電力部門述職報告范文(通用3篇)
電力部門述職報告范文 篇1
敬愛的各位領導,同志們:
大家好!
感謝x黨委、領導,以及人資部、思政部、監察部等各部門的領導對我的關懷、信任和指導,感謝領導和全體同志對我的關心、幫助和支持,我今年2月26日擔任,主持黨群工作,分管紀檢監察、維穩、信訪、共青團、消防保衛、多經物業等工作。使我又有了一個為企業、為客戶、為職工服務的更加寬廣的平臺。雖然崗位變了,但我的心沒有變,履職以來,我始終懷著一顆感恩之心,勤勉敬業,恪盡職守,努力履行好自己的職責和使命。下面我向各位領導和同志們匯報本人的履職和廉政情況,請各位領導和同志們多多批評指教。
一、學習不止,修身不息,努力提升履職水平。
如何履好職,用好權,服好務,帶好隊伍,不辜負上級黨委,各位領導和同志們的期望,是我殫精竭慮,孜孜以求的目標。加之現代社會飛速發展,知識更新日新月異,信息時空瞬息萬變,新技術、新形勢、新矛盾、新問題不斷涌現。要想跟上時代節拍,適應國網公司“四化”要求,順乎省公司嚴抓嚴管形勢,出色地完成上級交給的各項工作任務。就必須學習不止,修身不息。一是學習有關業務知識。除了向書本學以外,我還注意學習上級和本局領導及老領導們好的工作作風和工作方法,利用跟班勞動、安全督查和參加班組安全日活動等機會向行家里手們學習。本人堅持每月至少2天深入施工操作現場進行安全稽查或把關,堅持每周參加班組安全日活動,堅持利用休息時間深入高損臺區跟班稽查或勞動。二是堅持不斷地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀理論,努力改造世界觀,不斷提高自身的政治理論水平。三是學習黨的__大和__屆三、四中全會精神,政治上和黨中央保持高度一致,不斷提高政治敏銳性。四是認真學習領會上級文件和會議精神,確保貫徹執行到位。五是學習實事政治,做到胸懷全局,奉獻社會。六是學習新思想、新觀念、新知識、新技術,努力提高履行新形勢下新使命的能力。全年做學習筆記,收集對工作有益的資料10余萬字。經常深入一線座談調研,利用休息時間撰寫心得體會和政研文章10余篇。《把握金鑰匙,開起總閥門》的政研文章被省公司和市局信息網登載。
二、勤勉敬業,恪盡職守,圓滿完成各項任務。
(一)融入中心抓黨建,黨建工作驅動力不斷強勁。如何在大家工作任務十分繁重,時間非常緊迫的情況下,抓好黨建工作,是我日思夜想的事情。我注重把黨建工作與單位各項具體工作緊密結合起來,與各時段的主要工作任務有機融合起來,講求實效。年初,局黨總支認真研究凝煉全年黨建工作思路:以黨的__大和__屆三、四中全會精神為指導,以深入學習實踐科學發展觀為契機,以國網公司、省公司和市局的會議精神為指南,以創建“電網先鋒支部”為目標,以市局黨建工作目標管理責任制為綱領,研究制定了我局黨建目標計劃,并逐項落實。根據大班改革和人員調整及時對各支部進行了優化,使之與各部門的工作結合更加緊密。按“一崗雙責”要求,每一位總支成員和各支部委員都結合分管和所在支部工作建立了聯系點,并形成黨員責任區、一幫一和奉獻積分制常態,開展“一個黨員一面旗”和“黨員身邊無事故、無違章、無違紀”活動,助推全局各項中心工作順利開展;通過建立黨員月報制度,暢通了黨員和組織的聯系,提高了執行力。將黨務會議與行政會議有機融合,搞多會合一,如利用每月定期召開的工作例會,進行中心組學習,總結和安排黨務工作,使“三會一課”等制度落到實處。同時,加強黨員隊伍管理,把好“入口”,暢通“出口”,發展黨員1名,2名預備黨員如期轉正,培訓入黨積極分子2名,建立了黨員活動室,完善了書籍資料,使黨員學習有資料,活動有陣地。開展了“講黨性、重品行、做表率、樹形象”活動,確保黨員隊伍的先進性、純潔性和在職工群眾中的良好形象。黨建工作為推進全局中心工作和各項目標任務圓滿完成提供了堅強的政治保證、思想保證、組織保證,黨總支的政治核心、黨支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用日益顯現。
(二)凝聚合力強班子,領導班子整體效能得到發揮。今年,我們以創建“四好”領導班子為抓手,在提高領導班子執行力、創新力、凝聚力的同時,著力提高科學決策能力和管控能力,發揮領導班子整體效能。領導班子樹立了“一盤棋”的思想,辦事“一碗水”端平,,工作中相互支持,互相配合。班子成員跑施工操作現場的時間多了,坐辦公室發號施令的時間少了,工作作風有了明顯的改變。堅持以科學發展觀為為統領,嚴格落實“三重一大”事項集體決策規定。今年我局召開局長辦公擴大會議和黨政聯系會議10余次,充分聽取各方意見,實行“一把手”末位表態制,確保了各項決策的科學性。同時,領導班子注重學習科學理論和先進知識,努力提高新形勢下駕馭復雜局面的能力,確保面臨復雜緊急情況,決策正確,態度堅決,意志統一,形成合力,領導班子整體效能得到有效發揮。
(三)以身作則帶隊伍,“三支隊伍”素養明顯提高。我局人力資源匱乏,結構性缺員嚴重。今年,我們以大班組改革為契機,從觀念轉變、提升素養、強化執行、爭先創優、廉潔自律等方面,全面提升部門負責人、班組長和一線員工“三支隊伍”素養。做到公正公平選人。從工作需要和單位發展出發,為體員工提供一個公正的平臺,堅持任人為賢,不搞遠近親疏,不讓干事的人吃虧,不讓老實人吃虧。堅持正確科學用人。將合適的人用到合適的崗位上,做到人盡其才。推行嚴抓嚴管育人。嚴抓嚴管是對職工生命權和工作權的最大關愛,對員工從嚴要求,但嚴中有愛。要求工作上樹立“嚴格、嚴謹、嚴密、嚴肅”作風,但生活上關心員工,為員工排憂解難。同時,嚴格要求自己,要求員工做到的,首先自己做到,以自己的模范行動影響和帶動身邊的員工。全年選拔部門負責人5人,班組長7人,對原部門負責人、班組長和員工進行了全面優化,最大限度地為推進全局各項目標任務的完成提供了人員保障。
(四)與時俱進變觀念,學習實踐科學發展活動扎實有效。思想一通,一通百通;觀念一變,一變百變。人的思想觀念對一個單位的發展致關重要,我們把學習實踐科學發展活動當作廣大干部員工解放思想、轉變觀念的絕好機會。巧借學習實踐活動東風,努力促進廣大干部員工思想大解放,觀念大轉變,素質大提升,業績大提高,面貌大改變。為此,我們按照國網公司、省公司統一部署和市局具體安排,在市局黨委的正確領導下,雷厲風行,迅速啟動,突出抓好與各項工作的有機融合,做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進”,確保了“規定動作”不走樣,“自選動作”有創新。通過活動的開展,我局領導班子和全體干部員工解放了思想,更新了觀念,找準了問題,形成了共識,制定了措施,明確了方向,收到了預期成效。本人兩次到市局做學習實踐活動典型發言。
(五)虛功實做通思想,思想政治工作服務保障作用明顯。針對新形勢下出現的新情況、新矛盾和新問題,不斷創新和探索思想政治工作方式方法,做到融入中心,服務大局,虛功實做,大題細做,和風細雨,潤物無聲,在各項重要活動和工作任務中及時跟進思想政治工作,隨時解開員工思想上的“疙瘩”。年初,少數員工對省公司“嚴抓嚴管”的形勢不適應,有的員工感覺精神壓力大,付出與得到不成比例,有情緒、牢騷和怨氣。針對這種情況,我們著力解決廣大員工思想觀念上的不符合、不適應的問題,與廣大員工座談,講清形勢和道理,讓廣大員工從心底里理解和接受省公司“嚴抓嚴管,從嚴治企”方略是社會進步的要求和形勢發展的需要,而非哪一級領導故意所為;使廣大員工懂得“天下興亡,匹夫有責;企業興忘,操之在我;皮之不存,毛將焉附”的道理,使這些員工思想觀念發生了根本的轉變,自覺地以更新的觀念、更高的標準和更嚴的要求投入到各項工作當中去。單位想干事、用心干事的人越來越多,干凈干事的氛圍越來越濃。通過有效的思想政治工作,提升了員工的主人翁意識,增強了企業的凝聚力,為電網建設、安全生產、營銷服務等中心工作起到了保駕護航的作用。本人被評為xx市優秀政研干部。
(六)激發活力帶團建,團青突擊隊作用得以體現。今年我們以黨建帶團建,加強團青工作,充分發揮了團員青年在安全生產和營銷服務等各項急難險重任務中的主力軍、生力軍和突出隊作用。在春安檢查和“三查一整改”等活動中,團支部積極倡議,組織活動,發揮了作用。安全知識宣傳,配合省青年志愿者進行營銷普查,參與“無違章年”活動,倡議建立“文明小區”,組織參加,文藝匯演、參與組織“新電杯”乒乓球賽等活動都獲得了職工群眾和各級領導的好評。
電力部門述職報告范文 篇2
今年步伐顯得又緊張又忙碌,但我們生產一部在公司領導的正確決策和領導下,大家緊密團結、努力奮斗,圓滿完成了公司下達的生產任務。回顧20xx年的工作,我們部門圍繞安全生產、保質保量完成生產任務為前提,主要做好了以下方面的工作:
生產管理:公司根據產品銷售情況下達的生產計劃,我們能合理地服從生產,保證了日常生產和正常休息。車間也克服了生產任務重、人員不足等困難,如進行菌種工段和提取相互幫助生產等,這樣既保證完成生產任務,又讓大家可以擠出時間來休息,調整作息。
完成產量:20xx年我們完成TW101中間品A批;TW102中間品A批;TW103中間品A批,當前我們還在做TW103中間品A最后一批,但我們同時完成了下個月初TW101中間品A的準備工作。
產品質量:在保證完成生產任務的同時,車間高度重視保證產品質量的重要性。按照GMP的要求嚴格管理我們,要求我們嚴格執行標準操作規程。20xx年部門里經常通過開會等多種形式進行研究,不斷總結經驗,保證產品的質量和數量。我們都相信,只要我們每個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每個環節,產品質量將會持續穩定地生產出來。
電力部門述職報告范文 篇3
一年來,在公司領導班子的領導下,在各部門的大力支持與幫助下,在綜合部全體同志的共同努力下,綜合部不斷強化服務意識,提高自身素質和工作質量,緊緊圍繞年初制定的各項工作任務,積極發揮其參謀、協調、督查、服務等職能作用,較好地完成了年度工作任務。現向各位領導匯報如下:
一、有效落實各項工作任務
(一)提升隊伍素質,強化人力資源管理
1.優化組織架構。為了提升公司專業化運營水平,培育持續發展的能力,增強核心競爭力,以公司戰略為導向,按照科學的組織機構設計原則,梳理現有組織架構、各部門職責和分工界面,解決組織架構現有問題,確保組織架構充分支撐主要業務和支持性職能的運作。
2.加強職位管理。梳理現有職位分工和職責,構建統一的、標準的職位體系和職位庫。
3.優化績效管理體系。制定《20xx年經營績效考核辦法》和《績效管理辦法》,加強了干部管理和“督辦事項”的考核力度,明確了績效考核管理機構、考核方法和績效工資核算辦法,規范了績效管理工作。對公司業務管理人員采取“量化績效”,充分提高員工主動性、激發員工活力,力求業績和員工收入雙提升,企業和個人雙贏。
4.強化干部管理工作,將日常干部管理及干部履職情況納入績效考核,提升干部管理水平。根據上級要求,對三級以上管理人員分別進行年度、半年度考核評估,加強對干部評估的科學性、公平性;持續提升干部管理水平,加強干部培訓工作,力爭打造高水準、高素質的管理隊伍。
5.加大培訓力度。20xx年培訓工作以送培、視頻培訓、外購培訓、內部培訓為主,根據相關單位和廠家邀請參加各類技術、服務、管理等培訓。全年共送培60人次。外購培訓3期共450人次參培,視頻培訓40場次共150人次參加。參加班組長遠程培訓3人,內部內訓師培訓4期,共750人次參培。
6.大力推廣崗位競聘。對8個崗位進行競聘,秉承公開透明,公正公平的原則,通過筆試、面試有9人進入新的工作崗位。
7.嚴格考勤管理。每天按時對各部門進行考勤點名,每月對各部門上報的考勤匯總,審核。做各類假臺帳,發現考勤異常現象及時通報部門,杜絕隨意請假現象。
8.認真做好信息收集工作。核對全體員工基本信息、驗證學歷。通過此次核對,修正、更新、完善了員工個人基本信息,使人事信息庫更加準確、完整。
(二)突出質量和效率,做好行政管理工作
1.嚴把文字關。從文件的起草、審核、審批、印制、傳閱、報送到歸檔,全程均以“嚴”字當頭,嚴把程序關、格式關、文字關,使公司發文做到了格式統一、文體規范、符合標準,確保了辦文質量。
2.加強會議統籌管理。及時了解會議安排,及時溝通信息,統籌安排會議。根據會議安排部署的重要工作,及時加入督辦事項,有效提升會議效果和工作效率。
3.加大督辦力度。實行分級督辦制度,緊急事項日日督辦,每周兩次常規督辦,每月對比分析督辦情況,有效提高了公司的工作效率。
4.嚴控法律風險。嚴格管控合同審批流程、審批權限、合作方資質等方面,及時杜絕合同漏洞,防范法律風險。加大對采購、營銷、倉儲、財務管理等模塊的監督檢查力度,穿越各項管理制度和業務流程,檢查控制的有效性,提升經營管理的合規性。
(三)認真搞好后勤服務,努力做到保障有力
1.加強車輛管理。按照車輛管理辦法,加強車輛運行過程中的保險費、維修費、停車費的單車審核,尤其是單車燃油費公里數的核算審核,有效節約成本支出,確保公司利益和各項工作順利開展。
2.加強固定資產實物管理。做好固定資產盤點工作,認真梳理各部門固定資產、低值易耗,回收閑置資產統一分配管理,報廢資產統一移交總部。
3.加強辦公用品、話費管理。嚴格核查辦公用品和辦公低耗申請,分門別類建立辦公用品臺賬,把好申購和領用關,杜絕超標。按照《話費管理辦法》核發員工話費補貼;按照辦公需求,及時調整OA系統權限和辦公電話。
4.做好物業、后勤服務工作,針對員工工作區域、更衣室和休息區域進行了整體裝修和維護,并在休息區配備了冰箱、咖啡機、微波爐、電視機、掛燙機等設備,為員工創造了良好的辦公環境和休息場所。
5.嚴抓安全生產。推進安全生產制度化建設,做好三級安全教育培訓,實現安全隱患層層排查,認真落實區公司各項維穩部署,有效保障了公司安全生產無事故。
二、加強內部協調管理工作
按照公司整體工作部署和要求,圍繞綜合部工作重點,認真制定部門和每個崗位的年度、季度和月度工作計劃,把全年工作任務合理分解到每個月和每個崗位。明確各崗位常規工作、重點工作,明確工作職責、內容和要求,明確工作時限和進程,做到保證重點工作、規范常規工作,做到有條理地辦理綜合部比較繁雜的工作。同時也以此作為部門績效考核的主要依據,做好績效管理基礎工作。
在日常工作中,主動與員工溝通思想,協調指導工作,發揮綜合部團隊成員的工作積極性,鼓勵員工提高自我管理能力和綜合業務能力,提高工作效率,抓好對工作的指導、督促和落實,發現和解決工作中的困難和問題,總結工作經驗和不足。
三、加強自身工作作風建設
在工作、生活中,我自覺約束自己,從點滴、細小之處,嚴格要求自己,牢記“兩個務必”,風清氣正,扎實工作。堅持堂堂正正做人,公道正派做事,廉潔自律生活,盡心盡力工作,以身作則,言行一致。
四、工作中存在的不足和今后努力的方向
回顧一年來的工作,雖然盡心盡責地做了一些工作,但工作中還是存在一些問題。主要表現在:第一,服務質量還不夠高,辦文、辦事、辦會工作中有時還不夠細致周到,在綜合協調方面做的也不是十分到位;第二,公司經營壓力較大,頭緒繁多,而且許多新業務正在不斷拓展,對綜合管理部的要求越來越高,工作效率有待進一步提高;第三,工作創新能力還需加強,不少工作都是根據領導要求去開展,主動創新的還比較少;第四,刻苦鉆研、精益求精的意識還需要不斷的培養。
多年來辦公室工作使我深深的體會到:辦公室工作隨機性、突擊性的任務較多。要想干好就必須樹立五個意識:一是責任意識。高質量的工作來源于強烈的事業心和責任感,責任意識不強,工作就會出現漏洞,任務就不可能完成好。二是要有超前意識,要充分發揮主觀能動性,把工作想在前,干在前,做在前,在被動中爭取主動,全方位地為領導、部門搞好服務。三是進取意識。做辦公室工作就是要增強工作的積極性、主動性、創造性,各項工作不能滿足于一般化,都要爭先創優,爭創一流。四是效率意識。辦公室工作是綜合服務性工作,提高效率,就是要準確、迅速、公正、合理地完成每項任務,養成高效、快捷的過硬工作作風。五是全局意識。辦公室工作必有通盤運籌,把握大局,始終站在全局的高度謀大事,想長遠,堅持在大局下開展工作,統一調動力量,集中優勢資源,才能促進整體工作目標的完成。
20xx年,綜合部將以規范管理為突破口,緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協調、服務貼心的總目標,充分發揮協調溝通、內外兼顧的職能作用,在繁雜瑣雜的工作中真正做到大事誤不了,小事漏不了,盡責盡職做好各項工作,不斷提高工作質量和水平,努力使綜合部成為領導放心,部門、員工滿意的好參謀、好助手。
以上是我個人全年來的工作情況,如有不妥之處請領導和同志們予以批評指正。