2024年一崗雙責述職報告（精選29篇）

2024年一崗雙責述職報告 篇1

　　20xx年，我們X社區(qū)根據(jù)上級有關部門的文件和要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、杜絕事故”的安全工作方針，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念，以深化安全生產(chǎn)基礎工作為立足點，落實企業(yè)生產(chǎn)主體責任為主線，通過安全生產(chǎn)標準化建設，全面夯實各類企業(yè)單位安全生產(chǎn)基礎，提高企業(yè)本質安全水平，為我市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供安全保障。現(xiàn)向大家對一年的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下，請予以審議。

　　一、加強組織領導，嚴格落實責任

　　社區(qū)成立了安全生產(chǎn)領導小組，由書記擔任組長，分管負責人任副組長，社區(qū)兩委會成員為安全生產(chǎn)小組成員的領導班子，并建立了X社區(qū)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡，在社區(qū)各片區(qū)實行網(wǎng)格負責制，明確責任監(jiān)管體系，落實專人分管，切實加強安全生產(chǎn)領導，健全了我社區(qū)的組織機構，辦公室設在X社區(qū)內，具體負責全社區(qū)的安全生產(chǎn)工作的總體安排，跟蹤了解各行業(yè)、各領域安全生產(chǎn)基本情況的收集、匯總、梳理，及時解決相關問題，并將轄區(qū)內的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作列為安全生產(chǎn)目標考核的重要內容，作為重點工作來抓，切實將安全生產(chǎn)工作做精、做細、做實。

　　二、加強宣傳發(fā)動，調查摸底

　　社區(qū)各網(wǎng)絡長通過調查摸底，摸清轄區(qū)內各企業(yè)單位的基本情況，包括數(shù)量、規(guī)模、種類、從業(yè)人員、生產(chǎn)工藝和安全管理等，為全面開展標準化建設安全生產(chǎn)打好基礎，并采取各種形式深入一線，做好宣傳、動員、部署工作，大力開展安全宣傳活動，激發(fā)企業(yè)和轄區(qū)居民“關注安全，關注生命”的熱情，強化居民和各類企業(yè)增強安全責任意識，并利用社區(qū)宣傳欄，開展“除隱患、保穩(wěn)定”等宣傳活動，弘揚法治、法律知識，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍，并與各企業(yè)及轄區(qū)單位簽訂“安全目標責任書”和安全生產(chǎn)責任書，并制定事故預警預案和安全生產(chǎn)實施方案，做到有部署、有檢查，確保安全生產(chǎn)在轄區(qū)內順利開展。

　　三、組織學習，提高從業(yè)人員的安全水平和素質

　　X社區(qū)在加強宣傳安全生產(chǎn)的同時，對企業(yè)各類人員的教育、培訓，以及安全監(jiān)管人員的業(yè)務培訓，安全知識的培訓，特別對各企業(yè)的現(xiàn)場負責人、監(jiān)護人員、作業(yè)人員、應急救援人員進行專項安全培訓，提升各企業(yè)員工安全作業(yè)技能及應急處置能力。

　　四、嚴格管理，強化職責

　　X社區(qū)安全生產(chǎn)小組，對轄區(qū)內的各類企業(yè)及所屬單位內的安全實行屬地化管理和監(jiān)督。每月在轄區(qū)內開展安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)管，督促企業(yè)安全生產(chǎn)，并明確企業(yè)主體責任，部門的監(jiān)管責任和社區(qū)的屬地化管理責任，并根據(jù)我轄區(qū)內的實際情況制定安全管理方案，明確職責，細化工作措施，嚴格落實到位。每月社區(qū)將組織安全專管人員深入各類企業(yè)進行安全檢查，對檢查的內容由現(xiàn)場檢查人員根據(jù)實際情況認真填寫;并有各企業(yè)負責人和安全人員簽字，對存在的安全隱患及時告知企業(yè)，進行限期整改、跟蹤檢查。對逾期未整改的報有關部門，根據(jù)相關規(guī)定予以處罰。對每月檢查的結果，及時上報街道安全科，形成一套規(guī)范安全生產(chǎn)復查制度，以提高企業(yè)的安全意識，同時將發(fā)現(xiàn)的各類問題及時的指出，實行企業(yè)自查，社區(qū)復查的安全生產(chǎn)檢查機制，有效杜絕了安全生產(chǎn)的隱患，促進企業(yè)安全生產(chǎn)順利的進行。

　　一年以來，在街道黨工委的正確領導下，社區(qū)的責任落實到位，安全監(jiān)管的措施到位，企業(yè)的整改到位。我們X社區(qū)沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。今后，我們二村社區(qū)將繼續(xù)實行企業(yè)安全生產(chǎn)排查治理和安全生產(chǎn)每月必查的管理機制，加強社區(qū)的組織領導，完善具體的實施方案，扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查工作，實行誰主管，誰負責，繼續(xù)實行企業(yè)安全生產(chǎn)屬地管理的原則，逐級落實安全監(jiān)管責任，深入企業(yè)落實主體責任，建立有目標、有任務、有考核、有獎懲的責任制度，確保X社區(qū)安全生產(chǎn)工作的新突破。謝謝大家!

2024年一崗雙責述職報告 篇2

　　20xx年上半年，駐省財政廳紀檢組在省紀委的領導和財政廳黨組的支持配合下，深入貫徹落實十八屆中央紀委六次全會、國務院第四次廉政工作會議、省紀委九屆六次全會、省政府第四次廉政工作會議和全國財政反腐倡廉建設工作會議精神，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，認真抓好主責主業(yè)，強化監(jiān)督執(zhí)紀問責，財政黨風廉政建設和反腐敗工作取得明顯成效。

　　一、強化責任擔當，落實主體責任

　　按照黨風廉政建設責任制的規(guī)定和中央、省委關于紀檢體制改革的部署要求，協(xié)助抓好主體責任落實。

　　一是及時傳達部署。2月2日，組織召開全省財政反腐倡廉建設工作視頻會議，傳達學習貫徹十八屆中央紀委六次全會、省紀委九屆六次全會和全國財政反腐倡廉建設工作會議精神，總結20xx年財政系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作，部署安排20xx年反腐倡廉任務。今年以來，共召開17次廳反腐倡廉建設領導小組會議，傳達貫徹中紀委、省紀委關于反腐倡廉決策部署，傳達違反作風紀律和違紀違法情況通報，共印發(fā)17期廳反腐倡廉建設會議紀要，部署落實好財政黨風廉政建設和反腐敗各項任務。

　　二是組織簽定廉政責任書。組織簽訂《省財政廳20xx年黨風廉政建設責任書》，廳黨組、廳主要負責人、廳領導班子其他成員、派駐紀檢組、處室單位主要負責人和黨員干部個人等方面明確49條責任，廳主要領導、分管廳領導、紀檢組長、處室單位主要負責人和黨員干部個人共同簽字履行，進一步壓緊壓實黨風廉政建設“兩個責任”，確保責任到人、落實到位。

　　三是分解落實任務。印發(fā)《20xx年省財政廳黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解表》到各處室單位，明確83項反腐倡廉具體工作任務，各處室單位年中和年末向廳黨組和駐廳紀檢組報告反腐倡廉工作情況，廳黨組和駐廳紀檢組半年進行一次自查和總結。

　　二、聚焦主業(yè)主責，嚴格監(jiān)督執(zhí)紀

　　按照“轉職能、轉方式、轉作風”，持續(xù)抓好監(jiān)督執(zhí)紀問責。

　　一是明確職責定位。準確把握中央紀委加強派駐機構建設的新部署新要求，堅決貫徹省委關于加強省紀委派駐機構建設的意見及省紀委關于全面向省一級黨和國家機關派駐紀檢機構的方案要求，深化思想認識、明確職責定位、做好組織協(xié)調、穩(wěn)步推進落實，做到在思想上、認識上、行動上與省委、省紀委的要求保持高度一致。結合財政反腐倡廉工作實際，制定印發(fā)《省財政廳20xx年紀檢監(jiān)察工作要點》，明確5個方面共22項財政紀檢監(jiān)察工作任務。在黨風廉政建設責任書中明確列出駐廳紀檢組履行監(jiān)督責任的7項具體內容，并抓好工作落實。

　　二是做好監(jiān)督工作。今年以來，駐廳紀檢組參加廳黨組會、廳長辦公會、廳黨組中心組會議、廳反腐倡廉建設領導小組會議等廳各類重要會議近百次，對財政“三重一大”事項提出意見建議，實行有效監(jiān)督，確保民主決策、科學部署、取得實效。把廉潔自律情況納入廳省管干部和處級干部年度述職述德述廉重要內容，作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。2次參與處室單位“兩學一做”學習教育開展情況督查。全程參與監(jiān)督干部任免交流和提拔任用，對14名人事變動的處級干部和8名擬提拔為處級的干部出具黨風廉政建設情況鑒定。做好迎接中央和省重大決策部署落實情況考核、省委發(fā)展和黨建考核的準備工作，檢查各處室單位工作落實和資料整理情況。參與社保基金競爭性存儲、省政府地方債發(fā)行、會計專業(yè)技術考試巡考、美麗鄉(xiāng)村建設和扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展試點競爭立項評審以及廳屬單位組織的招投標等活動共計8次，確保程序合規(guī)、流程嚴密、監(jiān)督到位。

　　三是加大巡查力度。嚴格執(zhí)行《安徽省財政廳政風行風巡查工作實施辦法》，認真開展巡查工作，常態(tài)化開展“五位一體”巡查。上半年，結合省委考核、“兩學一做”學習教育檢查和日常內部巡查，對37個廳機關和廳屬單位黨風廉政建設、效能建設、作風建設、支部建設等情況檢查實現(xiàn)了全覆蓋，并要求廳信息中心就人員遲到問題整改到位;對蚌埠市財政局、宿州市財政局和靈璧縣財政局開展專項巡查，重點巡查反腐倡廉建設、政風行風建設、系統(tǒng)巡查情況、“四風”專項整治、會商幫聯(lián)等工作，指出存在的8個問題并督促整改落實，整改情況已得到書面反饋。

　　四是深化懲防體系建設。繼續(xù)貫徹執(zhí)行《中共安徽省財政廳黨組關于貫徹落實中央〈建立健全懲治和預防腐敗體系20xx-20__年工作規(guī)劃〉的實施意見》，將任務分解落實到廳分管領導、處室單位和每位黨員干部，駐廳紀檢組做好協(xié)調、組織、監(jiān)督和落實。加強廉政風險防控，繼續(xù)深化巡查、內部控制、重要崗位和制度規(guī)范的“四個全覆蓋”，加強對貫徹民主集中制和“三重一大”落實情況的監(jiān)督檢查，對涉農涉企項目資金進行全方位監(jiān)管。開展職務犯罪預防工作，認真聽取司法、檢察、審計等部門提出的工作建議，形成年度總結報省預防職務犯罪領導小組。針對工作崗位變化重新排查廉政風險，完善更新形成《安徽省財政廳黨員崗位廉政工作牌》，覆蓋到全廳所有黨員干部。

　　五是做好巡視整改。組織學習貫徹省委《關于中央巡視組對我省開展巡視“回頭看”反饋意見的整改方案》和省紀委《落實省委<關于中央巡視組對我省開展巡視“回頭看”反饋意見的整改方案>的實施辦法》，結合財政工作實際，列出駐廳紀檢組整改任務表、明確整改責任、規(guī)定完成時限，抓好省委對市縣巡視問題中有關財政黨風廉政建設方面的問題整改，及時報送整改任務清單和進展情況。按要求上報《中央第七巡視組對我省巡視反饋意見需財政廳落實的幾項工作情況》《中央第五巡視組對我省巡視“回頭看”反饋意見整改事項分解表中涉及黨風廉政建設和反腐敗工作的有關整改措施》，進一步壓實細化涉及財政反腐倡廉的有關整改要求。

　　六是嚴肅執(zhí)紀問責。踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)，防止失之于寬、失之于松、失之于軟。加大監(jiān)督檢查力度，把黨風廉政建設主體責任落實情況納入黨建和發(fā)展考核范圍。收到10封人民來信，均及時依規(guī)依紀辦理。

　　三、強化作風建設，抓常抓細抓長

　　繼續(xù)深化作風建設，抓常抓細抓長，以整改要求推動財政作風建設見成效、上臺階。

　　一是嚴守作風規(guī)定。嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委省政府三十條規(guī)定和廳黨組三十條要求，9次在廳黨組會和廳反腐倡廉建設領導小組會議上傳達中紀委和省紀委印發(fā)的違反中央八項規(guī)定精神等典型問題通報。認真執(zhí)行省政府“十個嚴禁”，印發(fā)省財政廳“十二個嚴禁”，營造人人守規(guī)矩、人人講作風的良好政治生態(tài)。抓好家風建設，要求黨員領導干部在管好自己的同時，管好家庭成員和身邊工作人員，以良好家風助推領導干部廉潔清明之風。

　　二是加強明察暗訪。配合廳效能辦定期組織效能明察，不定期組織作風紀律暗訪。印發(fā)《安徽省財政廳關于20xx年元旦春節(jié)期間加強作風建設堅持廉潔自律的通知》等制度，強化廉潔自律要求。每逢法定節(jié)假日和雙休日對辦公區(qū)、宿舍區(qū)和公車使用情況進行檢查，及時查處違紀違規(guī)行為，防止“四風”反彈。建立效能建設負面清單和考勤負面清單制度，做到不遲到的不簽到，遲到必簽到。今年以來累計共開展明察暗訪18次，公車檢查23次。

　　三是開展違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)專項整治。根據(jù)省委省政府文件精神，結合財政工作實際，制定《安徽省財政廳關于進一步開展違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)專項整治工作的實施方案》，細化任務、科學實施、明確責任，全面核查清理廳機關和廳屬單位及其全體干部(含離退休干部)違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)情況，目前已完成自查自糾和甄別核查工作，有3人填報了經(jīng)商辦企業(yè)情況，已經(jīng)集體甄別研究，對注協(xié)管理處的一名處級干部在上海一家企業(yè)任職員情況進行整改，1名掛職干部辭去了兼任的職務。

　　四是深化會商幫聯(lián)和聯(lián)系基層。主動到預算部門上門開展會商，將財政政策、財政服務和財政管理送到部門單位和服務對象。今年1-5月全廳共會商924次，其中廳領導帶隊60次，為預算部門和單位解決問題919個。廳領導和18個處室單位2次對口幫聯(lián)市縣財政局，對財政重要和疑難問題進行聯(lián)系指導，一體化推進全省財政工作。開展下基層聯(lián)系工作，今年1-5月全廳共下基層243次，其中廳領導30次。

　　四、抓好廉政教育，營造良好氛圍

　　積極協(xié)助廳黨組抓好財政黨風廉政教育，切實深化廉政風險防控，做到抓早抓小、防患于未然。

　　一是加強正面引導。把《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》納入“兩學一做”學習教育和黨風廉政教育“每月一課”重要內容，列入干部教育培訓內容，先后3次在基層財政所長培訓班上廉政課，在廳辦公內網(wǎng)安排播放《堅持高標準 守住底線——<廉潔自律準則>和<紀律處分條例>》(上、下)。組織全廳黨員參加黨章黨規(guī)知識測試，考試成績優(yōu)良。加強先進典型教育，開展“學習先進典型，爭當先鋒模范”活動，學習焦裕祿、沈浩、楊善洲、吳波、高思杰、李保國等先進模范人物的崇高精神品質。開展革命傳統(tǒng)教育和黨史教育，學習傳承金寨革命老區(qū)紅色精神，積極營造奮發(fā)進取、廉潔從政的濃厚氛圍。

　　二是開展警示教育。通報郭X雄嚴重違紀違法案及其教訓，居安思危，舉一反三，在理想信念上、遵規(guī)守紀上、作風家風上、懲貪治腐上深入對照查擺、做到警鐘長鳴。安排播放警示教育片《縱欲之鑒——廣州市原副市長、原增城市委書記曹鑒燎案警示錄》和《精心“包裝”的權錢交易——浙江金華市原副市長朱福林受賄案件剖析》，各處室單位組織觀看并做好支部記錄。

　　三是組織集體談話。2月17日，廳黨組和駐廳紀檢組對綜合管理類處室、支出管理類處室和廳屬單位主要負責同志分別進行集體廉政談話，要求各處室單位進一步抓好學習和教育、紀律和任務、效能和作風、責任和問責、示范和帶動，把成績鞏固好、措施完善好、風氣保持好。2月29日，參與對13位提拔交流的干部進行的集體談話，要求倍加珍惜、加強學習、強化擔當、夯實作風、廉潔自律，助推財政干部管理、業(yè)務建設、機關黨建和廉政工作取得新成效。

　　四是利用媒體做好宣傳。在元旦、春節(jié)、勞動節(jié)和端午節(jié)前向全廳黨員干部職工發(fā)送廉政短信，提升干部職工勤政廉政意識。積極通過《安徽財政》《江淮風紀》《七月風》等傳統(tǒng)媒體和省紀委官網(wǎng)、省財政廳官網(wǎng)等新媒體宣傳財政反腐倡廉工作。定期在大廳電子屏上巡顯宣傳廉政標語，營造風清氣正的廉政氛圍。

　　五、加強自身建設，提升履職能力

　　駐廳紀檢組高度重視自身建設，嚴格紀檢監(jiān)察干部管理、教育和監(jiān)督，爭做守紀模范、爭當執(zhí)紀尖兵。

　　一是抓好學習教育。按照省紀委和廳“兩學一做”學習教育方案，制定駐廳紀檢組學習教育方案，扎實抓好個人自學和支部集體學習，組織專題研討和黨課教育，共參加廳里組織的各類學習15余次，組織支部學習9次，撰寫心得體會3篇，黨性修養(yǎng)進一步提升、思想共識進一步凝聚、工作干勁進一步增強。

　　二是完善制度規(guī)劃。完善駐廳紀檢組內部控制操作規(guī)程，明確職責與分工、辦事流程與風險點、內部安全與公文管理要求，全文共5章18條，是駐廳紀檢組強化自身管理、規(guī)范辦文辦事、提升工作績效的重要遵循。出臺《財政紀檢監(jiān)察工作“十三五”子報告》，回顧“十二五”時期財政紀檢監(jiān)察工作成果，明確落實財政紀檢監(jiān)察“十三五”規(guī)劃的總體要求和7項重點工作。

　　三是加強業(yè)務學習。按照“三轉”工作和省委省紀委紀檢監(jiān)察工作改革的要求，進一步抓好主業(yè)主責、練好內功。及時學習貫徹十八屆中央紀委六次全會精神和省紀委九屆六次全會精神，貫徹王 岐山書記在中央紀委派駐紀檢組組長培訓班開班式上講話精神和省直單位黨風廉政建設集體約談暨巡視整改推進會精神，明確工作要求和整改責任、方針政策和努力方向。參加中紀委監(jiān)察部北戴河培訓中心第242期紀律審查業(yè)務培訓班精學習，對正確處置問題線索、落實監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，做好紀律審查工作有很強的指導性。

　　四是嚴格作風效能。按照省紀委“五嚴守十不準”要求，嚴格紀檢監(jiān)察干部管理，時刻把作風和紀律挺在前面，爭做守紀模范、爭當執(zhí)紀尖兵。認真執(zhí)行中央八項規(guī)定和省委三十條要求，嚴格遵守省直機關效能建設要求和省財政廳效能建設負面清單制度，并獲得20xx年度效能建設先進單位。

2024年一崗雙責述職報告 篇3

　　一年來，在縣委、縣政府和縣紀委的正確領導下，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，深刻領會中、省、市、縣有關會議精神，堅定不移地貫徹標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的反腐倡廉戰(zhàn)略方針，認真履行“一崗雙責”，樹立良好形象，積極發(fā)揮表率作用，配合鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀委全面推進黨風廉政建設和反*工作，實現(xiàn)麻坪經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。現(xiàn)將本人履行職責工作和黨風廉政建設情況匯報如下：

　　一、落實黨風廉政建設責任制情況

　　（一）高度重視，強化責任。對黨風廉政建設責任制的貫徹落實，把它當作每天的“必修課”，擺上了每天的日程安排，堅持在分管單位和轄區(qū)每季度召開一次負責人黨風廉政建設專題工作會議，對落實黨風廉政建設責任制進行專題部署。根據(jù)班子分工，對我本人職責范圍內的黨風廉政建設負有直接領導責任，堅持把黨風廉政建設責任制與工作實績考核有機結合。及時下發(fā)了《黨風廉政建設責任書》，進一步明確了基層站所和農村基層黨風廉政建設的工作目標、責任要求，形成了黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調、部門各負其責，依靠群眾的支持和參與的領導體制和工作機制。

　　（二）以防為主，重在落實。利用黨員現(xiàn)代遠程教育平臺，組織分管單位干部職工、轄區(qū)村組干部統(tǒng)一收看反腐倡廉警示教育片；召開廉政工作例會，開展自評、互評，進一步落實黨風廉政工作。

　　（三）加強學習，提高素質。進一步認識到黨員領導干部廉潔從政是黨的性質和宗旨的基本要求，是全面貫徹黨的路線方針政策的重要保障，也是正確行使權力、履行職責的重要基礎。本人平時能認真學習黨的路線、方針、政策，做好學習筆記。注意學習研究經(jīng)濟知識、法律知識、金融知識、科技知識、管理知識、領導知識，不斷豐富自己的知識面，拓寬自己的視野。堅持每天抽出一定時間看閱黨報、黨刊，學習有關文件、時事政治和業(yè)務知識。經(jīng)常深入基層，深入一線，調查研究，虛心向同志們學習基層工作方法，提高分析問題、解決問題能力。

　　（四）嚴于律己，率先垂范。認真履行黨風廉政建設第一責任人制度，積極開展學習黨風廉政法規(guī)活動，以《黨章》要求約束自己，以《廉政準則》、《處分條例》、《監(jiān)督條例》規(guī)范自己，堅持做到自重、自省、自警、自勵，從小事做起，嚴格落實領導干部個人收入申報制定，重大家事報告制度。以身作則，嚴格按照規(guī)定和制度辦事，始終按照工作權限和工作程序履行職責，不講無原則的話，不辦無原則的事，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權力。始終堅持黨的民主集中制原則，凡是要求別人做到的，自己率先做到，顧全大局，令行禁止

　　二、個人履行“一崗雙責”情況

　　一是堅持服從集體領導，全面貫徹民主集中制原則。麻坪鎮(zhèn)黨委政府始終把維護團結、帶好隊伍作為鎮(zhèn)黨委政府自身建設的首要任務來抓，重視做好表率，帶頭貫徹民主集中制。本人作為整個班子的一員，認真按照民主集中制原則，堅持做到公道正派、講大局、講黨性，在大是大非問題面前立場堅定，觀點鮮明。

　　二是堅持服從命令，全面落實領導干部廉潔自律的各項規(guī)定。鎮(zhèn)黨委班子成員認真學習領會xx大及五中、全會精神和上級關于黨風廉政建設和反*斗爭一系列重要論述，進一步增強廉潔從政和自覺接受監(jiān)督的意識，自重、自省、自警、自勵，始終保持謙虛謹慎、不驕不躁艱苦奮斗的作風，自覺過緊日子、自覺抵制和反對各種消極*現(xiàn)象，在公務活動和社交活動中嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定。本人也堅持履行好“一崗雙責”，既對麻坪的經(jīng)濟和社會各項事業(yè)發(fā)展完成情況負責，又對分管單位及轄區(qū)的黨風廉政建設情況和發(fā)揚艱苦奮斗作風負責。同時，加強對自己配偶、子女的教育和管理，從不以權謀私。

　　三、自身不足及產(chǎn)生的原因

　　在學習和工作中，我也發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足。一是理論學習不夠，對廉潔從政反腐倡廉的重要性認識不夠。工作中我降低了搞好黨風廉政建設和反*工作的主動性，存在老好人現(xiàn)象，愿對黨風廉政建設方面?zhèn)�人存在的問題提出意見和建議。二是平時重事務、輕學習。認為自身工作主要是抓好落實，不要求有多高的理論水平，缺乏學習的壓力感和緊迫感。從客觀上總是強調工作忙、任務重？沒有處理好工作與學習之間的關系。三是重指導、輕實踐。自身存在的作風不夠扎實、工作不夠深入等問題，認為每一項工作都有專門的同志去做，不必每項工作都親歷親為，缺乏深入實踐考察研究。

　　四、整改措施及努力方向

　　本人將以科學發(fā)展觀為指導，保持與時俱進的良好狀態(tài)，廉潔從政，忠于職守，力爭早日改正缺點，彌補不足。

　　一是深入學習貫徹黨的xx大、xx屆五中、全會精神，切實抓好領導干部作風建設，為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的政治保證。二是堅持不懈地加強領導干部廉潔自律工作，增強帶頭嚴格執(zhí)行黨紀法規(guī)和各項制度的自覺性。三是嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。堅持學習《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，通過加強理論學習，夯實自身的思想政治基礎，筑牢反腐拒變防線，不斷提高自身素質。工作中少琢磨組織上給了我什么，時刻想著我為黨和人民做了什么。正確看待自己的不足，真正做到清清白白做官、老老實實做人、踏踏實實做事。四是堅持廉潔從政，自覺接受群眾監(jiān)督。更加堅定地與各種*現(xiàn)象作堅決斗爭，虛心聽取黨員干部和人民群眾的批評意見，自覺接受全鎮(zhèn)廣大干部和人民群眾的監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，為全鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定貢獻自己的力量。

　　在堅持“鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記抓黨建工作第一責任，專職副書記、組織委員抓黨建工作具體責任”原則的基礎上，鎮(zhèn)（街道）黨（工）委其他班子成員除抓好分管業(yè)務工作外，還負責抓好各分管領域、掛幫聯(lián)系點黨建工作，履行黨建工作與業(yè)務工作雙重責任。一是強化黨建知識學習，發(fā)揮參謀助手作用。主動學習黨的xx大系列重要講話及省、州、縣有關重要內容精神，準確把握黨建工作方針、政策和基本原則；積極參與鎮(zhèn)（街道）黨（工）委關于黨建工作的決策部署，積極建言獻策，發(fā)揮好參謀助手作用。二是強化黨建工作落實，制定切實可行措施。每年初，鎮(zhèn)（街道）黨（工）委其他班子成員根據(jù)鎮(zhèn)（街道）組織工作計劃制定符合自身實際的黨建工作計劃，通過定期到所掛聯(lián)系點召開黨建工作會議，聽取黨建工作情況匯報，研究解決基層黨建工作出現(xiàn)的新情況、新問題。三是強化黨建指導聯(lián)系，密切黨群干群關系。鎮(zhèn)（街道）黨（工）委其他班子成員積極參加所在機關支部的學習、教育和實踐活動，并主動指導所在支部的各項工作，發(fā)揮好表率帶頭作用；關心愛護基層黨務干部，定期開展交心談心活動，為基層黨組織開展工作提供必要的辦公條件和經(jīng)費保障等。

　　為更加科學合理、公開公正、客觀準確地掌握和評價全鎮(zhèn)各村（居）委會及鎮(zhèn)直各部門20__年上半年的工作實績，切實加強對村委會、鎮(zhèn)直各部門的監(jiān)督、考核力度，充分調動干部工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，進一步轉變作風，扎實做好本職工作，提*部為民服務水平，按照上級黨風廉政建設責任制及績效考核有關要求，10月29日上午風平鎮(zhèn)組織開展了20__年上半年各村“三委”及鎮(zhèn)直各部門上半年業(yè)務工作及黨風廉政建設工作考核，會議由鎮(zhèn)紀委書記徐剛垂主持，評議工作具體由鎮(zhèn)紀委負責。全鎮(zhèn)“四辦四中心兩站一所”部門負責人參加了述職述廉；12個村（居）“三委”以提交書面材料的形式進行了匯報。參加評議的有黨政領導班子成員、鎮(zhèn)直各部門負責人及各村“三委”負責人共85人。

　　會上，鎮(zhèn)黨委書記朗巖練作了考核動員，并針對黨風廉政建設工作提出了三點要求：一是要強化“兩個責任”意識，堅持黨要管黨、從嚴治黨的要求。黨政領導班子要高度重視黨風廉政建設工作，確實履行好“一崗雙責”；各村“三委”及鎮(zhèn)直各部門要以述職述廉評議為抓手，進一步強化黨管意識、履行黨管責任，切實把基層黨風廉政建設工作牢牢放在心上、抓在手上。二是要強化工作紀律和作風建設，突出問題導向。持之以恒深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神，抓好作風建設，嚴明黨的紀律，建立健全作風建設長效機制。三是要強化監(jiān)督管理、服務大局的意識。

　　鎮(zhèn)紀委要確實履行好工作職責，全面落實好黨風廉政建設工作責任制，推動基層黨風廉政建設工作與經(jīng)濟社會發(fā)展相融合，要圍繞改革發(fā)展大局、對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項目建設、新型城鎮(zhèn)化發(fā)展、惠民政策落實等工作進行監(jiān)督管理。

　　鎮(zhèn)直各部門負責人從業(yè)務工作和黨風廉政建設工作開展情況、存在問題及下步工作計劃幾個方面分別進行了述職述廉，與會人員本著“實事求是，客觀公正”的原則，從思想政治、廉潔自律、業(yè)務能力、服務質量、學習創(chuàng)新五個方面采取無記名方式進行測評打分。

　　考核會后，鎮(zhèn)紀委將考核結果進行統(tǒng)計，并在公開欄公示。

2024年一崗雙責述職報告 篇4

　　20xx年，東湖街道在羅湖區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)安委會的領導下，深入貫徹落實上級相關指示精神，強化紅線意識，落實安全管理目標責任制，狠抓安全隱患排查整治，確保轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展。主要工作總結如下：

　　一、落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”責任制

　　街道成立安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作領導小組，街道領導干部、各部門認真落實“一崗雙責”責任制規(guī)定，各負其責，層層簽訂了《20xx年度安全管理目標責任書》，并按照要求抓落實。

　　街道分別召開各季度防范重特大安全事故會議，全面部署安全生產(chǎn)工作，針對不同季節(jié)的安全工作特點難點進行有針對性的部署。街道各副處級以上領導干部認真按照街道黨工委、辦事處統(tǒng)一部署，各自率隊在掛點社區(qū)督促、督導轄屬工礦商貿企業(yè)單位、“三小”場所全面開展安全隱患排查整治活動，消除了一批安全隱患，確保轄區(qū)安全。

　　街道安委辦對各社區(qū)開展安全生產(chǎn)“一崗雙責”工作落實情況進行了深入細致的檢查。在考評過程中，考評組與被考評社區(qū)工作站有針對性地溝通了相關情況，提出了客觀、中肯的意見，并圍繞今后如何切實落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，進一步加強安全生產(chǎn)基礎工作等方面提出了改進建議。街道引入第三方對社區(qū)的監(jiān)管水平進行實地考核。全年各工作站考核成績都在90分以上，達到優(yōu)秀檔次。尤其是金湖社區(qū)在各級領導的掛點督導之下，保持考核成績排名第一的佳績。

　　二、認真開展各項安全生產(chǎn)檢查整治專項行動

　　1、認真開展“九打九治”打非治違等各項專項行動。“九打九治”打非治違工作：

　　①街道組織執(zhí)法檢查企業(yè)75家、制衣廠33家,疑似無照15家已移交市監(jiān)部門查處，處罰1家企業(yè)，罰款3000元。對大望、梧桐山、布心股份公司集體物業(yè)制衣廠200多家巡查一遍，鞏固整治效果;

　　②街道組織排查各類經(jīng)營門店1578家,發(fā)現(xiàn)“三合一”50家,已通報消防部門查處;

　　③聯(lián)合公安、交警、執(zhí)法部門開展電動單車非法營運“雷霆”、“百日”整治行動,共查扣電動車66輛,摩托車3輛,三輪車15輛,現(xiàn)場拍照違停車輛107輛;

　　④對轄區(qū)4個加油站、3家煤氣站進行安全檢查;

　　⑤檢查轄區(qū)家具廠1家,涉及木材加工企業(yè)2家,發(fā)現(xiàn)的43條隱患已完成整改;向涉及各類粉塵企業(yè)發(fā)放《溫馨提示》300份，要求股份公司加強日常管理;

　　⑥對丹平立交工程進行安全檢查，督促施工方完善各項安全生產(chǎn)管理制度。

　　對大望、梧桐山村在建3個工地開展安全檢查;粉塵企業(yè)專項治理工作：向涉及企業(yè)發(fā)放管理要求300份，督促粉塵較嚴重地2家涉及木材加企業(yè)進行整改，并且每月都有巡查檢查;危房專項普查工作：經(jīng)普查統(tǒng)計：疑似危樓11棟、瓦房57間;危房1棟、瓦房329間(目前，街道已責令督導大望、梧桐山股份公司以及相關部門做好危房安全監(jiān)控，采取有效措施，防止危房內住人);城中村安全用電專項整治行動：共出動檢查人員285人次，檢查“城中村”和“插花地”配電房8間、各類生產(chǎn)經(jīng)營場所238家，發(fā)現(xiàn)安全隱患85家，當場整改43家，后期已全部完成整改。“三小”場所巡查工作：巡查“三小”場所3495次，整改隱患133條。

　　2、認真迅速開展安全生產(chǎn)大檢查。7～8月份，街道認真按照《羅湖區(qū)迅速開展安全生產(chǎn)大檢查工作方案》文件要求，吸取“7.18”寶安北路招牌露臺坍塌事故教訓,全面開展安全生產(chǎn)排查整治專項行動。對發(fā)現(xiàn)的東樂花園市總工會宿舍2棟陽臺開裂情況，聯(lián)合區(qū)住建局向市總工會和東部集團發(fā)函要求解決，目前其已對建筑物進行了安全鑒定，等待鑒定結果后作出下一步整改。街道共出動檢查人員1860人次。

　　①檢查各類場所683家(其中：“三小”場所630家);

　　②檢查企業(yè)22家(其中：汽修廠10家、五金制造廠7家、家具廠3家、人員密集場所2家);

　　③檢查服裝加工廠31家。發(fā)現(xiàn)安全隱患94家，已完成整改。

　　3、開展整治大望、梧桐山片區(qū)制衣作坊“回潮”專項行動。街道全面部署開展整治大望、梧桐山片區(qū)制衣作坊“回潮”的專項行動。

　　一是成立了專項整治行動領導小組;

　　二是制定專項整治工作方案，進一步明確專項行動的整治時間、整治內容和整治方式以及整治工作要求;

　　三是有效地督促各“回潮”制衣作坊業(yè)主、經(jīng)營者按照有關要求予以停業(yè)、搬遷、取締，做到逐家逐戶清理;

　　四是聯(lián)合各職能部門相互配合、齊抓共管、聯(lián)合執(zhí)法。全年共整治集體物業(yè)內制衣加工廠222家，出動人員約3500人次，責令存在嚴重安全隱患的制衣加工廠停產(chǎn)整改58家，清理兩棟六層集體物業(yè)不具備安全生產(chǎn)條件制衣加工廠22家，取締民宅內制衣作坊78家、查扣生產(chǎn)工具78臺，自行搬離28家。安裝地線約5000多米，安裝應急燈、安全出口指示等警示標示約1000多個。對四家加工廠進行立案查處，罰款18000萬。清除了發(fā)現(xiàn)的約1500條安全隱患，確保安全。

　　4、認真開展“今冬明春”安全生產(chǎn)大檢查工作。制定大檢查工作方案，成立專項工作領導小組及以辦事處副書記楊映玫為組長的督導組。到目前為止，我街道共檢查工商貿企業(yè)75家，發(fā)現(xiàn)隱患38處，現(xiàn)場整治31處，責令限期整改7處。督導組已經(jīng)到布心、大望、金湖進行了督導檢查工作。各社區(qū)20xx年12月份巡查門店1114家(街道經(jīng)網(wǎng)格化下發(fā)任務252家)，發(fā)現(xiàn)隱患66條，完成整改46條，20條轉相關部門處理。

　　三、開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓和演練活動

　　1、認真開展各項安全生產(chǎn)宣傳活動。

　　①年初，街道共印發(fā)《致東湖轄區(qū)居民一封信》10000份，向各社區(qū)廣大居民宣傳生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全、燃氣安全等法律法規(guī)知識，提高廣大居民的安全意識;

　　②6月份，街道印發(fā)20__份《致東湖轄區(qū)企業(yè)、個體工商戶的一封信》及《安全用電消防安全張貼圖》，并陸續(xù)在本轄區(qū)各企業(yè)、個體工商戶中進行發(fā)放;

　　③8月份，為貫徹市主要領導關于布吉街道市民從陽臺跌落事故做出的批示，印發(fā)5萬份關于提醒居民對房屋陽臺護欄進行安全檢查的溫馨提示;

　　④針對季節(jié)轉換，街道9～10月向轄屬各社區(qū)工廠、企業(yè)等單位以及社區(qū)居民發(fā)放6萬份《致轄區(qū)居民的一封信》和3萬份《交通臨時停靠提示卡》，為他們送去安全提示。

　　⑤12月份，聯(lián)合區(qū)住建局等部門在布心廣場進行“燃氣安全進社區(qū)”宣傳活動，發(fā)放材料20__份，環(huán)保袋1200個。

　　2、認真開展“安全生產(chǎn)月”、“119”消防宣傳月咨詢活動。

　　①6月份，街道認真按照市區(qū)政府的統(tǒng)一部署，在布心社區(qū)舉辦20xx年“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動，共出動宣傳人數(shù)43人，懸掛宣傳條幅5條，x展架2套，發(fā)放各類宣傳資料12000多份，發(fā)放印有安全知識環(huán)保購物袋3000多個，現(xiàn)場接受宣傳教育群眾約有3500多人。另外，各社區(qū)工作站也組織了宣傳活動，懸掛宣傳條幅9條，發(fā)放各類宣傳資料9000多份。

　　②11月份，街道聯(lián)合派出所在布心社區(qū)舉辦“119”消防日宣傳咨詢活動啟動儀式，現(xiàn)場發(fā)放各類宣傳資料2500多份，發(fā)放印有安全知識環(huán)保購物袋20__多個，現(xiàn)場接受宣傳教育群眾約有500多人。街道及九個社區(qū)工作站分別舉行現(xiàn)場宣傳咨詢活動，懸掛宣傳條幅、宣傳掛圖，共發(fā)放宣傳折頁5000余份，環(huán)保購物袋5000個，印有消防知識盒裝紙5000盒及小禮品300份。

　　3、認真協(xié)辦消防安全宣傳專題文藝演出及電影播放工作。7月份，在大望村檳榔文化公園聯(lián)合舉辦“20xx年消防安全宣傳專題文藝演出”。文藝演出活動以“認識火災、學會逃生”為主題，有效地吸引了大望社區(qū)工廠、企業(yè)員工、“三小”場所業(yè)主、學校學生等約1000人觀看演出。12月份在梧桐山、大望社區(qū)播放四場安全宣傳電影，吸引居民、工廠員工等約2400人觀看。

　　4、認真開展安全生產(chǎn)各項培訓活動。

　　①今年來，舉辦以“網(wǎng)格安全生產(chǎn)監(jiān)管工作實務”為題的培訓班，街道安監(jiān)科和各社區(qū)工作站安全專干共17人參加了培訓;②組織轄區(qū)56名物業(yè)單位負責人及安全管理人員參加區(qū)安全生產(chǎn)培訓，參訓人員均取得培訓合格證;

　　③街道分別在大望、梧桐山、布心股份公司舉辦了3期企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓講座，共有360人參加了安全培訓;

　　④與東湖市監(jiān)所舉辦物業(yè)管理單位安全管理培訓班，各物業(yè)管理處和各工廠企業(yè)負責人、電工、安全員、電梯操作員、維保單位等相關人員共160多人參加;

　　⑤與羅湖消防大隊聯(lián)合組織轄屬社會單位、物業(yè)管理處等安全管理人員以及從業(yè)人員開展消防安全知識培訓，培訓人數(shù)共150人;

　　⑥組織實景基地培訓。4月份，街道按照區(qū)安委會工作部署制定培訓方案及計劃，指定專人負責培訓工作。共組織街道機關各科室、社區(qū)群眾、學生等約2600人次參加市安全實景模擬教育培訓;

　　⑦組織各社區(qū)轄屬物業(yè)管理單位安全負責人、從業(yè)人員開展安全生產(chǎn)“一對一”培訓活動。

　　⑧組織轄區(qū)商場、賓館和酒店等單位主要負責人及安全管理人員培訓，共30人參加。

　　⑨在梧桐山闊太服裝、捷誠手袋廠、富裕皮具廠及海榮手袋廠開展四場應急培訓教育，約500人參加培訓;

　　⑩聘請羅湖安科協(xié)會專家對轄區(qū)從事安全生產(chǎn)管理的人員共22人進行培訓，培訓提高了大家檢查技能。

　　5、認真開展安全生產(chǎn)各項演練活動。截止目前為止，共計舉行各種演練44場次，參訓人員達7375人。主要有

　　①聯(lián)合東湖派出所消防組、梧桐山股份公司、大望股份公司在“梧桐山捷誠手袋加工廠”、“梧桐山富裕皮具(深圳)有限公司”組織了2場消防安全應急演練。梧桐山股份公司相關企業(yè)共有180人參加了這次應急演練;②聯(lián)合東湖派出所消防組、梧桐山股份公司、深圳市梧桐山威健電子廠等單位在梧桐山威健電子廠內舉辦一場以“火災預防、現(xiàn)場撲救、自救逃生”為主題的消防安全培訓演練活動，共有350人參加培訓演練;

　　③聯(lián)合東湖派出所消防組、梧桐山股份公司在梧桐山福泰克-樂庭廠舉行“119消防宣傳月”消防演練活動，共有300人參加培訓演練;

　　④聯(lián)合東湖派出所、金鵬社區(qū)工作站、港鵬新村物業(yè)管理處等單位，在金鵬社區(qū)文化廣場內舉辦一場社區(qū)兼職消防隊的消防安全知識宣傳和培訓演練活動。

　　⑤聯(lián)合東湖派出所防火組在布心、大望、翠鵬、東樂、翠湖、金嶺、金湖、金鵬、梧桐山等9個社區(qū)、舉辦9次消防安全知識培訓和滅火演練活動(參加人數(shù)780人)。

　　四、開展安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察

　　1、執(zhí)法有力，較好完成區(qū)局任務。街道安監(jiān)中隊認真抓好轄區(qū)經(jīng)營企業(yè)、工廠安全生產(chǎn)工作執(zhí)法檢查。街安監(jiān)中隊執(zhí)法檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位、工廠、加油站、酒家、商場、物業(yè)管理處等共205家，發(fā)出《責令整改指令書》65份，《復查意見書》65份。對逾期未按要求整改進行立案處罰企業(yè)7家，處罰金額31000元。

　　2、加大危險化學品企業(yè)檢查力度。嚴格落實定期檢查，不定期抽查制度，增加對轄區(qū)4家加油站、3家煤氣站、1家家具加工廠執(zhí)法檢查次數(shù)。對發(fā)現(xiàn)的30余隱患條已整改完畢。

　　3、堅決取締違法違規(guī)生產(chǎn)企業(yè)。今年年初，針對梧桐山海源制冰廠及增勝純冰商行未取得特種設備許可證情況下無證生產(chǎn)的情況，聯(lián)合市場監(jiān)管、執(zhí)法隊等多部門依法取締。

　　五、工作主要亮點

　　1、完成對大望、梧桐山、布心三個股份公司集體廠房內制衣廠的整改工作。安監(jiān)科冒著高溫，經(jīng)過4～8月的集中奮戰(zhàn)，完成了對222家制衣廠在電線線路、消防通道、警示標示等方面的整改工作;對作業(yè)場所的管理做出了要求，給每棟廠房都懸掛了安全生產(chǎn)管理制度牌;確保每棟廠房消防栓、消防噴淋完好可用;聘請區(qū)安科協(xié)會周遠康講師給經(jīng)營者、管理人員培訓3次。通過整治，近1500條隱患被消除，轄區(qū)的良好的安全形勢得到進一步穩(wěn)固。

　　2、聘請安全生產(chǎn)專家作為技術支撐，提高了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理水平。由于安全生產(chǎn)管理規(guī)定多、各行各業(yè)標準規(guī)范不盡相同，造成在監(jiān)督管理上難度大，對企業(yè)的監(jiān)管在低水平徘徊。聘請安全生產(chǎn)專家后，專家能以掌握的專業(yè)知識為依托，在對企業(yè)的檢查上，能比較全面地發(fā)現(xiàn)安全隱患，做到依法依規(guī)，企業(yè)也服從整改的指令。

　　六、存在困難與建議

　　1、大望、梧桐山片區(qū)制衣作坊安全隱患整治工作的難度大、難點多。股份公司集體物業(yè)廠房破舊，基礎設施先天不足，在嚴格落實安全規(guī)范上困難重重。民宅制衣作坊查處難度大，首先在誰主管上不明確，商事登記制度實施以后，部分辦理了執(zhí)照，如何查處手段缺乏。

　　2、目前，所有街道執(zhí)法任務都是一個標準，180家、7宗案件、5萬罰款，東湖稍有規(guī)模的企業(yè)不到100家，城中村、插花地多，小門店多，完成案件、罰款數(shù)難度大，建議執(zhí)法任務應按街道實際情況下達。

　　3、街道安監(jiān)科固定編制少，但對上對下聯(lián)系的面廣、實務多，在新一輪體制編制改革中，區(qū)政府、區(qū)局能加強安全生產(chǎn)執(zhí)法力量，進一步理順安全生產(chǎn)工作。

2024年一崗雙責述職報告 篇5

　　尊敬的，各位同事：

　　大家好!

　　今年以來，在縣委、縣政府及鄉(xiāng)委、政府的`正確下，以鄧小平理論和“三個代表”重要為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以貫徹落實的十八大和十八屆三中全會及中央、省、市、縣紀委全會部署為目標，堅持圍繞中心、服務大局、積極推進反腐倡廉制度建設;堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，嚴格執(zhí)行風廉政建設責任制，為實現(xiàn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟社會率先轉型跨越發(fā)展了堅強的紀律保證。具體報告如下：

　　一、加強理論學習，提高自身素質

　　本人始終堅持集中學習與自學相結合，積極參加鄉(xiāng)委中心學習組學習和上級舉辦的有關學習培訓，強化對“三個代表”重要、科學發(fā)展觀和十八大的學習領會，認真貫徹落實中央八項規(guī)定、執(zhí)行《厲行節(jié)約反對浪費工作條例》，全面了解和掌握風廉政建設的法律法規(guī)，保持政治頭腦清醒，工作方向明確，處事客觀公正，為人正直清廉，并不斷加強自身修養(yǎng)和自我約束能力。堅持樹立正確的人生觀、權力觀、價值觀，在行動上做遵紀守法、自覺貫徹的基本路線等方面表率。

　　二、密切上下關系，加強團結協(xié)作

　　正確處理委政府集體與個人分工負責履行職權的關系，正確協(xié)調上級部門的指導與本鄉(xiāng)開展工作的實際關系，認真對待下級和群眾的意見建議和要求，處理好各班子成員之間的工作配合和協(xié)作。屬于個人職責范圍內的事能大膽按政策原則和委政府的要求及時處理，對的指示和集體決定能自覺及時落實，尊重理解同志，堅決服從政班子集體決議。

　　三、廉政自律，增強拒腐防變能力

　　一年來，本人能嚴于律已，嚴格遵守執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)章制度，帶頭廉潔奉公，自覺維護鄉(xiāng)委政府的形象，不謀私利、不做有損員和單位形象的事，并自覺接受群眾監(jiān)督。從而較好地增強了自己的廉潔意識，也筑牢了自己拒腐防變的防線。

　　四、牢記宗旨，勤政務實，努力完成各項工作任務

　　(一)紀檢監(jiān)察工作

　　1、深入貫徹落實風廉政建設責任制。一是將鄉(xiāng)班子成員的責任明確細化，形成班子成員齊抓共管的氛圍;二是抓好風廉政建設教育學習，提高員干部的廉潔自律意識;三是進一步規(guī)范干部職工行為，嚴格執(zhí)行《農村基層干部廉潔履職若干規(guī)定》，增強干部職工廉潔自律的自我約束力。

　　2、加強督辦督查力度，為全鄉(xiāng)中心工作正常開展紀律保證，進一步強化對強農惠農項目和資金的監(jiān)管，完善涉農資金電子絡監(jiān)管體系，加大對涉農資金公開督查力度，及時糾正侵占群眾利益，特別是貪污、截留、擠占、挪用、套取及虛報冒領涉農資金等行為。

　　3、集中精力抓好案件查處工作，認真處理群眾來信來訪，對群眾來信來訪做到熱情接待，積極辦理。充分發(fā)揮查辦案件在建立健全懲治和預防腐敗體系中的積極作用，注重把查辦案件成果轉化為治本的資源。認真研究員干部違紀違法案件的特點和規(guī)律，找出在監(jiān)督方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，為加強對員干部尤其是干部的監(jiān)督借鑒，增強監(jiān)督的針對性和有效性。今年我鄉(xiāng)從綜治維穩(wěn)、計生工作中發(fā)現(xiàn)案源5件，立案5件，辦結5件。

　　(二)掛點村工作

　　我充分利用各種下基層開展工作的機會，積極宣傳和政府的各項強農惠農政策，幫助群眾弄懂政策、找準致富出路，并結合掛點村基層組織建設實際，積極幫助搞好村級組織建設，提高基層民主管理水平，幫助農村員干部更新觀念、強化服務意識、改進工作作風，切實發(fā)揮村組織服務群眾、凝聚人心、化解矛盾、排憂解難的作用。積極促進掛點村加快發(fā)展，確保計生、平安建設、新農合、新農保等中心任務的全面完成。

　　五、存在不足和努力方向

　　存在的問題和不足：一是理論學習不深不透，在一定程度上把學習作為應急手段，急著干什么就學什么，滿足于一知半解，所以在工作實踐當中，缺乏理論的指導。二是對如何落實的農業(yè)農村政策，如何解決農民反映的熱點難點問題，如何把落實上級政策同農民意愿很好的結合起來，找到解決矛盾的最佳結合點等方面做的不夠。三是在工作中，和班子成員的溝通交流、征求意見和團結協(xié)作上做得還不夠好，缺乏創(chuàng)新思維，敢闖敢干的勇氣還不夠，主觀能動性有待提高。

　　今后的努力方向：

　　一是進一步加強學習。要把的十八大的學深學透，用科學的理論和先進知識武裝自己，真正牢固樹立起科學發(fā)展觀和正確的政績觀解決“四風”問題，克服缺點、改進不足，做一個勤于思考和努力學習的干部。

　　二是進一步努力工作。用創(chuàng)新的和敢于為先的勇氣對待自己的工作，從嚴抓好落實，做一個勤奮工作的干部。

　　三是進一步嚴以律已。堅持勤政廉政，做到上，工作上，生活上一切以《準則》為標準，做一個保持的純潔性的干部。

　　四是進一步改進工作作風。從細小入手，深入基層，認真改進工作態(tài)度，做群眾的知心人。

　　謝謝大家!

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

2024年一崗雙責述職報告 篇6

　　20xx年x月份，由于工作需要，安排我擔任xx集團總經(jīng)理。回首將近一年來的工作，我們在董事會的正確領導下，帶領公司全體干部職工，團結拼搏，真抓實干，深化運營治理的各項內容，圓滿完成了各項任務目標。下面我把具體情況向大會述職，請領導和同志們予以審議。

　　一、履行職責情況

　　20xx年，在集團董事會的正確領導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在機構改革、經(jīng)營模式調整、建章立制、工程項目治理等方面取得了一定的成績，全年共完成產(chǎn)值x億元，完成了董事會制定的x億元的產(chǎn)值目標。回顧一年來的工作，主要有以下幾個方面：

　　1、認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的發(fā)展機制。

　　我們結合全會精神，圍繞“夯基礎、擴規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路，今年在內部治理基礎的提升上作了大量的工作，為進一步建設和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過多方考察，并報董事會研究，我們撤銷了分公司，實行工程項目目標責任治理，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次，為項目部能夠有效執(zhí)行公司的各項制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營模式上我們也因時制宜地作了調整，即實行項目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式。通過對xx集團形勢的認清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的治理向集約型轉變。

　　2、建立健全內部治理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度。

　　為了能夠適應公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺了一些關于工程治理控制、日常行政及項目目標責任治理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化、標準化和制度化的治理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設施。20xx年x月份，我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對xx集團有了新的熟悉，得到了廣泛的好評。

　　3、在工程建設和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績。

　　今年我公司承建去年未完成工程x項，承建今年新接工程較大的有x項。一年以來，我們按照經(jīng)營方針，把施工安全、質量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實，各方面都取得了一定的成績，實現(xiàn)了預期的目標。全年交付工程質量合格率x，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級文明工地x個，市級文明工地x個，市級優(yōu)良工程x個。

　　4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績。

　　解決處理好建安公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由于這些歷史遺留問題的存在，xx集團背負著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓xx集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務問題，處理好大量未結算老工程的債權問題，我們本著慎重務實、積極化解矛盾的態(tài)度，專門成立了結算小組，聘請了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調和努力，20xx年全年共完成工程結算上報x億元，審計核定額x億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運轉效率創(chuàng)造了必要的條件。

　　5、積極拓展市場，打造多元化服務平臺。

　　為了能夠使xx集團“走出去”，我們于x月份壯大了市場經(jīng)營的力量，決定去迎接經(jīng)濟大潮的沖擊，參與市場的競爭。到x月底，共承接了x個項目，合同價款共計x萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。

　　今年我們利用二級的資質優(yōu)勢，以股份制的形式成立了分公司，從x個月的運行情況來看，前景還是不錯的。

　　按照建筑市場勞務合法用工的要求，我們于今年x月份成立了專業(yè)勞務公司。20xx年主要完成了勞務技能培訓及鑒定工作，檢查農民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務公司沒有真正運作起來，但是我們對于勞務公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會在20xx年逐步把勞務公司獨立出去，實現(xiàn)市場化經(jīng)營。

　　二、工作中存在的問題和不足

　　我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面：

　　1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業(yè)團隊和思想作風建設，創(chuàng)建一個健康、和諧、團結向上、有所作為的企業(yè)團隊。

　　2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績，但離規(guī)范化、科學化還有相當大的距離。一方面，工程質量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項目不多。另一方面，現(xiàn)場文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任治理，從加強項目班子的建設著手，加強工程施工過程的控制。

　　3、基礎治理工作有進步，但是起點不高，工作不夠細致。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎治理定在較高的基準之上，做到與公司的資質、形象同步。

　　4、優(yōu)秀的項目治理人才比較匱乏，這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。

　　5、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。

　　三、20xx的工作初步打算

　　20xx年甚至在一定時間內，我們的總目標就是建設和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的xx集團，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè)。xx年我們計劃完成總產(chǎn)值x億元。實現(xiàn)利潤x萬元。創(chuàng)建省級文明工地x個，市級文明工地x個，市優(yōu)良工程x個。全年重大安全性事故為零，工程交付質量合格率x。

　　事務的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和治理水平，我將與公司領導班子一起帶領公司全體員工解決20xx年我們存在的包括企業(yè)治理、項目治理、經(jīng)營開發(fā)在內的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。

　　以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。20xx年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務實、開拓創(chuàng)新，為xx集團在20xx年奪取新的成績而努力奮斗。

2024年一崗雙責述職報告 篇7

　　今年以來，集團在市委、市政府和市國資委的正確領導下，公司經(jīng)理層班子成員，按照黨風廉政建設責任制的要求，結合國有企業(yè)領導人廉法自律“五項規(guī)定”，以及中央“八項規(guī)定”、省委“六條意見”、市委“六點要求”的精神。嚴格按照《黨章》及廉潔從政《準則》的有關規(guī)定，本著實事求、嚴肅認真的態(tài)度，現(xiàn)將本人在XX年以來履行崗位職責的工作情況和黨風廉政建設執(zhí)行情況總結匯報如下：

　　一、履行職責情況：

　　XX年10月至現(xiàn)在，本人擔任(集團)公司總經(jīng)理，主要負責企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，一年來，我認真學習貫徹落實黨的十八大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不斷增強自己從業(yè)的廉潔意識，嚴守紀律，堅持原則，積極面對金融危機不斷加深、煤炭價格大幅下滑企業(yè)經(jīng)營虧損的嚴峻局面，緊緊圍繞公司年初制定的各項目標，堅持黨的領導，堅持三重一大制度，認真履行“一崗雙責”，全面加強企業(yè)經(jīng)營管理工作，在安全、穩(wěn)定、發(fā)展各方面取得了一定的成效。

　　(一)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作情況

　　1、安全形勢基本穩(wěn)定。今年以來，全公司安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定，安全工作主要表現(xiàn)在：一是認真做好春節(jié)復工復產(chǎn)安全，確保節(jié)后按時正常恢復生產(chǎn)。二是堅持狠抓全員安全教育培訓，認真學習貫徹落實國家安監(jiān)總局《煤礦礦長保護職工生命安全七條規(guī)定》58號令，堅持開好班前會和安全活動日的培訓學習，成功組織了職工的安全知識競賽活動，通過強化職工安全教育，職工安全意識技能得到了提高。三是加大安全隱患排查力度。堅持月查，不定期抽查，同時對防排水及“一通三防”進行專項檢查。及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，使隱患治理工作制度化、經(jīng)常化。1——10月共查出隱患188條，整改186條，還有兩條在整改中，整改率99.%。四是突出安全工作重點，堅持把防突、防火、瓦斯治理、頂板管理、機電運輸和防治水工作，作為安全工作的突出重點來抓，收到了較好的工作成效，重大危險源得到有效控制，安全生產(chǎn)條件進一步改善。

　　2、原煤產(chǎn)量同比持平。今年1——10月全公司累計完成原煤產(chǎn)量444252噸，與上年同期相比基本持平，袁倉煤礦堅持合理采掘部署，保證了采掘接替正常，四個采區(qū)基本實現(xiàn)了定位生產(chǎn)，有戰(zhàn)場，有煤采，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)條件是增產(chǎn)的前提。胡家灣煤礦生產(chǎn)條件在全公司是最差的，礦井深、條件差、溫度高，采掘一線招收工人來一批走一撥，招不進，留不住，一二線嚴重缺員，在這樣艱難困苦的條件下，認真合理采掘部署，強化計劃管理，精心組織生產(chǎn)，二季度與一季度比，多生產(chǎn)原煤6550t，上半年與去年同期相比增長4.43%。進入三季度，株樹礦停產(chǎn)兩個多月，胡家灣礦九月實施回收閉坑工作，產(chǎn)量受到一定影響，但與去年同期相比基本持平。

　　3、“三控”工作成效顯著。年初，集團公司提出“三控”工作要求，“三控”即控制人員、控制工資、控制費用。今年以來，經(jīng)過大家努力工作取得了明顯成效。一是在人員控制上，1—10月在冊人數(shù)同比減少225人。二是在工資控制上，嚴格工資計劃管理，嚴控計時工資、加班工資、批條工資;除政策性增資外，全公司員工工資總額基本控制在計劃水平。三是在費用控制上，今年以來全公司在費用控制上做了大量工作，差旅費、辦公費、運輸費、招待費等管理費用與上年同期相比大幅度下降。

　　4、基礎管理不斷加強。今年以來，經(jīng)營管理工作最突出的成績是成本控制下降，1——10月單位成本330.84元/t，與去年同期相比，明顯下降。僅這一點就充分反映企業(yè)經(jīng)營管理工作明顯得到加強。一是產(chǎn)量增加降低了成本，等礦原煤生產(chǎn)同比實現(xiàn)增長，為成本下降打下了基礎。二是強化煤質管理，提升了效益。胡家灣抓煤質增效益，煤質達到4808大卡，高于計劃水平，煤質上去了，價格下滑幅度最小。袁倉煤礦認真學習胡家灣煤質管理經(jīng)驗，二季度煤炭質量明顯上升，一季度平均煤質4669大卡，二季度上升到4753大卡，一季度平均稅后銷價345.27元/t，二季度平均達到391.7元/t。銷價平均每噸上升46.43元。胡礦、袁倉抓煤質、增效益的經(jīng)驗，在全公司進行推廣。三是成本控制，效果明顯。東井在成本控制上做了大量工作，主要表現(xiàn)在，積極組織原煤生產(chǎn)，每月完成和超額完成計劃，產(chǎn)量增加，成本明顯下降，1——10月單位成本282.13元/t，同比下降46.12元/t，比年計劃減少61.2元/t，效果非常明顯。1——10月全公司單位成本同比下降2.66元/t，與直接材料下降、坑耗下降，回采工效大幅上升等都有直接關系，都是加強管理的結果。

　　二、個人廉潔情況

　　作為集團公司總經(jīng)理,本人嚴格按照廉潔自律的規(guī)定要求自己,自覺做到忠于職守,盡心盡責,全身心投入到企業(yè)經(jīng)營管理的各項工作之中。

　　在做好本職工作的同時,本人還注重政治素質和理論水平的提高,確保正確的政治方向。認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,中共中央關于黨建、社會主義建設的新理論、新思想,牢固樹立正確的人生觀和價值觀。在思想上、政治上與黨中央、上級領導保持高度一致。按照《廉政總則》,國有企業(yè)領導人“五不準”和“五條新要求”,以及省、市、國資委和集團公司制定的有關廉政規(guī)定,從嚴要求自己,在設備采購、工程建設、材料采購、工程項目招標、財務管理等各方面都能嚴格按制度辦事,無越軌、越級、越權行為。一貫反對鋪張浪費,堅持勤儉節(jié)約，從嚴控制招待費用，控制小車費用。從未搞任何形式的特殊化,個人做到了潔身自好,清廉從政。能夠嚴格要求身邊人不徇私舞弊,不任人唯親,不爭名奪利，忠于黨，忠于企業(yè)。

　　三、存在的不足及今后的努力方向

　　盡管本人在工作中取得了一定的成績,但是在實際工作當中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為:隨著社會和企業(yè)的發(fā)展,企業(yè)管理的新知識、新方法、新理念仍需進一步充實加強;綜合管理水平仍需進一步提高;密切聯(lián)系職工群眾和企業(yè)改革發(fā)展實際的工作作風仍需進一步加強。深入實際調查研究,在現(xiàn)場及時解決問題，要關心職工,把他們的冷暖疾苦時刻放在心里。進一步加強黨性修養(yǎng),在各方面嚴格要求自己,一言一行,一舉一動都要經(jīng)得起考驗,自覺接受組織和同志們的監(jiān)督。繼續(xù)深入研究當前管理工作的薄弱環(huán)節(jié),敢于抵制各種危害大局的錯誤觀念和做法,想方設法把各級管理人員的思想進一步統(tǒng)一到公司決策上來，做到思想統(tǒng)一、步調一致。當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱,安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,企業(yè)不穩(wěn)定因素較多，經(jīng)營管理工作有待于進一步加強。作為公司總經(jīng)理，有不可推卸的責任帶領全體員工頑強拼搏、克服困難，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、強化經(jīng)營管理、保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展，共渡當前難關，盡快走出困境。作為一名受黨教育多年的黨員,非常愿意在黨的領導教育下,主動接受同志們的監(jiān)督,積極工作,從嚴律己,率先垂范,做一名稱職的黨和職工滿意的企業(yè)管理者。

2024年一崗雙責述職報告 篇8

　　根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進行述職。不妥之處敬請指正。

　　今年，在學校和醫(yī)院兩級黨委的正確領導下，我認真學習黨的創(chuàng)新理念，全面落實科學發(fā)展觀，深化后勤改革，加快醫(yī)院建設，創(chuàng)造性地完成了各項保障任務，促進了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。

　　一、堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。

　　領導的思路，決定一個單位的出路。身為一名領導干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。學而知不足,時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，放松學習，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發(fā)展的良機，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。

　　一是學為所思，力求當個好助手。黨和國家的路線、方針、政策是指導一個單位實現(xiàn)健康發(fā)展的框架，及時準確地領會精髓，才有可能在工作中少走彎路。基于這樣認識，我始終把學習黨在新時期的創(chuàng)新理論當作必修課，特別是__大以后，如何準確把握科學發(fā)展觀的實質內涵，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中，做到學以致用，是我在學習中重點把握的環(huán)節(jié)。今年，按照院黨委統(tǒng)一部署，我們在深入學習__大報告和新黨章的同時，堅持結合自身實際，在學習交流中，堅持把__大理論具體化，將核心內涵溶入到實際工作中，做到知無不言，言無不盡，并撰寫了多篇心得體會。

　　二是學為所專，力求做個好管家。要作一名稱職的領導干部，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學。我始終認為，獲得的知識多一點，決策謀劃就會更加科學一點。今年，我利用業(yè)余時間學習了經(jīng)濟、管理、法律、領導科學等知識，特別是聽了總后預提干部學習班名家、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺，啟發(fā)很大.例如，在推行后勤社會改革方面，我們提出了利用社會資源購買后勤服務的思路，實現(xiàn)了生活保障社會化;在降低成本，實現(xiàn)資源共享方面，我們借助兄弟單位力量，推進洗滌聯(lián)勤一體化保障。

　　三是學為所用，力求做個好領導。常言道：為官一任，造福一方。就我而言，說“造福”還談不上，但作為副院長，要對得起自己崗位、對得起職責、對得起群眾，是我一直以來追求的目標。在推進精品戰(zhàn)略，立足質量建院，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中，我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建設、房屋裝修、環(huán)境改造等設計上，積極聽取專家意見，堅持長遠與近期、規(guī)劃與建設、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標。

　　二、堅持把工作當成實現(xiàn)價值的過程，努力做到創(chuàng)新務實不掉隊。

　　要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從XX年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。

　　一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫(yī)大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團結起來大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學校和各部院系的大力支持，我們營院建設壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。特別是綜合服務樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。

　　安全是大局，關系學校整體形象。說實話，分管安全如坐針氈。結合一些兄弟單位教訓，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生，必須嚴查細防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現(xiàn)，并被總后評為安全穩(wěn)定先進單位，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。

　　二是依托精品戰(zhàn)略，推動精細管理。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階，就要推行精細管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細，決策論證要細，執(zhí)行落實要細。為了有針對性地完成各項后勤保障任務，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實事。堅持求真務實，講究管理效益。今年，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作，實現(xiàn)了門診樓中央空調合同能源管理，并試行了用電遠程計量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟效益明顯;沿街商業(yè)開發(fā)項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”，經(jīng)過多方努力，總后有關部門已基本同意減免3年上繳的租費，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬元。嚴格預算管理，有效調節(jié)資金，特別是完善全成本核算和激勵機制政策，有效地調動了全院上下創(chuàng)造熱情，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。

　　三是堅持以人為本，致力內外和諧。醫(yī)院就是服務，就是要力所能及地讓患者滿意，后勤就是服務，就是要全力保障一線工作人員。這兩年，我們更加認識到，服務是一個鏈條，要讓患者滿意，首先要讓員工滿意。今年，隨著營院建設全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟適用房入住，調整180戶公寓住房，實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達標，居住條件得到根本改善;為了落實院黨委對聘用人員的關心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強;隨著醫(yī)院工作時間調整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐服務，實現(xiàn)了優(yōu)質高效的人性化服務;為營造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設了營區(qū)景觀工程。并邀請清華大學景觀設計所進行指導和參與設計，建設具有獨具特色的人文環(huán)境。

　　三、堅持把廉政當成為官做人的準繩，努力做到廉潔自律不摸黑。

　　后勤涉及管錢管物，責任重大，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題。自律、律人不僅對單位建設有益，對個人成長更有利。

　　一是黨性原則是面鏡子。時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到;凡是要求別人不做的，自己堅決不做。不該參加的宴請決不參加，不該出席的場合決不出席。作為領導干部，手中都擁有一定的權力，確實有誘惑。我經(jīng)常用黨紀、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒，牢記全心全意為人民服務宗旨，堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

　　二是嚴于律己做好樣子。堅持集體領導和個人分工負責的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用;堅持民主決策，對重大工作安排、大額資金使用和工程建設項目等，都能經(jīng)過集體討論決定。平時，能積極配合和支持院長、政委開展工作，切實履行自己工作職責，做到制度之內“不缺位”，制度以外“不越位”。在實際工作中，注意聽取大家的意見，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量。

　　三是規(guī)章制度當把尺子。嚴格按照總后“40項制度”辦事，對基建營房工程建設，能堅持有計劃、有招標、有審批、有審計，做到不打招呼說情，不介紹施工隊，不批超預算費用。對經(jīng)費審批事項，能嚴格預算審批，注重事前、事中監(jiān)督把關，特別是大項經(jīng)費，能堅持有黨委計劃安排，有專家咨詢意見，并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事，確保后勤工作陽光透明。

　　一年來，我雖然扎實地作了一些工作，取得了一些成績，但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：一是在學習的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。二是在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。三是在對部屬要求上有時比較寬松，落實制度還存在不嚴格的現(xiàn)象。所有這些問題，我將在今后的學習、工作中加以克服。

　　以上個人述職，有不當之處，敬請各位指正。

　　謝謝大家!

2024年一崗雙責述職報告 篇9

　　20xx年3月份根據(jù)局黨組安排我從縣眼科醫(yī)院副院長調到獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔任院長，一年多以來，在縣主管局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導和大力支持下，我?guī)ьI全院干部職工堅持外樹形象、內強素質，圍繞著縣衛(wèi)生局總體思路和指導思想，以"爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院為宗旨，以提升醫(yī)療服務質量為中心"的奮斗目標，全面提升我院醫(yī)療技術水平和服務檔次。堅持制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術創(chuàng)新，服務創(chuàng)新，實現(xiàn)了獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項工作邁上了一個新的臺階。現(xiàn)將近一年多以來的主要工作情況及個人有關情況報告如下：

　　一、履行本職工作情況

　　我在20xx年初接手獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，面對著一個年業(yè)務收入不足90萬元的老區(qū)醫(yī)院，我深感局黨組對我賦予重托和寄予厚望。我在總結和分析了醫(yī)院的現(xiàn)狀以后，迅速帶領全院干部職工開拓創(chuàng)新，與時俱進，創(chuàng)造性地開展各項工作，確立了"以合作醫(yī)療為契機，以提升醫(yī)療質量為中心，以引進和用好人才為重點，以強化質控為基礎，以優(yōu)精設備為保障，以提高服務的依托"的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持服務第一，病人至上和艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦院的指導思想，積極推進醫(yī)院各項工作向規(guī)范化、制度化的健康軌道上邁進，業(yè)務收入實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，取得了經(jīng)濟效益和社會效益雙贏的大好格局。回顧總結一年多以來的'工作，主要有以下幾個方面：

　　(一)向管理要效益，開創(chuàng)我院健康發(fā)展新局面

　　在這一年多以來，我在積極開展業(yè)務的同時，本著勤儉治院的方針，狠抓財務管理，開源節(jié)流，增收節(jié)支，查疏堵漏。針對以前管理中存在的漏洞，采取了一系列有效措施：

　　1、首先對防疫藥品實行規(guī)范化管理，嚴格出入庫制度，防疫接種門診藥品進入藥房管理，堵絕了防疫收入外流。

　　2、對住院部開水供應中存在的用電嚴重浪費現(xiàn)象，實行專人管理，固定開水供應時間，使電費由以前每月3000余元降低到每月20__余元，僅此項每年節(jié)約成本1萬余元。

　　3、針對住院部招待費過高的現(xiàn)象，采取招待費定標準和包干的方式，每月下發(fā)到科室，超標費用醫(yī)院不予報銷，有效地控制了住院部大吃大喝之風。

　　4、對住院部夜班、加班等各項補助統(tǒng)一由手術室護士統(tǒng)計造表，統(tǒng)一發(fā)放，強化了監(jiān)督措施，使住院部支出漏洞得到了較好的控制。總之，通過加強管理，采取一系列行之有效的具體措施后，使支出大幅度下降，業(yè)務收入創(chuàng)歷史新高，我院迎來了健康發(fā)展的新局面。

　　(二)積極做好外線管理和預防保健工作，農村衛(wèi)生工作進一步加強。

　　一年多以來，我進一步加大外線管理工作力度，狠抓村級衛(wèi)生室建設，嚴格按照衛(wèi)生局制定的"三結合、五統(tǒng)一"標準，整合村級衛(wèi)生資源，提出二年內全面完成全鎮(zhèn)村級衛(wèi)生室達標建設。多次下村督導和檢查村級衛(wèi)生室達標建設完成和落實情況，對創(chuàng)建不達標的村級衛(wèi)生室堅決予以取締，對原來一村多點的現(xiàn)象堅決予以組合，現(xiàn)在20個行政村全部實現(xiàn)了一村一室，其中10個村衛(wèi)生室在村委會所在地，截至今年上半年已完成了八個村級衛(wèi)生室達標建設，其中有2個村級衛(wèi)生室達到中心村衛(wèi)生室建設標準，村級衛(wèi)生室建設得到明顯改善，極大地方便了群眾就醫(yī)。同時積極做好預防保健工作，以計劃免疫為龍頭，強化疫苗定點集中接種工作，進一步加強預防接種門診建設，建立"金卡"工程和完善冷鏈計免資料管理系統(tǒng)，設立了防保股資料檔案室。

　　預防接種門診張貼兒童卡通圖片，建立標準化接種門診，提供溫馨的服務接種流程，預防接種門診較以前每月增長5000余元。在我上任一年多的時間里，先后進行了4次大型預防接種工作，每次大型預防接種工作，我都親自掛帥，積極做好前期的發(fā)動宣傳工作，做到家喻戶曉，精心組織，嚴格操作規(guī)程，規(guī)范接種流程，并做好登記，建立了一套完善的預防資料管理系統(tǒng)。4次大型預防集中接種工作都超額完成了上級下達的任務數(shù)，接種率位居全縣前三名，防保收入較以前增長150%左右，成為衛(wèi)生院新的收入增長點。

　　各種一類疫苗接種率達98%以上，建證建卡率達100%，二類疫苗接種率也達80%以上。在血吸蟲病、結核病、艾滋病等傳染病方面多次召開專題會議，組織相關人員學習和培訓，加強傳染病網(wǎng)絡直報制度，進一步完善傳染病管理措施，形成了一套行之有效的應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理制度。特別是今年上半年，抽調相關人員組織血吸蟲病防治工作專班，不分晝夜，深入到各村各戶進行抽血查治血吸蟲病工作，受到全鎮(zhèn)廣大人民的高度贊揚。

　　(三)優(yōu)化服務，努力提升醫(yī)療質量，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院。

　　我堅持深入持久地推進醫(yī)院管理年活動，積極創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，著力加強職工的服務意識、品牌意識。在全院興起"團結、奉獻、優(yōu)質、高效、求實"的良好風氣，推行親情服務，強調服務人性化。首先是在提高醫(yī)療質量上下功夫，努力提高醫(yī)療質量意識，形成"質量興院"的良好風氣。

　　建立健全了"層次分明，職責清晰、功能到位"的必備醫(yī)療質量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度，并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法，落實了首診醫(yī)生負責制，三級醫(yī)師查房制，疑難危重病例討論、會診制度，以及"三查七對"制度，制訂了醫(yī)療急救應急啟動預案，強化了醫(yī)療和護理病歷書寫質控督查和獎懲制度，醫(yī)療質量得到顯著提高，增強了職工醫(yī)療安全意識，一年半以來，未發(fā)生一例醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故。其次是在改進醫(yī)療服務上下功夫，為病人提供溫馨的人性化服務，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。推行對待病人熱心，詢問病情耐心，診治病人細心的服務機制，推行賓館式服務，家庭病房，建立孕產(chǎn)婦保健聯(lián)系卡，24小時免費熱開水供應，出院病人隨訪制度等一系列便民措施，制訂了醫(yī)德醫(yī)風實施細則，建立了醫(yī)德醫(yī)風考評機制，在門診設立了病人意見投訴箱和舉報監(jiān)督電話，自覺接受社會監(jiān)督。

　　同時每月進行一次服務質量調查，召開一次病友家屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見，搭建醫(yī)患之間信任的橋梁。再次是在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務，我上任伊始，就將常用藥品價格進行了全面下調，實行醫(yī)療服務價格和藥品價格上墻公示制度，成立了醫(yī)療服務和藥品價格管理小組，堅持合理檢查，合理用藥，合理治療，有效控制了醫(yī)療費用不合理增長，僅藥品降價就讓利廣大患者3萬多元，受到廣大患者一致好評。通過以上具體措施，我院醫(yī)療質量得到有效提升，在當時群眾中獲得了良好的聲譽，群眾滿意度也上升到90%以上。

　　(四)加強基礎設施建設，更新醫(yī)療設備，為病人打造良好的就醫(yī)環(huán)境。

　　在這一年多以來，為進一步改善醫(yī)院環(huán)境，我克服資金困難，擠出資金投入到基礎設施建設中，重新裝修了住院部病房，硬化、綠化了院落，花園式衛(wèi)生院已經(jīng)形成。進一步加強了辦公基礎設施建設，更換了醫(yī)務人員的辦公桌，添置了會議桌、椅等，先后對門診注射室、預防接種門診、化驗室進行了進一步改造，為病房和注射室添置了3臺空調等設施，改善了醫(yī)院工作環(huán)境。同時加大科技投入，為進一步提高醫(yī)療診療水平，拓寬衛(wèi)生院業(yè)務診療范圍，先后添置了尿液分析儀、血凝儀、半自動生化分析儀等一批優(yōu)精高新設備，并對一度閑置的血球計數(shù)儀進行了維修，有效提升了醫(yī)院服務檔次，使醫(yī)院環(huán)境和硬件設施已在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中位居前列，為我院樹立了良好的外部形象。

　　(五)加大人才培養(yǎng)力度，樹立以人為本的先進管理理念。

　　我始終堅持科技興院、人才興醫(yī)的方針，在醫(yī)院建立了一套完善的人才引進機制、培養(yǎng)機制和保障機制，實行按勞取酬、兼顧公平的工資薪酬體系，實行工資報酬向醫(yī)療骨干，向管理崗位傾斜。充分發(fā)揮人才個體的主動能動性和創(chuàng)造性，努力為各類人才搭建施展才華的平臺。同時，努力加強職工業(yè)務素質，每月組織一次業(yè)務學習，聘請專家講課，為全體職工創(chuàng)造良好的學習空間。在人才戰(zhàn)略上實行請進來，送出去的做法，加大人才培養(yǎng)力度，對一些德高望重、技術過硬的退休人員實行返聘，同時把一些苗子較好的青年醫(yī)療骨干選送到上級醫(yī)院進修。一年多以來，先后選送了6名醫(yī)護人員到省中醫(yī)院、黃石醫(yī)院和縣人民醫(yī)院等上級醫(yī)療機構進修學習，加強人才隊伍建設，增強衛(wèi)生院發(fā)展后勁。

　　(六)全力做好新型農村合作醫(yī)療工作，推進新型農村合作醫(yī)療工作持續(xù)健康發(fā)展。

　　新型農村合作醫(yī)療工作是一項德政工程，我始終把新型農村合作醫(yī)療工作當作衛(wèi)生院頭等大事來抓，深入持久地宣傳和貫徹新型農村合作醫(yī)療各項方針、政策，及時墊付新型農村合作醫(yī)療補償金，嚴格按照黃岡市物價標準執(zhí)行，建立了住院費用和報銷費用公示制度，醫(yī)療服務和藥品價格上墻公示制度等，成立了合作醫(yī)療管理小組。并且進一步簡化參合農民治病手續(xù)和報銷流程，采取多種措施積極為方便病人創(chuàng)造有利條件，努力打造便民、快捷的服務流程，創(chuàng)建便民醫(yī)院。

　　一年多以來，我積極爭取當?shù)攸h委、政府的支持，積極完成年初的合作醫(yī)療基金征繳工作，做好全鎮(zhèn)人民的合醫(yī)驗證和辦證工作，扎實有效地開展合作醫(yī)療健康體檢工作，并為全鎮(zhèn)婦女、兒童建立了一套健康體檢檔案，得到社會各界的贊揚。并且以合作醫(yī)療健康體檢為契機，率先在全縣實行了除常規(guī)體檢項目外另增加了乙肝表面抗原免費檢測和免費婦女病查治活動，取得了良好的社會效應，使我鎮(zhèn)廣大農民參合率位居全縣第二名，合作醫(yī)療各項工作位居全縣前三名，受到縣委、縣政府表彰，被評為合作醫(yī)療工作先進單位。

　　(七)加強宣傳力度，加快精神文明建設步伐，進一步擴大醫(yī)院知名度。

　　我堅持一手抓醫(yī)院質量，一手抓精神文明建設工作。積極爭創(chuàng)縣級文明單位，在狠抓醫(yī)療服務質量的同時，大力開展精神文明建設，已通過了文明單位驗收，獲縣級文明單位榮譽稱號，有力地推動了各項工作的開展，得到了各級組織的充分肯定，當?shù)攸h委、政府給予高度評價，20xx年我被推選為鎮(zhèn)黨代表和人大代表，20xx年被縣委、縣政府授予"三五"普法先進工作者。

　　醫(yī)院也被評為"醫(yī)院管理年活動先進單位"、"優(yōu)質服務中心工作先進單位"、"綜合治理工作先進單位"、"人大評議群眾最滿意單位"、"優(yōu)秀黨支部"等榮譽稱號，并且首次在衛(wèi)生局年度綜合目標考核中摘掉長期后幾名的帽子，躋身于全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中上游之列。同時，我始終以創(chuàng)建便民醫(yī)院、創(chuàng)優(yōu)質服務醫(yī)院為目標，進一步加大宣傳力度，在各村交通要道醒目處刷上醫(yī)院急救電話，實行救護車24小時免費接診病人，積極開通急救綠色通道，為獨山人民提供方便、快捷的服務。在醫(yī)院醒目處掛上"爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院"的宣傳標牌，設立了醫(yī)院簡介及發(fā)展目標和醫(yī)護人員簡介宣傳欄等，進一步擴大醫(yī)院在當?shù)厝罕娭械挠绊懞椭�名度，努力提升醫(yī)院形象，使獨山醫(yī)院真正造福于獨山人民。

　　二、廉政廉潔自律情況

　　醫(yī)院的發(fā)展關鍵是醫(yī)院班子是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好班子建設，組織建設，并在工作中做到三個帶頭：

　　一是帶頭加強自身建設，不斷轉變工作作風。把大量的業(yè)余時間用在學習上，努力使自己保持與時俱進的思想觀念和精神品德，不斷提高自身素質，做到先知先覺才能先行，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。

　　二是帶頭搞好黨政領導班子團結，充分發(fā)揮領導班子在醫(yī)院發(fā)展建設中的政治核心和戰(zhàn)斗保壘作用。在工作中注重尊重領導班子中其他成員和依靠廣大中層干部以及醫(yī)療骨干，做到"思想上多交流、工作上多通氣、決策上多商量、感情上多溝通"。另一方面，團結和帶領副職領導努力工作，充分發(fā)揮副職領導的作用，與班子領導相處做到平時多交心，工作先交底，同時根據(jù)副職領導的特點和專長分配其分管具體工作，做到權力下放，日常工作中注重維護他們的威信，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開展工作。

　　三是帶頭嚴格要求自己，執(zhí)行"四大紀律八項要求"，堅持廉潔自律和民主決策。對重大決策、人事安排、大額資金使用、基建維修、年度管理方案的制訂等重大事件都經(jīng)過領導班子集體討論決定。在日常生活與工作中，始終嚴格自律，注重人格修養(yǎng)，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、嚴于律己的姿態(tài);勇?lián)�風險、多謀善斷的作風;容心之過、諒人之短的精神;虛懷若谷、從善如流的素質。做到辦事公道、求真務實，處理事情堅持原則，不濫用職權，強化表率作用，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。作為院長，平時面對的誘惑很多，自律、自醒、自愛非常重要，為此，上任伊始便給自己和家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的一律不開門，自覺接受干部群眾監(jiān)督。

　　存在的不足主要表現(xiàn)在：有時存在患得患失情緒，落實工作時有時存在有畏難情緒，在工作中存在韌性有余，剛性不足的一面，對此今后的工作中我將努力加以改進。

　　三、今后的工作思路

　　在今后的工作中，我將圍繞著"以新型農村合作醫(yī)療為龍頭，規(guī)范醫(yī)療服務行為;以完善基礎設施建設和加大科技投入為基礎，拓寬醫(yī)院發(fā)展?jié)摿?以狠抓科學管理為重點，堅持各項制度落到實處;以強化醫(yī)療質量管理為中心，促進醫(yī)療工作快速健康發(fā)展;以加強服務理念為手段，提升服務意識和服務態(tài)度;以打造人才隊伍建設為保障，不斷增強醫(yī)院發(fā)展后勁與活力;以提升外線管理工作力度為依托，整頓和凈化我鎮(zhèn)醫(yī)療市場秩序。"的七項工作措施和具體思路開展工作，使我院真正成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務一流、群眾信賴的現(xiàn)代化新型農村綜合勢力強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

　　最后我衷心感謝一年多以來各級領導對我工作的支持和關心，特別是局黨組對我工作的監(jiān)督和指導，我決心在主管局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下，始終以聞雞起舞的精神，以飽滿的工作熱情，以昂揚的工作斗志，繼續(xù)再接再勵，再添新佳績，為開創(chuàng)我縣衛(wèi)生事業(yè)美好的明天而努力奮斗。

2024年一崗雙責述職報告 篇10

　　各位領導，同志們：

　　按照阜陽市有關文件要求，現(xiàn)將自20xx年任現(xiàn)職以來的主要工作和廉潔從政情況報告如下：

　　恪盡職守，宣傳工作扎實有效、穩(wěn)步推進：

　　一是突出思想引領。理論學習方面，充分發(fā)揮了黨委中心組示范帶頭作用，富有針對性和實效性的開展專題學習，在每兩年一次的阜陽市黨委(黨組)中心組學習評比中，我市連續(xù)被評為優(yōu)秀黨委中心組。在市委中心組的率先垂范下，各單位各部門也都加強了理論武裝工作，真學、真懂、真信、真用，有力地指導了工作實踐。理論宣傳方面，市理論宣講團常年堅持在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、市直各單位進行巡回宣講，每年達100多場次;同時，在新聞媒體開設理論專題(專刊、專欄)，加大了理論宣傳力度，營造了武裝頭腦、學以致用、指導發(fā)展的濃厚氛圍。理論研究方面，市委中心組成員及全市各單位主要負責人帶頭深入調研、帶頭撰寫理論文章和調研報告，據(jù)不完全統(tǒng)計，我市每年在市級以上媒體發(fā)表理論文章和調研報告40多篇。

　　二是突出風尚引領。1、注重先進典型宣傳。20xx年起，連續(xù)開展xx屆界首市模范人物以及其他各類先進典型的評選表彰活動，每年都推出典型人物100余人，多人被評為中國好人、道德模范。2、注重思想道德建設和文明創(chuàng)建活動的開展。持續(xù)深入開展愛家鄉(xiāng)、建界首系列主題教育活動、青少年愛國主義讀書教育活動;實施了文明創(chuàng)建4581工作機制，積極開展了十大陋習、十大文明言行評選活動;組建文明禮儀宣講團開展文明禮儀宣講活動，20xx年舉辦了首屆界首市文明禮儀大賽;組織開展了婚育新風進萬家文藝下鄉(xiāng)、文明交通勸導、社區(qū)服務、法制宣傳、志愿服務等活動;配合阜陽市五城同創(chuàng)活動組織掀起全市愛國衛(wèi)生、環(huán)境整治運動高潮;20xx年，我市的文明創(chuàng)建工作和未成年思想道德建設工作受到省和阜陽市的充分肯定。3、加強了凈化社會文化環(huán)境工作。建立了領導小組辦公室周例會、成員單位月報告、定期督查通報和每兩個月召開一次推進會等多項工作制度和市、鄉(xiāng)、村(校)三級聯(lián)動工作機制。幾年間，堅持不懈地開展了文化市場專項整治和掃黃打非集中行動并取得顯著成績。20xx年被評為安徽省新聞出版管理先進集體稱號，20xx年以來連續(xù)三年被授予阜陽市掃黃打非工作先進集體稱號，20xx年我市還被評為安徽省掃黃打非工作先進單位，并有多人被評為省、阜陽市掃黃打非和文化市場管理先進個人。

　　三是突出輿論引領。1、加大了對中心工作和重大活動的宣傳。先后組織了規(guī)劃、循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展、園區(qū)建設、民生工程、招商引資、民營經(jīng)濟、黨風廉政、計生、文明創(chuàng)建、各類模范人物評選表彰等主題宣傳，收到了很好的效果。配合做好了界首市再生塑料循環(huán)經(jīng)濟懇談會、中國〃阜陽(界首)循環(huán)經(jīng)濟高端報告暨項目對接會、全國第xx屆再生鉛產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇等大型活動的宣傳工作，增強了界首作為首批城市礦產(chǎn)示范基地、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的影響力;成功舉辦了20xx〃中國界首彩陶發(fā)展論壇，充分展現(xiàn)了界首豐厚的文化底蘊和良好的發(fā)展態(tài)勢。2、加強了輿論陣地建設。20xx年，恢復改版了《界首時訊》;創(chuàng)辦了《界首再生塑料》、《界首再生金屬》兩份內部刊物;20xx年，在##市率先成立了互聯(lián)網(wǎng)宣傳管理辦公室，建立互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控平臺，同時開通了界首新聞網(wǎng)站，進一步擴展了宣傳輿論陣地。3、完善了工作機制。堅持和完善了外宣工作聯(lián)席會、通氣會、重要信息和重大情況通報會等制度，繼續(xù)實行了新聞稿件獎勵辦法，同時建立了通訊員聯(lián)系制度，每季度召開一次新聞調度會。堅持實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道新聞宣傳月無空白點制度和《界首時訊》、新聞網(wǎng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道投稿用稿情況月通報制度。制訂完善了《界首市突發(fā)公共事件新聞處置應急預案》，建立了新聞發(fā)言人制度等。4、強化了與主流媒體的聯(lián)絡協(xié)調。注重協(xié)調做好中央、省、市媒體來界采訪報道工作，同時，積極溝通，主動聯(lián)絡，營造了良好的外界媒體人際環(huán)境。在省、市主流媒體的發(fā)稿量年均居于##各縣市區(qū)前列，連續(xù)三年被阜陽市評為宣傳阜陽先進單位。

　　四是突出文化建設。1、推動基礎設施建設。建成了占地面積20000多㎡、全省縣級一流的文化活動中心，向公眾免費開放;建成##鎮(zhèn)、##鄉(xiāng)、##鎮(zhèn)、##鎮(zhèn)、##鎮(zhèn)5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站;建成87家農家書屋，配送圖書近14萬冊;建成全國文化信息資源共享工程1個市級支中心、5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分中心和140個基層服務點，實施了農村廣播村村通工程，覆蓋率達100%。2、活躍基層文化生活。07年以來，一年一度的春節(jié)系列文化活動豐富多彩;##書會、梨花詩會、櫻桃花詩會、風箏節(jié)等傳統(tǒng)文化活動年年舉辦;七一、十一等重要節(jié)慶日活動好戲連臺;企業(yè)文化、廣場文化、校園文化異彩紛呈;三下鄉(xiāng)活動常下鄉(xiāng)深受群眾歡迎;皖豫蘇三省乒乓球邀請賽等文體活動影響廣泛，全市上下形成了紅紅火火的文化繁榮局面。3、強化了非遺保護。成立了界首彩陶發(fā)展保護委員會和彩陶傳習所界首彩陶燒制技藝、界首會被確定為非物質文化遺產(chǎn)，20xx年，我市彩陶藝術家###、###被文化部命名為首批非物質文化遺產(chǎn)項目代表性傳承人同時，界首剪紙、漁鼓、扁擔戲、刺繡等相繼被列入省級非物質文化遺產(chǎn)名錄;20xx年，界首市被文化部再次命名為中國民間(剪紙)藝術之鄉(xiāng)，界首市##鎮(zhèn)被命名為中國民間(彩陶)藝術之鄉(xiāng)。4、加大了精品創(chuàng)作力度。07年以來，共創(chuàng)作大型劇本10個，其中《紅燈?綠燈》獲安徽省第xx屆藝術節(jié)創(chuàng)作一等獎、安徽省第xx屆精神文明建設五一個工程獎，《杜鵑花開》獲安徽省規(guī)劃題材獎等。一批彩陶代表作品進入藝術展館，進一步提升了界首藝術彩陶之鄉(xiāng)知名度。##鎮(zhèn)###農民藝術團分別在20xx年全省農民業(yè)余劇團大賽和安徽臺花戲樓戲劇票友大賽中獲十佳獎。同時，穩(wěn)步實施了文化體制改革，按照上級要求，順利穩(wěn)妥地完成了三臺合一、局臺分離及國有演藝事業(yè)單位轉企等文化體制改革的目標任務。

　　五是突出隊伍建設。進一步完善各項制度，嚴明工作紀律。認真開展調研活動，積極撰寫調研報告。每年都組織開展記者下基層、文藝工作者采風、機關干部為群眾辦實事等多項活動。幾年來，堅持開展新聞戰(zhàn)線三項教育活動，在全市宣傳思想工作者隊伍中，開展全員大練兵活動，進一步練思想、練業(yè)務、練作風，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道宣傳委員、新聞骨干通訊員進行經(jīng)常性的業(yè)務培訓。

2024年一崗雙責述職報告 篇11

　　20xx年至20xx年，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣安委會的大力支持和指導下，鎮(zhèn)黨政班子堅持以黨的十八大精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實省、市、縣有關安全生產(chǎn)工作的要求，嚴格落實各項安全生產(chǎn)工作措施，扎實開展各類安全生產(chǎn)專項整治行動，全力消除安全事故隱患，有效遏制了各類安全事故的發(fā)生。兩年來全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大安全事故和交通事故，各類事故、道路交通、火災事故死亡人數(shù)和一般以上事故起數(shù)控制在縣下達的指標內。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年和20xx年安全生產(chǎn)工作情況報告如下:

　　一、主要做法及成效

　　(一)加強組織領導，夯實安全生產(chǎn)工作基礎。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視安全生產(chǎn)、消防安全和道路交通安全工作，加強領導，精心組織，做到了“三個到位”。一是領導到位。堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)例會和預防道路交通事故聯(lián)席工作會議，會議由鎮(zhèn)長或分管領導主持，聽取各職能部門匯報開展安全生產(chǎn)工作情況，分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)和道路交通安全工作。每逢節(jié)日和重大活動前，鎮(zhèn)黨政班子成員都親自帶隊到各生產(chǎn)經(jīng)營單位檢查安全生產(chǎn)工作，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全措施。二是人員到位。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府設立了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所，辦公室配備工作人員4人，實行獨立辦公，做到了安全生產(chǎn)、消防安全、道路交通安全各項工作均有具體的人員負責。而且，在各個專項整治工作中成立相應機構，組長均由鎮(zhèn)長擔任，副組長由分管領導擔任，成員由各有關單位負責人組成，切實加強對每項整治工作的組織領導。三是經(jīng)費到位。我鎮(zhèn)每年都安排一定的經(jīng)費用于開展安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作，兩年來共投入經(jīng)費36萬多元用于聘請專職消防隊員及購買消防裝備、購置辦公設備、印發(fā)宣傳資料、舉辦培訓班、開展安全生產(chǎn)檢查行動等，有效地保障了各項工作的正常開展。全鎮(zhèn)上下形成了安全生產(chǎn)工作主要領導親自抓、負總責，分管領導具體抓，各職能部門協(xié)調配合的工作局面，為安全生產(chǎn)工作順利開展提供了強有力的組織保障。

　　(二)落實工作責任，建立健全長效監(jiān)管機制。一是落實責任。我鎮(zhèn)認真落實安全生產(chǎn)工作“一崗雙責”制度，由鎮(zhèn)長負總責，分管領導為直接責任人，各單位負責人為本單位第一責任人，在履行本職工作的同時，切實把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事議程，形成層層落實，責任到人的格局。每年鎮(zhèn)政府都與各村(居)委會、各企業(yè)簽訂了各類安全生產(chǎn)責任書，進一步落實了各村(居)委會、各企業(yè)的安全生產(chǎn)責任，形成了層層抓落實的工作責任機制。我們要求企業(yè)與車間、班組層層簽訂責任書，把安全生產(chǎn)責任分解落實到各個具體部位。年終，鎮(zhèn)政府將各村(居)委會、各單位落實安全生產(chǎn)工作情況納入考核，并作為一項長效機制來抓。二是明確任務。為確保安全生產(chǎn)順利開展，每次整治行動，我們都結合本鎮(zhèn)實際，制定具體的工作方案，進一步明確了各有關單位的工作任務和職責，使安全生產(chǎn)工作有條不紊地開展。三是健全制度。建立健全安全生產(chǎn)例會制度、聯(lián)合整治制度、督查巡查制度、交通事故預防工作聯(lián)席會議制度等一系列工作制度，實行以制度管人、管事，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作形成了一級抓一級，層層抓落實的良好工作局面。

　　(三)加強宣傳教育，不斷提高全民安全意識。我們把宣傳工作作為提高全民安全意識的主要手段，督促有關部門深入開展安全知識宣傳活動。一是抓好經(jīng)常性宣傳。緊緊圍繞黨的群眾路線活動，開展“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防安全月”、“交通安全宣傳月”活動，通過懸掛橫幅、制作宣傳欄、印發(fā)宣傳資料等形式廣泛宣傳。據(jù)統(tǒng)計，兩年來，我鎮(zhèn)在主要路口懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅30多條，張?zhí)�小標語300多條，發(fā)放《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故條例》、安全生產(chǎn)明信片、火災逃生宣傳畫冊等宣傳資料1000多份。二是邊檢查，邊宣傳。我們結合每個專項檢查整治行動，組織人員到各廠礦企業(yè)邊檢查、邊宣傳，面對面向業(yè)主宣傳安全生產(chǎn)知識，提高業(yè)主安全意識。三是抓好安全知識培訓。每年，我們都舉辦多期安全生產(chǎn)培訓班，邀請上級領導、專家進行授課，講解安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全知識，增強群眾應對安全生產(chǎn)事故的能力。通過一系列的宣傳活動，使安全生產(chǎn)、消防安全和道路交通安全知識普及千家萬戶，在全鎮(zhèn)上下形成了人人講安全，處處關注安全的濃厚氛圍。

　　(四)加強排查整治，全力消除安全事故隱患。我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)、消防安全和道路交通安全工作，以排查和整治安全隱患為主，著力抓好各類生產(chǎn)經(jīng)營單位的督促檢查，對責令整改的單位實行重點跟蹤。一是加強節(jié)前安全檢查。我們堅持一手抓源頭控制，一手抓隱患整治，嚴格落實安全監(jiān)管措施，在“五一”、“國慶”、“元旦”、“春節(jié)”等節(jié)假日和黨的“十八大”期間開展常規(guī)性檢查，以旅游景點、煙花爆竹、危險化學品、道路、建筑工地、“三小”場所、學校(幼兒園)等行業(yè)(領域)為重點，全方位開展安全檢查，重點檢查各行業(yè)安全責任制落實情況，事故防范措施落實情況等。二是開展專項整治行動。兩年來，我鎮(zhèn)按照市、縣的工作部署，組織開展了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建活動，以及開展“清剿火患”戰(zhàn)役、“百日安全大行動”、“網(wǎng)格化”、“打非治違”和治理“三超一疲勞”等專項整治行動，取得了明顯成效，有效遏制各類安全事故的發(fā)生。三是狠抓整改措施落實。在檢查過程中，凡發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，能夠在現(xiàn)場立即整改好的，我們要求業(yè)主立即整改。凡是已通知限期整改的單位，我們都有專人負責跟蹤落實，逾期未整改完畢的責令其停產(chǎn)停業(yè)，直至整改完畢才可繼續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營。據(jù)統(tǒng)計，兩年來全鎮(zhèn)共出動檢查人員320多人次，檢查單位180多家次，共排查出安全事故隱患64處，全部落實整改。通過開展排查整治行動，有效遏制安全事故的發(fā)生，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展營造了良好的安全環(huán)境。

　　(五)加強日常監(jiān)管，不斷提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。在深入開展各項專項整治的基礎上，我們還注重加強日常監(jiān)管，督促有關職能單位加強對本單位涉及的領域、行業(yè)進行監(jiān)管，明確了各職能部門的監(jiān)管責任。各監(jiān)管部門既做到各負其責，又做到互相配合，形成齊抓共管的工作格局。如，在工商部門年審工作中，各生產(chǎn)經(jīng)營單位必須經(jīng)我鎮(zhèn)安全監(jiān)管所審核通過安全生產(chǎn)合格方可進行年審。同時，我們聯(lián)合工商、派出所、規(guī)劃建設等有關部門定期對全鎮(zhèn)所有“三小”場所進行排查摸底，登記造冊并將信息錄入電腦，加強對“三小”場所的監(jiān)督管理。

　　(六)健全應急體系，不斷提高應急救援能力。一是健全應急機制。為了做到防患于未然，每年我鎮(zhèn)重新制定了安全事故應急處置預案、道路交通安全事故應急處置預案等幾個安全事故處置預案，進一步健全了快速反應機制，確保萬一發(fā)生安全事故時做到有章可循、臨危不亂，及時組織力量進行搶險救援和妥善處置。而且，部分村(居)委會、企業(yè)、經(jīng)營單位也相應制定了符合自身實際的應急預案。同時，我鎮(zhèn)成立了以黨委書記為組長的事故應急指揮部，組建了森林防火隊、防汛搶險隊、專(兼)職消防隊等各類應急救援隊伍，并要求生產(chǎn)經(jīng)營單位建立應急救援隊。全鎮(zhèn)形成了“統(tǒng)一領導、綜合協(xié)調、分級負責、屬地管理”為主的應急管理體系。二是加強應急演練。兩年來，我鎮(zhèn)共組織鴻信廠、威爾高廠、駿達美廠和麻陂中學等有關單位舉行了多次消防安全演練，一些單位和企業(yè)也主動組織應急救援演練，大大提高了廣大干部職工、學生和相關從業(yè)人員的防火意識、安全生產(chǎn)意識、應急防范意識和應急處理能力。三是落實值班制度。在“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等重大節(jié)日期間，我們均要求各有關職能部門實行24小時值班制度，保證通訊工具24小時暢通，確保一旦發(fā)生安全事故時能夠做到快速反應，及時向鎮(zhèn)政府和有關部門報告，并采取措施做好事故處置工作。

　　二、存在問題及今后打算

　　我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)、消防安全和交通安全工作取得了一定成效，全鎮(zhèn)未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故和交通安全事故，有力地保障了人民生命和財產(chǎn)安全，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會各項事業(yè)保持快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展。但我們深知，我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢還比較嚴峻，主體責任還需進一步落實，監(jiān)管的難度比較大，與上級的要求還有一定差距。下來，我鎮(zhèn)將繼續(xù)加強組織領導，加大安全生產(chǎn)工作力度，強化對重點環(huán)節(jié)、重點單位和重點部門的檢查和監(jiān)管，防止和減少各類安全事故，保障人民生命和財產(chǎn)的安全，為促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會持續(xù)、健康發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

2024年一崗雙責述職報告 篇12

　　一、個人要素

　　賴永洲，男，漢族，涵江區(qū)梧塘鎮(zhèn)人，1959年3月出生，1976年3月入伍，1979年12月加入中國共產(chǎn)黨，大學本科學歷，中學高級教師，現(xiàn)任涵江區(qū)白塘中學黨支部書記。

　　二、工作簡歷

　　1976年3月——1981年1月在海軍37826部隊服兵役。

　　1983年9月—1985年7月在福建師范大學福清分校漢語言文學專業(yè)學習。

　　1985年8月—1989年7月在莆田新縣中學任教。

　　1989年8月—20__年12月在梧塘沁后中學任教。

　　1997年7月—20__年12月任梧塘沁后中學工會主席。

　　20__年12月至現(xiàn)在在涵江區(qū)白塘中學任教。

　　20__年12月至20__年7月任黨支部副書記。

　　20__年8月至現(xiàn)在任白塘中學黨支部書記。

　　[其中20__年2月被西南師范大學網(wǎng)絡學院漢語言文學專業(yè)（專升本）錄取，20__年7月大學本科畢業(yè)]

　　三、德才表現(xiàn)

　　（一）認真學習提升素質

　　三年來，作為學校黨支部書記，在全校政治學習上起模范帶頭作用。

　　本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及"三個代表"重要思想和科學發(fā)展觀；認真學習黨的"xx大"重要文件精神，撰寫學習黨的"xx大"精神和《黨章》的心得體會；認真學習黨報黨刊關于反腐倡廉的重要文章，增強反腐倡廉的思想意識，撰寫反腐倡廉調研文章，在學校黨支部黨員政治學習上互相交流。

　　積極組織和參加黨的群眾路線教育實踐活動，自覺認真學習黨的群眾路線的有關文件精神。撰寫專題輔導文章和對照檢查材料，參加民主生活會，開展批評和自我批評。

　　作為一名教師，能努力學習課改新知識，努力適應時代發(fā)展的要求，積極參加市、區(qū)組織的新教材培訓和各級各類組織的教研活動，不斷提高教書育人的業(yè)務水平。

　　任期內，本人參加了市教育局委托市進修學院舉辦的"中學校長（書記）崗位培訓班"和"中學校長（書記）崗位提高班的培訓，并取得合格證書，做到持證上崗。

　　（二）踏實工作履行職責

　　三年來，作為學校黨支部書記，本人支持和配合校長做好學校的教育教學的管理工作，全面貫徹黨和國家的教育方針。堅持黨的方針政策，樹立科學的發(fā)展觀和人才觀；堅持原則，實事求是；依法治教，依法治校。工作認真負責。學校黨建工作做到年初有工作計劃，年終有工作總結。學校的黨建工作服務于學校的教育教學工作。20__年、20__年被中共白塘鎮(zhèn)委員會授予"先進基層黨組織"稱號。

　　健全學制度。每周一次（星期一下午第四節(jié)）教師政治學習，每兩周一次（星期四下午第四節(jié)）全體黨員、積極分子政治學習。學習黨的路線、方針、政策，學習黨的xx大文件精神，學習《中國共產(chǎn)黨章程》，學習黨報黨刊，學習黨的群眾路線教育實踐活動文件精神。要求黨員做好學習筆記，要求全體黨員、積極分子撰寫學習"xx大"文件精神和學習新黨章心得體會，撰寫黨的群眾路線教育實踐活動心得體會。

　　重視反腐倡廉教育。把反腐倡廉工作列為支部工作的議事日程。反腐倡廉工作有計劃、有總結，每學期組織黨員兩次反腐倡廉專題學習，努力從思想根源上防范于未然。同時，每學年都對全師進行反商業(yè)賄賂教育和自查自糾工作。要求黨政主要領導帶頭撰寫反腐倡廉心得體會和調研文章。學校反腐倡廉工作在區(qū)教育工委年終檢查評比活動中獲得上級領導的好評。

2024年一崗雙責述職報告 篇13

　　今年以來，在市委、市政府和區(qū)委的堅強領導下，在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督支持下，我與區(qū)政府班子成一道，團結帶領和緊緊依靠廣大干部群眾，以科學發(fā)展為主旋律，以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，認真履行崗位職責，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制和領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，圓滿完成了全年的各項工作任務。現(xiàn)將今年以來個人履職和廉潔自律情況匯報如下：

　　一、加強理論學習，黨性修養(yǎng)和理論素養(yǎng)不斷提高

　　一年來，我堅決貫徹中央和省委省政府、市委市政府的決策部署，始終在思想上、行動上自覺與黨中央保持高度一致，堅持黨性原則，認真貫徹執(zhí)行民主集中制，加強政府自身建設，致力于建設品質端正、創(chuàng)新進取的領導集體，樹立干事創(chuàng)業(yè)，開放現(xiàn)代的班子形象，在推進城區(qū)轉型跨越發(fā)展的新征程中留下堅實的足跡。我深刻認識到加強學習對改造思想、更新知識、更新觀念，做好新形勢下各項工作的極端重要性，自覺地把學習擺到了重要位置，認真學習“三個代表”重要思想、省委袁純清書記7.29和7.28講話精神以及市黨代表大會、兩會報告精神，把科學發(fā)展觀作為推動工作的行動指南，自覺運用科學發(fā)展的理念想問題、做決策、辦事情，創(chuàng)造性地開展工作。通過多種形式的學習，自身的政策水平和理論水平都有了新的提高，思想認識和政治覺悟有了新的提升。同時，在全區(qū)織開展學習型、研究型政府創(chuàng)建活動，帶頭對推動城區(qū)轉型跨越發(fā)展進行深入學習研究，進一步提高了自身破解發(fā)展難題、推進轉型跨越的能力，增強了做好各項工作的主動性和自覺性。

　　二、認真履行職責，各項工作取得顯著成效

　　一年來，堅持以科學發(fā)展為主題，以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，以打造區(qū)域性商貿物流中心為目標，深入實施五區(qū)聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)升級、城鄉(xiāng)一體、綠色崛起轉型發(fā)展戰(zhàn)略，全力狠抓項目建設和招商引資，全面加強以保障和改善民生為重點的社會建設，全區(qū)經(jīng)濟社會呈現(xiàn)出平穩(wěn)較快、均衡發(fā)展、和諧穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)了十二五良好開局。全區(qū)生產(chǎn)總值180.7億元，同比增長15%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成21.4億元，同比增長18.7%;社會消費品零售總額完成117.6億元，同比增長17.7%;固定資產(chǎn)投資完成131.2億元，同比增長26.3%;財政總收入完成8.4億元，同比增長30.9%;一般預算收入完成5.2億元，同比增長38.7%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入完成20127元，同比增長16%;農民人均純收入達到7963元，同比增長19.65%。區(qū)八屆人大一次會議確定的各項目標任務圓滿完成，榮獲全省20__年度縣域經(jīng)濟發(fā)展先進縣(市、區(qū))稱號，實現(xiàn)了十二五時期的良好開局。

　　一是確立了十二五轉型跨越發(fā)展的思路。到城區(qū)工作后，我立即深入到各鎮(zhèn)辦和各部門進行調查研究，找準制約城區(qū)經(jīng)濟轉型跨越發(fā)展的突出問題，理清了了十二五經(jīng)濟社會發(fā)展的思路，制定完善了十二五規(guī)劃，確立了五區(qū)聯(lián)動、產(chǎn)業(yè)升級、城鄉(xiāng)一體、綠色崛起的轉型發(fā)展戰(zhàn)略。圍繞十二五規(guī)劃，在主導產(chǎn)業(yè)功能定位上，確立了打造面向中原購物首選地的目標;在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，提出了三產(chǎn)立區(qū)、二產(chǎn)強區(qū)、一產(chǎn)穩(wěn)區(qū)的思路;在市域城鎮(zhèn)化上，提出了把城中村改造作為市域城鎮(zhèn)化的主攻方向來抓，引入市場競爭機制，實行開門改造，把城中村改造與品牌招商相結合;在民生改善上，針對城區(qū)社會事業(yè)發(fā)展歷史欠帳較多的實際，提出了新帳不欠、舊賬漸補的理念。通過一年來的實踐，全區(qū)上下的認識更加統(tǒng)一，步調更加一致，轉型跨越發(fā)展的信心和決心進一步增強。

　　二是狠抓項目建設，為轉型跨越發(fā)展增添了新動力。一年來，我始終把項目建設作為促轉型、增后勁、惠民生的根本舉措，大力組織實施項目攻堅，嚴格落實手續(xù)、資金、進度、質量、安全、穩(wěn)定六位一體的項目責任制，強力推進項目建設。我堅持深入項目一線辦公，親自抓落實、親自抓督查，親自聽匯報，確保了項目順利推進。其中，豪德光彩貿易廣場、司徒現(xiàn)代都市農業(yè)示范園、天煜煤層氣三個項目成功迎接了省、市重點項目觀摩組的檢查，受到省、市領導的充分肯定和高度評價。37項重點工程完成年度落地任務117.7億元，完成投資68.2億地，分別占年度目標的149.7%、118.6%。37個項目全部建成后，預計每年新增產(chǎn)值120億元，新增稅收6.5億元，安排就業(yè)5.5萬人，成為轉型跨越發(fā)展的重要支撐。

　　三是招商引資取得了豐碩成果。圍繞打造面向中原的購物首選地目標，加大招商引資力度，實現(xiàn)項目、品牌引進的重大突破。大力實施對接上海、融入中原戰(zhàn)略，我親自帶隊兩次赴上海、南京、寧波等地進行招商引資，深度對接了太行明珠游樂城、上海軟件園、上海新世界、家樂福、蘇寧電器等項目;圍繞商貿物流、現(xiàn)代服務、新型工業(yè)、文化旅游等重點成功推薦了28個重點招商引資項目;依托山西省人民政府駐上海辦事處設立了晉城市城區(qū)駐上海招商引資代表處，建立了對接大上海的長效機制。全年共簽約招商項目22個，總投資達131.05億元，擬引資額達121.05億元，簽約數(shù)量、投資總額、引資總額同比分別增長3.14倍、7.7倍、9.1倍，創(chuàng)歷史最好成績。達成合作意向的`項目14個，總投資達115.3億元。這36個品牌全部落地后，將極大增強城市的輻射力和帶動力，提高城市的知名度和核心競爭力。

2024年一崗雙責述職報告 篇14

　　由于金融改革深化、利差收窄、不良反彈，中國銀行業(yè)面臨的經(jīng)營壓力持續(xù)加大。在銀行業(yè)人士看來，20xx年“仍將是困難的一年”。而作為行業(yè)的領頭羊，如何站穩(wěn)腳根并帶領金融行業(yè)蓬勃發(fā)展，第一季度至關重要。我行在總行黨委、紀委的正確領導下，深入貫徹落實黨的xx屆五中全會和省、市行工作會議精神，總結20xx年工作，分析當前經(jīng)濟金融形勢，部署20xx年工作。堅持以科學發(fā)展觀為指導，制定正確合理的工作目標，建立健全長效的考核機制，并將推進懲防體系建設和落實黨風廉政建設責任制工作作為我行建設的基礎工程和系統(tǒng)工程來抓，著力在完善機制、強化措施、落實責任上下功夫，深入開展反腐倡廉建設，全面推進懲防體系建設，較好地實現(xiàn)了推進懲防體系建設、落實黨風廉政建設責任制工作與我行各項業(yè)務工作互促共進。現(xiàn)將第一季度有關情況匯報如下：

　　一、當季的業(yè)務工作落實情況

　　截止三月末存款余額為17993萬元，比年初上升638萬元，完成總行下達3500萬元任務的18.23%。各項貸款余額2266萬元，比年初上升-5萬元，完成總行下達2500萬元任務的-0.2%。當年實現(xiàn)利息收入48.1萬元，完成總行年初下達300萬元總任務的16%。

　　本季根據(jù)上級“春雷行動”活動方案，我行組織全體員工進行學習領會文件精神，全面部署春天行動工作。與員工簽訂各項工作任務承諾，利用晨會督促員工一天一匯報工作進度。在春節(jié)期間通過各種

　　渠道的宣傳，大力組織人員對外出務工返鄉(xiāng)人員進行對接，辦理各項金融業(yè)務產(chǎn)品，同時利用業(yè)余休息時間督促員工大力組織個人攬儲。在深耕四區(qū)工作中重點以進園入企宣傳、深入建檔營銷，通過精心謀劃、周密安排、迅速部署、扎實推進，使我行取得了一定的成績。

　　二、落實黨風廉政建設責任制情況

　　(一)高度重視，強化責任。對黨風廉政建設責任制的貫徹落實，把它當作每天的“必修課”，擺上了每天的日程安排，堅持在支行每季度組織員工開展一次黨風廉政建設專題工作會議，對落實黨風廉政建設責任制進行專題部署。根據(jù)崗位分工，對我本人職責范圍內的黨風廉政建設負有直接領導責任，堅持把黨風廉政建設責任制與工作實績考核有機結合。及時組織員工簽訂《黨風廉政建設責任書》，進一步明確了黨風廉政建設的工作目標、責任要求，形成了統(tǒng)一領導、達成共識、相互監(jiān)督、各負其責，依靠客戶的支持和參與的領導體制和工作機制。

　　(二)以防為主，重在落實。積極組織員工進行多媒體教育，收看反腐倡廉警示教育片;召開廉政工作例會，開展自評、互評，進一步落實黨風廉政工作。

　　(三)防微杜漸，執(zhí)政為民。作為一名領導干部，正確對待和行使手中的權利，淡化“官念”和權欲，用平常心看待官位，用責任心看待和運用權力，做到立黨為公、執(zhí)政為民。工作期間我從未謀取規(guī)定以外的非法利益，不貪錢財、不貪享樂、不貪圖名利地位，儉以養(yǎng)德，

　　保持良好的品行和高尚的情操。時時刻刻從大處著眼，小處著手，見微知著，防微杜漸，力爭做到大事不糊涂、小事不馬虎，不越雷池一步。同時，在廉潔自律上做到了表里如一，任何時候、任何情況下，都自覺以黨性原則和道德規(guī)范衡量、約束自己，沒有人前一套、人后一套，嚴格進行自我監(jiān)督。

　　三、后期工作安排

　　(一)廉潔從政，忠于職守，改正缺點，彌補不足。一是深入學習貫徹省市、總行會議精神，切實抓好領導干部作風建設，為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，構建社會主義和諧社會，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供堅強有力的政治保證。二是堅持不懈地加強領導干部廉潔自律工作，增強帶頭嚴格執(zhí)行黨紀法規(guī)和各項制度的自覺性。三是嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。堅持學習，通過加強理論學習，夯實自身的思想政治基礎，筑牢反腐拒變防線，不斷提高自身素質。工作中少琢磨單位上給了我什么，時刻想著我為單位和員工、客戶做了什么。正確看待自己的不足，真正做到清清白白做官、老老實實做人、踏踏實實做事。四是堅持廉潔從政，自覺接受員工和客戶監(jiān)督。更加堅定地與各種腐敗現(xiàn)象作堅決斗爭，虛心聽取黨員干部、員工和客戶的批評意見，自覺接受監(jiān)督，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，為發(fā)展貢獻自己的力量。

　　(二)“三提高，兩做好”加強穩(wěn)存增存工作。一是加強高端客戶維護，提高優(yōu)質客戶忠誠度。加強優(yōu)質客戶維護管理，細化目標客戶

　　到各個員工。仔細研究優(yōu)質客戶特點、資金運作，找準切入點，上門主動拜訪。并根據(jù)客戶投資需求，將我行的銀行卡、個人信貸、電子產(chǎn)品組合捆綁，為客戶量身定制金融套餐，一對一全程跟進服務，滿足優(yōu)質客戶多元化需求，形成一條源源不斷的資金鏈，提高我行優(yōu)質客戶依賴度和忠誠度。

　　二是充分利用多種信息系統(tǒng)，提高抓存工作效率。高效發(fā)揮我行信息系統(tǒng)同業(yè)優(yōu)勢，多渠道采集儲蓄存款數(shù)據(jù)，及時掌握存款大額資金異動，仔細分析研究，有的放矢調整工作策略，制定差異化抓存措施。做到工作拓展有策略，存款異動心中清，客戶維護有方法，確保我行儲蓄存款穩(wěn)步快速增長。

　　三是密切關注同業(yè)動態(tài)，提高存款增量占比。面對激烈的同業(yè)競爭，我行一方面做好自身業(yè)務的拓展;另一方面積極應對他行的挑戰(zhàn)，多層面了解同業(yè)動態(tài)、業(yè)務拓展策略、客戶挖轉態(tài)勢，盯緊同業(yè)。并結合我行業(yè)務發(fā)展，對癥下藥，以我行雄厚的實力，豐富的資源，先進的網(wǎng)絡，優(yōu)質的品牌，迎接挑戰(zhàn)，占領同業(yè)市場制高點，鞏固擴大我行市場份額，保持同業(yè)第一位置的優(yōu)勢。

　　四是落實存款工作目標，做好二季度穩(wěn)存增存工作。加大穩(wěn)存增存工作力度，防止前松后緊，工作力不強。按季分解下達儲蓄存款指標，逐層分解任務，提前落實二季度任務指標，細化時間進度表，做到目標明確，思路清晰，穩(wěn)步扎實推進，打好穩(wěn)存增存階段性戰(zhàn)役，快速、有序拓展儲蓄存款業(yè)務。

　　五是強化存款異動監(jiān)測，做好分析統(tǒng)計匯報工作。進一步強化大額存款異動監(jiān)測管理工作，將此項工作納入履職績效考核。根據(jù)重點客戶存款異動原因分析透徹情況、應對措施得力情況、制度執(zhí)行情況，給予加減分值。全行上下互動，齊心協(xié)力打好存款爭奪戰(zhàn)，確保全年儲蓄存款工作上一個新臺階

　　(三)增加貸款發(fā)放、加強貸款清收。一是為促進轄內農業(yè)增效、農民增收和農村經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，充分發(fā)揮支持“三農”的農村金融主力軍作用，結合我行實際情況，確保風險可控的前提下，增加貸款發(fā)放額度。

　　二是在思想上提高認識，加強風險意識。清收要實實在在，問題要及早暴露，任何拖延和掩蓋只會使問題更加嚴重，甚至積重難返。

　　三是要完善激勵約束機制，充分調動員工的積極性，限度地利用現(xiàn)行的各種處置方法，用足用好各項政策，把不良貸款降到最低水平。

　　四是要求黨員干部充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，引導員工，帶領員工充分發(fā)揮“行前山萬水，說千言萬語，想千方百計，吃千辛萬苦，走千家萬戶”的釘子精神，尋找突破口，加大對不良貸款的清收工作。

　　五是加大考核，激勵清收。為充分調動信貸員的清收積極性，制定內部清收考核辦法，對清收較好的員工在季度勞動競賽考核獎金中給予重獎，形成利益積極機制，對欠任務的給予不同層次的處理意見。

　　六是有的放矢，依法清收。為加大對惡意逃債和賴賬戶的清收，該行積極加強與公安、司法機關聯(lián)系溝通，實行依法清收。

　　最后,一戶一策，區(qū)別清收。針對不能一次性償還全部不良貸款的貸款戶，與其簽訂分期還款協(xié)議，對惡意逃債戶，采取登報的方法，進行媒體曝光，或者采取張榜的方式進行公布，以增加輿論的影響力，達到清收的目的。

　　(四)積極營銷電子產(chǎn)品。

　　一是人員合理有效的調動，網(wǎng)點上下齊力配合，打造大堂引導識別→柜面激活辦理→大堂負責人登陸下載的良性互動營銷模式。

　　二是充分利用智能手機爆發(fā)式發(fā)展這一有利時機，利用網(wǎng)上銀行、U盾、手機銀行、商務手機銀行等先進載體，大力發(fā)展手機銀行業(yè)務。三是圍繞企業(yè)客戶、存款大客戶，增強其對電子銀行金融產(chǎn)品的依存度，提升客戶滲透。四是培養(yǎng)客戶使用習慣，促使客戶離柜辦理業(yè)務，持續(xù)推進柜面業(yè)務分流。五是抓營銷電子銀行產(chǎn)品計價，落實獎勵機制。六是細化售后，用心服務客戶。七是結合電子銀行產(chǎn)品特點，有的放矢開拓新市場、新客戶。八是網(wǎng)上銀行業(yè)務的廣泛應用，助推中間業(yè)務發(fā)展的鏈接效應。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

2024年一崗雙責述職報告 篇15

　　尊敬的，各位同事：

　　大家好!

　　今年我負責城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、安全、目標考核、保密、史志、檔案、文明勸導員管理工作，分管局辦公室，局效能督查室，法規(guī)處罰股，局行政審批股，城鎮(zhèn)監(jiān)察綜合執(zhí)法大隊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察綜合執(zhí)法大隊，夜間巡邏大隊，協(xié)助城市管理綜合執(zhí)法大隊工作。在局組、行政班子的下，在同志們的支持下，圍繞縣委縣政府和城管局的各項工作目標任務，認真踐行科學發(fā)展觀，以服務平昌發(fā)展為中心，以分管工作為重點，狠抓各項工作任務的貫徹落實，求真務實，加強學習，強化自我修養(yǎng)，完成了各項目標任務，現(xiàn)將本人一年來履職盡責情況報告如下：

　　一、認真履行職責，穩(wěn)步開展工作。

　　1、擺正位置，當好助手。作為副職，嚴格要求自己，工作中不講條件、不計得失、不帶私利、不存私心，一切以工作大局為重，找準位置不推，當好助手不懶，推進工作不拖，工作中做到謀斷不擅斷，到位不越位，補臺不拆臺，多出謀劃策，多請示，多匯報，多溝通，多交流，不擅做決斷，維護局長權威，竭力創(chuàng)造出團結共事的和諧局面，起到副職應起的助手和橋梁作用。

　　2、立足本質，真抓實干。一是抓好分管工作。嚴格要求分管科室，堅持每天督促過問把關，親臨一線檢查考核，落實跟班巡查制度，親自帶隊開展集中整治，主動幫助占道經(jīng)營搬運貨物，細心聽取民愿，小事解決在基層，不上交矛盾，大事匯報局長，共同研究，有力地保證了自己分管部門的正常運轉。帶領相關科室抓好安全預防監(jiān)管工作，嚴防意外事故發(fā)。督促辦公室搞好目標考核、保密、史志、檔案等軟件工作，做到督促有效果，工作有軌跡。同時結全我局實際，帶領局辦公室、局效能督查室及局法規(guī)處罰股加強對文明勸導員的考核和管理，進一步完善文明勸導員管理的相關制度，使文明勸導工作有了較大的進步。二是協(xié)助局長抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。在局長安排下，組織局行政審批股、城鎮(zhèn)監(jiān)察綜合執(zhí)法大隊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察綜合執(zhí)法大隊、夜間巡邏大隊，協(xié)同城市管理綜合執(zhí)法大隊扎實開展了“五治三化”行動，集中整治了萬壽市場，取締占道經(jīng)營160家，拆除攤臺500個、亂搭(建)攤棚(蓬)1.5萬余平方米，清除垃圾180余噸。對縣城環(huán)境秩序，采取守點、站口、巡段措施加以鞏固，格內每天堅持點名、講評制度，解決當天存在的問題，點評落實整改情況。對游商游販實施教育與引導相結合，積極發(fā)揮勸導作用，規(guī)范騎門攤點3780個，清洗“牛皮癬”2萬余張，擦涂辦證號碼6700個。三是抓好突發(fā)事件的應急工作。“9.11”特大洪災期間，按照局組分工，負責天馬街掛聯(lián)的12戶救災居民安排吃住，按照“五有”標準安置災民170人，組織36臺次鏟車清理災后淤泥余立方，組織消防和灑水車沖洗街面1.5公里。四是積極參與縣城風貌改造。在局組的安排下，我負責縣城風貌改造的現(xiàn)場指揮工作，迅速成立了風貌改造小組，下設四個工作組，即：施工、計量、安全工作組，工程技術、質量監(jiān)督工作組，工程量復核工作組，工程監(jiān)理工作組，負責工程現(xiàn)場施工，各施工標段工程量計量，協(xié)調各標段施工中遇到的阻力和做好施工日志，協(xié)助排除安全隱患，全程跟蹤現(xiàn)場施工。簽訂三個合同，即：施工合同、廉政合同、安全合同，規(guī)范了施工程序，形成了多方約束，甲乙雙方互為制約，杜絕了一切吃、拿、卡、要行為，禁止了甲方、監(jiān)理人員參與工程施工和介紹材料，給施工企業(yè)了一個一門心思抓質量、促進度的施工環(huán)境。

　　二、嚴格廉潔自律，發(fā)揮表率作用

　　風廉政建設是關系到和國家命運的大事，為此，我始終堅持馬列主義、毛澤東、鄧小平理論和“三個代表”重要，堅持科學發(fā)展觀，有著堅定的共產(chǎn)主義信念，因而在廉潔自律、風廉政建設上時時處處嚴格要求自己，主動積極參加民主生活會，開展批評與自我批評，自覺地遵守風廉政建設的各項規(guī)章制度，帶頭執(zhí)行干部廉潔自律，廉潔從政的各項制度規(guī)定，自覺的接受組織和單位職工的監(jiān)督，從微小問題做起，防微杜漸，在待遇上我始終按一名普通工作人員來要求自己，要求別人不做的，首先管住自己，堅持做到不貪不占，不存私心，不吃、拿、卡、要，用對自身的嚴格要求來影響他人。做到自重、自警、自省、自勵，保持本色，清正廉潔。

　　三、缺點和不足

　　本人雖在政治、工作業(yè)績、廉潔從政等方面取得了進步。但認真客觀地剖析自己的工作，還存在缺點和不足。比如工作中積極主動參與的少，政治理論學習得少，這些不足，我會通過加強學習、改進工作策略等方法來促使以后工作取得更大成績。

　　謝謝大家!

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

2024年一崗雙責述職報告 篇16

　　半年以來，在區(qū)委的堅強領導下，在紀委派駐工作組的指導下，中心黨組認真履行黨建工作主體責任，團結帶領全體黨員干部，抓基層、打基礎，帶隊伍、謀發(fā)展，積極發(fā)揮工作職能，大力促進了黨建工作和國有資產(chǎn)運營工作的和諧發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展提供了良好的服務。

　　一、履行第一責任人職責情況

　　（一）加強黨建工作領導，落實各項工作措施。為加強黨建工作的領導，單位于年初成立了黨建工作領導小組，黨組書記任組長，黨組成員任副組長，各部室負責人為成員，以確保黨建工作的領導；年初，根據(jù)機關工委的部署，結合我單位實際，制定了本單位黨建工作實施方案，確保了全年黨建工作的計劃性和針對性；在黨建工作的開展過程中，針對全區(qū)黨建工作安排部署，單位黨支部制定了相應的實施方案，下發(fā)了文件，各項黨建工作開展的扎扎實實，富有成效；為加強黨員管理，提高全體黨員的素養(yǎng)，我單位支部制定了《黨員百分制目標考核辦法》，對每名黨員的思想、工作、作風都納入考核范圍，在黨員日常管理中進行落實，年底進行綜合考核評價，確保了黨員管理的措施到位。

　　（二）落實黨風廉政建設責任制，構建責任網(wǎng)絡。一是落實廉政建設主體責任。堅持狠抓責任分解環(huán)節(jié)，根據(jù)領導班子和每個成員的崗位職責，對責任內容實行分解和細化。黨組書記作為中心主要負責人對反腐倡廉工作負總責，履行“一崗雙責”，對重要工作和重大問題親自抓。二是把落實黨風廉政建設責任制考核納入中心考核。按照黨風廉政建設責任制檢查考核細則，對股室進行認真的考核，堅持把考核結果作為黨員干部業(yè)績評定、獎勵懲處和選拔任用的主要依據(jù)。三是嚴格責任監(jiān)督，落實責任追究制。中心黨支部不定期組織對貫徹落實黨風廉政建設責任制情況進行檢查監(jiān)督，對履行責任不到位者，依據(jù)相關規(guī)定給予教育、批評等處理。

　　（三）解放思想，抓好黨員干部隊伍管理。一是抓規(guī)范整頓。以開展“兩學一做”學習教育為契機，認真貫徹落實《關于從嚴加強黨員管理工作的實施方案》，對全體黨員嚴格管理。二是抓素質提升。高度重視中心黨員培訓工作，帶頭開展理論學習，每季度聽取一次專題匯報，主持研究年度培訓工作計劃。今年黨組書記為中心全體黨員現(xiàn)場上黨課1次，組織各類主題黨課活動10余場，其中邀請檢察院預防犯罪科**科長給全體黨員干部講黨課，通過這些方式使黨員干部隊伍素質得到較大提升。三是抓黨員發(fā)展。嚴把黨員入口關，堅持發(fā)展黨員全程票決制度，做到成熟一個發(fā)展一個，從源頭上保證黨員隊伍的質量，為黨組織輸入新鮮的血液。

　　（四）轉變作風，著力打造為民務實執(zhí)政環(huán)境。一方面是“接地氣”，持續(xù)抓好抓實中心在“兩學一做”學習教育中存在的負面清單的整改工作，強化督促，重點整治工作中存在的“庸、懶、散”等問題，力求服務基層有實效。另一方面抓好工作落實，及時與采購單位簽訂政府采購委托協(xié)議書，規(guī)定業(yè)務科室辦理，提高工作效率，增加政府采購視頻音頻電子檔案，確保采購過程規(guī)范有序。年初單位與每名政府采購工作人員簽訂“廉潔自律書”，杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象，提高干部職工廉潔自律意識，保證政府采購工作的公平性。

　　二、履行基層黨建工作責任制存在的問題及原因分析

　　（一）思想認識有偏差，抓黨建投入精力不足。黨組作為基層黨風廉政建設的主體，對黨建工作研究不深入，重業(yè)務工作、輕黨建思想根深蒂固，職責履行不到位，認為業(yè)務工作是中心，其他工作包括黨的建設都是“副業(yè)”。對業(yè)務工作思考多、管得多、出場多，對黨建工作謀劃少、抓得少、露面少，沒有真正重視黨建工作。于是對基層黨建工作關注不足，投入精力不多，黨組平時都是抓工作多，很少召開黨支部會專門研究黨建工作，在黨員管理方面，監(jiān)督管理不到位，失之于軟、失之于松，黨員黨性意識差，先鋒模范作用發(fā)揮不明顯。

　　（二）抓黨建重部署、輕落實，跟蹤督導不到位。黨組作為黨風廉政建設責任主體覺得就是要謀全局、定思路，具體工作有工作人員去抓落實，沒有必要親力親為，靠上去抓。很多事情，往往黨組拍個板，開個會部署下去，后面就是聽聽匯報、提提要求，很少親自抓督促落實，導致工作虎頭蛇尾，甚至不了了之。

　　（三）抓黨建缺乏激勵機制，黨員積極性不高。干部職工平時忙于復雜和繁重的業(yè)務工作，普遍都認為抓黨建工作是領導班子的工作，抓黨建工作忽視了激勵機制的健全，由于激勵措施不到位，制約了黨建工作的全面開展，導致普通黨員積極性不高。

　　三、下一步工作打算

　　（一）健全中心黨建工作責任制。黨組將牽頭研究制定基層黨建工作制度，進一步明確分工，強化責任，建立和完善黨建工作領導機制，加強對各項工作的督導檢查力度，狠抓工作目標落實，推動責任制落實。堅持抓班子帶隊伍，對干部嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，按制度辦事、靠制度管人，轉變作風，提升效能，不斷把機關黨建工作提高到一個新水平，推動黨建工作各項任務的落實。

　　（二）扎實開展創(chuàng)建學習型黨組織活動，切實抓好黨員干部的學習教育。深入開展創(chuàng)建學習型黨組織活動，制定學習計劃和學習制度，改進學習方法和形式，認真組織實施，通過自學、集中學習、實地調研等多種形式，做到理論學習經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。加強黨的理論知識的學習，重點突出黨的xx大精神、《黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的學習，進一步筑牢思想基礎，永葆忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的政治本色，著力提高黨員干部理論素養(yǎng)、知識水平和領導能力。

　　（三）扎實做好機關黨建規(guī)范化建設。按照區(qū)直機關黨工委的要求，不斷完善學習制度，做到理論學習經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化；堅持民主集中制、黨員發(fā)展“兩推三公示”，認真落實“三會一課”、民主評議黨員等組織生活制度；健全和落實機關支部成員、入黨積極分子備案管理、黨員經(jīng)常受教育機制；積極推進黨務公開，保障黨員民主權利；推進黨員制，拓寬黨員服務群眾渠道；建立健全黨內激勵、關懷、幫扶機制，增強黨員對黨組織的歸屬感。

　　（四）重廉政抓作風，促進良好工作作風的形成。一是進一步健全完善內部管理各方面規(guī)章制度，強化機關日常管理，建立勤儉節(jié)約的長效機制。二是全面治理“慵懶散”現(xiàn)象，全面推進黨務政務公開工作，自覺接受監(jiān)督檢查，重大事項及時報告，對于紀檢監(jiān)察范圍內的“三重一大”事項，邀請紀檢組領導參加會議，主動接受監(jiān)督檢查。三是邀請專家為全體干部職工作反腐倡廉專題輔導報告，提高干部職工工作水平和效率，增強黨員的黨性意識，保持黨的先進性。

2024年一崗雙責述職報告 篇17

　　承蒙xx集團董事會的信任，xx年我先后受聘為萬城公司董事長和總經(jīng)理，同時兼任海南樂東鉬業(yè)公司總經(jīng)理。一年來，在集團董事會的正確領導下，我緊緊圍繞集團公司的宏偉戰(zhàn)略目標，按照年初制定的各項工作計劃，團結和帶領萬城公司全體員工，面對前所未有的金融危機沖擊，一波三折股權和人事變動，迎難而上，真抓實干，全面實現(xiàn)了年初確定的各項奮斗目標。下面將一年來的工作情況簡要匯報如下：

　　一、抓好班子帶隊伍，團結一心謀發(fā)展。xx年是萬城公司成立以來最困難的一年，由于眾所周知的原因，xx年上半年萬城公司陷入了相當混亂的局面。特別是面對公司重大的人事變動和股權結構的調整，部分中層管理人員和員工思想上有些迷亂，一段時間里在極少數(shù)人中曾出現(xiàn)了對萬城公司及其不利的言論，造成了比較惡劣的影響。我臨危受命，在集團董事會的大力支持下，組建了新的經(jīng)營班子，新班子成立后把統(tǒng)一員工的思想工作放在突出的位置，提出了“精誠團結、求實奮進”的工作理念，我個人以身作則，加強各方面的協(xié)調，利用不同的場合多次強調團結的重要性，采取不同的形式，教育引導廣大員工統(tǒng)一思想，以公司整體利益為重，進一步增強了員工的主人翁意識，企業(yè)的凝聚力、向心力得到了全面加強。在新班子的帶動下，廣大員工煥發(fā)了新的工作熱情，立足本職，無私奉獻，為完成今年的生產(chǎn)任務提供了強大的精神動力和智力支持。

　　二、任爾東西南北風，咬定生產(chǎn)不放松。礦山采選行業(yè)中心環(huán)節(jié)就是生產(chǎn)，就是要多出礦，出好礦，脫離開生產(chǎn)其他任何說辭都是蒼白無力的。在內外環(huán)境及其困難的情況下，我的做法是首先穩(wěn)定生產(chǎn)隊伍，不論公司股權結構如何變化，生產(chǎn)系統(tǒng)的思想不能渙散，工作不能滑坡，產(chǎn)量不能下降，要本著對出資人、對社會、對全體員工高度負責的態(tài)度，切實抓好采礦和選礦生產(chǎn)工作。采礦生產(chǎn)方面，克服了工程技術人員少，生產(chǎn)戰(zhàn)線越來越短，任務繁重等一系列的困難問題，全體管理和技術人員不計得失，勇于擔責，苦干加巧干，順利完成了今年的出礦任務。選礦生產(chǎn)方面，一季度原礦處理量只完成了x萬噸，如果不抓住時機開足馬力生產(chǎn)，不但完不成全年的生產(chǎn)任務，補繳不了欠稅，而且會喪失良好的市場機遇和企業(yè)信譽。我力排眾議，頂著壓力，于x月x日全面恢復了選礦生產(chǎn)，經(jīng)過x個月的奮戰(zhàn)，全面完成了生產(chǎn)任務。

　　三、建立安全生產(chǎn)長效機制，狠抓安全生產(chǎn)管理。安全生產(chǎn)是礦山企業(yè)“天”字號的頭等大事，我一上任就及時調整了安全生產(chǎn)委員會并親任安委會主任。為將安全工作做實、做細，進一步修改健全完善各類安全規(guī)章制度，強化現(xiàn)場管理，加大了對井下不安全因素的掌控，建立起牢固的安全防范體系;加強安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓工作，搞好新入廠人員三級安全教育和全員安全培訓，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識和安全素質;在我的倡導下，全力推進礦山企業(yè)安全標準化建設，xx年萬城公司被自治區(qū)安監(jiān)局評為安全標準化三級企業(yè)，并被申報為xx市唯一一家礦山安全標準化二級企業(yè)。

　　四、理順工作流程，強化經(jīng)營管理。經(jīng)營管理是企業(yè)的首要任務，新一屆經(jīng)營班子成立以后，多次召開了總經(jīng)理辦公會議，班子成員進行了合理的分工，進一步明確了經(jīng)營管理的思路，規(guī)范了各部門工作的流程。在資金使用上堅持總經(jīng)理一支筆審批下的會審制度，嚴格按照從使用部門到財務部門再到分管領導最后上報總經(jīng)理審批的工作流程運行，控制非生產(chǎn)性支出，加強生產(chǎn)所用資金的管理;在勞動工資分配上，堅持定員、定崗、定資相結合，做到增人不增資，減人不降資;在物資供應上堅持使用單位首報制度，采取公開競價，貨比三家，同等質量比價格，同等價格比服務;同時在全公司范圍內開展了資產(chǎn)清查工作，對固定資產(chǎn)、庫存物資、閑置設備、辦公用品，低值易耗物品進行了兩次全面清查，堅持做到底數(shù)清、情況明，保障采選生產(chǎn)所用物資的及時滿足供應，確保了全年生產(chǎn)任務的順利完成。

　　五、經(jīng)營能力顯著提高，生產(chǎn)指標繼續(xù)攀升。公司總經(jīng)理經(jīng)過一年來的苦心經(jīng)營、團結奮斗，我們在極其困難的環(huán)境下取得了驕人的戰(zhàn)績，為股東創(chuàng)造了高額的回報。xx年完成原礦產(chǎn)出量萬噸，處理量完成萬噸，分別完成年計劃的%和%。出礦綜合品位鉛加鋅達到%(其中：鉛%、鋅%)。選礦鉛回收率達到%，鋅回收率達到%，分別比年計劃提高%和%。全年完成探采井巷工程量m，占全年計劃的%。生產(chǎn)鉛鋅金屬總量噸，(其中：鉛金屬噸，鋅金屬噸)，完成年初計劃的%。生產(chǎn)硫精礦噸。實現(xiàn)銷售收xx萬元，完成年計劃的%。實現(xiàn)稅金x萬元，完成年計劃的%，實際上繳稅金xx萬元。完成年計劃的%。完稅總額創(chuàng)下歷年之最。

　　在全力抓好萬城公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的同時，我密切關注和重視海南樂東鉬業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，公司總經(jīng)理積極爭取和協(xié)調各方面力量，努力推動鉬業(yè)公司生產(chǎn)和發(fā)展。

　　總之，過去的一年萬城公司在困境中取得了較好的成績，這些成績的取得，是集團董事會總經(jīng)理正確領導和大力支持的結果，是萬城公司新一屆經(jīng)營班子困難面前勇創(chuàng)一流、重壓之下追求卓越的結果。我雖然在這一過程中起到一些穿針引線的作用，但是通過自我刨析，我個人的思想、性格、能力等等方面還有許多缺陷和不足，需要在今后的工作中改進和提高。

　　今后努力方向：

　　一是及時調整思想，更新觀念，適應新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。作為集團一個控股公司的總經(jīng)理，要嚴格按照集團和董事會的授權，始終以市場為導向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制，開動腦筋，銳意進取，積極向集團董事會報告與負責。

　　二是以人為本，身體力行，致力培育團結、和諧、高素質的經(jīng)營管理工作團隊。積極尋求建立科學的人際關系和處事方法，培育團結、和諧的工作氛圍，純潔員工隊伍的思想，增強企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計劃與任務。

　　三是務實創(chuàng)新，科學規(guī)劃，著力構建適應企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機制。按照“簡捷、高效、適用”的原則，強化部門職能作用。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。完善考核辦法及薪酬制度，強化考核體系，激發(fā)企業(yè)內在活力，調動職工工作的主動性、積極性與創(chuàng)造性。

2024年一崗雙責述職報告 篇18

　　各位代表：

　　此次職代會我代表院政班子所做的題為《經(jīng)驗，明確任務，開拓創(chuàng)新，再求發(fā)展》的工作報告，全面簡要的了醫(yī)院去年所做的主要工作，分析了我院當前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢，同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路，并對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議，品頭論足。

　　職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負眾望，繼續(xù)當好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，離不開上級委的正確，離不開院政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。

　　翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時度勢，找準問題癥結，認清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。

　　應該堅信，有政班子堅強團結的核心，有全院一百多名員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐，我們在人才、技術、設備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累，醫(yī)療專科特色的形成，服務功能、服務質量的改善，醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的'提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務一流，墾區(qū)內外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。

　　就這次個人述職的機會，想與大家進一步交流，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局委派人來九三對我進行考核，擬到農墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里，自己的斗爭很激烈，造成很大的壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設繼續(xù)做出貢獻。

　　經(jīng)過這次抉擇，通過這段時間與許多關心愛護我的同志、朋友的交流談心，使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患難與共結成的深情厚誼，更使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關愛和期望。這份真情，這種信任和關愛，將永遠銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?/p>

　　借此機會，向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!

　　今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當好院長，首先是加強學習，提高自身素質，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市常還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結合，不息，自強不息。

　　醫(yī)院不能為社會優(yōu)質服務，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務也是一種消費，也包含經(jīng)濟活動，本身含有價值。其價值的大小，決定你服務質量的高低，決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務動力，堅持質量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質服務就沒有工作量。

　　應始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務。首先把看好病這一實事辦好，在為病人服好務的問題上，力求好事辦實。

　　在廉政方面還是從自身做起，加強品質、作風、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度;嚴于律己，自知之明的姿態(tài);勇?lián)�風險，多謀善斷的作風;容人之過，諒人之短的;虛懷若谷，從善如流的素質。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計個人得失成敗!

2024年一崗雙責述職報告 篇19

　　因為工作的需要，去年四月，組織通過民意測評等方式，將我從衛(wèi)生院調入xx縣人民醫(yī)院擔任黨委委員，院長。按照組織分工，我負責輸血、院感、社區(qū)醫(yī)療、基層指導、客戶服務、健康體檢和傳染病區(qū)工作，協(xié)助大內科工作，負責合理治療，“降消項目”，同時聯(lián)系內科支部。

　　下面，我將就自己在縣醫(yī)院工作、學習一年來的具體情況向各位領導，各位同志作以匯報，請指正。

　　一年來，本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，貫徹十九大精神，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規(guī)、醫(yī)學業(yè)務知識學習，轉變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責。

　　在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務真求實，較好地完成了領導和各級部門安排的各項工作。以實際行動踐行“三個代表”重要思想，為醫(yī)院的發(fā)展盡心盡力，努力工作。主要情況匯報如下：

　　一、在德的方面：

　　在思想上，認真學習鄧小平理論、領會黨的十九大精神，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢，繼續(xù)深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進性，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，法紀、政紀、組織觀念強，在大是大非問題上與黨中央保持一致。

　　學習黨的基本知識和有關政治思想文件、書籍，深刻領會領導的講話精神，并把它作為思想的綱領，行動的指南；積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動；積極向廣大員工宣傳黨的方針政策；時刻牢記為人民服務的宗旨，明白自己所肩負的責任；積極參與醫(yī)院建設，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

　　認真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結領導班子成員和廣大干部職工，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法行醫(yī)，認真負責分管工作，大力支持一把手的工作，促進醫(yī)院兩個文明建設的順利開展。

　　二、在能的方面：

　　熟悉和掌握國家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī)，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行；較好地協(xié)調各方面的關系，充分調動員工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務；專業(yè)理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能；能通過調研發(fā)現(xiàn)問題，總結經(jīng)驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力；工作經(jīng)驗較豐富，知識面較寬。

　　根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責、范圍和上級主管部門的要求，一年來，本人先后通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關問題，促進了醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常進行。對依法執(zhí)業(yè)，依法行醫(yī)，依法行政較好地協(xié)調了有關各方面的關系。

　　本人到縣醫(yī)院時間短，對許多情況不熟悉，在具體工作中，我總是圍繞醫(yī)院年度目標計劃，將管理職能轉變?yōu)榉�務職能，特別是按照二級甲等綜合醫(yī)院管理年活動的要求。先認真領會有關文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案；然后征求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實際情況結合起來，把個人的智慧與集體的智慧結合起來，熟悉醫(yī)院的整體管理流程，工作方法和工作策略、人才戰(zhàn)略、技術開展以及醫(yī)院的中長期規(guī)劃。

　　同時深入科室熟悉環(huán)境、人員、技術結構、工作流程，在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。在管理工作中，堅持每天下科室了解實際情況，現(xiàn)場辦公，聽取科室工作情況匯報，研究工作安排，協(xié)助科室解決一些具體問題，重點放在提高醫(yī)療護理質量和醫(yī)療安全方面；堅持對醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查，加強管理，督促內部制度的落實。

　　在協(xié)調工作中，注重理論聯(lián)系實際，加強調查研究，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務。所涉及科室全年無醫(yī)療事故發(fā)生。積極參與或組織維護公共衛(wèi)生安全；積極配合衛(wèi)生主管部門完成轄區(qū)內的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務指導；積極參與全縣網(wǎng)絡醫(yī)療機構公共關系的構建和維護。尤其是“人豬鏈球菌病”的預防處置，基層網(wǎng)絡醫(yī)療機構醫(yī)患關系的協(xié)調處理，“降消項目”的具體落實等。

　　三、在勤的方面：

　　本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上；工作認真，態(tài)度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，堅持每周參加科室的交接班，協(xié)調有關工作，督促有關工作落實情況。

　　四、在廉政建設方面

　　在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，堅持廉潔從醫(yī)，廉潔行政，把廉潔自律落實到實際工作中，堅持不定期向班子成員匯報思想，不拉小團體，不搞小動作，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

　　自己深知，自己事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，都離不開上級黨委的正確領導，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的領導班子成員，我只不過是在自己的工作崗位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務。

　　今后我還要加強學習，提高自身素質，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市場。還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務的動力，強化服務理念，強化服務意識，強化服務行動。堅持質量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質服務就沒有工作量。

2024年一崗雙責述職報告 篇20

　　在鎮(zhèn)委、政府的正確下，本人時刻以高標準嚴格要求自己，不斷加強政治學習，工作上兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，圓滿地完成了組織和交給的任務，現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下：

　　一、加強自身學習，提高業(yè)務水平

　　本人能在上嚴格要求自己，具備較強的責任心，工作上為指導，行動上以踐行為準繩，認真學習馬列主義、毛澤東、鄧小平理論，堅持的基本路線、方針、政策，始終嚴格要求自己，熱愛本職工作，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，認真貫徹到每一項實際工作中去。爭取工作的主動性，提高自身各項業(yè)務素質，上不斷提高自己的政治理論水平，及時學習上級文件及會議，擁護鎮(zhèn)委決定，執(zhí)行鎮(zhèn)委決議，自覺維護鎮(zhèn)委形象，堅決維護的形象，始終與鎮(zhèn)委保持高度一致。

　　在業(yè)務上不斷加強業(yè)務學習和相關知識的積累，深刻領會相關法律法規(guī)、政策的實質，努力使自己成為政策通、業(yè)務精的多面手。

　　由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，時刻向周圍的和同事學習工作經(jīng)驗和工作方法。

　　一年來，在冗沉復雜的工作中，通過不斷學習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，雖然感覺工作非常勞累，但自己半年來工作上還是有一定的進步。尤其是在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，提高了工作效率和工作質量。

　　二、包村工作

　　根據(jù)年初工作安排，我所包的村是xx村和xx村。中心工作包村對我來說是一個全新的工作領域。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部，我清醒地認識到，包村工作是一切工作的重中之重，直接關系到全鎮(zhèn)各項工作的穩(wěn)定和發(fā)展。

　　在工作中我做到“三勤”：

　　一是勤下村，下社、下農戶，全面、準確地了解和掌握兩個村各方面工作的開展情況，并能及時向包村匯報工作，讓包村盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際情況。

　　二勤清理，是對各類通知、文件的上傳下達，及村上各類上報材料，能分清輕重緩急，合理安排時間，及時督促村上按時、按質、按量完成上報任務。

　　三是勤動嘴，在下隊入戶工作中，能認真聽取群眾反映的問題，提出的要求、建議。同時，對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋，耐心做好群眾的工作，讓群眾相信政府。

　　xx年包括基層建開展情況、社會治安綜合治理、矛盾糾紛排查情況、基本農田設施建設、設施農業(yè)、沼氣池建設等后續(xù)工程大部分已完成，兩村的環(huán)境衛(wèi)生整治得到明顯好轉。

　　三、“新農合”工作

　　新農合工作關系到千家萬戶的切身利益。一年來，本人嚴格按區(qū)合管辦的工作要求，將全鎮(zhèn)新農合3萬多份票據(jù)核實、裝訂后、上交區(qū)合管辦備案，為新增（分戶）參合農戶辦理證卡259本（張）、出具各類補卡補證證明20份，為參合農戶修改更正參合信息8人次，對前來辦理醫(yī)療費報銷的群眾熱情接待，認真辦理各項事務，盡量減少他們往返次數(shù)，做到便民為民，從而使他們能順利地報銷醫(yī)療費用。

　　四、文化體育教育工作

　　1、文化工作

　　按照年初本中心的分工，我負責鎮(zhèn)綜合文化站的工作。一年來，在區(qū)文化局的業(yè)務指導下，本人能及時準確地上報相關報表、材料。

　　一是督促指導第二批十一個村“農家書屋”的建成，在圖書館專業(yè)人員的指導下為各村“農家書屋”所配的圖書進行逐個指導編碼、上架工作；對區(qū)上為十九個村配備的文化共享工程設備，及時發(fā)送到各村，并組織各村“農家書屋”管理員進行集中培訓，教會他們正確使用電腦設備和投影儀。到目前我鎮(zhèn)19個村已經(jīng)有“兩個”全面覆蓋：“農家書屋”和“共享工程”的全面覆蓋。

　　二是xx村的邵家班子經(jīng)鎮(zhèn)上推薦材料上報，區(qū)上已經(jīng)申報全省先進文化大院評審中。

　　三是認真做好農耕民俗文化陳列館的保管和衛(wèi)生清潔及來人參觀接待工作。

　　2、體育工作

　　一年來，在上級業(yè)務部門的指導下，能學習體育工作相關程序，按時按上級部門的要求做好相關報表材料的上報工作。

　　3、聯(lián)系教育工作

　　自從接上這項工作一年以來，在分管的指導下，本人能認真對待每一件與教育有關的工作。

　　一是對兩個學校及各小學、幼兒園基本情況進行摸底，掌握了我鎮(zhèn)教育方面的基本情況。

　　二是在校園安全方面與學校方面進行了認真排查，就校園安全隱患及周邊環(huán)境衛(wèi)生整治做了大量的工作，并將有關材料上報上級主管部門。

　　三是及時送達鎮(zhèn)委政府下發(fā)的有關通知、文件，與學校及各支部緊密聯(lián)系，做好學校及各支部工作。

　　一年來，我能切實履行好自己的工作職責，實實在在做好個人，并取得了一定的成績，受到了和群眾的好評，但與上級和人民群眾的要求存在一定的差距。為此，不論今后身任何職，我將繼續(xù)以的理論為指導，一如既往，求真務實，開拓進取，為建設繁榮、富強、和諧的而努力工作。

2024年一崗雙責述職報告 篇21

　　尊敬的各位領導同事：

　　大家好！首先非常感謝各位領導、同事在百忙之中抽出寶貴的時間來看我的述職報告，同時也很榮幸成為xx公司的一員，在公司工作的這些天，感覺很溫馨，就像回到家里一樣。大家很團結，相處的也很融洽。20xx年是我人生的轉折點，也是我人生的新起點。

　　來到本公司后，在領導和同事的幫助下，我學到好多我以前沒有接觸的事和物，同時感覺到自己諸多的不足：1、工作經(jīng)驗不足，沒有建立有效的工作方法。2、缺乏專業(yè)知識的實踐經(jīng)驗，不能及時的將我已掌握的知識和實踐工作進行有效的結合起來。需要更多的磨練和實踐。雖然我在工作中還存在很多的不足之處，但我自己決心認真的提高業(yè)務技能和工作水平。為公司做強做大，貢獻自己應該貢獻的力量。所以以后我將努力做到以下幾點：端正自己的學習態(tài)度，自覺加強學習，在學習專業(yè)知識的同時，擴寬知識面，全面的提高自己；克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己；提高自己的履崗能力，堅決在半年后就能單獨完全勝任自己崗位的所有工作，并努力的要把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務全面的合格員工；積極的向前輩學習他們所掌握的知識。

　　這份經(jīng)歷讓我學會了許多，例如如何與同事相處，如何與上級相處等等。并且我在這期間與很多人建立的友誼。工作期間讓我感觸最深的就是我很喜歡我們的公司。我們的公司里每一個人都是從不同的地方而來，但每一個人工作都很認真，不計較得失，大家在為一個共同的目標而努力。

　　以上就是我工作這段時間來的述職報告，如有不足之處還請各位領導多多批評指正，在此，祝各位領導、同事身體健康，工作順利，天天開心，事事順心。謝謝！

2024年一崗雙責述職報告 篇22

　　20xx年3月以來，本人按照園區(qū)黨委，分管辦公室、招商引資、項目建設、旅游、環(huán)保、統(tǒng)計、危房改造和齊山管區(qū)工作。今年以來，我以科學發(fā)展觀、__大和__屆六中全會精神為指導，緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，堅持抓招商、引項目，抓管理、重防范，抓服務，保安全的有效方法，努力實現(xiàn)打造“平安小澗”、構建“和諧小澗”的工作目標，為我鎮(zhèn)全面建設小康社會營造了安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。現(xiàn)任職以來安全生產(chǎn)“一崗雙責”履職情況述職如下：

　　一、強化學習，不斷提高安全生產(chǎn)“一崗雙責”意識。

　　安全生產(chǎn)涉及各行業(yè)領域的各項具體工作，事關人民群眾的生命和財產(chǎn)安全，事關改革發(fā)展穩(wěn)定大局。為進一步提高自己安全生產(chǎn)“一崗雙責”意識，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感、使命感和緊迫感;半年來，本人結合單位中心組學習及平時自學，著重加強了安全生產(chǎn)法建法規(guī)、文件通知以及其他相關知識的學習。通過學習，使自己在思想上牢固樹立了安全發(fā)展理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，在履行本崗位職責的同時，切實履行所分管領域安全生產(chǎn)監(jiān)管責任，做到“一崗雙責”。把維護人民群眾生命財產(chǎn)安全融入到經(jīng)濟調節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務的各個方面，為建設富裕、民主、文明、和諧、生態(tài)小澗創(chuàng)造更加安全穩(wěn)定的環(huán)境。

　　二、強化監(jiān)督，不斷提高安全生產(chǎn)防范意識。

　　一是加強對企業(yè)安全監(jiān)督檢查。耐心細致為企業(yè)服務，創(chuàng)立良好口碑。自年初開始分管招商引資，大部分企業(yè)是我我鎮(zhèn)重點保護和扶持項目，為了讓他們發(fā)展的更好，為我鎮(zhèn)帶來更多的經(jīng)濟效益。從安全生產(chǎn)的角度來講，本人更愿意去為他們服務，保駕護航，積極協(xié)調企業(yè)申報安全生產(chǎn)許可證，并加強對企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查，幫助他們消除隱患，防止事故，減少損失，讓企業(yè)有堅實的基礎良性的發(fā)展下去。

　　二是加強對鎮(zhèn)政府機關安全檢查。安排好辦公室人員加強對鎮(zhèn)政府機關大院的白天及夜間值班工作，實行24小時值班制度，做好防火、防盜等安全事項，確保政府財產(chǎn)不受任何損失。

　　三是加強對危改改造戶建房安全督查。今年，按縣政府統(tǒng)一安排部署，分配我鎮(zhèn)60戶危房改造計劃。在做好初步篩選、審查的基礎上，對選定的60戶危房改造戶的工程建設進行全面監(jiān)督抽查，加強工程建設安全監(jiān)管，確保不出現(xiàn)一例安全生產(chǎn)事故。四是加強對管區(qū)各項安全生產(chǎn)項目的監(jiān)督檢查。針對當前農村的商店、學校、建筑、交通等所有涉及安全生產(chǎn)項目，利用平時下鄉(xiāng)時間，加強對重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點部位的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時下達整改通知，并督促落實整改，使村級安全生產(chǎn)逐步進入常態(tài)化管理軌道，所管轄的兩個行政村，沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，為當?shù)厝嗣袢罕娚�產(chǎn)生活奠定了一個良好的基礎。

　　半年來，雖然在安全生產(chǎn)“一崗雙責”履職工作中取得了一些成績，但與黨和人民的期望，自我感到還存在一定的差距。我決心始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，為全鎮(zhèn)社會政治穩(wěn)定和經(jīng)濟的全面發(fā)展努力做出新的更大的貢獻。

2024年一崗雙責述職報告 篇23

　　20xx年，是我就任賓館總經(jīng)理的第一年，也是新賓館經(jīng)營發(fā)展的第一年。雖說僅僅3個多月時間，但在這幾個月里，我和酒店全體員工在領導班子的正確領導和社會各界的支持下，堅持[以人為本、以誠待人、賓客至上、服務至佳＂的經(jīng)營理念，不斷總結經(jīng)驗，進一步提高服務質量，致力賓館品位的提升。通過全賓館員工的共同努力，克服資金緊張、人員流動、同行競爭壓力加劇等諸多困難，賓館從xx月號試營業(yè)，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升。在領導的帶領下，賓館人連續(xù)奮戰(zhàn)xx個多月，從籌備到開業(yè)，經(jīng)歷了風風雨雨，賓館人的敬業(yè)、愛崗、吃苦耐勞的精神得到了校領導的肯定和業(yè)內同行、社會各界人士的認可。

　　賓館經(jīng)營目前呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢，以[用心營造、至高致遠＂的價值理念和企業(yè)品牌，不斷強化拓展市場。為使經(jīng)營管理更趨合理和科學，促進賓館持續(xù)長遠的健康發(fā)展，確保賓館利潤、增加員工收入、提升賓館品牌服務，我深知責任重大。因此，我會一直為此而盡心、盡力、盡職的工作。現(xiàn)在，我向各位領導和同事述職，請予以審議。

　　一、基本完成賓館的籌備工作

　　我自從20xx年x月x日來到賓館，首先制訂了賓館工程進度表倒計時，每天確定了工作明細計劃，對推進開業(yè)日程起到了突出的作用。其二，制訂了管理人員崗位職責和工作流程。做到明細分工，職責明確，使管理層有工作目標，杜絕了盲目出工的現(xiàn)象。其三，與星級賓館接軌，合理出臺<員工手冊>，使員工感受到了親切感、溫馨感。現(xiàn)在我們基本完成了籌備工作，已經(jīng)完全可以完成大規(guī)模的接待任務。

　　二、狠抓培訓和經(jīng)營舉措

　　1、人員管理制度化。

　　從8月下旬開始，我們賓館結束員工招聘工作，開始為期半月的軍訓和一個月的崗位理論培訓，使員工在挑戰(zhàn)自我、克服困難、吃苦耐勞方面有了質的變化。并對員工灌輸了[創(chuàng)業(yè)有情、制度無情、管理無情＂的管理理念，使員工有了新的心態(tài)、新的認識。企業(yè)要發(fā)展，關鍵是人才，我們在用人上采用能者上庸者下，在優(yōu)秀員工中選拔了主管、財務、倉管、領班、營銷、辦公等職務，對員工起到了積極向上的作用。

　　另外在制度上我們嚴格要求，出臺餐飲部制度、房務部制度以及樓層、前臺、前廳、后廚的明細制度，還制定一系列的衛(wèi)生制度和消防制度和培訓。

　　2、抓經(jīng)營，顯成效。

　　1月18號以后，我們賓館積極展開營銷力度，把握各種人際關系，并且在濟源日報、都市廣告、一周商訊上刊登廣告，使賓館提高了知名度，在社會上引起了極大的反響，賓館入住率達到8%，餐廳首次接待了婚宴，并且接待4人的旅游餐，在人員不足，服務經(jīng)驗不足，餐具、桌椅不夠的重重困難之下，餐飲部人員加班加點，采用提前安排，重視細節(jié)的工作方式，成功接待數(shù)次大型團隊，受到了客人的好評。房務部在布草不足和各類工程不到位的情況下，積極發(fā)揚主人公精神，合理安排員工作息時間，比較及時的完成接待任務，為我們賓館發(fā)展做出了應有的貢獻。

　　3、嚴抓飯菜質量、餐飲使用[五常法＂。

　　眾所周知，廚房是一個酒店的心臟，廚師的好壞直接影響著餐廳的效益。賓館廚師采用各大酒店流行的包廚式，這樣便于調換廚師、更新飯菜。對總廚的管理要求，采用定時換菜譜、定時出新菜、定期培訓的制度。菜肴質量上，實行土洋結合，家常為主，在這期間他們的鐵板牛扒、特色肥牛等菜肴多次受到薛書記的好評。在廚房管理方面采用國際五常法管理模式，即[常整頓、常檢查、常清理、常組織、常計劃＂。廚師制定64字廚師公約，以制度辦事，嚴格要求，精益求精。

　　4、愛護財產(chǎn)、節(jié)約降耗。

　　賓館設備設施最佳運營時間最多三年，進入了設備運行階段，最主要是保養(yǎng)，我們已經(jīng)制訂了一年兩次保養(yǎng)詳細計劃，為延長使用壽命而努力。節(jié)約水電氣，是賓館人員應盡的義務，做到分片負責制，制定責任人，不定時抽查，違規(guī)罰款等舉措，起到了一定的效果。

　　5、講文明，樹形象，抓思想。

　　強化服務，文明禮貌。全體員工精誠團結、共同努力較好地完成了賓館下達的服務標準。文明從我做起，我的形象代表賓館等形象工程，員工很好的落實貫徹賓館思想，在三個月里，連續(xù)兩次出現(xiàn)拾金不昧的高尚風格，廚師楊月棉拾到5元現(xiàn)金和數(shù)張銀行卡及身份證，范佳拾到戶口本等物，他們在金錢面前不動心，立即交到賓館部門代交失主，受到顧客的熱烈好評和贈送錦旗的表揚。為此，記者特意將事跡刊登到濟源日報，使更多人向他們學習拾金不昧的榜樣。

　　6、抓培訓、備人才。

　　賓館在發(fā)展中，人才需求加大。我們通過各種途徑強化員工培訓，組織全體員工學習最新酒店管理教材、服務規(guī)程。對在崗員工實行在崗培訓，即將實施實行送出去、請進來的培訓方法強化培訓。在鄭州結盟1家朋友酒店，全年計劃外出學習1余人次，組織集中學習2余次。酒店內部實行了輪崗制，對管理崗位進行不定期調整，讓他們得到充分鍛煉，提高管理水平與綜合管理能力。

　　三、我的工作體會

　　1、需要盡快提高綜合競爭力；

　　20xx年，濟源市新增的酒店有玉都快捷酒店、居美快捷酒店、精致商務酒店，銀座商務酒店這些大型酒店將對濟源酒店業(yè)發(fā)起沖擊，酒店業(yè)將面臨著又一次新一輪的命運變革，規(guī)范化、人性化，定位準確、物美價廉才是我們在競爭中的立足之本與優(yōu)勢，提高我們的產(chǎn)品質量，夯實我們服務技能是當務之急。

　　2、不斷的貫徹和發(fā)展企業(yè)文化；

　　企業(yè)文化是我們競爭制勝的重要因素，我們需要繼續(xù)秉承以為核心的價值理念，認真落實和逐步完善各項管理制度，保證賓館規(guī)范、健康發(fā)展，展開營銷渠道，確保固定客戶，提高賓館效益。

　　3、搞好后勤服務解決員工后顧之憂；

　　堅持以人為本、以誠待人＂的企業(yè)文化和核心價值理念，努力改善員工的工作壞境，加強對宿舍、員工餐的人性化管理。本著服務好員工的目的，及時了解員工思想，解決員工實際困難，以實際行動溫暖人心，讓員工感受到賓館對員工的關心和重視。賓館經(jīng)常組織員工開展系列活動，既豐富了員工的業(yè)余生活，又增強了企業(yè)的凝聚力，為員工提供了一個展示自我的平臺。

　　四、20__年度工作計劃

　　1、根據(jù)賓館工資、獎金、津貼管理制度，完善賓館績效考核辦法，在執(zhí)行中真正起到獎勤罰懶的作用，進一步加強賓館的日常經(jīng)營管理，為賓館發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才，指導各部門的工作，提高整個賓館的服務質量和員工素質。

　　2、加強企業(yè)文化建設，竭盡全力完成下達的各項任務，進一步提升企業(yè)的市場競爭力，把握機遇，迎接挑戰(zhàn)、開拓市場。

　　3、建立、健全賓館的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。閱讀消防和質量檢查情況匯報，并針對各種問題進行指示和講評。傳達有關指示、文件、通知，協(xié)調各部門之間的關系，使賓館有一個高效率的工作系統(tǒng)。

　　4、健全各項財務報表制度，閱讀分析每日、每月、每季度財務報表。檢查分析每月營業(yè)情況。監(jiān)督財務部門做好成本控制、財務預算等工作。檢查收支情況，檢查應收帳款和應付帳款，指導財務工作。

　　5、有重點的定期巡視公共場所及各部門工作情況，檢查服務質量，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并將巡視結果傳達至有關部門。

　　6、加強賓館的安全管理工作和維修保養(yǎng)工作。

　　7、與社會各界人士保持良好的公共關系，樹立良好的賓館形象，并代表賓館接待貴賓。

　　8、以身作則，關心員工，獎罰分明，使賓館有高度的凝聚力。

　　最后，再次感謝領導和各位同事給予我工作的支持，賓館也將始終遵循為核心的價值理念。在校長的領導下，發(fā)揚精誠團結、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神和頑強作風，繼續(xù)保持數(shù)月來這種拼搏精神，保持說到就要做到的做人原則，經(jīng)營和管理好賓館，充分發(fā)揮賓館對外宣傳窗口和內部服務作用。逐步在全市各提升價值。為賓館的快速平穩(wěn)發(fā)展和做大、做強而勤奮努力的工作。

2024年一崗雙責述職報告 篇24

　　這三年是分公司生產(chǎn)建設、改革發(fā)展的關鍵三年，在省分公司的正確領導下，本人堅持以鄧小平理論和黨的__大精神為指導，認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持以經(jīng)濟效益為中心，以務實創(chuàng)新的精神，扎扎實實、兢兢業(yè)業(yè)的開展工作，較好的完成了省分下達的生產(chǎn)經(jīng)營目標和各項工作目標。下面我就三年來的工作述職如下：

　　一、認真貫徹黨的路線方針政策，堅決執(zhí)行省分公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營方針。三年來本人堅持勤奮學習，努力提高思想認識，在政治上自覺與黨中央保持高度一致，堅持以理論為指導，不斷提高分析問題和解決問題的能力，增強工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。堅持貫徹公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，正確執(zhí)行“移動為主、綜合發(fā)展；兩網(wǎng)協(xié)調，差異經(jīng)營；效益領先，做大做強”的經(jīng)營方針，扎扎實實做好各項工作。

　　二、堅持以效益為中心，以市場為導向，狠抓經(jīng)營管理工作。三年來，我始終堅持以發(fā)展為第一要務，全面開展經(jīng)營創(chuàng)新，同時以拓展集團客戶為手段，細分市場，認真研究營銷策略，大力做好渠道的建設工作，建立合理的營銷體系，積極開展精細化營銷模式，充分發(fā)揮綜合業(yè)務優(yōu)勢，真正做到把握重點，穩(wěn)固基礎，全面發(fā)展。在共完成主營業(yè)務收入xx萬元，占年計劃的％，凈增用戶萬戶，C網(wǎng)凈增用戶萬戶，建設IP超市xx個，發(fā)展數(shù)據(jù)專線xx條；共完成主營收入xx萬元，比上年增長56.17％，G網(wǎng)凈增用戶萬戶，C網(wǎng)凈增用戶萬戶，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)專線xx條，發(fā)展寬帶用戶xx戶，發(fā)展如意郵箱用戶萬戶，凈增如意秘書萬戶，保持了良好的增長勢頭；共完成主營業(yè)務收入xx萬元，比上年同期增長19.63％，完成收支差xx萬元，G網(wǎng)凈增用戶萬戶，網(wǎng)上用戶達萬戶，C網(wǎng)凈增用戶萬戶，網(wǎng)上用戶數(shù)達萬戶，建設IP超市xx個，完成電路出租xx條，發(fā)展寬帶小區(qū)用戶xx戶，凈增如意秘書萬戶，較好的完成了全年的各項計劃任務，繼續(xù)保持增長勢頭。

　　三、加快網(wǎng)絡建設步伐，提升網(wǎng)絡通信質量。網(wǎng)絡是支撐發(fā)展和服務工作的基礎，為盡快實現(xiàn)“趕超對手”的目標，我們三年來不斷加大網(wǎng)絡建設力度，加強運行維護監(jiān)督，完善了支撐系統(tǒng)，實現(xiàn)了網(wǎng)絡質量的全面提高。

　　（一）——網(wǎng)絡建設年。完成G網(wǎng)三期工程的建設，新增交換機容量6.3萬門，累計達16.3萬門，新增交換機基站32個，累計達144個，同時完成C網(wǎng)二期工程建設，新增交換機容量6萬門，累計達10萬門，新增交換機基站58個，累計達87個，新增直放站6個，累計達12個。完成了無線尋呼基站搬遷工程，進行了尋呼信息平臺的業(yè)務整合工作。

　　（二）——網(wǎng)絡發(fā)展年。完成C網(wǎng)三期工程建設，新建基站21個，進一步擴大了C網(wǎng)的網(wǎng)絡覆蓋，擴充了1x的無線數(shù)據(jù)容量，增強了數(shù)據(jù)業(yè)務的支撐能力。同年，開始了C網(wǎng)目標網(wǎng)的建設工作，力爭在實現(xiàn)與競爭對手旗鼓相當?shù)母窬帧＜哟罅斯饫w環(huán)網(wǎng)工程的建設和管道工程的建設，新建桿路450公里，新建管道41公里。

　　（三）——網(wǎng)絡趕超年。一是完成了C網(wǎng)目標網(wǎng)B階段交換機擴容工作和90個基站的建設開通工作，使所有基站都具備了1x上網(wǎng)功能，截至年底，C網(wǎng)基站數(shù)達到239個，基本在城區(qū)、實現(xiàn)網(wǎng)絡覆蓋上趕超競爭對手的目標。二是完成了G網(wǎng)六期交換和基站擴容工程，有效地解決了話務疏通、網(wǎng)絡覆蓋等問題。三是完成了數(shù)據(jù)網(wǎng)、G網(wǎng)、C網(wǎng)三套電源系統(tǒng)的建設和割接工作，為數(shù)據(jù)網(wǎng)的后期發(fā)展和公司通信網(wǎng)絡的安全穩(wěn)定運行創(chuàng)造了條件。四是進行了縣市本地光纖環(huán)網(wǎng)工程的建設和城區(qū)及各縣市的管道建設工作，累計自建傳輸線路1255桿程公里，管道291管孔公里，共布放光纜1767公里，確保了基站的順利開通。

　　四、大力提高服務質量，創(chuàng)建客戶滿意工程。優(yōu)質的服務是企業(yè)永恒的主題，要站在公司長遠發(fā)展的高度充分認識服務的重要性。三年來，我們堅持以“一切為了客戶滿意”為宗旨，努力為社會提供綜合、便利、有特色的電信服務。一是大力推行首問責任制，落實“機關為基層，基線為業(yè)務，后臺為前臺，一切為了客戶”的服務宗旨。二是切實做好大客戶的服務工作，針對用戶級別進行維系劃分，實行一對一服務，建立大客戶故障處理綠色通道，實行7x24小時不間斷服務，加強客戶俱樂部的建設工作，推行人性化、真情化的服務內容，同時加強客戶的投訴與咨詢，使用戶投訴回復率和處理及時率都達到100％。三是結合“行風評議”和“滿意在聯(lián)通”活動，面向用戶推出服務承諾，全面接受社會監(jiān)督，改進行業(yè)風氣，同時按照省分要求對營業(yè)廳進行建設達標及服務功能的完善，制定規(guī)范化服務流程和考核管理等制度，參與省分的星級營業(yè)廳評定工作，使行風評議活動真正落實。

　　五、深入開展創(chuàng)建活動，精神文明建設屢出碩果。三年來，我們深知只有不斷提高精神文明建設，才能更好的樹立企業(yè)形象。，營業(yè)廳被市文明委第一批授予“文明示范窗口”的光榮稱號，同年又在青年文明號評比活動中，榮獲“省級青年文明號”；在“創(chuàng)建文明城，服務龍舟節(jié)”“三優(yōu)一滿意”競賽活動中，分公司獲得競賽活動組織獎。，我們在建成市級文明單位的基礎上，不斷推陳出新，將創(chuàng)建活動進一步推向深入，黨建工作、工會活動都緊緊圍繞爭創(chuàng)省級文明單位這個中心來開展。在公司內部大力開展文明單位、文明窗口的競賽活動，在窗口繼續(xù)開展“青年文明號”的評比活動，不斷提高精神文明建設的檔次。，分公司榮獲“中國企業(yè)文化建設”先進單位；營業(yè)廳、分公司被評為“省級青年文明號”，、營業(yè)廳被評為“市級青年文明號”，創(chuàng)建省級文明單位的申請已順利通過荊州市的驗收。

　　六、加強綜合管理，提高執(zhí)行力度。公司發(fā)展的實踐表明，基礎管理工作抓得好，管理就越規(guī)范，經(jīng)營效益就越好，三年來，我們一是加強財務的基礎管理，通過強化預算管理，加強營收管理，實行成本管理，嚴格資金管理，控制投資管理，將財務工作推向科學化、規(guī)范化、精細化和信息化。二是加大用工制度的改革，認真組織全員競聘上崗工作，形成人員動態(tài)管理機制，提高整體工作效率，同時根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，加強對員工的培訓教育工作，大力推行職業(yè)資格認證及持證上崗制度。三是加強經(jīng)營管理工作，及時追繳欠費，認真做好競合，自覺規(guī)范市場，嚴格控制成本，同時加強資費監(jiān)管和套餐梳理工作，有效制定各項經(jīng)營政策和措施，杜絕經(jīng)營風險。

　　七、勤儉思德，廉潔自律。三年來本人一是堅持在思想上自重，認真學習黨風廉政建設責任制的有關規(guī)定，進一步明確作為一名黨員領導干部反腐倡廉的責任，正確處理權利與服務，做官與做事的關系，按照《廉政總則》，以及公司制定的有關廉政規(guī)定，從嚴要求自己，在人事、基建、經(jīng)費使用等一些熱點或敏感問題上，我都能嚴格按制度辦事，堅持原則、公道正派。二是堅持在行為上自律，我一貫反對鋪張浪費，從未搞任何形式的特殊化，個人做到了潔身自好，清廉從政，并能夠嚴格要求身邊人不徇私舞弊，不任人唯親，不與民爭利。三是堅持在責任上自省，我始終把自己置于組織管理中，群眾監(jiān)督之下，對分管工作和公司的黨風廉政建設負責，沒有發(fā)生違紀違規(guī)問題，較好地履行了崗位責任，促進了黨風廉政建設的落實。

　　以上所做的工作，是在省分公司的領導下，按照分工履行的的職責，對于三年來的工作，我將冷靜地看待所取得地成績，理智地分析工作中存在的問題，歸納起來有以下幾個方面：一是工作抓得不細，按照精細化管理的要求，還有一定的差距。二是深入基層調查研究不夠，傳達貫徹上級的精神和安排部署工作，主要靠會議、文件和電話多一點。三是工作作風上民主風氣少一點。在基層工作的時間長了，因此，逐步滋長了個人說了算，家長式的作風。以上這些問題的存在，對工作也造成一定的影響，自己決心在這次保持黨員先進性教育中，努力學習、認真剖析，進一步找準存在問題的思想根源，對照典型、找出差距、認真改造自己的主觀世界，與時俱進，將成績作為工作中新的起點，把不足作為今后努力的方向，按照省分公司的要求和部署，以“精細化管理創(chuàng)效益”為重點，圍繞“做大做強聯(lián)通事業(yè)，加快趕超競爭對手”這個中心，進一步提高網(wǎng)絡建設能力，加快業(yè)務發(fā)展步伐，為公司工作的順利開展及穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。

2024年一崗雙責述職報告 篇25

　　自XX年任屆以來，我能堅持黨的基本路線，認真學習和貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，堅持依法行政。在思想和行動上同黨中央保持一致，能堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真落實以人為本的理念，構建和諧社會，堅持以經(jīng)濟建設為中心，一心一意謀發(fā)展，切實轉變工作作風，刻苦學習科學文化和業(yè)務知識，不斷提高自己的業(yè)務水平和領導能力，牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，當好人民的公仆。能克己奉公，勤政為民，不唯虛，只務實，腳踏實地做好自己的本職工作，工作中能以身作則，始終把人民的利益放在首位，心中想著群眾，為群眾辦實事、辦好事，盡自己的最大努力切實幫助解決群眾關心的熱點和難點問題，為建設和諧社會，推進改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設作出了一定的努力。

　　幾年來，在鎮(zhèn)委的直接領導和鎮(zhèn)人大的監(jiān)督和支持下，在上級有關職能部門的指導和幫助下，在各村委會和各有關部門的支持配合以及廣大人民群眾的共同努力下，使我所分管的各項工作都取得了較好的成績，順利完成了上級下達的各項任務。現(xiàn)將我?guī)啄陙淼乃枷牒凸ぷ髑闆r匯報如下，請評議。

　　一、履行職責方面

　　自任屆以來，按照鎮(zhèn)委的工作安排，我都是分管農業(yè)、水利、扶貧和農村工作。工作中，我有緊緊圍繞三農開展工作，做到干一行，愛一行，積極帶領身邊的人按時完成上級交給的各項任務，農村經(jīng)濟發(fā)展較好，農民增收明顯，農村大局相對穩(wěn)定。一是農業(yè)結構調整初見成效。通過幾年的積極發(fā)動和大力宣傳，莫村鎮(zhèn)柑桔類種植面積達到x多畝，引進外資種植白欖x多畝，改種優(yōu)質水果成為了全鎮(zhèn)農民增收的的主導產(chǎn)業(yè);二是發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，發(fā)展養(yǎng)殖金福山地雞，x多戶，年飼養(yǎng)量x萬只以上;三是抓好農村稅費改革，從根本上減輕農民的負擔，群眾拍手叫好;四是民心工程進展順利，幾年來共完成了農村貧困戶危房改造工程x戶，新建磚混結構民房x間，完成邊遠分散革命老區(qū)搬遷農戶x戶，去年底基本建成并入住，完成水庫移民安置建房x戶;五是大力抓好水利設施建設，由于歷史上的種種原因，農村水利已成為群眾普遍關注的難點問題，幾年來，我能根據(jù)本鎮(zhèn)實際，摸底情況，分步實施，到去年底止，共完善了歷年糾紛較大的水利設施x宗，農戶得到實惠;六是組建了鎮(zhèn)農村會計服務中心，實行了村組財務由鎮(zhèn)會計服務中心代理工作。通過村組財務鎮(zhèn)代理之后，既還了村級干部一個清白，也讓群眾心里有個明白帳，最大限度地減少了因財務而引發(fā)的矛盾，維護了農村社會穩(wěn)定。

　　二、落實黨風廉政建設責任制方面

　　能努力學習，加強黨性修養(yǎng)，樹立正確的人生觀，做到在政治上保持先進性，在思想和行動上自覺同中央保持高度一致，發(fā)揮好共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

　　一是在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議上，能堅決做到有令必行，有禁必止;二是在自己分管各項工作中，做到依法行政，嚴格按照黨風廉政建設崗位責任制的各項要求抓好落實;三是積極參加黨性黨風黨紀教育活動，努力學習有關法律法規(guī)和有關文件資料，不斷加強自身修養(yǎng)，提高工作能力和政策水平，做到依法依規(guī)辦事;四是對群眾反映的熱點問題能做到耐心細致做好說服教育和解釋工作，并能認真對待和處理群眾的來信來訪工作，盡力幫助群眾解決和處理一些熱點難點問題，消除誤解，維護了農村穩(wěn)定;五是加強了對本部門工作人員的黨風廉政建設方面的教育，幾年來，我所分管部門的工作人員都沒有出現(xiàn)違法違紀和不正之風行為。

　　三、廉潔自律方面

　　一直以來，能夠做到嚴于律己，廉潔自律，自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，主要做到：一是嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，生活上低要求，始終保持著艱苦樸素，勤儉節(jié)約的作風，盡量做少花錢多辦事，更沒有出現(xiàn)奢侈浪費現(xiàn)象;二是能完全服從黨的安排，不折不扣地執(zhí)行黨的決定和各項決議;三是對車輛使用能堅持按有關制度辦事，沒有出現(xiàn)過違規(guī)使用行為。

　　四、主要存在問題和今后努力方向

　　主要存在幾個方面：一是對政治理論學習還不夠努力，存在以干代學思想;二是工作缺乏深入細致，怕苦怕累，存在做一日和尚撞一日鐘思想;三是由于初到永豐，對一些基本情況還缺乏了解，工作還不夠主動。今后，必須繼續(xù)努力學習，不斷提高自身的綜合素質和工作能力，努力踐行“三個代表”重要思想，積極做好深入細致的調查工作，化被動為主動，發(fā)揚優(yōu)點，克服缺點，盡職盡責做好工作。

2024年一崗雙責述職報告 篇26

　　我，x酒店及KTV總經(jīng)理在董事長及總部領導下，帶領酒店及KTV全體員工完成總行制定的各項經(jīng)營管理指標，共同提高酒店及KTV的服務質量、管理水平和經(jīng)濟效益，制定了酒店及KTV的經(jīng)營計劃、發(fā)展規(guī)劃和管理方針，并制定和指導實施。

　　一是主持酒店、KTV各項規(guī)章制度的制定和完善，建立健全內部組織體系，協(xié)調各部門關系，建立合理有效的內部運行機制。

　　為了將酒店、KTV的日常運營逐步融入到有計劃、有引導、有跟蹤、有總結的工作管理體系中，將計劃工作與應急工作有效結合，建立明確的工作目標，要求各部門建立計劃工作制度。通過月度總結和計劃，所有工作都按照計劃的步驟進行計劃和實施。建立月度工作報告制度，通過工作完成情況對各部門負責人進行評價。

　　酒店、KTV成立之初，各種制度并不完善，制度的完善和各種工作程序的建立要在長期的廣泛實踐中逐步完成。因此，制度的建立也是一項長期而復雜的工作。現(xiàn)在這部分工作已經(jīng)基本完成，制定了俱樂部的各項崗位流程和流程。酒店和KTV管理的規(guī)范化、制度化建設是酒店和KTV發(fā)展的基礎。20xx年初以來，酒店和KTV的管理部門明確規(guī)定了酒店和KTV的整體規(guī)范和標準，并相繼發(fā)布了相關的程序性和標準化管理文件。

　　在目標考核方面，一方面按照公布的考核實施辦法進行考核，另一方面每月召開上月/季度工作總結會，針對制定的工作計劃，總結實際實施進度，提出需要解決的問題，讓所有工作落實到人，也作為各部門考核的依據(jù)。

　　二、研究掌握市場的變化和發(fā)展，制定市場拓展和價格體系，及時提出階段性工作重點，并指導實施。

　　市場變化與酒店、KTV的發(fā)展息息相關。基于此，俱樂部緊跟市場脈搏，及時提出各個階段的工作重點:

　　1月，20xx制定了個人商務房、長包房、會議團體房、旅行社團體房的價格和合同版本。

　　2月，規(guī)劃情人節(jié)活動和推廣工作，加強財務管理，制定倉庫管理制度，實行總機和服務中心分開管理。

　　3月，根據(jù)季度變化，調整金海月廳A區(qū)、B區(qū)優(yōu)惠政策，減少贈品，提升c區(qū)服務功能，狠抓營銷工作，落實酒店、KTV營銷計劃，做好銷售任務分配。制定西餐廳的工作流程和獎懲制度。做會員卡章程。

　　4月，修訂酒店、KTV部門職責，起草酒店、KTV部門工作程序，開展游泳池開業(yè)籌備工作，完成西餐廳屋頂布置。組織營銷人員銷售鉆石卡、打折卡，策劃母親節(jié)活動。

　　5月份，編制新菜品，換季菜品做好，通過改變中餐C區(qū)服務功能引入行政套餐，加強游泳池銷售，修復客房、衛(wèi)生間滲水，西餐廳包間天花、壁紙發(fā)霉，修復中西廚房地板，清理中餐空調塵網(wǎng)。完成經(jīng)濟大廈東外墻戶外噴繪廣告制作。為兒童節(jié)計劃優(yōu)惠活動。

　　6月，重組中餐員工編制，再次聘請優(yōu)秀營銷人員，開展端午節(jié)、兒童節(jié)活動，調整西餐廳夏季產(chǎn)品，印刷酒店、KTV宣傳冊。

　　7月份，酒店和KTV為了節(jié)約成本，實施了部分材料的自購，中餐加大了新菜品的推廣，西餐推出了精選的下午茶和夏日愛情飲品。毛巾可以在客房出售，客房一次性用品的顏色可以區(qū)分。開始客房滲水維護。

　　8月更換酒店和KTV電梯噴漆，中央空調和鍋爐處理清洗，客房一次性用品重新訂購。

　　9月份，根據(jù)中餐經(jīng)營情況及時停止中餐業(yè)務，圍繞暫停中餐業(yè)務，進行員工辭退、供應商材料退回、資產(chǎn)清點等工作。同時西餐廳推出以登高賞月為主題的中秋，取得了不錯的效果。

　　10月份，我們做好了十一黃金周的接待工作。同時，由于高交會的舉辦，及時調整了房價，增加了經(jīng)營收入。為節(jié)能降耗，確定了秋冬季中央空調開放時間。

　　11月，更換了酒店和KTV的一些制服，打掃了客房的風機盤管。同時，為了改善員工住宿條件，將員工宿舍從李安堂遷到了上步，取消了員工班車。

　　12月，辦公室搬遷，以圣誕節(jié)為重點，對酒店和KTV進行了全面的安排和規(guī)劃，基本達到了預期效果。

　　三、負責中層管理人員的培訓和使用，監(jiān)督酒店和KTV的培訓。酒店和KTV的中層管理人員是酒店和KTV的骨干。培養(yǎng)自己的優(yōu)秀人才，需要和諧的工作環(huán)境，需要對自己能力的肯定，需要對自己人格的尊重。目前酒店、KTV采用的是以人為本，量入為出的原則，讓智者先來，能人在中間，智者在旁邊，充分發(fā)揮人才的主觀能動性，以對下屬負責的態(tài)度加強監(jiān)督、約束和管理。

　　培訓對于酒店和KTV適應環(huán)境的變化，滿足市場競爭的需要，滿足員工自身發(fā)展的需要，提升酒店和KTV的效益具有重要意義。培訓可以提高員工的技能和綜合素質，從而提高工作質量和效率，減少失誤，降低成本，提高客戶滿意度；員工可以在更高層次上理解和掌握自己的工作，增強工作信心。所以俱樂部在20xx開展了大量的訓練工作，要求各部門制定月度訓練計劃。以第二季度為例，累計培訓時間為242.5小時，其中4月份101.5小時，5月份67.5小時，6月份73.5小時。部門培訓課程平均6節(jié)/月，平均每人每月培訓時數(shù)8小時左右，接近優(yōu)秀企業(yè)培訓時數(shù)指標中上水平。

　　酒店和KTV初步建立了統(tǒng)一的培訓師制度，人力資源部加強了對基礎培訓師的能力指導培訓，組織了“培訓技能實踐課程”和部分基礎管理知識和專業(yè)知識課程。加大培訓考核力度，組織準備西餐、前廳、管家、財務出納等部門各崗位12篇論文。為以后實施各崗位的確認、調動、晉升考核打下基礎。

　　第四，動員職工共同努力，搞好民主管理；關心員工的生活，不斷改善員工的工作和生活條件。

　　1、設立總經(jīng)理信箱，建立員工與總經(jīng)理之間的溝通渠道。自總經(jīng)理信箱設立以來，俱樂部全年共收到來自以下方面的投訴12起(見下圖):

　　鑒于員工提到的工作服，立即要求客房部訂購工程部的夏季制服。

　　針對個別部門和員工的投訴以及員工的投訴，酒店和KTV立即展開調查，及時清理不合格人員。

　　針對員工對伙食差、通勤不便的意見，俱樂部采取了以下措施:一是及時調整了員工宿舍，將員工宿舍從半小時車程的李安堂遷至上步工業(yè)區(qū)。目前員工上下班只需步行十分鐘，不受班車時間限制，休息得到員工充分保證和充分肯定。

　　其次，員工伙食也是一個突出的問題。原本承包給正合豐餐廳，為了追求利潤最大化，這家餐廳提供給員工的食物大部分都是銷售區(qū)過剩積壓的食物，不僅味道不好，甚至已經(jīng)變質的食物。員工普遍反映吃得不夠或不好，工作情緒受到影響，這也是員工離職率高的原因之一。為了改變這種情況，俱樂部領導經(jīng)過討論決定在26樓辦公區(qū)開一個員工餐會。自12月6日開餐以來，飯菜干凈可口，贏得了工作人員的一致好評。

　　第三，鑒于今年深圳經(jīng)濟特區(qū)勞動法執(zhí)法力度加大，俱樂部加強了對員工用工程序和勞動合同的管理，并按照相關法律法規(guī)為每位員工購買了社會保險。雖然這樣會造成工資成本的小幅增加，但對于提高員工的歸屬感，避免潛在的法律風險，也起到了不可估量的作用。

　　通過上述措施的實施，我們可以看到，12月份俱樂部的離職率達到了最低，只有4%。并逐漸在員工和總經(jīng)理之間建立了快速有效的溝通渠道。

　　2.根據(jù)現(xiàn)有條件，盡可能開展員工文化活動，組織員工去大梅沙、吳彤山活動，舉辦員工茶話會等。，增強企業(yè)的凝聚力。每月為員工舉辦生日聚會，以大家庭的形式為員工慶祝生日，給予真誠的祝福，增強員工的歸屬感。

　　3.定期編制發(fā)布酒店、KTV“之窗”，每月更新員工宣傳窗口，建立酒店、KTV與員工之間的溝通橋梁。

　　以上是我今年擔任X酒店和KTV總經(jīng)理期間負責的工作。由于任務繁重，工作中不可避免地存在疏忽和不足，請公司領導批評指正。

2024年一崗雙責述職報告 篇27

　　盤點過去的20xx年，在董事局的正確領導和支持下，超市基本完成了董事局下達的考核指標。并在以步步高、佳惠等各大零售企業(yè)的競爭中，超市全執(zhí)委與全體員工一道，群策群力，銷售額比去年增長了（略去）。成績是有，但是暴露出來的問題和不足也不少。現(xiàn)就20xx年工作總結如下，請各位董事予以審議：

　　一、工作內容和措施

　　(一)、x店的改造和靖州店的停業(yè)

　　x店自20xx年以來，一直備受燈光與鼠災的困擾。鼠災商品報損量日漸增大，賣場形象受到嚴重影響。20xx年4月，世紀店停業(yè)改造，改造后的賣場形象得到了提升，但由于對市場把握不準，在滿足顧客需求方面做得不盡人意，造成改造總體效果不佳。

　　靖州店自20xx年開業(yè)以來，途中也進行了幾次改造，但經(jīng)營業(yè)績受當?shù)叵�費及市場的影響，長期處于虧損狀態(tài)。20xx年11月，靖州店正式停業(yè)，該店員工及固定資產(chǎn)均做了妥善安置。目前全力進行2-4樓的招商工作，力爭靖州項目能保本運營。

　　(二)、市場、外圍的沖擊

　　06年，從辰溪面臨億源超市的沖擊，到佳惠太平橋店、步步高的開業(yè)，再到稅務新政策的實施，稅費負擔加重等，都是不平靜的一年。

　　辰溪店年初就面臨億源超市強有力的競爭，在硬件設施、賣場都優(yōu)于自己的狀況下，超市總部與辰溪店員工一起，想辦法，做促銷，但是，銷售額和利潤較20xx年還是有所下滑；佳惠太平橋店的開業(yè)，使湖天一色店日均銷售額下滑（略去）元左右；香洲購物廣場、家家福便利店的開設，造成世紀店的營業(yè)額也較往年有大幅度下滑，這只能說明我們在抵御市場競爭方面的不足和稚嫩。

　　去年，稅務方面也加大了規(guī)范力度，從供應商增值稅的嚴格征收到銷售收入的嚴格稅控，僅此一項，較往年增加各種稅費（略去）多萬元，管理成本大幅度上升，商品進價上浮（略去）。

　　(三)、人員“瘦身”的實施

　　為落實06年把贏利作為第一要務的工作目標，先后從上到下，各個部門實施了2次“瘦身”。在保證各部門正常運轉的前提下，人力資源利用最大化，精簡機構，一人多崗，累計共減員80余人，降低了人力成本。

　　(四)、數(shù)據(jù)分析的導入

　　數(shù)據(jù)分析的導入更好的指導采購和門店的營運工作。從新品的引進跟蹤，到滯銷商品的淘汰，到門店的陳列和庫存等方面都有了提高，合理安排庫存，減少資金壓力。目前，該工作正在進一步完善中。

　　二、工作體會及存在的問題

　　(一)、贏利目標落實到位

　　06年基本完成了考核指標，主要依靠：

　　1、繼續(xù)重視通道費用。20xx年全年通道收入（略去）萬元，20xx年實現(xiàn)（略去）萬元，增長（略去）以上；

　　2、定額費用的嚴格執(zhí)行。從盤點流失到部門費用、門店報損、促銷費等都按制度嚴格執(zhí)行。辰溪店招待費用超標執(zhí)行了個人賠償，世紀店、湖天店盤點流失等也攤到個人，嚴格執(zhí)行到位。

　　3、考核到月，指標到人。事先有準備，事中有檢查，事后找不足。

　　(二)、門店工作監(jiān)督到位

　　06年加強了對門店的管理，門店的工作基本是在總部的監(jiān)督下進行，總部每月進行門店例行檢查，同時實行了員工監(jiān)督機制。

　　(三)、企劃促銷開展到位

　　06年，制定并實施了《超市POP廣告管理規(guī)范》，統(tǒng)一POP字體、顏色，統(tǒng)一張貼、懸掛標準，做到了橫成行、豎成列，并每月對門店進行檢查。

　　三、總結過去的一年，取得了一些成績，更多的還存在問題和不足，主要表現(xiàn)在：

　　(一)、員工管理培訓不夠

　　超市工作一直不盡如人意，除了超市管理是瑣事，微觀外。也確實因為自身還存在以下問題：1、管理精細化不夠；2、有些部門執(zhí)行不夠；3、各部門溝通協(xié)調不夠；4、員工主觀能動性不強；5、人員培訓效果不大等。使超市整體感覺管理欠規(guī)范，超市全執(zhí)委會負有不可推卸的責任。管理跟不上發(fā)展的需要，不能讓領導放心，沒有盡到自己的職責。

　　(二)、制度完善落實不夠

　　在營運、報損等方面的制度還不夠完善，采購、門店的考核還沒有具體、量化。尤其營運方面還沒有系統(tǒng)的制度體系進行約束，毛利率控制相對松散。制度方面，檢查雖然到位，但門店在落實和提高上還有待加強，處罰不是目的，關鍵是落實，思想意識的到位。

　　(三)、差異化商品組織不夠

　　差異化商品的明顯不足也是在營運中突出的`問題。促銷雖然到位，但也出現(xiàn)了無好商品買的現(xiàn)象，使得促銷有疲軟跡象，留不住顧客。加上超市資金嚴重不足，造成20商品無法保證，季節(jié)性商品更換不及時，有些部門作用得不到發(fā)揮，采購渠道單一，商品無特色。

　　(四)、發(fā)展思路探索不夠

　　06年，除主抓營運外，在結合市場形勢，今后發(fā)展思路上的研討也有明顯不足。沒有新的突破，在經(jīng)營思路上顯得懶惰，借鑒與學習、與時俱進不夠，沒有找到適合自身發(fā)展的路子，沒有形成自身的市場競爭力。

　　四、20xx年度工作設想

　　(一)、著重練好內功，做好規(guī)范

　　07年，制度管理要更完善、精細、查漏補缺，保證營運工作的規(guī)范操作。另外，還要加強學習，營造學習氛圍，多看別人的，取人之長，用在部門的實際管理上，夯實發(fā)展基礎，做好流程規(guī)范。

　　(二)、著重建立和完善采購監(jiān)督體系，加強財務監(jiān)督職能

　　針對06年采購出現(xiàn)的問題，完善采購監(jiān)督體系，加強財務的監(jiān)控和不定期核查職能，保證超市經(jīng)營工作健康、有序、規(guī)范的開展。并積極配合董事局進行股份改造工作。

　　(三)、著重人員培訓，做好人才引進工作

　　結合06年營運，在繼續(xù)做好員工培訓，見實效的同時，著重團隊精神的建設，并就營運，采購及門店的工作設立專人負責，引進“新鮮血液”，引進新的管理模式和管理理念，對我超市的發(fā)展起到推動作用。

　　(四)、著重商品結構調整，做好營銷

　　重點放在差異化商品的組織上，開辟采購渠道，充分發(fā)揮異地辦的作用，做特色，做差異。20xx年，差異化商品占比要在5-10。與此同時，著重做好差異化商品的營銷，切實提高差異化商品的效益和影響。

　　(五)、著重發(fā)展新思路，增強市場競爭力

　　今年，要進一步從市場分析入手，首先穩(wěn)住目前所占有的縣級市場份額，發(fā)展特色商品或項目，跳出生活超市的經(jīng)營圈子，拓展農村市場，發(fā)展加工項目，走農村包圍城市的發(fā)展路子，增強我超市的市場競爭力。

　　(六)、著重相互學習，探索綜合性商業(yè)廣場運作模式

　　07年，洪江項目的開設、冷水江店的改造、會同店的調整、辰溪店的擴建等，都是重點工作。目前，靠生活超市帶動人流乃至整體樓盤已難達目的，只有發(fā)展綜合性商業(yè)廣場，才是時代所需，顧客所愿，因此，一方面要積極探索綜合商業(yè)廣場的操作模式，吸取經(jīng)驗；另一方面，要與本土百貨經(jīng)營商，強強聯(lián)手，共同發(fā)展。為今后的項目運作積累操作經(jīng)驗和資源。

　　過去的20xx年，在經(jīng)營上雖然取得了一定的成績，但在營運管理和規(guī)范操作上還有待提高。

　　未來的20xx年，隨著步步高、家潤多等各大零售企業(yè)的進駐，零售行業(yè)將面臨一次新的洗牌。超市要如何做，做什么，是我們要解決的首要問題。今年，要認清市場形勢，知己知彼，繼續(xù)堅持不懈的抓落實、抓規(guī)范，引進人才，引進先進的管理模式和理念，尤其要著重商品結構和發(fā)展思路的調整，走農村包圍城市的路線，開辟自己的發(fā)展路子。我相信全體x人，一定會同心同德，心往一處想，把事業(yè)做好做扎實，做成具有自身特色的本地品牌。

2024年一崗雙責述職報告 篇28

　　我是，現(xiàn)任物業(yè)管理有限公司總經(jīng)理一職。首先很高興在此給各位領導匯報我一年來的工作，同時也從內心由衷的感謝弘洋集團及各位董事給我提供了這么一個展現(xiàn)個人能力的工作平臺。

　　20xx年是不平凡的一年，從20xx年元月?lián)�任物業(yè)公司執(zhí)行總經(jīng)理，7月正式任命成為弘洋物業(yè)公司總經(jīng)理，我深知自己身上肩負的職責是何等的重大，還有集團公司各位領導對我的信任和殷切希望。我有很多感恩，也有很多感觸，其中不僅有來自實踐工作中與各位同仁共同成長總結出來有利于公司后期經(jīng)營發(fā)展供參考的經(jīng)驗成果;同時也有來自各位領導在我實踐工作中對我的指導和教誨，讓我學到了更能勝任這一職位的寶貴財富。物業(yè)公司瑣事繁多，很難有時間靜下心來總結自己的成績和不足之處，今天，我想借這個機會，靜思總結針對自己一年來的成績和不足，特向董事會各位領導匯報如下：

　　一、履行崗位職責的工作實績：

　　一年來，我能嚴格按照集團公司成立弘洋物業(yè)的初衷，嚴格按照董事會的指導思想及董事會各位領導對我的要求，扎扎實實開展物業(yè)公司的各項工作，為弘洋地產(chǎn)做好后期服務工作。

　　1)嚴格執(zhí)行弘洋集團公司和物業(yè)公司董事會的決議，全面按照2020__年初制定的經(jīng)營思路“以人為本，注重細節(jié)，提升能力，穩(wěn)步拓展“實施公司的經(jīng)營方針，全面主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營與管理等工作。接受集團公司及物業(yè)公司董事會的領導,負責物業(yè)管理公司全面工作,對公司負責。

　　20xx年，弘洋物業(yè)公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收，截止20__年12月31日，經(jīng)公司財務報表統(tǒng)計：(不在此反映，見諒)。在自弘洋物業(yè)成立以來，公司的各項經(jīng)營工作取得了質的突破，不僅沒拉集團公司的后腿，同時還超額完成了集團公司下達的各項任務指標。全年做到安全生產(chǎn)保和諧發(fā)展。

　　2)通過擬訂物業(yè)公司經(jīng)營計劃、經(jīng)營目標，組織公司各方面的力量，實施集團公司確定的各項工作任務和各項生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)濟指標，推行行之有效的經(jīng)濟責任制，保證各項工作任務和經(jīng)營指標的完成。并通過定期召開工作例會,總結、檢查前期工作,布置今后工作任務。指導各部門經(jīng)理開展日常管理工作,并考核各部門經(jīng)理工作績效,對升、降、調及獎懲作出決定。確保公司的各項利益不受損失。

　　20xx年，作為弘洋物業(yè)的一名當家人，凡事總是站在公司的角度，從公司的大局出發(fā)，處理方方面面的關系，做到善盡職守，從內心深處珍惜集團公司各位領導給我提供的這么一個事業(yè)平臺，心懷一顆感恩的心，強化責任心和敬業(yè)精神，對工作認真負責，按照集團各位領導的辦事風格，誠信做人，踏實做事，不斷提高自身的駕馭和管理能力，并具有奉獻精神，不在小事上斤斤計較，但在處理大事時也絕不含糊。特別是在處理公司原則性的問題上，首先確保公司的利益不受損失，同時做到作為總經(jīng)理要敢于擔當，為老板分憂解難。

　　通過20__年處理的幾次人事糾紛，讓我明白了許多做人的道理，做人應該對得起自己的良心，要做到以“誠”待人、真誠做人，決不能做一個表里不一的人。同時也讓我明白了作為公司的當家人，一定要充分明確個人的使命，將個人價值傾向與企業(yè)文化之間存在的可能沖突化解融合好，擔負起企業(yè)發(fā)展的重擔。在人事細節(jié)管理上要多一個心眼，在公司的勞資關系處理上多進行預見性思考和防范意識，妥善處理好公司的勞資風險。

　　3)擬訂物業(yè)公司內部經(jīng)營管理組織結構配置方案，擬訂公司員工工資方案和獎懲方案，決定公司員工的聘用、升級、加薪、獎懲與辭退。根據(jù)物業(yè)管理公司職能,決定人事架構與部門人員調配、運籌、策劃物業(yè)公司各項經(jīng)營管理工作。

　　20__年度根據(jù)弘洋物業(yè)公司的實際運行情況，根據(jù)該行業(yè)的特點，保安人員和保潔人員流動性較大，開拓思路想具體辦法，擬定并出臺推行《星級員工薪酬激勵機制》，不僅穩(wěn)定了基層員工的人心，還充分調動了基層員工的積極性，為公司的良好發(fā)展起到了推進作用。同時對各小區(qū)客服中心增加了工齡工資，對每滿一年的員工每月工資遞增二十元。對調動員工的工作積極性和歸屬感起到了很好的作用。

　　4)注重分析研究市場信息，注重革新，增強公司的市場應變能力和競爭能力。

　　20__年3月，通過對夷陵區(qū)物業(yè)市場行情的摸底，成功完成香山.鳳凰城12#樓的物業(yè)服務費提價備案。 同時，通過市場化加大物業(yè)盤活存量，實施重點項目“突圍”戰(zhàn)略。20__年8月相繼完成了“宜昌東郡“及“香山.福久源”兩大物業(yè)方案的擬定及前期物業(yè)服務合同的簽訂，完成年初制定的項目拓展目標。至此弘洋物業(yè)管理規(guī)模將達到120萬方，為進一步提高弘洋物業(yè)品牌及公司市場競爭力提供了有力的保障。

　　二、存在的不足之處和管理中的經(jīng)驗教訓：

　　回顧一年來的工作，感覺到自己還存在很多不足，主要表現(xiàn)在：

　　1)在人力資源的開發(fā)與利用上，還需進一步下功夫,提高管理隊伍的工作能力與水平,使管理與服務逐步走向標準化、規(guī)范化、科學化。在培訓、督導各級管理人員，加強對員工的培訓和教育，充分調動員工的積極性，提高員工隊伍的整體綜合素質上還需進一步強化。

　　20__年，公司發(fā)展太快，管理面積和人員突增，辦公室和財務人員力量薄弱，現(xiàn)在管理面積37萬多平方米，住宅近3000戶，還有大量的商鋪與車庫，東郡與福久福的介入與投標預算等前期工作，固定人員120多人，今年流動人員近100人，人員的進出給公司辦公室和財務帶來很多的工作不便，工資的考核，費用的結算，工作的移交，特別是小區(qū)和部門主管新來人員的上崗，對工作環(huán)境和工作流程需要花費精力進行崗前培訓，比方說，小區(qū)前臺收費員，工作性質實際上是公司的分出納，進行日常的收費、記帳、水費充值以及小區(qū)業(yè)主投訴報修等等工作，人員的離職，存在著給公司造成經(jīng)濟損失的隱患，對此應加強重要崗位的人員社會情況摸底，加強人員培訓的財務監(jiān)管，降低公司財務漏洞及資金風險。

　　2)在組織推行全面質量管理體系上，還需多花心思和精力，嚴格按照國家優(yōu)秀示范小區(qū)標準提供服務，提高物業(yè)管理質量水平和服務水平。把打造弘洋地產(chǎn)服務品牌創(chuàng)宜昌市一流服務企業(yè)作為我們努力的方向。進一步強化各級管理人員的安全責任意識，健全各類安全、消防制度，嚴格落實各項防范措施，保障所管轄物業(yè)及人員的財產(chǎn)和生命安全。同時在擬訂物業(yè)公司基本管理制度上，還需下一定功夫，在實際工作中，還需逐步總結出一套適合弘洋物業(yè)公司發(fā)展的管理制度和考核制度，做到審核各部門具體操作流程，實現(xiàn)管理的科學化、規(guī)范化。

　　3)在制定物業(yè)公司月、年度財政預算上,還應做到更加精細化，合理使用資金,監(jiān)督費用收支情況。開展多種經(jīng)營,彌補物業(yè)經(jīng)費不足,提高物業(yè)管理公司經(jīng)營效益。在公司的財務管理上，還應進一步加強擬訂物業(yè)公司年度財務預決算方案，審核財務報表，在董事會授權的額度內審批公司日常經(jīng)營管理中的各項開支，合理控制費用支出，健全內部監(jiān)控制度，合理、合法運用資金，提高公司增收節(jié)支的能力。

　　4)在推廣弘洋物業(yè)服務品牌上，還需進一步樹立品牌服務，發(fā)揮“弘客會”及《弘》雜志的特點，在市場競爭中取得優(yōu)勢，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，創(chuàng)造機會在從先進的物業(yè)公司學習其先進的管理、經(jīng)營方法和經(jīng)驗，在全面提高服務水平的基礎上，打造出本市乃至湖北省的物業(yè)管理新品牌。

　　三、今后的工作設想及對自己的簡要評價，并表明自己的態(tài)度：

　　弘洋物業(yè)公司發(fā)展到今天這個地步，對一名稱職的總經(jīng)理來說，既是機遇，也是挑戰(zhàn)。因為公司有著良好的物質基礎，如果說有欠缺的話，那就是管理的整體優(yōu)勢沒有得到充分調動和體現(xiàn)。而要合理解決整體優(yōu)勢的充分調動和體現(xiàn)，又不是一朝一夕之功。

　　“一個偉大的理想，一顆善良的心“，20__年，作為物業(yè)公司的總經(jīng)理，我將從下面的問題上下功夫：

　　首先，進一步強化明確總經(jīng)理的職責。在董事會的指導下，全面處理公司的各項事務，兼顧股東、員工、客戶等各方利益在市場上競爭，同時對董事會負責。

　　其次，加強自身修養(yǎng)的提煉學習，進一步提高個人的能力，不僅要有高-瞻遠矚的經(jīng)營眼光;不畏風險，敢作敢為的魄力;允許員工出錯，勇于擔當?shù)陌�容之�?能充分調動下屬和員工積極性的人格魅力。

　　第三，在日常工作中，我會從以下方面具體著手：

　　1、牢記企業(yè)的命脈是利潤。如果不緊抓這點，那么公司即便有最完善的制度、最佳的產(chǎn)品、最優(yōu)秀的員工、最好的企業(yè)形象，公司也會陷入困境的。在這方面，如何有效調動全體人員的積極性，幫助他們開拓市場;加強財務管理，使資金周轉達到最佳狀態(tài);居安思危，嚴把風險關;提高服務質量意識，保證公司應對市場的能力;協(xié)調各個部門，努力使公司運作成本最小化等等，都是總經(jīng)理需要關注和控制的。

　　2、團結班子。“認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好。”只有保持團結精神的團隊才會用心去做事。大量的事實證明，企業(yè)發(fā)展到一定階段，經(jīng)營的成功不僅取決于總經(jīng)理，中層管理的水平也起到很大的作用。一個優(yōu)秀的企業(yè)已經(jīng)絕對不能再是“一個人”的企業(yè)，而應該是一個‘團隊’的企業(yè)。在我們公司各個部門之間，雖然大的派系沒有，但小的部門主義還是存在的。經(jīng)常會出現(xiàn)為圖本部門辦事方便，而強硬的要求其他部門配合的現(xiàn)象出現(xiàn)。

　　因此，在實際工作中，做到善于傾聽部門負責人的建議和抱怨，站在全公司的角度妥善處理，而不是一味的責備和壓擔子。實際工作中，大量的工作是需要部門間的配合才可以順利完成的，當出現(xiàn)問題和抱怨的時候，肯定是在某個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了弊端，如果不及時和妥善安置，往往會管理程序埋下隱患。還有，在完善的管理制度面前，注重發(fā)揚和提倡管理的靈活性和人性化。

　　3、啟發(fā)下屬，培養(yǎng)下屬。在做這方面工作的時候，避免出現(xiàn)一味在物質面、懲罰面和制度面上下功夫，而忽視了精神、激勵和人性層面。也盡量要求和引導下屬勇于承擔份內工作職責、善于思考的工作作風。讓員工知道弘洋物業(yè)公司是一個公平的集體，公司可以為每一位有志向的員工晉升機會，與公司同發(fā)展、共進步。

　　4、抓大放校在今后的工作中，做到對于有才能的人要委以重任，對于那些有才干但沒有機會發(fā)揮的年輕人要大膽地用。自己的工作重點在于協(xié)調各部門間的關系，檢查工作進度及結果。

　　作為一名總經(jīng)理，在處理問題的同時，更重要的是找尋這些問題產(chǎn)生的根源，然后去尋求解決辦法。如果總經(jīng)理成天被瑣事困擾，就會使下屬喪失創(chuàng)造力。在總經(jīng)理的位置上，把握做什么事情都有一個整體概念;給下屬一個游戲規(guī)則，一個思路，讓他們放手去做，這樣就可以避免總經(jīng)理“一把抓”的局面。同時注意把握權力下放并不等于放棄權力，管理不是放任自流，聽之任之。對人對事，應選賢舉能，論事責功，一切以成果為重。

　　5、按標準實施管理，20__年的工作重點將圍繞全面完成公司的資質升級和ISO9000質量管理體系認證，讓所有的工作都有流程和程序。同時做到發(fā)揮總經(jīng)理的職責之一就是通過管理者代表檢查其運行的有效性，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。非特殊情況出現(xiàn)，絕對不能輕易改變已經(jīng)制定的標準和規(guī)則。

　　6、善于平衡各部門間的關系。部門之間的工作基本上都是互相聯(lián)系的，在平時的工作中，難免會產(chǎn)生矛盾。而這種矛盾大部分時候都是出于要做好本部門工作的良好愿望產(chǎn)生的，這就要求總經(jīng)理藝術的處理和平衡這種關系。

　　在新的一年里，我將在集團公司的領導下，在物業(yè)公司董事會的帶領下，與班子成員和全體同志們團結一致，扎實工作，聚精會神抓學習，精雕細刻抓管理，發(fā)揮長處，克服不足，以主人翁的精神，為弘洋物業(yè)公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

　　以上匯報，如有不當之處，敬請董事會各位領導批評指正。

2024年一崗雙責述職報告 篇29

　　今年，在學校和醫(yī)院兩級黨委的正確領導下，我認真學習黨的創(chuàng)新理念，深化后勤改革，加快醫(yī)院建設，創(chuàng)造性地完成了各項保障任務，促進了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。

　　一、堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。

　　領導的思路，決定一個單位的出路。身為一名領導干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。學而知不足，時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導干部，放松學習，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發(fā)展的良機，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。

　　一是學為所思，力求當個好助手。黨和國家的路線、方針、政策是指導一個單位實現(xiàn)健康發(fā)展的框架，及時準確地領會精髓，才有可能在工作中少走彎路。基于這樣認識，我始終把學習黨在新時期的創(chuàng)新理論當作必修課，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中，做到學以致用，是我在學習中重點把握的環(huán)節(jié)。

　　二是學為所專，力求做個好管家。要作一名稱職的領導干部，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學。我始終認為，獲得的知識多一點，決策謀劃就會更加科學一點。今年，我利用業(yè)余時間學習了經(jīng)濟、管理、法律、領導科學等知識，特別是聽了總后預提干部學習班名家、名師精彩授課，更是讓我受益匪淺，啟發(fā)很大。例如，在推行后勤社會改革方面，我們提出了利用社會資源購買后勤服務的思路，實現(xiàn)了生活保障社會化；在降低成本，實現(xiàn)資源共享方面，我們借助兄弟單位力量，推進洗滌聯(lián)勤一體化保障。

　　三是學為所用，力求做個好領導。常言道：為官一任，造福一方。就我而言，說“造福”還談不上，但作為副院長，要對得起自己崗位、對得起職責、對得起群眾，是我一直以來追求的目標。在推進精品戰(zhàn)略，立足質量建院，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中，我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建設、房屋裝修、環(huán)境改造等設計上，積極聽取專家意見，堅持長遠與近期、規(guī)劃與建設、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標。

　　二、堅持把工作當成實現(xiàn)價值的過程，努力做到創(chuàng)新務實不掉隊。

　　要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。

　　一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫(yī)大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團結起來大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的.發(fā)展得益于學校和各部院系的大力支持，我們營院建設壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。特別是綜合服務樓依托社會化保障，住宿、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。

　　安全是大局，關系學校整體形象。說實話，分管安全如坐針氈。結合一些兄弟單位教訓，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生，必須嚴查細防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現(xiàn)，并被總后評為安全穩(wěn)定先進單位，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。

　　二是依托精品戰(zhàn)略，推動精細管理。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階，就要推行精細管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細，決策論證要細，執(zhí)行落實要細。為了有針對性地完成各項后勤保障任務，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實事。堅持求真務實，講究管理效益。今年，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作，實現(xiàn)了門診樓中央空調合同能源管理，并試行了用電遠程計量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟效益明顯；沿街商業(yè)開發(fā)項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”，經(jīng)過多方努力，總后有關部門已基本同意減免3年上繳的租費，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬元。嚴格預算管理，有效調節(jié)資金，特別是完善全成本核算和激勵機制政策，有效地調動了全院上下創(chuàng)造熱情，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。

　　三是堅持以人為本，致力內外和諧。醫(yī)院就是服務，就是要力所能及地讓患者滿意，后勤就是服務，就是要全力保障一線工作人員。這兩年，我們更加認識到，服務是一個鏈條，要讓患者滿意，首先要讓員工滿意。今年，隨著營院建設全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟適用房入住，調整180戶公寓住房，實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達標，居住條件得到根本改善；為了落實院黨委對聘用人員的關心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強；隨著醫(yī)院工作時間調整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐服務，實現(xiàn)了優(yōu)質高效的人性化服務；為營造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設了營區(qū)景觀工程。并邀請清華大學景觀設計所進行指導和參與設計，建設具有獨具特色的人文環(huán)境。

　　三、堅持把廉政當成為官做人的準繩，努力做到廉潔自律不摸黑。

　　后勤涉及管錢管物，責任重大，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題。自律、律人不僅對單位建設有益，對個人成長更有利。

　　一是黨性原則是面鏡子。時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。不該參加的宴請決不參加，不該出席的場合決不出席。作為領導干部，手中都擁有一定的權力，確實有誘惑。我經(jīng)常用黨紀、國法、條規(guī)和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒，牢記全心全意為人民服務宗旨，堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

　　二是嚴于律己做好樣子。堅持集體領導和個人分工負責的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用；堅持民主決策，對重大工作安排、大額資金使用和工程建設項目等，都能經(jīng)過集體討論決定。平時，能積極配合和支持院長、政委開展工作，切實履行自己工作職責，做到制度之內“不缺位”，制度以外“不越位”。在實際工作中，注意聽取大家的意見，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量。

　　三是規(guī)章制度當把尺子。嚴格按照總后“40項制度”辦事，對基建營房工程建設，能堅持有計劃、有招標、有審批、有審計，做到不打招呼說情，不介紹施工隊，不批超預算費用。對經(jīng)費審批事項，能嚴格預算審批，注重事前、事中監(jiān)督把關，特別是大項經(jīng)費，能堅持有黨委計劃安排，有專家咨詢意見，并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事，確保后勤工作陽光透明。

　　一年來，我雖然扎實地作了一些工作，取得了一些成績，但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現(xiàn)在：一是在學習的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。二是在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。三是在對部屬要求上有時比較寬松，落實制度還存在不嚴格的現(xiàn)象。所有這些問題，我將在今后的學習、工作中加以克服。