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2024年礦長述職報告

發布時間:2024-11-25

2024年礦長述職報告(精選33篇)

2024年礦長述職報告 篇1

  尊敬的及各位代表:

  大家好!

  我叫,是生產副經理,分管全礦生產組織協調工作。首先感謝組織和對我的培養和信任,感謝同志們對我工作的支持和幫助。根據公司統一安排,下面我就年個人工作、學習及廉政建設情況向各位和同事們作以簡要匯報。懇請大家提出寶貴意見。

  強化政治理論學習,不斷提高素質。

  作為一名礦干部,不僅業務水平要強,對政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應新形勢發展的需要。基于這種認識,結合自身從事的工作,本人加強了對政治理論的學習,積極參加組織召集的'各種政治學習活動。上能和上級保持一致,在單位能和班子保持團結一致,積極維護大局,推動公司發展;能自覺學習,認清形式,與時俱進,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真上課,增強反腐倡廉教育,端正作風,廉潔自律,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴格遵守干部廉潔自律的各項規定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風,樹立良好的公仆形象,積極深入現場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。

2024年礦長述職報告 篇2

  尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!

  我叫,是生產副經理,分管全礦生產組織協調工作。首先感謝組織和領導對我的培養和信任,感謝同志們對我工作的支持和幫助。根據公司統一安排,下面我就20xx年個人工作、學習及廉政建設情況向各位領導和同事們作以簡要匯報。懇請大家提出寶貴意見。

  強化政治理論學習,不斷提高素質。

  作為一名礦領導干部,不僅業務水平要強,對政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應新形勢發展的需要。基于這種認識,結合自身從事的工作,本人加強了對政治理論的學習,積極參加黨組織召集的各種政治學習活動。思想上能和上級保持一致,在單位能和班子保持團結一致,積極維護大局,推動公司發展;能自覺學習,認清形式,與時俱進,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真上黨課,增強反腐倡廉教育,端正作風,廉潔自律,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風,樹立良好的公仆形象,積極深入現場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。

2024年礦長述職報告 篇3

  我于*年*月擔任*煤礦礦長,分管礦井安全、安全質量標準化及掘進、巷道維修工作。公司安排,下面我就20xx年個人工作學習及廉政建設情況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見。

  一、以共產黨員先進性教育活動為契機,政治理論和知識學習,的政治素質和。

  學習路線、方針、政策,xx屆四中、五中全會精神黨、省委、省國資委的一系列文件,是在共產黨員先進性教育,學習了《共產黨員先進性教育讀本》,對照自身了反思,了思路,糾正了偏差,改進了工作方法,堅定了以思想和科學發展觀為的行動指南。全年做學習筆記累計5萬字,撰寫學習心得體會5篇,撰寫黨性分析材料3篇。

  學習黨和關于安全生產的法律、法規及指令、對安全生產工作極端性的認識,搞好本質工作,礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。

  二、公司及礦黨政部署,盡職盡責抓好安全管理工作,為礦井的健康發展應有。

  安全生產的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改。組織職能對照“三大規程”要求對井下所有作業場所,全方位的督促檢查,每月安全生產重大隱患排查。及行政監管安全檢查活動,對查出的問題以的對待,組織整改,全年問題整改率98.89%。

  管理,狠抓安全生產責任制的。年初對20xx年安全生產工作總體安排,下達安全生產管理責任書,安全質量標準化、頂板管理會戰工作。本人每月下井15次,現場,靠前指揮,“誰主管,誰”的原則,崗位責任制和安全生產責任制,分專業,強化檢查,考核,獎罰兌現,基層隊安全管理體系,“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的現場巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度,了“三違”。

  有目的性地組織安全生產活動,營造的安全生產。把適時、有性的安全生產活動礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。組織了兩個“百日安全生產活動”、“安全簽名”活動、“安全生產月”活動、“安全生產整頓月”活動、“秋冬安全生產月”活動,并組織舉辦了煤礦安全知識競賽活動。組織職工參加了集團公司“安康杯”、分局“杯”煤礦安全知識競賽,了優異成績。安全生產活動的,大大了干部職工搞好安全生產工作的性,營造了學技術、強本領、保安全的安全生產。

  強化職工培訓,狠反“三違”,全員安全意識。我礦職工素質和文化參次不齊等特點,長期抓好職工培訓教育,全年共培訓職工1951人次,參加基層安全例會18次,帶頭講安全,繃緊職工的“安全弦”。“三違”不除,事故難免,我采用“敢”、“嚴”、“細”的辦法,帶頭狠反“三違”,全年共查出并“三違”人員268人次,罰款11650元,解除勞動合同7人,下崗培訓9人,對5名反“三違”有功人員獎勵。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產事故,輕傷1人,千人負傷率為1,了礦井全年安全奮斗。

  強化基礎管理,安全質量標準化。帶領礦安全質量標準化檢查組采用檢查和檢查相的辦法,組織安全質量標準化大檢查69次,公司檢查8次,抓了工作質量、工程質量和文明生產。對查出的問題限期整改,并納入績效工資中獎懲兌現。使我礦安全質量標準化了行業一級標準。

  三、精心組織、,礦年初下達的掘進、巷道維修任務。

  組織綜掘兩個隊了面、面的掘進任務,全年回采進尺2580米,掘進工作面合格率100%,優良品率68%。了礦井采掘接續。組織主管和隊對所有失修巷道先急后緩的原則,制定了詳細的施工排版、維修方案和安全技術措施有條不紊安排施工,全年維修巷道3840米,使巷道失修率控制在3.9%,嚴重失修率控制在1.4%,地了礦井安全生產。

  四、克己奉公,廉潔自律,牢記“兩個務必”踐行思想。

  一年來,我遵守“四大紀律”、“三個”、“五個不準”和“八個、八個反對”等廉潔自律規定,以共產黨員的標準要求,“六個表率”。牢記“兩個務必”,世界觀的改造。黨員的權利和義務,在工作、生活作風等按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹慎,自重、自省、自警、自勵,以“八榮八恥”規范的言行,道德修養,自覺抵制不正之風。踏踏實實的工作作風,說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。按時填報了禮品上交登記等三項報表,在車輛使用和通訊費用上礦上的規定去做,做過違反原則的事,脫離職工,為和家屬謀過私利,真正了踏踏實實干事,清清白白做人。

  五、工作中和今后努力方向

  過去的一年里,在劉礦長的下,在班子的下,在全礦干部職工的支持下,有了一定的成績,但難免問題還有,主要是:學習還有待于加強;零星作業地點的安全管理有待于,職工的安全意識教育和安全技能培訓還應細化,安全文化建設;對措施的不嚴不細等問題。我將在今后工作中,與班子同心同德、肝膽相照、開拓創新、勤奮工作,強化管理,責任,狠反“三違”,干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,跑現場,抓質量,抓安全,為礦井發展應。

  匯報請大家批評指正。

  述職人:

2024年礦長述職報告 篇4

  尊敬的公司領導:

  20xx年二月,上級領導和組織安排我任**煤礦副礦長,首先感謝組織和領導對我的培養和信任。一年來,在公司及**煤礦兩委的正確領導下,在職能部門同志的大力協助下,本人兢兢業業,緊密圍繞礦“帶好人、出好煤、建好井、零工傷”的工作方針和“隊伍建設”的工作主題,牢固樹立“安全為綱”的思想,堅持 “ 按程序辦事,按規矩辦事”的工作原則,深入開展班組建設,積極探索科學管理的.新思想、新思路、新方法,深入現場,嚴抓細管,努力提高個人政治修養、管理能力和業務技能,創造性地做好了本職工作。現就一年來工作情況向上級組織和領導匯報。

  首先思想上能和上級保持一致,在單位能和班子保持團結一致,積極維護大局,推動公司發展;能自覺學習,認清形式,與時俱進,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真學習上黨課,增強反腐倡廉教育,端正作風,廉潔自律,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”,嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風,樹立良好的公仆形象,積極深入現場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。

  其次在生產中,緊密圍繞生產布局,扎實做好生產準備工作。積極同技術人員對礦生產布局進行探討安排布置,克服不利因素,針對井下采場實際情況、生產格局的總體安排,合理調整開拓布局,重點抓好三水平延伸、45系統、Ⅱ62系統等重點工程的開拓、 45采區、Ⅱ62采區及Ⅱ61采區的生產準備,努力做好開掘系統的安全生產管理工作,全年22次巷道撥門和21次巷道貫通,確保生產正常接替。積極推廣新技術、新工藝,對安全生產效果好的做法和工藝設備積極推廣應用。大力推廣錨桿支護,全礦錨桿支護達到95%;先后應用輕型單體用于臨時支護,解決多年來礦對于掘進迎頭臨時問題;應用新風泵解決下山掘進迎頭排水難的問題;應用小泵站解決單體注液和水壓不足問題等。

  再次狠抓職工職業培訓,嚴格基層干部管理,深化基層隊伍建設。近年來,我礦掘進隊伍調出頻繁,新進職工多,進入20xx年,為滿足礦井發展需求,礦對現有隊伍進行了改建重組,掘進隊伍共有9支隊伍,其中下半年新成立兩支巖巷掘進隊伍,招收新職工170余人,大多都是獨生子,相對管理難度增加,安全壓力較大。依據班組建設平臺,本人認真貫徹落實建立教育培訓等嚴格的制度,通過親自參加班前會、到井下迎頭現場考察等方式深入調查、熟悉,進行教育引導強化隊伍建設管理,提高隊伍素質。合理抓好勞動組合,搞好優化組合。在隊伍新、人員新,撥門多、搬家頻繁的情況下,重點抓工時工序利用,減少浪費與提效。

2024年礦長述職報告 篇5

  尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!我叫,現擔任鑫飛后山垣煤礦機電礦長,半年以來,在公司和礦委的領導下,盡心盡責履行自己的職責,做了一些工作,但距上級的要求和質量標準化還相差甚遠,現就本人的工作和學習情況向大家做以下匯報。

  一、堅持以人為本,實施人才工程,發揮人才效益,努力打造一流機電隊伍

  隨著科技的進步,煤礦企業也在不斷發展與壯大,裝備越來越現代化、智能化、科技化。這就要求機電管理人員業務素質能跟上時代的發展,然而面臨我礦機電人員底子薄、素質差的現狀,在礦領導的大力支持下,一是從培養人才入手,大力提高我礦機電部門人員職業技能和業務水平。比如:同設備的生產廠家聯系,邀請廠家技術人員來我礦進行現場指導,通過對員工面對面的講解,使員工對設備的性能、構造原理及維修都有了相當細致的了解,并將各種相關資料印發到員工手中,定期召開機電人員學習交流會,通過各種手段,始終堅持以“理論學習與實踐操作相結合”為指導,逐漸的形成了在工作中學習,在學習中進步的好局面。大大提高了機電作業人員的整體技術水平;二是通過吸收人才,提升機電隊伍建設水平,盡可能多與大專院校聯系,把一些有知識、有技術的有志青年聘請到我礦來,為我礦服務。提高機電隊伍業務技能水平。

  二、立足安全規程,強化機電安全質量標準化

  煤礦機電是一個復雜而龐大的系統,線路多、覆蓋廣、機械設備多種多樣,為此,我們必須認真執行《煤礦安全規程》和《操作規程》,加強質量標準化管理,從1月份以來,我礦從三個方面進行了機電整改:

  1、定期組織防爆大檢查,發現失爆設備為零。加大了檢查驗收力度。實行設備掛牌運行、維護責任到人制度。進而提高了設備的完好率,降低了設備的失爆率。

  2、提高機電設備的本質安全,做好三大保護。

  自公司接管以來,我礦更換電氣設備電子綜合保護器,所有運輸皮帶都完善了保護系統。規定任一設備都不得甩保護運行。按《煤礦安全規程》要求重新規定了接地標準,正確驗測設備整定并逐一調整,對原有主斜井提升系統進行改造,從而做到設備的安全運行。

  3、完成公司下達的機電設備“四檢”制度,在我礦的全面落實,加強值班人員對設備的了解,能夠及時的發現問題,進行處理和維護,防止機電事故的發生。

  4、每月在全礦范圍內組織機電大會戰隱患大排查,對班隊不能解決的遺留問題上報礦委,進行大整治,防止發生重大安全事故。

  5、進行機電設備、線路整齊、整潔的改造

  隨著我礦質量標準化的不斷深入,針對井下機電設備的差現象,把井下原來的鐵鉤更換成不可燃材料的塑料線鉤,們對皮帶大巷和軌道大巷的機電設備進行了噴柒、更新。并對巷道900多米電纜進行了重新整理、敷設,做到了設備亮、電纜齊、管路一條線。使我礦的機電質量標準化又向前邁進了一大步。

  半年以來,我們在機電工作上邁出了一小步,做出了一點成績。應該說:我們的基礎還很薄弱,標準化才剛剛起步。管理也不到位,與公司其它兄弟礦相比還有差距,還存在有許多缺點和不足。但是我堅信,只要我們奮勇直追,一步一個腳印干好每一項工作。把質量標準化持久的開展下去,做到持之以恒、常抓常新、一定迎頭趕上,為后山垣煤業做出我們的貢獻。

  謝謝大家!

2024年礦長述職報告 篇6

  尊敬的李董事長、趙總:

  我是小泉煤礦安全副礦長蔣杰,于20__年元月份到小泉煤礦工作,一直分管安全工作。下面我就20__年以來個人工作學習特別是20__年的工作情況向兩位領導匯報。

  一、保持清醒頭腦、提高自我認識。

  加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治素質和業務水平。進一步認清形勢,轉變作風,用心做事,追求卓越,積極承擔責任使命。充分珍惜當前集團公司面臨的有利發展形勢和安全穩定大局面,用良心抓安全、帶著感情抓安全,把思想和行動統一到集團公司的各項決策部署上來。認同公司“關愛生命,安全第一;嚴守規程,防微杜漸”的安全理念,追求卓越、用心做事、務實奉獻,明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法。認真貫徹安全第一,預防為主、綜合治理的安全生產方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴格執行安全規章制度,強化安全管理,狠抓現場管理,促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。提高對生命的認識,關愛礦工,把礦工生命放在第一位,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。

  二、干好本質工作、確保安全第一

  堅守安全工作的原則,使每一位員工生命不受威脅,對的起公司領導的信任,對的起自己的良心。思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉變工作作風,加強不斷學習,提高自身綜合素質。我們抓安全關鍵是境界要高,起點要高,層次要高,要有高度的責任心,視職工如弟兄,真正把礦山當自家,認真做好本職工作。有共同的理想,有共同的奮斗目標,齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。

  三、安全檢查及整改力度。

  及時組織有關職能部門對照“三大規程”對井下所有作業場所,進行全方位的督促檢查。每月開展安全生產重大隱患排查,每周開展安全生產大檢查,并按照五定原則進行整改。積極配合上級單位及行政監管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角,及時組織整改。

  四、制定安全管理目標,狠抓落實。

  根據公司下達的安全管理目標,每年年初對安全生產工作進行總體安排部署。認真制定安全管理制度、詳細完善其它對口專業制度。結合我礦實際情況,重新編制災害應急救援預案及年度災害預防處理計劃。有力提高各工種職工職業技能,認真完善質量標準化工作,并對口細化到班組員工。建立健全各工種崗位責任制。按照“誰主管,誰負責”的原則,深入現場指揮,對所查隱患按照嚴格按照五定原則進行閉合管理。認真落實崗位責任制和安全生產責任制,分專業負責,強化檢查,認真考核,獎罰兌現。

  五、安全文化建設

  堅持把安全文化建設工作,作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個,通過安全文化建設的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性,營造了學技術、增強本領、保安全的安全文化氛圍。

  六、強化安全培訓,提高安全意識。

  針對我礦職工業務素質和文化知識偏低等特點,長期抓好職工培訓教育,是勢在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進行安全培訓,經常堅持檢查職工班前會安全培訓情況。安全培訓工作任重道遠,提高職工整體素質,才能有效預防事故的發生。對安全培訓常抓不懈,繃緊職工思想上的“安全弦”,從而實現無“三違”現象。堅持帶頭狠反“三違”,實現礦井全年安全奮斗目標。

  七、存在的不足和今后努力方向。

  一是、自身學習還不夠扎實,理論水平還有待于進一步提高;

  二是、在困難面前客觀因素講得多,主觀能動性發揮不夠,將在今后的工作中克服提高;

  三是、針對我礦職工文化水平低,人員流動性大的特點,安全管理有待于進一步加強,職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化,安全文化建設探索不夠;

  四是、針對礦安監人員業務素質不高的情況,進一步采取多種措施,強化培訓學習效果,努力提高安監隊伍的業務水平,為安全生產保駕護航。

  五是、今年以來由于各種原因,導致近期小泉礦人心渙散,職工隊伍流失交大,生產任務完成較差,給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團領導盡快安排工作組到小泉礦調研了解情況,扭轉不利局面,為完成下半年的安全生產任務創造有利的條件。

  今后我將繼續認真履行自己的工作職責,與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創新、勤奮工作,努力完成集團公司下達的目標任務。嚴格樹立踏踏實實的工作作風,大事講原則,小事講風格,為礦井安全做出自己應有的貢獻。

  述職人:

  20__年8月21日

2024年礦長述職報告 篇7

  自從我擔任駐礦安監處長以來,堅持黨的安全方針,樹立“以人為本,安全第一,生命至上”的安全理念。努力做好我礦的安全監察工作,今年以來我礦消滅了死亡事故和機電運輸二類以上事故。

  現將一年來履行職責情況匯報如下:

  認真貫徹落實“安全第一、預防為主”的安全方針積極開展安全思想教育活動

  加強現場安全管理,從嚴制度執行

  加強安全技術培訓,提高職工技術素質

  我們重新成立了職工培訓中心。配齊了專兼職教師。確定了以采掘工種,崗位操作規程,安全質量標準化標準,防突知識,新版《煤炭安全規程》等7個方面的培訓重點,并把培訓考試結果與干部、工人的收入掛鉤,對考試不合格者堅決不許上崗。目前,對全礦所有職工進行了一次安全培訓。

  為讓職工了解自救器的使用,我們還制作了自救器的使用專題安全教育電視片。在職工班前播放,收到了很好的教育效果。

  加強質量標準化建設,夯實安全生產基礎

  質量標準化是安全工作的基礎。

  我們制定了質量標準化考核細則和獎罰辦法,從抓工程質量入手,增強干部、職工的標準化意識和干標準活,做標準人的自覺性,夯實安全工作的基礎

  工作中的著不足之處:與上級和組織的要求還有一定的差距,如政治理論素質還不夠高,安全監管方式與當前的安全形勢有不適應的地方,還有待于創新,工作作風還不夠扎實,需進一步加強,服務基層意識還不夠濃厚,需進一步改善等。

  改進措施:

  一是增強學習的自覺性,正確處理工作和學習的關系,既要踏實苦干,又要扎實苦學,科學地安排時間,珍惜時間,減少不必要的應酬,把功夫下在學習上,不斷充實和完善自己。

  二是扎扎實實地開展學習活動,做到學有、學有筆記、學有記錄、學有質量,防止流于形式。

  三是創新工作方式,提高監察水平。要適應安全生產新形勢,研究和把握安全生產的規律,勇于探索、積極創新,在創新能力上求突破,結合安全監察工作實際,爭取在“安全生產理論、監管體制和機制、監管方式和手段、安全科技、安全文化”五項創新上有所突破。

2024年礦長述職報告 篇8

  各位領導、同志們:

  大家好。

  根據上級文件精神要求,按照六月安全月活動方案,我向大家做述職報告,請各位多多指導。

  20xx年3月以來,集團公司正確領導下,我與礦領導班子成員緊密配合、團結協作,牢固樹立“安全發展”理念,圍繞全礦安全、生產工作實際,凝心聚力,逆勢而上,扎實推進各項工作有序開展,為礦井的持續健康發展做出了積極的工作。

  一、崗位分工

  作為礦長,我主抓礦安全生產全面工作,負責安全生產、機電運輸、一通三防、地測防治水以及員工生活等工作。

  二、崗位職責

  (一)認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,遵守國家的法令、法規和上級的指示、規定,負責礦井安全、生產、技術的全面組織協調和領導,保證各項指標的落實。

  (二)不斷深化煤礦內部改革,建立適應市場經濟發展的經營長效機制,在市場競爭中,求效益、謀發展。

  (三)根據礦井發展需要,組織編制長遠發展規劃,確定年度生產經營計劃和各項經濟技術承包指標,確保企業的持續、穩定發展后勁。

  (四)認真貫徹執行黨的安全生產方針,領導編制防治礦井重大災害預防措施,不斷提高礦井防災、抗災能力,努力實現本質安全型礦井目標,是企業安全生產的第一責任者。

  (五)推進科技進步,落實科技興企的方針,依靠管理創新和技術創新增強企業發展的競爭能力。

  (六)組織研究確定業務分工,協調副職之間工作關系,對他們的思想作風、工作情況負有檢查考核責任,發揮班子的整體作用。

  (七)加強人力資源開發。全面加強企業的勞動人事管理,不斷提高員工素質;激發職工的內在動力。

  (八)定期召開安全辦公會等會議,布置、檢查、總結工作。審批簽署綜合性文件。

  (九)完成公司領導交辦的其他工作。

  三、各項任務指標完成情況

  (一)安全:5月19日發生了一起重傷事故。

  (二)產量:1-5月份實際完成原煤生產0.9萬噸。

  (三)開掘進尺:1-5月份實際完成進尺800米;

  四、思想工作情況

  在日常工作和生活中,認真參加單位組織的政治理論學習,同時,主動利用業余時間進行自學。積極擁護黨的路線、方針政策,執行黨的決定、決議。

  五、加強安全管理,實現安全生產。

  (一)牢固樹立安全第一的意識,強化安全警示教育培訓工作,加強“三違”治理,強化員工行為管控,提升員工自主保安和相互保安意識;推進安全質量標準化動態達標工作,加強科隊、班組、崗位“三級達標”管理,提升了安全質量標準化水平;按照“系統檢查、檢查系統”工作要求,加大安全檢查工作力度,親自組織參與各系統安全檢查工作,排查事故隱患,及時采取措施;針對性開展了“一通三防”、地測防治水、機電運輸、頂板管理等專項治理活動,避免了重大事故。

  (二)健全完善安全管理機制,確保安全責任和“一崗雙責”落實到位

  根據國家方針政策、法律法規和公司要求,結合礦井實際,對現行的相關安全管理制度及時進行了修訂完善。進一步規范了隱患排查工作流程和安全教育培訓管理。修訂完善了《安全管理制度》、《安全獎罰制度》,制定了《安全結構工資考核辦法》,按照“誰主管、誰負責”的原則,對在檢查中發現的各類問題、隱患、分層次、分崗位實現逐級負責制,全面細化安全責任,積極進行整改。對整改落實情況,由安全管理科根據“五定”原則,進行督促檢查,確保責任落實到位。同時,嚴格執行考核制度,將安全責任與管理人員的經濟收入相掛鉤,堅持每月一考核,并將考核結果納入年度評先范疇,進一步增強了員工安全生產的自覺性和積極性,促進了礦井安全生產的健康發展。

  根據上級文件精神,堅持標本兼治、綜合治理,樹立把安全風險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面的安全理念,結合公司風險預控工作方案,制定了我礦風險預控實施方案。按照省局、市局縣局要求,狠抓規定措施落實,深入開展了安全專項整治行動。

  嚴格責任追究和懲處,對安全生產事故堅持“四不放過”原則,將重大隱患和違法違規問題責任考核落實到崗位,并進行公告、警示,切實發揮好事故查處的威懾、震懾作用。按照“小事當大事、違章當事故、隱患當事故”的要求,對日常生產過程發生的各種危險行為、違章行為、隱患納入事故分析,真正找到問題根源,促進問題徹底整改。

2024年礦長述職報告 篇9

  20xx年度,我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質構造和頂板破碎等客觀因素影響,造成我礦安全生產經營工作壓力較大,面對壓力,我一方面堅持開源與節流并舉,從科學管理入手,加強經營管理,壓縮各項費用開支,積極降低生產成本;另一方面,與上級部門協調溝通,積極爭取政策。在礦黨政領導下,解放思想,更新觀念,以成本管理為中心,以創新管理為動力,努力提高經濟運行質量,全面完成了全年經營指標,較好地完成了集團公司20xx年度對我礦下達的各項經濟技術指標。

  作為礦分管經營負責人,在這一年里,按照職責分工,恪盡職守,努力工作。現就20xx年度,本人的思想、學習、工作情況進行述職,請審議。

  一、堅持加強思想政治建設,努力提高政治理論水平

  一年來,始終堅持以思想政治建設為中心,切實強化政治和大局意識,加強政治理論學習,努力提高理論修養,不斷增強責任感和使命感,在思想上、政治上與集團公司黨委保持高度的一致。

  首先堅持中心組學習和自學相結合的學習制度,努力提高政治理論水平。認真學習了xx屆五中全會精神,把學習xx屆五中全會精神同做好當前工作結合起來,把學習貫徹好xx屆五中全會精神與祁東礦的奮斗目標結合起來;與當前精細化管理結合起來,與安全生產經營結合起來,認真理解掌握精神實質,使自身政治理論水平有了明顯提高。

  其次是在實際工作中堅持民主集中制原則,增強全局觀念。工作到位不越位,有權不越權,當好助手,服從全局,認真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議,從來不搞小動作,為人做事坦坦當當。

  二、主要工作完成情況。

  本人自分管全礦的經營管理工作以來,以高度的責任感和使命感,以極大的工作熱情投入到該項工作中,通過完善管理制度、明確工作職責、規范業務流程、實行嚴肅考核,使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實,全面推進各項管理工作向前有序邁進,主要工作成果是:

  1、全力抓好以預算管理為中心的財務管理工作,資金實行預算管理,對每一項業務往采的發生,嚴格核算,審批把關,沒有指標的錢一分也不能花,沒有指標的錢花了也不報銷。全成本控制體系實施后,取得明顯效果,1—11月份材料費、電費、修理費、設備租賃費等都超額完成了計劃指標。

  2、全面開展以項目管理為中心的計劃管理工作,項目完成率90%,項目合格文秘家園率達100%,工程結算準確率達99%,及時率達100%。對土建隊伍和土建管理職能進行了整合,使土建工作規范有序、權責清晰、管理流暢。同時,

  在以往管理制度的基礎上繼續完善了《大修工程的管理》、《建設合同的管理》等管理辦法,嚴格土建工程計劃、預算、合同、招投標管理,管理水平逐步提高。

  3、加強協調與溝通,實事求是的工作,營造良好地經營管理氛圍。20xx年是我礦經營壓力的一年,一是隨著生產戰場逐漸向深部延深,通風能力不足,“六大災害”嚴重威脅安全,制約生產,高瓦斯,高礦壓,高投入等制約因素愈加凸顯,直接拉動原煤成本上升;二是增產幅度有限,攤低成本困難大;三是深井支護、巷修以及生產環節適應性改造投入增大;四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響,也是我礦近年來煤質最差,管理難度的一年。

  4、完善制度,嚴格考核,經營管理更加精細嚴

  為使我礦經營管理工作有序、健康的發展,結合實際,以“精細化管理”為主線,以優化管理流程為基礎,不斷補充和完善各項管理制度,加大考核力度,逐步使管理水平達到“精細化”的要求。

  一是簡化、優化管理流程,規范運作,實現管理的扁平化,建立集中統一的專業化管理體制,管理和服務向生產現場延伸:成立了經營管理部,明確經管部是全礦經營考核中心,轉移工作重心,加強材料、工資、電力的管理與考核;成立了設備科,摸清家底,完善制度,規范化管理,積極退租閑置設備,減少租賃費。加強設備調劑和維修管理,提高了設備利用率,確保了礦井大型安裝所用設備;成立了物流中心,嚴格物資管理。在自購材料范圍內,通過比質比價采購。對公司統購物資,從質量到價格嚴格把關,價格過高的物資經協商能降低的堅決要求降到最低,不能降到合理價位的退回,直接從廠家比價采購,努力把材料原始成本降到最低位。

  二是經營考核實行三級考核機制,實行專戶基金財務管理制度。根據集團公司下達的各項經營考核指標,對可控成本費用進行分解,落實到各職能科室承包管理、控制使用,并對其進行考核。各職能科室再根據我礦的安全生產、經營管理實際,結合各自承包管理、控制使用的費用指標情況,對各基層單位下達各項承包費用定額指標,并對其進行考核,實行層層控制。同時,為加大經營管理力度,提高管理積極性,規范財務管理,制定了專戶基金財務管理辦法,對各項節約獎勵、超支及違規罰款等,設立專項基金,實行專戶收支管理。

  三是在材料管理方面,建立健全管理制度,構成嚴細的管理網絡體系。今年以來,不斷完善材料、配件等各項主要成本項目的管理制度,進一步修訂和完善了《材料管理規定》,到目前為止共制定下發了《關于材料領用的審批規定》、《關于運輸膠帶的管理規定》、《關于井下用鋼絲繩的規定》、《設備配件修理及外委加工管理規定》等20多個規章制度,全面規范了材料、配件及其它主要

  成本項目審批、領用、發放、使用各環節的管理,從根本上保證了堵塞漏洞,合理投入,降低損耗,節約成本的管理目標的實現。為夯實我礦材料管理基礎工作,主抓了現場管理,使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴、深”轉化,從事前控制、過程控制、事后分析整改全方位進行管理。首先,依據生產作業計劃、作業規程以及現場實際,制定材料使用計劃,確定限額指標;其次,依據材料使用計劃,結合現場實際,進行材料審批,嚴把材料審批關,同時制定了130項的材料回收、丟失獎罰目錄,對于當前經營管理不嚴、丟失、浪費現象較多的情況,制定了六十余項井下經營管理標準,組織井下材料經營大檢查,對每次查出的問題及不足,下發經營提示并利用晨會、安全生產會、經營例會、網上平臺上公開,責成有關單位限期整改,從而有效地加強了現場管理力度,較好地避免了浪費現象;目前,各基層單位均能按照材料管理的要求進行歸類存放,增強了職工的節約意識。

  總之,一年來,在礦黨政的正確領導下,在班子同仁的支持下,在各科室、各基層單位的配合下,較好地完成了分管工作,為企業的發展做出了應有的貢獻。

  三、工作作風及廉正建設情況

  在日常工作中,我注意嚴格要求自己,一是要務實,說實話、辦實事,工作雷厲風行。二是堅持群眾路線,遇事同大家共同商量,不主觀武斷,三是當好助手,需要礦長決策的事情,及時匯報,不獨斷專行。對基層反映上來的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示公司解決的問題,積極爭取。

  同時注重廉正建設,積極參加廉正建設學習,落實在實際行動上,做人民的好公仆。在各項經濟活動中嚴格執行中紀委對國有企業領導人員的要求,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄,在節日活動、重大事件等方面,都嚴格執行有關規定,不搞越軌行為,一切活動均是陽光工程,基本建設由我分管,在隊伍選用上嚴格招投標。

  同時對自己周圍的人也嚴格要求,家里人不搞特權,對主管科室長也嚴格要求,有問題就指出,目的是盼望他們盡快提高,為礦里培養高水平管理者。

  四、存在的問題和不足

  一年來,雖然在各個方面取得了一定的成績,但是,嚴格檢查自己仍然存在一定的缺點和不足,主要是:

  1、學習堅持的不是太好,有時由于工作一忙就受到沖擊,筆記撰寫的不完整,需要全面提高。注意在新形勢下的學習,努力提高自身的思想素質、文化素質和工作能力,使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業發展的需要。

  2、工作一緊張,有時有急躁情緒,對相關人員批評過重,使部分人員難以接受,需要改進。

  3、基層基礎工作抓的不實,和兄弟單位相比存在差距,20xx年經營管理工作是我礦的重點,必須抓實、抓出成果來,達到公司先進水平。

  20xx年我面臨的工作比較多,我一定發揚成績,改進不足,迎頭趕上,為祁東煤礦高效、持續、快速發展,貢獻自己的力量。

2024年礦長述職報告 篇10

  尊敬的各位領導、同事:

  首先,感謝趙總及煤礦領導班子成員半年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。 時間飛逝,轉眼我參加工作已半年有余。在此之際,總結一下在這半年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經驗?其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續保持自己的長處,克服自己的弱點,逐步提高自己的技術水平和業務能力,配合煤礦的發展步伐。

  我于20xx年2月底來煤礦參加實習工作, 20xx年6月從畢節學院畢業后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里,我時刻把測量工作的主旨牢記于心,認真運用測量理論及有關業務知識,分析煤礦井上、井下的實際情況,通過平時進行的實踐測量操作,是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術室,我任測量技術員,主要負責全礦井上下測量及相關技術措施的編制工作。因煤礦技術工作不是單單靠一個人的力量和構思完成的,只有靠所有人員的合著和團結才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必須緊密配合,這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎,必須為下一步工作打下良好的基礎。現將一年來的工作簡要述職如下,請審議。

  一、克服困難,做好基礎工作

  記得剛來這個新的環境工作時,這里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進,秉著一個負責任的態度認真了解各施工井巷工程的進展情況,整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦的最佳測量方法。刻苦鉆研和鞏固本專業理論知識,積極深入到井下工作面操作測量,積累實踐經驗,對每次測量工作都按照礦山測量技術要求,一絲不茍地完成到位,切實做到測量精度達到技術規范要求。做了大量的技術準備工作。

  二、刻苦鉆研專業技術知識,做好本職工作

  自從來到煤礦工作以來,在同事、上級領導的幫助指導下,我努力運用本專業的理論知識結合每天的實際工作、總結當天的工作情況,再做好明天的準備工作。隨著知識和經驗的不斷積累,自己的業務能力大有提高。通過不斷的實際操作,平時對專業知識的鉆研和對工作的認真負責,與兄弟礦山互相交流,使我在同事協助測量中,對設計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹的學科,是時刻與數字打交道的工作,所以每次工作我都嚴謹以待,不允許出一點差錯,對每個工程都認真、細心的完成。

  三、適應發展的需要,不斷學習新知識。

  隨著社會不斷的發展,知識不斷更新,礦山測量也出現了新的技術、新工藝、新材料,作為一名技術工作者,如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業的發展需要。我利用業余時間學習并會熟練操作全站儀,CAD 電子版圖紙、CAD 多圖層復合圖紙的制作,抽時間與地質 采礦的同行們相互學習相互進步,使自己的業務水平有上了一個新臺階。

  四、能力拓展、提高工作效率

  測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術員的比率非常小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實學問很多。所以在這種情況下,實際工作中除了我個人能力的提高外,還針對未來的小組成員的個人能力及學習時間的長短制定了不同的計劃,進行嚴格的訓練,培養他們在工作中小心謹慎、測量結果真實可靠,必須嚴格按照測量技術的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數據必須有一定的真實性準確性和代表性。 通過實際的測量學習,讓成員們學到了很多實實在在的東西,比如對實驗儀器的操作更加熟練,學會了各種比例工程平面圖的繪制和經緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力,同時也拓展了與地質和采礦專業的合作能力。

  五、圖紙、數據資料整理

  測量工作除了外業的井下及露天測量,還包括了內業圖紙的制曬方面。所以,我們在完成野外的測量工作后就是根據地質和采礦的需求提交各比例1:1000 1:500 1:200的圖紙、數據資料。為了更好的指揮指導生產,還做了 CAD 電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1:20xx 和 1:1000 1:500 1:200。另外,在每月的月底采場驗收后,根據驗收數據繪制平面圖并切制了剖面圖,還做了計算圖及投影圖1:200,為以后的工作打下了一個很好的基礎。我們針對地質做的各中段開拓設計平面圖,進行實際采掘工程作對比施工,達到實際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙,整理測量數據資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。

  六、工作中取得的主要成績與工作經驗總結。

  1、在工作中自使至終注重工程質量管理,嚴把質量關。在半年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規定的規格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設計施工之序、精心指導施工作業,保質保量地完成指定工程任務,貫通工程準確無誤。例如,協同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。

  2、重點工程重點管理。在煤礦各位領導的直接引領下,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。如9 月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內為絞車房打一顆獨立回風巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點工程來組織生產的,做到天天跟進的原則,經過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。

  3、服從領導,聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里,我認識到,只要反映領導的意圖,認真按照領導的指示去完成各項任務,我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點就是在指導施工過程中,發現問題,及時市匯報給領導,以求得領導的幫助,這也是我們做好工作的根本保證。

  七、工作中的不足與需要提高的地方

  由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗收過程中,所以參加的井下實踐工作少之又少,這導致對很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠,這導致編制很多規程、措施時總是出現這樣那樣的漏洞,多虧各位領導及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練,這導致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。

  以上是我半年多以來的工作情況,通過自己所掌握的理論知識,再結合實際工作,加上自己的思考和分析,在專業上有了很大的收獲和進步,工作中也取得了一定的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學習的動力和經驗的積累,我將不斷學習,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認真去對待,去學習、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續下去,把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會,也懇請各位領導給予成績的肯定,不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識,做好每一步工作。

  半年過去了,暫新的一頁已經翻開,在新的起點上,我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學習,盡快掌握現代礦山需要的新知識,以適應現代礦山對我們工程技術人員所提出來的要求正確認識個人與煤礦的關系,以煤礦為主,做到行動一至、表里如一。 我需要學習和掌握的知識還很多,為以后更好的工作,我會更加努力跟上時代發展的步伐,為以后礦山發展,添磚加瓦,貢獻一份力量。認真學習煤礦相關的規程措施,明確什么可以做,什么不可以做。

  參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業規程,了解并熟悉了各種作業的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習,初步了解了在特定作業過程中容易引發事故而值得高度重視的環節。(本文來自于范-文-先-生-網)通過對我礦《崗位工種安全技術操作規程》的編制,也對部分工種的作業內容及責任有了初步的認識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然,煤礦“三大規程”之一的《煤礦安全規程》,作為煤礦企業安全生產的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經常學習熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據。在“三大規程”的學習之余,我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網站,及時了解掌握相關法律、法規的頒布與煤炭行業動態,不斷開拓自己的視野。

  再次感謝趙總及礦上的各位領的悉心教導和培養,我將以更加飽滿的工作熱情回報你們!

2024年礦長述職報告 篇11

  各位領導、同志們:

  根據集團公司黨委的通知要求,下面,我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報,請提出意見和建議。

  第一,今年以來各項工作的基本情況

  今年以來,在集團公司正確領導下,在礦其他班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力,以加快企業發展為己任,以把陶陽礦的事情辦得更好為目標,積極落實科學發展觀,嚴格要求自己,認真履行職責,立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實干爭創一流,經過上上下下的不懈努力,全礦各項工作整體推進,全面發展。特別是調整礦領導班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風和勞動紀律明顯加強,管理力度進一步加大,各項工作都有了新的飛躍和提高,全礦呈現出政通人和,人心思上,和諧發展的大好局面。

  一、抓安全管理不動搖,夯實基礎,順利實現了安全生產

  我始終認為,安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下,我與生產班子成員一起加大措施,堅持自我加壓抓現場,超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實,建立起了黨政工團齊抓共管的管理體系,確保了安全生產。截止到12月10日全礦連續安全生產1252天,創出了建礦以來第二個最長安全周期。企業先后被山東省煤炭工業局評為“全省煤炭系統安全生產先進礦井”、“全省煤礦安全生產"雙基"建設先進單位”、“安全質量標準一級礦井”等榮譽稱號。

  二、圍繞效益抓源頭,嚴密組織,促進了生產任務的順利完成

  面對井下戰線長,生產環節多,采場接續緊張的實際,我與生產班子成員進一步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松,堅持吃住在礦,盯現場,包區隊,一起研究布置采場接續,一同安排部署安全生產工作,月月開展穩產高掘創水平活動,大力實施“科技興礦”戰略,上馬了綜掘機,確保了生產任務的順利完成。預計全年完成產量83萬噸,超計劃3萬噸;完成掘進總進尺19450米,超計劃1450米;順利完成了集團公司下達的利潤考核指標。

  三、突出重點,狠抓了煤質管理和營銷清欠

  在煤炭市場持續好轉的有利條件下,礦黨政班子審時度勢,始終把工作的著眼點放在煤質管理和銷售服務上,采取了一系列保煤質措施,及時改造運輸系統,認真執行分打分裝、斷層超前處理和超灰扣產扣尺等措施,收到了一定效果。利用一個多月的時間,順利建成了跳汰洗煤廠,增加了產品種類,提高了煤炭附加值。全年生產精煤45482噸,平均合格率達90%以上。狠抓了營銷清欠工作,確保了產銷平衡,全年清回外欠煤款112萬元。

  四、科學管理,注重創新,企業經濟運行質量明顯提高

  今年以來,始終堅持以創新管理為動力,以提高效益為中心,以成本控制為重點,構建起了“指標分解責任化、過程控制精細化、檢查考核經常化”的管理體系。特別是新班子上任以來,與各線重新簽訂了經營目標責任書,把構成成本的主要因素逐一分解到各單位,提出了“各項費用比上半年統一下調8%”的目標,重新修訂了《可控費用管理辦法》,深入開展了“節約挖潛月”活動,狠抓了招待費、運輸費、辦公費的管理和控制,加大節電力度,各項費用與上半年相比下降10%以上。

  五、適應形勢變化,狠抓了主輔分離輔業改制工

  按照集團公司的統一部署,成立了以礦黨政主要領導為組長的改制領導機構,下設六個專業組,明確分工,落實責任,超常規工作;對xx公司、xx公司、改制單位的固定資產、人員情況和費用補貼逐一清查核實,形成了較為完整的改制方案。狠抓改制方案的修訂、上報和審核工作,分別召開全礦九屆十六次職代會和改制單位職代會,全票審議通過了七個方案,順利通過了省勞動保障廳、社會保障廳的檢查驗收,主輔分離輔業改制取得了階段性成果。

  六、實施轉產轉移戰略,狠抓了非煤產業改革發展。面對我礦資源逐步枯竭的實際,團結帶領黨政一班人以時不我待的緊迫感和責任感,狠抓了非煤產業的改革發展。對x廠進行了三期技改,承接了原x公司并作為x廠新廠址,順利完成了x廠廠房改造、設施完善和大宗設備的搬遷工作,與美國派倫公司加強合作,進一步擴大了生產經營規模。精心組織,狠抓骨干廠隊正常的生產經營,確保了經營指標的順利完成。在集團公司的統一部署下,完成了矸石熱電廠的平穩移交;鹽化工項目經過考察調研,形成了初步調研報告,為集團公司正確決策創造了條件。

  七、關心職工生活,盡心盡力為職工辦好事、辦實事在加快企業發展的過程中,礦黨政班子以構建和諧礦區為目標,認真解決職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。一是在新西區整修了9800平方米的娛樂場地,安裝了11套健身器材;二是將4426名職工的效益工資調入崗位工資;三是籌集資金,鋪設了宿舍南公路;四是6座家屬樓順利竣工,180戶喬遷新居;五是對第二公寓進行改造;六是對礦及宿舍供暖管路進行改造;七是對礦工業廣場進行了重新硬化,對部分辦公樓進行了粉刷改造;八是關注弱勢群體,積極為職工群眾排憂解難,礦級領導開展了扶貧結對子活動,經常走訪和慰問特困職工,進一步增強了企業的凝聚力、向心力。

  八、堅持三個文明一起抓,各項工作齊頭并進新班子上任以來,先后修訂下發了《領導干部責任追究暫行規定》等文件,對班子建設和干部作風提出了更高、更嚴、更細的要求。不斷探索符合我礦實際的企業文化建設新理念、新思路、新舉措,制訂了我礦文化建設三年規劃。另外,三大教育、武裝保衛、審計監察、節能環保、衛生防疫、檔案管理、煤炭經濟研究等工作也都取得了較好成績。

  九、注重加強學習,進一步提高了自身素質在本職工作崗位上,認真學習黨的xx屆四中、五中全會精神,自覺做到了自重、自省、自警、自勵,帶頭貫徹執行集團公司“十二禁止”以及我礦制定的領導干部廉潔自律規定,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律已之心,時時處處把好廉潔關口,自覺用黨的紀律約束自己,樹立了自身良好形象。認真抓好了分管范圍內的黨風廉政建設和勤政教育,加大了執紀辦案和效能監察工作,促進了黨風礦風的根本好轉。

  第二,存在的問題和不足

  一是有時政治學習抓的不緊,一忙起來往往就放松了學習。二是安全上還存有薄弱環節,零打碎敲的事故還時有發生。三是內部管理有漏洞,材料費用超支比較嚴重,生產成本急劇上升;四是非煤產業盈利水平較低,缺乏骨干項目和拳頭產品;五是煤質質量普遍較差,影響了效益的提高和陶陽煤的市場信譽;六是少數干部的工作作風、思想觀念有待于進一步轉變。以上問題在今后工作中將努力克服。

  第三,20xx年的努力方向和工作措

  做好20xx年的工作,圓滿完成集團公司下達的各項指標,讓廣大職工家屬過上更好的日子,意義深遠,自己作為一礦之長,更深感責任重大。

  一是要加強學習,不斷提高綜合素質。在新的一年里,要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真學習黨的xx屆四中、五中全會精神,全面領會科學發展觀的深刻內涵,不斷提高自己的政治素質和管理水平。同時,要進一步加強經濟管理、市場營銷知識、現代企業制度和上級一系列政策規定的學習,努力轉變思想作風和工作作風,時刻牢記“兩個務必”,開拓創新,真抓嚴管,堅決完成集團公司下達的各項目標任務。

  二是要千方百計地抓好安全生產。煤礦生產,安全為天,安全好不好,直接關系到企業的穩定和發展,自己作為企業的第一行政負責人,必須牢固樹立“安全第一、預防為主”的方針,始終把安全生產當作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施“科技興安”戰略,大力開展“安全質量標準化”和“精品工程創建”活動,強化安全管理,狠抓責任落實,加大安全投入和生產設備投入,改進采掘工藝,進一步科學組織,優化采場,努力提高產量進尺,確保 “1639”安全目標和各項生產任務的順利實現,為加快企業發展創造好條件。

  三是要創新管理,提高經濟效益。堅持一手抓穩產增效,一手抓節約挖潛,按照“目標管理,責任明確,剛性考核,節獎超罰”的要求,健全完善成本指標內控體系,突出加強成本管理、資金管理、物流管理和勞動力管理,提高企業運行質量。要進一步加強責任部門的責任落實,發揮好監督檢查、管理考核和參謀助手的作用。要切實加強營銷工作,優化產品結構,促進煤炭銷售,確保效益源頭。

  四是要做優做強非煤產業,保持企業可持續發展。要堅持以做大做強機械制造業為目標,以發展壯大汽車配件業為主攻方向,鞏固現有骨干項目,充分抓住汽車配件廠搬遷這一大好機遇,利用先進設備,加大投入,擴大生產規模,加強與美國PLT公司的經濟合作,促進機械制造業的提升、提速和提效。要進一步解放思想,積極開辟物業創收渠道,拓展服務空間,健全完善物業服務、計價和收費管理體系,不斷強化后勤服務的“造血”功能和自我發展水平。

  五是要堅持改革創新,增強企業活力。要把關閉破產作為今年的一項重點工作,積極爭取政策,加大工作力度,力爭一季度立項,年底進入破產程序。要按照集團公司的要求,繼續抓好主輔分離、輔業改制工作,實現陽光公司的整體民營,完成職工醫院、職工子弟學校的整體移交,組建社區服務中心,使主業更強,輔業更活。要進一步深化干部使用、勞動用工和工資分配三項制度改革,制定傾斜政策,逐步提高廣大干部職工特別采掘一線職工的收入水平,確保采掘職工人均收入增長10%以上,不斷增強企業活力。

  六是要堅持以人為本,努力構建和諧、穩定礦區。要堅持以人為本,強化10大文化建設,推行“6S、4E、4卡”管理制度,構建5661企業文化體系,使其成為加強管理、提高效益、參與競爭、推動全礦各項工作全面發展的資源平臺。進一步加強對領導干部的考核和管理,層層簽訂目標責任書,確保全年指標的完成。要教育和引導廣大干部牢記組織的重托,正確對待手中的權力,真正做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,多深入基層,多聯系群眾,竭盡全力干好工作,積極把今年提出的“10件實事”落到實處,調動一切積極因素,共同為陶陽煤礦的改革發展做出新的更大的貢獻。

  七是要干事創業,推進企業跨越式發展。要以黨的xx屆五中全會精神為指導,進一步轉變發展觀念,創新發展模式,提高發展質量,努力把全礦廣大干部職工的思想和行動統一到落實科學發展觀上來,統一到立足本職、負起責任、干好工作、全面完成“”發展規劃即“二二一一”目標任務上來,確保到20xx年實現由一礦變兩礦,煤炭產量達到200萬噸以上,實現銷售收入10億以上,職工收入年均增長10%以上,努力把陶陽礦建成主業突出、綜合競爭力較強、產權明晰、機制靈活、“富美強大”的現代企業,確保“五年十億”宏偉目標的順利實現。

2024年礦長述職報告 篇12

  各位領導、職工同事們:

  大家好!

  自擔任機電副礦長的以來,在集團公司和礦委的領導下,本著高度負責的態度履行自己的職責,完成了領導交給的各項工作任務。下面,根據礦文件要求及需要,我就半年來的工作、思想方面向各位領導和同志們作一下匯報,有不當之處誠請與會領導和同志們給予批評指正。

  一、個人思想方面

  思想能指導一個人的行為,因此對思想的提高和進步尤為重要。在擔任機電副礦長的這些日子里,我始終堅持學習毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、黨的十七次人民代表大會及__屆五中全會精神等,能模范執行黨的路線、方針、政策,堅持黨性原則,服從組織和領導安排,政治立場堅定。在實際工作中認真學習集團公司、礦會議精神,嚴格貫徹落實礦下發的文件和各項規章制度。通過學習使自己提高了認識,明確了奮斗目標,堅定了信心,激發了干事創業的積極性,樹立了“安全第一,預防為主”的思想和“警鐘長鳴”的憂患意識。

  二、工作完成方面

  20xx年在礦委的正確領導下緊緊圍繞礦工作重點,結合20xx年安全1#文開展工作,通過一系列的工作,完成了領導交給的各項工作任務。

  1、強力推進安全質量標準化工作,保持質量標準化工作的穩定提高。在20xx年,結合我礦工作實際,加強標準化管理,強化職工標準化意識,并采取與其他單位學習和交流經驗的方式,由重點到非重點,依次推進建立全過程、全方位的安全質量標準化工作體系。以主要運輸斜巷和運輸大巷為突破口,打造了21軌道下山、—110運輸大巷、25變電所、21變電所等多個亮點工程,并以此為基點全面鋪開,形成全方位、多角度、多層次的輻射,在全礦范圍內掀起了新一輪的大搞質量標準化建設的熱潮。

  2、在繼承過去行之有效的安全管理辦法基礎上,進一步落實和完善機電運輸管理制度和崗位安全責任制,理順了各級機電運輸安全管理職責,建立責權明確、監管有力、責任落實、有序高效的機電運輸安全管理模式。

  3、增加技術滲透,提高員工的技術素質,開展形式多樣的職工培訓和技術比武工作。按照集團公司要求開展了軌道工技術比武和采區電鉗工技術比武活動,既提高了職工業務素質,又為參加集團公司技術比武選拔了人才。根據我礦機電運輸工作需求,分期分批對電機車司機、跟車工、調車員、斜坡運輸絞車司機、信號工、把鉤工及皮溜司機、采區電鉗工、配電工進行了業務技能培訓和安全生產知識問答,使他們在擁有豐富工作經驗的同時,亦擁有了豐富的理論知識,拓寬了他們的知識面,更新了他們的知識結構,提高了他們理論與實踐相結合的能力。

  4、為了更好地服務于安全生產,確保全年奮斗目標的順利完成和礦井機電運輸設備的安全運行。在20xx年,我們加強了全礦在用和備用機電運輸設備的日常管理力度,尤其是在用大型固定設備。如主提升機、主扇風機和強力皮帶等,從部室領導到主管技術員,從主管隊長到包機班組包機人,實行責任層層落實,建立了一套責權明確,相互配合,相互制約、高效運行的管理機制,保證了設備的安全運行。

  5、加強大巷運輸及斜坡運輸檢查和管理力度,整頓大巷及斜坡運輸秩序,確保礦井運輸安全。在礦井開采掘進頭面多,大巷運輸壓力大的情況下,充分調動機電運輸職工的積極性,科學組織,對運輸線各設備進行認真地維護,對斜巷運輸安全防護設施進行了升級改造,對大巷運輸設施進行了完善,提高了礦井運輸的可靠性、安全性、經濟性,確保了原煤、材料、物料及人員的安全運送。

  三、廉潔自律方面

  堅持用“三個代表”重要思想加強自身作風建設,牢記黨的宗旨,時刻用共產黨員的標準嚴格要求自己,努力提升改造客觀世界的能力。不斷用正確的政治理論武裝頭腦,指導和規范自己的行為,拒絕不良習氣,講黨性、重品行、作表率,起模范帶頭作用。積極參加各種黨風廉政建設學習、宣傳、教育活動。比較系統地學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想體系,深入學習了黨風廉政建設反面的知識。通過經常性、多種形式的黨性、黨風、黨紀和廉政教育,使我樹立了正確的權力觀、地位觀、利益觀,使自身不為浮云遮眼,不為名利所左右,增強了拒腐防變的能力。在工作之余,要求本系統單位不斷加強教育,自我加壓,不以權去謀私,嚴守法紀,秉公盡責,促進了機電運輸系統的全面建設。

  回顧半年來的工作,雖盡職盡責,做了一些工作,但與上級領導的要求相比,還存在一些缺點和不足。在以后的工作中,更要一步一個腳印干好每項工作,把本職工作和黨風廉政建設工作認真、持久地開展下去,做到持之以恒、不斷提高。以上匯報內容有不當之處,敬請各位領導和同志們批評指正,我將虛心接受并及時改正。

  謝謝大家!

2024年礦長述職報告 篇13

  x,男,漢族,1965年12月出生,大專文化,助理工程師,1987年9月參加工作,1997年7月加入中國共產黨,20__年2月23日擔任x煤礦安全礦長,下面我就20__年的工作述職情況匯報一下:

  一、加強政治理論學習,提高業務知識水平,加強政治素質修養。

  一是認真學習黨在煤礦戰線上的路線、方針、政策,黨的十八屆三中全會精神和國家下發的有關安全文件精神,在學習討論中,根據其他班子成員發言討論內容,對照自身進行了認真反思,使自己在思想上明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法,全年做學習筆記累計達到3萬字以上,撰寫各種學習心得體會7篇。二是認真學習黨和國家關于安全生產的法律、法規及集團公司的重大決策和決議,進一步提高了對安全生產工作重要性的認識,明確了煤礦要生產就必須安全的中心思思,增強了搞好本職工作,促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心和使命感。特別是今年通礦集團八寶礦發生“3.29”、“4.01”以及和龍慶興煤礦“4.20”事故后,按照省委省政府要求我們停產整頓,在此期間,我更加認識到安全在生產工作中的重要性,對安全工作抓的更嚴更實,積極配合其他同志把我們礦的安全工作抓到位,對檢查出來的隱患嚴格按照上級要求進行落實整改,保證了我礦按時轉段恢復生產。

  二、盡全力抓好巷道維修和通風管理工作,為礦井的生產穩定、持續發展做貢獻。

  一是認真貫徹落實相關安全生產的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改力度。每月組織召開全礦安全辦公會,落實安全責任,確定目標及方案,協調各單位的工作。及時組織有關職能部門嚴格按照“新的質量標準化考評辦法”要求對井下作業場所進行全方位的檢查,每月六次組織“五日一檢”安全生產隱患排查、檢查工作,對查出來的安全隱患嚴格按照“五落實”進行整改。并及時對整改落實結束的隱患進行銷號。二是實行目標管理,狠抓安全生產責任制的落實。按照上級要求,年初對全礦安全生產工作進行了總體安排,下達了安全生產管理目標責任書,對開展安全質量標準化達標、隱患排查治理、頂板管理、巷道維修、機電運輸管理等會戰工作做了具體安排。自己每月堅持下井23個以上,深入現場,靠前指揮,指導相關區隊抓好安全管理工作,有效減少了“三違”現象的發生。三是在新的質量標準化考核評比辦法執行過程中盡快完善各項安全管理制度,對原有的137項《金寶屯煤礦安全生產責任制》、247項《金寶屯煤礦安全質量標準化管理制度》進行了補充。為礦井安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎。四是有針對性地組織開展好各項安全生產活動,積極響應和參與“全國第十二個安全生產月”活動、停產整頓期間安全培訓和安全知識競賽、黨員干部安全承諾書和安全整風活動等等。營造出了一個良好的安全生產氛圍。 通過安全生產活動的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性。五是強化職工培訓,提高全員安全意識。針對我礦職工業務素質和文化參次不齊等特點,把職工培訓教育工作當成一項長期任務來抓,全年共組織培訓職工2100人次.自己參加各區隊安全例會23次,不論在什么場合下都帶頭講安全,帶頭遵章守紀。并教育職工時刻繃緊思想上的“安全弦”。樹立安全為天、安全為本、“三違”不除、事故難免的觀念。工作中采用“敢、嚴、細”的辦法,堅持帶頭反“三違”,給其他同志做榜樣。一年來在我的帶領下,礦安全檢查部門共查出并處理“三違”人員16人次,罰款77500元,解除勞動合同2人,下崗培訓10人,職工重新上崗安全培訓48人。同時對3名反“三違”有功人員給予了獎勵。六是強化基礎管理,不斷提高安全質量標準化水平。組織安全質量標準化大檢查40次,配合公司檢查7次,對查出來的各類安全隱患進行跟蹤整改落實,做到及時銷號。同時在工作質量、工程質量和文明生產等方面也傾注了大量心血。對問題限期整改并罰款,對成績大力宣傳并獎勵,獎罰分明,在工資考核中實行兌現。七是積極組織三個巷修區對所有失修巷道按照先急后緩的原則,制定詳細的施工排序、維修方案和安全技術措施等方法進行有條不紊安排施工,全年維修巷道2800多米,保證了采區接續、產量完成,同時達到安全生產的目的。

  三、嚴于律己,恪盡職守,按照黨員干部的標準要求自己

  一年來,我始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,做好表率。在工作、生活作風等方面始終堅持按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹慎,做到自重、自省、自警、自勵,加強道德修養,自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風,說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。嚴格按照礦紀委的規定去做,沒有做過違反原則的事,沒有脫離職工群眾,沒有為自己和家屬謀過私利,真正做到了踏踏實實干事,清清白白做人。

  四、工作中不足和今后努力方向

  過去的一年里,在班子成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是理論學習還不夠扎實,還有待于進一步提高;二是安全管理有待于進一步加強,三是職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化,四是安全文化建設探索不夠等等問題,我將在今后工作中高度重視上面所說的問題,要下功夫加以改進和提高。并將繼續認真履行自己的工作職責,與其他班子成員同心同德、勤奮工作, 靠前指揮,工作到位,為金寶屯礦發展做出自己的貢獻。

  以上匯報請領導批評指正。

2024年礦長述職報告 篇14

  尊敬的李董事長、趙總:

  我是小泉煤礦安全副礦長蔣x,于20xx年元月份到小泉煤礦工作,一直分管安全工作。下面我就20xx年以來個人工作學習特別是20xx年的工作情況向兩位領導匯報。

  一、保持清醒頭腦、提高自我認識

  加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治素質和業務水平。進一步認清形勢,轉變作風,用心做事,追求卓越,積極承擔責任使命。充分珍惜當前集團公司面臨的有利發展形勢和安全穩定大局面,用良心抓安全、帶著感情抓安全,把思想和行動統一到集團公司的各項決策部署上來。認同公司“關愛生命,安全第一;嚴守規程,防微杜漸”的安全理念,追求卓越、用心做事、務實奉獻,明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法。認真貫徹安全第一,預防為主、綜合治理的安全生產方針。固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴格執行安全規章制度,強化安全管理,狠抓現場管理,促進礦井安全生產狀況持續好轉的責任心、使命感。提高對生命的認識,關愛礦工,把礦工生命放在第一位,從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。

  二、干好本質工作、確保安全第一

  堅守安全工作的原則,使每一位員工生命不受威脅,對的起公司領導的信任,對的起自己的良心。思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉變工作作風,加強不斷學習,提高自身綜合素質。我們抓安全關鍵是境界要高,起點要高,層次要高,要有高度的責任心,視職工如弟兄,真正把礦山當自家,認真做好本職工作。有共同的理想,有共同的奮斗目標,齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。

  三、安全檢查及整改力度

  及時組織有關職能部門對照“三大規程”對井下所有作業場所,進行全方位的督促檢查。每月開展安全生產重大隱患排查,每周開展安全生產大檢查,并按照五定原則進行整改。積極配合上級單位及行政監管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題必須縱向到邊、橫向到里、不留死角,及時組織整改。

  四、制定安全管理目標,狠抓落實

  根據公司下達的安全管理目標,每年年初對安全生產工作進行總體安排部署。認真制定安全管理制度、詳細完善其它對口專業制度。結合我礦實際情況,重新編制災害應急救援預案及年度災害預防處理計劃。有力提高各工種職工職業技能,認真完善質量標準化工作,并對口細化到班組員工。建立健全各工種崗位責任制。按照“誰主管,誰負責”的原則,深入現場指揮,對所查隱患按照嚴格按照五定原則進行閉合管理。認真落實崗位責任制和安全生產責任制,分專業負責,強化檢查,認真考核,獎罰兌現。

  五、安全文化建設

  堅持把安全文化建設工作,作為礦井搞好安全生產工作的一項主要措施來抓。制定了安全理念板牌16個,通過安全文化建設的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全生產工作的積極性,營造了學技術、增強本領、保安全的安全文化氛圍。

  六、強化安全培訓,提高安全意識

  針對我礦職工業務素質和文化知識偏低等特點,長期抓好職工培訓教育,是勢在必行,是抓好安全工作的重中之重。多次組織職工進行安全培訓,經常堅持檢查職工班前會安全培訓情況。安全培訓工作任重道遠,提高職工整體素質,才能有效預防事故的發生。對安全培訓常抓不懈,繃緊職工思想上的“安全弦”,從而實現無“三違”現象。堅持帶頭狠反“三違”,實現礦井全年安全奮斗目標。

  七、存在的不足和今后努力方向

  一是、自身學習還不夠扎實,理論水平還有待于進一步提高;

  二是、在困難面前客觀因素講得多,主觀能動性發揮不夠,將在今后的工作中克服提高;

  三是、針對我礦職工文化水平低,人員流動性大的特點,安全管理有待于進一步加強,職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化,安全文化建設探索不夠;

  四是、針對礦安監人員業務素質不高的情況,進一步采取多種措施,強化培訓學習效果,努力提高安監隊伍的業務水平,為安全生產保駕護航。

  五是、今年以來由于各種原因,導致近期小泉礦人心渙散,職工隊伍流失交大,生產任務完成較差,給安全工作也帶來了很大的壓力。希望集團領導盡快安排工作組到小泉礦調研了解情況,扭轉不利局面,為完成下半年的安全生產任務創造有利的條件。

  今后我將繼續認真履行自己的工作職責,與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創新、勤奮工作,努力完成集團公司下達的目標任務。嚴格樹立踏踏實實的工作作風,大事講原則,小事講風格,為礦井安全做出自己應有的貢獻。

2024年礦長述職報告 篇15

  一、履行職責、做好本職工作:

  回顧去年的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責,并注重與班子其他成員搞好協作,注意團結,不搞各自為政,同時督促分管單位積極配合生產一線搞好安全生產工作。

  首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長,我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著我礦安全周期的延長,我深感責任重大,為此,今年以來,結合我礦安全管理工作的現狀,主要做了以下幾點工作,一是要求各小井加強安全硬件投入,不斷完善安全設施,改善小井安全條件。二是堅持從管理源頭抓起,認真落實安全質量標準化工作目標,要求安監部分月制定質量標準化工作規劃,并從嚴考核,獎罰分明,推動了質量標準化工作開展,工程優良品率明顯提高。三是堅持每周安全質量檢查,要求檢查人員對現場存在安全隱患認真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實工作。四是加大對“三違”的查處力度.重點發揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降,減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅井出現一起輕傷事故。

  其次,加強內部管理,充分發揮安檢站的職能作用,不斷提高安監人員的工作能力和業務素質,確保安檢人員在安全生產管理過程中真正起到在現場的監督作用。一是建立健全安監工作管理制度,強化管理手段。二是加強對安監人員的業務培訓,堅持每周組織一次安監員學習,以會代課,以現場實際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長在生產與安全相抵觸時要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見和措施,確保在安全的`前提下組織生產,保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發生。

  二、敬崗愛業、盡責盡職:

  20xx年,我注重加強自己對政治理論的學習和業務學習,通過學習不斷提高自己的理論水平和規范服從的意識,使我更加善于從政治的高度去認識分析和處理工作中的問題,更加明確了職責。今年以來,我月月超額完成多聯煤礦規定的干部下井指數,堅持深入一線,了解各井的安全狀況,掌握安全生產的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動中,我帶頭抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數,在抓現場管理方面我強力推進質量標準化,對達不到年初制定的月度質量標準化標準的小井,嚴厲處罰,從而推進了質量標準化工作進程。在嚴管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠近,對不能按期完成隱患整改任務和對安全生產管理不利的干部,嚴格按照礦安全1號文給予處罰,維護礦安全1號文的嚴肅性。 回顧過去,我雖做了一些工作,取得了一定的成績,但仍存在著不足,特別是在安全管理方面,還存在薄弱環節。如今年井發生一起輕傷事故,雖然沒有給我礦經濟上造成了重大損失,但給礦帶來了負面影響。說明我在抓安全管理上做的還不夠好,還需要進一步加強學習,提高管理水平,為延長我礦的安全周期和經濟發展做出貢獻。

  三、明年的工作打算

  1、做好本職工作,愛崗敬業,與班子成員團結一致,集中精力抓好小井的安全管理工作。

  2、認真配合班子其他成員,做好當前的技改工作,確保并井工程順利完成。

  3、抓好采場接替,組織好安全生產,確保全年生產任務完成。

  4、加強業務學習,強化安全管理,落實安全責任,深入現場不斷提高現場安全管理水平。

  5、繼續推進質量標準化工作,加強安全質量標準化精細化管理。

  6、積極組織對職工的安全教育培訓工作,特別是抓好對職工“一日一題”的學習工作,提高職工遵章守紀的自覺性。

  7、繼續加大對隱患整改督查力度,杜絕“一通三防”頂板、機電、運輸事故的發生,20xx年安全年邁進

2024年礦長述職報告 篇16

  各位領導、同志們大家好!

  根據集團公司的通知要求,我就今年以來履行職責情況向大家進行匯報,請提出意見和建議。

  一、今年以來各項工作的基本情況

  今年以來,在集團公司正確領導下,在礦領導班子成員和廣大干部職工的大力支持下,我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工群眾的期盼為動力,堅持以打造"百億____、百年____"重要思想為指導,牢記"安全第一"思想理念,積極落實科學發展觀,嚴格要求自己,認真履行職責,立足于管理提效益,靠實干爭創一流,不懈努力,團結奮進,務實拼搏,克服種.種困難,實現了全年安全生產建設。

  1、抓安全管理不動搖,夯實基礎,順利實現了安全建設。我始終認為,安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。在現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下,我與礦委及生產班子成員一起加大管理力度,堅持自我加壓抓現場,超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實,建立起了全礦干部職工齊抓共管的管理體系,確保了安全生產建設。

  2、深入基層,勤政務實,扎實工作促進了基建任務的順利完成。我礦是兼并重組整合礦井,水文地質條件復雜,給正常的安全生產管理帶來一定難度。本著"為基層,為職工著想"的工作理念,我個人在搞好日常工作的同時,經常放棄休息日和節假日,深入井下,認真察看安全生產情況,及時掌握生產動態,幫助和指導基層解決安全生產中存在的問題,為基層解決了大量的難題。同時,按照上級關于強化干部作風的要求,堅持下井跟班、盯班,現場解決實際問題,每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。我與班子成員團結一心,精心組織,牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松,堅持以礦為家,緊盯現場,協同班組,一同安排部署安全生產工作,克服種.種困難,確保了基建任務的順利完成。在全年,完成掘進總進尺5300米;超額完成了我礦年初制定的計劃指標。

  3、以點帶面,典型引路,標準化建設穩步推進。我們堅持向質量標準化要安全,向質量標準化要效益,向質量標準化要管理水平,把質量標準化認識提到一個新的高度。

  4、提煉文化,建塑形象,營造濃厚的學習氛圍。我們積極推動物質文明、政治文明、精神文明、生態文明四個文明共同發展,樹立了南山煤業嶄新的企業形象。

  5、求真務實,真抓實干,領導干部作風明顯轉變。堅持開展煤礦各級領導紀律作風整頓工作。我們要求各級領導干部樹立不怕吃苦,不怕吃虧,不怕得罪人,不怕受委屈,不怕挨批評的"五不怕"精神,大興求真務實之風,以此影響和帶動了基層執行力的增強,確保了企業的各項決策都能及時保質保量地得以貫徹落實。

  礦級領導下井帶班,堅持井下現場指揮。每周日進行"全礦井安全隱患大檢查",并召開安全例會。把能夠解決的問題當場解決,一時不能解決的通過"四定表"形式,并嚴格考核兌現,確保計劃、督促、評價的到位,真正做到了凡事都有布置、有落實、有檢查、有驗收。及時對現場管理和干部作風中存在的問題進行通報和督辦,由過去只管"干的"向管好"管的、看的"轉變,實現了真抓、真管、真落實。

  堅持正確的用人導向和德才兼備、注重實績的干部選拔任用原則,真正給能干事的以舞臺,給想干事的以機會,給干成事的以地位,著力造就高素質的干伍,在全礦領導干部中形成了重實際、說實話、辦實事、求實效的良好氛圍。

  二、存在的問題和不足

  一是在安全質量標準化工作的落實上,需進一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質提高上,仍要下大功夫、做過細的工作;三是內部管理有漏洞,對職工的培訓教育工作還有待于進一步提高。以上問題在今后工作中將努力克服。

  三、20____年的努力方向和工作措施

  做好20____年的工作,圓滿完成集團公司下達的各項指標,讓全礦職工過上更好的日子,意義深遠,自己作為一礦之長,更深感責任重大。

  一是要加強學習,不斷提高綜合素質。

  在新的一年里,認真學習集團公司、上級主管部門的會議精神,全面領會科學發展觀的深刻,不斷提高自己的思想政治素質和管理水平。同時,要進一步加強企業管理和對上級一系列政策規定的學習,努力轉變思想作風和工作作風,時刻牢記"安全第一,不安全不生產",的原則,開拓創新,真抓嚴管,堅決完成集團公司下達的各項目標任務。

  二是要千方百計地抓好安全生產。

  煤礦生產,安全為天,安全好不好,直接關系到企業的穩定和發展,自己作為企業的主要負責人,必須牢固樹立"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全方針,始終把安全生產當作頭等大事來抓,堅持以人為本,大力實施"科技興安"戰略,大力開展"全面質量標準化"和"精品工程創建"活動,強化安全管理,狠抓責任落實,加大安全投入,努力提高基建工作,確保今年安全目標和各項任務的順利實現,為加快企業發展創造良好條件。

  三是要創新管理,提高經濟效益。

  堅持一手抓穩產增效,一手抓節約挖潛,按照"目標管理,責任明確,剛性考核,節獎超罰"的要求,健全完善成本指標內控體系,突出加強成本管理、資金管理、和勞動力管理,提高企業運行質量。要進一步加強責任落實,發揮好監督檢查、管理考核和參謀助手的作用。

  四是加強考核力度,規范各項制度,構建和諧礦區。

  進一步加強對領導干部的考核和管理,層層簽訂目標責任狀,通過抓干部實現干部抓,通過抓現場實現現場抓,增強基層的執行力,保障各項工作的有序高效運行,確保全年安全進尺指標的完成。進一步完善我礦的各項管理制度。進一步規范職工行為,樹立企業形象。做到"制度行為化,行為習慣化,習慣成文化"的管理目標,努力構建和諧的礦區。為打造"新南山、先形象"做出更大的貢獻。

2024年礦長述職報告 篇17

  各位領導、同志們:

  根據集團公司黨委的要求,我就20__年以來履行職責情況向大家進行匯報,請提出意見和建議。

  20__年,在公司正確領導下,在礦班子成員和廣大干部職工的大力配合和支持下,我始終以黨組織的信任、領導的重托和職工的期盼為動力,以實現安全生產為目標,以加快礦井發展為己任,嚴格樹立黨的群眾路線活動要求標桿,積極落實安全發展觀,時時要求自己,認真履行職責,立足于安全保發展,生產保效益,煤質保銷售、管理保穩定,經過全年努力工作,各項工作安全發展,整體推進,礦井呈現出安全發展、平安和諧的良好局面。

  總結自己一年來的工作,主抓了以下方面:

  一、努力完成公司下達的各項指標

  安全杜絕了重傷及重傷以上人身事故;原煤產量計劃220萬噸(含公司追加10萬噸),完成220萬噸;原煤銷售計劃220萬噸,完成227。5萬噸(含調入煤7.67萬噸);掘進進尺計劃7000米,完成7000米;瓦斯抽采計劃1630萬立方米,完成1632。7萬立方米;儲備物資占用額計劃677萬元,完成595.63萬元;成本計劃199.61元/噸,實際193.28元/噸;回采率計劃76.55%,實際76.55%;煤質計劃熱值5320大卡/千克、塊煤率9.5%,實際熱值5359大卡/千克、塊煤率11.47%。

  二、堅持理論學習,爭取以較高的理論指導安全生產

  一年來,本人始終把堅持理論學習放在學習的首位,充分利用黨委中心組的學習及業余學習進一步加大學習的力度和深度,使學習成為不斷增強政治上堅定性和理論提升的過程,并把認真學習《七條規定》和新《安全生產法》作為重點,以學習、宣傳、貫徹、落實為目的,全面促進礦井安全生產。同時還認真學習做好本職工作所必需的知識,以提高自己的綜合素質,使學習成為理論聯系實際,學有所用,不斷提高工作原則性、系統性、預見性和創造性的過程。總之,自己學習的目的就是力求以新的理念、新的方法、新的思路尋求在工作過程中解決矛盾和問題的方法,帶領全礦干部職工搞好安全生產,確保大水頭煤礦平穩安全發展。

  三、始終確立“安全第一”的思想,全力以赴抓好安全生產工作

  一年來,自己始終緊盯安全目標,堅持“四個一切”的原則,提出了“精于崗位、忠于己任,履職盡責、全力以赴,堅守紅線、守住底線”的工作要求,立足于“堅持安全生產,確保礦井和諧發展”的奮斗目標,和全礦上下共同努力,實現了礦井安全發展。一是按照公司“安全攻堅年”總體工作要求,緊緊圍繞“零死亡”的安全奮斗目標,始終堅持“四個一切”的工作原則,時刻保持“半夜警醒”的警覺性,嚴把制度責任落實關,強化干部職工安全意識,為礦井安全發展提供了思想基礎。二是在基礎管理方面,我們著眼于創新管理、超前出擊,實現了全礦井崗位自主管理和風險超前防范。三是認真開展安全工作重點檢查專項行動,落實崗位危險源辨識和崗位紅線管理制度,強化管理和考核力度,做到了安全隱患閉環管理,提高了安全生產的超前性和預見性。四是強化現場安全監督管理,狠抓班組現場安全管理,確保了班組安全運行和現場作業安全。五是通過加強重點難點工程管理、職工安全行為規范專項整治、隱患排查整改掛牌督辦等,實現了安全隱患發現、整改、驗收、復核的閉環管理模式,有效提高了隱患排查整改工作實效。六是通過建立零星崗位人員“自保、互保、聯保”三位一體的安全管理格局、開展“三不放心”、一對一談心對話等活動,對不放心地點、不放心崗位、不放心人員進行重點管理,實現了“四不傷害”目標。七是通過開展“家庭聯保、親情互保、安全聯保”結對幫扶互助、不安全身心因素排查疏導、親情感召等活動,實現了“自保、聯保、互保”目標。八是把安全質量標準化與安全結構工資的20%掛鉤,全年安全質量標準化考核218567元,安全結構工資考核77710元,提高了安全質量標準化建設水平。九是安全順利的完成了東109、西201、東109工作面掘進等重點工程。

  四、依法依規開展經營管理工作

  在經營管理工作中,嚴格按照上市公司相關要求開展工作,并著力于建立健全管理制度,抓好制度的廢、立、改工作,不斷強化管理,認真落實經營工作責任制,保證了經營管理工作穩步推進。一是層層分解指標,年初與各二級單位簽訂《經營考核目標管理責任書》,對各單位實行安全質量、成本結構工資掛聯考核、產量、煤質、掘進進尺單價浮動、材料水電定比獎罰的目標管理辦法,形成了較完善的經營管理體系,提高了經營管理績效。二是加大績效工資分配的'激勵和杠桿作用,提高了基層單位生產積極性。三是大力壓縮非生產性成本支出,嚴格控制五項可控費用,降幅達20%以上。四是強化班組核算,定期對各生產單位的班組核算工作進行檢查,確保了班組核算工作的準確性和及時性。五是不斷加強資金審批、運轉、調撥等流程管理,實行財務預警機制,提高財務收支、數據統計、憑證審核、納稅申報、資金支付等工作的及時和準確性。六是加強勞動定額管理,強化核崗定員工作,為加強計件工資管理和合理組織生產提供了依據。七是認真開展專項資金使用、工傷認定補助、勞保調整發放、職業衛生保障、專業評估評價等工作,使經營工作更趨規范化、科學化。八是狠抓修舊利廢工作,全年材料回收復用、修舊利廢實現產值500萬元以上,有效降低成本費用2。4元/噸。九是以“抓煤質、促銷售、保效益”為原則,著力抓好煤質管理工作,全面完成了公司下達的煤質指標和銷售任務。十是建立勞務、物資、供水、供電、軌道內部模擬市場,通過嚴格運行,有效降低了生產成本。

  五、重視全員素質的提高和管理隊伍的建設

  作為礦長,深知“人是決定一切的因素”的這句話的涵義。煤礦企業,從每位員工到各級管理人員,整體素質與其它企業、行業相比還是差距很大。所以,要實現安全、生產、經營各項工作目標,首先就要建設一支與這些目標要求相適應的員工隊伍和管理隊伍。在全員素質的提升方面我們制定了全員培訓計劃,成立了專門的組織機構,明確了培訓內容,創新了多種培訓方法,制定了獎罰機制,經過一年的努力,取得了很好的效果。在管理隊伍建設方面根據公司要求,以創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的四好班子為目標,以“精、嚴、細、實”的工作作風為標準,制定實施計劃,定期評比總結,隊伍建設有效加強。

  六、注重全面發展、整體推進,努力構建和諧礦區

  按照集團公司的要求,自己以黨員的原則為準,始終把落實民生建設工程、著力解決職工切身利益問題、改善職工生產生產條件等工作,作為構建和諧礦區的重點,確保了各項工作統籌協調發展。一是加強礦區綠化、美化建設力度,目前綠化面積累計達19。02萬平方米,全礦綠化覆蓋率已達41。6%。二是地面環境衛生實現動態管理和分區域包片管理,創造了干凈衛生的生活環境。三是積極開展扶貧幫困工作,組織慰問了工亡、病亡、1—4級工殘、重大疾病、困難戶、特困戶224人,發放慰問金16。15萬元。四是通過全礦22個“儲金會”,解決了職工突發性困難,有效發揮了“儲金會”的作用。五是組織全礦職工向高存術之子高偉捐款64130元。六是“金秋助學”活動為25名大學生資助3萬元。七是12名職工參加了職工療休養,新建了“職工書屋”, 購置圖書230余冊。八是積極組織開展文體活動,著力滿足職工群眾日益增長的精神文化需求,努力增強企業向心力和凝聚力。

  七、廉潔自律方面

  在黨風廉政建設上,本人始終嚴肅認真的執行上級有關領導干部廉潔自律的各項規定,遵紀守法、廉潔從政,保持共產黨員的政治本色,發揚艱苦奮斗的光榮傳統,警鐘長鳴,防患于未然,自覺加強主觀世界改造,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,珍重自己的人格、珍愛自己的聲譽、珍惜自己的形象,積小德養大德,真正做到了不以善小而不為、不以惡小而為之,不斷增強是非面前的辨別能力、誘惑面前的自控能力、警示面前的醒悟能力。在日常工作和生活中,從小事做起,杜絕請吃請喝和其它違規違紀行為,打牢自己的思想政治基礎,筑牢自己的思想政治防線,始終保持潔身自好,嚴于律己。通過不斷加強自己的黨性和主觀世界的改造,對個人的名譽、地位、利益等問題能夠想得透、看得淡,知所趨,知所避,知所守,不為名所累,不為利所惑,能夠自覺地把自己精力最大限度地用在安全生產上。

  八、自身存在的主要問題和原因分析

  一是政治學習抓得不好,主動性不夠。在工作中常常忙于事務性工作,沒有擠出時間學,總認為安全生產刻不容緩,學習隨時都可以學,可以推一推、放一放,讀書不勤,學習沒有做到長效化和系統化。學習計劃多,實際行動少;零散學習多,系統學習少;被動學習多,主動學習少,學習的質量效率不高,沒有達到“知行合一”的要求。

  二是創新意識較為缺乏,思想解放不夠。自己習慣于用過去的經驗思考問題,缺少新思路、新辦法。特別是在謀劃和指導工作時,習慣于墨守成規、循規蹈矩,憑老經驗辦事,用老方式工作。在解決安全生產重點、難點問題上,工作推進力度不夠,存在“擔心影響穩定、顧慮出現差錯”的思想,導致思路不夠開闊,缺少膽識和魄力。還有思想解放不到位,創新意識不強。

  三是安全管理力度不夠,干部執行力不足。大水頭礦點多、線長、面廣,系統復雜,管理難度大。一些業務部室在工作安排上缺乏同基層單位的溝通協調意識,現場帶班部室長、安檢員有時不按標準,存在隨意安排工作,影響部分單位職工不能有序作業。部室之間有時工作責任定位不清,個別工作人員還存在推諉現象。還有的部室對基層單位工作監督檢查、技術指導作用發揮不全面,不深入、不徹底、不到位,造成一些技術問題、關鍵區域、薄弱環節仍然存在,沒有徹底得到解決。

  四是自己工作責任心還有待提高。表現在對具體工作研究部署多、檢查落實少,對上級的政策要求,存在以會議貫徹會議、用文件傳達文件的現象。尤其是對部分基層單位貫徹落實上級工作安排的情況及效果,缺少跟蹤檢查和全面評價,導致一些工作沒有真正落實下去。對礦上制定的部分制度,規定措施,執行不徹底、落實不到位,管理工作不扎實、不深入,安排部署工作前瞻性、預見性、創造性和指導性不夠。

  五是隊伍建設問題較多,應對措施不力。部分單位人員年齡結構偏大,長期在一線工作體力不支,而新職工工作經驗和專業知識不足,不放心單獨工作,職工習慣性、無知性違章操作現象時有發生。礦井的專業人員缺乏,高技能和專業技術精湛的人員更是缺少。提升職工素質的各項管理制度、獎勵制度針對性不強,職工學技術,用技術的氛圍還不濃厚,積極性不高。部分業務部室工作作風漂浮,工作效能發揮不力,個別管理人員事業心、責任心不強,工作標準不高,滿足于能過得去,應付了事。甚至極個別工作人員自我要求不嚴,組織紀律性有待加強。

  九、今后努力方向和整改措施

  一是加強政治學習,提高理論素養。在吃透理論上下功夫,注重聯系實際工作,有效地解決實際問題。特別是在錯綜復雜的安全生產和嚴峻的經營形勢任務面前,努力做到思路清晰、措施有效。力爭運用科學的觀點和方法,對各種問題進行深入、全面的分析,努力透過現象抓本質,透過苗頭抓趨勢,對各種現實問題得出正確的結論。另外在解決問題上下功夫,以便更好地為安全、經營工作服務。

  二是調整工作思路,增強決策能力。嚴格執行民主集中、個別醞釀、集體決定的原則,完善領導班子議事決策制度和“三重一大”制度。建立礦班子成員按照分管業務,與主管部室,對口基層單位成立課題研究小組,積極開展專題調查和研究機制。努力帶領班子成員從繁雜的事務性工作中解脫出來,帶著問題深入調查研究,注重查問題、找原因、想方法,為班子科學決策提供理論實踐依據。

  三是努力轉變觀念,樹立創新意識。自己將和班子成員一起變觀念,改思想,轉作風,不定期、不定時組織征求意見和大討論活動,深入基層、深入一線,同職工交朋友、談感受,深切感受群眾所思所想所感,及時發現不足,查擺問題。不因循守舊,不安于現狀,深入實際,廣泛調研,以開拓創新的精神,通過大膽的實踐和探索,在推進安全生產長效機制方面提出新思想、新方案,拿出新舉措,開創新局面。

  四是強化效能建設,提高工作效率。今后將重點通過“四查四看”查擺存在的問題,查思想認識、查工作效率、查工作紀律、查工作作風,對查擺出的問題認真梳理,深入剖析,搞清問題產生的原因,努力提高工作針對性。強化對干部的思想教育,加強職業道德和紀律作風建設。探索建立干部重學習、強素質的激勵約束機制,激勵干部把時間和精力用于加強學習、勤于思考、強化素質、提高能力、干好工作等方面,努力提高工作效率。

  五是切實履行職責,嚴格落實責任。今后將認真抓好責任落實工作,努力做到全礦上下,一級對一級負責,確保第一責任者負責到位,主管責任者管理到位,分管責任者執行到位,直接責任者落實到位。并抓好制度的落實工作,不折不扣地執行規章制度,不斷推進安全生產的規范化、標準化。切實通過實行全員參與,全方位監督,全過程控制,實現安全生工作“可控、可防”,確保礦井安全生產各項工作目標的順利完成。

  六是完善教培模式,強化隊伍建設。始終針對不同層次、類型、崗位人員工作需求,開發網絡、視頻課堂,實現教育培訓生活化、網絡化、常態化。同時,把教培中心建設成職工安全與技能提升的有力保障,通過了解職工的實際需求,本著“缺什么、補什么”的原則,全力提升職工綜合素質。注重操作能力培養,深化以規范崗位標準流程操作、崗位描述、手指口述和安全確認為主要內容的“三規范一確認”作業方式,提升職工操作技能。做好新分配、新上崗、新轉崗人員的教育培訓和跟蹤考核,確保人人能滿足崗位資質要求,讓職工“能安全、會安全、保安全”。

  總之,自己作為一名高瓦斯礦井的礦長,肩負著上級組織和全礦職工家屬賦予的重任,我將認真貫徹落實黨和國家,以及省市、集團公司的安全管理政策,努力學習,不斷提高綜合素質,嚴格要求自己,以飽滿的熱情、良好的精神狀態和班子成員一道同心同德,積極投身于礦井的管理工作中去,為實現礦井安全發展而不懈努力,確保大水頭煤礦安全平穩和諧發展。

2024年礦長述職報告 篇18

  尊敬的各位領導、同事們,大家好:

  我叫______,是________生產副經理,分管全礦生產組織協調工作。首先感謝組織和領導對我的培養和信任,感謝同志們對我工作的支持和幫助。根據公司統一安排,下面我就20__年個人工作、學習及廉政建設情況向各位領導和同事們作以簡要匯報。懇請大家提出寶貴意見。

  一、強化政治理論學習,不斷提高素質。

  作為一名礦領導干部,不僅業務水平要強,對政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應新形勢發展的需要。基于這種認識,結合自身從事的工作,本人加強了對政治理論的學習,積極參加黨組織召集的各種政治學習活動。思想上能和上級保持一致,在單位能和班子保持團結一致,積極維護大局,推動公司發展;能自覺學習,認清形式,與時俱進,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真上黨課,增強反腐倡廉教育,端正作風,廉潔自律,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風,樹立良好的公仆形象,積極深入現場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。

  二、深入實際,勤政務實,扎實工作。

  在生產組織中,根據我礦現實條件,緊密圍繞生產布局,扎實做好了生產組織協調工作。我礦所采煤層地質條件復雜,回采難度大,加上采掘接替緊張的局面,給正常的生產組織帶來很大的困難。我積極組織礦工程技術人員對礦生產布局進行探討安排布置,克服不利因素,針對井下采場實際情況、生產格局的總

  體安排,合理調整開拓掘進布局,緩解我礦接替緊張的局面。我經常深入井下一線,認真查看各采掘頭面安全生產狀況和生產過程中存在的問題,為基層隊解決了大量的難題。同時,按照上級關于強化干部作風的要求,堅持下井跟班、盯班,現場解決實際問題,每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。在日常的生產經營管理活動中,我個人始終奉行“艱苦奮斗,勤儉辦企業”的思想,采取多種措施,堅持節約開支,努力降低生產成本。在平時工作中,較注重從實際出發,把職工和企業的利益作為工作的出發點,深入現場,解決實際問題,作風扎實,遇事不推諉。

  三、抓安全管理不動搖,夯實基礎,順利實現了安全生產。

  安全是搞好各項工作的前提和基礎。我礦本年度所開采的采面均受地質條件影響嚴重,斷層多,壓力大,頂板差,嚴重制約了安全生產。在井下現場條件極其復雜困難、不安全因素增多的情況下,我與生產班子成員一起加大監督力度,堅持自我加壓抓現場,超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實,建立完善各項管理制度。1—10月份所開采的丁5-6-22050采面,克服了克服了下分層頂板控制難度大、斷層和老巷多等條件影響,順利實現安全回采。9—12月份所開采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、斷層和老巷多,頂板破碎壓力大等困難,實現安全生產。12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大,斷層影響嚴重等困難,實現安全開采。在丁5-6-22050采面回收期間,因頂板壓力大,風機巷條件差,回收支架異常困難,但我始終堅持安全第一,不安全不生產的原則,合理安排組織,帶領干部職工,客服了重重困難,在保證了安全的前提下,順利完成了采面回采和安裝回收任務。

  四、圍繞效益抓源頭,嚴密組織搞生產。

  面對采面條件復雜,生產環節多,采面接替緊張的實際,我帶領采煤戰線全體干群,進一步解放思想,精心組織,牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松。在生產條件困難階段,我堅持吃住在礦,盯現場,包區隊,一起研究布置采煤接替,一同安排部署采面高產高效工作,大力實施“科技興礦”戰略,積極組織生產。

  五、抓班子、建隊伍,深化班組建設,充分發揮班組長在生產中作用。班組是煤礦安全生產的基礎,我始終把班子建設作為隊伍建設的首要任務,不斷加強班組建設。大力提倡樹立典型,以點帶面“每隊每月兩個一”即培養一個典型班集體,一個典型班長,把班組建設當作安全生產管理的一項重要任務,保持班組隊伍穩定,把班組長納入隊干管理,賦予班組長安全管理、生產組織等足夠的權利,以白國周為榜樣,創新管理,凝聚人心,班組建設穩步推進,在現場安全生產管理中,發揮著十分關鍵的作用。每周定期召開班組長培訓會,提高了班組長素質和管理能力。

  六、廉潔自律,不斷增強廉潔從政的自覺性。

  在集團公司黨委和礦黨委的正確領導下,我始終牢記黨的宗旨,堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,認真貫徹《廉政準則》以及中央、省、地各項廉潔自律規定,全面落實黨風廉政建設責任制。以xx屆六中全會精神和科學發展觀為指導,認真學習《廉政準則》,以廉潔從政為重點,認真搞好自身廉政建設。通過學習,深刻領會《廉政準則》的精神實質,嚴格對照其“八個嚴禁”、“52個不準”,從思想、作風、紀律等方面認真自查自糾。工作中,堅持從我做起,嚴格按照黨風廉政規則辦事;生活上,始終堅持艱苦樸素,厲行節約的原則,自覺遵守黨的廉潔自律有關規定。我遵守“四大紀律”、“三個不得”、“五個不

  準”和“八個反對”等廉潔自律規定,以優秀共產黨員的標準要求自己。在工作、生活作風等方面按黨性原則辦事,實事求是,謙虛謹慎,自重、自省、自警、自勵,以“八榮八恥”規范的言行,道德修養,自覺抵制不正之風。說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。真正了踏踏實實干事,清清白白做人。通過一年來的工作,本人在各方面有了很大提高,但也存在一些缺點和不足,管理能力有待加強,推廣創新力度不夠,政治理論水平欠缺。本人決心要不斷加強自身修養與建設,時刻保持自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的信任和員工的期望。20__年,隨著礦井深部進一步延伸,生產接替任務日趨繁重,管理難度有所加大,安全、質量、產量等各方面要求不斷提高,我將致力于安全生產工作,“用心、細心、盡心”,求真務實,探索新路子、新辦法,充分調動和發揮各級人員的積極性和創造力,在上級領導和組織的關懷下,踏實工作,為完成礦目標而努力奮斗。

2024年礦長述職報告 篇19

  尊敬的各位領導大家好:

  共此次機會首先向關心,幫助支持我工作的同志們表示衷心的感謝,現將一季度以來的工作總結如下:

  一年來我按照礦長和公司領導的安排,堅持生產一線有針對的制定工作計劃,在工作不斷完善,并堅持不懈的做到每天了解生產一線情況,召開調度會,分配和安排各工種的工作,做好當班的各工種工作,保持清醒的頭腦,迅速的進入工作狀態,工作中加強與各部門的聯系和協調,工作分清輕重緩急,盡職盡責,帶班井下一班完成安全生產任務。

  不辱使命,恪盡職守,做好帶頭人。

  “沒有不好員工,只有不強領導”日常工人坦誠交流,給他們精神上鼓舞,“以真成合作”帶動他們,采取措施為他們排憂解難,做好服務工作,讓他時刻感到困難,首先想到的是由我們給他做后盾。在工作中嚴格要求,對安全隱患更不放過,特別是在去年剛到后山垣煤礦和今年剛開始回采4203工作面,壓力大支架不好用工作面時大時小給我們工作造成了很大的困難。但在礦領導的大力支持下,我把我多年來的管理經驗和學到本領運用到工作,并且和我們的職工一道想辦法大膽創新采用了多種手段保證了回采工作面的正常推進。采掘面面

  臨失調,4024工作面還沒有準備就緒,掘進量大,任務重,為不使采掘失調就要在掘進上下功夫,按正常的人工掘進是完不成的,所以必須要想辦法,通過自己的努力和領導的支持大膽創新,采取人工與風鎬配合,才能達到了預期的效果,保證了采掘閉失調,完成了上級下達的任務。

  二、改變工作習慣方式,經常檢查做到調度的職責

  一年來,我改變了以往的工作方式,特別是夜班各工種的工作需要加強調度,因此我經常在夜里,多看多交流,多檢查,發現問題及時糾正和處理,發現違章立即制止,特別是在檢修班,因為工作面不穩定,經常延長縮短,和設備的檢修,頭緒多工作繁瑣,所以在工作中不能放松,經常檢查操作規程和勞動紀律的執行情況,對違反的人員進行嚴肅批評教育和考核,并且對工人細心教育,說明利害關系,從思想讓工人接受教育,促使他們遵守紀律完成任務。

  勤聯系,多提醒,做好調度工作。

  生產調度工作室保障完成任務的基石,上請下達,按照礦委的要求,督促人員,“勤觀察,細調整”加強與礦領導的聯系,做好人員的調配,力求人工的勞動和各工種調度和工作的協調配合,積極維護公司和領導的決定,做到我礦安全生產正常運行。我主動與礦領導聯系,及時匯報第一線的生產情況和安全動態,合理安排安排人員,隨時解決安全生產中存在的矛盾,工作中多指導、多指揮、多教育、把安全隱患消滅在萌芽狀態,嚴格交接班制度、巡回檢查制度,組織班組長召開會議,分析討論生產終于到的問題,定期檢查各工種的隱患,確保完成任務。

  遇事冷靜,處事果斷

  一年來,工作中午論遇到多么棘手的問題,從不感情用事,是非分明,公正、公平的對待發生的任何事,在今年剛剛開始工作面壓力大,過破碎帶式罵我在現場發現工作面不能正常維護時,我就果斷下令停止生產,采取措施,進行機組停止采煤用人工前探粱方式向前推進,分組作業,步步向前,環環相扣,通過這樣果斷的處理使工作面有了好轉,并沒有影響正常的工作,完成了任務。

  自我壓力,增加巡檢次數確保安全生產:

  安全生產調度管理伸縮性大,我始終認為我身負重任,發生任何事感到很對不起自己的崗位,更對不起礦領導和集團公司領導我的信任,既然領導給我使命,我就要管理做好,首先嚴格要求自己,要求別人做到的自己首先要做到,不想要別人說半個 “不”字縱向由分身術多好,那樣我就能多做工作,面面俱到和各崗位的同志一起探討,報工作做好,有效的制止違章,杜絕事故發生。

  加強理論學習

  六、今后的努力方向:

  1、在管理上精益求精,主動查找生產中存在的問題,及時調整工作方式,對得起自己的崗位,保證完成任務。

  2、現在我進行4200回采工作面的回采工作,在生產過程中多探討,多想辦法,提高資源回采和人工工資。

  3、認真學習新技術,和公司的厥詞保持一致,適應公司的發展壯大,逐步加強管理和監督強度提高各種事故的應急能力,保證安全生產。

  4、作為一名調度主任要以身做責,工作中和積極制造條件,樹立主人翁意識維護企業的利益維護管理者的職責,開頭進去做一名合格的管理人員。

  我的述職完畢,謝謝大家。

2024年礦長述職報告 篇20

  20xx年,在集團公司的正確領導下,我與班子成員一起團結帶領全礦干部職工,以科學發展觀為統領,按照“保安全、素質年、嚴管理、促發展”的總體要求,堅持“安全笫一”方針,狠抓安全質量標準化建設,加強經營管理,調整產品結構,加快礦井產業升級改造,大力發展采掘機械化,實現了企業平穩較快發展,創出了原煤產量、精煤產量、焦炭產量、職工收入等多項經濟指標歷史新水平。工作成績主要是:

  一、主要指標完成情況

  1.實現商品煤量150萬噸,超目標10萬噸。

  2.完成開掘總進尺18648米,超計劃648米。其中,完成開拓進尺4248米,超計劃748米。

  3.精煤產量61.39萬噸,超計劃1.39萬噸。

  4.焦炭產量63.83萬噸,超計劃3.83萬噸。

  5.煤產品總銷量233萬噸。

  6.實現營業收入20.65億元,利潤1392.86萬元。

  7.實現在崗職工人均收入3.2萬元。

  8.完成完成噸煤成本355.75元,同比降低69.36元。

  二、不斷加強政治理論學習,認真落實領導干部廉潔自律責任制,努力提高自身素質和管理水平

  (一)加強理論學習,提高政治素質

  一年來,我通過自學及參加礦班子成員中心組學習會等方式堅持思想政治理論知識學習。在政治學習方面,我始終高舉具有中國特色社會主義理論的偉大旗幟,堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦,全面貫徹落實科學發展觀,認真學習領會黨的__大及__屆三中、四中全會精神,模范執行黨的路線、方針、政策和決議,始終牢記“兩個務必”,認真學習集團、礦黨委思想政治工作的標準和要求,努力提高自身政治理論水平,本著用自己的行動感召人、用自己的誠意打動人、用自己的表率帶動人的原則,從思想意識上進一步增強群眾觀念,增強工作的壓力感、責任感和使命感,自覺在思想上、行動上與礦黨政、與集團保持高度一致。

  (二)加強黨風廉政建設,做到了勤政廉政

  1.增強黨性原則和黨性修養。通過學習__大精神,使我認識到要按照建設學習型政黨的'要求,緊密結合實際,深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,投入到學習實踐科學發展觀活動,堅持用發展著的馬克思主義指導客觀世界和主觀世界的改造,提高運用科學理論分析和解決實際問題能力。

  2.學習和執行廉潔自律規定。我能按照《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》的12項規定嚴格要求自己,并嚴格遵守。大事講原則,小事講風格,處處以一名共產黨員的標準要求自己,嚴格落實黨風廉政建設責任制,切實搞好廉潔自律,做到講黨性、重品行、作表率。強化政治學習,加強黨性鍛煉,注重世界觀、人生觀和價值觀改造,樹立正確的權利觀、利益觀和地位觀。做到了嚴于律己,自警自省,不貪不沾,不搞特殊化,努力使自己成為職工信得過的勤政廉政的合格干部。加強廉政教育,強化干部自律意識。對配偶、親屬和身邊的工作人員嚴格教育,防止了他們利用自己的職務搞特權。

  3.堅持重大決策研究。認真履行《黨政領導干部選拔任用工作條例》,按照“任人唯賢、德才兼備、注重實績”的原則,依照程序,嚴格考察,杜絕了用人上的不正之風。對于重大決策問題,在反復分析論證的基礎上,通過召開黨政聯席會研究決定。對涉及工資分配、棚戶區改造等關系職工切身利益的問題,提交職代會聯席會討論通過。

  在大額資金的審批使用上,按照工程預算和資金計劃,層層審批,共同把關,杜絕了計劃外的大額資金支出。

  4.積極參加民主生活會。在班子民主生活會上,能夠實事求是地匯報自己的思想和工作情況,不向組織隱瞞個人重大問題,自覺開展批評和自我批評,認真履行職責,吃苦在前,享受在后,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,在干部職工中樹立了良好形象。

  (三)切實做好領導干部作風建設

  嚴格執行領導干部值班和下井帶班制度。積極帶頭深入現場,深入井下一線,了解生產井安全生產情況,發現問題,及時督促處理。認真排查安全隱患,檢查各項措施的落實情況,切實做到不在危險狀態下作業。月月超額完成下井指標,特別是中夜班下井指標。

  三、所做的主要工作

  (一)安全生產形勢基本穩定

  1.認真落實“五個到位”,大力推進“崗位描述”、“手指口述”工作法、“白國周班組管理法”和“五級聯保”安全管理法,加強班組、區隊建設,采取“安全明星”、“安全班組”月評比制度,增加工資總額的10%用于活動獎勵,提高了職工聯保互保和自主保安意識。堅持不在危險狀態下作業,實現了安全生產。

  2.加強對“一通三防”、提升運輸、礦井防治水、頂板管理、大型設備安裝與檢修、新設備安裝與使用等重要生產環節的日常監管,使各項安全技術措施得到落實。優化礦井通風系統,杜絕了瓦斯超限。積極開展頂板、巷修和防塵會戰,夯實了安全基礎。

  3.投入資金721萬元,完成了27項質量標準化資金項目。狠抓動態達標和亮點工程建設,全年共創出了3個精品示范采面、6個精品示范掘進工作面、11個精品硐室和3條精品線路,推動了全礦質量標準化水平全面提高。

  4.全年培訓職工8219人次,有效提高了職工綜合素質。大力開展反“三違”活動,防止和減少了“三違”現象的發生。加強安全隱患治理,采取了試行安全股票、隱患買賣制等措施,安全隱患明顯減少。通過各類安全活動和安全教育培訓,職工安全意識和按章操作能力顯著增強,綜合素質得到明顯提高。

  (二)實現了生產水平快速提高

  1.緊緊圍繞生產創水平目標,統籌規劃,周密組織,爭取了生產上的主動。依靠技術進步,積極探索、研究和完善采煤新設備、新技術、新工藝,懸移支架和綜采優勢得到充分發揮。加強現場管理,采取針對性措施,克服了地質變化、礦井水患及生產系統調整等對生產的影響。強力推進正規循環作業,實現了礦井穩產、高產。全年實現原煤150萬噸,超額完成集團下達的生產計劃,創出了建礦以來的日產、月產和年產等多項產量新記錄。

  2.按照集團“兩大戰役、一項工程”的戰略部署,我們抓住機遇,大力發展采掘機械化。一井和二井成功上馬了四套懸移支架,三井二水平成功上馬了首套綜采設備,全礦形成了“四懸移、一綜采”的生產格局,生產能力得到迅速提升。目前,二井綜采面也已具備了安裝條件。在新設備安裝過程中,我們獨創在采工作面上下同時安裝懸移支架的新工藝,實現了支護形式現場更換。全公司首套懸移支架配采煤機工藝已在二井上馬試生產,將為全集團公司在復雜生產條件下發展機械化探索經驗。

  加大了綜采綜掘技術人員的培訓力度,加快綜機維修車間建設,建立健全新設備管理制度,為礦井機械化快速發展奠定了良好的基礎。

  3.積極開展開掘會戰,實行延米單價考核辦法,單進水平不斷提高,煤巷單進達到了280米,大部分巖巷單進超過50米,其中一井皮帶主斜井巖巷單進突破110米,創出了建礦以來單進新水平。實現了一井二水平膠帶運輸斜巷與皮帶主斜井、二井戊四內外水倉、三井二水平主立井與井底清煤平巷等35條大斷面大系統巷道的安全貫通,圈定了7個采面,確保了采掘接替基本正常。

  4.加快重點工程建設。一井己一運輸下山和膠帶主斜井、二井戊四采區一級下山、三井二水平主提升系統改造,以及焦爐配套工程等一批重點項目提前完成,二井戊四二級下山工程、牛莊副井工程和一、二井主提升運輸系統改造工程進展順利,為礦井產能快速提高打下了堅實基礎。

  5.全年投資2168萬元,更新機電運輸設備107臺(套),使礦井運輸質量100%達標,提高了設備運轉質量。落實機電設備檢修計劃,嚴格現場管理,完善各種保護裝置,為生產組織提供了保障。投入資金30萬元,在二井戊四采區安裝第一部架空乘人設備,減輕了職工勞動強度。

  (三)加強經營管理,企業管理水平不斷提高

  1.以“應對市場危機,降低生產成本”為重點,圍繞全年成本計劃再降10%的奮斗目標,我們在技術、計劃、材料、電力、辦公用品管理等方面,制定了更為詳細的管理措施和考核辦法,積極開展節支降耗和修舊利廢活動,節約資金342萬元,實現了生產成本持續降低。

  2.緊緊抓住礦井產業升級改造和發展采掘機械化的有利時機,加強勞動組織整頓,優化人力資源配置。規范外來工管理,退回勞務公司499名勞務工。分配技校畢業生和技校實習生共計221人,轉招農民工68人,初步緩解了職工子女就業壓力。

  3.結合我礦實際,制定了《煤炭產品質量與噸煤工資掛鉤考核暫行辦法》。狠抓原煤生產源頭和各個環節的質量監管,采取了強化地面篩分系統管理,建設風選系統、改建矸石倉和煤矸分裝、分運等措施,使煤質得到了進一步提高。

  4.根據客戶需求,優化產品結構,完善煤炭儲裝、質檢和銷售等環節的管理體系,使資源、運力和市場需求達到最佳配置,實現了產

2024年礦長述職報告 篇21

  各位領導同志們:

  大家好!

  我叫,現任x公司安全副礦長,分管公司的安全工作。自工作以來我牢固樹立"安全為自己,安全為大家的"的安全理念和"安全事故零目標"的管理理念,認真履行職責,較好的完成了自己職責范圍內的工作。現將本人的工作和學習情況匯報如下:

  1、加強學習,不斷提高綜合素質。

  我始終堅持"學習、實踐、總結"相結合,推進工作。通過不斷學習新規定、新制度,豐富自身安全知識;借鑒先進的安全管理辦法,提高自身安全管理水平。

  2、完善制度,夯實安全管理基礎。

  工作中,我們不斷建立完善了安全隱患責任追究規定、安全績效考核辦法、班組建設、班前隱患排查制度等安全管理制度,全面推行了安全精細化、安全質量標準化、安全信息市場化、"手指口述"安全確認法等管理工作,為公司安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎,促進了公司安全形勢的持續穩定發展。

  3、強化管理,嚴格安全責任落實。

  20xx年年初動員大會上對安全工作作了安排、部署,各分管領導簽訂了安全生產承諾書,與職能科室簽訂了安全生產目標責任書,建立了職能部門責任落實指標,與效益工資掛鉤統一進行考核的新體系,進一步明確職責,細化分工,保證了各項工作安全有序開展。

  4、開展活動,營造良好安全氛圍。

  開年以來,先后組織開展了"安全質量標準化月"活動、"安全生產月"活動、"安全簽名"活動、杜"三違"活動,"安全知識競賽"活動。通過安全活動的開展,大大提高了廣大干部職工搞好安全工作的積極性,營造了學技術、強本領、保安全的安全氛圍。

  6、防微杜漸,加強日常安全監管。

  1、加大隱患力度,確保安全平穩運行;

  2、強化基礎管理,不斷推進安全質量標準化上等級、創水平;

  3、強化職工培訓,狠反"三違",提高職工安全意識。

  多年來,在總經理的正確指導,領導班子其他成員的`積極配合及全體干部職工的大力支持下,雖然做了一些工作,取得了一些績效,但離上級的要求和群眾的期望還有一定差距。今后的工作中,將繼續更加認真的履行自己的工作職責,與其他班子成員相互配合,強化管理,落實責任,狠反"三違",嚴格執行干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,抓質量,抓安全,為公司發展做出自己應有的貢獻。

2024年礦長述職報告 篇22

  各位領導、同事:

  時光荏苒,光陰如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首來到一〇四煤礦的這兩個月,感慨萬千!在新的環境,面對著新的同事,我在不斷學習和適應的同時,付出了許多努力,也收獲了很多,展望未來,我亟需對過去的工作和業績進行深入總結,為明年的工作任務進行詳細謀劃,這無論對于自己還是單位,都是必要的,有意義的。

  自20xx年10月份任104煤礦機電副礦長以來,在公司及礦黨支部的正確領導下,在礦領導班子成員的熱情幫助下,在廣大員工的大力支持下,我本人能認真實踐黨的群眾路線思想,以科學發展觀為統領、以奉獻昌平的精神為指導、以服務礦井安全生產大局為己任、以完成全年機電科各項安全生產任務為目標,團結帶領機電科干部員工較好的完成了上級交給的各項工作。

  一、思想認識及學習情況

  任職二個月來,為使自己在思想上、工作上盡快適應新的工作環境和崗位責任的要求,我從思想理論、業務能力方面不斷自我加壓充電,深入學習,促使自身綜合素質不斷提高。思想上,我除正常參加礦組織的政治理論學習外,還擠出時間學習黨的十八大精神,鞏固加深《黨章》內容,學習貫徹公司及礦黨支部的各項文件、政策方針,不斷增強自身大局意識,思想和行動始終和公司、礦黨支部各項決策部署保持一致;其次利用業余時間大量閱讀了《中國共產黨黨史》、《如何提高執行力》、《正確對待手中權力》、《細節決定成敗》等書籍,進一步提高了自身的黨性素養和理論水平。同時,由于機電科所轄范圍面廣,技術種類繁多,我還不斷學習礦井機電運輸和綜采綜掘機電設備專業知識,翻看機電相關雜志、書籍,通過深入現場,理論聯系實踐,不斷增強自身業務技能。其次,在學習實踐科學發展觀活動和礦組織開展的廉政建設等各項培訓學習活動中,通過平時積極參與,學習了大量的政治理論、專業技術、拓展訓練和道德修養等方面的素材,能夠深刻解剖思想根源,做到時時解剖自己,分析自己,正視自己,全面提升自身綜合素質。

  二、履職情況

  工作成效主要表現在以下四個方面:

  一是安全保運轉形勢總體穩定。我認真抓好分管范圍內安全生產工作,勤跑現場、狠抓監督管理,嚴格落實各項措施、制度。任職以來,我重點跟進了新主井皮帶下放、機頭機尾的基礎施工安裝、猴車安裝調試、供電系統組網、副井絞車安裝等一系列工作。機電科杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產的責任事故、杜絕了失爆和無計劃停掉電,機電檢查完好率在95%以上,為礦井安全生產提供了強有力的支持。

  二是安全質量標準化順利達標。工作中,我認真按照質量標準化的要求,不斷增強機電科員工的標準化意識和干標準活的自覺性,有力的夯實了安全工作基礎。來礦后,我認真執行礦領導班子值班、帶班制度,有目標、有重點有條理的下井,做到不少下一次井。其次,我不定期召集機電科人員一起對排查出的隱患問題分析磋商,研究落實解決方案。

  三是礦井機械化、自動化、信息化水平有所提升,人員素質有明顯進步。新系統中,淘汰了舊的運輸提升系統,采用皮帶、猴車;淘汰人工炮掘,引進機掘開采等。我經常與機電科干部員工在一起,向他們灌輸大礦的管理理念、先進經驗和工作方法,通過潛移默化,科室內全員素質有所提升。

  四是各項重點工程順利完工,安全投運。一年來,我與礦項目負責人員在跑現場的基礎上,不斷加強對安裝隊伍的要求,及時與他們溝通交流,通過晨會協調,切實解決工程存在的問題,為順利通過公司驗收做出了努力。目前,皮帶下放工作已經完成、高壓配電室的線纜已敷設完畢、猴車滿足了調試運行的`條件、新副井絞車安裝就位等。

  三、廉潔從政情況

  “其身正,不令則行;其身不正,雖令不從”。在日常工作中,我能夠自覺遵守公司、礦黨支部廉潔從政的相關規定,切實做到自重、自省、自警、自勵,自覺接受群眾監督。要求別人不做的,自己首先不做;要求別人做到的,自己首先做到,嚴于律己,率先垂范,注重實效,力戒空談;工作上堅持高標準,生活上保持嚴要求,從不搞特殊化,從不以權謀私,從不利用職權和職務上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管范圍內,我始終堅持教育與管理、自律與他律相結合的方式,狠抓日常工作中存在的苗頭性、傾向性的不正之風。在敏感問題上既嚴格要求自己,又隨時教育分管范圍內干部職工在思想上遵紀守法,在行為上防微杜漸,自覺接受群眾監督。這兩個月來,我分管范圍內各基層科區領導班子和個人沒有發現任何紀違規行為,杜絕了吃、拿、卡、要等各類不正之風的滋生蔓延。任職期間,我能嚴格遵守和執行民主集中制各項原則和制度,始終堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,做到重大問題集體研究、集體決策,不搞“一言堂”。做到不該說的話不說,不該做的事不做,全力維護礦領導班子的團結和統一。

  四、存在的問題和不足

  兩個月來,盡管我刻苦努力,取得了一定的成績,有了一定的進步,但我清楚自身也還有不足之處,深感自己的業務技能、管理能力、方式方法等綜合素質與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。

  1、理論、業務知識學習深度不夠,實踐經驗還局限在大礦上,沒有及時轉變思想和管理理念,在學習中過于注重技術參數等細節,而忽視實際的動手操作能力。同時受專業影響,對機電了解的較為深入,對生產管理、技術等掌握不夠,帶班時顯出經驗不足。

  2、由于事務性工作較多,對學習缺乏“擠”勁和“鉆”勁,對系統的長遠規劃欠缺思考,在心里上存在主觀想法,以至于有時抓工作出現顧此失彼的現象。

  3、系統之間的交流協調做的不夠,注意力只集中在本系統的安全管理工作上,忽略了通過聯系、溝通、協調能給工作帶來的動力和推力。

  4、廉潔自律方面,自己始終能夠堅持黨的各項廉政規定,工作生活中嚴格要求,克已奉公,率先垂范。但廉政建設是一項長期而艱巨的工作,自己在抓機電科干部員工的廉政教育方面認識不深,運做的不細。

  5、機電科隊伍凝聚力不強,工作安排和落實存在一定問題,人員調配不合理。機電設備作為新系統投用后的心臟和樞紐,我暫時還沒有提出合理且具預見性建議和計劃,缺少對細節的分析和梳理,科室內的人員分工不具體不合理。

  五、整改措施

  1、切實加強理論業務學習,注重學習質量,提高綜合素質。一是要撲下身子,利用一切可利用的時間持續學習理論知識及業務技能,豐富自己的知識面,由大礦模式向小礦思維轉變。二是要主動深入一線現場,深入到基層管理人員和職工中去,通過現場交流實踐,不斷提升業務水平和崗位認知力。

  2、講究工作方法,注重工作藝術,不斷提高管理水平。要秉著“從嚴從細”的工作態度和“安全工作無小事”的工作理念,細化工作層面,合理規劃部署,分清輕重緩急,有計劃、有目的、有重點的開展工作,減少無功精力損耗,使工作效果最大化,做到統籌兼顧。

  3、加強系統之間、單位之間的溝通交流,根據工作性質,通過必要的聯系、說明,降低工作的復雜性和緩動性,同時要堅持原則、明確職能,各司其責,消除推諉扯皮,吹毛求疵的現象

2024年礦長述職報告 篇23

  各位領導大家好:

  我叫王槐山,現為吉縣盛平煤業機電礦長,主抓礦井的機電、運輸管理工作。大專學歷,機電工程師職稱。繁忙、催人奮進的20xx年即將過去,回首往昔、歲月崢嶸、感慨萬千。一年來在兩級公司的正確領導下,緊緊圍繞公司的“4321”奮斗目標積極開展工作,抓技術管理、抓基礎管理、抓檢修、排查隱患,確保了設備安全運行,確保任務的完成,在此,我把今年以來的工作情況進行一下匯報。

  大家知道,煤礦機電管理是煤礦生產重要環節,本人在崗位上認真履行崗位職責,堅持以人為本,開拓創新,立足崗位,積極工作,努力開展隊伍建設,班組建設,提升隊伍的整體素質和業務水平。樹立“用心做事,追求卓越”的做事理念和“從零做起,向零奮斗”的做事原則,扎扎實實把自己管轄范圍的工作做好、做實,把安全責任落實到實處。

  一、重視加強自身建設,不斷提高綜合素質。

  努力學習是我們獲得新知。吸取營養,掌握政策,提高能力,解決問題的有效途徑。通過學習提高了自身思想素質和業務管理水平,主動適應了現代化企業管理要求,使自己的管理水平和駕馭工作的能力得到進一步增強。

  在工作中注重班子團結,按照黨政工作“零角度”和“四同”要求,自覺維護礦班子成員之間的團結,大事講原則,小事講風格。同唱一臺戲,擰成一股繩。合力謀發展,齊向促和諧。不論班子如何調整,注意工作方法,顧大局,識整體,進一步增強了與干部之間的凝聚力。

  在日常工作中,牢固樹立向職工群眾學習的觀念,轉變作風,并針對管理中遇到的難點,與有關人員進行協商。較好地解決了工作中出現的新情況,新問題,有力促進了企業健康向上發展。

  二、認真履職盡責,務實進取,實現現場管理“雙達標”,提升機電系統的安全管理水平。

  1、加大對運輸環節設施的改造力度,提高設備的運行能力

  常言道“工欲善其事,必先利其器”。要做到礦井安全生產,提高機電環節的運行能力就顯得尤為重要。為此,今年機電部門在環節改造上進行大投入,更換了主運輸大巷的4部皮帶機運輸膠帶4500m,改造了六部機運輸機架,革新了1部皮帶機托帶滾筒。再就是加大設備的檢修力度,完善檢修制度,理順檢修體制,使機電“四檢”制度落到實處。從而減低了事故率,提高了開機率,整體提高了大巷皮帶機的運行能力。

  在輔助運輸上,機電系統完成了井下、地面架空線和雙軌變單軌的改造,硬化了平峒大巷。對西大巷中運輸線拿出了治理方案及實施辦法。

  在礦井安全供電上,完成井下6kv線路的改造,理順了供電關系,合理了高壓供電布局,擴建了1#、3#變電所。對地面10kv變電所高壓供電系統進行了擴容改造,解決了6kv單母線不分段的問題,合理了變電所的供電布局,在采掘用電分開和“三專兩閉鎖”方面,投入移動變電站5臺,徹底解決了掘進工作面單獨供電及“三專”的供電問題。使全礦供電系統趨向合理、規范。

  在壓風系統上,對地面2臺主壓風機進行了檢修安裝、改造。淘汰了原使用的多臺移動壓風機,實現了集中供風,優化了壓風設計,穩定了壓風系統。

  2、加大了機電隱患的排查力度,筑牢安全生產基礎在安全管理上,今年努力完善各種制度,落實有關措施。強化隱患的排查和整改,并做到責任、時間、人員、監督的“四落實”,嚴格按照“定時間、定人員、定責任、定整改措施、定時間效果”的“五定”原則進行閉合管理。以開展“機電隱患治理年”活動為動力,狠抓“四個到位”管理,按照“排查要認真,整理要堅決,成果要鞏固,杜絕新隱患”的原則狠抓責任落實。在一些重點機電工程施工時,做到關口前移,重心下移,指揮在現場,解決問題在現場,把隱患消滅在萌芽狀態,提高礦井抗風險的能力。筑牢安全防線的基礎,為全礦安全和諧發展營造良好的氛圍。

  3、加大機運專項治理,積極推進“六大階段目標”建設在機電專項治理方面,下發了《關于開展供電運輸專項整治方案》的通知,根據要求機電部門成立“三項”專項整治領導組,逐月拿出了整治內容及實施要求,把機電運輸整治落到實處,從專項整治開展以來,機電運輸現場管理,基礎管理有了明顯的提升。在輔助運輸整治過程中,下發了《關于規范礦井調度絞車運行管理的規定》和《關于規范西大巷絞車運輸管理的規定》的管理文件,更換礦車防脫銷150套,制做了車尾巴20付,更換了原有的平板人車15輛,對“四超”車輛入井做了規定,對材料入井明確捆綁要求,加裝了道岔10付,制作了各類牌版20多塊,治理軌道1500m,加裝軌距拉桿50套。在斜巷管理中加裝自動擋車設施和自動排繩裝置。絞車進行了刷漆,鉤頭重新進行標準制作,這些措施的實施,進一步規范了輔助運輸的管理,減少了隱患的出現,事故的發生。

  在六大階段性目標建設中,礦井中央泵房實現無人值守和自動化排水,地面風機房主扇運行實現遠方監視及顯示,一些臨時排水點實現自動化無人排水,一些小的排水點,實現了風動排水,這些新設備、新設施、的投入,新技術的推廣,大大提高了礦井自動化,信息化水平。

  在機電質量標準化建設方面,確定“以點帶面,典型引路,循序漸進,整體推進”的工作思路。全面促進礦井機電質量標準化向縱深發展,創精品,樹樣板,集中力量搞了1#、3#變電所的達標治理,五、六部皮帶機道治理。礦燈超市及10kv變電站達標治理,在治理中從制度入手,從小事抓起,把精細化管理引入到標準化建設中去。所有電氣開關都加了“溫馨提示”五小電器加了責任牌,200A以上按線盒全部加裝了接地保護,大巷管路全部進行了刷漆,軌道設施全部加了責任牌,按標準吊掛了管纜線,使運輸大巷做到了“六條線”管理,使標準化建設做到了環節中有突破,優勢中有鞏固,領先中有創新。舊歲已展干重錦,新年再進百尺桿,展望20xx年機遇和挑戰并存,理想與希望同在,蓬勃發展的勢頭使我們相信,在集團公司的正確領導下,我將與機電系統的廣大干部職工一起,抓質量,保安全、上標準。認真落實公司制定的各項目標及任務,博浪探索、勇往直前,再譜寫奉獻煤海的新輝煌。

  謝謝大家!

2024年礦長述職報告 篇24

  各位領導、同志們:

  ____年以來,在______煤礦黨委的正確領導下,作為主持行政工作的負責人,我能夠認真圍繞本單位安全、生產、經營工作的實際,積極開展各項工作,以身作則,當好表率,以自己的實際行動維護了礦領導班子的形象,為礦完成上級下達的各項任務積極努力,做出了自己應盡貢獻。現就本年度的工作簡要述職如下:

  一、強化政治理論學習,不斷提高素質。

  作為一名行政領導干部,不僅業務水平要強,對政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應新形勢發展的需要。基于這種認識,結合自身從事的工作,本人加強了對政治理論的學習,除積極參加黨組織召集的各種政治學習活動外,還積極參加了保持共產黨員先進性教育活動,并不斷深刻領會其精神內涵,以此作為工作動力,努力在實踐中提高自身的業務管理能力和政策執行水平。在日常的安全生產管理活動中,能夠按照“________”重要思想和黨的“____大”精神嚴格要求自己,認真落實“一切為了發展,一切為了職工”的企業宗旨,貫徹上級制定下發的各種文件和重要會議精神,思想行動上與上級高度保持一致,并能自覺加強班子成員之間的團結,協調一致,正確運用自己所學知識解決處理安全生產、經營管理活動中所遇問題,保持了單位安全、生產、穩定形勢的良性發展。

  二、深入基層,勤政務實,扎實工作。

  我礦現有的五對井,由于開采時間較長,地質條件復雜,加之地處分散,給正常的安全生產管理帶來一定難度。本著“為基層,為職工著想”的工作理念,我個人在搞好日常工作的同時,經常放棄休息日和節假日,深入各井下,認真察看安全生產情況,及時掌握生產動態,幫助和指導基層解決安全生產中存在的問題,為基層解決了大量的難題。同時,按照上級關于強化干部作風的要求,堅持下井跟班、盯班,現場解決實際問題,每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。

  在日常的生產經營管理活動中,我個人始終奉行“艱苦奮斗,勤儉辦企業”的思想,采取多種措施,堅持節約開支,努力降低生產成本與管理費用。在平時工作中,較注重從實際出發,把職工和企業的利益作為工作的出發點,深入實際,現場解決問題,作風扎實,遇事不推諉,因而,自我擔任六礦礦長以來,未曾出現過工作重大失誤。

  三、積極抓好職工隊伍穩定,促進安全生產。

  由于歷史的原因,穩定問題一直困擾著礦區,在煤礦表現尤為突出。隨著大井職工工資水平的攀升,職工的心態愈顯不穩,各種想法會愈來愈多,穩定工作的難度將無疑增大。針對這一實際,今年以來,我們加大了穩定工作的力度,一方面,黨政分工不分家,實行“一崗雙責”抓穩定;另一方面,認真做好職工的思想政治工作,特別是做好停產整治期間放假人員的思想工作。同時,加強了對職工來信來訪的接待工作,認真進行政策解釋,耐心說服教育。通過積極努力,一年來,本單位的形勢保持了穩定。

  在做好職工隊伍穩定的基礎上,按照集團公司“善待職工,嚴管干部”的要求,加強了經濟分配管理,制定了“三公開”制度,認真加以執行,較好地剎住了克扣、截留職工工資獎金的不良風氣。

  四、積極推進安全“三化”工作。

  在上級組織開展的安全“三化”教育活動中,除按要求積極組織好本單位安全“三化”工作外,個人能夠做到認真學習,堅持到班前講安全,并認真作好“一周一案”、安全大課的備課筆記,按時參加______煤礦組織的“每月一考”活動,且每次均能順利通過,真正發揮了安全“三化”工作排頭兵的作用。

  五、廉潔奉公,以身表率。

  廉潔自律方面,能夠通過學習不斷提高思想認識,時刻按照黨員干部標準要求自己,對照《黨章》,照“鏡子”,尋不足,能夠認真貫徹執行《廉政準則》與《八項規定》,以身作則,不謀私利,正確處理好個人與組織、個人與企業的利益關系。

  回顧個人一年來的工作,雖取得了一些成績,但仍存有不足:一是在安全質量標準化工作的落實上,需進一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質提高上,仍要下大功夫、做過細的工作;三是制度建設上,要拾遺補缺,不斷完善。在今后的工作中,我將進一步發揚成績,克服不足,與班子成員一道齊心協力,共同為單位的經濟發展做出貢獻。

2024年礦長述職報告 篇25

  我叫,現為x有限公司礦長。根據集團公司的通知要求,我就今年的履職情況作如下匯報,懇請領導給予批評和指正。

  工程概況

  根據20xx年整合重組辦公室的批復,x煤業由原來五個小煤礦兼并重組整合而成,設計生產能力為90萬噸。于20xx年3月正式開工興建。三年來,在公司領導及礦班子的正確領導下,嚴格按照設計規劃,科學布局,全面推進。廣大干部、職工,任勞任怨、埋頭奉獻;參建單位,晝夜奮戰、攻堅克難。至今年年底,80%的地面土建工程已經完工投入使用,井建二期工程按照初步設計也已相繼完工投入使用。

  xx年各項經濟指標完成情況

  井巷工程:計劃進尺x米,實際完成x米,其中,巖巷x2米,煤巷x2米,副斜井擴修x米,完成年計劃的6。

  土建工程:年計劃完成工程量/m²/m³,實際完成x4m/m²/m³,完成年計劃的104%。

  設備購安:年計劃完成臺/件,實際完成臺/件,完成年計劃的zx20xx優秀煤礦礦長個人述職報告工作報告。

  投資完成情況: 20xx年共投資x萬元,其中用于本年度費用x萬元。包含今年井巷工程x3萬元,土建工程xx萬元,設備安裝x7萬元,設備購置x萬元。

  xx年主要工作回顧

  冷靜思考,科學分析,帶領班子立下軍令狀。

  由于業x年下半年處于全面停工停產狀態,。經過兩年施工,一期工程仍剩下副斜井刷擴未進行,整個二期工程絲毫未動,通風系統未徹底形成,運輸系統仍為落后的串車提升,井下排水形同虛設,供電受限,大型設備不能啟動;再者,土建工程開工的多,但由于資金問題,大部分處于觀望消極狀態。其他成員冷靜分析礦井現狀,不氣餒不急躁,用發展的眼光理清思路,變壓力為動力。沉著應對,以安定人心為切入點,以實施工程為突破口,適度解決各施工單位的進度款,并為x年完成任務立下軍令狀。春節放假前礦領導班子積極組織,克服各種困難,順利完成了利開展奠定了基礎,

  千方百計解決歷史遺留問題,達到現代化礦井的建設標準。

  由于原初步設計方案存在的缺陷,以及井下地質條件的變化和行業規定每年都有新的要求,迫使我們今年對以下幾項工作進行了改造變更:

  (1)、就井下瓦斯抽放系統而言,結合陽泉地區特點,原來的 U 型瓦斯抽放形式根本解決不了采煤工作面上隅角瓦斯積聚,經礦領導班子多次研究決定,修改設計改為12號煤層高抽尾巷排放瓦斯以解決生產中的重大隱患。

  (2)、地面瓦斯抽放系統已經安裝試運行,但由于今年煤礦行業要求地面瓦斯抽放系統必須安裝高、低壓抽放系統,礦井才能通過驗收,上級部門多次檢查要求盡快對地面瓦斯泵房進行改造,加裝一套高壓抽放泵。目前,該工作正在進行。

  (3)、副斜井絞車基礎因在施工的現場管理不到位,給綜采安裝下放大件設備所承受的載荷帶來很大的隱患,經監理和礦領導研究決定,拆除原基礎,重新穩固絞車。

  (4)、由于主通風機在設計選址問題上沒有進行充分的論證考慮,導致已經安裝好的主通風機因距離居民近,噪聲影響休息而不能正投入運行

  為此,宏發公司和礦井經過反復論證測試,最終投入了巨額資金進行的主通風機的噪音改造,目前以基本完工。

  (5)、新安裝的燃氣鍋爐在設計和選型時,由于缺乏充分的市場調研,沒有考慮x煤氣公司的供氣能力及燃氣鍋爐的運行成本20xx優秀煤礦礦長個人述職報告工作報告。導致今冬不能正常投運,嚴重影響井上下的暖氣供應,給冬季井下施工帶來極大的隱患。目前礦領導班子正在進行調研論證,爭取早日更換為燃煤鍋爐。

  (6)、由于當初設計時考慮礦井整體開拓方案不周密,導致改擴建工程量很大,不但耗資費時,而且對礦井的采掘接替既不科學合理,經過礦井領導班子多次論證并同專家和設計院溝通,目前正在進行設計的變更。

  (7)、地面職工宿舍樓及任務樓由于先期對其實用性考慮不周,個別房間地板多有起皮現象,為此經與公司協商,對這兩棟樓地板重新進行了硬化抹面處理。

  (8)、井下變電所及中央水泵房的地板從質量標準化方面考慮也進行了硬化抹面處理,并對主排水泵的吸排水系統進行了技術改造,保證夏季防汛工作的順利開展。

  曉之以理、動之以情,克服資金困難,保證安全生產。 今年以來,前期資金運轉尚能基本維持,但隨著國家對經融市場的調控,公司資金支撐捉襟見肘,正常運轉難以為繼,材料購進精打細算,工資發放、進度款支付一拖再拖,但是礦班子對此沒有急躁,積極籌措資金。一方面積極組織發放工資,穩定人心,一方面耐心與施工單位溝通,曉之以理、動之以情,爭取施工單位的諒解。盡可能保證土建工程不能停、井巷進度不能減。

  帶領團隊,早安排,嚴考核,細管理。20xx年早在春節放假前,雖然對節后復工復產早就做了具體的安排部署,但直至4月3日井巷工程才正式開工掘進,到 事故全面停產共生產125天。停產以后,省專家組多次對礦井進行了瓦斯和水文地質的檢查會審,礦井領導組織人員一方面組織人員進行培訓,一方面積極對專家的檢查進行整改,爭取早日復工。以為核心的礦一班人,憑著對 社會負責、對企業負責、對職工負責、對施工單位負責 的敬業理念,內強素質,外樹形象。一手狠抓內部管理,細處著手,嚴格考核;一手加強外部協調,千方百計與上級部門及各級領導廣泛溝通,爭取各級主管部門在政策許可的條件下,以重點工程和系統工程為借口,盡可能給予最大的支持。哪怕是多施工一天,也要利用批復的維修工程、重點工程、系統工程等,力爭到年底完成井建二期工程,確保明年三期工程的提前開掘,為井巷工程的全面完成打下堅實的基礎。

  集中開展 五項活動 ,狠抓安全管理。

  (1)、今年以來,我礦以安全大檢查為主線,采取了突擊檢查、夜間突查、跟蹤回查等方式,集中開展了安全生產大排查、大檢查活動,對查出的隱患及時進行了整改,整改率100%

  (2)、開展了春季安全大檢查活動,確保了礦井安全生產和兩節期間社會穩定20xx優秀煤礦礦長個人述職報告工作報告。在此項活動中共排查出隱患27條,按照隱患排查治理 五落實 的原則全部進行了落實整改。

  (3)、開展了 安全生產月 活動,以 敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度 為主線,通過組織人員觀看安全警示專題片、懸掛條幅標語、張貼漫畫、宣傳牌、知識競賽等活動方式營造了安全氛圍;

  (4)、開展了 六比六看 競賽活動和 人人都是通風員 大討論活動,組織了五次專項安全培訓。

  (5)、開展了安全 大反思、大排查、大整頓 活動。為深刻吸取事故事故教訓,在停產整頓期間,我礦認真開展了事故反思活動,從思想觀念、行為習慣等方面進行深刻反思,從思想、作風、制度、生產建設應急隊伍等多個方面進行全面的排查,確保了煤礦安全生產。

  加強職工安全培訓及素質提升教育,提高職工專業素質積極開展各類事故應急演練。

  今年以來為進一步扎實推進 人本安全、教育培訓、素質提升 工程,全面提升從業人員素質,我礦一方面對全員職工進行了崗前和在崗培訓工作;另一方面對安全管理人員、特種作業人員進行了安全資格培訓,累計培訓2475人次。同時組織140人(大專28人,中專112人)參加學歷提升教育。

  全年共組織了礦井反風雨季三防 、水災、火災、反事故停電等五次應急演練,累計參演練人數700人次。通過各項演練大大提高了我礦干群在突發災害時的指揮和應變能力。

  事故發生后,我礦先后組織了240多人次的現場救援,并進行了為期六天的地質防治水的專業培訓學習和演練。

2024年礦長述職報告 篇26

  各位領導、同志們:

  XX年以來,在x煤礦黨委的正確領導下,作為主持行政工作的負責人,我能夠認真圍繞本單位安全、生產、經營工作的實際,積極開展各項工作,以身作則,當好表率,以自己的實際行動維護了礦領導班子的形象,為礦完成上級下達的各項任務積極努力,做出了自己應盡貢獻。現就本年度的工作簡要述職如下:

  一、強化政治理論學習,不斷提高素質。

  作為一名行政領導干部,不僅業務水平要強,對政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應新形勢發展的需要。基于這種認識,結合自身從事的工作,本人加強了對政治理論的學習,除積極參加黨組織召集的各種政治學習活動外,還積極參加了保持共產黨員先進性教育活動,利用業余時間重點學習了鄧小平同志的特色理論,“”重要思想,并不斷深刻領會其精神內涵,以此作為工作動力,努力在實踐中提高自身的業務管理能力和政策執行水平。在日常的安全生產管理活動中,能夠按照“”重要思想和黨的“xx大”精神嚴格要求自己,認真落實“一切為了發展,一切為了職工”的企業宗旨,貫徹上級制定下發的各種文件和重要會議精神,思想行動上與上級高度保持一致,并能自覺加強班子成員之間的團結,協調一致,正確運用自己所學知識解決處理安全生產、經營管理活動中所遇問題,保持了單位安全、生產、穩定形勢的良性發展。

  二、深入基層,勤政務實,扎實工作。

  我礦現有的五對井,由于開采時間較長,地質條件復雜,加之地處分散,給正常的安全生產管理帶來一定難度。本著“為基層,為職工著想”的工作理念,我個人在搞好日常工作的同時,經常放棄休息日和節假日,深入各井下,認真察看安全生產情況,及時掌握生產動態,幫助和指導基層解決安全生產中存在的問題,為基層解決了大量的難題。同時,按照上級關于強化干部作風的要求,堅持下井跟班、盯班,現場解決實際問題,每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。

  在日常的生產經營管理活動中,我個人始終奉行“艱苦奮斗,勤儉辦企業”的思想,采取多種措施,堅持節約開支,努力降低生產成本與管理費用。在平時工作中,較注重從實際出發,把職工和企業的利益作為工作的出發點,深入實際,現場解決問題,作風扎實,遇事不推諉,因而,自我擔任六礦礦長以來,未曾出現過工作重大失誤。

  三、積極抓好職工隊伍穩定,促進安全生產。

  由于歷史的原因,穩定問題一直困擾著礦區,在煤礦表現尤為突出。隨著大井職工工資水平的攀升,職工的心態愈顯不穩,各種想法會愈來愈多,穩定工作的難度將無疑增大。針對這一實際,今年以來,我們加大了穩定工作的力度,一方面,黨政分工不分家,實行“一崗雙責”抓穩定;另一方面,認真做好職工的思想政治工作,特別是做好停產整治期間放假人員的思想工作。同時,加強了對職工來信來訪的接待工作,認真進行政策解釋,耐心說服教育。通過積極努力,一年來,本單位的形勢保持了穩定。

  在做好職工隊伍穩定的基礎上,按照集團公司“善待職工,嚴管干部”的要求,加強了經濟分配管理,制定了“三公開”制度,認真加以執行,較好地剎住了克扣、截留職工工資獎金的不良風氣。

  四、積極推進安全“三化”工作。

  在上級組織開展的安全“三化”教育活動中,除按要求積極組織好本單位安全“三化”工作外,個人能夠做到認真學習,堅持到班前講安全,并認真作好“一周一案”、安全大課的備課筆記,按時參加x煤礦組織的“每月一考”活動,且每次均能順利通過,真正發揮了安全“三化”工作排頭兵的作用。

  五、廉潔奉公,以身表率。

  廉潔自律方面,能夠通過學習不斷提高思想認識,時刻按照黨員干部標準要求自己,對照《黨章》,照“鏡子”,尋不足,能夠認真貫徹執行《廉政準則》與《八項規定》,以身作則,不謀私利,正確處理好個人與組織、個人與企業的利益關系。

  回顧個人一年來的工作,雖取得了一些成績,但仍存有不足:一是在安全質量標準化工作的落實上,需進一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質提高上,仍要下大功夫、做過細的工作;三是制度建設上,要拾遺補缺,不斷完善。在今后的工作中,我將進一步發揚成績,克服不足,與班子成員一道齊心協力,共同為單位的經濟發展做出貢獻。

2024年礦長述職報告 篇27

  今年以來,本人能夠嚴格按照集團公司和礦黨政安全生產工作要求部署,緊緊圍繞我礦安全生產實際抓安全工作。一年來,本人認真履行職責,堅持深入一線,準確掌握生產一線的安全狀況,及時發現并解決生產環節上出現的安全問題,為實現我礦全年安全生產做出了積極貢獻。現就本人一年來的工作,述職如下:

  一、加強理論學習,提高綜合素質

  一年來,本人積極學習關于安全生產系列重要論述和國家、 xx省、xx市以及集團公司關于安全生產工作的安排部署和重要指示精神,深刻領會精神內涵,把好安全工作方向,為搞好我礦全年安全生產、質量標準化等工作提供了智力支持和保障。本人在完成規定學習任務的同時,還積極利用業余時間結合我礦生產變化,有針對性地學習新政策、新標準、新工藝和技術措施,時刻注重安全知識的更新換代,使安全知識不脫節、不落后,始終用正確的理論知識,指導我礦安全生產、質量標準化等工作。同時,也使自己的安全業務技能得到明顯提高。

  二、完善安全制度,夯實安全基礎

  本人堅持依法從嚴治礦理念不動搖,全面加強和完善制度建設。結合國家、省、市和集團公司20xx年安全工作新要求新指示,結合我礦安全生產工作實際,本人親自督導安全管理部進一步完善了《礦安全生產獎懲管理規定》《安全生產標準化規劃和動態達標考核驗收管理規定》《“三違”查處及安全教育處罰管理規定》《管理干部跟值班管理規定》《生產安全事故與安全隱患責任追究辦法》《安全紅線管理規定》《安全生產應急管理制度》《井下零散作業人員管理規定》《電氣設備防爆管理規定》等各項安全管理制度52項,形成了保障到位、責任明晰、管理規范、考核有力、追究有據的安全管理工作機制。明確了礦井、專業部室、基層單位的安全責任分工,形成了礦井考核區隊、區隊考核班組、班組考核崗位的安全管理格局和一級考核一級、一級對一級負責的安全責任機制。同時,本人親自督導安全管理部對我礦各項安全管理制度的落實情況從查現場落實、查原始資料等方面嚴格監督檢查,對落實不力的單位嚴格追究一把手責任,對落實不力的個人嚴格追究其個人責任,嚴格落實安全獎懲規定,真正使全礦干部職工在安全生產工作中嚴起來、緊起來、動起來,為我礦保持安全年奠定了堅實的基礎。

  三、 強化安全管理,落實安全責任

  目前煤礦是我國主要能源生產企業,對推進社會建設和發展起著巨大的作用,但是由于煤炭賦存條件比較復雜,很多自然災害與之并存,導致開采難度加大,危險程度增高,加之其他不確定危險因數,導致煤礦事故率極高。

  保安全必須先從制度和生產環節上進行了嚴密的設計,以確保生產安全和生命安全。雖然我們在這些方面做了很多工作,但目前生產安全形勢依然嚴重,威脅生命安全的局面仍然存在。那這又是什么原因造成的呢?我認為這主要是一些部門和一部分人沒有從以人為本的高度出發,落實和推進好“安全第一”理念,使生產安全服從于生命安全。

  以人為本,安全第一,絕不能把它看作是一條故弄玄虛的宣傳標語,或者當作一種華而不實的安全理念。而是每一個生產設計、生產流程、技術操作等各方面都需以人為本,確保安全第一。保障人的生命安全成為我們企業首當其沖要考慮和解決的最重要問題。而我們也知道煤炭開采是風險性很高的,尤其這幾年煤礦事故頻頻發生,更是使許多人“聞煤色變”,對從事采煤工種敬而遠之,導致煤炭行業人才嚴重流失。要改變這種尷尬的現狀,這也必然要求煤礦企業和煤礦人,從以人為本高度,落實和推進好“安全第一”理念。

  而要以人為本,落實和推進好“安全第一”理念,就必須從改造人開始,因為每一個安全的細節都是由人完成的。故而,人是改造自然中最安全也是最危險的因素。假如人能從以人為本的高度出發,尊重自我生命,尊重他人生命,生命安全也必然得到保障,安全第一理念也必然得到落實。這樣,即使在事故不可避免地發生的情況,被困的人也會精誠團結,協同一心地去面對和解決困難,將危害降低到最低程度。而假如無人本思想,那么這將是最危險的,這樣的人在我們的工作中,即使安全設施如何完備,也無法確保安全第一。因為這樣的人無法對生命有深切的感悟,對生命本體做到足夠的尊重,故難免形成一種對自我生命和他人生命的漠視,對安全理念的短視,從而釀成痛的災難和血的教訓。人不能做動物式的生存,必須做有靈魂的.生活。只有如此,才能愛自己,愛他人,愛企業愛家;也只有如此,才不會被利益所驅,被短視所蒙,被馬虎所害,才會時刻警惕身邊的“浮云”,想“遮望眼”之后果,時刻手握“安全鐘”,警醒自己愛惜生命,真正做到以人為本,落實和推進好“安全第一”理念。在工作中,做到未雨綢繆,防患于未然,做到以人為本,安全第一,從而實現員工與企業的和諧發展。

  俗話說:前事不忘,后事之師,血的教訓一次又一次告訴我們,安全生產一刻也不能放松,一刻也不能麻痹。安全工作只有起點,沒有終點。對于那些不能復蘇的生命,對于那些死者親人所遭受的無法彌補的身心創傷。敬畏生命、重視安全是顯的那么重要。

  人生道路漫漫長,悠悠歲月需平安。試問朋友們,世界上有哪一個人不愿笑語長在,有哪一個家庭不愿幸福美滿,有哪一個企業不愿蒸蒸日上,有哪一個國家不愿繁榮昌盛?安全就如一顆光芒四射的太陽,照亮我們整個人生,安全就如一根長長的紐帶,聯系著我們的生死存亡。安全就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構成一個穩定、祥和、五彩繽紛的美好世界。

  朋友們,幸福是什么?一萬個人可能有一萬種回答。但是在煤礦,卻有一個共同的認識,那就是,安全是最根本的幸福,沒有安全就沒有幸福。讓我們積極行動起來,團結一心,眾志成城,攜手共筑安全的鋼鐵長城,讓生命之花不敗,讓生命之樹常青,在警鐘常鳴的轟響中,讓我們敬畏生命、重視安全。讓幸福的樂章不斷起伏!!!

2024年礦長述職報告 篇28

  各位、同志們:

  我于*年*月擔任*煤礦副礦長,分管礦井安全、安全質量標準化及掘進、巷道維修工作。公司安排,下

  就20xx年個人工作學習及廉政建設情況向各位和同志們作以簡要匯報。懇請各位和同志們寶貴意見。

  一、以共產黨員先進性教育活動為契機,政治理論和知識學習,的政治素質

  學習路線、方針、政策,xx屆四中、五中全會精神黨、省委、省國資委的一系列文件,是在共產黨員先進想和科學發展觀為的行動指南。全年做學習筆記累計5萬字,撰寫學習心得體會5篇,撰寫黨性分析材料3育,學習了《共產黨員先進性教育讀本》,對照自身了反思,了思路,糾正了偏差,改進了工作方法,堅定了以學習黨和關于安全生產的法律、法規及指令,了對安全生產工作極端性的認識,了搞好本質工作,礦井安全狀況持續好轉的責任心、使命感。

  二、公司及礦黨政部署,盡職盡責抓好安全管理工作,為礦井的健康發展應有。

  安全生產的文件、會議精神,加大安全檢查和問題整改。組織職能對照“三大規程”要求對井下所有作業場問題整改率98.89%。方位的督促檢查,每月安全生產重大隱患排查。及行政監管安全檢查活動,對查出的問題以的對待,組織整改,管理,狠抓安全生產責任制的。年初對20xx年安全生產工作總體安排,下達安全生產管理責任書,安量標準化、頂板管理會戰工作。本人每月下井15次,現場,靠前指揮,“誰主管,誰”的原則,崗位責任制和安產責任制,分專業,強化檢查,考核,獎罰兌現,基層隊安全管理體系,“安檢員、調度員、瓦檢員”三員一體的巡回檢查制度和“三員”與井下帶班隊長會面簽字制度,了“三違”。管理制度,夯實安全生產管理基礎。安檢部修訂安全生產責任制137項,安全生產管理制度122項,安全和報告制度》,為礦井安全管理走向規范化、制度化奠定了基礎。標準化管理制度247項。制定了《*煤礦人和生產經營管理人員下井帶班制度》及《*煤礦安全隱患排查有性地組織安全生產活動,營造的安全生產。

  強化職工培訓,狠反“三違”,全員安全意識。我礦職工素質和文化參次不齊等特點,長期抓好職工培訓教育,全培訓職工1951人次,參加基層安全例會18次,帶頭講安全,繃緊職工的“安全弦”。“三違”不除,事故難免用“敢”、“嚴”、“細”的辦法,帶頭狠反“三違”,全年共查出并“三違”人員268人次,罰款11650元,解除勞動率為1,了礦井全年安全奮斗。人,下崗培訓9人,對5名反“三違”有功人員獎勵。努力杜絕了重傷人身事故和二級生產事故,輕傷1人,千人強化基礎管理,安全質量標準化上等級、創。帶領礦安全質量標準化檢查組采用檢查和檢查相的辦法,組織安全資中獎懲兌現。使我礦安全質量標準化了行業一級標準。

  三、精心組織、,礦年初下達的掘進、巷道維修任務。

  組織綜掘兩個隊了面、面的掘進任務,全年回采進尺2580米,掘進工作面合格率100%,優良品率68%。了礦井采掘接續。標準化大檢查69次,公司檢查8次,抓了工作質量、工程質量和文明生產。對查出的問題限期整改,并納入績組織主管和隊對所有失修巷道先急后緩的原則,制定了詳細的施工排版、維修方案和安全技術措施有條不排施工,全年維修巷道3840米,使巷道失修率控制在3.9%,嚴重失修率控制在1.4%,地了礦井安全生

  四、克己奉公,廉潔自律,牢記“兩個務必”踐行思想。

  一年來,我遵守“四大紀律”、“三個”、“五個不準”和“八個、八個反對”等廉潔自律規定,以共產黨員的標準“六個表率”。牢記“兩個務必”,世界觀的改造。黨員的權利和義務,在工作、生活作風等按黨性原則辦事,實事謙虛謹慎,自重、自省、自警、自勵,以“八榮八恥”規范的言行,道德修養,自覺抵制不正之風。踏踏實實的工風,說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。按時填報了禮品上交登記等三項報表,在車輛使用和通訊上礦上的規定去做,做過違反原則的事,脫離職工,為和家屬謀過私利,真正了踏踏實實干事,清清白白做人

  五、工作中和今后努力方向。

  過去的一年里,在劉礦長的下,在班子的下,在全礦干部職工的支持下,了成績,但難免問題和,主要是:還,理論還有待于;零星作業地點的安全管理有待于,職工的安全意識教育和安全技能培訓還應細化,安全文化建措施的不嚴不細等。問題,我將在今后工作中,與班子同心同德、肝膽相照、開拓創新、勤奮工作,強化管理,狠反“三違”,干部下井帶班制度,靠前指揮,工作到位,跑現場,抓質量,抓安全,為礦井發展應。匯報請大家批評指正。

2024年礦長述職報告 篇29

  各位領導、同志們:

  XX年以來,在x煤礦黨委的正確領導下,作為主持行政工作的負責人,我能夠認真圍繞本單位安全、生產、經營工作的實際,積極開展各項工作,以身作則,當好表率,以自己的實際行動維護了礦領導班子的形象,為礦完成上級下達的各項任務積極努力,做出了自己應盡貢獻。現就本年度的工作簡要述職如下:

  一、強化政治理論學習,不斷提高素質。

  作為一名行政領導干部,不僅業務水平要強,對政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應新形勢發展的需要。基于這種認識,結合自身從事的工作,本人加強了對政治理論的學習,除積極參加黨組織召集的各種政治學習活動外,還積極參加了保持共產黨員先進性教育活動,利用業余時間重點學習了鄧小平同志的特色理論,重要思想,并不斷深刻領會其精神,以此作為工作動力,努力在實踐中提高自身的業務管理能力和政策執行水平。在日常的安全生產管理活動中,能夠按照重要思想和黨的"xx大"精神嚴格要求自己,認真落實"一切為了發展,一切為了職工"的企業宗旨,貫徹上級制定下發的各種文件和重要會議精神,思想行動上與上級高度保持一致,并能自覺加強班子成員之間的團結,協調一致,正確運用自己所學知識解決處理安全生產、經營管理活動中所遇問題,保持了單位安全、生產、穩定形勢的良性發展。

  二、深入基層,勤政務實,扎實工作。

  我礦現有的五對井,由于開采時間較長,地質條件復雜,加之地處分散,給正常的安全生產管理帶來一定難度。本著"為基層,為職工著想"的工作理念,我個人在搞好日常工作的同時,經常放棄休息日和節假日,深入各井下,認真察看安全生產情況,及時掌握生產動態,幫助和指導基層解決安全生產中存在的問題,為基層解決了大量的難題。同時,按照上級關于強化干部作風的要求,堅持下井跟班、盯班,現場解決實際問題,每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。

  在日常的生產經營管理活動中,我個人始終奉行"艱苦奮斗,勤儉辦企業"的思想,采取多種措施,堅持節約開支,努力降低生產成本與管理費用。在平時工作中,較注重從實際出發,把職工和企業的利益作為工作的出發點,深入實際,現場解決問題,作風扎實,遇事不推諉,因而,自我擔任六礦礦長以來,未曾出現過工作重大失誤。

  三、積極抓好職工隊伍穩定,促進安全生產。

  由于歷史的原因,穩定問題一直困擾著礦區,在煤礦表現尤為突出。隨著大井職工工資水平的攀升,職工的心態愈顯不穩,各種想法會愈來愈多,穩定工作的難度將無疑增大。針對這一實際,今年以來,我們加大了穩定工作的力度,一方面,黨政分工不分家,實行"一崗雙責"抓穩定;另一方面,認真做好職工的思想政治工作,特別是做好停產整治期間放假人員的思想工作。同時,加強了對職工來信來訪的接待工作,認真進行政策解釋,耐心說服教育。通過積極努力,一年來,本單位的形勢保持了穩定。

  在做好職工隊伍穩定的基礎上,按照集團公司"善待職工,嚴管干部"的要求,加強了經濟分配管理,制定了"三公開"制度,認真加以執行,較好地剎住了克扣、截留職工工資獎金的不良風氣。

  四、積極推進安全"三化"工作。

  在上級組織開展的安全"三化"教育活動中,除按要求積極組織好本單位安全"三化"工作外,個人能夠做到認真學習,堅持到班前講安全,并認真作好"一周一案"、安全大課的備課筆記,按時參加x煤礦組織的"每月一考"活動,且每次均能順利通過,真正發揮了安全"三化"工作排頭兵的作用。

  五、廉潔奉公,以身表率。

  廉潔自律方面,能夠通過學習不斷提高思想認識,時刻按照黨員干部標準要求自己,對照《黨章》,照"鏡子",尋不足,能夠認真貫徹執行《廉政準則》與《八項規定》,以身作則,不謀私利,正確處理好個人與組織、個人與企業的利益關系。

  回顧個人一年來的工作,雖取得了一些成績,但仍存有不足:一是在安全質量標準化工作的落實上,需進一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質提高上,仍要下大功夫、做過細的工作;三是制度建設上,要拾遺補缺,不斷完善。在今后的工作中,我將進一步發揚成績,克服不足,與班子成員一道齊心協力,共同為單位的經濟發展做出貢獻。

2024年礦長述職報告 篇30

  各位領導、同志們:

  ____年以來,在______煤礦黨委的正確領導下,作為主持行政工作的負責人,我能夠認真圍繞本單位安全、生產、經營工作的實際,積極開展各項工作,以身作則,當好表率,以自己的實際行動維護了礦領導班子的形象,為礦完成上級下達的各項任務積極努力,做出了自己應盡貢獻。現就本年度的工作簡要述職如下:

  一、強化政治理論學習,不斷提高素質。

  作為一名行政領導干部,不僅業務水平要強,對政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應新形勢發展的需要。基于這種認識,結合自身從事的工作,本人加強了對政治理論的學習,除積極參加黨組織召集的各種政治學習活動外,還積極參加了保持共產黨員先進性教育活動,____的"________"重要思想,并不斷深刻領會其精神,以此作為工作動力,努力在實踐中提高自身的業務管理能力和政策執行水平。在日常的安全生產管理活動中,能夠按照"________"重要思想和黨的"____大"精神嚴格要求自己,認真落實"一切為了發展,一切為了職工"的企業宗旨,貫徹上級制定下發的各種文件和重要會議精神,思想行動上與上級高度保持一致,并能自覺加強班子成員之間的團結,協調一致,正確運用自己所學知識解決處理安全生產、經營管理活動中所遇問題,保持了單位安全、生產、穩定形勢的良性發展。

  二、深入基層,勤政務實,扎實工作。

  我礦現有的五對井,由于開采時間較長,地質條件復雜,加之地處分散,給正常的安全生產管理帶來一定難度。本著"為基層,為職工著想"的工作理念,我個人在搞好日常工作的同時,經常放棄休息日和節假日,深入各井下,認真察看安全生產情況,及時掌握生產動態,幫助和指導基層解決安全生產中存在的問題,為基層解決了大量的難題。同時,按照上級關于強化干部作風的要求,堅持下井跟班、盯班,現場解決實際問題,每月的下井指數都能達到或超額完成上級規定。

  在日常的生產經營管理活動中,我個人始終奉行"艱苦奮斗,勤儉辦企業"的思想,采取多種措施,堅持節約開支,努力降低生產成本與管理費用。在平時工作中,較注重從實際出發,把職工和企業的利益作為工作的出發點,深入實際,現場解決問題,作風扎實,遇事不推諉,因而,自我擔任六礦礦長以來,未曾出現過工作重大失誤。

  三、積極抓好職工隊伍穩定,促進安全生產。

  由于歷史的原因,穩定問題一直困擾著礦區,在煤礦表現尤為突出。隨著大井職工工資水平的攀升,職工的心態愈顯不穩,各種想法會愈來愈多,穩定工作的難度將無疑增大。針對這一實際,今年以來,我們加大了穩定工作的力度,一方面,黨政分工不分家,實行"一崗雙責"抓穩定;另一方面,認真做好職工的思想政治工作,特別是做好停產整治期間放假人員的思想工作。同時,加強了對職工來信來訪的接待工作,認真進行政策解釋,耐心說服教育。通過積極努力,一年來,本單位的形勢保持了穩定。

  在做好職工隊伍穩定的基礎上,按照集團公司"善待職工,嚴管干部"的要求,加強了經濟分配管理,制定了"三公開"制度,認真加以執行,較好地剎住了克扣、截留職工工資獎金的不良風氣。

  四、積極推進安全"三化"工作。

  在上級組織開展的安全"三化"教育活動中,除按要求積極組織好本單位安全"三化"工作外,個人能夠做到認真學習,堅持到班前講安全,并認真作好"一周一案"、安全大課的備課筆記,按時參加______煤礦組織的"每月一考"活動,且每次均能順利通過,真正發揮了安全"三化"工作排頭兵的作用。

  五、廉潔奉公,以身表率。

  廉潔自律方面,能夠通過學習不斷提高思想認識,時刻按照黨員干部標準要求自己,對照《黨章》,照"鏡子",尋不足,能夠認真貫徹執行《廉政準則》與《八項規定》,以身作則,不謀私利,正確處理好個人與組織、個人與企業的利益關系。

  回顧個人一年來的工作,雖取得了一些成績,但仍存有不足:一是在安全質量標準化工作的落實上,需進一步加大力度予以完善;二是在干部、職工隊伍的素質提高上,仍要下大功夫、做過細的工作;三是制度建設上,要拾遺補缺,不斷完善。在今后的工作中,我將進一步發揚成績,克服不足,與班子成員一道齊心協力,共同為單位的經濟發展做出貢獻。

2024年礦長述職報告 篇31

  各位區科領導你們好!

  現就本人一年來的學習和工作情況向大家匯報一下20xx優秀煤礦礦長個人述職報告20xx優秀煤礦礦長個人述職報告。一年來,認真履行防突隊長崗位職責,緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標任務,堅持以人為本,抓安全、促效率,立足崗位,積極進取,扎實工作,有力地促進本隊各項工作的穩定發展;很好地完成區里下達的各項工作任務。通過學習,本人的理論水平和業務素質也有所提高。

  加強政治理論學習,提高理論水平和業務素質。 今年按照礦、區的學習安排,認真學習了 三個代表 重要思想和黨的xx大會議精神,及集團公司、礦兩級職代會精神!。學習中,認真研讀,反復理解,深化學習效果,通過不斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應現代企業制度和公司大發展的發展要求,必須不斷地加強政治理論和業務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業務素質和工作能力,努力把自己鍛煉成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。

  抓管理機制,提高工作效率。 一年來,在隊里部分職工工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著 干好干壞一個樣 等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面,激發大家的工作熱情和進取精神,在區領導的引領下,我在全隊敲響了 不換思想就換人 的警鐘和采取了制度嚴管等措施,先后有兩名職工在安全生產中,由于工作不負責、安全工作不到位,給安全工作造成被動局面,被當面寫出書面檢查和停工學習

  同時,按照 公開、公正、公平 的原則制定管理制度,讓職工之間相互討論,選出適合本隊工作特殊的管理制度20xx優秀煤礦礦長個人述職報告工作報告。這一做法有效的增強了職工的自我認識,激發職工的工作主動性。今年在開采2x7工作面時,工作面抽放牌板有x塊未填寫,被我及時查出,并在班前會上對此事做出了處理和批評,他本人也認識很好,主動承認錯誤,并接受處理。

  是加強材料管理,合理分類,跟蹤材料使用走向,嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計劃指標內,我和職工群眾討論制定和完善了材料管理制度,從而避免了材料的流失和浪費。

  是搞好職工隊伍建設,與職工群眾打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。對全隊人員的思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓,保持了一個好的工作作風,創造了一個好的工作環境。

  今后的努力方向: 1、提高自身素質,為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。 2、嚴格執行區科領導決定,維護職工團結,帶好隊伍。 3、虛心接受職工的建議和意見,集思廣益,搞好區隊生產經營工作。 4、廉潔自律,維護廣大職工群眾的利益,做職工群眾的知心人。 5、發揚密切聯系群眾的工作作風,認真履行崗位職責,與職工同甘共苦,使今后的工作能夠更進一步。

2024年礦長述職報告 篇32

  尊敬領導:

  我叫,現為x有限公司礦長。根據集團公司的通知要求,我就今年的履職情況進行如下匯報,懇請領導給與批評和指正。

  一、豐泰煤業工程建設概況

  為兼并重組整合礦井,于20xx年3月正式開工興建。三年來,格按照設計規劃,統籌布局,整體推進,改擴建工程有了實質性進展,至今年底,井巷各工程主斜井、回風斜井刷大、井底車場、井底煤倉、中央配電室、中央水泵房、主副水倉、等候室醫療室等一期工程已全部完工并投入使用;南軌道巷、南回風巷、南膠帶巷等二期工程已開掘到位;三期工程回風順槽、進風順槽、高抽巷也初露端倪。

  土建工程:辦公大樓、職工食堂、單身宿舍、聯合建筑、高壓配電室、抽放泵站、風機房、機修間、篩分間、棧橋等大型工程已全部完工,并投入使用。各類擋墻、環場道路、場區硬化也已按照設計要求逐一完善,筒倉工程正在緊張施工。現已分別起高28米、36米。至20__年底地面土建工程80%的設計內工程已建設完工。90萬噸現代化礦井的規模已顯雛形。

  二、20xx年各項工程完成情況

  20__年經過上上下下的不懈努力,全礦各項工作整體推進,全面發展,特別是z領導班子以來,全礦干部職工精神面貌煥然一新,干部作風勞動紀律明顯加強,管理力度進一步加大,各項工作都

  有了改變和提高,全礦呈現出政通人和,人心思進和諧發展的好局面。 20__年減去春節放假、政策性停工停產占用時間外,全年實際生產天數180余天,生產原煤4700噸,完成投資x萬元。

  1、井巷工程蓄勢待發

  1-12月份累計完成進尺1176.2米,其中,巖巷621.3米,半煤巖巷25米,煤巷315.9米。

  至今年年底井巷工程二期工程已全部完工。

  全年共完成進尺1176.2米,占年計劃的39.5%,完成投資1992.28萬元,占年計劃的 %。

  2、土建工程日臻完善

  1-10月累計完成工程量:

  建筑面積:2700.5㎡,澆注筒倉、水池:8999.9m3

  硬化場地:15000㎡,砌筑各類擋墻:345m/3863.25㎡

  砌筑圍墻:370m/162m3,加修泄洪涵洞40m/177.18m3

  鋪設軌道570m。

  完成投資2548.3萬元,占年計劃的%

  至今年年底除筒倉工程在建外,地面設計內工程僅剩器材棚、器材庫未動工,其它均已完工。

  3、設備安裝

  機電工程超前考慮,設備安裝及時跟進。

  雙回路10kv供電工程于元月全部完成,較大的改善了用電緊張的局面。

  井下雙回路超高壓供電也于7月底投入運行。

  主扇風機在線監測、噪音治理已經收尾。

  提升運輸全面改造,保護裝置安裝到位。

  通信聯絡系統全部升級,安全監控,人員定位,工業視頻已聯網并已全部投入運行。為全面提升本礦科技含量、提升管理水平,提供了有力支撐。

  抽放系統:抽放泵、抽放管理已安裝到位。

  井下中央供電設備已安裝完備,排水設備已投入運行,為安全生產順利進行提供了有力保證。

  地面動照線網、安全加熱設備、鍋爐安裝已全面完成或正在進行施工。

  全年設備安裝完成投資704.36萬元。

  至此除生產系統設備安裝隨掘隨安外,抽放、供電、排水、監控、壓風、運輸、通風等系統工程已初步形成,部分工程已建立完善。

  4、各種報告的編制上報、職工福利保險統籌安排,全面推進。 今年先后完成了

  (1)、山西x有限公司完成了主、副井口房,地面空壓機房、消防材料庫、器材庫、油脂庫、首采面巷道等施工圖。

  (2)、山西咨詢服務有限公司編制的《山建設用地預審申請》報告在進行中。

  (3)、山西號批復。

  (4)、職工福利如期發放,五險一金足額繳納。

  三、20xx年主要工作回顧

  轉眼間,來已是一年多的時間,,回顧踏浪歷程,倍感歲月崢嶸,此中有公司的扶持、領導的呵護、還有各位同仁的幫助支持。有收獲的喜悅,也有未來的憧憬。

  我始終以領導的重托和職工群眾的期盼為動力,圍繞“共建和諧家園”這一主題,牢記 “安全第一” 思想理念,嚴格要求自己,認真履行職責,為發展盡己之力。

  1、抓安全管理不動搖,夯實基礎,順利實現了安全建設

  我始終認為,安全是搞好其他各項工作的前提和基礎。上任伊始,就確定了從思想根源上抓安全,從制度建設上保安全的工作思路,在現場施工隊伍多、條件復雜困難較多、不安全因素增多的情況下,我與班子成員一起加大措施,堅持自我加壓抓現場,超前預防查隱患,強化培訓抓教育,嚴格責任抓落實,建立起了從井上到井下、從職工到干部、部門科室、施工單位、監理單位齊抓共管的管理體系,確保了安全生產。截止12月20日全礦連續安全生產了1052天。一年來堅持按時入井82天,查處隱患46條,現場處置安全隱患、工程隱患4處。組織召開安全整頓13次。始終以管理者的標準要求自己,傾己所能保護礦工生命,認真踐行對七條規定的承若。

  2、根據基建礦井的特點,圍繞進度、質量抓落實,嚴密組織促進了生產任務的順利完成。

  面對井下戰線長、生產環節多,設計要求多、工序銜接頻繁的實際,我與班子成員進一步解決思想、精心組織牢牢抓住制約安全生產的關鍵環節不放松,堅持以礦為家,緊盯現場,與各工隊一起研究布置工程計劃實施,工藝工序銜接。月月開展驗收總結、考核兌現活動。大力實施科技興礦戰略,上馬了綜掘機,將主斜井串車提升改為1000mm大傾角皮帶提升,確保了生產任務的`順利完成。

  3、以工程進度為抓手,以動態管理為切入點,全面加強工程質量管理。

  開工伊始就確立了抓進度、保質量,以安全保進度、以質量促進度的生產管理理念,把安全、質量、進度有機結合起來,從月初的計劃制定,月中的現場檢查到月底的考核兌現,從井上下數據的采集和質量的監管到單項工程的預算驗收,都詳細地制定了辦法和措施,從每月的考核來看各項工程都能有序地按計劃完成,全年共查出質量瑕疵56條,糾正違規施工11次,查處不合格工程4處,并全部得到整改。

  4、以制度建設為核心,以人本管理為著力點,全面提高管理能力和管理水平。

  面對宏大的建設工程,如果沒有一套科學合理的規章制度,和一支高素質的管理隊伍,那么安全有序管理將是一句空話,因此作為生產管理的組織者,始終把制度的完善和隊伍的建設,當做核心工作。堅持每天早7點召開調度聯系會議,為工程的順利建設和協調推進提供了平臺。

2024年礦長述職報告 篇33

  尊敬的各位領導、同事:

  首先,感謝趙總及煤礦領導班子成員半年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。時間飛逝,轉眼我參加工作已半年有余。在此之際,總結一下在這半年中我做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經驗?其中還有那些缺點和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。繼續保持自己的長處,克服自己的弱點,逐步提高自己的技術水平和業務能力,配合煤礦的發展步伐。

  我于20xx年2月底來煤礦參加實習工作,20xx年6月從畢節學院畢業后直接到礦上從事測量工作至今的半年時間里,我時刻把測量工作的主旨牢記于心,認真運用測量理論及有關業務知識,分析煤礦井上、井下的實際情況,通過平時進行的實踐測量操作,是我熟練地掌握了煤礦測量工作中的一些更深層次的知識和技能。在我礦技術室,我任測量技術員,主要負責全礦井上下測量及相關技術措施的編制工作。因煤礦技術工作不是單單靠一個人的力量和構思完成的,只有靠所有人員的合著和團結才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必須緊密配合,這就要求測量人員在工作中一定要認真負責、細心謹慎,必須為下一步工作打下良好的基礎。現將一年來的工作簡要述職如下,請審議。

  一、克服困難,做好基礎工作

  記得剛來這個新的環境工作時,這里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進,秉著一個負責任的態度認真了解各施工井巷工程的進展情況,整理和更新了相關井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦的最佳測量方法。刻苦鉆研和鞏固本專業理論知識,積極深入到井下工作面操作測量,積累實踐經驗,對每次測量工作都按照礦山測量技術要求,一絲不茍地完成到位,切實做到測量精度達到技術規范要求。做了大量的技術準備工作。

  二、刻苦鉆研專業技術知識,做好本職工作

  自從來到煤礦工作以來,在同事、上級領導的幫助指導下,我努力運用本專業的理論知識結合每天的實際工作、總結當天的工作情況,再做好明天的準備工作。隨著知識和經驗的不斷積累,自己的業務能力大有提高。通過不斷的實際操作,平時對專業知識的鉆研和對工作的認真負責,與兄弟礦山互相交流,使我在同事協助測量中,對設計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴謹的學科,是時刻與數字打交道的'工作,所以每次工作我都嚴謹以待,不允許出一點差錯,對每個工程都認真、細心的完成。

  三、適應發展的需要,不斷學習新知識。

  隨著社會不斷的發展,知識不斷更新,礦山測量也出現了新的技術、新工藝、新材料,作為一名技術工作者,如果不及時學習、補充、將不能適應社會和企業的發展需要。我利用業余時間學習并會熟練操作全站儀,CAD電子版圖紙、CAD多圖層復合圖紙的制作,抽時間與地質采礦的同行們相互學習相互進步,使自己的業務水平有上了一個新臺階。

  四、能力拓展、提高工作效率

  測量工作是一項頭腦靈活反應機智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項靠團體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術員的比率非常小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實學問很多。所以在這種情況下,實際工作中除了我個人能力的提高外,還針對未來的小組成員的個人能力及學習時間的長短制定了不同的計劃,進行嚴格的訓練,培養他們在工作中小心謹慎、測量結果真實可靠,必須嚴格按照測量技術的基本要求進行各項工作習慣。讓從我們手里出來的數據必須有一定的真實性準確性和代表性。通過實際的測量學習,讓成員們學到了很多實實在在的東西,比如對實驗儀器的操作更加熟練,學會了各種比例工程平面圖的繪制和經緯儀、水準儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力,同時也拓展了與地質和采礦專業的合作能力。

  五、圖紙、數據資料整理

  測量工作除了外業的井下及露天測量,還包括了內業圖紙的制曬方面。所以,我們在完成野外的測量工作后就是根據地質和采礦的需求提交各比例1:1000 1:500 1:200的圖紙、數據資料。為了更好的指揮指導生產,還做了CAD電子版測量采掘工程平面圖紙。比例1:20xx和1:1000 1:500 1:200。另外,在每月的月底采場驗收后,根據驗收數據繪制平面圖并切制了剖面圖,還做了計算圖及投影圖1:200,為以后的工作打下了一個很好的基礎。我們針對地質做的各中段開拓設計平面圖,進行實際采掘工程作對比施工,達到實際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙,整理測量數據資料,還將資料和圖紙全部整理歸檔備份,備以后工作中查閱。

  六、工作中取得的主要成績與工作經驗總結。

  1、在工作中自使至終注重工程質量管理,嚴把質量關。在半年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規定的規格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目,做到精心設計施工之序、精心指導施工作業,保質保量地完成指定工程任務,貫通工程準確無誤。例如,協同中介公司做的地界勘測都是按照這一方法做的。

  2、重點工程重點管理。在煤礦各位領導的直接引領下,在自己的日常工作中,始終抓住重點工程不放松,做到重點突出,目標明確。如9月份由于煤礦驗收隱患整改要求在短時間內為絞車房打一顆獨立回風巷,由于工期短,工作難度大等原因,但我們是把它作為重點工程來組織生產的,做到天天跟進的原則,經過和施工人員的共同努力,最終滿足了施工要求。

  3、服從領導,聽從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過去的半年里,我認識到,只要反映領導的意圖,認真按照領導的指示去完成各項任務,我們的工作見成效就快,完成的就好。再一點就是在指導施工過程中,發現問題,及時市匯報給領導,以求得領導的幫助,這也是我們做好工作的根本保證。

  七、工作中的不足與需要提高的地方

  由于我們煤礦在我參加工作以來一直處于驗收過程中,所以參加的井下實踐工作少之又少,這導致對很多實際工作還不夠熟練或掌握;對很多煤礦安全知識掌握不夠,這導致編制很多規程、措施時總是出現這樣那樣的漏洞,多虧各位領導及同仁的指出得以及時改正;對測量儀器的操作還不夠熟練,這導致進行井下測量時速度慢這些都是以后工作中需要提高的地方。

  以上是我半年多以來的工作情況,通過自己所掌握的理論知識,再結合實際工作,加上自己的思考和分析,在專業上有了很大的收獲和進步,工作中也取得了一定的成績,但也存在很多有待提高的問題,這些問題將會成為我學習的動力和經驗的積累,我將不斷學習,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好,無論是成績還是不足,我都會認真去對待,去學習、去掌握,在以后的工作中,把好的方面繼續下去,把不足之處彌補回來。我會把握好每一次機會,也懇請各位領導給予成績的肯定,不足之處的指導與批評。在今后的工作中我會更加努力學習新的知識,做好每一步工作。

  半年過去了,暫新的一頁已經翻開,在新的起點上,我依然會用積極飽滿的熱情去工作、去學習,盡快掌握現代礦山需要的新知識,以適應現代礦山對我們工程技術人員所提出來的要求正確認識個人與煤礦的關系,以煤礦為主,做到行動一至、表里如一。

  我需要學習和掌握的知識還很多,為以后更好的工作,我會更加努力跟上時代發展的步伐,為以后礦山發展,添磚加瓦,貢獻一份力量。認真學習煤礦相關的規程措施,明確什么可以做,什么不可以做。

  參加工作以來,我始終不忘“活到老、學到老”的精神,先后多次學習了各采煤及掘進工作面的作業規程,了解并熟悉了各種作業的工藝流程。通過對各類針對性強的安全措施的學習,初步了解了在特定作業過程中容易引發事故而值得高度重視的環節。通過對我礦《崗位工種安全技術操作規程》的編制,也對部分工種的作業內容及責任有了初步的認識,比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當然,煤礦“三大規程”之一的《煤礦安全規程》,作為煤礦企業安全生產的準繩、衡量標準,我更不敢絲毫的懈怠,經常學習熟悉掌握,努力為今后工作的開展提供強有力的依據。在“三大規程”的學習之余,我仍就密切關注國家、省及其他各大安全相關網站,及時了解掌握相關法律、法規的頒布與煤炭行業動態,不斷開拓自己的視野。

  再次感謝趙總及礦上的各位領的悉心教導和培養,我將以更加飽滿的工作熱情回報你們!

  此致

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    各位同志:回望過去的,煤礦公司在各級領導的大力支持下,認真貫徹落實科學發展觀,牢固樹立安全生產意識,堅持企業安全第一、預防為主、綜合治理的方針,通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏,公司在的煤礦生產、安全、經營管理工...

  • 2023年礦長述職報告(通用12篇)

    20xx年度,我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質構造和頂板破碎等客觀因素影響,造成我礦安全生產經營工作壓力較大,面對壓力,我一方面堅持開源與節流并舉,從科學管理入手,加強經營管理,壓縮各項費用開支,積極降低生產成本;另一方面,與上...

  • 礦長述職報告(精選14篇)

    各位領導、同志們:____年以來,在______煤礦黨委的正確領導下,作為主持行政工作的負責人,我能夠認真圍繞本單位安全、生產、經營工作的實際,積極開展各項工作,以身作則,當好表率,以自己的實際行動維護了礦領導班子的形象,為礦完成...

  • 礦長述職報告(通用9篇)

    x,男,漢族,1965年12月出生,大專文化,助理工程師,1987年9月參加工作,1997年7月加入中國共產黨,20__年2月23日擔任x煤礦安全礦長,下面我就20__年的工作述職情況匯報一下:一、加強政治理論學習,提高業務知識水平,加強政治素質修養...

  • 2022年礦長述職報告(精選13篇)

    尊敬的領導:20__年以來,在集團公司等上級領導的指導、關心、幫助下,圍繞集團公司“十二五”規劃和各項奮斗目標,牢固樹立了創新管理、務實求效、扎扎實實的工作作風,以飽滿的工作熱情和高度的工作責任心,投入到狠抓礦井安全監督管理...

  • 述職報告
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