化工廠工人述職報告模板(精選7篇)
化工廠工人述職報告模板 篇1
各位領導、工友們你們好:
20xx年馬上就要過去,20xx年即將到來,回顧20xx年,冷鼓工段全體職工在上級領導的帶領下,通過全體職工的共同努力,取得了比較不錯的成績,在這里,我代表冷鼓工段,感謝各位領導對冷鼓工段給予的大力支持和幫助。作為冷鼓工段的段長,一年來我認真履行自己的各項責則,緊密圍繞在二化產領導班子的周圍,帶領工段全體職工以安全生產為重點,圓滿完成上級領導交給的各項任務,實現了職工隊伍穩定,全年無安全生產事故的目標,下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職。
冷鼓工段的主要工作是確保鼓風機的正常運轉,為后續工段輸送合格的煤氣,保證集氣管壓力穩定,為焦爐送氨水,回收盡量多的焦油。圍繞這些目標,從工藝改進,工藝指標控制以及操作精度等方面去努力。
一、改善工藝,提高質量、產量
冷鼓工段的主要工作是確保鼓風機的正常運轉,為后續工段輸送合格的煤氣,保證集氣管壓力穩定,為焦爐送氨水,回收盡量多的焦油。圍繞這些目標,從工藝改進,工藝指標控制以及操作精度等方面去努力。在20xx年剛剛投產的時候,整個化產二廠生產很不穩定,設備安裝存在較多問題,跑冒滴漏現象嚴重,有些管道甚至都安裝錯了,這給我們試生產帶來了諸多困難。但是我們沒有被困難難住,我們積極想辦法克服各種困難,例如:剛開始時初冷器上下端噴灑管道安裝反了,使得初冷器阻力總是在3000-5000Pa左右,給煉焦及后續工段造成了極大的影響,后來發現此情況后,通過與車間領導協商研究,最終進行了管道改造,使初冷器恢復噴灑后阻力降到500pa左右,給煉焦及后續工段的穩定生產奠定了基礎,也提高了焦油等產品的回收率。
二、加強培訓,提升勞動技能
剛開始生產的時候,所有員工都是新員工,沒有化工生產操作經驗,不懂工藝給生產帶來了許多困難,為了提高操作水平,按照分批培訓的方式,多次舉辦培訓來提高職工的操作水平,現場結合生產給員工講工藝操作,有效提高員工的操作水平,為冷鼓工段的穩定生產奠定基礎。
三、狠抓安全、杜絕安全生產事故
一年來我們始終把安全生產作為重點工作,時刻提醒員工注意安全,讓每一名熟知車間環境固有危險因素,在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對工段安全設施進行檢查,發現問題及時整改,確保個安全防護設施的完善。平時工作中,不斷加強設備安全操作的監督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展,職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高,20xx年實現設備事故,輕傷、重傷事故為零。
從我自身來說,作為一名年輕的職工,由于參加工作時間不長,經驗難免不足,但我會通過加倍的小心和努力來彌補自身的不足,平時由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學習。加上專業知識基礎不牢靠,管理缺乏手段,這些都是我在今后的工作中需要提高的地方。
在今后的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己:
1、加強專業知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。
2、加強對員工思想狀態的了解,在管理中做到公平公正的同時,對有特殊情況的員工給予照顧,把冷鼓工段打造成一個大家庭,增強員工的歸屬感。
總之,在即將過去的20xx年中,冷鼓工段通過全體員工的共同努力,在公司和車間領導的正確領導下,取得了一些成績,但是我不會自滿,在今后的工作中,我會繼續努力,力求讓冷鼓為公司創造更大的價值!
化工廠工人述職報告模板 篇2
各位領導、同志們:
您們好!
20xx年馬上就要過去,新的一年即將到來。回顧我們維修一車間一年來繁忙艱巨的檢修工作,在公司領導的正確領導下,通過車間全體干部職工的共同努力,以較好的成績順利完成了公司領導安排的各項任務。一年來,本人能夠認真履行自己的職責,積極服從公司的安排部署,以身作則帶領車間全體干部職工以安全生產為重點,保質高效的開展設備維護工作,圓滿完成了公司交給的各項任務,并實現了全年安全生產無事故。下面我將一年來思想、工作情況作如下述職:
一、提高檢修質量,安全完成生產任務。
車間的主要工作是維修保運氣化和原運車間所有動靜設備完好并平穩運行,確保生產車間系統連續生產。20xx年是煤化工建成投產的關鍵一年,我車間按照公司的安排部署,先后負責凈化車間一系統保運,凈化二系統的吹掃試車及保運,713熱回收保運,710硫回收試車及保運,電儀車間保運,供水車間保運,原運車間保運,氣化車間保運等等工作。面對如此巨大的現代化工廠,許多設備都是第一回接觸,設備故障時只能靠以往積累的工作經驗去判斷和檢修,對車間設備檢修工作的開展帶來很大的挑戰。
自己一方面通過制定檢修質量考核制度規范人員檢修行為和減少粗心大意在工作中的不良影響,另一方面安排技術員現場跟蹤檢修,把好質量關口,并及時匯報存在的問題,經過查閱資料或論證探討決定下一步檢修方案,保證不做沒有依據的盲目檢修。這樣在一定程度上減少了許多檢修失誤和生產損失。在安全生產方面,為保證安全生產的實現,對點多、面寬、戰線長的實際情況,確定小組安全負責人,制定了車間安全員及技術員現場安全責任制,安全責任人對檢修現場安全負全責并有權利和義務制止和糾正不安全行為;并不斷加強安全思想教育,通過班前安全會議和車間安全教育學習,強化車間員工人身安全防范意識,做好安全工作。
二、加強思想和業務學習,提高自身素質。
思想是行動的先導,作為一名黨員領導干部,我始終把“以人為本”和"三個代表"的重要思想以及學習黨的xx屆三中全會的精神,落實和樹立科學發展觀作為我開展各項工作的行動指南。一年來,在公司黨組織的安排下,自己認真系統地學習了黨的先進性和科學發展觀的重大戰略思想。根據陜煤化集團黨群部<<關于在全路開展爭創"四強"黨支部,爭做"四優"共產黨員的活動>>文件的要求,結合車間的實際情況,帶領車間全體黨員干部和職工開展爭創"領導能力強、安全保障力強、工作落實力強、組織凝聚力強"和爭做"政治素質優、崗位技術優、工作業績優"的"四強四優"活動。大大提高了員工和干部的凝聚力,車間員工的工作熱情有了一定的提高,愛崗敬業和勤奮工作的員工在車間一線黨員的帶動下慢慢變多了。由于員工素質的提高,全年至始到終,每人月平均加班加點11天,除此之外,還有不少員工時常在周末響應車間號召來單位加班加點,用實際行動積極投身到我公司在四月份開展的"創先爭優"的活動浪潮中來。
三、不斷加強專業管理,提高整體水平。
牢固樹立安全第一的思想,并始終把提高檢修質量、檢修效率當做頭等大事來抓,認真執行設備檢修質量考核制度。在強化質量管理、檢修現場管理的基礎上,定期檢查檢修作業的質量情況和檢修現場安全、整潔的落實。在班組建設中,健全車間標準化班組的相關的制度,做到職責明確,協調有序,工作得力,責任落實,管理有效。自己不斷的提高車間內部管理,在安全、生產、質量、文明、標準化作業、綜合治理等方面,對規范員工違章違紀等都有促進作用。在20xx年,我車間檢修二班榮獲陜煤業集團“工人先鋒號”稱號,更加鼓舞了和肯定了車間的管理水平,在今年自己根據車間的實際情況出發,緊緊圍繞車間檢修保質高效順利的這個中心,狠抓安全生產,確保再一個安全年,并保障氣化和原運車間系統連續平穩生產。
四、堅持以身作則,保持清正廉潔。
作為一名黨員領導干部,在工作作風上能嚴格遵守黨員的各項規定,秉公辦事,謹慎用權。結合開展"對標管理"活動,認真查找分析并征求職工群眾意見,深入整改自身在安全管理、工作作風和工作標準方面存在的不足與差距,始終保持樹立干部形象和旺盛的工作熱情。同時,能夠認真學習黨紀政紀條規,嚴格執行各項規定,始終做到廉潔勤政,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。時刻以黨員領導干部廉潔自律的標準嚴格要求自己,帶頭做到清正廉潔,嚴于律己,自覺抵制消極腐敗現象。在日常工作生活中以身作則,要求職工做到的自己首先做到。在貫徹執行民主集中制方面,時刻注意聽取車間所有員工的不同意見,做到防微杜漸,克服自身缺點和不足,為車間安全生產盡自己的義務和職責。
回顧自己一年的工作,在總結工作成績的同時,感到與公司的要求還有差距和不足,在今后的工作中,自己還要在以下幾個方面加強和努力。
一是要繼續加強政治理論方面的學習,進一步提高自身素質,在理解運用黨的方針、政策、路線上狠下功夫,通過學習實踐科學發展觀,著力解決自身不符合、不適應科學發展觀要求的突出問題;
二是要克服抓工作制度落實不完全到位的情況,解決好設備檢修質量的問題,制定有效的措施,進一步提高檢修質量,確保各系統生產平穩;
三是改進工作中還存在著的不穩妥、不全面、不盡人意的方式方法;
四是注意發揮和調動每一名干部的積極性,加強協調,進一步強化服務一線的工作作風,強化業務學習,提高業務素質,為公司的各項工作開展多做貢獻。
五是認真貫徹黨員領導干部廉潔從政的要求,嚴格執行廉潔自律規定,時刻保持清醒頭腦,做到在權利和享樂主義、拜金主義、極端個人主義面前,一塵不染、一身正氣。
總之,在幾年的工作中,我將以精神和科學發展觀為指導,繼續解放思想,按照公司的目標要求,落實逐級負責制,認真履行崗位標準,全力做好分管工作,持續創新,努力工作,爭取取得更好的成績。
以上是我一年來的思想、工作匯報,如有不當之處請各位領導和同志們批評指正。謝謝大家。
化工廠工人述職報告模板 篇3
一年來,在各級領導的親切關懷和正確領導下,在工友們的大力合作支持小。我緊緊圍繞車間綜采維修工作的特點和規律,努力適應崗位新的要求,不懈努力認真學習。扎扎實實地進行設備的檢修工作。圓滿完成了各級領導交給的各項任務。現將xx年的工作學習情況簡要匯報如下:
20xx年,由于生產需要,井下新掌子面安裝所需設備較多,設備檢修,技術改造任務較重。為此,我立足本職,克難攻堅,積極努力的檢修設備。
(一)加強思想政治學習和業務學習,總結經驗,探索創新,努力提高技術素質和工作能力。
(二)認真進行設備檢修,及時解決檢修中出現的各種問題,充分發揮高級工作用。
(三)一絲不茍嚴細認真地做好本職工作。
二充分發揮專業技術,結合車間生產實際,積極開展技術改造與創新。在小型三相異步電動機大修中繞組使用了連繞下線技術,即節省了一部分材料,又節省了接線時間。做到了節支降耗提高效率。針對試驗電纜越用越短的問題,在試驗電纜接線端加裝了接線鼻子,防止了電纜越用越短的問題。延長了電纜的使用時間。另有其它小革小改,解決了生產中的一部分問題。
三積極發揮師傅帶徒的作用,培養新工更快的能夠獨立作業,提高新工的技術水平。同時努力學習提高個人的技術業務水平。與其他工友互相學習,將自己的經驗與大家共享。我現在所帶徒弟“伊國興”現已基本可以獨立作業了。
四生產過程中牢固樹立起“安全為天”的意識,堅持“安全第一,生產第二”先安全后生產,不安全不生產的原則。對自己的安全負責,對工友的安全負責,對我的家庭負責,規范操作,決不違章。在干好本職工作的同時積極完成領導交辦的其它工作。
以上是我一年來的工作述職。一年來所取得成績是領導信任和工友們支持的結果,雖然較好的完成了工作任務,但離領導的要求還有一定的差距。在今后的工作中,我將以更加飽滿的工作熱情,繼續努力,不斷提高技術業務水平,爭取工作更上一層樓,把各項工作完成的更圓滿。為建設安全高效的`錢礦,為開灤集團公司改革發展經濟騰飛做出更多的貢獻!
化工廠工人述職報告模板 篇4
尊敬的領導:
您好!
時光荏苒,歲月如梭,轉眼來我們公司已經有兩年多的時間了,在過去的兩年內,我十分有幸與公司的各位同仁一起見證了公司在陳總、洪總的領導及各位同仁共同努力下的高速發展,作為個人,十分感謝陳總給予的這個展示自己的平臺及洪總日常工作給予的指導,在此,我對分公司過去的一年的工作予以回顧和總結,同時堅信在陳總及洪總的帶領下,公司會大跨步的進入一個新的發展里程。
一、 工作回顧與總結
1、 安全生產方面
安全生產和對環境的保護是公司得以生存發展的基礎,在過去的20xx年,金平分公司共發生6起,其中包括3起氯化鎳過敏、1起腰部扭傷、1起蒸氣管燙傷、1起維修時設備鐵銹濺傷。雖然較20__年8起有所提高,但仍存在著巨大的改善空間,個人認為,所有的安全事故都是可以預防的,從造成安全事故的根本原因來看,大致可分為兩大類:人的不安全行為與物的不安全狀態,導致人的不安全行為有兩種可能,一種是他們已經有意識到,但不愿去做,可能是會覺得不方便或為了節省時間,一種是他們沒有意識到,對自己的行為所帶來的危害沒有一個直觀的認識。而物的不安全狀態,則需要現場管理人員,尤其是現場安全巡查員的及時發現并糾正、總結,培訓,來達到滿足安全生產的狀態。針對于以上分析,我們在20xx年主要做了如下方面工作:
1.1 建立安全操作技能培訓
正如如上所述,對于人的不安全行為導致的安全事故的兩種原因分析,我認為,后一種情況即他們沒有意識到,自己行為可能帶來的危害,會占安全事件人的因素中的絕大多數,于是我們充分利用早會時間,對生產一線員工進行安全操作培訓,具體的培訓內容側重于告知他們不當操作會有哪些潛在的危險,并對正確的操作加以示范,以及對培訓后效果的評估、確認。
1.2 推行每周一次的安全巡查
對于一個正常運作的組織,安全部門的存在對消除安全隱患、預防事故的發生有著重要的意義,而我到分公司來之后,發現并沒有安全人員參與分公司的日常運作,經與SHE部門經理的溝通,建立了每周一次的安全巡查工作,對分公司全工廠的安全隱患進行巡查,發現問題后,跟進整改。
1.3 注重安全意識培養
除SHE部門組織的安全培訓外,在日常工作過程中,分公司一線作業人員安全主要通過早會有意識進行安全意識的強化,以及巡查時發現安全隱患后,對員工進行及時的教育,并將此情況作為早會的教材進行安全意識培養,并將通過各途徑得到的安全方面的案件,對全體一線人員進行宣導,以期通過時間及頻率達到強化安全意識的目的。
1.4 建立員工過敏檔案
通過去年6月份的3起過敏事件的分析,我們認為,由于個人身體特質,車間存在部分員工對某些產品過敏的情況,于是建立了車間員工過敏檔案,以期減少員工由于過敏情況而導致的工作事件。
2、 產品質量方面
產品質量是企業生產的根本,本著"質量是生產出來的,而不是檢驗出來的"的原則,利用早會及巡查時間,強調生產過程中的質量控制異常重要,在巡查過程中,嚴格控制每道工序的質量,保證產品質量的持續穩定。14年全年的產品一檢合格率為98.93%,金平分公司的外部有效投訴,根據質保部提供的數據為3起,其中包括2起桶口密封圈腐蝕、1起甲醛PH值偏低,根據產品質量至上原則作指導,在20xx年度,對生產實行了:
2.1 產品生產過程數據的統計
雖然產品在生產過程中,存在著大量的約束因素,如原料質量、能源狀況甚至操作人員的個體差異等,但對產品過程的數據統計,能對產品的生產有著一定的指導作用,并能在產品發生異常情況時,能很快劃到異常的原因,且對以后進行規范化作業時,有著重要的指導作用,故在14年下半年,要求廠區的技術員建立對產品的生產過程數據進行統計。
2.2 完善生產過程記錄
從管理的角度出發,產品生產過程的控制,需要每一工序進行嚴格的控制,在14年車間設計并建立了各工序的記錄,如物料泵的清潔記錄、振動篩的清潔記錄及使用記錄、金屬探測器的使用記錄、周轉桶的清潔記錄、工具的清洗記錄等相關記錄約20份,留下了真實全面的工序管理控制情況。
2.3 異常情況反饋機制建立
起草并推行了異常情況反饋工作流程,并在早會及日常工作過程中,對員工進行及時的培訓與適時提醒,并在執行過程中,輔以績效手段。從推行的效果來看,工作過程中的異常情況,得到較大的改善,如去年一年沒有發生過收到交叉污染及產品異物方面的投訴。
2.4 完善首檢責任制
由于包裝車間采取的是計件模式,而分公司的包裝又包括分公司和西庫以及食添樓三處,有時存在著同時都有包裝組進行包裝的情況,而分公司現場質檢只有一人,故存在著產品轉換時質檢不在現場的情況,這給產品的質量控制帶來一定的缺陷,于是組織了主管、班長、外質檢三方面人進行溝通,最后達成了共識,在產品包裝完成前二十分鐘,需由包裝班長通知到外質檢,落實包裝開始前以及首檢的質量確認。
3、 機器設備管理方面
在過去的一年里,制定了分公司1車間及2車間的設備日常維護及保養計劃,并根據計劃進行維護與保養,使得1、2車間的設備運轉完好率達到100%,尚未出現一起因設備原因影響到生產的事件,并建立了設備維護與保養的相關記錄,如離心機維護保養記錄、過濾泵維護與保養記錄等。且建立了每月一次的用電安全檢查制度,對所有用電設備及電柜線路及相應的標識進行處理。
4、 人員管理
人員是組織正常運作的核心資源,對人員管理在很大程度上影響企業的運營。在14年的工作過程中,推行了一線員工的能力矩陣培訓、點滴教育、OJT培訓以及結合以老帶新的培訓模式進行組織培訓,保證了新進員工的順利進入崗位角色,做到對崗位的絕對勝任,且對老員工進行輪崗培訓,保證崗位輪換工作的順利進行。
人才梯隊的建設,是工作得以持續開展的關鍵,基層人員的管理能力又對公司文件方針政策落實有著至關重要的影響,因此20xx年,我對車間主管及班長進行了有意識的培養,如在和員工談話時讓其在場,示范如何溝通達到我們預定的目標。
5、 強化車間物料管理
定額是企業生產經營活動中,對人力、物力、財力的配備、利用和消耗以及獲得的成果等方面所應遵守的標準或應達到的水平。對于在14年作業過程中主原料的定額控制,在全年都達到了100%,當然由于工藝及作業環境等各方面因素的改進,已與技術人員進行溝通,計劃在今年會對主原料的定額進行重新核定。
在20xx年,推行車間在清場時,所產出的母液一律采用25KG桶進行分裝再入庫,并確保所有清場時剩余的物料都有明確的標識,并放置于待檢室指定母液放置區域。
對于車間易耗品及工具控制,以前經常出現生產產品前,發現工具缺少的情況,20xx年11月份開始,我們推行了專人負責制,所有車間在清場完成后,對工具進行回收并登記,在生產下一產品時,領取所需的工具。
6、 庫存管理
庫存對企業來說至關重要,它能滿足預期顧客需求、平衡生產產能、保證生產正常運作、防止缺貨、避免價格上漲以及采購時數量折扣等,庫存不足將錯過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產生生產瓶頸等;而庫存過剩則不必要地占用如果用在別處會更有效益的資金。
20xx年在洪總的帶領下,分公司和西庫對現有老庫存進行了重新的統計梳理,并建立了專人跟進處理,處理了相當一部分老庫存,釋放了大量的庫存空間及減少了庫存成本。
在20xx年初曾發生過西庫產品交庫后,沒有及時入庫的情況,經與倉庫管理人員溝通,要求其在拿到流轉卡,確認為當天發貨產品后,需立即通過傳真,傳回分公司,并通過電話提醒分公司倉管員收單入庫,并跟進了盡2周的時間,已確認此問題得到了解決。
化工廠工人述職報告模板 篇5
時光過得真快,轉眼間我從畢業參加工作到此刻已經有兩年多的時光了。坐在電腦旁寫這個總結之前,我在腦海里把兩年的工作仔細的想了一遍。是的,這兩年對于我來說,是一個巨大的轉變,無論是自我的奮斗目標,還是職業生涯的規劃,甚至是生活態度以至于人生觀和價值觀。有人說我錯過了很多,也有人說我收獲了很多,不管別人怎樣說我覺得在這兩年的時光自我成熟了很多,過的還算充實。
兩年來,我從學生轉變為企業員工,我不斷努力學習,努力提高自我的各方面潛力,盡快使自我適應企業的工作環境。在領導和同事的關懷幫忙下,我已經完全融入了這個大家庭,各方面潛力也得到必須的提高,為今后的學習工作打下了良好的基礎。總結見習期這兩年年,主要是從以下幾個方面做的:
一、加強理論學習,提升政治水平。作為一名黨員,我一向沒有放松思想政治上的學習,堅持學習黨的知識,了解公司形勢和國內外大事。用心學習黨的xx大精神,透過這一系列的學習,我對此刻的形勢和黨的理論有了更深的認識。相信透過自我的不斷努力,我必須能夠有所作為,為公司和社會做出一點貢獻。
二、認真工作,立足崗位,提高自我的綜合素質。不論是在哪個生產崗位,我對工作都是勤勤懇懇,遇到不懂問題就向同事和領導請教,把以前學習的理論知識和生產實際相結合,同時在現
場透過自我的觀察和摸索,個性是在這兩年車間的生產設備設施正在逐步完善這是一個十分好的學習機會。因此,我在這兩年中,上班期間多走、多看,熟悉現場的每一個有機會看到的情景,設備基礎制作、設備制作、設備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設備的每一個管口起點到相關聯設備、管線的終點,每條管線上就應有和不就應有的儀表、管件、閥門等,每臺設備上就應安裝和不就應安裝的設備部件。在現場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌握。(點,指的是每一個儀表,每條管線的節點,每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關聯管線及作用;面,指的是同一個平面,包括立面和平面上的設備,管線之間的關系及其作用及生產過程控制;體,指的是裝置區內所有設備管線及配套設施的關系,及生產過程的控制和可操作性。)多提問題,涉及到一些自我含糊不清、不理解、不懂的工藝知識,和同事們交流或是向專工、主任請教,在現場,在培訓室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自我不會的一些生產知識。此刻我對石油萘生產工藝、安全環保知識、設備相關知識都有了必須的了解。
三、不滿足現狀,爭取不斷提高。在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,比如說對化工行業特殊的工作環境以及工作方式,以及我自我對于這方面工作經驗的嚴重不足,開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結合等等。然而,應對我所處的這個環境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對自我信心滿懷。透過
前一段時光的學習,我對生產和設備知識都有了大致的了解,但我能明顯感覺到自我的水平還不高,遇到問題還不能獨立處理,解決的都是一些小問題,所以我還要不斷學習,才能進一步提高自我的水平。
總之,這是一段輝煌燦爛的時光,我感覺我很成功,我對公司充滿期望,我自我信心十足。當然,矛盾總是有正反兩面的,成績和過失是并存的。我覺得我還就應努力地方向還很多,主要有:部分設備詳細結構不清楚,電器儀表知識欠缺,安全生產知識薄弱,生產操作經驗不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車間領導的正確領導下,在和同事們的共同學習和工作中這些問題也很快能夠得到解決。
冬天來了也就意味著這兩年年的即將結束新的一年就要來臨。在過去的兩年里我學到很多也學會了如何怎樣做人。讓我感慨萬千,有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺得最多的還是學到了經驗學到了感恩。真的十分感謝車間領導給我帶給的這樣的一個學習平臺你們辛苦了,在今后的工作中我會加倍努力不負眾望為車間貢獻自我的力量。
化工廠工人述職報告模板 篇6
在此新的一年來臨之際,我們油庫車間全體員工認真的完成公司和廠里的各項工作任務,同時將油庫車間在20xx年所做的各項工作做一總結。
油庫車間現有員工30人,主要負責原料油、成品油的裝卸、儲存和計量工作,在工作中車間全體員工認真執行廠里下發的各項規章制度,并把“不斷滿足顧客需求就是我們精練的向導”作為我們油庫的工作指導方針,從而保質保量的完成了廠20xx年下達的各項生產指標,具體狀況如下:
一、指標完成狀況
1、全年累計管輸49237。09噸。
2、全年累計接卸海拉爾原料5280。75噸。
3、全年累計裝車60918。11噸。
4、全年累計卸車14213。77噸。
5、生產事故死亡率為零。
6、千人重傷率為零。
7、重大事故率為零。
8、設備利用率85%以上。
9、設備完好率100%。
10、干部無違紀,職工無犯罪,沒有群眾上訪事件。
11、在文化建設方面,所有員工都能用心參加廠里組織的各項活動,做到了友誼第一、比賽第二,賽出了風格、賽出了成績。
二、在安全生產管理方面
油庫是化工廠安全生產的重點部位之一,安全生產是我們日常生產工作中的重中之重,我們油庫車間全體員工始終把安全工作放在第一位,借安全之東風,繼續把“查隱患、抓整改、強三基、反三違”作為全年安全管理的重點,嚴格遵守“六大禁令”和做好“冬季八防”工作。車間除及時傳達上級各部門下發的各項安全文件外還始終堅持每周一召開車間安全例會,同時各班組每一天工作之前召開班組安全講話,并做好詳細記錄,把各項工作細節化,工作開展中需要注意的問題具體化;另外,在安全工作方面,車間還成立了車間內部專門的安全檢查小組,每周不定期的對車間各項工作進行認真檢查,分析總結車間在安全工作中的各項漏洞,自今年活動開展以來,在生產方面車間共查出各類大小安全隱患多起,能整改的及時整改,不能整改的及時上報各相關部門,并做好詳細記錄,從而保證了全年各項安全工作的正常開展。
另外,車間除對上級各部門的安全文件以板報的形式宣傳外,還加大了對員工的培訓力度,車間員工除參加了廠里組織的特殊工種培訓外,由于廠里組織應急預案、新裝?操作規程和停電應急預案的修訂,車間還利用空余時光對裝卸車員工對重新修訂的操作規程及應急預案的進行培訓,使員工對各項規章制度及操作規程應急預案熟記于心,大大增強了員工對應急事故的處理潛力。
同時,車間還參加今年夏季十萬噸技術改造項目,全車間用心努力的配合廠里完成了化工塔的2#塔的填料充裝工作和夏季的電纜鋪設工作。在做好自我車間的夏季檢修本職工作的同時還,還不忘學習原料罐的流程工藝,認真的完成交給廠里交給車間的各項工作,還根據需求帶給好的推薦把原先的兩個戊烷,透過技術改造供液化氣使用。在剛投產時由于產量增加,裝車了比原先翻了一番,油庫車間全體員工早起貪晚,連續工作70個工作日不休息,出色的完成廠里交給的任務。
車間還用心參加廠里組織的各項活動,不僅僅豐富了員工的業余文化生活,還增強了員工對應急事故的演練及處理潛力;在實際裝卸車的操作過程中,車間制定了“職責個人化”的裝卸車制度---即誰裝卸誰負責,從而杜絕了裝卸車時跑油事故的發生;另外,在對裝卸車輛的安全檢查工作方面,車間也實行了專人負責制---即誰檢查誰負責,對不貼合裝卸要求的車輛禁止進入裝卸車場區進行裝卸作業,同時車間嚴格要求員工按照操作規程進行裝卸作業,在實際操作中堅決制止“三違”現象的發生,從根本上杜絕了裝卸車過程中可能出現的各類事故;同時,在安全管理工作中,車間用心響應廠里的各項要求加強了值班值宿制度,當班人員沒發生一齊脫崗及酒后上崗現象,車間值班領導每一天堅持對油庫職責區進行安全巡回檢查,并做好巡回檢查記錄及次日的交接班記錄。
三、油品的計量工作
油品的計量工作在油庫工作中同樣占有舉足輕重的作用,計量的準確與否不僅僅關系到油庫各報表的準確性,更關系到廠經營指標的完成狀況,因此,車間嚴把油品計量關,除每一天對各庫存銷售報表進行核對確定無誤后報到相關部門外,車間每周還對所儲存的油品進行不定期的盤點,對帳、物不一致及時查找原因,從而確保了計量的準確;車間本著“不斷滿足客戶的要求,就是我們精煉的向導”的工作方針,嚴格按調撥單進行裝車、計量,并認真填寫好油品銷售的相關記錄,今年年累計共裝車輛2688輛,裝車60918。11噸,共卸車輛1599輛,卸車14213。77噸。這中間未發生一齊付錯油、報錯表的職責事故,真正做到了銷售數量準確、計量無誤差。另外,車間始終要求“當日油品當日清”的原則,不管當日裝卸車是否貪晚,當日油品存儲數量絕不推到第二天去做,真正做到了“日清”,確保了油庫計量工作的正常進行,為廠經營指標的完成奠定了基礎。
四、對客戶的服務上
顧客就是上帝,在工作中我們始終以“滿足顧客要求,增強顧客滿意”為服務宗旨,油品充裝時要留有必須的安全高度,有些客戶雖理解但以路遠拉運費為由要求工人給多充裝點,車間就耐心地做工作,直到客戶不再要求為止;有些客戶的車輛靜電接地線不貼合要求我們就帶給一些力所能及的工具(如過橋、扳手等),直至客戶的車輛貼合裝卸要求方允許進入廠區進行作業;有些客戶遠道而來又著急上路車間員工就利用中午休息時光為其裝車,真正地“服務了大家,方便了自已”,讓客戶高興而來,滿意而歸,雖然犧牲了自已的時光,但看到客戶對我們滿意的服務態度,我們員工也感到了一絲自豪。
五、xx年工作打算
xx年除保質保量完成廠下達的各項經營指標外,車間還是要把安全工作作為各項工作中的重中之重,確保今年全年無一齊安全職責事故;同時,車間會針對去年生產期間出現的一些問題在夏季檢修中進行整改,針對液化氣生產量增加與各產品日生產量的變化,油庫儲運格局與工藝流程等方面的狀況做出技術整改,其中包括今年液位遠傳的整改、液化氣球罐的氣相線路的鋪設、各處低點易凍堵處要加電伴熱、更換閥門和裝卸車泵房增加備用泵的項目(技術整改項目已上報)的整改。確保xx年檢修工作順利完成,確保安全生產及油庫儲運化。另外,車間還將繼續加大力度對員工進行安全知識、操作規程及應急預案的培訓工作,針對不一樣崗位的員工,進行專崗專項的一對一培訓,增強員工各方面的潛力,確保xx年各項工作能順利完成。
化工廠工人述職報告模板 篇7
各位領導、工友們你們好:
20xx年馬上就要過去,20xx年即將到來,回顧20xx年,冷鼓工段全體職工在上級領導的帶領下,通過全體職工的共同努力,取得了比較不錯的成績,在這里,我代表冷鼓工段,感謝各位領導對冷鼓工段給予的大力支持和幫助。作為冷鼓工段的段長,一年來我認真履行自己的各項責則,緊密圍繞在二化產領導班子的周圍,帶領工段全體職工以安全生產為重點,圓滿完成上級領導交給的各項任務,實現了職工隊伍穩定,全年無安全生產事故的目標,下面我將這一年來的工作情況及思想狀況作如下述職。
冷鼓工段的主要工作是確保鼓風機的正常運轉,為后續工段輸送合格的煤氣,保證集氣管壓力穩定,為焦爐送氨水,回收盡量多的焦油。圍繞這些目標,從工藝改進,工藝指標控制以及操作精度等方面去努力。
一、 改善工藝,提高質量、產量
冷鼓工段的主要工作是確保鼓風機的正常運轉,為后續工段輸送合格的煤氣,保證集氣管壓力穩定,為焦爐送氨水,回收盡量多的焦油。圍繞這些目標,從工藝改進,工藝指標控制以及操作精度等方面去努力。在20xx年剛剛投產的時候,整個化產二廠生產很不穩定,設備安裝存在較多問題,跑冒滴漏現象嚴重,有些管道甚至都安裝錯了,這給我們試生產帶來了諸多困難。但是我們沒有被困難難住,我們積極想辦法克服各種困難,例如:剛開始時初冷器上下端噴灑管道安裝反了,使得初冷器阻力總是在3000-5000Pa左右,給煉焦及后續工段造成了極大的影響,后來發現此情況后,通過與車間領導協商研究,最終進行了管道改造,使初冷器恢復噴灑后阻力降到500pa左右,給煉焦及后續工段的穩定生產奠定了基礎,也提高了焦油等產品的回收率。
二、加強培訓,提升勞動技能
剛開始生產的時候,所有員工都是新員工,沒有化工生產操作經驗,不懂工藝給生產帶來了許多困難,為了提高操作水平,按照分批培訓的方式,多次舉辦培訓來提高職工的操作水平,現場結合生產給員工講工藝操作,有效提高員工的操作水平,為冷鼓工段的穩定生產奠定基礎。
三、 狠抓安全、杜絕安全生產事故
一年來我們始終把安全生產作為重點工作,時刻提醒員工注意安全,讓每一名熟知車間環境固有危險因素,在工作中避免因自己的錯誤操作而帶來安全隱患。定期對工段安全設施進行檢查,發現問題及時整改,確保個安全防護設施的完善。平時工作中,不斷加強設備安全操作的監督檢查工作,把安全事故扼殺在搖籃之中。通過以上工作的開展,職工的安全意識、自我防范意識和能力得到普遍提高,20xx年實現設備事故,輕傷、重傷事故為零。
從我自身來說,作為一名年輕的職工,由于參加工作時間不長,經驗難免不足,但我會通過加倍的小心和努力來彌補自身的不足,平時由于放松的對自己的要求,忙于工作,疏于學習。加上專業知識基礎不牢靠,管理缺乏手段,這些都是我在今后的工作中需要提高的地方
在今后的工作中,我將通過以下幾方面來提高自己
1、加強專業知識的學習,提高本職工作的能力,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自己處理和解決問題的能力。
2、加強對員工思想狀態的了解,在管理中做到公平公正的同時,對有特殊情況的員工給予照顧,把冷鼓工段打造成一個大家庭,增強員工的歸屬感。
總之,在即將過去的20xx年中,冷鼓工段通過全體員工的共同努力,在公司和車間領導的正確領導下,取得了一些成績,但是我不會自滿,在今后的工作中,我會繼續努力,力求讓冷鼓為公司創造更大的價值!
我的述職完畢,謝謝大家。