個人月度工作述職報告范文（精選7篇）

個人月度工作述職報告范文 篇1

　　在公司領導的精心指導下，在相關部門的大力配合下，綜合部在三月順利完成了細化管理制度、強化辦公秩序規范、深化業務培訓、大力加強后勤保障等工作。現將三月工作總結匯報如下：

　　一、為進一步加強經營效果，以生產促發展。集團在三月實行了新的計劃管理考核模式和體系。為此，綜合部在嚴格按集團制定的考核標準進行考核的同時，也結合區域公司自行考核的實際情況，擬定了《綜合考核扣分細則》和《績效考核分解細則》。通過細則，使得計劃管理考核更能真實反映每位員工的工作情況，有力促進了公司各項經營活動的正常開展。

　　二、根據董事長在數次辦公會上關于強調辦公秩序管理的指示，綜合部在公司領導的要求和指導下，在三月強化了對考勤、辦公環境、人員著裝的規范力度。通過專項檢查、不定時抽查、突擊檢查等方式，大力提升員工的規范意識和責任意識。三月共發出各類檢查通報20余起，通報違規人員10余人次，確保了公司經營秩序的正常開展。

　　三、在執行集團各項管理制度的過程中，綜合部根據公司的實際情況，擬定了《接待費用申請表》、《考勤補勤單》等表格，使得集團的管理制度在執行中精細化程度提高。同時，還擬定了《辦公生活區域管理辦法》等補充制度，加強了日常管理的精確性。

　　四、加強會議管理是集團對各區域公司的重點要求。因此，為保證會議效果，綜合部在三月強化了早、晚會的管理力度。不僅要求各部門負責人在公司早會后和晚會前召開部門早、晚會，還要求各部門負責人將部門早、晚會的工作安排和完成情況填寫在《每日周計劃完成情況跟蹤表》上，并交綜合部備案。綜合部再根據情況跟蹤表上的工作安排和完成情況進行督辦和檢查，確保會議制定各項工作的落實。

　　五、為滿足各部門在業務上的人員需求，綜合部在三月先后完成了主辦會計和資深機電設計師的招聘工作。并在公司團隊建設上，綜合部先后召開了“三月員工座談會”和“三月部門負責人座談會”。通過座談會，深入了解了員工和各部門負責人的各項訴求，保證了公司上下同心，共同發展。同時，為了加強各部門內部的團隊建設，綜合部還在三月開展了“團隊”的評選工作。通過“團隊”的評選，有力加強了員工的主人翁意識，提高了團隊融合度。

　　六、黨群工作是集團企業文化的特點和優勢所在。為此，綜合部在三月嚴格按照集團黨委的'指示和要求，在慰問公司幫扶對象，組織員工活動上積極組織、精心安排，按時完成了集團黨委的各項工作要求。綜合部在三月共慰問公司幫扶對象3人次，完成員工活動組織3次。

　　七、為提高員工對后勤服務的滿意度，綜合部加強了后勤工作力度。全季度員工食堂未發生一起因食物引起的事故，并且，食堂員工每月平均滿意度達95%以上。同時，為解決員工（尤其是女性員工）在上下班時更換衣物的問題，綜合部在三月通過調整辦公室，協調物品存儲等措施，將儲藏室部分空間改造成了員工更衣區，此舉極大方便了員工，也提高了員工對公司的滿意度。

　　縱觀三月工作，綜合部也存在很多工作中的不足。比如，在日常管理中，更要注意主動性，并要注意在管理中的方式方法；在制度執行上，更要注意制度的時效性和長效性；在后勤保障上，更要注意靈活性，并要注意保障工作的預見性。為此，綜合部在第四季度的工作中將從以下幾方面進行加強和改進：

　　1、加強理論學習、業務學習，深入了解企業文化。并努力提高部門內人員的綜合素質，繼續不斷增強服務意識，積極做好公司的各項保障工作。

　　2、繼續加強集團各項管理制度的實施力度，并深挖公司管理潛力，以制度管理人，并以制度來保證公司經營的不斷發展。

　　3、牽頭梳理公司各部門的崗位職責。通過明確公司每個職位的職責，減少工作互相推諉的情況，并不斷增強配合意識，努力提高工作效率，加速公司發展。

　　4、加強培訓學習力度，積極開展主要由各部門負責人當任講師的“錦鷗百家談”活動。通過部門負責人在培訓活動中的積極參與，促進公司良好學習氛圍的形成，從而提高各部門員工的培訓學習效果。

　　5、積極做好自查自糾和和查遺補漏工作，及時對工作過程中出現的問題進行更正和處理，使綜合部成為既堅持原則、又講風格，服務周到、辦事高效的部門。

個人月度工作述職報告范文 篇2

　　金秋十月，理應是酒店生意步入紅火的時期，白酒銷售也應隨酒店生意的紅火進入高峰。然而，最近跑酒店，卻發現不少酒店反映生意不好，不如去年同時期。究其原因，今年的經濟形式不好，政府，公司的業務量少，導致公務消費減少。普通消費者也感到錢難賺，亦減少外出就餐的次數。進而也影響了酒水的銷售。但在同檔次白酒的銷量中，八年陳的比例并未有明顯的變化。

　　新市酒店的瓶蓋費，統一交由店方收回再分配（酒店拿大頭，服務員只能拿到小部分）。銀都，魚米香為了推銷自己代理的沱牌原漿酒，八年陳瓶蓋費給服務員降低為0.30元/個。至使服務員由于收入減少，不太愿意做首推。

　　徐家莊，經銷商反映八年陳銷量高于普泰。由此看來，只要經銷商盡力推薦，八年陳泰山在鄉鎮還是能夠有所起色。我們還是應該加強和二批，以及鄉鎮酒店的客情關系。在鄉鎮選擇合適的地段，做些八年陳的地面廣告，以提醒消費者。在消費者腦中加深印象，使消費者在消費白酒時能想到八年陳。另外，我們是否可以考慮使八年陳的地面廣告與婚宴等聚會掛鉤，以提醒消費者在婚宴等聚會用酒的時首選泰山。

　　本月，德清市場針對消費者將開展“喝八年陳，贏三星手機”的活動。為了確保獎券能最終到達消費者手中，我們一定要緊跟活動宣傳，把此次活動方案，獎項設置向消費者宣傳到位，避免終端截留獎券。一定要使活動效果最大化。

　　在湖州，此項活動還沒有其它廠家做過，我們也是第一次。活動中肯定會有我們所沒想到的問題出現，需要我們及時跟進。發現問題并及時糾正。相信在大家的努力下，此次活動一定能夠成功，并為后續的活動積累經驗。

　　11月的工作重點是圍繞此次活動，確保活動效果達到預期，努力使八年陳的銷量再上一個臺階。

個人月度工作述職報告范文 篇3

　　秋風和煦輕柔，金秋的陽光溫馨恬靜。9月份在各位領導的關心和幫助下我順利的完成了上級領導交辦給我的工作任務，現我就項目部財務工作分三個部分簡單匯報，敬請各位領導檢閱。

　　一、數據匯報。

　　1、農莊種養殖收入和支出情況。9月份農莊總收入相比8月減少6萬多元的收入，主要原因是隨著葡萄的收園，葡萄收入相比8月份減少一半。但支出與上月相比增加了近2萬元。

　　二、9月份完成的工作情況及工作中所采取的措施。

　　1、對溫泉會館的綠化花草樹木及外增加的綠化進行量尺驗收，對需要補充的花草進行了標記，已全部驗收完畢。

　　2、辦理了縣、省統計局網需要填報的報表數據，網上填報了報國稅的資產負債表和損益表。

　　3、月底對山莊和飯莊用電進行了抄表，并采用電費通知單的形式向各部門收取電費。

　　4、參加了稅務局組織的民主評議會，參與辦公室值班工作4次，參與周五巡羅2次，到寧鄉采購和辦理事項2次。配合二級財務查帳，9月份項目部財帳未出現差錯，出納未出現長短款的情況，票據一切正常。

　　5、結算了華居裝修神水1、2棟別墅，及會館一、二標段的工程裝修款，金額達到了310多萬元。

　　6、每旬旬初統計了各經營部門菜食金額并及時開出收據收取現金入帳。

　　7、及時造算了員工的出勤和工資情況，辦理了各位員工的離職結算手續。減少了員工工資造算的錯誤，力保了15號能及時發放工資。

　　8、對一館二莊的廢票未扣稅的數據進行統計，在本月報稅同時將退票金額補辦到位。

　　9、安排灰湯各經營部門對9月份之前的需要充帳的簽單進行統計報公司總部充帳。

　　三、工作中存在的問題：

　　由于相關財務人員的`離職導致目前財務工作上出現被動。新調的幾位財務人員對業務的不熟悉，從而出現9月份物資盤底出現錯誤，導致月表不準。

　　四、下階段工作重點及個人建議。

　　1、10月上旬協作溫泉會館財務工作。

　　2、對新進的吧臺財務人員進行一次業務知識培訓。

　　3、個人建議：各經營部門前期投入，低質易耗品由分店自行負責。開業后xx元以下的添置由各分店自行負責。第二個月開始不再在項目部報帳，特殊情況由分店總經理書面申請報董事長批準方可在項目部報帳。

　　我的述職完畢，謝謝大家！

個人月度工作述職報告范文 篇4

　　承蒙領導信任，很榮幸能夠加入到智能設備有限公司這個欣欣向榮的大家庭!能夠跟隨公司，跟隨智總來做一番事業。能夠和這么多優秀的員工共同進行創造性的工作。

　　自7月6日來到公司至今已經兩月有余了，期間在車間學習了兩個星期。榮部長、羅部長給予了很多的指導，車間的同事也給詳盡的解說了各個產品的性能、特點和主要的功能模塊。詳盡的了解了個產品的構造和組裝生產，并試著組裝了一些產品部件。通過這個過程，對于各產品有了一個總體的認識。

　　之后智總、周總、齊公又進行了系統的講解，通過講解對產品知識基本做到了熟悉。知道其用途、知道其按裝應用在哪里、明了我們產品的優勢、競爭性產品的特點。

　　在接下來的兩個星期，基本上是對公司制度、政策、文化的了解熟悉。主要是了解公司的市場政策、發展歷程。這個過程當中，市場、售后各環節開始接觸、熟悉。

　　在進入第二個月開始接手市場部的全面工作。開始了解銷售各個環節和售后具體工作，并把重點放在對市場管理、客戶管理和后期政策規劃上，著手或準備著手解決市場部的一些相關問題。

　　為了更深入的了解市場和客戶情況，隨同走訪了x公司、x公司、x公司。隨同走訪了x科技公司、x公司、設施公司。與大多數客戶作了深入的交流，了解了客戶想法、需求和建議，并基本解決了一些欠款問題，和客戶達成深化合作的意向。

　　與市場、售后及內勤所有人員對于工作進行了深入溝通，就市場、售后和內勤工作各個環節深層次的一些問題進行了了解。有如下不成熟的看法，請智總參考：

　　1、公司歷經十多年的發展，完成了初步的資本積累，生產、研發能力的積累，行業影響力的積累，生產工藝的積累，骨干型科研、生產、銷售等人才的積累，這是我們的優勢。

　　2、當我們初入市場或未達規模化階段，我們傾全力去發展市場，我們可以缺乏戰略規劃，集約性的生產管理，系統、模式性運營管理。

　　但到今天這個歷史階段和規模階段，我們就必須強調戰略性的發展規劃，制度流程化的運營管理，戰略性、集約性的研發、生產管理和模式化的市場運營管理了。

個人月度工作述職報告范文 篇5

　　本月維護隊一班在職人員20人、離職1人。堅決服從上級安排，認真領會、執行好公司的管理策略和工作指示，并貫徹落實到崗位實際工作中，始終把維護公司利益放在第一位。

　　本月工作情況如下：

　　1、為建設小區緑色生態，美化河道環境，在鐘總經理和李經理的帶領下，各部門共同努力對39#號樓河堤進行修建，十一月的河水冰冷刺骨，大家都以不怕冷不怕臟不怕累、吃苦耐勞盛達人的精神圓滿完成任務。

　　2、堅持“預防為主、防消結合”的消防工作方針，完善消防設備巡視及保養設施并加強隊員的消防知識培訓，在趙隊長的帶領下我班人員對15#16#號樓消防栓已壞玻璃進行更換。

　　3、有幸參加公司組織去貴陽的學習，主講課程《打造一流的中層》，美國ImtA國際培訓系統專業講師，中國企業聯合會認證高級咨詢師“許陽”授課，作為管理者能積極向上的帶領團隊一起朝著公司制定的目標努力奮斗，做到承上啟下，有效溝通，把各項工作做到最好是我們的職責。

　　4、小區內亂貼亂畫小廣告特別多，嚴重影響小區生活環境，在趙隊長的帶領下對15#16#18#號樓的小廣告進行清理或用油漆遮蓋，清除小區牛皮癬，還業主一個干凈清潔的小區。

　　5、圓滿接待楊宗華老師到小區的視察。

　　那天陰雨綿綿，楊宗華老師還要到貴陽趕十點過的飛機，在百忙中能抽時間視察我們小區真是我們大家慕大的榮欣，楊老師在視察時說到，你們小區甲級物業，做的太好了。這是對我們全體工作人員最大的認可！

　　在11月份工作中，通過全班共同努力，克服困難，用心做好工作，除做好本職工作外，本班人員還積極參與用油漆粉刷小區垃圾桶，協助保潔班清理電梯轎廂內的廣告殘留污垢等…在月底公司花中國著名實戰管理培訓專家，國際注冊管理咨詢師（cmc）楊宗華老師來到水西大酒店為公司全體員工授課，讓大家通過學習更明白“責任是一種與生俱來的使命，切實履行責任，盡職盡責地對待自己的工作，才能完美展現自身的能力和價值”。

　　責任重于泰山，責任是一種使命，也是一種榮譽，更是人格的展現，是所有員工應起碼具備的工作理念。學習過后大家感慨頗多，公司給予我們那么多的平臺，那我們又能給公司創造多少價值呢？試問在整個畢節地區有那家民營企業肯花十多萬聘請著名老師講課，即便你那天不在公司上班了，你學到的知識也不會還給公司，學到的知識永遠是你自己得到的，能成為公司的一員正的感到很驕傲。相信通過學習在以后生活中或工作中，我們大家只有用一顆感恩的心回報社會、回報家人、回報公司、回報身邊的每一個人！用心去做好每一件事。

　　20xx年12月份工作安排如下：

　　因工作需要調到客戶中心工作，客戶中心工作既是物業管理工作中的先鋒和旗幟，也是業主和物業管理的中樞站和聯絡處，承載著溝通、協調、反饋、落實、監察、匯報、處理、處置、統計的重大使命，其任務之艱、責任之大、要求之高是物業管理處工作中的首當先鋒，客戶服務人員的整體素質決定著一支物業管理團隊的整體水平。我深知其工作的重要性，在以后的工作中多向老同志學習，加強完善自身素質和業務水平，熟悉專業知識，了解工作動態，要以發現問題，預防問題、解決問題的方法來對待以后工作中所需解決的各種矛盾和問題。

個人月度工作述職報告范文 篇6

　　你好，我是xx院實習隊隊長倪，我隊實習快一個月了，我們隊共有23人，其中有五官專業5人，兒科專業7人，檢驗專業4人，神經病學專業5人，影像學2人。在這一個月，大家都充滿熱情和激情，總體來說都比較好，以下具體談以下我們這第一個月的情況。

　　在這里我們的紀律很嚴格。 來到這里就分寢室，因為各寢室的條件不一樣，為了公平起見，科教科老師采取了抽簽的方式，當然最后有同學所住寢室條件相對差一些，就有同學要出去租房，或是回家住，這些都是醫院不允許的，科教科老師、各專業負責人給同學做思想工作、開會講解等一些列舉措，同學們還是按照規定在寢室住了。 我們每天晚上都要到管理員處簽到，管理員會每天清點同學，科教科老師會不定時來抽查，如有不假未歸者，會嚴肅處理。我們的請假也有嚴格的規定，帶教老師只有一天請假的權利（不包括晚上），超過一天少于七天就要由帶教老師、科主任或教學組長、科教科老師簽字同意，超過七天就要向學校請假。

　　實習方面，這里每個科室每周都有講課，每月有周度，同學們都很積極的參與。老師也是有問必答。具幾個科室主任說我們這一屆的同學都比較乖，很肯干。第一周。大家基本都在熟悉臨床的一些流程，接下來的兩周多就開始在用理論來檢驗我們過去四年所學的理論了，遇到了不少的障礙，但同學們都充滿了熱情，不斷克服，同學們大多7:30之前到科室，白天實踐，晚上復習理論，盡管最近天氣炎熱，但每天晚上都可以在自習室里看到我們的同學認真的看書。考研的同學更是不怕吃苦，加夜班是常有的事。

　　衛生局出臺了一文件，將全市的醫學實習生納入志愿者服務行列中，醫院結合自身情況，擬定了新的對我們很有利的規定：凡是在志愿者服務中服務評價好，達到一定的實踐時間，醫院在招聘專科醫師學員的時候將優先考慮。我們志愿者活動是所有實習生輪流進行，周一到周六上午在門診大樓未患者做各方面服務，已經嘗試過的同學都表示很有挑戰性，它關系到醫患溝通、專業知識通俗易懂的講解，大家覺得很有必要如此的鍛煉。

　　思想方面，大家都在忙著自己的工作，精神面貌都很好，積極追求進步，科教科老師也在不時的召開實習生大會，了解同學們的各方面情況。并開導同學。

　　本月基本情況匯報如上，謝謝崔老師對大家的關心。

個人月度工作述職報告范文 篇7

　　進入十月份以來，我認真貫徹落實集團公司和礦四季度工作會議精神，以四季平安季活動為契機和“素質提升月”教育活動為契機，以安全管理為重點，牢樹“安全為天”的思想，從保障員工生命安全入手，突出現場管理，嚴抓制度落實，杜絕了輕傷以上人身事故和重大非人身事故的發生，實現了十月安全月，為四季平安季活動的開展開了一個好頭。現將十月份的安全工作述職如下：

　　一、深入開展“反松防滑”討論活動，提高了員工的安全生產意識。

　　為全面提高員工的安全生產意識，我們一是結合我礦當前安全管理上出現的幾起事故，在公司上下深入開展了“反事故、反松懈、反滑坡、反麻痹”為主題的“反松防滑”安全大討論活動。為確保討論效果，成立了公司經理、書記任組長，公司各分管領導包保車間的討論領導小組，并以班組為單位，本著先員工、后班組、車間、公司的原則，由表及里、從下到上的原則，人人結合實際，談思想、談認識、定措施、明目標，使討論活動收到了實實在在的效果，增強了員工的安全生產防患意識和抓安全工作的主動性和積極性

　　二是結合礦《關于開展四季平安季活動的意見》制定了《開展四季平安季活動實施意見》，成立了以公司經理任組長的領導小組，制定了四季安全季具體的實施措施，從車間員工到公司領導層層簽定了“安全承諾書”。同時，強化了員工的安全意識教育，制定了學習計劃，提高了干部員工對“安全就是企業最現實的政治，安全就是員工最大的福利，安全就是對職工利益最根本的維護”的思想認識。

　　三是為認真貫徹落實集團公司和礦四季度工作會議精神，抓好上級精神的貫徹學習，相繼召開了公司四季度和貫徹上級工作會議精神會議，利用員工學習日、班前會全面抓了干部員工對上級會議精神的學習，為保證學習效果，組織進行了抽查和部分人員的考試，保證了學習傳達貫徹效果。迎接了礦“手指口述”現場會在配電室的召開，并以此為契機，在沉降機、壓風機房、原煤集控室、精煤放倉操作室、制樣室”（制樣工）、修造廠、主廠房六樓共七個崗點全面推廣開來，進一步提高了員工的基本操作技能。

　　二、堅持各類安全檢查活動不斷線，強化監督落實，夯實了安全根基。

　　一是為積極做好“國慶”“仲秋”兩節期間的安全生產工作，在制定節日安全生產措施基礎上的同時，組織開展了節日安全生產專項檢查，對查出的問題做到了迅速落實整改。同時，堅持組織開展了每周一次的黨政工團安全大檢查活動，重點強化了四個薄弱環節的監督檢查，全月共查各類安全問題三百余條，對查出的問題做到了環式閉和整改。

　　二是于月初組織召開了公司安全辦公會，專門組織召開了車間及科室和班子參加的安全工作會議，對三季度以來的安全工作進行了認真總結，總結了成績和不足，明確了抓好十月份安全工作的重要性和目的意義，對十月份的安全工作做了全面的安排和部署。并以原煤車間為試點，在其車間各崗點及班組初步構建了“崗位隱患防控”和“班組隱患防控”體系，此體系的推行應用，將對于遏制各類安全事故的發生啟到積極的促進作用。

　　三是積極組織開展了公司、車間每旬一次的四項分析預警工作，超遷做好了防范工作；組織開展了“三基”建設大檢查，保證了各項制度的落實。按照礦《冬季三防工作實施意見》制定了洗運公司冬季三防工作實施意見，召開了冬季“三防”專題工作會議，對冬季防寒防凍工作做了具體的安排和部署，組織進行了專項檢查。

　　三、堅持科技興煤戰略，不斷創新管理，嚴抓落實，確保了產量任務的完成。

　　為認真學習借鑒兄弟洗煤廠在洗煤管理上的先進管理經驗和做法，我積極帶領公司部分管理人員，采取走出去、請進來的方式、方法，分別到淮北、渦北選煤廠進行了參觀學習，并結合公司實際，提出了公司下步具體的管理目標和方向，為下步洗煤管理的延伸提供了依據。

　　為全面抓好煤炭質量管理，進一步完善提升重介、跳汰雙系統聯合運行技改項目效果，在進行試運行的基礎上，進行了全面帶料生產，從各項指標檢測來看，均達到了預期的改造效果，為提高精煤質量、縮短洗煤時間、提高精煤回收率奠定了基礎。同時，堅持了每天早會匯報制度和定期召開了洗煤司機和密控員專業會制度，對出現的問題作到及時分析、定措施，嚴格洗煤司機和采制化浮各類指標考核，裝車外運等有效手段，截止目前商品煤外運批合格率達到了100%。

　　四、11月份安全工作打算：

　　11月份隨著天氣的逐漸變冷，勢必給洗煤生產加工帶來一定的難度，為此我們將認真貫徹落實礦黨政月度辦公會議精神，把安全工作放在一切工作的首位，加大從嚴管理力度，確保實現四季平安季。

　　一是進一步強化員工的安全教育和技能培訓，深入開展好“手指口述”工作法，提高員工的安全生產意識，杜絕各類人身事故和重大不安全事故的發生，確保實現安全生產。

　　二是進一步加強現場管理，定期組織開展各類安全檢查活動，對查出的問題確保整改率達到100%。

　　三是及早做好十一月份礦井停產檢修前的各項準備工作，加強檢修期間的安全管理，確保在安全優質的前提下，圓滿完成各項檢修任務 。

　　四是深入開展好煤炭質量月活動，嚴格現場管理，強化流程控制，確保精煤合格率達到100%。

　　五是加大三基建設工作力度，完善規范健全各項規章制度，狠抓制度落實，對查出的問題做到檢查、整改、復查三落實。

　　六是大力加強質量標準化創建，繼續抓好編碼數字化管理和501皮帶機尾防塵裝置的質量標準化創建改造，打造“亮點”精品工程。

　　七是全力抓好入冬前的冬季“三防”安全政治工作，組織開展專項檢查活動，確保安全入冬。