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2024窗口服務個人述職報告

發布時間:2024-12-01

2024窗口服務個人述職報告(精選16篇)

2024窗口服務個人述職報告 篇1

  按照分行黨委的工作要求,及分行工會全年的工作安排,依據我行制定的《鞍山分行窗口柜臺文明優質服務管理辦法》,__年,我部對全轄11個經營機構的近50個對外服務窗口的服務情況,進行了逐月、連續的跟蹤檢查和考評。現就去年全年的服務工作情況做一總結。

  一、總體情況

  首先,為加強窗口服務工作的監督檢查力度,分行在配備了專職服務督導人員,并按月進行常規明查的基礎上,年初,還有償外聘了專業的服務監督機構,對我行各窗口單位的日常服務狀況及服務質量進行了暗訪,從而,確保了全年考評結果的客觀性和真實性。

  其次,為盡快提高我行窗口員工,特別是近年新錄用員工的臨柜業務素質,真正為我行的客戶提供高質量的滿意的金融服務,去年四月,我部會同分行個人金融部、監察內控部和銀拓支行,共同整理、編寫了《鞍山分行個人金融業務知識問答》小冊子,分發到各經營機構,做到每名柜臺員工人手一冊,并在之后的服務檢查中,將員工對業務知識的掌握和熟練程度,作為一項重要的考核內容。

  第三,為了在服務考核中切實做到獎優罰劣,進而,為分行黨委在貫徹員工獎勵與退出機制時提供翔實的依據,自去年年初起,根據每月的服務檢查資料,我部還為每一名一線窗口員工建立了“窗口員工服務檔案”,對每名臨柜人員全年的服務狀況進行續時記錄。這樣,不僅加強了分行對每名員工服務情況的詳細了解,豐富了服務考評資料,而且,也在分行黨委的決策中發揮了積極的參謀作用。

  第四,__年全年,我部對全轄11個經營機構所屬的近50個儲蓄網點的服務工作,共組織了近300次的督導和檢查,檢查采取明查暗訪相互交叉的方式進行,每月網點服務檢查的覆蓋面近100%。全年共召開由分行黨委成員和各機構一把手參加的服務通報會8次,對各機構每月的服務狀況進行了接續通報和總結,肯定長處,指出不足,在各經營機構不斷改善和提升所屬網點服務質量的過程中,發揮了督促和推動作用。

  二、值得肯定的幾個方面

  __年,我行的窗口服務工作,受到了分行黨委的高度關注。在分行黨委領導的悉心指導和各機構一把手的鼎力支持下,經過全行一線員工的共同努力,去年,我行的服務工作,無論是服務效率,還是服務水準,都得到了顯著提升,涌現出道西支行、鐵東支行、解放路支行三個服務競賽優勝單位。不僅獲得了省行工會的首肯和認可,而且,也贏得了絕大多數客戶的稱贊和好評。具體體現在以下幾個方面。

  第一,__年,是我國的奧運年。按照總、省行關于做好奧運金融服務的統一要求和周密部署,依據《中國銀行__年奧運服務系列活動方案》和《奧運金融服務內容及評分標準》的各項細則,我行及時將奧運服務工作任務在轄內分解,落實到人,并全力貫徹和執行。隨著奧運會和殘奧會的圓滿落幕,我行也出色地完成了奧運期間的各項服務工作任務,沒有出現任何閃失和差錯。盡管我們生活在一座非奧運承辦城市,但也直接或間接地為北京奧運會的成功舉辦,貢獻了我們的一份力量。

  第二,經過一年的反復督促、檢查、競賽、評比,我們發現,全行員工正在逐步樹立起一種全新的現代服務理念。各級管理者在管理過程中,已經透過服務工作,看到了經濟效益,并在日常工作中,將服務工作真正地與經營工作等同起來。而絕大多數身處一線窗口的柜員,也正由原來的被動服務,逐漸地轉變為一種服務自覺。他們不但注重提高自身的服務技能,不斷開展服務創新,而且,開始更加注重服務的質量和內涵。正是因為有了這一年的全員的辛勤努力,我行的服務,才會煥發昔日的風采,重樹中行服務的金牌形象。

  第三,過去的一年,我行在繼續狠抓窗口服務的軟、硬環境和條件的前提下,對服務工作的量化考核,也給予了前所未有的強化。臨柜人員使用的柜員牌,作為真實反映我行個人金融業務的基礎狀況,和私人客戶對我行服務的滿意度的工具,一直以來,始終沒有得到一線員工的足夠重視,在服務考評中,也沒有發揮其應有的作用。因為其具有反映業務、服務工作的客觀真實性,能夠避免人工評議的差錯和偏頗,所以,從__年的服務競賽一開始,我們就將柜員牌的使用情況,作為對各機構服務考核的一項重要指標。而且,這項指標從考核的一開始,就成為了決定各參賽單位名次的最重的一顆砝碼。這就不能不迅速引起各級領導的高度關注,全體柜員也開始對這個在以往工作中被視作可有可無的器具,給予了全新的認識,并在日常工作中自覺地積極使用。一年的服務競賽活動結束后,我們可以清楚地看到,窗口員工的柜員牌的使用狀況得到了極大的改善,其反映的服務及業務量數據,從年初的哩哩啦啦,參差不齊,到年末,其中的各項數據指標均得到了大幅度的提升。這不僅為我部對各機構全年的服務考核提供了硬化的標準,而且,也為我行一年一度的柜員評定工作,提供了最為可靠的依據。

2024窗口服務個人述職報告 篇2

  20xx年,本人在辦事中心和雙重領導和高度重視下,在局屬各科室和事業站的大力支持和精心指導下,認真學習、貫徹“xx大”精神,以依法行政、效能建設、注重實績和廉潔自律為工作重點,帶領窗口全體人員積極探索和優化運行機制,不斷提升服務水平和提高辦事效率,各項工作穩步推進,圓滿完成了行政審批服務工作目標和任務。

  截至12月10日,今年共辦結各類事項28158件,其中即辦件27477件,承諾件681件,日均辦結116件,全年未出現退辦件、投訴件,辦件抽查群眾滿意率達100%。今年二季度,窗口被區政府辦事中心評比為“紅旗窗口”,行政審批服務工作得到了廣大辦事群眾的一致稱贊,也受到了各級領導的高度評價和充分肯定。

  一、以規范服務行為主旨,健全審批服務機制

  今年以來,結合作風建設深化年活動的開展,把進一步規范窗口服務行為、推進依法行政、深化政務公開作為工作重點,采取一系列措施加以落實。

  1、重新修訂《辦事指南》。20xx年底,根據省政府的統一規定和要求,我區實施第四輪行政許可項目清理工作,我局的行政許可項目出現比較大的調整。通過項目拆分、名稱變更等方式,行政許可項目數量有原來的22個增加到現在的47個(其中區本級審批項目30項、市級審批項目17項)。

  今年2月份,我們根據項目清理、調整后的實際情況,結合《行政許可法》的有關要求,并在各相關科站的支持和幫助下,對《辦事指南》進行了重新修訂,全面梳理我局進入中心辦理(受理)的46個辦事項目(其中:行政許可項目45個、非行政許可項目1個),進一步規范項目名稱、設定依據、辦事程序、申報資料、承諾期限、收費標準和收費依據等七項內容。同時,將修訂后的《辦事指南》通過窗口展示、辦事大廳觸摸屏、中心門戶網站和農林局門戶網站等途徑進行公布,方便群眾查閱,確保群眾能夠明明白白辦事。

  2、全面深化窗口標準化建設。窗口工作是中心各項工作的基礎,窗口工作的好壞決定了中心工作的成敗,也直接關系到政府和部門群眾心目中的形象和地位。為進一步提高窗口工作的規范化和制度化水平,我們根據窗口建設目標和評價體系,嚴格執行《標準化窗口考核辦法》(修訂版),全面深化“標準化窗口”創建活動。

  今年以來,我們認真對照標準化建設中包括窗口展示、窗口服務、窗口辦件和窗口管理等四方面的達標規定,主動查找自身的缺點和不足,積極采取切實可行的措施加以整改,及時整改,比如:在窗口放置所有項目的辦理格式文本和流程,供辦事群眾對照填寫;將相關法律、法規和規章集中分類,裝訂成冊,放置在辦證窗口以供群眾查閱;加強檔案管理,對辦證檔案實行電子和紙質并行管理,確保檔案的正確性和完整性等等。通過近一年的努力,深化窗口標準化建設,進一步優化了行政審批服務體系,有效地提升了行政審批工作的規范化、制度化水平,服務質量和辦事效率也得到了進一步提高。

  二、以便民利民為導向,鞏固創新服務舉措

  把群眾交給我們的事情辦快辦好,是每一位工作人員孜孜以求的工作目標。今年,我們在鞏固原有良好服務創新的基礎上,努力探索服務方式方法,進一步推出便民利民服務新舉措。

  1、探索開展網上審批。為了適應當今電腦和網絡應用不斷普及的發展趨勢,我們積極配合辦事中心推廣網上申報,開展網上受理,不斷擴大網上申報事項的范圍,努力為辦事群眾提供更為方便、快捷的優質服務。今年以來,我們根據辦事中心的要求,將納入網上審批的行政許可項目由去年的3個逐步增加到現在的13個,目前已初步構建了一個良好的網上審批服務平臺。網上審批平臺的構建,初步實現了辦事群眾不出家門即可辦事的目標,大大方便了企業和群眾辦事,對縮短辦事時限,減少辦事環節,提高辦事效率都起到了一定的推動作用。

  2、深入基層服務群眾。由于交通不便等原因,一直以來,我區東部部分較偏遠村莊的群眾就存在著辦事難的問題。根據中心統一安排,我們多次參加現場辦證和政策咨詢活動,直接深入基層,當場為群眾辦理木材運輸證、鮮活農產品產地證明等各類證照57件。同時盡力為現場群眾做好土地政策、野生動物保護、動植物疫病防控等方面的咨詢服務,并發放各類宣傳資料220多份,得到了廣大群眾的歡迎和好評。這是一種以群眾需求為導向而開展的活動,有效地拉近了群眾與政府和部門之間的距離,樹立了政府與部門勤政為民的良好形象。

  3、鞏固深化服務創新。結合作風建設深化年活動的開展,不斷鞏固和深化現有創新服務制度,努力把轉變工作作風落實到工作中、體現在行動上。

  一是堅持無休日工作制度。八年來,每逢節假日、雙休日,我們都安排工作人員在窗口加班,確保全區五大主要竹木及竹木制品市場(章楊竹木市場、桐嶼木材市場、家私城、裝飾材料市場、裝飾城)600多家竹木及竹木制品生產經營單位和個人都能照常到窗口辦證,確保市場經營戶的正常營業,有效地維護了我區竹木及竹木制品市場經營秩序的穩定。今年以來,利用節假日、雙休日共辦理木材運輸證、植物檢疫證2107件。

  二是堅持市場延伸服務制度。我們根據浙江省三廳一局關于要求開辟鮮活農產品“綠色通道”的精神和要求,主動把窗口服務延伸到市場,堅持每星期兩次派人到蔬菜批發市場現場辦理“綠色通道”產地證明,一方面方便了群眾辦證,另一方面降低了群眾的辦事成本。今年共簽發鮮活農產品“綠色通道”17060件,減輕農民負擔51.18萬元。

  三、以陽光政務為目標,完善管理監督機制

  科學完善的管理運行機制,是保持凝聚力和戰斗力的重要手段,是實施陽光政務的有力保障。今年以來,我們秉持人性化管理的理念,狠抓監督管理機制建設,努力做到以科學的制度規范人,以良好的氛圍激勵人,努力推進陽光政務建設。

  1、強化隊伍素質管理。提高人員素質是順利開展行政審批工作的前提和基礎。所以我們在人員管理上一直非常注重素質培訓,尤其是增強行政審批人員的規范服務意識和依法行政能力。今年以來,利用中午或晚上休息時間參加辦事中心組織的各種學習會、座談會和專題培訓會,比如:行政許可法業務知識培訓、文明禮儀培訓、計算機培訓等等。同時,制定和落實自學目標管理措施,積極開展創建“學習型窗口”活動,認真學習政治理論知識和行政許可業務知識,不斷增強政治理論水平和業務操作技能,達到了提高隊伍綜合素質和服務能力的目的,為文明服務、依法行政奠定了堅實的基礎。

  2、完善工作管理制度。完善的內部管理是確保行政審批工作平穩有序運行的基礎。通過調整和完善《窗口工作管理制度》,狠抓制度建設,全面落實首問責任制、ab角制度、學習制度、考勤制度、檔案管理制度、計算機管理制度等工作和管理制度,進一步明確工作分工與職責,切實做到“用制度管人”、“按制度辦事”,有效保證行政審批工作的穩定、協調、有序運行。

  3、健全內外監督體系。

  一是將服務對象評議作為推進陽光政務的重要手段之一,主要是通過加強與服務對象的溝通和交流,向服務對象發放評議表,主動征求服務對象對窗口服務工作的意見和建議,并及時整改。

  二是由專人將辦件數據即時錄入到區政府行政審批管理系統,便于局領導和局屬科站、辦事中心管理層等可以隨時登陸系統查詢,及時掌握行政審批動態,進一步加強對行政審批工作的指導和監督。

  三是加強外部監督力度。一方面在區政府辦事中心網站、農林局門戶網站等地方公布行政審批結果,接受全社會的監督;另一方面充分利用區機關效能建設領導小組設在中心的有利條件,巧借外力,主動邀請效能辦的同志參與監督工作,對發現的問題及時糾正。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

2024窗口服務個人述職報告 篇3

  日照市工商局東港分局自20xx年東港區行政服務中心成立以來,企業注冊局全體人員進駐大廳,目前共有窗口8個,登記受理人員8名,負責全區私營企業及農民專業合作社的設立、變更、注銷業務,截止目前,共登記各類企業11495戶,農民專業合作社456戶。個體工商戶40947戶。作為工商行政管理部門的一線窗口,我們立足職能,強化責任意識,為營造更好的營商環境兢兢業業的工作著,我們的主要做法有:

  一、打造寬松的政策環境。貫徹“非禁即入”、“非禁即可”原則,除國家明令禁止外,凡允許國有和外資企業進入的投資領域,一律對市場主體開放;支持服務領域加快改革、商貿業改造升級、發展電子商務、現代物流、生產性服務業發展、農村服務業發展;放寬服務企業登記條件、經營范圍、企業名稱、服務經營場所、公共服務型事業單位改制、連鎖服務等登記注冊條件;簡化登記程序、簡化登記材料。

  二、打造優質的服務環境。從簡政放權、優惠放寬,為轄區各類市場經營主體提供優質、快捷的服務;繼續完善和落實企業登記、咨詢綠色通道,全面落實首問責任制、服務承諾制,優化辦事流程;積極支持和鼓勵私營企業以股權出質解決融資難。積極探索企業互助擔保幫助中小企業解決融資難問題。

  1、優化辦事程序,提高工作效率。根據省、市局相關文件精神,在注冊登記工作中推行政務公開,實行服務承諾制、辦結制,提倡辦事速度從快,程序從簡,服務從優,為了方便企業辦理工商登記,我們從受理、審查、核準到發照等環節為經營者提供便捷優質的“一站式”服務,積極推行“綠色通道”辦事制度,提出六項服務措施:即引導服務、即時服務、延時服務、陪同服務、連續服務、上門(預約)服務;推行“六快”辦事方式:辦事動作快、答問咨詢快、審批手續快、急事處置快、聯絡協調快、解決問題快;倡導“六辦”工作原則:今日事今日辦、明日事提前辦、分內事積極辦、份外事幫忙辦、為難事設法辦、特殊事特殊辦。企業注冊實行“一審一核”,提高工作效率,做到隨到隨辦,當場辦結,只要是企業申辦手續齊全即可領取執照。

  2、深入學習實踐科學發展觀,以強化大局意識、精簡審批程序、加強過程協調、提高服務效率為重點,充分發揮工商職能,放寬企業集團登記條件、支持新型行業進入市場、放寬企業住所和名稱的登記條件、允許公司債權轉股權登記等方面支持各類市場主體加快發展的措施;同時開辟市場主體準入“綠色通道”、簡化企業登記注冊審批程序、縮短辦事承諾工作時限、切實幫助企業解決發展中遇到的困難、鼓勵企業申請商標注冊、支農富民農民從商有優惠、大力扶持發展農村經紀人、建立市場主體登記注冊信息社會報告制度等提供優質高效服務的措施。全年為企業提出建議56余條。支持農民成立農民專業合作社77戶。

  三、采取有效的措施,全面提升窗口形象

  1、全面推進政務公示、提升服務質量,一是對登記注冊窗口職責、權限、崗位目標、工商辦事指南、辦照程序、辦照時限、收費標準、政策法規等進行公示,提供與審批事項相關的備查資料,方便企業和群眾查詢和辦事。從公示形式上,采用墻面公示等模式做到政務公開,接受監督,宣傳工商,樹立形象。

  二是牢固確立窗口服務無小事的理念,實行登記前發放“登記注冊規范”,登記中認真輔導等多種方法,增加服務內容。今年以來,窗口當天辦結率達到95%以上,以周到的服務贏得了群眾和企業的信任。三是全面提高登記質量。今年以來,窗口工作人員牢固樹立依法登記的觀念,認真學習企業登記管理的法律法規,熟練掌握業務知識,以高度的責任感認真細致地、一絲不茍地、負責任地審核每一個登記材料,做到每一件登記經得起法規的檢驗、時間的考驗和上級的檢查,登記質量有了進一步提高。

  2、完善了登記窗口制度建設,建立了對工作人員的著裝形象、出勤作息、言談舉止、服務態度、辦事效率等公開、嚴密的標準化管理機制,做到了辦事有須知,填表有示范,收費有標準,服務有感情。基本做到了“符合條件立即辦,材料不齊指導辦,外來投資優先辦,多頭管理并聯辦”的服務制度,登記窗口服務水平有了進一步提高,樹立良好的工商形象。

  四、轉變觀念,打造服務型工商,提高辦事效率。

  登記部門作為工商行政管理的窗口部門,直接體現工商部門形象乃至政府的形象,直接關系到黨群關系、干群關系甚至于社會的穩定,堅決克服門難進、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”現象,全面推行規范儀表、規范用語、規范行為、規范辦事結果的“四規范”要求,做到咨詢服務“一口清”,發放資料“一手清”,辦理事項“一次清”,嚴格按《行政許可法》辦事。

  同時我們不斷改進工作方法,提高辦事效率,凡能夠當即辦理的必須當即辦理,一天內能決定的,一天內作出決定,確須較長時間審查的,也必須在3個工作日內作出決定。在登記系統上提倡“特事特辦、急事急辦、新事新辦、好事多辦、能辦即辦、難辦設法辦”的辦事作風,切實提高辦事效率。發揮好市場準入職能,把好市場準入關。一是推行預約登記制度。對重點企業、重點引資項目、重大工程實行上門服務。二是嚴格推行辦照制度。對符合條件的,當場辦理;對資料欠缺的,一次性告知需補齊的內容;不予受理的,當場說明依據和理由。

  同時,進一步提高窗口人員的業務素質和服務水平,把“對辦事群眾不能說不行,學會告訴怎么做才行”作為窗口工作人員服務工作水平的重要標準。四是提速網上核名。要求對重點企業和外來投資者申請核名的,必須與市局同步進行,半天之內辦結手續。五是實行“陽光作業”,全面推行政務公開。六是貫徹執行“一審一核”制,推進分層分類登記管理;將個體工商戶全部放在工商所登記,將注冊登記的工作要求、程序和流程全部分門別類,印制成宣傳單和小冊子,免費提供給辦事群眾,方便群眾就近辦照。

  五、因時因地制宜,特事特辦,急事急辦,為業主解難釋惑。一是前移登記關口,發揮參謀助手作用,積極支持大型國企健康發展,幫助6戶企業成功改制。二是支持非公經濟發展,對非公經濟集中地域實行現場辦照。新發展有限公司1644戶,個人獨資企業46戶,合伙企業2戶;全年新辦個體工商戶5592戶。同期分別增長19.82%、2%、24.3%;三是大力實施“引進戰略”,為外地來長投資者提供優質服務。四是發揮產業引導作用,引導投資者向設立高、精、尖的科技投資公司、國家重點扶持的產業和區政府重點招商項目發展,優化準入服務,進一步促進市場主體快生優生。

  一是做好“一個爭取”,主動取得上級工商部門支持,積極為企業申請冠省名稱提供全方位服務,促進企業做大做強。

  二是全面推行“兩項制度”,即注冊登記“首問負責制度”和“明白紙制度”,提高登記注冊工作透明度。

  三是試行“三項工作”,改革注冊登記審批方式,試行注冊登記“一審一核制”,提高登記注冊工作質量和效率;對前置審批事項進行全面梳理,在政府的支持下,試行企業前置審批“告知承諾制”,縮短審批周期;革新許可理念,在部分領域開展企業經營范圍放開試點,對國家法律法規未明確禁止或限制經營的項目,都允許企業自主選擇經營,不再在營業執照中加以限定。采取有效措施,進一步加快民營經濟發展步伐,為支持地方經濟發展研究出行之有效的方法。

  一年來,我們窗口全體工作人員嚴格按照政府和中心要求,樹立全心全意為人民服務的理念,為客戶提供優質,高效、便民的服務,一年來,窗口共11次被評為“優秀服務窗口”,共有14人次被評為“優秀服務標兵”,成績的取得,是領導關心、幫助和支持的結果,是同志們團結一心,共同努力的結果,雖然取得了一點成績,但離領導要求還有一定差距,在今后的工作中,我們一定再接再勵,以飽滿的工作熱情和更好的服務態度服務廣大客戶。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

2024窗口服務個人述職報告 篇4

  尊敬的:

  下午好!

  我受公司總經理委托,現就xx公司開業以來客戶服務體系建設情況作匯報,不當之處請各位給予批評指正。

  一、客戶服務體系建設現狀

  自治州位于云南省南部,北部與昆明市緊靠,西北部與玉溪為鄰,東北部與曲靖市相連,西南部與普洱地區相連,南部與越南毗鄰,國境線長848公里,東西最大橫距公里,南北最大縱距221公里,總面積平方公里,地域遼闊,國土面積占全省的1/10,下轄兩市、十一個縣。年末全州常駐人口萬人,全州戶籍總人口為萬人。有10個世居民族,少數民族人口占56%。境內山巒縱橫,河谷深切,地形錯綜復雜,海拔高差懸殊,最高點為金平縣西隆山,海拔3074米;最低點為河口縣與南溪河交匯處,海拔米,也是云南省海拔最低點。山地面積占全州國土總面積的85 %,哀牢山沿南岸蜿蜒伸展到越南境內,為州內的主要山脈。境內以為界分為北部地區和南部地區,南北發展差異大、山區壩區生產力水平差距大、各民族社會發展程度極不平衡。

  根據我州所處地理環境,結合上級公司相關要求和我司實際情況,自年4月我中支公司籌備開始,認真貫徹執行云南保監局關于服務體系建設和服務創新的指示,始終堅持把客戶利益放在首位,以社會責任感和客戶利益為重,始終以“速度、效益、誠信、規范”為工作思路(總公司的服務理念是“專業、快捷、便利、貼心”,但就我公司現在的硬件、人力資源配臵,我們還沒法做到“專業、快捷”),通過強化服務意識,深化服務體系建設,以打造國壽財險專業、誠信的服務品牌為己任,增強我司客服人員的服務意識和服務水平,提高我公司在保險市場上的品牌知名度。兩年來我們主要從以下幾個方面開展了客戶服務工作:

  (一)關鍵舉措

  重視,組織有力自公司籌建之日起,我們始終把客戶服務能力、業務管理能力、市場銷售能力的平衡發展作為工作導向,“服務第一、客戶至上”作為自己的追求,在公司的經營過程中,十分注重管理、服務和業務三個方面的共贏,指定專人負責指導、監察、考核、懲罰等工作,發現問題和漏洞,及時進行有效的處理和解決,并對服務質量有問題的員工實行“輕、中、重”的處罰,確保服務通道更為順暢,服務流程更為簡潔,為保證我公司的服務品質奠定了堅實的基礎。

  強化制度,規范服務我們堅持寓管理于服務之中,一手抓管理一手抓服務,最大限度降低出錯率,減少或杜絕投訴,壓縮客戶上門的現象,保證客戶服務中心的工作井然有序。建立客戶服務工作手冊,確定標準,明確權責,在所有與客戶接觸的工作環節上從儀表、語言、行為、時效等方面提出具體的要求,樹立統一、標準的對外服務形象。加強與與省分公司各部門的溝通與協調,建立快速服務機制,及時解決在對外服務過程中存在的問題和困難,提高服務效率和質量。

  強化培訓,提高意識為了增強我司客服人員的服務意識和服務水平,提高在保險市場的品牌知名度,我司在總經理室的下,大力加強員工隊伍建設,不斷提高員工素質。多次組織員工學習《保險法》、相關法律法規、《客戶服務規范》、《客戶服務工作制度》等,并利用節假日對客服工作人員進行崗位培訓。發動員工找身工作中的不足,對公司的客服工作提出合理化建議,并積極改進。通過學習、培訓和宣導,培養出一批具有很強服務意識,真正能為客戶、為公司品牌塑造投入和付出的優秀客服人員,在全公司范圍內統一了認識,形成了自上而下重視服務的工作氛圍。

  明確目標,措施得力把服務提高到生存的高度,“服務效益”是我司經營管理的指導,在服務上我們拒絕一切形式主義和不切實際的做法,提出三個倡導:實實在在的服務、深入細致的服務、卓有成效的服務。

  (二)基礎設施建設

  基礎硬件設施在中支營業部及開業的6家縣支公司,均設有承保、理賠服務專柜,大廳寬敞明亮,擺放有沙發、茶幾、飲水機等供客戶等待時休息。墻上掛有公司客服人員專欄,以便客戶尋找相應工作人員。專柜設有意見薄,讓客戶在接受服務后能及時提出寶貴意見。目前我公司共有查勘車五輛,查勘定損人員配有數碼相機、GPS手機、查勘記錄本等查勘用具。在未設立機構的邊疆6縣理賠服務由協作修理廠查勘用車、數碼相機等基礎查勘設備。基本能保證全州理賠售后服務工作正常開展。

  客戶服務團隊開業近兩年來,公司售后服務絡基本實現了對全州13個市、縣的覆蓋。承保方面,已開業的六家支公司及中支營業部共有出單人員15人,州級單證管理員1人、縣級單證管理員6人,車險核保人員2人,非車險核保人員1人;理賠方面,中支公司設有客戶服務中心,共有理賠內勤5人(含部門經理),設有車險定損崗、車險核損崗、車險核賠崗、車險報價崗、雙代崗、通賠崗、人傷醫療審核崗、非車險定損崗、非車險核損崗、綜合崗等崗位,主要負責全州各縣(市)上報案件的核損、醫療審核、核賠、通賠等理賠工作。在已成立機構的個舊、開遠、彌勒、建水、瀘西、石屏六家支公司以及州中支營業部均設有定損分中心,隸屬中心支公司業務處理中心/客戶服務中心。共有理賠外勤17人、內勤7人,設有查勘崗、定損崗、理算崗、單證收集崗。處理包括查勘、估損、立案、定損、詢價、資料收集、理算、結案等理賠服務。承保及理賠人員能熟練操作計算機、打印機、復印機、掃描儀等。在未設臵機構的、元陽、綠春、金平、河口、屏邊六個邊疆縣每縣選擇一家信譽相對好的修理廠作為售后服務協作點,負責查勘工作(查勘人員由修理廠臨時安排)。

  二、存在的問題

  由于公司處于初期,客戶服務體系建設尚處于初創階段,基礎服務能力十分薄弱,與優秀同業公司相比存在很大差距,主要體現在:

  1、服務標準化程度不高、服務的便利性與時效性需要進一步加強。服務人員著裝、服務用語、服務流程不統一,服務行為存在一定的隨意性,全員服務意識尚需加強,重點服務環節服務速度比較慢(如賠款時效)。

  2、硬件投入不足嚴重影響服務時效。目前我公司共七個分支機構只有五輛查勘車,根本無法滿足正常開展業務需要,特別是地處國道的建水、開遠、彌勒,連最基本的現場查勘都不能保證,與當前業務規模及發展速度極不匹配。

  3、由于我公司機構多,保費規模受限,公司費用緊張,客服人員工資待遇較低(90%人員工資在1000元以內),影響了現有團隊的穩定以及高素質人才引入。

  4、目前使用的GPS調度系統尚未成熟,由于地理原因GPS信號不好、調度成功率不高、絡不通暢,頻繁掉線等問題普遍存在。從GPS調度人員發送任務到查勘員手機后,僅有三分鐘等待時間,GPS手機常有死機情況發生,待重啟手機后,下載抄單已經超時。這些情況,在一定程度上影響了查勘員的工作效率及正常考核。回訪、投訴管理尚處于手工作業階段,缺乏技術支撐難以提高管理水平。

  5、由于人力編制不足(我們縣支公司編制為2+2模式,即5兩個正式編制、兩個勞務派遣),一人多崗情況十分普遍,員工基本處于疲于應付的狀態,嚴重影響客戶服務工作的服務質量。

  三、幾點建議

  無機構地區服務點建設的政策配套和保障

  總公司一直強調客服先行,要求建立適度超前于機構建設的服務體系。但作為基層公司在操作中面臨著政策不配套的實際困難。首先,由于服務體系無論以何種形式構建,都存在投入問題(租房、交通工具、辦公設施、查勘用具和人員),就公司目前的固定費用額度和變動費用率水平,結合公司內外的發展和運行需求來看,都沒有多余費用來支持超前的服務絡建設;其次,公司目前的員工編制管理模式,無論是從勞動合同制員工的編制控制,還是從勞務派遣制的編制數量控制,都沒有考慮超前于機構建設的服務絡建設。因此,希望上級公司在制訂具體政策和推動適度超前于機構建設服務體系工作時,政策保障和資金支持。

  公司人員使用和管理問題

  推進人才強司是公司確定的重要戰略決策,即要求建立與公司發展階段相適應的人才隊伍和機構配臵,不斷提升不同層級、類別人員的能力和素質。但從我公司的實際來看,公司在人員使用上存在著用工風險。具體是,目前公司在查勘、定損、理算、材料報價、醫療審核、出單、核保等崗位大量人員,由于受人力編制限制,數量眾多的人員基本上是采取了勞務派遣或沒有任何6用工手續。雖然上述人員的替代性較強,但其工作的熟練程度、責任心等都直接影響公司的整個經營管理過程和結果。但目前由于制度和政策原因,這部分人員一是薪酬普遍較低;二是普遍沒長遠職業生涯規劃;三是過錯承擔能力弱,造成公司管理措施可執行性差,如果上述人員在工作中出現了差錯,要對其進行處罰,其微薄的月收入與其承擔的責任嚴重不匹配,造成管理措施實質性缺位;四是上述人員工作責任心和工作主動性不強,造成公司管理和監督成本增加;五是由于公司缺乏對這部分人長遠職業生涯規劃,他們的歸屬感相對較弱,流動性較大,公司重新培養出一個熟練的操作型人員也要付出很大成本。

  雖然我公司還處于期,我們的軟硬件配臵還不盡合理,工作中還存在很多困難,但為客戶專業優質的全程服務、周全完善的風險保障是我們不變的承諾。盡管我們公司成立時間不長,但我們專業、誠信、高效的服務的宗旨卻始終如一,我們的服務質量和品牌形象也得到了廣大客戶和同業公司的認可。在今后工作中,我公司將遵照上級公司的指示,繼續深化服務理念,提高服務意識,提升服務品質,為推動州保險行業又快又好地發展做己的.努力。

  謝謝各位!

2024窗口服務個人述職報告 篇5

  大家好!在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為每一名員工,我們深深感到20xx年之蓬勃發展的熱氣,xx人之拼搏的精神。時間催促我即將告別20xx,憧憬激勵我在20xx年開創事業的新高。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,現將20xx年工作情況總結如下:

  20xx年工作總結及存在的問題:

  對各小區進行日常維護:

  1、世紀花園(778戶)、香洲苑(166戶)共944戶,樓宇對講方面:其中每天對944個室內分機進行清理維護;65個單元主機、65個單元門禁系統進行維護,對于65個單元DE—98電源進行定點維護。監控系統方面:世紀花園、香洲苑監控系統進行維護。

  2、翠竹苑(64戶)、順天國際(60戶)共124戶,樓宇對講方面:其中每天對124個室內分機進行清理維護;9個單元主機、9個單元門禁系統進行維護,對于965個單元DE—98電源進行定點維護。

  3、湖天一色(776戶)、在水一方(405戶),共1181戶,樓宇對講方面:其中每天對1181個室內分機進行清理維護;66個單元主機、66個單元門禁系統進行維護,對于66個單元DE—98電源進行定點維護。監控系統方面:湖天一色、在水一方監控系統進行進行維護。

  4、河西武陵城家居廣場監控系統進行維護。

  5、其他網絡維護等。

  本著出現問題解決問題的態度,及時解決了大多數故障。各小區主要故障是由于小區業主裝修擅自更改線路導致主機損壞,以致單元不能使用,及各小區閉門器、室內分機芯片氧化等原因造成樓宇系統不能使用。

  回顧這一年來的工作,雖然有成績但也存在不足,具體表現在:

  1、跟藍世紀物業公司溝通、協商較少,如個別小區出現業主長期不在家,需要聯系,一般只是口頭跟他們說聲聯系,沒有以書面方式跟其聯系,在這方面還待加強。

  2、缺少創造性的工作思路,個別工作做的還不夠完善,這有待于在20xx年的工作中加以改進。

  工作體會

  售后服務作為企業的門面,企業的窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業的形象。所以更要提高自身的素質,高標準的要求自己。在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能,并且努力做好自己的本職工作。

  20xx年度工作設想:

  1、在20xx年工作的基礎上更進一步提高自身的知識結構及專業知識。

  2、提高及時解決問題、處理事情的`能力。

  3、做好本職工作及領導安排的其他工作。

  20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。

  20xx年又是關鍵的一年,發展的任務十分緊迫。我們相信,在公司領導的正確領導下,在公司在每一名員工的努力下,上下一心,艱苦奮斗,同舟共濟,全力拼搏,就一定能夠創造出更加輝煌的業績!

2024窗口服務個人述職報告 篇6

  自7月份至今,我已經在X新區工作和生活了將近半年的時間。在此期間,作為中心的一員,我有幸與同事們一起見證了中心從無到有、從初創到發展壯大的成長歷程。如今,在中心工作蒸蒸日上的同時,我個人的發展也取得了長足的進步。下面,就我個人半年來的工作情況做以簡要回顧。

  一、服務一局期間的工作

  來到中心伊始,我擔任的是服務一局副局長職務,在這一崗位上,我主要協助段穎波局長做了以下工作:

  1、編輯制作了《X新區投資指南》、《沈陽玉米工業園區投資指南》、《新材料園投資指南》,策劃旅游項目招商。

  2、起草制定了中心一系列日常管理制度。

  3、聯系協調機關后勤事務。如籌備建立職工食堂、設立就餐考勤機、開設通勤車等事宜。

  二、服務三局的工作

  由于工作需要,中心將我調到服務三局主持日常工作。在新的崗位上,面對新的挑戰,我與三局全體人員齊心協力、密切協作,共同破解企業服務工作中遇到的種種難題,不斷創新思路、改進方法、提升效率、務求實效,經過一段時間的努力,三局工作初步走上正軌,工作局面有了較大改觀。主要做了以下工作:

  1、針對服務三局工作性質和特點,研究制定了一系列工作制度,使企業服務工作走向專業化、程序化、正規化的同時,理清了思路,找準了方向。

  2、通過制作并發放企業服務卡,使區內各企業明晰服務三局工作。全面啟動企業服務熱線和投訴熱線,及時傾聽企業呼聲,協調解決企業建設生產中遇到的難題。

  3、針對企業提出的在日常生產活動中的突出問題,如電力、供水、道路等(特別是電力問題),組成專門小組,進行深入調研,形成調研報告上報新區,并積極走訪相關部門進行協調,并及時將協調結果反饋企業,獲得了企業的肯定和好評。

  4、根據服務工作要求和企業實際,出臺了《X新區企業服務工作制度》,并制作完善了相應的表格、表單,進一步規范了企業服務工作。

  5、對在建企業和新入區企業密切關注,形成鄉鎮企業信息數據庫,并每周進行更新,全面及時地掌握企業動態。

  6、根據全區招商工作需要,策劃制作了《X新區宣傳片》,為更好地宣傳新區、展示新區,提升招商引資工作力度奠定了基礎。

  7、制定《X新區服務工作考核評比辦法》,組織對全區職能部門的服務工作情況進行考核評比,規范其行政行為,優化新區投資軟環境。

  8、根據新區政府項目協調會議定事項,開展對重大項目的跟蹤督辦,狠抓落實。三局人員明確分工,形成“一項目一人終身服務制”,對其進行全程跟蹤,并督促、協調各職能部門予以落實,為保證項目順利落地全方位服務。

  9、組織全局人員定期進行集體學習,通過業務、理論、技能等方面的培訓,增強自身素質和辦事能力,做業務的精通人、服務的熱心人、企業的貼心人。

  10、按照招商工作要求,積極進行招商引資,洽談投資3000萬以上項目2個,目前已落實1個,總投資5000萬元。

  三、存在的不足和差距

  在取得成績的同時,作為一名主持工作的副局長,我深感自身還存在很大的不足和差距,還需要在今后的工作中不斷提高自己。

  1、對具體業務的學習還不夠深入,自身業務能力和水平有待進一步提高。

  2、工作的魄力還不夠,有時會產生遇到困難繞著走的。

  在正確認識自己取得的工作成績,深刻自身存在的不足和差距的同時,我對下一步的努力方向和工作目標有了更全面、更清晰的認識和把握。我相信在中心的指導和支持下,無論是三局工作還是我個人的發展都會取得更大的進步。

2024窗口服務個人述職報告 篇7

  尊敬的領導:

  一年來,作為食堂主要負責人,我和我的同事們更加努力地探索食堂的新路子,我們基本形成了一套我們自己的管理模式,為了更好地總結經驗、彌補不足,我將從以下幾方面作簡要回顧。

  一、機構設置及人員管理

  1、食堂工作人員的身體執行學年度體檢制度,發現身體狀況欠佳的,采取暫時停用休養的辦法,待身體完全恢復后再考慮安排;對食堂環境衛生實行周檢查制度,發現問題,立即指出改正。

  2、抓文明禮貌的落實:我們提倡文明用餐、禮貌服務,要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的教育,而且,每天學生用餐時都要求值周領導入餐廳巡視,值日教師定桌服務,幫助解決學生用餐中的具體問題。

  3、加強衛生管理,增強憂患意識。

  食堂衛生是隱患的源泉、發源地。在衛生管理上我們堅持每周工作例會,做到警鐘長鳴,增強職工的憂患意識,盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態;我們要求每一位職工必須做到:

  (1)上班時間所有職工,一律要穿工作服。

  (2)注意個人衛生,勤理發、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長發、小胡子,開飯先洗手。

  (3)食堂內外實行定人、定點、定時間、定要求,必須做到每日清掃、周末大掃。

  (4)各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈,做到木見本色,鐵見光,用后擺列整齊,生熟用具嚴格分開,不得混用。

  (5)開飯時不準吸煙,不準面向食品說話、咳嗽,不準涂脂抹粉。

  4、嚴格檢測與監督,創名牌效應。

  食堂管理既要有一套完善的管理制度,更要有過硬的檢測與監督機制,才能確保制度的純粹性、真實性,也才能吸引更多的家長了解學校,了解學校食堂管理,也只有這樣,學校才能在家長中樹立起名牌效應,才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學校來用餐。我們具體做法是:

  (1)控制進貨渠道,不進劣質低價菜、不進來路不明菜。凡因而造成后果的.,除承擔一切責任外,還將勸其離崗。

  (2)由保管員負責經常檢查食堂倉庫,不把變質變腐的米煮給學生吃。

  (3)有會計和出納負責成本核算,定期向領導反映情況,以確保師生的伙食。

  二、存在問題

  隨著國民經濟的發展,人民的生活水平也得到了改善,同時也給我們的獨生子女養成了嬌生怪養的壞習慣,主要表現在:

  1、挑食、偏食,導致倒菜現象嚴重。

  2、小朋友們獨立生活能力較差,有時會出現吃不飽、吃不好的現象,而引起家長的不放心。

  另一方面,食堂工作人員由于缺乏小學生心理學的研究,往往不能想學生所想,正確善待每一位學生,這都給食堂管理帶來一定的困難。

  但是,任何一項工作都有它有利的一面,也有它問題的一方,但我們只要一分為二地看待它,困難也會變得得心應手。所以,我堅信,在校領導的關心和監督下,在全體食堂工作人員的共同努力下,我校食堂一定會越搞越興旺發達。

  此致

  敬禮!

  述職人:

  20xx年x月x日

2024窗口服務個人述職報告 篇8

  尊敬的各位,各位同事:

  大家好!

  在新年即將來臨之際,我提前祝大家新年快樂。

  非常高興能夠和大家共聚一堂共同參加08年的年終述職大會,也非常感謝公司能夠這樣一次機會和這樣一個平臺,給我這次匯報一年來工作的機會。20xx年即將過去,一年的工作和學習的時間并不算太長,但我得的支持與幫助實在是太多,相比之下自己所付出的又實在是太少,深感汗顏!在此我對公司各位及同事們在過去的日子里對我的關心與支持深表謝意。參加今天的述職大會是我人生經歷中的第一次,不妥之處敬請批評指正:

  一年前,帶著渴望與期盼,激情與夢想,我來到了撫州分公司,從進公司的那一刻起,我便告訴自己,一定要好好干,不辜負各位對我的期望。進入公司的時候虛心向同事學習、請教,在工作中我嚴格要求自己要盡快的盡入角色,更好的為客戶服務。20xx年是公司改革的一年,也是我人生又一個轉折的開始。現將這一年的、工作情況做一簡要的。

  一、 個人工作回顧

  (一)客戶服務工作

  目前我的崗位是窗口,窗口的重點是在于服務,直接面對客戶,深深的覺得自己身肩重任。作為企業的門面,企業的窗口,代表的是企業的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態度熱情、和藹、耐心,辦理業務更應迅速、準確。讓每一個來到我們公司的客戶都能夠感受的到我們的用心服務及微笑服務。過去的工作中,真正體會到什么才是客戶最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。在工作中除了每天要做好的客戶來電、來訪的接待及客戶的來辦理的一些業務外,還有些公司優惠的,碰到一些態度不好的客戶,往往一些客戶不是能夠很好的溝通,就會吵鬧,說什么話的都有,所以這時候就要求我們一定要冷靜,要設身處地的為客戶著想,以十二分的耐心及做好客戶的解釋工作。

  (二)銷售工作

  作為市場部的一員,剛剛進入公司的時候就參與了客服部開業的整個過程,策劃——宣傳——派駐。從事銷售工作,在好灶具的銷售的同時,首先就要對產品有一個很好的了解,這樣我們才能向顧客宣傳我們的產品,給顧客傳達正確的信息。在剛開始銷售的時候,由于業績并不是很好,整個灶具的銷售不是很理想。因此,在經過公司商議后為了能夠更好的提高灶具的銷售,也為了方便顧客業務的辦理,我便成了派駐在小區宣傳的第一人。為了這次的進駐,在此之前我也做了一些相關的工作,我以為這是給我的一個問卷,也是一個展現自我價值的機會,卻沒有想到交給的是一張不及格的答卷。這樣的一張答卷,讓我真的很慚愧。痛定思痛,我發現在這次的銷售中,雖然有些客觀原因,但還是有部分來自自身原因,我與客戶的溝通方式比較直接,不太會“引客入境”, 以為一個好的銷售人員不需要太多的技巧,關鍵是你能不能用真誠去打動客戶。我相信這句話是沒錯的,在以前也認為確實憑借著親和力和真實、誠意便可以與顧客順暢交流,至于顧客心態的多樣化卻沒有認真去想過。在遇到的顧客多了以后,才發現自己對顧客的心理了解的還不夠深,有些時候反而被客戶的給帶著走,我想這與我經歷太淺、個人性格也有關。我個人偏向比較直率的溝通方式,不善于迂回地向客戶討巧。在日后的工作中,我想要加強自己銷售風格的變換嘗試,適時運用恰當的方式方法完善自己在銷售方面的能力。這就要求自己平時要多看些書籍,勤練內功,提高個人的專業知識和銷售技巧,對于我一個銷售人來說,勤練內功和提高專業知識、技巧更是必要的。

  在這一年來讓我體會最深的東西不是對銷售員工作的,也不是個人成長的感悟,而是看到身邊的同仁們對企業文化的認同和實踐,讓我對這種文化肅然起敬,要求自己去理解、感受并遵循這種文化的所倡導的心態和行動規范。真誠的對待自己的工作和周圍的每一個人,以友善之心面對自己從事的每一件小事,對待每一個顧客,要以力求精致的態度為自己的目標,盡自己最大努力去力求向完美的結果靠近。我想這些對年輕人來說,都是一種激勵和鞭笞,走在這條道路上的所有人都會在“真誠、善意、精致、完美”這八個字里面找到人生價值的所在。

  我的述職完畢,謝謝大家!

2024窗口服務個人述職報告 篇9

  當X年剛剛來臨時,我曾在心里立下誓言,在這一年里,我要更好地配合總經理及領導班子內其它成員搞好工作,使我廈有一個更好的發展。如今,世紀的鐘聲即將敲響,回首這一年來的工作,盡管有取得成功時的喜悅,也有遇到挫折時的無奈,但我始終在為這一目標而努力。正因為如此,這一年的工作我積累到了一些有益的經驗,也得到了許多可喜的收獲。下面,我就X年度我的思想和工作情況按分管范圍作一個簡單的匯報,請各級領導和同仁審議和指正。

  一、經營促銷工作

  目前X市內賓館林立,一個個新賓館也在陸續建成開業,我廈要想在X市場占有自己的一席之地,必須主動出擊,推陳出新,爭取顧客,占領市場。在這個問題上,我得到了總經理及領導班子內其它成員的信任和支持,今年以來,陸續推出了許多促銷措施。首先,我們高度重視大廈的公關形象,經常在電視、報紙上進行宣傳,讓我廈在市民的心目中產生持久的印象。在春節期間,對來我廈消費的客人一律實行了優惠打折,對有關職能部門和入廈消費的常客發放了賀卡和免費消費券,從而使賓客對我廈產生親近感,激發他們再次來大廈消費的欲望。除此之外,我還注意充分借鑒其它賓館和行業的促銷辦法,陸續制訂了攬客消費提成、工效掛鉤等方案、今年九月,還與長沙湘野車隊簽訂了合作協議,對方為大廈組織客源后,雙方進行利潤分享。我還利用同學、同鄉關系多方為大廈聯絡客源,如郵電局工程部、水電局水政監查大隊等單位現已把我廈作為主要接待地點。以上這些,對促進我廈的消費,為大廈取得穩定可靠的客源發揮了一定的作用。

  今年七月,由于國務院《娛樂場所管理條例》的實施,我廈終止了與凌峰娛樂城之間的租賃關系,我在大廈負責與凌峰娛樂城移交、清算的有關事宜以及娛樂城的重新開業的籌備工作。盡管自己在這方面經驗不足,困難重重,但我欣然領命,不講條件,積極投入工作。在上級領導的支持下,經過積極努力,目前我局(包括我廈)與凌峰娛樂城之間的欠費清理、資產移交等問題基本得到圓滿解決。為了減少損失,盡早讓娛樂城開業,根據局里確定的方針,在兼顧合法與靈活的前提下,經過反復研究,已經制訂出了可行的娛樂城經營方案,并已通過新聞媒體公開招聘部門負責人,目前正在抓緊籌備開業。今年以來,我還陸續整理了與臨街門面之間的合同,對有關欠費進行了清理,促使這些經營者合法經營,及時交納費用。

  二、安全管理工作

  在做好大廈經營工作的同時,安全工作始終是我廈日常工作中的重要內容。在這方面,我的觀點是曉之以理,動之以情,“嚴”字當頭,“防”字在先。大廈今年及時調整充實了安全管理領導小組,在執行安全風險抵押金制度方面,我主持對這一制度重新進行了修訂,使其更加可行、有效。在執行這一制度以及《違章下崗制度》上決不走過場。對于在安全工作中出現的好現象,及時進行了獎勵。對于發現的問題,本著三不放過的原則,決不姑息遷就。如今年X月X日客房部洗衣房因為當班人員違反操作規程,工作態度散漫,造成失火,我及時召開了部門及大廈的事故分析會,對當事者也給予了嚴肅的處理,分別給予了扣獎、記過、辭退等處分,使當事人及全廈員工從這件事中吸取教訓。

  消防安全是賓館安全工作中的一項重要內容,上級主管部門對這一工作也相當重視。由于種種原因,大廈施工中遺留下了一些消防隱患。為此,我局保衛科、安監科、市消防支隊多次到大廈檢查督促整改,我也曾多次與這些部門檢查現場,研究對策。在上級領導的支持下,這一問題在今年得到了基本的落實。如三樓西側已開通了專用消防通道,完善了各處的消防標志,各樓層的消防電梯前室的消防門也已經開始安裝施工。通過消防部門的驗收檢查,今年我廈已取得了消防合格證書。

  三、動力維修工作

  設備設施的良好運行是保證大廈正常經營的有力保障。自開業以來,我一直是分管動力部工作的,在這方面,我始終得到了動力部兩位經理的有力支持。開業前兩年,大廈所有設備設施都還是新設備,基本上維修工作量不是很大。但是,由于有些設備本身的缺陷和安裝過程中存在的問題,經過兩年來的運行,大廈的設施設備陸續出現了許多故障,使動力部的工作今年與去年相比,維修工作量明顯增加。特別是空調設備,在今年熱天需要開啟時,三臺主機陸續出現故障,嚴重影響大廈的正常經營活動。為此,在空調保修期即將滿和已滿的情況下,我們爭取到了廠家免費維修,為大廈節約了一筆較大的維修費用。在最近準備開啟制熱時,空調設備再次出現故障,動力部又到金都、賓館請教專家,日夜搶修,并再次找廠家免費更換了部件,對全部空調管道進行了清洗,從而保證了空調設備的正常運轉。在保證正常維修工作的情況下,還陸續安排動力部對大廈的有關設施進行了改造和完善,如為解決窗戶玻璃易掉落的問題,對窗戶框進行了改造;為加強臨街門面電度計量,對這些地方的表計全部進行了更換校驗;為加強大廈的安全監控,今年還在大廈幾個主要地點安裝了電視監控系統。我還直接負責了大廈電腦系統的日常維護工作。大廈的電腦系統擔負著接待、收銀、總經理查詢、上網、財務等管理工作。平常電腦系統一旦發生故障,即使是在晚上或休息時間,我總是及時趕到,保證電腦系統的正常運行。

  四、人事管理工作

  本年度,大廈要我負責人事方面的管理工作。在這方面,局里給予了大廈靈活的政策。大廈的絕大部分管理人員和員工都是通過對外招聘的,鑒于目前社會上就業比較困難,平常向我打招呼的有不少,我自己也有不少窮親戚,但我從不徇私情,本著唯才是用的原則,所有人員都經過總經理的'認可,嚴格保證進入大廈的人員的素質。對于進入大廈的各級人員,更是從嚴要求。今年以來,我陸續規范了人事管理方面的一些程序,加強了員工轉正考評工作,是金子,就要讓他發光,及時建議予以重用;是庸才,也不心慈手軟,及時提出處理或解聘意見。大廈陸續建立了員工的詳細檔案,對工資標準進行了重新規范與核定。為了招聘到優秀的員工,提高員工素質,我和大廈其它領導多次到各學校選錄優秀人才,還委托市旅游學校、華容職校在平江、華容等地招用并培訓人員。今年省旅游局的賓館總經理培訓班在我廈舉辦時,我和大廈多數管理人員以及一部分員工一起參加了這一學習,有了一個學習提高的機會。我和大部分參加學習的人員均拿到了省旅游局頒發的賓館行業崗位資格證書,從而保證了大廈有一支較優秀和穩定的管理者和員工隊伍。

  在這里需要指出的是,如果說大廈今年在以上各方面取得了一些成績,這全是上級的正確領導以及大廈全體同仁努力工作的結果,在此我要真誠地說聲謝謝!我知道,一個人的力量是渺小的,一個企業要想得到充分的發展,只有依靠領導班子的精誠團結和全體同仁的齊心協力。正如當初我在應聘副總經理時說過的,作為副總經理要多為總經理動腦子,出點子,跑腿子,賺票子。盡管理想與現實往往存在著差距,但我總是首先從自身尋找原因。我知道,我所做的工作還很不夠,為了電業局的利益,為了大廈的輝煌,我將繼續本著“老老實實學習,勤勤懇懇工作,實實在在辦事,正正派派做人”的處世準則,一如既往地規范自己的言行,把工作做得更好。

  謝謝大家!

  我是來自支行的,非常榮幸能夠參加這次理財經理的競聘,首先,請允許我向大家介紹一下我的基本情況。

  我今年28歲,x年畢業于吉林省經濟管理學院會計專業,畢業后進入交行工作先后在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。20xx年通過招聘進入延邊移動公司任客戶經理。于今年11月份重新回到交行在春暉支行擔任臨柜柜員。這些工作經歷增加了我的工作經驗同時也提高了各個方面的能力。

  下面就我所具備的競爭條件和優勢做簡要的介紹。

  一、首先我對銀行理財工作非常感興趣,同時也是一個工作勤勉和善于學習的人,我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現我的價值,并且為我行創造更多的價值。通過06年底開始的股市牛市以來,客戶對個人理財方面開始有很大的需求,但是又凸現出個人理財知識的匱乏,這就需要有專業人士來進行正確的指導,來實現客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財的同時,樹立交行個人理財的品牌,來吸引更多的客戶。

  二、我曾經在移動公司任客戶經理,在此期間,積極做好優質客戶的營銷工作,培養了自身營銷的能力;并且通過這段工作經歷,使我具有一定的公關能力和良好的社會關系。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好這項工作。

  三、有在一線網點工作的經歷,接觸的客戶層面較多,能夠了解各類客戶的需求,根據不同類型的客戶,而采用有針對性的營銷策略。努力做到客戶需要什么,我們就要給他什么。讓客戶把我們當作自己人來看待。

  四、如果這次能夠競聘成功,我將從以下幾個方面來加強:

  1、盡快適應崗位轉換。首先是加強理財知識的學習。這是關鍵,不能夠熟悉個人理財業務知識和我們的各種理財產品,得不到客戶的信服,任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發。其次是營銷的技能。在理財經理崗位上不單純是個客戶作理財服務,我們的目的是要將我們的產品銷售出去,為我行創造效益。我們每天都會面對許多形形色色的客戶,要善于和他們進行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務。通過對學習和對市場行情的準確把握,為客戶提供合理建議。這種營銷,既立足當前,更著眼于未來。善待客戶,就是善待自己;提升客戶價值,就是提升自我價值。

  2、目前,銀行理財主要以單一產品銷售為主,什么在市場上賣得火,我們就一擁而上都賣這個,而忽視了必要的個人投資風險規避。只注重短期效應,比如在去年的基金銷售中,個別行就存在這種情況。針對這種情況,我將著重于組合理財產品和手段,由對客戶的深入了解開始,然后針對每一個目標客戶的特點及風險承受能力,量身組合出恰當的理財產品或服務手段,讓其獲得更大的收益,從而提升客戶對我個人,進而是我行的忠誠度和認知度。

  3、發揮客戶和銀行之間的橋梁作用,及時將客戶的要求及服務中反映出來的問題反饋回來,從而有助于銀行整體服務水平和功能的提升。

  4、加強學習,不斷豐富個人業務知識,并按照客戶經理發展的方向,強化投資規劃、保險、理財等多方面知識,今年內,爭取考到個人理財專業認證。盡快提升自己的專業水平,適應新形勢的需要。

  各位領導,以上是我對個人理財經理崗位的一些認識,希望能夠得到大家的認同,同時希望能夠給我這個機會讓我來展示自己,為我行創造更大的效益。

2024窗口服務個人述職報告 篇10

  各位,各位同事:

  大家好!

  在公司正確與同事奮斗下,走過,迎來新的發展。圍繞公司提出的要求和目標,我懷著認真負責、積極肯干的心去開展工作。下面,請允許我從以下幾個方面進行述職。

  一、xx年工作

  xx年,我在售后服務中心做售后服務工作,負責集團電腦絡、小區智能化系統的維護。

  1、在工作中,我以為客戶著想,客戶方便的服務理念,完成服務項目。

  2、在日常的電腦絡維護方面,努力使自己能夠達到盡快完成,完成較好的要求。在一年的維護中,處理主要維護項目達400項以上。在平時,與客戶交流,探討電腦絡應用上的技術。

  在維護中,學習研究,逐步改善,使用簡單、易用、實用的方法和軟件工具,處理問題。

  在去年的幾次較大規模病毒軟件擴散中,以充分為客戶盡快恢復的態度,減少破壞程度和損失,恢復工作狀態。

  3、集團公司5月進行辦公環境整體改造,與同事一起,協助房產,在規定時間內,完成絡線路布線改造工作,恢復絡自動化辦公環境。在這里,得到了、前輩的傳授與解惑。

  4、集團軟件正版化上,根據的要求,與同事一起,克服安裝驗收時間短、電腦性能有差異、客戶時間不統一的困難,在規定時間內,除壞電腦或個別的外,完成主要軟件安裝。

  5、小區智能化方面,處理了樓宇對講系統、監控系統的日常維護。在市內的小區維護,主要圍繞世紀花園、湖天一色、在水一方進行開展。在前輩帶領下,掌握樓宇不能對講、不能、不能關門、線路安裝、線路查找、監控系統處理等技能。

  二、存在的問題

  1、對售后服務工作,處理層次還不深入。停留在完成具體售后維護項目,在售后服務各項程序、綜合處理、規范化、制度化上處理不夠;對售后服務的水平、質量,建設性有待提高。

  2、對具體維護項目的分析,客戶關系的把握,優化處理不足。

  3、集團公司5月份的絡布線,在工程工藝水平上有欠缺。

  4、技術知識水平與實際操作熟練度,下的功夫不夠。

  三、工作體會

  在日常工作中,心態很重要,尤其是對售后服務工作。積極的、平和的心態,能促使工作進步,促進工作順利。

  沒有深厚的理論基礎,就看得不會更高更遠,工作就不會更上一層樓。

  在工作中,要有好的方法與技術;

  縱向、橫向需求分析,綜合判斷,使平時工作更順利。

  四、xx年度工作設想

  擁抱現在——,的奧運年,武陵城人的大慶年。奧運播撒在每個人的心中。時代要求我們與時俱進。

  xx年,服務武陵城,服務太奇,遵章守制,服從安排。求發展,抓落實。針對以上存在的問題,求改進;

  以上所得體會,求發展。

2024窗口服務個人述職報告 篇11

  尊敬的各位領導:

  大家好!

  時光荏苒,充滿挑戰和激情的20xx年已經過去,在過去的一年中,工作上我兢兢業業、盡職盡則,同時由衷的感謝公司領導的支持和指導,同事的協助和配合,使自己的工作能順利完成,客戶服務的各項工作也都能井然有序的開展。當然在工作中,也有一些問題與不足,現就一年來個人工作情況報告如下:

  一、努力工作,切實履行客服職責

  認真做好投訴案件風險排查工作。建立健全風險案件定期排查,努力做到服務到位。抓好服務承諾工作,服務告知制度。對于首問責任人職責范圍內的事項,堅持能辦的立辦立結,不能立即辦理的在服務時效范圍及時上報處理,強化管理,嚴格杜絕投訴的發生。遇到客戶投訴時要爭取主動,緊緊把握投訴工作主動權,遇到有投訴傾向的客戶,及時向中心領導反饋,盡早協調解決,將客戶的不滿意化解在萌芽階段。經過全體員工的共同努力,20xx年全年共受理各渠道投訴219件,保質保量完成了全市投訴處理工作。

  積極參與公司和部門組織的各種活動,認真謀劃、精心組織,順利完成“3.15”主題活動、“6.16”客戶節活動、全市各機構星級人員申報、服務文化團操推廣等工作。承擔公司職場建設指導、各類物料制作、柜面查勘人員服裝征訂、客服信息上報、每月客服考核、星級工資、加班工資上報等等工作。

  二、提升服務,落實窗口標準運營

  關注窗口運營秩序和環境衛生,對網點中存在的問題及時做好整改。20xx年結合星級薪酬補貼,每日視頻監控抽查,每月服務質量管理通報,對網點環境、著裝情況、服務規范、GPS數據等考核內容進行多方位管控,今年上半年服務人員的服務意識淡薄,導致服務品質檢查一直處于全省落后水平,經過下半年全體員工的共同努力,在工作中對每位客戶都以禮相待,保持著熱情的微笑,耐心地接待客戶,在辦理業務上嚴格按照“迎、問、接、辦、遞、送”的六字標準,讓客戶高興而來,滿意而歸。在服務過程中,注意細節,時刻保持桌面的整潔有序,始終牢記“先外后內”的業務操作規程,自已的某些工作寧可晚上加班,也要先處理前臺業務,用日復一日、點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到服務的真誠,一改之前的工作態度。雖然沒有取得驕人的成績,在總公司四季度現場服務品質暗訪檢查中綜合得分98.84,全省排名第二。

  三、強化職能,按時保質完成工作

  20xx年協助領導積極組織落實省公司開展的一系列客服活動,3.15期間全市范圍內開展“我的保險我做主”3·15主題活動,由總經理室帶隊對黃巖、路橋兩家機構進行了服務品質暗訪檢查,了解全市客戶服務品質的短板;路橋公司聯合路橋蓬街鎮工商所開展“新消費我做主”主題宣傳活動。6.16期間全市系統組織開展“牽手國壽健康同行財險相伴安享365"客戶節主題系列活動。本級開展健步走客戶節活動,邀請70多位客戶參加健步走活動。

  積極響應“服務創客”號召,20xx年全市一線人員共達成創客保費266.13萬元,達成率102.36%,超額完成了分公司下達的260萬保費任務。

  四、切實履職,認真完成目標任務

  愛崗敬業,就是對自己的工作崗位保持熱情,用一種熱愛的態度對待本職工作,忠于職守、盡職盡責的工作精神、工作作風。感謝領導對我信任,讓我挑起了公司客服工作的大梁。在受命之初,我也切實感受到了責任的重大以及工作開展的難度。在競爭日益激烈的社會中,一定要有“干一行,愛一行”的精神,才能干出成績。在事務繁多冗雜的時候,我堅持每天辦公室與家兩點一線,經常因為處理事務而忘記吃飯休息,有時甚至就直接在辦公桌上小憩。事事精細成就百事,時時精細成就一生。由于客服工作開展的好壞直接關系到公司的運營和形象,工作的重要性決定了客服管理工作需要很強的細心和耐心,細節決定成敗,所以,在有良好的工作態度的同時,我同樣追求事事精細,不損害公司利益。

  五、存在不足,找準今后努力方向

  回顧一年來的學習工作,雖然取得了一定的成績,但與上級的要求、工作的需要相比,還有一定的差距:一是20xx年客戶服務時效指標不理想,在管控上未做到精細管理;二是領導能力仍需加強。雖然我基本完成了客服管理人員的職責,但是在領導能力方面仍欠火候,需要繼續努力。尤其在工作重點把握及團隊建設方面仍有很大的提高空間;三是科學管理尚需完善。目前,我只是作到了一名基本合格的管理者,距離科學化管理目標仍存在許多需完善的地方,客服工作沒有創新,客服活動沒有亮點。客服主管是一個綜合職位,其工作不僅僅是墨守成規、按部就班,更需要管理的創新及溝通的暢通,這些方面我仍需不斷努力。

  在今后的工作中我將取長補短,對癥下藥,本著提前一步思考、跨前一步工作的理念,不斷提高工作水平和效率,繼續推進服務能力和客戶滿意度的提升,為公司發展提供強有力的服務支撐:一是建立咨詢單管理制度,結合省公司近期出臺的《客戶訴求處理考核方案》,制定有效的管理措施;二是利用全市網點晨會制度,巡檢制度,開展日常檢查,形成常態化現場管理和現場監督模式;三是嚴格執行《客戶服務考核制度》,對服務品質檢查實行嚴格的考核制度,利用視頻監控、現場檢查等多種方式,健全服務品質監督制度。四是建立和完善獎懲激勵機制,提高窗口服務人員工作積極性。

  新的征程需要我們團結努力,新的目標賦予新的使命。我相信通過公司領導的正確領導和支持,同事的積極配合,公司的工作將取得更大進步,我也將以全新的姿態、思路和舉措,全力推進客服的各項工作再上新臺階,再創新高度。

2024窗口服務個人述職報告 篇12

  我于年7月5日通過社會公開選拔考試,被聘任為大廳管理辦公室企業審批服務科科長。任職以來,在的正確與全體同志們的支持幫助下,我認真履行職責,較好地完成了各項工作任務,現述職如下。

  一、行政審批管理工作

  (一)明確審批事項,保證“一次性告知”。

  按的要求確定了區內17個單位的55項審批項目,并對各審批項目的審批條件、須提交的材料進行了明確和細化,在大廳內公示。

  (二)制作辦事指南,優質服務。

  企業設立各個環節的審批程序、承諾時限和申請材料,制作了《開辦內資企業辦事指南》、《開辦外資企業辦事指南》和《企業開工建設辦事指南》三個指南,供企業查閱。

  (三)落實行政審批專用章制和首席代表制。

  為大廳內11個單位制作了行政審批專用章,保證了審批工作的合法規范。對17個單位的首席代表進行了詳細的調查登記,由各單位主要簽字蓋章,充分授權首席代表履行審批職責。

  (四)壓縮審批時限,提高辦事效率。

  按要求,對各進廳單位審批時限平均壓縮40%以上。在企業設立過程當中,工商等部門努力壓縮承諾時限,作到了申請材料齊全,符合法定形式的即時辦理,最終使企業設立審批時限縮為5個工作日。

  (五)跟蹤審批工作,熱忱服務。

  制作行政審批事項辦理登記表,對17個單位的審批事項進行登記,每周通過電話了解審批完成情況、服務態度、工作質量等,對申請人的問題及時解決,麻煩自己、方便群眾。

  (六)精簡審批程序,便捷服務。

  按“進一步提高行政審批效率,精簡審批程序”的要求,在大廳增設綜合服務窗口,啟動企業設立“一表制”服務。

  起草企業設立審批傳遞制實施,將企業設立過程當中工商等5個部門的申請材料進行整合,避免重復材料,融合成一份申請材料,統一申請,統一送達。申請人只需來大廳兩次即可辦理完畢企業設立審批,申請材料從原來的42份精簡為17份。

  二、招商引資工作

  (一)本部門招商引資工作

  積極與沈陽物資集團的有關同志進行接觸洽談,經過大廳管理辦與沈陽物資集團的有關充分協商,成功引進了總投資為3675萬元人民幣的沈陽鵬宇生物清潔環保燃料工程項目。

  (二)招商引資協調工作

  1、協助服務一局對沈陽東進醫藥集團所需的各項審批項目進行梳理歸納,并到市工商局落實企業集團設立事宜。

  2、對外資房地產開發企業的設立程序、申請材料、示本等進行了詳細的梳理,在第一時間內給外商。

  三、企業審批服務工作

  “夸不如企業夸,交不如交企業”是企業審批服務工作的指導。任職以來,主要完成了以下工作:

  (一)協助沈陽鵬宇生物能源有限公司辦理完畢所有審批手續。

  (二)按指示協助成立沈北新區招商服務有限公司。

  (三)利用自己對政府各部門業務工作較為熟悉的優勢,對服務三局起草的《沈北新區服務工作考核評比辦法》提出意見與建議,得到認可。

  (四)根據區要求,組織工商等6個窗口采用靈活、簡化、快捷的審批方式,僅用了2天時間就為沈陽類痹舒生物藥業科技研發中心辦理了《營業執照》等所有證件。保證了該企業與外方投資者就類痹舒藥品的項目洽談順利開展,得到了企業對新區審批效率和服務的充分肯定與贊揚。

  四、加強學習,不斷提高工作素質

  企業審批服務工作需要扎實的理論基礎和業務知識,否則就談不上服務。我在熟練掌握《公司法》等法律法規的基礎上,認真學習了《公司企業設立運營轉讓全程指南》等工具書,掌握了企業審批工作的必備知識。

  大廳管理辦負責沈北新區公共服務大廳的綜合管理工作,需要我們掌握一定的管理理論,我利用周末時間參加了東北大學工商管理(MBA)碩士課程,學習管理知識,完善自身工作素質。

  以上是我的述職報告,請各位與同志批評指正。

2024窗口服務個人述職報告 篇13

  根據教育局關于對學校食品衛生安全進行檢查的緊急通知精神,為了進一步加強學校食品衛生安全工作,防止學校發生團體食物中毒事件,保障師生員工身心健康和安全,維護正常教學、訓練秩序,我校對食品衛生安全工作進行了全面的排查,消除了食品衛生隱患,現將我校食品衛生安全自查情景匯報如下:

  一、領導重視,認真部署。

  通知下達后,我校立即召開了食品衛生安全工作會議,組織相關成員認真學習和討論,同時,組織相關成員對食品衛生進行了自查,開學以來我校對食品衛生安全情景進行全面的嚴格的檢查,并與食堂食品供應商簽定了供貨合同,明確了雙方的權利與義務。春季以來學校組織食堂工作人員進行相關知識的學習,衛生方面要求每餐一小掃,每月一大掃,不留死角。

  二、全面自查,及時整改。

  按照《學校食堂與學生團體用餐衛生管理規定》、《學校食物中毒事故行政職責追究暫行規定》要求,我校對學校內的食堂和幾個小賣部進行全面檢查,重點工作是食堂、小賣部的食品,尤其對食堂的原材料購買、食品加工環境、流程等進行檢查,除操作臺衛生還須加強外,基本貼合標準,特別是嚴把食品輸送渠道關,完善了學校食物采購索證制度和食物留樣的規定,確保師生的食品衛生安全。食堂的庫存食品加工原料的使用能夠確保在保質期內使用,校內小賣部嚴禁銷售的“三無產品”、過保質期的食品,一旦發現食品過期變質必須立即登記銷毀。食堂、小賣部的工作人員均持有健康證。自查結束后,針對自查結果學校組織相關人員對食堂和小賣部進行了一次全面清掃和消毒。本次自查結果基本合格,食品衛生檢查小組對食堂和小賣部提出了幾點要求:一是衛生環境必須要加強;二是食堂設備按規定要求消毒;

  三、定期檢查,杜絕后患。

  今后,學校會對校內食堂、小賣部采取定期檢查(每周一小查,每月一大查)與不定期檢查相結合的方式進行檢查,進一步加強對校內食堂和小賣部的監督管理,防止重大事故發生,確保全校師生的食品衛生安全。

2024窗口服務個人述職報告 篇14

  光陰荏苒,歲月昭逝。在營業部的關懷和部門的信任與支持下,本人有幸親歷了中山證券客戶服務中心從無到有,服務體系從摸索到逐漸成型的成長與變革,“專注本職而專業、勤學謙卑而共贏”成為本年度本人最基本感言。現將本年度本人工作情況進行匯報。

  一、扎實做好基礎服務,潛心提升綜合素養

  年3月以前,本人承擔營業部每日短信群發、郵件資訊及收盤評論發送、電話與QQ群實時咨詢等日常服務工作,此外定期參與晨會晨報制作、周末講座、活動主持或活動門票登記派發及客戶經理培訓等工作,另外,反洗錢回訪及新客戶回訪以及客戶投訴回訪均由本人承接,此外,營業部名下轉托管客戶及客戶傭金優惠洽談均由本人主要負責。

  本人堅持每天早七點三十分以前上班,晚十七點三十分以后下班的習慣,將各類瑣事盡可能處理妥當之余,不懈提升對市場認知深度,鍛煉演講等綜合素養,堅持每天撰寫評論及閱讀各類資訊,年內共計在公司內刊發表文章四次,接受中山日報與中山采訪六次,南方日報采訪一次,易財經頻道采訪一次等。

  二、迎合營業部發展需要,積極投身學習熱潮

  合規管理日漸深入人心,營業部發展與合規相伴成為時代趨勢,秉持終身學習理念,本人于年6月通過合規管理人員勝任能力考試,9月通過期貨從業資格考試和12月IB業務專項培訓,為營業部合規建設及IB業務如期開展,做身的一份努力。

  三、提升理論功底服務實踐,貼近客戶謀創新

  年4月,客服中心成立后,本人逐漸從日常瑣事中脫離,轉向為集中服務短信及QQ受眾。并積極投身參與到產品創新中,例如,在聽取大量客戶意見后,在部門負責人丁濤老師指導下,推出更適合客戶短線需求的“短線寶”品牌。根據統計顯示,截止12月21日,短線寶總薦股數量為62只,其中10只提示客戶7%及時止損,2只持平建議換股操作,剩余50只基本獲利5%-15%之間提示客戶止盈。有始有終的跟蹤服務與可操作性較強的實戰薦股,取得較好的客戶反響與口碑。

  四、博覽百家頻取經,虛心勤勉戒驕躁

  未避免思維受限于中山市整體并不甚激進的整體金融環境和競爭格局,年,本人隨同營業部和部門多次前往其他城市學習取經,并把握在外出差培訓機會,積極向兄弟營業部的前輩求教。深圳福華三路營業部的客服中心建設對本人觸動尤為深刻,接觸諸多相較我們更為先進的機制,也徹底杜絕本人有任何自滿自傲情緒,更激發本人的求知欲望。

  五、由孤軍奮戰轉型團隊協作,合作共贏入人心

  隨著客服中心的團隊擴充,從前營業部較薄弱的資訊與服務得到明顯補充與完善,作為團隊中加入公司較久的老員工,面對性格迥異但有著共同工作熱情的團隊成員,本人及時適應角色,不吝藏私地幫助和積極接納新成員加速融入團隊中來,也在團隊中樹立合作共贏,內耗皆傷的集體榮辱觀。

  六、長征僅僅起步,亟待完善精進

  逝者如斯,不舍晝夜,本人深知,過去的一年,取得的些許進步,但進步的速度依然不夠,并且僅僅只是終身事業的起端,尚且有諸多亟待完善之處。在重新審視時,也看到本人閱歷尚淺,處理應急突發事件以及整體統籌管理方面的能力仍然需要不斷提高,此外,對市場研究的深度依然不盡人意,對市場問題淺嘗輒止勢必將陷入平庸。因此,本人計劃在年繼續加大專業研究精力投入,加強與總部及各營業部咨詢人員的交流探討,同時做好記錄,培養在工作中典型問題形成文檔的良好習慣,在實踐中更快更好成長。

  諸事無常,需精進不怠。無論工作乃至人生概莫如此。本人衷心感謝公司給予的諸多學習良機,亦真誠期許能與公司一道,精誠協作,戮力同心,在惡性競爭中突出重圍,共鑄輝煌。

2024窗口服務個人述職報告 篇15

  尊敬的各位、親愛的同事們:

  大家好!

  時光如梭,轉眼間20xx年也即將進入尾聲。20xx年6月份我開始擔任醫技檢測中心主任一職。雖然在崗時間較短,但我始終堅持“認認真真學習,勤勤懇懇做事”的理念,在上級的正確下及廣大同仁的熱心支持下,圍繞中心、突出重點、狠抓落實、注重實效,圓滿完成了各項工作。現對半年來的個人工作情景匯報如下,請大家予以評議:

  一、認真學習,提高業務水平和工作技能

  醫技檢測中心主任對我來講是一個全新的工作崗位。為了迎接新的挑戰,我必須盡快熟悉工作職責與工作要求,全面提高自我的業務知識,業務本事,盡快勝任本職工作,為此我十分注重學習和提高。在工作之余,加強業務學習,并注意涉獵相關領域的知識。在學習中講究方式方法,端正學習態度,不但向書本學,更重視向實踐學、向同事學,不斷優化知識結構,增加知識儲備。經過不斷的努力,我很快便熟悉了相關業務,能按質按量地完成各項工作。

  二、愛崗敬業,圓滿完成各項工作

  在工作中,我嚴格要求自我,一是做到嚴于律己,寬以待人,尊重同事,搞好關系,增強凝聚力,構成工作合力,圍繞共同目標做好工作,促進工作發展。二是做事不拖拉、不推諉,當天的工作必須當天做完。三是工作經驗,分析不足,完善工作方式方法。經過自我的進取努力與誠懇工作,確保科室工作的順利完成。下半年完成的主要工作主要有:

  1、完成了對各科室儀器設備的年檢和維修;

  2、協助醫療部主任完成衛生局大檢查;

  3、每月按時上報科室耗材情景:

  4、按時上報排班表。

  三、注重溝通協調,個人與團隊共同提高

  俗話說,“單絲不成線,獨木難成林”。沒有團隊的力量,就沒有團體的成功。團隊成員間最重要的是溝通。自我經常與和同事們進行溝通。溝通中讓各種觀點相互碰撞,在交流碰撞中化解各種誤會,使自我與其他科室成員在溝通中建立相信、相助的橋梁,經過合作實現工作目標。

  四、存在的問題

  回顧這半年的工作,有成績,也有差距,就目前的實際情景來看,我的工作仍需要改善,存在的不足之處,具體表此刻三方面:一是學習缺乏主動性;二是業務水平有待進一步提高;三是缺乏大局意識,對有的問題處理不夠恰當。

  五、下一步打算

  今后,我會努力改善,克服上述問題。主要會從以下三方面做起:一是增強學習的主動性,堅持理論聯系實踐,進一步提高業務水平;二是增強大局意識,工作經驗,增強對工作的敏銳度與預見性;三是加強協調,進取溝通,增強工作合力,與大家一齊書寫輝煌!

  以上述職報告,請和同志們評議,歡迎對我的工作提出寶貴意見,借此機會,向工作中支持、幫忙過我的各級和同志表示誠摯的謝意。

2024窗口服務個人述職報告 篇16

  各位,同事們:

  本人李星辰xx年4月入京,同年6月在京,代理天津龍輝品牌水處理設備,今年4月份進入本公司。

  在進入公司的那刻起,我便告訴自己一定要有一凡作為,我的目標:事業要發展,工作要進步。我不是一個滿足現狀的人,我更相信自己的能力。”

  從到熱公館至今已有半年有余,一直任職水區服務人員。任職期間堅持公司五大政治觀念,以客為中心,三老原則,兩個絕對,害群之馬,身先士卒的工作方針在崗位上勤勤懇懇,盡職盡責,在、工作等方面取得了一定的收獲。本人曾經也是比較看好的員工,但也曾讓失望,放棄過。在此非常感謝楊經理,連經理及各位干管這段時間對我工作的關心與指導,感謝各位及各位同事對我工作的支持與幫助。現將我這半年來的工作情況做一簡要述職。

  ——認識個人心態。

  在進入公司前,我算是個自由者,對于什么是“心態”概念很模糊,做事一直都是按照自己的原則來,處理事情也很自我。進入公司后,前期工作一直很低調,因為之前我沒有接觸過服務行業,面對所提出的“五大政治觀念”還不能完全體會與領悟,但本人一直相信吃的苦中苦,方為人上人。老員工不愿意做的,我做。老員工不愿意收拾的,我收拾。只要自己能辦得到的基本不會給和同事添心事。本著一種虛心學習的心態,把自己的本職工作盡可能的做到盡善盡美。在工作中,不以個人的意志行事,凡事商量,從心底里服從的正確決策,并為之盡心盡力。

  由于前期工作表現良好,得到的認可,7月下旬時被提為錄入,本人也不負的重望,三天時間利用工作空余時間掌握所有錄入應知應會,8月4日錄入考試通過,獲錄入系統。同時我的收益也走到了本年度的最高峰,月收入不低于經理的月薪。但我的心態也在慢慢的轉變,開始變得輕浮,驕傲,自大!不再服從的指令與安排,在工作期間攜帶手機進入工作崗位,違反了五大政治觀念里的“兩個絕對”——絕對的執行力。后被處罰停崗兩天,罰款一百,返長中班,罷免錄入一職。在辦公室跟經理談到這件事的時候,我沉默了半個小時,這半個小時我考慮了離職,考慮了轉部門,但最后還是決定要留下來,出門的時候淚水在眼眶里打轉,我感覺我很委屈,但后果卻是我一手造成的,我很后悔。世界上有多少有才華的失敗者,世界上也有很多高學歷的無業游民——只是因為選擇的錯誤。人生最重要的不是努力,不是奮斗,而是抉擇。我還需要這個平臺,我也相信我有這個能力把這份工作做好,不管是在什么崗位,以前我行,以后我也行。半途而廢不是我的作風。在當天的檢討中,我寫到,感謝給我這次機會,雖然丟了錄入這個職位,但我卻學到了很多東西。我的人生不需要大道理,大道理都是自己體會出來的。通過這件事,我深刻的體會到了“舍與得”,有舍才有得,我雖然丟了錄入一職,卻得到了一個一輩子都不會忘記的教訓和感悟。我也感覺我比以前更能曲能伸了,更能看清自己了!永遠不要高估自己在集體中的位置,因為當你離開時,太陽一樣從東邊升起,你的離開只會成為別人茶前飯后的話題。我也體會到這句話說的是多么的深刻!

  在事后的工作中,我努力的轉變自己的心態,每天的工作我還是像往常一樣把最燦爛的笑容掛在臉上,跟同事談天說地。表面上我還是一副無所謂的樣子,可心里總感覺力不從心,對的處罰還無法釋懷,工作期間也屢次犯錯。在長中班工作到一個月的時候,實在不知道該如何再堅持下去,無法在堅持自己的信念,也許我真的該離開了,我提出了離職。可是楊經理與梁總監的到來卻解開了,一直以來最困擾我的問題——“心態”。在與的一次談話中,我才真正認知到我最缺乏的是什么——“包容心”。因為個人心胸不夠寬廣,所以導致無法以轉換角度的方式來思考問題,無法包容別人的過錯。在那次談話后,我又有了新的認識,原來當一個人從自己口中說己的缺點時,是那么的困難,那么的刻骨銘心!后期我開始琢磨什么是心態,該如何正確的去調節,本人就此問題也查閱了一些資料。并做出與反思,也寫了一關于心態的文章在熱公館內部,也許在本月的熱報中,大家有希望能夠看得到。

  在近期的工作中本人可以說對于心態上有了更多的認識,在工作中遇事處理的也感覺非常得心應手,不管出現任何問題,本人都會先從自身找原因,端正積極進取的心態,不推遲,不狡辯,聽從的安排。工作業績也得到明顯的提高。

  各位,同事們:善于思考,永不言敗是我的特點,而以全部的精力投入到我熱愛的事業當中去則是我一成不變的初衷。

  回顧以往的工作,我要衷心地感謝的關心和同事們的大力支持,你們的一點一滴將永遠銘記在我的心里,將永遠激勵著我。我將繼續虛心學習,努力工作。在我心中,我永遠都是和同事們的“學生”,我需要您的扶持。我相信,以我來日不懈的努力和追求,我會努力做一位令滿意的好同志,令各位稱贊的好同事。

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