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個人述職述職報告

發布時間:2024-09-07

個人述職述職報告(精選3篇)

個人述職述職報告 篇1

  尊敬的領導:

  你好!

  隨著時光的逝去,轉眼間大學畢業已經有一年多了。在這期間,我在水電八局砂石分局從事工程質量管理方面的工作。在工作實踐中,我不但加深了對學校所學理論知識的理解,而且對之前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的熟悉。

  作為質量管理工程師,我首先接受了質量管理培訓。通過培訓,我了解到工程質量管理要點、工程質量管理規范等相干專業知識。質量控制是工程建設的核心。工程質量是由設計質量、施工質量和驗收質量構成的一個系統進程,是梯階影響構成的綜合質量。施工單位根據設計文件進行施工,通過我方驗收后構成質量。因此,在質量控制上,就我個人一年多來的工作經歷,工程質量管理應當堅持以下幾個方面,以便能實現土建施工管理的質量控制目標。

  1、設計質量,首先,要從源頭抓起,重視設計質量的控制。我們的設計管理部分是設計質量控制的主管部分,他們為此做了大量工作,但由于他們的工作量比較大,不可能審查得很細,因此作為施工管理部分,在開工前依然要花費相當多的時間仔細審核設計文件,最少保證開工半個月把圖紙上的失誤的地方盡量地處理掉。假如上游設計文件質量很好,在建筑、結構、配合其他專業的留洞埋件等方面不出過失,在施工進程中就會減少很多變更。

  2、施工質量,施工質量是現場質量控制的中心,如何保證施工質量管理,是施工管理的重中之重。施工質量的影響因素包括職員、機械裝備、施工方案、材料和環境。因此,進行施工質量控制也要從以下這方面進手。

  由于現場的施工員不是專業的質檢職員,在早期對工程建設的熟悉和質量意識方面,存在一些不足的情況,我們在周會上都會要求施工員參加,直接或間接的指明質量題目的重要性,對其灌輸工程質量意識,使其對工程建設的質量要求和質量目標有了基本的了解和明確的熟悉。另外,在每周的周會上,對施工中出現的具有代表性的題目如砼缺陷、埋件定位偏移等,與分包商一起進行分析,明確指出不足的地方,并限期糾正,從而促使分包商在管理方面不斷的完善,進步了質量意識和核電意識。

  另外,還要堅持預防為主的方針,加強施工質量的事前、事中控制,把對施工完成后質量的檢查,轉向對施工進程、工序質量的檢查,并重視施工質量的事后控制,把相干的經驗反饋到下一步的工作中,不斷進步質量水平。在事前控制方面,對施工的重要部位,均制定切實可行的、具體的施工方案,特別對施工中的難點及可能出現的質量題目,要明確具體的處理方法;在人力、機械裝備、施工方案的安排上,需提出明確要求,以利于分包商施工前的預備。分包商在施工方案制定后,及時向具體實施職員進行技術交底,明確要求及責任,并要對施工的預備進程進行檢查。

  在事中控制方面,通過設置見證點,對現場的主要施工工序進行質量控制。同時,常常巡查現場,觀察現場的施工情況,對不符合施工技術要求的及時指正。另外在砼澆筑進程中,堅持旁站,留意觀察砼澆筑時間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等題目,切實做到貫串施工全進程的檢查。

  要想在質量控制方面懷斷進步,事后控制也是不可或缺的一環。在土建施工進程中,分包商常常對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質量要及時檢查;更重要的是,要及時對施工中或施工后的出現的總是進行總結,及進反饋到有關部分,對后續相干施工進行改進,從而有益于工程質量的進一步進步。

  3、驗收質量,在施工前,對施工進程中的關鍵工序設置見證點,當施工到達這些步驟時承包商預先通知施工員。對見證點,首先通過施工班組自檢,在取得施工員、質檢員及監理工程師質量計劃上簽字放行之前,不能進行后續的工作。只要這四級質檢都能切實履行好本身的職責,工程質量就能夠保證。但由于隊及班組一級的質量控制職員均由分包商技術員和班組長擔負,這樣就存在施工者本身,既是施工的'具體執行者,也是其施工結果的驗證者,缺少質量驗證所需的獨立性。因此,質量驗收主要依托質檢員和監理工程師。

  在驗收進程中,要堅持質量標準,嚴格執行設計文件、合同中所規定的標準。標準是檢驗施工質量的標準,數據庫是基礎,施工質量是不是符事要求,必須通過嚴格檢查,以數據為根據。在施工檢查時,常常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由,要求放松標準的要求,在這類情況下,每一個質檢職員都應態度明確地支持質量標準要求,嚴把質量關。對設計的確存在題目現場沒法實施的,則必須通過正常的進行變更或澄清,然后實施。

  工作越久,越覺得自己知識、能力的匱乏,像對合同的理解應用、施工進度的預估控制和作為關鍵對現場各單位的施工調和等,感覺自己做得不是很好。不過榮幸的是,經過請教同事,明白了努力的方向;對進度控制,要盡早進行,只要能保證設計文件不出題目,現場職員、機械裝備、材料到位,安裝預編施工進度進行施工,進度控制基本可以保證;對現場調和能力的培養,一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的,留意學習,另外要多思考,多嘗試,多咨詢,建立自己處理題目的方式方法。

  按照合同和程序工作只是對一個工程質量管理職員最基本的要求,如何靈活應用合同和程序,公道解決很多合同中不明確或合同外的事務,才是對工作能力的真正考量。通過了觀察和學習其他工程師和各位領導的工作中解決這類題目的方式,我的工作能力有了一定進步。我知道,只要通過不斷的努力學習和積累,不斷檢討進步,戒驕躁,踏實工作,進步自己處理題目的能力,才能盡快成長為一位合格的施工質量管理工程師。

個人述職述職報告 篇2

  20xx年的11月,我肩負著公司領導和全體職員的厚愛和期望,被正式任命為xx公司副總經理,分管,這既是公司上下同仁對我的厚愛,也是公司對我在xx公司八年來工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。

  日月如梭、時光飛逝,轉眼間一年的時間馬上就要過去了,回顧這一年的工作歷程,我在公司領導的關心和支持下,在全體職員的鼎力協助和配合下,按照公司領導的工作思路、目標、任務,立足本職、勤奮努力、拼搏向上,積極開展工作,較好的適應了角色的轉變,圓滿的完成了自己擔任副總經理期間的各項工作任務。首先在這里感謝公司領導對我的信任和全體職員對我的支持。

  在辭舊迎新之際,就我履行職責的工作情況向公司領導及同事們作如下述職:

  一、加強學習,提高思想認識

  一年來,對xx大報告和xx屆全會精神進行了系統的學習,始終把“兩會”精神作為貫穿全年工作的行動指南,結合公司黨委開展的“爭先創優”,積極參與各項活動。

  經過任職一年多的時間,在思想認識上有了進一步的提高,在今后的工作中將繼續按照x總對干部提出的要求——平常時期看的出來、關鍵時刻沖的出來、危難時刻豁的出來,努力嚴格要求自己。做學習的模范,貫徹執行黨的路線、方針、政策的模范,為人民服務的模范,遵紀守法、弘揚社會主義道德風尚的模范,創造一流業績的模范。保持良好的精神狀態,良好的思想品德,以身作則,吃苦在前享受在后。

  在擔任分公司領導后,深刻的感覺到一個人獨善其身并不夠,還應該積極的用自己的言行去影響他人。一個優秀的人懂得要程度的發揮自身的潛力,不僅在自己的崗位上兢兢業業、對周圍的人關心愛護,還要切實、靈活的去帶動大家都來關心國家、集體和他人的利益。時代在變、環境在變,設計院的工作也時時變化著,每天都有新的技術出現、新的情況發生,作為一名管理者,我們需要跟著形勢的步伐前進,不斷提高自己的理論水平和思想覺悟,提高自己的履崗能力,更加嚴格要求自己,將各項工作落到實處。

  二、20xx年主要工作完成情況

  1.明確任務、開拓創新,有計劃、有組織地抓好生產工作。

  在陳總的帶領和各分管領導的支持下,各生產部門積極努力提早完成了全年生產任務,全年各設計部均超額完成預定的產值目標。

  xx公司在人力資源欠債較多的實際情況下,x總為首的新領導班子能夠開拓思路,一方面積極引進專業院校的大學生,一方面立足本地化建設。及時的補充了新鮮的血液進入公司的設計崗位,為全年生產任務的完成起到了關鍵的作用。

  由于公司各項目部20__年生產形勢較好,市場有不同程度的擴展,造成人員普遍緊張。本人能夠在人力資源不足的現實問題下及時根據各項目部的不同情況,調動設計人員及時有效的補充到最需要的位置,發揮其的效能。并根據新進學生的具體情況有計劃的分配到不同情況的項目部,為其做好職業規劃。

  2.以人為本、加強溝通,積極走訪、加強分管設計部建設。

  作為設計單位,人是公司最重要的資源,是第一生產力。本人任職以來能夠注重于職員的溝通,積極幫助職員解決工作上及生活中的各種問題。本人今年多次走訪各個項目部,與職員加深溝通,了解第一手情況,注意職員情緒的波動,及時解決職員思想問題。

  由于現在設計工作的服務性工作越來越多,設計折扣也越來越低,造成設計人職員作量越來越大,設計產值反而呈負向增長。針對這種情況,本人能夠一方面調動職員的積極性發揮潛力,一方面在經濟責任制上對設計人員進行正向激勵。在陳總的大力支持下,積極改善職員的辦公環境和生活條件,一方面樹立起公司形象,一方面加強設計人員對公司的認同感。

  在本人分管的xx項目部市場建設方面能與甲方積極溝通,針對甲方對我們提出的各種要求做出積極回應,增加拜訪,參與大型項目會審。通過設計部全體職員的努力及市場部的充分支持下,今年在xx市場取得了一定的突破,并為明年進入xx市場做出了鋪墊。

  3.加強技術交流,做好技術支撐。

  由于借調北京工作,受x總委托臨時負責分公司部分技術支撐工作。對于技術性較強的前期項目做到全程關注,重點介入。與各項目部積極溝通,對于大型的規劃設計能夠發揮自己技術上的優勢提出合理的建議,對于各項目部職員提出的技術問題及時解決,做好技術支撐工作。

  三、加強自身廉政建設,牢固樹立服務意識

  做為一名領導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名領導干部清正廉潔的本色。一年以來,認真學習各級黨組織關于黨風廉政建設的有關規定,嚴格執行領導干部黨風廉政建設責任制的各項規定,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提高拒腐防變的能力。

  四、總結經驗,加強學習,努力做合格的生產管理者

  為了適應新形勢、新任務、新工作的要求,主動加強業務知識和理論的學習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨爭先創優活動為契機,進一步理解了新時期爭當先進的基本要求,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領導同志身長吸取優點和長處,彌補自身不足,努力做好設計合格的管理者。

  五、存在的問題和今后努力方向

  一年來,雖然圍繞自身工作職責和確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和職工的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:

  1.有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業務水平還需進一步提高;政治理論水平不高、處理問題不夠成熟等。

  2.由于是第一次進入領導班子,在心理上總是想把工作干得出色,把公司的生產組織得更好。特別是今年各項目部生產任務繁重,人員缺口較大,感覺壓力大、擔子重,造成工作中有時心有余而力不足,工作方法有待進一步改進,領導水平和領導藝術還需加強。

個人述職述職報告 篇3

  自參加工作至今已一年有余,在這一年多的工作中我認真學習,研究技術,無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善,在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變為一名不斷進取中的電廠運行工作人員。

  今年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助,讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的。現將一年以來的工作加以總結:

  一、工作認真負責

  敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上,努力工作,客服自身困難,認真仔細的巡檢,不放過現場任何一個細小的設備缺陷,在發現問題的`同時第一時間通報級組長,避免了設備重大事故的發生。始終以積極的心態對待工作,特別是#2機組在今年小修期間,連續20多天十二時工作,雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。

  二、技術上用心鉆研,理論上認真學習,努力讓自己熟記操作規程

  實踐上嚴格遵守運行規程,培養正確的操作能力,保證不發生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意事項隨時記錄下來,虛心向師傅求教,雖然已獨立上崗,但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,讓自己一天比一天強。在工作之余不忘利用書籍互聯網等資源補充自己,讓自己視野更開闊,繼續充電,補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足,組織各班組進行學習,通過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足,激勵了我以后更加努力的學習。

  三、能力包括協調能力和處理事故能力

  若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,運行亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。工作一年的經驗告訴我只有做到活學活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”

  在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。比如在輔機水質不和的情況下及時開打排污,使水質在最短時間內達到合格,并聯系化學人員及時對水質進行檢驗,一旦合格迅速關閉輔機水池排污門,保證了機組的安全運行并減少了輔機水的浪費。

  五、在一年的工作中也意識到了自身的不足

  比如現場設備操作及技術知識的欠缺,有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性,讓自己盡快的成長。

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