工程結算部負責人述職報告（精選5篇）

工程結算部負責人述職報告 篇1

　　結算部在領導的正確領導和各個相關部門的全力幫助以及結算部門所有員工的共同努力下順利的完成了一定的工作。我們結算部緊緊圍繞把工作做到最好，來樹立強烈的責任感、激發信心，加強結算管理并理順結算部與相關部門之間的關系，強化服務意識，充分發揮結算職能和服務職能。結算部的工作主要負責起草文件、通知、辦法和規定；制定結算計劃、方案、策略和技巧，幫助、指導、檢查和督促項目部的工程結算工作；協助編寫工程結算資料；承辦工程結算工作獎懲與實施；配合相關部門做好工程終結審計工作。

　　現將結算部的主要工作匯報如下：

　　1、結算員把每個合同都整理歸檔，并熟悉合同的每一項內容，每個合同都嚴格按照合同簽訂的事宜來辦理，如有更改或增補協議要及時按照增補協議來補充辦理。

　　2、認真貫徹執行結算管理制度對于開具發票，一定要按照財務下發的文件執行。

　　（1）必須認真核實開具發票的客戶的合同或訂單是否是可以開票。

　　（2）開具發票的資料是否合格和齊全，不符合要求的要求他們更改為合格的。

　　（3）必須認真核實需要開票的金額是否在可開具的范圍之內。

　　3、我們要求一定要按照合同辦理，超過合同約定欠款的'，必須有有權限的領導簽字的文件方可通過。XX年結算部應更要加強對結算的日常工作監督、嚴格各項制度的執行。保證每一張結算的真實完整，進一步加強同杰系統的結算審核工作。在日常工作中，要求結算員要嚴格按照制度辦理業務、規范言行，在進一步加強外部的溝通、內部的協調工作，嚴格按部門職責做好本部門工作同時，做好與各個相關部門的聯系、溝通工作，完成好領導交辦的其他相關工作。進一步提高結算人員的業務素質，加強全體結算人員的業務理論學習。努力提高結算人員的高度責任心、職業道德觀和高的業務水平，來更好的適應結算部工作的需要。

工程結算部負責人述職報告 篇2

　　一、完善工程結算制度

　　工程結算制度的完善能夠提高工作效率，并且保證工作精準度，在嚴格的制度下行駛相關行為，才能保障其有效性。把繁瑣復雜的問題系統化，形成一套完整體系，有秩序和條理進行各項工作。工程造價專業，主要是從事預決算，工程投資概算，成本核算，投資總控等工作。基于建筑方面所有的基礎均是來源與現場，就是造價工程師也要對工地熟悉。(創信工程咨詢股份有限公司)于20xx年成立，始終圍繞建設領域，圍繞工程項目生命周期，以工程造價為核心，開展(造價咨詢服務、工程造價爭議鑒定、BIM咨詢、工程項目管理)等業務，并專注造價實用性人才的培養、輸送，為工程造價咨詢領域提供完整服務。目前涵蓋建筑專業類講座及公開課、土建造價類實訓項目、安裝造價實訓項目、員工職業技能課程等領域。

　　1、組織健全，分工明確

　　組織健全的結算工作小組是完善工作的條件之一。首先，企業組建領導班子，一切實施的政策都以領導為指導性，代表一定的原則。在實際工作中，以系統管理為主線，以項目執行為落腳點，分管造價和財務的領導必須親自執行。由于結算的復雜性，如果不是領導親自執行任務會造成誤差的產生。其次，構建機關財務、造價、工程、技術和法律等部門組成領導團隊，將各個部門有效的聯系起來，統一性管理，各個部門都有一定的義務為結算工作服務。在團隊的建設中，還應當設立小領導人，此領導人復雜管理主要任務，對企業下達的重要命令有執行權。最后，要建立監督機構，如果沒有監督機構，當出現違規行為時，不能被及時的發現，間接給企業帶來資金損失。企業建立統一系統，分工明確，企業負責下達目標、制定計劃，項目部負責的項目包括結算工作的策劃、目標分解、實施和總結分析。如此一來，將復雜的結算工作進行有效的分解管理，不但簡捷易行，而且保證結算工作的精準性，為企業帶來便利條件。

　　2、制度完善，責任落實

　　責任分配之后，要有一定落實保障基礎，將相關問題落實到實處是關鍵，不能使之成為紙上談兵的理論。這就需要企業以身作則，建立合理的工作流程，按照科學理論知識，置備完善的管理制度。在實際工作中，例如對工程結算、存貨管理、合同管理等工作流程的規劃，必選有嚴格的計。還需要重視的是相關法律法規的制定，例如《預結算管理辦法》、《分包管理辦法》、《材料核銷管理辦法》、《工程簽證管理辦法》等工作制度，要求所有員工在實際工作中，必須遵守相關規定，只有這樣，才能保證企業結算工作的規范性和嚴肅性。

　　二、結算編制時要仔細，算全該算內容

　　結算編制是整個工作的重中之重，必須加強對其認識，樹立正確的工作態度，在實際工作中，注重細節上的問題，不能忽視任何一項結算內容。

　　1）由于政策性變化而引起的費用調整。工程企業管理是一項動態管理，工程結算同樣也是一項動態管理過程，這就要求工作人員加注意施工階段出現的變化，例如原材料使用的變化，有間接費率的變化、材差系數的變化；工資的變化標準；機械設備的變化，例如機械臺班單價的變化等。

　　2）設計變更，簽證，監理指令等導致增加的費用(發包方主動提出的部分)。經過研究發現，目前我國很多企業對這幾項變更不重視，往往忽略對其結算，然而如果忽略這項內容，會給企業帶來一定的損失。這部分費用包括自身工作量的增加，及造成對其他工作的影響而增加的費用(也可作為索賠費用)，往往不能引起足夠的重視，這樣會導致結算結構有誤差。經常發生的情況例如樓層和建筑面積的局部增加，會導致腳手架和垂直運輸費用的增加。所以，加強細節問題的.重視，有利于完善結算方法。

　　3）施工索賠費用。是由發包方未履行合同義務，或發生了應由發包方承擔的風險而導致施工單位的損失。由于索賠費包含的內容比較復雜，這就要求工作人員認真分析，組織專業小組對其進行深入的討論，進而制定完善的結算方案。在實際工作中，例如發包方交付圖紙技術資料、道路等時間的延誤，或者與勘探報告不符的地質情況，有些問題是避免不了的。由于惡劣的自然條件造成的業主推遲支付工程款也是一項值得注意的內容。

　　三、完善企業工程結算的相關措施

　　1）收集整理好竣工資料：首先，了解竣工資料包括的內容，有工程竣工圖、設計變更通知、各種簽證，單價等。在日常工作中必須掌握全面資料，只有這樣才能發揮結算的最大優勢。其次，仔細審查資料的真實性，真實性原則非常重要，提供結算工作依據。最后，再次核對，對容易出現的問題進行第二次審核，杜絕遺留問題發生，對有遺漏的現象能及時的補充，減少企業經濟損失。

　　2）加強專業知識培養職業道德：首先要樹立正確工作態度，在工作時間認真，并且為自己的工作負責。其次，具備的條件就是擁有專業的知識，只有這樣才能更好的發揮自己的才能，運用計算機計算，提高工作效率。最后，要有強烈的職業道德精神，把工作當做事業來做，投入全部精力，總結工作經驗，開拓創新更好的方法。

　　3）正確處理好公共關系，為工程工程結算創造良好外部環境。企業自身重視竣工結算工作的同時，要成立專門結算調節機構，有利于各個部門相互調節，共同發展，快速解決之間的糾紛，進而達成一致。為工程結算創造良好外部環境。

工程結算部負責人述職報告 篇3

　　一、努力工作，按時完成工作任務

　　1、努力做好工程階段性結算工作

　　工程階段性結算審核工作，從年前就開始了，在本著一心為老板多提高結算利潤的原則下，我在審核過程中做到胸有成竹，在關鍵問題上決不退讓，能爭取的盡一切力量去爭取，爭取為公司利益最大化。

　　雖然工程階段性結算出于種種因素，導致年底審核工作還未完成，但自己心中也有了一個初步的結算額約4200萬左右，（其中不包括工程后期變更、簽證、防凍砼、施工組織設計中措施鋼筋費及節約費用等）。

　　然而為了解決公司年底分配問題，我提前把《工程請款單》提交給了甲方工程部，為公司年前早些拿到工程款打下基礎。

　　2、做好工程的預結算工作

　　工程5月初開工，由于在工程結算處于階段性審核中，工程的預算工作也不能耽誤。期間抓緊一切可利用的時間，按時完成工程的預算工作。為了配合工程項目部做好成本核算工作，每月月底深入施工現場，了解施工一線工程進度情況，及時做好材料盈虧對比分析，給領導提供有力的決策依據。在工程竣工之際，為了公司早點拿到工程款，多次通知各分包隊召開《工程結算工作會議》，（期間我又常住施工現場半個月左右）按我們的要求的時間及時把工程結算書上報到甲方，為年底請款及來年的審核工作打下良好的基礎。

　　總之領導交辦的'每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

　　二、強化理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質

　　以“態度決定一切！”為自己的座右銘。在工作道路上不斷地鞭策自己。在工作中同事之間能團結互助，待人真誠，善于發現別人的長處，取長補短。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

　　在工作煩忙之際，還不時注重專業知識的積累，與同行業的人士加強交流學習，來不斷地為自己充電。平時加強了解建筑市場的動態價格信息，及時加以收集并做好與定額的對比分析。業余時間通過互聯網及時了解有關最新的預算方面的資料，及時跟上時代前進的步伐，為今后在預算領域謀求更大的發展空間。

　　三、存在的問題和今后努力方向

　　人永遠都沒有自滿的時候，要一步一個腳印，做到老學到老，雖說每年都在進步，但也要看清楚自己存在的問題。總之自己的業務水平還有待進一步提高，爭取做到事事讓老板少超心，甚至做到不讓領導超心的地步。

　　四、小結

　　總之在過去的一年中我認真要求自己，在工作上在兢兢業業，雖取得了一定的進步，也得到了領導的信任和支持，但也發現了自己的一些不足之處，我想在以后的工作中我一定會揚長避短，加以改進，提到自身的業務水平，全面做好自己的工作，為公司創造更大的效益。

工程結算部負責人述職報告 篇4

　　20xx年上半年，在領導的正確引導下，在同事們的團結合作和關心幫助下，較好地完成了各項工作任務，現將半年來的工作總結如下：

　　一、各項工作完成情況

　　1、結算審核方面：

　　審核完成公司各二級單位和生產維修、技改結算項目27項，報審總額592.5萬元，審核金額337.4萬元，審減額為255.1萬元，審減率43.05％。（其中xx11項，報審130.52萬元，審核92.38萬元。）復審完成工程，報審118.35萬元，初審74.78萬元，復審69.97萬元。

　　2、標底編制：組織參與共5個工程標的的編制，標的額15071.5萬元。

　　3、進度款審核：共獨立審核進度款21項，報審金額2908.66萬元，審核金額2206萬元。

　　4、工程招議標：參與煤氣柜及煤氣加壓站等土建施工工程，煤氣發生爐土建工程項目招標，中標額共781萬元。

　　5、材料詢價：完成二期工程項目的部分工程材料詢價工作。

　　6、資料管理：完成工程項目結算資料登記、匯總、轉交工作。

　　7、完成各預結算中發現疑點的現場核對工作。

　　二、個人收獲和不足

　　要勤于思考，善于總結，一方面很多單位會出現同類“錯誤”，以這種方法巧算，可以節約一定的時間；另一方面及時記錄下一些難點和疑點及其解決方法，以便在今后遇到類似的問題查閱、比較。

　　1、多與乙方預算人員溝通，常去施工現場核對，這樣可以彌補對施工現場不熟悉，理論與實物脫離的不足。

　　2、熟練應用信息化軟件來快捷準確的完成預結算工作。

　　3、加強專業知識的學習，不斷的完善自我。

　　三、20xx年下半年工作計劃：

　　堅持積極學習，及時總結，揚長避短，銳意進取的.原則，完成以下工作：

　　1、安排的工程項目結算審核工作，并現場核對工作量。

　　2、完成安排公司二級單位的的結算審核、進度款審核、標的編制、招議標標等工作。

　　3、完成安排其他工作。

　　上半年，在領導和同事的幫助下，通過自身不懈的努力，我得到了很好鍛煉和成長，但也深知自身存在著許多不足之處。在今后的工作中，我將繼續努力，爭取把工作做得更好。

工程結算部負責人述職報告 篇5

　　一年半的時間很快就過去了，在這段時間里，我在各位領導和同事的關心幫助下，完成了自己的各項工作。工作的能力，心態思想與同事協作方面有了更進一步的提高，現將XX年度工作總結如下：

　　1、結算員要把采購和銷售合同都要具體整理歸檔，并熟悉合同的每一項內容，每個合同都嚴格按照合同簽訂的事宜來辦理，如有更改或增補協議要及時與業務員溝通，按照增補協議來辦理。XX年登記采購合同份，其中鈣廠份，深加工份。銷售合同份。

　　2、開具發票要認真嚴格執行結算管理制度，一定要按照財務下發的文件執行。

　　（1）必須認真核實開具發票客戶的合同以及訂單是否可以開票。

　　（2）開具發票的資料是否合格與齊全，不合格的資料，要求他們更改為合格的。

　　（3）必須認真核實需要開票的金額是否在可開具的范圍之內。

　　（4）開票申請單數據要準確無誤，要有相關人員的'簽字。

　　3、我們要求一定要按照合同辦理，超過合同約定欠款的，必須要有有權限領導簽字的文件方可通過。XX年財務部更要加強對結算日常工作監督、嚴格各項制度的執行。保證每一張結算單的真實完整，進一步加強結算審核工作。在日常工作中，要求結算員要嚴格按照制度辦理業務、規范言行，再進一步加強外部的溝通、內部的協調工作，嚴格按照部門職責做好本部門工作同時，做好與各個部門的聯系、溝通工作，完成領導交辦的其他相關工作。進一步提高結算人員的業務素質，加強結算員的業務理論學習，努力提高結算人員的高度責任心。

　　一年工作中，盡管有一定的進步，但還存在著很多不足。專業的知識有限，工作還做的不夠完善，有待于在以后的工作中加以改進。從中我學到了不少的東西，懂得了很多做人、做事的道理，做人要謙虛、從容豁達、懂得感恩、心態平和、不急不躁，做事要認真、積極、負責。在新的一年里，我將繼續嚴格要求自己，認真做好本職工作，努力提高自己的專業水平以及工作能力。