專業(yè)技術(shù)工作人員個人述職報(bào)告（通用5篇）

專業(yè)技術(shù)工作人員個人述職報(bào)告 篇1

　　轉(zhuǎn)眼間一年又過去了，我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與幫助下，不斷提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)專業(yè)知識，較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報(bào)如下：

　　一、用心工作，技術(shù)總結(jié)

　　在今年的工作中，我扎根銅分析班基層崗位，深入地了解礦石銅品位分析中存在的各種問題。因此，我很順利地接手極為重要的內(nèi)檢工作，在這段時間的銅分析內(nèi)檢工作中，跟外檢對照的合格率均達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)（超過90%）。在工作中，我也不斷熟練對原子吸收分光光度儀的運(yùn)用，在運(yùn)用的同時，我也結(jié)合自身所學(xué)，對其進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)。在工作的同時，我也協(xié)助解決一些技術(shù)上的問題，保證藥品及分析儀器的正常使用，確保化驗(yàn)工段分析化驗(yàn)系統(tǒng)在任何情況下都能夠正常運(yùn)行。工作之余，我也不斷總結(jié)，并結(jié)合作業(yè)指導(dǎo)書將自己工作的心得歸集為一篇論文——《原子吸收光譜法測定銅的應(yīng)用》，該論文已經(jīng)發(fā)表于20__年第35卷的《黃金》雜志中。

　　二、副樣清理，降本增效

　　副樣管理也是質(zhì)檢部化驗(yàn)工段的日常工作，由于副樣存放室空間有限，化驗(yàn)工段每個季度都集中清理一次副樣。在副樣管理中，我和幾位男同事勇挑重?fù)?dān)，將化驗(yàn)工段每個季度的副樣分類清理回收至選礦車間，其中銅精礦集中回收至銅精礦池，原礦及其他礦樣回收至粉礦倉；全年共清理銅精礦約5噸，原礦及其他各類礦樣約15噸，總價(jià)值達(dá)10萬元，為公司降本增效做出貢獻(xiàn)。在日常工作中，我也積極響應(yīng)公司號召，帶動班組員工節(jié)約化驗(yàn)成本，通過多次實(shí)驗(yàn)的論證，在保證化驗(yàn)準(zhǔn)確度的同時，化學(xué)藥劑的使用量可以根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)酌情減少。

　　三、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷，自我提升

　　雖然我來三鑫公司的時間不是很長，各方面經(jīng)驗(yàn)都有所欠缺，卻也經(jīng)常感受到部門領(lǐng)導(dǎo)對我的殷切期望與關(guān)懷。除了參加公司組織的各類培訓(xùn)活動之外，我還有幸被選派參加中國黃金集團(tuán)公司第三屆職業(yè)技能大賽。在比賽以及賽前培訓(xùn)中，我學(xué)到了一些新的工作技巧，也深刻地認(rèn)識到自身的一些不足；在后續(xù)的工作中，我將學(xué)到的一些新技巧融入日常工作中并努力彌補(bǔ)自身不足。在領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與關(guān)懷下，我通過自身的努力不斷提升自我，時刻保持積極的心態(tài)投入到日常工作中。在公司下半年的“三體系”內(nèi)審工作中，我積極學(xué)習(xí)老師的內(nèi)審技巧并結(jié)合自身情況運(yùn)用到內(nèi)審工作。

　　四、總結(jié)自我，彌補(bǔ)不足

　　雖然我在質(zhì)檢部工作的時間也不算短，但是我畢竟只是工作了兩年多，無論是社會經(jīng)驗(yàn)，為人處事，還是工作經(jīng)驗(yàn)及臨時處理事務(wù)的能力還稍有欠缺。在工作上，尤其是在工作細(xì)節(jié)上，我對自己的要求還不夠嚴(yán)格，在今后的工作中，我將會充分運(yùn)用自身的專業(yè)知識，完善細(xì)節(jié)。在學(xué)習(xí)上，我雖然參加了不少培訓(xùn)，但是在培訓(xùn)中學(xué)到了知識還是沒能夠熟練地運(yùn)用到工作中。在與領(lǐng)導(dǎo)的交流上，我除了工作上的正常交流之外，很少與領(lǐng)導(dǎo)交流自己的想法，這也導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)對我的各方面狀況不太了解，這也是我今后需要注意的地方，有任何想法和好的建議及時跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，爭取將我的工作做得更好，為部門，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

　　五、關(guān)注未來趨勢，把握努力方向

　　在今年一年的工作中，我參加了幾次培訓(xùn)，學(xué)到了不少新的東西，在日常工作中我也不斷地將自己所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際中。在今后的工作中，我也會將這些好的東西繼續(xù)保持，并不斷學(xué)習(xí)新的知識將之運(yùn)用到實(shí)際工作中，以提高化驗(yàn)合格率及工作效率。現(xiàn)在有越來越多的分析手段涌現(xiàn)，也使得分析化驗(yàn)工作變得越來越方便，也盡可能地減少了人為誤差，因此，新的分析技術(shù)及儀器及是我們分析技術(shù)人員必須關(guān)注的。

　　我將著重關(guān)注以下幾點(diǎn)：

　　（1）深入了解化驗(yàn)工段現(xiàn)有的分析設(shè)備的更新狀況，及時了解國內(nèi)原子吸收光譜法的最新技術(shù)；

　　（2）從多方面比較傳統(tǒng)分析方法與儀器分析方法之間的優(yōu)缺點(diǎn)，并找出應(yīng)對缺點(diǎn)的方法，以提高分析準(zhǔn)確度；

　　（3）加強(qiáng)新知識的學(xué)習(xí)，不斷補(bǔ)充自己工作所需的知識，不斷開闊自己的眼界。

專業(yè)技術(shù)工作人員個人述職報(bào)告 篇2

　　這二年，對于我們有線網(wǎng)絡(luò)來說，是非同尋常的二年，網(wǎng)絡(luò)體制的改革、網(wǎng)絡(luò)資源的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作、網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變等等，都給我們有線網(wǎng)絡(luò)注入新的活力，給我們帶來了廣闊的發(fā)展空間和發(fā)展機(jī)遇。我作為一名有線網(wǎng)絡(luò)人員，有幸目睹并經(jīng)歷了這二年有線網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展進(jìn)程。在上級各部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我扎實(shí)工作，依靠管理，不計(jì)個人名利，在網(wǎng)絡(luò)整合、機(jī)制改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)良服務(wù)、隊(duì)伍建設(shè)、思想工作等方面作了些創(chuàng)新和探索，促進(jìn)了事業(yè)的發(fā)展。

　　一、抓安全傳輸，保信號暢通

　　去年以來，特別是去年3月5日x發(fā)生 插播反動邪教宣傳后，網(wǎng)絡(luò)的安全傳輸形勢十分嚴(yán)峻。為確保網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)慕^對安全，在上級的統(tǒng)一部署下，本人組織人員每天不間斷地對線路進(jìn)行巡查，實(shí)行由網(wǎng)絡(luò)中心主要人員和各站站長組成的24小時應(yīng)急值班制度，及時處置各類突出事件，同時還制訂了“應(yīng)急處置預(yù)案”，并二次組織中心應(yīng)急小分隊(duì)和各站維護(hù)人員，按照預(yù)案要求進(jìn)行“演練”，提高了快速反應(yīng)能力和處置突出事件的能力。

　　二、抓機(jī)制創(chuàng)新，激內(nèi)部活力

　　近年來，網(wǎng)絡(luò)中心在機(jī)制創(chuàng)新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐，我們在原來機(jī)構(gòu)改革和大幅精簡的基礎(chǔ)上，去年又有新的更大的動作。去年7月份，本人大膽提出精簡方案，將原第一、第二、第三有線電視站合并、精簡為維護(hù)部和營業(yè)部，方案很快被采納。通過合并精簡，使管理環(huán)節(jié)減少，效率得到提高。

　　在人事改革方面，我們繼續(xù)深化并不斷推進(jìn)，三站合并為二部后，我們對新設(shè)的管理崗位人員分別實(shí)行聘任制和競聘上崗制度，有效激活了人才資源，使不少優(yōu)秀人才脫穎而出，走上了管理崗位。

　　與此同時，為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，本人又在二部全體員工中進(jìn)行“雙向選擇”的試點(diǎn)工作，經(jīng)過二輪的雙向選擇，最終有二位員工因落聘而被下崗解聘。這種敢于碰硬的人事制度改革在員工中引起很大震動和反響，也有效調(diào)動了廣大員工的工作熱情和工作積極性。

　　三、抓內(nèi)外管理，促經(jīng)濟(jì)效益

　　管理出效益，管理也是生產(chǎn)力。對內(nèi)，規(guī)范各項(xiàng)工作規(guī)程，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，做到管理有章可循，努力向管理要效益，注重成本核算，正確處理投入和產(chǎn)出的關(guān)系，使各項(xiàng)費(fèi)用支出有了大幅度的減少。對外，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)管理力度，不斷提高收視費(fèi)收費(fèi)率。一方面我們大力宣傳有線電視管理規(guī)定，提高客戶的繳費(fèi)意識；另一方面對偷接、拒繳收視費(fèi)的行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處，該追繳就追繳，該中止信號就中止信號，使收費(fèi)率有明顯提高。在抓管理過程中，本人能做到以身作則，帶頭遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格管理，獎罰分明，對違反規(guī)章制度的人和事，敢于堅(jiān)持原則，敢于碰硬，敢于承擔(dān)責(zé)任，決不手軟。該批評的就批評，該承擔(dān)責(zé)任的就承擔(dān)責(zé)任。如12日，營業(yè)部值班人員在接話中，違反《首問責(zé)任制》和《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范》的規(guī)定，在從速處罰當(dāng)事人的同時，本人勇于承擔(dān)管理責(zé)任，主動扣除自己獎金200元。由于管理嚴(yán)格，使正氣得到弘揚(yáng)，取得明顯成效。

　　四、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹行業(yè)形象

　　有線電視網(wǎng)絡(luò)作為窗口服務(wù)行業(yè)，其服務(wù)質(zhì)量優(yōu)劣，直接關(guān)系到廣電的形象。為此，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高，積極明確和落實(shí)首問責(zé)任制、維修承諾制。同時在員工中積極開展職業(yè)道德教育，教育職工立足崗位，敬業(yè)愛崗，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善。

　　五、抓思想工作，鼓各方斗志

　　應(yīng)該說，這二年多網(wǎng)絡(luò)中心的各項(xiàng)改革力度比較大，特別是機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革的配套實(shí)施，加上機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置，職能的重新劃分，分配機(jī)制的重新調(diào)整，管理人員的重新競聘等，使改革的涉及面很廣。特別是去年9月30日，市委、市政府決定將鹿城、甌海、龍灣三個區(qū)有線網(wǎng)絡(luò)劃歸網(wǎng)絡(luò)中心管理后，員工思想波動很大，這就使得思想政治工作的任務(wù)顯得尤為繁重。為此，作為市廣電局機(jī)關(guān)黨委委員、臺黨總支委員兼黨支部書記，本人注重思想政治工作，積極協(xié)助黨組織積極做好思想政治工作，鼓舞各方斗志，理順了員工的思想情緒。由于堅(jiān)持思想領(lǐng)先，講道理、擺事實(shí)，使員工對各項(xiàng)改革措施，不但理解和支持，而且積極參與，這幾年，多項(xiàng)改革措施的出臺，沒有出現(xiàn)大的思想波動，確保了各項(xiàng)改革的順利實(shí)施。

　　六、誠實(shí)做人，干凈辦事

　　作為臺里的一個職能部門，網(wǎng)絡(luò)中心的人員配備應(yīng)該說是比較精簡的，具體負(fù)責(zé)日常管理的人員現(xiàn)增加到5人（原僅為3人），而作為一個窗口服務(wù)的行業(yè)，下面畢竟有二十個電視站幾百號人，且管理范圍涉及整個市區(qū)，直接用戶達(dá)32萬之多，各種事情可以說是應(yīng)接不暇。在人手少，工作量大的情況下，本人沒有絲毫怨言，從不把困難推向臺里，而是想方設(shè)法自我消化。努力調(diào)動部門人員的積極性，在大家的共同努力下，使各項(xiàng)工作有條不紊正常運(yùn)作。

　　作為網(wǎng)絡(luò)中心負(fù)責(zé)人，并不算什么官，但作為一名管理者，本人在工作中能保持清醒頭腦，做到廉潔自律，對可能影響工作的吃請從來不參與，更沒有利用崗位之便謀取私利。

　　二年來，在上級部門和領(lǐng)導(dǎo)的直接幫助、支持下，本人強(qiáng)化內(nèi)部管理，大膽改革，經(jīng)過全體員工的共同努力，使中心的各項(xiàng)工作有了新的起色。去年中心總收入達(dá)2695萬元，比上年同期增長了4.1%，其中收視費(fèi)收入比上年同期增長6.7%，今年事業(yè)總收入達(dá)3008萬元，比上年同期又增長11.61%，其中收視費(fèi)收入2413萬元，比上年同期增長4.2%，創(chuàng)下歷史最好記錄。

專業(yè)技術(shù)工作人員個人述職報(bào)告 篇3

　　本人現(xiàn)任貴州百瑞達(dá)建設(shè)書香匯項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。今年以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的關(guān)心下，我以認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，提升個人素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作，增強(qiáng)自身管理水平和素養(yǎng)。管理工作持續(xù)進(jìn)步，較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。回顧一年來的工作，現(xiàn)述職如下：

　　一、20xx年工作情況：

　　1、明確施工任務(wù)、有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。

　　20xx對我項(xiàng)目來說是極不平凡的一年，也是公司生產(chǎn)任務(wù)較重的一年。上半年完善老項(xiàng)目（中央大街）收尾和9#、10#樓主體施工管理工作，下半年由老項(xiàng)目向書香匯新項(xiàng)目轉(zhuǎn)換，雖然新項(xiàng)目總體量小（約6萬多方），但是存在時間短、工期緊、項(xiàng)目臨設(shè)多、新進(jìn)人員和新進(jìn)隊(duì)伍組織協(xié)調(diào)難度大，整個項(xiàng)目全面啟動等特點(diǎn)，還是給了我一次不小的挑戰(zhàn)。面對困難，項(xiàng)目部人員一起分析生產(chǎn)形勢，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動各方面資源，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了各階段生產(chǎn)任務(wù)，從8月初拿地至11月底順利達(dá)到開盤節(jié)點(diǎn)。

　　2、積極采取措施，強(qiáng)化組織、精心管理。

　　2.1強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性，針對今年工程施工任務(wù)難度較大和組織管理困難的特點(diǎn)，始終堅(jiān)持項(xiàng)目周例會制度，在特殊時期甚至每日下班例會、定措施，定時間，定人員，定要求，解決實(shí)際問題，及時確定各生產(chǎn)班組每個階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

　　2.2強(qiáng)化新項(xiàng)目的規(guī)劃，在基于老項(xiàng)目施工臨設(shè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，考慮新項(xiàng)目的地理位置和施工場地的特點(diǎn)，整體規(guī)劃項(xiàng)目相關(guān)臨設(shè)和提高相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，提升項(xiàng)目的優(yōu)越性和品質(zhì)感，提升了項(xiàng)目的整體形象，讓項(xiàng)目迅速得到廣大平塘人民的認(rèn)可。

　　2.3強(qiáng)化施工安全文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈，項(xiàng)目施工現(xiàn)場基本達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.4強(qiáng)化施工現(xiàn)場質(zhì)量、進(jìn)度控制，靠前指揮，及時解決問題。在施工季節(jié)，為了及時掌握項(xiàng)目生產(chǎn)一手材料，要求項(xiàng)目部施工員積極接觸班組，深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目施工質(zhì)量和進(jìn)度。

　　2.5強(qiáng)化合同管理，要求自己和項(xiàng)目部熟悉承包合同，根據(jù)項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度情況與合同約定相結(jié)合，實(shí)時告知合作單位按合同約定執(zhí)行相關(guān)條款，依據(jù)合同約定約束合作單位，力爭雙贏。

　　二、存有的不足：

　　一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與公司的期望和領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存有一些問題和差距，主要是：

　　1、未能完全做到統(tǒng)籌規(guī)劃和統(tǒng)籌安排。

　　2、未能完全按照公司和領(lǐng)導(dǎo)的安排將任務(wù)執(zhí)行到位；

　　3、有時因工作忙，理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提升;

　　4、還需在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提升管理水平和工作水平上下功夫。

　　以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。

　　三、展望20xx年：

　　進(jìn)度上書香匯項(xiàng)目力爭上半年完成各棟號的主體結(jié)構(gòu)施工，下半年進(jìn)入裝飾裝修施工階段，春節(jié)前達(dá)到交房的標(biāo)準(zhǔn)。

　　安全、質(zhì)量管理上積累之前的施工生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善項(xiàng)目部安全管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全檢查制度，采取加強(qiáng)事前和事后雙重檢查原則，及時深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查和監(jiān)督，對現(xiàn)場存在的問題依據(jù)實(shí)際情況，制定針對性的治理措施，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，限期整改到位，將安全工作提升到了前所未有的高度。質(zhì)量方面，絕不放松，強(qiáng)化施工過程控制，堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。除此之外，增強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)安全教育工作。

　　強(qiáng)化成本管理思想、增強(qiáng)材料管控。項(xiàng)目部每月定期例會時，同步分析上月現(xiàn)場存有的材料問題，每次材料申購實(shí)時復(fù)核現(xiàn)場余料，完善申購計(jì)劃；提升現(xiàn)場分包單位的節(jié)材思想，對屢次違規(guī)浪費(fèi)材料的隊(duì)伍進(jìn)行處罰公示；

　　以上是我在20xx主要工作和20xx年的工作規(guī)劃。因?yàn)樗�平有限，在工作中難免會存有不足之處，懇請領(lǐng)導(dǎo)、同事給予批評指正。在以后的工作中。我將正視困難，團(tuán)結(jié)部門同事，改進(jìn)不足，使項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。同時，要對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。也祝我們豐業(yè)公司事業(yè)蒸蒸日上。

專業(yè)技術(shù)工作人員個人述職報(bào)告 篇4

　　20xx年在河?xùn)|運(yùn)輸段的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全站職工的鼎力支持和配合下，按各級組織的工作思路、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，積極展開工作，我始終以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以運(yùn)輸生產(chǎn)為中心，以安全為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)運(yùn)輸組織，上下一心，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)所交給的任務(wù)。借此機(jī)會，我感謝一年來支持我以及我們車站工作的領(lǐng)導(dǎo)、同仁“謝謝你們”現(xiàn)將我自己一年來的具體工作情況，給大家做一個匯報(bào)，請?jiān)谧�的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁做出評議。

　　一、堅(jiān)定信念、深化觀念、統(tǒng)一思想

　　從思想上我嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)的講話及會議精神，并嚴(yán)格按照其精神和要求，帶領(lǐng)全站職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真履行自身職責(zé)，堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為基礎(chǔ)，以“以人為本、安全第一”為核心理念，自覺用科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)工作，不斷推進(jìn)物質(zhì)文明和政治文明的建設(shè)。充分發(fā)揮自己的關(guān)鍵作用，全面增強(qiáng)自己的使命意識。

　　二、立足本職，勤奮努力，真抓實(shí)干

　　工作過程中，嚴(yán)格按照李xx段長在年初職代會暨20xx年工作會議上的具體要求和安排，立足本職，恪盡職守，圓滿的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、教育職工迅速轉(zhuǎn)變觀念，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，摒棄過去那種單一指揮、條塊管理、各自為陣的舊機(jī)制。使各專業(yè)單位間通力合作，主動積極的配合工作。從大局出發(fā)，牢固樹立“大河?xùn)|、大運(yùn)輸、大家庭”的新觀念。

　　2、加強(qiáng)班組建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高職工的工作質(zhì)量。從開展的“四查”、“春季設(shè)備大檢查”“百日安全生產(chǎn)無事故”等活動中，有針對性地查找切實(shí)存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行了整改，同時教育職工牢固樹立 “違章就是事故，安全才能幸福”的安全理念。堅(jiān)定一個安全信念即：“消滅慣性違章”，緊急四個安全意識即：“大河?xùn)|、大安全意識；人身安全高于一切的意識；正線暢通意識；安全關(guān)鍵卡控意識。”

　　不斷提高職工遵章守紀(jì)自覺性，杜絕搞形式、走過場，力求實(shí)效，整改問題要徹底、干凈，避免反彈現(xiàn)象，促使安全運(yùn)輸生產(chǎn)工作更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。確保了人身安全和行車安全。

　　3、狠抓業(yè)務(wù)素質(zhì)，高度重視安全生產(chǎn)。利用交班會和休班時間組織職工再學(xué)習(xí)，不斷提高各自自身的業(yè)務(wù)水平和操作技能。

　　4、做好施工期間的安全工作：由車站帶頭組織各專業(yè)單位在施工前，加強(qiáng)了與施工單位的聯(lián)系，及時召開了施工預(yù)備會，對施工期間內(nèi)可能出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)的防范措施并及時簽訂了施工安全協(xié)議，利用平時的時間組織職工學(xué)習(xí)，保證了施工期間的各項(xiàng)工作的安全。

　　5、認(rèn)真抓好站區(qū)聯(lián)防護(hù)路隊(duì)的各項(xiàng)工作，根據(jù)段的要求我站及時成立了站區(qū)聯(lián)防護(hù)路隊(duì)，結(jié)合鐵路公安人員針對站區(qū)內(nèi)偷煤等問題進(jìn)行了解決，確保了站區(qū)內(nèi)的行車安全。

　　6、努力構(gòu)建文明站區(qū)、牢固樹立窗口形象：按照上級領(lǐng)導(dǎo)近期要求，狠抓車站的文明建設(shè)，認(rèn)真按照有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行，教育職工不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)，嚴(yán)格要求自己。為把我站區(qū)打造成為一張對外宣傳的精美名片而努力。

　　三、自身存在的不足

　　剖析一年來的工作，我深刻認(rèn)識到自己的“責(zé)任意識”還達(dá)不到領(lǐng)導(dǎo)對我的要求。人們常說“責(zé)任大于能力”而我如今欠缺的就是這種責(zé)任，在今后我一定會加強(qiáng)自己的奉獻(xiàn)意識，大膽實(shí)踐、扎實(shí)工作，以感恩的態(tài)度來真正實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。 在以后的工作中，我會繼續(xù)堅(jiān)持以“以人為本、安全第一”的核心理念，加強(qiáng)對車站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見和建議，我一定會逐步完善自我，力爭做得更好。 感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和幫助。

　　謝謝大家！

專業(yè)技術(shù)工作人員個人述職報(bào)告 篇5

　　在這個收獲的季節(jié)，我將從7月份入職到9月份工作，從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：

　　首先，對于我們剛剛進(jìn)入和離開社會的畢業(yè)生來說，我們要面對角色的轉(zhuǎn)變。在學(xué)校里，我們面對簡單的學(xué)術(shù)課程，扮演著被動學(xué)習(xí)大于主動學(xué)習(xí)的角色；在進(jìn)入和離開社會時，我們不僅要面對簡單的理論知識，還要面對理論與實(shí)際的結(jié)合、實(shí)踐和與各種社會交流網(wǎng)絡(luò)的接觸，才能發(fā)揮積極主動、腳踏實(shí)地的新人的作用。結(jié)合三個月的工作經(jīng)驗(yàn)，感覺這次轉(zhuǎn)型的角色轉(zhuǎn)換做的還不夠好。確切的說，我還是保持著學(xué)生的風(fēng)格，沒有邁出社會的第一步。以工作環(huán)境中與同事的融合為例，我并沒有很好的融入這個大家庭。在這一點(diǎn)上，我們應(yīng)該給自己敲響警鐘，自嘲，結(jié)合現(xiàn)實(shí)和理想的異同來糾正自己的不足。給自己設(shè)定幾個原則或者轉(zhuǎn)化練習(xí)方向：

　　主動學(xué)習(xí)，腳踏實(shí)地工作，扎實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)（相關(guān)專業(yè)理論知識，熟悉和掌握行業(yè)動態(tài)以及公司相關(guān)的固井外加劑產(chǎn)品）在轉(zhuǎn)型后發(fā)揮新的作用。

　　定向有目的的改善自己的性格缺陷（由內(nèi)向變外向，開朗，主動，冷靜）。我相信這樣會給自己的工作增添很多色彩，讓自己的生活更加精彩。

　　各方應(yīng)制定短期生活（工作和生活）擴(kuò)展計(jì)劃和長期生活（工作生活）擴(kuò)展計(jì)劃。消除你在未來工作生活中的困惑和失落。

　　其次，古語有云，取而代之，求其政。作為一名技術(shù)人員，你必須具備扎實(shí)的相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識和開展技術(shù)創(chuàng)新的思維理念。入職三個月期間，從公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度的初步培訓(xùn)、固井基礎(chǔ)理論知識的接觸、實(shí)驗(yàn)設(shè)備儀器的操作維護(hù)、對公司固井外加劑產(chǎn)品的認(rèn)知，到一線固井水泥漿體系、水泥漿性能參數(shù)及室內(nèi)模擬試驗(yàn)操作規(guī)程、固井技術(shù)及工具、公司業(yè)務(wù)范圍及合作伙伴等一系列固井相關(guān)事宜，我正在慢慢從一份“固井白皮書”復(fù)制到一份“固井技術(shù)”，結(jié)合自己在工作中的得與失、缺點(diǎn)與優(yōu)勢，還應(yīng)加深理解，學(xué)習(xí)和掌握一系列板塊，如公司固井外加劑產(chǎn)品的適用范圍、固井水泥漿體系、水泥漿性能參數(shù)及室內(nèi)模擬試驗(yàn)操作規(guī)程、固井技術(shù)與工具等，能夠熟練處理實(shí)際固井事項(xiàng)中的一切復(fù)雜問題。制定有規(guī)劃、有方向、理論與實(shí)踐相結(jié)合的長短期學(xué)習(xí)計(jì)劃；

　　多學(xué)多問，不懂就問，把握一個新人的學(xué)習(xí)態(tài)度。

　　固井相關(guān)專業(yè)扎實(shí)的理論知識，以及將理論應(yīng)用于實(shí)際生產(chǎn)的途徑和方法。

　　端正工作態(tài)度，實(shí)現(xiàn)完美轉(zhuǎn)型。只有努力，努力，才能打牢基礎(chǔ)。

　　最后是工作范圍內(nèi)接觸的業(yè)務(wù)以及對公司管理發(fā)展的新人身份的建議。三個月時間不長也不短，公司西北地區(qū)接觸的井有TK862、TH12355、TK953H。在簡單了解固井工藝的基礎(chǔ)上，小樣本實(shí)驗(yàn)在收到測試任務(wù)清單后，探索并撰寫小樣本實(shí)驗(yàn)報(bào)告、井場灰分分布、半大樣本實(shí)驗(yàn)和半大樣本實(shí)驗(yàn)報(bào)告、井場水量分布、大樣本實(shí)驗(yàn)及其與測試要求的匹配、大樣本實(shí)驗(yàn)報(bào)告、井場固井施工、記錄相關(guān)施工參數(shù)并簽署施工費(fèi)用清單。并將施工后期負(fù)責(zé)人的工作總結(jié)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，并做好試井記錄，隨時等待固井隊(duì)的固井質(zhì)量驗(yàn)收

　　作為新人，針對公司的各種管理制度和對公司發(fā)展建設(shè)的相關(guān)建議，本著新人應(yīng)有的態(tài)度和新人的認(rèn)知局限，一些錯誤的建議原則上也要求公司領(lǐng)導(dǎo)韓海。

　　公司在鞏固基礎(chǔ)理論和實(shí)際生產(chǎn)方面缺乏對新人的系統(tǒng)培訓(xùn)和培訓(xùn)機(jī)制，期望一個新人渴望快速成長無異于奢望。

　　西南和西北地區(qū)是否應(yīng)該像總公司一樣，將正常工作時間以外的時間份額記錄為加班？

　　感恩節(jié)是一個永恒的主題。來到大家族，是公司慢慢幫我們到了絕境。我真誠感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我們新員工的培養(yǎng)和熱情關(guān)懷。我相信公司在任何決策中都有自己的定位和競爭生存利益。我再次向公司致以深深的謝意，并祝愿我們這個大家庭有一個美好的明天。