包裝車間述職報告(精選3篇)
包裝車間述職報告 篇1
回顧這一個多月的工作生活,心情難以平靜,我本著學習專研的態度從沖洗酒瓶做起,從初出茅廬什么都不懂不會,到后來能熟練地操作生產包裝車間這一流程,感悟了很多,學到了很多。現將前期工作小結如下:
生產包裝工作看似簡單,其實做起來很難,這要求生產包裝車間每位員工都要嚴格執行標準作業,自檢到位,要具有百分百的細心加耐心,才能保證這一連環工作的順利進行,以及不出任何質量事故。如果在一個細小的工作上稍有失誤,就會出現事故,給公司經濟信譽上造成影響。所以我堅持從最初的洗酒瓶學起,做起。不懂的問旁邊的.大姐,在工作中好學多問,認真負責,從不馬虎,洗酒瓶全力把瓶子洗干凈;接酒時盡量不曬一滴酒;照瓶時做到認真負責,不出現任何失誤;打包裝箱時,仔細反復檢查,貼上標簽,迅速裝箱。工作中從不馬虎,責任心強。使得自己業務水平迅速提升,同時在業余時間了解公司發展情況,專研人力資源管理方法,并能較好的工作管理潛力。向為公司盡自己綿薄之力。下面我就在工作中看到情況以及如何做好下一步工作做個詳細地匯報。
在生產包裝工作中,人員管理應放在包裝工作的首位。要管好每一個人,首先要從各方面了解他們,再有想要管好別人,組長要從自身做起,以身作則。包裝的各種知識及崗位都要精通,要帶領大家一起干,融入到一起。別覺得他們都會了就可以撒手不管,脫離現場。其次就是要觀察每一個新員工的工作能力及適應能力,看哪個崗位適合他干,就讓他主要學習那個崗位,學通后還要各崗全能。如打包員必須會碼拍,否組你如何會檢查上序。還有就是無論關系好壞,新老員工,要做到公私分明,獎懲公平公開。所以說只要把人員管理好
了其他工作都好開展。利用每條生產線上的人員,在最短的時間內,用最具效率的工作,為公司謀求更大的利益。
其次,標準作業的嚴格執行。俗話說:“沒有規矩不成方圓”。每位員工要嚴格執行的是:認真對待自己的生產線,對自己所做的工序負責。洗瓶員要盡可能的快速把瓶子洗干凈;接酒員要講求準、快、好;照瓶員要仔細認真的進行逐一檢查;打包員將碼滿一包輪拉到打包區后,嚴格按打包工藝流程圖執行自檢,確認碼拍,打包標簽確認一致無誤后打包。每項工序井然有序的進行。
員工的培訓上要花功夫。由于生產包裝人員流動性較大,新人較多,培訓壓力相對的大。針對這種情況,應制定相關的對策,每天在現場邊頂崗邊培訓,下班后再培訓公司及車間班組的各種知識。要讓我組所有新員工盡快頂崗,并已向一崗多能發展,堅決不出現任何問題。使得每位員工盡可能的發揮其全部的潛能。
在以后的工作中我會更加用心去做,多和其他優秀干部員工學習交流,盡快的提高自己的業務水平和管理水平。以身作則,腳踏實地帶領大家,讓生產包裝工作達到一個更高的臺階。
喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛。展望未來,任重道遠,我一定要在各位領導的帶領下,發揚優點,改進缺點,為本公司更上一層樓添磚加瓦,貢獻出自己的一份力量!
總結人:
20xx年11月16日
包裝車間述職報告 篇2
在過去的一年中,在領導的指導以及師傅們的幫助下,使我對包裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識,做到了理論與實際的的更緊密結合,工作能力有了一定的提高,受益匪淺。在不斷提高自己的專業業務素質同時,我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結,我會在以后的工作中努力改進,把工作完成的更加圓滿。
1.業務工作上,在工作中,在領導的指導和師傅們的幫助下,對自己所屬部門從事的有關白炭黑的包裝及利用有了更深刻的認識,從中學到了很多專業知識,提高了分析和解決問題的能力,使得理論知識和實踐得到有機結合。從而也對白炭黑生產的全部流程有了更進一步的了解。
2.思想上,我積極向上,不斷追求上進。積極學習理論知識,從報刊,文摘和電視等渠道學習黨的知識和國家對該領域的扶持政策,使自己的思想覺悟提高,認真工作,愛崗敬業,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正。
3.學習方面,積極閱讀專業書籍,利用互聯網查詢學習專業知識,在圓滿完成本職工作的情況下會對別的'部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認識和了解。
4.工作質量方面,時刻嚴格要求自己,使產品質量達到最好,班內檢查中合格率保持在較好水平。
5.生產安全方面,堅持每天班前班后會說安全,班內全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上,杜絕人的不安全行為、環境的不安全因素、物的不安全狀態,以避免安全事故的發生。
在今后的工作中,我將認真學習專業知識,克服理論知識的不足,努力使自己各方面素質得到提高。我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高理論知識和實踐技能,認真圓滿地完成領導下達的工作任務,使自己的工作更加出色。
包裝車間述職報告 篇3
回顧我一個多月的工作和生活,我很難平靜下來。我以學習和研究的態度從洗酒瓶開始。我從一開始就什么都不知道。后來,我能夠熟練地操作生產和包裝車間的流程。我意識到了很多,學到了很多。初步工作總結如下:
生產和包裝工作似乎很簡單,但很難做到。這就要求生產包裝車間的每位員工嚴格執行標準操作,自檢到位,做到100%的細心和耐心,以確保這一系列工作的順利進行,避免任何質量事故的發生。如果在一項小工作中有一個小錯誤,就會發生事故,這將影響公司的經濟聲譽。所以我堅持從最初的洗瓶開始。如果你不明白,就問你旁邊的大姐。你渴望學習,并在工作中提出更多問題。你認真負責,從不粗心大意,洗酒瓶并盡力清洗;收到葡萄酒時,盡量不要弄干一滴葡萄酒;認真負責地保養瓶子,沒有任何錯誤;包裝時,仔細反復檢查,貼上標簽并迅速包裝。工作上千萬不要粗心,要有強烈的責任感。使自身業務水平快速提升,在業余時間了解公司發展,擅長人力資源管理方法,具有較好的工作管理潛力。為公司盡一份力。
我將詳細了解如何執行下一步在生產和包裝工作中,應將人員管理放在包裝工作的首位。要管理好每個人,首先要從各個方面了解他們,然后如果你想管理好其他人,團隊領導應該從自己做起,以身作則。包裝的各種知識和崗位都要精通,我們要帶領大家一起工作,一起整合。別以為他們就這么放手離開現場。二是觀察每個新員工的工作能力和適應能力,看哪個崗位適合他,讓他主要學習那個崗位,學習后讓每個崗位都是全面的。如果封隔器必須能夠編碼和射擊,您如何檢查no組中的高階。此外,無論關系是好是壞,新老員工都應該區分公共和私人,獎懲應該公平公開。因此,只要我們管理好人員所有其他工作都進行得很好。使用每條生產線的人員在最短的時間內高效工作,為公司謀求更大的利益。
二是嚴格執行標準操作。俗話說,“沒有規則,就沒有半徑”。每個員工應該嚴格執行的是:認真對待自己的生產線,對自己的流程負責。洗瓶機應盡快清洗瓶子;接待員應該準確、快速、良好;保管員應逐一仔細檢查;包裝員將滿袋拉至包裝區后,嚴格按照包裝工藝流程圖進行自檢,確認打碼,確認包裝標簽一致正確后包裝。每個過程都應以有序的方式進行員工培訓需要努力。由于生產和包裝人員流動性大,新人多,培訓壓力相對較高。針對這種情況,應制定相關對策,每天在現場進行培訓,下班后對公司和車間班組的各種知識進行培訓。本集團所有新員工應盡快上崗,并發展到一崗多能,堅決不出問題。
讓每位員工盡可能充分發揮自己的潛力在今后的工作中,我會更加認真,與其他優秀的干部和員工進行學習和交流,盡快提高自己的業務水平和管理水平。以身作則,帶領大家腳踏實地,使生產和包裝工作達到更高的水平快樂與汗水同在,成功與艱辛同在。展望未來,還有很長的路要走。在所有領導的領導下,我必須發揚優勢,改善劣勢,為公司的更高水平做出貢獻包裝人員。
II的年終總結1、積極參與工廠的各種安全活動為落實公司安全生產管理委員會關于安全生產教育活動的宣傳,在“安全生產月”期間開展的安全教育為車間營造了“注重安全、關愛生命”的良好氛圍,激勵和教育員工珍惜生命,遵守規章制度,遠離事故,享受安全,使員工牢固樹立“安全發展,預防為主”的安全方針。
2、定期開展團隊安全活動團隊的安全活動是提高員工安全意識的手段。安全活動的內容一般如下:
1.向上級學習安全生產相關文件2.關注最近的工作,學習程序的相關部分3.總結一周內團隊的安全情況。為了確保安全活動的有效開展,我們必須首先從管理、監督和檢查到位和嚴格要求入手在做好以上三個方面的同時,我們還應該注意以下三點:
1、有明確規定
進行詳細檢查,使團隊能夠開展活動,發揮隊長的作用。在開展安全活動時,要求班長認真組織相關活動,充分了解和總結本班組工作中存在的不安全因素,使本班組人員不僅能了解安全生產情況,掌握安全生產知識,同時也要清楚知道該做什么和不該做什么,以提高他們的安全意識此外,在操作過程中,隨時提醒操作人員注意安全操作規程的執行。在交叉操作的情況下,上下左右相互提醒,并始終擰緊安全繩。
2、加強安全隱患的調查和處理
在生產任務重、崗位人員少的嚴峻形勢下,為確保安全生產,車間抓緊安全隱患排查治理,確保上半年無重大事故發生。
3、加強外包員工的安全培訓由于威利公司在車間內外有大量員工,且大多數員工沒有接觸過設備,因此他們的安全意識薄弱。
因此,如果有新員工在車間工作,我們車間會及時聯系廠級專職安全員進行安全培訓,車間會結合現場實際情況進一步細化對他們的培訓。新員工上崗前,必須由當班組長帶領,經全線現場培訓后方可上崗。在工作期間,外包工人必須嚴格、規范地穿戴勞動防護用品。該研討會還制定了評估外包工人的詳細規則。所有觸犯安全規則的人都將受到嚴格評估。車間繼續加強與威利公司管理人員的溝通。進入生產現場的車輛必須完好,否則將被逐出工廠。