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國資委述職報告2024

發布時間:2024-09-27

國資委述職報告2024(精選3篇)

國資委述職報告2024 篇1

  各位領導、同志們:

  現在,我就履行基層黨建工作責任情況報告如下:

  一、履職還算盡責

  (一)履行黨建責任有新認識。我作為黨委書記履行基層黨建責任還是首次,對基層黨建的認識還有一個提高的過程。一年來,我始終牢記“必須把抓基層打基礎作為長遠之計和固本之舉,努力使每個基層黨組織都成為堅強戰斗堡壘”的教導,切實履行基層黨建責任,做到黨建工作與國資監管工作兩手抓,做到兩項工作同時計劃、同時部署、同時落實。自己帶頭調查研究,帶頭狠抓落實。我選擇汽齒黨委辦點,深入24家企業進行黨建調研,為企業解決了一批具體問題。

  (二)抓基層黨建有新方法。立足基層抓示范。總結推廣了xx集團等企業的“黨員示范崗”等典型經驗,用典型示范,帶動全局。立足教育抓精品。將“企業流動黨校”打造成抓黨員教育的精品,贏得了省國資委黨委在全省國資系統的推介。立足解困抓幫扶。組織機關黨員對口幫扶17家困難企業的365名困難職工,發放慰問金43.6萬元。對企業進行劃片,每片由一個條件好的企業為組長單位,以強帶弱。批準全系統向黨建對口幫扶點捐款380多萬元。立足實效抓考核。將黨建工作列入了企業年度經營業績考核,把黨建工作的優劣和企業領導人的薪酬掛鉤。

  (三)基層黨組織戰斗力有新增強。民主集中制更健全。通過抓企業建立“三重一大”決策、黨務公開等制度,使企業黨組織決策更加民主。帶頭人更強。選配了11名德才兼備的人才擔任企業黨組織負責人,有效解決了8家企業存在的“班長”不強的問題。隊伍更壯大。今年從一線員工中發展新黨員83名,占發展黨員總數的70%。陣地更完善。按照有工作制度,有黨務公開欄,有活動場地等“六有”要求,加強了黨組織基礎建設。

  (四)群眾路線教育實踐活動有新成效。通過活動,我和班子成員作風更實了。對活動中反映我本人的12項、黨委班子的28項“四風”突出問題進行了整改。權力運行更規范了。減少了51%的審批事項,規范了審批程序。管理更嚴了。制訂了18個規章制度,扎緊了反對“四風”的制度籬笆,“三公”經費下降了60%。與群眾的心貼得更近了。我到市三水泥廠看到職工還住在工棚中,當即決定申報公租房改造項目,通過努力協調,該項目已經批準。項目實施后將使213戶職工居住條件得到徹底改變。

  二、問題不容忽視

  (一)落實基層黨建責任不夠到位。工作中對基層黨建工作研究不夠深入,措施不夠有力,履行黨建工作責任還沒完全到位。部分企業黨組織負責人對黨建工作缺乏熱情,工作處于被動應付的狀態,對這些問題的解決缺乏長效機制。

  (二)基層黨員隊伍結構不夠優化。企業黨組織負責人中年齡在55歲以上的有11人,占55%;35歲以下的黨員僅20人,占17.5%。由于黨組織負責人和黨員隊伍老化,造成黨員隊伍活力不強,基層黨組織戰斗力較弱。

  (三)基層黨建工作機制不夠健全。我委管理的企業黨組織中,有國有、集體企業,也有混合所有制企業;有上市公司,也有停產多年的企業;有效益較好的企業,也有困難企業。面對千差萬別的情況,有針對性地抓基層黨建的機制還沒有形成;對困難企業黨組織負責人的保障還沒有有效解決;混合所有制企業中黨組織發揮政治核心作用的機制還沒有建立。

  (四)群眾路線教育活動整改不夠徹底。對整改周期長、難度大的問題,缺乏持之以恒的韌勁。如部分困難企業的職業病防治、醫療保險欠繳等關系群眾切身利益的問題,還需進一步加大工作的力度。改進作風的基礎還不穩固,特別是個別黨員干部精神不振、為官不為、基層基礎薄弱等問題還沒有從根本上解決。

  產生上述問題的主要原因:一是自己和部分企業黨組織負責人對基層黨建工作重要性認識不足。 二是黨組織在企業的地位由領導核心轉為政治保障的過程中,如何適應這一轉變缺乏必要的研究和探索,工作中老辦法不靈,新辦法不多。三是與國資監管責任相統一的黨建工作體制還不夠健全,基層黨建工作保障還沒有落實。自己也存在思想上重視多,行動上抓得少;安排布置多,督促檢查少;要求別人抓得多,親力親為抓得少等問題。

  三、后段更需努力

  今天的述職,對我既是檢閱,更是鞭策。前面各位書記都講了很好的經驗,我將認真吸收借鑒,努力適應經濟新常態,開創企業黨建新局面,做到“四個著力”:

  一是著力落實黨建工作責任制。堅持黨建工作和國資監管工作同謀劃、同部署、同考核。定期研究企業黨建工作,年初制定黨建計劃,把責任分解到各黨委委員、各企業單位,年中督辦,年末考核,確;鶎狱h建落到實處。

  二是著力創新黨建工作機制。創新黨員學習平臺,上下聯動,辦好“流動黨校”,抓好黨員教育培訓。創新活動載體,明年組織全系統黨員積極參與2-3個黨建主題活動。推廣創新典型?偨Y推廣一批基層黨建工作法,打造2-3個黨建服務精品,推選一批“黨員先鋒崗”、黨員服務能手,提升基層黨建水平。

  三是著力落實保障措施。抓好黨組織選舉換屆和調整,選優配強黨組織帶頭人。對基層黨組織經費保障、黨員干部待遇情況進行督查。為基層黨務工作者創造必要的工作條件和物質保障。加大幫扶力度,為困難企業黨組織和黨員辦實事。將黨員少、條件差的留守企業黨組織和條件好、力量強的黨組織進行整合、聯合、掛靠。

  四是著力整改“四風”問題。按照活動要求,加強整改落實。對遇到困難、進展不順的要加大整改力度;對需要較長一段時間才能解決的要明確責任人和整改時限。出臺履職清單,劃清出資人機構和企業的權力邊界,讓權力在陽光下運行。健全“以管資本為主”的監管制度,將權力關進制度的籠子。

  述職人:

  20xx年x月x日

國資委述職報告2024 篇2

  尊敬的領導:

  您好!

  區國資委于20xx年x月xx日正式成立了,由于工作需要,我服從組織安排,調到區國資委任黨委書記,分管黨群、組織、干部工作。自任職以來,在區委、國資委黨委的正確領導下,在分管部門領導、同志的大力支持下,我團結帶領國資委機關全體黨員,緊緊圍繞全區改革、發展、穩定大局,按區委區政府的總體部署,進一步深化我區的國企改革,認真履行工作職責,比較圓滿地完成了各項工作任務。

  一、堅持學習,不斷提高履行職責的能力和水平

  作為國資委主管黨群、組織、干部工作的領導,我深感肩負責任重大,任務艱巨。工作的好壞關系到我區國企的改革與發展,關系到國有資產保值增值目標的實現。要想盡快適應工作,不斷取得佳績,應加強學習,急用先學,因為學習是生存的前提,是發展的基礎,是創新的本錢。為此,即使再忙,我也堅持學習,用實際行動踐行“活到老學到老”這一古訓,做到“三個自覺”。一是自覺學習黨的方針政策。反復強調過,不斷加強政治學習,“努力打好為黨和人民的事業建功立業的思想根底和知識功底”是干好工作的基礎。通過學習,我增強了做好工作的使命感與責任感,增長了知識,提高了能力,豐富了經驗,堅定了做好以后工作的信心。

  二、圍繞重點,服務中心,進一步理清工作思路

  由于國資委剛剛成立,各方面工作都還處在摸索起步階段,面對千頭萬緒的工作,我將如何做起呢?經過深入思考與廣泛研討,我明確了以后工作的思路:按照全區經濟工作總體部署,圍繞國企改革這一重點,服務于國有資產保值增值這一中心,努力做好領導、協調、保障、監督工作。

  (一)堅持以“三個服務”為出發點開展工作。即以服務國資委黨委、服務基層、服務全區經濟建設作為全部工作的出發點和歸宿,為國資委中心工作提供強有力的思想、政治、組織保障。

  (二)堅持以改革創新、務求實效的作風扎實工作。任何部門或個人的工作都會有這樣的規律:工作沒有創新就沒有生氣,沒有生氣就沒有動力,沒有動力就沒有發展,沒有發展就沒有實力,沒有實力就沒有業績。所以工作要發展就必須改革創新!并且在工作中要講實話、辦實事、求實效、反對形式主義。(三)堅持以建章立制來規范機關工作帶動基層工作。工作的有序開展有賴于制度的約束,特別是對于剛剛成立不久的單位。為使國資委工作有章可循、早日步入正軌,建章立制工作更顯得尤為重要。

  三、認真履行職責,比較圓滿地完成了各項工作任務

  (一)以提高能力為重點,加強機關黨支部建設。機關黨支部自身建設關系到機關黨建整體水平地提高,為充分發揮每一名黨員的先進作用,積極工作,樹立整個機關文明、務實、創新、誠信的良好形象,我組織帶領政治部的幾名同志做了一系列工作。

  20xx年x月,成立了國資委機關黨支部。國資委成立后,經過近兩個月的緊張籌備,國資委機關黨支部于20xx年x月xx日正式成立了。我支部共有黨員38名,男黨員28名,女黨員10名,其中35歲以下黨員18名,占47.4﹪,表現出黨員年輕化特點。我們把38名黨員分為三個黨小組,民主確定了黨小組長,先后召開了兩次黨員大會,在向黨組織遞交入黨申請書的青年中確定了等9名入黨積極分子。我牽頭組織政治部同志制定完善了國資委機關黨員學習培訓制度、黨費繳納制度、黨員評比標準要求等制度。在黨支部的直接關心領導下,機關團支部也于20xx年xx月xx日成立了,張立同志為團支部書記。全體黨員都有較高的政治理論水平,素質好、能力強、工作中勤奮務實,敬業奉獻,做了大量卓有成效的工作。

  精心組織安排黨員活動。為全面提高黨員政治覺悟和思想境界,更快適應工作并盡早開創工作新局面,黨支部組織了中層領導的政策理論學習,隨后又先后組織全體黨員觀看影片《張思德》、《鄭培民》,組織了機關優秀工作人員評選,古劍等7名同志當選,受到表彰。近日,又積極籌備機關20xx年春節聯誼活動。通過這些活動,全體黨員的政治理論水平提高了、工作責任感增強了,同時也鍛煉了能力、加強了合作。

  (二)周密組織,高質量完成對下屬企業領導人的考核工作。按上級部署和國資委黨委的計劃安排,20xx年xx月x日至xx月xx日歷時20天完成了對系統內20家企業領導班子和班子中75名領導人進行了年度考核?己斯ぷ鲿r間緊任務重,我帶領政治部幾名同志加班加點周密組織,圓滿完成了本次考核?己饲拔覀冎贫嗽敿氂媱,確定了考核工作的范圍、形式、程序、方法,并成立了以我和劉書記為組長的兩個考核組,召開了考核準備會,對考核組成員進行了培訓。考核時,我們深入到被考核單位,按程序召開述職總結會、民主測評會、個別談話,考核當天隨即分析情況、統計數據,完成考核單位總結材料的撰寫工作。利用這次考核機會還進行了企業后備干部的推薦。考核工作結束后,我們客觀分析,綜合比較,形成長達25頁全面翔實的考核工作總結。這些工作的順利完成是經過38晚加班,犧牲了10個公休日的辛苦付出換來的。

  本次考核客觀公正、公平公開,對我系統各國有企事業單位領導班子目前的配備情況全面進行了調查,使國資委對我區國企的經營管理狀況、負責人的履職情況,有了更為深入具體的了解。根據此次考核的結果、負責人的履職情況以及國資委黨委對企業負責人的管理要求,對如何更好管理國企負責人、增強管理的針對性實效性提出有價值建議。為國資委即時對國企班子進行調整,實現對國有資產有效監管提供了必要依據。

  此外,本次考核也積累了對國企負責人的考核、管理等方面不少有益經驗,為以后的國企負責人的管理工作奠定了比較好的基礎。仿照本次考核,我還組織安排了直屬企業對基層單位的年度考核工作,同樣取得較好效果。

  (三)安排組織、參與解決對下屬單位的各項工作。

  1.深入調查,全面了解,完成下屬單位領導人基本情況調研工作。為全面了解下屬單位實際情況,為今后更好開展工作奠定基礎,我決定對下屬單位所有領導人基本情況進行了深入調研,既包括姓名、年齡、性別、待遇、聯系方式、任職時間等基礎信息,也包括本人特長、工作風格、工作業績、群眾基礎等與任職緊密相關的有價值信息,現已制成區國企領導人數據庫,為以后工作提供了諸多方便。

  2.圓滿完成對職工的分流劃轉工作。招待所由于多種原因經營不善,連年虧損。經國資委黨委研究決定,將招待所破產,取消機構,而原單位的13名職工的安置問題卻成為一大難題。我主動承擔這一艱巨任務,八方聯系,四處協調,付出大量精力,動員一切可以動員的力量,幫助解決這一難題。經不懈努力,問題終于得以圓滿解決,13名職工均得到妥善安置,新的有人單位和職工本人雙方對解決結果都很滿意,我那多日懸而未決的心也終于得以慰籍。真是工夫不負有心人。

  3.成功舉辦“國企負責人政策理論培訓學習”活動。為加強對國企負責人管理、提高國企負責人政策理論水平,增強國企負責人的決策創新能力,舉辦了這次培訓。根據企業實際情況和國企負責人的切身需求,我本著能讓參加者聽得懂、學得會、用得上,特安排學習關于全會決定的精神;學習關于國企負責人決策和創新問題;學習關于國企負責人黨風廉政建設三方面內容進行培訓。

  我本人承擔關于國企負責人決策和創新問題這一內容的培訓。于是,我通過翻閱書報,上網查找,獲得大量資料,再結合我本人得經驗,撰寫出26頁的培訓講座稿,為參加培訓的46名國企負責人做了生動講解,效果非常好,得到了與會者的一致好評,而我自己也在活動中提高了能力。

  除此之外,我還參與xx公司等五家國資委所轄單位領導人的考察任免工作;組織國資委系統所有單位參加幫助困難家庭子女就學“一助一”活動等多項活動。

  (四)及時高效完成好一切臨時性工作。我分管的這部分工作,包括大量臨時性工作任務,這些工作任務完成質量的好壞直接影響到國資委的聲譽和整體形象。所以,我對這部分工作早做準備,高度重視,合理安排,確保質量。自國資委成立以來,我們完成了區委區政府及其他單位或部門布置的大量臨時工作,如統計填報各種數據表格、轉發下發各種文件通知、對下屬單位進行黨統、安排布置下屬單位完成訂閱報刊工作、為印度洋災區捐款等等。這些工作又急又重,但由于準備充足、靈活調整,每一項工作都得到了圓滿的完成,得到了領導和相關部門的一致好評。

  四、嚴格要求自己,自覺維護人民公仆的良好形象

  作為一名領導干部,我深知,要贏得人民和周圍同志的信賴和支持,就必須嚴于律己、率先垂范。所以我始終堅持苦練內功,自覺加強黨性修養鍛煉,進一步提高自己拒腐防變能力,在拒絕物質利誘的同時,更要防范溜須拍馬、胡吹亂捧、文過飾非、等“精神賄賂”,以自己的實際行動自覺維護人民公仆的良好形象,體現出一名真正共產黨員的浩然正氣。

  總結上一年的工作,自己能夠自覺學習,工作積極主動、腳踏實地、任勞任怨、真抓實干、開拓創新,能夠團結身邊同志,齊心協力、齊抓共管,體現出較高的責任感和事業心,較好的完成了工作任務。但是,與新形勢的發展、與基層干部群眾的企盼、與我內心的目標還有一定差距。今后我將加倍保持良好的精神狀態,堅持高標準、嚴要求、創一流、不松勁,把工作做得更出色,為我區國企改革工作和經濟發展工作做出更多更大的努力。

  述職人:

  20xx年x月x日

國資委述職報告2024 篇3

  按照國資辦班子成員分工,我分管綜合科、考核評價科和社會事業科工作,范文之述職報告:市國資辦副主任述職述廉報告;仡櫼荒陙淼墓ぷ,在市國資委和財政局黨組的正確領導下,在郭局長和國資辦全體同志的大力幫助和支持下,我緊緊圍繞國資辦中心工作目標,以科學發展觀指導工作,保持和發揚團結、務實、廉潔、高效的工作作風,較好地完成了全年的目標任務,下面,我將一年來的工作情況和廉政情況作以匯報,請予評議。

  一、加強學習,煉好內功

  作為班子成員,我在做好本職工作的同時,注重學習理論,不斷提升自身綜合素質和領導水平。一年來,我認真學習貫徹黨的xx屆三中全會精神,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,從思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。堅持中心組理論學習,增強政治敏銳性和大局意識。

  我始終把加強理論學習作為首要任務,虛心向同志們學,向實踐中學,向書本上學,無論工作再忙事情再多,學習從未放松過,除積極參加黨委中心組學習外,始終堅持每天讀書看報,并將理論聯系實際,勤于研究思考,不斷完善自我,著力提升實際工作能力、科學決策的水平、謀劃發展的本領。

  為提高隊伍整體業務水平,我組織工作人員參加省國資委舉辦的“周末論壇”、新《公司法》、新《會計準則》、行政事業單位產權交易規則、企業績效考核辦法等學習培訓,為科室購買新《公司法》、新《會計準則》、《企業國有資產法》釋義及實用指南等學習資料,組織各科室認真學習,提高了國資辦人員的業務素質,為國資監管工作的順利開展打下了堅實的隊伍基礎。

  二、履行職責,干好本職

  1、加強內部管理,抓好基礎性工作。為了規范國資辦的各項管理工作,堅持從建立健全制度入手,我組織綜合科的同志們制定完善了《機關內部管理制度》、《機關理論學習培訓制度》《財務管理制度》等十多項內部規章制度,確保機關的正常化、規范化、科學化管理。組織綜合科人員較好地完成了國資辦機關日常服務保障工作,保證了機關工作正規有序,全年人員車輛安全無事故;較好完成了機關公文處理和信息宣傳工作,全年編發《焦作國資》16期,網上發布國資信息50余條,嚴格財務管理,和文件檔案管理工作,及時處理政府下達的各項臨時性工作任務,各類文件的上傳下無一差錯,加強業務學習,提高人員業務素質,落實學習制度和學習計劃,定期組織理論考試,分期分批組織參加省國資委舉辦的《周末論壇》學習,協調聯系軍轉干部到焦作大學進行財務知識補習。關心愛護干部職工,主動為他們排憂解難,多方協調為財務總監解決了待遇問題。

  2、強化業績考核,抓好薪酬管理。今年上半年,我帶領考核評價科的同志,按照《焦作市重點監管企業負責人經營業績考核暫行辦法》,對國資辦重點監管的23家企業進行了07年度業績考核,并切合實際,下達了20xx年的經營目標,進一步強化了對監管企業的激勵和約束機制,在此基礎上,按照《焦作市國有及國有控股企業薪酬分配管理辦法(試行)》,穩步推進企業負責人的年薪制管理。

  至目前,我市已經有鹽業公司等五家企業負責人試行了年薪制,其它監管企業負責人的薪酬也按規定在每年年初報國資辦進行備案。注重做好國有資產統計和財務決算管理工作,召開了全市企業國有資產統計工作會議,下發了《關于做好企業國有資產統計工作的通知》,組織人員對全市國有企業統計報表進行了全面審核,按時完成了20xx年度全市國有資產統計報告的編制匯總和上報工作,在財務決算管理工作中,按規范要求及時編報財務快報,并對每期財務快報進行深度分析,為領導決策提供了依據。

  3、落實制度規定,抓好行政事業單位資產監督和管理。為延伸國資監管的視野和領域,充分發揮財政、國資統一領導合署辦公的體制優勢,我帶領社會事業科的同志們深入調研,進一步規范行政事業單位國有資產監督管理辦法及有關資產配置、購建、調撥、轉讓、使用管理、報廢報損及違規追究等一系列配套制度,逐步建立起以財政國資部門為主體、資產預算編制與執行相對分離的行政事業資產占用編制制度、資產購置預算制度、資產使用效率評價制度和科學、公開、規范、統一的資產處置制度,限度地實現國有資產資本化,使用效益化。

  聯合下發了《關于加強行政事業單位購置公務用車審批管理工作的通知》、《關于規范市直行政事業單位購置公務用車“交舊換新”管理工作的通知》和《關于進一步規范行政事業單位購置公務用車審批管理工作的通知》,實現了車輛購置、更新管理和預算管理的有機結合;建立了市直行政事業單位國有資產動態監管電子信息系統,實現了與財經沙盤和14個會計站的對接;制定了《焦作市市級行政事業單位國有資產處置管理暫行辦法》,聯合下發了《關于規范行政事業單位國有資產進場交易有關事項的通知》,進一步規范了行政事業單位國有資產處置及進場交易工作;制定了《焦作市市級行政事業單位國有資產收入管理暫行辦法》,明確了全供、差供和自收自支預算單位資產處置收入返還政策,進一步提升了國有資產處置收入“收支兩條線”管理水平。

  在資產處置過程中,我們堅持規范處置“陽光操作”嚴把“審批程序、資產評估、公開拍賣、收入管理”四道關口,累計審查行政事業單位國有資產處置報批事項73件,其中:批準處置65件,批復調整賬面資產1704萬元;委托產權交易機構組織拍賣58件,成交額66.6萬元,高出底價16.6萬元,平均增值率達30.6%,已上繳財政專戶50.1萬元,取得了良好的經濟效益和社會效益。

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