技術科長述職報告（精選8篇）

技術科長述職報告 篇1

　　技術中心技術研發科科長，職責是：在技術中心主任的領導下，負責施工技術管理工作。

　　一、職責履行情況

　　自20xx年任技術研發科科長以來，本人完成了所負責施工技術管理工作和領導交辦的其他工作。圍繞公司科技發展規劃和年度技術管理工作計劃的要求，加大項目經理部、工程分公司技術管理工作管控力度，強化施工技術精細化管理，加強公司施工技術總結、工法、標準等技術儲備工作，完善項目工程技術資料搜集、上報工作，為公司技術發展做出紐帶和橋梁作用。

　　二、遵章守紀

　　多年本人一直注重思想和業務學習，嚴格遵守和執行公司各項規章制度。圍繞企業發展技術管理的關鍵環節，努力學習專業技術和先進的管理經驗，注重管理和服務，不斷提升管理水平和服務質量。

　　三、工作情況

　　1、截至目前本年度共抽查項目經理部（托管）18項.次，50余個專業項目部（施工單位）受到檢查，檢查分公司14項.次，重點核查公司及項目規章制度執行情況、技術管理職責履行、圖紙、標準、技術方案、交底編制執行情況，上報資料與工程實際相符等，針對重點問題開出技術管理整改通知單8份，并將存在的問題分別在項目經理部、分公司進行通報，將普遍問題匯總在公司例會進行通報。

　　2、根據公司《施工組織設計和施工方案管理辦法》管理規定，本年度共組織審核兩億元以上施工組織設計2項.次，組織內部專家審核超過一定規模危險性較大的.專項方案等共計20項.次，組織外部論證4次.針對未通過專項方案及時查找原因，組織給予技術指導，重新論證。例如滄州礦槽料倉深基坑支護方案、巴更大橋預制T梁提升及架設等。對超過一定規模危險性較大的專項方案、新技術方案實施情況跟蹤、驗證。其余施工組織設計、方案按規定備案管理。

　　3、工法、技術總結論文等技術管理

　　加強對工法的提煉和整理，組織申報集團企業工法21項，獲得企業級工法13項。申報部級工法10項，獲得8項（公示中）部級工法，并獲得國家級工法推薦3項。國家級工法資料正在整理中。組織技術論文審核和投稿工作，獲集團青年科技論文一等獎2篇，二等獎1篇，三等獎4篇；獲得中冶集團優秀論文一等獎1篇。組織申報中施企協科技創新成果獎4項，獎項正在評選過程中。

　　4、行業標準編制工作

　　按中冶建協文件進度計劃要求，已經完成3項行業標準初稿的編制、討論，正在征求意見。

　　四、存在的不足

　　1、對項目經理部、分公司對項目監管力度還有待于加強，尤其是邊遠地區工程項目尤為突出。

　　2、工法、施工技術總結、論文整體技術水平還有待于進一步提升。

　　3、如何盡快解決施工方案、交底整體水平不高的瓶頸問題，還有待于進一步探索。

　　4、如何做好EPC項目技術管理、設計優化管理面臨新的難題和挑戰。

技術科長述職報告 篇2

　　xx年，在礦黨委的關懷和總工程師的正確領導下，技術科職工克服人員少任務重，發揚愛崗敬業的精神，努力拼搏，開拓創新，大力推廣應用新技術、新工藝，積極參與安全、生產、經營各項活動，為實現我礦安全生產，順利完成公司下達的各項任務指標作出了積極的貢獻。具體做法是：

　　一、規范技術管理工作，確保安全生產

　　xx年圍繞技術管理對高家窯煤礦早日轉入試運轉狀態服務于安全生產做了以下工作：

　　1、嚴格作業規程、安全技術措施的審批度：綜采工作面調試作業規程、安全技術措施提前報批集體會審的制度，進一步強化了作業規程、安全技術措施、施工組織設計、安全操作規程等四個專項的編制質量，更好的服務于安全生產管理工作。

　　2、技術例會制：加強技術員管理制度化，定期的召開技術例會，總結上星期技術工作，安排下星期的工作重點，有利于發現問題，提出防范措施，使技術管理具有超前性。

　　3、嚴格按照技術管理規定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術科下發下月技術工作安排及工作重點；重點工程要求一施工一總結，一面有一個完整的資料保存，便于查找。

　　4、綜采工作面初次放頂、巷道貫通管理工作：對掘進工作面制定嚴格的安全措施并認真落實，狠抓采面初次放頂、收作、巷道貫通管理工作，根據現場情況及時制定安全措施，并嚴格落實。井底車場各硐室工程的巷貫通工作，確保了安全生產。

　　二、優化布局，合理安排生產接替

　　對綜采工作面設計及施工，確保了工作面正常接替。高家窯煤礦屬于新建礦井。xx年我們完成了井底車場工程：中央變電所、主排水泵房、泵房通道、管子道、中央主副水倉、清理撒煤斜巷、消防材料庫、永久避難硐室、等候室及調度室等工程，我們對井巷工程的施工做了技術指導，發現技術問題及時的提出了合理的設計要求和規范。施工的同時我們技術部一直跟蹤工程的質量和進度。

　　三、在近兩個月以內我們一直忙于礦井驗收狀態

　　完善了施工時候存在的技術變更，及時的補充了各單位工程的設計變更通知單，為礦井驗收小組提供各種技術資料，為求早日實現礦井試運轉。

　　1、首先在具體施工的過程中，我們根據現場揭露的圍巖情況和原有廢棄巷道，發現設計與實際施工不符的，為了確保施工的安全，我們及時的組織設計院、監理公司、施工單位進行設計變更，保證了安全施工，布局合理。

　　2、我們按照設計圖紙、作業規程要求對工程質量進行監督，對不規范、不按標準執行的，及時糾正，積極的配合施工單位做好技術指導工作。

　　3、我們前段時間對我們礦井現有的工業廣場進行了實地測量，為設計院提供精確的數據。使設計方案進一步優化。布局更為合理。

　　4、由于韓家洼采掘情況不明。對井田南部一采區進行了物探，對防治水工作提供可靠的依據。正確合理的布置采掘計劃。對預防水害做到防患與未然。

　　總之，通過一年來不懈努力和嚴格要求，技術科職工自身素質得到提高，使全科職工在工作、黨風廉政建設上不掉隊，完成礦下達的各項任務，推動科內各項工作的順利開展。技術科是一個合格的班子。但工作中還存在著不足，在今后的工作中將從嚴要求，積極接受上級領導的監督，使技術科班子得到進一步提高。

技術科長述職報告 篇3

　　本人于8月中旬就職通信技術有限公司，任職線束技術員一職。主要工作職責是生產技術、產品技術，設備調試及工裝、線束原料的小量采購、線束產品的質量控制。進公司半年來，在公司領導的帶領下，在各位同事的協作下，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的其他工作。

　　一、生產技術、產品技術

　　1、產品技術指導培訓:線束產品種類繁多，有些復雜產品工序較多，需要按步就班完成，否則容易做錯，我和我的同事共同完成一些產品的工藝工序并已書面的形式保留下來，便于以后多次使用時重復做這樣的工作。

　　2、操作工培訓：一線員工對于線束制作還很陌生，我和我的同事們多次給他們講解規范操作和注意事項，順利完成了工作并且無事故發生。一線員工基本掌握上述技術，為產品生產，為公司的發展奠定了扎實的基礎。

　　二、設備調試及工裝

　　購置的新設備，如何發揮最大的效用是廣大廠家遇到的最頭痛的問題，但在本公司領導的直接指導下，在我多次培訓下，我們勝利的完成了各種設備的使用，如下例：

　　1、端子機：各個廠家的端子機都有差別，要想快速調好一臺機器還需要一個很長的磨合期，我在這個行業從業3年余，擅長這方面的工作，這些問題基本上難不倒我。

　　2、裁線機：裁線機的試用中如果不熟悉會浪費很多線材，我避免了此類事件的為公司節約了很多不必要浪費的材料。全自動壓端機也是這樣。

　　3、模具：根據線束需要的模具類型及品種等，尋找合適的供應商開模，為確保供應商的模具質量，我們需要進行試模。若過程中發現模具不符合或有待改進，則聯絡供應商進行模具的調整，以確保模具符合我們的產品需求。

　　4、工裝方面：以往測試導通都是用萬用表來導通的，不僅速度慢、效益低，現在做了工裝用導通儀來測試，效果明顯提高，也節省了大量不必要時間，等等還有許多這樣的設備的調試工作。

　　三、供應商管理

　　樂當電子、佑拓電子、鑫鈦電線：主要負責下訂單，溝通協調一些交期、催貨。作出一些產品技術要求及生產技術的指導。

　　四、質量控制

　　1、確認產品的質量要求，對生產或外協的產品確定質量接受標準。

　　2、為了滿足顧客要求，需要對每個過程步驟跟進并指導，以確保最終產品質量。

　　舉例說明以下：

　　問題1：產品標示不明確，

　　原因：在包裝的時候沒有做出明確標示或標示錯誤。

　　問題2：用的PS/2插件于圖紙不符合

　　原因：由于客戶的做樣品的時候與圖紙不符合，客戶也沒有反應什么問題所以一直這樣做的。

　　完成情況：經過以上客戶提出問題已解決，在也沒有出現過客戶提出這些質量問題。

　　五、工作中的不足與今后的努力方向

　　1、繼續深入學習貫徹集團和公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好公司領導交給的各項任務。

　　2、工作態度，思想工作

　　我熱衷于本職工作，嚴以禁己在領導的關心培養和同事們的幫助下，始終勤奮學習，積極進取，努力提高自我，認真完成任務。不斷加強學習，牢固自己的工作技術。有時候做事不夠嚴謹，考慮問題不夠周全，導致不必要的后果。今后要嚴謹，認真考慮問題。

　　謝謝！

技術科長述職報告 篇4

　　XX年，在礦黨委的關懷和總工程師的正確領導下，技術科職工克服人員少任務重，發揚愛崗敬業的精神，努力拼搏，開拓創新，大力推廣應用新技術、新工藝，積極參與安全、生產、經營各項活動，為實現我礦安全生產，順利完成公司下達的各項任務指標作出了積極的貢獻。具體做法是：

　　一、規范技術管理工作，確保安全生產

　　XX年圍繞技術管理對高家窯煤礦早日轉入試運轉狀態服務于安全生產做了以下工作：

　　1、嚴格作業規程、安全技術措施的審批度：綜采工作面調試作業規程、安全技術措施提前報批集體會審的制度，進一步強化了作業規程、安全技術措施、施工組織設計、安全操作規程等四個專項的編制質量，更好的服務于安全生產管理工作。

　　2、技術例會制：加強技術員管理制度化，定期的召開技術例會，總結上星期技術工作，安排下星期的工作重點，有利于發現問題，提出防范措施，使技術管理具有超前性。

　　3、嚴格按照技術管理規定做好資料收集、整理、存檔工作：每月底由技術科下發下月技術工作安排及工作重點；重點工程要求一施工一總結，一面有一個完整的資料保存，便于查找。

　　4、綜采工作面初次放頂、巷道貫通管理工作：對掘進工作面制定嚴格的安全措施并認真落實，狠抓采面初次放頂、收作、巷道貫通管理工作，根據現場情況及時制定安全措施，并嚴格落實。井底車場各硐室工程的巷貫通工作，確保了安全生產。

　　二、優化布局，合理安排生產接替

　　對綜采工作面設計及施工，確保了工作面正常接替。高家窯煤礦屬于新建礦井。XX年我們完成了井底車場工程：中央變電所、主排水泵房、泵房通道、管子道、中央主副水倉、清理撒煤斜巷、消防材料庫、永久避難硐室、等候室及調度室等工程，我們對井巷工程的施工做了技術指導，發現技術問題及時的提出了合理的設計要求和規范。施工的同時我們技術部一直跟蹤工程的質量和進度。

　　三、在近兩個月以內我們一直忙于礦井驗收狀態

　　完善了施工時候存在的技術變更，及時的補充了各單位工程的設計變更通知單，為礦井驗收小組提供各種技術資料，為求早日實現礦井試運轉。

　　1、首先在具體施工的過程中，我們根據現場揭露的圍巖情況和原有廢棄巷道，發現設計與實際施工不符的，為了確保施工的安全，我們及時的組織設計院、監理公司、施工單位進行設計變更，保證了安全施工，布局合理。

　　2、我們按照設計圖紙、作業規程要求對工程質量進行監督，對不規范、不按標準執行的，及時糾正，積極的配合施工單位做好技術指導工作。

　　3、我們前段時間對我們礦井現有的工業廣場進行了實地測量，為設計院提供精確的數據。使設計方案進一步優化。布局更為合理。

　　4、由于韓家洼采掘情況不明。對井田南部一采區進行了物探，對防治水工作提供可靠的依據。正確合理的布置采掘計劃。對預防水害做到防患與未然。

　　總之，通過一年來不懈努力和嚴格要求，技術科職工自身素質得到提高，使全科職工在工作、黨風廉政建設上不掉隊，完成礦下達的各項任務，推動科內各項工作的順利開展。技術科是一個合格的班子。但工作中還存在著不足，在今后的工作中將從嚴要求，積極接受上級領導的監督，使技術科班子得到進一步提高。

技術科長述職報告 篇5

　　很高興能和大家一起分享這次報告，有什么不足的地方請大家給予理解和糾正。

　　7月份，本人被任命為工程技術科副科長。在各位領導的指導和關懷下，通過堅持不懈的努力，在該工作崗位上，較好的完成了領導交給的各項工作任務，現將有關情況匯報如下：

　　一、思想方面

　　我首先是學習分公司制定的《技術系統項目管理實施細則》及相關的企業標準，知其道、明其理；其次是加強政治學習。重點學習了黨的__屆四中全會精神，積極向黨組織靠攏。自覺遵守黨和國家的法律法規，嚴格執行領導干部廉潔從政的各項規定，堅持自重、自省、自警、自勵，處處嚴格約束自己，正確對待個人得失，不計名利，勤勤懇懇，兢兢業業，踏實工作，堂堂正正做人，踏踏實實干實事。

　　二、工作方面

　　在工作期間，本人主要協助科長貫徹執行有關工程技術及管理政策、標準和規定，做好建設項目的各項工程技術和質量管理工作。負責對各項目部工程技術資料管理工作進行檢查、指導。在科長領導下，配合有關部門做好建設項目的投標工作。以及完成領導分配的其他工作任務。

　　從年初開始，分公司著手準備壓力管道安裝資格換證評審資料的準備工作，我的主要工作是對定州旭陽焦化和唐鋼管網改造工程的竣工資料按換證要求進行整理。最終通過專家評審，符合了壓力管道資料審查的要求。并借此機會對其他已完工程資料進行了歸檔，截止目前為止完成了曹妃甸項目，宣鋼項目，唐鋼管網改造及廠容項目等竣工資料的歸檔工作。并對于資料所缺的項目進行了再次催收。

　　7月到9月中旬本人參與了寧波五豐塘焦化項目竣工資料的整理工作，整理中發現：竣工原始資料在施工過程中出現不準確、不齊全、不規范、管理不善、丟失等問題，給竣工工作帶來諸多困難，嚴重影響竣工資料歸檔。對于竣工資料存在的問題，分公司領導非常重視，提出對存在的問題要盡快解決，制訂整改措施，細化整改內容，落實整改責任，規定整改時限，切實抓好整改工作落實。我協助項目部對存在的問題提出了具體要求，把所有問題進行細化，對每一個問題都明確責任到人和整改時間，完成一條消減一條。通過大家積極努力，及時完成了整改。

　　10月份根據技術經理安排，開始了對各個在建項目的資料檢查、培訓工作，在檢查中發現在項目的實際操作中竣工文件的整理常常落后于主體工程的進展。造成資料的雜亂無章、內容短缺以及簽字手續不全等問題，嚴重影響竣工資料的完整性。針對這些問題結合現場施工情況對項目進行了系統的培訓，要求及時收集施工過程中形成的各種有關文字材料、技術數據及各種檢測資料，并按要求分類歸檔。

　　三、存在的問題和今后努力的方向

　　隨著安裝行業的不斷向前發展，各種新技術、新工藝，國家、省、市的各項政策法規都在不斷規范和完善。本人在一年的工作過程中，感覺自己還存在許多問題和不足：

　�。ㄒ唬�業務知識不夠扎實，規章制度和規范規程的學習不夠深入；

　　（二）工作的方式、方法還不夠成熟。

　　在今后的工作中，我會加強學習，提高個人綜合素質，繼續在自己的工作崗位上認認真真、踏踏實實地做好每一件事。我相信在領導的帶領下，和同事們的團結下，我會在自己的崗位上越做越好。

　　在此，再次謝謝各位領導給予的指導和關懷，也謝謝同志們的大力支持和幫助，謝謝大家。

技術科長述職報告 篇6

　　已悄然過去，回顧這一年的工作經歷，是我個人職業生涯的重要一年。在這一年里，得益于領導的悉心指導和同事的照顧關懷，工作能力得到了較大的進步，積累了更加豐富的工作經驗。以下將今年工作的主要情況向在座的領導和同事做以下匯報，請領導和同事們多多指正。

　　一、思想進步情況

　　在科學技術不斷改革創新的今天，只有與時俱進，才能適應發展需要。因此，在工作中加強學習，努力學習實踐科學發展觀;在工作之余抽出時間，關心時事政治，學習先進理論。通過學習，使自己的觀念得以更新，業務知識不斷豐富，管理水平有所提升。我始終以敬業不息為信念，把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法作為自己的工作準則，做到自尊、自重、自律。時刻以公民道德規范要求自己，工作兢兢業業，樂于奉獻;關心同事，為人正派，辦事公道，凡是要求遵守的規章制度，我自覺遵守;凡是我職責范圍內的工作，我積極參與。

　　二、年度主要工作成績

　　采氣工程日常的工作，以解決現場采氣工程方面的問題為主。針對套壓高、油套內氣體含硫化氫、油套環空保護液不合格等情況，深入分析并提出措施建議，使套管壓力得到有效控制。

　　三、存在的不足

　　在工作中，我也還存在很多不足，首先是工作經驗仍很欠缺，工作上很多時候考慮不夠周全，在工作計劃的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導致工作開展困難，延誤一些重要工作的開展時機，為此還需要虛心向領導和同事認真學習和借鑒經驗。二是工作中吃苦和鉆研精神不夠，對工作中存在的問題有時不能夠及時跟進、解決，導致工作滯后。三是綜合協調能力較差，在與領導和同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，在協調各同事配合的時候沒能做好溝通，很多時候把握不住溝通的重點，導致在與其他同事配合上存在漏洞。四是工作中存在心態浮躁、失衡的現象，工作中存在偏激的情況，不能做到以一顆平常心對待工作，還需要加強政治學習，努力提高個人修養。五是業務水平仍顯不足，有待進一步提高，往后還需要加強工作基礎知識和專業技術知識學習。

　　四、20xx年工作目標

　　20xx年，氣田開發進入新的篇章。在這一年里，作為采氣工程技術員，切須加強井況問題分析研究及采氣工程難題攻關，加強新技術的引進，及時解決井況問題，為氣井安全、平穩生產作出努力。氣田作為國內首個“三高”氣田，是個出成果、創新技術的好地方，自我要求今年完成科技成果和qc成果各一項。針對自身不足，還需要努力學習和全面提高綜合素質，加快自身成長，力求成為氣田一名優秀的技術員。

技術科長述職報告 篇7

　　時光如水，光陰似箭，充滿機遇與挑戰的20xx年迎來了金黃的九月。通過林總經理的幫助指導，加之全部同事的團結合作，注重協調，在汗水和智慧投入中，公司各方面工作取得了新成就，有了新進步�？吹狡髽I營業額蒸蒸日上，我內心感到無比欣慰和驕傲。我想一個人只有經過不斷努力，不斷奮斗，才能克服自身缺點，才能不斷超越自我，實現理想和人生價值。

　　我于三月份來博龍工作。半年來，由于有各位領導的關心愛護，和全部同事的大力支持，再加上自己不斷努力，工作上取得了一定成績。技術部方面，無論是水泵選型和投標文件的制作，都積累了豐富的經驗；工程部方面，通過對恒源國際工業園工程方案的不斷優化和完善，一幅環保的綠色工廠畫卷，徐徐展現在我們眼前。

　　在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自己，不斷開拓進取，把自己全身心地投入到各項工作實踐中�，F將20xx年半年來的工作情況述職如下：

　　一、以提高自身素質為突破口，在不斷學習中掌握好工作技能和知識

　　半年來，我經常把自己放在企業建設總體框架中來反思自己，審視自己，看自身能力和素質提高幅度，能不能適應企業發展需應、能不能適應形勢任務需應，能不能適應完成正常工作需應。經常告誡自己，應在企業立得住腳，不辜負領導期望，自身

　　素質強弱是關鍵，自己畢竟是才畢業幾年的大學生，從哪個角度講都還是處在起步階段，必須在工作中不斷地提高自己�；仡櫚肽陙淼那闆r，為了提高自身能力素質和工作能力，我系統學習了材質、和關于水泵性能的書籍，全面提高自己，力爭在專業能力上有突破，在協調關系能力上有突破，在組織管理能力上有突破，在完成工作標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了知識，更看到了差距。在不斷學習中提高了自己能力素質，增強了干好本職工作本領。

　　二、以提高工作效率為根本，保證完成工作

　　工作過程中，因為涉及到較多方面，會出現多角度交叉作業，例如做標書的過程中，會接到測繪任務；做圖紙的過程中，會接到選型任務，有時候也需要標書選型一起進行，林林總總，狀況很多。這時候，提高工作效率，保質保量的加快工作進度，顯得尤為重要。

　　三、以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路前提下激發技術部工作熱情

　　俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個部門助理，如果在臺上說是一套，在臺下做又是一套，就會對同事造成非常不好影響，因此，在日常工作中，我會非常注重自身形象，應求同事做到，我自己首先堅決做到，應求同事不做，我帶頭不去違犯。在各項工作中，我要努力做到加班加點第一個到位，集中學習第一個到場，急難任務第一個先上，在同事心目中樹立善于吃

　　苦，勤奮工作良好形象。古人講，“業精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成績也離不開勤，作為一個部門助理，完成本職工作更應勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，對待工作應有廢寢忘食精神，當天事當天辦，保證案無積卷，事不過夜。

　　四、存在問題及下步打算：

　　在下一步工作中，無論是選型，還是標書制作，以后要加強各部門之間的溝通，實現技術部、營銷部、采購部，三位一體的工作模式。

　　而且，我會虛心向其它同志學習工作和管理經驗，借鑒好工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身業務素質和管理水平。進一步強化敬業精神，增強責任意識，提高完成工作標準。為企業在以后工作中，更上一層樓貢獻出自己的力量。

　　這是我對新職務的述職報告，說的不多.但我認為用實際行動作出來更有說服力。所以在今后的工作中我將努力奮斗，繼續鞏固現有成績，針對自身不足加以改進，爭取在以后的工作中更上一層樓！

　　此致

　　敬禮

　　20xx-9-8

技術科長述職報告 篇8

　　技術中心技術研發科科長，職責是：在技術中心主任的領導下，負責施工技術管理工作。

　　一、 職責履行情況

　　自20xx年任技術研發科科長以來，本人完成了所負責施工技術管理工作和領導交辦的其他工作。圍繞公司科技發展規劃和年度技術管理工作計劃的要求，加大項目經理部、工程分公司技術管理工作管控力度，強化施工技術精細化管理，加強公司施工技術總結、工法、標準等技術儲備工作，完善項目工程技術資料搜集、上報工作，為公司技術發展做出紐帶和橋梁作用。

　　二、 遵章守紀

　　多年本人一直注重思想和業務學習，嚴格遵守和執行公司各項規章制度。圍繞企業發展技術管理的關鍵環節，努力學習專業技術和先進的管理經驗，注重管理和服務，不斷提升管理水平和服務質量。

　　三、 工作情況

　　1、截至目前本年度共抽查項目經理部（托管）18項.次，50余個專業項目部（施工單位）受到檢查，檢查分公司14項.次，重點核查公司及項目規章制度執行情況、技術管理職責履行、圖紙、標準、技術方案、交底編制執行情況，上報資料與工程實際相符等，針對重點問題開出技術管理整改通知單8份，并將存在的問題分別在項目經理部、分公司進行通報，將普遍問題匯總在公司例會進行通報。

　　2、根據公司《施工組織設計和施工方案管理辦法》管理規定，本年度共組織審核兩億元以上施工組織設計2項.次，組織內部專家審核超過一定規模危險性較大的專項方案等共計20項.次，組織外部論證4次.針對未通過專項方案及時查找原因，組織給予技術指導，重新論證。例如滄州礦槽料倉深基坑支護方案、巴更大橋預制T梁提升及架設等。對超過一定規模危險性較大的專項方案、新技術方案實施情況跟蹤、驗證。其余施工組織設計、方案按規定備案管理。

　　3、工法、技術總結論文等技術管理

　　加強對工法的提煉和整理，組織申報集團企業工法21項，獲得企業級工法13項。申報部級工法10項，獲得8項（公示中）部級工法，并獲得國家級工法推薦3項。國家級工法資料正在整理中。組織技術論文審核和投稿工作，獲集團青年科技論文一等獎2篇，二等獎1篇，三等獎4篇；獲得中冶集團優秀論文一等獎1篇。組織申報中施企協科技創新成果獎4項，獎項正在評選過程中。

　　4、行業標準編制工作

　　按中冶建協文件進度計劃要求，已經完成3項行業標準初稿的編制、討論，正在征求意見。

　　四、 存在的不足

　　1、對項目經理部、分公司對項目監管力度還有待于加強，尤其是邊遠地區工程項目尤為突出。

　　2、工法、施工技術總結、論文整體技術水平還有待于進一步提升。

　　3、如何盡快解決施工方案、交底整體水平不高的瓶頸問題，還有待于進一步探索。

　　4、如何做好EPC項目技術管理、設計優化管理面臨新的難題和挑戰。