2024年處級干部述職報告（精選9篇）
2024年處級干部述職報告 篇1
20xx年9月新一輪副處級領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整中，本人被聘任為人事處副處長，分管勞資和調(diào)配工作。過去的一年里，在校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下，比較好地完成了各項工作任務(wù)。對照一年來的學(xué)習(xí)、思想和工作實際，現(xiàn)將自己在德、能、勤、績、廉等方面的情況報告如下，不當(dāng)之處敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
一、政治思想方面
本人熱愛黨，熱愛祖國，忠誠黨和人民的教育事業(yè)，積極參加政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。在共產(chǎn)黨員創(chuàng)優(yōu)爭先活動中，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極參加討論，使我深刻地認(rèn)識到，創(chuàng)優(yōu)爭先是深入開展實踐科學(xué)發(fā)展觀教育活動的重要體現(xiàn)，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和人民教師，在新形勢下必須不斷提高自己的思想修養(yǎng)、黨性修養(yǎng)、從教道德理論水平和服務(wù)管理水平。特別是我從教學(xué)科研崗位走上新的管理崗位以后，更應(yīng)該加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力掌握教育行政管理規(guī)律，充分了解和掌握我校人事管理的現(xiàn)狀，唯有如此，才能夠有的放矢，做好本職工作。
二、管理工作方面
1. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究
到人事處最初的幾個月，我主要是學(xué)習(xí)政策、了解和熟悉情況。多年來在一線從事教學(xué)、科研和教學(xué)管理工作，使我對基層院系的教育教學(xué)管理比較熟悉，但機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗欠缺，是我面臨的挑戰(zhàn)。因此，在走上人事處副處長崗位后，我不敢有一絲的懈怠，通過不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，努力提高業(yè)務(wù)水平，掌握人事工作規(guī)律和各項人事政策，保證完成各項本職工作。
2. 認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極推動工作
我到人事處工作以后，按照組織分工，分管勞資和人事調(diào)配工作。在主管校領(lǐng)導(dǎo)和處室其他領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，主要做了以下工作：
1）工資福利方面。完成了職稱職務(wù)變化及正常增加薪級工資的教職工工資報批發(fā)放和新進(jìn)人員的工資確定以及退休人員的退休費的報批工作；落實文件精神，及時調(diào)整了我校離休干部的津貼補(bǔ)貼、離休干部無固定收入的遺孀的生活補(bǔ)助費標(biāo)準(zhǔn)、退休歸國華僑生活補(bǔ)助費標(biāo)準(zhǔn)、去世人員喪葬費標(biāo)準(zhǔn)及遺屬生活補(bǔ)助費標(biāo)準(zhǔn)；繼續(xù)清理教職工兩邊跨的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有兩邊跨的人和事，即時呈報校務(wù)會進(jìn)行處理；為提高教職工福利，根據(jù)黨紀(jì)要[20xx]15號精神，從20xx年開始，發(fā)放在職人員和退休人員防暑防寒費；及時將持有殘疾證的教職工材料交財務(wù)為其辦理免稅優(yōu)惠手續(xù)。
2）工傷問題處理。積極與市工傷局接洽與其他兄弟學(xué)校溝通，盡量減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。共收集整理27名學(xué)校認(rèn)定工傷的老工傷人員，已經(jīng)進(jìn)行等級鑒定的老工傷23人以及學(xué)校工傷認(rèn)定小組組織進(jìn)行認(rèn)定的22人相關(guān)申報工傷的材料上報湘潭市工傷保險局，同時，積極與工傷保險局進(jìn)行協(xié)商，做好其他加入工傷保險的前期準(zhǔn)備工作。
3）人才引進(jìn)工作。通過多種渠道積極引進(jìn)學(xué)科急需的博士或博士后人員，在自己的職責(zé)范圍內(nèi)努力為引進(jìn)人才提供優(yōu)良的服務(wù)，讓他們解除后顧之憂，安心為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，20xx年9月到20xx年9月共簽約來校工作博士40人，報到上崗35人，引進(jìn)人才質(zhì)量進(jìn)一步提高。
4）退伍軍人安置。經(jīng)不斷與退伍軍人及其家屬協(xié)商，報校務(wù)會批準(zhǔn)，以有償轉(zhuǎn)移安置方式妥善安置了20xx年以來的四名學(xué)校教職工子弟退伍軍人，減輕了學(xué)校非教師系列人員超編的壓力。
5）幾個歷史遺留人事問題的處理。由于這些歷史遺留人事問題時間跨度長，政策變化大，加上人事處工作人員變動較大，所以處理這些問題的工作難度特別大。在查閱人事檔案，搜集
相關(guān)政策依據(jù)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過與相關(guān)當(dāng)事人多次協(xié)商和溝通，提出了處理這些問題的建議，報請校務(wù)會批準(zhǔn)，比較成功地解決了這些歷史遺留的人事問題。
6）積極協(xié)助其他領(lǐng)導(dǎo)工作。作為一名副職，在認(rèn)真做好分管的.工作之外，還團(tuán)結(jié)同志，努力當(dāng)好處室主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，積極主動地承擔(dān)一些力所能及的工作。
3.積極參與學(xué)校人事制度改革工作
1）定編定崗工作。20xx年下半年，學(xué)校成立人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動了定編定崗工作。我作為人事制度改革辦公室的成員，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)黨政及教輔單位的定編方案制定，在認(rèn)真研究國家和湖南省有關(guān)政策的基礎(chǔ)上，經(jīng)過多方面征求意見、反復(fù)測算和修訂，完成了《湖南科技大學(xué)人員編制管理辦法》，經(jīng)黨委會審定后實施。
2）瀟湘學(xué)院合同聘用制教職工管理辦法的制定。為適應(yīng)獨立學(xué)院的辦學(xué)要求，建立新的用人機(jī)制，學(xué)校黨委決定招聘瀟湘學(xué)院合同聘用制輔導(dǎo)員和教師。在對省內(nèi)外其他學(xué)校的獨立學(xué)院以及部分民辦高校人事制度進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)制定了《湖南科技大學(xué)瀟湘學(xué)院合同聘用全職教職工聘用管理辦法》（試行）和《湖南科技大學(xué)瀟湘學(xué)院合同聘用教職工薪酬管理辦法》（試行），規(guī)范了瀟湘學(xué)院合同聘用全職教職員工的聘用和管理工作。
3）《湖南科技大學(xué)崗位津貼分配方案》的制定。為進(jìn)一步深化人事分配制度改革，逐步建立與學(xué)校實際發(fā)展水平相協(xié)調(diào)、與國家政策相銜接的崗位津貼制度，學(xué)校成立了校內(nèi)分配制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。作為分配制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的主要成員，參加了《湖南科技大學(xué)崗位津貼分配方案》的制定工作，在對省內(nèi)部分同類高校分配制度進(jìn)行調(diào)研的基礎(chǔ)上，經(jīng)過多次研討和廣泛征求意見，形成了《湖南科技大學(xué)崗位津貼分配方案》（草案），于20xx年9月19日通過了教代會的審議。
三、教育教學(xué)和科學(xué)研究工作方面
1、積極承擔(dān)本科教學(xué)任務(wù)，努力做到既教書又育人
在本科教學(xué)工作方面，本人一直盡職盡責(zé)，以飽滿的熱情投入到本科教學(xué)工作中去，承擔(dān)完成了電子信息工程專業(yè)四個班的通信原理課程，電子信息工程專業(yè)的通信原理課程設(shè)計、綜合信息系統(tǒng)課程設(shè)計、認(rèn)識實習(xí)、生產(chǎn)實習(xí)、以及10名畢業(yè)生的畢業(yè)設(shè)計等實踐教學(xué)任務(wù)300余學(xué)時。在平時的教學(xué)工作中，本人非常注重學(xué)習(xí)和總結(jié)，不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平、擴(kuò)大知識面，努力把科研工作和教學(xué)工作聯(lián)系起來，做到以科研促進(jìn)教學(xué)，調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)和實踐積極性，讓學(xué)生學(xué)到更多更實用的科學(xué)知識，取得了比較好的教學(xué)效果，受到學(xué)生普遍歡迎，在學(xué)生測評和同行測評中都排在前列。
2、積極組織開展科學(xué)研究，培養(yǎng)鍛煉研究生科研能力 科研工作方面，20xx年本人在智能控制、智能優(yōu)化算法的理論和應(yīng)用等方面進(jìn)一步展開了比較深入的研究。完成了湖南省教育廳優(yōu)秀青年科研資助項目《電解過程供電系統(tǒng)的群智能優(yōu)化調(diào)度與控制研究》（no.07b019）的結(jié)題工作；完成了與湘潭市中心醫(yī)院合作項目《基于web服務(wù)的醫(yī)療信息集成平臺》的驗收和結(jié)題工作；湖南省自然科學(xué)基金資助項目《電解大功率整流供電系統(tǒng)模型》（no.08jj3127）的研究工作進(jìn)展順利，目前已經(jīng)有多篇ei收錄的論文發(fā)表；20xx年主持申報的國家自然基金項目《電解大功率整流供電系統(tǒng)的群智能優(yōu)化控制模型及策略研究》（no. 60974048）獲得資助，說明本人主持的湖南省教育廳優(yōu)秀青年科研資助項目和湖南省自然科學(xué)基金資助項目的研究工作得到了的國家基金委的認(rèn)可，具有進(jìn)一步研究的價值。另外，主持的湖南省科技計劃項目《基于web服務(wù)的醫(yī)療信息集成平臺hiip的推廣應(yīng)用》（20xxck3073），是對已經(jīng)完成的橫向課題的推廣。
20xx-20__年是本人科研工作比較繁重的一年，有需要結(jié)題的項目，有需要繼續(xù)深入研究的項目，有新申報獲得批準(zhǔn)的項目，還有時間要求比較緊的研究橫向課題。在繁忙的科研工作中，我指導(dǎo)的5名碩士研究生和一名中南大學(xué)的博士研究生成為了我的得力助手，在辛苦工作的同時，研究生的成長也非常迅速，目前二、三年級的學(xué)生基本上都能夠獨當(dāng)一面。
3、積極參加學(xué)院的學(xué)科建設(shè)，使學(xué)院學(xué)科建設(shè)上了新的臺階
本人積極參加學(xué)院學(xué)科、專業(yè)建設(shè)工作，今年申報空控制科學(xué)與工程一級碩士學(xué)位點的過程中，作為學(xué)術(shù)帶頭人，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，經(jīng)過多次研討，確定了四個申報研究方向和方向帶頭人，組織和撰寫了本研究方向的相關(guān)申報材料，最終順利通過了控制科學(xué)與工程一級碩士學(xué)位點的評審，使學(xué)院學(xué)科建設(shè)上了一個新的臺階。
4.積極參加學(xué)術(shù)交流，擴(kuò)大學(xué)術(shù)影響
在完成行政及科研工作的同時，本人還注重加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流工作，積極參加自己研究領(lǐng)域的高水平學(xué)術(shù)會議，與國內(nèi)外的專家學(xué)者交流經(jīng)驗。作為會議執(zhí)行主席的icicta09
于20xx年10月
2024年處級干部述職報告 篇2
XX年在學(xué)校、學(xué)院黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的支持和大力幫助下，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，廉潔自律，順利完成了負(fù)責(zé)的各項工作，現(xiàn)匯報如下：
1、以教學(xué)評估為契機(jī)，結(jié)合學(xué)校“迎評”方針要求，對學(xué)院現(xiàn)有教學(xué)管理文件重新進(jìn)行了修訂、完善，進(jìn)一步細(xì)化了教學(xué)過程管理、資料收繳工作的規(guī)范化要求，提交學(xué)院教學(xué)管理委員會充 分審議通過后，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，學(xué)院教學(xué)管理水平得到進(jìn)一步地提高。
2、嚴(yán)格組織、執(zhí)行兩周一次的系主任例會制度，認(rèn)真落實學(xué)校的會議精神和教學(xué)工作安排，并配合學(xué)校進(jìn)行了每個學(xué)期的期中教學(xué)檢查和學(xué)生調(diào)查、畢業(yè)設(shè)計工作大檢查、聽課月活動以及多媒體課件檢查等方面的工作。
3、充分的考慮當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)形勢與去向，鼓勵指導(dǎo)教師結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實際進(jìn)行選題，鼓勵指導(dǎo)教師、相本關(guān)企業(yè)聯(lián)合指導(dǎo)畢業(yè)實習(xí)與畢業(yè)設(shè)計。完善畢業(yè)設(shè)計期間學(xué)生請假、銷假制度，強(qiáng)化設(shè)計過程管理，圓滿完成了XX級本科(機(jī)自、機(jī)設(shè)、工業(yè)工程和工業(yè)設(shè)計專業(yè))學(xué)生的畢業(yè)答辯工作。
4、積極的'貫徹“以人為本，以培養(yǎng)學(xué)生為天職”的科學(xué)發(fā)展觀思想，在XX級本科生畢業(yè)設(shè)計雙選活動中，學(xué)院教學(xué)管理委員會充分發(fā)動教師，鼓勵教師們結(jié)合各自與企業(yè)橫向合作課題，多出題目，多出與企業(yè)實際生產(chǎn)密切相關(guān)的題目，爭取學(xué)生在隨后的畢業(yè)設(shè)計中得到更好的鍛煉，學(xué)生普遍反映較好。
5、積極的引導(dǎo)教師們投入課程建設(shè)、教學(xué)研究工作，并協(xié)調(diào)做好聽課、評比、驗收等各項工作，XX年順利完成4門課程達(dá)標(biāo)、1門課程達(dá)優(yōu)任務(wù);XX年校級教學(xué)研究項目立項中，學(xué)院獲得1項重點教學(xué)項目資助，1項青年項目資助;XX年校級優(yōu)秀教學(xué)研究成果獎評審中，學(xué)院獲得二等獎兩項;xx老師獲得學(xué)校“優(yōu)秀教學(xué)獎”榮譽(yù)稱號;趙東老師制作的《機(jī)械設(shè)計基礎(chǔ)》課件被評為學(xué)校“十大精品課件”。
2024年處級干部述職報告 篇3
20xx年，緊緊圍繞“兩提高、一降低”這一路線方針，在本科審核評估、學(xué)科建設(shè)和評估、人才隊伍建設(shè)、實驗室及實習(xí)基地建設(shè)、科研項目申請和研究平臺建設(shè)、對外交流合作和社會服務(wù)等方面盡自己最大的能力做了一些工作，取得了一些成績，但也仍然存在一些問題，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、本科教學(xué)除全面主持學(xué)院管理工作外，直接分管教學(xué)工作。
20xx年，在全面完成日常教學(xué)工作的基礎(chǔ)上，啟用了畢業(yè)論文全程網(wǎng)上指導(dǎo)和管理體系，畢業(yè)論文內(nèi)容得到了校督導(dǎo)組的高度評價；組織教研室主任及廣大教師完成了110門課程教學(xué)大綱的修訂，并多次組織專家和教學(xué)辦進(jìn)行修改完善；全面啟動了本科教學(xué)審核評估自評工作，成立了工作組和秘書組，認(rèn)真總結(jié)梳理了我院教學(xué)領(lǐng)域6個大項24個小項工作的特色、成績和存在的問題，完成了9萬多字的自評報告，認(rèn)真準(zhǔn)備并接受了校評估組專家的評審，在得到成績肯定的同時，進(jìn)一步理清了存在問題及整改方向；完成了xx學(xué)院完成了專任教師和實驗員基本數(shù)據(jù)采集、專業(yè)劃分歸隊，學(xué)生培養(yǎng)信息采集、專業(yè)建設(shè)及教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)收集、整理，并完成了網(wǎng)上逐條上報，撰寫了5余萬字的數(shù)據(jù)分析報告；徹底整理了20xx以來的教學(xué)管理資料、文件，建立了本科教學(xué)管理檔案室；積極與企業(yè)協(xié)調(diào)合作，完成了6個專業(yè)頂崗實習(xí)任務(wù)，新建3個校企（地）合作實訓(xùn)基地；反復(fù)溝通并探討了引進(jìn)社會資源合作辦學(xué)的途徑，制定了實施細(xì)則，啟動了和潤冠名班的合作談判；完成了新進(jìn)教師指導(dǎo)教師的配備，制定了青年教師培養(yǎng)規(guī)劃和導(dǎo)師制；完成了蔬菜教研室的搬遷和實驗室建設(shè)；申請并獲得了卓越農(nóng)學(xué)等實驗室建設(shè)項目經(jīng)費200萬，申請了并獲得用于改善辦公和實驗條件的電腦30臺；組織教師申請并獲得教改項目1項，立項編寫教材15部，獲批示范課程1門，實驗教學(xué)儀器設(shè)備研制與標(biāo)本制作項目3項。
二、學(xué)科建設(shè)與科學(xué)研究該項工作由劉景輝副院長具體負(fù)責(zé)，詳細(xì)見其報告。
這里簡單介紹幾項重要工作。組織申報了植物保護(hù)學(xué)、園藝學(xué)一級學(xué)科博士點，其中植物保護(hù)學(xué)通過了自治區(qū)評審，目前正在接受國家評審；組織參加了全國學(xué)位點學(xué)科水平評估；完成了學(xué)科合格評估的自評工作，梳理了作物學(xué)、園藝學(xué)、植物保護(hù)學(xué)以及二級學(xué)科植物學(xué)存在的問題；完成了xx學(xué)院免推研究生的'標(biāo)準(zhǔn)制定和本年度的選拔推薦工作；完成了各級各類研究生的招生、培養(yǎng)、考核、答辯等常規(guī)工作。組織申報了各級各類科研項目，在國家基金、國家重大研發(fā)專項的申報中取得進(jìn)步；接受了自治區(qū)重點實驗室、工程中心的安全評估，組織申報了20xx年度自治區(qū)工程中心等平臺建設(shè)項目。獲得自治區(qū)科技進(jìn)步1獎等獎勵多項.
三、人才建設(shè)工作
20xx年引進(jìn)高層次人才2人，引進(jìn)優(yōu)秀博士2名，申請并獲批1名實驗員、1名學(xué)生輔導(dǎo)員共2名校聘崗工作人員，同時爭取到2名2+2研究生充實到學(xué)院學(xué)生及黨務(wù)管理工作隊伍，正在與學(xué)校協(xié)調(diào)爭取柔性引進(jìn)產(chǎn)業(yè)體系首席專家1人；爭取到近10年來最多的職稱晉升指標(biāo)，4名教師晉升教授、3名教師晉升副教授；支持出國長短期研修教師4人；支持并獲得草原英才、自治區(qū)321等人才工程項目多項。
四、學(xué)生工作該項工作由燕飛副書記具體負(fù)責(zé)，詳見其報告。
這里簡單介紹有關(guān)工作。組織學(xué)辦與教學(xué)辦成功合作，完成了學(xué)院信息采集和報告撰寫，同時兩辦合作完成了學(xué)院本科教學(xué)自評報告，接受了校專家組的評審；完成了學(xué)生工作一站式辦公室條件建設(shè)；通過成功舉辦系列活動，使學(xué)生第二課題與第一課題更加緊密對接，探索了農(nóng)學(xué)類專業(yè)第二課題的活動模式。
五、對外交流與社會服務(wù)工作
本年度支持6名教師出國參加國際學(xué)術(shù)交流，邀請8名國外專家來學(xué)院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流；與蒙古國生命科學(xué)大學(xué)xx學(xué)院簽署了合作備忘錄，本人年底訪問美國杜魯門大學(xué)和兵西法尼亞州立大學(xué)，并與美國兵西法尼亞州立大學(xué)植物生理學(xué)實驗室就開展研究生聯(lián)合培養(yǎng)達(dá)成了協(xié)議；支持10余名教師以科技特派員、三區(qū)人才等方式開展對地方的科技服務(wù)工作，獲得企業(yè)資助項目6項。
六、存在問題
1.各方面工作的平衡性掌控還存在問題，有待進(jìn)一步提高；2.個人處理的事務(wù)偏多，調(diào)動各方面力量和積極性的能力和藝術(shù)還有待提高。
2024年處級干部述職報告 篇4
一、任職時間及分管工作
任職時間：xx年9月～xx年12月。
分管工作：本科教學(xué)。
二、工作實績及廉政情況
（一）德
本人思想品質(zhì)好，政策理論水平較高。群眾觀念強(qiáng)，能深入教職工中了解情況，與廣大教職工心連心，能力所能及地為教職工解決一些實際問題或提供解決問題的意見和建議。堅持黨性原則，在工作中雖然能做到原則性與靈活性相結(jié)合，但在涉及集體榮譽(yù)和利益的情況下，絕對堅持原則，決不以原則特別是黨性原則做交易。具有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神，經(jīng)常加班加點，犧牲了自己的業(yè)余時間，全力做好學(xué)院本科教學(xué)管理工作。堅持貫徹民主集中制，分管工作中的小事情先解決，再匯報，大事情在院務(wù)（擴(kuò)大）會民主集中，集思廣益，再解決。具有很強(qiáng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，堅決服從學(xué)校和學(xué)院的決定，在做好自己工作的同時，協(xié)助院長、書記做好學(xué)院的學(xué)科、科研和黨務(wù)工作。
（二）能
本人具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新能力，能創(chuàng)造性地開展工作，主動思考本科教學(xué)管理工作存在的問題及解決方法，使我院的本科教學(xué)管理水平有了新的進(jìn)步，在—xx學(xué)年度學(xué)院本科教學(xué)水平評估中，榮獲學(xué)校一等獎。對分管工作有較強(qiáng)的駕馭能力，使我院的本科教學(xué)工作能正常高效地運行。具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，在本科教學(xué)管理工作中，全院一盤棋，組織全院力量在專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)、師風(fēng)師德建設(shè)、學(xué)風(fēng)考風(fēng)建設(shè)、學(xué)科競賽、質(zhì)量工程項目申報與建設(shè)工作中取得了較好成績。
本人科學(xué)決策能力較強(qiáng)，遇到重大問題時，自己先理清思路，思考解決方法，然后向院長和書記匯報交流，以便更好地做出科學(xué)決策。同時具有較強(qiáng)的解決問題能力，由于教學(xué)管理工作，繁瑣復(fù)雜，經(jīng)常出現(xiàn)這樣或那樣的問題和矛盾，所出現(xiàn)的問題都能及時有效地解決。
（三）勤
本人工作態(tài)度好，不論教師還是學(xué)生有事找我，都一視同仁，笑臉相待，盡量為他們解決問題。同時具有良好的工作作風(fēng)，對自己嚴(yán)要求，對領(lǐng)導(dǎo)多請示匯報，對同事多寬嚴(yán)結(jié)合，盡量減少和化解工作中的矛盾和問題，提高工作質(zhì)量。由于本人主要職責(zé)是教師，教書育人是第一位的，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)只是兼職，如果沒有特殊情況，一般都會到辦公室坐班，因此，出勤情況較好。
（四）績
本人工作思路清晰，工作輕重緩急明確。對分管工作很抓落實，及時準(zhǔn)確地向?qū)W院、教務(wù)處提交有關(guān)材料。在抓好專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)、教材建設(shè)、師風(fēng)師德建設(shè)、質(zhì)量工程建設(shè)的同時，狠抓學(xué)科競賽、實踐教學(xué)、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控、教學(xué)過程管理，配合學(xué)工狠抓學(xué)風(fēng)和考風(fēng)建設(shè)，取得較明顯的效果。
切實履行了自己的工作職責(zé)，工作卓有成效。新增校級優(yōu)秀青年教師1人；科學(xué)合理地制定了學(xué)院本科專業(yè)課程教學(xué)大綱、考試大綱和實踐教學(xué)大綱；組織申報了新產(chǎn)業(yè)——能源化學(xué)工程專業(yè)，申報了本科卓越工程師教育計劃——化學(xué)工程與工藝專業(yè)；化學(xué)專業(yè)08級學(xué)生榮獲湖南省第三屆大學(xué)生化學(xué)實驗技能競賽一、二、三等獎各一項；省級精品課程《物理化學(xué)》和省級教學(xué)團(tuán)隊《有機(jī)化學(xué)課程群》獲得湖南省繼續(xù)資助；—xx學(xué)年度學(xué)院本科教學(xué)水平評估中，榮獲一等獎；出版了高等學(xué)校（礦業(yè)）十二五規(guī)劃教材1部《化工原理實驗》；組織編寫了高等學(xué)校（礦業(yè)）十二五規(guī)劃教材1部《普通化學(xué)》；新增省級和校級大學(xué)生創(chuàng)新性實驗計劃項目各1項；成功申報校級教研教改重點招標(biāo)項目1項，校級重點項目1項，校級一般項目2項。推薦了化學(xué)（師范類）專業(yè)1名優(yōu)秀應(yīng)屆本科畢業(yè)生免試攻讀湖南大學(xué)“教育碩士”。組織開展了湖南科技大學(xué)—xx學(xué)年第一學(xué)期“教學(xué)禮拜”主題活動。新增學(xué)校規(guī)劃教材立項2項。
在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，本人是學(xué)院“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動教學(xué)示范崗三個掛牌上崗的教師之一，榮獲xx學(xué)年度學(xué)校教學(xué)優(yōu)良榜，表現(xiàn)較好。
（五）廉
本人嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制，清正廉潔，忠于職守，嚴(yán)于律已。沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益；不計較個人名利，不違規(guī)收受有關(guān)單位和個人的現(xiàn)金和禮物，不用公款送禮謀取私利；沒有弄虛作假、虛報浮夸；沒有私自從事營利活動；遵守公共財產(chǎn)管理和使用的規(guī)定，公私分明，堅決反對公私不分、損公肥私、假公濟(jì)私、化公為私的錯誤行為；沒有用公款旅游；奉公守法，沒有利用職權(quán)為親友及身邊工作人員謀取利益；艱苦奮斗，勤儉節(jié)約，不講排場，不比闊氣，揮霍公款，鋪張浪費；堅決反對和制止各種奢侈浪費行為；按規(guī)定參加和開好民主生活會，認(rèn)真開展批評和自我批評；沒有參加自發(fā)成立的“老鄉(xiāng)會”、“校友會”之類組織。
本人遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法、學(xué)校和學(xué)院一切規(guī)章制度。工作之余主要是加班備課、做多媒體課件和一些科研工作，當(dāng)然偶爾也和親朋好友打點小牌，但絕不打業(yè)務(wù)牌，絕不參與帶賭博性質(zhì)的各類活動。
（六）存在問題
一是政治理論學(xué)習(xí)不夠。認(rèn)為自己身處基層主要是抓好工作落實，不要求有多高的理論水平，缺乏學(xué)習(xí)的壓力感和緊迫感。從客觀上總是強(qiáng)調(diào)工作忙、任務(wù)重，沒有處理好工作與學(xué)習(xí)之間的關(guān)系。
二是工作細(xì)致深入不夠。所主管的教學(xué)管理工作，大都是教務(wù)辦的同志去做，不必每項工作都親歷親為，所以工作中難免出現(xiàn)一些問題，主要是由于工作不夠細(xì)致、深入。
三是工作創(chuàng)新求變不夠。盡管日常工作嚴(yán)抓落實，但在工作中創(chuàng)新求變較少，以致學(xué)院本科教學(xué)工作沒有較大的提高和發(fā)展。
最后，對全院師生員工對我一年工作的支持和關(guān)心表示最衷心地感謝，謝謝大家！
2024年處級干部述職報告 篇5
__年，辦公室和其他處室單位一樣是非常緊張繁忙的一年。除日常工作外，今年新增加了群眾路線教育活動、三位部領(lǐng)導(dǎo)__上游視察、水污染事件應(yīng)急處置、《奔向和諧美麗的__》電視片制作、水文化書籍編寫、黨的十八屆三中全會學(xué)習(xí)等多項工作。一年來，我始終保持作風(fēng)上的扎實、政治上的清醒、思想的清楚和經(jīng)濟(jì)上的清白，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室同仁，盡心竭力，開拓進(jìn)取，勤奮工作，較好的完成了各項工作任務(wù)。
下面，分三個方面進(jìn)行述職：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高履職能力
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、十八屆三中全會等有關(guān)精神，貫徹落實海委黨組和局黨委安排部署，全面深化__上游流域水利改革發(fā)展的自覺性和堅定性。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，重點學(xué)習(xí)水文水資源、管理科學(xué)與工程國內(nèi)外前沿學(xué)科及知識，聯(lián)合在系統(tǒng)與決策刊物發(fā)表_論文_篇，投遞國際會議論文_篇。
二、履行職責(zé)，全面完成各項工作
(一)在黨建工作和精神文明建設(shè)方面。認(rèn)真抓好群眾路線教育實踐活動，按照“內(nèi)容一項不少、程序一個不減、標(biāo)準(zhǔn)一點不降”的要求，組織做好3個環(huán)節(jié)29項重點工作任務(wù)，制作任務(wù)進(jìn)度安排10份、印發(fā)通知和函36份、承辦綜合會議__次、陪同調(diào)研__次、發(fā)放問卷調(diào)查__份、整理征求意見__條、組織撰寫綜合文稿23篇，以務(wù)實的工作作風(fēng)，確保了規(guī)定動作全部到位，自選工作做細(xì)出彩，得到了海委領(lǐng)導(dǎo)高度評價。
完成了《奔向和諧美麗的__》電視宣傳片腳本撰寫和素材收集等工作，組織開展了水文化書籍編纂等工作。大力開展清明節(jié)祭掃烈士墓等19項精神文明創(chuàng)建活動，傳遞正能量，營造良好氛圍，辦公室獲海委系統(tǒng)工會工作先進(jìn)集體。
(二)在以文輔政方面。組織起草了向陳雷部長等三位部領(lǐng)導(dǎo)匯報材料，歷次學(xué)習(xí)班、群眾路線歷次座談會講話等綜合型稿件__篇近__萬，每個稿件都數(shù)易其稿。協(xié)助起草__爭水引發(fā)水事糾紛報告、事業(yè)單位分類改革等報告7篇。稿件質(zhì)量進(jìn)一步提高，有的得到部委領(lǐng)導(dǎo)好評。
(三)在協(xié)調(diào)督辦和會務(wù)服務(wù)方面。全力抓好全年__項工作任務(wù)的督促落實工作，督辦領(lǐng)導(dǎo)批示件以及交辦事項__余件。保障局務(wù)會等各類會議__余次;協(xié)調(diào)局領(lǐng)導(dǎo)出席會議和參加活動__多次。按照“八項規(guī)定”要求接待水利部、海委檢查、調(diào)研等_余次任務(wù)，_副部長給予充分肯定。全力做好__突發(fā)水污染應(yīng)急處置工作的組織協(xié)調(diào)和后勤保障，辦公室獲先進(jìn)集體，個人獲先進(jìn)個人。
(四)在公文處理方面。加強(qiáng)公文審核和公文處理，批閱收文__件，審核發(fā)文__件，全局收發(fā)文無差錯;多與發(fā)文處室溝通，主動提供文稿起草上的幫助，“精品”公文意識得到強(qiáng)化。
(五)在信息網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方面。加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)頂層設(shè)計和規(guī)劃管理，完成了__個項目的編報、實施和驗收等工作;爭取防指二期項目增加投資近__萬元;抓好綜合布線工作，綁定服務(wù)器_臺、ip地址196個、電話調(diào)線400多個;積極做好機(jī)房遷移、等保項目建設(shè)等工作，信息化工作取得長足發(fā)展。
(六)在信息宣傳方面。編發(fā)局信息__篇，編報__水污染應(yīng)急處置快報__期，推出專題欄目4期。組織向《__》、《__》等供稿_萬余。
此外，還在青年工作、組織建設(shè)、保密、信訪、檔案等方面做了大量工作，服務(wù)了局中心工作開展。
三、嚴(yán)格要求，提高為民務(wù)實清廉水平
認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺遵守廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，牢筑思想防線，做到自警、自省、自勵。嚴(yán)格執(zhí)行中央?yún)栃泄?jié)約反對浪費等系列規(guī)定，切實解決“四風(fēng)”方面存在的問題，全面提高為民務(wù)實清廉水平。加強(qiáng)自我要求，樹立責(zé)任意識，對職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作不推諉、不懈怠，認(rèn)真負(fù)責(zé)，狠抓落實。
以上成績的取得，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視的結(jié)果，各處室單位鼎力相助的結(jié)果，是辦公室人員團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果，這里表示感謝。
但工作中也存在一些不足，主要是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不夠，有點顧此失彼;督促落實不夠，有點抓大放小。
以上匯報不對之處，請批評指正，謝謝大家!
2024年處級干部述職報告 篇6
20xx年來，我負(fù)責(zé)直屬學(xué)院教工黨支部，直屬學(xué)院總務(wù)工作，任教四個教學(xué)班，擔(dān)任二個班級的班主任，坦誠做人、認(rèn)真做事。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、立足敬業(yè)的愛崗，夢想團(tuán)隊創(chuàng)新發(fā)展
在行政黨務(wù)工作上，敬業(yè)愛崗，以“四化”建設(shè)為導(dǎo)向，致力為師生創(chuàng)設(shè)一個良好的環(huán)境。一是著力做好校園“綠化”工作。與市政園林綠化隊養(yǎng)護(hù)公司簽定協(xié)議，督促市政園林綠化隊對校園美化進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，把原本閑置在操場的花盤進(jìn)行梳理，添置花草，變廢為寶，美化校園。二是著力做好校園“凈化”工作，暑期安排專人對學(xué)校所有廁所，男女生宿舍進(jìn)行清洗;積極動員學(xué)生參加校園衛(wèi)生凈化工作。針對校園教學(xué)樓鐵窗銹跡斑斑，安排專人，自行購買油漆，進(jìn)行重新刷漆，舊顏換新貌。三是著力做好校園“美化”工作，啟動第二屆“5s溫馨小家” 美化校園比賽，舉辦了5s溫馨之家宿舍文化建設(shè)月活動，培養(yǎng)大學(xué)生良好的衛(wèi)生文明習(xí)慣，努力營造濃郁的5s宿舍文化，提升大學(xué)生5s素養(yǎng)。四是“優(yōu)化”服務(wù)工作。進(jìn)一步清晰明確后勤崗位職責(zé)，明確后勤總務(wù)科日常辦事制度，要求后勤總務(wù)人員樹立主人翁服務(wù)意思，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院固定資產(chǎn)管理制度。進(jìn)一步完善總務(wù)科日常報修登記本，后勤服務(wù)人員常主動放棄休息時間，做到隨報隨修，注重高效高質(zhì)，開學(xué)來，共完成報修600多件，日均3件，為廣大師生解除后顧之憂。
二、立足中心工作，夢想學(xué)院平安發(fā)展
一年來，圍繞學(xué)院中心工作，著重做好如下工作。一是致力建設(shè)節(jié)約型校園。重視水電節(jié)約管理，依托學(xué)生會生活部，完善巡查制度，人走燈滅，依托入黨積極分子先鋒模范帶頭作用，做好節(jié)省水電的宣傳工作，聘請自來水集團(tuán)檢漏公司來校檢查維修，做好了做好學(xué)校漏水的`維護(hù)檢修工作，針對學(xué)院廁所因使用陳舊設(shè)備導(dǎo)致長流水的現(xiàn)象，對學(xué)院廁所有的水廂改造成為人工感應(yīng)裝置，大大節(jié)省了學(xué)校的水電開支。為控制電話經(jīng)費的開支，考慮到使用中國電信公司電話，每月電話經(jīng)費開支要2500來元，對學(xué)院電話申請使用中國移動公司電
話，800元包打3800元，而且，今年還得到中國移動學(xué)子情的6.4萬元的愛心捐助。重視內(nèi)控建設(shè)，決定把女生寢室整體搬遷到學(xué)院內(nèi)，以節(jié)省房租開支，對搬遷整改預(yù)算一改再改，經(jīng)費預(yù)算從原來的30來萬縮減到10多萬。為建設(shè)舞蹈房，對原來舞蹈房的鏡子，不銹鋼支架進(jìn)行整體遷移，節(jié)約預(yù)算開支。考慮校車使用率不高，決定停開校車接送。二是做好預(yù)防甲型h1n1流感后勤保障工作，為每個洗手池旁配置洗手液和肥皂，積極進(jìn)行校園和周邊環(huán)境消毒工作，建立預(yù)防甲型h1n1流感區(qū)域。三是重視對食堂進(jìn)行監(jiān)管，進(jìn)一步完善食堂衛(wèi)生監(jiān)管員職責(zé)，食堂衛(wèi)生工作有了一定的完善，本學(xué)期，先后接受了市衛(wèi)生監(jiān)督所，龍灣區(qū)行政執(zhí)法局就有關(guān)衛(wèi)生和消防的檢查。
四是協(xié)助學(xué)院做好招生工作，完成本人個人招生指標(biāo)，負(fù)責(zé)永嘉片招生，雖排名在各縣市區(qū)招生總?cè)藬?shù)中并列第三，但只有完成70%多的指標(biāo)，頗為遺憾。
三、立足教書育人，夢想個人能力提升
一年來，本人承擔(dān)《教育學(xué)》、《現(xiàn)代教育原理》、《管理學(xué)》《教育管理專業(yè)(開放本科)“畢業(yè)論文”》四門功課教學(xué)與輔導(dǎo)工作，靜心教書，注重師生互動，很受師生好評，10月，有幸被推薦為浙江省電大教育管理中心教研大組副組長。同時擔(dān)任2個教學(xué)班班主任，潛心育人，09裝潢2班，以寢室文化建設(shè)在學(xué)校贏得美譽(yù)，08財會2班大多畢業(yè)生能先后到銀行、證券公司、民營企業(yè)就業(yè)，以好就業(yè)贏得了好評。致力科研，以排名第二參與的浙江省教育科學(xué)規(guī)劃課題《班主任培訓(xùn)機(jī)制研究--以溫州為例》已經(jīng)結(jié)題，并榮獲溫州市20xx年度教科規(guī)劃課題一等獎。以排名第二參與的《溫州市中小學(xué)班主任培訓(xùn)機(jī)制建設(shè)的實踐研究》榮獲浙江省(20xx年度)教育科學(xué)研究優(yōu)秀成果獎三等獎。積極筆耕，《電大成人脫產(chǎn)生就業(yè)環(huán)境和對策研究》發(fā)表在20xx年第六期《中共鄭州市委黨校學(xué)報》雜志上，暑假期間，還曾受泰順教育局邀請為400多位中小學(xué)老師作有關(guān)教師師德培訓(xùn)專題講座。
20xx年，我履行了自己的職責(zé)，做了應(yīng)該做的工作，也得到了組織的充分肯定，甚感欣慰。展望20xx年，還有許多不足且需要解決的問題：如何提升大學(xué)。
2024年處級干部述職報告 篇7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、們:
大家好!
下面就這一年度的工作，述職如下：
一、近年來全市組織工作情況
近年來，我部認(rèn)真落實市委要求，積極履行部門職責(zé)，在“主題活動走在前列，職能工作強(qiáng)基主動，特色工作國省爭先”上狠下功夫，取得了初步成效。
一是干部工作抓基礎(chǔ)，著力探索建立更加科學(xué)的識人體系。把握好干部標(biāo)準(zhǔn)和市委“五個大膽起用、五個注重”用人導(dǎo)向，按照“平時善于發(fā)現(xiàn)干部、用時能夠推薦干部、關(guān)鍵時刻選得出干部”的要求，初步建立了以“一表兩定十賬三庫一流程”為重點的干部工作基礎(chǔ)臺賬：
“一表”就是根據(jù)干部管理權(quán)限修訂完善領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)名稱表;
“兩定”就是分層核定領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù);
“十帳”就是分別建立領(lǐng)導(dǎo)班子運行情況定期分析信息、女干部信息、年輕干部信息、非中共黨員干部信息、少數(shù)民族干部信息、專業(yè)干部信息、選調(diào)生信息、年度干部綜合考評結(jié)果排序、近年來引進(jìn)人才德才表現(xiàn)情況分類排序、干部日常監(jiān)督管理等臺帳;
“三庫”就是建立完善并定期維護(hù)干部信息庫、后備干部信息庫、人才信息庫;
“一流程”就是按照新修訂的《干部任用條例》進(jìn)一步完善我市的干部選拔任用工作流程，以利干部選用全程記實。通過健全完善各類臺賬，把領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能的發(fā)揮和日常表現(xiàn)情況掌握清楚，并有效運用到識人察人、選人用人中，使之切實發(fā)揮作用。
目前，各類臺帳、數(shù)據(jù)庫、資料庫都逐步健全完善，通過多渠道、及時收集整理管理權(quán)限范圍內(nèi)的干部各方面現(xiàn)實表現(xiàn)情況，做到人頭清、數(shù)據(jù)準(zhǔn)、情況熟，有效服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。在前不久召開的第一季度全市組織部長工作例會上，圍繞在組織部門建立科學(xué)的識人體系進(jìn)行了專題研討，并統(tǒng)籌市縣兩級組織部門力量集中攻關(guān)，務(wù)求取得制度成果。
二是隊伍建設(shè)抓作風(fēng)，扎實開展群眾路線教育實踐活動和“假如我是服務(wù)對象”大討論活動。去年1月以來，在全市深入開展以“踐行宗旨，爭做好干部”為主題的“假如我是服務(wù)對象”大討論活動，深入推進(jìn)“靈魂革命”，促進(jìn)干部換位思考、改進(jìn)作風(fēng)、服務(wù)群眾。
新華社、求是雜志、經(jīng)濟(jì)日報、光明日報、湖北日報對活動進(jìn)行了集中宣傳報道。中央黨的群眾路線教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室給予充分肯定，認(rèn)為襄陽找到了新時期貫徹黨的群眾路線的有效抓手;鴻忠書記、國生省長等省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)先后作出批示，并在全省推廣。
今年第二批次黨的群眾路線教育實踐活動啟動后，市委高度重視，精心謀劃部署，扎實有序推進(jìn)。君正書記帶頭蹲點調(diào)研、廣泛聽取意見建議，市委常委一班人堅持帶頭邊學(xué)邊查邊改，積極參與活動，為全市各級黨組織和黨員干部作好了示范，在全市營造了濃厚的氛圍。
三是基層組織抓服務(wù)，不斷推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。積極適應(yīng)基層組織建設(shè)形勢任務(wù)的變化，按照服務(wù)定項、組織定責(zé)、干部定事、運行定制、考評定標(biāo)的基本模式，著力推進(jìn)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)，不斷增強(qiáng)全市廣大基層黨組織服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的功能。
繼續(xù)加大農(nóng)村(社區(qū))黨員群眾服務(wù)中心“五務(wù)合一”規(guī)范化建設(shè)，組織各級黨代表開展“四進(jìn)四訪”活動。在全市推行群眾工作“三事工作法”，得到中央政治局委員、中央書記處書記、中組部長批示肯定。總結(jié)推廣“王運福工作法”得到了中央書記處幾位領(lǐng)導(dǎo)的批示肯定。四是人才工作抓品牌，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集各類優(yōu)秀人才。大力實施“隆中人才支持計劃”，支持各類市場主體面向海內(nèi)外人才市場，引進(jìn)高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。
截至目前，已引進(jìn)國家“__”人選4人，入選湖北省“百人計劃”7人，數(shù)量在全省市州(除武漢市外)名列前茅;支持“隆中人才支持計劃”項目25個、“隆中人才創(chuàng)新團(tuán)隊”9個，資助總額555萬元，在海內(nèi)外產(chǎn)生了較大影響，成為我市招才引智的品牌。策劃舉辦“隆中對”系列活動，大力弘揚尊賢重才文化，打造高端人才交流平臺，被省委組織部評選為“20xx年度全省組織系統(tǒng)‘十佳’特色工作”。對襄陽打造內(nèi)陸人才區(qū)域高地的做法做出重要批示。
二、后備干部隊伍建設(shè)的有關(guān)情況
(一)主要做法和成效
1、注重頂層設(shè)計，突出后備干部隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)性地位。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。襄陽歷屆市委高度重視后備干部隊伍建設(shè)，把其作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要組成部分，市委每年至少專題研究一次，專門聽取關(guān)于后備干部隊伍建設(shè)的情況匯報，及時研究解決相關(guān)問題。二是注重工作規(guī)劃。20xx年，中央、省委關(guān)于后備干部隊伍建設(shè)規(guī)劃出臺后，我們結(jié)合實際，制定下發(fā)了《29-20xx年縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊伍建設(shè)規(guī)劃》，對全市縣級后備干部的選拔、培養(yǎng)、管理、使用和目標(biāo)任務(wù)等提出了明確要求。三是強(qiáng)化責(zé)任落實。堅持黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)，組織人事部門牽頭抓總，并把后備干部工作目標(biāo)任務(wù)分解到各級黨組織，層層建立責(zé)任制，堅持定期督辦檢查和考核。
2、注重選拔機(jī)制創(chuàng)新，不斷優(yōu)化后備干部隊伍的結(jié)構(gòu)。
一是嚴(yán)格選拔。市委嚴(yán)把入口關(guān)，堅持后備干部的資格條件，按照民主推薦、組織考察、研究決定等程序，確定后備干部。在考察中，突出考察后備干部“德”的情況，采取德的表現(xiàn)和作風(fēng)建設(shè)方面突出問題專項測評、五量化五分析等方式實行多角度、全方位考察。20xx年，我們在后備干部推薦考察中，首次引入了中組部人機(jī)對話軟件，模擬實戰(zhàn)環(huán)境，重點考察后備干部在處理具體問題中表現(xiàn)出來的德才素養(yǎng)。
二是拓寬來源。按照后備干部總體規(guī)劃，堅持“五個一批”的多層次選拔，不斷拓寬來源渠道，即結(jié)合縣(市)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子集中調(diào)整，集中選拔一批;結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔、中層干部競爭上崗工作，發(fā)現(xiàn)掌握一批;結(jié)合“年輕干部成長工程”培養(yǎng)，選拔培養(yǎng)一批;結(jié)合屆中考察、年度考核和干部考察，補(bǔ)充調(diào)整一批;結(jié)合干部平時調(diào)整考察，重點吸收一批。20xx年底，我們結(jié)合省委組織部推薦考察廳級后備干部，對縣(市)區(qū)黨政后備干部人選進(jìn)行了民主推薦、組織考察，確立了15名縣(市)區(qū)黨政后備人選。20xx年初，我們結(jié)合班子屆中考察市縣兩級同步開展了后備干部推薦考察工作，全市確定各級后備干部1325名，初步建立了分門別類的后備干部庫。
20xx年，結(jié)合縣(市)區(qū)集中換屆和市直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整干部推薦選拔工作，擇優(yōu)確定縣級后備干部323人。20xx年底，我們結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核公開推薦優(yōu)秀科級干部，進(jìn)一步擇優(yōu)充實了后備干部隊伍。三是優(yōu)化結(jié)構(gòu)。按照缺什么補(bǔ)什么的原則，有針對性地分類分層選拔后備干部。
20xx年，我們按照班子建設(shè)需要，分黨政綜合類、黨務(wù)類、文化宣傳類、政法類、女干部、少數(shù)民族、黨外干部類等11類別，結(jié)合組織實施“1+11”類“年輕干部成長工程”，市一級重點選拔培養(yǎng)年輕干部627人，從中分類擇優(yōu)選拔了114名優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入縣級后備干部隊伍。同時，打破身份、行業(yè)、地域等限制，通過選調(diào)生招錄遴選、人才引進(jìn)、干部交流掛職、公開選拔等方式相結(jié)合，注重選拔班子建設(shè)需要的結(jié)構(gòu)性、緊缺性、專業(yè)性人才，不斷優(yōu)化后備干部隊伍結(jié)構(gòu)。
目前，我市后備干部基本形成以35歲至4歲干部為主體，門類比較齊全，結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化，年輕干部、女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部比例不斷提高，學(xué)歷構(gòu)成以大學(xué)本科以上學(xué)歷為主的后備干部隊伍。
3、注重體現(xiàn)重點培養(yǎng)要求，不斷提升后備干部隊伍能力素質(zhì)。
一是加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。充分發(fā)揮黨校主陣地作用，分層次加強(qiáng)對后備干部進(jìn)行輪訓(xùn)，每年在市委黨校組織2個以上班次。每期后備干部培訓(xùn)按“三個1周”設(shè)置，即“理論與知識教育1周”、“業(yè)務(wù)與技能教育1周”、“理想信念教育1周”，以理論教學(xué)與現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合的方式，錘煉黨性、豐富知識。我們還積極創(chuàng)造條件，每年組織一批年齡較輕、學(xué)歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大的后備干部，到全國重點高校及國(境)外著名高校或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)。近幾年來，先后選送了347名后備干部到國內(nèi)高校或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專門培訓(xùn)，選送了79名后備干部到美國、英國、新加坡等參加培訓(xùn)。
二是強(qiáng)化實踐鍛煉。建立后備干部實踐鍛煉制度，有計劃地安排后備干部到上級部門、到基層、到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)、到急難險重工作一線去鍛煉和磨練。近年來，我們分批次選派17名縣級黨政正職后備干部到上海、深圳、東莞等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉;分4期安排市直經(jīng)濟(jì)部門和縣(市區(qū))41名分管城建、旅游工作的后備干部到重新“兩江”新區(qū)、西安古城、天津開發(fā)區(qū)、廣東東莞等地掛職鍛煉;采取“上下對口、互派掛職”的方式，先后選送了11名學(xué)歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大、有一定工作經(jīng)歷的后備干部，分別到中央組織部、中央統(tǒng)戰(zhàn)部、國家發(fā)改委、國家工信部等中央和國家部委，以及東風(fēng)公司、中國兵器集團(tuán)等中央企業(yè)掛職鍛煉。
4、注重強(qiáng)化管理，確保后備干部隊伍進(jìn)出有序。
堅持每20xx年對后備干部隊伍進(jìn)行一次集中調(diào)整，平時注意補(bǔ)充調(diào)整，確保后備干部有進(jìn)有出，始終保持合理數(shù)量和質(zhì)量。一是注重分層分類管理。20xx年12月，我們建立了后備干部管理信息庫，并對入庫人員實施分層次、分類型的培養(yǎng)管理，明確黨政正職后備干部由組織部直接掌握管理;副職后備干部由組織部與各部門黨組織共同管理，以部門黨組織部管理為主，副職后備干部名單確定后，及時與各部門“一把手“通氣，確定后備干部管理責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，落實培養(yǎng)計劃、培養(yǎng)路徑和管理措施。
同時，邀請市委統(tǒng)戰(zhàn)部、婦聯(lián)、共青團(tuán)等部門參與，加強(qiáng)對黨外后備干部、少數(shù)民族后備干部、女干部、年輕干部的教育管理。二是強(qiáng)化日常監(jiān)督管理。建立健全談心談話制度，單位黨組織負(fù)責(zé)人定期同后備干部進(jìn)行談心談話，及時掌握了解后備干部的情況，特別是在后備干部思想出現(xiàn)波動，工作遇到困難，生活受到挫折時，黨組織及時采取措施，熱情幫助，政治上多關(guān)心，思想上多溝通，工作上多支持，生活上多引導(dǎo)，充分發(fā)揮傳幫帶作用。積極創(chuàng)造后備干部健康成長的環(huán)境和條件，形成“結(jié)對人、單位、組織部門”三位一體的監(jiān)督機(jī)制。
三是實行優(yōu)進(jìn)絀出動態(tài)管理。堅持后備干部動態(tài)調(diào)整機(jī)制，對經(jīng)實踐檢驗不符合后備干部條件以及不宜繼續(xù)作為后備干部人選的，及時調(diào)整出去，同時對表現(xiàn)優(yōu)秀、符合后備干部條件的干部，及時補(bǔ)充進(jìn)入，從而保證后備干部隊伍整體素質(zhì)和質(zhì)量。建立后備干部考核制度，除平時考核外，每年對后備干部進(jìn)行一次集中考核，及時掌握后備干部的思想政治表現(xiàn)、工作實績、工作作風(fēng)、廉潔自律意識和心理素質(zhì)等情況，并集中進(jìn)行綜合分析，提出整改意見和建議。同時，建立跟蹤考察制度，及時掌握后備干部情況和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀干部，并通過程序?qū)髠涓刹考皶r調(diào)整。20xx年以來，我們通過后備干部綜合考評，共調(diào)整不宜繼續(xù)作為后備干部的對象64人。
5、注重備用結(jié)合，及時把優(yōu)秀后備干部選任到合適崗位發(fā)揮作用。市委明確，提拔使用干部時，要注重從符合條件的后備干部中挑選。尤其是對德才兼?zhèn)洹嵖儽容^突出、群眾公認(rèn)、各方面條件都比較成熟的后備干部，根據(jù)工作需要，按程序及時予以任用。20xx年以來，我市呈報的16名廳級后備干部，有11名提拔擔(dān)任廳級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，占69.5%;我市確定的27名縣(市)區(qū)黨政正職后備干部，已提拔擔(dān)任縣(市)區(qū)黨政正職的有8人，已經(jīng)擔(dān)任其他黨政正職或正縣級領(lǐng)導(dǎo)干部的11人，占7.1%。近20xx年來，我市連續(xù)采取公開選拔、差額比選、競爭上崗等方式，選拔了43名縣級領(lǐng)導(dǎo)干部，其中縣級后備干部11人。20xx年以來，全市通過一系列政策措施，騰出縣級領(lǐng)導(dǎo)崗位132個，調(diào)整縣級干部122名，其中使用后備干部在一半以上。
(二)存在的主要問題
一是對后備干部隊伍建設(shè)重要性的認(rèn)識還需要進(jìn)一步提升。有些黨組織在后備干部隊伍建設(shè)上海存在模糊認(rèn)識，有的認(rèn)為后備干部的培養(yǎng)工作是組織人事部門的事，本單位只需配合就行;有的重班子建設(shè)，輕后備干部隊伍建設(shè)，沒有做到同安排，同規(guī)劃，同落實;等等。
二是后備干部隊伍的結(jié)構(gòu)還需要進(jìn)一步優(yōu)化。不少地方在后備干部隊伍結(jié)構(gòu)上，注重了年齡、性別、政治結(jié)構(gòu)，對年輕干部、女干部、黨外干部方面儲備比較充足，但是忽視了專業(yè)結(jié)構(gòu)和能力結(jié)構(gòu)，對專業(yè)性干部、能力型干部儲備的不夠。主要原因在于后備干部選拔來源渠道相對單一，主要集中在黨政機(jī)關(guān)，企事業(yè)單位、非公組織等黨政機(jī)關(guān)以外的優(yōu)秀人才因體制等因素，目前進(jìn)入渠道還不夠暢通。
三是后備干部隊伍的動態(tài)管理機(jī)制還需要進(jìn)一步完善。從實際工作來看，由于受政策和長期思想認(rèn)識誤區(qū)的影響，對后備干部實行動態(tài)管理還沒有真正做到常態(tài)化;在管理模式上比較籠統(tǒng)，特別是在后備干部的跟蹤管理方面，還有待及時跟進(jìn)。
四是在后備干部的備用結(jié)合上還需要進(jìn)一步探索。對后備干部的使用，上級的要求比較宏觀，沒有出臺具體的、可操作的工作細(xì)則和辦法，缺乏制約性和規(guī)范性，在一些地方對后備干部“備而不用”、“備用脫節(jié)”的問題還比較突出，不僅挫傷了后備干部的積極性，也造成了人才的浪費。
(三)加強(qiáng)和改進(jìn)的建議。
1、建議啟動新一輪后備干部的調(diào)整補(bǔ)充工作。考慮到20xx年將進(jìn)行新一輪市縣領(lǐng)導(dǎo)班子集中換屆，且目前市級領(lǐng)導(dǎo)班子、縣級領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部自20xx年大規(guī)模調(diào)整補(bǔ)充以來，經(jīng)過幾年的使用和調(diào)整，數(shù)量和結(jié)構(gòu)要求都有一定的差距，建議全省作出統(tǒng)一要求，啟動新一輪后備干部的調(diào)整補(bǔ)充工作，為換屆做好干部儲備。
2、關(guān)于后備干部隊伍的規(guī)模和結(jié)構(gòu)。建議在堅持領(lǐng)導(dǎo)班子正職按照1:2確定后備干部數(shù)量，領(lǐng)導(dǎo)班子副職按照1：1確定后備干部數(shù)量的基礎(chǔ)上，以市和縣為單位實行總量控制，具體到某一個單位不作硬性數(shù)量要求，符合條件多的就多確定幾個，符合條件少的就少確定幾個，以防止湊數(shù)量搞降格以求。在后備干部隊伍結(jié)構(gòu)上，要注重優(yōu)化年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、政治結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，年輕干部、女干部、非中共黨員干部、專業(yè)性干部都要有一定的數(shù)量，保證在領(lǐng)導(dǎo)班子換屆時有較為充足的選擇空間;同時要注意后備干部的能力結(jié)構(gòu)，注意選拔充實有豐富的實踐經(jīng)驗和實際工作能力的干部。
比如，在換屆時，有的縣(市)區(qū)政府班子成員全部調(diào)整出去，新提拔進(jìn)政府班子的都是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣(市)區(qū)直部門過來的，既沒有工作的連續(xù)性，也還有一個磨合的過程。所以，政府班子的副職成員優(yōu)秀的也可以有兩個以上的任常委，不要都調(diào)整出去，造成政府班子整體功能的削弱。
3、關(guān)于后備干部的資格條件和來源渠道。后備干部的資格條件應(yīng)當(dāng)參照新修訂的《干部任用條例》進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。結(jié)合落實“好干部”標(biāo)準(zhǔn)，確定后備干部關(guān)鍵要看五個方面：
一是突出思想政治素質(zhì)，堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，看政治上是否過硬。
二是突出實踐能力和工作實績，看是否做出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的工作實績，特別是要看在基層應(yīng)對復(fù)雜環(huán)境、承擔(dān)重大任務(wù)時的表現(xiàn)。
三是突出發(fā)展?jié)摿Γ茨芊癯袚?dān)更重要的職責(zé)。四是突出作風(fēng)情況。看是否堅決反對“四風(fēng)”，自覺踐行群眾路線。五是突出廉政情況，看是否存在不廉潔的行為。在后備干部的來源渠道上，要把握新修訂的《干部任用條例》的精神，后備干部可以從黨政機(jī)關(guān)內(nèi)產(chǎn)生，也可以從黨政機(jī)關(guān)以外產(chǎn)生，充分吸納國有企事業(yè)單位、非公經(jīng)濟(jì)組織和社會組織等方面的優(yōu)秀人才。
4、關(guān)于后備干部人選的產(chǎn)生方式。按照中央要求，干部工作要強(qiáng)調(diào)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。在后備干部隊伍建設(shè)上體現(xiàn)黨組織的作用，就是要把干部了解在平時，通過基層調(diào)研、走訪座談、和干部交心談心、日常考核管理、信訪舉報等干部監(jiān)督信息、年度考核等各種途徑了解干部一貫表現(xiàn)情況，通過綜合分析研判來確定后備干部人選，防止民主推薦“唯票”現(xiàn)象發(fā)生，也防止有針對性的組織考察引起社會震動和干部人選的思想波動。對那些在公開選拔和競爭上崗中暫時不能提拔使用的優(yōu)秀干部，如果符合后備干部條件，也可以研究列入相應(yīng)的后備干部名單。
5、關(guān)于后備干部的培養(yǎng)鍛煉。
一是強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。以黨校為主陣地，每年舉辦不同類型的培訓(xùn)班，利用多種形式、多層次對后備干部進(jìn)行輪訓(xùn)。重點對后備干部進(jìn)行路線方針政策和科學(xué)發(fā)展觀知識的培訓(xùn)，兼顧市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、現(xiàn)代科技等知識培訓(xùn)，提高運用科學(xué)理論認(rèn)識問題和解決問題的能力。
根據(jù)后備干部的培養(yǎng)方向和能力、專業(yè)需求，有針對性地舉辦各類專題培訓(xùn)班。
二是派駐到基層培養(yǎng)鍛煉。對部分缺乏基層工作經(jīng)歷的'后備干部，適時選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層一線培養(yǎng)鍛煉。
三是安排進(jìn)行多崗位鍛煉。要加強(qiáng)對后備干部實行多崗位鍛煉特別是重要崗位、主要領(lǐng)導(dǎo)崗位的鍛煉。對缺乏下一級黨政正職工作經(jīng)歷的后備干部，要適時安排到下一級正職崗位歷練。對于工作經(jīng)歷相對單一的后備干部，要加強(qiáng)輪崗歷練，注意選派參與重大項目建設(shè)、處理重大突發(fā)事件、參與信訪督查、到艱苦地區(qū)任職等工作，讓后備干部在艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、困難崗位、重大任務(wù)中經(jīng)受考驗、磨礪。四是選派發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉。進(jìn)一步開拓后備干部視野，采取上掛、交流任職等方式，積極創(chuàng)造條件，選派年紀(jì)較輕、學(xué)歷層次較高、發(fā)展?jié)摿^大的后備干部到發(fā)達(dá)地區(qū)、上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)掛職鍛煉，讓后備干部在發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識和發(fā)展經(jīng)驗，在上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)提高宏觀思維和綜合協(xié)調(diào)能力。
6、關(guān)于后備干部的管理。
一是要建立后備干部信息庫，并定期維護(hù)，把后備干部的數(shù)量、結(jié)構(gòu)掌握清楚。
二是要逐人建立后備干部檔案。除了基本情況外，要逐步收集完善后備干部人選各方面表現(xiàn)情況，一一記錄在案。
三是要定期談心談話。按照干部管理權(quán)限要求，黨委(黨組)及其組織人事部門每半年和后備干部談心談話一次，掌握思想、工作動態(tài)。對發(fā)現(xiàn)有傾向性問題的，要及時談話提醒，幫助其改正。
四是強(qiáng)化跟蹤考評。按照干部管理權(quán)限，對后備干部每年要進(jìn)行一次集中考核，作出階段性的評價報告，將考核評價情況作為后備干部動態(tài)調(diào)整和提拔使用的重要依據(jù)。
五是要適時調(diào)整。根據(jù)黨組織平時掌握的情況，對那些符合后備干部條件的，要及時充實進(jìn)來。同時，實行備用期限制度，后備干部最長備用年限一般不超過20xx年。對那些因為年齡等結(jié)構(gòu)性要求、工作造成重大失誤、思想作風(fēng)問題嚴(yán)重、身體素質(zhì)不適應(yīng)等方面情形，經(jīng)考察不合格的要及時調(diào)整出后備干部隊伍。堅持“每年一小調(diào)、五年一大調(diào)”，從而使后備干部隊伍通過不斷新陳代謝，始終保持較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要。
7、關(guān)于后備干部的使用。新修訂的《干部任用條例》強(qiáng)調(diào)，要注重使用后備干部。使用后備干部要避免進(jìn)入“成為后備干部就要使用”、“后備干部備而不用”兩個誤區(qū)。后備干部是經(jīng)過各級黨組織選拔產(chǎn)生、精心培養(yǎng)、嚴(yán)格管理的一支隊伍，在個體成熟、工作需要的情況下，應(yīng)當(dāng)大膽使用，充分體現(xiàn)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用。要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子換屆或平時干部調(diào)整，注重使用經(jīng)過培養(yǎng)已經(jīng)成熟的后備干部。在職數(shù)有限的情況下，必要時可采取“先進(jìn)后出”或“加長板凳”的辦法創(chuàng)造條件，讓更多的優(yōu)秀年輕后備干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，使后備干部工作最大限度地實現(xiàn)既“備”又“用”。同時，鼓勵和支持后備干部參加公開選拔，在同等條件下優(yōu)選使用。
8、關(guān)于強(qiáng)化各級黨組織對后備干部建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)作用和責(zé)任。一是明確黨委(黨組)及其主要負(fù)責(zé)責(zé)任，強(qiáng)化對后備干部隊伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。堅持把后備干部隊伍建設(shè)作為年度干部選拔任用工作“一報告兩評議”的重要內(nèi)容，列入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核的重要內(nèi)容。要求在平時考慮領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)時，同步考慮后備干部隊伍建設(shè)，檢查指導(dǎo)工作時同時檢查后備干部的選拔培養(yǎng)情況，研究干部工作的同時掌握后備干部情況。二是堅持經(jīng)常性教育，促進(jìn)后備干部健康成長。各級黨組織要嚴(yán)格對后備干部的思想教育，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，嚴(yán)格日常管理。三是堅持集體研究，嚴(yán)格后備干部的選任程序和紀(jì)律。
9、關(guān)于后備干部的定位。造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊伍，是貫徹執(zhí)行《干部任用條例》的需要，也是選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要基礎(chǔ)性工作，是關(guān)乎黨的事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略任務(wù)。后備干部是重要基礎(chǔ)性工作，但不是干部人選的唯一來源，要堅持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，對工作需要、經(jīng)過考察確實優(yōu)秀的其他干部人選，也要注意同等使用。
2024年處級干部述職報告 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
現(xiàn)在，我代表市住建局，就今年以來依法行政工作，述職報告如下：
一、依法行政工作成效
今年以來，市住建局按照市委、市政府決策部署，認(rèn)真落實市人大常委會專項評議各項要求，發(fā)力蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)起跑線，城鄉(xiāng)建設(shè)工作協(xié)調(diào)推進(jìn)，依法行政水平全面提升。
1.項目建設(shè)快中求精。
74個項目、185億元投資的年度目標(biāo)，是去年的近一倍。面對繁重艱巨的建設(shè)任務(wù)，住建人不畏難、敢擔(dān)當(dāng)，以快為先，以精為魂，克服多種不利因素影響，取得了項目建設(shè)階段成效。截止到7月底，開工項目69個，開工率93%，12個項目基本完工;完成投資101.7億元，完成率55%。
一是城區(qū)道路項目。集中推進(jìn)27條道路建設(shè)，8條基本竣工，5條主體完工。在施工作業(yè)面不足、交通組織困難的不利條件下，中山西路等道路主體完工并開放交通，健康路、雙井路、跑馬山立交西輔道等“瓶頸路”、“斷頭路”狀況得到改善。南徐新城路網(wǎng)、__區(qū)象山片區(qū)道路基本完成，學(xué)府路三期、焦山路南段開工建設(shè)。__區(qū)二道溝路、潤興路路基基本完成。
二是利民惠民項目。太古山舊城改造快速推進(jìn)，“協(xié)信?太古城”開工建設(shè)。全市安置房在建503萬平方米，竣工11萬平方米，安置9534套;保障性安居工程新開工14639套，占省政府下達(dá)任務(wù)的123.1%。第一批積水區(qū)及街巷整治改造基本完成。三是文化載體項目。體育會展中心建成投用，老市政府既有建筑改造、西津渡環(huán)云臺山項目全面實施，西津音樂廳和西津劇場開工建設(shè)。四是村莊環(huán)境整治。上半年1833個村莊整治任務(wù)全面完成，占全年總量的62.2%，創(chuàng)建“三康居鄉(xiāng)村”29個，下半年整治任務(wù)全面啟動。
2.融資運作穩(wěn)中求新。全年160億元的融資任務(wù)，通過抓早、抓實，突破創(chuàng)新、拓展渠道，目前已到位資金136億元，其中直接融資50億元，在全省地級市中第三家獲得社保基金16億元，為項目建設(shè)提供了有力支撐，融資成本得到有效控制。
3.行業(yè)發(fā)展提檔升級。積極培育建筑業(yè)龍頭企業(yè)，完成建筑業(yè)總產(chǎn)值230億元，增幅35%、列全省第一，對地方稅收和財政貢獻(xiàn)率分別達(dá)到21.1%和13.54%。投資近700萬元，建成建設(shè)工程綜合管理信息平臺。全面實現(xiàn)電子化招投標(biāo)、網(wǎng)上遠(yuǎn)程異地評標(biāo)。建筑工地圍擋全面升級，“創(chuàng)文明工地、建精品工程”經(jīng)驗在全省推廣，建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)可控。新增綠色建筑面積48萬平方米。保持房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)，市區(qū)商品住宅投資100億元，增幅55.9%;合同銷售面積111萬平方米，增幅63.9%。推行物業(yè)管理“重心下移”，主城區(qū)街道物業(yè)服務(wù)中心、社區(qū)服務(wù)站全面建成。
4.法治工作全面深化。將厲行法治作為貫穿全局的要求，堅持學(xué)法用法，黨委中心組和機(jī)關(guān)工作人員集中組織學(xué)習(xí)《江蘇省物業(yè)管理條例》、《招標(biāo)投標(biāo)法實施條例》等新出臺的法規(guī)、規(guī)章。堅持依法行政，建立健全科學(xué)民主決策機(jī)制和重大行政決策風(fēng)險評估制度，行政權(quán)力事項全部進(jìn)入“權(quán)力陽光運行系統(tǒng)”公開透明運行。規(guī)范行政執(zhí)法行為，359項行政處罰自由裁量權(quán)全部對外公示，案件結(jié)案率、重大行政處罰案件報備率、領(lǐng)導(dǎo)出庭應(yīng)訴率均為100%，行政訴訟、行政復(fù)議案件無一敗訴。
二、辦理代表議案和建議、解決熱點難點問題的成效
把辦理人大代表建議和解決群眾反映的熱點難點問題作為收集民意、匯聚民智、化解民憂的重要途徑，始終以群眾利益無小事為立足點和出發(fā)點，花大力氣落實和解決，同時健全長效機(jī)制，力求干一件成一件。
1.把建議辦理的重點放在解決率上。人大代表對城鄉(xiāng)建設(shè)工作既有期盼，也有思考，今年我局承辦的39件代表建議中，17件已列入城鄉(xiāng)建設(shè)行動計劃，充分證明了代表建議的針對性和可操作性強(qiáng)。我們堅持把建議辦理作為改進(jìn)工作、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要抓手，認(rèn)真研究，集中會辦，組織“回頭看”活動，目前落實解決率達(dá)62%。結(jié)合丹徒新城水壓不足的建議辦理，著力加大供水泵站更新改造力度，丹徒新城、大港和諫壁地區(qū)供水壓力不足的問題從根本上解決，主供水管網(wǎng)爆管問題基本杜絕。
針對安置房辦證難的反映，會同有關(guān)部門加快手續(xù)辦理，特定情況特殊處理，目前具備辦證條件的占總?cè)胱√讛?shù)的72%，并明確新竣工安置房在交付使用后3個月內(nèi)具備辦證條件。加大投入、全力推進(jìn)村莊環(huán)境整治的建議是今年的一件議案，我們會同各轄市(區(qū))，加大投入，加快進(jìn)度，累計完成工作量4.6億元，同時健全長效機(jī)制，取得明顯成效。針對部隊人員住房保障社會化的問題，會同財政等部門制訂方案，正在加快實施。
2.把解決群眾訴求的標(biāo)準(zhǔn)放在滿意率上。堅持有訴必應(yīng)，著力打造各類投訴統(tǒng)一受理平臺，按時辦復(fù)率、回訪滿意率100%。針對中心城區(qū)多條道路集中施工對環(huán)境和市民出行帶來的影響，主動與公安交巡警部門對接，優(yōu)化交通組織，半幅封閉施工，及時灑水降塵，做到工完場地清。
關(guān)于道路改造中保留行道樹的建議，已經(jīng)在中山路、健康路、雙井路建設(shè)中得到落實。針對居民室內(nèi)自來水維修難問題，市自來水公司延伸維修服務(wù)到戶內(nèi)，受到市民歡迎。針對部分地段積水、窨井蓋缺失以及污水外溢問題，主動巡查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，市區(qū)主要道路窨井都加裝了防護(hù)網(wǎng)。落實市民提出的在舊城改造中加強(qiáng)文物保護(hù)的建議，京口閘遺址、趙棣華故居等文物遺址都制訂了完善的保護(hù)措施，正在抓緊實施。
3.把提升服務(wù)的落腳點放在促發(fā)展上。開展走百家重點企業(yè)、百個城建重點項目的“雙百行動”，主動上門送政策、送服務(wù)、解難題，建立聯(lián)系卡制度，累計送出政策匯編1000余冊，召開座談會20次，現(xiàn)場辦公解決問題37個，為市重大項目和涉及民生重大問題的7個項目開辟通道，指導(dǎo)15家建筑業(yè)企業(yè)完成資質(zhì)升級。
三、存在不足和整改措施
在取得成績的同時，我們也清醒認(rèn)識到工作中還存在不足：一是市民群眾對城市面貌改善、居住品位提升還有很多期待;蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)，我市相對基礎(chǔ)較差、任務(wù)較重，需要付出更大的努力。二是行業(yè)建設(shè)還需要加快提升，老百姓對安置房的質(zhì)量、配套以及房產(chǎn)證辦理還有很多要求，老小區(qū)、安置房小區(qū)物業(yè)管理還沒有完全到位。三是熱點難點問題解決還需進(jìn)一步強(qiáng)化，人大代表關(guān)注的花山灣路、萬古一人路拓寬因多方面原因還未能付諸實施，舊城區(qū)、空斗墻房屋改造，老住宅小區(qū)停車難等，還需花大氣力逐步解決。針對上述問題，下一步我們將從四個方面認(rèn)真落實整改：
1.確保年度目標(biāo)任務(wù)完成。按照市委六屆六次全會要求，全面落實“四大行動計劃”，扎實推進(jìn)蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)，目標(biāo)不變、力度不減，列入40項城建重點工程的17項目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成，堅決兌現(xiàn)承諾。國慶前以中心城區(qū)道路為代表的12項工程集中交付，解放北路、潤興路、學(xué)府路三期、焦山路南段年內(nèi)竣工。確保年內(nèi)竣工交付安置房175萬平方米，安置15457套，年底前全面消除逾期安置，基本建成保障性住房7400套。大力度推進(jìn)村莊環(huán)境整治，9月底完成整治任務(wù)，10月份組織自查自糾，11月份迎接省全域驗收，確保。加快建筑業(yè)發(fā)展，全面完成600億元總產(chǎn)值年度目標(biāo)。
2.強(qiáng)力推進(jìn)蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)。落實行動綱要和推進(jìn)計劃，全力起跑，全力拼搶。針對薄弱區(qū)域和環(huán)節(jié)，加強(qiáng)研究，建立項目儲備庫，及時開展明年以及后兩年城建項目前期工作。在“7+1”舊城區(qū)城中村改造的基礎(chǔ)上，推動新一輪棚戶區(qū)改造，盡快完成__區(qū)1000萬平方米改造目標(biāo)。啟動城市環(huán)境綜合整治三年行動計劃，解決好群眾反映的“臟亂差”問題。
3.突出抓好民生熱點問題解決。通過進(jìn)一步“回頭看”，確保年內(nèi)代表建議解決率達(dá)70%以上。8月份啟動白蓮巷老小區(qū)提升工程，改造第五立面，同步實施經(jīng)折巷、水陸寺巷改造，改善區(qū)域交通“微循環(huán)”。結(jié)合老小區(qū)改造，增加停車位，緩解小區(qū)停車難問題。對全市空斗墻房屋分輕重緩急分步實施改造，年內(nèi)完成2萬平方米。加強(qiáng)安置房配套，做到配套設(shè)計前置，配套設(shè)施與主體工程同步推進(jìn)，同步交付。
4.不斷強(qiáng)化依法行政能力建設(shè)。進(jìn)一步簡政放權(quán)，轉(zhuǎn)變職能，推進(jìn)行政權(quán)力陽光運行。加大法制教育培訓(xùn)力度，提升領(lǐng)導(dǎo)干部運用法治思維解決難題的能力和水平。積極推行行政指導(dǎo)、行政調(diào)解等工作，多元化排查和化解社會矛盾。加強(qiáng)城建監(jiān)察執(zhí)法隊伍建設(shè)，統(tǒng)一集中執(zhí)法。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，我們將虛心接受市人大常委會的評議意見，主動與各位代表溝通交流，認(rèn)真落實整改，全面提升依法行政水平，以實際行動邁好蘇南現(xiàn)代化示范區(qū)建設(shè)的第一步，為建設(shè)令人向往的現(xiàn)代化山水花園城市作出新貢獻(xiàn)。
2024年處級干部述職報告 篇9
副處級干
本人現(xiàn)將20xx年以來思想、工作、作風(fēng)及廉政建設(shè)有關(guān)情況報告如下：
一、思想政治建設(shè)情況
一是從提高政治敏銳性和政治鑒別力入手，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。在自覺參加各種集體學(xué)習(xí)的同時，始終注重自學(xué)。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的xx大及xx屆歷次全會精神，深化對世界觀、人生觀、價值觀的改造，不斷提高政治理論素養(yǎng)。
二是從提高工作能力入手，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)委監(jiān)察條例和自然保護(hù)區(qū)法律法規(guī)，不斷提高查辦案件工作能力和自然保護(hù)區(qū)管理工作能力。在實際工作中，我特別注重理論學(xué)習(xí)和實際工作的結(jié)合，在準(zhǔn)確把握、吃透“上情”的基礎(chǔ)上，切實搞好調(diào)查研究，摸透“下情”，及時發(fā)現(xiàn)，掌握新情況、新問題，對工作不斷加以豐富和完善。
三是從增進(jìn)團(tuán)結(jié)入手，學(xué)習(xí)政治，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的合力。時刻銘記“團(tuán)結(jié)就是力量”這個真理。對上下級之間，做到了政治上互相信任，工作上互相支持，生活上相互關(guān)照，作風(fēng)上不搞親疏。同志間，談心交心，相互促進(jìn)，共同提高。工作管理上，有布置，有檢查，有驗收，嚴(yán)要求，對待工作精益求精，一絲不茍。班子成員之間，始終本著大事講原則，小事講風(fēng)格，做到了講黨性，講大局，講原則，努力營造相互信任，互相支持，團(tuán)結(jié)一心干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。
二、履行崗位職責(zé)情況
一年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx屆五中、六中全會精神為指導(dǎo)，努力樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，立足本職，全力盡責(zé)，積極工作，各項工作取得了較好地成績。1—5月份，主要從事案件檢查工作。全市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)案件檢查工作有條不紊的開展，大要案件檢查工作有重大突破，“一案兩報告”工作得到全面落實。5月底，主要從事自然保護(hù)區(qū)管理工作。工作中，端正態(tài)度，擺正位置，自我加壓，不辱使命，迅速進(jìn)入角色，協(xié)助組長全面推進(jìn)各項工作的開展。在機(jī)關(guān)建設(shè)上，制定出臺了20項規(guī)章制度，在較短的時間內(nèi)，實現(xiàn)了干部職工思想穩(wěn)定，機(jī)關(guān)面貌煥然一新的好局面;在業(yè)務(wù)工作開展上，狠抓規(guī)范化管理、違規(guī)案件處理和重點工程的實施，使整個自然保護(hù)區(qū)建設(shè)與管理逐漸步入正軌。
(一)“四清理四整頓”、“三落實”工作。為整頓自然保護(hù)區(qū)管理秩序，提高管理水平，集中開展了“四清理四整頓”、“三落實”工作，對未掛帳資金、土地海域承包、掛靠公司(施工隊伍)及油田設(shè)施等情況進(jìn)行了全面清理整頓。工作中，方法對路，措施有力，標(biāo)準(zhǔn)明確，取得了扎實效果。共清理出未掛帳資金**萬元，對外承包土地萬畝、海域萬畝，下屬公司家，油田設(shè)施油氣水井口、生產(chǎn)生活設(shè)施**處、電力線路**公里、道路**公里、油氣水管線**公里。在完成清理工作的基礎(chǔ)上，制定出臺了《財務(wù)監(jiān)督管理辦法》和《工程建設(shè)項目監(jiān)督管理辦法》。針對存在的問題，按照一事一議的原則，對區(qū)內(nèi)油田勘探開發(fā)、土地和海域承包情況進(jìn)行了反復(fù)研究，起草了《油田勘探開發(fā)建設(shè)項目監(jiān)督管理辦法》，制定了對外承包的土地、海域處理意見。目前，各項工作正在深入進(jìn)行中。
(二)執(zhí)法管理工作。按照核心區(qū)管死、緩沖區(qū)管嚴(yán)、實驗區(qū)科學(xué)合理利用的原則，以《油田勘探開發(fā)建設(shè)項目監(jiān)督管理辦法》為依據(jù)，加強(qiáng)對自然保護(hù)區(qū)內(nèi)油田勘探開發(fā)建設(shè)項目的審批管理，嚴(yán)格報批程序，提高規(guī)范化管理水平。對報請的項目，在現(xiàn)場勘查、核實后，對符合規(guī)定的按要求審批，對不符合要求的，及時退回。同時，加強(qiáng)對批復(fù)建設(shè)項目的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對工程建設(shè)項目的審批管理，嚴(yán)格工程項目申報審批和工程招投標(biāo)程序。
(三)防火及安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實“預(yù)防為主，積極消滅”的方針，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，周密安排部署，強(qiáng)化防范措施，確保了自然保護(hù)區(qū)的安全穩(wěn)定。全市森林防火工作會議在黃河口管理站召開，自然保護(hù)區(qū)防火工作得到了市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的充分肯定。在工作中，我們堅持做到了“十個到位”。局、站兩級成立了防火指揮部，修訂完善了《防火應(yīng)急預(yù)案》，層層簽定了防火責(zé)任狀，做到了組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實到位;加強(qiáng)查巡監(jiān)測，嚴(yán)控火災(zāi)源頭，做到了巡邏檢查、火源管理到位;投入**萬元防火經(jīng)費，加強(qiáng)消防設(shè)備補(bǔ)充更新和維護(hù)保養(yǎng)，清理防火隔離帶490公里、1.47萬畝，開展防火宣傳，舉辦4期防火知識培訓(xùn)班，做到了物資儲備、宣傳培訓(xùn)到位;加強(qiáng)撲火隊伍建設(shè)，組織防火安全檢查，做到了人員組織、督導(dǎo)檢查到位;堅持24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保持聯(lián)絡(luò)暢通，做到了值班帶班、通訊聯(lián)絡(luò)到位。一年來，整個自然保護(hù)區(qū)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況
廉潔奉公、勤政廉政是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。在廉潔自律方面，嚴(yán)格要求自己，堅持以自律為本，以廉潔從政為起點，正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系，始終保持清正廉潔的作風(fēng)。加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí)，注重黨性鍛煉和自身修養(yǎng)，嚴(yán)格履行《廉政準(zhǔn)則》，提高了廉潔自律意識;嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定，工作上高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，堅持大事講原則，小事講風(fēng)格，牢固樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀，做到了拒腐防變不褪色，廉潔從政，克己奉公;生活上不攀高，不搞特殊化，人際交往堅持講感情不失原則，做到了嚴(yán)于律己，率先垂范;從嚴(yán)要求身邊的工作人員和親屬，秉公辦事，不徇私情，做到了清清白白做人，干干凈凈做事，樹立了一個黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。
四、存在的問題及整改措施
總結(jié)一年來的工作，取得了一些成績，但與當(dāng)前自然保護(hù)區(qū)發(fā)展建設(shè)的要求相比，還存在一些問題和不足，主要是：理論學(xué)習(xí)不夠深入，學(xué)習(xí)的主動性和自覺性有待于進(jìn)一步提高;與同志們談心較少，溝通交流不夠;工作中有時有急躁情緒等。改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，講求學(xué)習(xí)深度，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力;二是改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)與同志們的溝通協(xié)調(diào)。