銀行負責人述職報告范文（精選3篇）

銀行負責人述職報告范文 篇1

　　20xx年根據組織安排，我在農行 支行工作 5 月后，調 整到 營業部，本人以州分行黨委在年初工作會議精神指導 下，以“固基、強本、創優、增效”八字工作方針為主線， 協 手合作、同結共進，取得的優秀的成績，現在我將一年來所做的 工作向大家匯報如下：

　　一、主要經營業績：

　　1、 核心存款。

　　截止 12 月 31 日營業部各項存款余額為 10260 萬元，較上年增長 23263 萬元：其中對公余額為 42548 萬元，較 上年增長 12500 萬元 ，完成全年任務 250%;儲蓄余額為 60055 萬元，較上年增長 10600 萬元， 完成全年任務的 180%。

　　2、中間業務完成 674 萬元,完成計劃任務的 105%;出售黃 金克;全年發 IC 社保卡 29176 張、IC 標準卡 8692 張、其中 IC 鉆石卡 1 張、IC 白金卡 32 張、IC 金卡 546 張。

　　二、主要工作措施及成效。

　　(一)是拿措施、定辦法，為 20xx 年各項工作的順利完成 打好基礎。根據不同時段及任務完成情況分別制定《營業部員工 激勵方案》《營業部 20xx 年度員工任務分配及考核辦法》《營 、 ， 業部 20xx 年度員工獎罰辦法》 ，拿出具體辦法和措施，明確目標 和職責。二是按照內生動力機制要求，以多種形式，宣傳和引導 員工，提升員工工作積極性。教育和引導廣大員以績效考核為導 向，提升“自己對自己負責”的認知度。

　　(二) 、牢固樹立“存款立行”的思路不動搖，把“抓存款” 工作為重點工作來推進。隨著我行各項業務多元化發展，產品種 類越來越多，我們并沒有眉毛、胡子一把抓，而是在重點做好我 行核心業務的同時全面發展各項業務，盡可能地做出更多的亮 點，我與營業部全體員工群策群力、共同努力 全面發展各項業 務。

　　儲蓄存款自下半年開始始終保持穩步增長的良好態勢， 為做 好儲蓄存款工作我們采取了以下幾點措施：

　　(1)重點做好客戶分 層營銷的工作,中高端客戶的維護和發展，我營業部現有 VIP 客 戶 1986 戶較上年增加近 600 戶，新增存款 5600 萬元左右，新增 理財 1000 萬,新增基金 400 萬元,我們將客戶按資金多少分成了 不同層次,從主任到員工每人都有不同的客戶去維護和關注。

　　(2) 做與上級部門的溝通 ,與市支行主管業務的領導緊密聯系， 從公 司客戶中挖掘出給個人付款頻率較高、額度較大賬戶,從源頭截 留付給個人的如工程款等,(3)大力爭取代發工資業務，同時做 好社保卡的服務和相關的綁定營銷工作。

　　(4)有利利用機關部門 包點行動和市支行個貸中心任務的落實， 在很大程度上保持和提 升了儲蓄存款業務的時點和日均數。

　　公司存款的營銷在下半年從主抓單位財務人員的再次深挖， 改變營業部大戶存款少,存款結構單一狀況,僅對公理財一項， 從 20xx 年的零余額到 20xx 年底 4 億多的發生額。

　　目前營業部有 386 個賬戶,其中今年新增 40 戶,有效賬戶新增數量也排名前列,另 一方面做好對客戶的分層營銷工作，不同資金量的客戶，由支行 從支行行長、客戶經理到員工分層去維護，對存量客戶的維護做 到了戶戶有人關心和挖潛， 將存量客戶和潛力客戶的營銷緊密結 合起來，爭取在今后的營銷業務中有越來越好的效果。

　　(三)每個季度最少和每位員工談話一次，這一工作方法已 堅持了三年，內容包括家庭，生活，工作的方方面面，對青年員 工重點談他們對于自己未來的工作規劃是否有行之有效的工作 計劃，從生活到工作中做到細致和關懷，發現有情緒不穩定的員 工及時與之溝通，了解情況盡我最大的努力幫助解決問題，這樣 做的優點是了解你的員工的思想， 把一個團隊做成像一個家庭一 樣和睦，營業部員工是一個競爭不失互助，有壓力不失斗志的團 隊。大家有什么事都會及時與我交流，我們的團隊是一個奮發向 上，共同勉勵的優秀集體。

　　三、存在的問題和不足：

　　1、對公賬戶現有效賬戶率較低，新增對公賬戶雖然逐年遞 增， 但因我存量對公客戶有較多長期不動戶或不常發生的個體經 營賬戶，另一方面又缺少行政事業單位賬戶和優質的中、大型企 業，對公存款結構存在較明顯不合理現象，有待于進一步改進。

　　2、要將內控合規與案工作常抓不懈，防范風險督決違規。

　　3、柜面因人員緊張，員工壓力較大的氣氛不活躍問題，有 待本人盡最大努力去緩解。

　　相信“眾人拾柴火焰高”20xx年營業部會在州分行黨委的 正確領導和市支行指引下， 努力拼博、 群策群力， 工作更上一樓。

　　不足之處請大家指正。

銀行負責人述職報告范文 篇2

　　回顧XX年，在各位領導和同志們的關心、支持和幫助下，我努力學習和實踐向零售銀行轉型的重要思想，在學習上自我加壓，工作上積極進取，生活上嚴格要求，全力協助分管信貸管理系統、企業征信系統、個人征信系統、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項工作，較好地發揮了綜合管理的組織、協調和保障三大作用。現將述職及述廉情況報告如下：

　　一、工作成績方面

　　我的XX年，可以用10個字來概括，那就是：既默默無聞，又轟轟烈烈。默默無聞表現在：信貸管理系統、企業征信系統、個人征信系統、在線審批、信貸報表及部門的綜合管理等幾項工作特別需要深入，需要細致，需要默默無聞;轟轟烈烈表現在以下幾個方面：

　　一是客戶進入退出標準誕生了。根據我行情況，結合市場實際，我組織有關人員制訂了授信客戶的進入與退出標準，明確了房地產、汽車、商品流通等幾個重點行業的客戶選擇標準，明確了支行進行客戶選擇的目標和方向。

　　二是風險承包責任制推行了。目前，由于我行的信貸文化比較落后，推行風險承包責任制后，既提高了支行客戶經理的風險意識，又增強了授信審查人員的責任意識。

　　三是39個信貸誠信企業產生了。經過半年的細致篩選、推薦及交叉評選，我行客戶xx集團有限公司、汽車內飾件有限責任公司、電子有限公司等39家企業獲得xx銀行業首屆“信貸誠信單位”稱號，這是我行誕生的第一批信貸誠信企業，對擴大我行影響、壯大我行的優質客戶群產生了重要影響。

　　四是企業征信系統正式上線了。按照人總行全面征信管理工作的要求，我部配合科技部平穩地淘汰了信貸咨詢系統，成功完成了信貸管理信息系統與全國企業征信系統接口程序的開發、存量客戶信息的整理和有關數據的報送工作，經中國人民銀行征信管理局驗收，我行客戶信息正式提交全國企業征信系統入庫，為全行查詢授信客戶信息、防范信用風險提供了信息保障。

　　五是在線審批開始推進了。在科技部的大力支持之下，經過反復磋商、協調和測試，我行遠郊支行的部分授信業務已經推行了在線審批，審批方式和審批效率進一步改善，也標志著我行授信業務的電子化管理水平得到進一步提高。

　　六是綜合管理工作基本邁入了正軌。具體表現在以下幾個方面：一是職責分工基本明確;二是信貸管理系統得到進一步優化;三是信貸檔案完成了一期交接;四是完成了引資上市所需信貸資料的準備工作;五是迎接了各種專項檢查6次;六是組織了全行的信貸培訓5期。

　　二、廉潔自律方面

　　作為一名黨員干部，我深刻認識到廉潔自律的重要性，并以推進案防工作為契機，認真學習銀監會的“十三條軍規”，堅持踏踏實實做事，堂堂正正做人，在具體的工作中嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規定，做到了廉潔奉公，忠于職守，沒有利用職權和職務上的影響謀取不正當利益;沒有私自從事營利活動的行為;遵守公共財物管理和使用的規定;沒有假公濟私、化公為私的行為;沒有利用職權和職務上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益;做到了勤儉節約，沒有講排場比闊氣、揮霍公款、鋪張浪費。同時，為了防范商業賄賂，還擬訂了《授信工作人員廉潔自律暫行規定》，簽訂了《反商業賄賂承諾書》，做到了警鐘常鳴，進一步規范了自己的行為。

　　三、存在的不足

　　一年來，本人在思想素質、理論水平和工作能力等方面取得了一定的進步，組織和協調能力也得到了一定的鍛煉，但工作中還存有一些差距和不足，與我行當前快速發展的要求相比，還有一些應該改進的地方，主要表現在以下三個方面：

　　(一)理論水平有待于進一步提高。學習不夠刻苦，思想上存有“惰性”，有時借口工作忙、事務多，放松了對學習的要求，缺乏刻苦鉆研的勁頭。有時認為自己從事銀行工作年限長，有一定的理論功底，滿足于淺嘗輒止、淺顯認識，缺乏對理論的深刻理解，忽視了金融理論的不斷更新。

　　(二)思想還不夠成熟。在工作創新上做得還不夠，缺乏新點子、新辦法，有時工作中存在懶惰和急躁情緒，在改革創新和銳意進取方面存在不足。

　　(三)工作還不夠深入。工作方法有時簡單，遇事不夠冷靜，缺乏一抓到底的作風和精、細、準的工作方法，工作布置得多，檢查得少。

　　四、我的三點體會

　　(一)和諧是一種生產力

　　回顧一年來的工作，我切身感受到：信貸部是一個和諧、務實、高效的團隊，在這個團隊里，既有分工，又有協作，相互配合，相互支持。在這樣的團隊里工作，心情舒暢，干勁很足。

　　(二)團隊是力量的源泉

　　從資料庫建設到案件綜合治理，從迎接有關部門的檢查到整改報告,從結構調整到考核任務的完成，時間緊，人手少，任務重，但我們都圓滿地完成了，這全靠團隊的力量，整體作戰能力強大的團隊是我們能夠完成如此巨大工作量的力量源泉。

　　(三)無私的奉獻最感人

　　為了配合全行檔案管理的移交工作，在同志們的配合之下，集中2個月的時間，加班加點，圓滿完成了8年信貸檔案的移交工作，沒有出過任何差錯···為了確保企業征信系統如期上線，在6、7、8三個月，沒有休息過一個星期天，全年所有的信貸報表都是在月初報出的，然而，每一個節日都在月初，但是，在他那里，沒有聽到過一聲怨氣，在他身上，沒有看到過一絲不滿。為了維護和優化企業征信系統，為了組織和協調檔案移交以及迎接銀監局的教育貸款等專項檢查工作，帶起甲板上班。這些事情，在綜合管理工作中，只是眾多默默無聞工作中的一小部分···

　　在此，感謝信貸部這個和諧的團隊，感謝朝氣蓬勃、充滿活力的各位同事，特別是敢于在綜合管理工作崗位上默默無聞的奉獻者，謝謝你們!XX年，我們繼續戰斗!

　　五、XX年的打算

　　XX年，將是我行又快又好發展的一年，我將在總行各級領導的正確領導之下，努力提高管理水平，當好助手，確保完成總行下達的年度經營管理目標任務。

銀行負責人述職報告范文 篇3

　　20xx年已經過去，回顧一年來的學習、工作時間并不算太長，上半年我在支行營業室任聯行經辦、事后監督等工作，在工作中我一絲不茍，謹慎的處理好手中的每一筆業務，既講求速度又保證準確，力求作到盡善盡美，得到了領導同志們的信任和一致好評。

　　x月x日我接受支行的任命擔任分理處的坐班主任一職，在支行領導的信任和同事們的關心、幫助下我很快的適應了新的工作崗位，在任分理處坐班主任的工作中，我認真履行職責，較好的完成了支行下達的各項任務，保證了20xx年會計工作任務的順利完成。

　　在任職期間我具體做了以下幾個方面的工作：

　　第一、針對具體情況，結合人員素質，合理安排會計工作。

　　1、根據ABIS系統實施細則，對現有人員具體分工進行明確劃分，嚴格劃分前臺柜員和后臺柜員的職責范圍，界定了柜員和主管職責，為明確責任、加強內控制度管理提供了保障。

　　2、根據實際情況，對柜員簽到、簽退管理等做了統一規定，并強調了柜員輪班交接短期離職的程序和要求，做到簽到、簽退及時交接、監交有紀錄。

　　3、突出主管審核和授權管理的規定，確保對部分重要柜臺業務必須實時復核，其余業務可以分批復核，當日帳務日終必須復核完畢。

　　4、建立了《坐班主任工作日志》等12種登記薄，明確了使用范圍，記載內容和保管要求，并監督各種登記薄內容的真實和完整性。

　　5、強調柜員密碼管理，要求按旬定期更換密碼，并進行登記管理。

　　6、對日常業務中帳務差錯、掛帳、抹帳、沖帳、掛失等特殊業務進行了詳細的記載和監督。對會計憑證的簽章、整訂、歸檔情況進行每日監督。

　　7、對現金業務的帳務核對，雙人核對現金實物，雙人加鎖入庫保管的工作監督執行。堅持每旬定期查庫工作。

　　8、規范了自助設備的操作流程，詳細進行記載，及時處理突發事件。

　　第二、在處理日常會計工作的同時，積極學習新的業務，拓展業務經營范圍。

　　1、根據支行統一安排，組織人員認真學習，確保了安全認證卡和跨中心匯兌業務的順利進行。

　　2、拓展新的業務領域，對網上銀行業務的上線和開通后的業務處理，進行了具體的安排和規范，確保了大批量網上銀行業務的順利開展。

　　第三、堅持業務學習，積極推行綜合柜員制，提高員工整體素質。

　　1、堅持業務學習，利用例會時間及時學習和傳達上級行有關業務文件、業務理論知識，使柜員熟練掌握必不可少的理論知識和操作技能，做到既能熟練的辦理業務又能圓滿解答客戶的業務詢問。

　　2、積極推行綜合柜員制的實行，為使綜合柜員制能順利開展，我傾自己之所知，不厭其煩，努力將每一位柜員都培養成為能夠全面掌握各項業務的綜合柜員，在短短半年時間里，我分理處的柜員業務知識得到了很大提高，前臺柜員均掌握了各項業務的基礎知識。

　　3、組織員工認真學習各項規章制度，讓辦理各種業務的程序和規章制度緊密結合起來，警鐘長鳴，防患于未燃，防止經濟案件的發生。

　　總之，在任職期間，我盡自己所能認認真真的完成各項業務，取得了一些成果，但還存在許多不足，成績屬于過去，未來屬于自己，作為一名年輕人，我知道我的工作才剛剛開始，我唯有勇于積極不斷努力，才能取得更大的成績。