農村網格員述職報告（精選3篇）

農村網格員述職報告 篇1

　　本人名叫，男，漢族，25歲，xx年年6月畢業于x學院計算機科學與技術(絡方向)專業。xx年12月至今就職于，從事絡管理工作。

　　本人工作2年以來，能夠勝任本職工作，現將本人任職以來的主要工作報告如下：

　　一.政治思想

　　認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，擁護黨的領導，堅持四項基本原則，熱愛祖國，遵紀守法，具有良好的思想素質和職業道德，能用三個代表的要求來指導自己的行動。積極要求進步，團結友善，明禮誠信。平時認真參加政治學習，提高了對共產黨的認識，拓寬政治知識面，提高自身文化素養，并努力向共產黨員學習，用一名共產黨員的標準來嚴格要求自己，以身作則，嚴以律己。

　　二.工作態度

　　本人在絡管理這個崗位上工作2年以來，認真落實上級下達的各項工作和任務，服從組織安排。在工作上積極肯干，能做到任勞任怨，兢兢業業，精益求精，勤奮好學，不斷學習和鉆研業務知識，為公司的發展做出了一定的貢獻，同時贏得了組織、領導和同事們的信任和好評，任職期間，多次榮獲公司榮譽及先進個人榮譽稱號。

　　三.學識水平

　　本人具有計算機軟硬件方面的的基本知識，計算機絡建設、維護，計算機絡設備的配置、管理，服務器的搭建與維護及絡安全等方面的基本知識。能運用本專業的基本知識和相關專業知識獨立承擔和解決、完成本專業的一般性工作及企業相關的其它問題。同時不斷通過學習新理論、新知識，并在實踐中加以運用，學識水平也在不斷地提高。通過全國計算機軟件水平資格考試的絡工程師考試并獲得《絡工程師》資格證書;積極參加各種教育培訓學習，努力提高自己的業務水平，通過國家信息產業部的絡安全工程師考試，獲得《絡安全工程師》培訓證書。

　　四.業務能力

　　本人在大學期間利用寒暑假在柳州創世紀絡公司從事絡組建及管理工作，負責中小企業絡的組建與維護;從畢業至今在公司也一直從事系統維護、絡管理工作。能夠及時處理計算機的各種軟硬件故障及公司絡故障，精通局域，能獨立承擔局域的設計、組建及維護工作;精通交換機、路由器等絡設備的配置與管理及各種服務器的搭建與維護，具有一定的絡項目組建與管理能力。

　　五.工作業績

　　1.多次協助中心主管完成公司絡癱瘓的拯救工作。

　　2.負責總倉庫和各工區倉庫絡改造工程。

　　3、負責公司地測中心等部門新辦公樓的絡布線施工工程。

　　4、協助中心主管完成、等子公司的絡信息化建設。

　　5、參與中心的文檔編寫及各種規章制度的制定。編寫了《公司關鍵數據備份存儲方案(草案)》《公司計算機設備、耗材報廢處理方案(草案)》《公司內部站信息發布管理辦法(草案)》《絡故障分析報告》等文檔。六.存在的不足及努力方向在公司工作兩年來，雖然自己在理論和實際操作上都得到了很大的提高，公司信息化也得到了快速穩定的發展，但是也存在不足。比如在中心機房設備的利用率及絡平臺的業務能力上挖掘不夠，絡平臺上的業務創新不夠;在員工朋友中對企業關鍵數據的風險意識宣傳力度不夠，沒能使員工在數據保護方面形成較強的風險意識等等。

　　努力方向：

　　(1)根據公司絡信息化的具體實際，努力提高絡設備及服務器的利用率，發揮公司絡平臺的作用，把絡信息化由技術平臺全面向業務平臺轉變，堅持創新技術，創新業務;

　　(2)完成由幫員工維護向教員工維護的工作方式的轉變，努力提高員工朋友的計算機應用水平，力求讓公司員工人人會電腦，人人精通電腦;

　　(3)加強企業關鍵數據的安全防范及關鍵數據的存儲備份，加強員工在絡安全，企業信息、數據安全方面的意識培養及安全操作培訓，保障絡及企業信息數據的安全;

　　(4)協助中心主管加強信息中心的基礎統計工作，并進一步完善中心的各項制度。

　　(5)加強學習和經驗的積累，提高自己的綜合素質。不僅努力鉆研業務知識，而且進一步培養廣泛的興趣愛好，使自己得到全面的提高。在以后的工作當中我將克服缺點，努力鉆研業務知識，為公司更好發展貢獻自己的一份力量。

　　以上是本人任現職以來思想、工作方面的總結，雖然取得了一定的工作成效，但我還要加倍努力，當然其中也許難免有些不足，我一定會在今后的工作中盡力克服，并不斷地完善自我，努力使自己成為一名優秀的絡管理員。

農村網格員述職報告 篇2

　　今年是實踐社會管理創新，全面推廣社會管理格化的一年，在市綜治辦、格管理中心的統一部署下，在縣綜治辦、格管理中心的精心指導下，我社區的格化管理推廣工作有聲有色地開展起來。

　　我社區有一個社區--和樂社區，含2個格;5個村--河埡村、雙盤村、響水村、西陽村、東陽村，共計覆蓋7個格，格化服務工作已全部啟動。從全社區范圍看，我社區的格化管理工作在推廣和實施后，已取得了初步成果，在社會管理上也實現了涉及信息報送、事件處理、房屋信息管理、人口信息管理、特殊行業重點場所登記檢查、基層社會組織登記、日常社會服務管理等方面的應用。現將我社區今年的格化管理工作情況總結如下：

　　一、主要工作

　　(一)健全機構，加強領導，明確責任。為有效加強對全社區格化管理工作的領導和協調，和樂社區黨委對格化管理工作高度重視，成立了和樂社區格化管理工作領導小組，由社區黨委書記擔任組長，社區黨委副書記任副組長;下設辦公室，由社區綜治辦領導及部門負責人為成員;社區專職格管理員具體負責抓好日常工作，并負責對各村兼職格員工作的培訓及監督。全社區格以社區管理領導小組為中心，構成一級抓一級，層層落實的工作格式。

　　(二)加強宣傳，營造氛圍。

　　為了各村能更好地完成社區格化管理工作，我社區工作領導小組召開了格化管理工作動員會;各村、社區主要負責人與綜治專干工作會議;社區格化管理培訓工作會，對計生、民政、司法等成員單位，村(社區)格員、村(社區)書記、主任、文書和計生指導員進行了聯合工作培訓。大力宣傳格化管理工作的意義，明確工作目標，強化工作措施。在各村(社區)辦公點、學校、場鎮、新村聚居點等人員集中場所進行宣傳，使群眾初步了解格化管理工作的推廣情況。 (三)強化措施制度，責任到崗到位。

　　目前，各村已結合實際創造性的開展格化管理工作，按照地域相鄰、人員相熟、文化相近、構成相似的原則，服務為先，精細管理，各項制度嚴格執行，將工作落到實處。

　　1.定崗定責制度。

　　每個格組建格管理服務責任團隊，由格員帶領負責開展格管理和志愿服務。根據基層社會管理工作的職責任務，將格化管理工作的重點放在便民服務、矛盾糾紛調解和群眾信訪服務的信息收集整理及處理上。每個格員同時承擔起人民調解員、法制宣傳員、信訪員等職責，一人多崗，一崗多責，通過格管理的聯動性，促進村(社區)日常事務管理水平的綜合性提高。格員的積極工作得到了群眾的普遍認可。格員對該格的一一映射模式，明確了格員管理服務的工作目標，使責任進一步細化，并注重信息的日常收集積累和維護更新，使基層組織可以動態掌握、全面了解到每戶乃至每個居民個體的實際情況，提高管理服務的精細化、動態化水平。同時每個格員都承擔著義務治安員的責任，有義務配合治安、公安部門維護一方治安和諧穩定。

　　2.立體辦公，聯動調解制度。格員負責自己所轄區域的民情事務，能處理就及時處理，不能處理的則逐級上報。對日常工作中發現或遇到的矛盾糾紛，施行立體分流、聯動調解。根據矛盾性質分流，先入戶--后進村--再上社區調解，積極配合公安、民警工作。

　　3.堅持簽到、匯報、抽查制度。

　　(四)強化學習、階梯式學習

　　1.基礎信息采集完后，我社區又組織格員集訓，對手持終端機上的走訪服務登記操作，進行了統一集中培訓。

　　2.針對基層格員的個人電腦操作實際情況和業務水平普遍不高的現狀，抓住時機，進行格員對基層社會管理系統操作的情況反饋和意見整理，及時發現并解決系統操作的難點和盲點，保證了格化管理運行的勝利攻堅。

　　3.掌握基層格員工作狀態，靈活安排個體性學習時間，以達到逐個培訓、整體提高的最終目標。

　　(五)問題與發現。

　　在格管理工作中，我們也發現許多問題。最嚴重的問題是各村(社區)格員對絡很陌生，接受過程比較慢，手持終端機的使用需要經常性重復教學，電腦操作更是盲點。我社區格管理領導小組提出要求，攻堅克難，分階段、分批次培訓，采取一對一、手把手的教學模式，提高了格員工作技能、綜合素質，減少了進茶館的時間。

　　二、下一步工作打算

　　(一)全社區格管理圖的制作。對照各村的區劃圖，完成村、社區格圖的電子檔與紙質文檔制作。

　　(二)加大培訓力度。對格員集中組織開展業務培訓，使各村(社區)聯絡員熟悉和掌握各項工作要求，明確工作職責。

　　(三)健全格服務與管理功能。不斷增強格管理功能，加大社情民意收集力度，實現格服務管理的全覆蓋。

　　(四)打造亮點。對照格化示范社區標準，比學爭先，在全社區打造1個格化管理示范格，推動和提升我社區格化管理整體工作水平。

　　在以后的工作中，我社區格管理工作將在上級領導下，不斷完善和提高格的管理服務功能，更好地服務于人民群眾。

農村網格員述職報告 篇3

　　根據省、市網格化管理文件的要求，我們社區狠抓落實，“堅持依靠群眾，推進工作落實”，在社區進行網格化管理以來，嫩水社區根據自身實際情況，科學地劃分為26個網格，堅持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務。

　　1、網格長加強業務學習，提高服務質量。

　　為發揮好網格長的作用，社區加強對網格長業務培訓。網格長做為黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發現各類問題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調解員”；做為生產經營單位的“消防員”，網格長必須具備較高的業務能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為此社區開展業務交流，對各個業務的辦事流程，進行匯總、打印，網格長日常巡查時隨身攜帶“小冊子”，方便自身工作，提高工作效率。同時，網格長積極與下沉的部門對接，跟著老師學。

　　2、堅持日巡查制度和日碰頭會制度。

　　網格長每天上班第一件事就是巡查所負責的片區，查看是否有非法生產、非法經營等六個重點領域問題；查看樓院環境衛生狀況，地面是否干凈、垃圾是否日產日清；查看沿街門店是否按照城市化管理要求，是否有突出門店經營、占道經營現象。通過日巡查，每天都能第一時間發現問題、把問題解決在萌芽狀態。每天下午日碰頭會例會，都由社區領導參加，各個網格長對發現的不能解決的問題進行匯總、上報，大家共同商討解決疑難問題。

　　3、團結群眾，發動群眾，依靠群眾。

　　社區加大對網格化管理方式進行宣傳：制作網格長版面，公開各自負責的管轄區域，公布自己的聯系方式；走訪樓棟長，深入群眾，制作社區名片、網格長名片，送到居民家中，隨時方便居民群眾來電咨詢辦業務、反映問題。通過宣傳，網格長加強了與群眾溝通和交流，居民也對現在網格化管理模式表示支持和認可，居民發現問題都能第一時間反映給社區、給網格長聯系，暢通了民意。網格長在日常聯系和走訪中，工作由被動變主動，主動上門服務，服務送到家門口，捕捉到各類信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現在更多居民參與到社區網格化管理中來。

　　網格化管理工作開展以來，嫩水社區建立了“非法經營、非法生產”等六個重點領域臺賬；輸入社情信息1200余條；治理沿街小廣告、門頭櫥窗廣告600余條；解決政通路2號院等3個樓院自來水一戶一表改造問題；疏通、清淤居民化糞池管道10余次；清理院內各個樓棟內小廣告一萬余處；多次開展樓院義務勞動，自行組織清理無主垃圾4車；調解矛盾糾紛20余件；在上級部門幫助下，解決消防安全出口等多件疑難問題。網格長的工作得到了群眾的信任，在社區群眾中樹立了良好的形象，網格化管理，適應群眾的需求，有利于社區的和諧和穩定。 嫩水社區