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關于護士長競聘的述職報告

發布時間:2024-10-17

關于護士長競聘的述職報告(通用10篇)

關于護士長競聘的述職報告 篇1

  尊敬的院領導,各位同仁:

  大家下午好,感謝院領導提供了這樣一個展示自我、讓大家認識我、了解我的機會。

  我叫楊余玲,20xx年畢業于銅陵職業技術學院護理專業;20xx年在寧波市第一人民醫院實習;20xx年12月5日進入我院ICU工作至今;20xx年我被選送至安徽省省立醫院進修重癥護理專業;在20xx年取得了本科學歷證書,獲得了護師資格;今年我參加了安徽省舉辦的專科護士選拔,在200多人的激烈競爭中脫穎而出,成為安徽省重癥監護專科護士中的一員,也為我院的ICU專科護士培養實現了0的突破;我是科室的業務骨干,先后承擔過科室的醫院感染,質量控制,臨床帶教,壓瘡護理等工作。先后四次參與我院二級甲等醫院的評建工作,在院領導和護士長的帶領行下圓滿的完成了醫院交給我們的艱巨使命,在二級甲等醫院的評審中,我們醫院獲得了滁州市第一名的好成績,我科護理工作也得到了評審組專家和院領導的一致好評。

  經過8年的錘煉,我已成長為具有扎實護理基礎理論及專科技能的年輕護師。我對護理事業有了深厚的感情,我有信心,有能力做一名稱職的護士長。參加后備護士長競聘,我有以下幾方面的優勢:

  首先,我熱愛護理工作,愛崗敬業,視工作為事業,視事業為己任。我有很強的主人翁意識,像關心自家興衰一樣關心醫院的生存、發展,我能夠以主人翁的心態和精神,主動承擔起自己應盡的崗位職責。有時工作可能沒有經濟回報,但“大醫精誠”,病人的微笑和康復就是對我最高的獎賞。

  其次,我有著豐富的臨床工作的經驗,扎實的理論基礎和護理操作水平。工作中,能熟練掌握各項護理常規及操作,能熟練應用現有的各種先進儀器,積極參加醫院組織的各項操作教學活動,在護士長的帶領下在科室中開展護理新進展,新技術的推廣和應用,取得了很好的效果。

  再次,我有一定的病房管理經驗,我是科室的護理骨干,協助病房管理工作,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者的監護工作,現在我擔任的是總帶教工作,我根據icu的特點制定新的帶教計劃,對學生的管理模式進行了修改。我還負責科室新進護士的崗前培訓,以及ICU護士的定期考核工作,由于自己工作負責,方法得到,ICU的帶教工作受到了學生們的歡迎,也多次受到了護理部的肯定.。在做這些工作的同時也是自身的一種不斷學習,即提高了我的業務水平,也提高了我的管理水平。

  最后,我有著很好的.溝通協調能力,我性格隨和,能吃苦,不計較個人得失,團結協作精神強,我一直都能很好的與同事們和睦相處。在與病人及家屬的相處過程中,由于我的耐心和細心,在工作中始終堅持“患者至上”的原則,我能夠及時溝通并解決問題,常常受到患者以及家屬的表揚。

關于護士長競聘的述職報告 篇2

  在護理管理中,護士長的崗位十分重要,不僅需要過硬的護理專業知識,更需要有敬業精神、協調能力、社會經驗、交流溝通能力等綜合素質,如果能夠得到領導和同志們的信任,有幸成為護士長后備人才庫中的一員,我將從以下幾個方面做好以后的工作:

  一、提升自己的整體素質,加強理論知識和專科知識的學習.不斷提升自己的業務水平,協助護士長加強科室護理人員的綜合素質及專業能力的培養。結合帶教工作,每月組織業務培訓,并進行考核。建立學習型的團隊,帶領激勵同事

  一起前進,鉆研業務。不定期針對工作中遇到的護理問題進行討論,請經驗豐富的醫師與專家講解醫學及護理方面的新知識,新方法,帶領大家積極學習與護理相關的新業務,新技術。密切關注護理知識新動態。加強護士的法律知識教育,增強法律意識,以法服務病人,以法保護自己。

  二、提高自己的溝通協調能力,努力協調好護患關系、醫護關系。使以后的護理工作開展起來更加的得心應手。努力改善服務態度,讓患者從心里滿意,提高患者滿意度,減少醫療糾紛的發生,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人提供方便。加強溝通,增進協調。建立病人與醫院的誠信關系,提升本科室形象。

  三、協助護士長做好病房管理工作,把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。加強科室護理管理中制度的建設,建立健全各項規章制度,以制度管人,采取強有力的監督措施,讓制度形成習慣,從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠發展。護理工作的服務最終體現的是保障患者的生命安全,狠抓護理質量安全管理,把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。

  四、協助護士長做好優質護理服務,進一步提高病人滿意度。我院的優質護理服務雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開局,下一步的工作中,我們要更加努力,從根本上,改革臨床護理服務模式,從長遠上,提升護士素質和專業能力,充分調動護士工作積極性,緊緊圍繞著以病人為中心的主線,實行責任制整體護理,為患者提供全程、全面專業人性化的優質護理服務。

  五.搞好科室團結,做好人力資源管理,提高科室凝聚力。向老護士長學習工作經驗,搞好科室團結。團結協作是一切事業成功的基礎,個人和集體只有依靠團結的力量,才能把個人的愿望和團隊的目標結合起來,超越個體的局限,發揮集體的協作作用,產生1+1>2的效果,培養護士的團隊協作精神,讓大家在團隊中工作得更順利、心情更愉快!

  各位領導,各位同事,在這里我大膽請求領導和評委給自己一個機會,不經歷風雨,怎么能看見彩虹,這些年,我成長了,也成熟了,尤其是有了孩子以后,我更懂得了責任和擔當。三十歲已然即將逝去,但我追求的腳步不會停歇,如果有了你們的支持和認可,讓我和醫院共同成長,我會嚴格按照的競選思路去實踐我的目標,如果失敗了,那就讓我用灰太狼的一句經典的話來表達我的想法:那就是,我一定會回來的!!

  再次感謝院領導及各位同事為本次競聘所做出的辛勤努力,感謝能有這樣一個展示自我的機會,用愛承擔責任,用心創造和諧,祝福鳳陽縣人民醫院的明天更加美好!!

  謝謝大家!!

關于護士長競聘的述職報告 篇3

  尊敬的院領導及各位護理同仁:

  大家好!

  我叫,大本學歷,中級職稱。今天我競聘的崗位是內分泌科護士長。

  英國劇作家莎士比亞曾經說過:“自信是走向成功之路的第一步”。今天,我也很自信!經過認真的思考,我認為自己有能力勝任護士長的工作,所以,我來了!滿懷對工作的熱愛,帶著對工作的構想,我步履堅定地走上了這個屬于強者的講臺。希望以我的能力贏得這一崗位,以我的自信獲得大家的喝彩!

  首先我來分析一下自己的優勢所在:

  第一,我深深地熱愛自己的工作

  作為一名有著15年臨床護理工作經驗的醫務工作者,我深深地熱愛著自己的工作。一襲飄然的白衣是一顆純潔的心靈,一頂別致的燕帽,是一項守護生命的重任。每當看著我們精心護理的病人一天天康復,我就會由衷地感到自己從事的是偉大而崇高的工作。我深深地熱愛這一工作,愿意為了解除患者的病痛而不懈努力,無私奉獻!這是我做好護士長工作的前提。

  第二,我具有較強的業務能力

  護理工作是一項業務水平要求很高的工作,來不得半點虛假和馬虎。我20xx年參加工作就在在急診科工作,一干就是6年。大家都很清楚,急診科會接觸到各種各樣的急、重癥患者,是最鍛煉人的地方。在這6年中,我的業務能力得到了不斷加強。20xx年我院成立內分泌科后,我就一直在這里工作,9年的時光中,在與科室共同發展的同時,也增加了我本科工作的經驗和業務能力。(如果有業務方面的獎勵或榮譽稱號等,請客戶添上,以增強說服力)這是我做好護士長工作的保障。

  第三,我具有良好的綜合素質

  我為人隨和,寬容,能夠靈活、妥善地處理各方面的人際關系,與患者和同事都結下了深厚的友誼;我工作中積極主動,勇于負責,具有一定的組織協調能力;作為女同志,我還具有細心、耐心、富余同情心的品質,善于換位思考,能夠推己及人,這是我做好護士長就職演講護士長工作的基礎。

  “提燈女神”南丁格爾是我最崇拜的人。我也希望象她一樣用自己無私的心去感受病人的痛苦,去撫平患者的傷痛,去喚起病人戰勝疾病的信念,為使他們早日戰勝病痛,盡自己的綿薄之力。如果承蒙大家的厚愛,允許我走上護士長的工作崗位,我將戒驕戒躁,全力以赴做好以下工作:

  一、更新服務理念,建立良好的護患關系

  我首先要在全體護士中樹立全新的服務理念,建立一切為患者服務,發自內心地為患者著想的服務理念。在全力配合醫生做好治療工作的同時,給予患者人真心關愛,從點滴小事做起,時時處處為患者著想,建設溫馨病房,使患者感受到家的溫馨、感受到人間的真情,增強他們戰勝病痛的信心和勇氣。同時,我還要講究交流方法,積極化解護患矛盾。我要主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題,理解護士因工作疲勞產生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創造和諧輕松的環境,營造充滿愛的和諧的護患關系。

  二、加強“三基“培訓,打造高素質的護理隊伍

  護理人員的業務水平是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務培訓工作,通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等,反復進行基礎護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓練,不斷提高全科室護理人員的整體業務水平。做到護理工作程序化,技術操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理,指導護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質量。

  三、嚴以律已,寬以待人,建設和諧的工作秩序

  作為護士長,我首先要以身作則,嚴格要求自己,以過硬護士長應聘演講稿的技術、博愛的心胸、體貼的服務為其他護士做表率;另外還要樹立換位思考意識,以豁達的態度處理好和同志之間的關系。對護士我既要嚴格要求,又要同她們加強感情交流,結成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養大家的集體榮譽感,融洽集體感情,構建一支和諧的團隊,使大家身心愉悅地投入工作,全面提升我們科室的整體形象。

  各位領導、各位評委、同志們,患者是我最牽掛的親人,護理工作是我至愛的事業,為了患者的早日康復,我愿團結和帶領全體護理人員一道,用心、用愛、用微笑為病人的生命注入永遠的光芒和希望!請給我一個平臺,我定能還大家一份精彩!

  我的演講稿完畢,謝謝大家。

關于護士長競聘的述職報告 篇4

  尊敬的各位領導,各位同仁

  大家好:

  在病室中,根據我們科的特點,我制定了一份入院患者溫馨提示,上面包括了患者想要了解的住院環境、就餐、醫護介紹,總之患者的需要就是我們的工作,為患者提供更人性化的服務,是患者的需要,也是社會的需要,

  如果能夠競聘為護士長,我要做好以下幾方面的工作:

  一、做一個有效的管理者在護理部的統一安排部署下,結合科室的實際,有計劃的開展工作,合理安排自己的時間,即重業務,又不輕管理,并經常審視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權,又要兼顧指導,用護士之所長,多鼓勵溝通,少批評和指手畫腳,使科室同事形成團結協助的氛圍,充分發揮科室的團隊效能。

  二、做一個有威信的管理者突出的業務能力是護士長樹立威信的基礎,在今后的工作中,我將堅持不懈的學習業務知識,不斷掌握新知識,新技術,努力做到以技服人。在日常工作中,嚴格自律,要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發事件時,敢于挺身而出,冷靜分析,沉著處理。在工作中時刻注意調整自己的心態,以積極向上的態度面對工作。并及時有效的解決護士思想上,工作上的難題,使科室形成積極、樂觀、主動的工作氛圍。

  三、做一個善于溝通的管理者要求自身并帶動科護士加強人文素質的學習及培養,不斷提高溝通的技巧,從患者的需求出發,進行個性化服務,誠懇的傾聽患者的意見和批評,努力構建和諧的護患關系。同時加強與醫生的溝通與交流,多商量,多協作。密切配合醫生做好臨床診療工作。

  上述是我競聘護士長后粗略的工作設想,而具體的證明將在未來的每一個日子展開,請各位領導給我這個證明的機會。謝謝!!

關于護士長競聘的述職報告 篇5

  尊敬的院領導,各位同仁:

  大家下午好,感謝院領導提供了這樣一個展示自我、讓大家認識我、了解我的機會。

  我叫楊余玲,20xx年畢業于銅陵職業技術學院護理專業;20xx年在寧波市第一人民醫院實習;20xx年12月5日進入我院ICU工作至今;20xx年我被選送至安徽省省立醫院進修重癥護理專業;在20xx年取得了本科學歷證書,獲得了護師資格;今年我參加了安徽省舉辦的專科護士選拔,在200多人的激烈競爭中脫穎而出,成為安徽省重癥監護專科護士中的一員,也為我院的ICU專科護士培養實現了0的突破;我是科室的業務骨干,先后承擔過科室的醫院感染,質量控制,臨床帶教,壓瘡護理等工作。先后四次參與我院二級甲等醫院的評建工作,在院領導和護士長的帶領行下圓滿的完成了醫院交給我們的艱巨使命,在二級甲等醫院的評審中,我們醫院獲得了滁州市第一名的好成績,我科護理工作也得到了評審組專家和院領導的一致好評。

  經過8年的錘煉,我已成長為具有扎實護理基礎理論及專科技能的年輕護師。我對護理事業有了深厚的感情,我有信心,有能力做一名稱職的護士長。參加后備護士長競聘,我有以下幾方面的優勢:

  首先,我熱愛護理工作,愛崗敬業,視工作為事業,視事業為己任。我有很強的主人翁意識,像關心自家興衰一樣關心醫院的生存、發展,我能夠以主人翁的心態和精神,主動承擔起自己應盡的崗位職責。有時工作可能沒有經濟回報,但“大醫精誠”,病人的微笑和康復就是對我最高的獎賞。

  其次,我有著豐富的臨床工作的經驗,扎實的理論基礎和護理操作水平。工作中,能熟練掌握各項護理常規及操作 ,能熟練應用現有的各種先進儀器,積極參加醫院組織的各項操作教學活動,在護士長的帶領下在科室中開展護理新進展,新技術的推廣和應用,取得了很好的效果。

  再次,我有一定的病房管理經驗,我是科室的護理骨干,協助病房管理工作,為科室的工作出謀劃策,參與疑難,重癥患者的監護工作,現在我擔任的是總帶教工作,我根據icu的特點制定新的帶教計劃,對學生的管理模式進行了修改。我還負責科室新進護士的崗前培訓,以及ICU護士的定期考核工作,由于自己工作負責,方法得到,ICU的帶教工作受到了學生們的歡迎,也多次受到了護理部的肯定.。在做這些工作的同時也是自身的一種不斷學習,即提高了我的業務水平,也提高了我的管理水平。

  最后,我有著很好的溝通協調能力,我性格隨和,能吃苦,不計較個人得失,團結協作精神強,我一直都能很好的與同事們和睦相處。在與病人及家屬的相處過程中,由于我的耐心和細心,在工作中始終堅持“患者至上”的原則,我能夠及時溝通并解決問題,常常受到患者以及家屬的表揚。

  競聘護士長述職報告 在護理管理中,護士長的崗位十分重要,不僅需要過硬的護理專業知識,更需要有敬業精神、協調能力、社會經驗、交流溝通能力等綜合素質,如果能夠得到領導和同志們的信任,有幸成為護士長后備人才庫中的一員,我將從以下幾個方面做好以后的工作:

  一、提升自己的整體素質,加強理論知識和專科知識的學習.不斷提升自己的業務水平,協助護士長加強科室護理人員的綜合素質及專業能力的培養。結合帶教工作,每月組織業務培訓,并進行考核。建立學習型的團隊,帶領激勵同事

  一起前進,鉆研業務。不定期針對工作中遇到的護理問題進行討論,請經驗豐富的醫師與專家講解醫學及護理方面的新知識,新方法,帶領大家積極學習與護理相關的新業務,新技術。密切關注護理知識新動態。加強護士的法律知識教育,增強法律意識,以法服務病人,以法保護自己。

  二、提高自己的溝通協調能力,努力協調好護患關系、醫護關系。使以后的護理工作開展起來更加的得心應手。努力改善服務態度,讓患者從心里滿意,提高患者滿意度,減少醫療糾紛的發生,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人提供方便。加強溝通,增進協調。建立病人與醫院的誠信關系,提升本科室形象。

  三、協助護士長做好病房管理工作,把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。加強科室護理管理中制度的建設,建立健全各項規章制度,以制度管人,采取強有力的監督措施,讓制度形成習慣,從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠發展。護理工作的服務最終體現的是保障患者的生命安全,狠抓護理質量安全管理,把護理安全放在工作的首位,防范和減少護理差錯。

  四、協助護士長做好優質護理服務,進一步提高病人滿意度。我院的優質護理服務雖然取得了一定的成效,但僅僅只是開局,下一步的工作中,我們要更加努力,從根本上,改革臨床護理服務模式,從長遠上,提升護士素質和專業能力,充分調動護士工作積極性,緊緊圍繞著以病人為中心的主線,實行責任制整體護理,為患者提供全程、全面專業人性化的優質護理服務。

  五.搞好科室團結,做好人力資源管理,提高科室凝聚力。向老護士長學習工作經驗,搞好科室團結。團結協作是一切事業成功的基礎,個人和集體只有依靠團結的力量,才能把個人的愿望和團隊的目標結合起來,超越個體的局限,發揮集體的協作作用,產生1+1>2的效果,培養護士的團隊協作精神,讓大家在團隊中工作得更順利、心情更愉快!

  (結束語)各位領導,各位同事,在這里我大膽請求領導和評委給自己一個機會,不經歷風雨,怎么能看見彩虹,這些年,我成長了,也成熟了,尤其是有了孩子以后,我更懂得了責任和擔當。三十歲已然即將逝去,但我追求的腳步不會停歇,如果有了你們的支持和認可,讓我和醫院共同成長,我會嚴格按照的競選思路去實踐我的目標,如果失敗了,那就讓我用灰太狼的一句經典的話來表達我的想法:那就是,我一定會回來的!!

  再次感謝院領導及各位同事為本次競聘所做出的辛勤努力,感謝能有這樣一個展示自我的機會,用愛承擔責任,用心創造和諧,祝福鳳陽縣人民醫院的明天更加美好!!

  謝謝大家!!

關于護士長競聘的述職報告 篇6

  今天我要競聘的是醫院副護士長一職,現將過去一年的工作總結如下:

  在過去的一年中,在院領導、護理部的領導下,通過全科的共同努力下,順利的完成了全年的護理工作任務,無差錯事故發生,取得了良好的社會效益及經濟效益。

  首先,加強對護士的培訓,并組織護士參加我院相關培訓,強化三基本訓練,學習新業務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業務水平,使其跟上時代發展的需要,堅持科內護理業務查房、加強科室業務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練;同時鼓勵護士參加學歷教育。以便護理工從多方面提高護士專業技術水平。在年末的理論考試中,有一名護士獲得青年護士比賽第一名的成績,為我科的其他護士樹立了榜樣。

  第二,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,是普外科護理工作的重要組成部分。在日常工作中,做好重患護理及基礎護理工作,對新入院的及術后的高危患者,認真做好評估,填寫警示記錄,按放警示標示,嚴格執行交接班制度,防止了術后并發癥的發生,促進了患者的康復,縮短了患者的住院日。

  第三,認真做好消毒隔離工作,兌換藥室進行改造,有利于醫生操作,做到了無交叉感染現象發生。并做到了增收節支。

  第四,做好本科室團結的同時,也與其他科室協作,解決其他科室的護理難題。比如,危重昏迷患者胃腸減壓操作。

  第五,加強護患溝通,要求在崗人員必須了解病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房。通過做好溝通工作,我科室及時發現兩位有自殺傾向患者。

  第六,鼓勵全體醫護人員勤儉節約,從每一度電、每一滴水、每一張紙開始,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時提出批評。與此同時科室前后引進了中央監控系統,抗栓泵,TDP治療儀,增加科室收入,使我科人均收入增加%。

  第七,注重人文關懷。普外科是急、重癥科室,很多急診患者入院時,患者、家屬手足無措,作為護士,在完成急診搶救的同時,鼓勵安慰患者配合治療。在術后護理時,及時與家屬患者溝通,并做好基礎護理工作,對患者進行康復指導,受到患者的認可,并為我們送來了錦旗和表揚信。

  我們科室人員少,工作量大,經常在節假日、周末加班,做到率先垂范。在患腰托星座困難的情況下,保證科室工作正常運行,加強自身學習,把最前進的護理理念通過自己傳給護士,曾撰寫國家級論文一篇。但在工作中還存在很多不足,如缺乏創新意識和科研意識,管理水平有待進一步提升。我將在今后的工作中不斷完善自己,不斷學習新的學習理念,提高管理水平,提高服務意識。在創建三好一滿意的活動中,做出最大的努力。

關于護士長競聘的述職報告 篇7

  尊敬的各位領導,各位同仁:

  你們好!

  感謝各位院領導打照了這個公平競爭的平臺,也感謝領導們一如既往的支持和幫助,讓我有勇氣站在這競聘的講臺上,這將是我跨越人生歷程的又一個嶄新的目標。

  競聘護士長,我認為自己具有以下的優勢:連續七年的臨床護理工作讓我在業務技術上成長并成熟,十年管理崗位的歷練,尤其是近三年民營醫院全科護士長工作的經歷,讓我對于各種專科疾病的護理技術又有了明顯的提高與發展,并積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗,這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐。

  如果能夠競聘為護士長,我要做好以下幾方面的工作:

  一、做一個有效的管理者在護理部的統一安排部署下,結合科室的實際,有計劃的開展工作,合理安排自己的時間,即重業務,又不輕管理,并經常審視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權,又要兼顧指導,用護士之所長,多鼓勵溝通,少批評和指手畫腳,使科室同事形成團結協助的氛圍,充分發揮科室的團隊效能。

  二、做一個有威信的管理者突出的業務能力是護士長樹立威信的基礎,在今后的工作中,我將堅持不懈的學習業務知識,不斷掌握新知識,新技術,努力做到以技服人。在日常工作中,嚴格自律,要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發事件時,敢于挺身而出,冷靜分析,沉著處理。在工作中時刻

  注意調整自己的心態,以積極向上的態度面對工作。并及時有效的解決護士思想上,工作上的難題,使科室形成積極、樂觀、主動的工作氛圍。

  三、做一個善于溝通的管理者要求自身并帶動科護士加強人文素質的學習及培養,不斷提高溝通的技巧,從患者的需求出發,進行個性化服務,誠懇的傾聽患者的意見和批評,努力構建和諧的護患關系。同時加強與醫生的溝通與交流,多商量,多協作。密切配合醫生做好臨床診療工作。

  上述是我競聘護士長后粗略的工作設想,而具體的證明將在未來的每一個日子展開,請各位領導給我這個證明的機會。謝謝!!護士長競聘述職報告范文 3各位領導、各位同事:

  你們好!我被任命為病房護士長至今已有x個月,現在我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

  說句實話,剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重,心中產生了從未有過的壓力,第一因為我從未參與過護理管理工作,對管理的實踐經驗一無所有;第二面臨綜合病房病人的多元化和病情的復雜性,病區環境的簡陋,護患比例的失調等因素使我感到無所適從。

  有句話說的好“路是人走出來的”,我在院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案。

  第一,根據科室現有的`護理人員數量進行合理的分工和安排,將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點,匯總成表,標示明確,要求人人熟悉并按之執行,并進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;

  第二,對科室的基礎設施在現有條件上作出一些合理的調整和完善;

  第三,對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充,進行規范化管理;

  第四,針對我科的特點和現有條件對病房管理作出了合理的改進和規范;對環境衛生實行包干區責任制,落實到工友個人;

  第五,不斷深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作,安全護理是護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理病人的重要環節。因此,做好安全護理不僅能保障護患雙方的安全,而且也能提高醫療護理質量。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護理和精神關懷,密切巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時對病室的各種設施、物品及家屬要加強安全管理。

  第六,了解護理學科發展的新動向,定期組織護理人員進行業務學習,強化三基本訓練,學習新業務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業務水平,使其跟上時代發展的需要,我在科內每月至少一次個案護理查房、加強科室業務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練;

  第七,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的開展和改進,真正做到想病人所想急病人所急;最后,護士長是科室的理財人,應發揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時提出批評,必要時輔以經濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強經濟核算,降低醫療護理成本,講究經濟效益與醫療護理效果,都是護士長必須做到的。

  此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在這任職的幾個月中我做到不斷提高自己的業務水平和政治素質,參加了x年護理專升本考試,并被南醫大護理專業錄取;另外還積極參加由衛生局、醫院組織的各種黨課學習,不斷提高自己的思想政治素質。

  雖然工作是平凡而辛勞的,放棄了不少與家人、孩子團聚的時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實。但可喜的是在醫院、護理部領導的幫助與支持下工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可。我知道這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,只要把滿腔的激情奉獻給醫院,把愛心播撒到每一位患者的心里,我就一定會把綜合病房的工作開展的更好。

  謝謝!

關于護士長競聘的述職報告 篇8

  尊敬的各位領導,各位同仁:

  你們好!

  感謝各位院領導打照了這個公平競爭的平臺,也感謝領導們一如既往的支持和幫助,讓我有勇氣站在這競聘的講臺上,這將是我跨越人生歷程的又一個嶄新的目標。

  競聘護士長,我認為自己具有以下的優勢:連續七年的臨床護理工作讓我在業務技術上成長并成熟,十年管理崗位的歷練,尤其是近三年民營醫院全科護士長工作的經歷,讓我對于各種專科疾病的護理技術又有了明顯的提高與發展,并積累了較多的護理管理與應對突發事件的經驗,這將是我今后做好護士長工作最有力的支撐。

  如果能夠競聘為護士長,我要做好以下幾方面的工作:

  一、做一個有效的管理者在護理部的統一安排部署下,結合科室的實際,有計劃的開展工作,合理安排自己的時間,即重業務,又不輕管理,并經常審視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權,又要兼顧指導,用護士之所長,多鼓勵溝通,少批評和指手畫腳,使科室同事形成團結協助的氛圍,充分發揮科室的團隊效能。

  二、做一個有威信的管理者突出的業務能力是護士長樹立威信的基礎,在今后的工作中,我將堅持不懈的學習業務知識,不斷掌握新知識,新技術,努力做到以技服人。在日常工作中,嚴格自律,要求護士做到的自己首先要做到。當遇到突發事件時,敢于挺身而出,冷靜分析,沉著處理。在工作中時刻

  注意調整自己的心態,以積極向上的態度面對工作。并及時有效的解決護士思想上,工作上的難題,使科室形成積極、樂觀、主動的工作氛圍。

  三、做一個善于溝通的管理者要求自身并帶動科護士加強人文素質的學習及培養,不斷提高溝通的技巧,從患者的需求出發,進行個性化服務,誠懇的傾聽患者的意見和批評,努力構建和諧的護患關系。同時加強與醫生的溝通與交流,多商量,多協作。密切配合醫生做好臨床診療工作。

  上述是我競聘護士長后粗略的工作設想,而具體的證明將在未來的每一個日子展開,請各位領導給我這個證明的機會。謝謝!

關于護士長競聘的述職報告 篇9

  各位領導上午好:

  我是,20年前當我踏入人民醫院的第一天起,一位老護士長(我的母親)就告訴我,要踏實做人,勤懇做事,我做到了,10年后我的工作得到了領導的認可,成為了一名年輕的護士長,又過了10年,今天我在這里競聘科護士長這個職位,20年的工作經驗,20年的心路歷程,已經將我歷練成為一名成熟淡定的老護士長了,現將我的工作過去時和競聘后的工作打算做簡要匯報:

  作為一名心外科護士長,一個護理戰線最基層的領導者,我始終用一顆善良的心對待我的每一位患者和同事,工作中我奉行“學以致用,反思預見,整改提高”的學習模式,不斷提升自己的專業水平和思想素質和管理能力。心外科的病人病情變化快,危重程度高,對護理工作極具挑戰性,10年心胸外科的工作歷程讓我熟練掌握了cpr,電除顫,呼吸機,iabp的使用和有創動脈壓,中心靜脈壓的監測和急危重癥的搶救,因為心外科的工作經常會涉及多個學科的協作,良好的溝通交流和團結協作的能力獲得了相關科室主任和護士長的認可,并得到大力支持和幫助。作為一名副主任護師,能積極主動參與科內疑難危重病人的搶救,并及時總結經驗心得,在我院“以教促學”的教學理念指導下,積極開展帶教工作,培養年輕護士慎獨的工作精神和評判性思維能力,工作期間先后被評為局“優秀共產黨員”院“優秀護士長”“院優秀帶教老師”院“一麟杯百日優質服務先進個人”等榮譽稱號。

  作為一個管理者,識人善用是我的優點,讓合適的人在合適的位置上,做適合她能力的工作一直是我管理工作的導向,疑人不用,有人不疑,用人所長,所以這個科室是有凝聚力的,每個護士在這里工作是愉快的,她們的能力在這個集體中得到了充分的發揮,在我任護士長這個崗位十年的時間里,先后有六名護理人員走上了護理管理的崗位。

  科室文化是科室發展的軟實力和內動力。我們在科室內通過嚴格規范、緊扣臨床需要的禮儀授課及訓練,規范了護理行為,使護理服務更具美感和規范性,塑造了良好的護士職業形象,提升護理人員綜合素質以及有效地護患溝通能力,提升護理服務滿意度。

  與我而言,今年的工作重點是迎接三甲復評和創建a類優護病區,在迎評期間,帶領科室認真梳理標準,將三甲迎評標準作為工作標準,狠抓護理工作質量,運用先進的管理工具做好安全預警工作,確保護理安全,任職期間無差錯事故的發生,在開展優護過程中,推行“優質安全高效無縫隙”的護理理念,微笑面對每一位患者,“機械排痰,肺塵勿擾”等具有專科特色的護理工作使我們正確積極主動面對患者的呼吸道護理,使患者受益匪淺,目前創建a類優護病區的目標已經實現。

  如果競聘成功,我的工作思路是:

  1提升本科的護理質量和護理安全

  2組建科研攻關小組,提高科研能力

  3成立禮儀小組,進行禮儀授課及訓練,規范護理行為

  4成立羽毛球小組,定期舉行活動,以提高身體素質,增強團隊凝聚力

  5加強大科層面的護理培訓,重視監護室人員專業水平的提高

  6加強年輕護士長的專業知識和管理能力的提高

  中國足球給了里皮一個機會,里皮帶領廣州恒大取得了亞賽的冠軍,如果領導能給我這樣一個機會,我會傾力打造出一個嚴謹積極向上有活力的`團隊,努力提高醫院的品牌效應,為醫院更加美好的明天奉獻我的全部力量。

  述職人:

  20xx年x月x日

關于護士長競聘的述職報告 篇10

  尊敬的各位領導、各位代表:

  大家好!

  我叫,現年38歲,大專文化,主管護師。20xx年7月衛校畢業,分配到縣人民醫院從事護理工作,20xx年廣西醫科大學函授高護班畢業,同年晉升為主管護師,先后在內科、外科、兒科、傳染科從事臨床護理工作。20xx年走上護士長崗位,分別在骨科、外科二科擔任護士長。

  我競聘護士長有以下幾方面的優勢:

  1、熱愛護理工作,愛崗敬業,具有為護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。

  2、有21年臨床護理和近10年的護理管理經驗,在配合醫生對急危病人的搶救方面積累了較為豐富的實踐經驗,具有較高的護理業務水平和靈活的管理方法。

  3、有健康的身體和充沛的精力。

  4、有較強的組織、協調、指揮能力,善于處理醫護、護護、護患及兄弟科室之間的關系。

  任期目標:

  1、以病人為中心,提高病人的滿意度。

  2、加強護理管理,提高護理質量。

  3、增收節支,提高經濟效益。

  主要措施和方法:

  讓病人滿意是醫院工作的核心,病人滿意度的提高,實質上是建立病人與醫院的誠信關系,只有病人滿意才能使滿意的.病人成為醫院的忠誠顧客,醫院擁有忠誠顧客越多,并通過他們的口碑傳播,可以提升醫院形象,擴大醫院的知名度,影響其它病人,隨之而來的是患者的復診率和就診率的提高,醫院的市場份額才能穩定。怎樣提高病人的滿意度?關鍵在于能否提供高超的醫療技術和優質的服務。

  首先要給病人以人文關懷,一切從病人的需要去思考問題,建立關心人、尊重人的理念。

  其次,以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫院的環境、各種規章制度、病人應有的權利和義務。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發生、發展,詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項,仔細觀察病情變化,配合醫生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態,制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產生一種安全感、滿意感。

  再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做詳細的說明,使病人能夠明明白白消費。

  只要堅持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需求為目標,提供優質的個性服務,醫院的經濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。

  提高護理質量關鍵是人力資源的管理和護理質量的控制。

  1、落實各種規章制度,明確各班職責。善于用制度和標準管人,做到常督促、勤落實。

  2、建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準,用數據說話。通過考評可以了解護理中存在的薄弱環節,掌握各級護理人員狀況,有的放矢的進行相關知識和技能培訓,做到人盡其才,才盡其用,最大限度地發揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質。

  3“以人為本”關心、愛護、尊重、理解護士,以誠相待,激發護士的工作熱情,讓護士心身愉快地投入工作,只有這樣,我們才能給病人以燦爛的笑容。

  增收節支,提高經濟效益。

  增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢一分不少收回來,多開展護理服務項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。

  節支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創造最大的經濟效益。

  過去,我的工作態度和能力大家有目共睹,擔任護士長期間,科室經濟效益明顯增長,病人滿意率大于90%,無和病人因護理方面的問題投訴。如果領導信任我,假如大家給我機會,我一定會做一個優秀的護士長。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

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