校長2024年述職報告范文(精選29篇)
校長2024年述職報告范文 篇1
各位領導、各位代表、同志們:
現在我代表學校向大會作工作報告,請予審議,并請各位教職工提出意見。
(一)20xx年學校工作回顧
20xx年,我校認真學習貫徹上級教育工作會議精神,抓好教師隊伍建設,認真探索課程改革的有效途徑,深入課堂教學改革,不斷提高教學質量。加強規章制度建設,努力創辦出我們學校的特色,一步一個腳印,一年一個臺階地提高教育質量和辦學水平。
學校建設的目標是團結、勤奮、務實、高效。教育教學工作實行分級管理,分工負責,團結協作的原則。貫徹“集體領導,會議決定”的要求,做到了大事研究,中等事討論,小事通氣。教學有方略,計劃周詳,落實到位,注重實效。
一、人文化教師管理,努力提高師資素質。
一個團結精干、嚴謹務實、德才兼備的教師隊伍是我校各項工作得以良性運作的重要保證。全體教師本著對學生負責,對家長負責,對學校負責。
首先,給老師適當的自由空間,寬松的工作環境,管理上人文與制度結合,形成了良好的氛圍。保持了思想上、行動上的一致,用實實在在的付出求得成效。
其次,加強師德建和青年教師培養,在廣大教師中提倡“愛事業無私無怨,愛學生赤誠奉獻”,樹立“愛生創業,求真務實”的教風。
以情感人,以情動人,提高了創造素養。
二、圍繞教學質量這一核心,扎實做好教育教學工作
20xx年上半年學校在校班級19個,其中小學12個班,410人;中學7個班223人;全校共633人,全日制住校生人數181人。下半年在校班級19個,在校生667人,全日制住校人數200人。在全校教職工的共同努力下,學校規模基本保持原有水平,人數增長了些,差點就達到了我們預定的目標。但由于學校近幾年生源質量較差,給教學工作帶來了許多困難。為保證教學質量,保證培養的學生能夠合格,能夠更加優秀,教師在做好日常教學工作外,進一步加強了學生輔導工作,大多數班級達到了讓每一個孩子都進步的目的。在開學初,由各教研組、校領導集中一周檢查教師的教案、上課及作業批改情況,教師們基本能按要求進課堂,教學秩序得到進一步規范。根據學校安排,堅持了每位教師每月聽4節課的要求,達到了交流教學經驗,提高教學質量的目的。
過去的一年,我們順利通過了區教育部門年審檢查,對我校各工作目標的評估,獲得了良好評價,評為13學年度優秀民辦學校(16所學校評了四所)。小學畢業測試獲三A的有7人,在龍華區僅次于山高小學排名
隊員們的社會實踐,充分發揮少先隊組織實踐育人、活動育人、服務育人的優勢,進而推動學校的校風建設。
四、嚴抓安全大事,確保學校穩定
安全工作是學校的頭等大事,穩定是基礎,穩定是效益,穩定是生產力,穩定孕育著發展。在安全衛生方面,學校隨時緊崩這根弦,警鐘長鳴。一是組織機構建全。二是分工負責、任務明確。三是堅持開會必講安全,天天必講安全,營造了一個“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”的氛圍。四是堅持組織學習安全教育專題制度,學習有關安全文件,并和教育局簽定責任書,形成了上級領導、學校到家庭齊抓共管安全工作的格局。在近一學年里,我們發現問題及時解決,及時教育學生,有違紀現象及時處理,把安全的一切隱患撲滅在萌芽狀態,全校師生平平安安,無一重大安全事故發生,學校內外環境穩定。
五、加強校園文化建設,創設良好育人環境。
“人創造環境,同樣環境也創造人”。我們充分認識到校園環境是一本無形的教科書,是推進課程改革的大課堂。進一步改善了我校的校園環境,三年來,為改進學校的基礎設施,學校陸續投入100萬余元資金:首先是在校園多處安裝了監控攝像器,繼而擴建了中學生餐廳,為住校生宿舍安裝了新空調,擴大圖書閱覽室,并充實了大量圖書;今年暑假,學校電腦室全部臵換了新電腦,絕大部分教室進行了新裝修,特別是令大家耳目一新的是:操場的改觀以及文化墻的建設,更進一步凸顯出一種濃郁的文化氛圍與現代氣息,校園變美了,我們還讓學生主動參與校園環境的管理工作,每天清晨和中午同學都主動打掃包干區衛生,清掃地面、擦拭門窗,培養了學生的勞動觀念,又增強了他們的主人翁意識。
六、加強后勤服務管理,給學生家庭般的溫暖。
加強后勤人員管理,提高后勤員工服務質量,在宿舍管理上我們聘請了三位非常有管理經驗,工作細心,對學生關心的生活阿姨,初中的男生宿舍我們交給了兩位責任心很強的體育老師負責,使整個宿舍管理有了很大的改
善,讓學生舒心,家長放心,大大減少了家長不滿意的投訴。
(二)20xx學年度學校工作展望
回顧過去一年的工作,我們深切體會到:加快學校發展進程,保持鄉教育教學的良好發展勢頭,一是必須堅持以教學為中心,抓住教學質量
認真貫徹上級文件精神,認真落實《大成學校教學管理制度》的要求。培養學生的創新意識、實踐能力,全面推進素質教育。開足開齊各科,優化課堂教學環境。精心安排教學步驟,向40分鐘要質量,通過啟發教學和引導式教學,使學生自主學習,進行愉快教學。教師要精心備課、講課、提高課堂教學效果。學校不定期的對每位教師進行各種業務指標的量化檢查、督導,促進師生的教風、學風。
1、做好任課調整安排,加強音、體、美、勞、閱讀教學,同時加強教師的思想教育,全面調動教師的積極性。保證教學成績的提高。
2、開展校本教研,堅持科研興校思想,切實搞好教研活動。學校要注重發現人才,努力培養教學能手,鼓勵教師參加教師培訓,提高教師的業務能力。
3、定期進行常規檢查,每月至少檢查一次,全程指導并督促教師的備、講、輔導。教學是學校工作的中心環節,教師要腳踏實地,扎扎實實地搞好教學,學校要進一步完善教學量化方案,對教師的備、講、批,成績的評定等各方面做出各方面要求,并進行量化。
4、加強常規管理,提高教師量化管理水平。
抓好常規教學管理:①、抓好計劃管理。②、抓好教學流程管理。③、抓好教學活動管理。④、提優補差輔中,促進學生全面發展。⑤、要有目的的進行教學,教師對學生要有良好的期望,經常鼓勵學生取得進步。正確對待后進生,在補差的同時增強一種自信心。⑥、開展聽、說、讀、寫培訓活動;發揮學生的特長,培養一種能力,全面提升學生的素質。⑦、抓實新生常規教育,保證畢業班合格率和優秀率。⑧、加強學校內部的相互聽課,每學期教師間聽本校的課不少于15節,組長及副校長聽課不少于20節,校長聽課不少于30節。⑨、推廣行之有效的管理教學、優化教學的做法。
5、學校要充分利用圖書室、實驗室等,積極為教學服務,利用實驗課培育學生的動手動腦能力,切實抓好文體、衛生,搞好興趣班,為一線教學服好務。
校長2024年述職報告范文 篇2
尊敬的領導和老師:
大家好!
時光飛逝。我來到xx區第九中學。轉眼間,已經快一年了。今年是xx區第九中學不同尋常的一年,可以說是第九中學發展的轉折點。第九中學發生了許多變化,內部的,外部的,硬件的,軟件的,可見的和不可見的,所有人都能看到或感覺到。對我來說,這也是不平凡的一年,也可以說是我教學經歷的轉折點。在過去的一年里,我收獲了很多:我看到了九中老師們扎實的知識和敬業精神,我經歷了創業的艱辛和收獲的喜悅,我經歷了各種前所未有的困難,我豐富了我的經驗和自我管理的經驗。現在,我將向大家簡要匯報我過去一年的工作。
在過去的一年里,我只寫了五個字:道德、公平、誠實、勤奮和誠實。
首先,道德是第一個字,個人服從群體。
老師不可能不知道道,知道道的人也不可能不實踐。師德是把學校當作家,把學生當作孩子,把崗位當作生命。我始終牢記,作為校長和教師,堅定的政治立場、進取的思想意識、強烈的職業觀念和崇高的奉獻精神都是職業道德的重要組成部分。每周一到周五,甚至周末和節假日,我都堅持吃飯,住在學校,很少回家,把學校的事情放在首位。
其次,“公眾”一詞起主導作用,無私貫穿始終
無私的人是無畏的,沒有欲望的人是正義的。我在這里工作,沒有任何自私的想法或個人目的。無私,所以要奮起,敢于放手,大膽。本著“站得更高、看得更遠、想得更深、做得更多”的工作理念,探索管理經驗,探索教育細節,規范校務,提高教學質量。公開,也有公平正義的含義。以碗水待教師,明辨是非,不帶偏見和偏見,以德服人。
三、做人誠實,春風化雨靜默
我深知做好工作的關鍵在于領導。火車開得很快,全靠火車頭。當我看著你如何工作的時候,你也在看著我如何工作。我堅持對自己嚴格要求,以身作則。我每天起得最早,睡得最晚,說話最少,做得最多。我會先做我要求你做的,我會做我沒有要求你做的。我決心處理“四不”現象。我認為虐待兒童是最大的犯罪,無所作為是最大的.失職行為;無功功率過高,平庸是錯誤的,不前進就是后退。一年來,學風,教風,校風得到根本改善。
四、以言為本、以身作則遠勝于布道
在過去的一年里,我可以問心無愧地說,我一直腳踏實地、勤奮認真。我們動員了社會力量,在籌集資金方面取得了進展,改善了學校環境,讓教師走出去,邀請專家來加強我們自己。我們非常關注學校的安全和教學質量。在過去的一年中,沒有發生一起影響的安全事故,教學質量穩步提高。唯一的例外是九年級的中學入學附加體育考試,成績顯著。學生在學習知識的同時,也不斷提高學生的綜合素質。朗誦會、運動會和文藝演出為學生提供了施展才華的平臺,豐富了學校的文化生活,為學校贏得了良好的聲譽。改革教師量化管理制度,知人善任,人盡其才,全面推進學校各項工作。今年春天,對我們學校來說,是一個“多事之秋”。六位老師相繼離開了學校。他們的課呢?這項工作的難度可想而知。讓我感動的是,九中的老師顧全大局,勇于承擔責任,解決了這個難題。許多老師私下對我說,潘校長,如果你不是實干家,恐怕這件事真的很難解決。
第五,誠實代表正直,紳士行為公開;勤勞生尊敬,節儉生美德,公共衛生生光明,誠實生威望。只有當你誠實時,你才能說服公眾并有效地工作。我一直痛恨以權謀私,以權謀私,以權謀私,以權謀私。我以我的人格向您保證,我沒有任何濫用權力、半秘密操作、賄賂、違反法律和紀律的行為。歡迎您的調查和監督。只有誠實,才能贏得尊嚴和威望。古人所謂的“慎獨”,就是保持自我底線。
領導和同事的支持和信任是我工作的動力,是我工作的目的,也是我一生造福人民、培養更多人才的愿望。這也反映了教師的價值。同時,在過去的一年里,我的工作或生活中仍有許多不足之處。由于我的原則性強,缺乏靈活性,我在工作中不可避免地會與同事結伴而行。我更多地談論工作,而較少談論教師的想法,而且我對教師的關心不夠。在學校管理方面,我仍然缺乏工作經驗,工作水平有待提高。我希望受到領導和同事的批評和糾正。
領導和同事:要做好一件事,你只需要付出六點努力。要做好一件事,你需要付出八點努力。要把一件事做好,你必須付出很大的努力。對我來說,我并不滿足于做得好,而是致力于做得好。振興九中,我不僅有決心,還有信心!
校長2024年述職報告范文 篇3
一、華金八字精神就是我的事業精神
德:認真履行校長職責和義務,認真執行上級黨委和教育部門的決定,能堅持自己的辦學思想和教育理念不動搖,努力建設學習化、現代化學校。
識:作為一名從事人類文化傳承工作的教育工作者,學習應該成為生活的主旋律。親身參與學校多個課題研究工作,多篇學校管理論文獲獎。精讀了《細節決定成敗》、《教育理論與實踐》、《教學管理與實驗》、《河北教育》、《中小學校長》、《教學與管理》、《教育發展與研究》、《教育參考》等,通過學習不斷吸收先進教育思想和教育理念,豐富自己的人文素養,提升教育教學管理能力,使自己能把握今天,適應明天的需要。
能:我緊緊依靠黨支部、依靠工會教代會、依靠全體教職工民主管理學校,共同辦好學校。凡是重大事件決策,重要舉措出臺,如:干部聘用、教師考評、招生工作等總是依照民主決策程序,照章辦事,依法治校。主動爭取社會對學校教育的支持和監督,積極參與社區教育工作。
廉:認真貫徹執行局黨委下發的有關廉政建設規定和學校的《黨員干部十不準》制度,規范學校各項收費,注意自身廉政建設。身為校長能堅持“講學習、講政治、講正氣”,能以身作則、嚴以律已、廉潔自律,起好帶頭作用;能集思廣益、察納雅言,堅持民主管理,堅持校務公開,堅持走群眾路線。
績:《河北教育》收入了我的辦學理念,市教委推出的《邢臺教育》一書,記錄了我校長工作的一些成績。
列舉學校xx年年工作業績七件大事:
1、圓滿完成河北省對橋西區政府督導評估工作,獲得省、市、區各級領導的一致好評。
2、高標準籌備召開了“第四屆素質教育開放日”,展示了學校硬件,軟件建設的成果和質量。
3、規范整理了學校各項規章制度,并出臺了專冊。
4、深化校本教研,提高課改水平。賈老師獲得全國心理健康教育說課第一名,武老師被邢臺市推薦參加了“人教版教材錄像課評比”,苗老師在河北省第六屆小語年會上做課獲得一等獎,并獲得邢臺市十大杰出青年的榮譽。
5、加強教師隊伍建設。我們把教師定位為“實踐者、研究者、奉獻者、”領導定位為“服務者、榜樣者、管理者”。…………等多名省級、市級、區級骨干教師的涌現都是我校師資隊伍建設的成果。
6、開展生動活潑的養成教育。養成教育是我校特色,通過學習小學生守則、日常行為規范、弟子規,開展“學規范,保安全,1、2、3在行動”、班級九項達標活動,我為父母洗洗腳,假期做到六個一等活動,使得孩子們的行為習慣有了很大轉變,大多孩子做到了“三好”孩子。
7、多方籌資,改建塑膠操場,投資80多萬元,率先在我市國辦小學中第一個建成高質量的塑膠操場。
二、工作思路就是以質量為本,促進學校和諧持續發展。
作為校長必須根據學校的使命來考慮校長的使命,以敏銳的目光尋找學校新的生長點,以求實的作風構筑學校發展的新平臺,要為學校可持續發展負責。
(一)、本年度,我主要實現了以下四個工作目標:
1、突出為孩子終身發展負責的辦學宗旨,抓好養成教育,實現德智體全面發展。
2、質量是學校的`中心工作,是學校生命線。上學期提出教學質量年,要在全區爭創一流教育教學成績。今年我校畢業生300名,升入初中免費生70余名,體操隊、足球隊在市區級比賽中獲冠軍,六一文藝匯演獲區表演一等獎。
3、繼續強化安全第一,預防為主的方針,沒有發生重大傷害事故,確保了師生人身安全和學校穩定發展。
4、搶占辦學制高點。除加強教師隊伍建設外,加強了學校硬件建設,建成高標準的塑膠操場。
(二)、進一步探索“人文化管理”模式。
1、積極嘗試民主科學的“人文化”的管理模式。
2、完善了教職工代表大會制度,充分發揮了教代會作用。
3、不斷完善考核教師工作態度、績效的考核制度。
4、利用金華實驗小學網站,營造民主、協作、開放的工作氛圍。
5、抓典型、樹楷模,開展“感動校園人物”評選和骨干教師、先進教研組評選活動。
(三)、打造誠信教育品牌,辦人民滿意的學校。
1、召開學生家長會,聘請專家講課。
2、公示行風熱線,公示收費項目,開設校長接待日,積極解答家長問題。
3、開通校園網,設立家長論壇。
4、舉辦素質教育開放日活動。
5、四部熱線陽光招生。
開展各種卓有成效的活動,使家長行使了對學校教育的知情權、監督權、評議權和決策權,在學校與家庭、教師與家長、家長與孩子之間架起一座全方位溝通橋梁。
(四)、在營造育人環境上求突破。
1、殷實校園文化。
2、創設人文環境
①良好的物質環境。
②良好的工作環境。
③良好的人際環境。
3、鍛造辦學特色
學科教學高質量,同時開展養成教育、形體課等校本課程;英語活動小組、民樂隊、體操隊、美術班成績突出,形成品牌;少先隊“愛心、科技、環保”等主題活動有新的突破;學校、家庭和社會教育網絡構建方面的探索已有很大收獲。
校長2024年述職報告范文 篇4
20xx年,在上級教育行政主管部門的正確領導下,在學校領導和同志們的大力支持下,較好的完成了上級和學校交給的各項任務,德育工作取得了長足的進步。以“立志、誠信、整潔、守紀、刻苦”為德育工作的重點內容,淬煉金色德育。
一、更新德育理念,重視德育隊伍建設——“全員育人”
長期以來堅持以育人為根本,堅持面向全體學生,全面提高教育質量。特別把“一切為了學生、為了一切學生、為了學生的一切”的辦學宗旨貫穿到學校德育工作之中。
學校堅持以“育人為本、育德為先、責任為重、團隊為力”為理念,以“明德修身、篤學成志”為校訓,始終將德育工作作為學校教育的首要任務,讓學生“學會做人,學會生存,學會合作,學會關心,學會感恩,學會負責”。實行德育導師制,“教書育人,人人有責”,增強全體教職工“全員教育”的育人意識。制定實施了《紅旗中學德育導師制方案》和《紅旗中學德育導師手冊》。
堅持選聘思想素質好、業務水平高、奉獻精神強的優秀教師擔任班主任,多次組織班主任外出學習兄弟學校的成功教育經驗,組織聆聽教育專家班主任工作藝術專題報告會,加強班主任業務理論學習、培訓和交流。系列主題班會課每周一次。如:以“生命安全教育”、“行為規范教育”、 “理想前途教育”、“青春期教育”、“文明禮儀教育”、“民族傳統教育”、“誠實誠信教育”、“成人責任教育”、“集體主義教育”、“愛國主義教育”等。
二、開展德育活動,激活德育主體——“活動育人”
1、把好新生入學關。新學年開始前,我們都有針對性建立新生檔案。組織學習《中學生守則》、《中學生日常行為規范》和學校政教處編寫的《紅旗中學學生行為向導》等規章制度。以學生的日常行為規范養成教育為主入手,以“講、查、評、比、議”一整套行之有效的方法大力推進學生行為規范養成教育。
2、把好“問題生”轉化關,促進良好品德的形成。深入開展“尊重全體學生,轉化學困學生”為主題的學校法制教育
3、突出校園人文建設,開展系列文化活動。定期舉行體育運動會、文藝活動、每周一升旗儀式、成人宣誓儀式、學雷鋒活動月、高考百日誓師大會、為災區獻愛心捐款、誠信教育、感恩教育等活動。組織“潤園”文學社、書畫社、校園廣播站等社團,活躍同學們課余文化生活,培養正確輿論導向。
4、加強德育實踐,開展內容豐富、形式多樣的德育主題活動,在活動中培養學生的集體主義觀念、自主意識和自理自教能力。如:新生軍訓,參與普法,交通安全講座,消防安全演練,假期社會調查,社區服務活動等。
5、加強心理健康咨詢。學生健康的心理素質是健全人格的重要組成部分,也是學生成才,成功的一個必要條件,開展好心理健康教育事關學生個人的`成長和學校的聲譽。
6、創新家長會,強化家校教育互動。
我校家長會每學期一次,家長、教師、學生共同參與通過家長會,學生向家長及監護人鮮活地展示了在校學習、生活及思想狀況,家長了解了學校的教育教學及管理情況,教師了解了家長的要求及心愿,教師、學生、家長真情交流,增進了互信,密切了關系,取得了良好的效果。
三、構建德育網絡,完善各項制度——“制度育人”
1、建立多層德育管理網:分管德育副校長、工會、政教處、教務處、團委、年級組、學生會、社團、教研組、教師、班主任等。加強了德育機制,優化了德育網絡。成立學校家長委員會、年級家長委員會分會,發布《家長委員會章程》、刊印家長學校專刊《心橋》,搞好教育服務。
2、制定各項德育檢查獎懲制度。學生行為規范檢查獎勵制度;《紅旗中學學生行為向導》;特色班主任培訓制度;德育研討制度等;
3、建立健全綜治工作制度,制訂《學校安全工作制度》,建立了校園安全網絡,編制實施了多套安全教育活動方案,使學校安全教育活動制度化。
四、實施校園人文環境建設工程,優化育人環境——“環境育人”
1、綠化美化人文化,建書香校園。
人文環境、文學殿堂、詩意校園,是“弘揚紅旗精神,構建紅旗文化”的特色窗口。進行“四園”建設,即師生團結、設施完善的“家園”;教學嚴謹、學風扎實的“學園”;身心健康,團結和諧的“樂園”;環境優美、精神文明的“花園”。
2、構建高品位的班級文化建設。高品位的班級物質文化,對學生具有潛移默化的教育影響力和感染力。
通過有效的德育教育,我校學生行為規范水平已明顯提升。絕大多數學生自我認可在校能夠做到團結友善、互相幫助、尊重他人、善于合作;在獨處時能做到胸懷開闊、心理健康、勤奮自立、勇于創新。我校學生行為規范水平可用下面八個短語概括:校園干凈,舉止文雅,用語禮貌,懂得關心,心理健康,紀律安靜,學習勤奮,長大懂事。
自分管學校德育工作以來,自己在實踐地過程中對學校的德育和自身工作情況一直在不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進。
1、工作態度上,創新精神不夠,許多工作沒有達到預期效果。
2、工作方法上,深入群眾不夠,調動廣大教職員工的德育熱情,特別是科學合理評價班主任工作優劣的管理藝術需要進一步提高。
3、工作作風上,協同部門內人員、協調部門之間的親和力還需進一步增強。
淬煉金色德育,弘揚“紅旗精神”,構建“紅旗文化”,是紅旗中學德育工作者矢志不渝目標,“紅旗文化”就是一種優秀文化,它必定引領著紅旗中學從成功走向更大的成功,從發展走向更大的發展。
校長2024年述職報告范文 篇5
20xx——20xx學年,商州區陽光學校的教育教學工作在區政府、教育局的積極和正確的領導下、在各級黨組織的大力支持下在、學校領導集體和全體教師的共同努力下,在很多困難的情況下比較圓滿地完成了上級布置的各項工作任務。總結一年來的學校管理工作和校長崗位任職情況,現在向各位領導和全體老師們做出如下述職:
一、優化教育管理激發工作動力
本年度學校總體教學管理工作上做到了“四個堅持”。堅持奉行陶行知先生的“要學生做的事教職員躬親共做;要學生學的知識教職員躬親共學;要學生守的規則教職員躬親共守”的教育思想。讓老師們以求真務實的教育實踐、行知合一的師德風范、勇于創新的職業境界、嚴謹自律的人格魅力立足本職崗位,依法治校、廉潔從教、敬業樂業,為每個孩子的陽光人生奠基。堅持尊重每位教師的勞動,不斷為師生的學習和工作創設人和、競爭、協作的人文環境。肯定教師的成績,包容教師在創作性工作中產生的失誤,保護他們創新探索的積極性。讓每位老師都有崗位認同感和責任感,真正做到以校為家、愛崗敬業、無怨無悔、出色地完成各項工作。堅持校務公開,讓教師參與到學校管理和決策中。重大決策由校代會參與討論和審議。經常和老師們座談,征集和采納合理化建議,讓他們感到自己是學校的主人,學校的一切事情都和自己息息相關,從而真正關心學校的發展,激發持久的責任感和主動性。堅持績效管理,讓領導集體的表率作用和績效工資的合理分配成為調動廣大教職工愛崗敬業、教書育人的積極性和自覺樹立主人翁意識、盡職盡責工作的原動力。激勵和鞭策每位教師,讓績效工資打破平均分配的定勢,真正發揮效能作用。我們通過民主測評、黨支部生活會等綜合各方面的反饋意見,反復修訂了《績效考核制度》,使之科學、嚴格、透明。在分配中堅持待遇與工作的數量、質量掛鉤,重實績、重貢獻。注意向教育教學第一線的教師、骨干教師和優秀人才傾斜,以崗位綜合評估的得分為基礎,加上突出業績(參與各種比賽獲得各種獎勵的分值),實行平時考核與年度考核相結合、定量考核與定性考核相結合、群眾考核與領導考核相結合,最大限度地做到公平公正,體現了能者多勞、多勞多得、優績優酬的原則,激發了教職員工工作的主動性、積極性和創造性。
二、狠抓安全工作杜絕一切隱患
寄宿制管理體制下,孩子們全天候在校,安全責任重大。學校始終牢固樹立安全第一的責任意識,把安全工作作為頭等大事來抓,做到學校行政會次次有研究、部署教師會上次次有檢查。對安全工作形成了“人人有責,齊抓共管”的局面。在安全領導小組的統一安排下,切實做好校舍、設施、設備等的檢查維修工作。安裝了校園、大廳、宿舍監控器、報警器,嚴防校園安全故事的發生。杜絕校園內的一切安全隱患。此外為切實消除校園安全故事的發生,校安全辦、政教處以規范學生日常行為為基礎,積極開展安全教育和自救自護演練活動,防患于未然。開設安全課,讓所有環節落到實處。加強對學生的生命教育,讓他們尊重生命、愛惜生命,防止一切意外傷害事故的發生。
三、強化師資建設提高職業素養
繼續組織教師學習《教師職業道德規范》、《十要八不準》等教育法律法規。對照準則糾正自己的不良行為。端正師品,優化師德;定期召開支部民主生活會,加強黨的組織建設、思想建設、作風建設和制度建設;讓黨員們反思自己的工作。開展批評與自我批評,積極轉變工作作風,在工作和生活中起模范帶頭作用,充分發揮支部的戰斗堡壘作用和凝聚作用;定期開展“干部大講堂”活動,通過該環節讓干部結合自己的學習工作和人生觀談自己的從業感受,使教師們認識到自己從事的職業的神圣和偉大,進一步增強教師的質量意識、責任意識、奉獻意識和服務意識,并自覺地承擔起以身立教、教書育人的歷史使命和社會責任,以崇高的理想激發起持久的創造力。開展“師德示范崗”活動。每年都以年級組為單位推薦工作積極肯干、愛崗敬業的老師掛牌上崗,讓他們在工作中既規范自我又接受別人的監督。鼓勵教師爭先創優,實現榜樣引領,形成人人創佳績、個個爭先進的良好氛圍;組織教師觀看20__感動中國十大人物和先進模范的'感人事跡,用他們優秀的人格品質感化教師,讓他們“講師德、塑形象、比奉獻、鑄師魂。”組織教師開展《中國共產黨紀律處分條例》和十八大精神的學習大討論活動,讓教師們立足當代展望未來,把自己的職業理想同建設更加繁榮富強的祖國緊密地聯系起來,樹立教書育人、傳承文明的歷史使命感和社會責任感,甘愿為教育無私奉獻自己的一切。
一年來我校不僅通過上述學習活動努力提高教師們的職業道德境界,還強化學習型教師群體的建設,以切實提高教師的文化素養和專業技能。首先要求教師把讀書作為一種工作方式、成為一種職業習慣,并把業務學習和讀書結合起來。通過推薦中外名家教育理論
專著,訂閱各類教育教學書刊,讓教師潛心閱讀,并定期開展“讀書沙龍”“讀書研討會”等活動,讓老師們彼此交流讀書的感悟,分享閱讀成果,把讀書學習融入到自己的教學實踐中,不斷積淀知識底蘊、提高理論水平,從而讓教師們樹立了正確的人生觀、價值觀,提升職業幸福感指數,促使教師快速成長。第二是培訓學習。學校不惜財力拓寬多種途徑,為老師們“充電”。凡是省市級,甚至全國組織的學習培訓,我們都組織教師全額參加,多次組織教師到名校采風,到周邊縣區的學校觀摩學習。第四是崗位練兵。繼續沿襲集體備課制度,均衡合理地分配教學任務,把老師們從繁重的無效勞動中解放出來,充分利用現代化的教育教學資源讓老師們結合所任年段教學任務,領會修訂版課標精神,吃透教材,精心預設每一堂課。每學期還以教研組為單位推薦或自薦老師上匯報課、達標課、優質課、示范課發揮骨干教師的傳幫帶作用。進行校級教學能手評比和課堂基本功、書法大賽。在青年教師隊伍中開展“四個一”活動(即每天一張硬筆書法、每周寫一篇教學隨筆、每月一次小論壇、每學期一堂優秀的公開課),注重引導廣大青年教師專業成長。鼓勵專業技術過硬、教學效果突出的中青年教師積極參加各級區、市、縣級的教學能手、學科帶頭人、骨干教師評選活動,讓他們不僅自己脫穎而出,而且也帶動教師群體不斷進取。
四、創新德育方法增強德育實效
始終把德育工作作為教育教學的核心來抓。立足寄宿制管理體制以及學校生源多為留守兒童的實際,拓寬德育工作的范疇,使班主任、少先隊、舍務、后勤等各方面緊密結合,根據新情況、新問題,創新德育方法,增強德育實效。
推行班主任崗位責任制。與每位教師簽定目標責任書、承諾書增強服務奉獻意識。定期召開班主任會議、舉行班主任工作經驗交流會等形式,要求班主任不僅要有愛心和責任,還要有智慧、講方法,做到既教書又育人。重視學生的養成教育。少先隊牽頭制定切實可行的工作計劃,協調方方面面的教育教學工作,重視在日常學習生活中幫助學生養成良好的行為習慣。堅持把每周一的升旗儀式作為對學生進行德育教育的“必修課”。國旗下講話要有鮮明的主題,而且力求貼近學生的思想實際。讓每個學生把《小學生日常行為規范》和校內《常規要求》牢記于心,在“嚴、細、實”的約束下自覺養成良好學習、生活習慣。繼續開展好習慣文明之星的晉級活動,開展文明餐桌、文明小衛士、文明宿舍等的評比活動,培養學生自我約束、自我管理能力;緊緊抓住紀念日、傳統節日教育契機,開展了“學習雷鋒好榜樣”、“文明禮貌伴我行”、“鮮花爛漫紅五月”主題班隊教育活動,讓學生在活動中體驗,在體驗中明理,在明理中成長。實施弱勢群體關愛工程。除了讓老師們在
日常的學習生活中去傾情關愛那些學困生、單親、留守兒童外,繼續通過“紅領巾超市”不斷給這些孩子送去生活、學習中的必需品,讓他們感受到學校大家庭的溫暖,從而摒棄自卑,樹立自信,學會感恩,活得陽光快樂。
五、打造校園文化積淀辦學底蘊
校園的物質文化和精神文化建設是促使校園和諧、創新發展的關鍵。今年我們繼續加強校園的物質環境建設,不斷增設教學、辦公、生活、住宿、活動設施設備。教學區前面規劃建設了綠地、花壇、小徑、等別致的文化景點,營造了優雅的育人環境;傾力打造書香校園。繼續通過倡導、檢測、評比等形式鼓勵和督促學生分年段誦讀《弟子規》、《笠翁對韻》、《三字經》、《千字文》、《論語》、《經典誦讀》和廣泛閱讀課文書籍,并成功地舉辦了第三屆校“讀書節”,展示了師生們豐富多彩的讀書成果,評選了“讀書小博士”、“誦讀小明星”、“書香班級”、“書香教研組”,并對獲獎的集體和個人授獎掛牌,營造了濃郁的書香氛圍;精選了四十首古詩,編排成古詩韻律操作為校本操,達到運動強健體魄、文化陶冶情操的目的。
六、堅持藝術教育盤活教育資源
一年來我校始終堅持對學生進行藝術教育。組建球類、舞蹈、器樂、繪畫、手工、泥塑、小合唱團等興趣小組,配備有專業特長的老師對他們進行指導,充分挖掘學生的個性潛質,張揚他們的個性特長。成功地舉辦“六·一”體育文化節、“十·一”校園藝術節,豐富了校園文化生活,促進了學生全面發展。
七、樹立服務意識加強后勤保障
后勤工作嚴格遵循學校總體工作思路,以提供良好的物質條件和優質的教育教學環境為重點,在工作中堅持“服務”的宗旨,努力改善教學環境和學習環境。及時對各種設施設備進行維修,配合政教、教務開展工作,做到隨叫隨到;所有資產全部登記、建帳管理日趨完善;加強物資使用管理,嚴格履行規章制度,積極開源節流、勤儉辦校;想方設法改善學生的伙食,均衡膳食,合理調配,讓孩子們吃的飽吃的好,有益健康成長。
八、無私奉獻愛心給學生家的溫暖
舍務工作第一要務就是安全,幫助學生樹立安全意識,把這種思想落實到日常生活中去;制定和完善了各種制度,如:《宿舍發生事故應急預案》、《宿舍管理制度實施細則》等。舍務教師始終帶頭嚴格遵照執行身教重于言教。無一例缺崗漏崗現象發生。舍務老師不但幫助孩子們整理內務,幫助他們學會自理自立,還教育孩子們要愛惜公共財物和生活設施,講究衛生,同學之間互幫互助。值班過程中舍務教師愛生如子,密切關注每個孩子的情緒和身體狀況,有病有事及時和家長、班主任、科任老師及時溝通,及時解決出現的情況;使學生感受到集體大家庭的溫暖;舍務教師在工作中還注意用自己的智慧教育、規范學生良好的行為,使學生學會了自理自律。讓學生的在校生活真正達到了安全、舒適、溫暖、快樂!
九、維護合法權益營造和諧氛圍
一年來,我校工會工作全面履行工會各項職能,大力加強工會自身建設,切實維護職工的合法權益,團結廣大教職工,為全面提高我校的教育教學質量、為辦讓社會、家長放心滿意的學校作出了不懈的努力。堅持以人為本的理念,關心教師的成長和發展;注重建立和完善激勵競爭機制,調動廣大教師的創造熱情和工作積極性,提高了學校辦學合力;發揮教代會參政議政作用,堅持教代會工作的制度化、規范化和校務公開化,增強教師的主人翁精神,參與學校的民主管理;營造和諧溫馨的工作氛圍,了解教師們的需求、關心教職工的生活,組織慰問困難和生病教工,為教職工多做好事和,把教師的身心健康幸福生活作為頭等大事去抓,把溫暖送到每一位教師心中。尤其是女職工,每年的三八節學校都給她們進行體檢;開展各種文體活動,豐富教職工的業余生活,加強學校精神文明建設;提高福利待遇,增加教職工的凝聚力和向心力。
以上是一年來我任職的工作情況,在即將到來的新學年我校依然一如既往地發揚身體力行、以身作則的實干精神,大膽探索、勇于開拓的創新精神,愛崗敬業、公而忘私的奉獻精神,同舟共濟、相濡以沫的團隊精神,讓我校方面的工作再上一個臺階。
校長2024年述職報告范文 篇6
我是8月17日,接到組織通知,接管該校工作。實實在在的講,受寵若驚。能否把組織交給的工作做好,是對即將進入知天命之年的我,是一項挑戰。
古人云,“天命”,就是天的命令。命者,立之于己,而受之于天,圣人所不敢辭也。儒家之言,本人怎敢違背。受命以來,夙夜憂嘆。當晚,連夜起草了濱泉中學初中部辦學理念,明晰了工作思路,明確校領導分工及近期工作日程安排。盡管自己做了十余年的管理工作,心里仍不踏實。閉目沉思,覺得這副擔子落在我的肩上,很重很重。夜不能寐。
第二天,我們由三人組成的濱中首屆領導班子,就這樣上任開展工作了。作為學校負責人,我站在責任的峰顛,不止一次瞭望使命的天空,回顧風雨的洗禮,品讀跋涉的艱辛,感受奮進的歡樂,梳理工作的方方面面,現向在座的領導與同事們作一簡要匯報,不妥之處,懇請各位領導和同仁批評指正。結合李局長的學期初的指示精神,我們確立了如下的管理理念:(學校精神:創業創新求實求真)
管理理念——以德治校人心凝,以法治校風氣正,以學治校事業興。
(辦學理念的詮釋:人人有德,人人育德,德為首,人心和;健全管理之法,依法行事,依法教書育人。有章法,風氣正;知識是源泉,打造學習型、研究型團隊,是事業成功的基石,是學校可持續發展的不竭動力。講品,講德,講學;態度決定一切,細節決定成敗,研訓決定質量)
校風——厚德睿智求實創新
教風——敬業厚生嚴謹教書
學風——誠信明禮善學如泉
一、樹正氣講奉獻,奠基“講正氣”校園。
自加壓力,堅持學習忙充電。在工作實踐中,我深刻認識到學習的重要性。要想帶領全校教師大力推進素質教育,積極投身教學改革,真正作出應有的貢獻,作為校長必須不斷學習,更新知識,提高理論修養。每年讀一兩本教育專著,及做大量的讀書筆記。如果校長僅憑原有的認識、經驗,甚至落伍的、錯誤的理論去指導實踐,不僅難以得心應手的開展工作,更嚴重的是貽誤了一大批學生。大量事實警示我們:一個充斥不正之風、邪氣壓過正氣、只講私利不講奉獻的組織是沒有生命力的。學校里樹立正氣剎邪氣,服從大局講奉獻的關鍵在校長。我認為:有什么樣的校長,就有什么樣的班子;有什么樣的班子,就有什么樣的教師;有什么樣的教師,就有什么樣的學生。作為校長,我時刻注意自己的言行舉止,嚴以律己不損公肥私;履行職責不玩忽職守;寬以待人不包庇姑息;一視同仁不親疏有別;堅持原則不感情用事;發揚民主不獨斷專行;雷厲風行不拖泥帶水;求真務實不貪慕虛榮;善于自省不固步自封;勇于改革不因循守舊;一心為公不圖謀私利;講求奉獻不斤斤計較;深入一線不高高在上;厲行節約不鋪張浪費。下課去走廊,早晚去班級,沒事摸摸底,既工作又鍛煉身體。
二、開展“德育系列活動”,營造“溫馨型”校園。
德為才之本,育人先育德。以“育人先育德,育德品為本”作為德育工作的思路。把德育工作放在首位。這對提升學生管理,促進優良校風形成起到了關鍵的作用。我校制定了《濱泉中學德育工作方案》,從班主任隊伍建設、德育課堂教學、校園文化建設、心理健康教育等方面進行了全面的規劃,扎扎實實地將德育工作做實、做細。比如,我們的班級德育教育系列活動是這樣設計的。五大板塊,十四項內容,按月進行。即,行為習慣規范學習養成與弘揚和培育民族精神宣傳月(“學規范用規范學習周”、慶祝教師節、中秋節系列活動;家校共建譜新篇;誦讀國學經典;);愛國主義教育月(我為國旗增輝慶“十一”系列活動;重陽敬老活動;熱愛學校教育活動)誠信教育與安全教育教育月(交通安全、校外安全珍愛生命教育;心理健康教育;開展“手拉手”活動)愛心教育月(感恩教育;開展“愛老師、愛同學、愛校園”活動;慶祝元旦)和勤奮勵志教育與自我評價月(勵志教育;評優樹先)。一路走來,收獲了習慣,收獲了愛心,收獲了感恩,收獲了歡樂,收獲了溫馨,總之收獲頗多。
三、打造“四項工程”,創建“學習型”校園。
我校堅定不移地引導教師確立“終身學習”、“全員學習”、“自主學習”的先進理念,扎實開展“基礎工程”、“競技工程”、“青藍工程”、“學習工程”四項工程,不斷強化教師的教育教學理論和教學水平。
1、基礎工程
師德是學校一切工作的'靈魂。一是強化制度管理,建章立制形成規范。二是強化學習意識,構建長效學習機制。三是強化活動意識,發揮師德榜樣作用。四是強化服務意識,樹立良好教育形象。五是強化監督意識,嚴格師德考核工作。(簽訂責任狀;考核一票否決;元旦聯歡等。)
(1)把好教學設計關。做到“五備(備課標、備教材、備教法、備學法、備學生)三精(講解精、板書精、習題精)兩有(有學生活動、有教學反思),一設計(我們使用的是根據我校實際設計的活頁教學設計和導學案。)”(教學設計中的教學流程:情景引課——明確目標——質疑探究——合作賞析——學以致用——拓展延伸——教師心語——梯度作業;導學案中“學習導航”包括知識鏈接部分,自主學習部分和課堂探究部分)
(2)把好集體備課關。重點推進同課異構,搞好橫向合作研練。在大力推行新課程、新課標的今天,對于同一教學內容,不同的教師切入的方式不同,達成目標、解決問題的途徑也就不同。為了提高教師在教學活動中的參與、交流、思考,提升教學研究水平和教學能力,我校各教研組開展“同課異構”的教學研討活動。進行橫向研究,引導和鼓勵教師按照自己的教學風格和性格特點上出“自己的課”。王艷華的《鄉愁》設計導入課文——作者及作品介紹——朗讀詩歌——分析詩歌,理解主題,感受詩人感情。——欣賞詩歌,感受詩歌的美——知識拓展——小結。孫建華的《鄉愁》學習朗讀——賞析詩歌——互動小結——播放歌曲《鄉愁》
基本操作模式為:獨立備課——輪流試教——現場討論——比較總結。
(3)把好課堂教學關。在課堂教學中學校要求教師關注“六度”(提高學生參與度、深化學生練習度、營造課堂親和度、拓寬教學延伸度、活化課堂自由度、融會教學整合度),把時間留給學生,把空間留給學生,把權力交給學生,充分發揮學生的自主作用。同時要求教師把把教學經驗或感悟積累起來,整理出來,形成理性的東西,并裝訂成冊,進而指導下一步工作。我校已整編了教育隨筆、案例反思、優秀教學設計等。理論來自實踐,又指導實踐,收到了良好效果。
(4)把好聽課關。領導推門課,把握教學的知識狀況;教研課,全組參與研討解決教學中存在的實際問題;匯報課,展示學習的成果。剖析課,診斷青年教師課堂教學存在的問題。示范課,引領教師向高效課堂教學邁進。
2、競技工程
9月26日我們組織全校教師參與的第一屆教師基本功競賽活動。分兩個階段進行,全員參與。第一階段為基本功競賽“兩字一畫”,第二階段為說、講、評競賽活動。通過競賽使教師們的基礎知識更加過硬,鉆研教材能力、組織教學能力、啟發學生思維能力、語言表達能力、調查研究能力、實踐演示和操作能力、探索新教法的能力不斷提高。推薦出五名教師參加全縣的教師基本功競賽,均獲得一等獎。
3、青藍工程
學校以備課組為平臺,抓好“師徒結對”工作,苦練基本功,提高駕馭課堂教學的能力。學校充分利用好集體備課、課題研究等平臺,讓所有教師在集體活動中,通過備課、上課、評課、課題研討等,集集體智慧,共同提高。另外,學校還采取“走出去”的辦法、安排教師與專家面對面對話互動以及請專家參與學校教育的“診斷”,對學校的教育教學科研進行指導等活動。10月初,我們派語文數學兩名同志去北京中關村中學駐校學習一周,使教師開闊了眼界、提升了理念,豐富了經驗,為我校打造了一批高素質教師助力。
姜春彥老師在駐校學習體會中寫道:此次學習讓身為班主任的我在班級建設方面也受益匪淺。中關村中學在班級建設的過程中注重向心力的培養。他們各班門外走廊的墻壁上都掛有能夠展示班級特色的班級介紹牌。班級內的墻報設計的主題鮮明而具有教育意義,學生能積極發揮自己的特長,展示自己的設計能力。各班級都有自己的獎懲標準和獎勵方式,這樣就激發了學生的參與意識和學習熱情。我想在以后的班級建設中,我一定會結合班級實際,創建特色班級,創建“周恩來班”。(目前,有四個班申報周恩來班)
4、學習工程
主要是三類學習:一是讀書中學習。二是實踐中學習。三是參加上三級培訓。
在師生中開展讀書活動,打造書香校園,通過開展讀書活動,開闊視野,增加底蘊,不斷提升教師的理論素養和文化內涵,為促進教師成長而奠基。本學期我們重點學習新課標,教材教法,寒假或下學期開學初集中測試,將測試結果記入教師考核檔案。
實踐中學習,就是指“送出去”和“請進來”。“送”——就是送出去學習。除了讓各學科教師觀摩縣教育局、進修校舉行的各類“活動”外,按教師培訓三年規劃。我們計劃定期組織教師外出聽課或學習,使我校教師的整體教育教學水平得以提高
積極參加上三級培訓。10月15日,我校六年組語文數學兩名教師參加了北師大“國培”,感觸頗深,收獲頗豐。
錢淑霞在報告中寫到:雖然只有十天,卻讓我們感受到一個全新的舞臺,無論是報告還是觀摩課,都讓人耳目一新。教授幽默風趣的語言,平易近人的教學風范,令人高山仰止。他們“以理性智慧催生實踐果實”,“靜下心來教書,潛下心來育人”的教育教學觀給了我深深地震撼,他們課堂上那種渾然天成,對比鮮明的教學風格給我留下深刻的印象。現在腦海里回映還是教師上課是信手拈來的精妙發問,形象生動的講解,令人如沐春風。我想這些充分體現了他們平日教學基本功相當過硬,所以才會達到現在教學隨心所欲的境界。
四、構筑“立體研網”,打造“研究型”校園。
教研工作是學校教學的生命線,是教師成長的基石,是提高質量的重要保障。針對如何調動教師教研的熱情和積極性,使教師不斷更新理念,自覺地向研究型、學者型、成長型的教師轉變的問題,我校充分發揮學校的硬件設備和師資力量的優勢,進行了以“網絡教研”為特色的教研活動的實踐和探索。努力實行網絡環境下的集體備課、建設了“教學資源庫”、大力開展網絡環境下的課堂教學、創建教研QQ群,建立專家信箱等方式開展特色網絡教研活動,彌補了專家引領不足的現狀,促進了教師專業不斷成長,開辟了教研新天地。
一是抓實教育科研的常規工作。做到“六到位”:轉變觀念、認識到位;構建網絡、組織到位;健全制度、措施到位;注重實踐、活動到位;以身作則、示范到位;評價激勵、落實到位;
重視校本教研工作。加強校本教研,不斷更新教師的觀念,不斷改善教學行為,不斷改進研究策略,切實解決教師在課程實踐中遇到的實際問題。校本培訓是教育教學研究活動的有效方法,它也是做好校本培訓工作的前提條件。在實施操作過程中,具體要求是:校本培訓方案要體現一個“實”字;校本培訓理念要強調一個“變”字;校本培訓內容要突出一個“新”字;校本培訓過程要貫穿一個“思”字;校本培訓管理要堅持一個“嚴”字;校本培訓結果要落實一個“高”字。比如,為了縮小教師高位理念與低位實踐的差距,我們組織教師開展了“五課”活動,即人人上一節公開課、青年教師上一節優質課、課改教師上一節研究課、培訓教師上一節匯報課、骨干教師上一節示范課。緊密結合業務部門的活動,注重課后研討,效果較好。
二是加大硬件投入,搭建網絡教研平臺。硬件建設是開展好網絡教研的先決條件。我校從加大硬件投入入手,為網絡教研搭建了平臺,創設了良好的環境。
教育信息化是一項系統工程,既要因地制宜,又要有可持續發展的長遠規劃。學校經過反復考慮,制定了“統一規劃,分層建設,有效實用”的信息技術發展目標。在學校資金十分緊張的情況下,我們的硬件投入一直遵循“適度超前、量力而行”的原則,計劃每年規劃投入、添加和更新信息化教學設備,力爭營造現代化的教學環境。現在學校辦公有八臺電腦可以上互聯網,平均兩人一臺,八個班級均安裝了實物展臺、投影儀、電腦等多媒體設備。將來每位教師配備一臺電腦,互聯網覆蓋整個校園。達到辦辦通,班班通,真正實現網絡教研。
三是開辦校園網站。為促進交流,網站設置了校園公告、教育科研、學生天地、家校聯系、校園風采、特色科組、班級網站等欄目。實現了校務網上公開,學校家庭互動,論文課件網絡共享等大大提高了教學效率。在軟件方面,學校結合自身實際積極購置有針對性、實用性的軟件,推廣使用省教育音像出版社推薦的音像教材,購置有課件制作系統、教育軟件資源庫、中央電教館資源中心開發的素材庫等,積極購置上級部門推薦的光盤,極大豐富了我校現代信息技術的裝備。
四是建立教學資源庫。在平時的教學中我們不難發現所有的示范課、觀摩課、賽教課教師使用的教學設計科學合理,課件精美實用,而在平時的教學中卻截然不同,因為平時上課如果像公開課一樣,就沒有那么多的時間和精力。為解決這一問題,我們充分發揮全校教師的積極性,努力開發建設“教學資源庫”,把集體備課和日常教學中積累下來的優質教案、課件、資料、習題、教學反思等收集到資源庫中,進行教學資源的開發和建設。并且建立了課堂教學評價機制和網絡管理辦法,要求教師將自己找到的或自制的課件等相關資源發布到學校郵箱,形成教學資源共享。95%的教師能運用簡單的現代教育技術開展教育教學工作,在日常教學中,能運用現代信息技術上課的課時占總課時的80%以上。通過信息技術與學科教學的整合,創造情境,營造氛圍,擴展視野,突破難點,提高了教學效率,也增強了學生的學習積極性。為打造優質課堂提供了可能和方便,實現了資源共享。同時我們又有了自編教輔資料的想法,將大家的教研成果結集,現正在籌劃。
五是設立教研QQ群,實時互動研討。在網絡教研的探索與實踐中,老師們覺得網絡教研應創設更為直接的動態研討平臺,才更富有動感活力。于是,我校教師把QQ群聊引入網絡教研。由于QQ群聊支持文字、語音、視頻的實時在線交流,借助這個平臺進行互動研討,能實現異地“零距離”的研討,實現與名師“零距離”的接觸。我校建立了“濱中創業團網絡教研”的QQ群,規定每周星期二晚上8點至9點定期開展QQ群聊研討活動,平時也可不定期的開展活動。同時我們還邀請縣教研室和外地的一些專家共同加入QQ群,參與了在線互動研討,給我校老師們零距離的專業指導,真正意義上做到了同伴互助與專業引領相結合,有效促進了教師的專業成長。
六是創建教師博客,激發網研熱情。“教師博客”相當于教師的網絡日記、個人主頁。教師利用博客網站的分類、發表、更新、下載、互動、鏈接、搜索等功能,記錄和發布個人的工作過程、生活故事、思想歷程,精選和積累信息資源。目前我校正在倡導教師建立自己的博客,利用博客開展網絡教研,為教師的專業化成長奠定了良好的基礎。
七是創辦校刊。校刊擬名為《泉之韻》,設置十二個欄目,有濱中動態,教海拾貝,學海泛舟,泉水叮咚等。將其作為傳播教育信息,加強校園文化建設,營造濃郁的學術氛圍,引領校本教研,為廣大師生提供一個展示自身才華的舞臺。
五、確保安全穩定,構建“安全型”校園
把安全工作列入重要議事日程,學校校長直接抓,分管領導具體抓,針對問題,確定措施,認真貫徹落實。建立健全了學校安全工作制度和責任追究等各項制度。學校與各部門和班主任層層簽訂責任書,明確各自的職責。按照“誰主管,誰負責”的原則,做到職責明確,責任到人。經常對校園內外安全進行排查隱患,加強對校園周邊的整治力度。把安全的職責意識分解落實到各班主任和任課教師的工作中,讓每一位老師樹立安全的責任意識。學校通過校會、主題班會、網站加大宣傳力度。同時,利用家長會,假期致家長的一封信,提醒家長們配合做好安全防患工作。由于安全工作抓得勤、抓得嚴、抓得細,一學期來,學校未出現一起安全責任事故。
誠然,學校工作涉及諸多方面,常規工作我們從不怠慢,扎實創新開展(周工作安排)。
20xx工作重點:
奮斗目標:構建高效課堂,打造品牌學校,實施精細化管理,創辦明水“名”校。
(一)確立具體目標
評選星級學生100名;評選名師5——8名;學校躋身全市先進行列。
(二)實施精細管理
1、系列德育訓練。(形成模式。自我管理量化打分制)
2、常規教學安排。(以解放教師為本,規范)
3、系列教研活動。(形成模式)
4、長期培訓機制。(山東教育考察)
(三)創新教育研究
1、領導帶頭出課,示范引領。
2、評選風格教師,張揚個性。
3、探索高效模式,形成特色。
4、推行論壇反思,總結做法。
5、嘗試網絡教研,探索新路。
6、建立激勵機制,未雨綢繆。
7、形成特色檔案,規范管理。
8、自編教輔資料,提高質量。
9、打造廊室文化,初建端倪。
10、組織班任沙龍,取長補短。
11、探索家長學校,家校共建。
過去的工作在上級教育主管部門和各級政府的正確領導和關懷下,在全體教職工的通力配合和共同努力下,取得了一些成績。但回顧過去,展望未來,我的工作還存在以下一些問題。有以下幾點不足與思考
一是評價教師的機制有待于完善二是促進學生特長培養和全面發展方面面臨許多問題有待解決;三是學生品德習慣、行為習慣、學習習慣的養成教育將是一個長期建設的工程;四是課堂教學改革構建高效課堂有待于進一步深化,教師適應教育教學新要求的基本素質亟待提高。五是由于教師少,負擔較重。黨工團工作、班子建設、文化建設,財務管理等由于受條件限制還有待于加強。對于這些困難和問題,在今后的工作中,我們將采取有效措施認真努力地探討,尋求最佳的解決辦法。
各位領導、同志們,回顧過去,崢嶸歲月稠,展望未來,任重而道遠,未來的道路充滿著機遇和挑戰,同樣面臨著巨大的壓力,但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結就是力量,團結出效益,團結出生產力。我愿在上級領導的親切關懷和指導下,團結和帶領全體教職工,齊心協力,同心同德,群策群力,奮發圖強,以提高教育教學質量為中心,以加強教師隊伍建設為重點,以深化學校內部體制改革為動力,以人為本,求真務實,勇于創新,鑄師魂,養師德,樹師表,以全面推行新課改教育理論思想為契機,為明水教育事業的蓬勃發展,不遺余力地貢獻自己的力量!有縣委、縣政府的鼎力支持,有我們教育局的親切關懷指導,相信我們濱中的明天會更加美好!
以上述職如有不妥之處,還請各位領導、同志們提出寶貴意見!
校長2024年述職報告范文 篇7
伏案回眸,反思本職辦理工作,對工作加以梳理,在分析總結中尋找不敷點,在梳理整合中尋找增加點,這是一種理性思慮,也是一種自我加壓,更是接納帶領指導、同仁救助的好機遇。下面大要概括為三部分:1、傳授老例辦理工作;2、基教工作;3、體裁工作。從這三方面入手向各位帶領、同事報告請教以下:
一、傳授老例辦理工作
1、集體本課
本年年初以聯校為單位建立了教研組,分年級分科目開動了集體備課,加強講堂傳授改革的力度,構建新的講堂傳授模式。詳細法則了備課要求,做到備講義、備內容、備學情、備目標、備重、難點、備方法、備資本、備教具、備程序、補反思。建立了四關鍵傳授模式,即:呈現題目;自立、互助、探討;利用進步;鼓勵評價。教師在集體備課活動中,當真鉆研講義,伶俐處理講義,存眷門生的本領培養,珍視對門生各方面的評價,鼓勵學生立異意識。講堂上恭敬門生品德,存眷個別差別,滿足差別的門生的需求,創設能指導門生自動參加的`教誨環境,自動互動,處理好進修知識與培養本領的干系,珍視培養門生的自力性和自立性,指導門生質疑,互助探討,培養門生把握和應用知識的立場和本領,使每個門生都能獲得成長。教師的講堂傳授程度廣泛獲得了進步,傳授成績有所上升。
2、傳授會診
縣教研室在本年度展開了傳授會診活動,我聯校自動構造教師參加,遴派工作本領強的優秀教師參加縣上的一級會診,把好的教法、好的經驗、好的教案、好的課件帶返來,二級會診,增大了教科研力度。這項活動我聯校高英、李俊平同志遭到了縣局帶領的好評。
3、傳授妙手評比
聯校、中間校高度珍視評比活動,別離建立評比帶領組,評委組,訂定了評比方案,當真周到構造,堅定“全員參加,層層賽講,好當選優,重在進程,鞭策課改”的原則。本次活動富裕闡揚評比的自動導向效用,把評比、觀摩、鉆研等活動有機聯合起來,構成一個教研、教改高潮,有效地促成講堂傳授改革。真正提拔出了本單位傳授工作中師生公認的骨干教師,從而鞭策了教誨工作的良性成長。我聯校李俊平、李文紅教授本推向縣級,參加縣級評比。
4、課平活動
連續堅定以根本教誨課程改革為先導,以改革講堂傳授為中間,展開中小學講堂評價活動,以增進中小學教師步隊集體本質進步為目標。根據我縣中小學講堂評價活動整體計劃思路,第二周期是第一周期的深切和連續。在詳細操縱上做到六個堅定,變動校長參加教導的自動性,本年我聯校獲立異課教導校長一名,立異課教師兩名,優良課教師五名。
5、老例工作
宿舍老例辦理工作量大,頭緒多,彈性大。我自動與聯校別的帶領自動互助,和諧各校的工作,美滿結束了宿舍老例辦理任務。兩次期中、期末測驗的構造、履行、評卷、分析,工作井井有條,四次的登分、評估表、統計表,本身親身結束。每一年兩次的老例查抄都做了細致的記錄。訂定了老例辦理工作評估方案,把各項工作籌劃的訂定、安排、總結的匯集,都記入了考核內容,加大了老例辦理工作的力度。
二、基教工作
1、公道安排各校各村教師精確統計昔時誕生人口數,高質量的填寫好一年一度的報表,典范了學籍辦理。
2、各校嚴厲履行教誨目標,開全課程、開足課時,堅定兩操一課活動,學會了新一套廣播操,增進中小門生周全成長。
3、六月五日召開了老例辦理現場會,遭到縣局帶領的好評。
三、體裁工作
1、構造體測、按時上報
根據國度要乞降縣教誨局的安排,聯校建立了體測工作帶領機構,抽調對工作當真,責任心強,有體育特長的教師建立了測試組,逐校逐年級嚴厲精確測試,高標準美滿結束了體測工作,并按要求按時上報,遭到局帶領的好評。
2、活動充裕、結果明顯
各校按要求自動的展開了各種體裁活動,并獲得了明顯的結果。
(1)、高年級展開了陽光伙伴體育熬煉活動,聯校進行了滾動驗收并攝了像,在聯校校長會長進行了放影評比總結。
(2)、展開了低年級跳皮筋活動,聯校也進行了滾動驗收評比。
(3)、六年級展開了乒乓球比賽活動,評比產生了各年級的冠亞軍,周全評估了各校這項活動展開環境。
(4)、展開了校歌、講義歌曲、自選歌曲三數歌曲比賽,目標是讓各校鞏固校歌,上好音樂課,充裕校園糊口生涯。
(5)、中小學嚴厲嚴明展開了冬季長跑活動,于4月份各校選出優秀門生,在中學操場進行了集體冬季長跑活動總結比賽。
(6)、各校建立了合唱隊,并自動創辦特點宿舍。
(7)、第三屆校園藝術節活動,我聯校選送了五副繪畫作品,一副剪紙作品,兩個跳舞,一個校園劇。竭力高標準結束了此項工作。
綜上所述,各項工作獲得了一些成績。這是全部校長和教師齊心合力的結果,是上級帶領精確指引的結果,我在此中只盡了自已一份力,微不敷道。本學期已經結束,工作中還存在很多不敷,今后工作中竭力補充。感謝帶領的贊成!感謝大家!!
校長2024年述職報告范文 篇8
20xx年是十二五規劃的第二年,也是靖邊教育全力推進有效教學、實現學校內涵式發展的關鍵一年,更是靖邊教育在進行一系列改革創新后初見成效的一年,在這一年里,我校全體教職員工凝心聚力、攻艱克難,根據《靖邊縣20xx年學校教育教學工作目標任務書》要求,結合我校實際,本著精細管理、全面育人的原則,創新、高效地開展各項工作,總結了一些經驗,取得了一定成績,現在向各位領導、同志們簡要匯報如下:
一是強化管理,落實責任
1、理念引領,凝心聚力
根據我校教師整體年輕化、教學經驗不足的特點,我們通過研究確定了我校的辦學目標:教好每一位學生,發展好每一位教師,把發展教師寫進辦學目標,更體現了學校對教師成長的重視,也能激發教師的奮進意識。同時,我們綜合了各方面因素制定了《海則灘九年制學校三年規劃》、《海則灘九年制學校辦學條件三年規劃》,通過遠近期目標相結合的方式,明確目標、明確任務,達到凝心聚力的效果。
2、分工明確,夯實責任
今年以來,我校領導班子嚴重短缺,于上學期選用了一些干事負責具體工作,下學期在局領導的支持下配備了一名教務副主任、一名德育副主任、一名總務副主任,領導學科結構逐漸合理。無論是干事、領導還是普通教職員工,我們在每學期初的工作會上都注重落實責任,強化責任意識,特別是對教研組長、班主任等核心骨干力量,更注重從理念上引領、實踐上指導,確保了學校各項工作的順利完成。
3、健全制度,精細管理
科學的管理是制度的管理,20xx年,我們結合學校實際修改了《教職工考勤制度》、《教育教學質量獎勵暫行辦法》,新制定了《六校聯考科任教師教學質量獎勵暫行辦法》、《教師職稱晉升推薦制度》、《分層教學實施方案》、《師德評價辦法》,在校本研修方面制定了《校本研修工作實施方案》、《校本研修工作制度》、《校本研修學時認定辦法》等六個制度和辦法,上述制度的修改和制定,進一步細化了教師的工作內容與工作要求,學校管理更加精細,教育教學質量實現了穩步提高。
二是硬件設施不斷完善,育人環境不斷優化
1、爭取到薄弱學校改造工程,新建了學生餐廳;
2、爭取到小型維修工程,更換了教學樓104架變型的鋼窗;
3、自籌資金購置了兩套多媒體白板系統、一個LED動態文化顯示屏;
4、自籌經費為每一位學生更換了床單被套。
三是校本研修之路逐漸明朗
20xx年,我校被確定為靖邊縣校本研修試點學校,為了不辜負上級領導的信任,我校主要領導經過多方學習、研討、論證,在校本研修“專家引領”、“同伴互助”“自主研修”這三大基本模式的基礎上結合我校實際開發出校本研修的六大基本模式,校本研修工作走在了全縣前列。
1、名師引領。主要有外出學習時的名師引領,聯片研修中靖邊名師引領,校內市級、縣級、校級教壇新秀引領。
2、課題研究。學校現有一個規劃課題,一個十二五規劃課題,在大課題的引領下積極開展微型課題研究,每位教師每學期都必須研究一個微型課題,同大課題一樣要進行立項、研究、以論文的形式結題。課題參與率為100%。
3、聚焦課堂。以打造優質高效課堂為目標,集中精力研究課例,開展的活動有:小學部全體教師校級賽講,每學期校內市、縣、校級教壇新秀的觀摩示范課,每學期每位老師講一節公開課,教務處教研組的推門聽課,20xx年下學期又創造性地開展了語數外三科三次全校性的高效課堂研討。
4、主題研修。教研組于每學期開學時召開教研組會議,定時間、定主題、定講稿,每兩周舉行一次主題研修活動。20xx年全年共舉行主題研修次。
5、培訓學習。積極參加教育局安排的培訓學習,20xx年共參加國培、省培、陽光師訓、骨干班主任培訓、心理教師培訓計人次。積極參加六中共同體學校、九小聯片研修學校培訓學習,八中、龍洲九年制學校區域研修活動;扎實開展校本培訓學習,教師計算機培訓、基本功訓練、專業知識培訓進修、教育故事分享會常規化、制度化,校長主講專題培訓三次。
6、檔案建設。我校于20xx年率先在全縣建立名為“輝煌之路”的教師專業成長檔案,20xx年更加趨于完善,現已建成四大版塊、十六項具體任務的全縣最精細的專業成長檔案,并能通過制度及常規檢查評價保證該檔案建設工作的正常運行。
此外,我們以學年為單位對校本研修進行專項量化考核、學時登記,評選出校本研修先進個人,與模范教師同等待遇。
四是校園文化建設成效顯著
1、綠化校園共栽種松樹514棵。
2、LED顯示屏彰顯動態文化氛圍。
3、班級文化、寢室文化建設初見成效。
4、以三節一會為主的活動文化增加了學校的生機與活力。慶六一暨文化藝術節展示活動名利雙收,不僅展
示了師生才藝、學校的辦學實力,還籌集到教育經費56000元;科技節活動促進了學生科技作品科技含量的增加,親口嘗到了學生釀造的米酒;運動會為參加縣級運動會做足了準備,我校在全縣籃球運動會上喜得第三名,在小學運動會上喜獲優秀組織獎;每天十分鐘唱響校園活動堅持不懈,校園歌手大賽、唱紅歌比賽、乒乓球比賽等多種多樣、喜聞樂見的活動形式彰顯了我校素質教育辦學特色。
5、主題文化墻營造了濃郁的文化氛圍
我們在校園大門頂上懸掛了“海則灘九年制學校歡迎您”的巨大橫幅,顯示了我校崇尚禮儀的精神風貌;大門口的一幅對聯“潛心育英才,立志成棟梁”從教師與學生兩個層面詮釋了我校教育教學的實質;教師公寓前以胡書記、溫總理對教師的寄語及儒家文化精華形成的教師文化墻更顯厚重。
6、“書香校園”建設穩步推進
(1)、是給每一位老師訂閱了一本與所教學科相關的雜志,為每一位老師購買了一本蔡林森的《先學后教》,為每一位訂閱報紙的學生補貼4元,本年度共訂閱報紙雜志、購置圖書共215冊充實圖書室。
(2)、是加強了班級圖書角建設,把圖書角與學校圖書室的`功能聯系起來,強化了圖書角的使用效能;
7、優化校園網、教師博客的使用,從制度及上明確了教師網絡學習培訓的內容及任務。
五是教科研工作成績顯著
1、常規檢查務求實效。
2、狠抓教育科研
(1)、教研組長全面負責制得到落實
(2)、開展了“教壇新秀”評選活動,校內一等獎選手參加縣“教壇新秀”評選,獲縣級三等獎;薄弱學科音樂、美術錄像課獲省級獎勵、教師教師在省級論文評選中有5人獲獎,在市級論文評選中有4人獲獎,在省級刊物上發表論文2篇,共計12人次,占教師總數的44%。
六是德育工作放在首位,全面實施素質教育
1、扎實開展國旗下演講,并進行“光榮升旗手”“三好學生”“優秀班干部”“紅花少年”等宣傳活動。
2、開辟了“萬畝長青園”德育實踐基地;在操場上開辟出一塊種植園;已與豐程實業有限公司聯系,將五萬只羊子養殖基地作為我校勞動實踐基地,將于明年春季掛牌。對宿辦樓前松樹進行掛牌管理,命名為三好學生樹,激發學生積極向上的熱情和動力。
3、第二課堂豐富多彩。八個興趣小組展開活動,立爭實現興趣導引、因材施教的理想教育。
五是安全工作警鐘長鳴,一八一工程穩步推進。通過多種形式的安全宣傳活動,強化了安全意識;加強安全檢查,排除了安全隱患;每學期一次的安全演練教給了學生安全知識、安全技能,實現了年度安全事故為零的工作目標!
六是總務后勤服務育人的理念進一步增強。財務透明度增加,教師福利增加,財產管理更加完善,師生伙食水準提高,每個教室配備一臺飲水機,學生能隨時喝到熱水,更體現了人文關懷。
總之,在20xx年里,我們按照常規工作要精細、重點工作要突出的學校管理準則,以“教師專業發展”為抓手,促進了各項工作的全面開展。20xx年,我校被評為“陜西省教科研論文優秀組織單位”、“靖邊縣校本研修先進單位”,喜獲“靖邊縣第二屆田徑運動會優秀組織獎”、“靖邊縣初中男子籃球賽農村組第三名。”但是,我們必須清醒地認識到:我校領導班子年輕化,教師隊伍年輕化,工作上有拼勁,但經驗方面有所欠缺,因此,工作中難免會有漏洞,我們需要領導的表揚,更需要領導提出寶貴意見,指導我們更好地開展工作。最后,我要衷心地感謝一年來同志們對我的信任、對校委會全體成員的信任,正是在大家踏實勤奮的努力下,我校的各項工作才能夠出色的完成。我代表海則灘九年制學校292名學生及全鄉你老道一聲,你們辛苦了!謝謝大家!
校長2024年述職報告范文 篇9
各位領導、同志們:
大家好! 我從20xx年10月至20xx年2月擔任龍門中心小學校長職務,總結3年多來校長崗位的任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求發展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領導指點,同行相助的極好機會。下面將我8年來所做的工作,向諸位陳述,恭請領導和同行指正。
一、以人為本,科學管理
學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依;管理精細,工作高效。深刻反思過去的工作,我深深的感到,扎實推行“精細化管理”,是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。
1.推進精細化管理,制定縝密的規章制度。我們認真分析學校現狀、辦學優勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發展的動向和要求,對學校的發展目標制定了科學、準確、適度超前的三年規劃,努力構建 “以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式”。在總的思路下,結合我校自身發展特點制定并逐步完善了學校各部門人員的、學校各項工作規范、教師的激勵制度和考核制度。編印了《龍門中心小學精細化管理制度匯編》一書。主要包括章程、部門職責、教學管理、班級管理、學生管理、后勤管理、安全管理等九大項。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。
2.推進精細化管理,營造和諧的育人氛圍。為了使精細化管理能夠深入落實,我校成立了教育教學精細化管理領導小組,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各處室目標任務分工明確。一是教學常規的精細化管理,這項管理工作由教導處負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執行教學精細化管理常規,備好每一節課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。學校為每一位教師建立平時業務管理檔案,記錄每一位教師平時工作實績,以便學期結束時給教師一個綜合評價等次。二是德育工作的精細化管理。這項工作由政教處負責,成員由政教主任和少先大隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施,如:班內建立激勵專欄、給家長發喜報、開展星級文明班隊、星級好少年等評選活動,發揮和調動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。經常開展向先進模范和英雄人物學習活動,樹立學生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。這項工作主要由總務處負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校園一草一木、一墻一廊都育人。走進金川區一小,你會看到水泥通道平坦寬暢,各項設施規范合理、圍墻內綠樹環繞,操場內綠草茵茵、花團錦繡。四是建立科學、完善的監督機制,出臺“問責制”。學校精細化管理小組對每個部門、各個負責人的工作目標,采取定期與不定期相結合的檢查方式,細致的對精細化管理的目標進行評分,并進行書面通報,表揚先進,激勵后進。對存在問題的部門和個人采用復查的形式,確保問題得到解決。在力求公開公正的前提下將成績與考核掛鉤。
6年來,我們始終堅持以精細化管理維護學校的安定、團結、和諧的大好局面。奏響校園和諧的旋律,為學校、教職工和學生的發展注入活力;始終用精細化管理推動學校穩定持續的發展,以發展增和諧,把學校的各項事業不斷推向前進。
二、率先垂范,愛崗敬業
作為學校行政一把手,我堅持學習與提高,積極領會政策精神,學習先進管理業務知識,提高管理水平。及時掌握前沿信息,用現代教育理論指導辦學,努力提高駕馭學校全局和依法辦學、依法執教的能力,確保辦學方向適應社會發展趨勢,順應時代潮流。總之,我始終嚴格要求自己,以坦誠的待人態度、踏實的工作作風、嚴謹的治校方略去影響人、凝聚人,為教師作出表率。
三、突出重點,打造特色
針對制約學校科學發展存在的辦學特色不夠突出,創造力、凝聚力不強,校園文化建設薄弱等突出問題,我們著力實施“三大工程”,持續提升學校教育教學質量。
1、是實施“名師塑造”工程,打造一流教師隊伍。確立教師培養工作的“導、幫、促”方針,制定完善了《教師培養實施方案》、教師“骨干入庫”制度、教師“評先選優”制度以及教學能手、骨干教師、優秀教師評選、管理、使用辦法,創設了有利于教師成才的制度環境。
2、是實施“養成教育”工程,培養學生良好行為習慣。把禮儀教育作為主要突破口,利用周會、紅領巾廣播站、黑板報和國旗下講話等形式進行全校發動宣傳,進行集體承諾、宣誓,學習文明禮儀知識。改變評價模式,以衛生、紀律、早操、路隊、禮儀等常規評比為重點,大力開展興趣小組、智多星爭卡創星和星級班隊創建活動,培養學生良好行為習慣。
四、廉潔自律,規范守紀
在加強勤政廉潔建設中,我始終堅持了三個觀點:
1、堅持黨風廉政建設與安全工作的統一性。從本質上認識黨風廉政建設與對學校安全工作的促進,從而增強黨風廉政建設的自覺性。
2、增強黨風廉政建設與履行職責的互融共進性。把黨風廉政建設作為履行職責的基本保證和重要基礎,要求班子成員和干部職工在履行職務和職責過程中自覺嚴于律已,維護黨風、政風、行風的純潔。
3、堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯性。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規范“兩權”運行。 在整體工作部署上,我始終把黨風廉政建設當作全校工作上的一個重要環節、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀,以身作則:以“三律”約束自己,(一)是按守則自律。上級規定不準做的我堅決不做,上級要求達到的我盡力達到,不違章、不違紀、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;(二)是用制度自律。我嚴格按區委、區政府及本校制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經校委會或校長辦公會研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經濟問題上大的支出,都是經校長辦公會議決定;(三)是以“校長”自律。一校之長應該是本局干部職工的表率,三個文明建設的領頭雁,因此,我在考慮問題、處理事情當中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“校長”自居,但以“校長”自律,講奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權力,較好的發揮了示范作用,促進了全校黨風廉政建設工作的不斷加強。
回顧任職以來的履職經歷,我感到既充實,又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰斗,不僅增進了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。概括起來有兩點啟示:一是靠信念成就事業。剛上任就感到擔子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅信有組織的正確領導,班子的精誠團結,可以說,信念讓我成就了一些事情,而在事業推進的過程中又進一步堅定了信念,磨練了意志;二是靠工作統一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從學校管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增強了解,最終達到共識,把各方面的積極性、創造性凝聚到一起,有力推動了各項工作健康穩步發展。
此致
敬禮!
述職人:
20xx年x月x日
校長2024年述職報告范文 篇10
有人問我:你當了10幾年的校長有什么感覺?我不加思考的回答:“苦、醉”。有些事情是我不喜歡去做的,但又不能不去做的,那就是一種責任吧。在這種責任心的驅使下投入到緊張而又忙碌的工作中去,當在全體老師的`協助下順利完成各項工作任務,學校有了長足的的進步,當付出的汗水結出碩果的時候,成功的喜悅讓人陶醉,哪怕沒有屬于我的鮮花和掌聲。又到了年度梳理思緒,總結一年來工作之點滴,此時驀然回首,一年來的工作我非常開心,非常愉快。盡管在工作中并非事事順心,有過不少困難,也有過諸多無奈,但更多的是得到教師們的理解與支持,為之付出的也就無愧、無憾了。
一、加強建設,優化隊伍,提高素質
隨著基礎教育課程改革的不斷推進,教育的發展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高,愈來愈嚴。為此,學校十分重視師德師風建設,在自身加強學習的基礎上,把自己學習過的與教育教學相關的內容組織教師開展學習教育活動,以及在學校的制度他律和教師職業自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業,自覺遵守職業道德,盡心盡力地干好工作。為了教師們不斷成長與進步,學校努力為大家提供機會、搭建平臺。多次選派教師外出學習、聽課。除此之外,學校還主動關心教師,想大家所想,急大家所急,樂大家所樂,對教師們的年度考核、評優評先、福利待遇、身心健康及娛樂活動都比較關注。雖然經費不足,我們還是盡可能給教室提供舒心的工作氛圍如:解決教師的住宿問題,逢節日舉辦一些慶祝活動,為了陶冶身心培養團隊精神組織教師赴泰順、出海捕魚等。特別是這學期教師的工作作風大為改善,工作效率和質量明顯提高。總之,學校在管理過程中始終堅持以教師為本,以教師的發展為重的原則,廣泛征求大家的意見和建議,匯集大家的聰明和智慧為學校的發展出謀獻策,共同將鮑三小辦好。
二、堅持以德育為首,全面推進素質教育
學校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點,從多角度、多層面、多渠道地開展學生思想品德教育工作。在德育工作實施過程中,學校一手抓學生日常行為規范的養成教育,保證了學校正常的教學秩序;一手抓學生發展平臺的搭建,讓學生在活動中鍛煉,在鍛煉中提高,在提高中發展。學校在突出特色,繼續抓好養成教育的同時,不失時機地、階段性地開展了主題鮮明、內容豐富、形式多樣的系列教育活動,寓教于樂,既陶冶了學生的情操,又培養了學生的特長與能力,提高了學生綜合素質。如:教師節的“感恩”活動。板報有感恩教育的專欄,,國旗下講話有感恩教育的演講,并在全校進行了感恩祖國教育演講活動。演講的效果良好,收到了預期的效果。本學期,安排第五屆趣味競技活動。學校充分利用升旗儀式、主題班會、少隊活動等陣地加強學生的思想教育,加強學校、家庭、社會的橫向聯系,獲取更多的理解與支持。舉行了全校性的家長會,老師精心準備發言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學生的實際、家長的感受出發,真誠地與家長商談溝通,交流學生偏差思想行為產生的實質原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動之以理,爭取家長的認同、配合和支持。幾個班級家長看到教學設施的落后自籌資金購買多媒體,外來務工者此舉真是難能可貴。繼續實行德育管理中的交警式罰單制度。充分利用各種節日開展一系列的教育活動如:建隊節、國慶節等。一年多來,學校德育工作常抓不懈,成效明顯,全校學生的養成意識明顯增強,校園秩序良好。學校大隊部被瑞安安市評為紅旗大隊。扎實的開展學生的養成教育,外來孩子的行為習慣有較大的改變也推動了學校其他工作的良性開展,比如學校榮獲學區校園文化建設一等獎,這學期推薦參加瑞安市的評比驗收。
三、加強教學常規管理,全面提高教師的教學水平
1、繼續抓教師的備課及教學常規管理,教導處嚴把備課關,各門課都有科學的進度計劃,總的教育教學目標。每個教學單元都備有目的要求,重點難點和關鍵點,單元授課節數等。教案不僅要備教材教法,還要備學生,每節教案都是在新理念指導下完成的。都能做到備課的各個環節齊全,內容具體。大部分教師寫出了教后反思。每學期查教師教案,且有記錄與通報,全體教師能超額完成備課任務。
2、注重老師的上課管理。本學期實行巡課制度來了解老師的上課情況,對發現的問題采取措施及時糾正。注重了課堂的效率,向四十分鐘要質量,做到了按時上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課,提高了課堂教學質量。
3、督導教師的作業批閱。按照我校的減負措施及時布置作業要求。首先開齊了各科作業,要求教師都能保質保量完成各種作業的批改任務,要求教師向學生講書寫要認真整潔,要按要求書寫,教師作業批改要規范。
4、繼續開展聯校教研活動,借此提高教師教科研能力。
一年來我們通過月查月評,對發現的問題進行了及時糾正,并進行量化打分納入到教師績效考核。
四、特色興校深化素質教育,促進發展。
1、深入開展以藝術為載體,提高學生綜合素質,提供學生展示自我舞臺,舉辦主題特色的活動。積極抓好傳統的四大節活動(體育節、科技節、藝術節、讀書節),我校連續舉辦了四屆體育節和藝術節,其中校舞蹈隊獲學區一等獎,瑞安市藝術節三等獎。重視書香校園建設,創建書香班級。為了拓寬學生視野,我們在學生中開展了創建書香班級活動,中高年級的孩子們將家里的書籍帶到了學校,或自籌建立讀書角,老師登記之后貼上了標簽將圖書放置于教室圖書角,學生們自主閱讀,班級統一管理,這一舉措減少了無謂的打打鬧鬧,早間、午間孩子們捧著一本本書靜下心來進行閱讀,在閱讀中享受快樂,在閱讀中語言得到了錘煉,精神得到了陶冶,寫作水平得到了提高,語文素養得到了提升。學校把近7000冊圖書在各班中輪流傳閱,提高圖書的利用率,彰顯辦學特色,提升辦學水平。
2、開展社團活動是全面推進素質教育、提升學校辦學檔次和品位、培養學生個性特長的一項重要舉措。為了豐富學生校園業余生活,滿足學生的多元文化需求,學校開展豐富多彩、富有特色的社團,以此豐富學生的精神生活,陶冶學生的情操,培養學生的智能,讓更多的學生享受成功的喜悅,享有更大的發展空間。我校在3-6年級開展了舞蹈、籃球、聲樂、篆刻等十個社團,讓學生在活動中張揚個性,促進個性培養和發展。
3、加強體、藝、衛工作。全校教師牢固樹立“健康第一”的思想,為學生想之所想,認真貫徹體育衛生工作《兩個條例》,加強體育課外活動,積極開展大課間活動,保證每天不小于1個小時的體育鍛煉時間,我們堅持不懈的在做。積極開展健康教育全面提高學生的身體素質和健康水平,加大了體育器材設施的投入,提高器材的使用率。加強學校各個運動隊的建設與管理,確保興趣小組的訓練時間。我校體育競技水平在學區里是有一定的競爭力的,女子籃球獲第三名的佳績。近些年來在強手如林的甲組成功保級還榮獲體育道德風尚獎。像文藝大匯演、趣味運動會自升格以來年年堅持做下來了,雖然給教室帶來了很大的工作壓力與負擔,但看到孩子們開心地差與活動,有了他們可以展示自我的一片彩色的天地,我們也就樂此不疲的去做了。
五、存在的問題及今后的設想:
作為校長,我越來越深刻地感受到責任的份量,工作的不足與今后的設想:
1、學校的經費不足,制約著學校的發展。xx年我最大的愿望是建好幾個功能室,增強育人功能。添置多媒體教室,讓多媒體為教學服務。
2、學生生源不夠穩定,來源比較復雜,家庭教育跟不上影響學校教育。
3、校長的職責還未完全盡到,離群眾和教師的要求還有差距,需要不斷學習,增強工作的動力。
4、學校工作創新的力度不夠。
成績只是代表過去,我們面臨著新的機遇和挑戰,我決心努力以良好的心態,充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責任的份量,讓鮑三小學在奮進中追求創新。
各位領導、各位老師,以上是我一年的工作回顧,懇請大家批評指正,我將虛心接受,力爭辦人民滿意的教育。
校長2024年述職報告范文 篇11
我叫楊x,男,現年31歲,大專學歷。1998年參加工作,20xx年任鐘樓小學校長職務。工作一年來,憂憂患患、殫精盡慮、起早搭黑、力圖做好工作,成績有點,不足的地方甚多,現就具體情況向領導匯報:
一、思想塑造好的修養、道德,是干好工作的前提條件。
這個問題我看的非常重要,帶領師生注重學習黨的路線、方針、政策和上級工作精神,時時與上級思想保持一致,堅決貫徹上級領導意圖,保證學校工作的順利進行。注重職業道德的培養,熱愛學校、熱愛師生、熱愛本職工作,滿腔熱情投入到工作中去。注重按照社會主義道德風尚、精神文明和中國幾千年的儒學修養要求自己,做到正人先正已。
二、教學風氣、校容校貌的改變及有效機制
工作一年來,在上級領導支持和全體教職員工的努力下,學校做了大量工作,并且取得了一定的成績。首先,教育教學工作邁上了一個新臺階,逐步養成嚴謹、務實、勤奮、專研的教學風氣,師生精神面貌煥然一新。大家共同營造了一個具有濃郁學校氣氛的工作場所,干凈、整潔、衛生、整肅的校容校貌。結合我校自身發展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。學校制定了教師年終考核等各類激勵機制,通過認真有效地落實,全體教師的工作積極性進一步提高。
三、堅持以身作則,樹立模范形象。
有人說:“無功就是過,平庸就是錯,不進就是退。”本人覺得很有道理。做為校長,假如不能促進學校的進步與發展,那就是一種罪過。一年來,本人把學校做為自己的家,自覺遵守學校的各項規章制度,對學校大大小小的工作都以身作則,樹立良好的模范形象。本人嚴以律己,寬以待人,每天堅持早到校、晚回家,各項教學常規帶頭落實,用實際行動推進學校各項工作高效而有序進行。本人視教學質量為生命,常告訴老師們,教學質量不能丟,因此,本人認真上好每一堂課,與老師們共同學習,經常深入課堂聽課,積極組織教師參與評課、說課和課題研究,及時把握課改方向,使學校教學質量穩步提升。
四、平安校園。
1、加強組織領導,建立健全了保障師生安全的長效機制。成立了校長為第一責任人,其他教師具體抓的安全檢查小組。明確職責,落實責任,層層簽訂安全責任書,定期徹底排查整治校舍、交通、消防、周邊環境等安全隱患,組織開展全校性的安全大檢查。做到每天有檢查,每月有匯報。
2、不斷加強制度建設,完善了各項安全管理制度,制定了各類事故緊急處置預案,力爭使管理更加完善。
3、大力開展安全教育:大力開展心理健康教育,幫助師生矯正各種不良心理傾向與行為,樹立并保持樂觀向上的積極心態。深入開展生命教育。充分利用安全教育課及墻報、板報、校園小廣播、十分鐘隊會等進行安全知識宣傳,讓每一名師生感受生命安全的重要,讓師生體悟如何珍惜生命。定期組織師生開展各項安全教育系列活動,如防震、防火、防擁擠踩踏、急救等各種逃生演練活動。
4、在防控甲型h1n1及手足口病工作上,不放過任何細節。
成立防控小組,組內分工明確。值班領導和值班教師每天提前15分鐘到崗,在校門口進行晨、午檢。通風消毒是每天必做的一件大事,為了維護更好的消毒秩序,真正將消毒落到實處,我們依據課程表為各教室安排了消毒時刻表。節假日更是要求做到有值班、學生跟蹤、匯報工作,盡最大努力做好防控工作。
五、德育教育
1、養成教育是學校德育工作的基礎,學校以日常行為規范教育為抓手,切實加強《小學生日常行為規范》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。結合學校實際情況,學校將行為規范教育作為創文明單位的起點,常抓常新。
2、為了使養成教育工作落到實處,我們圍繞《公民道德建設實施綱要》,以“行為良好,體魄健康、人格健全、生活自主”為目標,大力加強學生日常行為規范的養成教育,制定了詳細的日常行為規范考核方案,采用“一周一評比、一月一小結”的方法,成立少先隊紅領巾監督崗,從學生上下學、在校活動、紀律、衛生、兩操等方面對全校六個班級進行綜合考核,根據《小學學日常行為規范檢查評比記載表》的得分,匯總最終結果。每周評選一次優勝班級同時頒發流動紅旗,以此來促進學生日常行為規范的養成。同時開展以公民道德、法制、安全等為基本內容的思想教育,形成了以校長為核心,教導處、大隊部齊抓共管,班主任、課任教師合作管理的德育格局。為學生創設多種形式、內容豐富、廣泛參與的教育情景,讓學生在參與中健全人格,在活動中接受教育。
3、一年來,我們充分利用少先隊活動、國旗下的講話、紅領巾廣播站、集會、典禮,開展豐富多彩、生動活潑的“五育”教育活動。校內我們通過班隊會、每周的升旗及重大節假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統教育,滲透民族精神教育,增強學生社會責任感,幫助學生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學生進行社會教育實踐活動,如:學雷鋒、樹新風活動、為災區捐款活動等,以此來培養學生高尚情操。
六、不足之處:
1、管理還不夠精細化。
2、校本研修工作的時效性還有待加強。
3、應多開展些有益的課外活動、少先隊活動。
七、今后的工作思路和奮斗目標。
1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。學校常規管理必須重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。
2、學校全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律。
3、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。堅持提前到校,堅持按時簽到,堅持參與學校的的各項活動。
4、堅持深入教學第一線,堅持參與教研教改,堅持聽課、評課,指導教學工作。時時刻刻給教師起模范表率作用。
5、安全教育常抓不懈,牢固樹立“責任重于泰山,落實至關重要”的意識,確保校園安全,創建平安校園。
總之,任職以來,我力求恪盡職守,努力工作,但與要求相比還存在一定差距。一是工作思想的轉變相對不足,工作中可能有疏漏。二是管理水平還有待予不斷提高。
在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為把鐘樓小學辦成人民滿意的學校而不懈努力。
校長2024年述職報告范文 篇12
尊敬的各位領導、各位老師:
大家好!
過去的一年,四公學校實現了跨越式發展,由于合校規模擴大了,由于新的教育理念使學校內涵更加豐富,由于上下齊心提高了學校美譽度。這一年,也是讓我難忘的一年,通過競聘由十四年的小學校長任九年制學校校長,更加光榮而艱巨的使命讓我和大家緊密團結,風雨同舟,努力工作,樹好了自己的形象。在此,我特別感謝關懷學校發展、關心我成長的領導,感謝支持配合我的同志們。現述職于后,恭請大家指教幫助。
一、站在更高的起點。
1、職位的變化意味著責任的加大
20xx年8月19日,通過業績考核和演講競聘,我被聘任為仁壽縣四公鄉九年制學校校長,這不僅是組織的信任和大家的支持,也是我個人綜合素質的體現。職位的變化,帶給我的不是喜悅和滿足,而是責任和事業。正如我在競聘演講中所說,校長從某種意義上說是學校的靈魂,校長肩負著歷史的使命和神圣的職責,校長必須對全校的師生負責到底。一年來,我信守承諾,認真履職,非常努力、非常敬業、非常負責地去做一名校長的本職工作,盡管工作還不完善,但我無愧于心。
2、提升辦學理念是學校發展的需要
學校要有辦學目標,要有發展規劃,才能統率工作,統領隊伍。作為剛合并的學校,我把辦學理念作為大事來抓,通過向領導和專家請教、通過向先進學校學習、通過學校教職工集思廣益,形成了獨具特色的辦學方針,學校定位為“農村鄉級初中示范學校、特色學校”,辦學的目標為“隊伍高素質、教育高質量、管理高效益、校園高品位”,把校園文化建設、規范的制度管理、高質量課堂建設放在重中之重。這一辦學思路得到大家的一致贊同,一個為了事業、為了學校而甘愿奉獻的優良校風正在形成。
3、努力做創新型學習型的校長
管理九年制學校,對我是一個新的挑戰,對初中學校的管理規律必須全新的去認識和總結。幸運的是,我有一位終身指引我的導師,就是“學習和實踐”。我通過培訓、書本和網絡全面學習了中學管理知識,向優秀的初中及其校長學習,不斷提升專業素養和校長道德,并且帶領班子成員和教師們一起學習探索,在實踐中逐漸形成了符合四公學校的一套管理經驗,通過檢驗,成效顯著。
4、建設學習型組織
創新是學校發展的靈魂,隊伍建設是學校發展的關鍵。建設團結合作的班子隊伍和愛崗敬業的教師隊伍是我工作的出發點和最終目的。我堅持以人為本,工作中體諒別人,拿人心比自心,努力做到“己所求亦送與人,己所悅亦贈與人,己所惡勿施與人,己所忌勿傷與人。”對同志不以個人好惡為標準,不以“框框”定取舍,不以“小惡”忘“大美”。相信學校的教師人人是人才,人人都有為學校發展獻策出力的愿望和行動。始終依靠老教師“看家”,中年教師“當家”,青年教師“發家”。充分調動班子成員的工作積極性,充分發揮集體的智慧為學校深謀遠慮,獻計出力。不到一年的合作共事,贏得了大家的信任和支持,合校合力更合心,實現了1+1>2的目標。
二、努力追求無悔的事業。
事業無窮,今生無悔。四公學校必須發展,學校的學生必須成才,學校的老師必須要有歸屬感和幸福感,這是我當校長的最基本的想法。我追求和享受工作的樂趣,在工作中講究思路——工作之前講策劃、工作之中重指導、工作之后善反思。
1、處心積慮,建設和規范學校
由于學校剛剛合并、“512”地震修建等因素,給人一種雜亂、陳舊、少生機的感覺。學校是師生的家,不建設好怎能發展?我仔細觀察,認真規劃,反復研究,努力爭取,不斷完善,學校終于有了今天這樣的面貌——新修了教學樓、公寓和食堂共1200m2,硬化地面2400m2,新修圍墻230m,粉刷墻壁1600m2,安裝水電通道1600m,安裝標準籃球架2付,綠化文化讓學校開始亮起來了。下學期,學校將基本上做到三區分離,規范有序,像一所學校了。
2、精益求精,為學校的明天作全面的謀劃
我堅持全面管理學校思想,從三個方面作了規劃。
一是制定學校工作總綱。(辦學理念:素質教育,人人成才。辦學目標:規范管理促和諧,質量立校建示范。辦學思路:以教學為中心,抓隊伍抓校風抓德育。校訓:努力學習,認真做事。工作方法:校長負責,分層管理,分明獎懲。任用標準:一看人才,二看人品。工作原則:有心工作日事日畢;選馬不如賽馬;反復把簡單平凡的`事做好就是不簡單不平凡。)
二是根據學校實際,制定了學校三個三年的發展規劃。從辦學硬件、師資水平、管理方法、教育質量、校園文化、學生成長、學校聲譽等方面提出了具體要求和切實可行的措施。
三是全面實施規范管理,制定了《教工必讀》。在管理中,堅持制度管理,堅持科學管理,堅持人性化管理,提高了學校管理效益。學校工作事事有人管,項項落實好,呈現了校興人和的局面。特別是完善了學月行政負責制,有利于培養干部、鍛煉人才、規范操作、減少運行成本。
3、腳踏實地,抓好以教學為中心的各項工作,建設奮進、和諧的校園
(1)教學質量是學校生命,我們全力以赴
牢固樹立教學質量是學校一切工作的中心的意識,全面抓好教學過程的指導、監管和考核,強化教研和考風,狠抓畢業班,像抓畢業班一樣抓其他各年級,注重低、中、高段的教學差異,充分利用家庭、社會的教育資源,緊緊抓住課堂教學主陣地,形成了我校獨具匠心的教學質量管理特色——“四蹲”“四管制”。(四蹲即領導蹲年級、班主任蹲教室、科任老師蹲課堂、大家蹲班教學研究。四管即學校管機制——建立教育質量競爭激勵機制、教學質量問責機制和評估獎懲機制;教導處管考核——重視過程和結果,始終堅持坐班備課制、坐課交流制和檢查輔導制,質量管理;教科室管效益——堅持向老師要質量、堅持向課堂要質量、堅持向學生學習要質量;教師管質量措施——堅持九年一貫制抓雙基質量、堅持課堂主陣地與時間延長線輔導相結合、堅持特色教學與德育體育相結合。)
結合我校實際,抓質量我們不斷創新前舉措。學校喊出了德育是教學質量的生命線的口號,要求一切工作都要為教學服務,提出了全面培養加個性發展的目標,堅持課堂是教學質量的主戰場的教學思路,制定了人人本科畢業的教師培養目標,通過三個二十分鐘開展特色教學,實踐了集中宣傳、重點推薦、有獎升學的職中送生工作方法。通過檢驗,效益明顯,1—8年級教學質量大幅度提升,職中送生數創歷史紀錄,會考有望創佳績。
為了質量,我們心甘情愿付出了人力、物力、財力和身心,月考核達到300元/人,教學質量獎達到了1200元/學年,對畢業班的師生還按月進行考核。我每天巡校不少于三次,力爭每天聽課不少于一節,每月常規檢查時和老師面對面交流,堅持和學生及家長談心,但學校教學人員和后勤人員付出的比我還要多!
(2)常規工作是學校臉面,爭取更規范更優秀
“雙學”活動堅持不懈,通過請進來、走出去和“六個一”等形式,做到了每學期每人一次以上的學習進修,在拓展教師視野的同時提高了隊伍素質。
德育落實常規從細節抓起,開展了各種主題活動,狠抓班級建設和班主任培養,特別重視養成教育和習慣培養,轉變了學風,優化了校風,在完成各種創建任務的同時贏得了贊譽,保持了學校的各類榮譽。我校學生參加縣乒乓球比賽,勇奪全縣女子第一名。
分條切塊,制定和嚴格執行了各類人員職責和激勵措施。明確規定了學校各類人員的崗位職責,把管理分為學月、學期和終結性三個部分,對教職工從工作紀律、教學、德育(班主任)、安全等方面進行嚴格檢查考核,并就幼兒教育、小學初中教育、后勤工作的特點差異化管理,從而調動了大家勤奮工作出成績的積極性。
建立新型的競爭激勵機制。學校在6—9年級中設連續任教獎,評選校級“骨干”教師給予獎勵,每年的上半年召開德育工作會,表彰優秀的班主任和德育工作者;每年的下半年召開教學工作總結布置會,對教學取得優異成績的教師進行獎勵。
(3)安全穩定是學校基礎,我們毫不松懈
努力抓安全,全力以赴抓好安全工作的各個環節,沒有發生安全責任事故。關注熱點問題(如全力抓環境綜合治理、建設好食堂為師生服務),全面建設和諧學校,確保了萬無一失。
努力發揮黨組織和黨員的作用,積極培養入黨積極分子。
努力管理好經費,堅持財經制度,厲行節約,追求資金效益的最大化。
努力做好人事工作,關心群眾利益,關心退休教師,把每一件好事辦好。
努力做好黨群工作,全面完成了上級布置的各項任務,無任何超級信訪,受到各界好評。
一年來,學校獲縣四好班子表彰、保持縣文明單位和校風示范校榮譽,初中小學均獲縣教育質量獎,20xx年春教學常規檢查受到教育局教研室稱贊。我被評為縣教學、德育、幼教等先進個人,論文發表和獲獎達七次。但需要改進的地方還不少,如增強學習轉變觀念、學生住校和管理、教學過程監管和指導、教學設備配置等方面,都需要強化。
一年的感覺是“忙”、“累”,但不“亂”,因為充實的工作讓我有“序”、有“獲”。明天,能看到校園文化的美、老師幸福的笑、學生成功的走,就是我最大的心愿。
校長2024年述職報告范文 篇13
各位領導,各位同事:
大家好!
我于20xx年x月份經組織考察任命為xx區第四中學校長,負責學校全面工作。當我剛來到第四中學的時候,我就被第四中學的和諧與淳樸所感動,被師生的敬業與勤奮所感染。正因為如此,我很快就融入到這個大集體當中了。當然,盡管都是xx鎮內的中學,第四中學和我原來工作的xx中學也還存在著許多的不同。雖然我曾經擔任過級長、教導處副主任、教學副校長等職務,積累了一些基層的管理方面的經驗,但我深深地知道校長一職對于我來說是一個新的挑戰,新的使命。在這三個多月的工作實踐中,工作的一些遺憾也可能比收獲會更多一些,但這一切對于我來說都將成為一生中難得的經歷與美好的記憶!現就三個多月來本人的工作情況匯報如下:
一、堅持學習,廉潔自律,團結協作
在書記及其他領導和同事的幫助下,本人加強政治理論學習,同時結合學校開展的“師德大討論”活動,認真開展批評與自我批評,不斷地提高自身的政治水平,豐富自身的理論素養;在本學期我參加了區進修學校組織的校長崗位培訓提高班及財經專題培訓班,在學習中汲取營養,優化自身的管理理念和管理方法。通過學習和培訓,拓寬了自己的視野,加深了對職業的理解,增強了工作責任感,提高了自身的理論素養、管理水平和業務能力,養成了自覺學習的良好習慣,形成了生活學習化,學習工作化的良好意識。在工作中,我能做到遵紀守法,廉潔自律,顧全大局,團結同事,領導學校班子開展各項工作,以身作則,甘于奉獻,勇于承擔責任,不追求名利,樹立了良好的領導形象和威信。
二、深入一線,率先垂范,決策民主
進入新單位后,為盡快熟悉情況,在進入第四中學的第一個星期開始,每天早上7:00左右趕回學校,巡視校園,巡查班級,為教師們做出榜樣,深入到一線了解情況,并及時與教師交流自己的意見與看法。通過聽課、座談以及自己平時巡查的情況很快掌握了學校的一些基本情況。
作為班長,我特別注重團結班子成員,調動中層干部和級長的工作積極性,發揮他們的作用,以誠相待。在各種會議上,我都十分注意傾聽老師們的意見。特別在重大問題決策之前,我都會通過各種渠道了解收集信息,組織教代會或行政會反復論證,最后集體民主決策。
三、加強制度管理規范辦學行為
學校管理思路“以人為本”,管理作風“民主、科學、規范”。
教師管理:在廣泛爭取教師意見的基礎上,進一步修訂各種制度,在制度面前人人平等。完善學校考核方案,對教師工作量、教師出勤、學科考試、班級管理、各類教育教學活動都進行具體化,注重可操作性,力求在多勞多得、相對公平的基礎上調動教師的工作積極性。
班子建設:加強學習,提高班子成員的責任感和使命感,明確分工,提高辦事效率,增強管理職能;加強溝通與交流,增進團結,凝心聚力,共謀學校發展。
四、抓好教學常規管理,提高教學管理的效能
1.認真制定教學工作計劃。在開學初,我根據上級部門有關要求和學校實際情況,在行政會上討論學校教學工作計劃、工作思路。要求每位教師在學期開始時認真寫好工作計劃或方案,在期末寫好總結和反思。平時,對教師的備課、作業等常規工作進行月查和不定時的檢查;并對年輕教師進行課堂跟蹤,促進課堂教學工作。在過去半學期,我們主要通過“講學稿”的實施和分層教學進一步提高課堂教學效率,落實備課組教研活動,促進教師專業發展。
2.抓好理論學習和業務學習。嚴格要求各學科組每周理論學習、業務學習制度化。堅持集體備課,體現互動、合作精神,敢于接納、吸收新知,更新構建知識結構,盡快適應課改新理念的需要。要求各學科組長充分利用好每周的教研活動時間,認真組織教師學習課改理論或通過聽課、評課等交流互動來提高業務水平。
3.加強檢查監控,及時反饋問題。
(1)堅持推廣行政人員聽課制度。把學校行政分到每一個學科,加強領導,同時要求行政每周聽課x節,準確把握教學方向,及時提出教學對策。在每周行政會上,我會檢查行政聽課記錄,聽取反饋意見。
(2)加強了年級組對教學工作的管理,切實落實級長工作職責。級長要對教學質量目標實施量化管理,層層分解,落實到班級、學科備課組及教師個人,使目標管理制度對教師的教學產生導向、激勵和調控的作用,突出教學重點,確保教學質量目標實現。
(3)定期召開學生座談會及問卷調查,了解學生對教師教學的滿意度與建議,并把問題及時反饋給教師。
4.落實校本教研,促進教師專業發展
以提高教師隊伍整體素質為著眼點,以提高教師的師德水平和業務能力為中心,以培養骨干教師和學科帶頭人為重點,形成教師現代教育觀念和教育思想,健全獎懲機制,建立一支適應世紀教育教學要求的新型教師隊伍。
(1)開展豐富多彩的師德建設、敬業精神教育的主題活動,牢固樹立現代教育的思想和觀念,大力宣傳和推廣師德先進典型,完善師德評價制度,每學期對教師的師德進行全面的、綜合的評價,把師德表現納入教師綜合考評的主要內容,并作為教師評先評優與職務評聘晉升等方面的依據,對于嚴重違背教師職業道德的教師,在教師評優評先、競爭上崗、職務評聘、晉升職稱等方面實行師德“一票否決制”。
(2)抓好教師業務培訓,促進教師專業化成長。為了提高我校教師的業務能力,給廣大科任教師提供一個學習交流的平臺,探索提高教育教學質量的途徑,促進教師專業化成長,我多次邀請xx區教研室的教研員到我校舉行“區域”公開課。
五、營造良好的校園文化氛圍
構建“自我超越”的文化。近幾年來,xx區大力推進學校文化建設,努力踐行“上品教化”教育理念,促使學校積極建構具有自我價值的文化精神,逐步呈現出一種追求優質發展的教育教學行為特征,令人深受鼓舞。
面對新的形勢,我們不得不冷靜思考我們學校的發展方向,思考我們學校的核心價值觀。我們辦學歷史雖短,但也有我們的優勢;我們辦學時間不長,但卻深知問題所在。目前,樹立信心,快馬揚鞭,迎頭趕上,重塑四中形象,是我們的選擇。故此,需要四中人自強不息,不斷超越,超越自己,超越他人;超越以前,超越現在,以百倍智慧、意志和毅力,打造全新的第四中學。這就是我們的文化理念,我們稱之為“自我超越”。
我們注重內奠基礎,外樹形象,打造人文校園、書香校園、活潑校園,努力把學校建設成為xx區有一定影響力的學校。
六、存在問題及努力方向
回顧并反思自己的工作,還存在著很多的不足。譬如:缺少對自身專業發展的思考;溝通表達的方式缺少藝術;思考管理的角度缺少深層次;學校教科研工作力度不夠等等。因此,我覺得還需在以下幾方面繼續努力:
1.進一步改進工作方法。克服急躁心理,遇事三思而后行,做事、說話要講究方式和場合,既要學會做事,又要學會做人。
2.進一步加強學習,提高自身素質。加強政治學習和業務知識、教育教學理論的學習,用先進的思想武裝自己的頭腦,向科學的管理要效益、要質量、要聲譽,做一個智慧的管理者和服務者。
3.進一步在“落實”上做好文章,強化“質量興校”意識,不斷提高學校競爭力、生命力。
此致
敬禮!
校長2024年述職報告范文 篇14
述職目錄
一、重安全,抓管理,為教學工作保駕護航。
二、加強師德師風建設,努力提高教育教學質量
三、加強校園文化建設,保障教育教學質量的進一步提高
四、今后的工作打算
1、抓好學校常規管理。要著眼實際,要在細、嚴、實上下功夫,細處著手小處抓起,使學校各項工作科學化、規范化、優質化。
2、教育教學改革的決心不能動搖、方向不能改變、創新機制和條件要進一步優化。
3、對于“老大難”問題,必須集思廣益,形成共識,攻克難題達到運轉流暢。
4、對待群眾、師生努力做到既嚴格要求,又人文關懷。
5、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己首先做到。
6、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。
7、安全教育常抓不懈。牢固樹立安全意識,確保校園安全,創建平安和諧校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的長足發展。
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校長2024年述職報告范文 篇15
尊敬的各位領導,各位同仁:
20xx—20xx學年度即將過去,在過去的一年中,XX學校各項工作取得長足發展,教師凝聚力顯著增強,學校形象明顯改善。以下我將就過去一學年我的履職情況做以匯報,希望各位領導和同仁給予指正。
受局領導信任,兩年前來到XX學校擔任校長一職,在這個崗位上,我深深體會到肩上擔子的分量,特別是現在基礎教育面臨轉型,新課程改革如火如荼,創建教育強縣工作箭在弦上,因此,在學校管理理念上,我重點強調“執行力”,校長要有執行力,領導班子要有執行力,班主任要有執行力,執行什么?執行局領導的各項指示,執行局工作要點和安排,執行局教育方向和學校規劃計劃,在管理上遠學杜郎口,近學立人中,讓執行力保證辦學理念貫徹始終,讓執行力保障課程改革順利實施。
在德育工作中,我們注重德育執行力、落腳點和時效性,注重學校、社會、家庭三結合教育,積極營造和諧、安全的德育平臺。重視德育組織建設,安穩辦、德育處、共青團、少先隊的團結協作,抓好心理健康教育,強化日常行為習慣養成。同時在德育管理中突出安全教育,建設德育常抓,安全常知的教育模式,通過安全宣傳、安全檢查、安全活動把安全觀念深入師生心中,從而讓德育管理多元化、健康化、和諧化。學校先后獲得XX市平安校園,遼中縣德育先進單位、XX市衛生模范單位等榮譽。
在教育教學中,我們嚴格執行局領導課改要求,以減負、增趣為工作目標,強制、積極、深入開展課改活動,加強保障,扎實推進,始終把解放學生學習力、思考力、實踐力放在第一位,讓課改促進質量提升、讓課改推動教師成長、讓課改增進學生學趣。抓好每一節課的每一個環節,力爭做到盡善盡美。兩年的課改實踐,帶給我們學校教學面貌上的改變是巨大的,中考成績穩重有升,上學年中考,我校共有6名學生被縣兩所重點高中錄取,而本學年,這個數目是9人,課堂轉變方面,我校更是進步顯著,僅僅本學期,我校就有3名教師榮獲優秀課一二等獎。
在學校特色創建上,我們把減負、課改與學校特色結合在一起,讓特長發展成為減輕學業負擔與身心全面發展之間的拼圖。為達到這一目的,學校借我縣創建藝術示范縣之勢,大力扶持藝術特色和科普特色的開發,強調特色在日常工作及學生群體中的`覆蓋數量和覆蓋率,力爭讓學校時時存特色,人人有特長。為此,學校開展多個小組活動,如舞蹈、圍棋、機器人、航模、七巧板等多個小組活動,學生自愿,名師栽培;
開展多項活動,如小學三項活動(朗誦、背詩、作文)比賽,紙飛機比賽,風箏比賽;
積極參加上級活動,如紅五月藝術節,市機器人,省七巧板、航模、創新大賽。學校的特色創建受到省市縣領導的一致肯定,學校先后榮獲XX市青少年科普實踐基地,XX市科普先進單位,縣陽光體育三單位等榮譽,在剛剛結束的XX省第X屆全民健身運動會上,學校榮獲航模組五塊金牌、四塊銀牌、六塊銅牌的好成績。目前,學校正積極申報XX省科技示范校并有望獲批。
雖然我們取得了一些成績,但是,我們的日常工作中還有一些不足,比如教師潛能問題,我校教師的潛能我們還沒有徹底挖掘出來,而教師的潛能如何應用到學校教育教學工作來,這是我校將來的一個課題。再有就是學校興趣小組目前多是科普和藝術,校文學社、紅領巾廣播、小記者協會等創建滯后,這個問題也需要我們著重考慮。
過去的一年工作即將過去,新的學期就要到來,我校將會在局領導的正確領導下,在全校老師的團結努力下,發揚成績,摒棄不足,全心全意投入到新課程改革,辦人民滿意教育工作中來,為教育發展做出新的更大的貢獻。
謝謝大家!
校長2024年述職報告范文 篇16
一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質
一年多來,我一邊學習,一邊管理,緊緊依靠全體教師,圍繞我校發展目標,積極探索,開拓進取。強化精細管理,進一步加強教師隊伍建設,促使教育教學質量穩步提升。一是加強學習政治理論和法律法規,認真學習“十八大”精神,并用其統領工作全局,通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校;二是刻苦專研業務知識,工作之余,把讀書當作生活的重要的組成部分,通過讀書學習,用先進的理論、思想武裝自己的頭腦,并勤于思考,注重工作反思,為探索學校的進一步發展打下理論基礎。同時,我積極參加各種學術教研活動,吸取先進的教育思想。
一年來,我經常深入教師、深入課堂、深入學生,聽課50多節,對老師提出課堂教學改進建議,促進教師成長。我把自己看作一名普通的數學教師,積極參加學校各科教學經驗工作會和班主任工作會,積極參與特別集體備課。
二、勤政務實,真抓實干,全力搞好學校工作
多年的學校管理工作的實踐使我深深體會到:要搞好學校工作,必須帶領行政人員團結一致、全心全意依靠教職工,共同努力。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識,探索符合校情的績效考核政策,形成正確的績效激勵機制,具體做了以下工作:
1、作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,平時對工作勤于思考,提前籌劃,力求學校各項工作能得到進一步規范。勤于和班子成員、教師進行思想溝通和個別談心,聽取大家的意見,這對學校的工作有很大的幫助。
2、進行校務、財務公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。
通過每周一次行政周會,討論決策學校重大事項。通過教代會,根據校情完善制定了學校各項規章制度,討論通過各項考核辦法。切實進行校務公開和財務公開,充分發揮全體教職工的作用,民主管理學校,有力地推動了學校工作的開展。
3、狠抓校風建設,落實德育工作
學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作領導小組,制定并落實計劃,充分發揮協作作用,積極開展各種活動。利用主題班會、校園廣播、國旗下講話、“文明班”評比等對學生進行思想品德、日常行為規范的教育和管理,促進了良好的校風、教風和學風的形成。
開展豐富多彩的活動,通過舉行各種文體娛樂活動,活躍校園文化氛圍,組織學生參加各類活動比賽。各種活動豐富了學生的學習生活,張揚了學生的個性,鍛煉了學生的能力,陶冶了學生的情操。切實落實體育“兩課一操”,第二課堂活動開展得生動活潑。在各級各類競賽中,都取得了好成績,其中在市級以上的比賽中有10人次獲得獎勵。
4、積極推進高效課堂教學改革,走科研興校之路,全面提高教育教學質量
積極推進課堂教學改革,把課堂還給學生,讓學生成為學習的主人,切實提高教學質量和辦學效益。加強教師管理,打造一支高素質的教師隊伍。學校制定了《教師個人三年業務發展規劃》,重視教師師德師風建設,樹立為人師表形象。學校組織開展了教師之星和優秀教師、學生之星的評選,讓正氣成為學校主流。為了提高教師的業務水平,開拓視野,一年來,先后組織6批次老師外出學習。這些活動的開展,使得一批思想進步、業務精良的老師脫穎而出。
三、協調關系,利用社會資源,形成教育合力
1、學校干群關系和諧,凝聚力強。“校興我榮,校衰我恥”已經游鳳中學老師的共識,學校制度完善,依法治校,我更是把每位老師都看作是游鳳中學這個大家庭中不可缺少的一員,尊重和關注每一位教職員。根據每一個老師的情況,任人唯賢,科學分工。平時關愛教師身心健康,時時提醒大家加強鍛煉,娛樂身心,保持健康的身體和良好的心態。教師之間偶爾有摩擦,我都會耐心做思想工作,讓大家互相諒解,重歸于好。因此,游鳳中學形成了很強的凝聚力,使各項工作得以順利開展。
2、建立學校、家長協作關系,形成教育合力。堅持每學期召開家長會,與家長交流學生在校、在家學習、表現情況,為學生的成長打下堅實的基礎。同時深入開展教師幫扶留守兒童活動,使他們和其他學生一樣能健康成長。
四、廉潔自律,以身作則,認真履行自身崗位職責
1、我一直重視學校黨風廉政建設,深入學習《黨章》、《關于加強中國共產黨黨風紀律處分條例》、《預防職務犯罪》等有關法律法規,在開展黨的群眾路線實踐活動中,認真領會并帶頭執行“八項規定”,牢固樹立為人民群眾服務思想,切實解決群眾反映強烈的熱點,難點問題,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。
2、走“民主治校”之路,切實進行校務公開,執行并完善學校的規章制度,為學校發展服務,不利用職務之便謀取私利,不徇私情,做到學校重大事項必須經行政會或校務會、教代會通過,以正自身工作作風。
3、艱苦奮斗,勤儉辦學,建設節約型學校。堅決反對鋪張浪費現象,在日常辦公時強調節約水電紙張,用紙要求雙面打印;對各項活動及會議的安排強調厲行節約,在會場布置、會議議程、開會時間上面嚴格控制。
總之,游鳳中學在各級領導的正確領導之下,通過全校師生員工的共同努力,學校的各項工作成績都在原有基礎上有了較大的提高。我相信,有各級部門的正確領導和支持,有全體游中人的努力進取,游鳳中學一定實現新的發展。必將一直煥發青春光彩,永遠充滿生機和活力!
校長2024年述職報告范文 篇17
春花秋實,歲月荏苒。歲月的腳步引領我們步入20xx年,在農歷的春節即將到來之際,將一年的工作總結回顧如下:
我分管學校后勤工作。主要包括餐廳、總務以及勤儉辦三個部門并且兼任七年級二班的英語教學工作。帶著全體教師的信任與期待,我認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。有人說,春風得意馬蹄疾,老牛拉車路艱辛。我是后者,一直在奉獻著熱情和真誠。逝者如斯,不覺間,我在懷周學校這片熱土上,已經辛勤耕耘了二十四個年頭。多年來我肩挑重擔,默默前行,追尋著“舍我為校”的不變信念,在艱辛與執著中一路走來。盡管我的工作崗位變了,但肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!現在我將一年來的工作向大家匯報如下,請審議:
一、修身立德,率先垂范
我自己的標準是“做事先做人,高起點、嚴要求,力求做得更好,做教職工的表率”。
1、加強學習,提高能力與素質。有理論才有水平,有水平才有實力。在今天學習型的社會里,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、享受學習的過程。通過學習,我深深感到加強理論學習,認真落實科學發展觀,增強政治意識,責任意識,大局意識,憂患意識,進取意識,是做好本職工作的根本。對于工作中出現的一些問題,我積極反思,更主動虛心地向老師請教,汲取寶貴的意見;對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求的解決辦法。工作之余,經常學習一些教育教學理論和學校管理知識,在工作中找方法,在學習中找差距,不斷提高自身思想水平和知識功底。
2、以身作則,做教職工的表率。對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監督。在工作實踐中,我時時提醒自己是一個普通的服務者,做任何工作,處理任何事,都必須樹立學校的利益高于一切的思想,違反制度的事不做,不符合學校師生利益的事不干。只有不斷強化責任意識,牢固樹立為全體師生服務的思想,增強自律意識,才不會走錯路,走彎路。每天我堅持到校早,離校晚,始終把學校工作放在第一位,遇到維護與維修工作我親子下手、身先士卒帶頭干。雖然有時覺得累,但生活得很充實;同事們在生活和工作中信任與支持我,而我一直認為是群眾中的一員,一名普通的老師。我喜歡和同事們討論后勤保障工作中的各類疑難問題,也喜歡和大家談生活中各個方面的問題,當大家需要幫助時,我會主動伸出援手。積極幫助同事解決問題是我的樂趣,真誠做大家的知心朋友更是我的追求。
二、勤懇工作,真誠為校
后勤工作是學校開展教育教學工作、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行。作為分管后勤工作的副校長,要全力為學校做好前勤服務工作,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。一年來,為做好學校各項后勤保障工作,為抓好學校學生公寓管理、抓好學生食堂就餐環境和就餐質量,要協調各方面關系。我積極努力地投身工作,總感覺有做不完的工作,忙不完的事。但我從未在工作上討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為學校排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。
為搞好學校后勤保障工作,我如履薄冰,腦中那根經濟無小事之弦時時都繃得緊緊的,時刻想著八百余名學生、七十多位職工的生活和工作。在教委與劉保國校長的領導下,餐廳全體員工的共同努力下,通過了衛生監督局、教育局對我校學生食堂衛生、管理的全面評估,學校餐廳榮獲我市首批“放心食堂”的光榮稱號。總之,一年中,我時刻關注著學校的后勤保障工作,與總務處的同志一起做好全校的水、電、暖等設施的維護與維修工作,為學校的教育教學工作提供了有力保障。
20xx年,我校迎接了各種檢查,在劉保國校長的領導下,我與后勤全體工作人員一起為“均衡辦學檢查”“中小學視導”“全面督導”以及音體美抽測等工作提供了有力的后勤保障。
三、自律廉潔,奉公守法
作為具體分管學校后勤工作的校級領導,涉及的人、財、物相當多,特別是餐廳在糧油面等大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,在實際工作中自覺地遵紀守法和學校的各種規章制度,要求別人做到的自己首先做到,“己所不欲,勿施與人”;工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。我堅持把學校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監督。堅持“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行運作。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。我努力做到并經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。生活作風上,能做到廉潔自律,拘小節,忌隨便,做好四個“管好”,即管好自己的腦,不該想的堅決不想;管好自己的嘴,不該吃的堅決不吃;管好自己的腿,不該去的地方堅決不去;管好自己身邊的同事,不該照顧的堅決不照顧;干干凈凈做人,明明白白辦事。作風嚴謹,提倡節儉,反對浪費,嚴把廉政關。從沒有私下應與學校業務有關的商家的吃請,擺正了自己的角色,體現了陽光做人的本色。
四、敬業愛崗,教學中心
xx年來我一直未脫離教學第一線,在教學中嚴格執行備課、上課、作業批改等各項制度,努力做一名學生喜歡、家長認可的教師,在教學崗位上,我不僅授業、解惑而且傳道,教給學生做人的的道理、教會他們雪狐學習、學會生存、學會與人和睦相處。現在我已經完成本學期的英語教學,等待與同學們在期末考試中一起收獲。
五、存在問題與不足
回顧一年來的工作開展情況,我是盡職盡責的,后勤工作真正為學校發展起到保駕護航作用。在此,我要感謝所有支持我工作的教職工特別是后勤人員。在取得成績的同時,也存在著問題與不足。
1、多少年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點。俗話說:“一人難稱百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對一些教職工關照不過來,甚至招致許多誤解。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”!
2、龐雜的后勤工作對我的教學工作牽扯太多精力,英語教學的質量需進一步提高,我將更急努力,更好的完成教學工作。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,憑著對學校的熱愛,憑著對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一直以來我抱著“再苦不能苦別人,再累也要先扛著”的信念,盡職盡責,盡心盡力,堅決撐起學校后勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學校平安、師生安全,確保了學校的穩步發展。我的述職完畢。謝謝!
校長2024年述職報告范文 篇18
20xx年是深入學習貫徹落實黨的xx屆全會精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設的關鍵一年。在本年度的工作當中,學校黨委組織認真學習黨的xx大精神,作為學校校長,緊緊圍繞學校教育教學發展目標,全面貫徹黨的教育方針、政策,認真執行上級教育部門的政策、法規,結合本校的辦學宗旨和特色,領導全體職工全面完成學校的教育教學任務,得到了上級部門的肯定與表揚。現將本年度個人工作情況述職報告如下:
一、提高思想政治素質。
一是加強了政治理論和法律法規的學習,擠出時間認真學習黨xx大精神,并用其統領工作全局;結合縣局“內強素質、外樹形象”師德主題教育,我堅持系統地學習了各項教育法律法規。通過學習,堅定了黨的信念,增強了責任感和使命感,使自己在工作中能較好地遵法、守法、用法,做到依法行政,依法治校,同時也使自己理解政策,把握政策的水平明顯提高。
二是重視業務知識的學習。看特色,學管理經驗。我進一步樹立了新的教育觀念,更新了學校管理方法,在校內完善了學校班主任選聘,堅持開門辦學的思路,規范辦學行為;逐步完善了教師考核和獎懲制度,在規范的大前提下,堅決支持教師的合理勞動報酬,進一步調動了廣大教師的積極性。我汲取了外地的先進管理經驗,取人長補己短,使學校管理工作日臻完善,也更人性化。
三是作為校長,我嚴于律已,全身心投入到工作之中,起好示范帶頭作用。一直堅持站在學校發展的高度,思考學校工作,維護學校榮譽。生活、工作中力戒浮躁,虛心聽取師生意見和建議,接受教職工批評,客觀公正地對待和處理人和事。平時深入群眾中,關心教師和學生,了解師生呼聲,建立了和諧的人際關系。
二、提升自身工作能力。
1.深入學習、貫徹、落實黨的xx大精神,組織學習調研活動。組織教師積極參加學校統一組織的集中學習輔導,要求教師結合個人的學習、思想和工作實際撰寫一篇以上的心得體會,學習交流。圍繞“全面推進教育創新,努力提高辦學檔次”這一主題,展開解放思想大討論,把大家的思想認識從那些違背科學發展的觀念、做法和體制的束縛中解放出來,形成共識,解放思想,開拓創新,堅持用科學發展觀統領工作全局。
2.求真務實,扎實工作。首先是加強班子建設,我明白班子是學校的靈魂,班子的思想品質、工作作風、言行舉止在學校工作中無不起著導航引路、影響大局的突出作用。為此,我在班子中充分發揚民主,有重大事情集體商量決策,不搞“一言堂”。班子的凝聚力、戰斗力明顯增強。堅持創設一個以人為本,充滿“人情味”的學校環境。
3.進一步加強德育工作和校園文化建設。我堅持德育經常化、制度化,下定決心要提高德育水平,致力于校園文化建設,呼吁教師要教會學生做人,而不僅是單單會做題。制定了“篤信、謙恭;好學,弘毅”的校風,學校還逐步完善了各項管理制度、激勵措施,加強了管理運作的規范化。
4.強化課堂教學,明確了抓教學常規落實的方向,向教師提出不上“垃圾課”的倡議。我平時還反復向教職工宣講“視教學質量為生命線”這句話,增強大家的憂患意識,危機感,樹立服務意識和質量意識。
5.致力于打造一支高素質的教師隊伍。結合“內強素質、外樹形象”師德教育活動,我帶領學校領導班子成員和所有教師扎扎實實搞剖析,不留情面查問題,做到廉教勤教,依法執教。學校制定了《教師個人三年業務發展規劃》,進行了“教師結隊幫扶”。學校組織開展了課堂教學研究等一系列常規活動;實行備課組集體備課制度,發揮集體的智慧與力量,平時抓好教職工業務考核。這一切都開始引導一中教師走上教研、教改之路。
三、以身作則、廉潔自律。
1.我一直重視學校黨風廉政建設,在學校深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,進一步提高了領導班子和全體黨員廉潔自律的自覺性。今年我校舉辦了廉政文化進校園現場會,通過這次活動,當涂一中的黨風廉政宣傳教育取得了實效。
2.認真執行校務公開制度,向教職工公開學校財務收支情況,增加工作透明度。嚴格教育收費治理,加強行風建設,規范學校收費行為,自覺接受家長和上級領導對教育收費的監督。
3.過去的一年里,我對工作認真負責,勤于思考,用心謀劃學校建設和發展,恪盡職守。一切以學校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關系。在公務活動中,能做到廉潔自律,不以權謀私;堅持原則,嚴格把關。在財務開支、來人招待方面力求節約,維護學校財務管理制度。
四、存在問題及今后努力方向:
1.隨著學校的進一步發展,面對新形勢下的教育,總覺得自己所學甚少,如何突破學校發展的瓶頸,自己能力還不夠,應進一步加強教育理論的學習,努力使自己的履職水平,治校藝術更上一個檔次。
2.學校質量雖有所提高,但與周邊同類學校比還嫌緩慢,底氣與后勁都顯得不足。
3.教師隊伍建設還缺少行之有效的辦法,仍有少數教師奉獻意識淡薄,還需加強政治理論學習和思想教育工作,隊伍尚未建成。
4、我校雖有許多制度,但都在紙上,落實起來缺乏大的背景和氛圍,實際操作起來較,加上有畏難思想,缺乏創新精神,各項工作推進缺乏大的力度。
5.學校還沒有形成自己的文化特色,辦學特色。作為百年老校,說不清底蘊到底在哪里。
五、今后的工作設想和措施:
1.加強自身教育教學治理理論的學習,努力提高自己的理論素質和治理水平。
2.抓教師隊伍建設,抓教育教學精細管理。加強教職工政治理論學習和思想教育工作,增強教職工的奉獻意識和敬業精神。切實加強科研教研工作,幫助教師盡快轉變教育觀念,改變教學方式,走專業發展之路。
3.進一步完善教職工評價方案,為崗位設置制和分配制度的改革打下堅實基礎。進一步調動廣大教師的積極性,激活學校人力資源,讓其充分發揮潛能,促進教學質量持續、快速提高。
4.抓校園文化建設,加強每個人的文化修養,大興校園學習之風,研修之風。
5.繼續創建和諧校園,平安校園,關注生命健康意識。
以上就是本年度個人工作情況述職報告,不當之處還請上級領導批評指正。
校長2024年述職報告范文 篇19
今年以來,在教委的正確領導和關心下,在全體教師的幫助和支持下,本人忠于職守,務實工作,率先垂范,以身作則,認真履行校長職責,帶頭做好學校的各方面工作,認真完成了年初教委下達的年初工作目標,使我校各方面的工作取得較好的效果。下面將我一年來的工作向諸位陳述,恭請領導、同行指正。
我校一直本著“以人為本、科學管理、全面發展、學有所長”的辦學理念,圍繞教育局年度工作計劃重點,深化課程改革,加強學生素養教育,全面提高教育教學質量,努力爭創人民滿意學校。具體工作如下:
一、愛崗敬業率先垂范
一個學校的好壞關鍵在校長,作為學校一把手,我時刻嚴格要求自己。實實在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦誠的待人態度,踏實的工作作風,為教師做表率。堅持理論學習,了解教育發展信息,用先進的教育理論指導工作、管理教學。
在思想上,努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,堅持原則,顧全大局,與上級保持一致。在學習上,經常學習黨和國家的方針、政策,學習教育教學方面的專著、雜志,撰寫讀書筆記,不斷提高自身的理論水平和工作能力。在工作作風方面,任人唯賢,平等待人,與人為善,集思廣益。在學校管理上,有事業心和責任感,有比較清晰的工作思路,有開拓創新的意識和勇于克服困難的決心。在工作態度方面,能夠恪盡職守,勤懇敬業,與教師同甘共苦,共同進步。在工作業績方面,能夠較好的完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,并逐步形成了學校自身特色。在統班子帶隊伍方面,充分調動每個領導的積極性,提出“講政治、懂業務、會管理、敢負責”的工作要求,做到各司其職,各盡其責,同時倡導分工不分家,團結協作,民主管理,形成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉,遇到問題總是群策群力。在領導的帶動下,教師之間互幫互學,友善相處,形成和諧的校園氛圍。
二、以人為本,狠抓教育管理,不斷提高教學質量
目標就是方向,有了正確的目標,再制訂好實施目標的合理規劃,工作就能有條不紊。
一是今年以來,我本著’站得高一點,看得遠一點,想得深一點,干得實一點”的工作理念,不斷摸索工作經驗,掌握了解每一個管理細節,解決落實每一個工作難題,逐步規范學校的各項常規,穩步提高教學質量。教學質量在原有基礎上提高一個名次。
二是突出學校特色,狠抓校園文化建設:為了更好的培養學生的文化教育,使我校學生能充分感受到文化的傳承和意義,我校建成了古詩長廊這一具有深厚文化底蘊的特色建筑。古詩長廊的建成一方面能在一定程度上激起學生的學習熱情,創造更好的學習氛圍,另一方面也培養的廣大師生對我國悠遠的詩詞文化的理解,具有了深刻的意義。
三是積極實行寄宿制學校管理:我堅持在辦學形式上實行集中與分散相結合,集中為主的原則。一是積極處理好生活管理和教學管理的關系。二是定期召開會議,在參與細小管理的同時積極的監督學校工作。三是建立起了合理的費用機制。四是樹立責任意識,對學生實行全面管理。
三、抓德育教育,促進學生全面發展
德育工作關系到人才培養的素質,我校始終把學生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,對學生提出:在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年的“三好”要求,加強學生良好的學習、生活、行為習慣的養成教育。在具體工作中,本人注重在校內健全以學校、少先隊大隊、班級為主的三級德育責任教育網,并通過共建社區、家長會和家訪,形成學校、家庭、社會相結合的教育網絡。為了進一步落實教師德育崗位責任制,我突出德育首要地位,把德育工作的成效與老師的業績考核結合起來,充分調動老師做好德育工作積極性,以活動為載體,教育學生感染學生,保證了德育工作的扎實有效。
四、加大災后重建感恩教育:
隨著學校災后恢復重建工程陸續竣工,我校在積極開始新的學習教育同時,進一步強化學校師生感恩教育:
一是加強思想教育。我校全面的向廣大師生宣傳知恩、感恩的思想教育,并且告知大家幸福不是必然,我們現在所擁有的是得之不易的。通過這些思想教育使知恩,感恩的思想進一步得到了升華。
二是通過一系列活動,要求我校學生培養誠實守信,遵紀愛法、愛護環境、勤儉自強的文明習慣,要求大家做一個不怕挫折、知難而上、樂觀進取,勇于挑戰的少年兒童。
綜上所述,我校在過去的一年中,取得了長足的發展,教育教學取得了顯著的效果,育人環境、師德師風、學生的精神面貌和習慣養成都發生了較大改變,教學質量也得到了一定程度的提高。我的述職報告完畢。
校長2024年述職報告范文 篇20
尊敬的各位領導,老師們:
我到xx小學已經一年,首先感謝各位領導對我的關心和信任,感謝各位同志在工作方面對我的大力支持。xx小學是個有優秀教師團隊、領導團隊組成的有著優秀成績的團隊,在接任工作后,都深知自己責任重大,一度也對自己能否擔起xx小學這副擔子誠惶誠恐,但一年以來,在教科局的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作扎實有效,德育工作開展得有色有色,教育質量穩步提高。
我也從一名新人,逐步開始熟悉并勝任現在的工作,現將個人工作總結如下:
一、抓自身學習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色
作為一名主持工作的副校長,我深感責任重大。為了盡快的適應并勝任學校領頭人的角色,我向教科局、督導組領導請教,也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。
爭取做到“用情”辦學、“用心”辦學、“用腦”辦學。通過學習準確地把握發展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、文化科學素養和依法辦學的水平,不斷認識和解決學校改革發展中出現的新情況、新問題,不斷提高激發教職工活力的能力、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應對和駕馭復雜局面的能力,從而保證了學校的健康持續發展。
同時,堅決落實教科局黨委及上級黨委指示,在學校支部、全體教師中認真開展黨的群眾路線教育實踐活動,凡事帶頭,帶頭走基層、訪群眾、學理論、找問題,通過學習,群眾意識大大增加,也促進管理工作進一步改進和管理能力提高。
二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍
大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合優秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。
第一、在處理關系上,積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,主持公正。
第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮最大的作用。我在工作盡量做到發現人才,利用人才,調動大家的積極性。
第三、通過組織開展乒乓球比賽、運動會、教師健身操、學生夏令營等活躍教職工的業余生活...... 這些看似簡單而平凡的工作舉措,一方面,解決了教師“教”與學生“學”的后顧之憂,增強了團隊協作的凝聚力和戰斗力,形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進一步融洽了干群關系,讓我迅速融入xx小學,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。我校也被評為“簡陽市模范教職工之家”。
三、高度重視學生德育,踐行學校以德樹人的教育理念
五育并舉,德育為先。報告中明確提出教育要以德樹人,我也在管理工作中認真踐行黨的這一重要教育方針。
過去的一年,我明確提出德育、教務部門要保證課外活動時間,充分利用課外活動時間進行學生體育、美術、音樂開展社團活動,要求做到教師保證、教材保證、時間保證、知識量(運動量)保證。
過去的一年,借構建“心懷慈孝感恩一生”的校園文化建設示范校的契機,我要求每位老師在學生中滲透“感恩 孝道”教育,德育部門共同形成了開展以誦讀經典、課間武術操等形式的國學教育。并加大對德育活動的投入力度,購置了鼓號隊器材、服裝等。
通過過去一年的努力,在教師、學生、家長心中形成了xx小學“感恩 慈孝”的形象標識。我校德育工作也得到教科局、學區領導的好評,被評為“簡陽市德育先進單位”。
四、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量
教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類布置,在學生的培養上做到因材施教。
(一)嚴恪己律,做到率先垂范
在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,每天提前到校,不遲到,不早退,堅決執行相關請銷假制度,堅持周五放學后回家。我堅持擔任統考學科教學,并主動率先上公開課,這些都向同事傳達出一個向我看齊的理念。
(二)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率
一年來,我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。具體措施為:
一是積極開展專題講座,觀看優秀課例、經驗交流等形式多樣的教研活動,有效提高了教師的業務水平。
二是堅持開展聽課、說課、評課活動。讓全校的教師每人輪流講一節公開課,大家互相取長補短,通過這種手拉手活動,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高,效果非常明顯。
三是鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。
四是以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,學校已經確立了以課題為導向,在學校全面推進“先學后教,以學定教,當堂訓練”的教改模式試點,并作為學校20xx-20xx年的資陽市課改課題申報。相信該項工作的落實將帶動中青年教師深入研究課堂,從而帶動教育質量的進一步攀升。
四、高度重視學生安全教育,努力創建平安和諧校園
一年來,我們把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,以分管安全的副校長為主,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執行安全事故上報制度。
每周利用升旗時間進行安全教育,班內每月要求開一次安全教育主題班會,每天每堂課要求進行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。
五、廉潔自律,規范后勤管理,加強服務功能
過去的一年,我堅持學習財金紀律,奉行廉潔自律,也進一步健全了后勤的管理,通過規范報銷程序,票據管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。
六、嚴格落實教育惠民資金。足額發放學生政府獎學金及幼兒困難補助,抓好落實了免費教科書、免作業本費的惠民資金落實,并確保規范。
七、存在的主要問題
一能力還不夠強,還須向同事、領導深入學習
二是對教師關心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。
三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。
八、下一步重點工作
一是打造專業化教師隊伍
二是深入推進新課程改革
三是基本配齊并用好功能室
一年來,通過全校上下齊心協力,共同奮斗,我校的各項工作取得了明顯的成效,受到了各級領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是個人的教學理論水平和管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。
沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界,我相信,在教科局黨委的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,我一定能順利帶領xx小學完成“辦精致校園 、創精品學校”的目標。
以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!
校長2024年述職報告范文 篇21
今年年初,根據工作需要,教育局黨委調我到本校擔任校長職務。在一個學期即將結束的時候,回顧總結一學期的工作,把我履行職責的情況向全體教師進行述職,接受大家的評議,總結成績經驗,明確今后的努力方向,我覺得是一件十分有益、非常重要的工作。下面,就本學期的工作情況向各位老師進行匯報,請全體教師評議。
一、一學期工作的回顧
xx學年是新一輪“三年辦學目標”的第一年,也是兩校合并后的第一學年。通過上個學期的工作,兩個校區在硬件與軟件各方面都有了明顯的提高,為全面達成學校三年辦學目標打下了堅實的基礎,因此,本學期的學校工作以繼續鞏固取得的成績,不斷開拓進取為指導思想,制定了“1-2-3-4”工作總目標,即:貫穿一個主題:以全面實施素質教育為主題,以人為本,努力提高學生、教師的素質;體現二個重點:美育特色與信息化;促進三個提高:通過開展豐富多樣的學生自主實踐活動,促進學生全面素質的提高,展現采一學生的風采;通過扎實有效的教學管理,促進教師教學綜合能力的提高,樹立采一教師的良好教育教學形象;通過“內強素質、外塑形象”等活動,促進學校整體辦學水平的提高,樹立采一的良好學校品牌;落實四項工作:規范學校管理、強化隊伍建設、提高教學質量、創造學校特色。圍繞這一總目標,主要開展了以下一些工作。
一)、強化德育工作,落實常規管理———實施素質教育的基礎
1、積極開展公民道德規范教育系列活動。組織教師深入開展《公民道德規范》教育活動,開展有關學習和討論。組織全體教師及六年級學生參加區《公民道德規范》的知識競賽活動。組織學生開展豐富多彩的宣傳教育活動和社會實踐活動:四、五年級的學生到某某公園參加區少年宮“童心所盼(十)共建美好家園——公德妙語進萬家”主題活動和區中小學“實踐五愛要求,爭做四有新人”讀書教育展示活動;三年級學生舉行了自編兒歌和美德宣傳畫的比賽;四年級學生開展設計公德妙語的活動,并制作成宣傳卡片,走上街頭向廣大市民宣傳《浙江省公民道德規范》和《杭州市民守則》;五年級開展“講文明禮貌,塑美好形象”主題活動。六年級進行了編美德小報比賽,并組織學生參觀,還召開了“尊老花兒紅艷艷”等主題隊會,成立了學雷峰小組,開展慰問烈軍屬和孤寡老人和與殘疾人結對子等活動。同時,學校還組織參加校、區級的演講比賽和“道德規范教育電子小報”編報比賽,都取得了良好的效果。
2、組織學校中層干部認真學習等級評估方案,分解要求,責任到人,使學校各項工作規范化,為下學期學校上等級打好基矗
3、進一步完善各項管理制度,修訂《教師每月考核制度》,加強檢查,制定落實細則,規范各項常規工作,促進學校工作的規范化。
4、重視班主任隊伍建設,落實正副班主任職責,提高班主任隊伍素質,完善班主任工作考評機制,保證班主任待遇;及時總結交流班主任工作經驗,組織開展班主任工作經驗交流會,開展評比優秀班主任活動,學期末評出校優秀班主任8名。
5、深化校園文化建設,組織開展組建“星星河”系列社團的活動。成立9個一級社團,69個二級社團,引導學生組織開展各種豐富多彩的興趣活動,通過社團活動、社團展示、社團藝術節等形式,給每一個同學提供了一個展示自我的舞臺,讓學生在活動中發展了個性,培養了能力,展示了才能,真正體現了以學生為主體的教育理念,學生的積極性、主動性得到了空前的發揮,同時,使校園文化建設得到了深化。
6、進一步加強與家庭、社區的聯系,建立學校、家庭、社區教育網絡。建立家校聯系制度,向家長發放《真誠服務卡》,緊密了學校與家長的聯系;繼續開展家長開放日活動,本學期,召開了二年級家長開放日活動,5個班級分別開了課,向家長展示我校的教學水平,學校還對家長進行了調查問卷,得到家長的一致好評。
7、加強學校少先隊工作。大隊部緊緊圍繞“跨世紀雛鷹行動”,以完善少先隊“十有十率”為核心,以“行為規范養成教育”和“雛鷹小隊活動”為主渠道,推動各項活動的全面開展。注重活動品牌意識,“星星河”系列活動已逐漸形成品牌,提高了學校聲譽。少先隊室被評為區優秀隊室,大隊部被評為省紅旗大隊。
二)、加強隊伍建設,提高教師素質——實施素質教育的根本保證
1、進一步加強黨員干部的理論學習和教職工的政治業務學習,努力提高思想素質。學校十分重視教師師德修養的提高,經常組織教師開展師德學習,將教師師德狀況列入重點考核項目,每月進行考評,對師德優秀的教師及時進行表揚獎勵。一學期以來,良好師德蔚然成風,學校也多次收到了家長的表揚信和感謝信。同時,繼續開展社會公德、職業道德教育活動和普法教育活動,提高教師法制意識,增強依法治校、依法執教的自覺性。
2、黨、政、工、團,多方配合,共同塑造采一教師良好的形象。繼續深入開展“創群眾滿意單位活動”,設立“黨員先鋒崗”、“團員義務崗”,開展教職工“每月之星”評比等活動,表彰先進,弘揚正氣,進一步增強了教職工凝聚力。
3、繼續組織教師參加教育理論學習,樹立現代教育理念。學校重視對《新課程標準》的學習,本學期采用教師自學、教研組集中學習、討論,通過做筆記,寫讀后感等方式,組織教師認真學習新課程標準,領會精神,指導自己的教學實踐,緊跟教改的潮流。
4、鼓勵教師參加學歷進修,逐步提高我校教師高層次學歷比例。我們積極鼓勵教師參加大專及以上學歷進修。本學期,我校教師能認真處理好工學矛盾,8位教師參加大專學歷進修,31位教師參加本科學歷進修,目前又有10位教師通過成人高考進行本科進修。到目前為止,本校大專及以上學歷教師52人,占75.3%;本科學歷5人,占7.2%。
5、繼續開展教學技能培訓活動。繼續組織教師參加計算機與普通話培訓與考核工作,本學期,學校組織12位教師參加普通話測試,5位教師參加計算機考核;目前,我校共有55人取得普通話證書,57人取得計算機證書。
6、強化現代教育技術應用能力培訓。抓好全體教師計算機應用能力培訓,本學期分層組織教師進行課件制作和網絡知識培訓,40位教師進行過關考試,自己能獨立制作課件。本學期,共有59名教師用課件上課,45位教師自己設計、制作課件共74個。
7、重視青年教師的培養工作。本學期,繼續聘任退休教研員來校指導年輕教師的課堂教學。青年教師都很珍惜這個來之不易的學習機會,積極上課、聽課、評課,互相探討,形成比較濃厚的教研氛圍。為抓好年輕教師的培養,學校積極給他們“鋪底子”、“壓擔子”,積極創造條件給他們搭舞臺、讓他們多亮相,鍛煉他們的教學才能。
8、重視骨干教師的培養。吳平、余黎明、楊青等三位教師經過選拔,成為教研員“一帶二”徒弟;為了更好地做好區教壇新秀候選人推薦工作,通過“兩考一核”,并根據民主評議,最后推薦了蔣煒飛、吳平、邵利民、朱紅霞和蔣麗盟5位教師為區教壇新秀候選人,并在區級考評中都取得了較好的成績,又一批教學骨干已脫穎而出。
9、注重抓好新教師培養工作,繼續實施師徒掛鉤結對子活動,簽定師徒協議,認真履行,力求新教師一年站穩講臺,二年初露頭角。本學期,新教師在師傅的悉心指導下,取得了較大的進步。王潔、章曄玲兩位新教師通過自身努力,參加了區新教師匯報課;章曄玲還在區常識教研活動中開課。
三)、加強教學管理,提高教學質量——實施素質教育的重點
1、組織教師學習各項教育教學常規,進一步規范教育教學的各環節的基本要求,加強檢查指導,制定考核制度,確保常規落到實處。期初、期中、期末對教師的備課、學生的作業進行了認真的檢查,做好記錄,寫好情況分析,提改進意見,及時與任課教師交換。平時,要求每位教師自覺學習《美育論》,每月摘錄不少于1000字,纂寫教學隨筆1篇,年輕教師每月聽課至少4節,學期末完成“六個一”,將常規教學工作落到了實處。
2、積極開展課堂教學研究活動。本學期,學校共承擔區級以上教研課8節,校級教研課7節,家長開放日開課4節,校語文、數學研究小組開課35節。曹京蓉老師參加區“錢塘之春”數學課堂教學觀摩活動,獲得專家的好評。朱紅霞參加市英語課堂教學評比,取得了第二名。余黎明獲得區信息技術課堂教學評比一等獎;沈憶來、顧穎穎、邵利民等都在區常規教研活動中開課,出色地完成了教學任務。
3、努力提高教師教學綜合能力,以教學調查為主要形式,通過聽課、說課、評課以及教案檢查、教師座談等形式,促進教師教學綜合能力的發展。繼續堅持校領導“三隨堂”制度(聽課、查備課、測查),本學期本人聽課50節,并及時與上課教師交換意見,共同討論改進教學,同時了解了學校教師的教學現狀及學生的學習習慣。
4、學校重視抓好特長生輔導工作,因材施教,培養和發展學生的個性特長。在區小能人展示活動中取得了較好的成績,六年級英語小能手:9人五星級,16人三星級,25人一星級;五年級朗讀小能手競賽:10人五星級,20人三星級,21人一星級;四年級音樂小能手競賽:7人三星級,18人一星級。四(1)班的黃浩然、六(2)班的戎恒在拾無限創意、天使說話”現場創意作文賽中獲一等獎。六(1)班的張盈超同學獲BP杯——我心中綠色征文賽三等獎,六(3)班的周怡然獲市國慶紀事征文比賽一等獎。
5、繼續做好教學質量監控工作。學校加強教學質量監控,在認真落實“減負”政策,堅決執行盛市教育行政部門的有關文件精神前提下,以區“三部”測查為抓手,加強學科質量監控。期中進行了語文、數學教學質量監控和四年級音樂、體育、美術等學科教學質量監控,并組織5個教研組長和有關教師進行教學質量分析,在教研活動中交流,認真分析,及時查漏補缺,學校教學質量得到了保證。
7、抓好體育、科技、藝術等各學科的教學。認真做好達標工作,在區達標驗收中,我校五(3)班經過測試,達標指數為3.92,超過上報數,順利通過驗收,受到上級表揚。陳敏敏、林瀟、姜紅指導的古箏獨奏、獨唱、群舞分別獲區文藝匯演二、三等獎,汪杰參加市運動會鉛球比賽第一名,學校在各項科技項目競賽中也取得較好成績,展示了學生的才能,為學校爭得了榮譽。
四)、抓好美育課題研究,加快信息化建設——實施素質教育的突破口
1、認真實施拾十五”重點規劃課題《以美育為核心的小學教學過程模式研究》,加強過程管理。組織課題組成員認真進行研究與學習,根據課題方案,分別制定了高質量的3個子課題方案。開學初,學校舉行了美育課題開題論證工作,浙江省教育廳副廳長張緒培、浙江省教育科學院院長方展畫、浙江師范大學副校長杜衛等教育專家出席會議,在聽取了本課題的課題研究方案的介紹后,專家展開認真地討論,從各個方面對課題方案進行了相關論證,并提出一些建設性意見,并一致通過本課題的開題論證報告。
2、圍繞美育課題,開展扎扎實實的研究工作。根據課題實施要求,本學期要求每位教師寫教學隨筆、教學案例,為課題研究提供第一手的資料。13周,為了匯報本階段的課題研究成果,楊青、朱紅霞分別上了一堂圍繞美育課題的教學研究課,獲得了浙師大教授杜衛的好評,為美育課題的深入研究奠定了良好的基矗
3、在《以美育為核心的小學教學過程模式研究》成為省級“十五”規劃重點課題后,本學期,在區教科室的關心下,我校又申報了江干區科技局20xx年調研課題,通過認真分析,制訂切實可行的課題研究方案,為這一課題的研究爭取了更好條件。
4、為了加快學校的現代教育技術應用研究工作,學校積極申報“浙江省現代教育技術實驗學校”,制定了《學校現代教育技術應用三年規劃》,同時學校還確立了《在網絡環境下的教學模式研究》這一課題研究方案,本學期組織網絡教學專題研究一次,高向榮老師上了一堂網絡教學研究課《登月計劃》,并進行了專題研討。通過網絡教學研究,有力的推進了我校現代教育技術應用研究工作。
5、在學校開展美育課題研究和現代教育技術研究的同時,學校還承擔了國家教育部人文社會科學研究“十五”規劃第一批立項課題——《運用現代認知心理原理,改革教師教學技能培訓內容與方式的研究》的研究任務,并被確定為課題實驗學校。
6、繼續開好《信息技術》課程,培養學生興趣,新開設好一年級實驗班《信息技術》選修課;加強對《信息技術》課教學的研究,參加區信息技術課堂教學評比我校獲得一等獎。
7、積極承辦區第二屆信息技術教學研討會,展示學校信息技術狀況,提高學校整體水平。本學期,積極承辦區第二屆現代教育技術研討會,周潔老師在網絡環境執教的《黃山奇石》,通過網絡,我校學生與其他學校學生進行了現場交流,取得了較好的效果,圓滿完成了任務。
8、繼續建設好校園網絡工程,進一步完善學校網站;設立學校教學資源庫,到目前為止,已整理課件、素材、教學資料等已達到20G以上。逐步將信息技術應用于學校管理,實現管理信息化、現代化。
二、取得的成績和存在的問題
在短短的一個學期中,在上級部門的關心下,在全體教師的努力下,我校的各項工作取得了不少成績和進步。
★組織開展組建“星星河”系列社團的活動,成功舉辦“星星河社團藝術節”。成功舉辦春季運動會。校園文化建設取得新成效。
★學校、學生、教師在參加各級各類競賽中獲得多項獎勵,學校、教師聲譽進一步提高。
★少先隊室被評為區優秀隊室,大隊部被評為省紅旗大隊。
★學校工會、團支部等均被評為區級先進集體。
★《以美育為核心的小學教學過程模式研究》課題被確定為拾十五”重點規劃課題,并通過專家開題論證。同時,又申報了江干區科技局20xx年調研課題。
★學校申報了“浙江省現代教育技術實驗學校”,制定了《學校現代教育技術應用三年發展規劃》;成功承辦區第二屆信息技術教學研討會項目,開始實施網絡化教學研究。
★學校承擔了國家教育部人文社會科學研究“十五”規劃第一批立項課題——《運用現代認知心理原理,改革教師教學技能培訓內容與方式的研究》的研究任務,并被確定為重點實驗基地。
★學校整體辦學水平進一步提高,正積極申報區級實驗學校。
在看到成績的同時,我們也看到存在的不足,明確今后努力的方向。
1、學校的辦學條件需要進一步改善。兩校合并,學校的辦學條件,特別是校園外部環境得到了極大的改善,隨著學校的發展,學校的教育教學的內部環境、教學設施還不能適應教育現代化的要求,今后將花大力氣改進。
2、教師隊伍的整體素質有待進一步提高。我校教師隊伍建設有著較好的工作基礎,整體素質是比較好的。隨著教育教學改革的進一步深化,對教師隊伍的素質有了更高的要求。高尚的師德、先進的教育理念、嫻熟的教學技能、較高的課堂教學水平、深厚文化底蘊、較強的教科研能力等等,這些方面都有待我們進一步提高。
3、學校教育教學工作有待進一步改進,全面實施素質教育仍需深化。近幾年來,學校認真實施素質教育,教育教學成果顯著。隨著學校“創建創建省市一流的現代化學校”的目標的確立,學校的教育教學工作還有一定的差距。這就要求我們在今后的工作中,要繼續加快改革步伐,全面提升學校辦學水平,努力爭創學校品牌。
三、自我評價
本人任現職以來,能全身心地投入學校的`工作,以“事業第一、學校第一”為座右銘,時時處處以身作則,帶領學校班子成員和全體教師勤奮工作,樂于奉獻。在思想上,我能努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,認真執行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,在取得了本科學歷后繼續積極參加培訓學習,特別是有幸參加了杭州市首期中小學校長高級研修班的學習,開闊了思路,平時也能注意學習提高,經常學習教育教學方面的專著、雜志,撰寫讀書筆記、摘記;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善,團結班子成員,集思廣益,集體決策;在學校管理上,有較強的事業心,有比較清晰的工作思路,有開拓進娶勤奮務實的工作態度,對待工作認真負責,有開拓創新的意識和勇于克服困難的決心,能夠較快的適應新的工作;在工作態度方面,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作,深入實際,與教師同甘共苦,樂于奉獻;在工作業績方面,能夠出色的完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,并逐步形成了學校特色。
當然,我還存在許多缺點和不足:在平時的學校管理工作中,常常忙于事務性工作,缺乏對學校工作的深刻思考,理論的學習和提高還不夠,使自己的工作水平提高不夠快;對干部、教師的思想工作還不夠深入,談工作多、談思想少,對教師關心還不夠,政治思想工作也有待加強;在教學方面,本學期因臨時調動工作,自身的教學工作安排不夠,沒有上教學研究課;這些缺點我將在今后的工作中努力克服,也懇請領導和同志們繼續給予監督、幫助和支持。
雖然我擔任我們學校校長的職務只有短短的一個學期,但通過這一學期的工作,和每一位同志的了解接觸,我深深地感受到:我的工作能夠順利的開展,都是依靠大家的支持和幫助,學校取得的每一項成績與進步,都是我們在座的每一位教職工共同努力的結果,在此,我真誠地向各位老師道一聲:“謝謝大家1
回顧過去,我們為取得的成績而感到欣喜,展望未來,我們采一人更是豪情滿懷。創建一流的校園文化,培養一流的教師隊伍,創造一流的學校管理,開創一流的工作業績,讓我們團結一心,共同努力,就一定能把我們某某一小建設成為省市一流的名牌學校,我們某某一小定將會擁有更加光輝燦爛的明天!
謝謝大家!
校長2024年述職報告范文 篇22
按照學校的分工安排,作為學校副校長,在本年度我分管學校教學工作,兼管學校體育工作、三項督導工作、協同教育課題工作、教師學分登記工作等。回顧即將過去的一年,雖然工作繁雜,但我勤勤懇懇、踏踏實實地履行著自己的職責。圓滿地完成上級部門和學校領導布置的各項任務。在此將一年來的工作狀況述職如下:
一、思想作風狀況:
一年來,就如何踏實履行自己的職責,不負上級組織、學校領導對我的期望,使我的工作得到師生們的認可,這是我經常思考的問題,同時也深感到自己身上的擔子不輕,為了更好地完成工作,我在政治思想上用心要求上進,堅持四項基本原則,全面貫徹執行黨的教育方針,愛崗敬業,團結同志,遵紀守法,廉潔自律,始終堅持以一個共產黨員的標準嚴格要求自己,樹立良好的個人形象。處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,堅持學習,學習“黨的十八大精神和科學發展觀的重要理論,踐行黨的群眾路線教育實踐活動;關心國家大事,不斷提高自身的政治思想素養,全面貫徹執行黨的教育方針,認真落實上級主管部門的各項政策。
二、履行職責狀況:
1、以身作則做好本職工作。一年來,我踏踏實實地落實上級與學校布置的各項工作。在工作中,我以身作則、兢兢業業,認真完成自己的分管的教學管理工作和教學工作,身體力行,不敷衍、不打折,盡量處理好自己分管工作中的問題,服從學校工作安排,為學校和老師們排憂解難。
2、認真搞好教學管理工作。用心配合教導室搞好學校教學常規管理,加強了對教學工作的檢查,透過對課堂教學、作業、課后輔導等方面的檢查,使學校教學工作落到實處。加強學校教研教改和課題研究,促進教學教學工作,透過開展教學比武、課題研究、外出學習、校本培訓、撰寫論文等方式,來進一步提高教師教學潛力,適應新課改和素質教育的要求。在20xx年下期組織教師開展教學交流課活動一次;在20xx年上期,組織舉行向全縣兄弟學校的大型課改開放展示課活動,全校老師共上開放課62節,有教育局領導和全縣所有兄弟學校領導老師300多人到校聽課、交流;另舉辦全校性培訓和講座活動5次。在教育教學管理中,經常深入教學第一線,聽取群眾的意見和推薦,經常聽課、評課、參加教研活動,每期聽課都達三十多節,自己也在教研組上公開課一次和向縣上開放課一節,并及時解決教師教學中出現的各種問題。
3、抓好六年級畢業班管理工作。六年級是小學階段最重要、最難管的年級,它牽涉到畢業升學考試和升一中的狀況,家長重視、社會關注。六年級畢業班由校長和我進行行政分管,一年來,對于校長和我到六年級組織教師、學生開會不下十余次,對于師生在學習、復習中遇到的問題進行了認真的解決,為老師的教學和學生的學習打好堅實的基礎,去年的升學考試和升一中狀況都穩中有升。
4、認真抓好三項督導工作。教育三項督導工作是一項長期而又艱巨的工作,它牽涉到縣委、林城鎮和教育局、學校的方方面面。我在緊張的工作當中,始終把圓滿完成三項督導工作放在心上,無論是各項數據、表冊的整理,還是群眾辦公,和鎮政府、兄弟學校的協作交流都認真地完成,在驗收工作中順利過關。
5、抓好協同教育課題研究活動。協同教育課題是我校的國家級子課題,學校很重視,我每學期開學初就制定了詳細的計劃、安排,期中注意收集各項數據、資料,安排培訓、研究活動,發動老師撰寫實驗論文,保證了協同教育課題研究的順利進行。在20xx年3月份,我校的協同教育課題順利透過了課題專家組的中期評估,并獲市級二等獎,有11位老師的論文和30多名學生的作品獲獎。
6、認真貫徹、落實縣教育局有關文件精神,重視學校的陽光體育活動工作。重點加強學校每一天的大課間活動,對課間操、韻律操、長跑活動等加強管理,并關注學生綜合素質的提高,不斷激發學生參加體育鍛煉的熱情,組織、協調、督促學校課間操活動按章有序開展。透過“我活動、我快樂”的陽光體育活動口號和古詩朗誦、站軍姿等的活動資料,豐富了學生校園群體健康活動,又培養了學生參與體育活動的良好習慣,促進了其健康成長。另外督促體育組認真體訓工作,在縣田徑運動會中榮獲小學組團體總分第二名的好成績。
一年來,我堅持出滿勤,在圓滿完成學校教學管理工作的同時,努力搞好自己的教學工作,所教班級學生成績突出,所撰寫課題論文獲國家級一等獎1篇,輔導學生獲市級獎十多人次,所教班級的成績在同年級排第一名。
以上是我一年來思想表現、管理工作和教學工作方面的簡單總結,在工作中我還存在著很多的不足,在新的學期,我將繼續充實、完善自己,立足本職,創新工作,更好地為學校做出貢獻,為老師們服好務。
一、虛心好學,廉潔自律,提高自身思想道德素質
20xx年度,我能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,敬業愛崗,全面貫徹執行黨的教育方針、用心推進素質教育,能自覺遵守社會公德和教師的行為規范,平時能關心時政,學習鄧小平理論、"三個代表"講話及黨的有關文件和法規,能牢固樹立為學生服務,為教師服務,為學校服務的思想。注重自身廉潔,自覺遵守廉潔自律的有關規定。能用心參加教育局、學校組織的各種政治學習、政治活動。工作中,能以身作則,嚴格管理,不斷提高服務意識。顧全大局,服從領導分配,能虛心理解同志們的意見和推薦,不斷改善工作方法,提高工作效率。本人有良好的師德,為人師表,廉潔從教,不謀私利,始終持續著一個員的形象。
二、狠抓教學常規管理,保證教育教學工作有序開展
教育質量是學校工作的生命線。一年來,在校長的正確領導下,以強烈的事業心和職責感抓教學管理,努力打造高效課堂,用自己的愛心、耐心、職責心和對教育事業的.忠心認真工作,使學校教育教學工作正常運行。工作中,采用表揚、鼓勵等手段,激發教師的工作熱情和協作互助、共同進步的團隊精神,圓滿完成教育教學任務,提高教學質量。
1、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續性。每年學期開學,我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統籌治理和目標治理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規劃、有治理。在制定各類計劃時。注重和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,治理到位,使各類計劃清楚地反應學期各項工作。
2、抓住教學環節,保證教育教學質量逐步提高。學期開學,我組織一線教師召開教育教學工作會議,落實工作計劃,明確工作目標,提出教育教學具體目標:
①抓備、講、批、輔、考。如何提高教師備課,質量是上好每一堂課的關鍵。開學初,學校根據本校工作實際,明確提出備課的具體要求。尤其是要做到:環節齊全、目標明確、重點突出、難點突破、設計合理、板書規范、習題適當、反思跟上。在把握課標,吃透教材,挖掘到位的基礎上,結合學情,備出適合學生的教案。
②抓課堂效率。實施新課改以來,課堂教學要做到:主導作用到位,主體全員參與,精講多練,層次分明,因材施教,各有所得。在學生掌握知識的基礎上,培養學生良好的學習習慣和動手動腦合作交流的潛力。
③教師要講究語言藝術,板書規范工整,電教手段、教具使用合理。
④開展全員聽課。教師講課要讓大家來聽,來評。一堂課要經得起推敲、點評和"說長道短"、"評頭論足"。教學領導要首先完成聽課任務,每學期我堅持走進課堂,隨堂聽課,推門聽課,并及時與教師進行溝通、交流聽課心得,探討存在問題,了解教學狀況,以備今后指導教學帶給依據。
3、用心開展各種教學活動。本學年主要開展了以下活動:4月23日,七、八年級部分學生現場作文競賽,七年級七六班張東帥、七一班相冬梅2人獲一等獎,3人獲2等獎,5人獲3等獎。4月,教師課堂教學展示課活動,27人參加展示,王燕、張富萍、徐玉榮等3人獲1等獎、4人獲2等獎,5人獲3等獎。5月21日,七、八年級學生英語單詞班級對抗賽。6月15日,八年級學生參加解放區中學生綜合素質展示理論測試。6月17日,部分八年級學生去18中參加解放區中學生綜合素質展示,包括知識技能大比拼、人文素養即興演講、個人才藝展示3部分,取得解放區第7名(末名)。
6月25、26日,九年級學生參加中招考試,參加考試370人,升入一中20人(其中統招4人,分配生16人),升入11中23人(其中統招7人,分配生16人)。9月,以教研組為單位的課堂教學展示課活動。10月,參加解放區第一輪課堂教學展示課活動,數學14人作課,張富萍排第4名,崔宏莉排第5名;思想品德7人作課,宋相敏排第1名;歷史7人作課,王新房排第1名。11月,學校青年教師課堂教學展示課活動。12月,參加解放區第二輪課堂教學展示課活動,語文7人作課,王衍排區第2名;物理7人作課,趙保成排第2名;音樂7人作課,王瑩排第1名。
4、重點負責九年級的工作。平時能深入教學一線,以身作則,蹲點九年級,了解、掌握、指導各方面工作,與九年級師生同甘共苦,分層次組織學生座談會,與他們進行平等交流、溝通思想,了解他們學習和生活狀況,解決遇到的實際困難,鼓勵他們為自己的理想發奮學習。注重收集教學信息,為學校所用,認真開好年級組教師工作會,布置安排各項具體工作,精心組織實施九年級的月考和中招模擬考試工作,用心組織學生參加市、區的中招模擬考試,要求教師每次測試過后,認真做好試卷分析工作,做好查缺補漏工作。組織考試成績分析研討會,幫忙教師查找問題、分析問題、提出解決問題的推薦,多次參加各班的學生家長會,互通信息,共同教育學生,效果良好。今年中招成績喜人,升入一中20人,十一中23人,計升入省示范性高中43人,受到上級領導的好評。
5、做好校長的助手,有機配合學校整體工作。完成領導分配的各項臨時性工作,參與組織學生運動會,負責七年級招生工作,教師職稱申報工作,以及教師年終考核等各項工作。
三、嚴守校紀,廉潔自律
嚴格遵守學校的各項規章制度,無遲到、無早退、早到晚歸,以身作則,有事請假,無曠工現象,廉潔從教,沒有做過損公肥私、多拿多占、以權謀私的事,潔身自好,沒有經濟問題和生活作風問題,沒有違法亂紀現象。
四、努力方向
1、持之以恒地堅持政治理論和業務知識的學習,用科學發展觀對待全新的教育發展形勢,不斷提高自身的整體素質,提高教學管理水平。
2、提高改革創新意識,完善學校教育科研制度,多動腦子,多出點子,提高工作用心性和主動性。
回顧一年來的工作,我對自己的工作問心無愧,但也有不足與感慨。一年的工作,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,使自己能更進一步把工作做得更好。
以上述廉述職,敬請領導批評指正。
校長2024年述職報告范文 篇23
尊敬的各位領導、同志們:
我是20xx年11月3日受任于這個校長職務的,現在我代表全體班子成員向各位領導和全體同志們做任職期的述職報告,校長述職報告3篇。
我們新任領導班子上任以來共做了以下幾項工作:
一是辦學理念方面。堅持正確的辦學方向,樹立新的教育教學理念。我們全體領導班子非常團結,分工合作,各位校長在工作中模范帶頭,校長全部兼課,工作在教學的第一線,這在全縣五所高中里是沒有的。孫校長兼高三英語課,姚校長兼高一歷史課,我兼高二兩個班的課。領導班子每天至少做到三上班,孫校長早上值班,姚校長晚上值班,我早上、晚上值班。完善規章制度,創造和諧的工作環境,我們修訂了簽到制度,會議制度,學校值班制度等,讓學校的制度更合理,更人性化,干群關系、師生關系更和諧。
二是教育教學方面。我們狠抓常規管理,開展校風校紀整肅活動,學校的學生文明督察崗已成為學校的一道風景線。積極搞好校園文化建設,學校的班級文化的建設、校園里的標語、班級的個性櫥窗、學校的文化長廊讓學校有了濃濃的文化氛圍、育人氛圍,現在走進二高校園,新鮮而濃厚的文化氣息撲面而來。今年元旦師生聯歡會、教師聯歡會、教師在學生餐廳集體就餐,體驗回味學生時期生活,讓我們學校的文明、和諧得到了充分展現。
狠抓教學管理,特別是畢業班管理,成立畢業班領導小組,堅持領導包班、教師包學生活動,堅持培優補差活動,堅持老教師帶新教師活動,全體教師現在干勁大,信心足,創業意識強,涌現出了一大批優秀教師,優秀班主任。樹立典型,表彰先進,激勵全體,形成良好的教風、學風。我們舉行了家屬參加的教師發獎大會,青年教師優質課大獎賽,優秀學生表彰大會、教師藍青工程活動,師生結對子活動,師生安全緊急疏散演練等活動,成功舉辦了縣教職工籃球比賽,宣傳了學校,樹立了形象,鼓舞了士氣,振奮了精神,凝聚了人心,開創了工作新局面。
三是行政后勤方面。我們加強學校的硬件建設,維修了學校計算機教室,安裝了電信光纖,讓今年的高三網上報名工作順利進行;安裝了監控系統,成立了安全值班室,讓校園的安全有了保障;我們全面維修了電盤、更換了水泵、增加了洗碗水池,讓師生的生活方便了更多。現在我們正在維修教師電子備課室,春節前要給每一個處室、辦公室、年級組、備課組配備辦公電腦,接通網線,我們目前雖然沒有充足的財力讓老師們走出去看世界、學本領,但我們會利用有限的條件先讓老師們通過網絡開眼界、長見識。
我們尊重教師,服務教師,成就教師。在學校財務狀況很緊張的情況下,我們不怕困難,積極想辦法解決困難,截止目前學校沒有欠同志們一分錢,我們及時全額兌現了高考獎,全額兌現了拖欠的月補,全額兌現了拖欠的暑假外出考察款。我們鼓勵教師進修學習,提高業務水平,全額報銷了握在同志們手里幾個月的出差單據,全額報銷了教師高學歷進修規定報銷部分的費用。我們講念誠信,全額退還了未住校學生的住宿費,維護了學校的信譽,穩定了家長和學生情緒,穩定了學校的工作。我們提高了班主任待遇,班主任待遇現在在全縣最高,提高了備課組長待遇,從下學期開始,我們要全面提高教師待遇,讓老師們的待遇不低于一高,讓我們的老師更有尊嚴,工作信心更足,充分發揮全體教師的聰明才智,創造更大的業績。
各位領導、同志們,回顧過去,崢嶸歲月稠,展望未來,任重而道遠,未來的道路充滿著機遇和挑戰,面臨著巨大的壓力,但我相信,只要精神不滑坡,辦法總比困難多。團結就是力量,團結出效益,團結出生產力,團結出人才。我愿在上級領導的親切關懷和指導下,團結帶領全體教職工,齊心協力,同心同德,群策群力,奮發圖強,以提高教育教學質量為中心,以加強教師隊伍建設為重點,以深化學校內部體制改革為動力,以人為本,求真務實,勇于創新,鑄師魂,養師德,樹師表,我們有信心讓我們的二高中一年變面貌,兩年上臺階,三年創輝煌!
謝謝大家!
校長2024年述職報告范文 篇24
大家上午好!
首先,非常歡迎教育局的各位領導來我校指導工作,并對我的工作進行考核。其次,我要說一聲感謝。真心感謝教育局領導對我的關心和指導;也真心感謝班子成員對我的熱情幫助,感謝全體教職工對我的理解和大力支持,并與我同甘共苦,為了學校、學生和自身的發展不斷前行。根據教育局的安排,下面由我向各位領導、同事們匯報我20xx年里所做的工作,敬請大家提出寶貴意見:
一、集體成績盤點
20xx年,學校先后獲得了全國新教育實驗先進學校、海門市素質教育百分考核一等獎和顯著進步獎、海門市規范辦學先進學校、海門市文明單位、海門市十佳校園文明網站、海門市優秀青少年維權崗、海門市跑操比賽一等獎。
二、主要工作回顧
(一)重視學校文化構建
1、確立文化建設思路
學校多次召開會議,反復研究和論證和文化的框架和精神內涵,4月學校邀請市研修中心吳勇主任來校與我們就和文化的建設再次進行了研討,最終確立了和行天下為學校的核心價值觀,并確立了和文化建設的五大抓手:一是構建和美的學習生態環境、二是打造和諧的德育文化陣地、三是經營和潤的課堂教學生活、四是建立和合的管理研究機制、五是唱響和睦的教育生活之歌。課題《農村小學和文化建設的實踐研究》還申報了省規劃課題。
2、著手打造核心景觀
學校先是改造了見證百年辦學史的槐樹花壇,接著又在大槐樹東側的花壇里樹立了刻著和行天下的景觀石,和文化的核心景觀區初步形成。
(二)重視教師隊伍建設
1、突出教師思想的引領
一年中,學校依托和禾講壇開展系列校本培訓活動,提高對教師思想的引領力度。校長室成員和教導處成員分別就班級文化建設、有效教學和閱讀建設等主題作了專題培訓,李海英、宋霞和馬麗華等老師還向大家介紹了班級管理經驗。和禾講壇的專題論述,拓寬了教師的視野,有效地轉變了教師的教育教學觀念,端正了教師的教學行為。
2、突出師德師風的建設
學校認真落實市師德師風會議精神,全體教師簽署了師德師風承諾書,并向全體家長和孩子進行了公示。上半年,在教師職業道德民主測評中,100%的家長和學生對教師的教育教學行為感到滿意。教師節期間,范錦華等5人為校級師德標兵,其中徐曉紅老師被評為海門市師德標兵。他們的先進事跡張貼在學校的櫥窗內,讓廣大教職員工在濡染中樹師德、鑄師魂。在下半年的跑操訓練中,許多老師不顧身體不適,不喊一聲苦,堅持帶隊參加跑操訓練,最終我們克服因基建帶來的許多不利因素,奪得了市一等獎。一年中,教師獲市級以上個人榮譽15人次。
3、突出業務水平的提高
學校先后邀請了研修中心丁建強主任、演講家孫云、阿福童課程專家王雄老師、作家商曉娜以及海門相關的教學精英到校講學;另外安排團隊成員到杭州、南京、湖北等地考察學習;學校還積極為成員搭建各種展示的平臺,先后承辦了市主題大單元綜合實踐活動文化論壇、市學導式名師工作室專題研討活動、3次區域教育共同體活動。一年中有20人次執教了市級以上公開課或作了專題發言。有9人次在片級以上教學競賽中獲獎,其中管娟老師在南通市體育教師教學技能比賽中獲得了一等獎,范靈娟老師在市弘謇杯基本功比賽中獲得特等獎。一年中,老師在各級刊物上發表文章80多篇。在今年市骨干教師評比中,學校有1人被評為學科帶頭人、4人被評為骨干教師、1人被評為教壇新秀,現今市級骨干教師占比11.3%,首超10%。我校的.犟龜共同體被評為海門市青年文明號。
4、突出快樂工程的建設
學校組建了教師詩歌朗誦隊,獲得了片教師誦讀基本功比賽一等獎,教師合唱隊參加了鎮政府組織的七一合唱比賽。上半年學校組織教師參觀了東方綠洲、上海中國館。暑假里又遠赴湖南,參觀了毛澤東故居,并欣賞了張家界的自然風光。前不久,工會又組織了豐富多彩的教工體育友誼賽。這些活動的開展,豐富了教師的教育生活,減輕了教師的工作壓力,也拓寬教師的視野。
(三)重視課堂教學改革
1、行政人員帶頭領跑。每個學期的開學初,校長室成員的課堂就向全體教師開放,接著全體行政人員依次開放課堂。
2、小組合作堅持不懈。學校出臺了《小組合作學習操作指南》,對小組合作的各個環節都提出了詳細的操作要領,并利用和禾講壇組織教師交流小組合作學習心得,既推廣了好的經驗,又及時解除了教師在實踐小組合作學習中遇到的困惑。
校長2024年述職報告范文 篇25
尊敬的各位領導、各位同事:
大家下午好!
在學校的時候就聽說駕院是個非常鍛煉人的地方,眨眼間,到駕院工作已經一年有余,這一年多來的實踐讓我更加深刻地體會到了這一點。有人問我,早知道駕院這么辛苦你還會來嗎?我的回答是:要是讓我再選擇一次,我依然會選擇到駕院來。因為我將他視為我人生的轉折點,和我人生的新起點。
這一年多時間里,各位領導和各位同事給了我很多的關心、支持、幫助和包容,使我從一個駕培工作的門外漢到基本熟悉駕培業務,使我逐步能夠適應工作崗位的需求,在此,我對大家表示衷心的感謝。
下面,我從三個方面向大家匯報一下我這一年多來的工作情況:
第一個方面:加強學習,提升綜合素質,適應崗位需求
1、加強學習。到駕院前我一直從事學校教學工作,對駕培業務流程知之甚少,對人事管理方面的知識也是一知半解,到駕院后我認真學習、虛心請教、仔細琢磨,在大家的幫助下,我逐漸掌握了工作中必須具備的各類業務知識。
2、提高認識。工作能否做好,思想認識是關鍵。因此,我時刻提醒自己,綜合部就是駕院的總務和后勤部門,大到辦公設備的添置,小到水電設施的報修,需要我們一絲不茍、事無巨細地去落實和完成,因此我們要不斷提高工作效率,
更快、更好地做好后勤服務工作,保障駕駛培訓各項工作的順利開展。
3、嚴于律己。我能夠嚴格遵守學校、駕院各項制度和規章,做到正直、誠實、廉潔、守信,從不損人利己,絕不損公肥私。我能夠擺正位置,正確履行職責,對份內的工作,敢于和勇于負責;同時,與部門的同事分工合作,生活上相互關心,工作上互相支持。
第二個方面:用情服務,盡心盡力做事,履行崗位職責
1、做好文字工作。通過平時的交流和閑聊,我發現不少人和我有一個共同的缺點,在這里我先做個檢討,這個缺點就是:如果現在有兩項工作供我自由選擇,一是寫一篇文章,二是干半天體力活兒,我會毫不猶豫地選擇去干活兒。但是,文字工作是我工作職責中非常重要的一部分,我無法推辭,特別是每當上級部門臨時通知要來進行某項檢查時,任務就更加緊迫。但是,綜合部平時工作瑣事較多,白天上班時間我基本上都無法靜下心來寫東西。為了高質量地完成任務,有許多文字材料和需要整理的數據,我只有在晚上或者周末比較安靜的時候才能完成,有時不知不覺搞得天都要亮了,我就趕緊先瞇一會,鬧鐘一響就起床上班。盡管如此,有時候我的工作完成得還不是很及時,主要還是業務還不夠熟悉,文字功底還需要進一步加強,這是今后我必須要克服的弱點。
2、做好人事工作。今年以來,駕院為了應對日益激烈的市場競爭,增設了浦口分校,并不斷充實和優化教練員和
后輔人員隊伍,這自然少不了人員的招聘和調整。隨之而來的是發布招聘廣告、安排面試、組織培訓、簽訂合同、辦理保險和公積金等,這只是人事管理工作的一小部分,另外還有不少人員要辦理各項離職手續,等等。此外,綜合部還承擔了每批新進教練員教練證報考和老教練員教練證管理工作,不管是新教練員報考還是老教練員換證,都要一一通知、收集復印材料、填寫打印表格、報送審批,也是存在不小的工作量。因為涉及每個人的切身利益,所以人事工作無小事,事事都不能耽誤,因此,都必須盡心盡力,及時地去一件一件地落實。
3、做好服務工作。學校有辦公室、政治處、財務處、總務處和后勤服務中心,而在綜合辦就相當于駕院的辦公室、政治處、財務處、總務處和后勤服務中心,雖然我這樣講很不合適,但是,有好多工作確實是由我們在做,比如,每次會議的組織,每個文件的傳閱,每個傳真的收發,每月工資的發放和油料的匯總,每天員工生日蛋糕卡的發放,每次打印機的充墨,還有前面提到的每次采購和報修,這些事情都不難,交給誰誰都能做好,但是日積月累,一年下來,這也是相當大的工作量,特別是當這些事情必須在同一時間完成時,我感覺我們部門四個人真是應接不暇,在此我要感謝部門每個人的同舟共濟和團結合作,也感謝其他后輔部門以及全體教練員的諒解和寬容,平時有哪些做得不夠及時,不夠到位的,我在里一并表示歉意,希望今后還能有這么多的理解和幫助,謝謝大家。
第三個方面:正視不足,改進提高,做好新一年工作
1、改正缺點,發揚優點。
我雖然不能做到“日三省吾身”,但有時候我也自己對自己評價評價,我發現自己還是有點惰性、有點小懶,大家都說我越來越胖了,家住得離學校這么近還搞個小驢子騎騎,平時也喜歡睡懶覺,這種惰性肯定也在會滲透在工作的方方面面。我的優點也是大家的優點,就是駕院人“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能辦事、特別能奉獻”的精神,這一點值得發揚。我臉沒紅就說明我沒撒謊。
2、堅持學習,不斷提高。
作為駕院的新成員,我要學的還有很多很多,今后我將繼續以謙虛謹慎的態度,向各位、向每個人學習,不管是做人還是做事,也希望大家能夠不吝賜教。我雖然也已經年過三十,有時我還以為自己是小孩兒,說錯話、做錯事,今后如果我在哪個方面、哪件事上做得不對,敬請批評指正,你們的教導和告誡是我成長和成熟的催化劑,我一定會虛心接受,絕不會記恨,絕不會公報私仇,呵呵。
總之,今后我將在駕院領導正確領導和關心、幫助下,在各部門的協作、支持下,在戚主任的帶領下,團結部門的同事,共同為大家做好后勤服務和保障工作,使大家能夠全心全力地為實現駕院明年的工作目標而奮斗!
我的報告到此結束,預祝大家新年快樂、身體健康、家庭幸福!
謝謝大家!
校長2024年述職報告范文 篇26
我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,將管理責任具體化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責,對崗位負責,人人都管理,處處有管理,事事見管理。制度細化,有據可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行“精細化管理”,是推動學校工作再上新臺階的有效途徑。下面結合學校一年來的具體實施情況,從三個方面談談體會。
1、推進精細化管理,制定縝密的規章制度
本學年,結合上級有關文件精神通知,我們認真分析學校現狀、辦學優勢,理清辦學思路,并準確把握和審視當前教育發展的動向和要求,對學校的發展目標做出科學、準確、適度超前的定位。努力構建“以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式”。
在總的思路下,結合我校自身發展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規范、教師的激勵制度和教師的考核制度。責任到崗、到人,變一人操心為大家操心,將管理責任具體化、明確化。
2、推進精細化教育,營造和諧教育的氛圍
為了使精細化管理能夠深入落實,我校成立了教育教學精細化管理組織,制定出學校精細化目標管理措施,使學校各科室目標任務分工明確。一是教學常規管理精細化,這項管理工作由教導主任負責,成員由教導主任、教研組長組成。要求教師嚴格執行教學精細化管理常規,備好每一節課,上好每一堂課,為學生精選每一份練習,組織好每一次測試。二是德育管理的普及化。這項工作由大隊輔導員負責,成員由年段長、各班班主任和各班中隊輔導員組成。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施。如:日常行為規范文明班的評選、要求每個學生有座右銘、班內建立激勵專欄、開展班級小標兵或班級之星、校園之星等評選活動,發揮和調動學生和隊員的積極性,讓其在實踐中體驗成長的快樂。三是后勤管理人文化。這項工作主要由后勤管理員負責,做好校園的美化、綠化、亮化的精細化管理。四是保障管理系統化。這項工作主要由校長負責,做好學校的安全工作管理,以及辦公室人員的工作具體安排。
二、率先垂范愛崗敬業
作為學校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素質和理論水平。堅持學習馬克思主義哲學,樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人態度、踏實的工作作風,為教師作出表率。堅持學習教育、教學理論,了解教育發展的信息,積極投身于課改大潮中,本學年,經常深入課堂教學進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學習,用先進的教育理論來指導工作、管理教育教學。
同時對學校中層干部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。經常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領導匯報前期工作,提出工作中發現的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學校領導班子既各司其職,又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,一個全體教職工充分信任的領導集體已經形成。
三、規范行為健全人格。
養成教育是學校德育工作的基礎,學校以日常行為規范教育為抓手,切實加強《小學生日常行為規范》的宣傳貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。結合學校實際情況,學校將行為規范教育作為創文明單位的起點,常抓常新。
在該項活動中,我們高舉人文的旗幟,在創建平安、人文、健康和諧校園上,做了很多的工作,取得了比較大的成果。學校制定的一系列的規章制度,體現了人本的思想,演繹出了促使我校長盛不衰的團結合作、無私奉獻、努力拼搏、勇爭第一的精神。營造了和諧的師生關系、民主開放的管理,造就了一支高素養的教師隊伍,促進教師教育理念的轉變。學生的文明、衛生習慣得到了很大的改觀。
為了使養成教育工作落到實處,我們圍繞《公民道德建設實施綱要》,以“行為良好,體魄健康、人格健全、生活自主”為目標,大力加強學生日常行為規范的養成教育,制定了詳細的日常行為規范考核方案,采用“一天一公布、一周一評比、一月一小結”的方法,成立少先隊紅領巾值日組,從學生上下學、在校活動、紀律、衛生、兩操等方面對全校25個班級進行綜合考核。開展以公民道德、法制、安全等為基本內容的思想教育,形成了以校長為核心,教導處、大隊部齊抓共管,班主任、課任合作管理的德育格局。為學生創設多種形式、內容豐富、廣泛參與的教育情景,讓學生在參與中健全人格,在活動中接受教育。
一年來,我們充分利用少先隊活動、國旗下的講話、開學典禮,開展豐富多彩、生動活潑的“五育”教育活動。校內我們通過班隊會、每周的升旗及重大節假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、理想教育和革命傳統教育,滲透民族精神教育,增強學生社會責任感,幫助學生樹立正確的'榮辱觀;校外,組織學生進行社會教育實踐活動,如為遭不幸的海島老師捐款等,以此來培養學生高尚情操。
四、深化課改,強化研訓
1、強化常規教學工作。加強對教師備課、上課、作業、輔導等常規管理力度,輔導、檢查、評優相結合。
2、提高教師專業素養,扎實開展校本教研
(1)、提高教師專業素養
a、積極為教師搭建共同學習、互相交流的平臺。如:外出學習后的二級培訓、好書推薦、教師之間相互聽推門課(教師堅持每學期聽課、評課活動,每學期聽課不少于15節,教導主任對每位教師聽課節數不得少于兩節)。每人講研究課,努力做到學習、研究面前人人平等。
b、加大骨干教師的培養力度。
基于骨干教師引領意識還比較薄弱的現狀,本學期開始,成立教研備課組。由骨干教師每人確定一名培養對象,提供校內互助的平臺的制度。
(2)、扎實開展校本教研
a、繼續建立和完善各項制度。
保證教研活動質量的原則組織教研活動。要求做到校本教研時間:語文(每周二下午)、數學(每周四下午)、藝術技能(每周三上午)。教研組長要認真組織,保證時間、質量。
b、研讀課程標準,明確落實目標。本學期我校利用開學初認真組織各科教師學習課程標準,組織教師重點學習課程標準,領會課標的精神,指導教學實踐。努力讓每位教師做到心中有目標,課中有目標,只有這樣才能使教師教有法可循,有道可走;才能使課堂教學更扎實、更有實效性;使學生們學有收獲。
(3)、積極開展教師讀書活動
a、精選書籍。鼓勵教師要精讀四類書籍:一類是教育專著,從中不斷提高自身的理論功底;一類是各種教育期刊雜志,了解教改動態,學習新的教育方法;一類是兒童作品,感受學生內心世界,為學生推薦有價值的書籍;另一類是學科書籍,如課程標準、專業知識等書,以增強教學本領。
b、建立制度。制定相應的教師讀書制度,檢查制度,每月由校長、教導主任檢查教師的讀書筆記與心得體會情況。每次檢查要做好相關記錄,每月對教師讀書情況進行檢查并納入學期量化考核。
c、制定計劃。學校結合本校工作實際,制定全校性的教師讀書計劃。同時,全體教師要根據學校要求,結合自己教育教學工作實際,選定自己閱讀的文章、刊物或教育專著,制定自己的個人讀書計劃。
五、積極創建“和諧校園”
本學年,我們努力創建“學習型校園”和“平安校園”,不遺余力地做好了以下工作:
(一)、學習型校園。
1、完善組織機構,建立健全讀書保障制度。
進一步明確學校圖書館的功能,嚴格落實各項制度,保障師生課外閱讀的資源。每月對師生的讀書情況進行調查,大力選樹典型,推廣先進,確保閱讀教育實效。把讀書活動列入量化,對在期刊上發表習作的學生和教師給予適當獎勵。
2、深化讀書活動,營造良好的讀書氛圍。
在上級領導的關心、指導和支持之下,我們重新對圖書工作做了定位,進行了全面有效的改革——管理上變“半閑半用”為“開發利用”,管理人員變“照顧”為“選拔”;變“保管”為“管理”。閱讀方式上變“封閉式”為“開架式”閱覽,變“隨意”為“有意”閱覽;變“被動”為“主動”閱覽;變“定時閱覽”為“全天閱覽”。
我校圖書館以“創建書香校園、爭當書香少年”為主題,針對學生年齡特點和校藏圖書結構及學校教學需要等方面,開展了豐富多彩的讀書活動。每個活動都會給參與者一個公開公正的評價(即分數),學期末按每個學生每次參加的各項讀書活動的成績合計總分評選書香少年,并給與獎勵。主要活動有:
(1)小小圖書管理員
為了能使學生更真切地感受圖書館、貼近圖書館,為了培養學生的管理能力,提高其責任意識,也為了減輕老師的管理壓力,以班為單位招聘了班級小管理員。在圖書館開展讀書活動的時候參與協助工作。這一活動開展以來,明顯地增強了圖書館的親和力,也使圖書館的工作變得緊張有序。小圖書管理員的參與也明顯帶動了學生們的讀書熱情,每個課間小管理員都會忙得不亦樂乎。
(2)主題手抄報評比
為了能更好的引導學生有目地的讀好書,我校圖書館每月都有一個閱讀主題,閱讀的主題是根據學校教育教學需要和館藏圖書的結構來確定的。讀書中的收獲可以展現在個人讀書檔案上、館內的讀者留言貼上,特別是四至六年級的同學還要把自己的讀書收獲、讀后感、好書推薦等,以手抄報的形式展現出來并進行評比。
3、在教師中實施“讀書工程”,促進教師專業發展。
領導班子帶頭,并要求每一位教師尤其是青年教師每學期至少精讀一本教育論著,積極撰寫讀書心得、教學反思和教育隨筆等。
(二)、平安校園。
1、加強組織領導,建立健全了保障師生安全的長效機制。成立了校長為第一責任人,后勤人員主抓,其他教師具體抓的安全檢查小組。明確職責,落實責任,層層簽訂安全責任書,定期徹底排查整治校舍、交通、消防、周邊環境等安全隱患,組織開展全校性的安全大檢查。做到每天有檢查,每月有匯報。
2、不斷加強制度建設,完善了各項安全管理制度,制定了各類事故緊急處置預案,力爭使管理更加完善。
3、大力開展安全教育:充分利用安全教育課及墻報、板報、校園小廣播十分鐘隊會等進行安全知識宣傳,讓每一名師生感受生命安全的重要,讓師生體悟如何珍惜生命。定期組織師生開展各項安全教育系列活動,如防震、防火、防擁擠踩踏、急救等各種逃生演練活動。
4、在防控甲型流感工作上,不放過任何細節。
成立防控小組,由分管校長負責,分工明確。值班領導和值班教師每天提前15分鐘到崗,在校門口進行晨午檢。定期對學校各場所進行消毒。節假日更是不放過值班、學生跟蹤、匯報工作,盡最大努力做好防控工作。
六、積極開展各項活動
為提高學生的藝術修養,促使學生全面素質的提高,一年來,學校舉辦了“校園文化藝術節”、“美術書法繪畫展”和“航模活動周”等豐富多彩的活動。活動中節目精彩紛呈,廣播操比賽、歌詠賽、小報展、書法作品展、體育趣味比賽等充分展示了我校師生的素質與才能,使大家在同樂中感受到了校園那濃濃的藝術氛圍,也更好地營造了良好的育人氛圍。
七、不足之處:
1、管理還不夠精細化。
2、學校品牌和特色還不夠彰顯。
3、校本研修工作的時效性還有待加強。綜上所述,在過去的一年中,我校的教育教學工作取得了顯著的效果,學校務實的校風、嚴謹的學風、科學規范的管理、良好的教育教學環境、深厚的校園文化氛圍,受到了上級領導的好評。今后的工作中,我校將繼續遵循“以人為本、科學管理、全面發展、學有所長”的辦學理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學質量,為創辦人民滿意教育而不懈努力。
校長2024年述職報告范文 篇27
尊敬的各位領導、各位同仁:
春花秋實,歲月荏苒。歲月的腳步引領我們步入20xx,在農歷的春節即將到來之際,將一年的工作總結回顧如下:
我分管學校后勤工作。主要包括餐廳、總務以及勤儉辦三個部門并且兼任七年級二班的英語教學工作。帶著全體教師的信任與期待,我認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。有人說,春風得意馬蹄疾,老牛拉車路艱辛。我是后者,一直在奉獻著熱情和真誠。逝者如斯,不覺間,我在懷周學校這片熱土上,已經辛勤耕耘了二十四個年頭。多年來我肩挑重擔,默默前行,追尋著“舍我為校”的不變信念,在艱辛與執著中一路走來。盡管我的工作崗位變了,但肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!現在我將一年來的工作向大家匯報如下,請審議:
一、修身立德,率先垂范
我自己的標準是“做事先做人,高起點、嚴要求,力求做得更好,做教職工的表率”。
1、加強學習,提高能力與素質。有理論才有水平,有水平才有實力。在今天學習型的社會里,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、享受學習的過程。通過學習,我深深感到加強理論學習,認真落實科學發展觀,增強政治意識,責任意識,大局意識,憂患意識,進取意識,是做好本職工作的根本。對于工作中出現的一些問題,我積極反思,更主動虛心地向老師請教,汲取寶貴的意見;對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求的解決辦法。工作之余,經常學習一些教育教學理論和學校管理知識,在工作中找方法,在學習中找差距,不斷提高自身思想水平和知識功底。
2、以身作則,做教職工的表率。對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監督。在工作實踐中,我時時提醒自己是一個普通的服務者,做任何工作,處理任何事,都必須樹立學校的利益高于一切的思想,違反制度的事不做,不符合學校師生利益的事不干。只有不斷強化責任意識,牢固樹立為全體師生服務的思想,增強自律意識,才不會走錯路,走彎路。每天我堅持到校早,離校晚,始終把學校工作放在第一位,遇到維護與維修工作我親子下手、身先士卒帶頭干。雖然有時覺得累,但生活得很充實;同事們在生活和工作中信任與支持我,而我一直認為是群眾中的一員,一名普通的老師。我喜歡和同事們討論后勤保障工作中的各類疑難問題,也喜歡和大家談生活中各個方面的問題,當大家需要幫助時,我會主動伸出援手。積極幫助同事解決問題是我的樂趣,真誠做大家的知心朋友更是我的追求。
二、勤懇工作,真誠為校
后勤工作是學校開展教育教學工作、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行。作為分管后勤工作的副校長,要全力為學校做好前勤服務工作,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。一年來,為做好學校各項后勤保障工作,為抓好學校學生公寓管理、抓好學生食堂就餐環境和就餐質量,要協調各方面關系。我積極努力地投身工作,總感覺有做不完的工作,忙不完的事。但我從未在工作上討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為學校排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。
為搞好學校后勤保障工作,我如履薄冰,腦中那根經濟無小事之弦時時都繃得緊緊的,時刻想著八百余名學生、七十多位職工的生活和工作。在教委與劉保國校長的領導下,餐廳全體員工的共同努力下,通過了衛生監督局、教育局對我校學生食堂衛生、管理的全面評估,學校餐廳榮獲我市首批“放心食堂”的光榮稱號。總之,一年中,我時刻關注著學校的后勤保障工作,與總務處的同志一起做好全校的水、電、暖等設施的維護與維修工作,為學校的教育教學工作提供了有力保障。
20xx,我校迎接了各種檢查,在劉保國校長的領導下,我與后勤全體工作人員一起為“均衡辦學檢查”“中小學視導”“全面督導”以及音體美抽測等工作提供了有力的后勤保障。
三、自律廉潔,奉公守法
作為具體分管學校后勤工作的校級領導,涉及的人、財、物相當多,特別是餐廳在糧油面等大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,在實際工作中自覺地遵紀守法和學校的各種規章制度,要求別人做到的自己首先做到,“己所不欲,勿施與人”;工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。我堅持把學校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監督。堅持“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行運作。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。我努力做到并經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。生活作風上,能做到廉潔自律,拘小節,忌隨便,做好四個“管好”,即管好自己的腦,不該想的堅決不想;管好自己的嘴,不該吃的堅決不吃;管好自己的腿,不該去的地方堅決不去;管好自己身邊的同事,不該照顧的堅決不照顧;干干凈凈做人,明明白白辦事。作風嚴謹,提倡節儉,反對浪費,嚴把廉政關。從沒有私下應與學校業務有關的商家的吃請,擺正了自己的角色,體現了陽光做人的本色。
四、敬業愛崗,教學中心
24年來我一直未脫離教學第一線,在教學中嚴格執行備課、上課、作業批改等各項制度,努力做一名學生喜歡、家長認可的教師,在教學崗位上,我不僅授業、解惑而且傳道,教給學生做人的的道理、教會他們雪狐學習、學會生存、學會與人和睦相處。現在我已經完成本學期的英語教學,等待與同學們在期末考試中一起收獲。
五、存在問題與不足
回顧一年來的工作開展情況,我是盡職盡責的,后勤工作真正為學校發展起到保駕護航作用。在此,我要感謝所有支持我工作的教職工特別是后勤人員。在取得成績的同時,也存在著問題與不足。
1、多少年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點。俗話說:“一人難稱百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對一些教職工關照不過來,甚至招致許多誤解。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”!
2、龐雜的后勤工作對我的教學工作牽扯太多精力,英語教學的質量需進一步提高,我將更急努力,更好的完成教學工作。
“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,憑著對學校的熱愛,憑著對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一直以來我抱著“再苦不能苦別人,再累也要先扛著”的信念,盡職盡責,盡心盡力,堅決撐起學校后勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學校平安、師生安全,確保了學校的穩步發展。我的述職完畢。謝謝!
校長2024年述職報告范文 篇28
一、德
這一年,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是“誠心對人,真心做事”。“誠心對人”使我團結了同志,尤其是團結了學校的班子成員。團結,增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰斗力。同時因為“誠心對人”使我的學生喜歡我,家長和社會認可我,社會的認可也為學校的發展創造了良好的外部關系。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作,并用實際行動踐行著。
作為校長和總支部書記,毫不動搖地擁護中國共產黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者,在社會上也較好地維護了自己的形象。
二、能
近一年來,學校工作總體上穩中有進,領導班子分工清楚,職責明確,在抓常規管理的基礎上,著力突出以下幾個方面的工作:
一是進一步明確了學校的發展思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實內涵,提升質量”;
二是加強對全體教職工在思想意識方面教育,強化大家的責任、憂患、大局、服務等方面意識;
三是繼續加強隊伍建設。首先為甘于奉獻的年輕人提供機會,讓他們參與到學校的管理中來。其次為全體老師提供學習培訓的機會,讓他們的業務素質得到提高;
四是豐富教育教學活動,促師生全面發展;
五是著力改善環境和辦學條件,營造良好育人環境。在工作的同時,我也沒放松業務學習。
一年來,我聽課30節,聽專題講座19次,上校級研修課2節,撰寫有關學校工作的文章6篇。
三、勤
本人能較好地遵守學校的各項規章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或應酬都提前向值班同志報告。平日里,對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規范,已撰寫工作心得系列日志8篇。
勤于和班子成員、教師進行思想溝通,本年度,我主持召開教師座談會4次,并多次與教師個別談心,一年來,和我商談過工作的教師達50余人次,溝通人數約占全校教職工的60%。
我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手,上課、寫材料、技能訓練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質得到提升。
四、績
近一年在學校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。
1、妥善地處理了x小學的撤并與校產處置工作;
2、制定了《x中心小學獎勵性績效工資分配方案》、《x中心小學教職工績效考核方案》、《x中心小學崗位設置及量化標準》、《x中心小學班主任工作考核細則》等規章制度。這些規章制度的出臺都經過了自上而下自下而上反復的討論,最后經過教職工代表大會表決通過的;
3、實施了x小學食堂新建工程,目前房屋已封頂,下學期投入使用;
4、逐步規范后勤服務部管理工作,通過硬件的改善和軟件的充實,后勤服務部的條件整體有了提高,順利領取了衛生許可證、鍋爐證等證件;
5、完善了班班通配套工作,班班通已投入使用;
6、有效整合學校內信息化資源,使班班通、教育資源平臺、農遠和網絡相互融入,努力提高資源的使用效率;
7、加大了隊伍的培訓學習力度:
首先是繼續抓好名師隊伍建設,搞好名師的自我提高和能量輻射工作。
其次是抓機會走出去學習受訓,本年度領導班子共有三人外出受訓,組織教師赴x等地聽課學習六次。
第三是扎實搞好校內學習與交流活動,一年來,結合繼續教育工作,學校共開展了100余次教學交流研討活動。本年度,學校在加大隊伍的培訓學習上共投入3萬多元,占公用經費總數的10%;
8、認真貫徹教學管理常規十八條,緊抓教學質量不放松。
一是全面落實教學常規十八條,并加大督促檢查力度。
二是通過檢測等手段引導老師重視教學質量。
三是實施獎懲措施,獎優罰劣,促使整體水平的提高。
四是開展教育教學活動,充實管理內涵,檢驗教育教學工作。如上學期學校圍繞體育達標工作,舉行了首屆達標運動會,即將舉行的慶祝x年六一兒童節大型綜合活動對學校的全面工作也是一個很好的檢測。
五是抓教學研究工作收到實效。本年度學校教學研究風氣逐漸濃厚,校本研修課、名師示范課、論文案例評比等教學研究活動的開展井然有序。尤其值得一提的是課題《農村小學鄉土資源的探究與實踐》和《農村小學信息資料管理規范化研究》被列為市級科研課題,填補了學校市級課題研究的空白;中心小學數學教研組被評為市級先進教研組;x老師獲縣信息技術課賽教第一名,市二等獎,并代表x市參加省級比賽,x小學教師賽教成績。x老師輔導的學生參加全縣小學生電腦繪畫獲得一等獎,x老師輔導的學生x在全縣小學生征文比賽中獲得了一等獎;有4位老師的論文獲縣一等獎以上;
9、扎實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,安全應急預案、方案、制度齊全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面;
10、校黨總支部在開展學習實踐科學發展觀活動中,工作扎實,卓有成效,受到上級好評。目前校黨組織的凝聚力日益強化,德育工作逐步加強,工會活動深入人心,少先隊工作獲得縣級表彰;
五、廉
本年度,學校收支平衡,支出合理、有序、透明,4月份,借學校資金會計調整的機會,請鎮財政所的同志來校會同相關人員對學校歷年的賬目進行了徹底的清理。
一年來,個人能嚴格執行學校財務制度,嚴格按教育系統反腐倡廉制度建設年活動要求規范自己的行為,學校全體教師均能廉潔從教,無違法違紀情況出現。由于成績突出,學校被縣紀委和教育局授予廉潔文化進校園示范單位稱號。
本年度,學校總體工作穩中有進,但是暴露出的問題也不容忽視,主要有以下幾個方面:
1、個人能力欠缺,知識水平有限,再加上學習不夠,所以隨著工作深度和廣度的拓展,越來越感覺到吃力;
2、管理仍還不夠精細,管理鏈銜接不緊,對末端觸動不大,個人和部分管理同志在工作中缺乏細心、耐心和恒心;
3、教學成績在全體老師的共同努力下雖說有進步,但進步緩慢,與部分兄弟學校相比,還有不小的差距;
4、個人和部門辦事“雙效”不高,教育教學設施沒發揮出的效益,工作中有拖拉現象,效率不算高;
5、整個中心小學辦學條件低下,教育教學配套設施嚴重缺乏,教師學科不配套等問題沒有得到根本性的解決;
6、幼兒園的辦學層次較低,龍頭示范幼兒園還未形成,同時幼兒園的管理還需進一步規范。
針對上述問題,今后將采取的主要措施:
1、依托繼續教育工作,立足自身,搞好校內研修,并抓住機會,“請進來,走出去”,繼續強化學習培訓工作,使全體教職工的整體素質得到持續的提升;
2、一切為教育教學工作服務,牢牢抓住教學質量這條生命線,潛心抓教學,向自己、家長、社會和國家交出滿意的成績單;
3、依托主管部門和地方政府,充分發揮主觀能動性,加快學校標準化建設的步伐,為師生營造良好的學習、工作和生活環境。
任務多多,困難重重,但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下,在全校教職員工的的鼎力支持下,我會帶領學校班子迎難而上,奮發拼搏,永不言棄,為x中心小學明天的輝煌貢獻出自己的一份力量。
校長2024年述職報告范文 篇29
尊敬的各位領導、老師們:
大家好!我叫,現任蔡節中心小學校長,下面就任職以來的工作情況向大家做個匯報:
本人20xx年8月調到中心小學擔任校長職務,任職以來,我在上級的正確領導關心支持和幫助下,在本校全體教師的理解支持下,忠于職守,務實工作,認真貫徹執行教育方針和黨的各項政策,堅持正確的辦學方向,結合學校發展規劃,切實制訂好學期工作計劃,并有計劃有步驟地認真實施。我能認真履行校長職責,依法治校、以德治校,努力完善學校各項硬件軟件建設,認真完成上級交給的各項任務,使學校各方面的工作在每一學期都取得了長足的發展。
一、加強校園基礎設施改善,豐富校園文化氛圍
20xx年8月到任之后,為讓師生有一個安寧舒適的校園環境,我就投入了校園基礎設施改善,三年來著力做了以下方面工作:
1、當年利用暑期鏟除了校園內雜亂無章的冬青樹、雜草,平整校園內高洼不平地面。
2、在上級政府的支持下,更新了全部門窗和陽臺扶手,學校又在資金嚴重短缺的情況下,自主加安防盜窗、校園監控、校園廣播設備、開通校園網絡、油漆門、規范了圖書管理。硬化了校園地面。
3、更新了校牌,室內外制度牌,懸掛起校園內的名人字畫,小學生守則和日常行為規范,安全制度標識,釘上教室內規范的五表、班訓校訓。
4、隔離了學校多年來教學區與生活區在一塊的現象,粉刷教室、辦公室和廁所,改裝了學校的全部線路,配備安裝上了電燈、電風扇,自做了教室內學習園地黑板和校園內宣傳黑板。
5、為美化校園,移栽了桂花樹,去年又從外地購買了冬青樹苗,如今的校園面貌已煥然一新。
二、加強德育建設,努力提高教育教學質量
1、三年來,規范了學校的例會制度,培養教師的敬業愛崗、加大了教師培訓力度;我校教師先后參加了周邊兄弟學校等地學習培訓達20余次。
2、完善教職工考勤簽到,絕大數教師能出滿勤、出好勤。
3、重視上好“兩操一課”(即課間操、眼保操及晨會),堅持每周一的升旗制度,是我校傳統的一種德育教育模式。
4、教學是學校的中心工作,為抓好學校的教學工作,提高教學質量,我中心小學采取了以下措施:
(1)身為一校之長,沒有忘記學校的中心工作——教育教學。我積極認真地和教導主任組織參與每一次教研活動,并鼓勵教師之間互相交流學習。根據學校實際情況每周固定一位教師上一節公開課,同一教研組的人員必須調課聽,課后共同評價,互相探討教學中的問題,這樣的活動大大提高了教師的教學水平和業務能力》。一份耕耘,就有一份收獲,三年來新上崗的青年教師都能在教研活動中成長較快,從一開始的不會上課,經過教研組成員的聽課、指導,已經成長為在課堂上教學運用自如的新手,教學質量也隨之連年攀升,受到中心校領導及社會的一致好評。
(2)制定切實可行的教師獎懲制度,激發教師工作的積極性和主動性。在我校的教職工代表大會順利通過了《蔡節中心小學關于積極參加教研活動的補助辦法》、為促進學校管理打下了堅實的基礎。
(3)晨讀是我校教學方面的一個重要環節,俗話說“一年之際在于春、一天之際在于晨”,我校規定在晨讀時間班主任務必到班,組織學生多讀讀書及處理班級一點事務,嚴禁讓學生做作業或來上課。
(4)對新教師的衣食住行,學校都對給予了特殊照顧,讓他們能在學校安心于教育事業。
(5)學校始終把安全工作當做頭等大事來抓,特別是在中心校的領導下,結合我校實際,制定了一系列的措施,加強了安全工作的領導和管理,三年來學校未出現一起安全事故。
5、堅持開展豐富多彩的校園文化活動,讓校園成為同學們學習、成長、張揚個性、發展特長的樂園。如08年全縣小學生導讀知識競賽,余思雨同學脫穎而出,榮獲全縣一等獎;王杰曾德明杜宜嬌都榮獲全縣二等獎;09年六年級李中苗同學榮獲全縣“優秀少先隊員”榮譽稱號;10年三年級孫志娟同學榮獲全縣“祥和杯”學《畫王》用《畫王》講故事決賽三等獎。
6、以鞏固學額為重點,落實鞏生工作責任制,建立期初、期中、期末定期專項檢查跟蹤的工作機制,確保新生一個不漏,舊生一個不溜,進一步提高了普及程度,為全面深入實施課改和素質教育提供保證。
三、注重學習,提高自身素質
我堅持自覺讀書學習,主要閱讀《中小學校長》、朱永新的《我的教育理想》及黨的方針政策、教育管理和教學理論等書籍,正是這些理論聯系實際的學習,強化了我的競爭意識、責任意識,提高了我的思想水平、管理藝術和創新精神,為做好學校的各項工作奠定了良好的思想基礎。
總之,三年來在上級領導的關心支持和幫助下,在我校全體教師的理解寬容和支持幫助下,深刻地感受到了大集體的溫暖,學到了許多寶貴的工作經驗,讓我受益終身。雖做了一些工作,取得了一些成績,但這些成績歸根結底都是大家的。作為校長我深知自己肩負的責任和使命,我愿在上級領導的親切關心和指導下,團結和帶領全體教職工,齊心協力、同心同德,以提高教育教學質量為中心,進一步擴大我蔡節中心小學的社會知名度,全力以赴,向創辦“陽城縣一流學校”的目標邁進!