分管農(nóng)業(yè)林業(yè)述職報告（精選3篇）
分管農(nóng)業(yè)林業(yè)述職報告 篇1
根據(jù)縣政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工，我的職責(zé)是協(xié)助縣長分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村等工作，主管農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、水利局、國土資源局、計生局、氣象局、扶貧辦，聯(lián)系信訪局、殘聯(lián)等九個單位。今天很高興有機(jī)會就自己兩年來的工作和思想情況進(jìn)行述職。
一、兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真履行職責(zé)
全面建設(shè)小康社會，重點和難點都在農(nóng)村。我縣地處山區(qū)，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)民生活水平比較低，農(nóng)村社會事業(yè)的發(fā)展長期滯后，農(nóng)村能否完成建設(shè)小康社會的各項任務(wù)，是我縣能否與全省同步提前基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵所在。面對80%是農(nóng)民的縣情，我縣的“三農(nóng)”工作堅持以“增加農(nóng)民收入、改善農(nóng)村人居環(huán)境、提高農(nóng)民生活質(zhì)量”為重點，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“多予、少取、放活”的方針，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的思路，全面推進(jìn)農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展。應(yīng)該說，近年來，縣委縣、政府高度重視“三農(nóng)”工作，“三農(nóng)”工作處在一個歷史上投入大、農(nóng)民得實惠多、農(nóng)村變化顯著的新時期。
1、立足于農(nóng)民增收，致力農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。通過加強(qiáng)耕地保護(hù)、落實免征農(nóng)業(yè)稅和種糧直補(bǔ)等措施，穩(wěn)定糧食綜合生產(chǎn)能力，糧食生產(chǎn)出現(xiàn)多年來的第一次恢復(fù)性增長。充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，做大做強(qiáng)楊梅、田魚、油茶等特色產(chǎn)業(yè)，全縣楊梅種植面積已達(dá)6.7萬畝，兩年來共發(fā)展稻田養(yǎng)魚3.8萬畝，新增農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地4.5萬畝。全縣的糧經(jīng)比例從20xx年的72：28調(diào)整為20xx年的67：33，糧經(jīng)比例漸趨合理。通過舉辦楊梅節(jié)和在上海等地舉行一系列的宣傳和促銷活動，進(jìn)一步提高了楊梅的品牌知名度。田魚、“山鶴”楊梅連續(xù)在20xx、20xx、20xx省農(nóng)博會上獲得金獎，“山鶴”牌系列農(nóng)產(chǎn)品知名度不斷提升。20xx年全縣實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值5.53億元，比20xx增長9.9%。全面啟動了“十萬農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn)工程”，出臺了加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的實施意見。根據(jù)我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，重點開展了烹飪、石雕、鞋革、外語等培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民的就業(yè)和謀生能力。全縣累計培訓(xùn)農(nóng)民6.7萬人次，累計轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力7.9萬人。通過內(nèi)外結(jié)合，20xx年農(nóng)民人均純收入達(dá)3137元，比20xx的2618元凈增519元，增長19.8%?高出全市6.1個百分點。
2、立足于改善農(nóng)村人居環(huán)境，致力城鄉(xiāng)科學(xué)規(guī)劃與綜合治理。啟動“十村示范、百村整治”工程建設(shè)，編制完成了20xx-20xx年全縣村莊布局規(guī)劃。全縣已累計投入經(jīng)費(fèi)20xx余萬元，用于章旦、港頭等5個示范村和赤巖、高沙等33個整治村建設(shè)，通過近兩年的努力，使我縣農(nóng)村環(huán)境臟亂差的現(xiàn)象初步得到整治，極大改善了廣大農(nóng)民的生活環(huán)境。加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大城鎮(zhèn)防洪工程建設(shè)投入，共籌集資金2.3億元，建設(shè)防洪堤30余公里，提高了集鎮(zhèn)的防洪標(biāo)準(zhǔn)，廣大群眾的生命財產(chǎn)得到切實的保障。對高湖東坑、舒橋黃聯(lián)坑及溫溪沙埠等村的自來水工程進(jìn)行改造，解決了7.4萬人的飲用水困難。加大森林防火的巡查、宣傳力度，建立了20xx多人的半專業(yè)撲火隊伍，繼續(xù)實施“甌江綠色長廊”等工程，林業(yè)生態(tài)建設(shè)取得初步成效。
3、立足于欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)奔小康，致力外幫與內(nèi)扶并舉。加大資金扶持，兩年來共投入739萬元資金用于扶貧小區(qū)建設(shè)，落實下山移民5997人。加強(qiáng)區(qū)域協(xié)作，省定幫扶單位到我縣對口鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)對幫扶項目62個，幫扶意向資金1069萬元，已到位965萬元，增強(qiáng)了欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展動力和造血功能。積極把握“欠發(fā)達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)奔小康工程”，進(jìn)一步加快城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，全縣累計有16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、317個行政村達(dá)到小康。
4、立足于提高人口綜合素質(zhì)，致力基層基礎(chǔ)建設(shè)與各項改革。加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，加強(qiáng)計劃生育的宣傳教育和隨訪服務(wù)，群眾計生知曉率明顯提高，生育觀念向積極方面轉(zhuǎn)變。對計生目標(biāo)責(zé)任制年度考核進(jìn)行了調(diào)整和改革，實行了“2+2”考核模式。推行避孕方法知情選擇，抓好孕前管理和服務(wù)，實行“關(guān)口前移”和“工作重心下移”，嚴(yán)格控制計劃外生育。啟動和實施了多項有利于計劃生育的獎勵優(yōu)惠政策。加強(qiáng)對出生人口性別比的專項整治，20xx年出生嬰兒性別比已進(jìn)入正常范圍。通過努力，我縣已連續(xù)2年全面完成市政府下達(dá)的各項人口與計劃生育指標(biāo)。
5、立足于規(guī)范有序用地，致力開發(fā)與保護(hù)并重。積極開展新一輪土地利用總體規(guī)劃修編前期工作，完成了土地更新調(diào)查和變更調(diào)查。完成鶴城、山口、臘口、阜山等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃修編及�？诘�15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃調(diào)整工作。大力實施土地開發(fā)、整理，努力實現(xiàn)耕地占補(bǔ)動態(tài)平衡，基本滿足我縣工業(yè)化、城市化對土地的迫切需求。兩年來共啟動土地整理項目10個，獲取土地整理折抵指標(biāo)約205公頃。穩(wěn)步推進(jìn)征地制度改革，全面推行征地“區(qū)片綜合價”，切實保護(hù)被征地農(nóng)民利益。認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)營性土地招拍掛制度，兩年來，共掛牌出讓土地56宗，計54.9公頃，收取土地出讓金9.65億元，為我縣經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展籌措建設(shè)資金。
6、立足于建設(shè)平安，致力社會和諧穩(wěn)定。采取疏堵結(jié)合，層層建立領(lǐng)導(dǎo)干部約訪制度和下訪制度，盡量把矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)。全面開展集中處理信訪突出問題及群體性事件第一階段工作。建立處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會議制度，成立農(nóng)村土地征用、城鎮(zhèn)房屋拆遷等十個專項工作小組。
分管農(nóng)業(yè)林業(yè)述職報告 篇2
20xx年，是我人生征途的又一次轉(zhuǎn)角，非常感謝局黨組領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，全體同事的支持，才能讓我有幸從偏僻、相對落后、工作了20xx年的社港鎮(zhèn)相繼借調(diào)到“兩幫兩促”辦，正式調(diào)到發(fā)改局工作，在領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)全體同志們的支持幫助下，緊緊圍繞市委市政府的中心任務(wù)，服從工作安排，加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，認(rèn)真履行職責(zé)，全面提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)將一年以來的情況報告如下。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提升個人修養(yǎng)
認(rèn)真加強(qiáng)了自身思想政治學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論水平。一直堅持認(rèn)真研讀各級黨報黨刊，始終做到從思想上行動上與黨中央保持高度一致。自覺學(xué)習(xí)了“” 會議精神、“行政許可法”和局機(jī)關(guān)組織的政治學(xué)習(xí)。通過以上的統(tǒng)一學(xué)習(xí)和自主學(xué)習(xí)，使自己對黨的各項理論、路線、方針、政策有了更為深刻的認(rèn)識;對當(dāng)今國內(nèi)國際形勢和發(fā)展趨勢有了更為理性的分析。從而豐富了自己市場經(jīng)濟(jì)和依法辦事等方面的知識，增強(qiáng)了自己全面落實科學(xué)發(fā)展觀等重要理論的自覺性，同時也提高了自己在新形勢下拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作
社港工作期間，擔(dān)任紀(jì)委副書記、林業(yè)站長、人大秘書、教育專干、行政聯(lián)系丹霞村工作，協(xié)助開展了全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍;主持林業(yè)站工作，全面完成市下達(dá)3年綠化任務(wù)的82%，及時調(diào)度森林消防人員，配合撲滅平江、xx縣的過境山火;實施全境封山育林，維持了正常林政秩序查處5起亂砍濫伐竹木行為;協(xié)助組織召開了經(jīng)濟(jì)工作會、人大會;聯(lián)系點作出全年工作規(guī)劃，規(guī)范化布置村部陣地，創(chuàng)建綠色村莊和環(huán)保示范村。
5月份離開社港后，協(xié)助市“兩幫兩促”辦公室參與籌備了全市“兩幫兩促”動員會、重大項目建設(shè)調(diào)度會，撰寫大會工作方案、工作報告，編發(fā)簡報和信息，參與重大項目建設(shè)和企業(yè)“兩幫兩促”督查，草擬督查通報、半年總結(jié)和全年總結(jié);參與局領(lǐng)導(dǎo)組織的萬豐湖、強(qiáng)盛村兩型社會建設(shè)，瀏陽“兩型”產(chǎn)業(yè)園、輕工產(chǎn)品基地、長興湖花炮中央商務(wù)區(qū)的專題調(diào)研，執(zhí)筆的3篇材料刊發(fā)通訊、xx晚報、瀏陽通訊、政府工作、領(lǐng)導(dǎo)參考等刊物，還撰寫了6篇新聞稿件刊發(fā)在瀏陽日報、瀏陽電視臺。主持的辦公室工作，維持了機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，協(xié)調(diào)部門、科室，做好了辦公用具采購、公務(wù)用車維修燃油管理，擬寫了各類文件材料25個6萬多字;對接市委市政府績效考核和領(lǐng)導(dǎo)班子考核，及時報送相關(guān)資料，盡可能做好了服務(wù)和協(xié)調(diào)，確保了我局工作得到市委領(lǐng)導(dǎo)的肯定和認(rèn)可。
三、堅持嚴(yán)于律己，努力廉潔勤政
加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。本人嚴(yán)格按照提出的“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的要求，堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增強(qiáng)公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上，腳踏實地埋頭苦干;始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣，維護(hù)了機(jī)關(guān)的形象。本人十分珍惜領(lǐng)導(dǎo)和同事們給自己這次到新的工作崗位的機(jī)會，嚴(yán)于律己、勤奮從政、克己奉公、淡泊名利，努力克服生活上的各種困難，發(fā)揮優(yōu)勢，主動、超量地開展工作。養(yǎng)成了自己不怕吃苦、不怕勞累、連續(xù)作戰(zhàn)、持久作戰(zhàn)的工作作風(fēng)。全年加晚班20多個，周末加班35天。
一年來，本人作出了一定的努力，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：瑣碎事務(wù)的限制，深入基層調(diào)查研究的時間、機(jī)會偏少;在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通有待加強(qiáng)。在來年的工作中，本人一定會進(jìn)一步解放思想，緊跟市委市政府的工作思路，積極配合局領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力做好崗位工作，貢獻(xiàn)自己的力量。
分管農(nóng)業(yè)林業(yè)述職報告 篇3
今年3月份根據(jù)分公司總經(jīng)理室工作安排，將我從承保中心調(diào)至辦公室工作，11月份根據(jù)工作需要，兼人力資源部負(fù)責(zé)人。一年來，辦公室和人力資源部工作得到了分公司總經(jīng)理室的親切指導(dǎo)，得到了各部門的鼎力幫助，也得到了各位同事的有力支持，使得我們在工作中和大家配合的也更為默契，正是因為你們給予的無私幫助，才推動了各項行政人事工作不斷進(jìn)步。值此機(jī)會，請允許我代表辦公室和人力資源部全體同仁，向一貫關(guān)心、支持和信任我們的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示最誠摯的謝意：感恩，感謝！
下面，我將部門一年來的工作情況述職如下，請予以評議。
一、20xx年主要工作及成效
（一）整體著手，踐行服務(wù)大局新思路
辦公室工作是一項細(xì)致而全面的工作，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，整體工作目標(biāo)要為公司發(fā)展大局服務(wù)，既要善于發(fā)現(xiàn)問題，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，又要辦文辦事，服務(wù)各部門和基層單位各項工作需要。辦公室的工作特點要求我們在處理日常事務(wù)時，必須常懷謹(jǐn)慎之心，保持“謙虛、主動、熱情”的工作作風(fēng)和服務(wù)意識，認(rèn)真細(xì)致的對待每個細(xì)節(jié)，把簡單的事情做熟練，讓瑣碎的事情成系統(tǒng)，從繁重的工作中找重點。一年來，在分公司總經(jīng)理室的關(guān)懷下，在辦公室每一項具體工作中，我們時刻謹(jǐn)記“細(xì)、實、穩(wěn)、準(zhǔn)”四字總體要求，并推動各項工作體系化、制度化和規(guī)范化，保證了辦公室工作“大事要事不慌亂，小事瑣事做細(xì)致，交辦工作有次序”，取得了較好的效果，辦公室整體綜合服務(wù)能力得到了較大的提升。
（二）以人為本，實施隊伍建設(shè)新舉措
人是決定一切的因素，是決定工作成敗的關(guān)鍵。一年來，面對人手少、新手多、變動頻繁的狀況，我們提出了“崗位輪換不限制，人人都是多面手”的隊伍建設(shè)目標(biāo)，鼓勵大家不要局限于特定工作職責(zé)，積極主動接觸辦公室各項工作，加快自身成長。在一年多的工作實踐里，無論是承辦各種大型會議、實施職場改造項目，還是安排各項接待任務(wù)，都要求辦公室人員盡可能多的參與，了解各項工作的主要內(nèi)容和要點，做到全盤掌握辦公室工作節(jié)奏和工作重點，使大家配合更加默契，工作銜接更為緊密，工作安排更加有序。同時，在辦公室日常工作安排上，將辦公室宣傳文秘、檔案文書、固定資產(chǎn)、后勤接待、物業(yè)管理幾大職能合理分工，實施AB崗交叉管理，確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室的同志們時刻保持滿負(fù)荷的工作狀態(tài)，接觸面廣，信息量大，技能提升快，不僅個人得到了長足的進(jìn)步，也最大程度上滿足了辦公的需要。
（三）統(tǒng)籌規(guī)劃，職場建設(shè)煥發(fā)新面貌
機(jī)關(guān)是全省發(fā)展和管理的總后方，辦公室又是機(jī)關(guān)工作的`“后勤管家”，工作成效直接關(guān)系到每一位員工的切身利益。根據(jù)分公司總經(jīng)理室的安排部署，今年以來，先后對7樓辦公職場進(jìn)行了改造；對30樓、31樓職場環(huán)境進(jìn)行了美化，在衛(wèi)生間、更衣室等公共區(qū)域增加了人性化設(shè)計；對4樓會議室進(jìn)行了擴(kuò)充，更換了地毯和會議桌椅。在此基礎(chǔ)上，協(xié)助部分部門進(jìn)行了辦公室的調(diào)整。將所有辦公區(qū)域更換了LED照明設(shè)備。對制約公司多年的電路問題進(jìn)行了“雙回路”升級改造。同時，著力加強(qiáng)員工安全意識教育，年內(nèi)組織消防培訓(xùn)兩期，參會人員200余人。為機(jī)關(guān)員工創(chuàng)造了環(huán)境優(yōu)美、寬敞明亮、氛圍溫馨、安全放心的職場環(huán)境。
（四）精益求精，辦會水平邁上新臺階
會議是管理的重要手段之一。今年以來，分公司在加強(qiáng)業(yè)務(wù)督導(dǎo)、實施目標(biāo)管理、活躍文化氛圍、豐富員工生活等方面都有很多新的思路和舉措。全省總經(jīng)理辦公會逐月召開，十周年慶典隆重舉行，大講堂異彩紛呈，還有即將召開的“開門紅暨迎新聯(lián)歡會”，都對辦會水平提出了更高的要求。在會議管理上，辦公室全體人員集思廣益，精益求精，積極創(chuàng)新工作方法，完善工作細(xì)節(jié)，保證高質(zhì)量、高水平的承辦了每一次會議。先后增設(shè)了會場屏蔽儀，提示牌，保證會議效果。會議用礦泉水明確到人，避免浪費(fèi)，全方位做好會議影像留存，等等工作。
�。ㄎ澹┙y(tǒng)籌兼顧，日常管理取得新成效
在分公司總經(jīng)理室大力改進(jìn)工作作風(fēng)的要求下，分公司辦公室從自身做起，在日常工作中要求“立即辦，馬上辦”，不拖延，不敷衍，不扯皮，工作效率得到了極大的改善。在公文批轉(zhuǎn)辦理方面，全年共收到、處理各種文件x余件，核校、下發(fā)各種文件x余件，保證了文件傳閱的及時、準(zhǔn)確；在信息宣傳工作方面，分公司內(nèi)網(wǎng)共發(fā)布信息稿x篇，其中上報總公司并被采納x篇，采納率%以上，部分稿件也在新浪網(wǎng)、騰訊大豫網(wǎng)和中國日報網(wǎng)頻道發(fā)表或報道；在會議管理方面，承辦各種大型會議及活動十余次；在對外接待方面，全年共接待上級視察、監(jiān)管檢查、外部調(diào)研xx余次。日常工作的有效開展，保證了分公司政令暢通，加強(qiáng)了上級公司、本級部門和基層機(jī)構(gòu)的工作溝通，同時維護(hù)了系統(tǒng)日常辦公的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。┖竦螺d物，企業(yè)文化繪就新氣象
根據(jù)分公司關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的總體要求，在總經(jīng)理室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，分公司辦公室不遺余力做好傳統(tǒng)文化進(jìn)企業(yè)相關(guān)工作。全年開辦傳統(tǒng)文化大講堂八講，組織外部學(xué)習(xí)七次。同時，大力開展“光盤行動”，提倡文明用餐、厲行節(jié)約的良好風(fēng)尚；精心布置機(jī)關(guān)文化墻，營造厚重的文化氛圍。豐富多彩的文化教育活動為公司企業(yè)文化建設(shè)賦予了新的內(nèi)涵，我本人也受益匪淺，主動參加了分公司建司十周年舉辦的經(jīng)典誦讀比賽。在工作和生活中學(xué)會以感恩、包容、平和的心態(tài)對待身邊的人和事。
�。ㄆ撸┫[患，遺留問題得到新突破
針對分公司與省惠美設(shè)計裝飾工程有限公司的兩起訴訟案件，分公司新任領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“接力思維”，明確“新官要理舊賬”，總經(jīng)理室成員親自參與，有關(guān)部門密切配合，與對方主動進(jìn)行了多次溝通，積極商討解決辦法，推動了兩起分別長達(dá)x年和x年的合同糾紛得以妥善解決，最大程度上為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失。
�。ò耍┝⒆汩L遠(yuǎn)，人事管理布局新體系
兼任人力資源部以來，我們首先從風(fēng)險排查入手，一方面對全省機(jī)構(gòu)和高管管理方面存在的潛在風(fēng)險進(jìn)行全面排查，確保公司各級機(jī)構(gòu)安全平穩(wěn)運(yùn)行。另一方面全面梳理人力資源管理各條線工作，從總公司考核指標(biāo)的落實達(dá)成，到年度考核工作的統(tǒng)籌安排，從各部門人員需求的招聘到全省各類人員的常態(tài)化管理，從薪酬管理的嚴(yán)謹(jǐn)快速到機(jī)構(gòu)與高管調(diào)整的依法合規(guī)，事事有分工，指標(biāo)有人盯，克服部門人員嚴(yán)重不足的困難，切實保障了人力資源整體工作節(jié)湊不亂，工作不斷，認(rèn)真做好人力資源年終收尾工作。
二、工作中的不足之處
一年來雖然取得了一些成績，但我清醒的認(rèn)識到，自己還有很多不足之處，離領(lǐng)導(dǎo)和大家的期望還有很大差距，需要在下一步的工作中不斷改進(jìn)，主要表現(xiàn)在：管理工作不夠精細(xì)，監(jiān)督檢查的力度不夠，執(zhí)行制度未盡嚴(yán)格。還需要進(jìn)一步加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)和提升自我。這些都是自己今后努力的方向，也懇請大家繼續(xù)監(jiān)督我的工作。
三、20xx年工作思路
20xx年辦公室工作主要思路：
建文化，強(qiáng)管理，重策劃，勤服務(wù)。
主要工作舉措：
一是完善公司相關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)，梳理流程，加大過程監(jiān)督和事后反饋；
二是牢固樹立成本意識，加強(qiáng)公司物料管理；
三是加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通合作，建立對內(nèi)、對外形象工程策劃機(jī)制；
四是繼續(xù)實施文化興司戰(zhàn)略，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，把傳統(tǒng)文化教育引向深入；
五是當(dāng)好“勤務(wù)兵”，做實各項后勤保障工作，服務(wù)公司發(fā)展大局。
20xx年人力資源部工作主要思路：
定職責(zé)，明分工；防風(fēng)險，守合規(guī)；細(xì)考核，明獎懲；建體系，強(qiáng)保障。
主要工作舉措：
著力完善人力資源管理基礎(chǔ)，建立任職資格體系和崗位價值體系；著力開拓人力資源信息化建設(shè)，實現(xiàn)人力資源數(shù)據(jù)動態(tài)統(tǒng)計分析；著力創(chuàng)新績效考核體制，與總公司339戰(zhàn)略規(guī)劃接軌；著力加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，實施績效考核與培訓(xùn)效果掛鉤，提升員工的品德修養(yǎng)和工作技能；著力構(gòu)建科學(xué)管控、公開透明、流程完備的人力資源管理體系，助力公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，舊歲已展千重錦，新年再進(jìn)百尺桿。
20xx年悄然而至，新的工作任務(wù)承載著新的希望，承載著每個人的夢想，讓我們在分公司黨委、總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下，堅定信心，把握節(jié)奏，腳踏實地，盡心竭力，攜手共創(chuàng)保險事業(yè)的新局面！