村委員衛(wèi)生環(huán)境述職報告（精選3篇）

村委員衛(wèi)生環(huán)境述職報告 篇1

　　根據(jù)市城管執(zhí)法局黨總支統(tǒng)一部署，就“深入開展學習實踐科學發(fā)展觀”，對我市環(huán)境衛(wèi)生管理情況進行了調研。現(xiàn)將調研情況匯報如下：

　　近年來，我市環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)在市委、市政府、市建委、市城管執(zhí)法局等各級領導的關心、重視和支持下，有了長足發(fā)展，道路清掃保潔面積從建市之初的110萬m2增加到現(xiàn)在的余萬m2，垃圾清運量由120噸/日增加到現(xiàn)在的300余噸/日，環(huán)衛(wèi)專用車輛由30輛增加到現(xiàn)在的43輛，垃圾中轉站點由18處增加到78處，為營造良好城市環(huán)境作出了積極貢獻。但是在環(huán)衛(wèi)管理體制、運行機制等方面還存在著許多問題一直沒有很好的加以解決，制約了環(huán)境衛(wèi)生事業(yè)的進一步發(fā)展。實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)科學發(fā)展，就是要以科學發(fā)展觀為指導，建立環(huán)衛(wèi)“以錢養(yǎng)事”機制，解決困擾環(huán)境衛(wèi)生發(fā)展的老大難問題，不斷提高城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平，為廣大群眾創(chuàng)造良好的人居和工作環(huán)境。

　　一、環(huán)衛(wèi)工作現(xiàn)狀。

　　（一）基本情況。隨州市環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有干部職工805人，其中：正式職工503人（含退休182人），臨時工302人，日清掃保潔面積萬m2，日清運垃圾300余噸，垃圾清運率達100%，年清掏糞便萬噸，年灑水壓塵萬噸，管理水沖式公廁28座、垃圾中轉站點78處、環(huán)衛(wèi)專用車輛43臺、垃圾處理場1座。

　　（二）管理運作模式。在內部管理上，自20xx年起，建立了“三級負責制”和路段長“三位一體”管理模式，即：環(huán)衛(wèi)處將用工權、工資發(fā)放權、工作管理權下放到所（隊），使所（隊）成為自主經(jīng)營、自我發(fā)展的非法人實體，所（隊）再根據(jù)清掃保潔面積、清運單位及費源征收區(qū)域劃成若干個段（捆），將這些段（捆）在內部職工中通過公開競標，拍賣給路段長，由路段長負責所管轄范圍內的清掃、清運、收費工作，這樣就形成了路段長向所（隊）長負責、所（隊）長向處負責的三級管理負責制，改變了“大鍋飯大家吃，集體活大家干”的消極、惰性思想，形成了“千斤重擔人人挑，個個頭上有指標”的競爭激勵機制。

　　但是，環(huán)衛(wèi)處實行的這種運作模式只是介于計劃經(jīng)濟與市場經(jīng)濟之間的一種管理形式，僅僅是在計劃經(jīng)濟體制下最大限度地進行了改革，遠遠沒有達到市場化要求。因為按市場化運作，必須建立獨立核算、自負盈虧、企業(yè)化運行管理機制，而我處下屬各部門均為非獨立核算的非法人單位，難以獨立承擔相應的責、權、利，本質上仍是政企不分、管干不分的“大鍋飯”體制，從而限制了環(huán)衛(wèi)改革的進一步深化和發(fā)展，不可能達到市場化要求。

　　（三）人員與編制情況。x年，原隨州市編委給市環(huán)衛(wèi)處定編212人，至隨州市升級的11年時間里，城區(qū)建設面積在擴大、道路在延升、垃圾量在增加、管理在加強，但環(huán)衛(wèi)人員編制始終沒有增加。xx年地級隨州市成立以后，環(huán)衛(wèi)定編170人，編制不但未能增加，反而減少了42人，出現(xiàn)了作業(yè)區(qū)域擴大、作業(yè)人員編制減少的狀況。

　　按照《全國城市市容環(huán)境衛(wèi)生統(tǒng)一勞動定額》標準與環(huán)衛(wèi)實際工作量進行測算，目前主城區(qū)應配備道路清掃、垃圾收集運輸、糞便收集運輸、垃圾轉運、垃圾糞便處理、公廁管理保潔等各類生產人員1291人。但市環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)僅有生產、管理人員623人（不含退休人員），按現(xiàn)有作業(yè)區(qū)域、工作量測算，缺崗668人，由于人員編制嚴重緊缺，環(huán)衛(wèi)職工長期以來一直超負荷勞動（無星期天、節(jié)假日、一人干二人的事），極大地影響了職工隊伍穩(wěn)定和生產工作的正常進行。

　　（四）經(jīng)費收支情況環(huán)境衛(wèi)生調研報告環(huán)境衛(wèi)生調研報告。多年來，環(huán)衛(wèi)經(jīng)費一直嚴重不足，職工待遇極低，其原因在于：環(huán)衛(wèi)處雖為全額撥款事業(yè)單位，但財政部門一直實行的是按170人編制經(jīng)費包干，由于人員多、編制少，造成經(jīng)費缺口大。如：20xx年，財政撥款309萬元（含油料補貼等專項費用），預算外收入589萬元，合計898萬元；但環(huán)衛(wèi)處20xx年支出需經(jīng)費萬元，其中：在崗正式人員工資萬元、社會保障費301萬元、臨時工工資261萬元、退休人員工資萬元、生產費用150萬元、設施維修費用30萬元、預算外調控基金48萬元。缺口經(jīng)費萬元。

　　二、存在的主要問題。

　　從環(huán)衛(wèi)工作實際來看，主要存在以下幾個方面的突出問題，制約了環(huán)境衛(wèi)生水平的提高。

　　1、體制不順，整體管理水平不高。我市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理體制還沿襲計劃經(jīng)濟時代管理體制，主要表現(xiàn)為政企不分，在管理中存在著責、權、利不清的問題，既不能適應市場經(jīng)濟需要，又限制了環(huán)衛(wèi)改革的進一步深化。

　　2、機制不活，環(huán)衛(wèi)生產水平不高。由于環(huán)衛(wèi)人員編制少，而財政部門是按編制撥款，每年財政列預算時，都因環(huán)衛(wèi)編制人員少而無法增加預算內資金。有限的財政撥款不僅使環(huán)衛(wèi)管理部門出現(xiàn)“以錢養(yǎng)人養(yǎng)不活、干活無錢無人干”的局面，而且由于現(xiàn)有人員長期超負荷工作，一線生產人員“疲勞干事干不好、請人干事到處找”，使環(huán)衛(wèi)部門不得不把部分精力放在如何“養(yǎng)人”上，更難達到“以錢養(yǎng)事”的目的。由于環(huán)衛(wèi)部門總是為資金所制約，不能全力以赴抓管理，難以保證環(huán)衛(wèi)生產質量，因而影響城區(qū)整體衛(wèi)生質量。

　　3、退休職工多，單位不堪重負。環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有退休職工182人，并且還將逐步增多。我處雖然為職工購買了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，但因參保時是按1997年職工工資發(fā)放基數(shù)繳納（足額交納需200萬元/年，實際交納82萬元/年），社保部門只發(fā)放退休職工部分退休費，與人事部門核定的退休費之差，則由環(huán)衛(wèi)處自籌資金補發(fā)，環(huán)衛(wèi)處每年補發(fā)退休費就需70余萬元。而老職工退休之后，生產崗位要新增臨時工上崗，財政部門又沒有增加經(jīng)費，“僧多粥少”的現(xiàn)象越來越突出，經(jīng)費缺口越來越大，單位包袱也越來越重。

　　4、勞動強度大，職工待遇低。盡管我市環(huán)衛(wèi)工人工作量大，常年超負荷勞動，保證了環(huán)衛(wèi)生產水平，但是環(huán)衛(wèi)職工的勞動作出與享受待遇卻成反比。在全省來看，隨州環(huán)衛(wèi)呈現(xiàn)出“兩高兩低”的狀況：一是業(yè)務水平高。對隨州目前的'管理體制和運行機制來講，我們的道路清掃保潔、垃圾清運等生產、服務水平已高于同等條件下其它城市水平；二是預算外收入高。隨州生活垃圾處理費征收率為37%，在全省處于領先水平；三是政治待遇低。所有的地級市環(huán)衛(wèi)部門最低都為副處級單位，而我市環(huán)衛(wèi)處僅為正科級單位；四是工資待遇低。20xx年12月1日起，市環(huán)衛(wèi)處調整清掃作業(yè)時間和方式，從早5：00—22：30全天候作業(yè)，清掃工每天工作達小時。調整時間之初，聘請的臨時工走掉一半，原因就是勞動強度大，待遇太低。為保證清掃改革順利進行，市環(huán)衛(wèi)處在資金十分困難的情況下，將清掃崗位臨時工工資多次上調至500～600元/月，既便這樣也不易聘請，并且聘請的都是年齡結構偏大、身體狀況較差的人員，不僅作業(yè)質量難以保證，也給正常管理增加了很大難度。

　　三、關于我市環(huán)衛(wèi)工作的建議與思路

　　為促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)良性發(fā)展，提高環(huán)境衛(wèi)生管理水平，創(chuàng)造潔凈、優(yōu)美的城市人居環(huán)境，必須按照科學發(fā)展觀的要求，建立環(huán)衛(wèi)工作“以錢養(yǎng)事”機制，才能使環(huán)衛(wèi)各項經(jīng)費得到保障，解決生產和管理單位收費養(yǎng)人的弊端，促進環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。

　　（一）深化體制改革，政企分開，管干分離環(huán)境衛(wèi)生調研報告工作報告。環(huán)衛(wèi)事業(yè)要發(fā)展，市場化運作是必經(jīng)之路，為了從體制上適應市場經(jīng)濟需要，必須改變目前政企不分的現(xiàn)狀，成立環(huán)衛(wèi)局（副處級），下設三處一隊（科級）：清掃管理處、清運管理處、收費管理處、綜合執(zhí)法大隊。由各處根據(jù)業(yè)務需要成立若干公司，公司實行企業(yè)化管理，一切按市場經(jīng)濟規(guī)則運作，實行責、權、利共享。

　　（二）走市場化道路，建立環(huán)衛(wèi)作業(yè)“以錢養(yǎng)事”機制

　　主要是按照環(huán)衛(wèi)工作目前作業(yè)量核定生產經(jīng)費，并列入財政預算，具體如下：

　　1、實行“以錢養(yǎng)事”的崗位及方法

　　⑴道路清掃保潔。根據(jù)道路清掃保潔面積核算清掃保潔生產經(jīng)費，按照元/ m2的標準（借鑒兄弟縣市最低標準），目前城區(qū)萬m2清掃保潔面積年需生產經(jīng)費844萬元，此項經(jīng)費全額列入財政預算。為了便于操作，公開拍賣時，人員工資標準均按臨時工755元/月核算（基本工資500元+社會保險費用135元+工具費20元+節(jié)假日加班費100元），人員經(jīng)費均包含在道路公開拍賣經(jīng)費里，由中標公司具體操作，但臨時工工資應隨著國家政策及時調整。

　　⑵道路灑水壓塵。3臺灑水車年需經(jīng)費萬元，此項經(jīng)費列入財政年度預算。

　　⑶垃圾清運

村委員衛(wèi)生環(huán)境述職報告 篇2

　　，男，水族，1975年2月30日生，大專文化，九阡鎮(zhèn)xx村人。XX年至今擔任xx村村民委員會主任。XX年加入中國共產黨。參加工作以來，我始終以道雖通不行不至，事雖小不為不成的人生信條，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，在平凡的崗位上忠實踐行重要思想，勤于學習、勤奮工作、努力鉆研、不斷進取，在理論水平、工作實績等方面都取得了較好的成績。

　　一、努力掌握政治理論知識，提高自身政治素質。

　　通過組織的集中學習、自學等多種形式深入學習鄧小平理論和重要思想和xx屆三中全會精神，及時了解當今的國際政治形勢，社會動態(tài)及黨中央的指導方針，深刻領會重要思想的意義，深刻領吾精神。

　　二、恪盡職守，認真做好本職工作

　　xx村總人口1000多人，土地資源條件差，土層薄，土壤砂質化嚴重，以往種植農作物品種單一，效益低下，村民收入水平低，村集體經(jīng)濟薄弱，可以說是一個貧困村。XX年擔任村主任以來，開始深深思索，面對本村的貧窮落后狀況，怎么辦?農民離不開土地，在土地上下功夫，有干頭。他看著村里的荒山荒坡開始動腦筋，之后又到處尋問，多方打聽，了解情況，還請了有關林業(yè)專家進行實地考察，最后把村里幾百畝荒地全部栽植了經(jīng)濟林木，享受國家的退耕還林政策，將發(fā)展林業(yè)作為本村村民致富的突破口。

　　發(fā)展林業(yè)說起來容易，做起來卻很難。首先老百姓不認可，覺著林業(yè)生產周期長，見效慢，一般都得多年后才能見效益，這年頭，幾年后的事誰敢說。其次，前期生產投入大量資金籌集困難，退耕還林的時間和費用不好計算。針對這些老百姓關心的難點問題，村里召開多次會議，制定和出臺了相應的政策。可是群眾的積極性還是不高，甚至有個別人有抵觸情緒，一個小小村主任還想弄點政績出來，老百姓要是真賠了咋辦，誰管。村看村，戶看戶，群眾看干部，老百姓的心思，我心里明白得很，于是，我首先在自己的承包地里栽起了杉樹，親自先干了起來。大家看到我執(zhí)著的樣子，也紛紛行動起來，很快將各自的自留山栽植完了，到第二年國家退耕還林政策兌現(xiàn)時，嘩嘩數(shù)著鈔票的退耕還林戶臉上都堆滿了笑容，昔日的荒坡變成了林草茂盛的寶地。近幾年來，鎮(zhèn)黨委、縣政府的號召下，大力發(fā)展本村畜牧業(yè)，依托本村優(yōu)勢資源，積極發(fā)展畜牧業(yè)，并取得了可喜的成績。

　　xx村民的收入增加了，我的威信也提高了，而我卻把村民對我的這種信任和支持轉化到帶領全村黨員干部加強村基礎設施建設上來。過去的xx村交通閉塞，人民群眾到九阡鎮(zhèn)趕集都靠人背馬馱，人民群眾最期望的是修通本村公路，改善落后的交通面貌。為改善全村閉塞落后的面貌，XX年底，我村搶抓公路建設，招商引資和組織村民集資等辦法，經(jīng)過幾個月的搶修終于打通了九阡鎮(zhèn)到xx村的簡易公路，極大地方便了村民的生產和生活。在國家西電東送的大好形勢下我組織全村村民積極參與，搶大頭干重活，主動配合技術人員立桿架線，經(jīng)過幾個月的努力終于改變了xx村沒電的歷史。在XX年全國冰災的日子，我和全村的領導班子及時聯(lián)系上級，積極主動與供電所工作人員對全村的供電設備進行檢查維修確保全村能正常安心的用電。由于我本人積極參加抗凍救災工作，本年度我被州人民評為先進救災工作者。

　　三、不斷進取，充分發(fā)揮共產黨員的先進性

　　共產黨員是一個令人向往、催人奮進的光榮稱號，從我面對用革命先烈鮮血染成的黨旗，舉起手宣讀錚錚誓言的時候起，我就決定要用自己堅定的信念和無比崇高的信仰來實現(xiàn)一個偉大的承諾。我是共產黨員，就要保持共產黨員的先進性。XX年1至今，我嚴格按照上級黨組織的安排部署，積極參加了保持共產黨員先進性教育活動。通過系統(tǒng)地學習黨的理論知識，學習鐘南山、任長霞、馮尚益等優(yōu)秀共產黨員的先進事跡，我對什么是共產黨員的先進性，如何保持共產黨員的先進性又有了更加深刻的認識。在思想上保持先進性，就是要堅定理想信念，牢記黨的宗旨，堅定不移地為xx村的交通事業(yè)而奮斗。在政治上保持先進性，就是要與黨中央保持高度一致，堅決貫徹黨的路線方針政策。在能力上保持先進性，就是要適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要，提高在競爭中求發(fā)展的素質和技能。在工作上保持先進性，就是要在自己崗位上堅持勤奮工作，兢兢業(yè)業(yè)地創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。在紀律上保持先進性，就是要遵守黨的紀律，身體力行地維護黨的團結統(tǒng)一。在作風上保持先進性，就是要堅持兩個務必，永葆共產黨人的政治本色。

　　四、根基

　　在抓好物質文明建設的同時，我還狠抓精神文明建設。首先抓班子建設，村黨支部是村民主心骨，而黨員干部的形象直接影響黨在人民群眾心目中的形象。在發(fā)展村經(jīng)濟的同時，我把帶好班子、管好黨員隊伍作為一切工作的前提，對黨員干部嚴格要求，使本村班子更加團結干事。在黨員管理教育方面，認真堅持執(zhí)行各項規(guī)章制度，支部定期開展學習活動，解放思想。并結合縣、鎮(zhèn)黨委實施的黨員雙帶工程，讓每個黨員都確立了自己發(fā)展項目，都學會1-2門手藝，同時建立了幫扶對子，加大對本村貧困戶的幫扶力度。在個人生活上，我嚴格要求自己，從不浪費集體的一分錢，集體干每項工程，我都精打細算。在各年的防洪搶險過程中，我身先士卒，舍身搶險抗洪，指揮村民在風雨抗洪自救，確保本村的自然村寨、農田等沒有受到洪水的侵襲。我就是這樣以身作則，帶出了本村的好村風，打下了良好的根基。

　　但幾年來我在學習和工作方面也不免存在著一些缺點和不足，在今后的學習和工作中，我要更進一步的嚴格要求自己，虛心向先進黨員學習，克服自己的缺點和不足，爭取早日在各個方面取得更大的進步。

村委員衛(wèi)生環(huán)境述職報告 篇3

　　我，xx縣沙廠鄉(xiāng)拉車村大坡組人，中共黨員。20xx年8月參加拉車村委工作，20xx年5月起任拉車村黨支部書記。在“三個代表”精神的指引下，在平凡的農村基層支部兢兢業(yè)業(yè)地工作，在沙廠鄉(xiāng)黨委政府的正確領導和關心支持下，在村“兩委”班子的共同努力下，在各組干部各部門的協(xié)助助下，在全村村民的積極擁護下，立足我村實際，在干部隊伍建設、基礎教育、帶領群眾致富方面取得了一定成績。回首往昔，倍感欣慰，展望未來，知任重道遠。我在村支部書記這一平凡的崗位上，在平淡中書寫偉大，用激情撰寫人生。在此換屆選舉之際，特擬寫此述職報告，望以賜教。

　　一、狠抓班子建設增強戰(zhàn)斗力和凝聚力

　　從20xx年8月開始，特別是20xx年5月以來，作為支部書記的我深知干部隊伍建設的重要性，決心建設打造一個強有力的領導班子，實現(xiàn)村級工作的龍頭效應。我緊急抓住落實科學發(fā)展觀、創(chuàng)建“五好”基層黨組織為契機。在班子建設、制度規(guī)范、村民自治上大做文章。一是以強化班子自身建設為首任，狠抓班子日常學習教育，加強村兩委班子對各項方針政策的學習與理解，提升班子整體政治素養(yǎng)。二是抓制度，規(guī)范干部行為。我們對村兩委委員，全部實施目標管理考核，村干部實行責任分工到片，管理到人，既分工又合作，以用人而知人，布局能控局的管理模式。我們抓住以村民組織長為骨干，以黨員為示范，以各項協(xié)作為推動力，發(fā)揮各級組織的積極性和重要性的作用，以培養(yǎng)人才，維護穩(wěn)定，增強村民法制教育為重點。以規(guī)范制度為抓手，通過建立黨內監(jiān)督制度、“村務、財務”雙公開制度等，增強了村務公開的透明度，融洽了干群關系，營造了民主管理、民主監(jiān)督的良好氛圍。通過開展創(chuàng)“五好”基層黨員組織活動，班子建設明顯增強，工作機制逐漸規(guī)范，發(fā)展業(yè)績得到了群眾的普遍認可。

　　二、勤政為民做群眾的貼心人

　　眾所周知，村級工作難辦，基層工作千頭萬緒。咋辦呢?我把自己融入到父老鄉(xiāng)親中去，和群眾打成一片，把自己作為群眾中的一員。為了團結和帶領干部群眾擰成一股繩，加快全村發(fā)展步伐，我始終抱著默默無聞，無私奉獻的想法，多干、快干、狠干，自己作表率，沖鋒在前，享受在后，從而在全村形成了干部群眾在身后緊隨猛趕，一呼百應的局面。

　　支部書記官不大，事不少，生、老、病、死、打架的事都得管，這些事看起來是小事，但這是做好工作的基礎，不能馬虎。我常常是白天忙工作，晚上忙群眾的“家務事”。最難管的就是鄰里之間的矛盾處理，公說公有理，婆有理，一碗很難端平，兩頭跑，兩頭作難。但我都耐心細致地做工作，動之以情，曉之以理，用疏導的方法把這些工作做好做實。使我村呈現(xiàn)出和諧、平安的良好社會風氣。

　　三、循序漸進成績喜人

　　在鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下，我村農村黨員現(xiàn)代遠程教育工作開展的如火如荼。作為村校結合的拉車小學遠程教育副校長，我始終堅持貫徹落實上級有關文件精神，強化宣傳，以拉車小學作為陣地，積極開展“小手牽大手”等系列活動，宣傳黨和國家防治政策，全面踐行“三個代表”重要思想，貫徹落實黨的xx大、xx大精神。圓滿完成了上級交給的各項指標任務。

　　近年來，由于領導重視，班子團結，措施得力，我村在各方面的取得了喜人的成績。在支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動中優(yōu)了良好的開端，朝著班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好“五好”目標大踏步前進。我村經(jīng)濟、文化教育取了較大的發(fā)展，我本人也被鄉(xiāng)評為20xx——20xx年度“優(yōu)秀黨員”。

　　四、展望未來信心倍增

　　今后，我們將繼續(xù)以“建設是社會主義新農村”為主題，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和農村基層黨建工作“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，設崗定責、評星掛牌、依崗承諾地引導廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，努力建設社會主義新農村。

　　我們將根據(jù)拉車村具體實際，走“以教興村”之路。大力辦好拉車小學，以“建設人民滿意、社會滿意的教育”為主題，圍繞教育改革、搞好教書育人。發(fā)揮在我村境內有“沙廠中學”“拉車小學”兩所學校的優(yōu)勢，實現(xiàn)資源共享，把我村建設成為“書香村”、“文明村”和諧發(fā)展村。

　　在沙廠街道翻新修建，經(jīng)過我村境內竹安路全縣通車、沙廠至于沖通鄉(xiāng)油路擬修的大好形式下，村交通條件大大提升。一道亮麗的風景將逐步形成：拉車小學——拉車村辦公室——沙廠中學——沙廠街道的“街道式”新農村建設將逐步形成。拉車村水塘、大坡、拉車組將成為沙廠鄉(xiāng)北大門絢麗的美景。形成拉車村連接中山村的嶄新建設，拉動沙廠街道向拉車北延，全面推動拉車村可持續(xù)的長足發(fā)展。

　　我相信在鄉(xiāng)黨委政府的正確領導下，在各級部門的鼎力支持下，通過我們班子成員及全體村民的共同努力下，拉車村一定能擁有更加美好的明天。