職副校長述職報告(精選26篇)
職副校長述職報告 篇1
尊敬的局領導、各位老師:
履職xx初中副校長一年來,可分為三個階段,上學期負責總務工作,本學期負責教務工作,3月22日至今參加校干培訓。現就履職情況向大家作一匯報,希望給予批評、幫助和指導。
堅持理論學習
我工作閑余,自覺研讀《中小學校長》、《人民教育》等雜志,中國教育報中的“基礎教育”專刊、“校長”專刊。學習學校管理中必備的理論知識,充實自己的管理理念。學校管理中校長成長理論認為:校長的成長任職起點晚成長周期長。這就說明,要努力適應校長崗位,提高自身素質的必要。山東清怡中學學習了杜朗口的“三三六”模式,洋思中學的“先學后教、當堂訓練”,獨創 “自主探究、展示反辣的245教學模式,辦學獲得了空前的成功。這個模式告訴我們,在學習先進的理念的同時,要有自己的文化底蘊。我認為加大辦學理念的學習與研討是提升一個學校動力的有力武器。
積極參加課改培訓
去年開始,縣局加大了對校干、教師的課改新理念培訓。一般都放在節假日、周末。我們認真組織老師參加了每一期的培訓,不錯過一個提高老師理念的機遇,仔細做好培訓記錄,會后認真研讀吸收。經歷了數次“頭腦風暴”,深悟縣局的“三為主”高效課堂提出的契機。在教育改革的陣痛期,在教育改革向內轉,在教育改革練內功時期,我縣能夠審時奪勢,快步加入“名校共同體”是一個正確的選擇。本學年,整理聽報告筆記兩本8000多字,聽教改傳經課12節。另外,引領我校教職工積極參加縣局的所有培訓、聽課,收到了預期的效果,為我校高效課堂建設培養了多名骨干老師。
實施推進新課改
不進行課改,教育沒有出路。高效課堂是對應于傳統課堂教學的“低效”、“無效”、甚至“負效”而言的,它屬于“有效教學”范疇,很好地補充了有效教學所不具有的指向的準確性。高效課堂是最接近于理想的教學形式。我校自縣局發出動員令后。積極行動起來。率先在數學科實施以導學稿為統領,以小組組織為抓手,以自主、合作、探究為內涵、以三維目標為目的,以發展學生主動學習為方向的高效課堂建設。現在各科老師都積極行動起來,投身于“三為主”高效課堂的建設中。我們的目標是把課堂變成“知識的超市,生命的狂歡”。我們認為,模仿不是課改,是邯鄲學步、東施效顰。學習杜朗口、兗州一中、昌樂二中,還是寧達中學、東廬中學,只能學習先進的理念和它的理論支撐,不能照抄照搬。我校今后會結合本校實際,積極探索,爭取用一年左右的時間,全面推廣有本校特色的高效課堂建設。
加強校園文化建設
上海特級校長洪雨露說:“校長要反思昨天,要奮斗今天,更要思考明天”。上學期,校委會做出了加強校園文化建設的決定。首先抓班級的文化建設:
1、班級責任人建設,使班級的每個同學都有事干,都有一份我為校園作貢獻的責任,大大激發了我校學生的責任感,校園面貌發生了很大的變化,衛生得到進一步的整治,正走向一個良性循環的跑道。但我們知道學生良好的衛生習慣的養成不是一朝一夕所能解決的,但我們不后悔、有決心去做這件事,同時也得到了張敬民校長和全體老師的支持。
2、其次,是整頓班級紀律,從“頭”做起,男孩的長頭發,女孩的首飾是重點,主要是心理養成教育,讓孩子把主要的精力放在學習上。經過努力,現各班已很少有學生在儀表方面違反校紀。
3、以黑板報為陣地,加速校園文化建設,使學生的情趣得到陶冶熏陶,在文化的氛圍中健康成長。
實施“公開課”、“聽課”常態化
我校實施“公開課”、“聽課”常態化是配合“三為主”高效課堂的強力措施。所謂的常態化的每位老師每周都要上一節公開課,不論有沒有老師去聽課,都按公開課的方式去準備,教研組長是各組“公開課常態化”的第一責任人。實施以來,各組都能盡職盡責起到召集、督促作用,各位老師也積極行動起來,主動邀請老師給予指導、幫助。事實證明,“公開課常態化”能有效引領教師專業成長。現在我校老師大都不把上公開課看成是一種負擔,他們已把“公開課”看成了一種“常態”。今后,我們會總結“公開課、聽課”常態化中存的問題,繼續完善、實施這一方案。
珍惜學習機會
3月22日,組織上推薦我參加“十一·五初中校長任職資格班第二期”培訓。離開了繁忙的課改一線,使我有機會靜下心來學習、思考、梳理教學管理理論。近3個月來,我認真聆聽了多位老師的理論課,參加了6次學校管理的大討論,閱讀了5本專業書籍,做了4本近20xx0多字的聽課筆記,參觀市區學校3所,并聽所在學校校長的有關教學管理的報告3場,完成了已結業學科的作業。有幸結識了一批三縣和市區的校長,與他們學習、交流了學校教學管理的成功經驗,充實了自己的理論與實踐知識。我的收獲是:校長要把主要的精力放到教育教學上,放到教師和學生身上,要不斷強化課程開發與教學過程的管理,要做到真正有利于學生的發展,要站在教育改革與教育科研的前沿,要做到真正的有利于教師的發展,要指導學校教育教學不斷前進。
協助張敬民校長做好以下工作:
1、學校考務工作,培訓學習回來,積極主動參加學校所有的考務工作。
2、在張校長外出東廬掛職期間,主持學校工作一月。
3、教師安置房的質檢、協調工作。
4、校委會安排的其它工作。
今后努力方向:
1、推進“三為主”高效課堂不放松,全面實施以導學稿為抓手的高效課堂建設。
2、真誠熱心服務于老師、學生,為教育教學服務。
3、和每一位老師真心溝通、交流,力所能及地幫老師、學生解決工作、生活中的困難。
4、團結領導班子成員,齊心協力搞好教育教學工作。
從擔任學校的中層干部到副校長,這中間雖有一個角色的轉換,但有一條是不能忘記的,那就是各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“工兵”。于是這一年來,我踏踏實實地協助張敬民校長落實學校的有關工作。在“做”的過程中,我學到了我校老師兢兢業業的工作精神,學到了有價值的工作經驗,也吸取了出現的不足。在這里,我要感謝局黨委的正確指引,感謝張敬民校長、劉德付、各位老師的辛勤付出,感謝各位老師對我的幫助與支持,在今后的工作中,我會一如既往地擺正自己的位置,虛心聽取老師的心聲,和大家一起力創xx初中發展的新契機。
再次感謝各位領導,各位老師!
職副校長述職報告 篇2
各位領導、各位同志:
我20__年_月到___鄉中心小學任副校長主抓教學工作。幾年來年隨著學校的改革與發展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。在工作中,積極協助___校長和___副校長搞好學校的教學管理工作。今天借此機會,剖析自己工作的得失,希望在今后的日子里能與大家一起同舟共濟、攜手并進。
一、主要工作
今年8月底,學校新領導班子成立以來,認真轉變工作作風,關心教師疾苦,主要進行了如下工作:
1.人員調整
針對班子成員分工不明確,互相推諉、人浮于事的現象,重新進行了分工,精簡了人員。對學校德育處、教導處、安全保衛處、體衛藝處、總務處和財務室的人員進行了調整,使中層領導有上有下,有橫向交流。調整以后,德育處的人員得到加強;教導處的工作更專注于教學;總務處和財務室的服務能力得到加強;德育處與安全保衛處、體衛藝處的工作更加協調。對下屬5所村小的領導班子進行了精簡。
2.建章立制
針對學校的規章制度浮于形式、缺乏可操作性的缺點,對學校的各種制度進行了梳理。重新制訂了學校的考勤制度、班主任工作制度、教師考核細則、課堂教學常規等,加強了可操作性,明確了各種制度的考核主體和被考核對象,逐步改變了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的弊端,出現了人心向上的良好局面。
3.制定規劃
對"雙高普九"出現的學校辦學特色缺乏學生參與的情況,結合學校的實際,確定藝術教育、快樂體育為學校的辦學特色并取得了初步成果。在區首屆中小學生藝術節書畫作品比賽,區小學組女排、男女籃球比賽中,均取得佳績。
現在,領導班子成員帶頭早來晚走,深入課堂,深入群眾,深入一線,實現了工作重心下移。學校師生的面貌煥然一新,教師們普遍反映,學校領導班子的凝聚力增強了,黨員的表率作用體現出來了,干群關系和諧了,環境整潔了,教師上班來的早了,出滿勤的同志多了,課堂教學秩序好了,工作的針對性強了,總之,學校管理越來越走向正軌。
二、自身工作
1.虛心學習,完善自我
夯實業務功底,積淀管理理論,向身邊的榜樣學習。在群眾中以身作則,率先垂范。
2.勤勉工作,發展學以課堂為重點,提高教學質量
以校本培訓為著力點,推動師資建設。以青年教師培養為突破口,爭名師創特色。以質量績效為落腳點,確保學校辦學生命線。
3.以德立身,為人師表
自己在工作中能嚴于律己,為人正直。豁達大度,用坦然的心態處理事務。以主人翁的態度塑造學校形象。作為學校的管理者,我始終堅持艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統,告誡自己要立黨為公,執政為民,要權為民所用,利為民所謀,情為民所系。和學校其他班子成員一樣,自己堅持做到謀政,把學校發展作為_目標;勤政,把真抓實干作為_追求;廉政,把清正廉潔作為_責任。
四、主要問題
缺少對自身專業發展的思考,要提高學習的實效性。溝通表達的方式缺少藝術,要善于凝聚人心。思考管理的角度缺少深層次,要著眼于全局。工作中要有創新的魄力與勇氣。
五、今后方向
在思想上,刻苦磨練意志;在工作上,不畏艱難,勇挑重擔;在生活上,不貪圖享樂,不追求奢華。做到少琢磨一點個人榮辱升遷,多想一想為教職工實事好事;少琢磨一點個人利益享受,多想一想帶領教師艱苦奮斗;少琢磨一點個人政績得失,自己以"六個要"來自勉:做人要講德,做事要講責,學校要發展,師生要關心,學習要堅持,心胸要寬廣。自己真心誠意地感謝上級領導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導,讓我真正體會到了細微之處見真情。
本學期在校長領導下開展工作,一直本著為教育教學提供優質服務的思想,堅持在研究狀態下積極主動地做好每一項工作,回顧我在各方面的工作,感到非常充實,既有工作中的累累碩果使我信心倍增,又有經驗教訓值得吸取,下面我就分幾個方面將自己一學期的工作情況向大家作以下匯報:
述職人:___
20__年_月_日
職副校長述職報告 篇3
沈陽市*學校*20xx年12月19日,現任學校副校長,分管安全、行政、五愛校區日常管理,協管培訓工作。20xx年7月以前任學校校長助理、辦公室主任,主要負責學校行政和主持辦公室工作。現將自己20xx年的工作和學習情況分上、下兩個半年向組織和同志們作以匯報,請組織和同志們批評指正。
一、20xx年上半年學習、工作情況這一學期辦公室工作主要注意幾個校區間信息的整理、溝通和發布,定期召開辦公室工作人員的例會,辦公室的內部資料歸檔及時,上報教育局的信息質量高,學校榮獲市教育局信息工作先進單位,翟永志主任獲先進個人。協助作好、招生、校運動會、市中等職業學校技能大賽、教學開放日等學校大型活動。在學習方面,5月末和6月初參加市教育局組織的赴澳大利亞、新西蘭教育考察團,參觀考察了澳大利亞TAFE學院等10多所學校。平時注意學習思考,經常閱讀《職業技術教育》等雜志,撰寫的論文《城市中等職業學校轉換發展模式的思考》獲中國職業技術教育學會論文評選一等獎、省教育學會一等獎,并發表在《職業技術教育研究》上,論文《學校文化與職業學校發展探析》發表在《職業技術教育研究》上,并被選入《中國教師報》主編的《中國當代教育思想寶庫》。
二、20xx年下半年學習、工作情況20xx年7月開始被組織上任命為沈陽市*學校副校長,分管安全、行政、五愛校區日常管理,協管培訓工作。主要做了如下工作:
(一)安全工作作為全校安全工作的第一管理人,一學期以來可以說做了大量細致而基礎的工作,使學校的安全管理工作有章可循,有法可依,并取得了相應的成績。
首先是明確責任。明確了全校安全責任的三級管理模式,即校級、中層、基層的三級管理模式,并通過文字和網絡圖的方式明確了基層責任人的管理責任,使管理全覆蓋,不留死角。全校的中層干部、班主任與校長分別簽訂了安全責任狀。同時,創造性地在全校范圍內劃定了10個校級安全重點防護部位,并掛牌明示,以突出管理的重點和層次。其次,成立學校安全工作辦公室(簡稱安全辦),實行安全月檢查制度。從9月份開始,每月的月末組織安全辦進行全校安全聯檢,形成安全檢查月報,上報校長,并有針對性地進行整改。一學期以來,先后進行了電路安全檢查,對全校的配電室進行重點的重新鋪設,督促總務處進行了水質年檢、鍋爐年檢、更換滅火器和應急燈、財務室安裝防盜門等,在很大程度上排除了許多安全隱患。
第三,積極組織和參加各種培訓和演練。
本學期,學校先后兩次召開全校安全工作會議,先后共有5名中層干部參加學校特殊保護區、消防和心理健康教育等培訓,邀請遼寧省消防培訓中心對全校教師進行消防培訓,400名學生參加全省“11·9”消防紀念日央視現場直播活動,本校住宿生進行了消防逃生演練,參加人數400人。
第四,針對校內的兩起安全事故,進一步強化了消防和校門口的治安管理。針對9月的火災和11月校門口的治安事件,在校長的大力支持下,安全辦加強了消防檢查,在宿舍、食堂等人群密集的區域切斷可能引起火災的違規線路,并嚴查違規使用電器的情況。同時,加強校園門口的治安管理,實行領導帶班負責制,每天有一名中層干部以上的領導和兩名男教師負責全天的安全管理,并進行認真記錄,收到了良好的效果。同時,強化了保安的`管理,并牽頭完成了與新的保安和保潔公司簽訂合同的工作。
(二)行政和五愛校區工作行政主要是起到督促和指導兩個校區的辦公室開展工作的作用。按照學校的總體安排,本學期主要進行了資源的整合,在結構工資調整、校產清查、職工聘用合同制、對外宣傳等方面,做了大量的工作,發揮了應有的作用,履行了職責。負責五愛校區的日常管理工作,本學期側重抓了學生的幾項大型活動,如秋季廣播操隊列、拔河和跳繩等比賽,督促完成了宿舍的消防逃生演練,全力落實安全工作的各項措施。完善五愛校區干部例會,加強了干部隊伍的建設,抓了教師的師德。暑假期間協助招辦抓招生工作。
(三)結合保持共產黨員先進性教育活動,加強自己的學習。在這次活動中,自己從一名普通黨員和領導干部兩個角度,進行了認真的學習,完成了黨組織安排的各項活動,寫了1萬多字的讀書筆記,積極參加捐款助貧活動,擔任學校“保持共產黨員先進性教育活動辦公室”主任,準時參加歷次會議。始終保持謙虛謹慎、質樸勤勉的工作作風,嚴于律己,寬以待人,不講待遇,不講條件。
三、存在的主要問題
(一)在自覺學習方面的緊迫感不夠,滿足于一般的要求,針對性不強,沒有把學習當成是生命中必不可少的一部分。
(二)工作的主動性和魄力不夠,思想上總存有一定的包袱和顧慮,不能放開手腳工作。
(三)貼近群眾不夠,群眾路線執行得不好。因為行政和安全管理事務比較多,所以與群眾接觸的機會越來越少。以上三點,歸根結底是因為自己的服務意識、執政意識和黨性原則不強的表現。
在今后的工作中一定要努力改變現狀,發揚優點,克服困難,把工作做得更好,更好地為大家服務。
職副校長述職報告 篇4
各位領導、各位同事:
大家好!
光陰荏苒,轉瞬又到年尾。根據校園黨風廉政建設工作計劃,我在此作20__年個人述職述廉報告,不當之處,敬請批評指正。
20__年,我作為副校長、校黨委委員,根據組織分工,行政上分管教學和三個年級,擔任了__年、20__屆高考備考領導小組組長,黨內分管紀檢工作。作為一名教師,上半年我教高三(2)班和高一(7)、(8)班的歷史課,擔任高一歷史備課組長,下半年我教高二(7)、(9)班的歷史課,擔任高二歷史備課組長。
在政治上,我能用心參加政治理論學習,尤其是學習黨的xx大精神,學習黨和國家的方針政策,學習法律法規,學習道德模范,和黨中央持續高度一致,遵紀守法,勤政廉政。
在工作上,我能嚴以律己,精益求精,兢兢業業,任勞任怨。
作為分管教學的副校長,在20__年,我和大家一道主要做了以下幾方面的工作:
一是進一步規范了校園教學教研工作的管理。
①建立健全了多項規章制度,如新制定了《宜城三中考試制度》、《宜城三中課間操評分辦法》,修訂了《宜城三中教輔資料征訂管理制度》、《宜城三中優秀自主命題試卷評分細則》等。
②落實了一些教學常規環節的管理,如堅持了對教案、作業的檢查和通報,評選了優秀試卷和優秀教案并進行了表彰和獎勵,加大了對大型考試和月考的協調、指導和巡視工作,在12月份還加大了對教師的出勤和班級教學秩序等方面的檢查力度。
③教研工作取得必須成績,除了堅持開展聽課評課活動和周教研活動外,還請孫子軍和張芳兩位老師主持了四期課件制作培訓,大部分老師會使用課件上課;匯編了一本《宜城三中教學教研論文集》;老師們的命題制卷水平有了很大提高。
二是完成了組織交給的一系列重大任務。
①超額完成了20__年的招收新生任務。20__年我校的招生計劃為600人,結果在大家的共同努力下,實際招生800人。
②順利完成了20__年的高考和中考的組考工作。20__年高考,我們三中考點是綜合考點,集中了全宜城市的美術、體育、中職考生,組考難度很大,組考隊伍骨干新手多,我也是首次擔任主考,缺乏經驗,但在大家的大力支持下,尤其是在陳校長的大力支持下,我們漂亮地完成了這次高考組考任務,受到主管部門的好評,我校被省考院授予“優秀考點”。20__年中考組考工作中,我任副主考,分管考務,也為組考的順利完成和宣傳三中做出了努力。20__年5月,我被襄樊市招生委員會授予“優秀監考教師”稱號。
③成功舉辦了宜城三中首屆田徑運動會。20__年11月26-27日,宜城三中首屆田徑運動會順利舉行。因為是首屆,沒有經驗,但全校師生員工齊心協力,最終把它辦成了一次體育盛會、禮貌盛會,為20__年承辦宜城市中小學生田徑運動會積累了初步經驗。
④大力推進校園文化建設,用心為“建立”獻計獻力。“建立”工作是我校20__年的重頭戲,任務繁重,千頭萬緒。我先后兩次考察了谷城三中,虛心求教“建立”真經;回校后在師生中進行“建立”動員;用心參與“建立”材料的收集整理工作;組織教師在教研會上學習36項指標;用心參與辦學理念和匯報材料的討論、修訂;尤其是很抓了校園文化建設,給校園增添了濃郁的文化氛圍,提升了校園形象和品位。
⑤20__年我校高考取得好成績。高考的本科、專科上線率和二本上線人數均位居襄樊市一般高中首位。
作為紀檢委員,我帶頭不以權謀私,不參與“黃賭毒”,以身作則,率先垂范;同時對我校的黨員干部進行黨紀政紀法紀的宣傳教育,實行了較為有效的監督。20__年,我校無違法違紀案件發生。
作為教師,我恪盡職守,關愛學生,教書育人,教學效果好,深受學生喜愛。作為備課組長,能合理安排本學科的教學,與同事通力合作,良性競爭,在教學教研中起到帶頭作用和骨干作用。20__年上半年,我的教案被校園評為優秀教案,我被評為襄樊市第四輪中小學骨干教師;9月,我被襄樊市人事局、教育局授予“襄樊市優秀教師”。
但是,我的工作還存在許多不足,一是常規教學督導力度不夠,二是我個人聽課不多,三是周教研有些流于形式,四是教研論文發表的少,沒有教研課題,五是高考上一類線人數偏少,六是廣播操水平有所下降等。可能還有一些不足自己暫時還未發現,歡迎大家多批評幫忙。
今后,我必須加強理論學習,繼續勤政廉政,為三中的發展再立新功,不辜負全體師生員工的厚望。在此,我特向20__年大家對我的關心和支持表示衷心的感謝!
謝謝大家!
述職人:___
20__年__月__日
職副校長述職報告 篇5
尊敬的市局考核組領導、各位同事:
感謝抽出時間來聽我述職,歡迎對我這一年工作進行評價。
今天,是我第三次參加年終述職,“三”在中國文化中常比作“天、地、人”。而“順應天性、識清本性、端正人性”正是我這三年工作的目標與標準。
“天”是規則是法律,“法律之內皆民主,規則之外無自由”,“人在做事天在看”,做事得先符合法律和規則,在其位謀其事,有作為而不亂作為,做到“從心所欲不逾矩”。作為分管后勤的副校長,就是協助校長管家,家門一開“柴米油鹽醬醋茶”樣樣都缺不了,要做到節約而不吝嗇,“十塊錢當用,一塊錢當省”。過去做總務主任時,十塊錢買到的東西十塊多一分都不行,現在分管后勤,后勤口的同志依然如此,工作主動進位,力爭到位,從不缺位。
“地”是世間萬物生命與生長的本源,啟示我“做人要懂得感恩,做事要知道行善”,好的品德就像大地一樣承載萬物。我常與后勤口的同志共勉“后勤工作的本質是為師生服務,價值是為師生服務好。”我常提醒自己不敷衍同事,因為你能欺騙到的人都是相信你的人。對于老師的想法或要求,做得到的盡力而為,做不到的解釋清楚。“心態孕育生態”,用這樣一種心態工作,辛苦心就不會苦,做人才有格局,做事才有眼界。
“人”提醒我教育者要“端正人性”,“心中有事,目中有人”。我們的工作雖然平凡,但把每天的平凡小事做好,自然“事業有成”。“管理不是管住你,教學不是教他學。”管理要服務他人,多想些學校后勤管理的方法,多做些對外工作的協調,多擔些工作失誤后的責任,讓同志們工作能夠盡心、放心、舒心。教學要師生相長,我已連續五年任教初三,每年所教班級的興中公費生都數以十計;我主動上公開課,x年承擔市級講座和公開課各一次;我勤于動筆,x年有2篇論文發表于《泰州教育》,學校管理干部讀書心得獲一等獎,在市委宣傳部組織的“我的家風”征文評選中,幾百篇參評作品,我的文章進入十強。10月份,市局選派我到福州參加國培,十天的學習,每天的課程都很充實,可再忙,我都會記下一天的學習心得,哪怕已夜至子時。
各位領導、各位老師、各位前輩,到板橋初中工作快七年了,如果說這幾年我有所成長,那完全是因為你們的支持與信任,我會尊重與珍惜這份可貴的情意,更好地履職盡責,服務學校,服務師生,謝謝!
職副校長述職報告 篇6
尊敬的各位領導:
上午好!
海爾集團總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。”作為一名學校中層干部,我認為,不論是做人、做事、做管理,都應當踏踏實實,從實際出發,從大處著手,從小事做起,拒絕浮躁。
我覺得學校中層干部首先應該是一名教師,然后才是管理者。教師是我選擇的職業,也許會伴我終身,而中層干部則是人生旅程中的一個站點。19年的教學生涯,有8年在“不務正業”(去教政治了)。面對新課程,我總感覺自己仍是一個新教師,總擔心不會教、教不好。在教學一線,我時常提醒自己:“你是個語文教師!你是個‘新’教師!在工作中首先必須把教學常規工作做到位。”因此,我懷著一顆惴惴不安的心,踏踏實實備好課,認認真真組織每一次教學活動,仔仔細細批改作業。幸運的是,在語文組同仁和班主任的大力協助下,本學年我所任教的班級成績不錯。
作為學校的中樞部門,忙碌、瑣碎成為校長辦公室工作的重要特點。作為辦公室負責人,我始終讓自己保持健康樂觀的工作心態,做到工作態度積極,工作情緒穩定。在管理工作中,我時常提醒自己:“做事不貪大,做人不計小。” 因此,本著對學校負責、對每一項工作負責、對每一位教職員工負責的態度,扎扎實實做好本職工作,并在實際工作中逐步提高辦公室工作的質量。在日常管理工作中注重細節,每做一件事都盡量深思熟慮。“在其位謀其政”,自己職責范圍內的事必須不折不扣地做好;接了手的事必須按時、按標準完成;已做完的事情,自己檢查認定完全沒有錯誤再上報,盡力把小事做細,努力提高工作效率。
本學年,我也沒有做什么大事,只是在書記、校長們的指導和各處室的配合下,出了一本學校管理手冊迎接現代化學校驗收、編了三頁學校彩頁登在《濱湖教育》雜志上、查了幾次崗調研學校考勤情況、組了十幾篇稿子提供給編輯部、
記了幾十次會議記錄、叫了幾百次車接送師生員工等等。幸運的是,到目前為止,我負責的相關工作沒有出現責任事故或安全事故。
多年的管理工作實踐使我深切領悟到:平平淡淡從從容容才是真。在工作中我覺得認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好。如果你熱愛你的工作,你每天就會盡自己所能力求完美,而不久你周圍的每一個人也會從你這里感染這種熱情。只有從日常工作生活中的一件件有益的小事做起,才能真正成為一名合格的教師、一名合格的學校管理者。我將努力做好每一件小事,爭取今天比昨天做得好,明天比今天做得更好
職副校長述職報告 篇7
下面把這一年來科研室與本人的主要工作情況向大家匯報如下,請予指正。
一、學習、研修情況
日新月異的時代,必然要求我們要與時俱進,應該努力走向勤于學習,善于反思,勇于創新,敢于實踐,這既是對教師工作提出的基本要求,也是對科研工作者的當然訴求。為此,本人盡可能地閱讀與崗位工作密切相關的書籍、報刊,包括《中學語文教學》、《新語文學習》、《中學語文教學通訊》、《人民教育》、《上海教育》、《教育發展研究》、《教育科研》等書刊,從中汲取養料,豐富知識儲備,開闊視域和眼界。同時,不失時機地參與市、區、校級教學與課題研討活動,聽取專家、名師報告、講座與示范課,借此揚長避短,促進自身的不斷前行,以便能夠見賢思齊,雖不能至,心向往之。
二、主要工作
(一)常規方面:
本學年,科研室依照上級主管部門與學校整體工作部署,結合科研工作特點與工作計劃開展各項工作,達成情況比較好。
(二)主要工作和績效:
1.圓滿做好區級課題申報工作
本學年,6位教師申報科研所區級課題。還有學校申報的龍頭課題--《以學的活動為基點,提高教學有效性》成功立項為區級重點課題,在今年2月份,學校邀請了本校教研組長、科研骨干教師和區科研所、上師大領導、專家共同參與了課題開題儀式,這對課題的后續研究起到了指導和助推作用。
2.立項課題研究成果喜人
本學年,有15個教學小課題在進修學院立項,中期已結題的有石慧、李輝、肖軍國三位老師分獲二、三等獎,最終結題的教師成果還沒有揭曉。參與科研所課題評審的唐淑紅、諶海蘭、何雪松等幾位老師分獲二、三等獎,這些成績的取得,同樣不容易。
3.以區級文化課題研究為抓手,積極參與相關活動
科研室積極組織教師參加區科研所組織的“身邊的校園文化故事”征文與校園DV制作等活動,并且收獲頗豐:32位教師獲獎,無論在參賽數量與質量上都是少有的,并作為全區僅有的5所學校之一,榮獲了區教育局、科研所頒發的優秀組織獎。
4.組織教師參與區第五屆現代學校文化創意與第六屆科研論文評選活動
參與這兩項活動的教師,共有20多人次分獲一、二、三等獎,受到組織單位的好評與贊賞,為學校贏得了殊榮。
5.與部門通力合作,著力打造教科研骨干教師隊伍
與辦公室、教導處、政教處等職能部門密切合作,多次召開青年教師與課題立項教師專門會議,參與他們的教育教學基本功比武與研討活動,還就專業發展等方方面面的問題進行研討,特別是青年教師在思想上高度重視科研工作,進而在工作中關注、研究教育教學中的熱點、難點問題,轉換為自己的課題研究,在研究中有所收獲,以此來影響、帶動科研能力、意識薄弱的教師,為最終打造一支強干的科研隊伍奠定了基礎。
6.建立課題研究的有效機制,確保課題研究規范化操作
我們始終堅持做到“四有”,即有組織領導,有計劃總結,有實施方案,有反思互評;建立教師互動、教研組聯動、問題同研等多項互動機制,形成以“課程建設與改革、教師專業成長與發展”為核心,以課堂實踐為基礎,教師發展為主體,有序推進科研工作的課題研究機制。如專家指導下的課堂教學研討、課題組之間、課題研究者之間的相互交流、切磋等,以此來推進課題研究。
7.盡量做實課題的過程性管理工作,規范各項課題研究。
科研室以區級重點課題《以學的活動為基點,提高教學有效性》與《新建學校發展中的文化建設研究》等校級重大課題為統領,引領教師其他課題與子課題的實踐與研究,成績顯著。已有張澄、張振偉、趙英幗、曾麗、傅鵬偉等許多教師的研究成功在國家級與市區級刊物發表和獲獎,成績可喜可賀。
實踐證明,這種做法務實高效,值得總結與后續推進。
8.改進各類課題研究的過程管理,做好研究資料的收集歸檔工作,發揮課題研究的實效性。
本學年,我們進一步加強了對各類課題研究的過程管理:在課題承擔者中開展四個“一”活動:
①學期初制定好課題研究計劃;
②每月或一個階段參加一次教科研研討會,匯報自己的課題研究情況,如王閩、姚菁等老師圍繞課題研究所開設的區級、校際研討課;
③不少教師每學期圍繞自己承擔的課題上一節實踐課,如朱占霞、陸杰峰、萬芳、崔妍等老師;
④學年或學期末寫好課題總結并力爭獲獎或發表,如趙超、張錚等老師。
9.師訓工作
一是為調出與調入的教師辦理有關轉入與轉出手續;編制新進教師進修編號;查詢學分、學號;辦理遺失、遺忘的市、區進修卡等零碎、繁瑣工作。組織日常與假期教師培訓工作。
二是兩次組織教師參與教育技術的培訓與考試工作。
三是為缺少學分的教師報名培訓與補交學分材料:有的是缺少公共課(經典誦讀、教師心理健康)作業(寒假期間打電話給有的教師,說不在家,有的電話打不通,我就把自己以前寫的文章5、6篇稍加改動,因為時間關系,其余的就只好從網上找文章改頭換面交了,否則,缺少公共課就不可以發結業證,當然,還有少數幾個教師不夠24分,雖經多次解釋、爭取,未能如愿,暫時沒有獲得結業證,請予理解);有的是從外區剛剛轉入本區,進修學院當時說讓他們到原先區里去辦,通過懇請,原本可能不發或延遲發放的結業證最后也按時發放了(如王閩、肖昌虎老師)。
四是配合區教師進修學院,多次統計、核查全體教師學分情況。絕大多數教師順利獲得結業證。
10.修改課題、文章,推薦與發表教育教學文章、隨筆
本學年,為多位教師修改課題、文章,推薦與發表教育教學文章、隨筆多篇、多人次,有的還在排印中。還為本校一部分中小學生修改、推薦發表了書畫作品和作文等。
11.完成“十二五”教師培訓平臺的完善工作。
12.協助上師大,做好《基礎教育文集》征稿、修改、定稿工作。
13.其他工作
如協同政教處,對藝術節的各項活動撰寫新聞稿;為藝術節評估專題片撰寫解說詞;學校一些重大新聞的撰寫;6月10號中午,應金昕老師委托,為初三學生開設了中考作文講座等。
三、存在問題
1.為教師科研服務的意識有待進一步增強。
2.課題研究的面還不夠寬泛。
3.立項課題的規范化、過程化管理水平還需提高。
四、解決設想
1.通過交流、問卷等形式征詢教師對科研工作好的意見與建議,再有針對性地給予解決、服務。
2.為課題研究有困難的教師提供資料、技術上的支持。
3.與教導處、檔案室、年級組、教研組合作,扎實做好課題研究規范化、過程化工作,讓科研為教育教學助力。
各位教職工,如果說科研室工作在這一年里還取得了一定成績的話,也離不開大家的幫助、支持和共同努力,今后的工作更離不開大家的積極參與和精誠合作。
“一切為學校的教育教學工作服務,一切為老師的發展服務”是科研室的工作宗旨、目標和方向,圍繞這些,我們將克盡職守,充分發揮科研室的職能,盡量把工作做得更好。
有句話說得好:水尚無波,相蕩乃生漣漪;石本無火,相擊而發靈光。思維著的精神是人類最美的花朵。讓我們在真誠的互動、合作、共贏中不斷進步,共同開創學校科研工作的新局面!
職副校長述職報告 篇8
一年來,市教體局的幫助指導下,我認真履職,堅持以鄧小平理論和“三個代表” 重要思想及“十八大”會議精神為指導,以全面落實科學發展觀,不斷提高教育教學質量為目標,認真學習貫徹黨和國家的教育方針以及有關的法律法規,以人為本,依法治校,推動全鎮教育的進步和發展。在履職過程中自覺接受鎮人大、紀委的領導和監督,個人法律意識和工作水平得到了不斷的升華,全鎮的教育教學工作呈現出良好的發展態勢。
一、具體工作
(一)加強理論學習,提高自身素質
學習是不斷的增長自己的理論知識水平的前提,更是開展好各項工作的關鍵,為了順應形勢的發展,更好的履行好自己的職責,我始終堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學發展觀重要理論以及教育法律法規學習,隨時用黨員的標準對照自己的思想,檢查自己的行為,牢固樹立政治意識、大局意識、責任意識、服務意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,努力改造自己的主觀世界。
(二)勤奮踏實,把每項工作落到實處
作為一名中心校長,我時時對照校長的崗位要求,全力履行職責。在工作中有拼搏奉獻的實干精神和開拓創新的實招。除開會外,我每天都按時上下班,并養成了勤思考、記工作日記的習慣,提前安排下一周工作,每周開工作例會,重要工作隨時開會,做到“大事講原則,
小事講風格,大事集體會議,小事常通氣”。對分管領導分管的工作經常詢問溝通,共同研究,及時落實。為及時了解掌握學校工作動態,有針對性地安排工作。我都認真看、認真記錄,并適時在校長會上通報。這樣,做到工作有計劃、有安排、有分工、有檢查、有落實、有考核。特別是事關師生生命安全、食品衛生工作,我從不敢絲毫懈怠,真正做到時時講、天天抓、節假日值班查、月月結,各項措施落實到位,定期組織安全隱患檢查,做好平時值班、晚間業務學習工作,認真做好春、夏兩季傳染病預防教育工作。
我對中心校全體成員進行分工,明確責任,信任放權,讓他們大膽工作,創新管理。同時,他們既分工又合作,共下事業發展、質量提高一盤棋,每個人根據自己的分工,都積極主動做好分管工作。我認為,工作就是工作,工作就是責任,工作中出現問題,處理對事不對人,對任何人都一視同仁,這樣為他們展現才能提供平臺和機會。
(三)民主管理,提高教學質量
今年,我繼續以落實《中小學管理規范》、X鎮中心校各項管理制度為教育管理突破口,向精細化管理目標邁進,從每一件小事做起,把每一件小時做實、做細、做好。我始終認為管理出效益,管理出質量。沒有質量的學校沒有生命力,沒有質量的'校長不是好校長,沒有質量的教師不是好老師,我也常在校長會、教師會上反復講,吃人民的飯,拿國家的錢,上要對得起黨和國家,下要對得起百姓和學生,教不好學生就是誤人子弟,就是在犯罪。特別是在全社會對教學質量期望值越來越高的今天,我們更要服務好學生,服務好群眾,服
務好社會。因此,今年我主要抓《管理規范》的再學習、再宣傳、再落實。采取的措施有:
一是健全規范嚴格的《學校章程》,修改中心學校《教學成績等獎懲細則》,中心學校完善了《教師綜合考評方案》、《班主任考評方案》,各校也制定了配套的規章制度、考核細則,對學校、教師實行定量、定性考核,獎懲及時兌現。
二是督促檢查。對各校的教育教學管理,我采取定期檢查(期初、期中、期末)和不定期突擊檢查的方法,定期檢查內容為校園環境、常規管理、安全工作和教學工作,期中重點查上課、作業和備課,平時檢查主要是推門聽課看作業,講究實效,不搞形式。每次檢查后,都召開學校全體教師會議,當場交換意見,客觀評價,少講優點,多講不足,側重研討改進的方向和方法。同時,要求每學期都召開家長會、學生會、行風監督員會議,發放調查問卷,聽取他們的意見、建議,為下一步搞好教育教學工作提供了決策的依據。
三是開展教研活動,加強集體備課,提高課堂質量。四是強化質量調研。進行質量調研,是加強教師工作責任心,提高教學質量的催化劑,有利于學校、班級學科之間的公平競爭,形成正確的導向。
(四)籌措資金,為教師辦實事
我在辦公經費緊張情況下,多方面籌措資金盡力為教師辦實事,一是為教師排憂解難,解決部分教師的住宿問題;二是積極協調經費改善教師待遇;三是對教師教學實績獎勵提高檔次和擴大獎勵范圍,極大的調動了全體教師的工作熱情!
(五)落實黨風廉政建設情況
今年以來,我帶頭落實黨風廉政建設責任制,加強行風建設,樹立好學校和個人形象。一是健全領導小組,從組織上加以保證;二是明確責任人,簽訂責任書,從責任上加以規定;三是修改完善《X鎮中心校黨風廉政建設方案》和《X鎮中心校行風建設評議方案》,從機制上加以保障;四是抓正常的教育、監督;五是從自身做起,帶頭書面承諾師德師風十項規定、教育局“五條禁令”和區紀委黨風廉政建設“十不準”,做到率先垂范、奉公守法,自覺遵守組織人事規定和教育財經紀律,實行校務公開,堅持勤儉辦學、個人重大事項報告制度,嚴格執行上級收費政策法規,特別是保險、教輔征訂等一些敏感問題,我都嚴格按局規定執行。做到時時、處處管好自己、管好身邊的人和事。六是邀請行風監督員和學生家長評議學校,向教職工征集提案;七是做好對下屬學校評議工作。每學期期末,我們都組織教職工民主測評校長、學生評議學校、教師,從測評中了解工作中存在的問題,研究解決方案,改進我們的工作。
一年來,我嚴以律己、廉潔奉公、敢于開拓,勇于創新,一直追求“人有我優,人有我特”的新理念,做到年年都有新目標,事事都有新舉措,既以人為本,又堅持原則,真正做到辦事公道,工作透明,民主集中。比如評優、評先、大筆開支等,都召開校領導班子、工會集體討論研究,然后進行公示,陽光行政、陽光服務,努力把工作做細做好做實,把全校教職工團結起來,心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩,共同把茨營的教育事業辦好。
二、存在的問題
在回顧過去,總結經驗,發揚成績的基礎上,我也清醒地認識到工作中還存在的不足:一是學習的系統性和持久性做得還不夠到位,沒有投入足夠的時間和精力深入廣泛地學習;二是個人深入基層調查研究做得還不到位,需要進一步加強;三是工作上的創新意識還不夠到位,有待進一步加強;四是個人性格急躁,工作上對同事的關心還有待進一步加強
三、改進措施
(一) 進一步加強學習,努力改造自己的主觀世界。利用一切可以利用的時間加強學習黨的路線、方針、政策、法律法規以及專業技術知識,做到既向書本學習又向周邊的人和事學習,進一步提高自己的理論工作水平和工作能力,努力陶冶自己的世界觀、人生觀、價值觀,在實踐中鍛煉自我,提升自我。
(二) 進一步樹立自重、自省的思想,努力開展好工作。模仿帶頭遵紀守法,勤政廉政,以身作則,堅決抵制腐朽思想的腐蝕,樹立艱苦奮斗、勤奮工作、嚴于律己,開拓進取、樂于奉獻、愛崗敬業的工作作風,加強縱橫向聯系和溝通,全方位開展好工作。
(三) 堅持群眾路線,做好本職工作。進一步深入基層調查研究,切實解決好學校、師生的困難和問題,踏踏實實當好學校、師生的服務員,為打造平安和諧校園貢獻自己應有的力量。
我在履行崗位職責和落實黨風廉政建設責任制方面取得了一定成績,這得益于上級主管部門的正確領導和同志們的支持。我作為行政班子的班長,做了一點實事,盡了自己的努力,如果說,我鎮教育
職副校長述職報告 篇9
作為分管學校德育工作副校長,我和政教處的同志一齊主抓學生德育教育、校園文化建設、體訓隊、法制教育和校園安全等工作,現將一年來的工作匯報如下:
一年來,我為了更好的干好本職工作,堅持用心主動學習,熟悉業務,鉆研業務,要求教師做到的,我先做到,要求師生學習的,我先學習,時刻身體力行,率先垂范,處處以一名共產黨員的標準嚴格要求自己。在行政工作中,既“講學習、講政治、講正氣”,又“講原則、講團結、講奉獻”。教書育人的事業心、職責心強,工作有沖勁、有干勁,作風果斷,做事公道,為人謙虛。能找準自己的位置,處理好與各方面的關系。
一、德育工作
一是加強政教管理人員的思想建設和作風建設,堅持每周一開好政教例會,不斷提高大局意識、職責意識、服務意識,提高工作潛力;二是重點抓好班主任隊伍建設,透過定期組織會議、相互交流經驗,觀看培訓光盤、學習專家經驗,發放學習提高材料、完善考評機制,建立班主任工作日志、定期細節反思,以及組織外出學習培訓等形式,并刊發了《春雨——班主任工作札記》,進一步強化了班主任工作經驗交流(我校班主任隊伍建設狀況被《滄州教育》刊載),有力地提高了班主任思想素質和管理水平。三是開展豐富多彩的德育活動,提升學校德育大環境。本年度我校開展的德育活動有:新生入學規范和養成教育周、以“正行為、樹形象”和“安全、法制”為主題的行為教育主題班會、七八年級心理健康教育主題會、中學生校內騎車專項治理、禮貌禮貌專項治理、給父母的一封信、“三禮三生”專題教育月、九年級考前心理輔導等活動。四是把家長學校建設作為學校內涵和外延建設的重點和亮點來抓,并適當利用家長會、致家長的一封信、電話交流、走千家訪萬戶等方式,營造德育合力,打造家庭、學校、社會三位一體學生健康成長平臺。
二、安全工作
校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我校牢固樹立“隱患險于明火,防范勝于搶險,職責重于泰山”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈。在師生的安全教育方面,我們堅持做到“三講”,即例會講、班會講、離校講。安全管理方面做到“三個落實”:嚴格落實門衛24小時值班制度,嚴格落實校園安全周排查制度,嚴格落實安全事故上報制度。為了確保安全工作有章可循,政教處先后制定了《體育課安全預案》、《學校安全事件緊急處理預案》、《學校安全事件職責追究制度》和《門口值班制度》等一系列規章制度,確保安全。本年度全年學校無一齊安全事故發生,為學校工作的正常進行帶給了有力保證。
三、體育藝術工作
認真貫徹、落實市教育局有關文件精神,重視學校的體育藝術工作,強調從大處著眼,小處著手,既重視專業課教師和特長生思想素質建設,也重視各項競技活動的開展,關注學生綜合素質的提高,組織、協調、督促學校體育藝術工作循序漸進地開展。本學期,我校在第十四屆中學生田徑運動會上獲得團體總分第一名、優秀組織獎和體育道德風尚獎。
回顧一學期來的工作,自己覺得無愧于自己的職位,無愧于人民教師和共產黨員的稱號。當然,由于自己的潛力有限,工作中也有不少不盡人意的地方,有待于今后進一步的學習、改善和提高。
職副校長述職報告 篇10
大家好!首先感謝大對我的信任和支持!在過去的一年里,學校始終圍繞“抓安全,保穩定;抓“三風”,樹正氣;抓常規,提質量”三條主線不動搖,各方面都取得了顯著的成就。我和許多教職工一樣,在校長的領導下,見證了學校進步的點點滴滴;同時在自己的崗位中有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、總結和反思,力求在梳理中發現不足,在總結中找出差距,在反思中謀求新的進步。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指導、全體教職工幫助的極好機會,現就我一年來的工作思路和做過的工作,向在場老師匯報如下:
一、思想方面
如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級對我的期望,使我的工作得到長和師生們的認可,這是我經常思考的題,也是我不懈追求的目標,同時我也深感身上的擔子不輕。為更好完成工作,我在思想上積極要求上進,以一個“思想統一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業”的管理者和人民教師的標準嚴格要求自己。
二、工作思路及體會
在分管的教學工作中,我一直嚴格要求自己。今年的工作,我對這項工作又有了更深的認識。
1、以身作則是做好工作的基礎
從擔任副校長那天開始,我就牢牢記住各項工作要以身作則,責任重大,唯有時刻嚴格要求自己,警示和鞭策自己更加努力和勤奮工作,一年以來,我始終踏踏實實地落實上級與學校的各項工作。在工作過程中,我把以身作則、愛崗敬業作為座右銘。在這一年里,我沒有請過超過兩天的私假,對學校大大小小的工作,本人都認為是自己的份內事,既做管理者、又做教師,以身作則、默默工作,從不計較個人得失。
2、虛心學習,提高自身工作水平。我們常說:“要給學生一碗水,自己要有常流水”。我想作為學校管理者也一樣,要更好地適應分管教學的工作,更好的指導、解決老師們在教育、教學中碰到的學術題,自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。所以我要求教師也一樣,周周要進行崗位大練兵,每月要有一次教學反思,堅持政治和業務學習,從而不斷提到教師的個人素質。
3、重視教科研,積極組織開展教學研究活動。一所學校如果沒有科研就會原地踏步,辦學質量就會大打折扣,學校就會失去生命力。因此,堅持教學科研的常規化是學校工作的主線。做為分管教學副校長,對教學科研歷來不能掉以輕心。始終堅持走“以教促研、以研促教”的路子,在做好教學常規工作檢查、督導的同時,本人經常親臨課堂聽課,本學期聽了近四十節課,并及時與老師溝通與探討課堂教學改革試驗中碰到的題及解決的方法。一年來學校的整體教學質量之所以能穩步提高,教師的教學觀念有了質的改善,歸根到底就是學校班子把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創新視為立教之本。本學期學校在教研教改活動方面作了大量工作和活動:
三、主要工作實績
1、比較出色地完成學校各項重大活動的組織實施。開學典禮大會、學科競賽、觀摩課評選活動、組織全鄉教學能手、教壇新秀大賽,初三百日誓師大會、校際交流活動等,加強了教師隊伍建設,提高了教師的業務水平和能力。
2、教科研工作開展比較有序,青年教師的培養卓有成效。經常性的深入課堂聽課,不但提高自身的工作能力與業務水平,同時也能及時對教師在教研中存在的題給予指導幫助,使學校的教科研有序開展。
3、積極組織指導師生參與上級舉辦的各項活動、比賽,使我校在各項活動、比賽中獲得較好的成績。
4、緊緊抓好教學工作這個中心,常規工作開展穩妥有序,教學質量穩步提高。四、存在題
回顧一年的工作,我對自己的工作心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。一是對師德師風建設和青年教師的成長工作考慮不夠周全,不利于團結、理解和發展工作;二是對教學管理缺乏較為系統性和全面性,在制度落實時執行力不夠;三是對教學管理的題和困難估計不足,耐心不夠。它們都將成為我今后進一步努力的方向。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步,把工作做得更好。
以上述職,敬請領導、老師批評指正。
職副校長述職報告 篇11
各位領導、各位老師:
大家好!回首即將過去的一年,感觸頗深。在校黨委的安排部署下,全校認真貫徹和落實科學發展觀精神,圓滿完成了各項工作任務。“創先爭優”、“熱愛偉大祖國 建設美好家園”兩個主題實踐活動開展的有聲有色。國家中職改革發展示范校順利通過評審,自治區示范校的建設扎實開展,自治區精品專業、精品課程的建設順利通過中期驗收,《兒科護理》成功申報為自治區精品建設課程。學校的“制度建設年活動”成效顯著。
**年7月根據領導班子分工,本人分管教務、實驗實訓、招生就業、信息、培訓及醫教室等工作。盤點自己一年的工作、學習、生活,同時結合衛生局、全校教職工對我提出的意見和建議,遵循實事求是的原則,查找問題,深刻剖析,現將本年度個人職責履行的情況向領導和同事們作一匯報:
一、一年來各方面的情況
政治理論學習和思想道德建設:堅持黨的路線、方針和政策,堅持政治理論學習,學習了中央、自治區、及州黨委的有關文件。深入學習了胡在中央新疆工作座談會上的重要講話。同時還學習了xx屆四中、五中全會的精神。學習了自治區黨委七屆九次全委(擴大)會議精神及州黨委九屆八次全委(擴大)會議精神。學習了自治區黨委書記張春賢在調研時的講話精神。還學習了有關維護民族團結、維護社會穩定的文件。學習了有關黨風廉政方面的文件及反分離斗爭教育的內容。工作中重視培養政治敏銳性,注重理論聯系實際開展教師的思想工作,按校黨委的要求參加學校和支部的各項活動,支持支部的發展建設。定期與相關科室、教研組、教師黨員、普通群眾聯系談心,了解他們的學習、工作和生活,同時使他們理解支持學校的各項工作部署,營造良好的工作氛圍。通過加強黨風黨紀教育,本人能開展批評與自我批評,保證了各項工作的順利開展。在生活作風方面,作風正派,坦誠待人,關心同事,關心和幫助青年教師的進步成長。
履行領導職責:能夠牢記全心全意為人民服務的宗旨,始終堅持黨的民主集中制的原則,講大局、講團結,善于聽取不同意見,堅持少數服從多數的原則。堅持參加每周一的辦公會議,能夠發表自己的意見和建議;經常下科室、教研組和職工們交流談心,解決他們提出的問題;對于違反工作制度和原則的事,能夠及時給予批評和指正,做到公平、公正、公開;每月召開一次分管科室協調會,協調各部門之間的關系,使各部門的工作能夠順利開展。
黨風黨紀方面:作為黨員領導干部,不斷加強黨性修養,能認真履行崗位職責,嚴格要求自己,遵守黨紀國法和學校的各項規章制度,遵守《廉政準則》,始終堅持勤儉節約,廉潔從政;不用權力謀私己、損公肥私、貪臟賄賂;對科室存在的問題及時糾正,督促分管科室的中層干部廉潔自律,自覺接受組織和群眾的監督;在日常生活中,自覺抵制和反對各種不正之風,堅決反對民族分裂主義和非法宗教活動;重視加強廉政法規和政治理論學習,廉潔自律,參加了副縣級干部任前廉政考試,成績優異。
業務工作方面:堅持以認為本,認真履行崗位職責,盡快適應新的管理崗位,了解和熟悉分管科室的各項業務,每月召開一次協調會,發現問題及時解決,抓好分管科室各項工作。
1、教務工作:教務科全體同志和教研組全體教師,認真管理教學,服務教學,嚴格執行各項規章制度,配合制度建設年活動修改了22項教學管理制度,較好地完成了教學任務。組織參與**年自治區職業院校教師及學生的護理技能大賽,并取得優異成績。下半年重點參與完成了國家改革發展示范校的申報工作,順利通過評審;通過綜合目標考核加強了自治區示范校、精品專業和精品課程建設及申報工作的檢查力度,提高了工作效率。下半年選派了50多名教師到國內外進修培訓,極大地提高了業務水平,更新了職業教育理念。
2、實驗實訓工作:實驗中心做好各實驗室大型儀器設備的使用及完好情況統計,提高完好率和使用率;新建了醫學影像實驗室、微生物鑒定實驗室;實驗中心基礎組“青年文明號”復驗順利通過,并得到州團委檢查組領導的一致好評。
3、招生就業工作:今年在生源不足的情況下,招辦全體同志齊心協力、盡職盡責,努力完成招生任務,共計招收1383人。積極開展校企合作辦學,與新疆濟康醫藥連鎖有限責任公司達成了“訂單式”人才培養協議,招收濟康藥劑班60人;與德國牙科協會簽訂辦學協議,招收德標口腔修復工藝班60人,這是學校建校以來第一次與國外機構的合作辦學;目前又與百草堂藥業達成訂單意向。7月份安排2019級實習學生25個班,共計1334人,10月份帶隊在全疆進行巡回實習檢查。
4、培訓工作:培訓科克服人員少的困難,充分利用學校優質教育資源,本著為州各縣市廣大社區、農村等基層醫療單位服務的理念,10月份在阜康市開辦了全科醫師、社區護士培訓班,培訓學員130多人,得到了學生“送學上門,服務基層”的稱譽。下半年舉辦了醫護英語、養老護理、保健按摩等8個技能培訓考核班。
5、醫學教育研究工作:按照學校的工作部署,醫教室完成了國家級示范校申報材料的匯總及上報工作;組織全國中等職業學校醫藥衛生類專業“創新杯”教師說課大賽新疆賽區的初選工作及參賽選手的組織工作;引進了福建援疆資助設備;成立“新疆維吾爾自治區面向村衛生室中等醫學學歷教育項目”辦公室,啟動了該項目工作;為德標口腔修復工藝班的順利開辦做了大量協調溝通工作。
6、信息工作:順利完成**級學生的計算機培訓工作,組織進行《新疆中等職業學校學生計算機等級考試》。配合教務科以及各相關教研組制作多媒體課件,拍攝精品專業和精品課程的視頻,并完成采集、壓縮工作。搭建了學校“示范性院校建設”、“精品專業建設”、“精品課程建設”網絡平臺。完成了學校一號、二號機房120臺計算機的更新工作。為學校各教室增添了計算機,方便了多媒體教學。
作為高級講師我在做好行政管理工作的同時沒有荒廢自己的專業,承擔業余大專班、中專班《藥用植物學》108學時,教學效果良好。申報了自治區地方特色教材的編寫項目,順利通過初審,目前正在立項評審中。
二、個人存在的問題和不足
(一)政治理論學習深度不夠。
(二)工作中創新意識還不強,常陷于事務性工作。
三、今后努力的方向
(一)加強學習提高素質,樹立良好的黨員形象。要提高學習的自覺性,認真學習黨的十x大精神,堅持看新聞,讀報紙,不斷提高理論水平。勤學習、勤動腦、勤動手,要學以致用,理論聯系實際,解決在實際工作中碰到的新情況、新問題。努力學習業務知識,嚴格遵守《廉政準則》,拓展知識面,努力適應新的崗位,新的形勢,與時俱進,開拓創新。
(二)提高標準嚴以律己,大膽開展所分管的工作。在工作和生活中要嚴格要求自己,充分發揮自己的主觀能動性和創造性,為學校的發展貢獻自己的微薄之力。克服工作中的急躁情緒,考慮問題三思而后行。進一步增強工作積極性,少說空話,多辦實事,以創新的意識、創新的精神、創新的思路做好分管科室的工作。 2019年重點在教育教學改革、藥劑專業的訂單教學、護理專業的執業資格考試通過率、教學資源庫建設、職業技能培訓等工作中有新突破。
上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經驗的不足。但是,我還是充滿信心,有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想既然在這個位子上,就必須對上級負責、對校黨委負責。經過這半年的鍛煉,自己的思想更加成熟了,工作也逐漸步入正軌,今后我會更加努力,在新的工作崗位上做出新的成績。
以上是我的述職述廉報告,有不妥之處,請大家指正。
職副校長述職報告 篇12
各位,老師們:
下午好!
上學期在教育辦公室正確下,在各位和老師們的幫助下,我主要做了以下工作,現匯報如下:
一、做好校長的助手
作為業務副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合王校長開展學校工作,并適時提出合理化建議。其次,以強烈的事業心和責任心抓業務工作,立足本職,謙虛謹慎,依靠教師和中層干部保證學校教育教學工作正常運轉。
二、深入推進教育教學改革
自改革以來我校先后組織30多人次到省內外多處學校取經,學校開展了校內交流、觀摩等活動,打造“仁德知能高效課堂”和“仁德校園文化”,建立“仁德校園制度”,開發和改革相配套的40余門校本課程。改革效果日益明顯:20xx年5月28日在全市教育教學改革觀摩活動中,受到了市教研室的好評;王校長在20xx年9月3日全市深入推進教育教學改革推進會上交流發言。
三、狠抓教學常規
1、從課堂教學入手,全面提高教學質量。
教學質量是學校的生命線,這也是社會、家長和學生關注的焦點。“特別像我們這樣原來底子就很薄的學校來說,就更為重要。所以,我們必須提高教學質量,也必須義無反顧地進行新課改,從課堂入手。
2、認真抓好周查月結工作,做到教學精細化管理。
為保證教學質量的有效提高和教學任務的圓滿完成,加強檢查分析的力度,有問題及時整改。
教務處嚴格備課、作業及批改、計劃、學習筆記等各個環節的管理,進行抽查或普查,檢查后及時,并與相關教師交換意見,有效促進了我校教學質量的提高。
四、不足與反思
1、缺乏創新意識,由于從事教學管理多年,一味求穩,所以在很多事情的處理上缺乏開拓。
2、由于事務繁雜,在個別情況下處理問題可能犯急躁主義,尤其是抓教學這一塊,與老師們打交道比較多,有時可能難以控制情緒,態度欠妥,請老師們諒解。
3、學習不夠,水平有待提高。
職副校長述職報告 篇13
尊敬的各位領導,各位同仁:
大家好!
現將我任職副校長一年來的工作、學習、管理等情況作如下述職,請各位領導和同事對我進行評議。
過去的一年我協助x校長,主要分管德育工作、初一年級部以及寄宿部工作。回顧這一年來的工作,我在縣局領導、校領導及各位同事的關心、支持和幫助下,立足崗位,扎實工作,潛心教育教學,不斷創新,不管在工作、學習和管理上都取得了較大的進步,較好地完成了分管的各項工作。下面我的述職主要有兩部分內容:
一是工作匯報,
二是工作反思。
首先是工作匯報。
一年來政教處在主任牽頭下、副主任協助下,高效運轉,開拓創新,做了大量扎實有效的工作:
(1)加強班主任隊伍建設,成功召開班主任經驗交流會和例會。
(2)迎接各類驗收,打造學校品牌。一年內,學校三度受到省級表彰,先后被評為“省綠色學校”、“省先進體育學校”、“省文明單位”。
(3)建立德育長效機制,注重活動育人。先后舉行校第三屆藝術節、第六屆校體育運動會,開展了“陽光體育活動”,迎接了縣“四個一”驗收并獲一等獎,開展“感恩教育”系列活動成效顯著,舉行元旦文娛晚會,多次召開家長會,宣傳學校品牌。
(4)狠抓學生常規管理,養成良好習慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色。
(5)成功組織初一新生軍訓和初三新生軍訓,為學生奠定了學習和生活基礎。初一年級在王茹主任、許從林、潘明主任的管理下,教學秩序穩定、教師培訓和考核到位,無論教學工作還是學生管理都有條不紊,開創地開展了學生小型體育競賽活動,使管理工作充滿生機與活力,且成效顯著,兩次期中考試、兩次期末考試,語文、數學獲得均分4次第一,英語1次第一,3次第二;寄宿部在馬成利主任的管理下,狠抓學生生活習慣的養成,合理調整生活老師上班時段,開創了寄宿工作的新局面。本人也積極響應學校號召,深入課堂一學期聽課57節。
一年來,校園環境干凈整潔、學生守紀情況良好,良好習慣初步養成,所有學生勤奮好學,積極進取,無重大違紀事件發生,感謝全體班主任老師付出的辛勤勞動,在學校最小的管理單元中做出了最大的貢獻;七年級的優生數在縣統考中占有較大優勢,感謝初一年級全體任課教師,是你們滿腔熱情地忘我工作,創造了令人滿意的成績。
尤其值得一提的是在英語組缺人的情況下,王茹主任、胡雪峰、張穎、羅紅老師承擔了3個班的英語教學,并且成績顯著。事非經過不知難,其中辛苦勞累,一言難盡。她們是過去一年教學工作繞不過去的彎。周汝春老師、葛振東主席雖年近半百,但工作滿腔熱情,業績優秀。孫建國老師為語文組出謀劃策,工作出色。我為擁有這樣出色的七年級團隊和優秀的同事而感到慶幸,他們高超的教學水平提高了我的業務,他們高度的責任感提升了我的境界,他們高尚的人格凈化了我的心靈,不斷地給我鼓勵、智慧、靈感和勇氣。
其次是工作反思。
一年來,我分管的工作雖然取得了一些成績,但我也清醒地看到自己的不足。學習的勁頭還不是很足,教科研的水平還不高,深入第一線的時間還比較少,對教職工的關心還不很到位,管理的水平也有待提高。兼聽則明,對于本人工作中存在的問題和缺點,還望各位領導及老師多指出,我將真誠地接受批評和監督。
各位同事,既為實中人,當為實中謀,實中興衰史,我們同書寫。在新的學年中,我將不斷加強個人修養,認真學習,踏實工作,大膽創新,盡職盡責,同各位同仁一道,在x校長的帶領下,全力以赴,為實驗中學的發展而努力工作!
職副校長述職報告 篇14
作為分管學校德育工作副校長,我和政教處的同志一齊主抓學生德育教育、校園文化建設、體訓隊、法制教育和校園安全等工作,現將一年來的工作匯報如下:
一年來,我為了更好的干好本職工作,堅持用心主動學習,熟悉業務,鉆研業務,要求教師做到的,我先做到,要求師生學習的,我先學習,時刻身體力行,率先垂范,處處以一名共產黨員的標準嚴格要求自己。在行政工作中,既“講學習、講政治、講正氣”,又“講原則、講團結、講奉獻”。教書育人的事業心、職責心強,工作有沖勁、有干勁,作風果斷,做事公道,為人謙虛。能找準自己的位置,處理好與各方面的關系。
一、德育工作
一是加強政教管理人員的思想建設和作風建設,堅持每周一開好政教例會,不斷提高大局意識、職責意識、服務意識,提高工作潛力;二是重點抓好班主任隊伍建設,透過定期組織會議、相互交流經驗,觀看培訓光盤、學習專家經驗,發放學習提高材料、完善考評機制,建立班主任工作日志、定期細節反思,以及組織外出學習培訓等形式,并刊發了《春雨——班主任工作札記》,進一步強化了班主任工作經驗交流(我校班主任隊伍建設狀況被《滄州教育》刊載),有力地提高了班主任思想素質和管理水平。三是開展豐富多彩的德育活動,提升學校德育大環境。本年度我校開展的德育活動有:新生入學規范和養成教育周、以“正行為、樹形象”和“安全、法制”為主題的行為教育主題班會、七八年級心理健康教育主題會、中學生校內騎車專項治理、禮貌禮貌專項治理、給父母的一封信、“三禮三生”專題教育月、九年級考前心理輔導等活動。四是把家長學校建設作為學校內涵和外延建設的重點和亮點來抓,并適當利用家長會、致家長的一封信、電話交流、走千家訪萬戶等方式,營造德育合力,打造家庭、學校、社會三位一體學生健康成長平臺。
二、安全工作
校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我校牢固樹立“隱患險于明火,防范勝于搶險,職責重于泰山”的思想,做到居安思危,警鐘長鳴,常抓不懈。在師生的安全教育方面,我們堅持做到“三講”,即例會講、班會講、離校講。安全管理方面做到“三個落實”:嚴格落實門衛24小時值班制度,嚴格落實校園安全周排查制度,嚴格落實安全事故上報制度。為了確保安全工作有章可循,政教處先后制定了《體育課安全預案》、《學校安全事件緊急處理預案》、《學校安全事件職責追究制度》和《門口值班制度》等一系列規章制度,確保安全。本年度全年學校無一齊安全事故發生,為學校工作的正常進行帶給了有力保證。
三、體育藝術工作
認真貫徹、落實市教育局有關文件精神,重視學校的體育藝術工作,強調從大處著眼,小處著手,既重視專業課教師和特長生思想素質建設,也重視各項競技活動的開展,關注學生綜合素質的提高,組織、協調、督促學校體育藝術工作循序漸進地開展。本學期,我校在第十四屆中學生田徑運動會上獲得團體總分第一名、優秀組織獎和體育道德風尚獎。
四、做好一把手的助手
作為副校長,我努力做好一把手的助手,做到互相尊重,互相配合,服從組織安排,顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負職責,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領導指示,都能樂意理解,并認真做好。工作中不計報酬,不計名利,不計得失。
職副校長述職報告 篇15
尊敬的教育局領導、政協人大代表、家長代表、學生代表、各位同仁:
下午好。
在人生的舞臺上,我們每個人都在忙忙碌碌地扮演自己的角色,感謝大家的信任,多給了我一份學校副校長的角色,分管學校的財務、體衛藝、信息技術、辦公室、檔案圖書、實驗室等常規管理工作,一年中各項工作能夠順利開展,得益于所有老師一年中對我工作的鼓勵支持,得益于家長和社會對學校的關注,感謝一年來為具體負責本崗位的老師取得的成績而付出的努力。今天,我將認真回眸一年來的崗位工作情況,加以梳理和盤點,既是自我激勵和加壓,更是接受領導指導批評、同行幫助指正的好機會。
總體工作思路
在校長室李校長的帶領下,通力配合戴校長蔣校長的工作,堅持事在人為的事業精神,團結全體教職員工,以各項創建工作為抓手,努力做好本職工作,力求在分管的工作上取得實效,為學校的高位發展給足力,繼續營造Xx學校良好的辦學氛圍。
具體工作匯報
一、勤于學習
在工作實踐中,我深深感到學習是開展工作的前提條件。我認為主要從書本、實踐和人三方面不斷地加強學習。在過去的一年,本人參加了實踐科學發展觀相關活動并完成讀書心得兩萬余字,學習了蘇霍姆林斯基《給教師的建議》、教育中的十二大心理效應等相關教育管理理論并作了摘記,認真參加了揚州市第25期中學校長班崗位培訓并順利結業,參加了由市區教育局組織的學科專業培訓,在學校各項創建活動中學到了許多知識,明白了許多道理。更為可貴的是,與在座同仁的工作生活中讀懂了團結、實干、精心、敬業的精神內涵。
二、嚴于自律
本人分管的學校財務和辦公室工作,工作性質敏感,在執行學校內務管理制度的過程中,能堅持依章辦事、公開透明、不徇私利,并及時做好使用記錄,以備核查。在對大宗物品采購大宗項目維修以及教育教學招待上,都能在校長室和工會的組織協同下召開代表會,共同商議解決。出現失誤,能知錯就改,不推諉卸責,爭取得到領導和同志們的理解。平時做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人。
三、努力工作
即將過去的一年,是Xx學校發展的又一個不輕松而又成果累累的一年。辦公室經過粗略計算,全年負責包括教育現代化、詩教工作、書香江蘇讀書活動、科技教育特色學校、非遺傳承工作室、藝術導師工作室、優美校園、平安校園、和諧校園、廉政文化校園、快了科學校園行、數字化校園示范校、雙擁工作、藝術節、各項科技體育競賽、各級領導各兄弟學校來校參觀交流等大大小小的創建迎檢考核交流活動接待等平均一周一項也不為過。這里我想重點匯報幾項工作。
一是關于揚州市數字化校園示范校的創建特色明顯。我校的信息化基礎比較薄弱,真正啟動還是在20xx年,學校成立了以高超同志為組長的信息技術工作室,通過全體Xx學校師生的努力,20xx年成功創建成區內第二批數字化校園,并于20xx年經教育局推薦申報了示范校,在創建的過程中,我們形成了基于論壇的在線聽評課模式,基于優酷的微型德育課視頻,學生版主,專題網站等鮮明特色,截至目前已順利通過初檢,為全區信息化建設取得了榮譽。二是書香江蘇讀書活動影響深遠。過去的一年,網絡讀書活動在學校全面鋪開,我們在一至九年級各班開展閱讀課,讓學生廣泛閱讀,組織學生進行網絡讀書,進行心得交流,并連續開展兩屆相關的讀書節活動,效果非常好,學校的圖書室被評為示范圖書室并在區內推廣。三是體育競賽活動成績喜人。
過去的一年,也是體育賽事最多的一年。體育組卞曉飛、黃寅、王長富、郝之、王軍等幾位主要同志既作教練員也做運動員,深入到體育訓練一線,吃了不少辛苦,取得了喜人成績,在田徑會、三項賽、軟式排球、籃球、乒乓球、象棋等所有比賽項目中均能捧回獎牌和錦旗,確實是讓人驕傲的事情。四是辦公室工作成績顯著。
辦公室不是學校最重要的職能處室,但可以說是最辛苦的部門。以全年工作240天計算,朱義華主任大概會工作到340天!辦公室布置教師尤其是青年教師的加班任務是常見的事情,因為大家的支持,各項工作能夠順利完成,尤其是在對外宣傳上,Xx學校已經連續四年獲得區宣傳工作先進單位并進行大會經驗交流,在今年的自評中,Xx學校以總分152分(100分)高居全區首位,新華網、中國共產黨新聞網、江蘇省政府網、江蘇教育網、邗江政府網、揚州市教育網、網上家長學校、揚州日報、揚州晚報、揚州時報等多家重量級媒體對學校工作進行宣傳,為地方教育的質態提升做出了貢獻。
五是實驗室管理規范精致。過去的一年,是教育教學上對實驗管理要求最為嚴格的一年。教育局督導室和裝備中心領導同志多次到現場檢查實驗室管理,尤其對化學物理實驗室的管理倍加贊賞,認為馬永安劉麗老師的工作規范精致,充分體現了教育局專項工作要求。陳兆錦老師雖然轉科學不久,但能在繁重的課務負擔下逐漸將實驗室管理走上規范也確實不容易。在此對實驗室管理付出努力的幾位老師表示感謝。六是學校衛生工作平穩平安。
前年部分班級因為麻疹流傳導致了整班休假,影響了正常的教學秩序。20xx年,雖然一些常見流行病毒依然活躍,但是學校在步久平李艷兩位老師和各班主任堅持每天晨檢和網絡直報制度,保證了第一時間的病情控制。過去的一年,按照局文件精神,我們順利組織了學生體檢、乙肝疫苗的注射、流感疫苗注射、驅蟲康的服用、預防接種證的審核統計、腮腺炎預防等、春秋季流行病預防等相關工作,部分有自助收費項目也是按要求發放告家長書自愿參加,沒有一起舉報,確保學校衛生工作的平穩平安。以上成績的取得得益于學校的高位發展,得益于領頭人的深謀遠慮,得益于全體Xx學校師生在事在人為精神下的團結共振,通力前行。Xx學校就是一個大家庭,人丁興旺。
四、自我提高
初三面臨著即將到來的中考,所有初三老師的教學壓力都不小。除了分管工作外,我還擔任初三年級的物理教學。本人一貫堅持教學時教師之本的觀念,對教學業務深耕不輟,積極參加各類業務活動。在過去的一年中,本人有兩篇文章在核心期刊雜志上發表,與郭晶老師合作的兩篇文章在市論文競賽中獲一等獎,一篇文章獲省二等獎,一篇獲省三等獎。本人執教的一節電子白板應用課堂實錄獲中央電教館教學觀摩三等獎,在區骨干教師輕負高效賽課中獲一等獎。在20xx年名師評選中被評為區中青年教學骨干。本人主管的國家重點課題“點讀技術在小學英語教學中的應用研究”子課題扎實開展,過程資料豐富,相關課題論文獲得一等獎,目前正積極籌備結題事宜。另外本人主要參與的數字化校園創建的國家級子課題項目也上報結題資料,等待審批結果。
五、認清不足
我對自己的工作問心無愧,由于工作能力和水平有限,加上主管能動性發揮不夠,在平時的工作中仍感到有些不足,主要表現在:一是在處理辦公室上傳下達的跟蹤管理上不夠緊,很多工作只有傳達布置或者上報,缺乏過程管理,可能導致辦理結果不及時或不規范。二是在管理中
頂針碰硬不夠,對于一些問題的解決或者布置工作的剛性要求不足,存在老好人思想。三是對同事及家庭的關心不夠,只關注工作,只關注了學校層面的狀態,缺乏與同事的深度交流校外交流,人文不夠。四是在教育教學業務上還嫌浮躁,沉定不夠,缺乏大家氣質。五是在個人知識休養和能力錘煉上不夠,對于一些不利教育不利教師不利學校的社會偏激言論的說服力不足,不能又快又好地用正確的思想和觀念去影響周圍。我既然扮演了教師、副校長的角色,我想唯有多一些快樂的心境,少一些功利的浮躁;多一些潛心的歷練,少一些庸俗的附和;靜下心來教書管理、潛下心來做事育人,這才是我心中堅守的。
最后我借用兩句歌詞作為我今天述職的結束語:我每走一步,都是一次投入,如果能得到你們的祝福,我會向世界大聲說不苦;地球上有人77億,我們相遇相識不容易,時刻提醒自己:要珍惜你(們)給我的支持。
職副校長述職報告 篇16
我被組織聘任為學校副校長,已滿一年的時間。根據組織要求,我將這一年的工作,給領導和老師們作個匯報。
一、加強學習,提高認識
從實驗到十五中,從中層到校級,我的工作環境和崗位要求發生了很大改變。我深知自己要了解和學習的地方很多很多。為此,來校前,我向我的前任吳校長和曾在十五中工作過的董校長求教,了解學校狀況,聽取他們對我新的工作的建議。來校后,我又直接向學校所有校領導請教,傾聽他們對我工作的分工和有關工作要求。
在工作中,我非常注意向同事們學習。從同事們身上,我了解到了學校深厚的文化底蘊,熟悉了學校管理的“精細化”操作流程,也感動于我校干部教師的優良的工作作風。
參加區教育局組織的會議,特別是,武昌教育大講堂和德育現場會活動,讓我既學到了理論知識,又開闊了實踐操作的視野。
我還非常幸運地被派到黨校脫產學習了一個月。比較全面系統地學習了學校管理的有關知識。特別是參加黨校組織的校長論壇、小組討論與外出考察,讓我受益頗豐。
按照市教育局的要求,我參加了校長網上培訓,聽完了課程所列的所有專家的報告;按照學校總支要求閱讀了《我的教育理想》(朱新民著)一書;經常閱讀區教育培訓中心組編的《教育改革與探索》,武漢市教科研組編的《教育信息》《成功》雜志,以及《人民教育》《中國教育報》《德育報》等報刊;我還自讀了鄭杰的《沒有辦不好的學校》《誰是教育的敵人》,林火旺的《為生命找道理》,趙國忠的《校長最需要什么》《校長最關鍵的管理智慧》,張平的《什么是最好的教育》,雷思明的《校園安全制度手冊》等書籍;由領導安排,我到河北燕郊參加了教育部中國教師發展基金會組織的科研工作年會,到北京市第十四中學考察了該校德育管理工作情況,到沈陽參加了國家關工委教育發展中心組織的“第四屆全國青少年道德培養論壇——學校德育工作思路創新專題研討會”,每次參會都給我以良好的教益。
一年來,我深感自己作為一個新手,唯恐自己對不起學校,對不起領導,也對不起老師們,時時留意,處處學習,不斷反思,留有各類總結、體會類的'文章數十萬字。
二、嚴于律己,以身作則
十五中辦學歷史之悠久全市少有;十五中的學生、老師比我原單位的學生、老師到校早;十五中的學生管理難度比我原單位的學生管理難度大得多;十五中的學生的精神面貌無愧于省級示范高中的稱號;十五中的高考業績也堪稱驕人。成為十五中的一員,我感到無比驕傲和自豪。
我曾在博客中撰文,在半年述職報告中,在區德育年度考核匯報會上熱烈贊美了我們十五中。
我認為,考上我們十五中的學生,留在十五中學習是上策,外出借讀是錯誤的選擇。因為留在十五中的學生,得到的是針對自己的教學,能夠得到老師的贊揚,同學的肯定,有自信心;而外出借讀的學生,得到的是超過自己接受能力的教學,很有可能經常會得到老師的批評,同學的鄙夷,沒有自信心。一個是受激勵的環境,一個是受壓抑的環境。一個是天天受激勵,一個是時時受刺激。這就是為什么我們外出借讀的很難考上一本,也很少考上二本,而留在十五中的學生能考出630分,能有不少人考上一本、二本的原因。
職副校長述職報告 篇17
回顧一年來的生活、工作經歷,感謝各級領導和老師們對我本人生活上的關心照顧和工作上的大力支持,一年來,我分管的教育教學工作,取得了一些成績,也有一些不足。在此,把我的思想、工作情況做以匯報:
一、做好校長的助手
作為業務副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合黃校長開展學校工作,并適時提出合理化建議。其次,以強烈的事業心和責任心抓業務工作,立足本職,謙虛謹慎,放手于教導處和教科室,依靠教師們保證學校教育教學工作正常運轉,配合校長建立正常有序的教學秩序。
二、完善教學管理制度
為激發一線教師的工作熱情,提高教育教學質量,依據上級相關文件精神及廣泛咨詢教職工的意見,由我主持完善修訂了《教職工績效考核辦法》,出臺了一系列教學制度及常規檢查細則等,各種制度的出臺和修訂都努力做到客觀、可行、有效。讓教師們覺得合理,氣順。一年來,通過對新的考核評價制度的使用,前勤任課教師的工作積極性和創造性得到極大的提高。
三、努力提高教學質量
1、做高效課堂的踐行者
自去年以來,縣教育局根據教育大形勢,大膽果敢地要求全縣學校進行高效課堂建設。首先,黃校長和我帶領全體任課教師赴一中、二中參觀學習。小組建設是高效課堂成敗的關鍵,返校后我們就重點從小組建設抓起。由于我使用小組合作學習多年,所以在這方面稍有經驗,我就親自對任課教師進行多次培訓,指導班主任和老師們對學生進行分組、組員分工及小組文化建設等。為激發組長的責任心、組員的合作和競爭意識,我征得校長的同意,對小組進行捆綁式評價,每月各班評選出優秀小組由學校對其進行獎勵。其次,讓每一個任課教師依托教研室統一編制的“導學案”,嚴格遵循“預習-合作-展示-評價”環節來設計自己的課堂教學。然后通過全員賽課、評課等活動,進一步鞏固提高任課教師的課改意識和理念,激發他們的課改積極性,真正提高課堂教學效率。經過一年來的摸索、嘗試和學習,大部分班級的小組合作已形成習慣,新的課堂教學模式已初步形成。
2、認真抓好教學常規,做到教學精細化管理
為保證教學任務的圓滿完成和教學質量的快速提高,我要求教導處嚴格備課、作業布置及批改等各個環節的管理,進行抽查和普查相結合,檢查后及時總結,并與相關教師交換意見,明確指出他們的優點和不足,使他們得以取長補短,同時也有效的促進了他們的課堂教學效率的提高。
四、嚴抓控輟保學工作
影響我校教學成績的最大障礙就是學生的輟學問題,一年來,我親自帶領班主任利用假期、周末和工作日進行家訪,重點訪已輟和易輟學生,在班主任和老師們的共同配合和努力下,已畢業的九年級僅有兩名同學未參加中考,與往年相比嚴重的輟學現象得到有效遏制。
五、抓牢抓實畢業班工作
在20xx年秋季開學之前,首先對九年級師資進行了調整,重新選配班主任和任課教師,盡量做到搭配合理,結構科學。通過多次召開教師座談會,幫他們明確目標、分析形勢、找出問題并研究解決。在中考復習階段,每一次模擬考試之后,我都與畢業班教師進行成績分析,通過座談使他們找出差距,明確努力的方向。經過師生的共同努力,今年的中考成績與往年相比進步很大,高中段入學率是建檔人數的88%,考試人數的98%,徹底改變了老百姓對一中的看法。
六、不足與反思
一年來,雖說我做了不少事,也取得了點滴成績,但這離不開教育局領導、黃校長、中層領導、特別是各位老師的幫助。我也清醒地認識到自己還存在諸多的不足。如個人的工作協調能力有待鍛煉,教育教學管理水平與素養有待進一步提高。在下一階段,我嚴格要求自己,將進一步創新理念,緊抓高效課堂和校本教研不放松,在推進高效課堂建設上做實、做細、做好,把自己分管的各項工作做的出色。
職副校長述職報告 篇18
根據學校的分工,今年我繼續分管學校教學工作。一年來,在各級領導關心愛護下,在全體同事的支持幫助下,各項工作得以順利進行,取得了一些可喜的成績,現述職總結如下:
一、堅持學習,提高自身素質
認真學習黨的路線方針政策、教育法規,積極推進素質教育,以高度負責的工作態度,認真履行副校長崗位職責。學習新的教育思想,及時轉變教育管理觀念,探索新的教育方法。在工作中,始終堅持領導就是服務的宗旨,以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴于律已,恪盡職守,顧全大局,始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業履行職責,為努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。
二、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能
管理出效益,管理出成績。牢固確立“向管理要質量,以質量求生存”的教育教學理念,將教學質量作為管理的核心,狠抓教學管理工作,嚴抓過程管理和質量管理。結合學校實際,繼續制定、完善學校教學的各項規章制度,全面系統地明確學校各項教學管理工作的任務、要求和考核辦法,使我校教學管理工作制度化、常規化、科學化。嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環節的管理,確保教學工作穩步進行。堅持從教師的教學行為規范和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細節、抓規范做起,逐步培養良好的教風學風,教學工作呈現出了良性發展的好勢頭。
三、熱心服務,促進教師發展
培養一支有實力有活力的教師隊伍是一項偉大工程。作為分管教學副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。一年來,我組織了教學展示、專家講座、等活動,采用校內教研、“師徒結對”、“走出去、請進來”等形式,積極創設條件為教師提供發展的平臺。一年來,全校141名教師上了280節公開課,聽課達到近2500人次。學校被鐵嶺市教育局評為“三公開”示范學校,孟詠梅等同志被評為“三公開”先進個人。
四、更新教育觀念,創建教學模式
我校積極響應市教育局的號召,積極開展“構建高效課堂”實驗研究。制訂實驗方案,組織教師學習高效課堂的相關理論,分批組織實驗教師到外地學習考察。我校創建的“問題·新解高效課堂”模式現已申報“十二五”省規劃課題。
五、抓好畢業班的教學工作
一年來,組織了多次綜合檢測,做到每次檢測都有分析與診斷。主持召開了多次畢業班任課教師會以及學生動員會和家長會,制定了初三預達目標,復習計劃,明確了復習要求。20xx年中考,我校再度取得令全市矚目的輝煌成績,重點高中上線人數198人,在全市遙遙領先。
六、存在問題和整改措施
總結一年來所做工作,還有許多工作沒有做好。在以后的工作中,我將進一步提升管理水平和業務能力,不斷加強改革創新意識,進一步深入探討教師隊伍建設和“構建高效課堂”的實驗研究,做到真正服務于教師。進一步完善教育教學制度,強化“質量興校”意識,不斷提高學校競爭力、生命力,做到管理的精細化、規范化,努力構建富有挑戰和活力的學習型和諧校園。
職副校長述職報告 篇19
本年度我分管學校的安全、教學和德育工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在校長直接帶領下,在全體教職工的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。現就我一年來的工作,向領導、老師匯報,恭請指正。
一、 加強學習、以身作則、同心協力,不斷提高自身素質
在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應自己分管業務的工作需要,才能更好的指導、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。因此,堅持學習教育管理理論和教育教學理論知識。去年11月參加深圳市校長資格培訓班的學習,通過學習深深體會到,在教育教學領域,有很多好的可操作性的方法值得我們學習和借鑒,學校的發展還有許多可探索之路要走,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平得到有效的提升。
從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中,總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實完成上級、學校的各項任務。經常早出晚歸,把學校大大小小的工作,都當作自己的份內事,凡事以學校、教師、學生利益為出發點去思考問題,說真話,做實事,當好校長的幫手,做好執行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學校各項工作的開展。
我把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則,時刻以師德規范要求自己,充分發揮模范帶頭作用,對上為學校為校長負責,對下為老師、學生負責。和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,而學校的教育教學工作落實在于富有創造力的群體中的每一位教師,充分發揮教師的工作潛能,是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造行政與老師之間融洽的工作關系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學無先后,賢者為先”的思想,虛心學習、尊重老師,與領導、老師團結協作。重大活動能及時征求校長、各部門和老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理、更為落實、更有效果。
二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航
安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全作為學校的首要工作來抓,以預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領導小組、制定各項安全意外事故處置預案制度和制度落實,簽定安全責任書,實行“-崗雙責”,進一步夯實安全責任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在各級長、班主任和值日師生的努力下,做到學校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體式排查到師生的課堂、課間排查;根據學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護自救教育,提高廣大學生的安全意識、防范能力和自我保護能力,加大安防設施投入,保證教育教學工作正常進行。
三、健全德育機構、強化隊伍建設
學校德育工作的順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、能力強,工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建“三位一體”的全員育人機制;在管理制度上,發揮年級組的作用,大膽放心地發動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據本年級的情況,對本年級的重要活動,制定了具體詳細的工作計劃,使各類活動能順利開展,年級組在自主管理的基礎上,發揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色;建立了學校德育工作領導小組例會制度,商討學校近期工作,研究學生發展狀況。本學年的德育工作主要圍繞如下幾方面展開:
1、堅持定期召開班主任經驗交流會和例會;
2、迎接各類檢查、驗收,打造學校品牌。
3、建立德育長效機制,注重活動育人,開展“感恩教育” 等系列活動;
4、召開形式多樣家長會,加強家校聯合;
5、抓學生常規管理,重養成良好學習習慣;
6、全面開展迎大運u u五色花系列活動,
7、加強德育工作實效的探索與研究。
四、堅持依法辦學,規范辦學,全面提高教學質量
在教學上,全面落實義務教育,嚴格按照上級教育主管部門的要求,開展學校的各項工作。認真貫徹、執行學校的教學工作計劃,在分管學校的教學業務的決策、組織、指導等過程中,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,在開展教學教研、課題研究、學科比賽、常規教學檢查、新青年教師培養、校園文化系列活動中,積極深入教學第一線,盡職盡責,使工作一步一個腳印。組織開展教學研究活動中,堅持教學、科研的常規化作為學校工作的主線,走“以教帶研、以研促教”的路子,在做好教學常規工作檢查、督導的同時,進行學校課堂教學模式改革試驗,探討課堂教學改革試驗中碰到的問題及解決的方法。一年來學校的整體教學質量之所以能穩步提高和全面發展,歸根到底就是把教學科研與質量視為學校的生命,老師把教書育人視為天職,把改革創新視為立教之本。
本學年雖然面對許多挑戰與困難,但在全體教職工共同努力下,同心協力,知難而上,終于苦盡甘來,教育教學成果豐碩。從參加區質量監測抽查的年級和科目中,我校各科均取得較好成績,獲區教研室的肯定和表揚;特色學校的創建中,學校獲市科技特色創建學校和市足球傳統項目創建學校;學生男子籃球隊獲街道、區籃球比賽冠軍,男子足球隊獲區足球聯賽冠軍,學生田徑隊獲區田徑運動會比賽團體第三名并代表龍崗區參加市田徑比賽,并獲得有史以來龍崗區的最好成績;學生參加“中華經典詩歌誦讀”大賽獲市二等獎,學生詩歌《少年中國說》朗誦獲市第一名;學生合唱團參加市學校藝術展演和合唱節比賽,從街道、區、市一路過關斬將,以其雄厚的實力征服在場的觀眾、評委,獲得市一等獎。學生美術書法攝影大賽,有24人獲得省一、二、三等獎,科技創新大賽有14名學生分別在國家、省、市比賽中獲金、銀、銅獎,有三名教師在區組織說課和專業技能比賽中獲區一、二、三等獎。學校德育科研課題《小學班級科技特色文化的研究》獲20__年廣東省德育科研立項研究的課題。
五、存在的不足
1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作。在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠。
2、怎樣有效發揮副校長崗位的作用,推動班子工作合力的有效形成以及解決當前學校管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩步發展,是一個值得我深思的問題。
3、由于我校地處城郊結合處,安全保衛工作的難度越來越大,學校安全保衛工作的形勢仍然比較嚴峻。
六、努力的方向
1、領導能力有待進-步提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。
2、不斷提高自己改革創新意識,特別是新課程改革下的教育該怎么做有許多值得探討的問題。進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識、“科研興校”意識,不斷提高學校辦學質量。
3、 努力提高個人修養,提高領導藝術水平,使今后的工作更得心應手。
回顧一年工作,問心無愧,但也有不足與感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能把工作做得更好。
以上述職,敬請領導、老師批評指正。謝謝大家!
職副校長述職報告 篇20
時光飛逝,如白駒過隙,去年我做題為《回歸初心,重溫夢想》述職報告時的情景還歷歷在目,就又到了述職的時候。回顧過去的20xx,一年365天,說長不長,說短卻也不短,要真說起來,三天三夜也說不完。經過認真思考,我決定刪繁就簡,就《優化學校內部治理,助推學校現代化》這個主題匯報本年度我的重點工作,這也是我校參與的中國教科院青羊實驗區“四維八柱”項目之一《學校現代治理體系創新實踐研究》的衍生項目,作為區級、市級項目試點校,借助對這個項目的深入研究和推進,一是優化了我校的組織結構,通過團隊建設,增強了執行力,提高了工作效率;二是優化了我校的規章制度,通過依法辦學,規范辦學行為,用有形的制度奠定了學校發展的基礎,并慢慢地轉化為無形的明道文化,以文化人;三是優化了我校的運行機制,通過嚴格對標《成都市青羊區小學辦學績效評估指標》,將依法辦學、自主管理、民主監督、社會參與落到實處,切實推動了學校的良性運轉和優質發展。
一、優化學校內部治理的組織結構
1、崗位設置
①通過問卷調查,全面收集了所有老師對崗位設置的意見建議。
②通過與每位教師面對面談話,妥善處理了每一個具體的崗位設置問題。
③分學科組進行整體地梳理和調整,保證了各學科、各人的工作量相對均衡并合乎標準。
④根據教師的特長,在征得他們同意的基礎上安排了兼職崗位。
⑤每學期根據實際情況對《明道崗位設置表》進行微調,大框架不變,小調整不斷,既保證了人人有事做,也保證了事事有人做,奠定了學校良性運轉的根基。
2、組織構架
(1)行政領導與管理組織
①認真貫徹落實校長負責制,作為校長兼黨支部書記,我全面負責主持學校的黨政工作,除了切實抓好學校的各項辦學工作,還認真履行黨風廉政建設責任,一崗雙責。
②根據教育局的任命,我合理地安排分管副校長的工作,并根據副校長的人員變動及時調整其分管工作,避免出現斷層或掉鏈;在副校長因故缺位的情況下也及時補位,確保學校各項工作正常運轉。
③健全學校中層管理機構,根據學校優質發展的實際需要,對原有的組織結構不斷進行調整、優化,適當增加新的內設部門,如:對外交流與宣傳中心、信息化推進中心、教科研中心;流水不腐,通過考察、試用,選拔優秀人才充實中層干部隊伍,如:王瑜、何志勇、鐘月涵、王怡琳。
④建立有行政、教師、學生、家長、法律顧問、法制副校長、督學、社區代表等組成的校務委員會,完善民主決策程序,不搞一言堂。
(2)學術支撐組織
①在學術管理方面,學校在已有教科研部門的基礎上成立了學術委員會。
②在機構設置上,實現行政權力與學術權力的相對分離,學術委員會由校內名師和校外專家組成。
③在職能行使上,除了擁有教育教學改革、管理的話語權,同時賦予學術委員會對教師評價、職稱考核、崗位聘任等更多的管理職責,切實促進教師專業成長,深入推進課程與教學改革。本年度所有的評優選模、職稱評定、崗位聘任等工作都由行政牽頭,學術委員們協同完成,感謝大家!
(3)民主管理組織
①充分發揮教職工代表大會作為教職工參與學校民主管理和監督主渠道的作用,與教職工切身利益相關的制度、事務,如:《學校章程》《獎勵性績效考核分配辦法》等,都經教職工代表大會審議通過;涉及學校發展的重大事項都提交教職工代表大會討論,擴大教職工對學校領導和管理部門的評議權、考核權,如:《優秀人才獎勵方案》等。
②不斷健全學校、年級、班級三級家委會制度,既有計劃、有步驟地進行相關培訓指導,又切實保障家長委員會對學校、教師的教育教學、管理活動實施監督。如:校運會年級廣播操比賽采用教師代表、學生代表、家長代表組成大眾評審團;針對食堂提價問題召開家長代表聽證會;開門納諫,傾聽家長代表對教師教育教學工作的意見、建議并及時處理等
(4)學生自治組織
①在已有大隊部等學生組織的基礎上,新建立了學校、年級、班級三級學生議事會。
②在涉及諸如學生管理、教育教學、實踐活動、后勤服務等事務決策時,允許學生代表提出議案并參與相關會議,擴大學生的知情權、參與權。
③增選領袖生對學生議事會進行日常管理,通過“明道之聲”廣播等增強學生對明道文化的認同感與歸屬感。
二、優化學校內部治理的規章制度
1、符合實際的學校章程
20xx年,根據上級部門的要求我們已在原有的基礎上進一步開展了章程建設。這一版章程充分反映了明道廣大教職員工、學生的意愿,凝煉了共同的理念與價值認同,體現了學校的辦學特色和發展目標,著力解決了學校辦學、管理中的重大問題,經核準已經成為學校依法辦學、自主管理、履行公共職責的基本規則。
2、科學易行的制度體系
①確保制度的合法性。章程及學校的其他規章制度都遵循法律保留原則,符合理性與常識。
②保證制度的科學性。依據法律和章程的原則與要求,我們制定并完善的各規章制度之間不抵觸,相對健全、規范、統一。
③注意制度形成的公正性。遵循公開、民主的程序,所有規章制度的制定都在學校不同層面和范圍內公開征求意見、充分討論,重大問題還采取聽證方式聽取意見。如:《明道大課間活動調整方案》就經由行政會多次討論,由我牽頭安排部署,各部門協同配合,體育組、年級組全體總動員,經過一個多月的共同努力,順利地通過了四川省陽光體育示范校的復查,也開創了全校上下齊心、齊抓共管、迎接挑戰的新局面。
④注意制度的操作性。制度不是貼在墻上的裝飾,我們倡導執行的制度內容都非常具體,可操作性強,而且注重實效。如:《明道9+X校級展示課制度》就是我基于“課堂是教育教學的主陣地”這一核心思想提出來的,確保月月有主題,人人都參與,以學定教,以教促學,教學相長。我自己得益于這一制度的推行,本年度共聽課113節,其中校內教師的課達97節,而且70%課前或課后有面對面的說課議課評課,使我對學校的教育教學工作有了更加深入而全面的了解和認識,也有了更多切合實際的推進辦法,相信和我一樣認真參與其中的老師們也都受益匪淺。
3、動態更新的制度審查與清理機制
①學校專門聘請了法律顧問,按照法制統一的原則,定期對校內規章制度進行審查,保證學校的規章制度體系層次合理、簡潔明確、協調一致。
②初步建立了規范性文件和管理制度定期清理制度,清理結果由校務室負責存檔并通過QQ群、微信群、微信公眾號、學校網站等及時向師生公布。
③新的教育法律法規、規章或者重要文件發布后,我也及時組織相關人員對照修訂校內相應的規章制度,不斷增強自己對政策的解讀和對規章制度的研究能力。本學期,我嚴格對照《成都市青羊區小學辦學績效評估指標》,編制了一份內容詳實、易于操作執行的《明道年度工作指南》,確保了學校各項工作的穩步推進。
一是謹守警戒指標:
①廉潔從政/從教;
②嚴格財經管理;
③保障校園安全;
④加強師德建設;
⑤重視質量管理;
⑥積極對外宣傳;
⑦努力提升學校辦學滿意度。
在今年的區域基礎教育公共服務滿意度測評中,我校教師滿意度位居全區第三,家長滿意度位居全區第五,感謝所有支持、理解、配合學校工作的老師和家長們,謝謝你們。
二是夯實基礎指標:
①嚴格學校管理;
②抓好隊伍建設;
③重視德育體育藝術衛生科技工作;
④狠抓教學常規管理、課程管理、質量管理、教學改革和招生學籍考試管理等教學工作;
⑤加強對外交流與宣傳工作。
在今年省上的復查、市上的調考、區上的各種專項測評中,我校的各項相關指標在原有的基礎上又有了長足的進步,感謝所有為此付出心血與智慧的老師們,謝謝你們。
三是關注發展指標:
①關注學生體質健康、獲獎、學業質量等綜合素質發展指標;
②關注教師獲獎、論文發表、教學展示等教師發展指標;
③關注學校管理難度、衛生綜合評價、關愛弱勢群體、特色發展、家庭教育、信息化、國際化、課題研究、國學經典教育、社會影響、集體獲獎等整體發展指標。據統計審核,本年度學生獲獎1532個,教師獲獎186個,論文發表18篇,學校獲獎36個;校級公開教學展示課118節,區級及以上教學展示課16節。課題研究方面也取得突破性進展,《“明道·自主發展”生活體驗課程實驗研究》《小學基于項目學習的創客教育校本課程開發研究》都通過答辯在市上成功立項;還優選特色課程,引進了北師大“育靈童”國學經典課程、“未來硅谷·造物世界”科創課程、“嘉寶·云教育”線上外教課程、“攝生”茶藝課程等,提升了教育的品質,拓展了教育的疆界。
三、優化學校內部治理的運行機制
1、科學民主的決策機制
①明確、合理地界定了學校內部不同事務的決策權。本年度我共計主持召開了校長辦公會37次、教師大會29次、各種專題工作會43次,都有詳細的工作筆記,這些數據不包括無數隨機的個別談話、研究及討論,通過這些認真細致的研究、處理、部署、協調,妥善及時地處理了本年度區上辦公平臺下發的1188份公文,這個數字不包括我們自己的工作安排。本年度我還參加了區教育局各種工作會18次,參加區級/市級課題答辯會、項目匯報會4次,外出集中學習、參會4次,包括其他零星的參會,共聽取專家講座30余個,參觀學校10余所,都有詳細的學習筆記和照片,這也是影響我思考與決策的因素,幫助我更好的實現決策的科學化、民主化和法治化。
②搭建了多種形式的溝通平臺,增加廣大師生、家長代表的話語權。如:每周一三五早晨校級干部在校門口迎接師生,校門口設校長信箱,學校網站上設校長信箱,學校微博、微信公眾號可以評論留言,各種QQ群、微信群可以對話交流,歡迎大家面對面交流等,廣開言路,廣納賢言。
③建立了重大決策的論證評估機制,對有關學校發展規劃、基本建設、重大教育教學改革等決策事項,都通過專家咨詢、聽取教師意見、專業機構或者主管部門測評等進行合理性論證并形成風險評估機制。如:安全評估工作、課題立項工作、引進特色課程工作、學校發展規劃工作……杜絕閉耳塞聽、閉門造車。
2、規范有序的執行機制
①我越來越深刻地認識到校長是一校之魂,需要超前的理念、正確的決策、準確的識人和科學的行事,所以我要努力做好道家,掌握教育規律,辨識發展方向,在工作中不斷地反思、總結,抓重點,抓關鍵,抓內部治理,作為校長,指揮團隊做正確的事最重要,我要進一步學會放手、放心,知人善任,力求人盡其才,才盡其用,形成內部的良性循環,這是我為什么選擇這個研究項目的初心,也是選擇這個研究項目的最終目的。
②中層干部是校長和基層干部及一線教師之間的橋梁,要將校長的宏觀辦學理念和學校發展戰略具體化、制度化,要協調好上下左右的關系,建立團隊,化解矛盾,開展活動,同心協力完成組織目標,必須要領會儒家的管理思想,以人為本,糾偏守中,才能在保障組織正常運轉的情況下,讓校長擺脫繁瑣的管理事務,騰出時間和精力做更重要的事,感謝我得力的伙伴們,今年我所有好的想法都得益于你們的堅決支持和組織協調,謝謝你們!
③就學校而言,基層干部就是年級組長、學科組長、黨小組長、工會組長等,這部分干部把關的是學校教育教學最基本的流程和細節,他們能否照章辦事、嚴格執法,是衡量一所學校執行力高低最重要的指標,所以基層干部要做好法家。今年我將管理重心下移,增加了許多與年級組長、教研組長、黨小組長等的直接交流與研討,進一步建立健全了相應的崗位責任制度,并且再一次修訂了《明道獎勵性績效考核制度》,除了進一步細化教育教學工作考評項目外,還特別修訂了對中層干部、基層干部的考核評定,使之更符合多勞多得、優勞優得的.總體原則。感謝各位組長,學校每一項工作的落實都離不開你們的大力支持和貫徹執行,謝謝你們!
3、有效制衡的監督機制
①優化學校內部治理除了建立起制度或規則、程序,也要建立相應的監督機制。根據工作分工,我首次建立了明確的問責機制,所有工作誰分管誰負責,重大問題必須第一時間進行調查訪問、通報批評和整改落實。如:信訪投訴問題的處理、根據《明道教育教學巡查制度》例行巡查過程中發現問題的處理等,都對加強教育教學管理、嚴肅校風校紀、端正師德師風起到了很好的警示作用。
②根據分工,學校相關部門還要跟蹤各項決策的實施情況,了解教職員工、學生、家長對決策實施的意見和建議,全面評估決策執行效果,并根據評估結果決定是否對決策予以調整或者停止執行。制度是死的,人是活的,有時計劃沒有變化快,該嚴格執行的規定一定嚴格執行,確實需要調整的方案也要隨機應變,如:原定12月進行的特色課堂教學展示就因為各種原因不能如期舉行,推遲到了期末。
4、重視學校文化等非制度性因素的激勵作用
營造現代學校非制度文化氛圍,是學校內部治理的有效推力,它彌補了學校內部治理結構中正式制度的生硬與漏洞,校園文化與正式制度相互補充、相互支持,才能為學校內部治理結構的完善提供一種持久的、穩定的張力。
這一年,我邀請老師們和羅振宇一起做《時間的朋友》知識跨年,和王崧舟一起欣賞莊子的《天籟》感悟國學經典;我邀請C羅的啟蒙教練保羅先生走進明道校園,邀請四川愛樂樂團到明道講堂舉辦高水平的零距離音樂會;我讓國培班、省培班、市培班成員紛紛走進明道跟崗學習聽課,共享成長;我們一起尋找最美詩詞朗誦家庭并共同走上四川省圖書館的講壇;我們一起創造、一起分享明道朗讀者的精神盛宴;六一大游園首次全校總動員,開啟了快樂明道的按鈕;班級大比拼、大眾評審團,我們與時俱進;我把專家請進來,講核心素養,講國際化;我也把老師們帶出去,在八棵樹下品味星巴克的制勝之道,在麓湖藝展中心體驗成都的現代化和國際范兒,在建川博物館重溫歷史,在孔裔國際公學重燃教育的激情;我還力所能及地不斷改善著我們的小環境,門衛室、廣播室舊貌換新顏,行政辦公室、教師辦公室、明道書坊,也在不斷實現功能性轉換……
時間即修行,教育也是修行。我們其實每時每刻都在用時間的方式雕刻自己,怎么花時間暴露的是自己人生的底色。我如此認真地回顧過去的20xx,是為了創造更有信念、更有力量、更有創新也更有機會的20xx!創新,就是解決問題的能力;成長,源自點點滴滴的積累。明道建校已經6年過半,20xx年6月,第一批在明道完成6年學業的畢業生順利升入中學,紅碾和清江已經成為永久的歷史,未來的主題詞只有一個,那就是——明道!明做人之道,堂堂正正;明做事之道,勤勤懇懇,這是百年實小的文化傳承。我們還要不斷地明求真之道,明養善之道,明創美之道,這是年輕的明道的文化訴求。讓我們一起靜心積淀校園文化,精心提煉辦學經驗,不斷優化學校的內部治理,共同推進學校的現代化!
再次感謝每一位教職員工的努力工作!感謝每一位家長的支持配合!感謝每一位關心學校發展的朋友!謝謝你們!祝你們新年快樂,萬事如意!
職副校長述職報告 篇21
尊敬的局領導、各位老師:
履職xx初中副校長一年來,可分為三個階段,上學期負責總務工作,本學期負責教務工作,3月22日至今參加校干培訓。現就履職情況向大家作一匯報,希望給予批評、幫助和指導。
堅持理論學習
我工作閑余,自覺研讀《中小學校長》、《人民教育》等雜志,中國教育報中的“基礎教育”專刊、“校長”專刊。學習學校管理中必備的理論知識,充實自己的管理理念。學校管理中校長成長理論認為:校長的成長任職起點晚成長周期長。這就說明,要努力適應校長崗位,提高自身素質的必要。山東清怡中學學習了杜朗口的“三三六”模式,洋思中學的“先學后教、當堂訓練”,獨創“自主探究、展示反饋”的245教學模式,辦學獲得了空前的成功。這個模式告訴我們,在學習先進的理念的同時,要有自己的文化底蘊。我認為加大辦學理念的學習與研討是提升一個學校動力的有力武器。
積極參加課改培訓
去年開始,縣局加大了對校干、教師的課改新理念培訓。一般都放在節假日、周末。我們認真組織老師參加了每一期的培訓,不錯過一個提高老師理念的機遇,仔細做好培訓記錄,會后認真研讀吸收。經歷了數次“頭腦風暴”,深悟縣局的“三為主”高效課堂提出的契機。在教育改革的陣痛期,在教育改革向內轉,在教育改革練內功時期,我縣能夠審時奪勢,快步加入“名校共同體”是一個正確的選擇。本學年,整理聽報告筆記兩本8000多字,聽教改傳經課12節。另外,引領我校教職工積極參加縣局的所有培訓、聽課,收到了預期的效果,為我校高效課堂建設培養了多名骨干老師。
實施推進新課改
不進行課改,教育沒有出路。高效課堂是對應于傳統課堂教學的“低效”、“無效”、甚至“負效”而言的,它屬于“有效教學”范疇,很好地補充了有效教學所不具有的指向的準確性。高效課堂是最接近于理想的教學形式。我校自縣局發出動員令后。積極行動起來。率先在數學科實施以導學稿為統領,以小組組織為抓手,以自主、合作、探究為內涵、以三維目標為目的,以發展學生主動學習為方向的高效課堂建設。現在各科老師都積極行動起來,投身于“三為主”高效課堂的建設中。我們的目標是把課堂變成“知識的超市,生命的狂歡”。我們認為,模仿不是課改,是邯鄲學步、東施效顰。學習杜朗口、兗州一中、昌樂二中,還是寧達中學、東廬中學,只能學習先進的理念和它的理論支撐,不能照抄照搬。我校今后會結合本校實際,積極探索,爭取用一年左右的時間,全面推廣有本校特色的高效課堂建設。
加強校園文化建設
上海特級校長洪雨露說:“校長要反思昨天,要奮斗今天,更要思考明天”。上學期,校委會做出了加強校園文化建設的決定。首先抓班級的文化建設:
1、班級責任人建設,使班級的每個同學都有事干,都有一份我為校園作貢獻的責任,大大激發了我校學生的責任感,校園面貌發生了很大的變化,衛生得到進一步的整治,正走向一個良性循環的跑道。但我們知道學生良好的衛生習慣的養成不是一朝一夕所能解決的,但我們不后悔、有決心去做這件事,同時也得到了張敬民校長和全體老師的支持。
2、其次,是整頓班級紀律,從“頭”做起,男孩的長頭發,女孩的首飾是重點,主要是心理養成教育,讓孩子把主要的精力放在學習上。經過努力,現各班已很少有學生在儀表方面違反校紀。
3、以黑板報為陣地,加速校園文化建設,使學生的情趣得到陶冶熏陶,在文化的氛圍中健康成長。
職副校長述職報告 篇22
彈指一揮間,又一年度在繁忙工作中不知不覺,隨逝而去。伏案回眸,在過去的一年里,馬坡嶺小學迎來了有史以來的最輝煌的時刻,學校從外部環境到內部管理發生了翻天覆地的變化,并為長沙創建全國文明城市做出了重要貢獻,得到上級領導的高度贊揚。作為分管教育教學工作的副校長,我與老師們一樣,在朱金秀校長的帶領下,用自己的智慧和心血見證和打造學校的發展,在自己的崗位上學習、探索、進取、奉獻,將全部的身心與馬坡嶺小學融為一體。有喜有憂,有笑有淚,酸甜苦辣,一應俱全。但學校不容質疑的發展,令人欣慰。總結半年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,全體老師幫助的極好機會。為了讓大家更好地了解我,現就我一年來做的工作,向在場的領導和老師們匯報,恭請大家指正。
一、明確目標,在思索中前行。
現代主義先驅卡夫卡說過:您不需要審視,也不需要聆聽,只需要靜默,世界將在你的足下不停地旋轉,以至于露出它真實的面目。他強調的就是思索。由于思索,我主動學習;由于學習,我明確了工作目標。朝著目標,我在思索中前行。
1、始終堅持讀書學習。在學習中,我知道了副校長不僅是職務,更是一種職業,它要求我必須具備這個職業所需要的一切素質。所以,無論再忙,我始終堅持讀書學習。一年來,我閱讀了很多報刊雜志,聽課80多節,參加各種教研活動40多次,撰寫各種文章僅百余篇,讀書、思考、寫作已成為我生命中不可缺少的習慣。
2、準確把握角色位置。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。
二、開拓進取,在實踐中收獲。
圍繞學校發展目標,在教育教學管理中主要著力做好了三方面工作:
1、實現教學管理的規范化、制度化、科學化。
一是嚴格執行國家課程計劃;二是加強教學常規管理。對學校原有的管理制度對常規教學中備、教、批、輔、考、研、評等各環節逐一落實;在校長的引領下,新建立以下常規教學督導制度:①快樂閱讀制度。②課堂教學督察制度;③課間操管理制度;④路隊督察制度;⑤衛生督察制度;⑥夕會管理制度;⑦食堂管理制度。以上各項督察工作,每月都有總結,并督促各部門針對督察中的實際情況,采取更好的方法讓師生們發揚優點,改正不足。在建立新的督察制度中,仍然不忘記歷來的常規制度,如聽評課制度、教案書寫、作業批閱、質量監控、行政蹲點等制度。三是強化質量管理。針對我校學生實際,每班制定有后進生輔導計劃,教導處也有后進生的發展跟蹤檔案。四是規范教研活動。教研活動力圖在“實”與“新”上下功夫。
本年度的上半年,我在朝陽小學擔任教科室主任,組織老師們開展了很多有意義的教科研活動,在區里影響比較大,學校被評為優秀教科室、省級課題先進單位,個人也被評為省里的優秀科研人員。除教科室工作以外,我還負責全校的班級文化建設和學校文化建設工作,撰寫了慶祝建黨100周年的節目設計,同時還因學校的其他的原因,擔任了其他的工作。上半期工作異常辛苦,自己的頸椎病也日益嚴重,住院治療期間引發嚴重藥物過敏,一度被救護車送到了附二醫院。雖然學校沒有人到醫院看過我,但是我很理解,大家工作都非常忙碌,所以為了不給大家增添麻煩,15天的住院期間,我每天上午和晚上住院治療,下午上班,完成自己的工作。下半年來到馬小,帶著朱校長和郭書記的重托,我仍然擔任了學校教科室的工作,督促和指導每個教研組開展好本組的教研工作,積極參與組內的研討活動,參加各級各類的培訓活動。秉承學校原有的教科研特色,開展了第六屆“藍青工程”的師徒結對工作,組織開展了“快樂分享”系列主題活動,如“破繭成蝶”、“他山之石”、“藝彩時光”、“我心之語”、“信息時代”等;組織語文組老師重新編撰校本課程《優秀詩文鑒賞》;提交了15項之多的教科研資料參加區11屆年會的評選,我也充分相信,這次年會,我們馬小一定也會收獲多多。
2、傾心打造特色學校,促進特色創建顯成效。
剛走進馬小,我就被這里的校園文化建設深深吸引,這里的文化建設特色彰顯,每一個地方都有及其豐富的內涵。在文創和少年宮啟動儀式期間,我撰寫了很多文章,如少年宮宣傳片的腳本設計,接待方案、總結、主持詞等等。文明創建工作歷時近半年,我和大家一樣,幾乎犧牲了所有休息時間,如暑假、雙休日、下班時間等等,為了我們的文明城市,為了長沙人心中的那個十年的夢想,我不敢有絲毫懈怠。
有時為了一個創意,一份精美,甚至忙通宵。工夫不負有心人,當聽到來長沙檢查的中央文明委的領導和中央未成年人思想道德建設的領導對我校、對我個人的肯定時,所有的辛苦都化作了幸福。在后段的多次接待來賓時,我總是很自豪地介紹著我們的馬小,介紹我們學校老師之間的溫暖,我們學校師生們的努力,我們學校的創新,我們學校的驕傲:葫蘆絲演奏兩次榮獲區一等獎、科技創新多次獲得國家專利、幾十個學生的美術作品榮獲國家級獎勵、
3、以課題研究為重點,全面提升學校教科研管理水平。
自20xx年以來,我校先后承擔了一個省級課題和一個區級課題。非常感謝曾維政主任和卿紅玉老師在前方的鋪路。“寫字”課題我們進行了兩年,但是成效不大,開展不夠實,我已經認真拜讀了這個課題的方案和實施計劃,覺得這是個非常實在有用的研究課題,它可以讓我們的學生和我們自己終身受益。我準備在下個學期繼續落實這個課題的實施,真正實現課題的目標。這個學期我校的課題工作主要是申報“十二五”課題項目,目前“在小學開展識字研究”的課題已經通過區里的審核,有望申報成功。
本著一個“實”字,預計下個學期內課題研究會有突破性進展,實現了學校教科研水平的全面提升。本學期,我校重點開展的是“教研課題”,即根據老師們現有的教學困惑,進行主題性的研討,以達到快速地解決方法。目前,各個教研組成員都有比較好的發展,老師們成長比較快。本學期,我和趙純老師被評為了區里的骨干教師,我堅信,只要大家致力于教學研究,我們的教學水平,科研能力,專業成長一定能快速提升。我校將來會有一大批老師成為校、區、市里的骨干教師、名師。
三、冷靜思考,在反思中發展
一年來,無論作為教師、入黨積極分子還是管理者,我都力求對待工作一絲不茍,對待同事以誠相待、以理服人,淡泊名利,心地無私天地寬。嚴于律己,為人正直。凡事能自己做的就多做些,要說的就當面說清楚,該布置的任務就傳達到位。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有抵觸的言行。我常常忍讓、克制,調整心態,用平常心、寬容心去分析問題,換個角度去思考問題,努力建立和諧的工作關系,做到對事不對人。我很感謝在我來到馬小的半年里,大家對我的熱情,包容和尊敬。我也一直告誡自己,要以感恩的心來為老師們服務,為學校謀發展。工作中,我也有很多不足及努力方向,如:
1、領導能力有待提高,特別是要不斷提高理論水平和管理水平,提高自身綜合素質。
2、進一步在“落實”上做好文章,強化“品牌”意識,不斷提高學校教育教學質量。
3、努力提高個人修養,提高領導藝術水平,合理安排工作,盡量為老師們營造愉悅的工作環境。
伏案回眸,一年工作有得有失。俗話說:“百尺竿頭,更進一步”,我將冷靜反思工作中的不足,認真聽取領導、老師們的意見,用充滿智慧與藝術的管理服務教師工作。
職副校長述職報告 篇23
回顧過去一年來的后勤工作,在各級領導的關心支持下,在劉為民校長的正確領導下,學校后勤工作取得了很大的成績,如質如量地完成了年初制訂的工作任務。現在,我將20xx-18學年度學校后勤工作總結如下:
一、進一步嚴明了財經紀律、規范了財務管理制度
嚴格履行工作計劃,按照先計劃,后審批、再支出的報批監管制度,使物品利用率達到了極限,各項費收工作嚴格執行物價部門的收費標準,學校各項開支合理,并做到了定期向學校校委會匯報財務運行情況。
二、加強了生活服務中心管理,加強工作總結,工作人員的服務意識得到了進一步加強
后勤處始終把握了后勤“服務于教學、服務于師生”這一宗旨,堅持“安全第一、服務第一”的'原則。年初,對從業人員進行嚴格把關招聘,并從衛生監督所請來專業人員對他們進行嚴格的崗位培訓。認真學習《食品衛生法》,進行身體體格檢查,制訂了《從業人員獎罰條例》。每月在學生中對食堂工作人員進行一次民意調查,了解學生意見,及時解決食堂中存在的各方面問題。食堂衛生我們都嚴格把關,做到了每天一小查每周一大檢查,不符合衛生標準的每天在黑板上公布、批評。為了讓學生吃得放心,期初,我們就與供貨商簽訂了產品供銷合同,建立了食物臺帳,完善了各項制度,完全杜絕腐爛變質的物品進入食堂。
三、校產管理進一步加強
采購的物品,先交保管入庫。出庫時,須先辦理領發、簽字手續,嚴格把握了價格關、質量關、數量關,并建立了完整的實物明細帳。班級校產管理也井井有條。期初,后勤處負責配齊各班學生學習生活用品,并作好登記,與各班班主任簽訂財產管理責任狀,每月檢查一次,責任到班,班級責任到人,并逐月公布檢查情況,做到了無故意損壞、失竊現象,使校產損失降到了最低限度。
總之,在過去的一年內,后勤處做了大量工作,當然離領導的期望還相差甚遠。在新的一年內,我們將繼續發揚團結協作、勇于拼博精神,始終把好“服務于教學、服務于師生”這一宗旨,百尺竿頭,更上一層樓。
職副校長述職報告 篇24
各位領導、各位老師,大家好!
根據縣教育局要求,我代表中心校將一年來xx鄉教育工作完成情況向縣教育局領導和各位老師作以匯報,不當之處,敬請指正。
一年來,在縣教育局領導的關心和支持下,在全鄉廣大教職員工的共同努力下,我們堅持解放思想,更新觀念,與時俱進,開拓創新。切實做到:明重點,破難點,培亮點。工作中認真履行職責,按照上級部署,我和中心校班子成員、廣大教職員工一道,促進了我鄉教育協調、健康發展。
一、首先,匯報一下我個人的思想工作情況
本人任現職以來,能全身心地投入學校教育工作,時時處處以身作則,帶領中心校一班人勤奮工作。在工作中,能夠平等待人,團結班子成員,集思廣益,集體決策;在學校管理上,努力做到恪盡職守,踏踏實實做好每一項工作;牢固樹立一切為教師、為學生、為家長服務的意識。
二、主要的工作做法
一是對上級安排的工作堅決不折不扣地執行,并且嚴要求、高質量的完成。為確保領導安排的工作順利完成,在工作中,我們嚴格實行目標責任制,對中心校每位工作人員進行責任分工,細化工作臺帳,充分調動中心校一班人的工作積極性,常言說的好:“一個好漢三個幫、眾人拾柴火焰高”,一個人的能力再大,沒有大家的共同努力,“再好的戲也出不來”。
在大家的共同努力下,xx鄉近兩年在標準化學校創建、非法辦學清理整頓、校車治理等重點、難點工作中都取得了很好的成績。在XX年、XX年兩年中,我們在縣教育局的正確領導下,已順利完成了4所標準化學校創建任務,全鄉標準化學校已達到了50%。在非法辦學清理整頓工作中,截止目前,xx鄉已全部關停了所有非法民辦教育機構,極大的消除了安全隱患,為各級領導解除了眾多后顧之擾。
二是在加強未成年人思想道德建設方面。我們創新德育工作途徑,已連續兩年在全鄉學校開展“孝道教育”活動,進行了兩屆“十佳孝星”評選,開展了“孝道論文”評選,近20篇優秀征文被采用。我們在全鄉學校大力宣揚愛老、敬老的傳統美德,目前,孝道文化教育已成為xx鄉教育的一張新名片。
三是在本單位教職工的穩定工作上。首先我們要求各單位都要搞好內部團結,我從自身做起,在日常生活與工作中,都要做到嚴于律己、寬以待人、與人為善、誠懇待人,多發現別人身上的優點,少看別人的缺點。其次,在涉及教職工利益的重大問題上,如職稱評聘、評先評優、績效工資發放都要做到按規章辦事、客觀公正、結果透明,在教師隊伍中形成了一股正氣,確保了xx鄉教育內部團結,大局穩定。
四是在學校的安全工作上。師生的生命財產安全是一把利劍,為此,我們在涉及師生安全的工作中,力求做到最嚴最細,尤其是在校車安全治理中,鄉中心校成立了專項工作組,不定期開展突擊檢查,嚴禁非法校車上路、嚴禁校車超載,積極爭取鄉黨委、政府的大力支持,在鄉直有關部門的配合下,xx鄉已杜絕了非法校車上路,全鄉已有11輛正規校車,確保了師生交通安全,截止目前,xx鄉未發生一例安全責任事故。
五是在學校管理中。我們嚴格財經紀律,節儉辦公開支,少給學校增加經濟負擔。對待學校校長,在工作中,充分發揮他們的主觀能動性,放開手腳,讓他們自己主動去想辦法管理學校,中心校極少干預他們的正常教學秩序,各學校自主管理,鼓勵他們形成各自的辦學特色。
如鄉一中的“英語會話表演”特色課程,鄉二中的舞蹈興趣特長班,中心小學的孝道文化建設,xx小學的帝舜故里歷史文化傳統教育,xx小學的勵志教育,xx小學狠抓教學常規管理等等。
六是在對待教師上。我們要求中心校工作人員要時刻樹立服務意識,為老師服務好,絕不能刁難老師,老師很清貧,他們很在乎福利獎金、績效工資發放等,為此,我們要求學校必須精打細算,能讓老師得到的福利必須讓老師得到。
七是在對待學生上。學生能否學好、吃好、住好是家長對學校是否滿意的最基本指標,xx鄉布局調整搞的較早,大多數學生需要住校,中午需要吃飯,為此,我鄉的小學校長們都努力克服種種困難,創辦了自己的小食堂,學生中午都能吃上可口的飯菜,兩所中學每周的菜譜都提前制訂好,每天每頓飯都不重復,家長對此都很滿意。xx鄉的教師都能做到敬業愛崗,確保孩子在校都能學好、吃好、住好,贏得了家長的廣泛好評。
三、主要成績及榮譽
今年,在縣教育局的正確領導下,通過全鄉師生的共同努力,我們取得了豐碩的成果。
鄉中心校在xx年3月“學黨史、頌黨恩、跟黨走”、“中華魂”主題教育活動中,被市教育局、市關心下一代工作委員會評為先進集體;3月份被縣人民政府糾風辦、縣教育局評為全縣學校行風建設先進單位;4月份連續被縣教育局評為教育督導工作先進單位和師德師風建設先進學校;7月份在全縣中小學青春期健康教育征文活動中,被評為優秀組織獎;在全縣成人教育教學考研活動中,被縣教育局評為優秀組織獎;8月份被縣教育局評為教學質量先進學校;在濮陽縣“教育崛起,教師為基”師德主題教育活動中,榮獲優秀組織單位。
XX年鄉一中創建了“平安建設”模范學校、校本教研示范校和師德師風先進學校;鄉二中完成了“文化建設示范校”和“書香校園”創建任務;明德中心小學通過了“校本教研示范校”和“市級綠色學校”驗收;兩所中心小學分別創建了“市標準化學校”、“市縣級花園式學校“、“市級教育信息化學校”和縣級“語言文示范校”。
四、存在的問題
回顧一年來的工作,雖然取得了一些成績,但成績應歸功于上級主管部門的正確領導,歸功于同志們的共同努力。
就我個人而言,工作中還存在一些不足,一是工作繁忙時,有顧此失彼的現象;二是對提高教師隊伍素質和工作方法兩個方面仍需改進;三是部分學校的基礎設施仍然相對落后,需進一步加大幫扶薄弱學校的力度。
五、今后的打算
作為中心校副校長,主管全鄉中小學校,我的思路是:注重內涵發展、培育重點校、扶持薄弱校。使各校得到公平、優質、均衡發展。明年將重點做好以下幾方面工作:
(一)大力開展標準化學校建設,年內完成兩所市級標準化學校創建任務。
(二)鄉一中與xx市環保公司合作創辦高標準農村初中。
(三)投資20萬元,創建xx鄉少年宮。
(四)投資1000萬元,在xx社區創建1所標準化小學和1所標準化幼兒園。
(五)爭取資金,投資100余萬元,在帝舜社區創建1所希望小學。
各位領導、同志們,成績的取得來之不易,良好的氛圍更需珍惜,我們還需要進一步總結、梳理一年來的工作,進一步謀劃今后的目標任務。我們將以努力打造農村優質教育為目標,以機制創新為動力,以深化課程改革為主線,積極推進特色學校建設,謀求新思路,探索新方法,真抓實干、拼搏進取,為實現xx鄉教育工作的持續發展而努力奮斗!
謝謝大家!
職副校長述職報告 篇25
各位領導及同志們:
20xx年已經過去,在這一年中,作為分管學生管理、綜治及安全保衛工作的副校長,回顧一年來的工作,有喜悅,有反思。現從本人思想政治和作風狀況,履行崗位職責、完成重點工作和廉潔自律等方面匯報如下:
一、思想方面:認真學習,服從大局(德)
一年來,我認真學習黨的各項文件和重要思想,深入貫徹落實科學發展觀。努力使自己的思想跟上時代發展的步伐。做清醒的黨員領導干部,保持理論學習的自覺性,深深地體會到作為一名黨員領導干部該做什么,不該做什么。本著踏踏實實干事,認認真真做人的宗旨,為人低調,不張揚,增強自己的黨性修養,言行一致,擺正自己的位置,團結周圍的同志,充分發揮副職的作用,不越位,工作到位。一年來,自己分管的工作,盡最大能力解決在自己的范圍之內,沒有給學校領導帶來任何麻煩。以人為本,工作有耐心較細心,考慮問題較全面,能積極有效地開展自己的工作,工作效率較高。對分管的部門,能充分調動他們的積極性和工作主動性,有創造性的開展一些工作。
二、工作方面:努力工作,提高自己的工作效力。(績、能、勤)
在工作過程中,在分管部門學生處的大力支持下,建立健全各種有效的工作制度和工作機制,以構建平安文明校園為宗旨,完善了學生管理制度和學生管理過程中的各級反應機制。加強學生管理,加強學生日常行為規范的教育與管理,抓思想教育工作,倡導教育學生要春風化雨,要耐心說服,以理服人、以情感人,抓校園文化建設,大力開展了校園文化系列活動,用大規模的健康有益的校園文化活動提升學生管理的檔次,促進校園的和諧發展,積極倡導各級學生管理者要多想多干,把學生過剩的精力引導到豐富多彩的校園文化活動中來。一年來,我們開展了各種文體活動,開展文明教室文明寢室的創建,使我校的校風在很大程度上有所提高。抓骨干培訓,一年來組織學生骨干培訓多次,有效地發揮骨干的帶頭作用,為學生管理工作各項制度與措施的落實提供了有效的保證。在班主任會議上組織班主任學習新的管理理念和方法。加強保衛值班工作,堅持實行保衛日夜班制度,保衛部門一天24小時不斷人,加強保衛人員的夜巡工作,使保衛工作與學生管理工作無嚴格界限,有效地保障了校園內的安全與穩定。一年來盡管工作很雜,也很多。但在分管部門的同志們的支持與辛勤的工作下,學生管理綜治保衛工作有了顯著的提高,效果也很明顯,自己的能力也得到了相應的提高。
一年來本人勤奮工作,經常巡視校園及各種學生學習場所,同班主任老師廣泛接觸,聽取他們的意見,采納好的建議使之融入管理過程之中。工作講究實效,不拖拉對分管部門提出的報告和建議,在征求意見的基礎上盡快實施和解決,不留后帳。工作較果斷,對管理過程中出現的新問題,勤于動腦充分地聽取大家意見后,提出解決辦法,在工作過程中不斷積累經驗,虛心向同事們學習,向善于管理的老師學習,努力使決策科學化民主化,盡量不出現大的偏差。全年出滿勤,因個人原因無任何病事假。
三、廉潔自律方面:踏實工作,樹立良好的工作和生活作風。(廉)
一年來本人廉潔自律作風踏實,樸實,誠實待人,生活作風嚴謹,愛好與興趣健康,品行端莊,情趣高雅,無任何違紀和不良事情發生。對人有感激之心,對物有珍惜之情,對事有盡心之責,對己有克制之念。本年度在分管部門同志們的勤奮工作下,在全校師生的共同努力下,學生管理平穩有序,朝著良性的方向進一步發展。
以上是我20xx年的述職報告,不妥和不成熟的地方,望領導和同志們批評、批正,我虛心接受。
職副校長述職報告 篇26
尊敬的各位領導:
時光荏苒,歲月如梭,轉眼20xx已悄然而過。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在張校長的直接領導下,在各部門同仁的通力合作和全體老師的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利地完成。現將我這一年的工作,向各位領導,各位老師做一簡單匯報:
一、教學工作
本學年我帶的是五年級社會課,由于原來一直帶的是語文課,所以在社會課方面多多少少還是有些薄弱,為了能夠更好地駕馭社會課,在課堂上更加得心應手,我經常翻閱資料、鉆研教材,遇到不會的問題及時與有經驗的教師研討切磋,力爭在課堂上把知識給學生講的更清楚、更豐富一些。尤其是把安全知識和養成教育滲透到課堂當中,讓學生在潛移默化中注意安全、規范行為,把感恩和獻愛心教育與實際行動結合起來,經常給學生布置一些特殊作業。比如:在家做一件力所能及的事兒;為父母過一次生日。鼓勵學生積極參加“手拉手獻愛心”活動,讓孩子們懂得感恩父母、知道回報社會。大家都知道五年級班容量較大,每班八十多名學生,再加上五年級又處于小學階段的萌動期,所以要想讓他們把社會課上好,就得付出更多的精力。此外,在教好本科目的同時,我還努力配合班主任做好班級其它的日常工作,使得他們平穩地度過這個特殊的時期。
二、安全法制工作
1、學校安全
安全維系著學校的一些正常工作,學校共有29個教學班,20xx多名學生,每天上下樓梯,進校放學時的安全成了學校的重中之重。“安全高于一切,責任重于泰山”在接受這項工作的那一天,我就暗暗告誡過自己,一定要踏踏實實地工作,對學生負責、讓家長放心。如果沒有特殊情況,我每天一定是早早來到學校,看看樓梯口、校門口是否有學生早來,看看是否有老師忘了值班。放學了,我要看一下明天該誰帶班,有沒有人督促靜校。尤其是新生剛入學時,我更是每天早早到校迎接學生進校門,放學送學生出校門。此外,還要時刻根據天氣變化和突發事件隨時調整家長接孩子的地點。這些看起來不起眼的小事兒,常常牽扯了很大的精力,但我心甘情愿,無怨無悔,因為安全是我的工作,平安是我的心愿。安排值班、督促值班、檢查值班,迎送學生已經成了一種習慣,成了學校生活中的一部分。在校長、書記的大力支持下,在全體師生的共同努力下,在法制辦、政教處、總務處、教導處全力配合下,20xx全年無事故平平安安度過了365天,在此我感謝大家對安全工作的支持。
2、交通安全
3月份,在全國第17個中小學生安全教育日來臨之際,我帶領法制辦、政教處組織學生利用中隊會學習交通安全知識,并邀請邯鄲市交警支隊一大隊交警到我校現場教學生學習交通指揮手勢,充分認識交通安全的重要性,提高孩子們的安全意識。11月底,在首個“全國交通安全日”到來前夕,我們又邀請邯鄲市交警支隊六大隊女子中隊交警到我校教學生們認識交通指揮圖標,為孩子們普及交通安全常識。交警們通過對交通手勢的現場展示、交通圖標的講解,使孩子們正確理解了“道路交通語言”,增加了他們自我保護意識,幫助他們自覺摒棄交通陋習,養成文明出行的習慣。第二天《光明日報》、《陜西日報》、《新華網》等多家媒體刊登了交警耐心講解,我校學生認真學習的場景。為了防止校園意外事件和學生交通事故,我起草一份有關交通方面致家長的一封信,并組織法制辦印發到每一位家長手中,組織政教處舉辦交通安全文明主題班隊會,讓大家共同關注孩子的交通安全。依照上級文件,我多次組織法制辦統計全校學生行走方式,排查全校學生交通安全隱患,商定操作性比較強的安全措施,組織總務處、班主任和門衛清理無證、無照、報廢及存在安全隱患的車輛,確保學生上、下學路上的`安全。
3、綜合治理
為了給學生創造一個良好的環境,我經常帶領總務處和門衛人員在校門口進行綜合治理。嚴禁小商小販在校門口賣三無食品,規范門口車輛的擺放,規范家長接孩子的等候區域,規范車輛進、出校內的時間以及校內各種車輛的擺放。
4、法制
20xx多師生規模的學校,學生之間的摩擦,家長之間的矛盾,以及家長與老師之間的誤會,甚至有的學生在校外打架斗毆等等,一學年下來我自己都不知道到底處理過多少件這樣讓老師頭痛、使家長煩心的棘手難辦的事情。為了不給學生、老師、學校帶來不良影響,每次我都積極和班主任一道調查處理、協調解決,盡量把事情扼制在初期階段。除此之外,我還經常配合班主任一起排摸班內管制刀具,預防惡性的事件的發生,協助班主任和任課教師做好學生的思想教育,讓他們知法、懂法、守法,做一個德、智、體全面發展的好學生。
5、依法治校
第x屆法制安全文化節啟動以來,我組織全體班主任召開兩次緊急會議,討論商量、集思廣益,在校長的關心和支持下、在各位班主任和美術教師的共同努力下,我校又一次成功地舉辦了法制安全文化節。60多本安全畫冊、100份精致手抄報、100份精致漂流卡、自制圖書、自制書簽在安全法制文化節展出中,受到各級領導的一致好評,我校被評為法制安全文化節先進學校,走在了全區的前列,十一月份我校代表叢臺區參加邯鄲市第五屆法制安全文化節觀摩活動。
三、信息工作
隨著學校各方面工作的發展,信息工作顯得越來越重要,一年來我校先后有多篇信息見報。尤其是今年上學期和下學期開學時,《邯鄲晚報》刊登我校教師用擁抱迎學生入校、用信鴿放飛夢想引起社會上廣泛關注,緊接著《邯鄲日報》,《邯鄲晚報》、《中原商報》分別從不同的角度在一二版上對我校的各項工作進行了宣傳報道,讓社會從不同的側面對我校有了更進一步的了解,為今后我校打造名校打下了堅實的基礎。為了更好地把信息工作做到實處,進一步提高我校的知名度,叢臺區文教體局的宣傳媒體也是宣傳報道我校的主陣地,叢臺教育網、叢臺文教體局簡報對我校的校園動態都及時進行了報道,真正做到了新聞媒體上叢臺小學與實際的叢臺小學同步成長。由于這一年來我們的信息工作做得比較扎實,所以我校被評為叢臺區信息工作先進單位。
四、家長學校與校信通工作
為了把家校工作做得更扎實,上學期我組織協調全校一、二、三年級1000多名家長進校園聽河北省家校專家梁紅梅作專題報告,指導莉莉主任組織協調29位班主任讓全校大部分家長入了校信通,搭建了家長與學校聯系、老師與家長溝通的良好平臺。通過這一平臺家長可及時了解孩子在校的表現,關注學校的動態,為家長教育孩子、學校教育學生打下了堅實的基礎。今年我校一、二、三年級1000多名學生的家長入了家長學校,走在了全區兄弟學校的前列,今年十二月份順利通過河北省教育廳、河北省關工委的驗收,成為全市僅有的幾所河北省家長學校示范校。
五、讀書和校園文化工作
讀書是我們學校的特色,每年11月份是我校的讀書節。為了把此項工作長期扎實有效地開展下去,我帶領政教處與教導處組織語文教師探索閱讀課的教學模式和課外閱讀的指導方法,指導學生學會讀書。同時根據學生不同的年級段,推薦與之相適應的優秀書目,并開展豐富多彩的讀書活動。制定評選書香家庭、書香班級、書香教師、書香少年的方案,舉辦百名書香家庭進校園、爭當書香少年活動,以此為契機鼓勵廣大師生讀書,積淀文化底蘊,增加語文素養,提高綜合素質。今年我校在河北省舉辦的“體驗閱讀快樂放飛科學夢想”的讀書活動中,榮獲河北省優秀組織獎(全市唯一)、邯鄲市優秀組織獎;我愛科學讀書科普劇榮獲邯鄲市一等獎。
校園文化是學校教育的重要組成部分,是全面育人不可缺少的重要環節,是展現校長教育理念、學校特色的重要平臺。良好的校園文化能以鮮明正確的導向引導、鼓舞學生,以內在的力量凝聚、激勵學生,以獨特的氛圍影響、規范學生。因此,在張校長的統一部署下,今年四、五月份我就帶領法制辦、政教處開始策劃、制作校園文化展板,經過一個月的查閱資料、設計、排版、校對、制作,二十一塊校園文化展板順利上墻。緊接著暑期,我和張莉莉主任帶著29位班主任為教學樓樓道立柱設計“叢臺小學好書推薦”小展板,又一次查閱資料、設計、排版、校對、制作,經過半個多月的苦戰,七、八十塊立柱小展板也順利上墻,成了叢臺小學一道亮麗的風景線。文化展板的上墻,不僅為美化校園增色添彩,還為四年一次的省督導評估的順利通過打下良好的基礎。
以上是我本年度所做的工作,如果這也算成績的話,那就要感謝學校領導對我的信任和支持,在座的各位同仁對我的幫助,尤其是29位任勞任怨的班主任,在此我由衷地說一句:謝謝!回首來路,我問心無愧,但也有感慨,有成功也有失敗。在今后的工作中要多在“恒”字上下功夫,在“靈”字上做文章,務實創新。路漫漫其修遠兮,我將加強自身學習、不斷磨練自我,與校長保持一致、與領導班子和老師團結一心,為給全體師生營造一個平安祥和的工作學習環境盡自己一份責任和努力。