季度述職報(bào)告范文（精選33篇）

季度述職報(bào)告范文 篇1

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我是，擔(dān)任xx鎮(zhèn)村xx村村主任助理。任職時(shí)間已經(jīng)兩年多，在這兩年的時(shí)間里接觸和了解了農(nóng)村工作中的方方面面，自己已經(jīng)褪去了初出茅廬的稚嫩，改變的是為人處事的穩(wěn)重和工作態(tài)度的踏實(shí)。

　　下面是我20xx年第一季度的述職。

　　一、學(xué)習(xí)為先，提高素質(zhì)。

　　農(nóng)村干部是以為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民為內(nèi)容的“三農(nóng)”事業(yè)發(fā)展的基層實(shí)踐者，作為新派生的大學(xué)生村官我以學(xué)習(xí)為先、提高素質(zhì)。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了x年的河北省政府工作報(bào)告，在x月期間及時(shí)收看兩會(huì)的新聞報(bào)道，閱讀x年政府工作報(bào)告并仔細(xì)記錄有關(guān)農(nóng)村的相關(guān)政策，及時(shí)了解國(guó)家對(duì)農(nóng)村的政策動(dòng)態(tài)，為以后的農(nóng)村工作做儲(chǔ)備。

　　二、踏實(shí)工作，做好孫老莊村的助理。

　　狹義的說我是村主任的助理，廣義上是每位兩委成員的助理。因此，我積極參加到黨組織建設(shè)、村內(nèi)矛盾糾紛、土地承包清查、惠農(nóng)補(bǔ)貼、計(jì)生普查等一系列工作中。農(nóng)村工作是繁瑣而且復(fù)雜的，這就要求我不浮躁、不驕傲，全身心的投入到工作當(dāng)中，踏踏實(shí)實(shí)做一名為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)的農(nóng)村干部，真正成為名副其實(shí)的“村官”。

　　三、積極實(shí)踐，拓展工作內(nèi)容。

　　我村是擁有以套作為重點(diǎn)的特色種植模式，規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1500畝左右，增加了我村村民的經(jīng)濟(jì)收入。所以在平時(shí)的工作生活中，通過網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、電視積極搜集種植的新聞，關(guān)注高產(chǎn)育種信息，積極入戶，及時(shí)把信息傳遞到農(nóng)民的手中，幫助農(nóng)民了解到前沿的種植信息，利于我村特色種植的不斷進(jìn)步。

　　在接下來的工作中，我們要把握自己的命運(yùn)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，擁有過硬的自身素質(zhì)，尋找任何向前發(fā)展的機(jī)遇，自身要不停的與村干部、村民的學(xué)習(xí)農(nóng)村知識(shí)，積極與村兩委班子配合，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)村務(wù)，不斷拓展農(nóng)村工作內(nèi)容，唯有如此才會(huì)闖出一片天地。

　　謝謝大家!

　　此致

　　敬禮

　　述職人:

　　20xx年xx月xx日

季度述職報(bào)告范文 篇2

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)

　　在過去的幾個(gè)月中，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)海航企業(yè)文化和海航精神，并同落實(shí)上級(jí)要求和創(chuàng)造性的開展工作結(jié)合起來，以增強(qiáng)干好工作的責(zé)任感和使命感，并緊緊圍繞“觀念怎樣轉(zhuǎn)變，思路怎么創(chuàng)新，工作如何發(fā)展”這些深層次的問題去實(shí)踐。

　　在工作中，運(yùn)用創(chuàng)新的管理手段，進(jìn)行員工培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，多為基層一線員工著想，工作中給予支持。我同班組成員一起研究確定了項(xiàng)目的管理運(yùn)作模式、工作目標(biāo)和“規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)、”的總體工作思路，并圍繞這一思路開展了一系列扎實(shí)有效地工作，使公司的整體管理水平得到了進(jìn)一步提高。我深知，作為一名管理者就必須不斷的學(xué)習(xí)。為了提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，我不斷在工作中積累經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持經(jīng)常性學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)物業(yè)管理相關(guān)知識(shí)，以不斷充實(shí)自己，提高自己適應(yīng)公司發(fā)展的需要。

　　二、履行職責(zé)，努力做好本職工作

　　作為項(xiàng)目主任，把精力用在管理上，用在抓服務(wù)上，用在抓隊(duì)伍和品牌建設(shè)上，這是本職要求。在這期間，我堅(jiān)持按照“至誠(chéng)、至善、至精、至美”的工作標(biāo)準(zhǔn)和以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的態(tài)度去安排、布置、檢查各項(xiàng)工作，完善了公司各項(xiàng)工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按照精干、高效的原則，對(duì)基層工作運(yùn)行情況進(jìn)行不間斷的檢查。我堅(jiān)持定期到各部門，各基層聽取意見，指導(dǎo)工作，幫助解決困難，在基層員工中樹立起了“不干則罷，干就干好”的敬業(yè)精神。工作中，我注重發(fā)揮班組成員的作用，實(shí)行分工協(xié)作，及時(shí)溝通交流，工作上能夠盡職盡責(zé)，盡心盡力形成合力地做好各項(xiàng)工作，是一個(gè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)艦充滿活力的大集體。

　　三、嚴(yán)格自律，樹立良好形象

　　日常工作生活中，我嚴(yán)格要求自己，以身作則，注意聽取班組成員的意見，尊重、團(tuán)結(jié)每一個(gè)班組成員，不搞一言堂，不搞特權(quán)，不謀私利，自覺遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，

　　以公司“誠(chéng)信為基，創(chuàng)新為本”的現(xiàn)代行為理念，做到處事公道正派，待人熱情誠(chéng)懇，能始終圍繞“以德平天下人心”來做文章、辦事情。努力提升服務(wù)品質(zhì)，使領(lǐng)導(dǎo)滿意，同事?lián)碜o(hù)，業(yè)主放心。四、三個(gè)季度來的.工作目標(biāo)完成情況

　　十個(gè)月來，在項(xiàng)目全體員工的共同努力下，涂家沖項(xiàng)目已全面完成接管，各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。

　　一是完成了從項(xiàng)目接管到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的全部工作，

　　二是月、季度業(yè)主滿意度保持在97%以上。

　　三是日常物業(yè)管理工作在公司考核與評(píng)比中均名列前茅。

季度述職報(bào)告范文 篇3

　　一、工作上

　　1、根據(jù)公司年初列出的計(jì)劃，調(diào)整了在20__年中工作的方向，同時(shí)根據(jù)公司對(duì)客服的新要求，不斷的調(diào)整和改變工作方式和方法，認(rèn)真的遵守公司的新制度。

　　2、在每周的例會(huì)上我能夠及時(shí)做好記錄，同時(shí)提出自己的意見，為整體共同進(jìn)步出一份力。

　　3、平時(shí)做好自己的日常任務(wù)，接待客人禮貌熱情，姿態(tài)大方，不斷堅(jiān)持提升自己的形象。

　　二、學(xué)習(xí)上

　　1、在手邊準(zhǔn)備書籍，在休息時(shí)能夠充分的利用時(shí)間，不放松自身的學(xué)習(xí)。

　　2、通過不斷的練習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)能力，仔細(xì)的觀察優(yōu)秀的前輩在工作時(shí)是怎么做的，想他們學(xué)習(xí)。

　　三、存在的問題及改進(jìn)方向

　　1、因?yàn)樽陨韺?duì)時(shí)間不太敏感，所以經(jīng)常做事情會(huì)有一點(diǎn)拖延，不能將出現(xiàn)的問題及時(shí)處理。在接下來的工作中，我要時(shí)刻的警醒自己，手腳迅速并且準(zhǔn)確的處理好平時(shí)的任務(wù)。

　　2、因?yàn)樾碌囊荒暧行碌母淖儯�我在適應(yīng)這些新的規(guī)定時(shí)不能很好的記住，一些規(guī)范和之前不太一樣，所以我在工作時(shí)就會(huì)有所偏差，這是我在接下來的工作中需要不斷完善的一點(diǎn)。在每天工作之前，對(duì)著有變化的地方加深記憶，爭(zhēng)取不會(huì)出現(xiàn)有失誤。

　　3、因?yàn)橥涎影Y，將沒有做完的事情延后去做，等到很著急時(shí)就手忙腳亂，就會(huì)出錯(cuò)。在第二個(gè)季度我會(huì)規(guī)劃好自己的時(shí)間，保證準(zhǔn)時(shí)保質(zhì)保量的做好每件任務(wù)。

　　第一個(gè)季度就這樣平平淡淡的過去，我雖然沒有發(fā)生什么大錯(cuò)，但是也沒有做出什么太好的成績(jī)，所以我對(duì)自己在這一季度的工作并不滿意。經(jīng)過這次的總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)個(gè)小的失誤就會(huì)讓工作的完成情況變得不完美，我在之后的工作中還需要加油。

季度述職報(bào)告范文 篇4

　　一季度，本人按照段黨委的季度工作安排，認(rèn)真履職，制定了車間黨支部重點(diǎn)工作目標(biāo)和落實(shí)措施，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，確保了春運(yùn)期間的安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。現(xiàn)將具體工作述職如下：

　　一、不斷強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)意識(shí)，做到多學(xué)、多思、多悟、多干。我深知不學(xué)習(xí)就會(huì)與時(shí)代脫節(jié)，不學(xué)習(xí)在工作中就會(huì)停滯不前。為此我深感壓力重大。但壓力就是動(dòng)力。一季度我堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，通過反復(fù)地對(duì)xx屆四中全會(huì)精神、《黨章》及《黨支部工作手冊(cè)》的學(xué)習(xí)，使我對(duì)如何做好車間黨支部工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。一是充分利用路局、段各種會(huì)議文件和編發(fā)的學(xué)習(xí)宣傳材料，深入開展自學(xué)、并積極組織車間管理人員參加討論活動(dòng)，在每月黨小組會(huì)議上，及時(shí)讓黨員職工了解會(huì)議精神，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)及工作服務(wù)意識(shí)。二是通過對(duì)一季度段黨委下發(fā)的各項(xiàng)工作通知的學(xué)習(xí)，使我在服務(wù)意識(shí)、廉政建設(shè)等方面的認(rèn)識(shí)有了很大提高，通過學(xué)習(xí)，不但充分領(lǐng)悟了上級(jí)文件精神的要求，也為自己在下一步擬出各項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃拓開了工作思路，打下了良好的思想基礎(chǔ)。

　　二、認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制。一是堅(jiān)持每月召開一次支委會(huì)，組織學(xué)習(xí)路局、段領(lǐng)導(dǎo)講話和有關(guān)文件精神，統(tǒng)一思想。二月份，由我牽頭組織召開了車間黨支部委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，組織參會(huì)人員重點(diǎn)討論了xx年段黨委及行政重點(diǎn)工作安排，并結(jié)合車間實(shí)際，研究制定了各項(xiàng)工作的落實(shí)措施;二是制定了黨支部專項(xiàng)整改方案。對(duì)車間黨建工作中存在的“部分黨員在安全生產(chǎn)中的表率作用發(fā)揮不明顯”、“車間黨建工作標(biāo)準(zhǔn)不高，創(chuàng)新不強(qiáng)，工作中存在湊和、應(yīng)付思想”這兩大問題進(jìn)行了認(rèn)真梳理分析，查找了原因，并提出了六條針對(duì)性的對(duì)策措施。三是開展了形勢(shì)任務(wù)的宣傳。充分利用“三會(huì)一課”和班組政治學(xué)習(xí)的形式及時(shí)宣傳路局、段面臨的安全、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，不斷增強(qiáng)車間干部職工的安全風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)，引導(dǎo)干部職工真正能立足崗位做好工作。

　　三、認(rèn)真貫徹落實(shí)車間重要議事制度

　　為保證車間事務(wù)公開，以制度約束每個(gè)黨員干部的工作行為，車間班子發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，講究工作方法，充分尊重班子成員意見，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)不搞一言堂。規(guī)定班子成員缺席一半以上，不召開班子會(huì)，特殊情況，確需召開的，必須用電話征求缺席成員的意見，征得同意而形成的決議才能有效。尤其在涉及工班長(zhǎng)的任免、二次分配、職工的調(diào)整等敏感問題上，由車間黨政提出意見，然后由班子集體研究決定。一季度，車間黨員干部沒有出現(xiàn)任何違反黨風(fēng)黨紀(jì)的問題，職工群眾中也沒有出現(xiàn)任何影響單位形象的不穩(wěn)定上訪事件的發(fā)生。

　　四、抓好黨支部具體工作

　　一是積極開展春運(yùn)“三個(gè)出行”黨內(nèi)主題實(shí)踐活動(dòng)。按照段黨委要求，及時(shí)召開了車間黨支部委員會(huì)議，制定了車間黨內(nèi)“三個(gè)出行”主題實(shí)踐活動(dòng)措施，并把段春季設(shè)備隱患排查與“三比三無”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，不斷增強(qiáng)黨員干部職工積極發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的主觀能動(dòng)作用，為確保春運(yùn)期間的路橋設(shè)備安全奠定了良好的工作基礎(chǔ)。

　　二是積極組織車間班組開展了“四個(gè)意識(shí)”大討論的學(xué)習(xí)宣講活動(dòng)。本人按照段文件要求分學(xué)習(xí)宣講、排查整改、主題討論、鞏固提高四個(gè)階段認(rèn)真制定了活動(dòng)方案，并運(yùn)用“三會(huì)一課”、職工座談會(huì)、班組學(xué)習(xí)會(huì)等多種形式，緊緊圍繞安全風(fēng)險(xiǎn)管理，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，提高設(shè)備質(zhì)量、降低成本支出等組織干部職工展開討論，認(rèn)真查找了在安全履責(zé)、節(jié)能降耗、修舊利廢、整體聯(lián)動(dòng)等方面存在的差距，通過討論，使干部職工充分理解了“安全是鐵路的飯碗工程、服務(wù)是鐵路的本質(zhì)屬性”這一深刻含義，認(rèn)清了我段以設(shè)備優(yōu)質(zhì)保安全、創(chuàng)效益面臨的壓力和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的“四個(gè)意識(shí)”和搞好安全生產(chǎn)的責(zé)任感和自覺性。

　　三是適時(shí)點(diǎn)評(píng)分析了黨內(nèi)安全生產(chǎn)情況。一季度，我支部對(duì)黨員在每月安全生產(chǎn)中的作用發(fā)揮情況均進(jìn)行了認(rèn)真分析點(diǎn)評(píng)，特別是針對(duì)個(gè)別黨員發(fā)生的B、C類“兩違”問題，我們按照“四不放過”的原則，抓住其在作業(yè)過程中的傾向性問題，從安全管理上進(jìn)行了原因剖析，強(qiáng)化了黨員問題的分析力度，落實(shí)了支委成員的談心幫扶和業(yè)務(wù)幫教責(zé)任，并做到定期跟蹤檢查，確保思想轉(zhuǎn)化工作落到實(shí)處、取得實(shí)效。

　　四是舉辦了一期技術(shù)黨課。結(jié)合路橋春季設(shè)備隱患排查，以技術(shù)黨課的形式，組織黨員對(duì)轄內(nèi)部分橋梁、隧道病害整治、路基沉降觀測(cè)等問題進(jìn)行分析，找出了安全風(fēng)險(xiǎn)源點(diǎn)，確定了黨員防控重點(diǎn)和黨員發(fā)揮作用的薄弱點(diǎn)，強(qiáng)化了安全關(guān)鍵的控制，進(jìn)一步細(xì)化了檢查整治的具體措施，落實(shí)了黨員責(zé)任，為做好重點(diǎn)病害的全面整治做好了充分的思想準(zhǔn)備。

　　五是對(duì)一季度黨內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。在季末黨員大會(huì)上，我們從思想認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作態(tài)度和工作業(yè)績(jī)等方面，對(duì)全體黨員的爭(zhēng)創(chuàng)情況進(jìn)行了綜評(píng)，對(duì)月度工作表現(xiàn)突出的黨員及時(shí)進(jìn)行了表?yè)P(yáng)，對(duì)排在車間后三名的黨員，有計(jì)劃地安排黨員工班長(zhǎng)與其開展“一幫一”的結(jié)對(duì)活動(dòng)，明確標(biāo)準(zhǔn)，力促后進(jìn)轉(zhuǎn)化提高。通過圍繞“三個(gè)出行”和爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)的開展，許多黨員在攻堅(jiān)克難中彰顯了風(fēng)采，展示了作為，提升了效果，形成了爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)不斷深化的良好態(tài)勢(shì)。

　　六是認(rèn)真完成了本人季度專項(xiàng)述職工作。通過此項(xiàng)工作的開展，有效地增強(qiáng)了自身的責(zé)任意識(shí)和履職意識(shí)，使自己能看到差距，找到原因，制定措施，改進(jìn)不足，更好地在黨建工作實(shí)踐中提升自身的能力和水平。

　　七是提高建家品質(zhì)，全面均衡地推進(jìn)了車間家園文化建設(shè)。按照段班組建家工作部署，在全力確保安全生產(chǎn)的前提下，我與支委一班人能積極發(fā)動(dòng)職工主動(dòng)參與，不等不靠，自己動(dòng)手建設(shè)家園，分別完成了對(duì)蘆溪橋、醴陵橋工區(qū)坪院環(huán)境及菜地圍墻的全面規(guī)劃和整治，為美化工區(qū)環(huán)境，營(yíng)造良好濃厚的安全文化氛圍奠定了一個(gè)良好的工作基礎(chǔ)。

　　五、加強(qiáng)支部黨員日常的教育管理，發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)工作中的表率作用。

　　一是本人能做到及時(shí)掌握黨員日常工作情況，注重加強(qiáng)對(duì)黨員安全承諾履行情況的檢查分析。一月份車間黨支部發(fā)生了兩起黨員B類“兩違”問題，在了解具體情況后，我及時(shí)下到現(xiàn)場(chǎng)找其談心，幫助其分析產(chǎn)生問題的原因，并提出了針對(duì)性的整改要求，經(jīng)談話后兩位同志都意識(shí)到了自己的缺點(diǎn)與不足，并在后期工作中有了明顯的轉(zhuǎn)變。

　　二是認(rèn)真做好了黨員月度安全生產(chǎn)分析。一季度我支部黨員考核信息只占全車間考核信息的2%，B類考核占車間B類信息的1.2%，C類考核占車間C類信息的0.6%，黨員“兩違”問題的發(fā)生率明顯下降，并最終得到了有效控制。

　　三是以開展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞春季路橋設(shè)備隱患排查、施工維修作業(yè)和勞動(dòng)人身安全等情況，認(rèn)真組織召開黨內(nèi)安全分析會(huì)，全面深入分析查擺車間班組在安全管理上的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵點(diǎn)，督促班組黨員嚴(yán)格落實(shí)“崗、區(qū)”責(zé)任，即時(shí)開展黨員安全承諾，使每個(gè)黨員在春運(yùn)安全生產(chǎn)中，能主動(dòng)亮身份、亮標(biāo)準(zhǔn)、亮承諾，堅(jiān)持在工作中自覺做到多看一眼、多說一句、多走一步、多幫一把，特別是在春節(jié)期間遇到急難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí)，許多黨員能主動(dòng)請(qǐng)纓，不講報(bào)酬，幫班頂崗，做到班前班中不飲酒、不脫崗，帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律，， 確保了春運(yùn)黨內(nèi)“三無”目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　四是為深刻吸取勞動(dòng)安全事故教訓(xùn)，強(qiáng)化職工春運(yùn)安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，我們認(rèn)真組織車間全體干部職工學(xué)習(xí)了 “1.18”、“2.26”、“3.11”勞動(dòng)安全事故案例，并針對(duì)車間勞動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)源，制定了細(xì)化措施，即時(shí)組織開展了對(duì)全體職工勞動(dòng)安全知識(shí)的培訓(xùn)，確保每個(gè)職工熟悉掌握風(fēng)險(xiǎn)源，在春運(yùn)安全工作中真正做到防患于未然。

　　五是把春季設(shè)備大檢查大整治活動(dòng)與黨內(nèi)開展的“三比三無“活動(dòng)做到有機(jī)融合，切實(shí)發(fā)揮黨員在安全設(shè)備檢查中的主力軍作用。為確保活動(dòng)取得成效，車間黨政親自上手，積極組織，把責(zé)任落實(shí)到每個(gè)包保的黨員干部，幫助指導(dǎo)各工區(qū)開展好設(shè)備隱患排查整治工作。各黨小組均能按照支部要求，利用工休時(shí)間積極組織黨員職工對(duì)轄內(nèi)防洪關(guān)鍵處所、危險(xiǎn)地段、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面排查，共檢查設(shè)備隱患108處，目前整治48處。春運(yùn)以來，車間黨支部圍繞春季設(shè)備隱患排查和集中整治等重點(diǎn)任務(wù)，開展黨內(nèi)義務(wù)奉獻(xiàn)活動(dòng)4次，義務(wù)獻(xiàn)工近168小時(shí)，車間全體黨員立足春運(yùn)主戰(zhàn)場(chǎng)，攻堅(jiān)克難展示作為，真正做到了不留隱患、不留死角、不留盲區(qū)，確保了春運(yùn)期間的設(shè)備安全。

　　六、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。一是嚴(yán)格按照段紀(jì)委“學(xué)、思、踐、悟”主題教育活動(dòng)有關(guān)要求，按照“貫穿一根主線，深化三項(xiàng)教育、突出四項(xiàng)重點(diǎn)、抓好五項(xiàng)工作”的總體思路，帶領(lǐng)車間黨支部進(jìn)行了集體討論，并對(duì)車間所有管理人員進(jìn)行廉政警示教育，確保活動(dòng)取得成效。二是組織車間全體黨員干部集中學(xué)習(xí)了《萍鄉(xiāng)工務(wù)段黨員干部廉政談話實(shí)施辦法》，并依據(jù)文件內(nèi)容對(duì)黨員干部進(jìn)行了逐一談心。三是督促相關(guān)人員注重做好事務(wù)公開工作，嚴(yán)肅財(cái)務(wù)紀(jì)律，防止設(shè)立“小金庫(kù)”。

　　七、關(guān)心職工生活、凝聚強(qiáng)大合力。春運(yùn)期間，車間黨支部通過深入班組包保檢查、走訪慰問等形式，對(duì)生產(chǎn)一線困難職工進(jìn)行了全面摸底調(diào)查，及時(shí)向段反映并解決了職工生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，切實(shí)為一線職工辦實(shí)事，解難題、消除了后顧之憂。如春運(yùn)前夕，車間及時(shí)向段領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，協(xié)調(diào)解決了醴陵橋、蘆溪橋工區(qū)單身職工冰箱、洗衣機(jī)、廚臥具等生活設(shè)施問題，走訪慰問了困難職工家庭并發(fā)放了慰問金，通過黨組織的關(guān)心，進(jìn)一步凝聚了人心，在車間上下形成了全員保安全、保春運(yùn)的強(qiáng)大合力。

　　八、存在的問題與不足。

　　一是作為支部書記自己在抓支部黨建方面缺乏主動(dòng)思考，工作應(yīng)付多，質(zhì)量不高，主要精力還是放在了安全生產(chǎn)方面，忙于現(xiàn)場(chǎng)抽查和跟帶班以及考核信息任務(wù)的完成，對(duì)做好自身的責(zé)任田缺乏應(yīng)有的重視，說明自身在主動(dòng)作為做好黨建工作的責(zé)任意識(shí)還不強(qiáng);二是少數(shù)黨員自身表率作用發(fā)揮不明顯。個(gè)別黨員工作標(biāo)準(zhǔn)不高，包保意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)自己身邊人需完成的工作任務(wù)缺乏有效監(jiān)督，在生產(chǎn)過程中缺乏引領(lǐng)示范帶頭作用，說明我平時(shí)在抓黨員教育方面工作力度明顯不足;三是工作成效不明顯。在支部或工區(qū)召開的民主生活會(huì)、組織生活會(huì)和政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等會(huì)上，存在走過場(chǎng)現(xiàn)象，將工作程序簡(jiǎn)單化，未能起到應(yīng)有的作用;四是思想工作針對(duì)性不強(qiáng)。沒有針對(duì)性地用心觀察和體會(huì)職工的思想實(shí)際，不知職工的所思、所想、所求，工作過程無的放矢。針對(duì)以上存在的問題與不足，我一定從思想根源上認(rèn)真進(jìn)行剖析，查找原因，制訂針對(duì)性地改進(jìn)措施，并在今后工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于思考，認(rèn)真履職，扎實(shí)工作，努力提升自身的黨建工作能力和水平。

　　九、二季度工作重點(diǎn)

　　一是在車間全體干部職工中繼續(xù)深入開展好“四個(gè)意識(shí)”大討論活動(dòng)。通過大討論活動(dòng)，切實(shí)讓干部職工充分認(rèn)清我段面臨的安全壓力，認(rèn)清企業(yè)效益與自身利益的辯證關(guān)系，認(rèn)清“收入來自市場(chǎng)”、“節(jié)支也是創(chuàng)效”的現(xiàn)實(shí)需要，認(rèn)清“軟環(huán)境也是硬實(shí)力”的深刻內(nèi)涵。

　　二是進(jìn)一步推進(jìn)車間黨支部建設(shè)三年基礎(chǔ)工程xx年計(jì)劃方案。要按照黨支部三年基礎(chǔ)工程創(chuàng)建要求，正視不足，查找差距，立足實(shí)際，高標(biāo)定位，堅(jiān)持在抓短板補(bǔ)弱項(xiàng)上下功夫，在黨建工作過程中出亮點(diǎn)，進(jìn)一步提升黨建工作能力和黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。

　　三是強(qiáng)化車間“學(xué)思踐悟”主題教育活動(dòng)的效果。車間黨員干部要按照活動(dòng)要求，對(duì)自身崗位中風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作進(jìn)行一次自查和評(píng)估，深入查擺在廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作中存在的突出問題，查看個(gè)人在工作。

　　四是以“走基層、看亮點(diǎn)，破難題、爭(zhēng)效益”為主題，結(jié)合段開展的“我來說兩句”談心活動(dòng)，細(xì)化措施，集思廣益，破解難題，強(qiáng)力推進(jìn)，切實(shí)抓好活動(dòng)的有形深化，確保活動(dòng)取得成效。

　　五是以“雙爭(zhēng)”活動(dòng)為抓手，積極引導(dǎo)廣大黨員向

　　六是繼續(xù)抓好黨支部專項(xiàng)整改方案中問題的落實(shí)，注重在補(bǔ)弱項(xiàng)抓短板上下功夫，努力提升車間黨建工作水平，夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，不斷強(qiáng)化堡壘作用發(fā)揮。

季度述職報(bào)告范文 篇5

　　進(jìn)入第三季度，在市辦事處和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照市辦事處會(huì)計(jì)主管委派制管理暫行辦法的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)和金融法律法規(guī)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能，以貫徹落實(shí)市辦事處及聯(lián)社的各項(xiàng)工作為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，抓落實(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)核算，完善費(fèi)用管理，努力實(shí)現(xiàn)全社財(cái)務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn)，同時(shí)并積極做好了當(dāng)前農(nóng)信社改革有關(guān)測(cè)算資料的上報(bào)等工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就第三季度主要工作述職如下：

　　一、強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)

　　1、強(qiáng)內(nèi)控，抓管理。根據(jù)年初工作意見，于8月份與保衛(wèi)科到碑廓信用社進(jìn)行內(nèi)部管理規(guī)范試點(diǎn)，首先制定了內(nèi)部管理規(guī)范試點(diǎn)實(shí)施方案及相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法，成立規(guī)范試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安排具體工作，試點(diǎn)方案中規(guī)范了內(nèi)勤15個(gè)崗位的崗位職責(zé)及工作規(guī)范以及安全保衛(wèi)11個(gè)制度規(guī)定，對(duì)內(nèi)部管理制定了詳細(xì)的制度規(guī)定，為管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ);為提高營(yíng)業(yè)廳環(huán)境建設(shè)及安全保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范情況，先后到日照、黃島等外地參觀學(xué)習(xí)。其次、搞好內(nèi)部檢查，一是對(duì)碑廓信用社在前期股金規(guī)范中出現(xiàn)的錯(cuò)賬組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)查外核，二是與保衛(wèi)科配合搞好對(duì)代辦站檢查，采取抽查、夜間查的方法，重點(diǎn)對(duì)各社代辦站的庫(kù)款、憑證及安全方面進(jìn)行一次檢查。

　　2、開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。為了繼續(xù)提高柜臺(tái)帳款核算質(zhì)量，提高營(yíng)業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，加強(qiáng)日常管理和安全保衛(wèi)力度，制定出臺(tái)了嵐山聯(lián)社會(huì)計(jì)出納、安全保衛(wèi)達(dá)標(biāo)規(guī)范實(shí)施方案，組織開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)。本次活動(dòng)計(jì)劃從6月21日起至9月30日止，活動(dòng)范圍共分會(huì)計(jì)基本規(guī)定、現(xiàn)金管理、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全保衛(wèi)四個(gè)部分，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)在一個(gè)穩(wěn)健安全的環(huán)境中快速健康發(fā)展。

　　3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作。一是強(qiáng)化了會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作，搞好了對(duì)全社內(nèi)勤人員的管理與考核。三季度對(duì)全轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了庫(kù)款等專項(xiàng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)，通過檢查情況看，各社基本能按照會(huì)出基本制度的要求辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)，庫(kù)款核對(duì)相符，無重大責(zé)任事故，但也存在不少問題，對(duì)存在問題按照內(nèi)部管理考核辦法進(jìn)行了嚴(yán)格處罰，切實(shí)做到了檢查輔導(dǎo)、查糾并重的效果。二是搞好了會(huì)出檢查輔導(dǎo)及現(xiàn)金考核。于8月上中旬搞好對(duì)各社、部營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)今年以來的會(huì)出工作質(zhì)量和各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)存限額進(jìn)行了考核工作。本次輔導(dǎo)檢查根據(jù)山東省會(huì)出輔導(dǎo)檢查實(shí)施方案的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行，通過檢查情況看各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)仍不同程度的存在著這樣那樣的違規(guī)違紀(jì)和超庫(kù)存限額問題，針對(duì)輔導(dǎo)檢查存在的問題對(duì)各社部進(jìn)行了不同程度的處罰，對(duì)超庫(kù)存限額的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)超額部分按照同業(yè)往來利率進(jìn)行處罰，此項(xiàng)工作于本月16號(hào)完成。

　　4、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)主管的管理和監(jiān)督。為加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社會(huì)計(jì)主管委派制管理辦法要求，對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。如：財(cái)務(wù)管理實(shí)施、委派主管會(huì)計(jì)工資考核、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量、有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法、結(jié)算管理辦法、會(huì)計(jì)擋案管理辦法等，聯(lián)社成立了會(huì)計(jì)工作檢查監(jiān)督小組。每月對(duì)委派會(huì)計(jì)的各項(xiàng)工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正或者通報(bào)批評(píng)，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。由于狠抓了委派會(huì)計(jì)工作的管理，受派會(huì)計(jì)的責(zé)任心明顯增強(qiáng)，會(huì)計(jì)職能作用發(fā)揮明顯，聯(lián)社對(duì)在上半年開展內(nèi)部管理綜合檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)，全處農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。

　　5、組織開展對(duì)人民幣的宣傳工作。一是按市人行安排，7月份進(jìn)行人民幣的宣傳，各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)全部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅，達(dá)到預(yù)期目的。二是按央行的安排，對(duì)現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳的大額資金對(duì)行了及時(shí)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。

　　6、做好協(xié)調(diào)關(guān)系。于7月份陪同嵐山國(guó)稅局對(duì)碑廓、虎山、嵐山、營(yíng)業(yè)部的～年度所得稅匯算情況進(jìn)行檢查，由于工作到位，本次檢查沒有出現(xiàn)其他任何問題。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量

　　為了在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存，平時(shí)加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務(wù)水平為分支機(jī)構(gòu)提供會(huì)計(jì)服務(wù)。同時(shí)，分支機(jī)構(gòu)對(duì)聯(lián)社委派主管會(huì)計(jì)的素質(zhì)要求也不斷提高，這就要求對(duì)具備會(huì)計(jì)專業(yè)資格、具有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)過專門培訓(xùn)、責(zé)任心強(qiáng)的一大批專業(yè)人員不斷更新知識(shí)，全面提升自身綜合素質(zhì)，進(jìn)而有效地推進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，提高農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理水平。

　　1、實(shí)行定期例會(huì)制度。于每月、季組織召開會(huì)計(jì)主管員專題會(huì)議，主要一是對(duì)上級(jí)行社轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件及制度規(guī)定進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)，特別是對(duì)今年聯(lián)社制定出臺(tái)的有關(guān)管理辦法進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)和討論，二是對(duì)委派會(huì)計(jì)工作進(jìn)行專題匯報(bào)，三是會(huì)議布置近期工作，進(jìn)一步明確思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，為做好各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)，打下了良好的基礎(chǔ)。

　　2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和考核。

　　一是加強(qiáng)了對(duì)新招大學(xué)生專業(yè)理論、技術(shù)考核。根據(jù)年初制定<嵐山聯(lián)社會(huì)出人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)達(dá)標(biāo)考核辦法>要求，于8月12日組織有關(guān)科室人員，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)04年第二季度新招大學(xué)生業(yè)務(wù)理論、技術(shù)進(jìn)行考核，通過考核發(fā)現(xiàn)成績(jī)太不理想，業(yè)務(wù)技術(shù)普遍較差，達(dá)標(biāo)率較低，聯(lián)社對(duì)考核情況下發(fā)了通報(bào)，對(duì)不達(dá)標(biāo)人員按規(guī)定進(jìn)行了處罰，以保證了技術(shù)練兵活動(dòng)的順利開展和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。

　　二是搞好知識(shí)宣講工作。根據(jù)聯(lián)社巡回知識(shí)講座安排，搞好了對(duì)各社、部財(cái)務(wù)部分的知識(shí)宣講，三季度重點(diǎn)學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)結(jié)算、儲(chǔ)蓄、計(jì)算機(jī)管理與操作等專業(yè)理論知識(shí)，進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性和責(zé)任感。

　　三、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算，提高經(jīng)營(yíng)效益

　　1、搞好財(cái)務(wù)指標(biāo)的測(cè)算工作。根據(jù)市辦事處20xx年財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃，三季度重點(diǎn)對(duì)全轄的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了詳細(xì)測(cè)算，并擬定了《20xx年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)我社今年全部盈余打下了良好基礎(chǔ)。

　　2、搞好專項(xiàng)央行票據(jù)發(fā)行的申請(qǐng)上報(bào)工作。一是于7月初準(zhǔn)備好了票據(jù)發(fā)行上報(bào)的有關(guān)文件及測(cè)算數(shù)據(jù)等報(bào)告資料;二是于7月19日至23日利用1個(gè)星期的時(shí)間到市人民人行搞好增資擴(kuò)股情況報(bào)告、專項(xiàng)央行票據(jù)申請(qǐng)的上報(bào)及有關(guān)報(bào)表資料的審核;三是陪同市人行來嵐山對(duì)增資擴(kuò)股真實(shí)性情況的審核;四是于8月初陪同市人行人員到濟(jì)南大區(qū)行搞好專項(xiàng)央行票據(jù)申請(qǐng)上報(bào)資料的審核。此項(xiàng)工作接近二個(gè)星期的時(shí)間，經(jīng)過不懈的努力，申請(qǐng)上報(bào)票據(jù)發(fā)行的有關(guān)材料都較好地順利通過了各級(jí)人民銀行、銀監(jiān)局的審核，達(dá)到了一次申請(qǐng)成功。并于9月3號(hào)拿到專項(xiàng)票據(jù)的發(fā)行承諾書協(xié)議書，現(xiàn)已正式入賬，拿到的票據(jù)全部置換了呆賬貸款,置換后使不良貸款較20xx年占比下降幅度81.83%;不良占比達(dá)到6.91%。資本充足率達(dá)到5.44%，這樣我社二項(xiàng)指標(biāo)都達(dá)到規(guī)定要求，連續(xù)保持4個(gè)季度，到明年第三季度就能提前兌付票據(jù)，較好地完成了本次工作任務(wù)，切實(shí)做到了一次申請(qǐng)成功發(fā)行。

　　3、認(rèn)真組織開展摸底調(diào)查工作。根據(jù)盛市的通知要求，我們積極搞好了省聯(lián)社關(guān)于認(rèn)真開展摸底調(diào)查，全面核實(shí)信用社財(cái)務(wù)、資產(chǎn)狀況的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。本次調(diào)查共計(jì)10個(gè)表格，時(shí)間緊、工作量大，我們加班加點(diǎn)，于8月底前～完成并及時(shí)上報(bào)。

　　4、積極做好有關(guān)上報(bào)資料及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。一是于8月中旬積極搞好市辦事處交辦的上報(bào)資料及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，①增資擴(kuò)股及降低不良貸款情況表，②省聯(lián)社改革會(huì)議要求上報(bào)的股金分紅情況表，組織形式改革情況表等資料和報(bào)表。二是根據(jù)市辦事處通知要求，搞好了經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)分析重點(diǎn)是：①8月底各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，②止8月財(cái)務(wù)收支情況分析，③預(yù)計(jì)今年財(cái)務(wù)收支實(shí)現(xiàn)情況，④預(yù)計(jì)今年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況，⑤當(dāng)前需要解決的問題。

　　5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，規(guī)范財(cái)務(wù)收支。根據(jù)財(cái)務(wù)管理辦法的配比核算原則，在第三季度制定了計(jì)算正常貸款應(yīng)收利息實(shí)施方案及計(jì)算工具表，實(shí)行由原年末結(jié)息改按季結(jié)息的辦法。并于9月23日組織召開了各社會(huì)計(jì)主管員會(huì)議，進(jìn)行學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，布置計(jì)算今年1-9月份各項(xiàng)正常貸款計(jì)算應(yīng)收利息，并納入當(dāng)期損益核算。

　　四、加強(qiáng)財(cái)紀(jì)紀(jì)律，規(guī)范財(cái)務(wù)管理

　　會(huì)計(jì)委派制實(shí)施以后，會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來，從源頭上控制了違規(guī)開支行為。同時(shí)根據(jù)聯(lián)社制定的營(yíng)業(yè)費(fèi)用管理辦法，加強(qiáng)了費(fèi)用管理，嚴(yán)格把關(guān)，從嚴(yán)控制費(fèi)用支出，從而有效杜絕了費(fèi)用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。通過加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用管理和嚴(yán)格把關(guān)，至9月未全社列支費(fèi)用總額503萬元，無不合規(guī)定列支費(fèi)用單據(jù)，費(fèi)用開支符合規(guī)定要求，保證了業(yè)務(wù)正常費(fèi)用的開支，公用費(fèi)用支出也得到了有效控制，營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理運(yùn)行良好。1-9月份全處信用社均能夠嚴(yán)格按照以收定支比例管理費(fèi)用，無一超列費(fèi)用現(xiàn)象，同時(shí)共制止違規(guī)及不規(guī)范費(fèi)用開支189筆，金額23萬元，為全社扭虧為盈奠定了良好的基矗到9月底，全社營(yíng)業(yè)費(fèi)用同比多支223萬元，綜合費(fèi)用率同比降低17.98個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總量控制在計(jì)劃以內(nèi)。

　　五、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健快速發(fā)展

　　為全面提速～年全社經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，努力提高經(jīng)營(yíng)效益。一是從年初開始對(duì)今年的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)了解和測(cè)算，為確定今年全社各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃做好準(zhǔn)備。二是按月、季搞好了財(cái)務(wù)收支活動(dòng)分析，及時(shí)給領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)，以便正確決策。三是加強(qiáng)對(duì)非盈利性資金管理。按照<聯(lián)社制定非盈利性資金考核辦法，及時(shí)對(duì)各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)存、備用金進(jìn)行考核，以進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管理，努力壓縮不生息資金占用，提高資金收益率。從而使經(jīng)營(yíng)狀況大有好轉(zhuǎn)。全社出現(xiàn)了兩確保、兩轉(zhuǎn)變的喜人局面。兩確保即確保了安全經(jīng)營(yíng)無事故，確保了全轄無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。兩轉(zhuǎn)變即會(huì)計(jì)類型實(shí)現(xiàn)了由核算型會(huì)計(jì)向管理型會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變，經(jīng)營(yíng)效益實(shí)現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉(zhuǎn)變。到9月底，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入2449萬元，其中利息收入2102萬元，同比增加1582萬元，收息率同比提高了3.37個(gè)百分點(diǎn);各項(xiàng)支出1670萬元，其中費(fèi)用支出503萬元，同比增加223萬元，費(fèi)用率同比下降17.98個(gè)百分點(diǎn)。全轄四社一部全部盈余，盈余額779萬元，同比減虧1344萬元，盈余面100%，經(jīng)營(yíng)效益創(chuàng)歷史最好水平。

　　綜觀第三季度工作，按照市辦事處會(huì)計(jì)委派工作的具體要求，較好地履行了崗位職責(zé)，有效地解決了會(huì)出人員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化了內(nèi)部管理規(guī)范工作，使全轄的會(huì)出工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，會(huì)出工作質(zhì)量得到了有效提高。但也存在不少問題。主要表現(xiàn)在：一是崗位職責(zé)發(fā)揮的不夠好，以身作則，率先垂范的意識(shí)還不夠強(qiáng)，存有辦事效率不高、工作措施不到位等現(xiàn)象。二是在貫徹落實(shí)制度執(zhí)行上不夠認(rèn)真，監(jiān)督管理跟不上，存在抓制度落實(shí)的力度不夠。三是會(huì)出人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)未能從根本得到提高，學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)積極性未能真正充分發(fā)揮起來。針對(duì)以上問題，本人在下步工作中認(rèn)真加以改進(jìn)和完善，按照市辦事處領(lǐng)導(dǎo)要求及委派會(huì)計(jì)主管的職權(quán)范圍，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，扎實(shí)工作，努力完成市辦事處及聯(lián)社交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。以上個(gè)人工作述職，如有不妥當(dāng)之處，懇請(qǐng)市辦事處領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)，并加以監(jiān)督。

季度述職報(bào)告范文 篇6

　　我叫，男，34歲，20xx年畢業(yè)于專業(yè)畢業(yè)，先后在任公司、X公司機(jī)械技術(shù)部門從事機(jī)械維修工作，在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，并且通過自身的努力下，認(rèn)真完成本職工作的同時(shí)，積極參加各種培訓(xùn)和檢修工作，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智，在工作中不斷充實(shí)自己的技術(shù)知識(shí)使個(gè)人的專業(yè)技術(shù)得到進(jìn)一步提升。

　　在完成好本職工作的同時(shí)，我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，努力豐富自己。20xx年考取了南方電監(jiān)會(huì)的入網(wǎng)高壓電工作業(yè)證，并以此為楔機(jī)，拓寬自己的知識(shí)面，學(xué)習(xí)先進(jìn)的施工方法和安全技術(shù)。

　　總結(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價(jià)值，另一方面，通過這次資格評(píng)審，從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià)，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。

　　總的說來，在這13年來的機(jī)械維修工作中，自已利用所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的`工作中，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)建筑行業(yè)發(fā)展的需求。

季度述職報(bào)告范文 篇7

　　各位下午好，我叫，是xx科室的護(hù)士，感謝大家在百忙中抽空聽我的述職報(bào)告，現(xiàn)在我就將我這個(gè)季度的工作情況作如下總結(jié)和報(bào)告。

　　本季度我由本部輪轉(zhuǎn)至濱湖，也由輔護(hù)成長(zhǎng)為一名責(zé)護(hù)，分管自己的病人，從病人入院接待到圍手術(shù)期護(hù)理及出院健康教育，盡力詮釋著作為一名責(zé)任護(hù)士真正的意義，在工作的過程中，學(xué)到了很多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，讓我覺得自己又成長(zhǎng)了不少。

　　在工作中，給我印象最深的是12月份的分級(jí)護(hù)理，護(hù)士長(zhǎng)把重任交于了我，也正是因?yàn)樽约河H身經(jīng)歷了，才真正了解做到一名合格的責(zé)任護(hù)士的不易。護(hù)士不僅停留于表層的向患者和家屬宣教，不僅是走過場(chǎng)的擦擦洗洗，而是你真正的為病人著想，真正可以為病人排憂解難，真正滿足病人所需，真正從心底去關(guān)心和愛護(hù)每位病人，如果你做到了，那么重心不會(huì)是一項(xiàng)檢查的通過與否，而是自己的心，無愧于白衣天使的美譽(yù)、無愧于性命相托的病人，何時(shí)何地，都可以大聲而驕傲地告訴自己：世界因我而美麗!

　　三個(gè)月來一直投身于緊張而繁忙的創(chuàng)三甲的艱巨任務(wù)中，從學(xué)習(xí)和背誦書本上的理論知識(shí)，到工作的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我都會(huì)認(rèn)真對(duì)待。在學(xué)習(xí)中經(jīng)常會(huì)占用休息時(shí)間，但是作為護(hù)士，這是必須要做到的，更是義不容辭!雖有失更有得，它讓我更熟練地掌握各項(xiàng)知識(shí)和技能，學(xué)會(huì)更好的合作和溝通，更增強(qiáng)了責(zé)任心與集體榮譽(yù)感，更好地充實(shí)自己做好本職工作，更好地為病人護(hù)理，也更能體現(xiàn)自己的價(jià)值，發(fā)出自己的光和熱!

　　以上就是我這一個(gè)季度的述職報(bào)告。在今后的工作中，我愿盡自己的微薄之力，把護(hù)士這個(gè)工作做到更好。

季度述職報(bào)告范文 篇8

　　時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼3個(gè)月就要過去了。在這3個(gè)月里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件、會(huì)議紀(jì)要。

　　新春伊始，我牽頭安質(zhì)部，組織了對(duì)項(xiàng)目部勞務(wù)班組的安全培訓(xùn)。包括特種作業(yè)、鋼筋工、電焊工、架子工、模型工安全培訓(xùn)；觀看了安全短視頻、典型案例。

　　節(jié)后，我組織安質(zhì)部、物機(jī)部對(duì)特種設(shè)備、臨電、排洪溝渠、消防設(shè)施進(jìn)行了全面檢查，提出了一些整改意見。創(chuàng)造復(fù)工條件。

季度述職報(bào)告范文 篇9

　　大家上午好!

　　我叫，現(xiàn)年32歲，現(xiàn)任xx派出所副所長(zhǎng)、警務(wù)區(qū)責(zé)任區(qū)民警。除了做好所內(nèi)分管的工作以外，主要負(fù)責(zé)務(wù)區(qū)警務(wù)工作，工作中我深切地感受到：派出所副所長(zhǎng)、警務(wù)區(qū)民警，雖然位置不高，權(quán)力不大，但崗位重要，責(zé)任重大。小社區(qū)連著大社會(huì)，小民警可有大作為。擔(dān)任警務(wù)區(qū)民警以來，有說不盡的喜與憂，道不盡的悲與愁，有成功的喜悅，也有失敗的傷感。在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的關(guān)心、鼓勵(lì)、支持和幫助下，工作上有了很大進(jìn)步，取得了一定成績(jī)。在這里，請(qǐng)?jiān)试S我向你們說一聲謝謝！下面我就本人工作、學(xué)習(xí)、廉潔自律等方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位村民代表述職如下：

　　一、警務(wù)區(qū)概況

　　警務(wù)區(qū)轄2個(gè)村委會(huì)，常住人口xx人，重點(diǎn)人口xx人，暫住人口xx人。開展警務(wù)區(qū)工作以來，我扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作，做到情為民系，心為民憂，利為民謀，權(quán)為民用，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條，在處理事情做到公正、公平、公開、合理，一心為公，廉潔自律，以德服人。牢固樹立起“警力有限、民力無窮”的工作思想,落實(shí)“警務(wù)公開”，堅(jiān)持走“群眾路線”，依靠轄區(qū)群眾，貫徹落實(shí)“打防結(jié)合、以防為主”的工作方針 ，在轄區(qū)各村重點(diǎn)部位安裝“電子犬”“氣死賊”。目前,建立健全了村組治安聯(lián)防組織、隊(duì)員、“平安互助網(wǎng)”等電子科技為有力補(bǔ)充的專群結(jié)合，人防、物防、技防結(jié)合，點(diǎn)、線、面結(jié)合的轄區(qū)社會(huì)治安防控體系。截至12月份，轄區(qū)零發(fā)案村數(shù)量為x個(gè)，占轄區(qū)村莊總數(shù)的％，基本上實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意的總體目標(biāo)，這種來之不易的良好治安形勢(shì)是與各村干部、群眾、廣大治安積極分子和轄區(qū)民警的辛苦工作分不開的。但是，我們也應(yīng)該看到在當(dāng)前治安形勢(shì)大局平穩(wěn)的情況下存在某些不穩(wěn)定因素。我狠抓法制宣傳教育，目前青少年違法犯罪呈上升趨勢(shì)，加強(qiáng)中小學(xué)生的法制教育勢(shì)在必行！首先，每年開校伊始，到校上法制教育課四次以上；其次，利用各種會(huì)議對(duì)群眾進(jìn)行法制宣傳教育，使廣大群眾知法、懂法、守法，協(xié)調(diào)好個(gè)人、集體、國(guó)家之間關(guān)系。再次，狠抓xx人員教育轉(zhuǎn)化工作，到目前為止，無一人進(jìn)京上訪。最后，我們還對(duì)重點(diǎn)路段進(jìn)行夜間巡邏，并對(duì)每次巡邏情況進(jìn)行登記，每季度總結(jié)一次，創(chuàng)設(shè)了良好的治安環(huán)境，廣大群眾有了安全感。

　　今年以來，我所把轄區(qū)警務(wù)區(qū)當(dāng)成為人民服務(wù)的有力平臺(tái)，在警務(wù)區(qū)接受群眾咨詢xx余人次，促成群眾矛盾糾紛和解x次，在調(diào)處此糾紛過程中，遵循公平、公正、依法、依規(guī)的原則。在本人調(diào)處的x起糾紛中，無因?yàn)檎{(diào)處不當(dāng)引發(fā)上訪投訴或者轉(zhuǎn)化為刑事案件的情況，在社區(qū)矛盾糾紛的處理上做到了矛盾的上交、處置于萌芽狀態(tài)。當(dāng)然，這些成績(jī)的取得與居委會(huì)干部大力支持與協(xié)助是分不開的，根據(jù)轄區(qū)人口分布情況，分片分階段開展戶口整頓工作，入戶核對(duì)xx人次，為位漏錄戶口的老人進(jìn)行了上門走訪，出具了調(diào)查報(bào)告，為xx余名群眾上門發(fā)放了身份證，長(zhǎng)期困繞群眾的各種戶籍問題得到了妥善解決，在夜間巡邏時(shí)成功救助了我轄區(qū)一留守、流浪兒童，獲得了轄區(qū)群眾的高度評(píng)價(jià)，警民關(guān)系得到進(jìn)一步改善。

　　二、今后的工作安排。

　　1、做細(xì)社會(huì)穩(wěn)定工作，轄區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定是我的今后工作的重中之重，為此，本社區(qū)居民要要自學(xué)擔(dān)當(dāng)起維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的責(zé)職，密切關(guān)注社會(huì)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)防鬧事首頭的發(fā)生，各居民組長(zhǎng)和社區(qū)都要高度重視社會(huì)維穩(wěn)工作，深入群眾，掌握社情，獲得第一手情況，為社區(qū)的穩(wěn)定積極努力，多作貢獻(xiàn)。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全防范工作，特別是高校周邊的治安整治工作，加大安全，交通、防火等的宣傳力度，讓安全防范走進(jìn)千家萬戶，深入居民群眾的心中。

　　3、進(jìn)一步加強(qiáng)房屋出租戶和暫住人口管理，在今年的基礎(chǔ)上，查漏補(bǔ)缺，特別是對(duì)暫住人口中的高危人員進(jìn)行認(rèn)真排查，從哪現(xiàn)一些違法犯罪人員予以打擊處理。

　　4、加大矛盾糾紛的排查力度，對(duì)日常生活中發(fā)現(xiàn)的糾紛隱患要摸清情況，及時(shí)匯報(bào)，爭(zhēng)取把矛盾消滅萌芽狀態(tài)。

　　總之， 在今后的工作中要保持清醒的頭腦，不驕不躁，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立廉潔自律、樂于奉獻(xiàn)的精神。繼續(xù)努力工作，不負(fù)社區(qū)居民的重托，為建設(shè)一個(gè)平安和諧的文明社區(qū)而努力。

季度述職報(bào)告范文 篇10

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

　　努力提升業(yè)務(wù)技能水平，強(qiáng)化自身風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。一季度來，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī)，用心參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。

　　二、加強(qiáng)客戶營(yíng)銷，增加客戶群體

　　只有不斷開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶，擴(kuò)展業(yè)務(wù)，增加存款，才能提高效益。經(jīng)過幾個(gè)月的鍛煉已經(jīng)勇于把自己推銷出去，由于客觀上地域、人際條件的限制及主觀上個(gè)人能動(dòng)性不夠高業(yè)績(jī)一向不顯著，深知我的業(yè)績(jī)一向影響著整個(gè)部門的發(fā)展，自己的擔(dān)子很重，而自己的技能、營(yíng)銷潛力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)都有必須的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)總結(jié)，怎樣才能夠更好的做好銀行工作，不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。用心提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，職責(zé)心，增強(qiáng)自己的信心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　三、存在的問題和今后努力方向

　　在幾個(gè)月的學(xué)習(xí)鍛煉過程中，發(fā)現(xiàn)自己存在一些問題和不足，主要表此刻：第一，業(yè)績(jī)技能水平還不夠熟練，有些很好的客戶資源，原本有合作的可能性，但自己卻不能很好的有針對(duì)性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案。第二，現(xiàn)有的客戶資源，沒有能夠很好的深挖細(xì)刨，對(duì)于自己有目標(biāo)的客戶群體也一向沒有找到適宜的介入機(jī)會(huì)。第三，有些工作做的不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。

季度述職報(bào)告范文 篇11

　　各位代表：

　　早上好!歡迎大家百忙之中參加xx年第三季度x警務(wù)區(qū)的述職述廉報(bào)告會(huì)，我代表x警務(wù)區(qū)全體民警對(duì)各位代表的到來表示衷心的感謝，謝謝大家對(duì)公安工作的理解、關(guān)心和支持。

　　一、本季度發(fā)案情況、案情分析及預(yù)警安全提示

　　xx年第三季度警務(wù)區(qū)共發(fā)刑事案件0起，共受理治安案件1起，調(diào)解民事糾紛5起。這xx年第三季度發(fā)案數(shù)較xx年第二季度有所上升。在下季度的工作中，與警務(wù)區(qū)各村干部、群眾在工作上相互配合、相互支持，爭(zhēng)取發(fā)案率的下降。

　　二、積極工作，全面創(chuàng)建和諧社區(qū)

　　xx年第三季度我們主要開展了以下幾項(xiàng)工作：開展開門評(píng)警大走訪活動(dòng)、消防安全宣傳教育、服務(wù)群眾、信息搜集、入戶走訪、巡邏巡查、值班備勤、案件辦理等。

　　在情報(bào)信息搜集和入戶走訪方面，搜集咱們轄區(qū)的實(shí)有人口的信息，聽取大家對(duì)我們工作的意見和建議，并隨時(shí)幫助解決和我們業(yè)務(wù)相關(guān)的一些問題。

　　在巡邏巡查方面，我們和巡防隊(duì)員開展巡邏30余次，重點(diǎn)放在晚上9點(diǎn)到次日凌晨2點(diǎn)這些案件高發(fā)時(shí)段。

　　在安全宣教和服務(wù)群眾方面，我們采取了一系列新措施來提高群眾的安全防范意識(shí)，比如按照派出所的安排將社區(qū)的發(fā)案情況整理成臺(tái)帳進(jìn)行綜合分析研判，找出發(fā)案規(guī)律，合理安排巡防隊(duì)員的巡邏防范工作。并根據(jù)很多老年人腿腳不便，辦理的身份證沒有機(jī)會(huì)到派出所領(lǐng)取的情況，開展送證上門服務(wù)40余次。

　　在值班備勤和案件辦理方面，因?yàn)槲覀兠扛?天要在所內(nèi)值一天班，接處警、調(diào)解糾紛、辦理案件，工作壓力相當(dāng)大，而且我們每個(gè)人身上破案、逮捕的工作任務(wù)很重，工作量很大，所以沒有辦法天天下責(zé)任區(qū)。不過，可以通過村干部，隨時(shí)聯(lián)系到我們，進(jìn)行預(yù)約，給大家造成的不便請(qǐng)予以諒解。

　　以上是我xx年第三季度履行職責(zé)情況，在廉政方面，xx年第三季度全體工作人員積極履行職責(zé)，正確行使權(quán)力，在工作中嚴(yán)格依法辦事，廉潔自律，沒有不作為和亂作為現(xiàn)象，不存在違法違紀(jì)行為，群眾投訴為零，也無因自身原因?qū)е乱呻y信訪案件發(fā)生。

季度述職報(bào)告范文 篇12

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)親愛的職工朋友們大家好：

　　進(jìn)入xx年第三季度，膳食一部主要圍繞保障一體系投產(chǎn)前的工人就餐工作，在就餐人員猛增，送返點(diǎn)猛增的情況下不執(zhí)不扣完成了處室交給的各項(xiàng)任務(wù)。

　　一、工作業(yè)績(jī)

　　1. 經(jīng)營(yíng)情況：

　　七月份營(yíng)業(yè)額154438元，八月份：189056元，九月份：220xx6元。進(jìn)入8月份膳食二部啟動(dòng)前，一體系進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的熱試階段，就餐人員猛增大灶每頓飯就餐人數(shù)超過1000人，中灶超過100人，營(yíng)業(yè)額有時(shí)超過1萬元，送飯點(diǎn)增加對(duì)我13個(gè)，工作量特別大，為保證職工能準(zhǔn)時(shí)就餐，每天早上主動(dòng)和分廠負(fù)責(zé)人溝通訂餐，做到心中有數(shù)，不缺不剩，同時(shí)又承擔(dān)了三號(hào)火車站的送餐工作任務(wù)。

　　2. “五個(gè)一”工程和軟件工作完成情況

　　作為膳食部，除做好飯服務(wù)好就餐工人外，內(nèi)部工人的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、思想教育、五個(gè)一工程、軟件記錄“一牽二-二帶一”幫帶工作也是主要工作。在培訓(xùn)方面，每月除抓好處室組織的兩次安全培訓(xùn)，總部組織的一次專業(yè)技能培訓(xùn)外，部?jī)?nèi)還要進(jìn)行一次崗位技能培訓(xùn)，九月份對(duì)新工人進(jìn)行廠規(guī)廠紀(jì)培訓(xùn)2次，禮儀文明用語(yǔ)2次，食品安全知識(shí)1次，并全部記有學(xué)習(xí)筆記和讀書筆記。在“五個(gè)一”工程落實(shí)方面，每一項(xiàng)嚴(yán)格落實(shí)考核把關(guān)，做到降本增效目標(biāo)明確，措施得力，合理化意見全部落實(shí)，義務(wù)勞動(dòng)組織全部參加，作文都能獨(dú)立完成，所養(yǎng)花卉全部達(dá)標(biāo)，職工素質(zhì)有了很大提升。在“一牽二-二帶一”工作方面，每月幫帶的計(jì)劃，對(duì)象的確定，和幫帶對(duì)象的思想溝通兩次，定期對(duì)幫帶人的跟蹤考察三次，幫帶工作評(píng)審會(huì)的召開，都按步推進(jìn)，切實(shí)解決幫帶對(duì)象思想和工作中存在的問題，9月份膳食二部啟動(dòng)，新工人進(jìn)廠，五名新職工和老職工簽訂了幫帶協(xié)議，確定了師徒關(guān)系，新職工的安全、技術(shù)、行為、勞紀(jì)、獎(jiǎng)勵(lì)、考核都屬范圍，三個(gè)月試用期內(nèi)，給予幫帶人一定的獎(jiǎng)勵(lì)，讓新職工少走彎路，感受到中鋼大家庭的溫暖，堅(jiān)定了扎根中鋼的信心，在軟件記錄方面，每天早上從晨檢記錄開始，全部檢查落實(shí)考核簽字，做到無缺項(xiàng)。

　　3. 降本增效情況：

　　灶上的降本增效并不是大改大革，大多是一些平凡之處成為降本增效的著眼點(diǎn)。第三季度我們轉(zhuǎn)變了思路，以班組為單位，對(duì)組內(nèi)所涉及的耗電、用水及工器具進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，月初都制定出目標(biāo)、措施，以天核算，月終匯總。對(duì)照目標(biāo)和工資掛鉤。七月份節(jié)約1735元、八月份節(jié)約2585元、九月份節(jié)約3023元。

　　4. 職工思想教育情況

　　九月份新職工進(jìn)廠，分到膳食部的新職工幾乎都沒有接觸過餐飲服務(wù)這門知識(shí)，對(duì)于做飯技術(shù)全然不了解，崗位技能基礎(chǔ)差，安全意識(shí)淡薄，職工能不能有信心做這一行工作，能不能穩(wěn)下心來扎根中鋼，全心全意把工作做好，對(duì)職工的思想教育工作成為工作的重心。首先在廠規(guī)、廠紀(jì)、廠史按全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，召開了2次思想教育專題會(huì)，讓他們樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，并且利用站班時(shí)間教育他們?cè)鯓诱�確做事，找到工作的樂趣、找到自身的歸屬感和使命感，同時(shí)和老職工確定師徒關(guān)系，讓老職工耐心的手把手的教，一對(duì)一的學(xué)，穩(wěn)定思想，適應(yīng)崗位，進(jìn)入角色，感到中鋼大家庭的溫暖，堅(jiān)定了投入中鋼的信心。

　　二、存在問題：

　　1.原來的老工人文化水平都是初中，文化素質(zhì)比較低，大部分新工人對(duì)廚師這一行業(yè)是門外漢，技術(shù)水平低，導(dǎo)致員工崗位效率低。

　　2.衛(wèi)生時(shí)好時(shí)壞，不能堅(jiān)持始終如一，沒有注視細(xì)節(jié)死角衛(wèi)生。

　　3.對(duì)職工思想教育的不夠，職工服務(wù)意識(shí)較差，沒有真正把保姆式服務(wù)、內(nèi)衣試體貼的理念體現(xiàn)出來。

　　4.在管理上沒有創(chuàng)新，不能有創(chuàng)造性地處理部門問題，管理水平提高不大。

　　5.在管理的過程中，細(xì)節(jié)抓的不到位，人性化有事無原則。

　　6.考核落實(shí)不到位。

　　三、下季度工作思路

　　1.一如既往地抓好新工人的培訓(xùn)和技術(shù)水平的提高工作。

　　2.抓好飯菜質(zhì)量、花樣、衛(wèi)生和飯菜的熱量工作。

　　3.抓好食品的安全衛(wèi)生工作。

　　4.加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育工作，增強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)、技能培訓(xùn)，同時(shí)鼓勵(lì)廚師業(yè)余時(shí)間參加各種學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。

　　總之，我們要學(xué)習(xí)其他部門先進(jìn)的管理思想，管理手段和方法，運(yùn)用到我部工作的全過程，發(fā)揮我部的特長(zhǎng)，使我們的服務(wù)水平上一個(gè)新的臺(tái)階，樹立良好的部門形象，從而為企業(yè)的又好又快發(fā)展做好我們的各項(xiàng)膳食服務(wù)工作。

　　謝謝大家!

季度述職報(bào)告范文 篇13

　　各位居民大家好：

　　第一季度來我在村委會(huì)、單位組織的大力支持下，認(rèn)真履行社區(qū)民警職責(zé)，較好地完成了社區(qū)民警各項(xiàng)工作任務(wù)。我就三個(gè)月來的社區(qū)工作情況向大家做述職：

　　xx村目前共有x戶，人口x人，xx街道目前共有x戶，人口x人。根據(jù)街道人口流動(dòng)量大，人口居住集中的特點(diǎn)，工作中我能夠深入社區(qū)進(jìn)行走訪、調(diào)查，對(duì)存在的問題進(jìn)行了深入細(xì)致的研究分析，并協(xié)調(diào)村居委會(huì)等部門加強(qiáng)社區(qū)治安防范宣傳工作和治安防控打擊工作：

　　一是多種形式進(jìn)行宣傳。不定期在街道組織治安防范宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳手冊(cè)，有效擴(kuò)大了宣傳的受眾面，使每個(gè)居民都能看的到。

　　二是有效整合村和街道資源，建立了由村委會(huì)、社區(qū)積極分子參加的治安群防會(huì)組織，其中一項(xiàng)重要的工作就是加強(qiáng)法律、法規(guī)的宣傳教育作為職責(zé)和任務(wù)，要求齊抓共管。我針對(duì)xx街道和xx村的實(shí)際情況，組織召開有居民、單位組織代表參加的社區(qū)治安座談會(huì)，目地是提高防范意識(shí)，加強(qiáng)管理。

　　三是發(fā)揮積極分子和村居委會(huì)的作用，在轄區(qū)內(nèi)及周邊進(jìn)行巡邏、防控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋。第一季度公安工作的重點(diǎn)在于確保春節(jié)前后社區(qū)治安的穩(wěn)定，我結(jié)合xx街道和xx村流動(dòng)人口大，對(duì)責(zé)任區(qū)的人、地、物、事、組織，有可能對(duì)社區(qū)治安造成隱患的問題，進(jìn)行了深入細(xì)致的分析，將責(zé)任區(qū)存在的問題反饋給所里并提出建議。所里根據(jù)我反饋的情況和建議，在春節(jié)前期組織全所民警及村委會(huì)等對(duì)xx街道和xx村進(jìn)行了集中清查，對(duì)不按照要求登記的流動(dòng)人口進(jìn)行了清理，確保了春節(jié)期間社區(qū)的穩(wěn)定。

　　四是在預(yù)防、打擊違法犯罪方面，我通過平時(shí)的了解和居民群眾的反映、舉報(bào)并利用社區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)在社區(qū)有效震懾一批社區(qū)內(nèi)不安定分子，社區(qū)的治安環(huán)境得到一定的控制。

　　我在第一季度的社區(qū)警務(wù)工作中，能夠主動(dòng)受理居民群眾咨詢、求助。以全心全意為人民服務(wù)的宗旨為居民辦好事、辦事實(shí)，幫助群眾解決實(shí)際問題。工作中能夠廣泛聽取群眾的意見和建議，對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)存在的違法問題和影響社區(qū)治安的情況敢于大膽管理。

　　在工作中我不存在向社區(qū)單位組織、居民、個(gè)體私營(yíng)者和事主吃、拿、卡、要的問題，不存在為社區(qū)群眾辦事吃請(qǐng)、收禮等問題，不存在接待群眾推委、扯皮、對(duì)工作不負(fù)責(zé)或不作為的問題，不存在違反公安工作紀(jì)律的問題。

　　通過三個(gè)月來的工作，我對(duì)社區(qū)的情況有了一定的了解和認(rèn)識(shí)，得到了村委會(huì)和群眾、單位組織在工作上的大力支持，特別是那些為社區(qū)治安防范、反映情況、提出合理化意見的居民群眾，在此我表示衷心的感謝，你們會(huì)激勵(lì)我在今后更加努力地為社區(qū)工作，更好地為居民群眾服務(wù)，更好地打擊違法犯罪活動(dòng)。

季度述職報(bào)告范文 篇14

　　一、土地增減掛與置換工作

　　1、拆遷工作。截止20xx年9月10日涉及22個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)的拆遷工作已全部結(jié)束，使我鎮(zhèn)2135戶拆遷任務(wù)全面徹底完成。其補(bǔ)償款也已全面發(fā)放到位。

　　2、復(fù)墾工作。全鎮(zhèn)22個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)3806畝復(fù)墾任務(wù)于7月15前全面完成。其中陳胡、劉蔡、柳湖董咀、水劉葉圩、孫湖大黃已通過省級(jí)驗(yàn)收，鄧圩東西陳湖、窯上、中學(xué)、大楊等項(xiàng)目點(diǎn)已通過市級(jí)驗(yàn)收。

　　3、安置房建設(shè)工作。7個(gè)安置區(qū)應(yīng)建安置房1695套，其中已建成統(tǒng)建安置房848套，自建安置房847套。并已建成全部入住。

　　4、申報(bào)陳胡村小胡莊、蔡咀、柳湖村陳莊、塘圩等為20xx年土地增減掛項(xiàng)目，現(xiàn)已獲批準(zhǔn)，正在實(shí)施中。預(yù)計(jì)12月底前全面完成。

　　二、美好鄉(xiāng)村建設(shè)工作

　　（一）項(xiàng)目申報(bào)

　　完成劉蔡村美好鄉(xiāng)村建設(shè)綠化等十一個(gè)項(xiàng)目申報(bào)工作，并已獲批準(zhǔn)。項(xiàng)目總投資530萬元。

　　（二）項(xiàng)目實(shí)施

　　1、綠化工程。已完成栽植高桿女貞176棵，紅葉石楠球500棵，高桿冬青1400棵，綠化色塊20__平方米。

　　2、村部建設(shè)。磚混結(jié)構(gòu)，六間兩層，建筑面積416平方米，目前一層已封頂，預(yù)計(jì)10月底前完工投入使用。

　　3、道路排水工程。三期的道路及排水工程，于20xx年8月20日完成。

　　4、文化廣場(chǎng)建設(shè)。場(chǎng)地選點(diǎn)，征地工作已完成，目前正在設(shè)計(jì)，即將開工。

　　5、污水處理管網(wǎng)工程。尚有425米污水管未完工程，計(jì)劃在10月10日前完成。

　　以上雖然在各項(xiàng)工作中取得一些成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距，同時(shí)也還存在工作力度不夠到位，工作方法有不妥處，群眾思想工作做的還不夠細(xì)等。決心在下一步工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，改進(jìn)作風(fēng)、扎實(shí)工作、善始善終，圓滿完成本人分管主管的各項(xiàng)工作任務(wù)。

季度述職報(bào)告范文 篇15

　　時(shí)光飛逝，20__年第一季度的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史。然而，近階段的工作檢查與倉(cāng)庫(kù)管理員的理論考試的結(jié)果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，本季度發(fā)現(xiàn)了如下問題：

　　1、年初至今，財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理。

　　2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　以上幾點(diǎn)是我部門職員存在的最主要的問題，財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。

季度述職報(bào)告范文 篇16

　　第一季度生產(chǎn)技術(shù)和安全工作述職報(bào)告

　　在公司董事會(huì)及總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我在x年第一季度各項(xiàng)工作中取得了一定的成績(jī)，也存在一些不足和問題，總結(jié)如下：

　　一、主要工作

　　1、全力抓好運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和完善改造：風(fēng)場(chǎng)投產(chǎn)后，運(yùn)行設(shè)備陸續(xù)暴露出一些影響安全運(yùn)行的不穩(wěn)定因素和發(fā)生故障跳閘的情況：如kv集電線路故障頻發(fā)，多次發(fā)生風(fēng)偏短路、斷線和端子折裂的故障。我針對(duì)故障的具體情況和原因進(jìn)行具體分析，制定了具體技術(shù)改造方案。在停電改造過程中全過程跟班在現(xiàn)場(chǎng)指揮，對(duì)農(nóng)電公司作業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)和確定一些具體措施。改造后的運(yùn)行情況證明，線路的抗風(fēng)偏能力得到很大的加強(qiáng)，杜絕了斷線、掉頭的故障。

　　2、積極促進(jìn)風(fēng)機(jī)的完善化技改和升級(jí)：針對(duì)金風(fēng)機(jī)組運(yùn)行過程中存在的缺陷和故障，我們始終注意及時(shí)反饋信息，通過發(fā)函和電話通知等方式與金風(fēng)科技有關(guān)部門和東北片區(qū)進(jìn)行聯(lián)系，對(duì)重點(diǎn)問題督促處理和協(xié)同處理。為掌握實(shí)際情況，我們直接登塔檢查風(fēng)機(jī)導(dǎo)流罩支架斷裂的情況，會(huì)同金風(fēng)項(xiàng)目部舉一反三進(jìn)行全面的排查處理，并制定了今后定檢時(shí)作為專門檢查項(xiàng)的預(yù)防措施。同時(shí)今年全部完成不同結(jié)構(gòu)的二期風(fēng)機(jī)的導(dǎo)流罩支架的改造。督促盡早實(shí)施了風(fēng)機(jī)低溫預(yù)加熱程序的升級(jí)，減少了冬季風(fēng)機(jī)預(yù)加熱啟動(dòng)時(shí)間。對(duì)于村民反映強(qiáng)烈的風(fēng)機(jī)葉片哨叫音的問題，多次到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行鑒定并督促?gòu)S家進(jìn)行了處理。

　　3、升壓站設(shè)備：通過多方努力在質(zhì)保期已過的情況下由廠家對(duì)保護(hù)模塊進(jìn)行了升級(jí)解決了零序保護(hù)小級(jí)別xx級(jí)的識(shí)別動(dòng)作問題。帶領(lǐng)相關(guān)人員改造了主變風(fēng)冷控制箱無法手動(dòng)控制的問題。

　　4、加強(qiáng)設(shè)備特巡及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理相關(guān)缺陷：我多次主導(dǎo)和參加設(shè)備特巡工作，如線路的特巡，并堅(jiān)持巡視走完完整線路。通過箱變的特巡發(fā)現(xiàn)的缺陷督促鎮(zhèn)變到場(chǎng)進(jìn)行缺陷處理，對(duì)場(chǎng)用備用電源的農(nóng)電軍馬分歧線在組織一次全面巡查，并提出備用農(nóng)電線必須大修改造的預(yù)案及改造方法的技術(shù)構(gòu)想。

　　5、按照相關(guān)要求，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作和升壓站微機(jī)保護(hù)、調(diào)度自動(dòng)化設(shè)備反措完善化升級(jí)工作。這兩項(xiàng)工作的有力開展，將極大地提升風(fēng)電場(chǎng)安全技術(shù)管理水平，更好的完善整合設(shè)備的綜合功能，加快軟件版本更新升級(jí)，提高硬件的可靠性，特別是消除自動(dòng)化設(shè)備的隱性缺陷和故障，滿足系統(tǒng)智能化和信息化的要求。在上述工作中我做到既具體參與決策某些問題，又注意發(fā)揮安全生產(chǎn)部和風(fēng)電場(chǎng)人員積極性和獨(dú)立解決問題的能力。一些問題通過爭(zhēng)論、探討形成共識(shí)，最后確定合理方案，一些問題通過咨詢專業(yè)部門和廠家技術(shù)人員得到解決。現(xiàn)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作已通過評(píng)審，取得二級(jí)達(dá)標(biāo)單位的證書和牌匾。系統(tǒng)反措項(xiàng)目全部完成。

　　6、今年加大了安全技術(shù)培訓(xùn)工作。風(fēng)電場(chǎng)原來從事相關(guān)專業(yè)經(jīng)歷的人不多，這樣需要在投運(yùn)后逐步積累經(jīng)驗(yàn)適應(yīng)生產(chǎn)規(guī)范的各項(xiàng)要求。我注意除了在監(jiān)護(hù)操作時(shí)隨時(shí)糾正外，也利用反事故演習(xí)、事故預(yù)想、安全活動(dòng)等以及有關(guān)會(huì)議進(jìn)行規(guī)范和講解。利用我經(jīng)歷過的成功范例和失誤的教訓(xùn)進(jìn)行對(duì)照說教，效果較好。在學(xué)習(xí)日的培訓(xùn)中我也根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的實(shí)際情況有的放矢進(jìn)行了一些培訓(xùn)講課：如變壓器保護(hù)的原理和實(shí)際發(fā)生故障時(shí)的處理;全場(chǎng)突然停電時(shí)處理原則和注意事項(xiàng)以及相關(guān)預(yù)案;一、二種工作票的使用原則和各種運(yùn)行記錄的正確填寫等，并將一些經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)性的東西柔和在里面，從而加強(qiáng)實(shí)用性，盡量做到通俗易懂。

　　二、工作中存在的問題

　　1、顧慮太多，不能統(tǒng)籌解決一些問題，思想或想法沒能經(jīng)常和及時(shí)匯報(bào)。怕但責(zé)任，有時(shí)不能向上級(jí)明確提出自己的意見或?qū)�業(yè)分析。

　　2、抓規(guī)章制度的規(guī)范執(zhí)行的力度不夠，管理范圍內(nèi)存在死角。

　　3、電監(jiān)會(huì)和電網(wǎng)部門要求的反措方案研究不透，此項(xiàng)工作現(xiàn)場(chǎng)存在漏洞，對(duì)遺留問題處理不徹底等。

　　三、20xx年第二季度工作重點(diǎn)和努力的方向

　　1、由于自己主管生產(chǎn)技術(shù)和安全工作，實(shí)現(xiàn)20xx年安全年是自己的要?jiǎng)?wù)，主要思路是全面貫徹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)制度和正確執(zhí)行安全規(guī)程和操作規(guī)程。多做執(zhí)行過程中的檢查糾正。

　　2、狠抓狠抓反習(xí)慣性違章狠抓安全生產(chǎn)，狠抓制度措施的落實(shí)，狠抓監(jiān)督和檢查，狠抓細(xì)節(jié)和漏洞，堅(jiān)決制止習(xí)慣性違章。出現(xiàn)不安全的苗頭和思想意識(shí)時(shí)要堅(jiān)決排查、解決，一絲不茍的執(zhí)行“雙到位”、“雙監(jiān)護(hù)”的原則。認(rèn)真落實(shí)電監(jiān)護(hù)和省電網(wǎng)公司各項(xiàng)反事故措施，保證不出人身安全事故、重大設(shè)備損壞事故，實(shí)現(xiàn)安全年。

　　3、今年多做風(fēng)機(jī)故障技術(shù)處理的學(xué)習(xí)和研究。

　　4、當(dāng)一天和尚撞好一天鐘，全力辦好上級(jí)交辦的一切工作任務(wù)，也要全力辦好職責(zé)邊緣和相交的工作，為公司的發(fā)展壯大盡微薄之力。

季度述職報(bào)告范文 篇17

　　一、統(tǒng)計(jì)工作

　　1、每日做好生產(chǎn)一線職工的.個(gè)人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確。

　　2、每月匯總并公布職工的出勤、個(gè)人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報(bào)表上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和財(cái)務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間。

　　3、每月月底進(jìn)行一次徹底的盤庫(kù)，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門。

　　4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤，獎(jiǎng)罰，請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部。

　　5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗。

　　6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等。

　　7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后，每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì)。

　　8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。

　　二、今后工作計(jì)劃

　　努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí)，以提升自己專業(yè)學(xué)識(shí)。積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

　　三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處

　　在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上，對(duì)一些沒有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn)，并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握，給每日的上報(bào)帶來很大的麻煩。

　　為此經(jīng)過一系列的改進(jìn)與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報(bào)簽認(rèn)可，希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。xx月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。

季度述職報(bào)告范文 篇18

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　項(xiàng)目現(xiàn)已緊鑼密鼓的開工了，轉(zhuǎn)眼間x年已經(jīng)過去幾個(gè)月，我們我工程部秉承著上一年公司的管理經(jīng)營(yíng)理念和奮斗方向，不斷努力著。x年已經(jīng)過去滿一個(gè)季度了，先將上一季度工程部的工作情況做如下幾個(gè)方面的陳述：

　　一、 售樓處裝飾裝修工作和相關(guān)配套工程工作

　　x年年初售樓處的相關(guān)工作是重中之重，上級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)都極為重視售樓處工作的進(jìn)展情況，因?yàn)樾率蹣翘幍慕ǔ墒琼?xiàng)目的象征性標(biāo)志，他體現(xiàn)著項(xiàng)目的品質(zhì)和內(nèi)涵，也是一個(gè)項(xiàng)目對(duì)外開放的一個(gè)嶄新的窗口，所以做為工程部就更要加快馬力保質(zhì)保量的完成每一項(xiàng)工作，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下充分發(fā)揮我們部門的優(yōu)勢(shì)，群策群力，按時(shí)交上一份完美的答卷。

　　二、 開工前準(zhǔn)備工作和開工后的各項(xiàng)工作

　　工程在開工前工程部全面開展了開工前的準(zhǔn)備工作：

　　1、協(xié)同監(jiān)理單位對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查并召開工程開工前關(guān)于安全、質(zhì)量、進(jìn)度的專題會(huì)議，確保工程能夠順利的開工。

　　2、聯(lián)系各相關(guān)政府主管部門，做好工程的開工報(bào)告工作。

　　3、開工前不斷熟悉圖紙，并做好圖紙會(huì)審工作，盡全力將工程上的問題在圖紙上就消滅掉，以保證工程能夠順利進(jìn)行。

　　4、審核和編制各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施。審核和熟悉各分項(xiàng)工程合同。

　　x年3月20日左右，隨著天氣的轉(zhuǎn)暖，工程陸續(xù)開工，工程部全體人員，各司其職，主要工作內(nèi)容有：

　　1、各專業(yè)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)各單位間的工作關(guān)系，確保工程銜接有序。

　　2、不斷對(duì)工程的安全、質(zhì)量和文明施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)堅(jiān)決的解決問題，不留隱患。

　　3、控制好工程的進(jìn)度，每月、周都要求施工單位上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃，并與總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，下月、周進(jìn)度計(jì)劃于上月、周進(jìn)度計(jì)劃比較，如有進(jìn)度滯后的現(xiàn)象發(fā)生，需分析原因并找出原因予以解決。

　　4、做好資金計(jì)劃和項(xiàng)目的成本控制。盡全力優(yōu)化項(xiàng)目的成本。

　　5、做好與各政府相關(guān)部門和相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)工作。

　　6、隨機(jī)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)遇到的各種問題并及時(shí)處理解決，保證工程的順利進(jìn)行。

　　三、 管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作

　　由于在x年開工建設(shè)的面積比較龐大，工程部人員也就相對(duì)短缺，急需相關(guān)崗位人員來充實(shí)我們的部門，后在公司人力資源的大力幫助下，現(xiàn)部門管理人員已全部到崗。這為我們部門的工作開展注進(jìn)了充實(shí)的力量。

　　四、 與各部門工作的配合

　　工程部積極與各部門配合，開發(fā)部的招投標(biāo)、施工許可辦理、消防審批等工作；成本合約部的材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、性能要求意見、合同審核等；財(cái)務(wù)部的資金計(jì)劃申報(bào)，成本控制等等一些工作。

　　最后，通過這一季度的工作，發(fā)現(xiàn)工作中也存在著很多不足，需在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。工作要具有前瞻性，能夠提前做好的工作，應(yīng)提前做好。對(duì)項(xiàng)目承建單位的管理應(yīng)更加全面、細(xì)致、嚴(yán)格，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

　　以上為工程部本季度的工作總結(jié)，如有不到之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)和幫助。

　　述職人：

　　日期：

季度述職報(bào)告范文 篇19

　　在各位領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的努力下一起完成了一零年一季度的工作和各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)公司業(yè)務(wù)實(shí)際工藝需要公司領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)煤焦油船車直取進(jìn)行了正確的工藝改造并順利的完成了船車直取作業(yè)，對(duì)114號(hào)115號(hào)硫磺罐進(jìn)行了徹底清罐和整套工藝改造。

　　一季度的日常作業(yè)相對(duì)比起來并不是很大，但有時(shí)的工作還是比較集中些，在繁忙的時(shí)候我們是有序的進(jìn)行著自己的工作，在工作不是很忙閑下來的時(shí)候我們也是不敢有絲毫的懈怠，時(shí)刻為公司的發(fā)展準(zhǔn)備著，一起專研業(yè)務(wù)和工藝來加強(qiáng)自己的工作經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心。

　　認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)交下來的各項(xiàng)工作任務(wù)，并圓滿完成平時(shí)身纏和日常的指揮工作、調(diào)動(dòng)工作。沒有因?yàn)閭�(gè)人原因造成指揮不當(dāng)引起的各種事故和生產(chǎn)進(jìn)度問題。在與外網(wǎng)客戶聯(lián)系和溝通中沒有發(fā)生任何口角矛盾，以著客戶至上的態(tài)度來面向客戶。

　　一：按照公司規(guī)章制度和自己的工作職責(zé)工作，在平時(shí)的工作中加強(qiáng)自己的責(zé)任心。

　　1：在接卸船舶、火車、汽車中做好作業(yè)前的清潔和儲(chǔ)罐還有工藝上的安排工作，做好與客戶和外圍有關(guān)業(yè)務(wù)人員聯(lián)系和分配時(shí)間工作。在作業(yè)中通過監(jiān)控和作業(yè)人員溝通，通過作業(yè)人員的工作反應(yīng)隊(duì)作業(yè)和廠區(qū)做好細(xì)膩的智慧工作，嚴(yán)禁在作業(yè)中脫崗、空崗和物料的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。誰(shuí)是掌握船舶、火車、汽車的動(dòng)態(tài)并及時(shí)向商務(wù)部匯報(bào)有關(guān)動(dòng)態(tài)。掌握客戶信息必要時(shí)主動(dòng)聯(lián)系客戶車輛的流動(dòng)動(dòng)態(tài)和變化動(dòng)態(tài)根據(jù)掌握的信息做好調(diào)動(dòng)工作。

　　2：對(duì)火車能及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)在第一時(shí)間向商務(wù)部匯報(bào)，能在第一時(shí)間通知調(diào)度安排作業(yè)和分配工作。

　　3：在對(duì)儲(chǔ)罐和管線清潔上勤與商務(wù)部溝通減少清潔次數(shù)。在清潔相關(guān)儲(chǔ)罐和管線中根據(jù)物料的品種和準(zhǔn)備進(jìn)貨的品種和將來計(jì)劃同品種再次進(jìn)貨進(jìn)行儲(chǔ)罐和管線的清潔，在保證清潔合格的前提下主動(dòng)聯(lián)系作業(yè)人員和司爐人員盡最大限度降低蒸汽通汽時(shí)間，降低消耗不必要的工作時(shí)間、人力和能源的浪費(fèi)。

　　4：通過監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)廠區(qū)的物料，設(shè)備安全實(shí)施24小時(shí)的監(jiān)控并監(jiān)督和指導(dǎo)門衛(wèi)按點(diǎn)巡查和特殊時(shí)刻必要巡查，查看巡查填寫的各個(gè)儲(chǔ)罐的有關(guān)資料是否與室內(nèi)儲(chǔ)罐監(jiān)控一致。尤其是在有作業(yè)時(shí)間段特別是夜間作業(yè)中更應(yīng)該加強(qiáng)巡視和監(jiān)控力度以保證物料的安全。

　　二：面對(duì)客戶提高自己的服務(wù)質(zhì)量，以仁為本、客戶至上。除了為客戶創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的儲(chǔ)存環(huán)境更應(yīng)該在客戶心里建立良好的信譽(yù)度，加強(qiáng)提高我們的服務(wù)質(zhì)量以滿足客戶的合理需要。要讓客戶放心的存放貨物保證貨物的安全性和數(shù)量的準(zhǔn)確性。在裝卸貨物上和到公司辦理手續(xù)等待的時(shí)間要給予最大的便捷。

季度述職報(bào)告范文 篇20

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　各位下午好，我叫，是XX科室的護(hù)士，感謝大家在百忙中抽空聽我的述職報(bào)告，現(xiàn)在我就將我這個(gè)季度的工作情況作如下總結(jié)和報(bào)告。

　　本季度我由本部輪轉(zhuǎn)至濱湖，也由輔護(hù)成長(zhǎng)為一名責(zé)護(hù)，分管自己的病人，從病人入院接待到圍手術(shù)期護(hù)理及出院健康教育，盡力詮釋著作為一名責(zé)任護(hù)士真正的意義，在工作的過程中，學(xué)到了很多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，讓我覺得自己又成長(zhǎng)了不少。

　　在工作中，給我印象最深的是12月份的分級(jí)護(hù)理，護(hù)士長(zhǎng)把重任交于了我，也正是因?yàn)樽约河H身經(jīng)歷了，才真正了解做到一名合格的責(zé)任護(hù)士的不易。護(hù)士不僅停留于表層的向患者和家屬宣教，不僅是走過場(chǎng)的擦擦洗洗，而是你真正的為病人著想，真正可以為病人排憂解難，真正滿足病人所需，真正從心底去關(guān)心和愛護(hù)每位病人，如果你做到了，那么重心不會(huì)是一項(xiàng)檢查的`通過與否，而是自己的心，無愧于白衣天使的美譽(yù)、無愧于性命相托的病人，何時(shí)何地，都可以大聲而驕傲地告訴自己：世界因我而美麗!

　　三個(gè)月來一直投身于緊張而繁忙的創(chuàng)三甲的艱巨任務(wù)中，從學(xué)習(xí)和背誦書本上的理論知識(shí)，到工作的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，我都會(huì)認(rèn)真對(duì)待。在學(xué)習(xí)中經(jīng)常會(huì)占用休息時(shí)間，但是作為護(hù)士，這是必須要做到的，更是義不容辭!雖有失更有得，它讓我更熟練地掌握各項(xiàng)知識(shí)和技能，學(xué)會(huì)更好的合作和溝通，更增強(qiáng)了責(zé)任心與集體榮譽(yù)感，更好地充實(shí)自己做好本職工作，更好地為病人護(hù)理，也更能體現(xiàn)自己的價(jià)值，發(fā)出自己的光和熱!

　　以上就是我這一個(gè)季度的述職報(bào)告。在今后的工作中，我愿盡自己的微薄之力，把護(hù)士這個(gè)工作做到更好。

季度述職報(bào)告范文 篇21

　　*年四季度，在分管領(lǐng)導(dǎo)夏總和吳部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我順利地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，主要工作完成情況如下：

　　一、工作業(yè)績(jī)方面：

　　1、研究資產(chǎn)移交模式和股權(quán)轉(zhuǎn)讓模式的法律法規(guī)，擬草了如東BT項(xiàng)目股權(quán)轉(zhuǎn)讓實(shí)施方案，報(bào)給吳部長(zhǎng)修改、完善。

　　2、搜集整理了BT項(xiàng)目研究文件資料，撰寫完成了BT投資項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理研究論文初稿，并報(bào)給吳部長(zhǎng)修改、完善。

　　3、根據(jù)要求，編制了南通公司20xx年度籌資預(yù)算，在此基礎(chǔ)上，編報(bào)了南通公司20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算（草案），并報(bào)給吳部長(zhǎng)修改、完善。

　　4、向交通局辦理完成第3-6期商品土預(yù)付款收款工作。

　　5、按領(lǐng)導(dǎo)要求，按時(shí)編報(bào)了BT項(xiàng)目10-12月份的資金使用計(jì)劃和融資報(bào)告，向銀行提供融資資料，跟蹤落實(shí)資金到賬。

　　6、根據(jù)BT合同，按時(shí)計(jì)算編制BT項(xiàng)目10-12月的融資費(fèi)用，及時(shí)與甲方各部門簽章確認(rèn)（10、11月已確認(rèn)，12月待確認(rèn)）；按時(shí)與甲方確認(rèn)了10-12月的資金計(jì)劃安排；迎接了如東縣交通局、財(cái)政局、監(jiān)察局等部門對(duì)如東BT工程資金到賬和使用情況的檢查工作；配合交通局完成如東BT項(xiàng)目建設(shè)單位考評(píng)工作。

　　7、按時(shí)編制了BT項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)情況月報(bào)，報(bào)公司主要領(lǐng)導(dǎo)。按時(shí)匯總編寫南通公司和總包部三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告。

　　8、配合吳部長(zhǎng)與交通局履行關(guān)于回購(gòu)款支付和收款的具體程序，參與推進(jìn)股權(quán)轉(zhuǎn)讓方式下的會(huì)計(jì)核算、稅收籌劃工作。

　　9、根據(jù)要求，編制整理了如東BT項(xiàng)目后評(píng)價(jià)分析報(bào)告，報(bào)給吳部長(zhǎng)修改、完善。

　　10、每季度末月測(cè)算借款利息支出額，報(bào)吳部長(zhǎng)參考。按貸款合同還款要求，辦理12月歸還銀行貸款。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

　　11、完善了內(nèi)外部借款還款臺(tái)賬、計(jì)息資金到賬及集中臺(tái)賬、與甲方確認(rèn)融資計(jì)劃臺(tái)賬、融資費(fèi)用確認(rèn)臺(tái)賬等。

　　12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

　　二、工作質(zhì)量方面：

　　完成的主要工作均在局和公司的各項(xiàng)管理制度框架內(nèi)，合法合規(guī)，未出現(xiàn)較大失誤，基本符合領(lǐng)導(dǎo)的要求，開展工作較為順利，工作質(zhì)量較高。偶爾會(huì)犯一些低級(jí)錯(cuò)誤。

　　三、工作效率方面：

　　開展工作較為積極到位，能避免重復(fù)性勞動(dòng)，更多地追求一

　　次性成功，不消極躲避、推諉，開展工作區(qū)分對(duì)待，先急后緩，經(jīng)常發(fā)揮主觀能動(dòng)性，高效地解決問題，工作效率較高。

　　四、工作能力方面：

　　1、學(xué)習(xí)研究能力較強(qiáng)，適應(yīng)性強(qiáng)，能迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。

　　2、有上進(jìn)心，樂于嘗試，善于挑戰(zhàn)，善于換位思考。

　　3、工作敬業(yè)、負(fù)責(zé)，不怕吃苦，勇于承擔(dān)較重的工作任務(wù)。

　　4、性格樂觀開朗，態(tài)度端正，做人踏實(shí)誠(chéng)懇，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，注重通過溝通和配合來解決實(shí)際問題。

　　5、有一定的理論素養(yǎng)，業(yè)務(wù)能力較為扎實(shí)，具備一定的行文能力。

　　6、善于充分利用各種資源分析問題，有較強(qiáng)的獨(dú)立性和分析能力，有較強(qiáng)的實(shí)際操作能力,一些工作能夠獨(dú)當(dāng)一面。

　　存在的問題是：專業(yè)素養(yǎng)不夠全面，做事不夠老練，思考問題還不夠深入，站位不夠高，全局謀劃能力需要進(jìn)一步有待加強(qiáng)，綜合管理能力、綜合分析能力需要進(jìn)一步提升。

　　述職人簽名：

　　述職日期： 年 月 日

季度述職報(bào)告范文 篇22

　　一季度以來，本人認(rèn)真履行黨支部書記崗位職責(zé)，學(xué)習(xí)圍繞公司五屆二次職代會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，積極與行政領(lǐng)導(dǎo)配合，堅(jiān)持以人為本抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效益，立足崗位、積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了我廠各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

　　一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　一季度，按照公司黨委學(xué)習(xí)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司五屆二次職代會(huì)工作報(bào)告、及報(bào)告精神，學(xué)習(xí)中，認(rèn)真研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，通過不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了本人的政治意識(shí)及責(zé)任意識(shí)，使我更深刻的認(rèn)識(shí)到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求，必須不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。堅(jiān)持周二和周五的安全學(xué)習(xí)、黨日活動(dòng)和三會(huì)一課、學(xué)習(xí)傳達(dá)公司各項(xiàng)工作會(huì)議精神，向職工宣傳當(dāng)前公司面臨的形勢(shì)和困難，教育職工認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，迅速開展“講形勢(shì)、講問題、提要求、造氛圍”主題教育活動(dòng)，提高職工保安全的主動(dòng)性和自覺性，使每一位職工真正牢固樹立“安全高于一切、重于一切”的意識(shí)，確保了廣大職工對(duì)安全入腦、入耳、入心。

　　同時(shí)開展“一堵兩反”活動(dòng)，進(jìn)行了宣傳和部署，并制定活動(dòng)措施，要求全廠黨員干部帶頭發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力使厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)。按照聯(lián)創(chuàng)發(fā)【20xx】17號(hào)文，《聯(lián)創(chuàng)公司關(guān)于強(qiáng)化誠(chéng)信履職建設(shè)的實(shí)施意見》的通知精神，學(xué)習(xí)了中央“八項(xiàng)規(guī)定”和集團(tuán)公司“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“八個(gè)嚴(yán)禁”貫徹落實(shí)聯(lián)創(chuàng)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精要求，以更高視野審視自身的思想和行動(dòng)，強(qiáng)化誠(chéng)信履職，珍惜工作崗位，增強(qiáng)工作責(zé)任心，提高工作執(zhí)行力。同時(shí)對(duì)“兩會(huì)”期間的隊(duì)伍穩(wěn)定做了詳細(xì)部署，切實(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司下發(fā)的治安穩(wěn)定相關(guān)文件精神，加大了監(jiān)督管理力度，在思想上、行動(dòng)上切實(shí)落實(shí)好安全防范措施，全力迎造平安穩(wěn)定的良好氛圍。

　　二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

　　積極協(xié)助行政抓好安全生產(chǎn)工作，工作期間能夠認(rèn)真堅(jiān)持各項(xiàng)制度，及時(shí)了解生產(chǎn)情況，強(qiáng)化職工安全意識(shí)，確保了公司全年安全生產(chǎn)。

　　三、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾。

　　與職工打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)取的戰(zhàn)斗集體。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合在公司開展的《關(guān)于強(qiáng)化誠(chéng)信履職建設(shè)的實(shí)施意見》的通知精神，嚴(yán)格要求自己和管理人員不得利用職務(wù)之便，向職工吃、拿、卡、要，保持了一個(gè)好的工作作風(fēng)，創(chuàng)造了一個(gè)好的工作環(huán)境。

　　四、下一步工作打算和努力方向。

　　由于對(duì)管理人員素質(zhì)不斷增強(qiáng)，我更感到自己的不足，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，必須要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。今后努力方向：提高自身素質(zhì)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的需要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。嚴(yán)格執(zhí)行公司黨政決定，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。廉潔自律，維護(hù)廣大職工的職責(zé)，做職工的知心人。發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，搞好本廠的各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育安全生產(chǎn)工作。

季度述職報(bào)告范文 篇23

　　上半年財(cái)政工作述職分為兩個(gè)部分：

　　第一部分：工作完成情況

　　（一）狠抓收入征管，保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)。上半年，全縣財(cái)政總收入完成9.58億元，同比增長(zhǎng)43.2%，占年度預(yù)算16億元的59.9%。財(cái)政總收入在全省76個(gè)縣區(qū)中排22位，全市排第1位；增幅居全省縣區(qū)第3位、全市第1位。

　　（二）支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，重點(diǎn)支出保障有力。通過努力，實(shí)現(xiàn)了保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定、保民生、促發(fā)展的目標(biāo)。截止6月底，支出實(shí)現(xiàn)16.34億元，占年初預(yù)算的75.8%，同比增長(zhǎng)36.9%。

　　（三）堅(jiān)持以人為本，千方百計(jì)支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是興陽(yáng)擔(dān)保公司為中小企業(yè)提供擔(dān)保貸款2.62億元；二是對(duì)金陽(yáng)建投公司進(jìn)行重組改革，規(guī)范投融資平臺(tái)建設(shè)。通過與農(nóng)發(fā)行、開發(fā)銀行等金融機(jī)構(gòu)的密切合作，融資貸款3.8億元，支持城市基礎(chǔ)設(shè)施、南部新區(qū)、中醫(yī)院、渦河三橋等重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；三是為重點(diǎn)項(xiàng)目和迎會(huì)設(shè)置綠色通道，實(shí)撥現(xiàn)金3.71億元；四是為公路局、市政公司、擔(dān)保公司、保障房建設(shè)、部分企業(yè)流動(dòng)資金協(xié)調(diào)直接借款2.08億元；五是積極跑省進(jìn)廳，爭(zhēng)取省財(cái)政臨時(shí)調(diào)度借款9.3億元。

　　（四）落實(shí)惠農(nóng)政策，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。上半年支農(nóng)支出完成3.09億元，同比增長(zhǎng)64.6%。同時(shí)，加大涉農(nóng)資金整合力度，僅農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目（主要是陳大禾景農(nóng)業(yè)示范園和楚店農(nóng)業(yè)功能區(qū)）總投資已達(dá)0.24億元。

　　（五）強(qiáng)化民生意識(shí)，民生工程步伐加快。民生工程在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，已連續(xù)在3個(gè)月（4月、5月、6月），在全市排名第一。上半年，我縣已落實(shí)資金11.34億元，占計(jì)劃投入14.5億元的78.2%，其中縣級(jí)財(cái)政配套3.24億元已全部落實(shí)到位。已撥付資金9.03億元，占已落實(shí)資金的80%。

　　第二部分：存在問題及打算

　　我縣財(cái)政運(yùn)行存在一些不容忽視問題：一是受宏觀政策性因素、一次性偶然收入因素影響，財(cái)政增收后勁不足；二是收入質(zhì)量不優(yōu)；三是增資剛性支出比重增加，財(cái)政庫(kù)款調(diào)度緊張。下一步，財(cái)政部門將加強(qiáng)財(cái)政經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析，積極應(yīng)對(duì)，迎難而上。進(jìn)一步加大組織收入力度，保持財(cái)政收入穩(wěn)定增長(zhǎng)；科學(xué)調(diào)度資金，調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制和壓縮一般性支出，集中財(cái)力保障重點(diǎn)項(xiàng)目和民生工程。努力為全縣經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的持續(xù)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　以上述職，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

　　今年上半年，全市各級(jí)地稅部門以黨的__大精神為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開展“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，破解發(fā)展難題”解放思想大討論活動(dòng)和“兩創(chuàng)四服務(wù)”活動(dòng)，按照“解放思想、激勵(lì)創(chuàng)新、管理有序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、以人為本、和諧發(fā)展”的工作思路，克服50年不遇的特大冰凍災(zāi)害和宏觀經(jīng)濟(jì)趨緊對(duì)地方稅收帶來的不利影響，緊緊圍繞組織收入工作，進(jìn)一步加強(qiáng)稅收征管，堅(jiān)持依法治稅，狠抓稅源管理，各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)，確保了全市地稅收入快速穩(wěn)定增長(zhǎng)，提前10天實(shí)現(xiàn)了地稅收入時(shí)間任務(wù)“雙過半”。

　　一、上半年全市地稅收入完成情況

　　上半年，全市地稅系統(tǒng)累計(jì)組織入庫(kù)地方各稅基金（費(fèi)） 97404萬元，其中：入庫(kù)地方稅收93370萬元, 比上年同期增收24179萬元,增長(zhǎng)35.0%，完成省計(jì)劃任務(wù)的59.5%，完成市政府目標(biāo)的53.8%；入庫(kù)基金（費(fèi)）4018萬元，其中：教育費(fèi)附加 3438萬元、防洪保安資金收入407萬元、殘疾人就業(yè)保障金33萬元、工會(huì)經(jīng)費(fèi)90萬元、稅務(wù)部門罰沒收入45萬元。市本級(jí)累計(jì)組織入庫(kù)地方稅收 16029萬元，比上年同期增收4600萬元，增長(zhǎng)40.2 %，完成省計(jì)劃任務(wù)的70.9%，完成市政府目標(biāo)任務(wù)的70.1%。

　　（一）分縣市區(qū)完成情況

　　全市15個(gè)征收單位中，除XX縣、XX區(qū)外，其他13個(gè)征收單位都實(shí)現(xiàn)省計(jì)劃任務(wù)的“雙過半”，其中：市高新區(qū)局、XX縣、市直屬分局、XX縣、XX縣超全市平均進(jìn)度，分別完成省計(jì)劃的99.5%、75.4%、70.9%、64.4%、60.9%。全市有9個(gè)征收單位完成了市政府目標(biāo)任務(wù)的“雙過半”，完成較好的有市高新區(qū)分局(82.5%)、市直屬分局（70.1%）、XX縣（65.1%）、XX縣(56.4%)。從收入增幅情況看，全市15個(gè)征收單位全部達(dá)到收入增幅在兩位數(shù)以上，其中6個(gè)征收單位收入增幅超過了全市平均增幅，分別為市高新區(qū)局(96.5%)、XX縣（55.0%）、XX縣（51.4%）、市直屬分局（40.2%）、XX縣（39.3%）和XX縣（37.3%）。

　　（二）分稅種完成情況。上半年，地方稅收11個(gè)稅種除煙葉稅為季節(jié)性稅種外，其余稅種均保持了兩位數(shù)增長(zhǎng)。

　　1、營(yíng)業(yè)稅累計(jì)入庫(kù)40342萬元，同比增收9094萬元，增長(zhǎng)29.1%。主要是交通運(yùn)輸業(yè)、房地產(chǎn)、建筑業(yè)、住宿餐飲業(yè)和其他營(yíng)業(yè)稅推動(dòng)了營(yíng)業(yè)稅的快速增長(zhǎng)。上半年，全市累計(jì)入庫(kù)交通運(yùn)輸業(yè)營(yíng)業(yè)稅2473萬元，同比增收1131萬元，增長(zhǎng)84.3%；建筑業(yè)營(yíng)業(yè)稅入庫(kù)11692萬元，同比增收2452 萬元，增長(zhǎng)26.5%；住宿餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)稅入庫(kù)1756萬元，同比增收386萬元，增長(zhǎng)28.2%；今年的房地產(chǎn)業(yè)稅收清理，使房地產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)稅保持一定的增勢(shì)，共入庫(kù)12298萬元，同比增收2104萬元，增長(zhǎng)20.6%；其他營(yíng)業(yè)稅入庫(kù)4705萬元，同比增收3785萬元，增長(zhǎng)411.4%。但因?yàn)槭苣戏胶币姳�雪�?zāi)害的影響，租賃業(yè)和商務(wù)服務(wù)業(yè)營(yíng)業(yè)稅同比減收1807萬元，下降66.0%。

　　2、企業(yè)所得稅累計(jì)入庫(kù)10017萬元，同比增收3202萬元，增長(zhǎng)32.0 %。其中建筑業(yè)和制造業(yè)企業(yè)所得稅增長(zhǎng)較大，上半年建筑業(yè)企業(yè)所得稅入庫(kù)2672萬元，同比增收1220萬元，增長(zhǎng)84.0％；制造業(yè)企業(yè)所得稅入庫(kù) 2239萬元，同比增收695萬元，增長(zhǎng)45.0％。

　　3、個(gè)人所得稅累計(jì)入庫(kù)19270萬元，同比增收5419萬元，增長(zhǎng)39.1%。分稅目分析，其中工資薪金所得個(gè)人所得稅入庫(kù)3728萬元，同比增收 1593萬元，增長(zhǎng)74.6％；個(gè)體工商戶生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所得個(gè)人所得稅入庫(kù)13334萬元，同比增收3094萬元，增長(zhǎng)30.2％；其他所得個(gè)人所得稅入庫(kù) 2208萬元，同比增收732萬元，增長(zhǎng)49.6％。

　　4、城建稅累計(jì)入庫(kù)5813萬元，同比增收1546萬元，增長(zhǎng)36.2%。

　　5、六小稅種都保持了快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。上半年，六小稅種累計(jì)入庫(kù)地方稅收14742萬元，同比增收4934萬元，增長(zhǎng)50.3%，增幅高于地稅收入平均增幅15個(gè)百分點(diǎn)。其中：資源稅完成3157萬元，增收593萬元，增長(zhǎng)23.1%；城鎮(zhèn)土地使用稅完成2690萬元，增收1602萬元，增長(zhǎng) 147.2%，主要是土地使用稅政策調(diào)整；房產(chǎn)稅完成2117萬元，增收397萬元，增長(zhǎng)23.1%；土地增值稅完成5071萬元，增收1929萬元，增長(zhǎng)61.4%；車船稅完成791萬元，增收79萬元，增長(zhǎng)11.1%；印花稅完成916萬元，增收334萬元，增長(zhǎng)57.4%。

　　（三）分產(chǎn)業(yè)完成情況

　　從分產(chǎn)業(yè)完成情況看，第一、二、三產(chǎn)業(yè)地方稅收同比都有較大增長(zhǎng)，其中第二產(chǎn)業(yè)地方稅收增長(zhǎng)幅度大于第三產(chǎn)業(yè)，但增加量和第三產(chǎn)業(yè)地方稅收增加量相差無幾，對(duì)當(dāng)期地方稅收增收的貢獻(xiàn)率是各占半壁江山。上半年，第一產(chǎn)業(yè)共入庫(kù)地方稅收362萬元，增收345萬元。第二產(chǎn)業(yè)共入庫(kù)地方稅收39151萬元，增收11891萬元，增長(zhǎng)43.6%，比第三產(chǎn)業(yè)稅收增長(zhǎng)高15個(gè)百分點(diǎn)。其中：電力、水及燃?xì)馍�產(chǎn)及供應(yīng)業(yè)入庫(kù)地方稅收2669萬元，增收1199萬元，增長(zhǎng)81.6％；制造業(yè)入庫(kù)地方稅收7283萬元，增收3008萬元，增長(zhǎng)70.4%；采掘業(yè)入庫(kù)地方稅收8263萬元，增收3340萬元，增長(zhǎng) 67.8%。第三產(chǎn)業(yè)共入庫(kù)地方稅收53676萬元，增收11935萬元，增長(zhǎng)28.6%。其中：房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)、交通運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)郵政業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展為全市地方稅收增長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。房地產(chǎn)業(yè)稅收完成23609萬元，同比增收4501萬元，增長(zhǎng)23.6%；金融業(yè)地方稅收完成6227萬元，同比增收 1572萬元，增長(zhǎng)33.8%；交通運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)郵政業(yè)地方稅收完成5468萬元，增收1661萬元，增長(zhǎng)43.6%。

　　（四）分企業(yè)類型完成情況

　　股份制企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)依然成為地方稅收的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。上半年，全市股份制企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、國(guó)有企業(yè)分別入庫(kù)地方稅收38282萬元、14156 萬元和13638萬元，分別比上年增收9905萬元、6246萬元和3721萬元，增長(zhǎng)34.9%、79.0%、37.5%。隨著工業(yè)園區(qū)地方稅收的規(guī)范征管，外商和港澳臺(tái)投資企業(yè)的地方稅收增長(zhǎng)也有所體現(xiàn)，上半年外商和港澳臺(tái)投資企業(yè)入庫(kù)4066萬元，增收1141萬元，增長(zhǎng)39.0%。

　　二、收入特點(diǎn)

　　上半年我市地稅收入主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)特點(diǎn)：

　　(一)地方稅收繼續(xù)保持高幅增長(zhǎng)。上半年，全市共入庫(kù)地方稅收93370萬元，比上年同期增長(zhǎng)35.0％，分別超省計(jì)劃和市政府目標(biāo)序時(shí)進(jìn)度9.5個(gè)百分點(diǎn)和3.8個(gè)百分點(diǎn)，繼續(xù)保持了兩位數(shù)、三字頭的平穩(wěn)快速增長(zhǎng)勢(shì)頭。

　　(二)主體稅種增量占地方稅收增量近四分之三，對(duì)地方稅收的貢獻(xiàn)最大。主體稅種營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅和個(gè)人所得稅累計(jì)入庫(kù)72815萬元，增收17699萬元，增量占地稅收入總增量的73.0％，對(duì)地方稅收的貢獻(xiàn)最大。

　　(三)“兩業(yè)”（房地產(chǎn)、建筑業(yè)）稅收仍然成為地方稅收增收的主力軍。上半年，房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)兩行業(yè)累計(jì)入庫(kù)稅收44545萬元，增收8845萬元，增長(zhǎng)24.8%，占全市地方稅收增收總額的36.6%。房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)是地方稅收的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　(四) 交通運(yùn)輸業(yè)稅收增長(zhǎng)快速。上半年，全市共入庫(kù)交通運(yùn)輸業(yè)地方稅收4954萬元，同比增收1671萬元，增長(zhǎng) 50.9%，成為今年地稅收入新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　(五）重點(diǎn)稅源企業(yè)監(jiān)控面拓寬，促進(jìn)地方稅收的較快增長(zhǎng)。上半年，納入省、市、縣三級(jí)重點(diǎn)稅源企業(yè)監(jiān)控戶由上年的394戶上升到今年的504戶，監(jiān)控面擴(kuò)大了27.9%，累計(jì)入庫(kù)稅收44451萬元，增收12742萬元，增長(zhǎng)40.2%，占全市地方稅收比重由上年同期的45.8%提高到47.6％，增加了 1.8個(gè)百分點(diǎn)。

　　（六）工業(yè)園區(qū)地方稅收繼續(xù)保持高幅增長(zhǎng)，但總量仍然偏小。上半年，各級(jí)地稅部門繼續(xù)加大對(duì)工業(yè)園區(qū)內(nèi)稅收的征收管理，全市工業(yè)園區(qū)地稅收入增長(zhǎng)91.6%，增收1917萬元，但總量仍然只有4009萬元，總額相對(duì)較小。

　　三、主要增減收因素

　　（一）增收因素

　　1、地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了地稅收入的快速增長(zhǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1-5月份，全市規(guī)模以上工業(yè)增加值實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)速度為 22.1%，利潤(rùn)總額16037.6萬元，同比增長(zhǎng)57.0%,全市城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)完成投資63.22億元，增長(zhǎng)70.4 %，商品房銷售面積達(dá)7.47萬平方米，為地稅收入增長(zhǎng)提供了較為可靠的稅源；同時(shí)各級(jí)稅務(wù)部門加強(qiáng)稅收宏觀經(jīng)濟(jì)分析，開展各稅種稅收與相關(guān)經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，探索建立稅收經(jīng)濟(jì)分析、企業(yè)納稅評(píng)估、稅源監(jiān)控、稅務(wù)稽查的互動(dòng)機(jī)制，取得明顯成效，確保了地方稅收收入隨著經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)而增長(zhǎng)。

　　2、貫徹落實(shí)好新的稅收政策，確保了稅收收入的直接增長(zhǎng)。上半年，全市加強(qiáng)了土地使用稅新政策的宣傳和執(zhí)行力度，土地使用稅單位稅額標(biāo)準(zhǔn)的提高，使該項(xiàng)稅收增收1602萬元，增長(zhǎng)147.2%。

　　3、強(qiáng)化稅收征管，深挖稅源潛力，保證了地稅收入穩(wěn)定增長(zhǎng)。一是加強(qiáng)了行業(yè)稅種管理，制定出臺(tái)了一系列行業(yè)稅收管理辦法，不斷完善行業(yè)稅收征管，堵塞了稅收政策執(zhí)行漏洞；二是提高日常巡查巡管水平，全面探索稅收管理員新機(jī)制，堵塞了征管責(zé)任漏洞；三是加強(qiáng)了對(duì)年所得12萬元以上納稅人個(gè)人所得稅自行申報(bào)的宣傳和管理，推行多元化申報(bào)管理，堵塞了稅收申報(bào)漏洞；四是加大稅務(wù)稽查力度，重點(diǎn)查處重大偷逃稅案件，嚴(yán)厲打擊偷逃稅等不法行為，堵塞了偷逃稅款漏洞；五是加大匯算清繳力度，全面清繳地方各稅，堵塞欠稅漏洞。

　　4、加強(qiáng)稅收計(jì)劃和稅源管理，確保組織收入工作到位。一是加強(qiáng)了稅收計(jì)劃管理。全市地稅系統(tǒng)認(rèn)真分析了今年地稅收入的有利因素和不利因素，根據(jù)各單位稅源分布情況和各地實(shí)際，及時(shí)下發(fā)了年度計(jì)劃和季度計(jì)劃，將稅收計(jì)劃層層分解、科學(xué)分解，落實(shí)到各基層征收單位，為各單位做好組織收入工作奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)了組織收入的督導(dǎo)工作。市局組成了以市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的工作組赴各地督導(dǎo)組織收入工作，了解因冰凍災(zāi)害帶來的減收因素和其他不利因素，認(rèn)真分析各地的稅源，積極指導(dǎo)各地的組織收入工作。三是抓緊抓實(shí)重點(diǎn)稅源管理工作，及時(shí)掌握全市重點(diǎn)地方稅源分布情況，做到組織收入心中有數(shù)。

　　（二）減收因素

　　1、受50年以來特大冰凍災(zāi)害影響，全市上半年已減收地方稅2600萬元，預(yù)計(jì)全年將減少5230萬元。

　　2、政策性影響減少稅收496萬元。其中：落實(shí)下崗再就業(yè)優(yōu)惠政策稅收減收266萬元，提高營(yíng)業(yè)稅起征點(diǎn)稅收減收230萬元；新企業(yè)所得稅法實(shí)施和稅前扣除標(biāo)準(zhǔn)放寬等因素減收260萬元。

　　3、武吉高速公路、吉井鐵路、廈坪公路等重點(diǎn)工程項(xiàng)目掃尾或相繼完工減收地方稅收684萬元。

　　四、存在的主要問題

　　（一）少數(shù)征收單位實(shí)際稅源與政府分配任務(wù)不協(xié)調(diào)。政府部門下達(dá)給地稅部門的收入任務(wù)平均增幅為31.2%，但15個(gè)征收單位中有半數(shù)以上超過政府下達(dá)的收入任務(wù)平均增幅，其中2個(gè)增幅達(dá)40％以上，最高的達(dá)53.8%。一些征收單位受冰凍災(zāi)害、重點(diǎn)工程項(xiàng)目減少等因素影響，稅源大幅減少，這與政府高幅度增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)相矛盾。

　　（二）區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，各征收單位地方稅收進(jìn)度相差懸殊。區(qū)域間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡，使各征收單位完成稅收任務(wù)的進(jìn)度快慢不一，差距越來越大，完成政府目標(biāo)任務(wù)最高達(dá)82.5%，最低的只有40.9%，懸殊達(dá)41.6個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)全市地方稅收快速穩(wěn)定增長(zhǎng)產(chǎn)生一定的影響。

　　（三）地方稅收依賴于房地產(chǎn)和建筑業(yè)的稅源結(jié)構(gòu)性矛盾仍然突出。上半年，房地產(chǎn)和建筑業(yè)累計(jì)完成地稅收入44545萬元，增收8845萬元，增長(zhǎng) 24.8%，占地方稅收總額的47.7 %，比上年同期下降了3.9個(gè)百分點(diǎn)，對(duì)地方稅收增量的貢獻(xiàn)率達(dá) 36.6%，比上年下降了22.7個(gè)百分點(diǎn)。雖然隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)控，房地產(chǎn)和建筑業(yè)稅收在今年上半年有一定幅度的回落，但“兩業(yè)”入庫(kù)的地方稅收占據(jù)全市地方稅收“半壁江山”的態(tài)勢(shì)仍然沒有多大的變化，這種地方稅收依賴于房地產(chǎn)和建筑業(yè)的稅源結(jié)構(gòu)性矛盾仍然非常突出。

　　（四）下半年的實(shí)際稅源情況不容樂觀，全面完成市政府目標(biāo)任務(wù)壓力較大。今年以來，作為地稅收入重點(diǎn)的房地產(chǎn)項(xiàng)目呈萎縮趨勢(shì)，全市新開的房地產(chǎn)樓盤寥寥無幾，特別是市本級(jí)沒有一家新開樓盤；重點(diǎn)工程稅收減收較大，武吉高速公路、吉井鐵路、廈坪公路等重點(diǎn)工程項(xiàng)目比上年減收684萬元，而市委市政府確定的 155項(xiàng)重點(diǎn)工程真正啟動(dòng)產(chǎn)生稅收效應(yīng)的幾乎沒有，全市下半年地方稅源情況會(huì)更加緊張，XX區(qū)、XX市、XX縣等征收單位要完成政府目標(biāo)數(shù)，還有較大的困難，這勢(shì)必影響后期稅收收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。因此今年要全面完成市政府目標(biāo)任務(wù)壓力較大。

　　五、下一步工作措施

　　上半年，全市地稅收入保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭，順利實(shí)現(xiàn)了地稅收入“雙過半”，但我們應(yīng)看到組織收入經(jīng)濟(jì)稅源結(jié)構(gòu)和地域稅源結(jié)構(gòu)的不合理性仍然存在，部分縣（市、區(qū)）地方稅源后續(xù)無力，將對(duì)地方稅收持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)帶來一定的壓力。為此，全市地稅系統(tǒng)要統(tǒng)一思想,認(rèn)清形勢(shì)，認(rèn)真抓好以下幾項(xiàng)工作。

　　（一）堅(jiān)持依法治稅，狠抓組織收入工作。各級(jí)地稅部門要堅(jiān)持依法治稅的組織收入原則，堅(jiān)決遵守省局提出的“三個(gè)嚴(yán)禁”組織收入工作紀(jì)律，做到有稅應(yīng)收盡收，無稅不亂收，認(rèn)真落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制，努力夯實(shí)稅收征管基礎(chǔ)，提高地稅收入質(zhì)量，穩(wěn)定地稅收入增長(zhǎng)基礎(chǔ)。

　　（二）抓好稅收預(yù)測(cè)調(diào)度工作，確保收入均衡入庫(kù)。要加強(qiáng)對(duì)組織收入的預(yù)測(cè)、分析和調(diào)度，注重地稅收入增長(zhǎng)的可持續(xù)性，認(rèn)真落實(shí)好月度和季度分析預(yù)測(cè)會(huì)議制度，防止地稅收入出現(xiàn)大起大落、畸高畸低；加大對(duì)組織收入工作的調(diào)研督導(dǎo)，對(duì)收入任務(wù)差距較大的地方要認(rèn)真調(diào)研分析，進(jìn)行專項(xiàng)督查；加強(qiáng)收入調(diào)度工作，將經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果最大可能地反映到稅收上來，進(jìn)一步挖掘稅源，確保收入均衡入庫(kù)，為完成全年收入任務(wù)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　（三）加強(qiáng)重點(diǎn)稅源管理和監(jiān)控，強(qiáng)化稅收征管。一要認(rèn)真開展重點(diǎn)稅源調(diào)查分析，突出做好重點(diǎn)稅源的管理和監(jiān)控工作，主動(dòng)跟進(jìn)，及時(shí)了解全市155個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目工程進(jìn)度，及時(shí)跟蹤掌握重點(diǎn)工程進(jìn)度，切實(shí)掌握稅源動(dòng)態(tài)，做到“心中有數(shù)，從容收稅”；二是要加大土地使用稅和車船使用稅的宣傳和征管力度，組織開展土地使用稅情況調(diào)查，做好車船稅代收代繳工作，確保新稅收政策到位；三是加強(qiáng)行業(yè)稅收管理，切實(shí)加強(qiáng)交通物流業(yè)、旅游業(yè)、資源開發(fā)行業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)稅收管理，制定出臺(tái)全市貨運(yùn)業(yè)稅收管理辦法、城區(qū)出租車稅收管理辦法、門臨開票管理辦法等制度，防止稅收流失；四是加強(qiáng)日常巡查巡管，建立和完善日常巡查巡管、清理漏征漏管制度，深入探索納稅評(píng)估，繼續(xù)抓好民主評(píng)稅和電腦定稅；五是加大對(duì)行政、企事業(yè)單位工資薪金個(gè)人所得稅的代扣代繳的清理；六是強(qiáng)化納稅輔導(dǎo)和清算，加強(qiáng)欠稅管理，完善“以票控稅”，抓好零散稅收征管，強(qiáng)化稽查，達(dá)到以查促管、以查促收的目的。

　　（四）進(jìn)一步解放思想，確保大討論活動(dòng)取得實(shí)效。進(jìn)一步解放思想，繼續(xù)深入開展“推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，破解發(fā)展難題”解放思想大討論暨“兩創(chuàng)四服務(wù)”活動(dòng)，認(rèn)真查找制約地稅事業(yè)發(fā)展的思想障礙和問題，切實(shí)整改到位，完善各項(xiàng)制度，充分發(fā)揮地稅職能，優(yōu)化投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)又好又快發(fā)展，確保思想解放大討論活動(dòng)取得實(shí)效。

　　（五）抓好政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作，確保評(píng)議和形象測(cè)評(píng)工作取得佳績(jī)。進(jìn)一步抓好政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議和形象測(cè)評(píng)工作，積極主動(dòng)地找工作差距，主動(dòng)接受監(jiān)督，認(rèn)真抓好整改，構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，促進(jìn)地稅環(huán)境的持續(xù)優(yōu)化，確保在今年全省政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議和全市形象測(cè)評(píng)中取得佳績(jī)。

　　（六）大力推進(jìn)二項(xiàng)建設(shè)，確保地稅管理效能提升。進(jìn)一步推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)和地稅文化建設(shè)，繼續(xù)強(qiáng)化先進(jìn)理念的灌輸和培訓(xùn)，不斷完善規(guī)范化管理體系，建立健全績(jī)效考核機(jī)制，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)個(gè)人績(jī)效管理，大力提升地稅文化品味，豐富地稅文化建設(shè)的載體，拓寬地稅文化外延，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，大力提高地稅工作執(zhí)行力，確保地稅管理效能有效提升。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　20xx年是深入實(shí)施“五”規(guī)劃的重要之年，也是我縣在皖北爭(zhēng)先進(jìn)、全省創(chuàng)一流的攻堅(jiān)之年。做好財(cái)稅工作，任務(wù)艱巨、使命光榮、意義重大。下面，我就做好財(cái)政工作表態(tài)如下：

　　一、找準(zhǔn)坐標(biāo)，做大蛋糕。

　　花錢、分錢、掙錢與蛋糕作坊生產(chǎn)工序一樣。

　　1、吃蛋糕。是本能，是生存需要，生來就會(huì)，不吃就會(huì)饑餓。但要合情合理地吃，多吃多占就是貪污。多吃的要吐出來，多占的要退出來。

　　2、分蛋糕。是本職，是藝術(shù)，也是科學(xué)。分配講規(guī)則，不按規(guī)則去分，就要受到法規(guī)的追究，不科學(xué)地去分，就會(huì)造成苦樂不均，甚至損失浪費(fèi)。

　　3、做蛋糕。是本事，是基礎(chǔ)，是源泉。吃也好，分也罷，沒有蛋糕什么都無從談起。

　　所以，財(cái)政工作的坐標(biāo)，既不在花錢，也不在分錢，而在掙錢上。千方百計(jì)地在生財(cái)、籌錢、聚資、土地出讓金、社會(huì)撫恤費(fèi)征收上下功夫。做大蛋糕，為渦陽(yáng)的發(fā)展提供財(cái)力支持和資金保障。

　　二、簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)，提速增效。

　　1、簡(jiǎn)化撥款流程。對(duì)縣人大批準(zhǔn)的支出，不需要寫報(bào)告審批，將按照預(yù)算和序時(shí)撥付。

　　2、規(guī)范撥款行為。對(duì)各單位的行政收費(fèi)（如社會(huì)撫恤費(fèi)和政府基金），如土地出讓金等，依據(jù)完成實(shí)績(jī)，按縣規(guī)定辦法和返還比例及時(shí)撥付到你的賬戶中。

　　3、創(chuàng)新?lián)芸罡嬷�方式。�?duì)于預(yù)備費(fèi)安排和應(yīng)急支出，縣政府專門成立了財(cái)政支出集體小組，定期對(duì)用款報(bào)告開會(huì)研究，我局將嚴(yán)格按照集體決策意見不折不扣地貫徹執(zhí)行。改“當(dāng)面申請(qǐng)撥款”為“撥后電話通知”。每筆款項(xiàng)是否到賬，到賬多少，單位負(fù)責(zé)人登錄縣財(cái)政網(wǎng)或問你的會(huì)計(jì)人員，就可知曉。取消跑路環(huán)節(jié)，提高辦事效率。

　　三、領(lǐng)好班子，管好隊(duì)伍。

　　財(cái)政干部與數(shù)字為伍、與錢打交道。必須樹立正確的權(quán)力觀和價(jià)值取向。權(quán)力是把雙刃劍，用對(duì)地方了，是服務(wù)社會(huì)的平臺(tái)；用歪了，成為危害社會(huì)、葬送自己前程的工具。所以，我們熱切地盼望大家對(duì)財(cái)政干部進(jìn)行監(jiān)督。下一步，將把財(cái)政局舉報(bào)電話、我個(gè)人、分管負(fù)責(zé)人張杰、財(cái)政監(jiān)督局長(zhǎng)王少軍、第一紀(jì)檢組長(zhǎng)于保合同志的電話和手機(jī)號(hào)碼向社會(huì)公布，歡迎對(duì)“事難辦”、“臉難看”、“中梗阻”違法違紀(jì)行為進(jìn)行舉報(bào)，我們將與紀(jì)檢、監(jiān)察、公安經(jīng)偵、檢察反貪等機(jī)關(guān)配合，查實(shí)一起，處理一起，絕不姑息遷就。實(shí)行“一次到位法”，不留二次機(jī)會(huì)，該調(diào)離的調(diào)離，該清除的清除，該移交的移交，以保證風(fēng)清氣正和財(cái)政干部隊(duì)伍的純潔性。

　　我們堅(jiān)信，有縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門的配合協(xié)作、大家的共同努力，蛋糕會(huì)越做越大，圓滿地完XX縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　謝謝大家！

季度述職報(bào)告范文 篇24

　　辦公室以服務(wù)為已任，踏實(shí)工作，充分發(fā)揮后勤管家、督促檢查、協(xié)調(diào)服務(wù)三個(gè)作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，其他部門的大力支持配合下，經(jīng)過辦公室全體同事的共同努力，較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將第一季度工作完成情況及下季度工作安排具體匯報(bào)如下：

　　一、一季度各項(xiàng)工作完成情況:

　　（一）行政管理工作

　　1、一季度綜合辦公室重點(diǎn)加強(qiáng)綜合辦公室內(nèi)部綜合管理工作，提高整體工作能力，加強(qiáng)辦公室人員工作主動(dòng)性、執(zhí)行力和工作效能。在具體行政工作上將繼續(xù)做好各項(xiàng)會(huì)議組織、會(huì)議紀(jì)要編寫及下發(fā)，各類文件擬發(fā)、上報(bào)，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善文件歸檔管理工作，共完成處理文件百余份，對(duì)涉及合同、上級(jí)文件、各關(guān)聯(lián)文件指定專人負(fù)責(zé)，進(jìn)一步加強(qiáng)了檔案管理工作，分類整理保存文件，以及非存檔文件。

　　2、重大信息上報(bào)及企業(yè)文化建設(shè)。確定了企業(yè)格言、經(jīng)營(yíng)理念、網(wǎng)站建設(shè)。

　　3、公司流程建設(shè)。為使公司工作常態(tài)化、程序化，從今年一月份開始，辦公室將流程建設(shè)納入重點(diǎn)工作，截止4月15日，各項(xiàng)工作流程建設(shè)基本完成。

　　4、固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點(diǎn)工作。積極主動(dòng)的將固定資產(chǎn)、低值易耗品的盤點(diǎn)、臺(tái)賬梳理工作納入常態(tài)化工作，確保沒出現(xiàn)任何臺(tái)賬與實(shí)物不符的情況。

　　（二）后勤工作

　　1、辦公用品、設(shè)備管理。完成各類辦公用品、勞保用品的`計(jì)劃、發(fā)放、領(lǐng)用。新裝一條8兆的網(wǎng)線，解決了公司上網(wǎng)速度慢、老斷線的問題。解決了公司技術(shù)部及質(zhì)檢部電腦陳舊、工作不便的問題，為各科室配臵了高配電腦以及普配電腦，升級(jí)了原有的老電腦，并更換了上網(wǎng)用的交換器，保障了上網(wǎng)的暢通。公司辦公設(shè)備的維護(hù)、維修以及辦公設(shè)備耗材的更換。配合質(zhì)檢部門對(duì)公司各部門進(jìn)行3C/9000體系內(nèi)審，以及公司內(nèi)部事務(wù)的處理。

　　2、食堂管理。為保證員工就餐，克服資金少，人員少，確保員工滿意就餐，建立就餐臺(tái)賬，專人專款采購(gòu)，員工就餐質(zhì)量提升的同時(shí)降低了成本。

　　3、車輛管理。一季度綜合辦公室繼續(xù)加強(qiáng)車輛的使用管理，積極保證了辦理公務(wù)及各類活動(dòng)用車需要。

　　4、員工之家。為豐富員工業(yè)余文化生活，一季度辦公室在公司開設(shè)了《員工之家》文體沒動(dòng)室，配臵了臺(tái)球、籃球、電視等配套設(shè)施。

　　5、有序組織了公司各項(xiàng)大會(huì)、評(píng)比和五一勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比的工作開展。

　　二、存在的問題與不足：

　　綜合辦公室上至辦公室主任，下至管理員，均對(duì)行政管理及后勤保障工作經(jīng)驗(yàn)欠缺，難免在工作中會(huì)有疏漏及出現(xiàn)考慮不周全的地方，但我部門會(huì)在工作中，不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)、群策群力、克服一切困難，從管理著手，深入學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，爭(zhēng)取完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　在第一季度當(dāng)中，由于工作上監(jiān)管不利，意外傷害保險(xiǎn)沒有及時(shí)為員工投保，致使車間工傷人員不能得到保險(xiǎn)公司的賠償，給公司造成不必要的損失，作為綜合辦公室的主任，對(duì)此表示深深的自責(zé)，下步工作中一定要積極主動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。

季度述職報(bào)告范文 篇25

　　20xx年一季度，..廠在公司領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，狠抓安全生產(chǎn)工作。從完善規(guī)章制度、設(shè)備設(shè)施整改、安全防護(hù)設(shè)施改造、職工安全教育等方面入手，不斷深化安全管理工作，實(shí)現(xiàn)了職工零傷害的安全生產(chǎn)目標(biāo)，存在的安全隱患已進(jìn)行了整改，安全防護(hù)欄、天車檢修平臺(tái)等安全防護(hù)設(shè)施正在改造安裝，職工的安全教育進(jìn)一步加強(qiáng)，安全意識(shí)進(jìn)一步提高。下面就..廠一季度的安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下。

　　一、完善更新各項(xiàng)安全規(guī)章制度：

　　為了強(qiáng)化安全管理，落實(shí)安全職責(zé)，實(shí)現(xiàn)“零傷害”安全目標(biāo)，本著“制度化、系統(tǒng)化抓安全”的原則，針對(duì)我廠現(xiàn)行安全管理制度較為雜亂，有不嚴(yán)謹(jǐn)或要求不精，配套性、管用性、科學(xué)性、可操作性差，以及制度運(yùn)行低效等問題，結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，并遵循科學(xué)性、管用性、配套性和可操作性強(qiáng)的原則。對(duì)以往安全管理制度進(jìn)行全面清理、盤點(diǎn)和收集整理，逐項(xiàng)逐條反復(fù)推敲，并認(rèn)真深入班組聽取現(xiàn)場(chǎng)職工的意見和建議，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度完善并更新我廠現(xiàn)有的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。實(shí)現(xiàn)安全管理由粗放型向精細(xì)化，本質(zhì)化管理的轉(zhuǎn)變。

　　二、 層層落實(shí)安全責(zé)任制，簽訂全員安全協(xié)議書：

　　為更好的創(chuàng)建明確的安全職責(zé)，把分散的安全要素進(jìn)行有機(jī)整合，形成安全生產(chǎn)內(nèi)在的、長(zhǎng)效的約束機(jī)制，真正使職工自覺地意識(shí)并認(rèn)同安全工作的重要性。我廠在本季度和班組長(zhǎng)簽訂了安全協(xié)議書，并由班組長(zhǎng)層層落實(shí)和全體員工簽訂安全協(xié)議書。用安全協(xié)議書的約束力在全體員工中發(fā)揮作用，真正的讓職工自覺地從內(nèi)心深處遵守安全規(guī)程，把安全工作內(nèi)化于心、固化于制、外化于行。只有形成濃厚的安全氛圍，才能不斷地影響職工的安全意識(shí)、安全觀念。并用這些積極有效的意識(shí)和觀念去影響和規(guī)范員工在實(shí)際工作中的操作行為，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。

　　三、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)集團(tuán)公司1號(hào)文件精神。

　　本季度，我廠各班組積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)金集發(fā)【20xx】1號(hào)關(guān)于下發(fā)《集團(tuán)有限公司20__年安全工作安排》的通知。通過組織學(xué)習(xí)文件精神，每個(gè)職工都結(jié)合實(shí)際寫出了自己的安全生產(chǎn)心得體會(huì)。此舉也教育了廣大員工要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。在工作中要堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊迫感和使命感。在工作中自覺運(yùn)用安全規(guī)章制度規(guī)范自己的作業(yè)行為，全面提高員工的安全意識(shí)和綜合素質(zhì)。

　　四、 進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的建設(shè)：

　　在安全管理上，從細(xì)微處著眼，從不起眼的安全問題做起，本季度我廠加強(qiáng)了安全防護(hù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。在原有基礎(chǔ)上，為制桶車間和線盤車間的安全防護(hù)欄進(jìn)行了加固更新。并對(duì)現(xiàn)有起重設(shè)備進(jìn)行了系統(tǒng)的檢修，制作安裝了檢修平臺(tái)。針對(duì)壓制車間生產(chǎn)操作平臺(tái)使用時(shí)間長(zhǎng)，布局不合理等問題。我廠下大力氣，在公司的大力支持下，停產(chǎn)對(duì)壓制車間的操作平臺(tái)進(jìn)行加固，重新制作安裝了防護(hù)欄。從硬件建設(shè)上為安全生產(chǎn)提供了有力保證。

　　五、加強(qiáng)職工的安全教育與培訓(xùn)工作。

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，我公司把職工安全教育培訓(xùn)作為強(qiáng)化安全管理的中心工作之一。我廠在繼續(xù)抓好三級(jí)安全教育，經(jīng)常性安全教育，特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育，返崗人員教育和新崗位培訓(xùn)教育的基礎(chǔ)上，全力抓好規(guī)章制度和三大規(guī)程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。并針對(duì)外用工安全意識(shí)差，習(xí)慣性違章等問題加大了對(duì)外用工的安全教育和培訓(xùn)。在..車間停產(chǎn)改造期間，對(duì)..車間員工進(jìn)行了安全培訓(xùn)和考試。

季度述職報(bào)告范文 篇26

　　一、目標(biāo)管理、溝通協(xié)調(diào)

　　1、對(duì)于我們組的工作量考核方面，我們?nèi)�組的工作考核為8__品項(xiàng)月，個(gè)人目標(biāo)為24000品項(xiàng)，每個(gè)人每一天要完成的目標(biāo)為924品項(xiàng)，按照正常的工作量而言，基本上每個(gè)人都能完成。只是有時(shí)工作很小的情景下，晚班不能完成，在這種情景下，我們組的同事在晚班各項(xiàng)工作完成后，去其他工作尚未結(jié)束的班組去幫忙，同時(shí)也是努力完成當(dāng)天的工作量目標(biāo)。

　　2、工作目標(biāo)考核的第二方面，為下貨的差錯(cuò)率考核。對(duì)于下貨的差錯(cuò)率控制方面，有許多的因素會(huì)影響，從我們復(fù)核員的工作方面來講，能夠控制的方面就是按照《出庫(kù)裝箱標(biāo)準(zhǔn)》來進(jìn)行操作，那樣的話，不但能夠在數(shù)量差異方面得到很好的控制，并且在裝車、運(yùn)輸、下貨過程中能在必須程度上保證商品的安全性(即控制質(zhì)量差異)。一季度的工作中，我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的提高，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。可是也有做的不好的地方，例如有新商品發(fā)貨，這種商品容易被壓壞，而又盲目的將這類商品裝在箱底導(dǎo)致商品被壓壞，這些差異已由當(dāng)事人負(fù)責(zé)承擔(dān)。

　　二、時(shí)間管理，日清日結(jié)

　　在時(shí)間管理方面，就我們復(fù)核組而言，就是能夠在短時(shí)間內(nèi)，按照出單順序、裝車線路來進(jìn)行實(shí)施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。因?yàn)槲覀兠恳惶靸H有三個(gè)人上早班，并且早上剛上班的時(shí)侯就要抽出兩個(gè)人去裝車，最先出單的都是藥店的，藥店補(bǔ)的貨大多數(shù)有蜂蜜，所以，我們每一天早上都安排一個(gè)復(fù)核速度快，但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復(fù)核。裝車人員都能盡快的裝好車來參與復(fù)核。

　　三、規(guī)范操作

　　剛從主樓搬到平面庫(kù)的時(shí)侯，我們組的規(guī)范操作做的不是很好，經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全組同事齊心協(xié)力，每一天多做一點(diǎn)，多想一點(diǎn)，把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進(jìn)行，此刻已經(jīng)成了一種習(xí)慣。大家都會(huì)觀注每個(gè)人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范，比如衛(wèi)生，整潔之類的。在各種表格填寫方面，我們也做了不少的工作，每一天下班前都會(huì)提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后，做好下班前的交接工作。

季度述職報(bào)告范文 篇27

　　尊敬的銷售部各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!我很榮幸進(jìn)入長(zhǎng)酒業(yè)股份有限公司這個(gè)大家庭，自己也為X公司感到驕傲和自豪，時(shí)間過去真快，一轉(zhuǎn)眼進(jìn)入X公司近一年了，作為公司的一位銷售人員，我也會(huì)認(rèn)真對(duì)待自己的工作，完成主管下達(dá)的任務(wù)，維護(hù)好自己的區(qū)域市場(chǎng)，時(shí)間也真快20xx年就過去了3個(gè)月時(shí)間，回想去這3個(gè)月時(shí)間里就總結(jié)下市場(chǎng)存在的問題和竟品的表現(xiàn)和動(dòng)態(tài)。

　　第一受“三公消費(fèi)”影響和現(xiàn)在淡季的市場(chǎng)白酒總體銷量不是很理想造成第一季度沒有完成任務(wù)量。

　　第二這第一季度走訪過程中，各批發(fā)部庫(kù)存比較大，由于20xx年開了兩場(chǎng)訂貨會(huì)原因吧。

　　第三價(jià)格問題，市場(chǎng)上客戶反映價(jià)錢混亂，沒有利潤(rùn)空間，透明度高，造成市場(chǎng)上客戶不愿意介紹我們公司產(chǎn)品。

　　第四現(xiàn)好多客戶想做店招和垂簾，現(xiàn)公司就沒有政策了，造成被其它公司做了，假如我們廣告投入較多，對(duì)我們的市場(chǎng)效益也是很大。

　　第五競(jìng)品的表現(xiàn)和動(dòng)態(tài)，第一季度競(jìng)品促銷力度很大，價(jià)格合理，也在X市場(chǎng)開了一場(chǎng)訂貨會(huì)效果很好，現(xiàn)X公司出了一種產(chǎn)品叫花好月圓箱子和瓶子都是紅色的，價(jià)錢合理，現(xiàn)在喜慶上很受歡迎，現(xiàn)在平遠(yuǎn)市場(chǎng)大埔老窖促銷，力度是訂貨送旅游活動(dòng)。我希望我公司也能夠出一種喜慶上用的酒。

　　第二季度的工作計(jì)劃：

　　1、建議我公司統(tǒng)一零售價(jià)，嚴(yán)格控制好價(jià)格問題，防止沖貨。

　　2、搞些陳列活動(dòng)，多開發(fā)新網(wǎng)點(diǎn)、多推進(jìn)我公司新產(chǎn)品，也希望上級(jí)主管按照當(dāng)?shù)丨h(huán)境制定銷售方案，做到日常拜訪客戶，多鼓勵(lì)客戶介紹我公司產(chǎn)品，認(rèn)真完成自己的當(dāng)日工作。

　　3、回顧這3個(gè)月來的工作，我在思想、學(xué)習(xí)和工作上取得了新的進(jìn)步，但也存在不足之處，希望領(lǐng)導(dǎo)們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦信�評(píng)指正，我只有刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，向大家學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

季度述職報(bào)告范文 篇28

　　各位群眾代表：

　　早上好！

　　歡迎大家百忙之中參加xx年第一季度民合警務(wù)區(qū)的述職述廉報(bào)告會(huì)，我代表民合警務(wù)區(qū)全體民警對(duì)各位代表的到來表示衷心的感謝，謝謝大家對(duì)公安工作的理解、關(guān)心和支持。

　　下面就xx年第一季度民合警務(wù)區(qū)工作的開展情況向大家做一個(gè)簡(jiǎn)單地匯報(bào)：

　　一、通報(bào)轄區(qū)本季度發(fā)案情況及預(yù)警提示

　　本季度，民合警務(wù)區(qū)轄區(qū)發(fā)生行政案件8起（違反治安管理民事糾紛調(diào)解處理7起）、刑事案件2起（均為侵財(cái)案件），這類案件多發(fā)生在居民區(qū)及周圍，發(fā)案時(shí)間為下午12點(diǎn)半至14時(shí)，晚上10點(diǎn)以后。

　　針對(duì)發(fā)案時(shí)段及發(fā)案路段，我們會(huì)及時(shí)調(diào)整布控，對(duì)案件高發(fā)的區(qū)域和時(shí)段加大巡邏力度，同進(jìn)我們還對(duì)采取守侯、跟蹤等形式，對(duì)違法犯罪嫌疑人進(jìn)行打擊。

　　二、積極工作，全面創(chuàng)建和諧社區(qū)

　　根據(jù)轄區(qū)的治安狀況和所里的安排，第一季度民合警務(wù)區(qū)我們主要開展了“三訪三評(píng)”大走訪活動(dòng)。

　　在“三訪三評(píng)”大走訪活動(dòng)中，我們利用中午和傍晚的時(shí)間進(jìn)行入戶走訪，搜集轄區(qū)的實(shí)有人口的信息，聽取大家對(duì)我們工作的意見和建議，并隨時(shí)幫助解決和我們業(yè)務(wù)相關(guān)的一些問題。本季度我們一共走訪了150戶居民，送二代證80個(gè)，受理了群眾辦理戶口的申請(qǐng)3件,并向群眾宣傳法律法規(guī)。

　　三、廉潔自律方面

　　我做為一名警務(wù)區(qū)民警，本季度我積極履行職責(zé)，正確行使權(quán)力，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，愛崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，在工作中嚴(yán)格依法辦事，廉潔自律，沒有不作為和亂作為現(xiàn)象，在工作中對(duì)待群眾沒有冷、橫、硬、推和吃、拿、卡、要現(xiàn)象。不存在違法違紀(jì)行為，群眾投訴為零，也無因自身原因?qū)е乱呻y信訪案件發(fā)生，受到群眾的一致好評(píng)。

　　四 、本季度述職述廉工作報(bào)告的主題是——消防安全防范

　　元月份以來，我們主要針對(duì)轄區(qū)的現(xiàn)狀進(jìn)行了消防大檢查，同時(shí)加大消防宣傳力度，從根本上解決群眾的麻痹思想，防止發(fā)生消防災(zāi)害事故。

　　一是廣辟途徑，提高意識(shí)，消防宣傳治安防范工作進(jìn)一步完善。

　　二是堅(jiān)持重點(diǎn)突破，以點(diǎn)帶面的方法，大力推進(jìn)消防宣傳教育培訓(xùn)下鄉(xiāng)、入戶、進(jìn)課堂，廣泛開展消防安全培訓(xùn)，大力普及防火、撲救初起火災(zāi)、自救逃生知識(shí)和技能；積極推進(jìn)農(nóng)村消防法制，引導(dǎo)農(nóng)民樹立“生命至上、安全第一”的安全意識(shí)，養(yǎng)成良好的用火用電習(xí)慣，大力開展消防安全村、消防安全戶創(chuàng)建活動(dòng)，努力形成人人參與消防工作、村村遠(yuǎn)離火災(zāi)的良好局面。

　　三是大力開展農(nóng)村防火宣傳教育。深入轄區(qū)農(nóng)村的學(xué)校、幼兒園、村口、地頭，將農(nóng)村火災(zāi)典型案例宣傳漫畫當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行展示并贈(zèng)送；同時(shí)，將消防知識(shí)問答和《消防讀本》等法律、法規(guī)，消防常識(shí)分別發(fā)放到在場(chǎng)農(nóng)民手中；廣泛宣傳消防法律、法規(guī)、消防常識(shí)，強(qiáng)化農(nóng)民的消防法制意識(shí)和安全防范意識(shí)；通過向青少年學(xué)生傳授防火、滅火知識(shí)和逃生自救技能，起到“教育一人，影響一家，帶動(dòng)一片”的作用，使農(nóng)村防火宣傳工作收到事半功倍的效果，為農(nóng)村火災(zāi)的群防群治奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　五、下一步工作打算

　　下季度我將繼續(xù)把工作重點(diǎn)放在“三訪三評(píng)”活動(dòng)中，繼續(xù)帶領(lǐng)轄區(qū)巡邏隊(duì)對(duì)轄區(qū)偏僻路段進(jìn)行蹲點(diǎn)守侯和徒步巡邏，有效遏止轄區(qū)發(fā)案，確保群眾生活生產(chǎn)不受到任何破壞。繼續(xù)入戶走訪工作及送二代身份證到家，了解群眾及時(shí)解決民間糾紛，手里群眾投訴和建議，解決好群眾申辦事項(xiàng)。

　　好，以上就是這次的述職內(nèi)容，歡迎大家對(duì)我們的工作進(jìn)行監(jiān)督并多提意見和建議。謝謝大家！

季度述職報(bào)告范文 篇29

　　述職活動(dòng)的開展，我才意識(shí)到一個(gè)問題，“原來，一個(gè)季度已經(jīng)揮之而去，難免產(chǎn)生了‘輕輕地你走了，正如你輕輕地來’這樣一種惆悵的無奈。當(dāng)還在感慨“怎么就星期五了”、“怎么就到中秋節(jié)了”的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在只能“讓秋風(fēng)帶走我的總結(jié)帶來我的計(jì)劃和述職”。

　　老實(shí)說，我有些困惑，困惑述職活動(dòng)的必要性與實(shí)效性，倘若把寫稿的時(shí)間加上活動(dòng)開展的時(shí)間，差不多需要一個(gè)工作日。同時(shí)，我還有些害怕和痛苦，但這是一項(xiàng)不容商量和無法逃避的任務(wù)。于是，我開始思考：到底是自己對(duì)述職理解不夠，還是活動(dòng)本身還需要商榷呢？翻查詞典，“述職”一詞源于《孟子梁惠王下》中有注：“諸侯朝于天子曰述職。述職者，述所職也。”原指諸侯向天子陳述職守，現(xiàn)指下屬向上級(jí)總結(jié)匯報(bào)及陳述階段時(shí)間內(nèi)的工作職責(zé)履行情況。簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一個(gè)詞、普普通通的一句解釋，為何會(huì)讓我們?nèi)绱说猛纯嗪蜔o奈呢？絞盡腦汁之后，我終于有了答案，原來讓我痛苦的并不是述職本身，而是由述職帶來的總結(jié)、反思與計(jì)劃，是在習(xí)慣于向前走的過程中突然往回看的不爽與不悅。

　　害怕面對(duì)不足而樂于看到自己的長(zhǎng)處，是人的天性。基本不接受媒體采訪的華為公司創(chuàng)始人任正非在被人問及他成功的關(guān)鍵要素時(shí)，他只說了一句話，那就是“不停地總結(jié)和反思”。我突然明白，“總結(jié)和反思”，才是本次活動(dòng)的關(guān)鍵內(nèi)容和主要目的，而述職不過是“頭腦風(fēng)暴”的另一種方式罷了。我想一個(gè)月下來，一個(gè)季度結(jié)束之后，比“做了多少事”更重要的是“從中我學(xué)到了什么，我得到了什么，我進(jìn)步了多少”，或許比“事務(wù)清單”更有成效的是“進(jìn)步與成長(zhǎng)列表”，比優(yōu)點(diǎn)更重要的是不足，因?yàn)闆Q定成敗的一定是最矮的那塊短板。通過述職，從工作中得到了什么，找到了哪些不足，獲得了怎樣經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)，哪怕只有一點(diǎn)，我想也是最好的收獲，因?yàn)槎贪宓闹饾u變長(zhǎng)也就意味著木桶可盛的水會(huì)越來越多。

　　就這樣，我開始總結(jié)和回憶過去一個(gè)季度所做的工作，還有其間的得與失，不足和進(jìn)步。可我有了一種空洞和茫然的感覺，假如我再一次列舉出本季完成的主要工作，不免會(huì)讓人產(chǎn)生一種盜版前次述職報(bào)告的猜測(cè)和疑惑，因?yàn)樯弦淮瘟信e的諸多事情，這個(gè)季度依然繼續(xù)著，比如某某資質(zhì)的申請(qǐng)，xx活動(dòng)的開展或是什么辦法的制定等等。由此可以看出綜合部工作的特性，永遠(yuǎn)無法用數(shù)字或指標(biāo)告訴別人，我們簽訂了多少金額的合同或是追回了多少萬的欠款，在外人看來仿佛我們總是不斷地重復(fù)著相似的幾件事情，這也難怪我們常常被人簡(jiǎn)單地誤解。坦白說，完成了什么工作，效果如何，領(lǐng)導(dǎo)可能比我們更清楚，要不然為何自評(píng)分與領(lǐng)導(dǎo)打分總是朝著正好相反的兩個(gè)方向出發(fā)呢？

　　一項(xiàng)工作，哪怕是腦力活，如果始終用相同的思路、一樣的工作方法和手段不斷地重復(fù)著，沒有創(chuàng)新、缺乏思考，沒有“追求更好”的理念和態(tài)度，那么它最終也將變成另一種體力勞動(dòng)，不僅索然無味、毫無工作的樂趣還勞心又傷神。

　　我們都會(huì)不情愿地去做一件沒有樂趣的事情，假如有一天工作也變得沒有樂趣，那是多么得恐怖和不可想象。

　　《服務(wù)管理辦法（討論稿）》的煎熬，讓我試著去尋找工作樂趣的方法與角度，說是“煎熬”并不夸張，不僅因?yàn)樗��?jīng)歷了多次的“難產(chǎn)”，還因?yàn)樗�的最終完成是在連續(xù)三天顛簸的汽車上，還有高速公路上汽車突然故障熄火的`有驚無險(xiǎn)。討論會(huì)上每個(gè)人天馬行空式的發(fā)言，辦法內(nèi)部分內(nèi)容的直接被否定，會(huì)議成果的未達(dá)預(yù)期，后期的單獨(dú)溝通，每個(gè)部門的不同情況、觀點(diǎn)、做法，加之每個(gè)人看問題角度的不同、溝通與表達(dá)方式的差異，讓我感受到了其中的難度以及工作方法、思考和處理問題方式的重要性，這些也正是樂趣所在。讓我最為深刻明白的就是做事之前一定要“用腦想事”，因?yàn)橹挥邢朊靼琢恕⑾肭宄�了，多問自己幾個(gè)why和how，掌握好處理的方法和技巧，才能有效地與不同的人交流，才能更好地說服不同角度思考問題的人，才能讓事情達(dá)到預(yù)期甚至更好的效果。

　　項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)安排和聯(lián)系好之后，偶然的一次出勤檢查，卻意外地得知，11月份項(xiàng)目經(jīng)理的考試報(bào)名早已結(jié)束，報(bào)著試試看的心態(tài)趕到了主考部門工信委軟考辦，對(duì)方的回答直接就是早就結(jié)束了，沒有辦法再續(xù)報(bào)。正當(dāng)手足無措、可能要錯(cuò)過這次考試時(shí)，從門外進(jìn)來的“熟悉的陌生人”卻給了我一線希望，陌生是因?yàn)槲也恢�道她是誰(shuí)又是哪個(gè)部門的，熟悉是因?yàn)檫^去經(jīng)常拜訪另一個(gè)處室時(shí)，偶爾碰見她也在時(shí)，我都會(huì)主動(dòng)地遞上自己的名片并寒暄幾句，盡管有時(shí)她會(huì)說已經(jīng)有了我的名片時(shí)，我依然會(huì)開玩笑地說“人不帥，只有通過多送幾次卡片，加深印象了”。而這次，卻是她主動(dòng)地向我打招呼“小吳，你怎么在這里？”原來，她就是軟考辦的主要工作人員，就這樣通過這層不算關(guān)系的關(guān)系，報(bào)名工作得以順利補(bǔ)報(bào)。又一次有驚無險(xiǎn)的經(jīng)歷讓我深深體會(huì)到“用心做事”的必要性，假如在工作中能夠多個(gè)心眼早與培訓(xùn)人溝通，提前準(zhǔn)備或許根本就不會(huì)有這樣的事情發(fā)生，同時(shí)，倘若不是平時(shí)的“多個(gè)心眼”，不知道事情又是什么樣子啦。“完成”二字可能是應(yīng)付，“更好”一詞才是追求，只有用心去做，更多地關(guān)注細(xì)節(jié)，更用心地處理事情，才可能在“完成”二字之前加上“更好”一詞。

　　“用腦想事”，我想的還不夠深、不夠廣，“用心做事”，我用的還不夠多、不夠細(xì)致。綜合部的部門定位與工作特性，決定了我們需要更多地用腦想事，更專注地用心做事，只有這樣才能在做好工作的同時(shí)，做出特色，創(chuàng)出新意。

　　第三季度的工作，讓我看到了自己其中的一塊短板，也讓找到了彌補(bǔ)短板的辦法，還讓我獲得了工作的樂趣。我的不足還有很多，在今后的工作中我會(huì)更加地“用腦想事用心做事”，努力地去發(fā)現(xiàn)和填補(bǔ)自己的每一塊短板，歡迎在座的各位成為修補(bǔ)我短板的“木匠”。

　　以上是我對(duì)三季度的總結(jié)和反思，不妥之處還請(qǐng)批評(píng)指正。

　　謝謝！

季度述職報(bào)告范文 篇30

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　時(shí)間飛逝。20xx這一年里，工程部全體員工在公司的品質(zhì)方針的指引下、在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。工程部全體員工的密切配合，保證了國(guó)奧村一期、二期所有設(shè)備的`安全運(yùn)行。

　　總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，究其不足，展望20xx年工作再上一個(gè)新臺(tái)階。20xx年主要組織完成了如下幾個(gè)方面的工作：

　　1、 20xx年1月份一期15棟電梯鋼帶斷，與維保單位的配合下進(jìn)行了更換，運(yùn)行到現(xiàn)在再?zèng)]出現(xiàn)問題。二期電梯抱閘出現(xiàn)批量故障，已聯(lián)維保進(jìn)行更換。轄區(qū)內(nèi)43臺(tái)電梯，11棟4臺(tái)報(bào)停，二期9棟客梯因最近出現(xiàn)故障已申請(qǐng)延期年檢，其余38臺(tái)已接受特檢局例行年檢合格。

　　2、 ETS從安裝到現(xiàn)在運(yùn)行已有幾年時(shí)間，電器件等已近入老化期。控制柜內(nèi)的空開、中間繼電器、接觸器、熱保護(hù)器、二級(jí)水泵、三級(jí)水泵、過濾泵、攪拌泵等在20xx年不同期出現(xiàn)故障，我部已進(jìn)行修復(fù)，保證了污水處理系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

　　3、 配電室是我們小區(qū)的心臟，電是我們的小區(qū)的血液，源源不斷的向各區(qū)域輸送能量。一期中心商業(yè)配電室、1號(hào)車庫(kù)配電室20xx年5月份進(jìn)行了全面清理保養(yǎng)，保障了心臟的健康運(yùn)行。

　　4、 轄區(qū)內(nèi)風(fēng)機(jī)，水泵在20xx年里進(jìn)行了1次全面保養(yǎng)，每月進(jìn)行試運(yùn)行。一年來設(shè)備沒出現(xiàn)過大故障。

　　5、 二期部分樓棟在今年已施工完成，已交房入住，我部對(duì)已交區(qū)域進(jìn)行了接管。接管區(qū)域存在部分問題，也積極聯(lián)系施工單位進(jìn)行維修。如二期1號(hào)車庫(kù)3棟車庫(kù)由于水量較大，常常一下雨時(shí)車庫(kù)就成了水庫(kù)，經(jīng)過我部多次與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，已進(jìn)行改造，現(xiàn)已再無積水現(xiàn)象。

　　6、 對(duì)工程部所有員工電動(dòng)工具安全使用進(jìn)了培訓(xùn)。讓員工在日常工作中了解電動(dòng)工具的潛在危險(xiǎn)，如何導(dǎo)致危險(xiǎn)，養(yǎng)成較好的安全使用電動(dòng)工具的習(xí)慣。經(jīng)過培訓(xùn)，一年來工程部沒發(fā)生一件工具傷人事件，為此感到欣慰。

季度述職報(bào)告范文 篇31

　　二0xx年第三季度，我在領(lǐng)導(dǎo)和和同志們的幫助指導(dǎo)下，通過自己的努力，在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上都有了很大的提高，圓滿的完成了第三季度的工作、學(xué)習(xí)任務(wù)，并取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將我第三季度的思想、工作情況匯報(bào)如下：

　　一、主要工作

　　(一)刻苦學(xué)習(xí)，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平

　　在工作之余，認(rèn)真學(xué)習(xí)省分和公司下發(fā)的文件精神，對(duì)工作上有不懂和不了解的問題及時(shí)向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，虛心學(xué)習(xí)、甘做小學(xué)生。另外還參加了黨校函授學(xué)習(xí)、自學(xué)了部分電腦知識(shí)，很大程度地提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平，對(duì)干好自己的收帳工作起到了事半功倍的效果。

　　(二)認(rèn)真工作，辦求做好分內(nèi)的每一件事

　　我負(fù)責(zé)的工作非常繁瑣，主要有各營(yíng)業(yè)部每天發(fā)來的沖存申請(qǐng)、退帳、調(diào)賬、各營(yíng)業(yè)部申請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示送費(fèi)、V代辦商的結(jié)算;手機(jī)錢包沖存、調(diào)帳、四個(gè)銀行對(duì)帳審核、全區(qū)營(yíng)業(yè)部對(duì)帳審核、繳費(fèi)卡激活及月底把銀行對(duì)帳審核交到財(cái)務(wù)部審核等。無論做那一項(xiàng)工作，我力求做到精益求精，退帳，調(diào)帳工作都是沒比較細(xì)，工作量比較大的，尤其是到星期一，都需要加班加點(diǎn)才能完成，而且容不得一分一厘的差錯(cuò)，有時(shí)為了幾分錢不能對(duì)帳，要加班查找原因，直到帳對(duì)上為止。

　　(三)顧全大局，正確處理好家庭和工作的矛盾

　　我丈夫在部隊(duì)工作，雖然在上班，但除雙休日外，平時(shí)照顧家的機(jī)會(huì)不多。為了不影響公司的工作，每天早上我要提前送兒子去學(xué)校，下班后，再把兒子接回。我知道公司的事，再小也是大事，作為公司的一員，必須顧全大局，我沒有借口因家事請(qǐng)假，而影響公司的工作，上班沒有遲到和早退過。

　　(四)樹立“以公司為家”思想，處處為公司著想

　　我時(shí)刻牢記自己是公司的一員，樹立“以公司為家”的思想，所以，做每一件事都要為公司著想。在工作中我們叫響的口號(hào)是“用戶的事情就是最大的事情”，讓用戶從理解我們理解聯(lián)通，有些客戶提出的難以解決或者我們解決不了的問題，我會(huì)積極向上級(jí)請(qǐng)示，反映，爭(zhēng)取給客戶滿意的答復(fù)。無論是業(yè)余時(shí)間還是雙休日，無論是刮風(fēng)還是下雨、無論是白天還是晚上，只要那個(gè)代辦商打電話處理沖存、調(diào)帳、V結(jié)算工作，我都會(huì)及時(shí)處理，盡快把話費(fèi)返還他們，讓用用戶滿意。

　　二、工作中存在的不足

　　(一)在工作多、任務(wù)量大的時(shí)候，有時(shí)表現(xiàn)容易急燥，對(duì)代辦商解釋不夠，容易引起不必要的誤會(huì)，給工作帶來被動(dòng)。

　　(二)在處理不是我分管的工作時(shí)，有時(shí)表現(xiàn)為主動(dòng)性不夠。究其原因，是頭腦中有怕出錯(cuò)的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢。

　　(三)對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

　　三、第四季度工作打算

　　第四季度我要仍然本著“一切為公司著想”，奉行“用戶至上，熱情報(bào)務(wù)”的理念，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，做好自己的每一項(xiàng)工作，為x公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　以上是我二0xx年第三季度的工作，不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

　　二0xx年十月二十七日

季度述職報(bào)告范文 篇32

　　在緊張和忙碌中20xx年春天行動(dòng)拉下了帷幕，我在支行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同事們的幫助中，通過自己的努力工作，取得了一定的工作業(yè)績(jī)，銀行業(yè)務(wù)知識(shí)也有了較大的進(jìn)步，個(gè)人營(yíng)銷能力也得到極大提高。下面就一季度的工作業(yè)績(jī)匯報(bào)如下：

　　一、工作業(yè)績(jī)：

　　截至3月底日，儲(chǔ)蓄存款余額為537萬元，理財(cái)完成2309萬元，銷售基金674萬元，基金定投新增7戶，金額2。23萬元，銷售黃金140克，完成一人一車財(cái)險(xiǎn)2戶，金額2350元，貴賓卡金卡10張，三方存管5戶，貸記卡10張，短信通15戶，個(gè)人網(wǎng)銀7戶，手機(jī)銀行6戶，電話銀行6戶，轉(zhuǎn)帳電話1戶，另有2戶資料。除銀行保險(xiǎn)外均超額完成任務(wù)。

　　二、日常工作：

　　一季度貸記卡任務(wù)是個(gè)人條線的一項(xiàng)重要指標(biāo)，在行領(lǐng)導(dǎo)的督促與帶領(lǐng)下，全行員工充分發(fā)揮各自能力，利用各種關(guān)系，大力營(yíng)銷貸記卡。一季度共審核、整理、上交貸記卡資料421份，截止目前成功通過339份。日常工作中合理調(diào)配黃金庫(kù)存，按時(shí)上報(bào)保險(xiǎn)旬報(bào)，做好PCRM和CFE系統(tǒng)的日常管理和維護(hù)工作。在客戶經(jīng)理下沉網(wǎng)點(diǎn)過程中，我能積極配合營(yíng)業(yè)室主任和大堂經(jīng)理作好客戶分流和引導(dǎo)工作，通過對(duì)客戶的識(shí)別，客戶的風(fēng)險(xiǎn)承受能力為客戶推薦適合的理財(cái)產(chǎn)品，提升客戶對(duì)我行的認(rèn)知度。

　　三、存在的不足：

　　缺乏新的思路，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，與客戶的溝通能力有待提高。

　　四、下一步打算：

　　從注重客戶隊(duì)伍建設(shè)入手，利用PCRM和CFE系統(tǒng)作依托，展開全方位的交叉營(yíng)銷，從系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)新客戶，鎖定目標(biāo)客戶，結(jié)合我行現(xiàn)有產(chǎn)品諸如安心得利、基金、個(gè)人網(wǎng)銀、轉(zhuǎn)帳電話、手機(jī)銀行、電話銀行等組合營(yíng)銷，以限度滿足客戶為目標(biāo)。

　　突破保險(xiǎn)攻堅(jiān)難的現(xiàn)狀，利用安邦財(cái)險(xiǎn)新條款的亮點(diǎn)開展?fàn)I銷，力爭(zhēng)銀行保險(xiǎn)有新的發(fā)展。貸記卡方面要循序漸進(jìn)，從日常積累開始抓起。

　　最后，在業(yè)務(wù)營(yíng)銷過程中，認(rèn)真學(xué)習(xí)、點(diǎn)滴積累，努力提高個(gè)人營(yíng)銷能力。作為一名客戶經(jīng)理，其職責(zé)是服務(wù)好客戶，一方面要熟悉自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，明白自己能夠給客戶帶來什么，另一方面，要明白客戶要什么，尤其是后一方面重要，明白了客戶的需求，才能去創(chuàng)造條件滿足。總之我會(huì)力爭(zhēng)作一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理。

季度述職報(bào)告范文 篇33

　　時(shí)光荏苒，20xx年悄然逝去，對(duì)我來說，20xx是不平凡的一年，更是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在市局和區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下，在全體干部和職工的共同擁護(hù)下于七月份將我由助理提升為副局長(zhǎng)，這一角色的轉(zhuǎn)變讓倍感肩上責(zé)任的重大。10年我局經(jīng)營(yíng)形勢(shì)是有史以來最嚴(yán)峻的一年，在以為首的班子成員和全局職工在市局加大強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)的組織下，我們秉承務(wù)實(shí)經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想勇于面對(duì)困難、迎接挑戰(zhàn)、將壓力轉(zhuǎn)換為動(dòng)力，通過加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)組織作用發(fā)揮全員營(yíng)銷能力努力做大做強(qiáng)項(xiàng)目，我與全局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持年初抓計(jì)劃，月份抓落實(shí)，季度抓檢查，變結(jié)果管理為過程管理拉動(dòng)整體收入持續(xù)增長(zhǎng)。一年的工作緊張富有節(jié)奏，穩(wěn)步伴有創(chuàng)新，我深深感謝局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和幫助，感謝大家對(duì)我的扶持和接納，回顧起來，主要從以下幾個(gè)方面作以匯報(bào)總結(jié)，請(qǐng)大家批評(píng)指正：

　　一、分管經(jīng)營(yíng)部工作

　　1、完善經(jīng)營(yíng)管理辦法。為完善我局經(jīng)營(yíng)管理，上半年下發(fā)了局《10年業(yè)務(wù)發(fā)展意見》并將其分解為112項(xiàng)具體工作內(nèi)容，量化發(fā)展目標(biāo)、工作重點(diǎn)和措施，制定局《營(yíng)銷建設(shè)實(shí)施意見》、《大客戶管理辦法》、《行業(yè)市場(chǎng)開發(fā)具體方案》、《業(yè)務(wù)發(fā)展鼓勵(lì)政策》、《各專業(yè)間收入置換政策》、《儲(chǔ)蓄崗位管理績(jī)效辦法》等，這些政策的頒布為拓展市場(chǎng)、調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員積極性、指導(dǎo)推動(dòng)全局經(jīng)營(yíng)工作起到政策保障營(yíng)銷指導(dǎo)作用。

　　3、充分發(fā)揮渠道平臺(tái)作用。我局營(yíng)投部分充分利用渠道平臺(tái)資源，通過開展多渠道代銷業(yè)務(wù)成功搭載產(chǎn)品30余種，形成渠道營(yíng)銷收入萬元，拉動(dòng)區(qū)局整體收入進(jìn)度3個(gè)百分點(diǎn)，其中開展有特色的營(yíng)銷活動(dòng)如：“五節(jié)聯(lián)送—湯圓”、端午禮粽、手持電視、移動(dòng)放號(hào)、幸運(yùn)刮刮卡、愛心包裹、家鄉(xiāng)包裹、世博園門票、年冊(cè)等。

　　4、適時(shí)組織召開經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)。上年度我局定期召開各種類型經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)、客戶經(jīng)理例會(huì)、室主任會(huì)、營(yíng)銷骨干會(huì)，會(huì)上帶領(lǐng)營(yíng)銷人員剖析在營(yíng)銷過程中存在的問題和不足，推介典型案例，商討創(chuàng)新形式，部署全局經(jīng)營(yíng)工作。在此基礎(chǔ)上，我還編發(fā)《營(yíng)銷業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)》24期，為經(jīng)營(yíng)提供交流學(xué)習(xí)的平臺(tái)，受到職能、支局的普遍歡迎。

　　5、實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷組織多元化、屬地化。一是整合平臺(tái)資源，將儲(chǔ)蓄、發(fā)行、投遞人員及各項(xiàng)收入指標(biāo)全面納入支局管理，促進(jìn)支局形成全員營(yíng)銷的良好局面，全面提高平臺(tái)營(yíng)銷資源和市場(chǎng)資源的共享，實(shí)現(xiàn)效益最大化。二是將儲(chǔ)蓄目標(biāo)納入到客戶經(jīng)理20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書進(jìn)行認(rèn)定、獎(jiǎng)勵(lì)、考核。三是區(qū)局經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)部開發(fā)的業(yè)務(wù)收入獎(jiǎng)勵(lì)給在市局吸儲(chǔ)目標(biāo)基礎(chǔ)上超額完成部分，通過比例折算換函件收入，鼓勵(lì)客戶經(jīng)理多方面發(fā)展、全方位營(yíng)銷，拉動(dòng)區(qū)局整體業(yè)務(wù)全面增長(zhǎng)，根據(jù)區(qū)局各專業(yè)內(nèi)部置換收入的政策，全局?jǐn)垉?chǔ)換函件收入共計(jì)35萬元，凈增余額4833萬元。6、以點(diǎn)帶面，實(shí)行全員營(yíng)銷。去年年初，為發(fā)動(dòng)全員營(yíng)銷熱情，區(qū)局采取激勵(lì)機(jī)制，加大獎(jiǎng)勵(lì)政策，從支局層面、客戶經(jīng)理層面、儲(chǔ)蓄所長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)室主任層面到職工層面，將激勵(lì)機(jī)制層層推進(jìn)，以點(diǎn)帶面地對(duì)全局產(chǎn)生輻射效應(yīng)。致使全局有300余人不同程度地參與營(yíng)銷，或提供營(yíng)銷信息，或幫助走訪客戶，或是直接開發(fā)項(xiàng)目，通過有效組織提高了職工的營(yíng)銷意識(shí)，增加了項(xiàng)目開發(fā)的途徑，在全局形成了良好的營(yíng)銷氛圍。

　　二、分管專業(yè)工作

　　2、電子商務(wù)專業(yè)方面，我局緊緊圍繞“以量促收、以質(zhì)增收”的原則，通過周密組織開展支局加辦比重排名進(jìn)行有效激勵(lì)和鞭策、強(qiáng)化營(yíng)銷技巧、提升服務(wù)質(zhì)量等，實(shí)現(xiàn)了電子代辦業(yè)務(wù)的快速、健康發(fā)展。

　　三、通信生產(chǎn)和對(duì)外服務(wù)工作

　　1、嚴(yán)格規(guī)章制度、明確責(zé)任意識(shí)。在協(xié)助局長(zhǎng)分管通信生產(chǎn)和對(duì)外服務(wù)工作中，我認(rèn)真解讀市局各項(xiàng)文件精神，按照調(diào)度通知、業(yè)務(wù)通知、傳真電報(bào)以及各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)各專業(yè)通信生產(chǎn)進(jìn)行認(rèn)真詳細(xì)布置，使各部門明確各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)定和操作流程，做到有章可循。明確各環(huán)節(jié)責(zé)任，通過種種舉措強(qiáng)化了全局通信生產(chǎn)指揮調(diào)度執(zhí)行力，營(yíng)造了有章必循、令行禁止、政令暢通的通信生產(chǎn)環(huán)境。

　　2、規(guī)范基礎(chǔ)管理、創(chuàng)建示范窗口。我局堅(jiān)持做到通信生產(chǎn)質(zhì)量和對(duì)外服務(wù)長(zhǎng)抓不懈、始終如一，一是按照省局、市局要求，本著簡(jiǎn)潔紀(jì)實(shí)的原則，據(jù)實(shí)填報(bào)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理表薄；二是按照市局要求合理調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)流程；三是繼續(xù)創(chuàng)建并鞏固星級(jí)示范窗口、強(qiáng)化定置定位管理和局所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；四是加強(qiáng)各專業(yè)操作系統(tǒng)規(guī)范管理，嚴(yán)格規(guī)范內(nèi)部信息化作業(yè)，確保信息齊全、不丟失、沒錯(cuò)誤；五是認(rèn)真落實(shí)省局、市局各項(xiàng)服務(wù)規(guī)范，用真誠(chéng)高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)為用戶提供超值服務(wù)，對(duì)熱點(diǎn)問題做好宣傳解釋，變事后彌補(bǔ)為事前預(yù)防。

　　3、認(rèn)真落實(shí)檢查、完善管理監(jiān)控。我局認(rèn)真組織各層面、各層次的監(jiān)督檢查工作，為通信生產(chǎn)和對(duì)外服務(wù)工作保駕護(hù)航，一是區(qū)局本著以指導(dǎo)為主、考核為輔的原則，定期或不定期組織關(guān)于服務(wù)、安全、資金等方面的專項(xiàng)檢查；二是各管理監(jiān)控和檢查崗位認(rèn)真完成固定頻次的日常檢查工作；三是對(duì)全局大戶，重點(diǎn)是打折用戶進(jìn)行全面監(jiān)控。

　　4、重視員工培訓(xùn)、提高服務(wù)質(zhì)量。為提高全局的通信生產(chǎn)質(zhì)量和對(duì)外服務(wù)水平，我局在上一年度認(rèn)真組織各種層面的培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)營(yíng)銷人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)了全局的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作。

　　綜上，20xx年我局在營(yíng)銷和金融業(yè)務(wù)上收獲了很多，不僅獲得了相當(dāng)可觀的營(yíng)銷收入，在金融工作上也逐步走向精、實(shí)、細(xì)，一年來我局沒有發(fā)生一次重大通信質(zhì)量事故，差錯(cuò)率明顯下降，主要差錯(cuò)和一般差錯(cuò)都下降20%以上，新聞媒體曝光率為零，收到用戶表?yè)P(yáng)信封。然而也有一些遺憾和不足：一是發(fā)展思路有待拓寬。提升分管專業(yè)發(fā)展后勁的舉措不多，以經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新緩解隊(duì)伍壓力的思路不活。二是經(jīng)營(yíng)意識(shí)有待提高，在經(jīng)營(yíng)組織與市場(chǎng)開發(fā)能力上需要付出更大的精力和熱情。三是團(tuán)隊(duì)和諧有待增強(qiáng)。全面分析、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各層面關(guān)系的效果不明顯，徹底解決疑難問題的方式方法不多。四是管理理念有待更新。一些工作上追求和諧有余，強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)不足，一定程度上影響了思路的貫徹效率和舉措的執(zhí)行效果。

　　以上是20xx年的履職情況，這一年來的工作給我留下了許多感慨。市局領(lǐng)導(dǎo)同志在工作上無微不至的關(guān)懷，堅(jiān)定了我投入事業(yè)的信念；以李局長(zhǎng)為首的各位班子成員的強(qiáng)力支持，增強(qiáng)了我戰(zhàn)勝困難的勇氣；職能人員工作主動(dòng)、執(zhí)行力強(qiáng)，增加了我體驗(yàn)成就的快樂；支局干部職工干事做人堅(jiān)韌樸實(shí)，使我看到了光明前景。總之，在工作圈內(nèi)，無論是運(yùn)籌帷幄的主帥，還是身先士卒的將士；無論是沖鋒陷陣的一線精英，還是默默無聞的幕后英雄，都給我留下了觸及心靈的深刻印象。可以說：沒有你們，我就一事無成。雖然按照市局的統(tǒng)籌安排，我被分到負(fù)責(zé)發(fā)投專業(yè)，盡管對(duì)這個(gè)專業(yè)還很陌生，但是我想有組織的幫助，有和平團(tuán)隊(duì)給我付予的堅(jiān)定不移信念，我一定會(huì)做到干一行，愛一行，精一行。在新的一年來臨之際，我激情澎湃，我相信通過這一年的輔墊，通過大家的超前謀劃和團(tuán)結(jié)努力，一定會(huì)圓滿完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，我也會(huì)爭(zhēng)取早日成為全面型業(yè)務(wù)管理者，無愧大家對(duì)我的期望！