2024副校長德能勤績述職報告（通用8篇）
2024副校長德能勤績述職報告 篇1
本人能較好地遵循學校的各項規章制度，作為副校長，力爭能成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤，因公出差或應酬都提前向值班同志報告。平日里，對工作勤于思考，力求學校各項工作能得到進一步規范，已撰寫工作心得系列日志8篇。
勤于和班子成員、教師開展思想溝通，本年度，我主持召開教師座談會4次，并多次與教師個別談心，一年來，和我商談過工作的教師達50余人次，溝通人數約占全校教職工的60%。我想兼聽則明，多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處，事實也證明了這點。日常工作里我還勤于動手，上課、寫材料、技能訓練等等我都身體力行，期望這樣能使是我個人的素質得到提升。
近一年在學校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。
本年度，學校收支平衡，支出合理、有序、透明，4月份，借學校資金會計調整的機遇，請鎮財政所的同志來校會同相關人員對學校往年的賬目開展了徹底的清理。一年來，個人能嚴格執行學校財務制度，嚴格按教育系統反腐倡廉制度建設年活動規定規范自己的做法，學校全體教師均能廉潔從教，無犯法違紀情況出現。由于成績突出，學校被縣紀委和教育局授予廉潔文化進校園示范企業稱號。
本年度，學校總體工作穩中有進，但是暴露出的問題也不容忽視，主要有以下幾個地方：
1、個人能力欠缺，知識水平有限，再加上學習不夠，所以隨著工作深度和廣度的拓展，越來越感覺到吃力；
2、管理仍還不夠精細，管理鏈銜接不緊，對末端觸動不大，個人和部分管理同志在工作中缺乏細心、耐心和恒心；
3、教學成績在全體老師的一同努力下雖說有進步，但進步緩慢，與部分兄弟學校相比，還有不小的差距；
4、個人和部門辦事雙效不高，教育教學設施沒發揮出最大的效益，工作中有拖拉現象，效率不算高；
5、整個中心小學辦學條件低下，教育教學配套設施嚴重缺乏，教師學科不配套等問題沒有得到根本性的解決；
6、幼兒園的辦學層次較低，龍頭示范幼兒園還未形成，同時幼兒園的管理還需進一步規范。
針對上述問題，今后將采取的主要措施：
1、依托繼續教育工作，立足自身，搞好校內研修，并抓住機遇，請進來，走出去，繼續強化學習培訓工作，使全體教職工的整體素質得到持續的提升。
2、一切為教育教學工作服務，牢牢抓住教學品質這條生命線，潛心抓教學，向自己、家長、社會和國家交出滿意的成績單；
3、依托主管部門和地方政府，充分發揮主觀能動性，加快學校標準化建設的步伐，為師生營造良好的學習、工作和生活環境。
任務多多，困難重重，但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下，在全校教職員工的的鼎力支持下，我會帶領學校班子迎難而上，奮發拼搏，永不言棄，為中心小學明天的輝煌貢獻出自己的一份力量。
2024副校長德能勤績述職報告 篇2
一年來，本人在上級教育部門的指導下，依法治校，使學校各項教學行政工作有序地進行下去，并且取得了一系列不錯的成績，現將一年來的履職情況述職如下：
一、理念先行，注重校本，豐實學校辦學思想的科學化
一年來，我對學校“五為本”辦學思想和辦學理念進一步豐實和實踐，提出了我校科學發展的內涵——為學生提供成人、成長、成功發展的機會與平臺，提高學生的學習生活品質，聚焦質量、特色、服務三大主題，為每一位學生的終身發展奠基。并確定了我校科學發展的三大路徑：適位發展、可持續發展、特色發展。
一年來，我們較為系統地實踐教師專業發展的“三維四階梯”工程。三個維度是：需求驅動、專業合作與支持制度；優師四階梯工程：即培養教師新秀的青藍工程，培養教學能手的攀登工程，培養高級指導教師的引擎工程，培養學科帶頭人的名師工程，以此推動學校教師的專業成長。
一年來，根據理論與實踐結合的觀點，我們提煉出符合校情的學校科學管理“三維六面”結構。三個維度分別是效率導向、以人為本和價值引領。借助正方體六個面提出科學管理的六個聚焦方面，即民主、專業、質量、執行力、特色與文化。以此為引領，推進學校管理的科學化與精細化。
一年來，在特色發展的實踐中，我們逐步理清了我校特色發展的基本框架——“三維三層”結構。三個維度，即學校德育一品“做最好的自己”；學校傳統社區教育：“服務學習教育”，特色項目：“京韻鼓隊與跆拳道并舉”。三個發展層次依次為——項目、課程與文化層，學校特色發展科學有序。
二、注重效能、實踐求索，全面提高學校辦學水平與聲譽
一年來，我們在完成學校三年發展規劃的基礎上，反復研討論證制定了新五年學校教育發展規劃，并以此來引領全校教職工和諧有質量的發展。我們以規劃實施為重要抓手，統一思想，聚焦行動質量，學校辦學思想已獲得全校師生的認同并得到執行。
一年來，我們堅持“知行合一，浸潤體驗，主題發展”的德育理念，以德育經驗課程——為人之德課程、為民之德課程、為事之德課程、立生之德課程為載體抓手，極大發展了學校“浸潤性、體驗式、主題化”的德育特征，學校德育成效顯著。一年來，我們以“課堂教學的設計與改進”為載體，聚焦以學定教的課堂教學攻堅，堅持“先學后教、少教多學，導學精進、因材施教”原則，堅持“三層六域金字塔”模型框架的發展，著力學校以學定教的三大載體建設：即以“預學案”為載體的預學習設計，以“教學案”為載體的課堂針對性教學，以“鞏固案”為載體的跟進式鞏固。堅持以“五提升目標、四大舉措”為載體的教學質量改進的落實，學校教學質量獲得很大提高，學校教學質量步入市較為先進的行列，為領導、同行與家長們所贊譽。
一年來，我們堅持做課程教學領導，減負增效，夯實了學生成長的平臺和高地。豐富我校課程建設的基本框架與課程群。學校的課程以學生的培養目標為出發點，構建了具有校本特色的結構：
一年來，我們聚焦“三維四階梯”工程，創新教師專業發展的形式與載體建設，突出了主動性，針對性和實效性。繼續夯實“專業學習、案例分析、行動研究、實踐反思”四大平臺建設。注重“六個基于”，強化“三個環節”，突出“三個重點”。
六個基于指基于合作共贏的專業引領，基于問題的課例分析，基于問題求解的協商對話，基于評判的實效性，基于改進的行動跟進，基于升華的比較性反思。
“三個環節”指校本研修實踐，資深教師的引領和教師的自我反思。
“三個重點”是指教學設計中的預學習設計，教學過程中的針對性設計，教學跟進的鞏固練習設計。總結出教師個人專業發展的五條基本經驗：堅持教學相長，在師生交往中發展自己；反思教學實踐，在總結經驗中提升自己；學習教育理論，在理性認識中豐富自己；投身教學研究，在把握規律中端正自己；尊重同行伙伴，在借鑒他人中完善自己。
一年來，我們堅持團隊立本，高位點金，堅持“三位一體”工作方式，管理效能得到很大提高。學校管理始終堅持：“提高一個層次想問題，提高一個標準干工作，提高一個水平抓落實”。堅持效率導向，以人為本和道德、價值引領，以管理團隊實務培訓、領銜小項目研究、堅持課堂教學攻堅先上、問題解決和干部隊伍調整為載體，積極建設學校管理文化，干部群體在學校管理實踐中，堅持九大行動準則，起到了模范帶頭作用。
一年來，我們基本形成并發展了學校“一技、一強、一特、一品”的特色發展格局：一技指學校每位學生需要學會鑼鼓經，基本會打鼓；一強指每位學生都要學會跆拳道，強身健體；；一特是指有興趣、有能力的學生參加創新實驗室，提高專項能力特長；一品指學校“做最好的自己”的德育品牌。學校特色發展不僅有點，更為重要的是都進入了課堂面，并獲得市、區、局、鎮、家長的一致贊譽。
三、內省自審，俯下身扎根一線管理，高標準推動學校科學發展
一年來，學校在教育局領導、專家支持指導下，經全體干部教師共同努力，各項工作都獲得較大發展。
市級課題,即基于教師實踐性知識的校本行動課題順利結題，取得系列成果，并獲得市區局領導與有關專家高度贊揚。成果已正式出版并進行輻射。
以學定教的課堂教學設計與改進，獲得市、區、局領導專家的充分肯定，已區級立項，學校教學質量穩中有升，已進入市前1/3的行列之中，并在一定范圍內進行交流，取得了一系列階段性成果。
一年來，不斷注重個人理論修養和能力水平提高，努力學習，實踐并研究著，取得一些進步。
一年來，領銜市級科研課題一項、區級課題三項，主編著作一部，論文十余篇，在市區工作論壇上多次進行主題發言，繼續擔任市高中數學教材（訓練部分）主編，在市、區、校做主題講座十余次，普陀區先進工作者，普陀區體教結合先進個人，真如鎮十佳副校長等多項榮譽稱號，擔任市第xx屆人大代表。
2024副校長德能勤績述職報告 篇3
時間如流水，轉眼間我來到我們學校工作已將有3年了。回首以往，在一千多個日子里，讓我感同身受的是來自在座的每一位領導和老師給予我的信任、關心、支持和幫助，我也在中學這個優秀的大家庭中成長成熟，古語說：滴水之恩，涌泉相報，我先借此機會向同仁們表示最衷心的感謝：謝謝大家！
下面我就根據教育局領導的指示精神，從德能勤績廉方面述職，如有不當之處，敬請批評指正。
一、認真學習，提高素質
由于自己平時愛讀西方哲學心理學著作，對中國儒家、道家、兵家學說略知一二，結合學校和自身發展的經歷， 結合工作實踐，我對黨的創新理論有一定的理解和認識，并深受啟發，能自覺地應用到工作中。
孔子說：三人行必有我師， 由于我平時態度謙虛，見賢思齊，所以能師從天下，日進有功，我能認真讀老師們的學習筆記和總結反思，認真看課，認真記錄，認真點評，與在座的每一位都有多次的思想和見解的交流，研究交流讓我與老師們思想智慧碰撞出火花，我也了解了老師們的價值取向以及個體的背景差異，并能尊重差異，尊重個體，中肯的進行表揚和批評，積極地引導老師向學重教。
所以一方面是職業需求，更是老師們的德知言行敦促我不斷的加強自身修養，提高自身素質。由于我能真誠待人，老師做事， 為人仁義厚道，正直不虛，平時樂于助人，博愛樂群，所以跟大家合作得非常愉快。
二、盡職盡責，做好校長的助手
三年來，我能不斷地強化角色意識，強化責任意識，強化主人奉獻意識，能堅持原則，實事求是，出以公心，服從大局，積極配合校長工作，高效地完成教育教學各項任務。遵照校長制定的“團結務實，把中學建成普通高中強校”的辦學目標，我能認真組織協調―教務處等各部門做好以下工作：
1、認真學習領會課程改革，配合校長結合課程改革的精神，結合我校校情，穩步推進課改，校長室組織協同教導處等部門通過校本培訓、教導例會，教研組長例會，教研組活動等校本研訓形式，以新課程標準的研討實施為載體，毒性課程改革，全面穩步提高教育教學質量和教師隊伍水平。
2、全校教師共同努力，嚴把入口出口質量關。根據校長確立的質量目標，及時確立分層教學，重點包保策略，堅持深入一線，加強跟蹤聽課力度，及時監控學情，監控診斷復習課堂， 提高教師的備課質量，提高復習課的含金量，提高效率。
3、抓好常規，做好教學質量的監控。我協同教導處認真檢查、評價常規工作，嚴格質量監控，通過教學例會，及時調整管理策略和教學策略，非常有針對性的分層管理，盡量做到不忽視積攢問題，不滯后不被動，動腦筋想辦法，根據具體情況，采取最直接、最便捷的方法開展工作，處理問題。
三、完成任務及取得實效
三年來，在校長書記的正確領導下，在校長的辦學思想和辦學目標的正確指引下，在各部門積極配合下，在全體師生共同努力下，完成各項教育教學任務，取得了成效。
1、三年的中考招生入學成績在普高中位于上游，截至20xx年，每年平均拉下2、5所學校。高考成績逐年提高，僅本科錄取率一項今年達85%，平均每年遞增 10個百分點。根據這兩項指標我們正朝強校目標邁進，現已在社會上享有較好聲譽。
2、在校長書記的領導下，協同政教處、教導處、團支部對新青年教師通過師徒結對子活動等青年教師沙龍系列活動，加強了對青年教師的全方位培養，加大了考核力度，跟蹤督導力度，在青年教師的共同努力下，85%已經成長為朝氣蓬勃，獨當一面的教育教學好手。
以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家！
2024副校長德能勤績述職報告 篇4
時間飛逝，不經意間一年的時間很快過去了，銀行人員德能勤績述職報告。這一年里，我在領導的帶領和同事的幫助下，認真履行職責，踏踏實實的做好本職工作。我熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的去對待每一項任務，把金融政策及精神靈活的運用在工作中，工作中能夠采取積極主動認真遵守規章制度，及時完成領導交辦的各項工作任務。現將一年來的工作情況匯報如下：
1、提高工作質量。
及時準確的做好信貸基礎資料的管理，搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理，是信貸內勤重要的工作之一，這項工作即繁瑣又重要，需要經常加班加點來完成。
2、嚴格規章制度。
作為一名信貸內勤，我深感自己肩上的擔子的分量，稍有疏忽就可能出現信貸風險。因此，我不斷提醒自己，要增強責任心。對2**年新放的每筆貸款我都做到了先查、再放，更好的堵絕了向不良客戶發放貸款及一戶多貸，把借冒名貸款消滅在萌芽狀態之中。
3、堅持信貸原則、做好貸款的審查。
我深知，信貸資產的質量事關信用社經營發展大計，責任重于泰山絲毫馬虎不得。一年來，我堅持貸款的“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度，對每筆貸款都一絲不茍地認真審查，從借款人的主體資格、信用情況、生產經驗項目的現狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵押物的合法有效性，每一個環節我都仔細審查，沒有一絲一毫的'松懈。在貸前審查時，我做到了“三個必須”
(1)貸款條件必須符合政策、貸款證件必須是合法的原件;
(2)貸款人與保證人必須到場簽字;
(3)并且做到了生人熟人一樣對待，保證了貸款發放的合規合法。
4、精誠團結，為提高經營效益盡心盡力。
作為信貸內勤的我20xx年累放102筆，金額14943.7萬元，年累收利息及本金4千余筆左右，共計收回利息3800余萬元，本金18205.4萬元，但沒有出現過一筆差錯。
回首全年，總的感覺是忙與累，但我覺得很充實。自己感到仍有不少不足之處，在新的一年里，我將努力克服自身的不足，認真學習，努力提高自身素質，積極開拓，履行工作職責，服從領導，當好參謀助手，與全體同事一起團結一致，為我部經驗效益的提高，做出自己應有的貢獻。
以上就是我工作情況的述職報告。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家!
2024副校長德能勤績述職報告 篇5
20xx年的工作，本人能圍繞年初制定的目標，自覺配合，積極工作，在的關心、重視和各位同志大力配合支持下，較好地完成了工作任務。現將本人德、能、勤、績、廉等方面述職如下:
一、在德的方面：
咎續深入學習，樹立科學的發展觀和正確的政績綱，法紀、政紀、組織觀念強，在大是大非問題上與中央持續一致。認真貫徹執行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結班子成員，作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法行政，認真負責分管和協管工作，大力支持一把手的工作，促進小芝鎮各項建設的順利開展。
二、在能的方面：
熟悉和掌握國家的各項方針政策，能較好地結合實際狀況加以貫徹執行;較好地協調各方面的關系，充分調動干部的工作積極性，共同完成復雜的工作任務;有必須專業理論水平，具有本職工作所需的基本技能;能調研發現問題，經驗，提出推薦，具有獨立處理和解決問題的潛力;有必須工作經驗，具有必須的指導、管理、協調潛力。
在指導工作中，總是先認真領會有關文件，深思熟慮，擬定一套工作;然后征求各方面的意見，集思廣益，把文件與實際狀況結合起來，把個人的智慧與群眾的.智慧結合起來。在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權。在協調工作中，堅持以人為本，充分發揮人的主觀能動性和團隊，共同完成復雜、繁重的工作任務。
三、在勤的方面：
本人事業心、職責心強，奮發進取，一心撲在工作上;工作認真，態度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失;工作勤勉，兢兢業業，任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假。來小芝鎮后，堅持每星期下村兩到三次，是在為帶給決策依據時，積極下村調查摸底，做到心中有底，決策科學。
四、在績的方面：
本人工作思路清晰，計劃性、前瞻性強;開拓進取，經常提出合理化推薦并獲采納，完成較重的本職工作任務和交辦的其他工作;講究工作方法，效率較高;能按時或提前完成交辦的工作，工作成績比較突出，效果良好。
1、主持中央環保基金申報并順利驗收;
2、主持牛頭山水源保護生態基金申報并順利驗收;
3、組織小芝鎮各行政村新農村建設，了“3+1”整治村驗收。到達了整治村整鎮推進要求。
4、組織百村幫扶工作，為6個村爭取到群眾幫扶資金并順利驗收;
5、組織全鎮范圍內違章建筑拆除工作;
6、組織各個行政村村莊規劃編制，全面做到一村一規;
7、組織編制了小芝鎮鎮區污水管專項規劃并組織了評審;
8、優化了垃圾中轉承包工程和衛生保潔長效機制，使機制運行更加有效;
9、組織市里有關調查分析，集中力量把停滯的污水處理池再次成功運行，解決了鎮區污水達標排放要求;
10、超額100%完成市定政策性農民住房保險;
11、完成20xx年度生態市建設工作任務，超額完成市定臺州市級生態村建設;
12、組織建立臺州市生態禮貌鎮，并取得了必須的成績。
五、在廉的方面：
1.嚴格執行和維護的“四大紀律八項要求”，自覺遵守《廉潔從政準則》，自覺做到遵守的紀律不動搖，執行的紀律不走樣。增強理解監督的意識，主動理解組織、員和群眾的監督。一年來，本人嚴格遵守的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律。自覺做到同中央持續高度一致，不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制，不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力，不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公，不理解任何影響公正執行公務的利益;
2.密切聯系群眾，努力實現、維護、發展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀，樹立為人民服務的，把群眾滿意不滿意、贊成不贊成作為工作的出發點和落腳點，努力為群眾辦實事、辦好事。
總的來說，由于剛走上崗位，還存在很多問題：
一是基層工作經驗不足，
二是理論學習深度不夠，
三是心態容易浮躁等。
需要在今后工作過程中有待進一步改善與提高，更好地履行作為副鎮長和作為專業技術人員的職責。
2024副校長德能勤績述職報告 篇6
本學年我在擔任高一語文教學任務之外又兼任高一(3)班班主任，在和同事們的關懷幫助下，我即將順利地完成了本年度的工作任務，同時在業務水平上也有了很大的提高。現將有關方面如下：
首先，師德方面。
我深知，教育事業是一個民族最根本的事業，師德建設又是教師隊伍建設最根本的建設。教師本身的師德狀況如何，將影響到眾多青少年的身心發展。因此，從上崗的第一天起，我就高度重視加強師德修養，努力塑造師表形象。努力樹立起為人坦誠、樸實友善、尊敬師長、關心同事、愛護學生、師德純良的形象，讓學生感到自己的老師可信可親，從而能夠親其師，信其道。我堅持經常與學生接觸，堅持注重教書育人。通過“言傳”“身教”，向學生滲透道德教育，并以規范的教學言行、良好的師表形象、嚴守法紀的公民意識影響學生。我從不奢望教育能“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”，但我努力追求“隨風潛入夜，潤物細無聲”的教育效果。
其次，教學方面。
我教學態度認真，教風扎實，能認真落實學校對備課講課、教學、批改作業、輔導學生、考查學生各教學環節的規定，備課，向課堂要質量。如：在作業環節做到了"四必須"，布置了必須收，收交了必須改，批改了必須評，講評后補救。在教學中關心愛護學生，與學生關系融洽。特別是“三生”(特殊生、學困生、優等生)工作中努力做到"三面"，作業面批，學習面問，學習生活中的問題面談。教學過程中以提高學生的能力為重點，加大閱讀和的訓練力度，如訓練采用二次訓練法，即學生先寫，老師講解，學生再寫。效果不錯，使學生由原來的不會寫到會寫，并能寫出出色的文章來。課余時間熱心輔導有特長的學生，所教班級有十余人能力突出，極大鼓舞和帶動了同學們的積極性。
再次，班主任工作方面。
一學期以來，我在班主任工作的崗位上得到了校的指導和幫助，取得了一定的成績。在我班學生中，初步形成了人人愛學習、守紀律，講文明的良好班風。回想起來，在千頭萬緒的.班主任常規工作中，班主任要善于做到：嚴于律已，嚴格管理;把愛撒向每一個學生的心坎;抓住每一個有利的教育時機，正確引導。
教學之余，我還積極鉆研教學理論書刊，了解教學信息及教學前沿問題。因為，我堅信，作為一名語文老師，要提高學生的語文素養和能力，必須不斷學習更新教學觀念，實施教學理念，實踐改進教學方式，提高教學水平。
作為一個應具備新課程理念的老師，在教學經驗上我還有很大的欠缺，如對于語文高考方向也未能很好地把握等。今后，我將重點彌補自己的欠缺和不足，努力朝一個優秀中學教師的方向發展。
新學年的到來，預示著新的開端，新的起點。在新的起點上，我將再接再厲，爭取更大的成績，為學校發展貢獻自己的一份力量。
2024副校長德能勤績述職報告 篇7
一年來，本人在上級教育部門的指導下，依法治校，使學校各項教學行政工作有序地進行下去，并且取得了一系列不錯的成績，現將一年來的履職情況述職如下：
一、理念先行，注重校本，豐實學校辦學思想的科學化
一年來，我對學校“五為本”辦學思想和辦學理念進一步豐實和實踐，提出了我校科學發展的內涵——為學生提供成人、成長、成功發展的機會與平臺，提高學生的學習生活品質，聚焦質量、特色、服務三大主題，為每一位學生的終身發展奠基。并確定了我校科學發展的三大路徑：適位發展、可持續發展、特色發展。
一年來，我們較為系統地實踐教師專業發展的“三維四階梯”工程。三個維度是：需求驅動、專業合作與支持制度；優師四階梯工程：即培養教師新秀的青藍工程，培養教學能手的攀登工程，培養高級指導教師的引擎工程，培養學科帶頭人的名師工程，以此推動學校教師的專業成長。
一年來，根據理論與實踐結合的觀點，我們提煉出符合校情的學校科學管理“三維六面”結構。三個維度分別是效率導向、以人為本和價值引領。借助正方體六個面提出科學管理的六個聚焦方面，即民主、專業、質量、執行力、特色與文化。以此為引領，推進學校管理的科學化與精細化。
一年來，在特色發展的實踐中，我們逐步理清了我校特色發展的基本框架——“三維三層”結構。三個維度，即學校德育一品“做最好的自己”；學校傳統社區教育：“服務學習教育”，特色項目：“京韻鼓隊與跆拳道并舉”。三個發展層次依次為——項目、課程與文化層，學校特色發展科學有序。
二、注重效能、實踐求索，全面提高學校辦學水平與聲譽
一年來，我們在完成學校三年發展規劃的基礎上，反復研討論證制定了新五年學校教育發展規劃，并以此來引領全校教職工和諧有質量的發展。我們以規劃實施為重要抓手，統一思想，聚焦行動質量，學校辦學思想已獲得全校師生的認同并得到執行。
一年來，我們堅持“知行合一，浸潤體驗，主題發展”的德育理念，以德育經驗課程——為人之德課程、為民之德課程、為事之德課程、立生之德課程為載體抓手，極大發展了學校“浸潤性、體驗式、主題化”的德育特征，學校德育成效顯著。
一年來，我們以“課堂教學的設計與改進”為載體，聚焦以學定教的課堂教學攻堅，堅持“先學后教、少教多學，導學精進、因材施教”原則，堅持“三層六域金字塔”模型框架的發展，著力學校以學定教的三大載體建設：即以“預學案”為載體的預學習設計，以“教學案”為載體的課堂針對性教學，以“鞏固案”為載體的跟進式鞏固。堅持以“五提升目標、四大舉措”為載體的教學質量改進的落實，學校教學質量獲得很大提高，學校教學質量步入市較為先進的行列，為領導、同行與家長們所贊譽。
一年來，我們堅持做課程教學領導，減負增效，夯實了學生成長的平臺和高地。豐富我校課程建設的基本框架與課程群。學校的課程以學生的培養目標為出發點，構建了具有校本特色的結構：
一年來，我們聚焦“三維四階梯”工程，創新教師專業發展的形式與載體建設，突出了主動性，針對性和實效性。繼續夯實“專業學習、案例分析、行動研究、實踐反思”四大平臺建設。注重“六個基于”，強化“三個環節”，突出“三個重點”。六個基于指基于合作共贏的專業引領，基于問題的課例分析，基于問題求解的協商對話，基于評判的實效性，基于改進的行動跟進，基于升華的.比較性反思。“三個環節”指校本研修實踐，資深教師的引領和教師的自我反思。“三個重點”是指教學設計中的預學習設計，教學過程中的針對性設計，教學跟進的鞏固練習設計。總結出教師個人專業發展的五條基本經驗：堅持教學相長，在師生交往中發展自己；反思教學實踐，在總結經驗中提升自己；學習教育理論，在理性認識中豐富自己；投身教學研究，在把握規律中端正自己；尊重同行伙伴，在借鑒他人中完善自己。
一年來，我們堅持團隊立本，高位點金，堅持“三位一體”工作方式，管理效能得到很大提高。學校管理始終堅持：“提高一個層次想問題，提高一個標準干工作，提高一個水平抓落實”。堅持效率導向，以人為本和道德、價值引領，以管理團隊實務培訓、領銜小項目研究、堅持課堂教學攻堅先上、問題解決和干部隊伍調整為載體，積極建設學校管理文化，干部群體在學校管理實踐中，堅持九大行動準則，起到了模范帶頭作用。
一年來，我們基本形成并發展了學校“一技、一強、一特、一品”的特色發展格局：一技指學校每位學生需要學會鑼鼓經，基本會打鼓；一強指每位學生都要學會跆拳道，強身健體；；一特是指有興趣、有能力的學生參加創新實驗室，提高專項能力特長；一品指學校“做最好的自己”的德育品牌。學校特色發展不僅有點，更為重要的是都進入了課堂面，并獲得市、區、局、鎮、家長的一致贊譽。
三、 內省自審，俯下身扎根一線管理，高標準推動學校科學發展
一年來，學校在教育局領導、專家支持指導下，經全體干部教師共同努力，各項工作都獲得較大發展。
市級課題,即基于教師實踐性知識的校本行動課題順利結題，取得系列成果，并獲得市區局領導與有關專家高度贊揚。成果已正式出版并進行輻射。
以學定教的課堂教學設計與改進，獲得市、區、局領導專家的充分肯定，已區級立項，學校教學質量穩中有升，已進入上海市前1/3的行列之中，并在一定范圍內進行交流，取得了一系列階段性成果。
學校獲得多項市、區級榮譽——上海市安全文明校園
上海市平安單位
上海市體育傳統項目學校
上海市普陀區文明單位
上海市普陀區體教結合工作先進集體
上海市普陀區中小學生行為規范示范校
上海市普陀區治安保衛先進單位
學校特色發展成果顯著 —— 第6屆全國青少年打擊樂比賽金獎
XX年上海市學生藝術單項比賽金獎
上海市活動民樂專場中學組一等獎
上海市青少年民樂專場中學組評委會特別獎
上海市活動民樂專場優秀創作獎
第6屆中國中學生跆拳道錦標賽總決賽體育道德風尚獎
華東區學生跆拳道錦標賽體育道德風尚獎
上海市普陀區學生陽光體育大聯賽一等獎
一年來，不斷注重個人理論修養和能力水平提高，努力學習，實踐并研究著，取得一些進步。
一年來，領銜市級科研課題一項、區級課題三項，主編著作一部，論文十余篇，在市區工作論壇上多次進行主題發言，繼續擔任上海市高中數學教材（訓練部分）主編，在市、區、校做主題講座十余次，普陀區先進工作者，普陀區體教結合先進個人，真如鎮十佳校長等多項榮譽稱號，擔任上海市第十三屆人大代表。
XX年12月7日
2024副校長德能勤績述職報告 篇8
一年來，在市委、市人大、市政府、市政協以及市局黨委、行政、公司董事會的正確領導下，在本系統各兄弟單位的大力支持下，從我局改革、發展和穩定的大局出發，著眼于本公司的實際工作，以引進技術為契機，以擴大產銷為目的，腳踏實地地貫徹市糧食局“走出去”的發展戰略，有力地推進了金利盛環保用具有限公司工作的全面發展，較為圓滿地完成了本年度的各項工作。下面，我就自己一年來“德、能、勤、績、廉”五個方面的情況向組織和同志們作個具體匯報，不妥之處，敬請批評指正。
德：
本人政治立場堅定，堅持四項基本原則，堅持執行黨的路線、方針和政策，認真貫徹執行市委、市政府以及局黨委、局行政、公司董事會的各項決策。一年來，我認真學習“三個代表”重要思想，及時落實市局黨委、行政的文件精神，通過積極響應市局“招商引資”的號召，上馬一次性環保用具項目以及認真落實市局“適應市場，產品轉型”的大膽決策，忠實貫徹市局黨委制定的“立足糧食求生存，跳出糧食求發展”的戰略決策，努力踐行“三個代表”重要思想，在發展非糧食主業經濟方面作了一些積極的探索，為市局制定糧食企業發展規劃提供了一些有益的參考。××公司組建以來，我積極組織管理人員認真學習市局文件精神，抓學習、抓問題、抓整改、抓落實，并經常性召開全體員工會議，對他們進行政治思想教育，為他們灌輸全新的思想觀念。通過努力，××公司仿瓷餐具生產技術不再是一線員工的“專利”，整個管理人員全部掌握了上機操作、貼花以及打磨的整套生產技術，公司面貌也因此煥然一新，大家熱情高漲，都自覺投身到各自的工作崗位當中。這一年來，我時時保持清醒的頭腦，處處嚴于律已。要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己首先不做。做到了作風正派，處事公道，辦事公正，堅持原則，嚴守紀律。這一年來，我自認為起到了一個良好的帶頭作用，樹立了扎實肯干的班子形象。
能：
作為一名糧食系統的基層干部，特別是生產型企業的領導干部，我認為最重要的是學會統籌全局、科學管理、有機協調，充分調動廣大員工的工作積極性，使大家心往一處想，勁往一處使。我本人是市局改革改制以后新提拔上來的領導干部，由于缺乏鍛煉，我知道自己的能力的不足，“知恥而后勇”，正因為洞悉自己的不足之處，于是我更加努力地學習政治、政策和業務水平，虛心向上級領導請教，向同事們學習，以鍛煉自己的決策、組織和協調能力，提高自己的管理水平。同時我也深知自己的能力和精力是有限的，在實踐工作中，我充分依靠公司班子的集體力量，與大家一起探討工作中的重點難點，自覺樹立民主意識與大家多商量，多溝通。通過努力，基本上彌補了我在能力方面的不足，使公司工作步入了良性循環。
勤：
改制前，我是一個普通的`管理人員，能夠走上今天的領導崗位，工作能夠取得一定的成績，與黨組織的精心培養，與市局領導的細心呵護，與廣大員工的信任與支持是密不可分的。我深之我的今天來之不易。因此，我百搬珍惜這難得的機會，對工作兢兢業業，不敢有絲毫的懈怠，對工作中遇到的難題，總是想方設法、竭盡所能予以解決，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。我深知“勤能補拙、天道酬勤”的道理，經常利用自家的電腦開通了寬帶的便利條件，上網學習，并把公司的產品供求信息發布在阿里巴巴商貿網站上，為公司的原料采購及產品銷售搭建了一個現代化的信息平臺。為了查找產品資料、尋找配件信息我經常工作到深夜。在加班生產仿瓷餐具套裝產品的時候，在我的帶領下，大家全力以赴，連續工作一個月未休息一個雙休日。全年我沒有因為個人私事請過一天的假，更沒有無故遲到、早退的現象，始終堅守在工作崗位上，我始終認為，一個人苦點累點沒有關系，人生的價值在于奮斗、在于創造、在于奉獻。我必須以勤的理念去實現人生的價值，實現企業的騰飛。
績：
一年來，經過公司上下全體同仁的共同努力，各項工作都取得了一定的成績，為××公司今后的發展打下了一定的基礎，得到了上級和兄弟單位領導的好評。
一是通過加大對員工的政治思想教育力度，使我們的員工的思想觀念發生了質的轉變，徹底打破了“大鍋飯、鐵飯碗”等陳舊思想。無論是車間員工，還是管理人員，基本形成了“企業的經濟效益靠大家努力創造，大家才是企業真正的主人”的共識，基本樹立了“想公司所想，急公司所急”的全新觀念，使企業出現了“心往一處想，勁往一處使”的良好局面。
二是建章立制，大力推行了科學管理。通過建立健全各種經營管理制度，并大膽引進了獎罰制度，在考勤、員工貢獻獎等方面走出了糧食企業一直未曾“動真格”的實質性一步。在財務管理制度方面，堅決把好費用開支關，做到了節約合理的費用開支，狠剎不合理的費用開支。
三是成功地引進了仿瓷餐具的整套生產技術，并初步打開了銷售局面。我們在掌握一次性環保餐具生產技術的同時，嚴格按照市局的要求，精心組織、周密安排，對車間設備及電氣線路進行了一次全面的改造，有力地貫徹了市局的大膽決策，高質量地引進了仿瓷餐具的整套生產和貼花技術，實現了公司產品由環保餐具向仿瓷餐具轉型。在此基礎上，我們又出謀劃策，千方百計擴大產銷量。在生產人員缺乏的情況下，我帶領管理人員深入車間，走上生產崗位和員工們一道加班加點趕進度，在我的影響帶動下，大部分管理人員都成了為身兼二職甚至數職的特殊員工。通過努力，我們出色地完成了市局下達的生產任務，還把餐具產品銷售到了本地的餐具批發部以及明珠大酒店，在銷售上取得了的一定突破。
四是確保了發展大局的穩定。一年來，公司未出現任何安全責任事故，未出現一起越級上訪事件。在深化改革制度工作當中，我組織財務人員認真清算，未出現任何差錯。全年確保了公司物質設備的安全，確保了員工隊伍的穩定，為糧食企業改革發展的大局做出了自己應有的貢獻。
廉：
“公生明，廉生威”這是廉潔力量的真實寫照。一年來，我以“三個代表”重要思想武裝自己，自覺加強個人修養，以身作則，帶頭加強黨風廉政建設，堅持自查、自省、自厲，強化廉潔意識，努力保持一身正氣，在公司上下營造出了浩然正氣的工作氛圍。在實際工作中，我始終堅持“言必行、行必果”的原則，遇事公道正派，堅持一視同仁，不搞任何權錢交易。在采購、場地出租等敏感問題上堅持原則，做到不貪不占不挪用公司任何資金，始終把廉潔當成自己最高的形象，最硬的作風，最美的人格。
回顧自己這一年來的工作，我雖然為糧食系統的改革及發展做了一點點事情，取得了一定的成績，但這些成績的取得，是公司上下全體同仁團結一致、頑強拼搏的結果，是市局領導精心栽培的結果。我個人僅做了一些組織、監督及協調工作。同時，我也清醒地認識到自己離上級的要求還較遠;個人的自身素質有待進一步提高;發展糧食經濟仍然任重道遠。在今后的工作當中，我一定要總結經驗教訓，努力學習，完善自我，以更高的熱情，更好的作風，更新的方法去努力工作，力爭把工作做得更好，不負組織重托，不負員工期望，為振興糧食經濟爭創佳績。