中控述職報告（精選7篇）

中控述職報告 篇1

　　時間的車輪一往無前永不停息，在指尖流過而看不到任何痕跡，人生輪回留念似水。接下來小編整理了中控室個人述職報告，文章希望大家喜歡！

　　20xx年即將過去，我們將滿懷希望迎來20xx年，在過去的一年里，是第三項目部比較忙碌的一年，也是安全管理工作比較忙碌的一年。值此辭舊迎新之際，對一年的安全保衛工作進行回顧、總結，查找不足，以利于對新的一年做出更為完善的工作計劃，各項工作更好的展開。

　　一、概況

　　1.由于大廈原客戶華為公司的撤離和新客戶百度公司的入駐，在過去的一年里，安保部本著“預防為主、重點布控”的原則，隨著不同時期的階段變化(華為公司撤離、大廈內原裝飾拆除、百度公司對樓內裝修、百度公司入駐)，工作重點也隨之做著不同的調整。

　　2.通過公司領導親臨現場指導，安保部從中控室設備、大廈內外消防設備、消防器材到園區各安全崗位的硬件設施得到了不斷的完善，人員整體素質和對安全管理的思想方針得到了進一步的提高

　　3.這一年是安保部人員較為動蕩的一年，先后有一些員工離職。公司及時的補充了新鮮血液，安保部也第一時間對新員工進行了崗位技能、安全教育的培訓，保證了安全工作的順利進行。

　　二、具體工作

　　(一)華為撤離期間和大廈內拆除期間

　　在大廈內拆除期間，為了拆除過程中的安全，安保部從中控室到外聘保安隊保安員在一年中最熱的幾個月里，不怕吃苦，不怕流汗，認真的完成自己的使命，沒有出現重大事故和人員傷亡。

　　(二)樓內裝修期間

　　1.消防管理工作

　　①為了裝修安全工作能夠順利進行，與裝修總包方(中建大成)簽訂了《安全責任書》

　　②每天定時巡視大廈內消防系統設備設施、消防器材(消防主機、消防泵房、消火栓、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、防火卷簾門、消防廣播、滅火器)的狀態或運行情況

　　③根據工作安排定時巡視施工過程中存在的火災隱患，及時發現及時處理;

　　④與其他部門配合完成了國慶前對整個園區及大廈內部重點部位的消防安全檢查工作，及時發現隱患并監督整改;

　　⑤完成了滅火器檢修和配備工作;

　　⑥對裝修期間樓內需要使用電氣焊等設備的單位，經審核后，開據動火證并對其進行口頭指導和現場監督;

　　⑦保證四臺監控主機正常運行、錄制;

　　⑧將外圍的消防箱、消防架、消防井進行了粉刷和更換新標識。

　　2.外聘保安工作

　　①安排保安員在園區門崗和大廈門崗對所有進出的人員、車輛進行查證、驗證工作和進出物品檢查工作;

　　②安排保安員在樓內對施工安全進行監督、檢查，發現問題及時上報;

　　③安排保安員在園區外圍進行安全巡視;

　　④安排保安隊完成各類培訓任務，包括崗位培訓、儀態禮貌培訓、素質教育培訓，與中控室合練拋水帶、使用滅火器等消防技能培訓;

　　⑤規范了保安隊宿舍內務標準，定期檢查，保證了宿舍內干凈整潔;

　　⑥對外圍車場進行了重新的規劃，安排保安員對停車位進行了重新噴號和畫線并將交通指示牌進更新。

　　3.其他工作

　　①參加各級政府組織的安全會議和學習課;

　　②積極的與大園區物業、當地政府部門針對于安全問題的溝通、外聯工作;

　　③與安信行物業在安全管理方面的進行接觸、交流和責任劃分工作;

　　④結合新客戶，制定相應的管理制度、崗位要求、各種應急預案，建立新的表格;

　　⑤督促綠化單位定期對園區綠化帶內進行剪枝、護理、噴水、打藥等工作，在進入冬季之前提前做好了防凍工作，對一些綠墻進行了補種。

　　(三)百度公司入駐

　　1.消防管理工作

　　①入駐前對消防系統做了一回整體的聯動測試，發現了問題后，及時聯系了維保單位，對所存在的問題一一進行了解決，保證消防系統的正常運行;

　　②對中控員進行了一次全面的培訓，包括崗位培訓、消防主機操作技能培訓、消防知識學習、消防設備和器材知識學習并進行了出卷考試及實操的抽查;

　　③重新對大廈內各機房、辦公區、外圍的滅火器進行了一次配備;

　　④重新設定了巡視路線，每天3次的對大廈內的消防設備設施、安全隱患進行巡查并詳細填寫記錄表，對消防主機報警做出及時、相應的處理;

　　⑤每月一次安保部全員會，一次消防知識、技能培訓;

　　⑥保證四臺監控主機正常運行、錄制，四部電梯對講電話正常;

　　⑦每天根據天氣或客戶需求開啟、關閉電動天窗;

　　⑧每天保持對講機與樓內安信行物業的暢通，保證緊急情況下的聯系無障礙。

　　⑨重新制定了更為完善、細致的表格，以確保日常工作的可靠性。

　　2.外聘保安工作

　　①針對運營后的服務，作出新的崗位要求和管理預案，對保安隊所有隊員進行了相關培訓，包括各崗位職責、禮儀禮貌、車場管理方案、外來人員管理方案、消防器材使用方法等;

　　②對所有進出園區的人員、車輛進行查證、驗證工作;

　　③保證園區道路暢通，對車輛行駛、停放嚴格管理，對帶出的大件物品。按照出門條管理制度進行查驗;

　　④由于百度公司將客戶投訴窗口安排在本大廈，外保隊員還承擔了從進門到指引投訴人到投訴口，再從投訴口送出園區的工作;

　　⑤對園區外圍24小時看護工作;

　　⑥配合了此次百度搬家的外圍安全管理工作，得到了客戶的好評。

　　三、存在的問題

　　1.人員、紀律方面還有待于進一步的規范和完善;

　　2.與各崗位相應的專業知識、安全管理能力等綜合素質高低不一，參差不齊，有待于加強培訓;

　　3.各項預案和具體的實施還不夠完美，安保部將抓緊落實;

　　4.保安員的儀容儀表、服務不周到、處理應變不靈活，這些會影響到整體服務質量的環節，需要重點的跟進。

　　四、 總結

　　安保部會始終貫徹“安全第一、預防為主”方針，以“質量、環境、職業健康安全綜合管理體系”為標準，更加努力、團結進取，把好的工作繼續發揚下去，做的不到位的工作盡快改進。逐項落實好20xx年的工作計劃和培訓計劃，堅持落實好各項治安、防火工作，不斷提高自身的服務認識和服務水準，使安保部各項工作更加扎實，做到讓領導滿意、讓業主滿意、讓客戶滿意。同時也請各級領導和各部門給予指正。

　　時間的車輪一往無前永不停息，在指尖流過而看不到任何痕跡，人生輪回留念似水。

中控述職報告 篇2

　　時光荏苒，轉眼間來X污水處理廠工作已有x個月之久。在及各位同事的支持與幫助下，我較好地完成了自己的本職工作，順利地通過了單位試用期的考察，榮幸地成為了一名正式的中控工作人員，各個方面的素質都有了明顯的提高。在此，我對的與同事們的幫助，表示衷心的感謝！現將本年度工作如下：現將這段時間的的工作情況如下：

　　作為一名中控工，我認真學習了廠內各項規章制度，在工作中嚴格履行崗位職責，積極主動地進行工作，充分發揮樞紐作用，及時完成交辦的各項工作任務致所在，明確了今后的努力方向，給自己制定了一個系統地學習業務知識的計劃，并一直堅持多問、多學、多練，我相信“勤能補拙”，只要自己能夠持之以恒，一定能克服困難，實現自己的學習目標。因此，在接下來的工作里，我將發揚優點摒棄缺點，做好計劃并認真貫徹執行，要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，要把單位的事當成自己的事，工作兢兢業業，勤勤懇懇，認真干好每一件事。在工作中不墨守成規，要創新工作理念，培養自己的的開拓創新，增強靈活應變能力。

　　經過這段時間的鍛煉，我對工作有了一個全新而全面的認識，在未來的工作中還要將本人的與我廠的協調一致。對我廠而言，我認為需要重點做好以下幾個方面：

　　一是要抓好安全工作。

　　一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時，他才會積極主動地去鍛煉身體，同樣，一個企業只有真正認識到安全工作對企業本身的重要性時，才會徹底將過去“要我安全”的工作轉變為“我要安全”的工作態度，自覺地把安全工作落到實處。

　　因此，我們要象愛自己的身體一樣去愛護我們的企業，真正把安全工作作為重中之重去抓好、做好。要嚴格標準化管理，加強安全質量監管，及時消除各類安全隱患，加強對操作工人安全培訓教育及監督檢查力度，堅決防止各類重大質量安全事故的發生。

　　二是要將節能減排落到實處。

　　十二五規劃中，國家確定了將主要污染物排放總量減少8到10%的目標。作為污水處理的企業，我們肩負著節能減排的重要使命，在今后的工作中，我們需要制定一個明確具體的工作目標，不斷創新工作方法，提升科技水平，將減排工作落到實處。

　　三是要創新管理理念、加強團結協作。

　　21世紀的競爭是人才的競爭，所以我廠在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工業務能力培訓和對人才的引進與培養，使人才結構不斷優化，使人力資源真正成為我廠的優勢資源。在工作中，要引導各部門密切聯系，加強溝通，團結協作，努力營造一個同心同德，團結一致干實事。

中控述職報告 篇3

　　一、首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導和幫助

　　20xx年5月份我擔任中控室副主任以來，在主管領導及部門領導的支持下，我努力做了以下工作：

　　1、協助我部門領導做好中控室的勞動管理、安全文明生產、工資、統計等日常管理工作。

　　2、協助我部門領導做好中控室的工藝維護及管理工作，貫徹落實公司安全生產計劃，合理優化參數，加強操作管理。

　　3、協調其他科室和車間積極處理生產過程中中控及現場出現的異常問題。

　　4、做好生產調度協調工作。

　　20xx年8月份根據公司組織安排，我又兼任燒成車間副主任職務，在原有工作量的基礎上又增加了大量的工作，燒成車間設備問題多，職工工作積極性差，管理難度大。

　　二、我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作，付出了努力

　　1、做好中控和車間在生產中的銜接與配合，及時聯系協調處理生產中的異常問題。

　　2、協助車間做好安全文明生產管理工作。

　　3、在現場對車間職工進行生產工藝教育管理工作。

　　4、在車間生產工藝管理和維護方面做了大量的工作。

　　5、做好領導交辦的其他工作。

　　一直以來，我認真履行副主任崗位職責，執行公司的各種指示和精神，主動與其它部門車間配合，立足崗位，積極進取，扎實工作。

　　三、努力促進我部門各項工作的穩步發展

　　1、管理及業務能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念，加強業務知識的學習，努力提高自己的業務能力、提高自身素質和業務管理水平。

　　2、在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量。

　　3、管理不夠大膽。以后的工作中，必須認真履行崗位職責，大膽管理，盡職盡責，以強烈的事業心和責任感，協助搞好中控及車間的各項工作，為公司的發展做出自己的貢獻。

　　今年是我進入正好公司工作的第一年，也是我對飼料生產加工工藝流程從一無所知到能夠熟練掌握的一年。中控室是飼料生產加工的核心，成為正好公司濃縮車間的中控員，真誠感謝領導們對我的信任。只有努力工作，刻苦鉆研業務來回報公司領導對我的期望了。

中控述職報告 篇4

　　各位領導、同志們：

　　大家好！

　　首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導和幫助。

　　x年x月份我擔任中控室副主任以來，在主管領導及部門領導的支持下，我努力做了以下工作：

　　1、協助我部門領導做好中控室的勞動管理、安全文明生產、工資、統計等日常管理工作；

　　2、協助我部門領導做好中控室的工藝維護及管理工作，貫徹落實公司安全生產計劃，合理優化參數，加強操作管理；

　　3、協調其他科室和車間積極處理生產過程中中控及現場出現的異常問題；

　　4、做好生產調度協調工作；

　　x年x月份根據公司組織安排，我又兼任燒成車間副主任職務，在原有工作量的基礎上又增加了大量的工作。燒成車間設備問題多，職工工作積極性差，管理難度大，我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作，付出了努力。

　　1、做好中控和車間在生產中的銜接與配合，及時聯系協調處理生產中的異常問題；

　　2、協助車間做好安全文明生產管理工作；

　　3、在現場對車間職工進行生產工藝教育管理工作；

　　4、在車間生產工藝管理和維護方面做了大量的工作；

　　5、做好領導交辦的其他工作。

　　一直以來，我認真履行副主任崗位職責，執行公司的各種指示和精神，主動與其它部門車間配合，立足崗位，積極進取，扎實工作，努力促進我部門各項工作的穩步發展。總結近段時間的工作，我還存在很多的不足之處。

　　1、管理及業務能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念，加強業務知識的學習，努力提高自己的業務能力、提高自身素質和業務管理水平；

　　2、在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量；

　　3、管理不夠大膽。以后的工作中，必須認真履行崗位職責，大膽管理，盡職盡責，以強烈的事業心和責任感，協助搞好中控及車間的各項工作，為公司的發展做出自己的貢獻。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

中控述職報告 篇5

　　在以后的工作中，要多看多想多做多主意細節，考慮周全的'做好每一件事，值好每一個崗，再訓練上要培養吃苦耐勞的精神，刻苦訓練在這樣的一個環境下使我不斷的成長！接下來小編整理了中控室的個人述職報告，文章希望大家喜歡！

　　中控室的個人述職報告首先感謝大家一直以來在工作等各方面對我的信任、支持、指導和幫助。

　　20xx年5月份我擔任中控室副主任以來，在主管領導及部門領導的支持下，我努力做了以下工作：

　　1、協助我部門領導做好中控室的勞動管理、安全文明生產、工資、統計等日常管理工作；

　　2、協助我部門領導做好中控室的工藝維護及管理工作，貫徹落實公司安全生產計劃，合理優化參數，加強操作管理；

　　3、協調其他科室和車間積極處理生產過程中中控及現場出現的異常問題；

　　4、做好生產調度協調工作；

　　20xx年8月份根據公司組織安排，我又兼任燒成車間副主任職務，在原有工作量的基礎上又增加了大量的工作。燒成車間設備問題多，職工工作積極性差，管理難度大，我積極配合車間主任、書記及其他副主任的各項工作，付出了努力。

　　1、做好中控和車間在生產中的銜接與配合，及時聯系協調處理生產中的異常問題；

　　2、協助車間做好安全文明生產管理工作；

　　3、在現場對車間職工進行生產工藝教育管理工作；

　　4、在車間生產工藝管理和維護方面做了大量的工作；

　　5、做好領導交辦的其他工作。

　　一直以來，我認真履行副主任崗位職責，執行公司的各種指示和精神，主動與其它部門車間配合，立足崗位，積極進取，扎實工作，努力促進我部門各項工作的穩步發展。

　　1、管理及業務能力有很大不足。在以后的工作中我要不斷更新思想觀念，加強業務知識的學習，努力提高自己的業務能力、提高自身素質和業務管理水平；

　　2、在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量；

　　3、管理不夠大膽。以后的工作中，必須認真履行崗位職責，大膽管理，盡職盡責，以強烈的事業心和責任感，協助搞好中控及車間的各項工作，為公司的發展做出自己的貢獻。

　　中控室的個人述職報告今年是我進入正好公司工作的第一年，也是我對飼料生產加工工藝流程從一無所知到能夠熟練掌握的一年。中控室是飼料生產加工的核心，成為正好公司濃縮車間的中控員，真誠感謝領導們對我的信任。只有努力工作，刻苦鉆研業務來回報公司領導對我的期望了。

　　回顧一年來的工作，我在領導及同事們的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，順利地完成了自己的本職工作。通過一年來的工作和學習，操作技能上有了新的提高，業務水平也有了較大進步。

　　1、加強學習，努力提高操作技能，保證產品質量。

　　剛來公司，領導安排我向原中控員翟剛學習操作技能。他毫無保留的教，我努力地學，使我在短短幾天時間里初步掌握了工作流程和操作方法。隨著翟剛的離職，讓我感到自己的擔子很重。

　　而自己的操作技能和業務水平，對于我這個要單獨操作的新手來說，還有一定距離，所以總不敢掉以輕心。總是在向楊偉，王麗，劉忠學習請教。在他們的幫助下，感到自己在近幾個月來有了一定的進步。

　　經過不斷學習，不斷積累經驗，我能夠從容的處理在生產中涉及到的后臺投料，前臺接料及小料添加過程中的協調問題。能夠與他們達到有效溝通，避免了接料成品包裝不對應，后臺投料上錯倉，小料添加錯投，漏投現象的發生。為保證各項工作的正常運行，能夠積極提高業務素質，努力提高工作效率和工作質量，爭取工作的主動性。

　　2、存在的問題：

　　在本年度當中按照公司的生產任務，順利的完成了本職工作，取得了一些成績，但也存在著一些問題和不足，主要表現在：

　　（1）剛接手中控工作時，由于操作技術不熟練和溝通不協調造成過二次內部質量問題。

　　（2）在為參觀客戶講解生產工藝流程時，有時比較緊張，不能連貫的講解。影響了公司的形象。

　　（3）在填寫工作報表上有過遺漏的情況。

　　3、今后的努力方向

　　在改正以往工作不足的基礎上，我決心在新的一年里努力做好下面幾項工作：

　　（1）認真執行公司的各項制度和中控員作業指導書的規定，努力做好本職工作。

　　（2）結合車間生產實際，在繼續提高原有生產設備操作技術上，還要努力研究新設備的生產工藝流程及操作技巧，做到更優質，更高效，為公司生產出合格的產品。

　　（3）由于設備的增加和改進，原生產工藝流程講解詞已不在適應需要，所以根據現在設備進一步改進工藝流程的講解詞，為客戶提供更優質的服務。

　　（4）力爭在本崗位環節上不出現任何差錯和質量事故，維護公司利益，爭取更大的工作成績。

　　（5）在人員管理上保證服從上級領導安排的各項工作，為完成xx年工作任務打下良好基礎。以上是xx年度工作的總結情況。敬請領導批評、指正。以便我在以后的工作中發揚成績，改正缺點，更好的為公司服務。

中控述職報告 篇6

　　x年是甘肅稀土物業管理有限公司打基礎、求突破、負重前進的一年，物業現場管理組圍繞“完善小區功能、調整優化設施、實現收支平衡”的總體目標，立足本職工作，強化服務意識，確保了小區安全平穩運行。一年來，我們主要做了以幾個方面工作：

　　一、裝飾裝修管理工作

　　小區裝飾裝修管理工作是物業管理的一個重要環節，它涉及到房產的安全使用壽命與小區整體外觀的完好統一。

　　1、根據《建設部110號令》、《白銀市物業管理辦法》和小區實際情況，現場管理組優化裝修流程，強化監督管理。裝修前與業主簽訂《裝飾裝修服務協議》、《裝修安全須知》、《天然氣安全使用協議書》等相關約束性文件，從源頭上規范業主的裝修行為。

　　2、成立裝修督察組，在裝修過程中發動秩序維護員、保潔員巡查單元樓、室外公共部分，不間斷做好對裝修戶的巡視、指導工作，發現違規現象及時制止，拍照留存證據并作出相應處理。

　　3、裝修完成后，裝修督察組派出管理人員進行檢查驗收，填寫書面驗收報告永久歸檔保存。

　　二、秩序維護工作

　　秩序維護工作在物業管理活動中，關系著業主的生命財產不受損害，是小區正常運行的保障。當前復雜的社會環境和治安狀況，也對物業管理的秩序維護工作提出了嚴峻的挑戰。

　　1、現場管理組按照公司要求努力建立一支高效、專業的公共秩序維護隊伍，注重培養秩序維護員良好的職業道德和業務素養，逐步提升秩序維護員的責任感、使命感。制定門崗工作流程與管理規定、消監控室管理制度、治安巡邏制度、消防巡查制度等十五項各類管理制度，以規范秩序維護員行為，明確各崗位工作職責，保證秩序維護員“事事有人做，人人有事做，做完有記錄”。

　　2、為做到管理與服務并舉、防范與治理結合，我們充分發揮智能停車場管理系統、樓宇對講管理系統、視頻監控系統的作用，實行小區封閉式管理，杜絕外來閑散人員進入小區，一旦發現進入小區散發、涂寫小廣告、收破爛、擺攤設點的人員，秩序維護員會及時到場予以勸阻制止，督促其離開小區。堵不如疏、疏不如引，為從根本上治理“牛皮癬”頑癥，9月份，我們在南北大門各設立一個“信息欄”，專門用于各類商家、住戶發布商業信息，至此，單元樓內亂貼小廣告的現象大幅下降，公共部位環境明顯改善。

　　3、避免車輛亂停亂放，保證小區良好交通秩序，是秩序維護職責之一。目前小區車輛比較多，地上車位較少，車

　　輛亂停亂放嚴重，管理難度較大。為逐步改變混亂的交通秩序，我們實施以下舉措予以應對，已初見成效。

　　（1）、在小區主干道設置禁停交通標志，放置交通路錐，嚴禁主干道停放車輛。

　　（2）、同時開啟小區南北大門，引導所有車輛北進南出，實現有序通行。

　　（3）、適時開放地下車庫，進一步緩解地面交通壓力。

　　三、保潔工作

　　x年，是稀土仁和園小區的“集中裝修年”，長期處于房屋裝修與業主入住交叉并行、裝修垃圾與生活垃圾共存的狀態，衛生清潔工作難度極大。

　　1、建立管理制度，明確工作職責

　　年初，現場管理組依據《三級物業服務標準》制定了《稀土仁和園保潔服務標準》和《保潔員考核管理辦法》，以相關的規章制度來嚴格規范每位保潔員的日常工作、行為準則，使其能認識到自己的不足之處并積極尋求改進和完善。

　　2、劃分保潔區域，定崗責任到人

　　根據小區的實際情況和每位保潔員的工作能力、特長，對所有保潔區域定人、定崗，劃分責任區。現場管理組采取定時檢查、隨時抽查、走訪住戶、接待投訴等方法，對所有保潔員的工作態度、工作效果嚴密管控、督促落實、獎勤懶，力爭讓住戶滿意。

　　3、變思路提水平，環衛車進小區

　　年末，針對小區集中裝修期基本結束，住戶日漸增多，生活垃圾日產生量節節攀高的現狀，我們在學習參觀其他物業小區后，積極與白銀區環衛部門聯系接洽，訂購垃圾自卸鉤臂箱四臺，合理布設于小區。于12月起環衛車將每天進小區清運生活垃圾， 實現生活垃圾日產日清。

　　回顧一年的工作，雖然我們基本完成了為業主優質物業服務的工作任務，但業主對服務標準的要求在不斷提高，認真我們工作中存在的許多不足之處，我們決心更加努力的工作，針對存在的不足，腳踏實地，苦練內功，努力為業主一流的物業服務。

中控述職報告 篇7

　　我進入弘通物業公司已經是第二個年頭了，在這一年中，我虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，本人的個人年終工作：

　　一、自覺加強學習，努力適應工作

　　盡管有了去年的工作經驗，但是今年上級賦予了我新的工作任務，為了盡快適應新的設備，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，工作方法，現已基本勝任職務。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

　　二、心系本職工作，認真履行職責

　　(一)認真負責地做好消防中控工作。消防中控事關金碼大廈的安危，

　　因此這一年來，我嚴格按照消防中控的規章制度來進行工作，每班定期對消防主機進行復位、自檢，發現問題，及時做好上報和記錄工作。

　　(二)積極主動地做好檢測工作。一年來，我與同事配合，積極與酒店聯系，做了三次電梯測試，二次消防系統檢測，一次系統調試。處置火警信息和故障，對于我們解決不了的問題，也積極主動地和維修單位聯系，做好協調工作。

　　三、主要經驗和收獲

　　在過去的一年中，完成了一些工作，取得了一定成績，起來有以下幾個方面的經驗和收獲：

　　(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業務，才能更好的適應工作崗位;

　　(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能保持好的工作狀態;

　　(三)只有堅持原則落實制度，才能履行好中控職責;

　　(四)只有樹立安全意識，加強溝通協調，才能把分內的工作做好。

　　四、存在的不足

　　由于對新的設備操作實踐少，缺乏設備處置故障經驗，x年的工作存在以下不足：

　　(一)對新設備了解不夠，特別是對通信系統了操作還不熟練;

　　(二)自己的設備維修技能還不夠全面和熟練，對設備終端出現的一些情況不能及時處理。

　　五、x年的打算針對x年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：

　　(一)加強業務知識的學習提高，提高工作效益; dcv好文秘

　　(二)在x年要參加智能樓宇工程師培訓和考試，并取得相應的資格證書

　　(三)在x年要完成對北京物業項目負責人等相關資格證書的復審

　　六、對公司建議和要求

　　(一)、隨著物價飛漲，公司能否考慮一下對工資也上調一定比例

　　(二)、公司每年組織員工出游是好事，但對不能去的員工也應該給予公平待遇，或者組織去玩或者給予經濟補償，并不是給買一點東西就算公平了。或者公司取消出游，誰都別去。他們不是不想去，因為工作關系，需要有人值班，他們才不能去玩的。

　　人：