鐵路職教工作述職報告(精選12篇)
鐵路職教工作述職報告 篇1
尊敬的各位領導、同志們:
大家上午好!20xx年在河東運輸段的正確領導下,在全站職工的鼎力支持與配合下,按各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,我始終以科學發展觀為統領,堅持“安全第一,預防為主”的方針,以運輸生產為中心,以安全為重點,不斷加強運輸組織,上下一心,圓滿的完成了上級領導所交給的任務。借此機會,我感謝一年來支持我以及我們車站工作的領導、同仁“謝謝你們!”現將我自己一年來的具體工作情況,給大家做一個匯報,請在坐的各位領導與同仁做出評議。
一、堅定信念、深化觀念、統一思想
從思想上我嚴格要求自己,認真學習各級領導的講話及會議精神,并嚴格按照其精神與要求,帶領全站職工齊心協力,開拓創新,認真履行自身職責,堅持以“科學發展觀”為基礎,以“以人為本、安全第一”為核心理念,自覺用科學發展指導工作,不斷推進物質文明與政治文明的建設。充分發揮自己的關鍵作用,全面增強自己的使命意識。
二、立足本職,勤奮努力,真抓實干
工作中,嚴格按照李瑞俊段長在年初職代會暨20xx年工作會議上的具體要求與安排,立足本職,恪盡職守,圓滿的完成上級領導交給的各項任務,具體體現在以下幾個方面:
1、教育職工迅速轉變觀念,統一思想,提高認識,摒棄過去那種單一指揮、條塊管理、各自為陣的舊機制。使各專業單位間通力合作,主動積極的配合工作。從大局出發,牢固樹立“大河東、大運輸、大家庭”的新觀念。
2、加強班組建設,認真落實各項規章制度,提高職工的工作質量。從開展的“四查”、“春季設備大檢查”“百日安全生產無事故”等活動中,有針對性地查找切實存在的問題,認真進行了整改,同時教育職工牢固樹立“違章就是事故,安全才能幸!钡陌踩砟。堅定一個安全信念即:“消滅慣性違章”,緊急四個安全意識即:“大河東、大安全意識;人身安全高于一切的意識;正線暢通意識;安全關鍵卡控意識!辈粩嗵岣呗毠ぷ裾率丶o自覺性,杜絕搞形式、走過場,力求實效,整改問題要徹底、干凈,避免反彈現象,促使安全運輸生產工作更加規范化、標準化、制度化。確保了人身安全與行車安全。
3、狠抓業務素質,高度重視安全生產。利用交班會與休班時間組織職工再學習,不斷提高各自自身的業務水平與操作技能。
4、做好施工期間的安全工作:由車站帶頭組織各專業單位在施工前,加強了與施工單位的聯系,及時召開了施工預備會,對施工期間內可能出現的問題,制定相應的防范措施并及時簽訂了施工安全協議,利用平時的時間組織職工學習,保證了施工期間的各項工作的安全。
5、認真抓好站區聯防護路隊的各項工作,根據段的要求我站及時成立了站區聯防護路隊,結合鐵路公安人員針對站區內偷煤等問題進行了解決,確保了站區內的行車安全。
6、努力構建文明站區、牢固樹立窗口形象:按照上級領導近期要求,狠抓車站的文明建設,認真按照有關規章制度執行,教育職工不斷提高自身修養素質,嚴格要求自己。為把我站區打造成為一張對外宣傳的精美名片而努力。
三、自身存在的不足
剖析一年來的工作,我深刻認識到自己的“責任意識”還達不到領導對我的要求。人們常說“責任大于能力”而我如今欠缺的就是這種責任,在今后我一定會加強自己的奉獻意識,大膽實踐、扎實工作,以感恩的態度來真正實現自身的價值。在以后的工作中,我會繼續堅持以“以人為本、安全第一”的核心理念,加強對車站標準化建設。希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見與建議,我一定會逐步完善自我,力爭做得更好。感謝各位領導對我的支持與幫助。
謝謝大家!
鐵路職教工作述職報告 篇2
1~7月份以來,我作為一名職教工作者,在各級領導的正確領導及各部門的大力支持和配合下,積極主動扎實細致地開展工作,自覺堅持學習,履行工作職責,質量良好地完成了領導交辦的各項任務。下面就1~7月份的學習、日常工作完成等方面的情況做一簡要總結,并將今后著重解決的問題做一匯報如下:
一、堅持政治理論與技術業務學習
為了更好地做好我段的職工培訓工作,首先加強政治理論學習,堅定自己的理想信念,不斷提升自身修養;其次加強業務學習,提高業務素質,努力提高自身的專業知識,不斷更新、豐富自己的知識結構,以適應鐵路現代化發展的需要。
二、保證安全生產做好本職工作
1、培訓考試方面
我們教育科XX地區全體同志和段機關有關科室及鐵路局工作組成員共同協作完成了以下工作:
。1)完成了全局《提高運輸效率五十條推進計劃》復習題的印刷、發放、出題、印卷工作,并深入到車間、班組指導督促職工的學習,在車間的配合下組織職工進行了《提高運輸效率五十條推進計劃》的考試工作,并完成了閱卷等工作。
。2)完成了為期一個月(4期)的工班長培訓及一期22人的工班長提職培訓工作;
。3)為了保證新《技規》、《行規》的順利實行,及時的將復習資料發放到每個干部、職工手中。結合兩年10天的培訓要求,組織全體職工進行培訓;并深入到車間、班組進行現場監督指導,組織車間進行全員學習。
(4)完成了我段對全體干部、職工新《技規》、《行規》全員考試的組織,監考、閱卷等工作。并積極配合鐵路局完成了對我段主要行車工種新《技規》、《行規》的抽考工作,并完成了閱卷工作。較好的完成了任務。
。5)完成了軌道車司機及道口工的培訓任務。
。6)根據鐵路局要求,進行大學習、大練兵、大比武的培訓學練工作;深入車間進行職工的記名式培訓,其中包括典型案例的培訓工作。并對本段部分職工進行了大學習、大練兵、大比武的預考。且配合鐵路局進行大學習、大練兵、大比武的抽考,負責組織職工進場及監考工作。
。7)參加了探傷工培訓班教學計劃的編寫、授課及復習資料的編寫工作。
。8)參加了標桿班組考試的監考、閱卷等工作。
(9)完成了段汽車司機及工廠各工種百題考試的命題、閱卷。等工作。
2、參加鐵道部為期10天的高級考評員培訓班,圓滿結業。
3、編寫現有技師年度考評考試線路、探傷、橋隧、汽車司機、軌道車司機、電工、內燃鉗工的復習范圍。
4、參加20xx年度段工人技師的答辯工作,擔任評委。
5、完成了鐵路局組織的全局汽車司機上崗資格考試的閱卷工作。
6、參加上半年組的班組驗收工作。
三、發現的問題
1、車間領導對學習重視不夠,班組學習流于形式;職工對學習認識不足,職工思想有抵觸情緒。
2、車間班組對學習考試的獎懲力度不大,沒有充分調動起職工學業務的積極性。
3、工學矛盾比較突出,職工學練受到影響。到了維修的黃金季節,現場活較重,再加上“天窗”點不固定,也許是中午或晚上,職工下班后倍感疲勞,沒有過多的精力學習。
4、現在現場的骨干主要是來自86年大批的接班人員和復轉軍人,導致職工的文化程度不高。
5、現場年齡結構偏大,有些職工患有高血壓、糖尿病及腦梗等疾病,導致視力下降,記憶力減退,職工的學練受到影響。
6、有少部分生理有缺陷的人員,智商不高,文化程度很低,書寫能力較差。
7、我們教育科在培訓時只注重理論方面的培訓,往往忽略實作技能的培訓。
8、班組的有些兼職教員本身文化程度偏低,業務水平不高。
9、教育科教員缺乏系統培訓,尤其是新技術、新知識的培訓,導致教員知識缺乏,影響了職工的培訓水平。
四、今后著重解決的問題
1、加強車間、班組的考核及獎懲力度,從培訓和考核力度上加以改進。深入現場做好職工的思想政治工作,消除職工的抵觸情緒,調動職工的積極性。
2、針對工學矛盾,我們盡量抓緊冬季培訓的黃金季節,有針對性的對工班長、班組的兼職教員、防護員及單獨作業等人員進行集中脫產培訓;然后充分利用工班長及兼職教員,對班組職工進行隨時隨地的培訓。
3、針對現場人員情況,制定不同的培訓方案,對一些年輕一點文化程度低的職工,進行文化課補習;對一些有病及少部分生理有缺陷的人員,免理論考試,注重實作技能的培訓。
4、教育科教員平時要加強業務學習,尤其是新技術、新知識;要經常深入現場進行學習和跟蹤教學;培訓時又要注重理論知識的培訓,也要加強實作技能的培訓。
5、懇求各級領導給我們教員提供學習新技術、新知識的機會,因目前僅憑個人自學掌握的知識,只是一些膚淺的理論知識,與現場實際脫節,為了更好的工作,希望領導能夠加大對我們的培訓力度,加快教員的知識更新速度。
今后從自身崗位出發,全力做好職工的培訓工作,發現問題及時向領導匯報,處理好工學矛盾。總結1~7月來的工作,雖取得了一定的成績,“三大”活動雖然暫時告一段落,但職工崗位學技練功全員提素工程還在繼續,職工培訓工作任務還很艱巨,面對新形勢、新要求,還存在很大的差距。今后我們將繼續發揚成績、克服缺點、加強學習、盡最大努力,干好自己的本職工作,為全段安全生產做出應有貢獻。還有我們工作還有做的不足的地方,希望領導給與批評指正。
鐵路職教工作述職報告 篇3
尊敬的各位領導和與會的同事、師傅們:
大家好!
我叫,XX年年3月考取工人技師資格,在任職的一年當中,自已能認真按照平時所學的業務知識帶領班組職工加強設備的養護與維修,不斷地改造和提高設備質量。在路局提出“二次創業”理念精神的感召下,自已更是牢固樹立“六大理念”和現場作業的“三大要素”嚴格卡控作業質量,以新標準嚴要求、以新理念嚴控制,在管轄的11公里正線、17組道岔、11條股道和3公里專用線的設備整治中,能不分正線、站線、專用線,一個標準對設備進行精心養護維修,一個標準建安全標準線,通過8個月的設備集中整治,軌檢車質量由年初2月份的平均每公里出分13.50分,下降到9月份的0.45分,消滅了三級超限,嚴格控制了2級超限出分率,使設備質量達到了全優。職工在業務學習、班組建設、主人翁意識等方面也均有了顯著的提高。現就一年來主要工作匯報述職如下:
一、繼續不斷努力學習新經驗、新方法并積極運用到實際工作當中。
在現場的維修作業當中,除了所要求必須的技術業務、標準外,工作的“巧”可使質量和效率成倍增長。在年初k40+000—k50+000配合大機搗作業中,自已就積極與段技術科聯系提前介入抄平,一改往日靠眼觀起道的'不科學方法,使該段線路大機搗一次成為了優良公里線路。在拆、鋪橋護軌維修作業時,提前制作了適合拆護軌螺帽的“母螺帽”,嫁接到內燃螺絲機上,使工作效率成倍增長,在一個“天窗修”時間內完成了車間要求的生產任務,且質量、標準一次達標。不但降低了職工的勞動強度,而且節約了大量的人工費用,受到了車間、段技術科的好評。一次,在工務通訊上學習了添乘時如何判定“晃車和車晃”的論文后,自已不斷摸索和總結,在添乘設備時應驗率達到了90%以上,避免了多次浪費人力的情況。
二、加強曲線、道岔的設備養護使曲線、道岔設備全面達標。
曲線和道岔的養護歷來使設備養護當中最難也是最薄弱的。運用繩正法每次將曲線整治好后,保持時間很短,因而,在實際工作當中也是投入勞動力最大的。今年6月,我帶領職工對管內的2條曲線進行了一次徹底整治。具體方法是:
1、先找出曲中點,然后兩側分點。
2、找水平、撥正曲線,均勻石碴達到石碴飽滿、搗固均勻。
3、改軌距、打磨鋼軌達到軌控標準不超千分之一標準。
4、定位五大樁的埋設和標志、標識的從新刷寫,最后用地錨拉桿按標準進行鎖定。經過精心的整治和通過3個月觀察、檢查,曲線穩定變化率低,有效的控制了曲線難整治問題。道岔的養護仿效了曲線整治的辦法收效良好。
三、鼓勵職工奮發好學,爭當“星級職工”。
在日常的工作管理中,自已時常鼓勵職工奮發好學。去年,段實行“星級職工”帶薪制度后,自已與班組職工一起修訂和完善了班組學習制度。規定每周三下午業余時間為班組業務、政治學習日。自已在學習中既當學員、也當教員。通過半年多的有效管理,目前班組學習蔚然成風。
鐵路職教工作述職報告 篇4
尊敬的各位領導:
轉眼間20xx年各項安全生產工作已過半,在新的安全生產形勢下,我們在段黨政團各級領導的關心和指導下,堅持路局“快半拍、高一格、好一檔”的工作理念,面對著更高的要求、承受著更大的壓力、迎接著更新的挑戰、經受著更嚴峻的考驗,我作業場牢固樹立安全發展的理念,不斷強化安全責任意識,充分發揮新體制優勢,完善和規范安全管理工作,不斷夯實作業場安全管理基礎,結合各項安全專項活動,提高安全工作標準,圓滿完成春運任務,確保“兩會”及“春節”、“五一”節日及暑專運期間的安全生產,為確保20xx年我段安全年的實現和安全生產長治久安打下了堅實基礎。以下是今年以來我作業場做的主要幾項工作:
一、以學習落實科學發展觀為契機、增強黨性觀念、樹立黨員形象
一是通過學習落實科學發展觀活動的開展,使我對黨的新時期理想信念、宗旨觀念及黨的作風建設、黨的組織紀律有了更深的認識,同時也加深了對科學發展觀重要思想的理解,充分地把學習實踐科學發展觀的重要思想與立足做好自己的本職工作結合起來,努力把學習的收獲和思想認識的成果轉化為履行職責、做好工作的實際行動。
二是在自己的日常學習、工作和社會實踐中體現科學發展觀的要求,把共產黨員的先進性在自己的本職工作中充分發揮出來。在思想上、行動上同黨中央保持一致,堅決執行黨的決議,積極完成黨組織交給的任務。認真參加黨的組織生活,不論走到哪里,都要把自己臵于黨組織的管理、監督之下。自覺把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來,以正確的認識、嶄新的觀念、科學的思維指導實踐,銳意進取,開拓創新,始終走在時代前列。
二、強化逐級管理、突出主管職能
一是強化對作業場的管理,充分利用對各班組進行的月度檢查評比排名活動,將作業場的基礎管理水平、安全控制效果、生
產任務完成等方面的綜合管理情況綜合納入考評,排出順位進行獎優罰劣。通過激勵約束,進一步提高作業場主動加強管理、主動爭先創優的工作積極性,促進作業場逐步達到自控、自強的目標,進而實現作業場整體管理上水平的。同時避免“以功抵過”的現象,做到獎罰分明,分項進行評比來避免類似現象發生。
二是強化監督、指導、檢查管理。在作業場的半月、全月安全工作例會。及時了解和掌握班組的安全管理現狀和動態情況,指導班組找準問題,幫助班組解決問題,充分發揮作業場檢查監督、檢查指導的作用。
三是進一步強化安全員管理。作業場一是進一步細化安全員分工,分工充分體現突出“精”和“專”,消除什么都知道一點,什么都做不到位現象。二是充分利用安全員月底排名制度,排名順位要在作業場月度安全例會上進行通報,對前一名的給予獎勵,后一位的納入考核,連續兩個月排名最后給予告誡,連續三個月排名最后調整工作崗位,以此來激發安全員主動工作、主動鉆研、主動深入的積極性。
四是進一步強化現場安全管理。我們充分發揮各級主觀能動性,提升現場管控能力,F場管理做到5個加強,即:加強安全形勢教育,加強安全工作預想,加強安全檢查落實,加強關鍵環節卡控,加強問題分析整改。通過現場管理5個加強,提升現場管理人員的獨立思考、獨立作戰能力,確保作業場各項制度、措施得到有效落實。
三、充分發揮人的主觀能動性,完善安全管理,做到務實高效。
(一)狠抓基本作業制度落實,深化安全管理全過程。
針對個別作業人員存在的重視重點故障發現,忽視一般部位檢修的傾向,杜絕只敲不看、只鉆不檢,走形式、擺架子現象,我們采取加大警示牌投放力度和范圍,加大考核力度的方法,強化作業制度落實。上至基層、下至車間、班組,每半月對三級發現率進行一次分析,找出薄弱環節,確定下一步投放重點,保證控制到位。在今年的4月份,我們針對甲班對側承的設牌發現率不足40%的問題, 專門加大了該部位的投放頻次,對沒發現的職工進行跟蹤設牌,引導職工作業到位,使警示牌的發現率穩步提高,自5月份以來,每月都在90%,而且發現了3起彈性旁承滾子丟失故障。
為保證職工作業到位、檢查到位,在加強日常管理的基礎上,我們還采取列車質量的互檢辦法,來檢驗作業質量。規定本班組與組之間每旬一次一列、班與班之間每月二次兩列和安全員異地互檢每月一次一列,不打招呼、不定時間,自選車次,檢查結果書面報車間,納入每季度的“五項評比”,以強化加修到位,質量完好。年初到現在,沒出現過一件對方列檢質量反饋問題。
(二)積極發揮激勵作用,由被動式管理向自覺落實標準轉變。 “激勵作用是巨大的”縱觀作業場這幾年防止故障的發展史,無不說明這一點,作業場防止故障從無到有,從少到多,到形成規模,可以說激勵作用是決定性因素,以前發現一件典型故障只獎勵幾元錢到現在發現一重點故障動則幾百元上千元的獎勵,二者相差何止千里,特別是實行崗位等級管理新的計件工資后,效果更加明顯,這點我們深有體會,作業場的獎勵系數向哪種防止故障上傾斜,哪種防止故障就會激增。因此,使用激勵機制進行客觀調控,是提高兩率最有效的途徑:
1、正確引導。讓每個職工都清楚安全與效益的關系,只有多防止故障才能多收入。有一部分人認識到這一點,所以先受益,還有一部分人無動于衷,或者也明白道理,就是付不出辛苦,還是“不求有功,但求無過”的思想,因此,正確的引導這部分職工,讓其明白現在不僅僅是收入多少的問題,而是與每個人的切身利益息息相關,從根本上清除職工的模糊認識和僥幸心理,增強危機感。
2、突出重點。對易砸鍋惹禍的故障,進一步加大獎罰力度,真正觸動“靈魂”,象搖枕、車輪等大部件故障,作業場設立了1000元至10000元的獎勵格次,達到“心動”的作用,促使職工自覺的落實作業標準,主動攻關。
3、均衡發展。各種故障獎勵的標準不一樣,職工的重視程度也就不一樣,有細化作業的,也就有簡化作業的,如去年對承載鞍故障比較重視,每個月都發現幾件,作業場對獎勵標準進行調整后,制動梁故障大增,而承載鞍故障就相應的減少了,這其中,有沒有漏檢,就不得而知了,只有適時的對獎勵標準進行合理調整,引導職工落實每一項作業標準和檢查內容,從根本上加強每一環節,每一部位的到位檢查,使各種故障均衡發展,從而促進作業場兩率水平整體提高。
4、定期分析。首先是對防止故障的分析,根據車流的變化,季節的交替,及時分析現場車輛發生故障的特點和規律,做好預測,為現場提供有效的信息,提高職工作業重點。其次是對發現故障的人的分析,定期對作業場職工進行對照分析,找準問題點,及時確定整改措施進行整改。
四、以階段性專項活動為契機,不斷強化安全基礎工作。 今年一月份以來,“勞動安全專項整治工作”、“ 安全隱患排查治理”、“人身安全教育月”、“人身安全專項整治”、“ 安全生產百日督查專項行動”、“安全生產月”、“安全六查活動”等八項專項活動穿插于今年的整體工作,對于每一項安全整治活動,我們都成立相應的活動領導小組,及時組織召開專題會議,學習上級要求、吸取事故教訓,并結合實際情況,認真細致的做出活動安排,明確目標、要求和完成時限等,通過做實做細每一項安全專項活動,使作業場的基礎工作得到進一步夯實。
對于階段性安全專項活動可以說是一個接著一個,甚至多個重疊開展,我們針對這種現狀,就預測職工、甚至我們的個別干部會產生麻痹、厭煩情緒,對此作業場對于每一次專項活動一是檢查各班組是否認真對待,是否親自傳達、親自組織、親自檢查、親自抓整改情況。二是檢查職工是否清楚每次大檢查活動要求和重點內容,向職工了解班組的傳達、布臵情況,判斷班組是否重視。三是檢查職工有無違反活動要求現象,判斷職工是否認真對待。四是檢查班組活動記錄本,有無重復發生的問題,特別是一些傾向性問題有無反復發生,從而確認班組是否認真整改。對一些不認真對待的班組,作業場給予警示,并明確表示一旦再次發生嚴懲不貸。由于作業場高度重視每一次安全大檢查,以安全大檢查為抓手,把管理的觸手伸到每一個安全生產環節,使職工始終牢牢繃緊安全生產這根弦,才確保了作業場井然有序的安全生產氛圍。
五、立足現場保安全,突出專用線管理
1.立足主戰場,抓關鍵,促作業。運用安全的主戰場永遠在作業現場,控制住現場作業,就等于牢牢的抓住了安全生產主動權。今年以來,我以“三嚴一勤”為手段,確保現場作業始終處于受控狀態,即:嚴干部、嚴作業、嚴卡控、勤查崗。我要求自己必須以身作則,嚴格履行自身職責,做到敢抓、善管,二是納入考核,讓個別安全員感受到緊迫感和危機感,三是一旦反復發生,作業場召開班子會,調整其工作崗位。現場作業著重解決一些職工干慣了,工長看慣了,看似很普通,一旦發生后果十分嚴重的慣性違章,比如:走道心、處理制動故障不關門、穿越線路不瞭望等,作業場強調:對于一些危害性較大慣性行為,作業場一旦發現首先嚴肅處理工長和作業場值班人員。為確,F場作業不失控,作業場一是采取每天不定時抽查作業場帶班人員的到位情況,二是采取特別抽查后半夜、非正常天氣、超長列車的到位情況。
2.今年以來,專用線的管理凸現重要,在各類事故通報中,大部分是由于異地管理失控造成的。今年年初,作業場就把異地管理做為20xx年的管理關鍵。我作業場堿廠專用線遠離作業場不易管理,甚至有的人認為作業場鞭長莫及,在這種情況下,抓好邊遠班組的管理顯得尤為迫切。為此,作業場一是調整邊遠班組的管理,采取更換專用線負責人的措施,同時,重新調劑各班人員,二是采取三個結合,即:定人包保和不定人指導相結合,每月一次評估和不定時抽查相結合,日常檢查和夜間抽查相結合。三是抓好中間環節的管理,即工長的管理,在這方面作業場經常對專用線的工長進行直接對話,通過談話來分析作業場的管理狀態,特別是對一些管理弊端,作業場一經了解,立即指正,責成整改,以確保邊遠班組的管理狀態始終在作業場的掌控之中。
六、強化安全文化建設,提升安全理念的滲透力。
安全文化建設是提升職工內在素質的一種有效手段,是一個漫長而又不能激進的過程,今年以來,我們逐漸積累形成了“理念為先,載體跟進 ”的基本作法,逐步強化安全文化滲透力。
1. 以“宣、建、講”為抓手,提高職工的安全文化理念。首先,將“以人為本,生命至上”的安全理念逐步滲透到每名干部職工的思想中,貫穿于各個崗位和各個生產環節。在安全理念宣傳教育中,我們首先分析了作業場管理和職工的思想狀況,找準切入點,從而有的放矢的開展工作。一是提高職工對安全文化的認知度。安全文化是一種新生力量,在職工的思想概念上還很模糊,開展工作受到一定制約。為此,作業場成立安全文化工作小組,編寫下發安全文化宣傳資料,深入到班組職工當中,以座談會的形式向職工講解安全文化的定義、內涵和開展安全文化的意義,積極采納職工對安全文化工作的建議。二是加強安全文化宣傳陣地建設。以“安全和諧、關愛生命”為內容,自己動手制作安全文化宣傳板5塊,安全警示牌2塊,對原有的安全警示牌更新內容。重新規范學習園地、宣傳欄版面,開辟出安全文化建設專欄,包括安全警示、溫馨祝福、安全文化掠影等內容,使職工感受到安全文化在崗位、貼身邊、觸手可及。三是將安全文化融入到各項活動當中。如在開展“六查”活動中,通過認真反思分析,發現在部分職工當中存在著“他有事,我沒事”“別人的事與我無關”的不良安全思想傾向。為此,我們積極開展安全“不良習性”查找活動,即:把“工作、作業、生活”中的不良習性作為查找對象,把一些習以為?此瓢踩,實際危險的行為糾出來,通過我作業場、班組強化管理和日常提示,逐步消除這些隱患行為。
2. 豐富文化活動載體,推動“文化”服務于“安全”的作用。我們以寓教于益的文化活動為載體,不斷增強安全文化對職工的感染力。一是文化學習活動。以“身邊人、身邊事”為主題,把哪些工作中任勞任怨、默默無聞的先進典型挖掘出來,制作、張貼揭示板,將他們的個人簡歷和事跡進行宣揚,為職工提供學習的榜樣,起到了很好的激勵和輻射作用;二是文化祝;顒。開展“生日”“節日”送溫馨祝福活動,一條簡短的祝福信息,包含著安全的囑托、真誠的問候,使職工切身感受到作業場的關愛;三是文化征集活動。為了提高職工對安全責任意識的領悟,我們開展了安全警句、感言征集活動。“一人平安,全家幸福”、“安全就是幸福,安全就是快樂”,真切的體現了職工對安全的感知程度。我們將每名職工的一句安全感言用多樣形式,做成“小貼式”,張貼在待檢室和作業的必經通道上,大家都能看到每個人的安全心聲,互相感染熏陶,創建出優美和諧的工作氛圍。
通過半年來的實踐我們深深體會到,安全文化對職工的思想認識和行動影響是深層次的,不會像實施一項措施計劃那樣立竿見影,需要常抓不懈,持之已恒。目前我作業場的安全文化建設已經起到了一定的滲透作用,具體體現為:標準化作業落實得較為徹底、職工的整體素質有所提高、一些新制度能迅速推行和得到認可、絕大部分職工在受到批評考核時能正確對待等。正因為如此,我作業場自成立到今天,能實現了人身、行車、隊伍穩定等安全目標。
七、存在不足
在工作取得實效的同時,我們也看到了存在的問題,需要我們在今后工作中下大力量去解決。
1.個別管理者思想理念認識不清,工作頻率跟不上快節奏的發展要求,表現在對現場控制上不能完全到位。
2.行車上發生問題后,妥善處理、信息暢通還有待提高。
3.個別班組自控型創建活動開展的不夠扎實,還達不到嚴、細、實的標準。
4.執行基本作業制度、基本作業標準上還有偏差,漏檢漏修偶有發生。
總之,今后我們將繼續認真落實段的總體方針和目標,以路局“快半拍、高一格、好一檔”的工作理念,切實抓好各項工作的展開和推進,充分調動和發揮各級管理人員的作用,做到在探索中提升管理理念,在繼承中創新工作思路,在實踐中掌握新的工作方法和管理手段,在工作質量上做到高、細、實,在特色管理上不斷攀升,努力使作業場整體工作再上新臺階。
我的述職到此結束,謝謝大家!
鐵路職教工作述職報告 篇5
一、繼續不斷努力學習新經驗、新方法并積極運用到實際工作當中。
在現場的維修作業當中,除了所要求必須的技術業務、標準外,工作的巧可使質量和效率成倍增長。在年初k40000-k50000配合大機搗作業中,自已就積極與段技術科聯系提前介入抄平,一改往日靠眼觀起道的不科學方法,使該段線路大機搗一次成為了優良公里線路。在拆、鋪橋護軌維修作業時,提前制作了適合拆護軌螺帽的母螺帽,嫁接到內燃螺絲機上,使工作效率成倍增長,在一個天窗修時間內完成了車間要求的生產任務,且質量、標準一次達標。不但降低了職工的勞動強度,而且節約了大量的人工費用,受到了車間、段技術科的好評。一次,在工務通訊上學習了添乘時如何判定晃車和車晃的論文后,自已不斷摸索和總結,在添乘設備時應驗率達到了90%以上,避免了多次浪費人力的情況。
二、加強曲線、道岔的設備養護使曲線、道岔設備全面達標。
曲線和道岔的養護歷來使設備養護當中最難也是最薄弱的。運用繩正法每次將曲線整治好后,保持時間很短,因而,在實際工作當中也是投入勞動力的。今年6月,我帶領職工對管內的2條曲線進行了一次徹底整治。具體方法是:1、先找出曲中點,然后兩側分點。2、找水平、撥正曲線,均勻石碴達到石碴飽滿、搗固均勻。3、改軌距、打磨鋼軌達到軌控標準不超千分之一標準。4、定位五大樁的埋設和標志、標識的從新刷寫,最后用地錨拉桿按標準進行鎖定。經過精心的整治和通過3個月觀察、檢查,曲線穩定變化率低,有效的控制了曲線難整治問題。道岔的養護仿效了曲線整治的辦法收效良好。
三、鼓勵職工奮發好學,爭當職工。
在日常的工作管理中,自已時常鼓勵職工奮發好學。去年,段實行職工帶薪制度后,自已與班組職工一起修訂和完善了班組學習制度。規定每周三下午業余時間為班組業務、政治學習日。自已在學習中既當學員、也當教員。通過半年多的有效管理,目前班組學習蔚然成風。在去年12月份的車間職工考試比武15個名額,我們班組占到了6個,占車間總人數的40%以上。職工學到了知識,嘗到了甜頭。自已去年被評選為出席路局先進個人和段先進標兵。
四、在設備整治中積極為車間在技術上、管理上獻計獻策,使車間設備管理有大幅提高。
今年,是段設備集中修大整治的一年。一開始自已就主動申請要求積極參加,在集中整治設備中努力再學習、再提高。由于集中修車間90%的勞動力被抽調,加之陰雨天氣的影響,車間部分班組設備出現了下滑。前后歷時15天,共整治道岔7組,正線10公里,曲線2條,均達到了段軌控組要求的質量標準,同時,也得到了其他班組的認可和好評。在線容線貌整治中按照段制定的作業標準和要求,一次試驗性驗收即達標5公里,為其他班組不但做出了好的表率,也成為段、車間的線容線貌安全標準樣板線。
五、進一步提高認識,不斷提高管理工作水平。
當前正值鐵路唱響二次創業的發展時期,對于自已則更要不斷創新認識理念、轉變觀念提高認識,在班組管理上狠下功夫,全面提升班組的綜合實力。通過學習自已認識到設備質量提高了,不能代表班組好了,而是班組應在綜合治理、后勤保障、職工隊伍素質、班組建設上等均有提高,才是真正意義上的提高。因此,自已也認識到了不足和缺點,需要走的路也還很長,要學的東西也還很多,全面發展提高了才符合二次創業的要求和理念。一年來我的收獲頗豐,越來越感覺到自已要不停地學習、奮進才能不掉隊,才能同班組的職工一起將六大理念樹立好、貫徹好!使管理工作再上新臺階!
鐵路職教工作述職報告 篇6
在局工會、段領導的信任關懷下,我非常榮幸,成為xx年鐵路局的職工代表,作為一名基層的職工代表,深感這是一種榮譽,是一種動力,更是一種責任,要用寬闊的胸懷,真心、愛心和熱心關心人、愛護人、幫助人,才能真正履行一名職工代表應盡的職責,才能凝聚職工的向心力,才能調動職工的積極性,才能不辜負職工的期望,在此,我就一年來的工作向各位領導匯報,請予審議:
一、盡職盡責做好本職工作,發揮職工代表的職能作用。
一年來,我按照崗位要求和工作目標,認真履行自己的職責,積極探索新形勢下的工作方法和工作規律,努力完成上級領導交給我們的各項工作任務。竭力使自己的工作令黨滿意,令人民滿意,令組織滿意。工作中,首先對自己的工作認真負責,積極帶領班組全體職工保質保量的完成上級安排的生產任務,堅持每天工作在生產第一線,在班組中起到模范帶頭作用。作為班長,又是技師。在班組的日常工作中,能堅持標準,嚴把質量關,合理安排勞力,充分調動職工的生產積極性。全年全體班組成員在生產中無任何違章違紀現象,確保了行車和人身安全。對日常工作中出現的問題,經常組織課題討論,進行技術攻關,并能將自己所掌握的各項技能無保留的傳授給班組職工,提升班組的整體素質。
職工隊伍是否穩定直接影響到班組各項安全生產任務的完成,所以我經常與職工聊天,了解職工的思想狀態,傾聽他們的心聲,加強安全教育、法律知識教育、職工道德教育,特別是針對我所在班組周邊環境的情況,管好自己的人,看好自己的門,對個別思想活躍的職工進行重點監護,堅持后進職工的幫教、轉化活動,積極化解各種不穩定因素,關心職工生活。
二、切實履行代表的各項職責,密切聯系職工,反應職工的心聲,力爭做合格的職工代表。
職工代表是段領導與廣大職工之間聯系的橋梁,是廣大職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我不僅把代表當作一種榮譽,更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為職工代表要真正關心和代表廣大一線職工的根本利益,真正相信和依靠廣大職工,全心全意為職工服務。在參加段職代會期間,我認真聽取報告,仔細領會文件精神,不遺余力的反映廣大職工的心聲;氐焦ぷ鞯攸c后,我會迅速向其他職工傳達段職代會的精神,將新的政策、新的形勢帶到一線,讓廣大職工都能夠及時了解各項新動態。大會期間,積極提出議案和建議;閉會期間,長期工作在施工一線,了解反映職工們的心聲和訴求。
加強對工程施工和綜合管理等方面工作的監督,以保障廣大職工的合法權益,防止腐敗的滋生,促進段領導廉政意識的提高。職工代表監督是代表工務段全體職工對段領導班子、執行機構的監督,是直接的監督,這種監督不可缺少。
職工們選舉我們做代表,是對我們的信任,并寄托了很大的期望。希望職工代表真實反映他們的意見和要求,切實維護和代表基層職工的利益和愿望。作為一名職工代表,在思想上有著堅定的群眾觀念,相信和依靠群眾,不斷保持和一線職工們的密切聯系,虛心、認真地聽取和反映他們的意見和要求,關心他們的切身利益,主動地保護他們的合法權益。有一些職工在日常工作中、生活上遇到了困難和問題,但是又不知道向誰去表達自己的訴求。作為職工代表,就更重視聽取他們的意見,依照工務段的政策和規定,努力去維護他們的正當權益和合法要求。而這本身也是職工代表進行調查研究,了解基層民意的好機會、好方法之一,有利自己行使職權、履行義務,真正反映民意。平時密切聯系群眾,聽取基層職工的真實意見和要求,作為職工代表,十分注意自己的形象,努力做到平易近人,放下架子,言行一致,不怕接觸群眾,不怕聽群眾意見,以實際行動履行著一名職工代表的神圣職責。
作為一名職工代表,依照代表法的規定履行職責,牢固樹立接受廣大職工監督的觀念,自覺、主動地接受廣大職工的監督。這樣,對密切與群眾的聯系有很大好處。我們理解,主動要求并得到職工的監督,可以幫助自己防止發生違法違紀錯誤,也可及時改正自己的缺點錯誤。
三、存在的缺點與不足
作為職工代表的時間還不長,經驗不足,在工作中,在行使代表的職責時都存在很多的不足。首先是業務水平的不高,平時由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學習。其次是自身素質有待進一步提高,沒能充分發揮一名職工代表的作用,傳達精神多,反映職工意見少;學習文件多,對工務段發展獻言獻策少。
四、今后努力方向
1、加強專業知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。
2、作為職工代表,要不斷提高自己的法律意識,增強法制觀念,增長法律知識,在行動上自覺地、模范地遵守法律的各項管理規定。要多學習管理、法律等方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質。
3、要認真學習黨的路線、方針、政策,緊緊團結在黨的周圍,認真領會工務段的文件精神,為我段的發展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務的思想,廣泛收集職工意見,代表職工的心聲,爭取做一名合格的職工代表。
我的述職到此結束,謝謝大家!
鐵路職教工作述職報告 篇7
尊敬的各位領導:
xx年來,在車站、車站黨委的正確領導下,緊密圍繞車站、車間安全生產這一中心工作,在安全生產及站區秩序治理等方面充分發揮自己的作用,較好的完成了各項工作任務。以下是一年工作中,所開展的幾個主要的工作和自身所發揮的作用以及總結自己在一年工作中的問題和不足。
一.確保各項工作順利推進落實
確保作業安全是運輸生產首要前提,首先卡死安全這一關。堅持“抓基礎管理、抓關鍵控制、抓過程考核、抓結果激勵”四位一體的工作思路和“以人身安全為重點,全面加強安全管理;以安全攻關為手段,強化基本作業制度落實”的指導思想,突出“安全為天、事故為零”安全文化核心理念灌輸,認真落實干部“四個在現場”的要求,規范作業標準,強化作業過程盯控,深入推進“三項工程”建設,優化勞動組織和生產作業流程,使車間自控型班組建設達標率80%及以上。在管理上努力提升安全管理水平,確保全年實現“六杜絕、一減少、兩確保”安全生產目標。
二.強化路外安全控制,加強站區秩序管理
為進一步強化路外安全控制,落實管理責任,促進全員“一崗雙責”的落實,制定了強化管理措施,確?瓦\站區保持良好的秩序。
三.切實提高作業效率和提升客運服務質量
客車給水作業不但是客運安全工作的重中之重也是提高客運服務質量的重要體現,為切實提高上水質量和工作效率,對上水人員進行了一次全面的培訓,制定了“上水作業安全考核辦法”,在作業寫實上做到每日“兩表”,細化到每列給水作業人員、每輛車的作業人員所給水輛數等詳細寫實情況,并落實旬、月總結分析制度。為加強站車上水情況信息的溝通,對在我站有上水作業的列車發放了給水情況信息反饋表,建立了車間與車隊溝通機制。
回顧在一年工作中工作上取得了一定成績的同時,自己還存在一些差距和不足,有許多值得反思的經驗和教訓。需要在今后工作中認識加以克服、改進和提高。只有善于總結過去,才能不斷地提高自我,創新思路,放眼將來,更好的把工作提升到新的水平。
總之,明年的客運工作要以安全、路風、服務、效益為主線,緊之圍繞車站中心工作,以扎實的作風,實干的精神,少說話多干事,多干事,干實事,把住安全關鍵盯住重點環節,團結一致,不斷提升服務理念,提高服務技能,為車站客運工作再上新臺階做出了應有貢獻
我的述職到此結束,謝謝大家!
鐵路職教工作述職報告 篇8
我于20xx年十月到 線路車間任工程師,在任現職前,擔任檢控車間工程師職務,按段里的要求,現對一年來的工作學習情況進行回顧,具體述職如下:
一、一年來的學習、工作情況
。ㄒ唬、認真進行政治學習、業務學習
政治、業務學習是做好工作的基礎,我能按時參加車間的集中政治學習,并能按規定進行自學篇目的學習,按照要求進行談心活動,做到每抓必談,每罰必談,在業務學習方面,能認真向實踐經驗豐富的老工長學習,認真做到理論知識和實際相結合,不但做到能發現病害,著重學習了分析病害、解決病害的能力。
。ǘ⒁园踩L險管理為主線,抓好車間的安全教育工作。
年初以來,鐵路引入安全風險管理這一科學管理方法,我在段的指導幫助下,針對車間管內三個大站場,恒山線無縫線路、隧道,菱形道岔、復式交分道岔多的設備實際情況,從人員、設備、管理、環境、作業五個方面制定了車間級的安全風險控制表,按照實際、實用、實效的原則,共查找出
A級風險點8個,B級風險點10個,C級風險點8個,D級風險點4個,并制定了七個工區的安全風險控制表,針對查找出的風險點,車間扎實開展了教育培訓工作,首先使干部、工班長達到入耳、入腦、入心,并在實際工作中靈活應用,各工區在每天的早班會中結合當天的作業位置、項目來查找安全風險點,并制定自控、互控、他控控制措施,通過早班會來進行風險提示,并在工作日志中記載,在雞西車間各工區已形成了習慣,較好地控制了人身安全、行車安全。
。ㄈ、努力做好線路質量的穩步提升,抓好施工中的安全、質量工作。
線路維修的基本任務是;保持線路設備完整和質量均衡,使列車能以規定的速度安全、平穩和不間斷的運行,并盡量延長線路設備使用壽命。雖然雞西線路車間正線不多,但超大修道岔多,如:雞西站43—9單開3組(25、27、29),50—9單開4組(13、19、32、38),都是木枕道岔,道岔設備復雜,站專線基礎薄弱,根據這種情況,我能與副主任、工長一道,做到發現問題、并解決問題,對較大的病害,及時納入月度施工方案解決。在施工前能提示工長做好工作量的調查,材料、機具的準備,安全風險點的查找、控制,施工中能按照查找出的設備病害、風險點進行有條不紊地實施,并隨時檢查質量和控制安全,開通前能認真檢查設備質量是否達到開通狀態,并檢查材料、機具有無侵限,施工后能做到病害整治,安全無事。
。ㄋ模、按照安標線的要求,認真做好各項管理工作。
管理工作是一個企業的靈魂,雞西線路車間是段所在地,各項管理工作更應做好,我本著管理工作要務實的原則,要與現場一至的原則,扎實地做好安全、教育管理、技術管理、防洪、防脹、防三折工作,能做到早來晚走,結合現場實際來做管理,制定了車間安標線建設三年推進計劃,對今年年底達標的三個工區進行了重點推進,做到了管理規范化,作業標準化。
二、工作中存在的問題:
1、一是管理工作還有待于進一步加強,不斷提高管理工作的水平。二是深入工區、現場發現問題、解決問題的能力還有待于進一步提高,三是業務知識學習還應堅持持久,使自己跟上業務快速發展的步伐。
2、車間新來的職工,每次來報到時能夠進行安全教育,但是缺乏針對性,千篇一律,不能做到針對不同的作業環境,從職工的上下班途徑,作業中安全風險點入手,進行詳細細致的教育,車間培訓后到工區師帶徒情況,也未能做到經常去觀察、指導。
3、安全管理中,沒有抓到實處,對職工的安全思想教育抓得不牢,出現了“6.3”職工腳部被砼枕壓傷事故,給段安全形勢帶來負面影響,給車間、工區、家庭、個人帶來無法挽回的損失。
三、 今后改進措施
1、牢記自己的職責和肩負的使命,把工作中存在的問題逐項梳理,不斷加以改進;
2、加強工作作風改進,努力抓好安全生產,時刻牢記自己的使命感和責任感。
3、把安全風險管理繼續加強,想問題謀事務要細致,加強現場作業檢查控制,全心全意為職工服務,做好自己的本職工作。
鐵路職教工作述職報告 篇9
在局工會、段領導的信賴關懷下,我很是僥幸,成為20xx年鐵路局的職工代表,作為一名基層的職工代表,深感這是一種榮譽,是一種動力,更是一種責任,要用寬闊的胸懷,真心、愛心和熱心關心人、愛護人、幫助人,才能真正履行一名職工代表應盡的職責,才能凝聚職工的向心力,才能調動職工的積極性,才能不辜負職工的期望,在此,我就一年來的工作向列位領導匯報,請予審議:
一、盡職盡責做好本職工作,發揮職工代表的職能作用。
一年來,我按照崗位要乞降工作目標,認真履行自己的職責,積極摸索新形勢下的工作方法和工作規律,努力完成上級領導交給我們的各項工作任務。竭力使自己的工作令黨滿意,令人民滿意,令組織滿意。工作中,起首對自己的工作認真負責,積極率工頭組全體職工保質保量的完成上級安排的生產任務,堅持每天工作在生產第一線,在班組中起到模范帶頭作用。作為班長,又是技師。在班組的日常工作中,能堅持標準,嚴把質量關,合理安排勞力,充分調動職工的生產積極性。全年全體班構成員在生產中無任何違章違紀現象,確保了行車和人身平安。對日常工作中出現的問題,經常組織課題會商,進行手藝攻關,并能將自己所掌握的各項技術無保留的傳授給班組職工,汲引班組的整體素質。
職工隊伍是否穩定直接影響到班組各項平安生產任務的完成,所以我經常與職工聊天,領會職工的思惟狀態,傾聽他們的心聲,加強平安教育、法律知識教育、職工道德教育,特別是針對我所在班組周邊環境的環境,管好自己的人,看好自己的門,對個別思惟活躍的職工進行重點監護,堅持后進職工的幫教、轉化勾當,積極化解各種不穩定因素,關心職工糊口。
二、切實履行代表的各項職責,親近聯系職工,反應職工的心聲,力爭做合格的職工代表。
職工代表是段領導與廣大職工之間聯系的橋梁,是廣大職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我不僅把代表看成一種榮譽,更時刻感受到肩上那份沉甸甸的責任。作為職工代表要真正關心和代表廣大一線職工的根本好處,真正相信和依靠廣大職工,全心全意為職工服務。在加入段職代會期間,我認真聽取報告,仔細體味文件精神,竭盡全力的反映廣大職工的心聲;氐焦ぷ鞯攸c后,我會火速向其他職工傳達段職代會的精神,將新的政策、新的形勢帶到一線,讓廣大職工都可以或許及時領會各項新動態。大會期間,積極提出議案和建議;閉會期間,長期工作在施工一線,領會反映職工們的心聲和訴求。
加強對工程施工和綜合管理等方面工作的監視,以保障廣大職工的合法權益,防止*的滋生,促進段領導廉政意識的提高。職工代表監視是代表工務段全體職工對段領導班子、執行機構的監視,是直接的監視,這種監視不可窘蹙。
職工們選舉我們做代表,是對我們的信賴,并依靠了很大的期望。希望職工代表真實反映他們的意見和要求,切實維護和代表基層職工的好處和愿望。作為一名職工代表,在思惟上有著果斷的群眾觀念,相信和依靠群眾,不斷連結和一線職工們的親近聯系,虛心、認真地聽取和反映他們的意見和要求,關心他們的親身好處,主動地保護他們的合法權益。有一些職工在日常工作中、糊口上碰到了堅苦和問題,可是又不知道向誰去表達自己的訴求。作為職工代表,就更重視聽取他們的意見,依照工務段的政策和規定,努力去維護他們的正當權益和合法要求。而這本身也是職工代表進行調查研究,領會基層民意的好機緣、好方法之一,有利自己行使權柄、履行義務,真正反映民意。日常普通親近聯系群眾,聽取基層職工的真實意見和要求,作為職工代表,十分注意自己的形象,努力做到和藹可掬,放下架子,言行一致,不怕接觸群眾,不怕聽群眾意見,以現實行動履行著一名職工代表的神圣職責。
作為一名職工代表,依照代表法的規定履行職責,牢固樹立接管廣大職工監視的觀念,自覺、主動地接管廣大職工的監視。如許,對親近與群眾的聯系有很大益處。我們理解,主動要求并獲得職工的監視,可以幫助自己防止發生違法違紀錯誤,也可及時改正自己的缺點錯誤。
三、存在的缺點與不足
作為職工代表的時間還不長,經驗不足,在工作中,在行使代表的職責時都存在良多的不足。起首是營業水平的不高,日常普通因為放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學習。其次是自身素質有待進一步提高,沒能充分發揮一名職工代表的作用,傳達精神多,反映職工意見少;學習文件多,對工務段發展獻言獻策少。
四、今后努力方向
1、加強專業知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。
2、作為職工代表,要不斷提高自己的法律意識,增強法制觀念,增長法律知識,在行動上自覺地、模范地遵守法律的各項管理規定。要多學習管理、法律等方面的知識,拓寬自己的知識面,提高自己的綜合素質。
3、要認真學習黨的路線、方針、政策,緊緊連合在黨的周圍,認真體味工務段的文件精神,為我段的發展出一份力。牢固樹立全心全意為職工服務的思惟,普遍收集職工意見,代表職工的心聲,爭取做一名合格的職工代表。
我的述職到此結束,謝謝大家!
鐵路職教工作述職報告 篇10
我叫,今年三十一歲,我自20xx年8月份從鐵路運輸學校鐵道運輸專業畢業后,分配到車務段入路參加工作,擔任一年多的助理值班員工作,xx年起一直擔任車站值班員的工作有5年多之久,xx年底通過參加一般干部競聘后,成為一名中間站站長至今。
在擔任這些重要行車工種期間,本人兢兢業業、盡職盡責做好本職工作,取得了一定的成績。在這9年的工作歷程中,在段各級領導的關懷信任和精心指導下,我尊重師傅,團結同事,刻苦學習,勤奮工作,在平凡的工作崗位默默無聞的奉獻自己的青春。本著以運輸生產為中心,以安全生產為重點,始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針政策,我不斷探索學習、不斷進取,努力提高自己的科學文化知識水平和業務技術水平,順利的完成了各項運輸生產任務。5年多的車站值班員崗位的實踐,使我的能力和水平得到了鍛煉和提高,我從一個膚淺了車站值班員基本理論知識的學生,到熟悉并掌握車站值班員相關技能,最后成為千里南昆線上一名業務理論水平高,實作經驗豐富,工作務實的優秀技術骨干。自己在這平凡的工作崗位上做了一些貢獻,也取得了一定成績,現作如下總結:
一直以來,我始終堅持思想政治學習,使我的思想理論素養不斷得到提高,自己努力學習馬列主義和黨的各項方針政策。嚴格要求自己,注重職業道德,牢固樹立全心全意為人民服務的人生價值觀和愛崗敬業的職業道德素質,用滿腔的熱情認真細致的對待每項工作。我堅持學習、貫徹執行黨的路線、方針和政策,愛崗敬業、開拓進取,扎根小站,為南昆線的安全暢通、車務段的安全運輸和咱們鐵路事業的蓬勃發展,作出了應有的貢獻。
20xx年8月,我從學校畢業分配到了南昆鐵路百色車務段擔任助理值班員。當時,南昆鐵路剛剛建線正式通車不到兩年,做為剛報道的畢業生,雖然四年的中專學習生涯,讓我掌握了很多行車崗位的知識,但是我絲毫沒有放松學習的機會。在段領導和教育室的.精心安排下,我虛心鞏固學校的專業基礎知識、深入鉆研業務書籍,做到了溫故而知新;此外我還加強熟悉車站現場的有關行車設備,迅速掌握助理值班員這工種的相關技能和應知應會。整整一年半的時間,我象一塊求知的海綿,一絲不茍地吸取著知識的營養,因為我深深感到:專業知識的全面掌握是培養專業技能的基礎。只有過硬的基礎知識做前提,才能使自己逐步成長為專業知識夠用、操作技能較強的一線高技能操作人員。
由于自己表現優秀,業務技術水平高,通過車站推舉和自己的努力刻苦學習,從xx年6月份起,自己由助理值班員崗位走向了車站值班員這一行車重要崗位。
到了車站值班員崗位上后,自己在平時的工作中,不斷提高處理問題的能力,往往都能準確、迅速地判斷處理各種在接、發列車過程中出現的行車突發事件。防止了一起事故的發生,確保了行車安全和人身勞動安全,受到了車務段的通報表揚。平時工作中注重加強學習,對一些典型的事故案例喜歡進行舉一反三,不斷改進自己工作方式方法,找出行之有效的安全措施。如:由于前幾年tdcs系統還沒有投入使用,鄰站與鄰站之間的車站值班員很難作到監控、互控,列車從本站開出后根本不知道鄰站值班員是否已經開放好進站信號,經常有一些車站值班員忘記開放信號,致使列車機外停車的事故發生。為避免類似事故的再次發生,自己就養成了列車從本站開出兩三分鐘后主動詢問鄰站值班員是否開放好進站信號的習慣,并在《行車日志》備注欄內注明做記錄,此舉真正有效的避免了機外停車事故的發生。
平常工作中注意積累工作經驗,努力學習控制臺的操作和各種非正常情況下接發列車作業方法,對無聯鎖情況下的接發列車做到得心應手,成了一名非正常情況下處理能力極強的技術骨干。自己從事車站值班員至今那么久,沒有一起因錯誤操縱控制臺按鈕而影響、耽誤列車的事件發生。每當車站有信、聯、閉施工,進行無聯鎖接發列車時,車站都安排我當班坐臺。如:xx年4月份樂里河站開站,xx年12月份樂里河站增加股道等,領導都是點名安排由我親自坐臺,由于自己沉著穩定,業務技術過硬,都確保了這些施工的順利進行,還確保了接發列車的安全。
平常自己注意加強新知識新技術的學習,并迅速運用到工作中去。如在tdcs系統投入使用的時候,到了新站面對新的不一樣的設備的時候,新《技規》、《行規》、《事規》投入使用的時候,執行汛期三級雨量警戒行車辦法的時候等,每次接觸新的設備、新的知識、新的技術,我都加倍的用心去學習,并在最快的時間內全面熟悉和掌握。
在本工種專業技術理論學習方面,多年來除自己堅持自學外,在上級各級組織和領導的關懷下,還先后幾次被選送到段、路局職校接受過中短期崗位培訓和專業技術理論培訓學習。xx年底通過一個月的高強度培訓和學習,得到高級車站值班員資格證書。從此,自己在車站值班員這一工作崗位上工作起來更加得心應手。特別是xx年,自己覺得自己技術基礎知識底子還很薄,掌握專業知識能力還比較欠缺,就利用工作之外的時間參加了西南交通大學網絡教育學院交通運輸專業的進修。在校學習期間,自己的業務技術水平有了更加的進步和提高,還發表了題為《鐵路中間站行車安全的探討》的學術論文,而且題為《鐵路貨運物流化對策研究》畢業論文更是深受導師的青睞,評為優秀畢業論文。通過努力,我以優異的成績畢業,并于xx年獲得了大專畢業證書。三年的系統學習,為我打下了良好的理論基礎,理論與實踐相結合,我的業務能力也提高了許多,干起工作來感到更加游刃有余、如虎添翼。平常還積極參加車務段舉辦的非正常接發列車培訓班,參加新規章、提速調圖、安全知識等短期培訓,不斷增強了自己的技術業務水平。
xx年底,雖然自己離開了車站值班員崗位,走上了站長的領導崗位,但是自己不但沒有忘記加強學習車站值班員這一重要行車工種的業務理論知識和操作技能,還時刻加強管理知識方面的學習。不僅提高業務素質水平,也提高了自己的管理水平,還做好車站職工的業務培訓與教育,不斷提高全站職工的業務水平。真正做到一個工作認真負責,學習積極上進,管理得體有方的好站長。
在帶徒傳藝方面,由于自己具有較高的業務知識和豐富的實踐經驗,每次車站分配新職工或者有職工提職、改職的時候,都由我帶徒傳藝。而自己也是以身作則,虛心言傳身教,毫無保留地將自己所掌握本工種技術基礎知識和有關技術業務知識以及自己平常工作中所積累的豐富生產經驗和本人的特有技能全部傳授給徒弟們。8年的鐵路生涯,我親自帶過的徒弟有十個之多,他們都能夠很快地掌握本職業知識和操作技能并勝任本職工作,沒有一個徒弟發生事故因素以上事件,也沒有什么不良反映,有的已經成為車站的業務骨干,甚至有的都也已經走上副站長、站長的領導崗位。自己在帶徒傳藝方面取得了很大的成效,深受同事的尊敬和領導的愛戴。
值得一提的是,由于自己愛崗敬業,具有高度的責任心,工作認真負責,具有較高的責任感和良好的團隊合作精神,刻苦學習,鉆研業務,時刻努力提高技術文化素質和思想道德素質,從xx年至xx年連續6年都被評為車務段工作先進分子,這在我們車務段還是屬于罕見的。
記得有句的名言這樣說:業精于勤荒于嬉。在這幾年的工作中,我對車站值班員工作應知應會、應掌握的基礎知識已掌握,對車站值班員工作中遇到的諸多問題,有了一定的經驗知識。在這幾年來的工作中,自己利用所學的專業技術知識在生產實踐中做了一些實際工作,已經熟悉掌握正常、非正常接發列車、接發列車的應急處理、行車相關數據的計算及分析、特殊情況的調車作業、事故救援組織及分析等,具備了一定的技術工作能力。但是成績只能代表過去,自己還是存在著不足之處,隨著科技的進步,鐵路列車的旅行速度越來越快,各種新型設備的投入使用,在實際行車工作中將會遇到更多的新的課題,對行車安全的要求將越來越高,如何保證行車安全是行車部門永恒的主題,在今后的工作中,自己要加強學習、克服缺點,力爭自己專業技術水平能夠不斷提高。我作為一名普通鐵路工人、合格的技術專業人員,在此申請車站值班員技師職業等級資格,望鐵路局技師專業考評小組領導審查,并希望審查通過,給予鼓勵!
今后我將全力改正缺點,認真學習專業技術知識、提高個人素質,堅持不懈地學習,用最短的時間掌握新技術、新知識,用于指導實踐,堅持“安全發展、協調發展、和諧發展”總體思路,確保鐵路運輸安全,為構建和諧鐵路做出自己應有的貢獻。
鐵路職教工作述職報告 篇11
尊敬的各位領導:
轉眼間20PC年各項安全生產工作已過半,在新的安全生產形勢下,我們在段黨政團各級領導的關心和指導下,堅持路局“快半拍、高一格、好一檔”的工作理念,面對著更高的要求、承受著更大的壓力、迎接著更新的挑戰、經受著更嚴峻的考驗,我作業場牢固樹立安全發展的理念,不斷強化安全責任意識,充分發揮新體制優勢,完善和規范安全管理工作,不斷夯實作業場安全管理基礎,結合各項安全專項活動,提高安全工作標準,圓滿完成春運任務,確!皟蓵奔啊按汗潯薄ⅰ拔逡弧惫澣占笆顚_\期間的安全生產,為確保20PC年我段安全年的實現和安全生產長治久安打下了堅實基礎。以下是今年以來我作業場做的主要幾項工作:
一、以學習落實科學發展觀為契機、增強黨性觀念、樹立黨員形象
一是通過學習落實科學發展觀活動的開展,使我對黨的新時期理想信念、宗旨觀念及黨的作風建設、黨的組織紀律有了更深的認識,同時也加深了對科學發展觀重要思想的理解,充分地把學習實踐科學發展觀的重要思想與立足做好自己的本職工作結合起來,努力把學習的收獲和思想認識的成果轉化為履行職責、做好工作的實際行動。
二是在自己的日常學習、工作和社會實踐中體現科學發展觀的要求,把*員的先進性在自己的本職工作中充分發揮出來。在思想上、行動上同黨中央保持一致,堅決執行黨的決議,積極完成黨組織交給的任務。認真參加黨的組織生活,不論走到哪里,都要把自己于黨組織的管理、監督之下。自覺把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來,以正確的認識、嶄新的觀念、科學的思維指導實踐,銳意進取,開拓創新,始終走在時代前列。
二、強化逐級管理、突出主管職能
一是強化對作業場的管理,充分利用對各班組進行的月度檢查評比排名活動,將作業場的基礎管理水平、安全控制效果、生產任務完成等方面的綜合管理情況綜合納入考評,排出順位進行獎優罰劣。通過激勵約束,進一步提高作業場主動加強管理、主動爭先創優的工作積極性,促進作業場逐步達到自控、自強的目標,進而實現作業場整體管理上水平的。同時避免“以功抵過”的現象,做到獎罰分明,分項進行評比來避免類似現象發生。
二是強化監督、指導、檢查管理。在作業場的半月、全月安全工作例會。及時了解和掌握班組的安全管理現狀和動態情況,指導班組找準問題,幫助班組解決問題,充分發揮作業場檢查監督、檢查指導的作用。
三是進一步強化安全員管理。作業場一是進一步細化安全員分工,分工充分體現突出“精”和“!,消除什么都知道一點,什么都做不到位現象。二是充分利用安全員月底排名制度,排名順位要在作業場月度安全例會上進行通報,對前一名的給予獎勵,后一位的納入考核,連續兩個月排名最后給予告誡,連續三個月排名最后調整工作崗位,以此來激發安全員主動工作、主動鉆研、主動深入的積極性。
四是進一步強化現場安全管理。我們充分發揮各級主觀能動性,提升現場管控能力,F場管理做到5個加強,即:加強安全形勢教育,加強安全工作預想,加強安全檢查落實,加強關鍵環節卡控,加強問題分析整改。通過現場管理5個加強,提升現場管理人員的獨立思考、獨立作戰能力,確保作業場各項制度、措施得到有效落實。
三、充分發揮人的主觀能動性,完善安全管理,做到務實高效。
(一)狠抓基本作業制度落實,深化安全管理全過程。
針對個別作業人員存在的重視重點故障發現,忽視一般部位檢修的傾向,杜絕只敲不看、只鉆不檢,走形式、擺架子現象,我們采取加大警示牌投放力度和范圍,加大考核力度的方法,強化作業制度落實。上至基層、下至車間、班組,每半月對三級發現率進行一次分析,找出薄弱環節,確定下一步投放重點,保證控制到位。在今年的4月份,我們針對甲班對側承的設牌發現率不足40%的問題,專門加大了該部位的投放頻次,對沒發現的職工進行跟蹤設牌,引導職工作業到位,使警示牌的發現率穩步提高,自5月份以來,每月都在90%,而且發現了3起彈性旁承滾子丟失故障。
為保證職工作業到位、檢查到位,在加強日常管理的基礎上,我們還采取列車質量的互檢辦法,來檢驗作業質量。規定本班組與組之間每旬一次一列、班與班之間每月二次兩列和安全員異地互檢每月一次一列,不打招呼、不定時間,自選車次,檢查結果書面報車間,納入每季度的“五項評比”,以強化加修到位,質量完好。年初到現在,沒出現過一件對方列檢質量反饋問題。
(二)積極發揮激勵作用,由被動式管理向自覺落實標準轉變。“激勵作用是巨大的”縱觀作業場這幾年防止故障的發展史,無不說明這一點,作業場防止故障從無到有,從少到多,到形成規模,可以說激勵作用是決定性因素,以前發現一件典型故障只獎勵幾元錢到現在發現一重點故障動則幾百元上千元的獎勵,二者相差何止千里,特別是實行崗位等級管理新的計件工資后,效果更加明顯,這點我們深有體會,作業場的獎勵系數向哪種防止故障上傾斜,哪種防止故障就會激增。因此,使用激勵機制進行客觀調控,是提高兩率最有效的途徑:
1、正確引導。讓每個職工都清楚安全與效益的關系,只有多防止故障才能多收入,
有一部分人認識到這一點,所以先受益,還有一部分人無動于衷,或者也明白道理,就是付不出辛苦,還是“不求有功,但求無過”的思想,因此,正確的引導這部分職工,讓其明白現在不僅僅是收入多少的問題,而是與每個人的切身利益息息相關,從根本上清除職工的模糊認識和僥幸心理,增強危機感。
2、突出重點。對易砸鍋惹禍的故障,進一步加大獎罰力度,真正觸動“靈魂”,象搖枕、車輪等大部件故障,作業場設立了1000元至10000元的獎勵格次,達到“心動”的作用,促使職工自覺的落實作業標準,主動攻關。
3、均衡發展。各種故障獎勵的標準不一樣,職工的重視程度也就不一樣,有細化作業的,也就有簡化作業的,如去年對承載鞍故障比較重視,每個月都發現幾件,作業場對獎勵標準進行調整后,制動梁故障大增,而承載鞍故障就相應的減少了,這其中,有沒有漏檢,就不得而知了,只有適時的對獎勵標準進行合理調整,引導職工落實每一項作業標準和檢查內容,從根本上加強每一環節,每一部位的到位檢查,使各種故障均衡發展,從而促進作業場兩率水平整體提高。
4、定期分析。首先是對防止故障的分析,根據車流的變化,季節的交替,及時分析現場車輛發生故障的特點和規律,做好預測,為現場提供有效的信息,提高職工作業重點。其次是對發現故障的人的分析,定期對作業場職工進行對照分析,找準問題點,及時確定整改措施進行整改。
四、以階段性專項活動為契機,不斷強化安全基礎工作。今年一月份以來,“勞動安全專項整治工作”、“安全隱患排查治理”、“人身安全教育月”、“人身安全專項整治”、“安全生產百日督查專項行動”、“安全生產月”、“安全六查活動”等八項專項活動穿插于今年的整體工作,對于每一項安全整治活動,我們都成立相應的活動領導小組,及時組織召開專題會議,學習上級要求、吸取事故教訓,并結合實際情況,認真細致的做出活動安排,明確目標、要求和完成時限等,通過做實做細每一項安全專項活動,使作業場的基礎工作得到進一步夯實。
對于階段性安全專項活動可以說是一個接著一個,甚至多個重疊開展,我們針對這種現狀,就預測職工、甚至我們的個別干部會產生麻痹、厭煩情緒,對此作業場對于每一次專項活動一是檢查各班組是否認真對待,是否親自傳達、親自組織、親自檢查、親自抓整改情況。二是檢查職工是否清楚每次大檢查活動要求和重點內容,向職工了解班組的傳達、布情況,判斷班組是否重視。三是檢查職工有無違反活動要求現象,判斷職工是否認真對待。四是檢查班組活動記錄本,有無重復發生的問題,特別是一些傾向性問題有無反復發生,從而確認班組是否認真整改。對一些不認真對待的班組,作業場給予警示,并明確表示一旦再次發生嚴懲不貸。由于作業場高度重視每一次安全大檢查,以安全大檢查為抓手,把管理的觸手伸到每一個安全生產環節,使職工始終牢牢繃緊安全生產這根弦,才確保了作業場井然有序的安全生產氛圍。
五、立足現場保安全,突出專用線管理
1.立足主戰場,抓關鍵,促作業。運用安全的主戰場永遠在作業現場,控制住現場作業,就等于牢牢的抓住了安全生產主動權。今年以來,我以“三嚴一勤”為手段,確,F場作業始終處于受控狀態,即:嚴干部、嚴作業、嚴卡控、勤查崗。我要求自己必須以身作則,嚴格履行自身職責,做到敢抓、善管,二是納入考核,讓個別安全員感受到緊迫感和危機感,三是一旦反復發生,作業場召開班子會,調整其工作崗位,F場作業著重解決一些職工干慣了,工長看慣了,看似很普通,一旦發生后果十分嚴重的慣性違章,比如:走道心、處理制動故障不關門、穿越線路不望等,作業場強調:對于一些危害性較大慣性行為,作業場一旦發現首先嚴肅處理工長和作業場值班人員。為確保現場作業不失控,作業場一是采取每天不定時抽查作業場帶班人員的到位情況,二是采取特別抽查后半夜、非正常天氣、超長列車的到位情況。
2.今年以來,專用線的管理凸現重要,在各類事故通報中,大部分是由于異地管理失控造成的。今年年初,作業場就把異地管理做為20PC年的管理關鍵。我作業場堿廠專用線遠離作業場不易管理,甚至有的人認為作業場鞭長莫及,在這種情況下,抓好邊遠班組的管理顯得尤為迫切。為此,作業場一是調整邊遠班組的管理,采取更換專用線負責人的措施,同時,重新調劑各班人員,二是采取三個結合,即:定人包保和不定人指導相結合,每月一次評估和不定時抽查相結合,日常檢查和夜間抽查相結合。三是抓好中間環節的管理,即工長的管理,在這方面作業場經常對專用線的工長進行直接對話,通過談話來分析作業場的管理狀態,特別是對一些管理弊端,作業場一經了解,立即指正,責成整改,以確保邊遠班組的管理狀態始終在作業場的掌控之中。
六、強化安全文化建設,提升安全理念的滲透力。
安全文化建設是提升職工內在素質的一種有效手段,是一個漫長而又不能激進的過程,今年以來,我們逐漸積累形成了“理念為先,載體跟進”的基本作法,逐步強化安全文化滲透力。
1.以“宣、建、講”為抓手,提高職工的安全文化理念。首先,將“以人為本,生命至上”的安全理念逐步滲透到每名干部職工的思想中,貫穿于各個崗位和各個生產環節。在安全理念宣傳教育中,我們首先分析了作業場管理和職工的思想狀況,找準切入點,從而有的放矢的開展工作。一是提高職工對安全文化的認知度。安全文化是一種新生力量,在職工的思想概念上還很模糊,開展工作受到一定制約。為此,作業場成立安全文化工作小組,編寫下發安全文化宣傳資料,深入到班組職工當中,以座談會的形式向職工講解安全文化的定義、內涵和開展安全文化的意義,積極采納職工對安全文化工作的建議。二是加強安全文化宣傳陣地建設。以“安全和諧、關愛生命”為內容,自己動手制作安全文化宣傳板5塊,安全警示牌2塊,對原有的安全警示牌更新內容。重新規范學習園地、宣傳欄版面,開辟出安全文化建設專欄,包括安全警示、溫馨祝福、安全文化掠影等內容,使職工感受到安全文化在崗位、貼身邊、觸手可及。三是將安全文化融入到各項活動當中。如在開展“六查”活動中,通過認真反思分析,發現在部分職工當中存在著“他有事,我沒事”“別人的事與我無關”的不良安全思想傾向。為此,我們積極開展安全“不良習性”查找活動,即:把“工作、作業、生活”中的不良習性作為查找對象,把一些習以為常看似安全,實際危險的行為糾出來,通過我作業場、班組強化管理和日常提示,逐步消除這些隱患行為。
2.豐富文化活動載體,推動“文化”服務于“安全”的作用。我們以寓教于益的文化活動為載體,不斷增強安全文化對職工的感染力。一是文化學習活動。以“身邊人、身邊事”為主題,把哪些工作中任勞任怨、默默無聞的先進典型挖掘出來,制作、張貼揭示板,將他們的個人簡歷和事跡進行宣揚,為職工提供學習的榜樣,起到了很好的激勵和輻射作用;二是文化祝;顒印i_展“生日”“節日”送溫馨祝;顒,一條簡短的祝福信息,包含著安全的囑托、真誠的問候,使職工切身感受到作業場的關愛;三是文化征集活動。為了提高職工對安全責任意識的領悟,我們開展了安全警句、感言征集活動!耙蝗似桨玻倚腋!薄ⅰ鞍踩褪切腋,安全就是快樂”,真切的體現了職工對安全的感知程度。我們將每名職工的一句安全感言用多樣形式,做成“小貼式”,張貼在待檢室和作業的必經通道上,大家都能看到每個人的安全心聲,互相感染熏陶,創建出優美和諧的工作氛圍。
通過半年來的實踐我們深深體會到,安全文化對職工的思想認識和行動影響是深層次的,不會像實施一項措施計劃那樣立竿見影,需要常抓不懈,持之已恒。目前我作業場的安全文化建設已經起到了一定的滲透作用,具體體現為:標準化作業落實得較為徹底、職工的整體素質有所提高、一些新制度能迅速推行和得到認可、絕大部分職工在受到批評考核時能正確對待等。正因為如此,我作業場自成立到今天,能實現了人身、行車、隊伍穩定等安全目標。
七、存在不足
在工作取得實效的同時,我們也看到了存在的問題,需要我們在今后工作中下大力量去解決。
1.個別管理者思想理念認識不清,工作頻率跟不上快節奏的發展要求,表現在對現場控制上不能完全到位。
2.行車上發生問題后,妥善處理、信息暢通還有待提高。
3.個別班組自控型創建活動開展的不夠扎實,還達不到嚴、細、實的標準。
4.執行基本作業制度、基本作業標準上還有偏差,漏檢漏修偶有發生。
總之,今后我們將繼續認真落實段的總體方針和目標,以路局“快半拍、高一格、好一檔”的工作理念,切實抓好各項工作的展開和推進,充分調動和發揮各級管理人員的作用,做到在探索中提升管理理念,在繼承中創新工作思路,在實踐中掌握新的工作方法和管理手段,在工作質量上做到高、細、實,在特色管理上不斷攀升,努力使作業場整體工作再上新臺階。
我的述職到此結束,謝謝大家!
鐵路職教工作述職報告 篇12
今天是20xx年XX月xx日,我在高鐵項目工作將近兩年了;厥走^去,感觸頗深。一年多的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與分局正確領導分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部職工的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年多來的感受,再剖析一下自身的不足之處。
感想之一,做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經驗的不足,但是,我還是充滿信心地接領了這份工作。我想首先我要增強自身的責任意識,這是做好工作的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然干了,就必須對上級負責、對我的職工兄弟負責。近一年多的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是其他班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是項目全體同仁共同努力的結果,憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二,領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為,作為一個領導要樹立全局的思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。作為一個項目的領導在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與項目的主體思想保持一致,同時要結合項目實際,引導全體干部職工轉變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發,導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
感想之三,廣大職工是一切工作的力量源泉。要抓好生產管理,一定要抓好廣大干群。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的`制度得不到落實或執行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”,放任自流等于害他們。要從制度上約束他們自覺地去遵守勞動紀律,執行制度必嚴肅,落實政策必到位。其次是“愛護”,不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。
感想之四,領導干部必須率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為廣大干部職工起著表率作用。所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。管住自己,就一定能管住自己的干部員工。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自己做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自己本身要廉潔。與此同時,還要為干部們創造能夠廉潔的`條件。