國企領導個人述職報告范文（精選6篇）

國企領導個人述職報告范文 篇1

　　時光飛逝，xx年年已接近尾聲，回顧我們這一年來的工作，充滿著收獲的喜悅和對下一年度的美好憧憬。xx年是我公司經營業績大力提升的一年，也是技術改造穩步開展的一年。我們國網投標處承擔的國網投標工作與公司的經營業績密不可分，在各級領導的關懷和支持下，再加上各位同仁的努力協作下取得了輝煌的成績，提前完成了公司下達的任務考核指標。

　　xx年是國網投標處成立的第二個年頭，對于主管處長來說，肩負著一定的責任和壓力，面對公司下達的指標，我們只有不斷努力工作、開拓進取，完善各項工作進程，提高效率才能完成公司的經營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作，并取得了顯著成效：

　　1、責任明確，分工細化。

　　我們主要負責國網的投標工作及與有關國網的其它事宜，其中標書制作是一個團隊協作的過程，需要花費大量的時間和精力，為了提高效率，按時高質量的完成任務，我們對每一項工作流程進行分工，使每一個同志都負起與己相關的責任來。例如：標書、報價的制作過程及后期的整理，技術參數、技術圖紙、試驗報告的審核，澄清的回復，每一批投標后報表的統計和總結等，所有這些事項都由專人負責，分工明確，既提高了工作效率，又提升了團隊合作精神和凝聚力。

　　2、加強跟國網公司和中電技有關人員的溝通，進一步促進和融洽雙方的合作關系。

　　今年，公司領導曾多次前往國網公司拜訪，介紹產品的優勢和技改項目的進展。通過幾次投標結果來看，我們在國網的市場份額明顯有所提高，這得益于高層領導對國網投標處的高度重視和關懷。

　　3、市場分析和數據統計更加系統化、精細化，市場宣傳和策劃工作取得有效的進展。

　　公司營銷能力的提升離不開市場宣傳，尤其是在產品同質化競爭趨于激烈的將來，我們點滴的基礎性工作都會對公司未來的發展產生影響。10月份，公司組織了800kv罐式斷路器的首發儀式，我們積極參與其中，通過跟各方媒體的合作，制作宣傳資料，為高層領導提供準確詳實的信息資料。最終，這項策劃活動取得了圓滿的成功，起到了應有的宣傳和推廣效果。

　　誠然，我們在投標工作和市場宣傳中取得了良好成績的同時，也存在著一些問題需要不斷的克服和改進。在標書的制作過程中，由于長時間的加班，有些同志出現遲到現象，影響了部門的組織紀律性。這種作風一旦形成，將會對其他成員造成不良影響，不利于團隊的合作精神，今后一定要引起重視。我們的團隊還年輕，還有無限進步的活力，今后還會面對與用戶談判、簽訂合同的工作。因此，我們需要創建學習型的組織，要求每一位員工嚴格要求自己，從各方面不斷完善，提高個人的綜合素質和能力，將來都能勝任談判及商務合同簽訂的工作。

　　當前取得的業績只說明我們過去努力的成果，我們付出的.辛苦有所回報。在當今經濟社會高速發展的潮流下，我們每一個員工的發展應該與組織、公司的總體目標緊密結合起來，切實履行個人的工作職責，同舟共濟、不懈進取，為公司的美好前程和偉大事業而努力奮斗！

國企領導個人述職報告范文 篇2

　　尊敬的上級領導、同志們:

　　你們好!

　　我于20xx年x月作為股東代表出任有限責任公司領導干部，具體分管工作。一年來，在公司黨政的領導下，認真履行職責，搞好協調服務，切實抓好分管工作，取得了一些成績。現就這段時間以來的思想、工作和廉潔從業情況簡要匯報如下，不妥之處，懇請組織和同志們批評指正。

　　一、抓好學習，努力提高自身素質和領導能力

　　參加工作多年來，我深刻認識到學習對于一個人的成長和工作非常重要，不學習就會落伍于時代，也難以勝任本職工作。一年來，我積極參加了各種學習活動，在各類學習中做好學習筆記，撰寫心得體會文章，力求學有所獲。平時能夠與班子成員、業務部門主動聯系，學習他們好的工作方法和業務知識。總的來看，通過學習，自己在知識上還是有所增長，在思想上也更加進步，在工作能力上也有提高。

　　二、盡職盡責，抓好分管工作

　　一年以來，就我分管的工作，與xx部的同志們一道在公司的統一領導下做了以下幾項工作:

　　一是建立管理方面各類制度和工作流程，規范xx煤炭合同。公司xx部是公司根據工作需要新成立的一個部門，制定各類制度和建立工作流程是這段時間主要工作內容。

　　二是做好xx市場調研，及時掌握市場行情，為實現公司利潤化創造條件。這一年，根據市場變化質量變化情況及時提出價格調整意見，限度地維護了公司的利益。

　　三是做管理，20xx年所產萬噸全部，x萬元全部回收。并且，沒有發生場盤虧的問題。

　　四是積極協調地方關系，為促進創造條件。是一個合資企業，公司要謀求更大的發展，要做大做強，需要各股精誠團結，密切合作。我自己既是一個股代表，也是xx公司領導班子的一員，從內心上與公司建立起了很深厚的感情，從思想上非常關心以及x公司的事業，希望公司能夠更快更好地發展，在行動上積極支持，主動加強溝通配合，搞好各個方面的協調，認真負責干好每一項工作，努力做到在思想上同步、在目標上同向、在工作上一致，限度地與大家一起共同把工作干好，把事辦好。

　　三、嚴格遵守各項規定，做到廉潔從業

　　一年來，我能夠嚴格執行黨紀黨規，模范遵守和xx公司的各項規章制度，努力提高執行力。在班子內講團結、講大局，積極主動配合主要領導開展工作，與班子成員互相支持、互相配合、團結協作。對公司的重大決策部署一旦出臺，就一以貫之，抓好落實。同時，不斷加強自身的黨性修養，筑牢反腐倡廉的思想防線，主動接受群眾監督，在工作中，除公務接待，沒有利用公款吃喝玩樂，生活上崇尚節儉，保持良好的道德風尚和健康的生活方式。從沒有利用職務和職權之便，為家人、親戚朋友謀取私利，做到了廉潔從業，廉潔奉公。

　　四、存在的問題和今后工作思路

　　總結一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和不足，有些工作做得還不夠到位，還有不盡人意的地方。主要是:管理制度還不健全，工作流程還不夠優化合理;協調工作的力度和效率還不夠理想。自己在工作中還不夠大膽創新，指導部門工作不夠及時到位，宏觀上想的多，細節上想的少，有時還存在你好我好大家都好的思想;與其他業務部門聯系的還不夠多，特別是對一些專業知識掌握不多，與復合型人才的標準要求還比較遠。

　　20xx年是企業大發展的關鍵年，x月x日起就要生產了，我作為一名領導干部，要全力以赴，當好主要領導的參謀助手，創新工作方法，抓好分管工作:一是要創新思路、開拓視野，積極謀劃實施以實現公司利益化為目標的工作;二是加強制度建設，提高工作的管理水平;三是進一步加強協調工作，進一步優化工作流程，提高工作效率;四是加強學習，特別是要結合公司發展需要，學習、企業管理等方面的專業知識，努力提高充實自己，不斷提升領導水平和指導工作的能力。

　　述職人:

　　20xx年x月x日

國企領導個人述職報告范文 篇3

　　在國資委有關領導和部門的指導下，按照企業黨委、董事會的分工和要求，在20xx年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關環節的協調管理，較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業規定》的要求，自覺遵守有關規章制度，接受組織和群眾的監督。現將履行職責和廉潔自律情況報告如下:

　　一、履行工作職責情況

　　根據年度工作安排，在經營管理中主要抓了以下幾個方面

　　1、企業經營管理

　　一是狠抓租賃經營管理。重點抓了商場由武商變更為工貿租賃后的協調工作，理順了關系，提高了服務保障。目前，企業與八家租賃戶關系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現收入x萬元，利潤總額x萬元，完成年度任務xx萬元的%。企業準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關系，改進服務，加強管理，確保租賃經營穩定發展，確保年租金萬按時收繳到位。

　　二是積極抓好投資項目的收尾工作。在企業董事會、監事會的指導下，企業近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用xx大廈自有房產抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產抵押手續，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，x個項目投資成本全部收回，實現凈收益x萬元，尚有咸寧項目萬利潤計劃年底全部收回。

　　2、企業經營管理

　　一是落實規章制度，強化內部管理。企業按照iso9001質量管理體系文件規定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監督和考評，注重員工業務培訓，提高全員業務素質，提升企業整體形象。

　　二是提高服務質量，改善業主關系。企業圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環境干凈衛生、小區安全文明，受到了全體業主和業務主管部門的一致好評。

　　三是注重節能降耗，爭取多創效益。企業精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數量，調濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降x萬多元。同時加強物業管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創收力度，在當前物業管理行業絕大部分虧損情況下，實現年創凈利x萬元。

　　企業目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發生大的糾紛和安全事故。企業自20xx年啟動四年來，堅持規范管理，節能降耗，精打細算，不僅彌補了企業啟動前xx余萬元的虧損，還為企業年年增效。

　　3、集團法制建設工作

　　一是聯系企業實際，抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構建和諧企業。

　　二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。企業聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行企業系統法律事務統管，參與企業投資、轉讓、開發、大額資金運作等重大問題決策，審查經濟合同，出具法律意見書，實施全程監控，有效防范了法律風險，保證了國有資產保值增值。

　　三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業領導人員法律風險意識，提高依法引領企業發展和依法決策能力;其次是強化依法經營管理，提高規范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業合法權益的能力。

　　四是抓好六個重要環節和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中，著重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業領導在經營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，企業系統沒有發生大的法律糾紛案件。

　　二、廉潔從業情況

　　在個人廉潔從業方面，能夠認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業若干準則》等文件，注重維護國企領導人員形象，沒有發生損害國有資產權益、損害企業利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據年度預算指標，控制各項開支，節約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。

　　三、存在問題

　　一是學習自覺性不高。對有關理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執著性。

　　二是對自己要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。

　　三是創新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。

　　四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業領導廉潔自律的有關規定執行，生活中有公款私請、公車私用等問題。

　　五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規章制度規范管理，嚴格管理。

　　以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。

　　四、下一步打算

　　一是加強五個方面修養，提高自身綜合素質。一要加強理論修養，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;三要加強道德修養，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;四要加強紀律修養，增強紀律觀念，確保政令暢通;五要加強作風修養，做到企業管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。

　　二是運用科學發展觀理論，提升六個方面能力。一是提升統籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統攬全局、統籌規劃，又突出重點，協調發展。認真做好xx大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩定。二是要提升開拓創新能力。善于根據事物發展規律推動思維創新，創造性的開展工作。破解工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動并激發全體員工的工作積極性。四是提升應對風險的能力。科學預測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業法律風險防范工作，做好xx大廈應急預案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發揮各職能部門的監督制約作用，把風險降低到最低限度。五是提高維護穩定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保企業和諧穩定，不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監督的能力。廉潔從業，增強自律意識，與群眾保持密切聯系，自覺接受組織監督、群眾監督、輿論監督。

　　希望各位領導，各位同事繼續給予指導和監督。我將總結經驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為企業保穩定，促發展而盡職盡責。

　　同時，也希望集團黨委繼續開展以“政治素質好、經營業績好、團結協助好、作風形象好”為主要內容的四好班子創建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質;落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行;堅持科學發展觀的要求，增強整體創新意識;嚴格執行廉潔從業規定，規范權力運行監控機制，落實“三重一大”決策程序;依法經營、防控風險;充分發揮戰斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領導班子真正成為學習、團結、創新、廉潔的好班子。

　　述職人:

　　20xx年x月x日

國企領導個人述職報告范文 篇4

　　在國資委有關領導和部門的指導下，按照企業黨委、董事會的分工和要求，在的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關環節的協調管理，較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業規定》的要求，自覺遵守有關規章制度，接受組織和群眾的監督。現將履行職責和廉潔自律情況報告如下:

　　一、履行工作職責情況

　　根據年度工作安排，在經營管理中主要抓了以下幾個方面

　　1、企業經營管理

　　一是狠抓租賃經營管理。重點抓了商場由武商變更為工貿租賃后的協調工作，理順了關系，提高了服務保障。目前，企業與八家租賃戶關系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現收入x萬元，利潤總額x萬元，完成年度任務xx萬元的%。企業準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關系，改進服務，加強管理，確保租賃經營穩定發展，確保年租金萬按時收繳到位。

　　二是積極抓好投資項目的收尾工作。在企業董事會、監事會的指導下，企業近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用xx大廈自有房產抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產抵押手續，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，x個項目投資成本全部收回，實現凈收益x萬元，尚有咸寧項目萬利潤計劃年底全部收回。

　　2、企業經營管理

　　一是落實規章制度，強化內部管理。企業按照iso9001質量管理體系文件規定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監督和考評，注重員工業務培訓，提高全員業務素質，提升企業整體形象。

　　二是提高服務質量，改善業主關系。企業圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環境干凈衛生、小區安全文明，受到了全體業主和業務主管部門的一致好評。

　　三是注重節能降耗，爭取多創效益。企業精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數量，調濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降x萬多元。同時加強物業管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創收力度，在當前物業管理行業絕大部分虧損情況下，實現年創凈利x萬元。

　　企業目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發生大的糾紛和安全事故。企業自啟動四年來，堅持規范管理，節能降耗，精打細算，不僅彌補了企業啟動前xx余萬元的虧損，還為企業年年增效。

　　3、集團法制建設工作

　　一是聯系企業實際，抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構建和諧企業。

　　二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。企業聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行企業系統法律事務統管，參與企業投資、轉讓、開發、大額資金運作等重大問題決策，審查經濟合同，出具法律意見書，實施全程監控，有效防范了法律風險，保證了國有資產保值增值。

　　三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業領導人員法律風險意識，提高依法引領企業發展和依法決策能力;其次是強化依法經營管理，提高規范權力行使和履行義務的能力;再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業合法權益的能力。

　　四是抓好六個重要環節和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中，著重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業領導在經營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，企業系統沒有發生大的法律糾紛案件。

　　二、廉潔從業情況

　　在個人廉潔從業方面，能夠認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業若干準則》等文件，注重維護國企領導人員形象，沒有發生損害國有資產權益、損害企業利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據年度預算指標，控制各項開支，節約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。

　　三、存在問題

　　一是學習自覺性不高。對有關理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執著性。

　　二是對自己要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。

　　三是創新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。

　　四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業領導廉潔自律的有關規定執行，生活中有公款私請、公車私用等問題。

　　五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規章制度規范管理，嚴格管理。

　　以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。

　　四、下一步打算

　　一是加強五個方面修養，提高自身綜合素質。一要加強理論修養，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態度學習運用馬克思主義理論;二要加強政治修養，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性;三要加強道德修養，不斷提高道德認識，陶冶道德情操;四要加強紀律修養，增強紀律觀念，確保政令暢通;五要加強作風修養，做到企業管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。

　　二是運用科學發展觀理論，提升六個方面能力。一是提升統籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統攬全局、統籌規劃，又突出重點，協調發展。認真做好xx大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩定。二是要提升開拓創新能力。善于根據事物發展規律推動思維創新，創造性的開展工作。破解工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動并激發全體員工的工作積極性。四是提升應對風險的能力。科學預測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業法律風險防范工作，做好xx大廈應急預案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發揮各職能部門的監督制約作用，把風險降低到最低限度。五是提高維護穩定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保企業和諧穩定，不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監督的能力。廉潔從業，增強自律意識，與群眾保持密切聯系，自覺接受組織監督、群眾監督、輿論監督。

　　希望各位領導，各位同事繼續給予指導和監督。我將總結經驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為企業保穩定，促發展而盡職盡責。

　　同時，也希望集團黨委繼續開展以“政治素質好、經營業績好、團結協助好、作風形象好”為主要內容的四好班子創建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質;落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行;堅持科學發展觀的要求，增強整體創新意識;嚴格執行廉潔從業規定，規范權力運行監控機制，落實“三重一大”決策程序;依法經營、防控風險;充分發揮戰斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領導班子真正成為學習、團結、創新、廉潔的好班子。

　　述職人:

　　x月x日

國企領導個人述職報告范文 篇5

　　20xx年對于是不平凡的一年。20xx年我們謀轉型，謀跨越，公司開拓進取，公司戰危機，渡難關，謀發展。作為，在這里我要感謝上級對我的關心和幫助，感謝各部門同志對我工作的支持和配合。一年來在大家的共同努力下，我們健康穩定的發展，實現全年生產無事故，為公司的減虧做出了應有的貢獻。

　　下面我將20xx年的工作述職如下：

　　一、提升自身素質，以適應工作的需要

　　1.一年來自己在的本職崗位上，自己撲下身子，深入現場，了解生產工藝，掌握人員狀況，虛心向現場人員學習，向工程技術人員學習，詳細掌握生產的每一個環節。自己自學了生產工藝、化工機械、管理學等方面的知識，提高自己的業務水平，同時了解掌握市場動態及下游產品動態.

　　2.學習有關文件及的路線方針政策，學習章，提高自己的理論素養。以適應自己工作的需要。并在總支組織員認真學習，提升員干部的政治素質。

　　二、抓安全，從細節著手，從嚴管理，抓出安全文化。

　　針對××年輕人多，活躍，職工技能較差，以及高危生產等特點，我從細節著手，從職工的素質著手，不搞樣子，不擺架子，從實處抓起，抓“三基”夯實安全基礎。實現20xx年安全生產無事故。

　　1.完善各項規章制度。開展安全質量標準工作，驗收通過了安全生產許可證，消防證和環保許可證。達到質量標準化二級標準。

　　2.根據20xx的生產狀況，組織生產技術人員將過去大而全三十項廠控考核指標，根據當前的生產情況，切合實際，調整到重點的二十項指標。以適應管理的需要。

　　3.圍繞安全生產，強抓職工的業務素質，從重理論培訓轉向重技能培訓，每月有重點針對生產過程中可能出現的故障進行模擬演練和崗位練兵活動，重實效，求質量。提素質，學技術蔚然成風，職工素質有了大幅度提升。20xx年有13人通過了中級工，有3人通過了工程師資格

　　4.開展班組建設，制定班組管理和班組建設的實施細則，推行“三四五”工作法，夯實基礎管理。在管理干部中推行”安全十問“，取得很好的效果。

　　三、抓生產，保質量，降成本，求效益

　　1.20xx年完成產量萬噸.

　　2.產品質量達到100%。

　　3.開展各項節能降耗活動

　　四、廉潔自律情況

　　1.在選人用人方面，不任人為親，采取民主推薦和招聘的方式，把在現場一線工作作風正派的、業務能力過硬的同志提拔到關鍵的崗位。

　　2.帶頭維護職工的利益，不克扣、截留職工的工資，充分征求職工的意見，制定工資分配嚴格考核，獎罰分明。做到企務政務公開，給職工一個滿意的交待。全年沒有由于工資分配不公而出現上訪情況。

　　3.不吃拿卡要，不搞特殊化，不因為位置變了而為自己謀福利，不損害集體利益，同時也教育身邊的工作人員公道正派，清正廉潔，樹立公仆形象。

　　4.帶頭維護班子團結，牢固樹立全心全意為人民服務的，一心撲在工作上，群策群力，民主決策。深入基層，深入研究如何扭虧如何增效的好辦法好措施。

　　5.深入群眾，了解職工的所思所想，為職工答疑解惑，開展幫扶教育活動，樹正氣，做典范。

　　五、存在的問題和不足及改進措施

　　1.專業方面和管理方面的知識還很欠缺。由于自己忙于日常行政事務，投入到學習的時間和精力不是很多，以致于在考慮問題時不是很系統，很連貫，在決策時有些措施沒有針對性，有些制度形式化，不具體，不實際，不能很好的去解決問題。下一步作為一名基層，一方面要深入實際，另一面要加強學習，以創新的開拓工作，務實求真。

　　2.大局觀不強。自己滿足于管理，忽視了與兄弟單位與部門的聯系，滿足于向匯報問題，缺乏溝通與聯系，有些好辦法好措施也僅是說說而已，沒有一股韌勁，沒有一種不解決問題誓不罷休的勇氣，存在事不關己，高高掛起的，解決問題的力度和措施不是很強。今后自己工作中要樹立一盤棋的，工作中要有魄力，勇于進取，勇于擔當，不等不靠，不推諉。

　　3.是新成立的一個化工廠。如何建設好，如何完善體制，如何培養好人，如何讓發揮好它的效能，這需要我們靜下心來去研究。作為一廠之長，我不能因循守舊，按部就班，我要有新的理念，新的思路，在工作中創新，創新中工作，為把建設成為一個同行業的示范標桿廠而努力。

　　4.我們公司職工的穩定也是我們工作的重點。過去淺嘗輒止的做法不能滿足職工工作的需要。在新形勢下，我要真正深入到群眾中去，講形勢，講發展，求得職工理解，凝心聚力，真正與職工交朋友，做好耐心細致的政治工作。

　　5.工作中還存在教條主義和形式主義，工作中缺乏敢于擔當的，滿足于應付上級的檢查，工作做得不實，不細。

　　6.在政治學習方面，滿足于上級安排的一些內容，往往囫圇吞棗，掌握的不夠牢固。今后，我要將學習作為自覺的行動，有計劃，有內容。同時作為總支書記，要言傳身教，帶動同志一起學。

　　總之，一年來自己雖然做了一些事情，但有很多的需要改進的地方。今后我會更加努力，以百倍的信心，以勇往直前的氣魄，為發展壯大，為我們公司盡快走出困境做己的一份貢獻。

國企領導個人述職報告范文 篇6

　　在國資委有關領導和部門的指導下，按照企業黨委、董事會的分工和要求，在20xx年的工作中，我認真對待分管的各項工作，注重有關環節的協調管理，較好地完成了年度各項任務。在工作中能夠按照《廉潔從業規定》的要求，自覺遵守有關規章制度，接受組織和群眾的監督。現將履行職責和廉潔自律情況報告如下：

　　一、履行工作職責情況

　　根據年度工作安排，在經營管理中主要抓了以下幾個方面

　　1、企業經營管理

　　一是狠抓租賃經營管理。重點抓了商場由武商變更為工貿租賃后的協調工作，理順了關系，提高了服務保障。目前，企業與八家租賃戶關系良好，租金都能按時交納。截止到九月底，已實現收入x萬元，利潤總額x萬元，完成年度任務xx萬元的%。企業準備年底召開租戶座談會，進一步征求意見，密切關系，改進服務，加強管理，確保租賃經營穩定發展，確保年租金萬按時收繳到位。

　　二是積極抓好投資項目的收尾工作。在企業董事會、監事會的指導下，企業近三年先后與五家合作單位簽訂投資合同，利用xx大廈自有房產抵押擔保貸款，收取固定回報。其中有二家通過銀行進行委托貸款，完善了資產抵押手續，做到風險可控、效益可觀。截止到九月底，x個項目投資成本全部收回，實現凈收益x萬元，尚有咸寧項目萬利潤計劃年底全部收回。

　　2、企業經營管理

　　一是落實規章制度，強化內部管理。企業按照iso9001質量管理體系文件規定，層層簽訂目標考核責任書。注重事前、事中、事后的檢查、加強監督和考評，注重員工業務培訓，提高全員業務素質，提升企業整體形象。

　　二是提高服務質量，改善業主關系。企業圍繞以服務求生存、以貢獻求支持的經營理念，倡導文明禮貌的貼心管家服務，確保水電正常供應，電梯正常運行、環境干凈衛生、小區安全文明，受到了全體業主和業務主管部門的一致好評。

　　三是注重節能降耗，爭取多創效益。企業精減機構，壓縮人員，減少大樓燈泡數量，調濟用電差價，杜絕跑冒滴漏，使管理成本下降x萬多元。同時加強物業管理費收繳措施，提高食堂、商店、家政服務等創收力度，在當前物業管理行業絕大部分虧損情況下，實現年創凈利x萬元。

　　企業目前已經超額完成了年度各項經濟指標。沒發生大的糾紛和安全事故。企業自20xx年啟動四年來，堅持規范管理，節能降耗，精打細算，不僅彌補了企業啟動前xx余萬元的虧損，還為企業年年增效。

　　3、集團法制建設工作

　　一是聯系企業實際，抓好法律知識學習。我們將“合同法”、“公司法”、“勞動法”等法律作為重點學習，請法律顧問講課，讓法律宣傳進車間、進班組、進家庭，使大家學法、用法、守法，促進依法治企，構建和諧企業。

　　二是完善法律顧問制度，健全法律風險防范機制。企業聘請了二名專職律師作為常年法律顧問。制定了“工作職責”，實行企業系統法律事務統管，參與企業投資、轉讓、開發、大額資金運作等重大問題決策，審查經濟合同，出具法律意見書，實施全程監控，有效防范了法律風險，保證了國有資產保值增值。

　　三是強化風險意識，提高風險防范能力。首先是強化企業領導人員法律風險意識，提高依法引領企業發展和依法決策能力；其次是強化依法經營管理，提高規范權力行使和履行義務的能力；再次是強化依法維權意識，提高依法維護企業合法權益的能力。

　　四是抓好六個重要環節和重要領域的法律風險防控。在日常法律事務中，著重抓了重大決策、日常經營活動、合同的擬定及管理、自主創新、涉及行政管理、法律糾紛案件等六個重點的風險防控工作。由于企業領導在經營活動中注重依法決策、依法管理，近幾年，企業系統沒有發生大的法律糾紛案件。

　　二、廉潔從業情況

　　在個人廉潔從業方面，能夠認真學習《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》和《中國共產黨黨員領導干部廉潔從業若干準則》等文件，注重維護國企領導人員形象，沒有發生損害國有資產權益、損害企業利益、鋪張浪費，謀取私利等行為，沒有參與抹牌賭博、高標消費、公款報銷個人開支等行為。根據年度預算指標，控制各項開支，節約各種費用，盡可能做到少花錢多辦事，精打細算，堅持過緊日子。

　　三、存在問題

　　一是學習自覺性不高。對有關理論問題只限于一知半解，缺乏學習的刻苦性和執著性。

　　二是對自己要求不嚴。工作中說的多，干的少，布置多，檢查少，模范帶頭作用不好。工作只求過得去，不求過得硬。

　　三是創新意識不強。思想比較守舊，開拓意識不足。怕冒風險，怕擔責任。對市場經濟形勢分析研究不夠，信息不廣，很大程度還停留行政管理、計劃經濟、按部就班的模式上。

　　四是自律意識不夠。沒有嚴格按照中紀委關于國有企業領導廉潔自律的有關規定執行，生活中有公款私請、公車私用等問題。

　　五是管理工作抓的不緊。對自己分管工作履行職責不夠，對部署要求不嚴，怕碰釘子，怕得罪人。沒有按照規章制度規范管理，嚴格管理。

　　以上問題的存在，主要原因是思想滑坡，有松勁情緒，忽視了黨員的先進性，放松了世界觀改造，淡化了自己身為國企領導人員的責任和義務。

　　四、下一步打算

　　一是加強五個方面修養，提高自身綜合素質。一要加強理論修養，真正掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，堅持與時俱進的態度學習運用馬克思主義理論；二要加強政治修養，增強政治信念的堅定性，政治立場的原則性；三要加強道德修養，不斷提高道德認識，陶冶道德情操；四要加強紀律修養，增強紀律觀念，確保政令暢通；五要加強作風修養，做到企業管理有新舉措，求真務實有新要求，廉潔自律有新成效。

　　二是運用科學發展觀理論，提升六個方面能力。一是提升統籌兼顧的能力。善于運用辨證法認識和處理問題，既統攬全局、統籌規劃，又突出重點，協調發展。認真做好xx大廈租賃的服務保障工作，及時解決租戶的具體困難，確保出租效益穩定。二是要提升開拓創新能力。善于根據事物發展規律推動思維創新，創造性的開展工作。破解工作中的難點。三是提升知人善任的能力。對各級管理人員放手放權，充分調動并激發全體員工的工作積極性。四是提升應對風險的能力。科學預測和超前準備，化風險為機遇，化被動為主動。積極做好企業法律風險防范工作，做好xx大廈應急預案的演練，確保無重大安全事故。特別要做好煤炭貿易部的資金運作控制，發揮各職能部門的監督制約作用，把風險降低到最低限度。五是提高維護穩定的能力。善于見微知著，果斷處置，化解矛盾。積極開展批評和自我批評，堅持民主集中制，維護班子團結，確保企業和諧穩定，不給集團領導找麻煩。六是提升自覺接受監督的能力。廉潔從業，增強自律意識，與群眾保持密切聯系，自覺接受組織監督、群眾監督、輿論監督。

　　希望各位領導，各位同事繼續給予指導和監督。我將總結經驗，查找問題，增強信心，嚴格要求，為企業保穩定，促發展而盡職盡責。

　　同時，也希望集團黨委繼續開展以“政治素質好、經營業績好、團結協助好、作風形象好”為主要內容的四好班子創建活動。努力營造好的學習氛圍，提高班子成員的綜合素質；落實民主集中制原則，敢于開展批評與自我批評，能夠聽取群眾意見，防止獨斷專行；堅持科學發展觀的要求，增強整體創新意識；嚴格執行廉潔從業規定，規范權力運行監控機制，落實“三重一大”決策程序；依法經營、防控風險；充分發揮戰斗堡壘和模范帶頭作用，增強凝聚力，使領導班子真正成為學習、團結、創新、廉潔的好班子。