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單位員工個人簡短述職報告

發(fā)布時間:2025-01-08

單位員工個人簡短述職報告(精選3篇)

單位員工個人簡短述職報告 篇1

  各位領導、老師,大家好

  在忙碌中度過了xx年,本年度我承擔了辦公室,團委,九年級語文教學等工作,現(xiàn)將一年的工作情況匯報如下:

  一、盡心盡職做好黨政辦工作。

  xx年由于學校人員調整,我承擔了黨政辦的日常運轉工作,接手一來,團結干事,上下協(xié)調,確保了黨政辦工作的有序進行。

 。ㄒ唬┌l(fā)揮協(xié)調作用,做好常規(guī)工作

  協(xié)助校領導督促學校各處(室)做好本職工作,協(xié)調各部門工作程序,確保學校工作順利進行。

  認真做好了教職工的簽到考勤工作,做到了公正、公開。做好各種會務工作,通知及時,準備充分、記錄翔實。管理好學校印章,實事求是開具各類證明和介紹信,今年共開出介紹信達140余份。

  依據(jù)人勞局文件精神,準確做好人事、工資方面的信息統(tǒng)計上報工作,保障教職工在收入分配方面的合法利益。使大家安心教書本著節(jié)儉的精神,做好會務接待和公務派車制度。

  (二)上傳下達,創(chuàng)設暢通的信息渠道及時收發(fā)文件交校長、書記審閱,并轉達給相關處(室)辦理,今年收發(fā)文件超過150余份。及時提醒相關人員,按時完成文件規(guī)定的各項內容,確保了文件落實。建立了來信來電登記制度,及時進行登記來電內容,報校長、書記閱批,本學期共辦理來電登記260余次。與兄弟學校保持溝通,互通有無,了解信息,相互促進。

 。ㄈ┮(guī)范辦文辦會辦公流程、規(guī)范檔案管理工作

  本學年辦公室起草了學校計劃、工作方案、總結、過程性材料等100多篇,40余萬字。做到了文本規(guī)范,材料翔實,有說服力。認真組織學校辦公會議以及其他專門會議,做好會務籌備,記錄,決議的傳達和督辦工作。及時做好各類檢查評估的材料準備和歸檔工作,今年辦公室牽頭完成了“xx普法”、語言文字工作,深化黨員制,廉政風險防范,中高級職稱評審,住房貨幣化補貼等重大事務檔案整理和審定工作。仔細做好各類報表的統(tǒng)計核對工作,今年主要進行了實習生工資報表,勞資報表、黨建報表、人事統(tǒng)計報表等大型統(tǒng)計工作。

  (四)加強教育宣傳,樹立學校良好形象

  加強與石嘴山電視臺、石嘴山日報社等媒體的聯(lián)系。今年共組織編寫信息60多條,其中被石嘴山日報采用13篇,石嘴山教育信息網采用4篇,,石嘴山電視臺播出20余篇。為學校樹立良好的外在形象。

  二、借力黨政資源,做好團委工作。

  一年來,在市教體局團委和學校黨支部的領導下,市四中團委通過各種方式做好團員和少先隊員的思想教育工作,確保團組織的思想引領、示范、帶動作用。

  常規(guī)工作:

 。ㄒ唬┙M織工作:團委現(xiàn)在有一名專職和五名兼職團干部,平均年齡為26歲,工作熱情高,能力強。有16個團支部,8個少隊組織。他們是學校開展各項活動的基層組織力量,有力的承擔了學校各項活動的有序開展。

  (二)隊伍工作:本學期共接納新團員201名。轉出團員156名,現(xiàn)有團員367人,團隊干部53人。認真完成4月份的年度團員評優(yōu)選先工作,市、局、校團委共表彰了19名“優(yōu)秀團干部”,26名“優(yōu)秀共青團員”,6個“紅旗團支部”。通過各種評優(yōu)選先,樹立典型,發(fā)揮模范引領作用,以此帶動整個隊伍。積極參加團干部的培訓工作,參加2次全市團委書記培訓,利用培訓機會,向優(yōu)秀學習。同時利用各種機會加強校團干部的培訓工作,每次大小型活動,都安排他們參加活動的組織籌備,提高團干部的溝通協(xié)調組織能力。

  重點工作

  開展“迎大慶”系列活動,引導學生樹立愛家鄉(xiāng),為家鄉(xiāng)貢獻自己的意識。一是組織學生參與制作XX市建市50周年徽標設計活動。二是和其他處室聯(lián)合組織“迎大慶,樹新風、愛家鄉(xiāng)”演講和征文比賽。三是聯(lián)合年級組舉辦市四中“迎大慶”籃球比賽。四是組織學生參加第xx屆全是青春風采大賽。這些活動的開展,給學生提供了展示自我才華的平臺,培養(yǎng)了學生熱愛家鄉(xiāng),建設家鄉(xiāng)的意識,在校園內營造了良好的迎大慶氛圍。

  亮點工作

  今年團委的亮點工作是組織學生參與兩個假期社會實踐活動。制定細致周密的活動方案,假滿后,共收到社會實踐報告470余份,團委聯(lián)合德育處進行了評獎,共評出一二三等優(yōu)秀獎共計98人。占所交人數(shù)的百分之二十一。這些實踐報告涵蓋多個學科,從市民文明程度到喝酒的危害的`,學生們用十四歲的眼光,對這個世界表達了自己的感悟與理解,語言敘述雖顯稚嫩,見解表達雖缺乏系統(tǒng)。但學生們已經開始關注思考外部世界,并能有所表達。

  一年來,市四中辦公室團隊,團委班子勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),以求真務實的態(tài)度創(chuàng)新思考,踏實工作,著力做好服務工作,著力做好團組織的思想教育工作,確保學校各項工作正常開展,確保團組織對團員、少先隊員的引領帶動作用。

  三、平衡精力,全力做好語文教學工作。

  本年度我承擔了九年級7、8班語文教學工作,盡所能,備課,上課,批改作業(yè),測評,與同組老師相比,成績處于中下水平,這是我的恥辱,我一定拼力趕上,給學生、家長、學校一個滿意的交代。

  四、工作中的不足:

  1、缺乏從大局著眼處理工作中的問題。

  2、身為辦公室,團委負責人,在有些問題上沒有起到以身作則的作用。

  3、經驗與能力欠缺,工作中常常顧此失彼。

  五、改進措施:

  1、向四位校長和中層學習,向承擔繁重教學任務的一線老師學習,向書本學習。

  2、不斷反思自我,總結經驗,提升自己。

  借此機會,感謝老主任王、王x、盧x、張、孔x等不顧節(jié)假日對我工作的鼎力相助,沒有他們,我就寸步難行。謝謝各位。

單位員工個人簡短述職報告 篇2

  尊敬的院領導、ICU的各位老師:

  大家下午好!

  我從10月12日進我們ICU以來,到現(xiàn)在已經整整53天,但是感覺還是很短暫的,尤其是過去的一個月和大家熟悉之后,過的更快了。現(xiàn)在我開始述職過去一個月的工作:

  首先,關于我們院工作方面:

  1、家庭醫(yī)生下鄉(xiāng)幫扶工作,本月我共下鄉(xiāng)魯橋3次,每次到達我們鄉(xiāng)村,很多村民主動咨詢我關于健康的一些問題,每次我都是力所能及的去解答,群眾對我們的工作、對我們的醫(yī)院都給予了很高的評價,作為一名臨床醫(yī)生我感到非常的光榮和神圣。

  2、醫(yī)院業(yè)務學習,本月我參加了4次醫(yī)院業(yè)務學習,感覺我們專家老師講的東西,雖然不是很多,但是對于我們臨床工作來說,實用性、應用性還是很強的,尤其是對于我們新員工來說,幫助就更大了。

  其次、關于科室工作方面:

  我主要參加我們科室查房、常見病種病情分析,還有一些突發(fā)情況的診斷和處理。這里我想?yún)R報我過去一月具體學習的內容,我主要對急性期心肌梗塞動態(tài)心電圖變化、溶栓治療,呼吸機輔助呼吸的適應征和撤機指征,急性腦梗塞、腦出血的治療,還有我們ICU病號經常出現(xiàn)的水電解質酸堿平衡紊亂、惡性心律失常進行了深入的學習。同時還學習了我們ICU股靜脈植管、氣管插管基本操作技術。

  最后說一下我個人在ICU工作的感悟:

  本月在我們ICU加班的一個晚上,很難得的遇到了一例超極性期下后壁心;颊,沒有典型的胸痛,有嚴重的生命體征紊亂,我們ICU老師在接診30分鐘之內明確了診斷,并給于溶栓治療,2小時后心電圖ST回降大于百分之五十,也出現(xiàn)了再灌注性心律失常竇房傳導阻滯,我們的治療取得了很好的效果,很快患者病情穩(wěn)定,轉入了普通病房。我切實全程參與了這位病號救治的全過程,對于我們ICU老師精湛的醫(yī)術,我感到非常的佩服。同時我也勵志自己,努力學習,爭取早日成為像大家一樣優(yōu)秀的醫(yī)務人員。

  我的述職完畢!

單位員工個人簡短述職報告 篇3

  本人于xx年8月入職xx公司,任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中,我逐漸熟悉了公司概況,產品特點及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來之際,我寫下工作小結,總結過去并展望xx年,力爭在xx年做得更好。

  一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

  在領導的關心和指導下,我們倉庫全體人員做好如下工作:

  1、產品入庫會把好驗收關,對產品的數(shù)量、質量、包裝進行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產品不符,倉庫人員會迅速反映給產,采取相應措施。

  2、產品出庫會把好復核關,對于出庫產品,倉庫必須嚴格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對客戶要所發(fā)貨逐項復核,做到數(shù)量準確,質量定好,標志清楚,并向送貨員(司機)移清交貨,以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

  3、根據(jù)當?shù)厥袌龅那闆r,合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃,保證客戶第一時間里拿到貨物,有個滿意的服務發(fā)貨工作。

  4、按照安全、方便、節(jié)約的原則,合理利用倉容、庫房,貨物有必要的道路和產品適當?shù)膲、垛距、分層。產品出庫按照先進庫的先出,有效期在前的先出的原則辦理。

  5、對于客戶的退貨產品回倉,以對應的采購退貨單為收據(jù)收貨,倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單,注明原采購單號,并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨,保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

  6、倉庫會根據(jù)產品性質和倉儲條件,對儲存的產品安排適宜的場所,合理堆碼,妥善苫墊,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,保證產品在倉庫全年無事故,對客戶提供一流的服務。

  二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

  1、協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。

  2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理,分級負責的制度,明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全,嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能。

  3、加強對產品的進出庫驗收及清潔,安全工作,確保準確無誤,加深對公司所生產產品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。

  4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔,美觀、防潮。

  5、努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產品各型號的認識,爭取做到成為優(yōu)秀的'管理隊伍成員之一。

  6、提點小建議:

 、偈欠窨梢陨倭坑嗁弮煞N托盤,一種1、2xx1、2的,一種就是現(xiàn)在用的,

 、诠旧a比較量大的產品時,是否可以不把所有的領料單都打出來,象113b的,可以打出一張在上面寫1xx15這樣,然后單據(jù)整理也方便。

  時光飛逝,彈指之間20xx年已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。

  作為制造行業(yè),成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制。回顧即將過去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。

  透視昨天,工作的風風雨雨時時在眼前隱現(xiàn),但我們卻必須面對現(xiàn)實,不僅僅要能做的到工作時埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作,總結經驗、吸取教訓,必將有利于自己的前行。

  回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結:

  一、回首20xx

  1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié),每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。

  不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。

  2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度,防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。入庫及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產,不監(jiān)守自盜。

  不足之處:對供應商物料進倉數(shù)量嚴格把關了,卻對生產部門領料沒有把好關;ERP錄入不夠及時,爭取20xx年改進這一現(xiàn)狀。

  3、合理安排材料在倉庫內的存放次序。按產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

  不足之處:倉庫規(guī)劃不夠合理,20xx年將重新進行規(guī)劃。

  4、積極配合財務部和采購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉,做到帳、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫

  庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準確性,真實性。

  不足之處:盤點速度較慢,提供物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每天的工作中都有很多問題發(fā)生,我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業(yè)務能力。

  二、展望20xx

  在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20xx年工作計劃和工作目標:

  1、加強費用成本方面的管理。

 、拧⒁(guī)范庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立材料領用制度,改變原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

 、、在原來的基礎上細劃物料成本的管理,加強對各部門物料使用管理,實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產成本。為各部門物料使用管理提供參考依據(jù)。⑶、認真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,進一步對各部門成本控制基礎工作的配合,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核,杜絕亂使用浪費等現(xiàn)象。

  2、加強控制基礎工作。

  ⑴、本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時間,但未真正了解成本核算工作,但我堅信只要大家共同努力,肯定可以把公司成本降到最低點,給公司創(chuàng)造更大的效益。

 、啤匆(guī)定時間對各部門物料進行盤點,及時核算出各部門所使用物料情況。在月終報表中通報給生產主管、及時指出各部門存在浪費現(xiàn)象,積極配合各部門查找分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。

  3、加強每月核算與日常管理工作。

 、、強烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行監(jiān)督、審核,參照相應的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料,日常工作中,節(jié)約使用、并時刻注意員工在使用物料過程中是否存在浪費現(xiàn)象,一經發(fā)現(xiàn)及時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。

 、、每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù),一經發(fā)現(xiàn)有超標現(xiàn)象,及時查找原因,使用是否合理,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并予以改正,保持降低成本意識,爭取做到低成本高效益的管理理念。

 、、在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

 、、作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低,除了各部門管理人員熟悉合理使用物料外,還需要認真實在培訓員工,首先要以身作則,這樣才能讓自己的下屬有榜樣看,大家都能夠主動形成節(jié)約意識。

  4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理能力上有待提高。

 、、為提高物料的管理,對所有進出倉物料盡可能按執(zhí)行,對供應商嚴格把關來料數(shù)量。為確保采購部、生產部及銷售部能及時了解物料庫存情況,對ERP數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料,確保數(shù)據(jù)的準確性與及時性。

 、、加強對本部門職員的培訓學習,真正掌握物料進、出、存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合采購部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避免原材物料的浪費,節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產周轉提供了合理空間。 ⑶、重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃,使物料擺放更加合理,盤點更加方便。

  三、倉庫提出的建議

  1、針對綜合原材料倉和綜合半成品倉(噴塑、沖床、保護焊、機加車間等)統(tǒng)計人員的一點建議:

  目前車間統(tǒng)計員所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù),如車間制成半成品、原材料消耗、車間在產品等。從形式上來看,只是僅僅為其車間提供的,而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的建議是他們如果能夠到我們倉庫,直接把他們所統(tǒng)計的物料數(shù)據(jù)轉換成ERP數(shù)據(jù),這樣的話,即減少不必要的工作流程,又能及時確保綜合原材料倉和綜合半成品倉所有物料的數(shù)據(jù)準確性,還能為財務、采購等部門提供更及時的物料信息。當然,這并不影響給生產車間提供生產進度所用的數(shù)據(jù)。這個建議并不是說統(tǒng)計人員歸倉庫管理,只是互相配合,因為大家都是為生產而服務、為公司而服務!如果公司采取這條建議的話,我會對他們進行一個培訓,讓其了解物料進出的流程及其如何規(guī)范。

  2、對生產車間的建議:

  希望公司領導能夠重視這條建議。

  ⑴、因為我們公司倉庫場地有限,所以大部分物料均在各個車間存放。正是這個原因,車間領料人員(比如總裝車間)到別的車間去領取物料時能否叫一下我們一起去或者把領料的數(shù)據(jù)(物料上基本有標識卡)及時報給我們?

 、、對于車間用低值易耗品,望生產部領導給予一個硬性規(guī)定,我們將按此規(guī)定去實施進出倉手續(xù)。

  總之,倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂!

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