中學校長2024年述職報告范文(精選30篇)
中學校長2024年述職報告范文 篇1
年年談工作,歲歲論收獲,中學校長述職報告范文。每到年末,心中不免有了許多的感慨,感慨光陰的流逝,感慨歲月的無情,感慨許多事情還未完成……但我也提醒自己必須停下來、靜下來,認真回顧一年來所做的工作,及時地進行梳理、總結,在反思中找到前進的動力,F就一年來的工作總結如下:
一、抓好隊伍,共同提高。
1、領導班子,團結協作。一個稱職的領導集體,關鍵要思想一致,認識一致,行動一致。我們班子成員在工作中分工明確,各司其職,相互溝通,相互信任,和諧相處。本年度班子成員自覺開展學習,從學習中找“差距”,從“差距”中尋發展,加強自我管理,以身作則。強化責任意識、大局意識、管理意識、服務意識、團結意識。在工作面前,我們默默奉獻,常常加班加點,犧牲休息時間,毫無怨言;在榮譽面前我們心懷同志,謙讓大家,多次將優秀黨員、先進教師的名額讓給同志;尤其是今年的績效工資和教師聘任中盡顯共產黨員的高風亮節、高尚品質。
2、加強政治學習。
今年我們根據學校的安排,由我負責帶領大家搞好政治學習,我們學習先進人物的事跡《背著孩子上學的老師》;學習兩會精神和《政府的工作報告》;學習《教育法》、《義務教育法》、《中小學管理規程》等法律法規;學習《實驗小學》等全國違規收費的事例。本學期,是第三批深入學習實踐科學發展觀的時間。學按照上級的安排,我們組織老師系統學習科學發展觀的重要論述,做好學習筆記,寫好學習心得。深入調查撰寫調研報告、認真查擺自己工作中存在的問題,書寫自查分析報告。并要求老師將學習和實踐結合起來,用科學發展觀來武裝自己,引領自己,提高工作效率。使老師樹立“敬業、樂業、奉獻、求實、創新”的工作理念。樹立“責任心勝于能力”的理念,強化工作責任心,相信只有責任心強的老師,才會在教學和班級管理上下工夫、想辦法,才會主動地更新自己的教育理念,才會教出優秀的學生。
3、加強業務學習。人常說:“樹人者必先強己”。在社會日益發展的今天,知識更新很快,作為知識的傳播者,必須加強學習,樹立終身學習的理念,擠時間,抽時間學習提高自身綜合素質。上學期開學按照學校的安排和自身的實際情況我制定了本年度《個人發展規劃》,召開了教師個人發展規劃座談會,并在全體教師會上宣讀了自己制定的發展規劃,讓大家監督執行。經過一年來的認真學習,我基本完成了計劃,系統研讀了朱永新《新教育叢書》十二本,《校長最需要什么》、《老師最需要什么》等書籍。通過學習,我明確了校長職責,提高了管理理念。而《中小學教學管理》、《人民教育》成為書桌上的常備雜志,更成為“正餐”之外的“加餐”,也為學校管理注入了新的血液。同時我還學習身邊優秀校長的先進事跡,戶縣電廠中學的魏源地校長給了我工作的動力,我時刻提醒自己要以他為榜樣,在處理煩瑣事務的同時靜下心來搞教學研究,力爭做學習型、研究型校長。
二、以人為本,營造和諧氛圍。
多年一線教師的工作經歷給我這樣一個感受:工作哪怕累點,待遇哪怕差點,一定要圖個心情愉快。所以我盡心努力為老師營造一個寬松和諧的工作氛圍。從自身做起,從不在老師面前擺架子,閑暇時間走進辦公室和老師聊天,了解他們生活工作中存在的問題,盡力去幫助他們,分享他們的喜悅。尤其在教職工及家屬生病住院,教師思想有波動時都會找他們談心,讓他們在關鍵時刻感受到來自集體的溫暖。“快樂地生活,努力地工作”是我所倡導的,經常引導老師學會知足,學會感恩,淡看人生的起伏與哀樂,挫折與喜悅,從而幸?鞓返厣钪,保持一顆良好的心態。提醒老師“有緣才能相聚,用心才會珍惜”同事之間增大寬容度,都能為對方著想,都能進行換位思考,現在我們的老師能在一個相對寬松的環境中工作著。正因為這樣,在績效工資,崗位設置及教師聘任這些與教師切身利益相關的事情中,我們的領導、老師都顯示了較高的覺悟,沒有出現吵鬧現象,使學校的工作得以順利進行。
三、常規管理,規范科學。
常規教學,扎實細致。09年底,我們明確了教案的書寫要求,要求老師們以《細則》為準繩,嚴格規范自己的教學,使教學常規工作進一步規范化、制度化。本年度,學校對每位老師的教案、作業多次進行檢查,并及時反饋。上學期末我們按照學校工作計劃,教導處組織教師進行了教案、作業展覽,教導主任精心設計各種賦分表,老師們本著公平、公正的原則,認真查看打分,最后王老師、段老師、李老師獲綜合教案優勝獎,六年級語文作業、三年級數學作業獲優勝獎。但其中我們也發現許多老師沒有把教學反思當成一項常規工作來進行,在教學反思的書寫上存在追記現象,存在應付檢查現象。本學期,針對這一情況,我們明確提出“寫十年的教案,沒有寫一年教學反思”提高的快,提醒老師課后及時書寫反思,在這學期的教案檢查中,我們欣喜的發現許多老師都能認真的書寫教學反思,楊建紅、王利彥老師的教學反思書寫認真,反思到位,具有示范作用,我們做為范例在全校老師中交流。同時希望同事之間相互學習,提高工作能力。
中學校長2024年述職報告范文 篇2
尊敬的各位領導,全體老師們:
大家好!
非常感謝各位領導及全體老師能聆聽我的述職報告,下面就即將過的一年工作做一下敘述。
在過一年,在上級領導的關懷下,在校委會同志們的積極配合下,在全體老師們的大力支持下,我校各項工作得以順利開展,不同領域都取得了可喜的成績。就我個人工作也有了很大進步,個人能力有了很大的提高。
一、“德”字當先。
首先要求自己做一個品德高尚的人。在管理工作中,人人平等,以身作則。形成了團結務實的領導班子,得到了全體老師的鼎力支持。堅持以人為本的原則,注重教師成長,教師管理以疏代管,教師之間能夠識大體顧大局;引領教師不放棄每一個學生,打造和諧平等的師生關系。自己不斷學習,通過閱讀教育書籍,看勵志視頻沉淀自我,增強底蘊。我個人雖然不偉大,但我相信星星之火可以燎原的道理,在當今物欲橫流的時代,我相信我會感染一個甚至多個人,多個人的堅持就必然會形成燎原之勢,我們的學校一定會發展,我們的國家一定會強大,我們的社會一定會進步。
二、“能”字立本。
人貴有自知之明,我深知自己的能力不夠,所以我即加強自身的學習,同時引領全體老師加強閱讀。通過不斷的學習和提高,我的思想意識提高了,從一開始的熱衷教育到過渡期的職業倦怠,從離開前勤到爭做校長,從為當校長而當校長到為了學生而當校長,從為了學生到關注祖國發展和社會進步,思想的得到一步一步的洗滌和提高。我深知作為一位教育工作者身上的擔子關乎著所教班級孩子的命運,作為校長關乎一個學校的的孩子的未,關乎一支素質過硬的教師隊伍的建設,關乎一個學校的發展。所以我必須恪盡職守,鞠躬盡瘁。
三、“勤”字為
“勤”既有勤奮的勤勞意思,也代表工作時間的保證!耙蝗罩嬙谟诔浚荒曛嬙谟诖骸奔凑f明好的開端成功一半,也說明勤奮是成功的頭。我可以算是一個勤奮的人,因為我能夠多年如一日的堅持,能夠堅持以校為家,能夠堅持比學生睡得晚,比學生起得早;周一堅持早到校,周五堅持晚離校。出滿勤干滿點。
四、“績”字是果
經過一年的努力我校教育教學有上升了一個新臺階,教師隊伍和諧發展,學生思想穩定,德育工作有效開展,教學改革有序推進,安全工作按部就班,順利通過省督導評估驗收驗收,接受市級明學校驗收,增添了二萬余元的體育器材,六萬余元的圖書,三萬余元的多媒體電子白板。取暖設備維修及更新,電力設施的維修更新,原電子白板拆裝,互聯網絡設備更換為學校發展鋪平道路。
過去的一年即將過去,工作中還存在一些不足,我知道自己的平庸,所以更需要加強學習,所以把自己放到一個組織者的位置,和老師們一起努力學習,在今后工作中多聽取老師們的意見和建議,加強教育教學改革,以建設書香班級為基礎加強書香校園建設;完善班級量化細則,推進明班級建設,爭取一年內所有班級達到書香班級和明班級標準。加強學校閱讀建設,今冬明春分批組織老師外出學習參觀。在新的一年里,協同全體師生,努力進取,開拓創新,創造孟店中學更美好的明天。
述職人:
年x月x日
中學校長2024年述職報告范文 篇3
尊敬的各位領導、各位代表:
20xx學年,根據教育局安排,我繼續擔任x中學校長、書記,同時擔任中教育集團總校長、總支書記,身兼數職,面對兩所學校三個校區的統籌管理與發展,深感責任重大。一年下來,兩所學校非常穩定,各項工作有序推進,得益于兩所學校校級領導班子成員擔當團結、自覺主動,教研組長、年級組長及中層干部等管理人員執行務實,得益于兩所學校三個校區的全體教工的支持、參與及配合。根據x區教育局黨委要求,我代表學校領導班子向全體教工作20xx學年"一崗雙責"履職報告,重點報告班子成員的思想作風、勤政廉潔表現和學校主要工作開展情況,請大家評議。
一、自覺學習,注重思考研究,謀劃學校整體發展
自覺做班子團隊的學習引領者,認真學習黨的十九大以來的重要報告文獻,深入領會黨在新時期確立的"四個全面"戰略布局。堅持研讀教育前沿理論和文史著作,自覺提升理解研判教育發展的能力。重視班子學習,及時傳達教育局各類會議內容,堅持開展中心理論組學習活動,本人帶頭開設基于理論學習與學校發展管理實際相結合的"學校特色品牌建設"、"目標績效管理"、"精致教育"等主題報告,引領管理團隊把握學校發展方向,明確管理重點,厘清管理思路,改善管理方式,提高轉型期學校教育發展能力。
重視管理研究,用研究的方法做管理,促進學校科學發展。班子成員人人有課題,每個課題都來自管理實踐和學校發展任務。本學年,本人主持了省級規劃課題《"五行"修煉:共同體文化融合建設的路徑探索實踐研究》和市級規劃課題《"五行"文化下的學生發展性評價體系構建實踐研究》,組織申報立項了區級課題《"五行"魅力黨員培育路徑與策略創新實踐研究》朱航副校長的市級師訓課題《班主任菜單式培訓體系構建探索研究》獲得二等獎,副校長的《基于三級式問診的課改課堂管理實踐研究》獲區三等獎。x中學副校長領銜的立項為x市美麗學校專項課題。
本學年以來,我和兩校領導班子注重梳理學校"十二五"規劃實施情況,總結成績,分析學現狀,思考學校發展特色方向,確立學校發展重點任務,整體謀劃學校"十三五"發展思路;趯W校發展基礎,本人提出學校今后發展要圍繞"三優一特"發展總目標做"做精致教育",突出精致課改,本人利用班子會、行政會、教工大會宣講學校整體發展設計,以期形成共識,激勵全校教師樹立信心、不斷超越。
二、自覺擔當,守規矩,廉潔自律
本學年,中校級領導班子人員從7人減少為5人,x中學仍為4人,每位校級領導身上都擔負了更重的責任和任務。由于班子成員都具有強烈的事業心和使命感,都能自覺擔當起學校各項工作的管理責任,既能堅持班子集體領導,注重線上的校區統籌,又能獨當一面,基于校區實際主動獨立地認真履行崗位職責,積極調動部門領導及全體教師的積極性,工作有思路,方法有創新,管理有成效。
本人作為兩所學校校級領導班子成員的班長,能夠以較強的責任感履行職責,勤勉自覺,認真組織制定每學期學校工作總計劃,主持好兩校班子會議和中心理論組學習,定期分析問題,統籌安排管理任務;同時重視目標管理,及時組織行政會總結分析20xx年度教育局對兩所學校的目標考核情況,對薄弱指標進行專題研究,提出整改舉措。堅持每周以相對固定的時間和節奏,往返于兩所學校三個校區,與在各校區蹲點的校級領導保持及時順暢的信息溝通,督促指導各校區有效開展各項工作,參加各校區重要工作的策劃指導和重要會議。
本人嚴格執行教育局關于校長"五不"直接分管人事、財務、采購、基建等規定,遵守"三重一大"決策制度,遵守重大事項議事規則,學校重大事項決策堅持按照規定征求意見、集體討論和教代會審議,增強管理決策的民主科學化水平。
堅持規范做好校務公開、黨務公開工作,在基建維修和采購物品中嚴格按照規定招投標,在重高保送生推薦工作中堅持準確落實制度方案,堅持程序規范,過程公開,在教職工職評評定及考核評優中堅持公平公正。牢固樹立廉政風險防控意識,自覺抵制請托、宴請,明明白白做人,干干凈凈做事,保持廉潔操守。
兩校領導班子成員嚴格執行黨中央"八項"規定和省市區關于"作風建設"的有關規定,認真落實群眾路線主題教育實踐活動,對照"四風"問題組織班子成員民主生活會,自覺排查問題清單,及時制定整改措施,按規定反饋問題整改情況。
班子成員嚴明政治紀律,嚴守政治規矩,改進工作作風,堅持走進教師、走進學生、走進課堂,分校區通過教師座談會,征求教師意見建議。重視師德師風建設,認真開展師德師風教育,樹立先進典型,弘揚教師優秀精神,提升正能量;堅持學生評教,堅持教學開放,堅持走進社區走訪代表委員,增進溝通理解,提高開放辦學合力。
領導班子成員踐行"誠心待人,公心處事"領導作風,堅持教師"五心"關愛工程,堅持教師"五必訪",關心教工思想、工作、生活;組織成立教工文體俱樂部活動,開展教工群體活動,營造和諧的校園精神家園。
三、重點突出工作,改進管理方式,推進學校內涵發展
(一)堅持依法辦學,制定章程,完善制度。
20xx年暑假完成了x中學章程制定,確立"三優一特"辦學總目標;根據上級關于學校經費規范使用規定,根據章程和學校管理需要,按照權限程序增加經費使用等相關管理制度,組織修訂了《校長獎勵基金發放實施細則》和《綜合目標獎發放實施方案》,進一步梳理完善修訂了學校管理制度,現已重新整理出版《x中學規章制度匯編》。
(二)改善管理,重視教師隊伍建設。
強化教師團隊建設,堅持班級教學崗位雙向選聘機制,堅持評選"五行"魅力個人及團隊。組織修訂校長獎勵基金發放細則和綜合目標考核獎勵方案,加大教師團隊目標績效獎勵力度,設立學校發展重點項目獎。強化星級學科帶頭人任務型管理及指導,重視青年教師指導培養,黨支部、校長室黨總支把青年教師教育培養多次召開青年教師會議,重點指導青年教師提高教育教學研究意識和能力。
為擴大教育視野,20xx年5月—6月,分別組織三批教師帶著主題任務結成大對標學校。
(三)課堂教學改革不斷深化。
學校堅持以樸素行動推進課改,全面構建培訓、小組建設、班級文化建設、集體備課、課堂教學、研修管理行動系統,20xx年x月學校承辦了中國共產黨同體聯盟合作導學經典課堂展示活動,嘗試運用"同課異構,異課同構"方式;落實三級式課改問診調研,堅持教研組研修和校級層面課堂專題診斷調研,20xx年x月還邀請x市教研室教研員來校集體調研指導。
重視課改總結,本學年組織召開了三年課改交流會,全面梳理了學校課改經驗和亟待解決的問題,明確了課改的努力方向。堅持科研助推策略,20xx年xx月成立學術委員會,聘請等擔任學術顧問,組織教師教科研培訓及課題研究交流,召開省市區重點課題結題論證會。20xx學年學校教師共有48項立項課題,其中省級課題1項,市級課題5項,區級課題29項,校級課題17項;教師科研成果及論文區一等獎6篇、二等獎5篇,三等獎11篇,市教師科研成果二等獎2項。
(四)創建美麗學校,深化"五行"校園文化建設。
積極參加x市"美麗學校"創建,"美麗班級建設"項目成為通過層層沖關成功入選x市教育局 "美麗校園"創建100個重點培育項目之一,副校長代表學校領銜申報的課題成功立項為x市課題。重視班主任隊伍建設,創新班主任校本研修形式,堅持組織班主任節活動,加大班主任獎勵力度,設立骨干班主任、精英班主任、功勛班主任獎項目;積極為班主任發展提供平臺,本學年金陽兵老師成為x區首屆首席班主任,并推薦金陽兵老師參評區首屆功勛班主任,推薦張達福老師參評區第二屆最美教師。
重視心理健康及家庭教育,本學年先后邀請等專家為家長及初三考生開設專題講座,20xx年xx月成功承辦x區青春健康教育家長沙龍啟動儀式活動,省市計生協會領導、市人大副主任蒞臨我校,對學校辦學給予了高度肯定。安全教育演練常抓不懈,堅持開展豐富多彩的體育、藝術、科技教育活動,學生參加各類比賽,成績顯著。
(五)加大后勤管理力度,提高后勤保障水平。
規范食堂管理,精細環節,定期組織食堂工作會議,嘗試食堂大廚跟班級就餐等,努力提高師生質量。加強預算管理,吸收部門人員及專用室教師參與預算;實行月度用款計劃申報制度,嚴格遵守"八項"規定,嚴格執行基建招投標、物品采購制度。注重校園設施及環境維修養護,本學年學校對行政實驗樓的廁所、欄桿和公共廁所、原傳達室圍墻、教學樓走廊水磨石進行了維修改造,定期對綠化進行除草、修剪,增加了文化墻花壇鮮花美化;暑期將完成圍墻鐵欄桿油漆項目、衛生保健教室搬遷裝修、河道圍網安裝。
強化倉庫管理員崗位職責,落固定資產管理,規范固定資產特別是新增設施設備的登記、入庫工作,規范物流管理。嚴格落實校園安保要求,定期排查設施設備,增添監控設備,安裝教學樓卷閘門;更換保安公司,嚴格落實門衛制度;重視飲用水管理,確保安全用水。學校安保工作在教育局多次的檢查中獲得好評。
(六)積極組織共同體聯盟及開放辦學活動。
制定了第二輪緊密型教育共同體工作規劃,出臺了《緊密型教育共同體支援團隊、交流及支教教師管理實施細》,按照整合融合原則開展學校特色建設、課改課型、有效復習、微課運用實踐主題式共同體聯盟活動。開放辦學,先后接待長三角名校長培訓班等省內外各級各類培訓、考察及掛職跟崗學習數十批上千人次。
四、回望、反思與展望
回望x學年,由于學校領導班子包括整個管理團隊思想統一、執行有力、勇于創新,干群關系和諧;全體教師踏實努力、合作互助、敬業奉獻,學校各項工作取得了較大成績。學校在x年度目標考核中確定為良好級,同類學校領先;黨支部工作對學校發展起到了政治保障作用,被評定區教育系統先進黨支部、四星級支部; 20xx學年,學校共同體建設、課堂教學改革成為市區典型,形成了較好的品牌影響。對此,我代表學校黨政領導班子向全體教工卓有成效的辛勤努力表示崇高的敬意和誠摯的感謝。
當然,理性地反思我們的工作,還有存在一些亟待的問題。我們領導班子特別是我本人管理服務還不夠深入,重點工作實施過程缺乏管理力度,管理方式還不夠優化,有時統籌兼顧不夠,有時管理效率較低,學校整體教學質量還沒實現根本性突破。
當然,理性地反思我們的工作還有許多不足,在集團化辦學和緊密型教育共同體辦學背景下,本人還存在較大的管理能力恐慌,班子成員面仍然臨著如何突破學校發展瓶頸的問題與挑戰。兩校領導班子成員要抓住全面啟動制定"十三五"發展規劃契機,凝聚全體教工,為把x中學建設為以較高教育質量為核心的"三優一特"品牌學校而奮斗。
述職人:
年x月x日
中學校長2024年述職報告范文 篇4
一年來在上級的正確領導下,按照分工要求,分管教學工作。在抓好份內工作的同時,協助主要領導完成其它臨時性工作,F就一年來的工作述職。
一、政治思想工作及黨務工作。
我一向注重政治理論學習,不斷提高自身的政治素養、理論修養和政策水平。一年來,按照“四·五”普法的總體規劃,積極學習了一定數量的法律法規,特別是學習了《教育法》、《教師法》、《未成年人權益保護法》等有關教育的法律,不斷提高依法治校的能力。
努力學習《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建議的若干意見》進一步明確了學校在未成年人思想道德教育中的地位和作用,基本作法,增強了使命感和責任感,認真學習了__屆四中全會公報及《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》,認識到加強黨的執政能力的必要性和緊迫性,結合保持黨員先進性教育活動,使我深感在工作中應不斷學習新知識,研究新情況,掌握新本領,不斷提高為人民服務的自覺性和能力,成為一個合格的執政黨的黨員。作為組織委員,能夠及時收繳黨費,做好了保先教育的先期準備工作。
二、教學管理。
一年來教學管理的主導思想是抓好初三、高三工作,起始年級工作。抓緊時間,向時間要效益。
20xx年的高三工作。本屆學生人數眾多,班額大;個別補習生,素質較差;取消了xx名不合資格學生的報名,對高三中整體工作有所影響。但總體上保持了穩定,緊張有序。在帶領高三學生前往莎車參加高考中同,由于組織嚴密,工作仔細,在同志們的積極協作下,保持了萬無一失。高校錄取重點本科xx人,普通本科xx人。
20xx年初三年級在年級組的認真組織下,老師們無私奉獻,整體補習抓得早,后期舉辦了xx人的強化班,培養了幾個優秀生,做好培優工作。在一定程度上挽回了繼續下滑的局面。中考中分以上的有xx名,其中xx人被新疆內地高中班錄取。
組織學生參加了全國中學生英語競賽,多名學生獲獎,孫慶田等幾位老師獲得優秀輔導老師獎。在縣上舉辦的課改交流課上,等多名老師獲獎。在縣級教學能手比賽中,、等老師分別獲得語文和歷史教學能手稱號。還有不少老師積極工作,獲得不民類別的獎項。這都是老師勤奮工作,努力進取的結晶。下半年,特別是暑假期間,及時召開高三新生學生家長會,溝通思想,確定目標,提出要求,落實做法
20xx屆的高三從xx月xx日到xx月xx日,進行補課,補課期間,學生全部上早晚自習,每天7節正課,改變過去補課期間懶散的局面,確實收到了補課的效果,為新學期開學乃至明年高考打下了堅實的基礎。
新學期伊始貫徹抓緊時間,從早抓起的'思想,分別是高一、二的學生召開了家長會,介紹了學校對高一、二學生的管理措施,取得了家長的支持,針對基礎差的現實,我校采取補課措施。高一、二的工作在年級組的努力下,抓得緊,工作比較扎實。高三工作持之以恒地得到加強。給初一學生家長上了如何與子女溝通的專題家長會。
多種渠道組織教師參加業務培訓,提高教師素質轉變教育觀念。寒暑假多名老師參加了職稱培訓,計算機培訓,業務進修,課改培訓等。開學不久,又帶領初一年級的全體老師,去喀什接受新課改培訓。為初一年級課改工作做了前期準備。針對本學期新從教教師多的現實,組織了青年教師過關課,過關課的實施給青年教師施了壓,同時也為他們的成長提供了機會。通過聽幾位青年教師的課,我感到青年教師具備了基本的教師素質,具有了成為一名好教師的基本條件。我相信經過努力在不久的將來,他們中必將出現一些教學骨干,推動我校教學工作的不斷提高。
帶領中層領導完成了20xx年高一新生的錄取和軍訓工作。在各種外部因素的影響下,我校高一招生有一定困難,但是,在大家的共同工作下,基本上完成了招生工作,并對新生進行了為期15天的軍訓。對補錄新生和留級生在國慶放假期間進行了軍訓。對20xx年小學升入初中的新生進行了編班。
新學期開始,工作千頭萬緒,緊緊依靠中層領導擬定了教學計劃,班主任人選,任課教師分科分班,為順利開學做好了準備工作。
三、基建工作。
縣委、縣政府為改善城鎮居民的住房條件,制訂了優惠政策。我校利用這一政策,在校門兩側修建兩幢商住樓。
我與后勤張主任一道到喀什跑設計、審查,積極與縣上有關部門協調,與建筑商溝通協調,使我校的樓房在招標價很低的情況下,能夠開工建設。開工以后,我每天都要上工地檢查質量,協調關系,解決臨時性問題,決定個別變更事宜。對一些部位的設計缺陷提出了改進和補救。如臥室陽臺20×12的結構立柱,地下室的電路改設等。
四、考勤。
我今年由于參加職稱培訓、考試,到烏市參加書記校長培訓班,有較長時間不在學校,給工作造成了一定影響。上學期,我頸部長了一腫塊,請假到烏市自治區人民醫院進行診療,當確定不是腫瘤后,我立即返校投入工作,盡可能減少給工作造成的不良影響。
五、工作失誤。
樓房的設計上,雖然提出了一些建議,但畢竟不懂行,樓房設計有不盡人意之處,也要以說沒有為老師服好務,我表示道歉
學校的首要工作是德育工作,中心工作是教學工作。如你使兩者有機結合使中心工作得到加強,使首要工作能夠突出,而不是形成“兩張皮”,這是困擾我的一塊心病。我認為我校沒有解決好,我有責任。
六、學期結束前完成的工作。
20xx屆初三、高三工作總結。初三工作的總結已基本完成。高三由于南四縣比較結果末到,要采取新方法。年底前一定完成。
根據教育局制訂的評價體制結合我校的實際情況。完善教師工作評價體系。
繼續做好青年教師過關課工作
進行學生評教工作,使該工作經;。
七、其它工作。
在書記到內地招聘教師期間,按照上級文件,做出了我佼財務支出預算。支持辦公室主任統稿編排,使我校刊《二中》(試刊、順利創刊。并親自寫了發刊寄語。
策劃了“團結的五月;火紅的青春”學生歌會。
協助書記做好穩定工作,對民族學生進行玩神論教育,特別是封齋期間對民族學生進行教育和要求,確保教育的一方凈土,阻止宗教向教育的滲透。
在“天山杯”競賽期間每天早自習前及時督促學生打掃衛生,特別是“天山杯”競賽期間對衛生進行認真督查,改變了我衛生工作不力的局面。
中學校長2024年述職報告范文 篇5
一年來,我校全體教職工牢記使命,奮力開拓,辦學條件顯著改善,教學改革成果豐碩,名師工程初見成效,優生培養效果顯著,辦學影響與日俱增,教學質量不斷攀升。今年中考再傳捷報,張東亞同學到達千分以上,我校也成為我市突破千分大關的四所鄉鎮中學之一,優生率、錄取率再次位居我市先進行列,贏得上級領導和社會各界的高度贊譽。現就我校主要工作匯報如下:
一、深化改革提升教學質量
我校高揚課改大旗,精心謀劃,扎實推進,嚴格落實日巡課、領導干部包級部、導學案審編、主題教研、網上交流、師生周反思等制度;透過“四課”活動推進課堂改革:上觀摩課研討路子,上示范課引領路子,上達標課規范路子,上提高課升華路子,促進了教師課堂教學水平的整體提升。在今年的市教研室教學視導中,我校教師的課堂教學受到高度評價,有多名教師被市教研室推薦為課改先進典型。
同時,在學生中開展“學習之星”擂臺挑戰賽,開展星級學習小組、星級班級評選活動,濃厚了“比學趕幫超”的學習氛圍;實行教師優生承包職責制,因材施教,細化培養;考前聘請心理專家對學生輔導減壓增效;雙休日、寒暑假期間,透過學習指導手冊、電話、網絡構建“虛擬課堂”,加強學習指導;透過“致村兩委的一封信”、登門家訪等形式,密切村校、家校聯系,凝聚教育合力。
二、內外兼修提升發展內涵
我校以規范化建立和均衡化驗收為契機,先后投入80多萬元,對校園進行了硬化、綠化;高標準配備了功能室內部設施和儀器;增添、置換了高清攝像頭,實現校園及周邊地區全覆蓋;實施了宿舍樓改造加固工程,家屬院、小區拆遷和旱廁改造工程,并對部分路面進行了硬化;完成了純凈水進校園工程;成功申報了國家級少年宮建設項目。整潔高雅、規范安全的校園環境已初步構成,學生舒心,家長省心,政府放心。
在抓好硬件建設的同時,我們科學規劃,精細管理,提高運轉效率,食宿管理更是秩序井然,成效顯著,被推薦在“泰安市中小學校園安全管理培訓會”上作經驗介紹。科學合理的校園布局,不斷優化的校園環境,為我們農村孩子享受優質教育創造了良好條件。
三、搭建平臺提升師生素養
我校逐年加大資金投入,主動聯系名校,開展學習交流活動。先后組織教師赴山大附中、青島二十四中、河北唐山岔河中學、濰坊廣文中學等名校駐點學習。另外,我們還創新校本培訓思路,用心追隨教育新理念,一方面邀請教科所王文濤主任、儀陽教研室紀成濤主任、李永民主任等我市名師到我校開展專題講座;另一方面,深挖內部潛力,組織學有所長的老師開展“微培訓”活動。春風化雨,潤物有聲。今年,我校三名教師獲泰安市優質課一等獎,孔凡鵬老師被吸納為肥城市名師工作室成員,肖磊老師被推薦參加山東省優質課評選;老師們累計在《山東教育》《語文報》《新課程》等核心教育報刊發表論文五十多篇,參編書籍三部。
我校透過豐富多彩的社團活動,提升學生素養,拓展學生潛力。目前我校已組建了30多個社團,并提出了“社團活動課程化,課程實施社團化”實施策略,為學生成長、成才搭建了良好的平臺,收獲豐碩。在“第_屆世界華人學生作文大賽”中,劉萬同學在27個國家和地區的700多萬華人參賽學生中脫穎而出,榮獲特等獎,中央電視臺進行了專題報道;在第_屆“全國宋慶齡少年兒童發明獎”大賽中,黃令昊同學榮獲銅獎;在“第_屆泰安市青少年學科創新大賽”中,我校參賽學生均獲獎;在泰安市“第_屆航模大賽”中,參賽學生全部獲獎,均獲中考加分獎勵,獲獎比例居肥城市鄉鎮學校之首;在數理化學科潛力競賽、小實驗家活動中,我校成績斐然。
成績已成過去,應對我市深化教育教學改革的新機遇、新挑戰,我們深感任重道遠。在新的一學年里,我們將以“陽光校園”建設為核心,精心打磨以人為本、民主高效的“陽光課堂”,精心編寫豐富多元、潤澤心靈的“陽光課程”,精心鍛造品德高尚、業務精湛的“陽光教師”,精心培育品學兼優、朝氣蓬勃的“陽光學子”,努力開拓學校發展的新局面。
中學校長2024年述職報告范文 篇6
各位領導、各位教職工:
上午好!我叫,現任陽城初中校長。我,F有12個教學班,722名學生,教師62人。我是20xx年8月任校長的,至今有7個月。下面我就任校長7個月以來的工作向局黨委匯報如下:
一、我的工作思路
陽城初中從97年至xx年辦學水平較高,一直處于全市鄉鎮區的前列,受多種因素制約從xx年之后開始下滑,分析原因:主要是不穩定,班子隊伍不團結,教師隊伍不凝聚,學生隊伍無秩序。教師上訪,寫匿名信時有發生,凝不住心,聚不住氣,形不成合力。針對以上制約學校發展的因素,確定了學校發展的基本思路為:先穩定,后發展;邊穩定,邊發展;以穩定,求發展;以發展,帶穩定。
二、隊伍建設
總的來說,學校工作就是管理人,帶動人,激發人,發展人的工作。我校隊伍建設上主要目標是:氣順、心齊、健康、積極。
1、班子隊伍建設是穩定的核心。我對班子成員的要求就是“用表率帶作風”六個字。我是班子成員的表率,班子成員是全體教師的表率。“跟我學,向我看,對我監督”是我在開學典禮上對全體師生講的話。我是這樣說的,也是這樣做的。我帶頭守校,以校為家,除校長培訓那一個月外我一直堅持每周在校120xx。
同時要求領導組成員也守崗;我帶頭向全體教師匯報上一周的工作,讓全體教師監督,督促領導履行職責;民主管理,校務公開,主要是職責明確,財務公開,領導組成員的職責公開,學校每月的教務、校務公開,學校每月的大小開支公開,學校的校務公開欄都公示出來;在工作作風上突出一個“實”字,主要是“落實”。有布置,必落實;少布置,多落實;精心布置,精細落實。在工作計劃的制訂上,說一句算一句,句句算數,實實在在。七個月以來,領導組成員正沿著氣順心齊,健康積極的方向發展。領導形象逐漸樹立了起來。
2、教師隊伍建設是發展的關鍵。我校教師年輕,思維活躍,老教師少,帶好了,是優勢,帶不好就成了劣勢。在教師管理上主要圍繞“公平、公正、細致、嚴明”八個字。我們都當過教師,教師的渴求非常低,只要公平公正就行。為求公平公正,我們把教師最關心的評先表優、年度考核、職稱晉級、績效聯酬、獎金發放等工作讓大家醞釀辦法,嚴格按辦法操作執行。就是讓大家把精力放在工作上,其它工作不用自己勞心。
20xx年9月,教育局下發了文明班級、文明教師評選通知,我校就把政教處每月的班級量化考核拿上來一算:八三班張風琴,九三班王雪萍居第一第二名,那鄭州市文明班集體、鄭州市文明教師就是她們兩個。九一班毛海云第三,那登封市文明班集體就是她班的。20xx年12月底年度考核,學校7個優秀等次,就按照學校的教師量化考核結果前7名,沒有爭議,也沒有投票,評出了干勁。周周有結果,月月有考核,方案是大家訂的,大家都清楚明白,結果自然心平,氣順。
三、學校的各塊工作
1、教學工作
本學年,我們的主要精力放在“常規扎實,課堂實效,教研習慣”上。教案,作業,聽評課,學習教研筆記都有明確的要求和細致的檢查?硷L、考紀紀律嚴明,決不允許考試舞弊行為;學校積極組織教師參與課堂教學達標評優活動,學校設立了課堂教學達標評優獎勵,對校級、區級,市級的達標課分別給予經濟獎勵和榮譽獎勵,激勵人人參與課堂達標。
在xx年3月11日市教研室一行14人對我校的達標課進行了驗收,我校教師王耀偉、文乾修、王雪萍等教師在課后受到教研室教研員的高度評價,都說進步很大。張宏偉主任評價王耀偉、文乾修教師的課說:“這樣的課拿到全市也是優質課,推到鄭州也不丟丑”。教研員郭永懷老師評價王耀偉的課:“湯水不漏,課堂調控能力極強,模式意識強,師生互動自然、高效,尤其是學生扎實的語文素養不是一天兩天能達到的”。在3月26日市區三初中送課下鄉活動中,市區三初中幾位老師評價我校教師課堂教學水平進步太大,有好多地方值得他們學習。教師逐漸從集體備課、校本教研中嘗到甜頭,慢慢形成了一種工作習慣。
2、政教工作
紀律、衛生、門崗、值周、就餐、住宿、安全活動。我校政教工作以班級量化管理為基本形式,狠抓師生習慣教育,以校園文化活動為載體推進學校的精神的形成。校園文化的根就是學校精神,學校精神的根就是一個個典型的人物形象。從20xx年8月我們發動了“陽城初中道德模范評選活動”,一個個勤奮學習模范,拾金不昧模范推動了學校精神正在形成,F在學校干凈、整潔、文明有序,政教工作正在形成模式化、個性化。
3、后勤保障工作。每學年改善辦學條件,保障師生工作學習方面,都要在學年初在征求全體師生意見建議的基礎上,列出學年投資十件實事,在師生監督督促下逐步完成。20xx—20xx后勤工作十件實事:
第一件:投資7000元拆除危房。
第二件:投資5000元更換了教室門。
第三件:投資50000元改造了學生食堂,購置了學生餐桌、餐車、消毒柜等器材。
第四件:投資120xx元改造了教師集體辦公室的窗戶,把原來的老式鋼窗換成了塑鋼窗。
第五件:投資1800元改造了學校線路,更換了教室現有的燈泡為節能燈,安置了應急燈和樓道聲控燈。
第六件:花費20xx0元在教師節、春節給教師發放福利。
第七件:投資10000元把多媒體教室和學生計算機教室恢復。
還有三件正在實施:
1、與開發區區委達成協議:撥款25000元,維修學校房頂。
2、正在和區委協商,撥款70000元,更換教室窗戶和黑板。
3、在暑假后把光纖引進校園。
四、我工作的機遇
1、孫黎市長07年到初中視察,市財政撥款3萬元,區委撥款2萬元改造學校食堂。
2、教師節區委給5千元發放福利,春節區委撥1萬元解決冬季的取暖問題,撥120xx元更換教師辦公室窗戶。
3、已經與區委達成協議給學校撥25000元修房頂。
我工作期間,得到了市里和區里的英明領導在資金上上的大力支持,還有教育局給全市教師創設了這么好的干事創業的氛圍。我還有幸遇到了一大幫積極進取的教師,我有信心、有決心把陽城初中帶的更好。
述職人:
年x月x日
中學校長2024年述職報告范文 篇7
各位,各位同事:
大家好!
一年多來,我閱讀了初中教育教學方面的理論書籍達萬字,寫了近x萬字的反思和近x萬字的教育隨筆。在我的帶領下教師們的讀書熱情高漲,我從內心高興,專門拿出一筆資金給教師買書讀。也許從讀書開始,xx初中的教師就開始喜歡上我這個校長。接下來我就思考學校的工作思路,謀劃學校的發展愿景。我提出了新的辦學思路,即“目標承載夢想、責任凝聚力量、細節鑄就輝煌,美文潤澤心靈、經典啟迪智慧、閱讀點亮人生”。出臺了工作策略,即突出一個重點、實施兩大戰略、開展三個社團、抓牢四項創建、創新五類活動。具體內容是:一個重點指的是以“雙語閱讀基地建設”為重點;兩大戰略指的是科研興校和特色強校;三個社團指的是魅力師團、學生社團、自律委員;四項創建指的是全力打造和諧侍中、美麗侍中、書香侍中、體育侍中;五類活動是指創新升旗儀式、扎實開展三周一節活動、魅力師生評選、愛心助學、幫扶。這些思路和舉措得到了上級的認可,全體教職員工的理解和支持。一年多來,我校獲得了全國陽光體育運動特色學校、xx省平安校園、xx省課程項目建設基地、xx市體育工作先進單位、xx市和諧校園、xx市綠色學校、xx區文明單位等多項殊榮;仡櫲齻學期的辦學歷程,最值得我和侍中人感到自豪的成績是:
一、是年度目標考核位居全區第x名,這個成績是近x年來xx初中最好成績。
二、是獲批xx省薄弱學校課程基地建設項目,全區唯一,而且獲得了省補資金萬,為學校的發展解了燃眉之急。
三、是開展魅力教育和組建魅力師團,成為我校教育的主要范式和重要抓手,魅力教育涵蓋學校工作的方方面面:既有魅力學生,也有魅力老師;既有魅力課堂也有魅力活動;既有魅力宿舍也有魅力年級。我們通過開展魅力教育和魅力教育評選活動來提升個人素質和學校管理檔次。
四、是學校祥和穩定,一年來,沒有發生一起事故、沒有一次安全事件,學校每一位教職工都能按照“一崗雙責”盡職盡責做好本職工作,學校逐步擺脫了歷史事故的陰影,到處洋溢著和諧的氛圍。
當然這些成績,靠的都是侍中人實干和實力。作為校長,我說過:帶著大家干,做看。作為校長不僅要用智慧去辦教育,更要用人格去辦教育。擔任校長以來,我堅守“高調做事、低調做人的原則”,把“校長”看成是服務、是責任,我要從有權到無權,我堅信我們的教師有無限的潛能。任職以來,我十分重視“四公開一民主”工作,讓權力在陽光下運行、讓重大決議通過集體討論決定,讓學校的規范管理在監督下實施。我絕不搞特殊化,堅決不讓自己多喝一次閑酒、多花一次車費、多搞一次攤派、多請一次閑假、多占集體一分錢。我時常說,身正不怕影子歪,在我的影響和帶動下,我校的教職員工都能愛崗敬業、潔身自好、依法執教。年度,我校被教育局評為行風建設先進單位。
回顧來時的路,有鮮花也有荊棘,有褒獎也有牢騷。一年多來,我的得到了全體教職工的大力支持和無私奉獻。但由于我年輕氣盛,工作中過于追求完美,事必躬親,常被事務所困,易因小失大;缺乏初中一線工作經驗,難以對課堂教學改革作具體指導;加之性格比較急躁,有時會求全責備,有時會放大缺點,這樣做雖不是壞事,但有時會讓人很難堪,甚至下不來臺。這些都是工作中美中不足的地方,也是我今后著力轉變的重點。
一年半的時間是人生長河中的短短一瞬,可就是這很短暫的時光,讓我們播撒希望,收獲著喜悅。這是源于心中的那個夢想——不忘重托、不負神圣使命、讓自己的生命在事業中熠熠生輝。
此致
敬禮!
述職人:
年x月x日
中學校長2024年述職報告范文 篇8
各位領導、各位教職工:
上午好!剛過去的一年,對我們X中來說非同尋常。我們全體教職工克服重重困難,齊心協力,卯足干勁,拼盡全力,使十中成為令禪城教育界矚目的學校。在此,我衷心感謝各位老師對學校工作的支持、衷心感謝各位老師為學校做出的無私奉獻!
我始終認為我們的教育工作沒有終點,每一學年的結束只不過是一座驛站,小憩之后便又要踏上新的路程,而此刻認真地反思過去一年對于在新的學年里如何揚長避短,開辟學校工作的新書面,無疑具有重要意義。
過去一年,概括地講,主要做了兩大方面的工作
一、狠抓教育教學質量
一所學校,歸根到底是靠教學質量說話,要用教學質量來向社會、向老百姓作出交待。而學校的教育教學質量必須靠在座全體老師,你們正是我們十中的財富和驕傲。
1、傾全校之力,抓中考。
20xx學年,初三老師毫無怨言沒日沒夜工作,帶著病忍著痛,堅持有傷不下火線。他們面對強敵,肩負重重壓力卻敢于亮劍,誓死捍衛X中得來不易的聲譽。特別要感謝由葉主任、李級長帶領的班主任們,一年來沒有停歇,早練、早鍛、晚修,幾乎都和學生在一起,指引、梳理、鼓勁,舍小家,顧大家。
為了學生,為了教學質量,我們不少學科同科組老師精誠團結,合作無間,跨年級合作上課。既是一種教研創新與探索,更是一種舍小我存大我的精神。感謝吳榮明老師,自己承擔初一級組管理,兩個班英語教學,但接到任務,二話不說,不僅隨堂幫助韋XX老師上英語課,每節課前還先幫助她修改教案。初一數學備科組的陳、楊XX老師也隨堂進入初三C班課堂參與學生輔導。
為了初三備考,學校其他部分也是不遺余力,教務室、總務處后勤人員助力,強化后勤補給線。德育處、胡醫生的心理疏導,個案輔導,團體訓練,為學生的保持良好狀態保駕護航。
2、初一初二提前準備,努力爭先,扶持學生早起步,早準備,扎實學生知識和能力的鞏固和提高,推進教學質量穩步提高。講學稿研究持續不斷,質量不斷得到優化。
老師們,我們才起步,如果我們不能每年有所進步,那么,我們的所謂名聲也將不會長久。因此,我們要好好總結,精心提煉,打造十中考中備考經典——整個復習備考工作如:畢業班級德育以及管理工作,臨界生的幫扶工作,學科備考的策略、方法和效率,其他部門配合的工作項目、投入的時機等。
二、加強校園基礎設施建設,為保障教育教學質量進一步提高。
1、緊抓學校跑道建設,
2、抓緊17臺白板投影的招投標和質量監控。
3、由于教育局對十中日漸重視,所申請建設資金到位迅速——
1號樓二樓飯廳資金到位,學校安全監控系統到位。局里面對X中的改觀,對X中的支持與大家的努力分不開。
三、打造規范管理、團結協作的干部隊伍
不斷加強學校的領導班子建設,形成了目標一致,團結向上,堅強有力的領導核心。對班子成員,我們做到思想上“合力”,工作上“合心”,行為上“合拍”。我們充分發揮了教務處、德育處、總務處、校長辦公室各職能部門的管理功能和協調作用。在學校管理中,始終堅持以學校總體目標凝聚人,以班子公正廉潔的形象感染人,以改革機制激勵人,教師和領導者相互信任,相互理解,相互支持,精誠團結,形成了良好的局面。作為班子的頭人,我要求行政班子成員加強執行力,強化改革意識、創新意識,教育教學率先模范,努力提高管理水平和藝術。他們做了大量具體細致的工作,十中成績的取得,與他們腳踏實地的工作是分不開的。
四、規范學生行為,張揚個性特長,打造自信陽光個性
1、探索品格教育規范化、內容化、序列化,學生學風、校風不斷優化。我們堅持把“有一顆感恩的心,有一副健康的體魄,有一身文明習慣,有一項特殊才藝,有一份進步的成績單”作為基本育人要求,注重正面鼓勵,樹立正面典型,充分肯定學生各方面的進步,堅持開展“五面流動紅旗”、“文明班”、“ 文明標兵班”等評選活動,設立了“勤奮獎”和“學習進步獎”,收到了良好的效果。
2、促進學校特色教育。
過去一年,X中努力構建學生社團,打造X中校本超市課程。以剪紙特色為名片,把X中推向外、外,延伸到港澳地區。同時鍛煉學生能力,提升學生自豪感。
五、加大宣傳力度,努力塑造學校形象
在資訊發達的信息時代,要為人所知,為人所了解,為人所認同,透明、開放、宣傳、營銷自己的形象是包括學校在內的各大單位都不可缺少的。因此,必須學會傳播、營銷學校形象,表達自己的教育思想。
過去一年,我校加大宣傳力度,主動聯系各大傳媒宣傳學校,XX日報、時報多次報道十中,得到教育局的充分肯定。我們還XX區的指示,在XX日報進行半版報紙的學校宣傳,效果良好,盧區大力表揚。
我們的網頁更新快,質量高,有力傳揚X中。我們組織初一學生“回母校匯報”,在所屬地段產生良好地影響。宣傳要深入人心,不可能一戳而就,我們堅持營銷十中形象,才能爭取的外部資源(包括生源),我認為這件新的工作符合學校利益。
“用人文精神凝聚人心,用規范駕馭人性,用卓越品牌成就人生”應當始終成為我們學校管理的不斷追求。讓我們秉持“務實、民主、創新”的辦學思想,齊心協力,繼往開來,去譜寫舍中更絢麗的篇章!
述職人:
年x月x日
中學校長2024年述職報告范文 篇9
尊敬的各位,各位同行:
大家好!
歲末年初,我們再次聚在一齊,匯報過去一年的工作得失,過去一年的體會和感悟,分享彼此的經驗與思考,確是一件很有意義的事情。感激教育局為我們搭建了這樣一個平臺。
20xx年是我到xx中學工作的第四個年頭,四年是個不短的時間,學校對面的供電所已換了六任所長。四年是能夠做很多事情的,有的校長每到一所學校就能立竿見影的取得好成績,且一年一個臺階,讓我佩服不已。而我在四年,雖力求恪盡職守,努力工作,但與的要求和期待相比,存在很大的差距。除了學校面貌有所改變外,其他都是濤聲依舊。我深深認識到,我不僅僅沒有那種點石成金的本領,甚至開始懷疑自我是否具有才能。讓以往對我寄予厚望的失望了。即將過去的20xx年,是我難以忘懷的一年,這一年的經歷好似坐過山車一般,有收獲,有委屈,更多的是迷茫。下頭,我從三個方面陳述我一年的工作。
一、一年來所做的主要工作
1、學習充電。
今年x月,我參加了xx市首屆校長高級研修班的學習,并有幸在xx市第xx中學掛職鍛煉一個月時間,讓我真真切切長了見識,開闊了眼界,增長了智慧,心靈受到很大的沖擊。的感觸,是xx人的魄力,那種干事業的勇氣和不怕失敗決心,看準了的事情,就義無反顧的去嘗試。那種做大教育的氛圍異常誘人。他們的基礎比我們強不了多少,他們的不見得比我們深刻,可是他們心靈尺碼相同的人比我們多,他們的步伐比我們堅定。
xx市也在打造高效課堂,他們把這次課堂改革稱之為“課業革命”。市教育局在xx年x號文件中提出“強力提師能,創立新課堂”的口號。
啟動之初,他們以課堂博覽會的形式,用三天時間,對全市七千名教師進行培訓,請來杜郎口的教師上示范課,請現場做點評,讓全市教師初步了解新的課堂教學模式。把課改定為各校一把手工程,對推行不力的校長進行問責,用趙局長的原話說,一個字的處理就是“斬”,二個字的處理就是“拿下”。不允許猶豫觀望。教育局用他們一貫的鐵腕手段,把每個校長,把每個教師推進改革的洪流之中。
在每一天,我都會因為一些小事而感動,我把這些感受記下來,寫成了系列,發在上,受到很多友的好評。
2、構建充滿生活情趣的德育。
學校德育是學校教育的靈魂。德育不能光靠說教,孩子們的成長需要故事,要使德育回歸到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩教育月,用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動,感動了很多的家長。二是呵護一個生雞蛋的活動,感動了很多的學生。學生每人在上學時帶一個生雞蛋來校,寫上自我的名字,采取好保護措施,隨身攜帶一周(洗澡與睡覺時除外)。感受生命的脆弱和愛的偉大。然后由各班主任組織在班內評獎,并由學校代表與學生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮火田坪福利院。經過這些活動,我認識到,教育如果有情趣點,效果會更好。
3、培養學生閱讀和鍛煉的習慣。
愛上閱讀和運動是能夠陪伴終生的好習慣。閱讀是影響人一生的基本學習本事,一個人閱讀本事的好壞決定了他學習本事的高低。
所以每年一屆的讀書節在我校堅持了下來。僅有堅持才有價值。今年讀書節有一件事讓我很感動也很驚異,在評選小小藏書家的活動中,我校有x多個學生擁有規定書目中的圖書達x多本,這說明喜愛讀書的學生群體在不斷擴大。主抓的陽光體育活動,我是進取的擁護者和實踐者,引導學生走出教室,走向操場,走進大自然,走到陽光下,身體力行開展體育活動,班班有活動、人人有項目。多好哦。只要我當一天校長,我就會堅持下去,讓陽光體育活動成為學校的一張名片。
4、努力打造高效課堂。
學校最美的風景應當在課堂上。在全區學習洋思的浪潮中,我們是追隨者。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的成功,但還是很有收獲。今年中考,我們綜合排行不高,但考一中人數達xx人,超過以往任何一屆。得到了老百姓的認可,目前城區的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學生的厭學情緒得到很大的緩解,上課不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點,但我們朝著對的方向在走。
5、做好教育的一些規定動作。
初當校長,功利重,急切的想打造一些特色,亮點。此刻才明白,真正的特色不能速成,它需要實踐,更需要時間。這一年,我們只是在學生吃住行的安全上,教師的到崗到位與敬業上,學校管理上、課程設置上、教學模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,上不得臺面,不好意思在那里說。但和往年相比,有一些小小的變化,無論你什么時候去我校,學校都很干凈,到處充滿生機與活力。
二、取得的主要成績
1、今年x月,全省未成年人道德建設現場會在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀。省禮貌辦主任宋智富對我校青少年工作給予高度。此后,常有省內學校來訪,到目前為止,我們接待外縣市參觀者達十余次。
2、今年x月,我校少年宮理解了全國禮貌城市創立檢查組的檢查,并以滿分經過。為此,我們一個假期都沒有好好休息。
3、我?萍紕撔滦〗M在xx教師的指導下制作的“森林滅火救援機器人”參加xx年全省中小學機器人大賽中獲得一等獎,為學校增加一抹亮色,可是已成絕版。
三、存在的問題
1、師資力量是學校能否優質的關鍵。
雖然在編人員有富余,但從我調入以來,先后有位教師調入城區,造成我們優質師資的失血。培養一個好教師不容易,但留不住好教師是我們的硬傷。
2、我個人帶班也存在問題。
方法不當,不善于溝通,缺乏容人的胸襟等原因,在人事交接的時候讓組織很被動。盡管當事人提出了種種無理要求,胡攪蠻纏,讓我感到不可理喻。但如果平時工作做得盡善盡美,也許鬧劇就不會出現。雖然此刻仍覺得自我很委屈,做出了一些別人無法理解的犧牲和擔當,但此事件還有很多地方值得我反思。
3、教師年齡偏大,且心靈沙漠化嚴重,對一些完美的情感,對一些充滿智慧的思考,對一些打動人心的故事,居然能夠做到無動于衷。
20xx即將過去,再一次感激那些堅定支持我信任我的和同事,時光會還原一切真相。所有的經歷都是財富,讓所有的不如意都留在20xx。嶄新的已經迎面走來,我會帶著新的活力和勇氣,出發!
此致
敬禮!
述職人:
20xx年x月x日
中學校長2024年述職報告范文 篇10
尊敬的各位領導、老師們:
在市教體局和鎮中心校的正確領導下,在社會各界和學生家長大力的支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,我力求做一名稱職的校長,并希望把我們的北孟小學辦成全鎮乃至全市一流的示范校。一年來,我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下,走出了一條農村小學依靠充分挖自身潛力同樣可以辦好小學教育的發展路子。學校各項工作扎實有效,教學質量明顯提升。
總結一年來的工作。我們認為主要抓了五個方面的工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主發展道路,確保學校的可持續發展”。
一、確立正確的辦學理念和工作思路。一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了“以人為本,科學管理,全面發展,學有所長”的辦學理念,以培養“行為良好、體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展”的合格人才為辦學目標,進一步規范校園管理,強化養成教育,大力推進新課程課堂教學模式,學校整體工作得到了穩步發展。
二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍。
大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平離一名優秀的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。
第一、在處理關系上積極營造教師與領導、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解、相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。
第二、管理好一所學?啃iL一個的能力是遠遠不夠的。只有依靠集體的力量和智思慧才能形成合力,發揮作用。我在工作上善于發現人才利用人才,大家都知道,去年暑假我校的三位主要班子同時調走,三個濰坊市教學能手,三名優秀班子同時離開,無疑對我校造成很大的損失和工作的困難,曾經有人就說校長就是個傻瓜,把有能力的人都培養好推薦走了,豈不是搬起石頭砸自己腳。其實不然,我從教辦過來不只是帶好隊伍,而且要站在北孟大教育的角度,為北孟教育的可持續發展發現人才培養人才。我就是在這樣的情況下,充分挖掘現有教師資源,大膽選拔聘用工作認真,責任心強的年輕教師進入班子,參與管理,雖然他們經驗不足,缺乏有效的工作方法,但是,我對他們充滿信心,積極鼓勵指導他們邊學習邊工作,經過不到一年的培養,他們的管理水平和工作能力都有明顯提高。
第三、教師是教學工作的主體和具體執行者,教風決定學風,教師的工作狀態和工作作風直接影響到學校各項工作計劃的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業,無私奉的教師隊伍是學校持續發展的根本保證,為此,我們把關心老師工作生活、盡最大能力為老師創造寬松和協的工作環境,貫徹到每一個環節上、每一個細節上,工作上嚴格要求,個人發展和生活上積極提供方便和創造條件,特別是對青年教師的培養,積極搭建平臺,不斷為他們專業化成長鼓勁加油。讓我最引以自豪和感動的是我們全體老師的敬業和奉獻精神是我們學校持續發展的不竭動力和保證。
三、嚴要求細管理,全面提升育教學質量
教學質量是學校的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類布置,在學生的培養上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理布局,整體規劃,通過一年來的不懈努力,學校的教學管理有了明顯的提高,校園環境有了有了明顯的變化。
(一)嚴格考勤制度,做到為人師表。
在上下班管理上,作為一名校長,我以身作則,率先垂范,每天都是提前到校。全體教師都積極響應,都能做到按時到校,不遲到,不早退。特別是每天安保值班帶班領導和教師,無論寒冬,還是酷暑,都能按點站位,盡職盡責。
(二)堅持以研促教,努力提高課堂敏學效率
以研促教活動的扎實有序開展,使課改逐漸深入課堂,現在越來越多的年輕教師在課堂數教學中開始重視創新精神和實踐能力的培養,”自主、合作、探究”的教學模式,在課堂上已經收到了良好的歡果。
(三)對學科作業進行科學管理,我校要求各科教師根據各班學生的實際情況,分層次布置作業,學生各取所需,不搞有償補課,不向學生推薦、提供市場上的參考書及其他鋪助材料,不擅自增加學生的作業負擔,家長的經濟負擔,這些措施,不僅減輕了學生的作業負擔,使學生在樂中學,學中做,極大地激發了學生的學習興趣。
(四)扎實抓深抓細教學常規工作。
在教學常規管理方面,我們嚴格執行課程計劃,開全課程,開足課時,把教學常規工作進一步引向規范化、制度化發展軌道。特別是對教師的備課、課堂教學,作業批改等環節,除定期進行檢檢查外,還采取隨機抽查的方法隨時跟蹤給予指導、查缺補漏,使全校教師能撲下身子,踏踏實實,認認真真抓好教學。
(五)關愛學生精心培養全面發展。
我激勵全體教師,不僅注重優等生,而且對差也不放棄,班內開展互幫互學,一幫一活動,教師因材施教,對差生不歧視,不諷刺,不挖苦。為他們鼓信心,揚優點,在轉化差生上下功夫。為此,我們還依托少年宮,根據學生的愛好特長成立了10多個學生社團,在器材配備、教師選聘等方面學校都給與大力支持,真正讓學生張揚個性發揮特長。如:創客社團、足球社團、排球社團等在上級組織的各種比賽中都屢屢獲獎。
中學校長2024年述職報告范文 篇11
尊敬的考核組領導、親愛的同仁們:
大家下午好!首先感謝各位領導能從百忙中冒著嚴寒來到這里。又到了一年校長述職的日子,雖然不是第一次但是依然感到述職這一話題的艱難與沉重,因為它不僅是一種無形的擔當和壓力,也是一種有力的使命和鞭策。一路走來,風風雨雨,感慨卻不后悔。一年來我深感責任重大,不敢有絲毫的懈怠,對組織負責、對同志們負責、對學校負責,為了教師們的幸福尊嚴、為了學生的健康成長、為了學校的生存發展,無論在什么情況下,無怨無悔、全力以赴。過去的一年是一個特殊的一年,在疫情肆虐的情況下,一年來學校各方面都取得到了長足發展,用“日新月異”來形容毫不夸張,這一年必將載入我校史冊。成績的得來離不開各級領導對我校的熱忱關愛和殷切希望,得益于學校領導班子及全體教職工的大力支持和積極配合。現就我一年來做的工作,向在場的領導和老師們匯報,恭請大家指正。
一、完善硬件設施助力學校發展
在過去的一年里,我校在市人大、市教體局、夏閣鎮政府、夏閣學區的大力支持下,先后投入專項資金完善學校各項硬件設施設備。在夏閣鎮政府的協助下將原先校大門口的危橋和困擾學校的多年環繞學校的臭水溝進行徹底的翻建和新修,解決了我校多年的水患。在市人大和教體局的支持下將原先破舊的土操場改建成一座高標準的塑膠運動場,徹底解決了我校多年來上體育課難的問題。同時在暑假教體局對我校唯一的一座宿舍樓進行徹底改修,解決了我校學生歷年來住宿難的問題。今年我校陸續新建了錄播室、會議室、智慧課堂,給學生換裝了全新的課桌椅。利用暑假對學校老化的用電線路進行了改造,徹底改變了我校用電難的問題。完善硬件追遠夢,提升實力領高飛,學校的發展將會走向更高更遠更強。
二、優化內部管理引領學校發展
隨著社會的發展和教育改革的深化,社會對學校要求越來越高,家長對優質教育的需求越來越強烈。一個學校內部管理的如何,不僅影響到學校發展的進程,而且直接影響著學校人才培養的質量。
1、學校在年初就制定了《西峰初中行政班子成員職責分工》進一步明確了各部門各人員的具體職責分工。學校將管理權充分下放,給每一個行政人員搭建了施展才華的舞臺,極大地調動了行政人員的進取性和創造性。他們想在前,做在前,事事爭上游,為教師作出了表率,促使和帶動了全校教職工的進取,認真的履行工作職責,把學校的要求變成踏踏實實的行動。
2、學校的發展離不開一支優秀的教師隊伍,為了提升教師教學理論水平,學校多次派骨干教師外出學習和培訓。這些教師將先進的教學管理經驗帶回到學校并運用到自己的教學過程中,極大地提高了我校的教學管理水平。同時我們也成功的邀請到巢湖市首屆金牌教師王福華工作室成員一行來我校開展“送培送教”活動,對提升我校教師業務能力起到幫扶作用!罢堖M來送出去”為我校課堂教學注入了活力,為學校的內部管理提高了效能。
3、一年來,學校推行人本化,情感化管理,將全校師生的身心健康放在重要位置。學校食堂本著服務師生為宗旨,想方設法的為師生提供一日三餐可口的飯菜,時刻接受家長代表的監督,得到了全體師生的一致稱贊。又因為西峰自來水水質很差,在上級組織的大力支持下,我校為全體師生安裝了直飲水機,使我校師生喝上了安全、干凈、衛生的純凈水。
4、教學質量永遠是學校生存的根本,沒有好的教學質量,就沒有我們的立足之地?上驳氖俏倚S腥悍浅>礃I的教師,他們舍小家為大家,兢兢業業默默無聞的奮戰在自己的工作崗位上。在20__年中考中我校再創輝煌,70名畢業生中有四人達到統招分數線,一、二、四指標生進檔線高達596分成功超越了城區很多學校,在鄉鎮中學中名列前茅。本學期我校在期中七校聯考中七、八、九年級總均分都位列首位。驕人的教學成績,成功的將原本在小學就轉到城里讀書的本服務區的多名孩子吸引回來,得到了當地百姓的充分肯定。
三、正視諸多困難尋求發展良機
一年來我校從硬件設施到師資力量,從教學質量到安全管理等各個方面都得到了驕人的成績,但依然還有很多困難,面對困難我們不回避,積極尋求各級領導的大力支持。
1、教學樓多年沒有維修,墻面和地面破損嚴重,墻體滲水厲害。夏閣學區張主任視察了多次,積極向教體局反饋,今年已打報告申請對教學樓進行維修。
2、我校只有一棟宿舍樓,無法滿足學生住宿需求,且男、女混住,存在諸多安全隱患。由于學校宿舍緊缺,值日老師和值班領導晚上只能睡在辦公室,男老師還能將就,有些女老師只能和女學生同住一個宿舍。我校急需再添置一棟宿舍樓,期盼各位領導能幫我們解決眼下燃眉之急。
3、我校服務區的生源不穩定,生源質量堪憂,留守兒童、問題兒童居多。我們一方面在狠抓教學質量的同時加大對問題學生的心理健康輔導,使這些學生切實得到關愛,我們向家長鄭重承諾我們絕不放棄一個孩子。
4、教師年齡普遍偏大,男女比率嚴重失調。再加上每年教師進城考試,一部分年富力強的教師考進城區,學校又多年沒有老師補充,教師專業結構嚴重不均衡,像數學科目僅有一名專業教師。
一年來,本人恪盡職守,努力工作,但無奈能力有限,唯恐有負于領導的期望和師生們的信任,只能憑著著一顆想干事,想把事干好的心,不求十全十美,但求無愧于心,不求人人滿意,但求有人理解。所以,無論風云怎樣變幻,作為學生人生航向的導師——教師,作為學校的領頭人——校長,我需要摒棄雜念,靜下心來,去輕輕撥動師生的心弦,去靜靜等待蓓蕾的盛開,去認真履行校長的職責。為當地教育的發展,為周邊百姓子女的成長,我定當盡職盡責,無私奉獻!
中學校長2024年述職報告范文 篇12
在縣教育局的正確領導和親切關懷下,充分發揮領導班子的骨干帶頭作用,緊緊依靠全體教職員工,以科學發展觀為指導,進一步改善辦學條件,強化民主管理,構建美麗校園,各方面工作均取得較好成績,得到了到上級的肯定和社會各界的贊譽。作為校長,我倍感欣慰。現在就我一年來的工作情況向領導匯報如下:
一、辦學理念與目標
我校的辦學理念是:質量立校 、管理立校、 教改強校 、人才名校。辦學目標是:高質量 有特色 創名校。因此,我校制訂了20xx-20xx學年度發展目標,使我校教育教學工作有方向。
二、注重隊伍建設,加強師德教育。
堅持人本管理,強化奉獻意識,致力為師生做實事,關心同志,熱愛學校,堅守崗位,在管理實踐中真誠地對待每一項工作,真誠地對待每一位教師,真誠地對待每一名學生,力爭做一個有智慧的管理者,我將領導班子的責任明確化,給每一位領導班子人員搭建了施展才華的舞臺。加強師德教育,嚴格師德考核,不斷提高教師的道德素養。認真開展了“改作風、提效能、抓落實、促發展”主題活動、四項排查活動、走群眾路線調研座談活動。進一步統一教師的思想、規范行為,提升了境界、提高了認識和水平。
三、采取有效措施,全力落實規范辦學行為工作。
嚴格控制學生在校時間。積極開展豐富多彩的課外活動,每天安排大課間活動、胸貼背跑操和瘋狂英語活動,保證學生每天的體育活動時
1間。減輕學生課業負擔,控制學生作業量。嚴格執行國家和省頒布的課程計劃。堅持科學的評價觀。全面評價學生的發展,不以“分數”論英雄,不以學科成績作為評定學生的唯一標準,嚴格控制考試次數。
四、加大科研獎勵力度,調動教師積極性。制定了學校教研計劃,各教研組計劃。組織公開課、實驗課,抓好每次教研活動。落實推門聽課制度,校長、教導主任采取隨機聽課的方式,監督檢查教師備課情況和上課質量。做好教研教改的總結與匯報工作。對教研教改突出者給予獎勵。
五、建立以學生自主學習為核心的導學案高效課堂模式。 我們以學習借鑒宜川、槐芽、杜郎口等名校經驗為切入點,不斷創新,建立了師生課堂模式、教育學生模式、學生自主學習模式、班級管理、班級文化等方面創新爭先的激勵機制,全面實施以學生自主、合作、探究學習為特征,以解放學生,培養學生主體意識為目標,全方位實施學生討論、交流、互動、質疑、展示和老師點撥、引導、幫助的課堂教學模式。并涌現出了一批優秀的高效課堂導學案教學標兵和自主管理優秀小組和個人。
六、教育經費的使用做到規范、透明、公開。經費管理上嚴格執行財經紀律,規范財務管理制度,堅持民主、規范、節約的原則,建立了校務公開、收支公開、教代會審議制度,無違紀現象。對于貧困家庭學生減免學費,并且還有相應的補助,制定了師生一對一幫扶政策,大大減輕了農民負擔,從根本上杜絕了上不起學的現象。堅持勤儉節約,從而保證學校教育教學活動的正常開展。
七、不斷改善辦學條件,創造高雅、和諧的校園文化。不斷完善物質文化設施,重新油漆了學校的所有門窗、墻裙和護欄,更換了部室的窗簾
2和教師宿舍的門簾,給實驗樓、教學樓、宿舍樓、食堂全部制作了新的標語及制度牌匾,添置了多處文化墻,新制作了12幅標語牌,修建了食堂、教學樓女兒墻及建身廣場,學校綠化、美化、亮化相映成趣,陶冶了學生的人文素養和人格品質,起到了潤物細無聲的效果。
八、認真做好學校安全和隱患工作。學校制定了“學校安全教育活動方案”、“學校突發事件應急處理預案”。安排了安全巡查員。落實學校各處室、各部門消防安全、校舍安全、飲食安全、交通安全、周邊環境安全等一系列安全管理責任制和責任追究制度,做到每天經常檢查,發現問題及時處理。利用校園廣播、板報、墻報、張貼宣傳標語、印發宣傳材料、致學生家長一封信、上安全教育課等形式,對全體師生進行安全常識宣傳和教育。
九、主要成績:20xx-20xx學年度實驗班升學率,中考升學比率不斷提升。同時獲得20xx年度目標責任考核工作優秀單位;20xx年教科研工作優秀單位;獲得20xx年慶祝建黨92周年演講朗誦大賽二等獎。職教招生先進集體。
十、強化自我學習,提高自身素質
我每天堅持自覺讀書學習。主要是學習黨的方針政策、教育管理和教學理論、現代教育技術等,并在教育管理和教學指導中加以貫徹。通過理論聯系實際的學習,強化了我的競爭意識、責任意識,提高了我的思想水平、管理藝術和創新精神,為做好學校的各項工作奠定了良好的思想基礎。
中學校長2024年述職報告范文 篇13
20xx年中學校長述職報告一年來在上級的正確領導下,按照分工要求,分管教學工作。在抓好份內工作的同時,協助主要領導完成其它臨時性工作。現就一年來的工作述職。一、政治思想工作及黨務工作
我一向注重政治理論學習,不斷提高自身的政治素養、理論修養和政策水平。一年來,按照“四·五”普法的總體規劃,積極學習了一定數量的法律法規,特別是學習了《教育法》、《教師法》、《未成年人權益保護法》等有關教育的法律,不斷提高依法治校的能力。努力學習《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建議的若干意見》進一步明確了學校在未成年人思想道德教育中的地位和作用,基本作法,增強了使命感和責任感,認真學習了xx屆四中全會公報及《中共中央關于加強黨的執政能力建設的決定》,認識到加強黨的執政能力的必要性和緊迫性,結合保持黨員先進性教育活動,使我深感在工作中應不斷學習新知識,研究新情況,掌握新本領,不斷提高為人民服務的自覺性和能力,成為一個合格的執政黨的黨員。
作為組織委員,能夠及時收繳黨費,做好了保先教育的先期準備工作。
二教學管理
一年來教學管理的主導思想是抓好初三、高三工作,起始年級工作。抓緊時間,向時間要效益。
20xx年的高三工作。本屆學生人數眾多,班額大;個別補習生,素質較差;取消了13名不合資格學生的報名,對高三中整體工作有所影響。但總體上保持了穩定,緊張有序。在帶領高三學生前往莎車參加高考中同,由于組織嚴密,工作仔細,在同志們的積極協作下,保持了萬無一失。高校錄取重點本科X人,普通本科X人。
20xx年初三年級在年級組的認真組織下,老師們無私奉獻,整體補習抓得早,后期舉辦了56人的強化班,培養了幾個優秀生,做好培優工作。在一定程度上挽回了繼續下滑的局面。中考中500分以上的有16名,其中3人被新疆內地高中班錄取。
組織學生參加了全國中學生英語競賽,多名學生獲獎,孫慶田等幾位老師獲得優秀輔導老師獎。在縣上舉辦的課改交流課上,等多名老師獲獎。在縣級教學能手比賽中,、等老師分別獲得語文和歷史教學能手稱號。還有不少老師積極工作,獲得不民類別的獎項。這都是老師勤奮工作,努力進取的結晶。下半年,特別是暑假期間,及時召開高三新生學生家長會,溝通思想,確定目標,提出要求,落實做法
20xx屆的高三從7月1日到8月20日,進行補課,補課期間,學生全部上早晚自習,每天7節正課,改變過去補課期間懶散的局面,確實收到了補課的效果,為新學期開學乃至明年高考打下了堅實的基礎。
新學期伊始貫徹抓緊時間,從早抓起的思想,分別是高一、二的學生召開了家長會,介紹了學校對高一、二學生的管理措施,取得了家長的支持,針對基礎差的現實,我校采取補課措施。高一、二的工作在年級組的努力下,抓得緊,工作比較扎實。高三工作持之以恒地得到加強。給初一學生家長上了如何與子女溝通的專題家長會。
多種渠道組織教師參加業務培訓,提高教師素質轉變教育觀念。寒暑假多名老師參加了職稱培訓,計算機培訓,業務進修,課改培訓等。開學不久,又帶領初一年級的全體老師,去喀什接受新課改培訓。為初一年級課改工作做了前期準備。針對本學期新從教教師多的現實,組織了青年教師過關課,過關課的實施給青年教師施了壓,同時也為他們的成長提供了機會。通過聽幾位青年教師的課,我感到青年教師具備了基本的教師素質,具有了成為一名好教師的基本條件。我相信經過努力在不久的將來,他們中必將出現一些教學骨干,推動我校教學工作的不斷提高。帶領中層領導完成了20xx年高一新生的錄取和軍訓工作。在各種外部因素的影響下,我校高一招生有一定困難,但是,在大家的共同工作下,基本上完成了招生工作,并對新生進行了為期15天的軍訓。對補錄新生和留級生在國慶放假期間進行了軍訓。對20xx年小學升入初中的新生進行了編班。
新學期開始,工作千頭萬緒,緊緊依靠中層領導擬定了教學計劃,班主任人選,任課教師分科分班,為順利開學做好了準備工作。
三、基建工作
縣委、縣政府為改善城鎮居民的住房條件,制訂了優惠政策。我校利用這一政策,在校門兩側修建兩幢商住樓。
我與后勤張主任一道到喀什跑設計、審查,積極與縣上有關部門協調,與建筑商溝通協調,使我校的樓房在招標價很低的情況下,能夠開工建設。開工以后,我每天都要上工地檢查質量,協調關系,解決臨時性問題,決定個別變更事宜。對一些部位的設計缺陷提出了改進和補救。如臥室陽臺2012的結構立柱,地下室的電路改設等。
四、考勤
我今年由于參加職稱培訓、考試,到烏市參加書記校長培訓班,有較長時間不在學校,給工作造成了一定影響。上學期,我頸部長了一腫塊,請假到烏市自治區人民醫院進行診療,當確定20xx年中學校長述職報告
20xx年中學校長述職報告不是腫瘤后,我立即返校投入工作,盡可能減少給工作造成的不良影響。
二、工作失誤
樓房的設計上,雖然提出了一些建議,但畢(20xx最新縣委辦主任述職報告)竟不懂行,樓房設計有不盡人意之處,也要以說沒有為老師服好務,我表示道歉
學校的首要工作是德育工作,中心工作是教學工作。如你使兩者有機結合使中心工作得到加強,使首要工作能夠突出,而不是形成“兩張皮”,這是困擾我的一塊心病。我認為我校沒有解決好,我有責任。
三、學期結束前完成的工作
20xx屆初三、高三工作總結。初三工作的總結已基本完成。高三由于南四縣比較結果末到,要采取新方法。年底前一定完成。
根據教育局制訂的評價體制結合我校的實際情況。完善教師工作評價體系。
繼續做好青年教師過關課工作
進行學生評教工作,使該工作經常化。
四、其它工作
在書記到內地招聘教師期間,按照上級文件,做出了我佼財務支出預算。支持辦公室主任統稿編排,使我?抖小(試刊)順利創刊。并親自寫了發刊寄語。
策劃了“團結的五月;火紅的青春”學生歌會。
協助書記做好穩定工作,對民族學生進行玩神論教育,特別是封齋期間對民族學生進行教育和要求,確保教育的一方凈土,阻止宗教向教育的滲透。
在“天山杯”競賽期間每天早自習前及時督促學生打掃衛生,特別是“天山杯”競賽期間對衛生進行認真督查,改變了我衛生工作不力的局面。
中學校長2024年述職報告范文 篇14
受縣委政府、教育局的委托,我于20xx年8月從民族中學校長崗位調到xx縣實驗中學擔任實驗中學籌建組組長。現匯報20xx年來的工作,懇請組織提出建議,以改進我的工作。
一年來,在縣委、縣政府和各級領導部門的關心和支持下,在社會各界和廣大家長的配合下,緊緊圍繞xx縣教育局20xx年工作重點,以學習黨的“十八大”為契機,努力改善辦學條件,提高教師素質,深化課堂教學改革,打造高效課堂,實施精細化管理,培養學生的良好習慣,學校的各項工作正穩步推進,F報告如下:
一、改善辦學條件。
20xx年我校在原來的一中基礎上完成了新組建。組建伊始,學校繼承了“為國儲才責任綦重,免予同濟協力始終“的校訓。領導一班新組建的人員,開始了實驗中學的起步工作,完成了新教師的摸底排課、班主任的任命、初一新生的招生;初二初三的重組合,短短的兩個星期將一所新建學校有序推上了正常的軌道,并在一年后取得了驕人的成績。20xx年9月至11月,我率領學校的團隊利用學校的啟動資金,完成了教師“一師一機”工程,為每個教師購買了急需的辦公桌椅;配齊了學校各處室的辦公設備和學生急需的課桌。爭取了資金重先改造了多媒體會議室、音體美教室,我成了運動場的塑膠跑道改造;對學校水、電、網絡媒體進行了改造、廁所進行了翻新,配置完成了理化生實驗室,三室建設走上了制度化、規范化,及時保證各項實驗活動的有效開展。20xx年暑期,努力爭取資金投入重先改造了禮堂。在各項工程和基礎設施的招標建設過程中,嚴格按照縣委政府教育局的工作要求,實行重大工程行政決議,公開、公示建設項目,嚴格監督工程質量,大力協調周邊關系,使各項工程按計劃順利實施。當前,學校各項硬件建設已完成并經過驗收投入使用;學校各項規章制度、考核辦法已經完善;各辦公室均已組建完成,人員配置到位。一所朝氣蓬勃、和諧向上、文明規范的實驗中學正在被越來越多的人所認可、所向往。
二、加強學校隊伍建設。
1、加強領導班子建設,努力構建創新型、服務型的領導團隊。具體有以下幾個方面:一是首先要求領導班子成員率先垂范,以身作則,樂于奉獻,要求老師學生做到的自己首先做到。二是樹立服務意識,一切工作圍著師生轉,積極為教育教學服務,為師生創造一個良好的工作環境和學習環境,竭盡全力為師生排憂解難。三是對班子成員明確分工,各司其職,各負其責,既分工又合作。四是要求班子成員深入課堂一線,及時了解課堂教學情況,了解每位老師的業務水平、綜合素質等情況。以便為各辦公室的組建和人員配置掌握第一手材料。
2、加強教師隊伍建設。
(1)抓教師道德建設。利用學習“貴州教育精神、教師誓詞、黨的十八大”為契機,在全體教師中大力開展師德師風、敬業精神、社會會義核心價值體系等思想教育,引導教師轉變觀念、轉變作風、端正工作態度;在全體黨員教師中開展黨風廉政、政風、學風、紀律法制等教育,引導全體黨員教師公正廉潔,對黨忠誠,做好表率,當好楷模,服務全體師生;在全體教職員工中開展政治品德、職業道德、社會公德和家庭美德等教育。引導全體教職員工真誠團結、堅持原則、敢于擔當、顧全大局、遵紀守法、作風品行端正、情趣健康、家庭和睦、鄰里和諧、孝親敬長等。利用行政會教育全體干部發揚民主、公道正派,深入一線,密切聯系群眾;不在師生面前擺架子,說官話、大話和空話;引導全體黨員教師員工用多學習、少抱怨,時刻保持人民教師的良好形象,為人師表。以腳踏實地、樂于奉獻的工作態度、淡泊明志、甘為人梯的精神境界和高尚的人格教育影響學生。懂得肩上的重任,把教育當成一種事業,把“學習、工作、助人、盡責是享受”當成價值追求,敬業愛生。同時通過建章立制規范老師們的行為。
。2)抓業務學習和教師能力提高。
、僮バ1九嘤柡托1窘萄。我校教師年齡結構較為年輕,不少老師均在鄉村中學打磨了近十年,有比較深的教育教學功底,但由于受到傳統的教學方法影響很多老師的課堂教學方法都比較傳統,不適應新的教育模式需要。如何把課堂還給學生,充分調動學生學習積極性,轉變教師角色和教學觀念,使學生樂學、愿學、會學,為學生終身學習奠定基礎,為此我們先后用周末課堂大練兵,周末影像課堂、請省市級優秀教師講座等方式開闊全體教師的課堂教學視野,請全體教師觀摩、本校優秀教師、骨干教師試講,試講后相互點評等方式來相互促進提高。
、诓扇〖袑W習和分散學習的方法給老師們充電。如學習《新課標》、《新教材教法》、《新教育教學理論的運用和實踐》等,強化過程學習,注重學以致用。③積極參加上級組織的培訓和教研。在參加上級組織的培訓或教研過程中,能很好地結合學校教師、教研工作的實際,每一位去參加培訓學習或聽課的人員都要寫書寫出心得、反思等,和大家共同交流,共同提高。④每周要求老師們拿出一定時間讀書學習,并寫出讀書筆記。學校每學期都要檢查學習情況。另外,利用黨員同志學習黨的“十八大”等系列專題內容的機會,在全體教師中開展“能讀書、讀好書、會讀書”活動。
三、加強教學常規管理,打造高效課堂。
20xx年學校教學工作的思路:“以規范教學管理為手段,以課堂教學模式改革為重點,以提高教學質量為目標”。具體有:
一是加強課堂教學,扎實推進“新課改”課堂教學模式。首先學校制定了實施“新課改”模式的推進方案。組織全體教師認真學習,反思自己在教學過程中的行為,找不足,制定出實施的措施,并付諸實踐,這樣為全面推開模式的實施奠定了基礎。
二是以業務校長為首的團隊多次帶隊到其他縣外學;蛳冗M的兄弟學校去學習參觀,汲取先進經驗,外出學習的老師回來后都能拿出書面的心得體會,與全體老師共享,使老師們共同提高自身素質。
三是學校對全體教師進行了聽課、評課的交流,授課教師結合課堂教學效果作出了課后反思,提出自己教學實踐中困惑的地方,然后大家各抒己見,每人發表了自己的意見,最后達成共識。通過組織開展教研活動,隨機聽課,定期抽查等形式,幫助教師在課堂高效上下功夫。經過不斷的學習、研究與實踐,不少老師在教育教學觀念上有了較大的轉變,一部分年輕老師已經完全掌握了現代技術教育。目前,我校已正是成為縣級“減負提質、辦特色教育”示范學校。
強化質量意識。教育教學質量事關學校的存亡,因此我們把教學質量放在首位,常抓不懈。我們從教師的教學過程入手,把質量貫穿于各個教學環節之中。在備、講、批、輔、考常規教學上下功夫。
、僭趥湔n方面。我校每月都要組織全面的教育教學常規檢查,每次都針對個人指出成功和不足之處,發揚優點克服缺點。引導老師們既要備課本、備教案、更要備學生,決不允許教師一言堂,利用學校媒體監控,時刻監督教師的課堂教學行為和課堂教學常規。嚴格監督、嚴格管理、發現問題及時糾正和處理。
、谠谑谡n方面。學校領導經常性地深入一線課堂、實行推門聽課,并將聽課經常化納入學校的管理制度。課后及時評課研討、反思,交流。確保授課取得良好效果。
、墼谧鳂I批改方面。我們通過檢查及時召開教師會糾正了許多不良現象。
、茉诳荚嚪矫。實行檢測分析制度,每次質量檢測后都要求每位老師對照自己所教班級的質量寫出分析報告及其整改提高措施。
、莩煽內〉,20xx至20xx年度,我校九年級中考排名全市67名、全縣第2名;按年度教學質量提高計劃向前推進了89名。七八年級多班級、多學科排名全縣前茅。為學校教學質量的大幅度提升奠定了堅實的基礎。
四、加強學生管理工作,培養學生良好習慣。
20xx年德育工作的思路是:“堅持以養成教育培養學生良好行為習慣為抓手,通過精細化管理促學生行為習慣養成”。在學習名校的管理經驗的基礎上,建立了《班主任考核細則》、《學生獎懲處罰條例》、《班級衛生公約》、《各年級德育常規目標》和《各年級教學目標》等制度。實行“日清周結,全員管理”方法,大大提高了管理效率。通過實施,確實增強了師生的責任意識,從細節上規范了學校的管理,激發了師生的主人翁意識。細化了管理流程,豐富了管理內涵。做到了學校事事有人管,人人有事干,人人會干事,班級事務承包到人,各負其責。同時還通過班會、每周的升旗及重大節假日,對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、紀律法制安全教育、社會主義核心價值觀教育、理想教育和革命傳統教育,增強學生集體主義意識、社會責任感、理想信念和法制安全意識;幫助學生樹立正確的榮辱觀。
五、開展第二課堂拓展課,豐富辦學內容和特色。
立足學校的辦學實際,根據不同年齡、不同班級學生的特點,我校積極開展了第二課堂—拓展課,并將拓展課納入學校的課時管理,成立了科技小組、合唱小組、音樂小組、舞蹈小組、籃球羽毛球田徑等小組。通過拓展課的開展來培養學生的興趣與特長,豐富學生的課外生活和教師們的課堂教學內容。提升學校的辦學特色。
六、創建平安校園。
為了強化校園秩序管理,創建平安校園。學校制定并實施了《實驗中學安全管理辦法》和《學生安全管理細則》,實行校園安全責任制。為了保證學校正常的教育教學秩序,維護學生的安全,我校每逢重大節日和寒暑假都下發《致學生家長的一封信》,既密切了家校聯系,又促進了學校工作的順利開展。為了增長師生們的安全知識應對安全事故的應變能力,利用黑板報、主題班會和早操集會等對師生進行安全教育,組織防火、防震演練,防患于未然。在樓道或學校醒目處書寫警示標語,對學生進行安全教育,提醒學生注意安全,此外,每個學期學校都要請公檢法等司法部門的同志進校園對學生進行法制安全知識講座。
七、落實黨風廉政建設責任制和執行領導干部廉潔自律規定情況。
首先加強”四風建設“,堅持立黨為公、執政為民、廉潔奉公是對一名黨政領導干部的基本要求。在平時,我堅持自覺接受黨風廉政教育,重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,為學校的發展絞盡腦汁、不計得失地做好自己的本職工作。時刻以“臥薪嘗膽、勵精圖治、三年見成效”來鞭策自己。我堅持民主議事制度,認真開展好校務公開工作,把學校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監督。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。對自身嚴格要求的同時,嚴格要求自己的團隊和家人,生日喜慶不操辦,不慕奢華,不搞攀比,不搞封建迷信活動,不貪污,不在外私自請客消費,堅持艱苦奮斗,開源節流,樹立了黨員干部廉潔奉公的良好形象;仡櫼荒旯ぷ鳎龅搅俗允、自警、自律,工作中做到了講原則,講民主,講團結,維護了班子團結和集體權威,很好地履行了校長的責任。
八、存在的問題與不足
1、學習不夠,有待加強對黨的路線方針、重大會議精神的學習理解和運用,加強對教育事業改革、對縣委政府重大戰略部署的認真學習。
2、深入教學一線不足,到基層了解老師們的工作不多,對老師們的工作、生活和家庭的關心較少;傾聽少了、下指示多了。
3、能力不夠、辦法不多,決策水平不高。學校發展慢了,創新精神與干勁不足,致使實驗中學的發展沒有達到領導們所希望的效果和目標,離全縣人民的要求還有很大的差距。
九、今后努力的方向
1、繼續加強兩支隊伍建設。一是領導班子樹立“無功便是過,慢進就是退”的思想。增強服務意識,通過班子集體的良好作風,帶出優良的學風、教風和校風。二是轉變教師工作作風,使熱愛教育、熱愛學生成為每一個教師的基本素養,以教師的高尚人格教育魅力影響學生,成為教師的良師益友。
2、完善精細化管理,做到身體力行。管理就是穩定,穩定就是前提。一是完善“日清周結”的管理模式。向管理要質量,向常規要質量,向細節要質量。二是加強班級管理,完善班級管理制度,關注學困生和問題生。三是以活動為載體加強學生德育教育。做好國學經典進校園活動,踐行社會主義核心價值觀。
3、提高課堂效益,向課堂45分鐘要質量。繼續開展“新課改”教學模式探索,向高效課堂要質量、要效益。
4、繼續努力爭取資金,改善辦學條件。完善辦公設施建設和學校其它公共基礎設施建設,提升辦學水平和品味。
5、創建平安校園。學校各項安全工作警鐘長鳴,常抓不懈,管理不留死角和盲區,完善安全管理制度,形成人人有責,人人參與的管理格局,做到事發前有預防,發生問題妥善處置,樹立憂患意識,看好自己的門,管好自己的人,杜絕安全事故發生,確保校園安全穩定和諧。
各位領導,感謝您們在以往歲月中的關心、支持和幫助。今后,我將帶領團隊繼續努力、盡職盡責、不斷開拓、求實創新。我堅信,有縣委政府、教育局和各級組織部門的正確領導,有學校團結協作的領導班子,有全體教職員工的不懈努力和社會各界的大力支持參與;實驗中學一定會再創輝煌。
中學校長2024年述職報告范文 篇15
各位、各位老師:
我在龍中擔任校長已XX年了,兼任書記也有了3年,在崗位上常懷敬畏之心:擔心辜負組織的重托、辜負社會的期待、辜負家長的支持、辜負教師的信賴。夙興夜寐,不敢懈怠!猉X學年度,是龍中再次飛躍發展的一年,這一切都得益于上級的大力支持和親臨督導,得益于班子的精誠團結和主動作為,得益于廣大教師的盡職盡責和通力合作,F就一年來履職情況向各位匯報如下:
一、集中全力,完成階段重點工作
本學年,學校的階段重點工作是創建宜昌市現代化學校和迎接全省義務教育均衡發展檢查。兩項重點工作完成情況達到了預定的目標,得到了各級的好評,為學校新的發展奠定了堅實的基礎。我校已經實現了辦學條件現代化、學校管理科學化、教育教學特色化、辦學效益優良化,已經成為社會稱贊、教師喜歡、學生向往的學校。在此,我代表學校全體教職工,向所有支持我校發展的及社會各界表示最真誠的謝意。現在向大家匯報一下我們的主要做法:
1、下定決心。XX年,我校剛剛完成標準化學校創建工作,班子成員、老師們都吃了很多苦,大多數都希望能夠松一口氣。根據教育局的規劃,我校納入了全縣第二批現代化學校創建。但基于時代的要求、人民的期盼、周邊的發展,我校必須搶抓機遇,謀求新的發展。因此,我校積極爭取,主動把現代化學校創建納入了全縣第一批。當然,我們面臨的困難有很多,諸如資金困難、部分剛性指標難達標、教師創建熱情的調動、大量資料的、學校常規活動的開展以及上級各種檢查的應對與創建的沖突等。在關鍵時刻,的決策魄力決定了班子、教師的思維方向,引導人們以誓必實現的信念積極開動腦筋,以良好的心態努力解決困難。在創建驗收后,一位班子成員深有感觸地說:“不怕工作有多難,就怕優柔寡斷!”的確如此,的發展視野、超前思維、果斷決策,往往能給教師一種強大動力和無形工作壓力。
2、層層動員。學校的決策,要轉化為班子、教師的實際行動,必須經歷一個提高認識、調動積極性的過程。一項創建、一項迎檢,時間緊、任務重、指標多、要求高。學校先后召開了班子會議、全體教師會、年級組會、各塊牽頭人會等,讓大家明確意義、熟悉指標、把握標準、了解現狀、合理分工、發揮所長。同時,學校為爭取家長和社會支持,通過發放家長信、召開家長會、利用學校站,廣泛進行了宣傳。
3、統籌安排。XX年,學校事情扎堆,高效課堂的打造、體育藝術特色學校的創建、均衡教育迎省檢、檔案室省復查、科技體育藝術節的舉辦、現代化學校創建等,事事都很重要,如果不統籌安排,就會顧此失彼,造成工作被動。學校認真分析,根據各項工作的相互關聯,以及工作輕重緩急等進行統籌安排,打好陣地戰、攻堅戰、持久戰。因為安排合理,督導及時,各項工作都按既定時間、達到了既定目標。
4、主動學習。我校雖然教育教學質量一直位居全縣前列,但我們從來沒有盲目驕傲,總是保持低調,主動學習。先后赴龍舟坪鎮中心學校、高家堰中心學校、磨市鎮中心學校參觀學習,特別是磨市的校園站建設對我校啟發較大,幾次赴宜昌幾所中小學考察學習,盡量將有限的資金發揮最大的效益,會議室的設計、圖書閱覽室的設計,為我們了很好的思路。我校還多次請教育局督導室、研訓中心、檔案局的進行現場指導。主動學習是我們做好上述工作的重要經驗,也是多年來形成的重要工作態度。
二、扎扎實實,抓實常規中心工作
多年來,我校形成“一個中心、兩個基本點”的工作思路,即以教學為中心,以德育、安全為基本點。教學是中心,德育是根本,安全是保障,三項工作相輔相成。
一年來,我校被縣教育局表彰為“課內比教學課外訪萬家”先進單位,去年中考所有筆試考試學科成績都位居全縣第一,綜合p值在全市處于前列,今年九年級調研考試,全縣前160名,我校有一百零幾人,人平均分超過宜昌市城區除宜昌外國語學校外的所有公辦初中學校。多名教師代表長陽參加全市“課內比教學”活動,教師文章發表、獲獎數量大大超過前幾年。語數外物化各學科,基本形成了具有龍中特色的教學模式。
一年來,學校沒有出現一起安全事故,秩序井然,學生文明有禮。在全縣中小學生讀書活動中,我校獲得組織獎,演講選手獲得縣一等獎,多征文獲縣一等獎。在全市科技節中,我校多名學生獲得科技創新一、二等獎,幾十名學生書畫獲獎。在全縣中小學生運動會中,我校男女代表隊均以較大的優勢獲得初中組第一名,共獲得13個單項第一名,8個單項破縣運動會記錄,李進一、孫鑫獲得國家三級運動員水平,有4人代表長陽參與全市中學生運動會并取得良好成績。學校申報的體育藝術特色學校被縣教育局驗收。學校還被市禁毒委員會表彰為“禁毒教育示范單位”,尤其值得一提的是我校被省教育廳、衛生廳授牌為“健康學校”,全市僅有8所學校,全縣中小學僅有我校獲此殊榮。
中學校長2024年述職報告范文 篇16
尊敬的各位領導、老師們、家長朋友們:
大家下午好!首先對蒞臨我校開展民主評議工作的各位領導表示熱烈歡迎!對百忙之中冒著嚴寒來學校參加民主評議的家長朋友們表示衷心的感謝!
20xx年,我校在教育局黨委的正確領導下,在廣大父老鄉親的大力支持下,緊緊圍繞'轉作風、保安全、提質量'這條工作主線,大力開展'學;A管理年'活動,努力實現'人員提素質、工作提目標、教學提質量、安全守底線'的'三提一守'工作目標。并將《教育局20xx年工作要點》具化為學校工作指南,結合我校實際,精心謀劃,扎實推進,圓滿完成了20xx年工作目標和上級交辦的各項工作任務,取得了可喜的成績。20xx年中考除文科綜合為全縣第三外,語文、數學、英語、理科綜合均為全縣第一,總平均分全縣第一;七年級質檢全縣第一名,語文、數學、英語、政治、歷史、地理均居全縣單科第一名;被縣委政府評為'教育教學先進集體'.我校還榮獲了'省級未成年人思想道德建設工作先進單位'的榮譽稱號。
現在我代表學校領導班子將一年來的履職情況匯報如下:
一、轉變作風,干字當頭,開創學校工作新局面
1、學校領導班子把'轉作風,保安全,提質量'作為推動學校各項工作的突破口,樹新風,講正氣,團結協作,激發正能量,帶領全體教職工實干興校,順利通過省政府教育督導和5A級學校驗收,辦學條件日益改善。
2、學校領導班子以身作則,率先垂范,以實際行動履行職責,開展'基礎管理年'活動,加強了硬件建設、隊伍建設、文化建設等工作;強力推行'學案課堂教學改革',深入課堂一線觀課議課,教師專業水平得到進一步提高,辦學效益日益提升。
3、學校進一步完善了各項>規章制度,特別是《教師業績考核辦法》《教職工日常行為規范》《教職工違紀處理規定》等,加強了考勤管理,堅持'一崗雙責',保證了學校的安全穩定。全體教職工遵規守紀,敬業奉獻,表現出良好的>師德師風。
4、領導班子廉潔自律,依法治校,落實民主集中制,召開中層以上領導會議56次,嚴抓基礎管理,引導教職工克服職業倦怠,廣大教職工對領導班子在德能勤績廉方面的滿意度達95%以上。
5、領導班子及早動手,精心部署,分片包村,責任到人,校長、副校長帶隊3次深入農戶走訪學生(尤其優等生)及家長,作了大量工作。今年初中招生428人;初三向縣>職教中心輸送49人,向漿水中學輸送特優生16人,優秀生62人。
6、領導班子與全體教職工一道完成了各級領導的檢閱:20xx年xx月xx日省教育督導組蒞臨指導;20xx年xx月xx日,市政協、副縣長、縣政協副主席視察我校;市縣文明辦于3月、9月兩次深入學校;12月22日,迎接了市教育局5A級學校驗收。
7、學校黨支部堅持定期組織29名黨員教師參加理論學習,創建黨員示范崗,發揮模范帶頭作用。
二、著眼于學生綜合發展,廣泛開展多種教育實踐活動,學生呈現出積極向上的良好精神風貌。
8、學校堅持'以生為本,立德樹人'的理念,廣泛開展以'崇德尚善'為主題的德育實踐活動,如倡導'日行一善,月積一德'評選'孝心少年',教育學生孝敬父母,關愛他人,劉欣悅被評為'邢臺縣最美品德少年';實施'光盤行動',教育學生節約糧食,健康消費等。
9、利用主題班會、升旗儀式、黑板報等形式,學習《中小學生守則》《中學生日常行為規范》等,從學生的發型、衣著、文明禮儀等方面入手,加強習慣養成教育。張校長還每周親自檢查,溝通>班主任,及時處理,督促理發38人次,更換不合格校服26套,學生的規矩意識日漸加強。
10、20xx年我校成立了書法、篆刻、繪畫、乒乓球、籃球、機器人、陶藝制作等17個社團,有章程、有組織、有活動,有成效。尤其是篆刻、繪畫、陶藝、機器人、乒乓球等社團活動受到市縣領導和廣大家長的贊譽。
11、20xx年,為促進家校溝通,形成家校合力,學校召開2次家長會,就學生常規管理、習慣養成、家庭教育方式方法等方面與家長進行了溝通和交流,1200余家庭從中受益。我校還成立了三級家長委員會,組建了家長學校指導師團隊,為家庭、學校、社會共同施教提供更有效的理論指導。
12、學校開展'班級管理動態考核'活動,張校長及年級主任每周檢查一次,政教處每周檢查兩次,班主任分三組每周檢查一次,從紀律、衛生、宿舍、餐桌、文明禮儀等方面展開競賽,一年來,政教處共評選紅旗班級18個,文明宿舍52個,文明餐桌21個,學習標兵、衛生標兵、道德標兵、文明標兵各104名。班級凝聚力得到增強。
13、學校每年定期舉辦'中學生春季田徑運動會''七年級廣播操比賽''八年級籃球賽''乒乓球比賽''元旦聯歡會'等大型活動,學生參與率達85%以上。在20xx年邢臺縣中學生乒乓球比賽中,我校再次囊括初中組冠亞軍。在20xx年中學生籃球比賽中,我校取得女子第一、男子第二的佳績。
14、開展了讀書知識競賽、經典誦讀比賽、演講比賽、>征文比賽等活動,在《歷史文化讀本》知識競賽中,我校獲'優秀組織獎';在邢臺縣首屆'漢字拼寫'大賽中,我;簟ⅠR、路三位同學榮獲二等獎,郭、張兩位同學喜獲三等獎;在24屆'雛鳳杯'征文比賽中,聶等4人獲省級獎勵;在'弘揚社會主義核心價值觀'有獎征文中,孟、馬等6人獲縣級獎勵。在'校外教育杯'經典誦讀比賽中,我校獲優秀獎;在'治理霧霾,我們在行動'主題征文中收到佳作78篇。
15、學校團委組織開展了'清明網上祭英烈'活動和'紀念抗日戰爭勝利70周年'活動。同學們網上留言1200條、出版主題板報52塊、統一觀看抗戰影片3部、編寫手抄報130張。
16、政教處開展'內務整理、溫馨教室'示范班級創建及班級文化評比活動,評出'內務整理'示范班6個,'溫馨教室'9個,班級文化優勝班級10個。
17、政教處召開2次班主任管理>經驗交流會,相互學習,共同提高。26位班主任有強烈的責任心,不辭辛苦,任勞任怨,是學校的中流砥柱。
三、著眼于教師發展,多渠道搭建專業成長平臺,教師整體素質明顯提升
18、雷打不動的堅持每大周兩次的教師業務、理論學習40次,80多位教師撰寫學習筆記3000余篇,教師的理論水平明顯提升。
19、開展了'教師同讀一本書'活動,固定時間,嚴格紀律,確保實效,共撰寫《讀書成就名師》《我的閱讀觀》的>讀后感168篇。郭、王、趙、樊代表學校參加了邢臺縣舉辦的'讀書交流會',郭做了交流發言。廣大教師樂讀、善讀,閱讀之風蔚然形成。
20、教師培訓覆蓋全員。20xx年我校外派老師參加學習培訓87人次,外出培訓的教師回校后撰寫心得體會,與大家交流學習;還有109位老師參加了今年的國家培訓。教師的業務、理論水平明顯提升。
21、開展'青藍工程',充分發揮學校骨干教師、優秀教師的示范引領作用,通過一幫一、結對子等方式,進行'傳、幫、帶'.目前,年青教師都有對應的導師,比如孟、
王、李、郭、王、左、劉等,都不惜犧牲自己的個人時間,不吝傳授豐富的教學經驗,表現出團結、奉獻的高尚品質。
22、加強師德師風建設,辦公室組織學習《中小學教師職業道德規范》《教職工違紀處理暫行規定》等,通過師德征文、培樹師德典型等方式,多渠道、經常性開展師德師風教育,加大對師德考核權重,實行師德一票否決。目前,廣大教職工愛崗敬業、無私奉獻,涌現出許多先進典型。于、劉被評為邢臺縣優秀班主任,郝、桑、石被評為邢臺縣優秀教師。
23、嘗試'項目管理',激發工作熱情。20xx年7月,王、左主持編印了《篆刻藝術》、劉主持編印了《快樂乒乓》校本教材;20xx年12月,成立課改骨干團隊;同月,成立家長學校指導師團隊。
四、深化學案課堂教學改革,教育教學質量明顯提升
24、我校在暑假期間,組織20名骨干教師組成課改團隊,學習編寫導學案理論,制定了導學案編寫的基本模式、編寫原則、編寫要求。秋季開學后,由我、李校長、課改辦劉主任等輪流對老師們進行培訓12次,提高了導學案編寫的質量。
25、扎實推進學案課堂教學改革,以'骨干先行,全員跟進'的原則,重點推出'學案課堂研究'公開課系列活動,僅本學期做課教師達76人次,觀課議課1700余人次。在學習中研討,在實踐中提升,模式內涵不斷豐富,課堂改革成效初步顯現。
王在'第九屆初中青年教師數學教師優秀課展示與培訓活動'中,榮獲國家級優秀課三等獎;王'平面直角坐標系'在河北省中小學學科教學評比中,榮獲優質課評比二等獎;吳、于、郭xx3位老師的創新設計和工作案例獲省級獎勵;李、甄、李、趙xx4位老師獲得市級優質課獎勵;孟、王、李等11位老師的論文在教育教學專業報紙期刊發表。
26、組織實施20xx年度'一師一優課、一課一名師'活動,目前,已完成教師注冊工作,注冊教師到達67人,網上曬課51節,曬課質量不斷提高。
27、開展'五庫'建設。即試題庫、課件庫、論文庫、課堂實錄庫、學生作品庫的建設。今年已積累試題168套、有論文168篇、課件840個、學生作品39件、上傳微課109節。教學資源不斷豐富。
五、安全教育落實到位,安全責任事故為零
28、學校全面貫徹落實校園安全工作責任制,實行'一崗雙責',建立了一級抓一級、層層抓落實的工作機制,法制安全處在劉校長、郭主任的帶領下,年內沒有發生重大安全責任事故。
29、每學期組織全體學生舉行兩次緊急疏散演練,全校1200多名學生全部疏散并集結到操場用時僅56秒。演練活動提高了學生們的防范意識和逃生能力。
30、法制安全處遵循'安全第一、預防為主、綜合治理'的方針,開展校園安全隱患排查治理,檢查'周查月報',建立隱患排查臺賬,對扶手、欄桿、電路、健身器材等逐一排查、檢修,新增攝像頭21個,構建了平安和諧的校園環境。
31、法制處出臺了《課間秩序管理規定》,實行全員值班,無縫隙管理,領導、教職工分11組輪流值班,課間、飯后等時間點,各教學樓前、小賣部前都有教師在巡邏;學生打水、食堂就餐、宿舍就寢均有值班老師維持秩序。
32、學校飲用水、食品安全達標。學校飲用水水質達標,有'水質檢驗合格證';學校食堂衛生許可證、從業人員健康證持證率達100%,食堂進貨索票、索證率100%,保障了師生健康。
33、法制安全處召開'交通、消防'等主題班會20次、主題板報9期,發放《致家長的一封信》2400份。在河北省中小學生校園安全知識競賽中,我校劉、吳等19位同學榮獲優勝獎。
六、項目建設成效顯著,辦學條件明顯改善
34、投資359余萬元的學生宿舍投入使用,近600學生搬入了新宿舍樓;投資近5萬元升級改造了500平方米的乒乓球館,鋪設了紅色塑膠地面;投資2萬元完成了明廚亮灶工程。
35、投資20萬元建成錄播教室;投資31.5萬元建成智慧課堂;投資8.5萬元建成機器人室;投資3.5萬元建成陶藝室;投資5千元裝配了書法室、篆刻室;投資7萬余元新增圖書10272冊,投資9000元購置書櫥30個。學生的學習條件得到提高。
36、老師們自己動手油漆欄桿3000余米,平整、硬化路面900余平方米;高標準粘貼標簽54934個;師生自己動手拆卸、維修、安裝床鋪260張;王、張、張、劉、趙xx5位老師書寫外墻標語大字39個,又與其他老師共同完成了教育方針的書寫;王、劉、張在很短時間內,完成了智慧課堂、機器人室、陶藝室的教室設計、器材安裝調試,為活動的開展贏得了時間。
37、教室及外墻粉刷4200平方米、房頂維修1900平方米、制作校園文化標牌900多塊、繪制文化墻60平方米、新增綠化面積600平方米、清理廁所等,共計投資30余萬元。經過整修,學校達到了美化、凈化、硬化、亮化。
七、提高服務師生意識,積極辦好實事好事
38、堅決執行國家的貧困生生活補助政策,今年我校共發放321名同學的生活補助金,共計200625元,實行一人一卡,保證了貧困生補助能及時、足額發放到學生手中,受到家長好評。
39、投資近30萬元,購買冬季取暖用煤近300噸,及早維修取暖設施,保證了師生溫暖過冬。
40、學校食堂在提高日常生活質量的同時,還在運動會、中秋節、冬至,三次為1300余名師生提供免費午餐。
41、學校為107名教職工及66名家屬進行健康體檢;教職工本人及家人生病、住院,學校及時探望慰問9人次;協助邢臺縣工會、教育局工會慰問困難職工8人次,勵耕計劃幫扶1人次。
我們雖然做了一些工作,但距離上級領導的要求還有很大差距,工作中仍然存在很多不足,比如:辦學條件不能滿足教育發展的需求;教師的專業水平尚待進一步提高;學生的綜合素質還有待提升等等。下一步,我們將繼續加強學校的精細化管理,提升教師的專業水平,深化學案課堂教學改革,抓好安全維穩工作,為振興邢臺縣教育努力奮斗!
以上述職,敬請評議,謝謝大家!
中學校長2024年述職報告范文 篇17
XX年,無論是學校,還是作為校長個人,都是很值得總結的一年。在區教育局和第一教育署領導的關懷和指導下,通過學校全體教職員工的共同努力,學校在各方面都取得了驕人的成績,在此,我對上級領導的指導、幫助以及學校全體教職工的大力支持、配合,表示衷心的感謝。下面,我就一年來的思想工作情況,作如下述職。
一.以“依法治校”為前提,逐步完善學校管理機制
圍繞黨和國家的教育方針和學校工作的大局,我校在上級政府、教育局的領導下,嚴格執行教育行政部門的相關規定,堅持就近免試入學原則,收費管理規范,課程計劃執行嚴格。對于招生等敏感問題,我們尺度把握合理,和兄弟學校的關系平等和睦。
在“依法治校”的前提下,我本著“任人為賢”的原則,認真執行好校長負責制,副校長、工會主席采用直選的方式產生,中層干部競聘上崗,并每學期向教代會述職,一年一聘。我校班子成員分工明確,條塊清晰,責權分明,管理中堅持民主集中制的原則,做好校務公開,重大事項集體商議、決策,充分發揮干部的主觀能動性。
此外,我十分注重在教職員工中做好凝聚力工程,使得“校興我榮”的思想深入人心。在“育人為本,開潛揚長,整體發展”的辦學理念引導下,學校各項工作得到全體員工的合力推動,呈現出積極向上的發展態勢。XX年7月,我校成為浦東新區首批素質教育實驗校,評審結果為“優”,并在全區的校長書記會議上以電視片的形式進行交流。同年,學校還獲得上海市紅旗大隊、宋慶齡少年兒童科技發明上海市示范基地、浦東新區二行為規范示范校等榮譽。
我校也是浦東新區年度自評工作的試點學校,經過一個廣泛、深入、認真的自評過程,完善了考評制度。不僅使學校干部和教職工對學校的辦學理念、發展目標、優勢特色、現有困難等都有了更清晰的了解和認識,對學校的工作思路、工作方法和措施有了進一步的理解,在看到成績的同時,也看到存在的不足,明確今后努力的方向。
二.以“求真務實”為原則,扎實搞好教育教學工作
1.強化團隊品牌凸顯德育實效
為了適應二期課改的要求,不斷探索德育活動的新方法和新途經,增強德育工作的針對性和實效性,注重利用社區、共建單位等資源,成立了德育教育社會實踐基地,并有了德育校本教材《輔導員建設》,初步實現德育教育課程化。
學!耙躁牬賵F,以團帶隊,自主自動,快樂成長”作為開展德育活動少先隊工作的理念,形成了一套“團、隊一體”的工作模式,少工委的成立,更是開創了德育團隊工作的新模式。作為上海市紅旗大隊,學校的團隊工作已形成品牌,輻射效應日益明顯。暑期伍旭梅老師參加了在北戴河召開的全國少先隊工作交流會,會上介紹了我校少先隊工作情況。11月,浙江省初中少先隊工作者一行64人,在省總輔導員老師的帶領下來到學校開展兩地少先隊工作交流。全國少先隊工作協會副會長段鎮老師、上海市總輔導員趙國強老師、以及新區少先隊總輔導員張振杰、朱海燕老師等同志一起參加了當天的交流,他們高度肯定了團隊工作對學校德育的促進作用。
目前,我校教師牢固樹立“人人是德育工作者”的理念,實施了以“成人成才”的“雙成教育”課題引領下的德育工作新思路。以師德建設為載體,加強德育隊伍建設,完善德育領導體系,建立以分管校長、政教處和團隊、年級組長和班主任、團隊小干部為主體的分級管理體系,建立學校、家庭、社會三位一體的德育網絡體系,確保學校行為規范工作機制的正常運轉。
2.深化教學改革勇于實踐探索
教學工作是學校的中心工作,我們通過抓實教學的五個環節,使學校的教學質量得以穩步提高。其中,重點是備課和上課環節,做到常抓不懈,抓出實效,提高效率。今年更是強化了學校行政的聽課制度,由教導處排出每周聽課課表,每周行政人員聽課達20節次。
學校教學質量得以逐年提高,近幾年中考合格率均為100%,優良率則實現一年一個臺階,從26%,到33%,再到今年的43%,全區36所同類學校中排名第4。教學質量已形成了節節攀升的勢頭,處于同類學校先進的行列,受到區教育主管部門的表揚。也贏得了良好的社會聲譽。
學校以拓展課程為載體,為學生創造潛能的挖掘提供舞臺。目前,我校柔道課程、科技課程的特色日益鮮明,在青少年柔道比賽中多次獲得個人和團體的獎牌,在市級科技賽事英特爾杯青少年創新大賽中也屢獲殊榮。
三.以“教育科研”為手段,搭建師資隊伍建設平臺
在提高教師的素養以及專業化水平發展方面,我校通過“教育科研”的方式竭力為教師搭建發展的平臺,并結合的師訓工作,開展校本教研活動。我校是浦東新區第二批校本研修實施單位,學校以科學發展觀為指導,堅持“突出骨干、深化校本”的方針,以學習型團隊建設為載體,將教研組作為主陣地,以解決學校教育教學實踐與課程改革中存在的突出問題為突破口,實踐“雙成教育”。
學校不斷加強中青年教師的培養力度,通過聽課、集體備課、開設署級公開課、德育展示課,提高教師課堂教學能力。目前,學校共培養了市名師后備1名,區學科帶頭人2名,區明星教師1名,區骨干教師6名,區學科中心組成員5名,校骨干教師16名。
四.以“勤于學習”為根本,不斷提高自身思維品質
1.修人品
作為校長在黨支部的領導下深入學習實踐科學發展觀,用科學的方法統領學校的教育教學實踐,做到與時俱進。把我自身價值的實現與學校發展緊密聯系起來,真正成為一個學校辦學方向的引導者,教育方針政策的貫徹者,師生員工的教育者,人際關系的協調者,學校運轉的組織者。
2.增底蘊
今年我獲得了上海市園丁獎,同時作為第二批上海市名校長后備,學習探究先進的教育管理方法。一年來開展課題研究,共在市區級刊物上發表論文6篇,約兩萬。
3.盡責任
我以市、區級高評委專家的身份參與了高級教師、一級教師職務評審工作。今年,還與重慶來的校長培訓班學員結對,傳授我校的教育教學管理經驗。作為區化學學科帶頭人,我為區內教師開設240課程講座。
近年來,學校實現了跨越式的發展,如何保持發展勢頭,穩步前行,依靠的是區教育局、教育署領導的關心指導,依靠的是學校管理效能的提高和教師專業水平的提高。因此,在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一起,同心同德、眾志成誠,為實現學校整體發展而不懈努力。
中學校長2024年述職報告范文 篇18
光陰似箭,歲月如梭,轉眼間XX年已漸漸離我們遠去。回顧這一年來所走過的路程,真是百感交集,用一句話概括就是:“困難與順境交替,機遇與挑戰并存”。在即將過去的學年里,在上級領導的悉心關懷下,我校各項工作與時俱進,取得了一個又一個驕人的成績。即將過去的這個學年,是我校全體教職工在教育行政主管部門領導下,同心同德,勵精圖治,開拓創新,不斷進取的一年;是七中不斷發展壯大,邁上新的征途的一年!現根據本人的工作職責和實際情況,我將本年度的工作向各位領導及教師們匯報如下:
一、基建工作
1。以“服務”為根本,逐步樹立學校班子形象。落實“承包責任制”,班子主要成員堅持上課、聽課;繼續堅持行政領導下級組,一人負責一個年級,負責整個年級的教育教學和日常管理;每個班子成員與一個后進學生建立“一幫一”結對子幫教關系。對年級、后進學生進行實實在在的指導和幫助。
2。提出“有困難找領導”。領導就是服務。學校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領導”的公開承諾,熱情關心師生的思想、工作、學習和生活,為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情,堅決與老師一道解決實際困難,既是當家人,又做教師的貼心人。比如教師及家屬生并家庭經濟困難等等,我們都盡可能的上門慰問和幫助。
3。做到“深入教學第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課,我本人每學期都聽課在40節以上,評課在30節以上。作為校長,我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上,經 常和老師們探討課堂教學和教改教研,自己也做到堅持學習理論和參加繼續教育,掌握學校教學工作的第一手資料和信息,對決大多數老師的教學工作都有一較深入的了解,崇尚實干,工作效率較高。
4。一流的師資隊伍。我校教師團隊結構合理、品德高尚、業務精良、愛崗敬業、團結奉獻,百分之百的教師達到本科學歷,其中研究生15人,骨干教師39人,其中國家級骨干教師3人、省級3人,市級11人,所有教師專業與學科對口,勝任率100%,計算機合格率100%,參與課題研究的教師占98%以上。教師結構合理,青年教師占41%,全校平均年齡為35、6歲,一流的教師隊伍為學校的卓越發展提供了有力的人力保障。
二、德育工作
學校把德育當成一門系統的工程進行研究,當作統領學校一切活動的核心來認識,工作中踐行“一、二、三、四、五、六”的德育模式。即堅持“卓越品質成就卓越人生”的德育理念;逐步實現“培養良好習慣、鑄就卓越品格”的德育目標;認真踐行“主題化、課程化、活動化”的德育策略;以“活動育人、習慣育人、心靈育人、環境育人”為四個德育途徑;豐富并完善五項課程內容。即傳統文化教育、良好習慣教育、感恩教育、國防與時事教育、生命時空教育。突顯“小、近、實、細、藝、情”的六個德育特點。
我校德育工作中,立足基礎開展了形式多樣內容豐富的德育活動,開發了系列的、科學的、特色的、多元的校本德育課程,使德育內容主題化、德育主題課程化、德育課程活動化。為學生的卓越發展奠定了堅實的基礎。
1。落實區家庭教育公約文件。成立家長委員會、家長學校,建立家庭教育指導隊伍、校長信箱,定期開展工作;定期召開家長會,對家長進行家教工作培訓,提高家教水平,爭取家長對學校工作的支持理解。
2。組織學生參加社會實踐和社區服務。組織學生參加德育與社會實踐基地活動;學校社團活動豐富多彩;共青團工作扎實;研究性學習有序開展;通過德育展室、慰問孤寡老人、宣傳櫥窗及走廊文化展示德育工作活動過程。
3。是明確目標,開展系列主題教育。結合校內外實際,我們開展了比如“文明禮貌月”、“革命傳統”教育和“安全衛生”教育,并舉行了古典詩詞朗誦比賽,還邀請*交警中隊的同志來校作“交通安全”專題報告以及“保護環境從我做起”、“理想與前途教育”、“世界禁毒日”對學生進行“三禁”、“三反”教育等等,取得良好實效。同時邀請名師、名家、名人、名校友等進校園。積淀了學生的文化底蘊,開闊了學生的視野,促進了學生的人格成長。
三、教學管理
學校樹立“科學化、人文化、民主化、專業化”的管理思想,建立健全各項規章制度,科學的制定學校發展規劃;詳實的擬定學校工作計劃,始終把德育放在首位,確立育人為本、以德為先的德育理念;堅持教學工作的系統化、規范化、標準化、特色化管理思想,學校教育教學工作有聲有色,業績突出。后勤保障工作、安全教育工作等有序開展,為教育教學保駕護航。
1。強化教學常規,不斷完善科研制度,面向全體,張揚個性,教學質量名列前茅。學校緊緊抓住教學質量這一關,在課程改革過程中,狠抓常規教學,張揚學生個性,推行科研興教,實施卓越課堂文化。
2。常規管理到位,教學質效不斷提高。以課堂教學為工作聚焦點,以提高課堂教學質量效益、提高學生綜合學習能力與素質,促進學習能力提高為目標。從教學計劃、備課、上課、作業、輔導、考試評價、課堂教學評價等多方面進行細化、量化要求,認真抓好教學常規,落實區教學常規管理規定、區“關于加強教學反饋的指導意見”,扎實開展“四有”課堂教研活動、高效課堂模式建構、小課題研究等活動。抓好作業調控,做好減負工作。
3。開發校本課程,加強教科研管理。把教師的精力引導到尋求規律,追求事業上來,逐步形成理論引領、立足課堂、注重質量、研訓一體的科研工作格局,實現科研興教。學校鼓勵教師“在研究狀態下工作,在工作過程中研究”,支持教師進行課題研究和論文撰寫,鼓勵教師編寫校本教材,出版課題專著。目前,課題有一個國家級課題;一個省級課題;二個市級課題。
4。構建多樣化特色教育平臺。在“以人為本”教育思想指導下,發展多樣化的特色教育,以適應學生個性健康均衡全面的發展需要。本學年藝術節、讀書節、陽光體育、教學節、電影配音節等一系列教育教學活動開展得如火如荼,各教研組開展“卓越大講壇”系列活動,校園義賣活動等。
5。給更多青年教師鍛煉機會。多種渠道組織青年教師參加業務培訓,提高青年教師職業素養。針對本學期新從教教師多的現實,組織了青年教師過關課,過關課的實施給青年教師施了壓,同時也為他們的成長提供了機會。通過聽幾位青年教師的課,我感到青年教師具備了基本的教師素質,具有了成為一名好教師的基本條件。我相信經過努力在不久的將來,他們中必將出現一些教學骨干,推動我校教學工作的不斷提高。
6。學校根據目前教育教學現狀,教育科研工作聚焦兩大重點:一是高效課堂模式的建構,二是多元校本課程開發;學校以課題為切入點牽動學校的教科研建設。本學期學校積極申報參與了 全國數字化學習研究子課題《數字化環境下卓越課堂教學模式研究》、遼寧省規劃重點課題子課題《初中生文學閱讀與鑒賞學力培養與研究》、 市級特色學校課題《卓越教育理念的研究與實踐》、《開發多元校本課程,促進學生多元發展》。
四、輝煌的業績
回首XX年,這是令人欣喜的一學年,也是滿載收獲的一學年。這一學年,我校依然保持著快速穩定的發展態勢,教育教學取得了豐碩的成果:我們又一次收獲了中考的喜悅,重點高中上線的人數和比例,遠遠超過了兄弟學校,這所有的成績都是大家努力的結果,這是我們七中的光榮!
國際化教育穩步推進,體衛藝工作得到國家督學的高度評價、教育科研特色、校本課程特色、德育特色日漸鮮明,在創建遼寧省基礎教育強區檢查工作中,我校以卓越的校園文化和學生良好的精神風貌更是贏得了省市領導的大力贊揚并以高票通過!
回首本學年,在教育主管部門的關心、支持和指導下,七中的學校建設、教育教學工作,以及我個人的學習、工作都取得一定的成績和進步。一年來,強調各項工作的落實,在學校管理、教研教學、師資建設、卓越課堂、國際化教育和多維校本課方面都取得較好成績和實效,培養了大批全面發展的優秀學生,較好的完成了上級主管部門的工作部署和學校教育教學工作。七中的總體工作在過去的一年里,我們用實際行動向家長、向領導、向社會呈交了一份滿意的答卷!贏得了社會各界的高度贊譽!但同時,我們也存在很多有待改善和提高的地方,新的一年,我們將繼續遵循“追求卓越文化,成就幸福人生”的辦學理念,實施“文化治校、科研興校、質量強校、特色揚!钡陌l展思路。打造卓越師資隊伍,突出抓好骨干教師,學科帶頭人和名師的培養,發揮其示范、輻射作用。開發卓越校本課程,促進學生多元發展。建構卓越高效課堂模式,走“輕負擔、高質量”的辦學之路。七中未來的發展,依舊任重而道遠。
中學校長2024年述職報告范文 篇19
各位領導、同志們:
縣委、縣政府在這里隆重召開全縣教育工作會議,研究部署青田教育發展大計。作為一名校長,我倍感鼓舞,信心倍增。
近年來,青田中學圍繞“千方百計提升學校綜合競爭力,千方百計提高僑鄉學子綜合素質,千方百計向高等院校輸送更多更好人才”這一指導思想,加強管理、提升質量,取得了明顯成效。三年來,每一年上一本線和本科線的人數,都在逐年增加。上一本線112人,上本科線376人。隨著高考成績的進步,社會聲譽明顯改善,扭轉了以往曾經有過全縣初中畢業生前100名,只有十幾名留在青中就讀的尷尬局面,近兩年來全縣初中優秀畢業生選擇青中就讀的前100名都超過了90人,前200名達到180人左右。青田中學初步走上良性發展軌道。在新的學年和今后一個時期,青田中學將以貫徹落實本次全縣教育工作會議精神為契機,立足當前較好發展態勢,提倡有效教學,推進教育創新,整合優質資源,提升辦學效益,堅持不懈做好“質量”文章,全力打造滿意青中。
一是帶好領導班子抓質量。我們堅持班子成員以身作則,團結協作,率先垂范,保證工作時間,保持工作激情,鼓舞教職工信心。我們要求班子成員帶頭確定高標準目標,向教師承諾,讓教師監督,與教師比拼,著重比拼“抓質量”的工作時間,“抓質量”的工作激情,“抓質量”的工作業績,進一步營造“抓質量”的良好氛圍。
二是抓好教師隊伍提質量。在加強教師業務培訓的同時,強化師德師風建設,進一步樹立“校榮我榮、校衰我恥”的思想觀念,進一步營造“靜心教書,潛心育人”的良好風氣,進一步形成“愛崗敬業、關愛學生”的教師文化。積極為教師創造工作、學習和生活的良好環境,精心搭建教師成長、成才的平臺。鼓勵教師跳出青中看青中,擴大視野,堅定信心,敢于參與全市、全省競爭,大力推進青中在全市、全省位次前移,晉檔升級。
三是重視全面素質促質量。堅持育人為本、德育為先,著眼學生全面發展,抓好德智體美的有機結合,促進學生不斷進步。重視心理健康教育,確保青少年學生身心健康發展。強化行為規范養成教育,幫助學生養成良好的生活習慣、學習習慣。抓好文體藝特色教學,培養學生興趣,發揮學生特長,整體提升學生素質。
四是營造濃厚氛圍推質量。堅持優勞優酬、高質多獎原則,完善教師業績考核體系,擴大教學成績在考核體系中的分值,設立教師教學業績獎,進一步樹立“憑質量、論英雄、得實惠”的濃厚氛圍。開展推門聽課活動,全面落實優秀教師示范課、年輕教師匯報課制度。有計劃組織“走出去,請進來”活動,提高教師課堂教學能力,構建優質高效課堂,向45分鐘要質量。繼續開展與鎮海中學、金華一中、東陽中學聯合辦學,并與金華一中聯合進行校本培訓,完善和省內名校輪崗培訓學習制度,切實做好“借名校優質資源、提青中教育質量”工作。
各位領導,同志們!作為重點中學的校長,責任重大,使命光榮。我將帶領全體青中人站在新的起點上,以昂揚的斗志和加倍的熱情,抓住新機遇,采取新措施,迎接新挑戰,爭取新成績,竭盡全力提升青田中學的社會信譽和人民群眾的滿意度。
中學校長2024年述職報告范文 篇20
校長的領導并不是決定孩子能否取得進步的最關鍵因素,最關鍵的因素是課堂教學的質量!}記
一年來,我努力學習,盡量以教育教學理念武裝自己,努力提高自身素養,以便勝任本職工作,F將本人一年來的工作簡述如下:
一、落實教學常規,努力提高教育質量
我以強烈的事業心、責任心力抓業務工作,使學校教育教學常規工作運作正常;堅持原則,出以公心,調配各科任課老師,配合校長建立正常教育教學秩序。
(一)抓畢業班教學工作,確保畢業班的教學質量
畢業班常規工作是關鍵,我們認真分析現狀,總結經驗,找準差距;開展豐富多彩的教研活動,努力提高教育教學質量。
1、明確目標。結合學生實際,確保各個層次的學生都能實現目標。教育不能只面向少數學生,也不能只面向多數學生,而要面向每一個學生。為此,我們注意培養“尖子”學生,同時對“偏科”學生進行個別輔導,下大力氣轉化后進生,爭取大面積提升學生成績。
2、開好學科教研會。主要內容是:研究教法,分析中考情況,明確學科中考目標,交流復習經驗,研究中考考題,傳達中考信息,落實轉化后進生措施。
3、重視實驗教學和體育教學。20xx年中考理化實驗操作人均分9.58分(滿分10分),位列全市前茅。重視體育課教學,強化學生考試項目的訓練,全面提高體育課教學質量,確保了20xx年中考體育考試質量的提高,中考體育人均分37.47分(滿分40分)。
4、為增強質量意識,強化事業心和責任感,全面完成畢業班質量目標,我們召開了若干會議:畢業班領導小組、全體教師質量分析、初三班主任、綜合素質評價、拔尖學生會議、三類臨界生會議、后進生會議。
。ǘ┳龊媒萄、學習、培訓指導工作
打造高素質的師資隊伍,是我們一貫堅持的策略,我們秉著“提高教師素質,提高教育質量”的兩大目標,加強教師隊伍建設。
1、嚴格要求老師業務學習制度化(每周指定時間內容、要求)。我們用新觀念、新理念去渲染、以互動精神接納吸收新知、改造更新知識結構、努力塑造作風正、業務精、敬業精神強的教師隊伍。
2、制定教師的培訓計劃,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓,提高專業水平。我們不片面理解學校只是為了學生的發展,而認為教師發展能更好地促進學生發展;放棄教師發展而追求學生發展,最終學生的發展也只能是空中樓閣。為此,我們大力加強校內校外培訓,潛移默化地讓廣大教師逐步去認識、認同課程改革,轉變教育觀念,更新教育思想。
3、教而不研則淺,研而不教則空。為此,我們加強集體備課,突出針對性,以學生為本,既有重點、難點,又有教法和學法,既有切實可行的計劃,又有分類指導和知識落實方案。我們精選學習資料,擬好分類學習計劃,訓練突出層次性、合理性,講評突出針對性,考試檢測突出診斷性。
4、通過開展公開課、示范課、優質課等展示教師課堂教學能力。如一幫一師徒結對考核,并隨時檢查落實情況。我們關注青年教師的提高與發展,組織跟蹤聽課。
5、社會、家長、學生關注的是學校的教育質量,如果沒有了教育教學質量,長此以往就會沒有了學校。我們不斷探索教學規律、手段、方法,去改革、去研究新的課程、新的教學模式。我們以教科研為先導,以培養高素質的學生為重點,開展各項工作。我們從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養的質量。
(三)認真抓好檢查考核工作
我們將教學質量管理作為學校管理的核心,對影響教與學的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。例如教案、作業、聽課本的檢查,努力做到客觀、量化;嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結等各環節的管理,并且實行動態管理,檢查后及時總結,及時與相關老師交換意見,促進了我校教學質量不斷提高。學,F在埋頭鉆研致力于教學研究的多了,沉下身去搞課堂教學的多了,敬業、樂業的良好的教學風氣業已形成。
二、一年中我個人做了以下幾件事
我清醒地意識到如果我們的辦學理念和行為跟不上時代的要求,那么學校將不能持續發展。我深知要真正做到管理育人,服務育人,就得從廣大教師的利益出發,去維護好他們的權利,解決他們心頭上的顧慮和疑惑,努力給他們提供一種寬松的、愉悅的、和諧的工作環境,順人心,通人氣,調動教師工作的熱情和創造力。為此,我努力做到:
。ㄒ唬┡W習
我認為時時是學習之時,處處是學習之處,事事是學習之事。我向真正有學問的人學習,把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈讀關于教育學、心理學以及教學論等方面的著作,養成翻閱各種教育雜志的習慣,吸取各方面的新知識、新思想、新觀念,能夠緊跟教育發展形勢,學習新思想、新觀念,掌握教育的動態發展。在學習中,我把讀書跟自己的實際聯系起來,不斷校正自己,堅持用理論來指導自己的實踐,用實踐去證實自己對理論的認知。
。ǘ┓e極實踐
我親臨教學一線,掌握手情況。每天堅持至少巡查校園一到兩次。本學年,深入課堂,堅持聽課,了解掌握教學動態。監控各年級教學質量,重點抓好初三畢業班的教學工作。
盡管只帶一個班,用于備課和本專業課的學習的時間每天平均不少于2小時,試卷全自己出。我認為教師的真正本領,不在于他是否會講述知識,而在于是否能激發學生的學習動機,喚起學生的求知欲望,讓他們興趣盎然地參與到教學過程中來。我一直相信:自己教給學生的和學生教給自己的同樣多!
三、不足與思考
過去的工作在上級教育主管部門的正確領導和關懷下,在全體教師的通力配合和共同努力下取得了一些成績。但回顧過去,我的工作還存在以下一些問題。
1、關心教師的生活、學習等方面還不夠具體、細致。對部分或態度問題或能力問題工作做得不夠好的老師,我干著急沒辦法,沒有使他們真正發揮應有的作用。
2、面對面指導工作的能力欠缺。如聽課后,沒有與老師及時交換意見,聽而不評,失去了聽課的意義。對年級組長、班主任如何抓教學質量指導太少。調動教研組長的積極性、開好老師滿意的教學質量分析會、改進教學管理等方面也有待加強。
新的一年里,我將和大家一起,不斷地超越過去的自己,以樸素的感情,調整自己的心態;以奉獻的精神,從事崇高的事業;以深情的投入,展現個人的水平;以不斷的追求,提升自身的價值,努力為學校發展而盡職盡責。
新的一年里,讓我們努力做到:校園里每個人都是重要的,所有的人都應該得到發展,人人都有一份愛。關愛每個人生命的成長,重視每個個體的存在,人人都得到尊重。師生是朋友,是知己,大家同心、同行、同樂。人人機會均等,人人爭取機會,人人創造機會;人人都有所追求。走入每個人的心靈,點燃師生的發現之火、探索之火、創新之火,人人都體驗歡樂和成功。讓我們寬容每一個過失,期待每一點進步,欣賞每一個閃光點,贊許每一點成功。鼓勵,鼓勵,再鼓勵;等待,等待,再等待。
中學校長2024年述職報告范文 篇21
尊敬的##中學的全體教職員工:
今年六月我剛向各位員工做過上一任工作的述職,時隔半年,想必大家都還記憶猶新,因此我想改變一下述職的形式,結合學校老三年規劃的結束和新五年規劃的制定做一些闡述。希望通過對過去的總結。理性地分析得與失,讓對過去的真實回憶告訴未來,告訴我們未來的五年,我們將要做些什么,以及如何做才能更卓越。
我的報告分成兩個部分:一、三年規劃完成的情況;二、未來五年的設想:
一、 三年規劃完成情況:
我校的三年規劃由于歷史原因實際上是xx年制定的,嚴格意義上說應該稱為兩年規劃,到xx年底到期。
一、 對規劃理念的理解和執行情況:
我們的愿景是:快樂##人,和諧新團隊
我們的理念是:我們本著以“學生發展為本”的核心教育理念,全體員工秉持真誠與信賴、慧心與創意使學生快樂學習,健康成長,追求卓越。
在執行規劃的過程中,我們始終堅持認為規劃是學校自主辦學的行為,規劃保障了學校的可持續發展,兩年來學校的發展是系統和諧,健康流暢的。
我們尊重了學校的規劃與前提均為人的原則,將學校的發展和學生學業發展結合起來,在“學生發展為本”的核心教育理念指導下,在高質量、多元性、個性化的教育服務過程中,發掘師生潛能。使學生成為有責任感、勵志精進的終生學習者;使員工成為有愛心,能夠根據學生、家長和社區反饋持續改進教學過程與方法,不斷提升教育品質的教改實踐者;使學校成為和諧、進取、持續高效的快樂團隊。
二、 辦學目標的達成度:
我們執著地追求著我校的質量目標:
把學校辦成:教育與文化結合學習與生活并進 學校與社區共生的品牌學校。
兩年來學校所獲得區級以上的榮譽十三項:
…………
學校要創品牌首先就是要有特色,眾所周知,悠久的校史,美麗的校園、深厚的文化底蘊,秀外慧中的畢業生,英語的特色教育,雄厚的英語師資,這一切就組成了獨特的品牌。這樣的品牌是獨特的不可替代的,品牌就是一種“獨特”,成功者之所以成功,原因很多,其中有一點重要的因素便是,他更善于創造自己的獨特。創造了獨特之后,他還能讓別人不易重復自己的獨特,永遠保持自己的獨特。
兩年來。在廣大師生的共同努力下,我們在創特色,樹品牌的道路上邁出了堅實的一步。
"特色",《現代漢語詞典》解釋為"事物所表現的獨特的色彩、風格。"由此推理,"學校特色"應該是指學校在辦學過程中所表現出來的獨特的色彩、風格。其關鍵性質是"獨特性",人無我有,人有我優,這是區別于其它學校的特有個性,也是有價值地存在的最基本條件,我個人以為區別學校工作是否具有特色應該從以下幾個方面去衡量:
1、項目的獨特性。指學校所選擇的創建特色的項目顯示出鮮明的個性,為其他學校所沒有或所不及。
2.時空的廣泛性。指學校所選擇的創建特色的項目在開展活動時,時間和空間都有廣泛的延伸,為其他學校所未曾做到。
3.水平的先進性。指學校所選擇的創建特色的項目具有很高或較高的水平,為其他學校所未能企及。
4.認同的社會性。指學校所選擇的創建特色的項目有一定的社會知名度,有較高的"回頭率"。具體表現在四個方面:一是在兄弟學校間經常被提及、引用,二是經常被上級領導部門所提及、表揚,三是家長、社區對特色的認可,四是新聞媒介經常有報道。
當然并不要求每一個特色項目或每一個特色學校都具有這四方面的內容,但是擁有得越多表明認同的社會性程度越高。
以上是我個人對特色地理解,基于這樣地理解,我仔細梳理了學校這兩年來工作,認為在以下方面我們已經初步形成了特色,或者說“學校特色”逐步彰顯。
特色一.全面實施質量管理,學校管理有創新
特色一:管理: 全面實施質量管理,推動學校管理創新的實踐與探索
。3、創新教學:求新求變,突破教學上的固著,向學生提供支持性的學習環境。
(4、持續改進:持續地改進教育教學方法,永葆敏捷教育的青春活力。
。5、誠信包容:真誠相待、互相鼓勵,營造溫馨和諧的氣氛。
4.實施德育為首之“育人工程”
德育工作是學校的首位工作,我們要調動一切可以調動的力量,并精心策劃并力爭使學;顒泳鶓邆湟龑W生學會學習的策略;學;顒泳鶓鶕䦟W生身心潛能發展做基點;學;顒泳鶓WC學生適當性與趣味化發展,探求適合時代需求的德育模式,實現下列德育目標:
。1、德行高尚:##人能夠自重自律,悅納自己也關懷別人。
。2、學力扎實:##人能夠滿足學校嚴格的學業要求。
。3、體能充沛:##人能夠樂觀、健康,并擁有多種運動與休閑技能。
(4、負責自信:##人能夠自信的、負責任的、21問題思考者和解決者
。5、放眼世界:##人能夠具有國際化視野和良好的信息素養與信息能力。
5.實施科研強校之“品牌工程”
目前學校有著素質優良的科研人員,教師的科研素養和科研意識也有較大提高,學校的科研面臨著良好的發展機遇。五年內教科研工作要走在全區最前列,謀求科研地動學校的發展,學校聘請專兼職教科員,統一領導規劃全校的科研工作。學校注重以提高學校質量為核心科研工作,努力創設學術氣氛,充分發揮科研在實現從“規范”辦學到特色發展的跨越中的引領作用。
確立學校發展方向——科研型學校,充分發揮學?蒲惺业慕M織領導作用,完善教學科研的操作程序和考核獎勵辦法,激勵教師人人自覺地主動地進行科研活動,五年內科研工作要走在全區最前列,使學?蒲惺页蔀槲倚=逃芯康囊粋重要陣地。
6.實施課程建設之“保障工程”
課程是表征為教師與學生在教學互動過程中的一種活生生的經驗與體驗,從本質上說,它是開放的、民主的、科學的,因此課程不僅是一種過程,一種結果,更是一種意識。圍繞繼續提高育人質量與教學成績這一中心任務,學校將進一步加強課程建設。為滿足教師與學生的個別差異性,學校在課程建設過程中立足學生實際,繼續開發具有校本特色的課程,實現課程成就學生,課程成就教師,從而有效地保障學校五年發展目標的達成。
迎園中學的質量管理就是以滿足顧客需要為宗旨,堅持持續改進,進而使顧客持續滿意,質量的持續改進可以按照一定的邏輯不斷循環往復,就象一個永不完結的旅行。當我們展望未來的時候,總是心潮澎湃,在所有##人的共同努力下學校已漸入佳境,但學校如何在歷史中遠行,在變革中求新,是一個長久的話題。我知道旅途是漫長而又艱辛的,我無法預料我還會遇見怎樣的困難,但有所有##人的支持我有信心和大家一起走完這質量之旅,我堅信xx年將會記載##更多的輝煌!
衷心地感謝大家對我工作的支持!
中學校長2024年述職報告范文 篇22
尊敬的各位領導、人大政協同志、各位家長、全體教師:
大家午時好!
你們冒雨來參加會議,聽取我的匯報,支持學校的工作,我向你們表示崇高的敬意和衷心的感激!一年來,在鎮政府的大力支持下,在教育局領導的親切關懷和指導下,在xx鎮中全體教職工的大力支持和努力工作下,順利完成了本年度的各項工作任務,取得了較好的成績,F將一年來的工作匯報如下:
一、加強自身學習養,提高自身素養。
一年來,我每一天堅持學習了政治理論和業務理論知識,進一步堅定了全心全意為學校服務的思想信念,始終把科學發展作為自我行動的準則,時刻提醒自我,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈工作著。
在工作中,我嚴格要求自我,時時處處嚴于律已,以身作則,恪盡職守。不斷提高自我理論上的成熟性,政治上的堅定性和敏銳性,思想道德上的純潔性,工作管理和決策上的合理性、科學性。進取帶頭認真組織參加各類政治學習和業務學習。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開,財務公開,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以團體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線,推行以人為本的管理思想,樹立團結和依靠廣大教職工,同心同德,齊心協力辦好學校的思想意識,在自我的工作崗位上埋頭苦干。
二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責。
學校的發展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和進取肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規范的管理制度。任職以來,認真貫徹黨的教育方針,團結帶領導廣大教職員工進取學習先進的教育理念,掌握新的教育動態,圍繞基礎教育的改革發展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立建全了科學規范的學校管理體制,創立了團結面進的領導班子,明確分工,協調合作,以學生為中心,教研為主導,教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。
首先,學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事做,哪里有學生,哪里就有管理。
其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經常深入教室,進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。
三是充實完善了《教職工考勤制度》、《xx鎮中教學質量評估及獎懲制度》,以及《班主任管理制度》和《教研制度》、《后勤管理制度》,規范了升旗、放學、例會、坐班、簽到等學校常規管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。
四是大力落實學生到?记谥贫龋Y貌習慣養成準則、學生出入登記制度。
五是加強學生日常行為常規教育,課前宣誓,課后問好,規范了“兩操一活動”。
六是進取開展師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播體操等豐富多彩的學校文化活動,努力探索以主題班會、年級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學生生動活潑地健康成長發展。學生思想活躍、心理健康、進取進取,構成了講禮貌樹新風的良好的學校景象。
三、進取加強師德師風建設,努力提高教育教學質量。
教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。
為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優活動和課件制作比賽,請優秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示范課促教,進取進行教法變革,學法指導,改革考核形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業績與教師個人利益結合起來,激發教師的工作進取性。
同時大力實施工程,鼓勵教師業務進修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學本事和水平的不斷提高,針對教師隊伍實際,學校異常致力于堅持目標拉動、學習啟動、骨干帶動、活動推動、機制驅動,從現有基礎出發,以“調整、培養、提高”為目標,把培養與使用、競爭與評優結合起來,拓展知識技能,提高內在素質,促使一大批優秀教師脫穎而出。
有四名教師受到了縣委縣政府的表彰獎勵,有多名教師在省級、市級刊物上發表論文,有三位教師分別被評為縣級骨干教師和學科帶頭人,為學校的可持續發展打下了堅實的基礎。艱辛的勞動,必將換回豐碩的收獲。
一年來,xx鎮中領導班子民主和諧,團結奮進,樂觀奉獻,教師隊伍愛崗、敬業、奉獻、朝氣蓬勃,學生學業成績迅速提高,打破了教學成績處于低谷、徘徊不前的局面。20xx年中考中有43名學生到達縣一中分數線,創造了學校歷成績。
四、加強學校文化基礎安全建設,保障教育教學質量的進一步提高。
一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。
一是利用升國旗儀式、班會等時間培養學生樹立遠大志向,開展夢想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發學生發展的內在動力,突出教育的實效性,進取探索解決學生中存在的上網吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;
二是加強學生的養成教育。講禮貌、講禮貌、講衛生、守紀律,堅持教學樓秩序井然,要求做到“說話輕、走路輕、關門輕”;
三是以豐富多彩的學校文化生活為載體,文化育人、禮貌育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,學校內、樓道內張帖了學校發展規劃、教育教學理念、名人名言、日常行為規范等標語,規范和約束了教職工和學生行為;
四是定期邀請法制副校長來校講座,抓安全、保平安,培養學生懂法、守法、用法的意識。由于我校校門前是曹魚路,交通安全尤為重要,對學生進行交通安全教育一貫常抓不懈。所以,沒有出現大的安全事故,學校也被評為“交通安全禮貌”學校。
五是學校進取爭取資金,如期新建了國旗臺和兩個花園,正在維修改造學生宿舍樓維修床180多張,爭取三年內辦成寄宿制農村初級中學。目前學校更加整潔、布局更加合理、環境更加優美;
六是明確辦學思路和目標,加強與社會各界的交流,不斷尋求學校發展新思路,進取參加社會公益事業,為災區捐款,搞好慈善一日捐活動,受到上級部門表揚。樹立了“我為人人,人人為我”的良好社會形象。
五、存在的問題:
1、個人領導藝術還有待提高,班子作風建設還有待進一步加強。
2、在教學工作上,常規管理有些細節待改善,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校“效應”有待凸現。
3、部分教師住房急待維修,學生至今無專門宿舍,食堂面積狹小,嚴重制約了學校的進一步發展。
六、今后的奮斗目標
1、抓好學校常規管理,要在細、嚴、實上下功夫。細處著手小處抓起。
2、全面推行校務公開,財務公開。嚴格財務紀律遵守收費標準。
3、堅持深入教學第一線,進取參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。
4、安全教育常抓不懈,牢固樹立安全意識,確保學校安全,創立平安學校。努力改善辦學條件,使學校又好又快的發展。
5、爭取上級領導支持,集中財力物力,爭取2-3年建成標準化的學生宿舍、標準化的學生餐廳,辦一流的封閉式寄宿制農村初級中學。
總之,一年來,本人力求恪盡職守,努力工作,但與上級要求還存在必須差距。在今后的工作中我將一如既往,加強學習,不斷提高自身素質,廉潔自律,努力克服工作中的缺點和不足,認真履行校長職責,以飽滿的工作熱情和持之以恒的工作干勁與廣大師生一齊,同心同德、齊心協力,盡自我的本事為學校發展做出應有的貢獻。為當地的教育發展,為周邊老百姓孩子的成長,努力工作,讓上級滿意,讓百姓放心。
多謝大家!
中學校長2024年述職報告范文 篇23
各位領導、各位教職工:
上午好!xx學年度,是我擔任xx市實驗中學校長的第九個年頭。一年來,我在反思中不斷改進工作,緊緊圍繞公平、正義的理念,狠抓各項機制的建立,充分調動廣大教職工工作的積極性和創造性;
遵循教育規律,全面貫徹教育方針,著力營造濃厚健康向上的育人氛圍,學校的各項工作均取得了長足的發展,為全面實現學校x年五年發展規劃奠定了堅實的基礎。下面,我就這一年來個人和學校的主要工作向在座的各位領導作述職,請予以審議。
一、主要工作及成效在這一學年中,我緊緊圍繞學校建設發展的奮斗目標、工作重心,著重抓了以下幾個方面的工作。
(一)興利除弊,營造公平正義的教學環境,教職工工作積極性空前高漲。
繼續實行陽光分班,堅決廢止辦重點班、分快慢班的錯誤做法;
同年級各班教師力量搭配相對均衡。與此同時,學校改革考試管理辦法,本校任課教師不命題,命題權上收到學校,由學校請外校教師命題;
考試時實行交換監考,兩人監考以嚴格考風考紀;
閱卷時實行年級交換閱卷以確保考試的信度?荚嚭螅瑢W校把成績排名到班到科任教師,成績排名情況在全體教師大會上公布;
分年級及時召開質量分析會;
獎勵考試成績前5名的任課教師,懲罰成績最后一名的教師,在績效工資中兌現。學校規定一學年共舉行6次考試,連續6次考試成績都排在最后的教師必須轉崗或調離學校。這樣做,教師和學生都得到了尊重。
我們認為,教育的前提是尊重。過去分快慢班,或者分班不均,最終導致的是教師多數不使力,人心渙散,軍心不穩。如今學校的改革,讓教師們個個卯足了勁,因為大家有了一個公平競爭的環境,有了展示自己的舞臺,有了成功的機會。改革后更讓我意想不到的是有償家教的舉報也從此消失了。是什么原因呢?因為我們的評價制度和考試命題權的上收等,從源頭上杜絕和制止了有償家教舉報的發生。對此我的體會是,當校長的主要工作是建立科學有效的機制,的時候它比做思想工作要管用得多。
(二)出臺創建特色學校教師實用工作手冊,堅持狠抓教育質量的提高。
一所學校,歸根到底要靠教育教學的質量來說話,要用較高的教育教學質量向學生、家長及社會做出交待。為此,我們結合學校特色創建活動的開展,出臺并印制了創建特色學校教師實用工作手冊,內容包括四個方面:
校本教研活動管理實施細則,學生學習行為規范、作業規范管理方案,學困生轉化實施方案,學校陽光分班、教師分工及考試與成績認定的實施方案。工作中,首先狠抓了教師對手冊內容的學習,做到了思想認識的高度統一;
其次是成立了相應的組織機構,狠抓了各個方案的貫徹落實;
三是強化考評,納入績效工資兌現。
(三)狠抓教師隊伍建設,給教師點燃心中的希望,使其永不熄滅。
人生存發展的動力和源泉在于心中有希望,教師也不例外。我們常說有的教師存在著嚴重的職業倦怠,那是因為他們心中沒有了希望。有這樣一個故事:
一個小孩不小心,讓一只飛蟲鉆進了耳朵,引起疼痛和噪響,這時候,如果小孩因為害怕而又哭又鬧,或用手或其它物品去掏,這樣做的結果,只會使飛蟲更進一步往耳朵里鉆。正在這時,來了一位智者,他把小孩牽到黑暗處,并拿來一只手電在小孩的耳邊照射,不一會,小飛蟲就驅著亮光,飛出了小孩子的耳朵。這個事例給我一個很深的啟示,做校長的如何給教師的心靈一束亮光呢?
述職人:
年x月x日
中學校長2024年述職報告范文 篇24
各位領導、各位教職工:
上午好!按照上級的要求和安排,今天下午我對校長工作進行述職,本來可以只匯報上年度校長工作,但由于新都四中整合的特殊性,所以我以上年度工作為重點,全面而簡單地將兩年多來的校長工作向各位作一個回顧和匯報。
一.明確目標,統一思想,振奮精神,重振四中雄風;以四中精神為感召力,凝聚人心,培育四中文化,再創四中輝煌。20xx年新都四中高中正式分三步向香城中學整合,原桂林中學整體向四中整合,在這種人心不穩的背景下,我擔任了新都四中的校長(有時我嬉戲地說我是四中完全意義上的末任校長),我認真分析了當時四中的現狀,認為首先要解決的是四中教職工的思想、精神和認識問題。(桂林中學新人的融入、高中分流教師的不滿、擔憂,甚至惶恐。所有教職工對四中前途的憂患,實驗校壽命長短及與自身利益關系的猜想等),故此我把工作的重心放在統一思想和認識,振奮精神,凝聚人心上。我的第一次教職工大會講話的題目是《順應新都教育發展的需要,再聚四中神,永鑄四中魂》,附標題:我的一顆四中心。文章和學校工作圍繞幾幅主題性標語展開:
1.校門:《新學年、新班子、新思路、新要求、新風貌、新希望》六新。當時談到新思路時我是這樣說的:思路決定出路,不怕做不到,就怕想不到,更怕不去想。
2.以“提升兩屆高中質量、樹立一面初中旗幟”為目標和口號,學?谔柼岬庙懥粒搪毠さ男闹芯土習。
3.針對整合提出:珍惜緣分、和諧相處、共謀發展。
4.為重振四中雄風,明確提出了:振奮精神,強化管理,提高質量,再創輝煌。
老師們,通過兩年多在四中的校長工作實踐,又一次讓我深深體會到:“人心齊,泰山移;人心上,無斗量;人心下,垮一壩”。
二.以人為本,以誠待人,構建和諧校園。將心比心,人心同然。對待教職工,對待學生,經常進行換位思考,促進相互理解和諒解。
三.樹立正確的同事觀和學生觀。校長和全體教職工是同事關系。校長工作的出發點和歸宿是為教職工的工作提供精神和智慧服務。骨干優秀教師要尊重、獎勵,其他教職工也要愛護、培養、鼓勵和鞭策。等距離交往,公平、公正對待每一位同事,原則性與靈活性有機結合處理好每件事。關愛每一位學生,把所有學生當作是自己的孩子去真心、誠心去關愛。如師生的伙食問題,師生基本滿意是目標,科學營養實惠是根本。
四.充分發揚民主,增強全體教職工的主人翁責任感,激發全體教職工的主動性、積極性和創造性。如20xx屆高三,讓全體高三班主任在沖刺高考過程中自主創新。如績效工資方案的出臺,從初稿→討論宣傳學習→以組為單位提建議→年級組長、教研組長參加的行政擴大會議解讀、溝通→全體教職工大會解讀、溝通→修正稿→以個人為單位提建議→擴大會議→全體教職工大會→修訂稿→全體教職工的民意調查→教代會通過→溝通、解釋。
五.加強縱、橫向各方協調,爭取各方理解和支持,為四中的發展創設和諧的外部環境。勇于、敢于、善于和各方面周旋、協調。(如實驗校問題、招生工作、家長等)。
述職人:
年x月x日
中學校長2024年述職報告范文 篇25
各位,各位同事:
大家好!
一年來,擔任蘆浦中學副校長兼教務科研處主任職務的我盡職盡責地配合校長室做好份內工作,兢兢業業,務實求真,無私奉獻,把真誠的愛奉獻給學校,回顧一年的工作述職如下:
一、學習,促進提升,更好地服務于工作
作為主管學校教學工作的副校長,我知道自己肩上的擔子有多沉,我明白自己起點高,底子薄,為了彌補缺陷,唯有兩個字,那就是學習。學習是我的工作生命的內在需求。我不輕易放過任何一次能提升素質的學習的機會。繼加十一、五”第二期校長職務培訓學習獲得優秀學員的榮譽稱號之后,今年又參加了領雁工程”語文學科骨干教師培訓,我非常珍惜這來之不易的學習機會!說實在話,像我這個年齡的女同志,牽掛特別多:長輩的健康、孩子的生活、學生的學習乃至學校的工作,無一不在我的心里打轉。然而,能與省教壇新秀、溫州市名師零距離的接觸又使我驚喜不已,進步不斷。我已建立博客發博文,為了進一步充實博客,我每天孜孜以求,學同伴,問老師。名師淵博的知識,深厚的底蘊,刻苦的鉆研,博大的胸懷,時刻激勵著我。培訓學習的每一天里都有我的努力,每一天里都有我的思索,每一天里都有我的收獲,每一天里都有我的成長。最新教育理論的洗禮,資深大師點化的感悟,我的教育教學管理能力和專業知識獲得了相應的提升。所有的努力目標只有一個……那就是為了今后更好地服務于教育教學工作。
二、遵循規律,以人為本,盡可能提高管理水平
作為教務主任的我堅持科學發展觀指導學校的教學管理工作,在自覺遵守教育規律,深化教育改革創新意識的同時,以人為本,學會換位思考,在部署具體工作中力求“公開、公平、公正”的原則,盡量避免粗暴生硬的操作方式,努力追求用最樸素、最熱情、最和諧的方式去完成最重要、最復雜、最艱苦的工作。當然,我們xx中學的教師是個優秀的群體,有著強烈的使命感與責任感,把全部的愛與激情奉獻給學校,奉獻給每一位學生:學區九年級畢業班模擬考試所取得成績擲地有聲,各級各類的知識競賽見證了我們的勤謹與實力位學生所獲取得獎學金中有我們晶瑩的汗珠,我們是一首歌唱生命得贊歌,沒有歌聲就沒有我們學校的生命力。
三、立足本位,勤于專業,做學生滿意的教師
在教務繁忙和參加培訓的情況下,我兼七年級x班的語文教學任務。在課堂中,我十分關注學生的生命發展,注意做好“三字文章”即:立足‘趣’字,傾注‘情’字,落實‘讀’字,盡所能使學生在自己的課堂里學習熱情高漲。在教學形式的設計上符合學生心理,談學生所喜樂見。教學百草園這課文,課前我把自己在百草園中拍到的照片帶到教室讓學生觀看,然后給學生講關于自己在游覽百草園時的趣事,老師的親身經歷最能引起學生的關注,可想而知,這節課學生興趣盎然,在輕松愉悅的`情境中完成教學任務。如教學云南歌會我會以“云南十八怪,一年四季隨身帶,和尚也能談戀愛”的歌謠導課,巧用“大腿搓面”之類的小故事裝點課堂,激發興趣。這樣學生不但豐富了課外知識,同時也利于課內知識的掌握,一舉兩得,樂此不疲!
20xx年教齡的我認真備課,堅持寫詳案,及時批改學生的作業,細心糾正學生的錯誤,我更喜歡與學生一對一、面對面的交流點評,我深刻明白:我的天職是不要出產學困生!我平等的對待每一位學生,哪怕是象倪維會,林維產等智障或多動癥的學生,我也蹲下來與他們交流談心,我的位好友里有三分之二是我班里的學生,我定時適量與他們聊天談心,上下五千年,縱橫九萬里乃至吃喝拉撒,都是我們要扯的內容,高遠的天空下,我是一個收獲最多的農夫。
當然,在工作中不免存在倦怠與困惑,焦慮與失落,有待以后改正與克服。
今天是xx局錢庫學區對我工作的年檢,我擅自借用我們這個團隊的成績來述職,然而我還要告訴大家,著名作家海明威有這樣的創作感言:冰山浮游在海面上的時候,露出的只是七分之一,我們努力所取得的成績也是這樣!
此致
敬禮!
中學校長2024年述職報告范文 篇26
各位領導、各位教職工:
上午好!我任南溪中學校長現職以來,體育局的直接領導和關懷下,本著為教育“百姓學校,服務百姓”的原則,不斷提高自己的專業技術水平、工作能力和管理能力,一步一個腳印,扎實工作,使我校在學校管理、教育質量、社會聲譽等方面實現了穩步提升,基本實現了教育效益和社會效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結如下:
一、強化管理,加快改革發展步伐。
作為一名初中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質量,管理出效益,管理出人才。科學而又高效的管理是辦好一所學校的關鍵。我接任校長后,致力于改革管理模式,強化管理深度。表現在以下幾個方面:
1、樹立并強化領導班子的“七個意識”:一是責任意識。班子分工明確,實行一把手總負責制,逐級負責,落實責任,做到人人有重擔,人人有事干,事事有人干;二是管理意識。做到為了學校發展,為了學校老師,為了學校學生,人人都是管理者,時時為學校想,事事為學校辦;三是公仆意識。牢固樹立為老師和學生服務的思想,為學校服務的思想,當好學校的建設者,當好師生的勤務員;四是創新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,創新工作方法;五是發展意識。全面實施素質教育,以事業的全面協調、可持續發展進一步促進教師全面提高和學生全面發展;六是和諧意識。協調學校各處室的管理和工作,協調教師工作,創建陽光學校、活力學校、和諧學校;七是奉獻意識。為打造學校品牌,樹立強校效應,構建協力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就是實現“四個一流目標”,即建設一流學校、爭創一流班子、培養一流老師、培育一流學生。經過強化隊伍建設,校領導集體充滿活力,保持了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責清晰又能團結一致,呈現勤奮廉潔、奮發向上的工作局面。
我帶領全校領導班子始終站在教育改革的最前沿,準確把握新動態,捕捉新信息,以新的教育理念為先導,用科學的理論武裝頭腦,不斷充實自己,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,堅持多渠道搜集素材,廣開學習之路。堅持班子成員聽課制度,經常深入課堂聽課,樹立終身學習的思想,不斷豐富實際管理經驗,提升了研究能力,有創名校,辦特色,干一流的勇氣和信心。
任職以來,我大力加強教師與學生、學校與教師、學校與家長、學校與學生之間的聯系與交流,并規定每月最后一周為“家長聯誼會”活動日,致力于培養家長對學生的管理、學生心理健康、班級管理的順利健康發展,取得明顯成效。學校也獲得了縣文明辦、縣關心下一代工作委員會、縣電視臺領導好評。
2、建章立制,形成制約機制!盁o規矩不成方圓”,我十分重視制度建設。針對教育教學中存在的一些問題,針對日常工作中的一些不足,本著人性化管理和嚴格管理相結合的原則,并結合上級有關精神,辦公室、教務處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》、《教師考勤制度》、《中學管理細則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》、《考試制度》、《教師閱卷制度》、等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學質量的提高、實現可持續發展提供了有力地保障。
3、落實常規管理,規范辦學行為。緊緊圍繞課堂教學這個中心環節,實行過程管理,動態管理,建立完備的跟蹤評價檔案。為防止出現不良競爭,學校對常規管理做到了“六統一”:統一計劃,統一評價標準,統一競賽檢測,統一安排教科研活動,統一班主任工作考核,統一 教師教學工作量化。切實規范辦學行為,嚴格執行課程計劃,教師工作出現了“四多四無”:即精心備課的多了,不備課上講臺的沒有了;認真布置批改作業的多了,突擊應付的沒有了;出滿勤爭班上的多了,請假違紀的沒有了;辦公時間研究教材、琢磨教法的多了,琢磨關系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后,拼著勁地抓教學,確保質量不滑坡。今年,由于采取了一系列措施,市一中奧賽班考試又創佳績,升學率創歷史最高。
二、落實科研興校,培養教育新的增長點。
教研教改是提高教學質量的加速器,為切實抓好這項工作,提高教育教學質量,學校成立教科研工作領導、指導小組,并制定切實可行的教科研工作計劃及方案。我一直擔任科研小組組長,對方案制定,組織實施,檢查指導,考核評價,資料積累,總結交流,成果推廣等各個環節,均建立嚴格實用的管理制度。安排專人負責,重點加強了“三個管理”、“一個保證”、“一個突出”!叭齻管理”即計劃管理、過程管理和質量管理。計劃好訂落實難。因此指導小組對計劃的實施及方案落實情況實行定期、定項、定性督導,加強教科研工作的定向、定度、定勢調控,學校改革傳統教學評價辦法,不唯分數,將業務培訓、教學能力、教科研成果、學生素質培養納入評價體系,更客觀、全面地反映每個教師的教研水平,防止“研”“教”分離,確保教研質量。“一個保證”即隊伍保證。抓教研隊伍建設主要從抓骨干、促全員入手,讓骨干教師先行,帶動全員推進,促使學研互動。做到科科有課題,人人爭“三優”!耙粋突出”即指突出重大課題的研究,實行典型引路、以點帶面、輻射各科的科研目標。我們還采取“走出去,請進來”的方式,抓住一切有利時機提高教師整體水平。通過組織教師到滄州、石家莊、北京等地培訓、交流,聘請專家、教授到我市講座等,組織教師主動學習、交流,尋找差距,提高水平,充分發揮了“活水效應”,效果相當明顯。
三、加強隊伍管理,提高干部教師整體素質。
我始終把教師的學習放在工作首位,把教師的冷暖時刻掛在心頭,重視和加強師德教育,學習中注重發揮校長的帶頭作用,黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用。一是抓班子建設,增強依法治校意識。學校調整領導班子后,人員增加,如何帶領校委會人員聚精會神抓教育,一心一意謀發展,成為我這當“班長”的一件大事,我身體力行,率先垂范,充分發揚民主,把每周五下午作為班子成員固定學習時間,帶頭學理論、學管理、學經驗,樹立“一盤棋”思想,努力協調各方面關系,努力形成勤政務實、團結實干、無私奉獻的領導集體。二是加強教師隊伍建設,做到“一條主線,三個加強”,即以師德教育為主線,加強對青年教師的培養,加強對骨干教師的培養,加強教師的職業道德修養,對教師提出了“三嚴三高”和“四心”的工作要求。即要有嚴密的工作計劃、嚴肅認真的工作態度、嚴謹求實的工作作風;要達到工作的高標準、高質量、高效益;要做到政治上有上進心、工作上有事業心、生活上有責任心、學習上要虛心,使學校出現了人人愛教、樂教、善教的可喜局面。
四、加大投入,促進規范化學校建設。
我校教學設施先進,基本可以滿足教學需要,但是學校硬件設施相對落后。我上任之初,就確定了“分步實施,先急后緩,保證重點”的原則。20xx年,通過自籌資金,裝修配備有線電視網,開拓了視野,又提高了教學水平,全體師生受益匪淺。同時,加快了校園文化建設力度,優化了育人環境。嚴格規范收支行為,做到該收的一分不能少,不該收的一分不能多。建立校務公開欄,增加收支透明度,自覺接受社會監督。
述職人:
年x月x日
中學校長2024年述職報告范文 篇27
一年來,我和全體教職員工一起在區教育局的正確指導下,在開發區、橫涇街道黨委政府的大力支持下,目標同向,工作同心,樂于奉獻,勇于開拓,在班子建設、師資隊伍建設、教育教學管理、學生思想道德建設和改善學校辦學條件、提高教職工福利待遇等方面做了一些工作,也取得了一些成績,給各級領導和地方百姓交上了一份比較滿意的答卷。在此,我就一年來的主要工作向各位代表匯報,請予評議。
一、圓滿完成創建工作,確立辦學新目標。
今年是我校創建蘇州市教育現代化學校的一年,學校在落實各項創建工作,完成各項創建任務的過程中,凝聚了人心,規范了管理,提高了質量,提升了品位。諸如:"校興我興、校恥我恥"的集體主義觀念得到了進一步的樹立;教書育人、服務育人、管理育人的自覺性和責任心得到了進一步的激發;規范行為、依法辦學、科學管理、厚積薄發的意識得到了進一步的提高;加強學習、提升素養、追求發展的愿望得到了進一步強化……。我校進一步牢固樹立"全面貫徹教育方針,全面推進素質教育,全面提高教育質量"的辦學思想,確立"為孩子們的一生奠基"的辦學理念和"努力把橫涇中學辦成一所一定區域一定領域里較具特色和影響力的,讓學生成長、教師發展、家長放心、人民滿意的農村現代化初級中學"的辦學新目標,并制定了切實的管理目標、奮斗目標、培養目標等。相信,我校通過成功的創建和新的辦學目標的確立,一定會有更好的發展。
二、努力抓好班子建設,提高行政實效。
校長作為學校的第一責任人和領導者,不僅要有全局觀念,正確決策,更主要的要建設擁有一支團結協作、勤政高效、服務意識強、開拓創新的行政干部隊伍。為此,學校十分重視干部隊伍的自身建設,重思想素養的提升,重業務能力的提高,重團結協作,重各司其職,重自律自省,重自勵自強,重服務,重管理……我校行政班子更加團結,工作更加務實,戰斗力更強。今年順利而圓滿地完成教育現代化評估驗收工作是班子建設成果的最好證明。
三、抓好教師隊伍建設,促進教師素質整體提高。
我們深知:教師是學校之本,是學校成敗興衰的關鍵,是學校生存發展的有力保障;教師的工作是份良心工作,是柔性的;要全面實施素質教育,全面提高教育教學質量,關鍵是老師……基于這些認識,作為管理者,如何實施教師的科學管理,提供優質教育服務,打造優秀教師群體,提升素質和形象等關鍵問題始終是學校工作的重點。一年來,在這方面始終不松手,做了大量工作,開展了一系列活動,一支拉得出、打得響的教師隊伍正逐步形成。
(一)加強師德規范,樹立良好的師表形象。學校通過各種形式的學習培訓,進一步強化規范師德行為意識;通過一如既往的的師風師表考核評比,規范師德行為;通過建章立制,加強監督等方式,要求教師關愛、尊重學生,嚴禁體罰和變相體罰,杜絕亂訂資料,廉潔從教等,樹立良好的師表形象。
。ǘ╅_展"構建學習型學校,提升教師專業成長"活動。
1、撰寫教育教學論文。給青年教師壓擔子,要求在教學活動中,不斷反思,努力提高自己的教育教學能力。每月確定主題,35周歲以下的青年教師每月必須完成一篇教育教學論文,完成率達80%。
2、加強理論學習。學校提供教育教學有關書籍分發給青年教師交流閱讀,并撰寫讀書心得。由教科室牽頭組織評比,學校共評出一等獎22篇,二等獎46篇,三等獎85篇。
3、聘請專家來校講座。本學年聘請省特級教師,吳中區教科室主任周永沛;吳中區教研室主任陳澤誕;吳中區教科室主任蔡金星來校作專題講座,使全體教師對教學改革和教學熱點有了新的認識和提高。
。ㄈ┮约w合作備課為平臺,抓教研促教學。
集體合作備課作為常規教研活動每周進行,學校統一安排時間和地點,由教務處分管主任深入進去,去參與去指導。每次活動都先定主題、定中心發言人,并寫成備課簡案,此備課模式通過部分專家的勘察論證,目前正在實施。此項備課改革創新活動將有利于形成我校教師教學工作的"培訓共同體"、"備課共同體"和"研究共同體"。
。ㄋ模⿵V泛開展各類培訓,提高教師專業素質。
1、搞好校本培訓。以校為本,以師為本,致力打造新型教師隊伍。全校
開展以教研組為核心的全校性聽課評課活動,活動開展得有聲有色、如火如荼,為教師相互學習、交流、取長補短提供了一個很好的平臺,收效較好。我們還經常請離退休教師來校聽課,悉心指導青年教師,把校本培訓落到實處。
(五)堅持走科研強師之路。
科研興校、科研強校是我們學校領導及教師的共識。我們學校堅持走"科研強師"之路,取得了顯著的成效。首先以課題為突破口,來提升教師的教科研能力,提升教師的教育教學水平,提升學校的教學質量。"十五"期間,我校的省級課題《學習困難學生的轉化理論與實踐操作》,針對學校學習困難學生的轉化工作,加大了力度,提出了有效的策略;市級課題《教法與學法的最優組合》的研究,理順了教法與學法之間的辯證關系,提出了教法應適應學法的觀點,使教師的教與學生的學更科學、更合理。期間,我們對學生的學習動機進行了研究,確定了市級課題《激發農村中學生學習動機的有效策略的研究》。教科研的活動,以科研骨干為核心,全體教師共同參與,目前教師的參與率超過70%。
。╅_展各種形式的青年教師教學能力評比活動。
由于我們十分重視教師隊伍建設,扎實做好教師培訓工作,努力探索教師培養途徑,落實教師培養措施,教師素養提升較快。僅本年度教師在各級各類學科競賽活動中,就分別有1人獲蘇州市一等獎、1人獲市三等獎、8人獲吳中區一等獎,11人獲吳中區二等獎,7人獲吳中區三等獎。參與各級各類論文評比:獲省級二等獎1篇、獲市級二等獎1篇、市級三等獎1篇、區級一等獎11篇、區級二等獎9篇、區級三等獎18篇、獲蘇州市優秀教育網站評比(教育戶網站)二等獎、獲吳中區中學教師教育技術能力(網絡教研團)、初中物理一等獎、初中數學二等獎。第二十三個教師節有13人受到吳中經濟開發區的表彰。目前學校教師隊伍正在茁壯成長,廣大教師具有優良的政治素養和優秀的專業素質及良好的敬業精神,教師的素質發展決定了學校的辦學水平和發展前途,我相信我們的未來一定會更好。
四、努力推進素質教育,提高教育教學質量。
實施素質教育,培育一代新人,是國家未來之大計,民族未來之大計。為此,我校教師全面樹立素質教育觀念,不斷探索進取,努力推進素質教育。
。ㄒ唬┘訌妼W習,更新理念。
實施素質教育的關鍵在于確立教師的素質教育理念。因此,我們十分重視教師素質教育理念的確立,并有計劃、有組織地開展對上級關于加強推進素質教育的文件、新課程改革的理念的學習活動。重點為教師提供"素質教育"、"新課程改革"方面的精神食糧,使廣大教師在不斷的學習中牢固樹立素質教育理念,牢記"為孩子們的一生奠基"的辦學理念,并自覺積極地做素質教育的實踐者和探索者。
。ǘ┙ㄕ铝⒅,要求明確。
深化素質教育必須依靠制度來規范、來保證。為此,學校根據上級教育行政部門關于深入實施素質教育的文件精神,結合本校的實際,制定了一系列推進學校素質教育的制度。如《橫涇中學素質教育實施細則》、《橫涇中學實施新課程標準方案》、《橫涇中學三項規定實施方案》、《橫涇中學學生綜合素質評價實施方案》、《橫涇中學課外活動方案》等。通過建立這些制度來確保素質教育在我校有規有序地實施。
(三)開全、開足課程
課程是深入推進素質教育的載體。學校在重重的應試教育的壓力下,始終堅定信念,堅定不移地走素質教育之路。不管是非畢業班,還是畢業班,堅決做到開全、開足課程,并做到一開到底,一抓到底。初三畢業班中考考核科目,同樣要求教師,課要規規矩矩上,課要認認真真備,作業要有條有理布置,考查要一板一眼進行,以確保學生的全面發展。
。ㄋ模┳ズ媒虒W過程管理,強化質量意識。
1、抓教學常規,督促落實"備、教、輔、改、考、練、析、結"八個教學環節,及時發現并彌補工作中的不足。
2、以集體合作備課為平臺,以真態度、真手段、真措施抓教研促教學。突出教學協調作戰理念,有利于老、中、青教師協調發展,更有利于青年教師的成長。
3、更新觀念,促進教學能力的提高,開展校本培訓和微機培訓。
4、積極開展公開課活動,形式多樣,有新老師的展示課、匯報課,青年教師的競賽課、觀摩課,骨干教師的研究課、示范課,9月份以來校內公開課達58節。
5、檢查教案、聽課記錄和集體備課記錄,對檢查存在的問題及時溝通、交流、指導,從而形成了學案、教案和練習三位一體的基本模式。
6、端正考風,嚴肅紀律。每次考試對監考教師進行培訓,狠剎考試不正之風,嚴肅處理違紀學生。
7、重視對外教研交流活動,為教師提供繼續教育機會。安排各學科教師外出學習,參加省內各種有關教研活動達60多人次。近幾年來學校的中考成績逐步逐年穩步上升,20xx屆中考錄取重高64人,并獲得20xx年初中綜合質量管理二等獎,是近幾年中考綜合考評成績最好的一年。
(五)豐富活動,激發興趣,培養能力。
豐富多采的活動,是促使學生全面發展的有效手段。每學期學校德育處、團總支和少先隊大隊部都制定活動計劃,開展自主性、趣味性的活動,既有思想性又有教育意義,真正做到寓教于樂。結合綜合實踐活動課程和蘇州市教育局的"三項規定",開展學生社會實踐活動課、勞技活動課、信息技術活動課、學生閱讀活動課,每天下午四點開始的各種活動課,都統籌規劃,具體落實。本學年我們根據學生的興趣愛好,在學生自愿申報的基礎上,分別在各個年級都開設了多個興趣班,有計劃有目標地開展課外活動。為切實搞好活動,學校制定具體方案,明確具體要求,任務落實到人,目標考核到人,充分挖掘、展示教師的才能,為學生的全面發展、特長培養,搭建平臺,創造空間。同時還開展了"手拉手,獻愛心" "愛科學手抄報"、"雛鷹假日活動"、"爭當綠色衛士"、"學生社會調查"等活動,讓學生走上社會,服務社會。在開展各項活動的同時,學校十分重視對活動的總結評比,樹立先進,引導學生向先進的學生學習,激發學生奮發向上的`斗志。
。﹫猿值掠秊槭,加強學生管理。
1、抓班主任隊伍建設。本學年度對班主任進行多項專題培訓,定期召開班主任例會,組織班主任認真學習魏書生的《班主任工作漫談》、《中小學班主任工作職責》,明確職責,樹立教書育人、育人為本、德育為先的觀念,通過提升德育管理水平,從而提高學校的教育質量。
2、堅持多方位、多渠道、多層次的開展德育工作。根據學校制定的"學會做人、學會生活、學會學習、學會健體、學會審美、學會創造"的培養目標,本學期充分利用國旗下講話、宣傳櫥窗、黑板報、廣播電視臺等宣傳工具,及時報道了校園內新人新事,組織各年級學生利用"閱讀節"讀好書,寫心得體會,有近百名學生的優秀文章展示在宣傳欄中,營造了濃厚的讀書氛圍。每周利用活動課播放有教育意義的電影、錄像,使學生了解過去,接受革命傳統教育,收到良好的效果。另外,暑期開展軍訓活動,磨礪學生的的意志,組織學生開展豐富多彩的課外活動,通過活動,使學生集體觀念得到加強,學生的興趣愛好、多種才能得到充分的展示,學生的綜合素質得到了提高。本年度我校學生參加的各級各類比賽中:獲吳中區廣播操比賽中學組一等獎;吳中區陽光體育活動中小學籃球賽男子第五名;江蘇省二十一屆初中數學競賽獲省一等獎5人、省二等獎2人;獲吳中區作文競賽中學生初中三等獎2人,為學校爭得了榮譽,也提升了橫中形象。
3、加強學生管理,關注特殊學生群體。
。1)提倡學校無小事,事事育人;學校無閑處,處處育人。學校平時充分利用"家校路路通"、家長學;顒拥刃问脚c家長緊密聯系外,還堅持開展一幫一德育教育活動,并使用好《學生成長記錄卡》,通過上門走訪,面對面溝通,與家長的交流更貼心,取得了良好的效果。
(2)開展"手拉手、獻愛心"活動,本學期為初二(3)班白血病患者王靜同學捐款24963。2元,其中學生捐款達13040。1元。
。3)關注特殊學生群體,做好轉化工作。對外來民工子弟、離異家庭子女、經濟貧困家庭子女給予關注,針對存在對學習不感興趣、沾染壞習氣、過早交異性朋友等的學生及時會同班主任及其法律監護人調查情況,個別談心,堅持正面教育、耐心教育,動之以情、曉之以理,及時發現問題,及時處理。學生基本能達到《中學生德育綱要》要求,歷年來犯罪率為零,思品考試和操行評定合格率為100%。
五、努力打造辦學特色。
隨著教育改革的逐步深入,教育教學方式產生了根本性的變化。作為一所農村初級中學,如果沒有創新,在教育教學上沒有特色將會跟不上新時代教育發展的步伐。因此,我們積極探索實施素質教育的有效途徑,在繼承原來特色學科建設(英、物、化、體)特色的基礎上,努力打造我校教育教學新的特色,以求新的質量提升點。
(一)在德育教育中我們為了更好的全面了解學生,進一步加強家校之間的溝通,全程跟蹤學生的生活、學習等各方面的情況,努力提高學生管理質量,設計制作了《學生成長記錄卡》!秾W生成長記錄卡》的設計、使用得到了家長們的歡迎,學生們的喜歡和有關專家的贊同和肯定。此項特色正在建立完善之中。
。ǘ榕囵B學生興趣愛好,在嚴格執行三項規定要求的同時,學校組織開展各類興趣組活動。今年學校準備在原有興趣活動的基礎上,進一步拓展渠道,借助現橫涇文化站吳中書畫名家葛頎先生(現已聘為我校校外藝術輔導員)這一優質資源,搞好各種興趣活動,凸現興趣活動特色。
(三)為面向全體學生,努力提升學生學業水平,努力開展"一幫一"教學輔導,也將成為我校教學延伸上的另一特色。我校設計出臺了學生教學個別輔導方案,"一幫一"教學輔導工作正如火如荼地開展,已初步形成嚴格執行三項規定要求基礎上,教學延伸工作中一道亮麗的風景。
。ㄋ模┙虒W改革根本在于教師思想觀念的改變,而教師思想觀念改變的落腳點應該首先體現在備課上。為了更好的體現新課程標準的要求,進一步凸現團結協作的團隊力量,在備課上,我們要求教師改變傳統的備課形式,采用"集體合作備課"的形式進行備課:先由備課組根據我校實際、學生情況,結合新課程標準的要求,集體討論制定基本的備課方案,指定備課組中一位老師執筆并以電子稿的形式打印出來,然后備課組再對教案進行集體討論、分析、研究、修改最終定案進入課堂,在課堂實施過程中要求每位教師根據施教情況進行補充、修改,進一步豐富、完善。這一方案得到了有關專家的贊同,并鼓勵我們"倡導、堅持、改進、發展",并努力打造成我校教學工作上的重要特色。
六、努力創造一流的辦學條件。
學校硬件建設是學校現代化建設的重要組成部分,是提升學校辦學水平的重要物質基礎。為此,學校在優化管理的同時,切實加大了硬件建設的力度,在20xx年成功創建成為江蘇省教育現代化示范初中的基礎上,今年又成功創建為蘇州市教育現代化學校,在此過程中,學校得到了橫涇街道、開發區黨委、政府和區教育局的多方關心和支持,又投資50萬新建校門、鋪設柏油路面;投資近100萬改造整修教室、專用教室等基礎設施;投資100多萬元更新教育現代化設置、添置實驗儀器、設備和大量的圖書報刊、宣傳版面;目前又新征地20畝擴建校園,將新建綜合樓4858平方米,第一期工程已得以實施,年內圍墻圍好,地基打好,預計在20xx年9月1日前交付使用,總投資近千萬。現代、和諧、美麗、一流的橫涇中學校園面貌將全面呈現。
中學校長2024年述職報告范文 篇28
同志們:
大家好!緊張而忙碌的x年即將過去,這一年時間里,我和全體教職員工在上級教育主管部門的正確到下,務實工作,開拓創新。在此,我就x年學校總體工作向各位教師匯報,請予評議。
一、忠于職守,遵紀守法。
1、努力學習、提升素養。堅持科學發展觀,積極認真貫徹和落實的教育方針,堅持素質教育,以身作則,為人師表,教書育人。
2、依法辦學,民主管理。緊緊依靠、尊重和團結全體干部和教職員工,穩定、有序地開展工作,努力辦好學校,辦人民滿意的教育。并注重營造積極向上、注重行動、誠信高雅、兼容創新的學校文化氛圍。
3、遵章守紀,以身作則。嚴格執行《廉潔準則》和“四項紀律”“八項要求”;堅持“八個堅持”、“八個反對”、“五個不許”,結合學校實際,重新修訂和完善廉政勤政制度及各項監督制約措施。規范辦學行為和從政行為。要求老師做到的,自己首先努力做到,除進修或開會議外,能做得到無遲到,無早退現象。嚴格要求自己,作風正派、廉潔奉公,對自己能嚴格要求,自覺接受群眾監督。平時能注重開源節流,用好每一分學校錢款。堅持做到學校現金不經手,所有報銷發票都必須具有經手人、證明人、審核人三人以上簽字。
二、與時俱進,進一步規范和創新辦學行為。
在充分調研的基礎上,在全體行政人員共同研究下,本著“與時俱進、開拓創新”的,我們把新學年的工作目標與思路定位在“抓管理,促規范,抓學習,推課改,內修素質,外樹形象”, 積極發揮中層的作用,我把學校的各項管理工作落實到相關處室、各職能部門都能做到分工明確,通力合作,各盡其職,各用其權。目前各項工作進展順利。當然,這也包含著各位教師尤其是各位代表的積極配合與支持。
三、抓教師隊伍建設,促教師隊伍的整體優化。
教師是學校之本,是學校成敗興衰的關鍵,是學校生存發展的有力保障。全面實施素質教育,全面提高教育教學質量的關鍵的教師,基于這樣的理念。首先是以強師德,樹形象為目標,要求教師關心、愛護、尊重學生,嚴禁體罰和變相體罰,杜絕亂收費等有損教師形象的現象。第二是落實教研活動制度,堅持每月最少組織兩次教研活動,為教師相互學習、交流一個平臺。
四、狠抓教學過程管理,促進教學質量的提高。
教學工作是學校的中心工作,教育教學質量是學校的生命,只有不斷提高教育教學質量,才能使學生得到發展,才能使家長滿意、放心、社會信任。也只有教學質量的提高,才能使我們教師辛勤的勞動看得到回報,贏得尊重。為此,我們校行政統一認識,牢固樹立質量意識,以務實的態度,抓好教學的每一個環節,每一個細節。一是狠抓教學常規管理,備課時做到備教材、備學生、備教法。課堂教學要體現新課程理念,突出學生的主體地位,注重師生互動,提高效,注重分層教學,關心各類學生。二是支持老師參加各級部門組織的培訓活動,提升教師業務能力和教學水平。三是組織考試,認真及時進行分析,及時調整教學措施。學校的教學質量有了顯著的提升。
五、狠抓德育工作,努力提高德育工作實效。
德育工作關系到人才培養的素質。因此,形成一個德育工作長期、中期、近期工作目標,并努力形成一個德育工作的系統工程。對學生提出“三好”要求(在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年)和“三個”習慣(良好的學習、生活、行為習慣)的養成教育。在具體工作中,本人注重在校內通過家長會和家長學校、以及法制副校長,形成學校、家庭、社會相結合的教育管理體系。為了進一步落實教師德育崗位責任制,我們在抓好教師的職業道德修養與提高德育工作能力的同時,把德育工作的成效與老師的業績考核結合起來,這樣就更能充分調動老師對做好德育工作積極性,因而德育工作也就做得扎實、有效果。
勤學、知禮、健康、向上的良好校風得到形成,促進了學校健康發展。注重家校聯系,充分發揮家長學校的作用。我校學生來自農村,家長的整體素質相對較低,對學生的家庭教育、家庭管理較差。針對這種情況,我校每年都要組織家長會,和家長就家庭教育的方法進行交流,努力取得家長的理解、支持和配合。提高家長教育孩子的能力,解決家長在家庭教育中的困惑。教師的工作是體現良心的工作,教師的良心體現了一份對孩子的責任心,同時,教師的工作總是體現了一種“合作”的。我把營造弘揚正氣、立德育人、務實求真、好學上進、團結和諧的團隊做為辦好學校的前提,良好的人際氛圍,使學校的管理很有人情味,從到教師關系融洽,工作布置從不相互推諉,遇到難題總是群策群力,體現了良好的師德修養和團結合作。
六、加強安全教育,確保校園無事故
堅持安全防范教育,打造平安校園。安全無小事,確立校園安全人人是責任人的,做到安全天天講,事事講,處處講。切實做到上重視,行動上有落實,硬件上有設施,軟件上有記載。加強應急預案的制定與落實,適時進行訓練與演練,努力提高師生的應急能力,要特別加強校安工程施工期間和水暖改造期間的安全防范工作,確保了校園安全。
七、我們將不斷完善的教學、生活、教育設施服務。
為了給教師一個舒適的工作環境,千方百計改善辦公條件,改善辦學條件。
同志們,一年來,盡管本人一直努力地工作著,但是也存在著很多的問題,如在平時的學校管理工作中,缺乏對學校工作的長遠思考,理論的學習還不夠,工作水平還有待提高;對教師的工作還不夠深入,談工作多、談少,對教師關心還不夠,教師工作壓力重,報酬少,政治工作也有待加強。
但我有決心在上級與老師們的幫助下,逐步改正,把今后工作做得更好。敬請和老師們對我的工作和學校工作提出批評意見,我將誠懇接受。謝謝大家!
述職人:
年x月x日
中學校長2024年述職報告范文 篇29
各位,各位同事:
大家好!
在年,我做為學校分管教學副校長,根據學校實際狀況分工,分管學校教學管理工作,同時兼管教師學分登記、協同教育課題、科普基地建立等工作。
一年來,在學校的關心、支持下,在同事們的配合下,各項工作都得以順利地開展和完成,較好地完成了我所分管的各項工作任務。現將一年來的工作狀況述職如下:
一、作風狀況:
作為一名學校副校長,自己做到身正為范,做自覺遵守工作制度的表率,要求教師做到的自己必須要先做到。分管的學校各項工作,盡職盡責地去做好,教師需要解決的問題,盡自己的潛力去解決。
工作從不推諉懈怠,嚴格要求自己,廉潔自愛,樹立師者良好形象,在老師中,起到了一名學校干部應有的模范帶頭作用。
二、履行職責狀況:
1、作為分管教學的副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍、不打折,盡量處理好自己分管工作中的問題,服從學校工作安排,為學校和老師們排憂解難。同時,使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格,用心配合校長開展工作。
2、認真搞好教學管理工作。用心配合教導室搞好學校教學常規管理,加強了對教學工作的檢查,透過對課堂教學、作業、課后輔導等方面的檢查,使學校教學工作落到實處。
加強學校教研教改和課題研究,促進教學教學工作,透過開展教學比武、課題研究、外出學習、校本培訓、撰寫論文等方式,來進一步提高教師教學潛力,適應新課改和素質教育的要求。
3、在年舉行“老帶新”教師比武活動一次,六位“老”教師帶六位“新”教師上了精彩的開放課進行研討,全校教師都用心參與,進行交流,教學教研潛力得到很大的提高。
在年舉行了一年一次的對全縣教學開放日活動,共開放了多堂課,邀請了縣教育局、全縣教師和部分外縣老師來我校聽課、交流,互相促進,共同進步。
在教育教學管理中,我經常深入教學第一線,聽取群眾的意見和推薦,經常聽課、評課、參加教研活動,每期聽課都達三十多節,及時解決教學中出現的各種問題。
4、抓好協同教育課題研究活動。
協同教育課題是我校的子課題,學校很重視,我每學期開學初就制定了詳細的計劃、安排,期中注意收集各項數據、資料,安排培訓、研究活動,發動老師撰寫實驗論文,保證了協同教育課題研究的順利進行。
5、認真抓好教師學分登記活動。
課堂教學改革對教師提出了更高的要求,學校要發展、要生存務必有一批高素質、與時俱進的教師隊伍。所以每期初,我制定了以人為本的校本教研計劃,根據縣教育局和進修學校培訓工作安排,派出教師參加各級各類培訓、進修。
在本年度,派出兩位教師參加脫產置換培訓、八位老師參加國培活動、市級培訓五人次,暑期安排教師參加縣培多人次。同時,認真登記好每位教師的培訓學分,保證每一位教師都能得到很好的培訓、學習,完成教師培訓學分登記分的要求。
6、搞好自身的教學工作。
做為分管教學的副校長,我身體力行,執教了四年級xx班的數學。一年來,我備課、認真上課,及時批改作業,輔導好優生和后進生,堅持素質教育,使學生的學習成績和潛力得到很大的提高,圓滿地完成了教學任務。
以上是我一年來表現、管理工作和教學工作方面的簡單,在工作中我還存在著很多的不足,在新的年度里,我將更加努力,更好地為學校做出貢獻,為老師們服務。
此致
敬禮!
中學校長2024年述職報告范文 篇30
大家好!今天,我作為牛場中學校長在這里向各位老師做任職來的述職報告,我從聘任到這里是第一次向大家作述職。到學校來的時間還不長,開展的工作也還不多,更談不上做出好大的成績,但是,不管如何,短短的兩月多時間里,在當地黨委政府的關心下,在班子其他同志的大力配合下,在全體教職工的積極參與和支持下,我做了以下幾個方面的工作:
一、通過調查研究,堅定信心,提出了工作的思路,明確了工作目標,確立了工作的重心
今年八月中旬,我參加了縣的中學校長公開招聘,被聘到了牛場中學。在接受聘任的那一剎那間,我覺得接過的不是一本簡簡單單的聘書,而是一份沉沉甸甸的重擔,心情是很沉重的!
散會以后,我和有關的領導,特別是牛場出去的或者是牛場籍的領導及許多的同志在一起交談,他們給我介紹了牛場中學的許多情況的時候,我的心很亂。真的,老師們!都說這個地方如何如何的難管理,如何如何的爛,質量如何如何的差,教師是如何如何渙散,內部是如何如何的你敲我奪的,教師之間又是如何如何。所說的情況,聽了以后總是讓人望而生畏。但是,大家都是好心,都想讓我提前對這個地方有個了解。許多東西做到心中有數,為我的工作決策提供一些事實依據。但是聽了以后,我確實產生了畏懼、害怕、失望、猶豫、彷徨等等復雜的心理,在剛來上任的那個星期,我好幾個晚上睡不著覺,曾經產生跑回去向局領導自請辭退的想法。
在一種猶豫不決的心境下,忍著和周圍的家長接觸,和教師們接觸,就在這樣的接觸的交談之中,我漸漸找到了一種感覺,好像發現了什么?隱隱的覺得眾多的輿論之中有著一種很好的東西存在,就好像是在漫漫黃沙之中掩埋中黃金白玉一樣的寶貴的東西。我就這樣越來越覺得這里的情況還不很好,但這里的絕大部分教師是很好的,都有一顆期盼牛場中學能夠興旺發達的一種正氣,一種責任感和使命感。學校教育教學質量差的原因是多方面的`。無論是生源的不足,還是學校管理歷史淵源的不良沉淀,無論是過去社會的干擾和沖擊,還是個別教師不盡力等諸多方面都存在著很大的問題。生源的不足和素質偏低,對整體質量的上升勢有制約作用的。學校管理的歷史淵源,十三年相繼換了十個校長,由此,十來任的班子在管理中客觀上就導致了管理的不延續性、一個制度還沒有執行完畢,還正在實施中,就轉入了下一任,再執行的力度上就欠缺了。使管理中的不足恰恰沉淀在一些教師的心理上打磨掉了積極進取的工作熱情。個別教師好像覺得自己是“十朝元老”,什么我都見過,什么都無所謂,我干與不干,干好干歹你校長要把咋做,就這樣不排出一些教師得過且過,茍且偷生。資金的使用安排上的不盡合理,導致教師的基本的福利待遇和應該得到的一些勞動所得不能滿足和拖欠,使教師感到心灰意冷,消極怠工。
從這些調查得知,我毫不客氣的說,教師的工作責任心沒有得到激發的根本原因不在于教師。教師在于引導,學生在于管理。引導教師的根本在于關心教師,在于民主管理,在于人本化管理。教師是七情六欲的,是有知識有修養的,只要他思想上沒有較大的障礙,他咋說也要好好干工作的。如果絕大多數教師對學校管理都不滿意,那就是學校管理有問題;如果絕大多數教師對學校管理都沒有太大太多的不好意見,那就是少數教師一定有問題。從調查中,我覺得牛場中學是有希望的,絕大多數教師是有潛力可挖的。盡管目前學校管理的有待于規范和巨大的欠賬等問題存在,只要把大家發動起來,積極投身于工作中,許多問題隨著時間的推移就會解決的。于是,我就堅定了信念,樹立了一個什么困難和問題都不怕的決心。便開始理清自己作為校長的工作思路,確定工作的目標,為教師指明前進的方向。
我的工作的思路是:以人為本,創和諧校園,疏通思想,團結一致,轉變作風,營造良好育人氛圍,嚴肅紀律,強化管理,穩中求變,逐步提高。工作的重點是:集中精力抓教育教學,全面促進教學活動的健康發展,建立良好教育教學秩序。工作的目標是:一年保穩定,兩年有起色,三年上臺階。
二、多渠道統一思想,充分調動廣大教師的積極性,建立了良好的教學秩序
良好的教學秩序是干好工作的基礎。要抓好教育教學工作,首先得抓好教學秩序。為了建立良好的教育教學秩序,必須統一教師的思想,本期以來,帶領學校班子,多渠道地促進教育教學秩序的根本好轉。相繼召開了全體教師、班主任、牛場籍教師、原任學校領導、畢業班教師、畢業班學生、全校教師等會議,與全校師生統一了校興我榮,校衰我恥,學校的興衰關系到全體學生的成才與否,關系到教師職業生存與危機,關系到牛場及周圍鄉鎮的經濟發展興衰,關系到代代兒孫的前途和命運的好壞的認識。這樣的認識統一了以后,學校師生就形成了一個合力,大家團結一致,共同進步,教師們主動積極地認真抓工作,學生自覺守紀,尤其班主任更自覺,更努力,教師們按時到崗,開始踏實的工作。目前,建立了良好的工作秩序,初步形成了積極向上的教學氛圍。
三、抓常規工作不分放松,確保教育教學活動順利進行
常規工作是工作的基礎,在常規的工作上沒有放松,比如安全工作是周周講,組織召開專題會議,組織全面檢查。教學活動中,加強檢查督促,深入課堂。組織對財務工作進行認真地清理,正逐步理順收費等工作。
盡管開展了以上工作,取得初步成效,但是,還是存在著許多有待于加強的工作。盡管大局比較好,個別教師思想觀念依然有待于改變,干工作的意識較差,把工作當作是幫領導,隨時都要領導敦促,還有那種殘留壞思想。長期以來在收費問題上,個別教師與學校協調配合不夠,不是積極維護學校大局利益,自由主義突出,對學生產生的思想不是正面引導,而是帶領學生討論學校的長短,不是正面向學校提出合理建議,而是在學生中散布不良言論,引起一些負面影響,導致收費等工作難以順利進行。如此等等的現象還有待于在一定時期內納入我的工作計劃逐步轉變和強化。
老師們!本期以來工作中取得的小小成績和打開的新局面是大家努力的結果,是大家對我的最好的支持的具體表現。是局領導重視和關心的結果。是當地黨委政府支持和指導的結果。我真誠地感謝我身邊以海艦老師為代表的幾位班子成員!感謝全體教師!感謝局領導!感謝當地黨委政府的領導!謝謝大家的關心支持和理解!