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校長期末述職報告

發布時間:2025-01-15

校長期末述職報告(精選10篇)

校長期末述職報告 篇1

  為了讓各位代表,各位同仁更全面、更準確地了解我,評價我,我愿把我的基本工作理念和最近五年來我工作、學習、生活情況,以及取得的些許成績向各位做一如實匯報。當然,主要的還是最近一年來的基本情況。

  一、我的簡歷

  對我來說,可以說是既熟悉又有些陌生的。說熟悉是因為我學在,教在,奉獻在,前后長達26年。說陌生主要是因為,自20xx年秋季起,我服從領導的安排到剛組建的分校工作,轉眼已有5個年頭了。學校業務工作的性質決定了我必須每天泡在校園內,融在師生中。五年里,毫不夸張地說:至少有70%的時間,我早起5:30,晚上10:00生活在南校區。正因此,家屬院的常住居民經常對我說:,很長時間都沒見到過你了。

  二、我的理念

  人的行動都是在一定理念支配下進行的。自從挑起業務校長這副擔子的第一天起,我便要求自己保持清醒的頭腦,擁有清晰的思路,找準自己的位置,明確教學工作的共同目標或共同愿景。我把這一切叫做我的基本工作理念。

  我的思路是:以教學工作和教學質量為本體(一體),以學生的自主發展和教師的專業成長為兩翼。這就是經常印在我腦中,掛在我嘴上的“一體兩翼”工作模型。作為一體,我必須始終扭住教學質量不放松,牢牢把握質量這一重心。作為兩翼,一、我必須狠抓學生的學風,著力培養學生良好的自主學習習慣;二、我必須狠抓教師的教風,培養一支專業素質一流,思想品德高尚的教師隊伍。

  我為自己的定位是:一位學生歡迎的好老師;一位老師擁戴的好領導;一位領導放心的好干部。

  我確立的教學工作的共同愿景是:學生擁有良好的學習習慣;教師具備優秀的教學能力;學校具有社會廣泛認可的`教育教學成績和較高的信譽度。

  本著這樣的指導思想或基本理念,五年來,我兢兢業業、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨,走過了一段雖不平坦,但卻留下了一串扎實足跡的道路。

  三、我的工作

  五年來,我致力于培養新校區良好的學風。

  新校區、新環境以及基礎較為薄弱的生源,使我清醒地認識到努力建立良好的學風至關重要。為了引導學生形成自主、獨立、探究、合作、質疑、惜時、堅韌的良好學風,我堅持深入班級聽課,和班主任傾心交談,和學生分層次座談以了解學情,掌握學生的學習動態,耐心聽取學生的訴求。20xx年元旦前后,我親自深入高三復習各班進行巡回演講,激發學生的學習熱情和興趣,通過與學生零距離接觸,尋找培養學生學風的方式、方法、途徑。就在上學期的后半期,我還親自主持制定了南校區良好學習習慣十條標準,并要求教務處制定出相應的量化評估方案,每階段各評出良好學習習慣五星級班級各3名,四星級班級各4名,三星級班級各5名。此舉對學生良好學風的形成,起到了大大的激勵和推動作用。

  五年來,我致力于培養新校區良好的教風。

  當代著名教育家李希貴曾寫過一本書,書名就叫《學生第二》,學生第二,其潛臺詞就是教師第一。可以想見,教師及其良好的師德師風在教育教學中起著多么大的作用。鑒于此,五年來,我始終不懈地堅持抓教師隊伍建設,抓教師良好教風的形成和培養。

校長期末述職報告 篇2

  各位,各位同志:

  大家好!

  即將過去的年,全鎮教育工作者在委、政府的正確和上級主管部門的指導下,在社會各界的大力支持下,齊心合力開創了育人環境進一步改善、教師素養進一步優化、教學質量進一步提升的全新局面,各項教育事業發展主要指標都名列全市前列。下面我代表中心學校班子,就本年度湄江教育事業發展狀況、我們的主要做法及我個人的工作學習情況向和同志們做個簡單匯報:

  一、以新的教育理念引領學校發展

  我們提出了“打造湘中教育高地,探索農村教育新路”的戰略目標和“12345”發展戰略,即:

  (1)形成一個共識:全面提高教育教學質量。

  (2)實現兩個結合:課堂教學與常規教研相結合;教育科研與教師培訓相結合。

  (3)落實三個帶進:把微笑帶進課堂;把激勵帶進課堂;把和諧帶進課堂。

  (4)做到四個關注:關注班級建設;關注困難學生;關注科學教育;關注學科整合。

  (5)加強五項工作:加強執行力建設;加強隊伍建設;加強課程改革;加強德育工作;加強環境建設。一年來,我們帶領全鎮教職員工,按照這條思路更新理念,扎實工作,在全鎮學校的發展方面取得了不俗的成績。

  1、育人環境大為優化

  一是重教支教氛圍更加濃厚。1月份,鎮委、政府舉行湄江鎮捐資興教助學大型文藝晚會,現場募集200多萬元;9月10日,鎮委、政府舉行助學、獎學、獎教大會,會上扶助貧困學生46名,獎勵優秀學生41名,兩項總金額達94000元。這些措施讓全鎮人民更為重視和支持教育,也讓全鎮師生更為振奮。

  二是教育基礎設施建設保持了近幾年的強勁勢頭。年內投資200余萬元建設的長春聯校綜合樓即將竣工投入使用,長春聯校也即將通過省級合格學校驗收,使我鎮始終處于全市省級合格學校建設的領先地位。

  三是校園環境改善較大。如:中心小學的田徑場建設和環境美化工程有很大進展,校園面貌大有改觀。

  2、辦學特色更加鮮明

  通過多年的努力,我們初步打造出“四化”的辦學特色。

  一是學校管理人性化:努力把學校建設成師生的樂園、家園、學園,獲得了市教育局授予的目標管理、常規管理先進單位稱號;

  二是課程建設校本化:我們已編輯好湄江旅游文化校本教材,計劃近期內在全鎮推廣,這在全市農村鄉鎮尚屬首次。

  三是教學科研常態化:長春聯校的`鄉土旅游文化校本課程開發與實踐研究于10月16日結題并獲婁底市二等獎;江朝暉老師以論文形式提出了“走近湄江魚”與“碧荷文學社綜合實踐活動”兩大教研課題,其論文均獲湖南省一等獎,課題論證立項工作正在積極推進中;另據不完全統計,今年我鎮教師有215人次獲省、地、市教學論文獎。

  3、辦學效益顯著提高

  一是學校綜合評估傳來捷報:兩所中學在全市中學綜合評估中都獲得好評,其中大江口中學名列漣源農村中學第一、全市所有中學第五;

  二是中考獲得空前佳績:中考優秀率獲全市第四名,在全市農村中學中居于領先地位,是湄江有史以來第一次獲得這樣的佳績;

  三是校園文化建設成效顯著:今年我鎮學生在教育部征文比賽中獲得全國三等獎兩個,省、地、市獎勵106個;在全省青少年科技大賽上我鎮學生代表榮獲一等獎,為漣源市在此次大賽上獲得的唯一一個省級一等獎;5月24日,湖南省青少年科學體驗活動啟動儀式在我鎮長春聯校舉行,并取得圓滿成功,這是足以載入湄江乃至漣源歷史的大事;我鎮運動員在全市中小學田徑運動會上奮勇拼搏,獲得了團體第五名的歷史最好成績;婁底電視臺等媒體(包括站)報道了關于湖南省青少年科學體驗活動啟動儀式、湄江鎮捐資興教助學大型文藝晚會等方面的教育新聞17條。

  二、以新的管理策略促進教師發展

  教師的發展是學校可持續發展的關鍵,學校的根本任務之一就是促進教師的發展。我們采取“獎勵啟動、骨干帶動、科研推動、關懷感動”的管理策略,努力打造一支“師德品位高、專業造詣深、科研能力強”的師資隊伍,教師隊伍整體素質明顯提升。

  1、樹正氣、剎歪風,師德建設成效好

  采取嚴厲措施,先后處罰了5名違規教師,剎住了過去存在的考試弄虛作假的不良之風,樹立了腳踏實地抓質量的良好風尚;制訂了周密、嚴格的制度,堅決杜絕體罰和變相體罰學生現象,倡導建立“平等、民主、和諧、親切”的師生關系。

  2、強培訓,搭舞臺,教師素養提升快

  一是下本錢對全體教師進行崗位技能培訓。年內投入將近20萬元組織教師參加各級各類培訓,投入超過了城區鄉鎮,在今年全市全體教師參加的崗位技能考試中人平成績名列第一。二是對骨干教師進行重點培養。先后派出26人次參加全國小學教師論壇等各級各類專業交流活動,花費近8萬元,投入可以在全市排在前三名之內;三是選拔重用青年骨干教師。通過讓他們走上管理崗位或參加課題研究,給他們搭舞臺、壓擔子,促進他們的成長。通過這些措施,我鎮教師的整體素養顯著提升,優秀教師紛紛涌現,一年來在全市各項教學比武中次次都有我鎮教師獲得一等獎,獲獎29人次(其中一等獎11個),創歷史新高。

  3、多服務,重獎勵,教師工作熱情高

  一是盡力改善教師工作和生活環境。在學校有限經費中盡力擠出資金新建教師住房一棟,新建教師集體辦公室三個,維修、粉刷教師住房和辦公室15個;二是盡力解決教師后顧之憂。在鎮委、政府撥出資金幫助貧困教師的同時,中心學校也盡力為因病致貧的十名教師爭取上級補助,還為特別危急的顏超穎等老師組織師生捐款達2萬余元。三是對優秀教師進行重獎和激勵。今年教師節提請鎮委、政府獎勵了20名優秀教師,中心學校還向全鎮教師宣布在年終要撥出專款對在師德、教學、教研等方面做出突出成績者進行前所未有的重獎。通過采取這些措施,一年來我鎮教師工作熱情高漲,有一組數據很能說明問題:全鎮教師在今年共獲“婁底市敬崗愛業模范”榮譽一個、“婁底市優秀特崗教師”榮譽一個,獲漣源市優秀教師、優秀班主任等市級榮譽28個,這樣的成績在全市也屬少見,充分體現了我鎮教師良好的風貌。

校長期末述職報告 篇3

  尊敬的各位、各位同仁:

  大家好!

  春花秋實,歲月荏苒。歲月的腳步引領我們步入201x,在農歷的春節即將到來之際,將一年的工作回顧如下:

  我分管學校后勤工作。主要包括餐廳、總務以及勤儉辦三個部門并且兼任七年級二班的英語教學工作。帶著全體教師的信任與期待,我認真地抓好分管工作,較好地完成了各項工作任務。有人說,春風得意馬蹄疾,老牛拉車路艱辛。我是后者,一直在奉獻著熱情和真誠。逝者如斯,不覺間,我在懷周學校這片熱土上,已經辛勤耕耘了二十四個年頭。多年來我肩挑重擔,默默前行,追尋著“舍我為校”的不變信念,在艱辛與執著中一路走來。盡管我的工作崗位變了,但肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!現在我將一年來的工作向大家匯報如下,請審議:

  一、修身立德,率先垂范

  我自己的標準是“做事先做人,高起點、嚴要求,力求做得更好,做教職工的表率”。

  1、加強學習,提高能力與素質。有理論才有水平,有水平才有實力。在今天學習型的社會里,學習就是工作,工作就是學習。因此,我把工作當作學習之源、享受學習的過程。通過學習,我深深感到加強理論學習,認真落實科學發展觀,增強政治意識,責任意識,大局意識,憂患意識,進取意識,是做好本職工作的根本。對于工作中出現的一些問題,我積極反思,更主動虛心地向老師請教,汲取寶貴的意見;對不同的意見,我常常換位思考,多站在師生一邊、從學校大局來思考問題,尋求的解決辦法。工作之余,經常學習一些教育教學理論和學校管理知識,在工作中找方法,在學習中找差距,不斷提高自身水平和知識功底。

  2、以身作則,做教職工的表率。對于學校的各種制度,我以身作則,帶頭遵守,自覺接受群眾的監督。在工作實踐中,我時時提醒自己是一個普通的服務者,做任何工作,處理任何事,都必須樹立學校的利益高于一切的,違反制度的事不做,不符合學校師生利益的事不干。只有不斷強化責任意識,牢固樹立為全體師生服務的`,增強自律意識,才不會走錯路,走彎路。每天我堅持到校早,離校晚,始終把學校工作放在第一位,遇到維護與維修工作我親子下手、身先士卒帶頭干。雖然有時覺得累,但生活得很充實;同事們在生活和工作中信任與支持我,而我一直認為是群眾中的一員,一名普通的老師。我喜歡和同事們討論后勤保障工作中的各類疑難問題,也喜歡和大家談生活中各個方面的問題,當大家需要幫助時,我會主動伸出援手。積極幫助同事解決問題是我的樂趣,真誠做大家的知心朋友更是我的追求。

  二、勤懇工作,真誠為校

  后勤工作是學校開展教育教學工作、師生和諧生活的有力保障,后勤管理工作的好壞直接影響到學校工作的有序進行。作為分管后勤工作的副校長,要全力為學校做好前勤服務工作,雖說不上日理萬機,卻也是雜務纏身,千頭萬緒。一年來,為做好學校各項后勤保障工作,為抓好學校學生公寓管理、抓好學生食堂就餐環境和就餐質量,要協調各方面關系。我積極努力地投身工作,總感覺有做不完的工作,忙不完的事。但我從未在工作上討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為學校排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。

  為搞好學校后勤保障工作,我如履薄冰,腦中那根經濟無小事之弦時時都繃得緊緊的,時刻想著八百余名學生、七十多位職工的生活和工作。在教委與劉保國校長的下,餐廳全體員工的共同努力下,通過了衛生監督局、教育局對我校學生食堂衛生、管理的全面評估,學校餐廳榮獲我市首批“放心食堂”的光榮稱號。總之,一年中,我時刻關注著學校的后勤保障工作,與總務處的同志一起做好全校的水、電、暖等設施的維護與維修工作,為學校的教育教學工作了有力保障。

  201x,我校迎接了各種檢查,在劉保國校長的下,我與后勤全體工作人員一起為“均衡辦學檢查”“中小學視導”“全面督導”以及音體美抽測等工作了有力的后勤保障。

  三、自律廉潔,奉公守法

  作為具體分管學校后勤工作的校級,涉及的人、財、物相當多,特別是餐廳在糧油面等大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,在實際工作中自覺地遵紀守法和學校的各種規章制度,要求別人做到的自己首先做到,“己所不欲,勿施與人”;工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。我堅持把學校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監督。堅持“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行運作。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。我努力做到并經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。生活作風上,能做到廉潔自律,拘小節,忌隨便,做好四個“管好”,即管好自己的腦,不該想的堅決不想;管好自己的嘴,不該吃的堅決不吃;管好自己的腿,不該去的地方堅決不去;管好自己身邊的同事,不該照顧的堅決不照顧;干干凈凈做人,明明白白辦事。作風嚴謹,提倡節儉,反對浪費,嚴把廉政關。從沒有私下應與學校業務有關的商家的吃請,擺正了自己的角色,體現了陽光做人的本色。

  四、敬業愛崗,教學中心

  24年來我一直未脫離教學第一線,在教學中嚴格執行備課、上課、作業批改等各項制度,努力做一名學生喜歡、家長認可的教師,在教學崗位上,我不僅授業、解惑而且傳道,教給學生做人的的道理、教會他們雪狐學習、學會生存、學會與人和睦相處。現在我已經完成本學期的英語教學,等待與同學們在期末考試中一起收獲。

  五、存在問題與不足

  回顧一年來的工作開展情況,我是盡職盡責的,后勤工作真正為學校發展起到保駕護航作用。在此,我要感謝所有支持我工作的教職工特別是后勤人員。在取得成績的同時,也存在著問題與不足。

  1、多少年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點。俗話說:“一人難稱百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對一些教職工關照不過來,甚至招致許多誤解。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”!

  2、龐雜的后勤工作對我的教學工作牽扯太多精力,英語教學的質量需進一步提高,我將更急努力,更好的完成教學工作。

  “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,憑著對學校的熱愛,憑著對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一直以來我抱著“再苦不能苦別人,再累也要先扛著”的信念,盡職盡責,盡心盡力,堅決撐起學校后勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學校平安、師生安全,確保了學校的穩步發展。我的述職完畢。謝謝!

校長期末述職報告 篇4

  一年來,在上級的親切關懷下,在中心小學的支持幫助下,在全體教職工的全力配合下,本人大膽開展工作,認真履行職責,團結協作,廉潔奉公,模范遵守學校的各項規章制度,做到作風正派、品行端正、教書育人、為人師表,圓滿地完成各項任務。現將一年來履行職責及廉潔自律情況,簡要報告如下。

  一、加強學習,更新觀念,努力提高自身素質。

  我清楚的知道;社會在不斷地進步,新的教育理念不斷地產生。作為新時期的校長,只有不斷地加強學習,提高自身素質,才能適應新時期教育的需要。

  為此,我認真加強性知識的學習,認真學習各種法律法規,通過各種新聞媒介,了解國內外時事,用先進的理論、武裝自己的頭腦。

  同時,注重自身業務素質的提高,面對新的素質教育觀,通過各種途徑理解其內涵與實質,認真學習別人有關素質教育的科研成果,積極投身于教育教學改革之中。積極參加各種學術教研活動,吸取先進的教育。平時加強自身業務進修培訓,認真參加教師繼續教育的同時,積極進行學歷提高培訓。

  作為一個教育工作管理者,學習先進的管理經驗;根據實際,學習其它學校先進管理辦法,努力提高自身的教育管理水平。

  二、勤政務實,真抓實干,全力搞好學校工作。

  近幾年學校管理工作的實踐使我深深體會到;要搞好學校工作,必須全心全意依靠全體教師,團結一致,共同努力。依法營造一個穩定、積極、向上的環境,讓教師對校長、對學校政治上有強烈的信賴感,在工作上有危機感和責任感。正確樹立教師的競爭意識、生存意識、發展意識,形成正確的激勵機制,具體做了以下工作:

  1、制定計劃目標,使全體教師明白學校近期的具體任務,堅持政治學習制度。政治學習制度的制定、實施,安排布置學習內容、討論專題、檢查、考核、評比是校長堅持方向,貫徹方針的具體任務。

  2、進行校務、財務公開,實施民主管理,完善各項制度和考核辦法。

  (1)通過每周一次例會,充分發揮校委會的監督保障作用,討論決策學校重大事項。

  (2)通過教師會,根據校情,完善制定學校各項規章制度,討論通過各項考核辦法,切實進行校務公開,充分發揮全體教師的作用,民主管理學校,達到自己參與制定自覺遵守的目的,有力地推動了學校工作的開展。

  3、狠抓校風建設,落實德育工作。

  學校工作以德育工作為首,學校成立了德育工作小組,制定并落實計劃,充分發揮、團、隊的.團結協作作用,積極開展系列活動:

  (1)將少先隊作為學校德育工作的主陣地,利用主題中隊會、紅領巾廣播站、國旗下、校刊、隊刊、校內清潔紀律評比等對學生進行品德、日常行為規范的教育和管理,使德絡建設覆蓋整個校園,促成良好學風的形成。

  (2)狠抓師生校內外形象,及時召開每期家長會,除聽取家長對學校工作的建議與意見外,還請各位家長對我校教師和學生的校內外形象提出意見,若有損形象的事件發生,直接向校長或主管部門舉報,以糾不正、不良之風,此項舉措實施以來,無一例舉報。

  4、積極推進素質教育,進行新課程式改革,走科研興校之路,全面提高教育教學質量。

  教學質量和辦學效益是學校工作的生命線。積極推進素質教育,有的放矢地設計教研,提高教研專題化水平,積極進行教改,開展好校本教研,推廣適應現代教育理論的教育和有創新意識的教學方法,通過各種開放式的教學活動,強化過程和結果管理,努力提高教師素質。

  5、強化安全教育和安全工作管理

  成立安全工作小組,實行月檢查、月公示制度;簽訂安全目標責任書;堅持專人負責記錄《安全工作日志》,記錄當天學校的安全工作情況。堅持安全工作匯報制度和責任追究制度;杜絕瞞報、不報或遲報。開展豐富多彩的消防演練、緊急疏散演練、安全知識競賽、防疫知識競賽、安防交流會等安全教育活動。

  6、積極穩妥地推進事業單位人事制度改革工作

  加強宣傳,全面制定各項考核辦法,注重平時對教職工進行全面考核。

  7、積極推進依法治校進程

  完善各項制度,認真做好落實,年度內分別與華為警務室、河北李景玉律師事務所建立友好關系,加大師生的法制教育力度。

  8、積極探索“多措并舉促教育”模式

  年內三月份,引進民盟廊坊市委的“燭光行動”定點幫扶長期合作項目,同時接受近三萬元的體育用品捐贈;年底完成了趙局長搭橋聯絡的x公司的兩萬余元的多媒體捐贈項目;暑期完成了村街建設的幼兒圖書室、玩具室的建設。學校硬件設施得到進一步完善,“多措并舉促教育”取得明顯成效。

  三、廉潔自律,認真履行自身崗位職責

  在文教衛生局委、小學部的正確指導下,嚴于律己,廉潔行政,認真履行自身崗位職責,深入貫徹落實科學發展觀,扎實做好干部作風建設年工作。

  9、財經方面

  (1)依法管理學校一切財經,并依據上級財經紀律和制度,不僅要求學校行政、財務人員嚴格執行,本人也帶頭依法執行一切規章制度;

  (2)嚴肅財經紀律,嚴格執行國家財經報銷制度及上級的有關規定,從不虛報、亂報,限度合理使用財政經費,一切為教學服務;

  (3)為了更好地嚴于律己,設立意見箱,在施教區域內公布信訪電話與校長聯系方式,定期公式收支情況;

  (4)堅決執行義務教育收費政策,不亂訂“教材和教輔”,不加重學生經費負擔;

  (5)耐心解釋群眾疑點問題。

  10、行政方面

  (1)認真做好上傳下達工作,保證政令的暢通,建立上級文件接受、處理臺帳,實現檔案式管理,有效實現督察、督辦。

  (2)認真貫徹的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向,嚴格執行《x省實施義務教育法辦法》、《x省普通中小學校管理規定》,依法行政、從嚴治教、依法治校,努力提升學校的整體辦學水平。

  (3)走“民主治校”之路,堅持“民主集中制”原則,切實推進校務公開工作,特別體現在完善和執行學校的規章制度時,做到共商大計,以班子會、教代會形成決議,從不搞官僚主義。

  (4)學校的“評優、晉職、晉級”等事關教師切身利益的事,嚴格依據學校規章制度、考核辦法,通過行政班子會、教代會,研究討論后作出決定。

  (5)遵守重大事情的情況通報和報告制度,不僅向全體教職工通報,并及時向教育局及上級政報告。

  四、存在的不足及發展思路

  11、存在的不足

  本人治校經驗欠缺,理論水平還有待提高,只有不斷地加強理論學習,積極吸取先進經驗,廣泛聽取意見,才能不斷地提高自己,完善自我,也才能更好地履行自身工作職責。

  12、發展思路

  (1)強化“合作—發展”辦學核心理念。走師師、生生、師生、校校合作之路,以科研為指導,以改革為動力,以教師和學生的發展為目的,將課題研究與學校發展高度融為一體。使學校朝著‘學習化校園’的方向不斷邁進。

  (2)爭取多方支持,繼續做好民盟農村教育燭光行動工程以及x公司支教、助教工作和依法治校工程的法制教育工作。

  謝謝大家!

校長期末述職報告 篇5

  尊敬的各位、老師們:

  在局的信任和大家的關懷支持下,我今年又被任命為xx鎮南村小學的校長,一年來,我力求做一名稱職的校長,并希望把我們的小學辦成全縣一流的示范校,我校在教育體育科技局和xx鎮中心校的正確下、在各位教育人士的關愛和指導下,在鎮、村兩級和駐地企業的關懷和支持下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,學校各項工作扎實有效,教學質量明顯提升。我們在專任教師短缺、教師年齡結構老化的條件下,走出了一條農村小學依靠充分挖掘自身潛力同樣可以辦好小學教育的發展路子。一年來的工作,我們認為主要抓了五項工作,這五項工作始終圍繞著一個主題,即“堅持以人為本,科學管理,走自主發展道路,確保學校的可持續發展”。

  一、確立正確的辦學理念和工作思路

  一年來,我校立足實際,著眼未來,確立了以“以人為本,科學管理,全面發展,學有所長”的辦學理念,以培養“行為良好,體魄健康、求知主動、人格健全、生活自主、創新發展”的合格人才為辦學目標,進一步規范校園管理,強化養成教育,大力推進新課程課堂教學模式,學校整體工作得到了穩步發展。

  二、建好建強一個班子,帶好帶出一支無私奉獻的隊伍

  大家常說一個好校長就是一所好學校,我自認為我個人的能力和水平還很低,離一名合格的校長還有很大的差距,但是作為一名校長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的'首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,時間上做到早到晚回,工作上不論大小事情做到有安排、有督促、有落實。

  第一、在處理關系上,積極營造教師與、教師與教師、教師與學生相互信任、相互尊重、相互理解,相互關心的和諧氛圍。在處理具體矛盾時出于公心,處于公平、主持公正。

  第二、管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮最大的作用。我在工作上善于發現人才,利用人才,我任用工作認真、經驗豐富、責任心較強的吳老師、李老師負責學校安全和業務工作。任老師擔任教導主任,學科極有特色的閆老師、張老師、劉老師擔任語、數、常教研活動小組組長。將年輕有為、有組織課外活動能力的王老師負責少先隊工作。閆老師繼續辦好晨曦文學社,并擔任晨曦文學社長,定期在校園辦公室前院鋁合金鏡框展示學生優秀習作,大大地提高了學生的水平。12月份有37名學生參加了全國小學生大賽。

  第三、教師是教學工作的主體和具體執行者,教風決定學風,教師的工作狀態和工作作風直接影響到學校各項的貫徹落實,因此,帶出一支愛崗敬業,無私奉獻的教師隊伍是學校持續發展的根本保證,為此,我們把關心老師工作生活、盡最大能力為老師創造寬松和諧的工作環境貫徹到每一個環節上、每一個細節上,在這一點上體現的是工作上嚴格要求,個人發展和生活上積極方便和創造條件。讓我最引以自豪和感動的是我們全體老師的敬業和奉獻是我們學校持續發展的不竭動力和保證。

  三、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量

  教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作的管理和開展,我們立足本校實際,在教學上舍得投資、在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類布置,在學生的培養上做到因材施教。在校園文化建設上做到合理布局,整體規劃。通過一年來的不懈努力,學校的教學管理有了顯著的提高,校園環境有了有了明顯的變化。

  述職人:

  20xx年xx月xx日

校長期末述職報告 篇6

  各位,老師們:

  大家下午好!

  我做校長的第三個任期已經屆滿,今天,按照全縣中小學校長任期考核工作的安排,我在這里把自己的和工作情況向全體教師報告如下:

  這么多年來,在各級教育主管部門的正確下,我校全體教職員工同心同德、腳踏實地、奮力拼搏,學校的各項工作一年一個新的臺階,受到了各級和社會群眾的廣泛好評。

  當我們舉步維艱、磕磕絆絆、富有成效地走過來,一切的喧囂都平靜下來之后,回過頭去重新審視那些曾經的人和事的時候,我們就會有很多感慨、很多發現、很多思考,對于我來說,更多的是感動!感動于老師們的盡心盡力,感動于老師們的默默奉獻。當我聽到張老師因為學生成績暫時還不理想表示愧疚的話語時,當我看到許老師為了教育轉化一個不聽話的學生而焦急得掉眼淚的時候,當我發現杜老師、許老師、陳老師、劉老師、李老師、范老師等許多老師帶著傷病、忍著病痛還堅守在工作崗位時,當學生家長和好多學生把感謝范老師、張老師的明信片送到我的辦公桌上時,我的內心怎么也不能平靜。我欣慰,欣慰于有這樣一個好的的教師團隊,大家都能守住自己寧靜的`心靈,把塵世的浮躁拋在了腦后;我不安,不安于老師們不顧身體的傷痛,還時時不忘他的學生們,把個人的健康置之度外;我感謝,感謝于老師們對待工作的極端熱忱,經常行走在學生中間,把愛心和責任牢牢記在心中。

  說實話,我當了九年的校長,老師們的表現讓我感動了九年。因為感動,我信心百倍;因為感動,我干勁十足;因為感動,我要不負眾望。

  我寫過一文章,題目是“找個好的校長當老師”,表面上看,我是在提醒老師們只有在好校長下做老師,才能有一個好的成長環境。實質上,我是在告誡我自己一定要做一個好的校長,不能因為我的工作失誤而影響老師們的發展,不能因為我的無能而讓老師們受到委曲。盡管很多事實證明,我不能算是一個好的校長,但我一直在努力的追求著。

  一個好的校長,必須有一個完整的辦學體系。

  這么多年來,我們學校辦學的總體是:

  圍繞一個中心:全面提高教育教學質量。

  抓住兩個關鍵詞:執行力和有效性。

  依據三個基本命題:人是有感情的;人是有需求的;人是有潛能的。

  貫徹四種理念:德育為首,學生為主體,面向全體,全面素質。

  落實五項常規:德育常規,課堂常規,教研常規,隊伍建設常規,后勤管理常規。

  在這個總體指導下,我們回歸常態抓管理,尋求一點一點的不同和突破,雖然沒有轟轟烈烈,但是我們扎扎實實。我們把別人想到了,而沒有做到的事情做好了,我們把假的、空的、沒有實際意義的事情拒絕了,我們行走在改革、創新的道路上,離新課程的要求越來越近了。“貫徹四種理念,追求辦學水平的均衡提高”在全市初中校長會上交流;“樹立整體德育觀念,實現全面育人目標”“運用非理性,改進教師隊伍管理”“改革學習,促進全面發展”“培育主動,走文化管理之路”“以研究的方式抓常規管理”等經驗在全縣交流、推廣。同時,也引起了不少兄弟學校的關注,近兩年來,有近二十所初中的和老師來到我校實地參觀學習。

校長期末述職報告 篇7

  尊敬的和老師:

  大家好!

  時光飛逝。我來到xx區第九中學。轉眼間,已經快一年了。今年是xx區第九中學不同尋常的一年,可以說是第九中學發展的轉折點。第九中學發生了許多變化,內部的,外部的,硬件的,軟件的,可見的和不可見的,所有人都能看到或感覺到。對我來說,這也是不平凡的一年,也可以說是我教學經歷的轉折點。在過去的一年里,我收獲了很多:我看到了九中老師們扎實的知識和敬業,我經歷了的艱辛和收獲的喜悅,我經歷了各種前所未有的困難,我豐富了我的經驗和自我管理的經驗。現在,我將向大家簡要匯報我過去一年的工作。

  在過去的一年里,我只寫了五個字:道德、公平、誠實、勤奮和誠實。

  首先,道德是第一個字,個人服從群體。

  老師不可能不知道道,知道道的人也不可能不實踐。師德是把學校當作家,把學生當作孩子,把崗位當作生命。我始終牢記,作為校長和教師,堅定的政治立場、進取的意識、強烈的職業觀念和崇高的奉獻都是職業道德的重要組成部分。每周一到周五,甚至周末和節假日,我都堅持吃飯,住在學校,很少回家,把學校的事情放在首位。

  其次,“公眾”一詞起主導作用,無私貫穿始終

  無私的人是無畏的,沒有欲望的人是正義的。我在這里工作,沒有任何自私的想法或個人目的。無私,所以要奮起,敢于放手,大膽。本著“站得更高、看得更遠、想得更深、做得更多”的工作理念,探索管理經驗,探索教育細節,規范校務,提高教學質量。公開,也有公平正義的含義。以碗水待教師,明辨是非,不帶偏見和偏見,以德服人。

  三、做人誠實,春風化雨靜默

  我深知做好工作的關鍵在于。火車開得很快,全靠火車頭。當我看著你如何工作的時候,你也在看著我如何工作。我堅持對自己嚴格要求,以身作則。我每天起得最早,睡得最晚,說話最少,做得最多。我會先做我要求你做的,我會做我沒有要求你做的。我決心處理“四不”現象。我認為虐待兒童是最大的犯罪,無所作為是最大的失職行為;無功功率過高,平庸是錯誤的,不前進就是后退。一年來,學風,教風,校風得到根本改善。

  四、以言為本、以身作則遠勝于布道

  在過去的一年里,我可以問心無愧地說,我一直腳踏實地、勤奮認真。我們動員了社會力量,在籌集資金方面取得了進展,改善了學校環境,讓教師走出去,邀請來加強我們自己。我們非常關注學校的安全和教學質量。在過去的一年中,沒有發生一起影響的安全事故,教學質量穩步提高。唯一的例外是九年級的中學入學附加體育考試,成績顯著。學生在學習知識的同時,也不斷提高學生的綜合素質。朗誦會、運動會和文藝演出為學生了施展才華的平臺,豐富了學校的文化生活,為學校贏得了良好的聲譽。改革教師量化管理制度,知人善任,人盡其才,全面推進學校各項工作。今年春天,對我們學校來說,是一個“多事之秋”。六位老師相繼離開了學校。他們的課呢?這項工作的難度可想而知。讓我感動的是,九中的老師顧全大局,勇于承擔責任,解決了這個難題。許多老師私下對我說,潘校長,如果你不是實干家,恐怕這件事真的很難解決。

  第五,誠實代表正直,紳士行為公開;勤勞生尊敬,節儉生美德,公共衛生生光明,誠實生威望。只有當你誠實時,你才能說服公眾并有效地工作。我一直痛恨以權謀私,以權謀私,以權謀私,以權謀私。我以我的人格向您保證,我沒有任何濫用權力、半秘密操作、賄賂、違反法律和紀律的'行為。歡迎您的調查和監督。只有誠實,才能贏得尊嚴和威望。古人所謂的“慎獨”,就是保持自我底線。

  和同事的支持和信任是我工作的動力,是我工作的目的,也是我一生造福人民、培養更多人才的愿望。這也反映了教師的價值。同時,在過去的一年里,我的工作或生活中仍有許多不足之處。由于我的原則性強,缺乏靈活性,我在工作中不可避免地會與同事結伴而行。我更多地談論工作,而較少談論教師的想法,而且我對教師的關心不夠。在學校管理方面,我仍然缺乏工作經驗,工作水平有待提高。我希望受到和同事的批評和糾正。

  和同事:要做好一件事,你只需要付出六點努力。要做好一件事,你需要付出八點努力。要把一件事做好,你必須付出很大的努力。對我來說,我并不滿足于做得好,而是致力于做得好。振興九中,我不僅有決心,還有信心!

校長期末述職報告 篇8

  首先,非常歡迎教育局的各位來我校指導工作,并對我的工作進行考核。其次,我要說一聲感謝。真心感謝教育局對我的關心和指導;也真心感謝班子成員對我的熱情幫助,感謝全體教職工對我的理解和大力支持,并與我同甘共苦,為了學校、學生和自身的發展不斷前行。根據教育局的安排,下面由我向各位、同事們匯報我20xx年里所做的工作,敬請大家提出寶貴意見:

  一、集體成績盤點

  20xx年,學校先后獲得了全國新教育實驗先進學校、海門市素質教育百分考核一等獎和顯著進步獎、海門市規范辦學先進學校、海門市文明單位、海門市十佳校園文明站、海門市優秀青少年維權崗、海門市跑操比賽一等獎。

  二、主要工作回顧

  (一)重視學校文化構建

  1. 確立文化建設思路

  學校多次召開會議,反復研究和論證“和”文化的框架和內涵,4月學校邀請市研修中心吳勇主任來校與我們就“和”文化的建設再次進行了研討,最終確立了 “和行天下”為學校的核心價值觀,并確立了“和”文化建設的五大抓手:一是構建和美的學習生態環境、二使打造和諧的德育文化陣地、三是經營和潤的課堂教學生活、四是建立和合的管理研究機制、五是唱響和睦的教育生活之歌。課題《農村小學“和”文化建設的實踐研究》還申報了省“十二五”規劃課題。

  2. 著手打造核心景觀

  學校先是改造了見證百年辦學史的槐樹花壇,接著又在大槐樹東側的花壇里樹立了刻著“和行天下”的景觀石,“和”文化的核心景觀區初步形成。

  (二)重視教師隊伍建設

  1.突出教師的引領

  一年中,學校依托“和禾講壇”開展系列校本培訓活動,提高對教師的引領力度。校長室成員和教導處成員分別就班級文化建設、有效教學和閱讀建設等主題作了專題培訓,李海英、宋霞和馬麗華等老師還向大家介紹了班級管理經驗。“和禾講壇”的專題論述,拓寬了教師的視野,有效地轉變了教師的教育教學觀念,端正了教師的教學行為。

  2. 突出師德師風的建設

  學校認真落實市師德師風會議,全體教師簽署了師德師風承諾書,并向全體家長和孩子進行了公示。上半年,在教師職業道德民主測評中,100%的家長和學生對教師的教育教學行為感到滿意。教師節期間,范錦華等5人為校級師德標兵,其中徐曉紅老師被評為海門市師德標兵。他們的先進事跡張貼在學校的櫥窗內,讓廣大教職員工在濡染中樹師德、鑄師魂。在下半年的跑操訓練中,許多老師不顧身體不適,不喊一聲苦,堅持帶隊參加跑操訓練,最終我們克服因基建帶來的許多不利因素,奪得了市一等獎。一年中,教師獲市級以上個人榮譽15人次。

  3. 突出業務水平的提高

  學校先后邀請了研修中心丁建強主任、演講家孫云、阿福童課程王雄老師、作家商曉娜以及海門相關的教學精英到校講學;另外安排團隊成員到杭州、南京、湖北等地考察學習;學校還積極為成員搭建各種展示的平臺,先后承辦了市主題大單元綜合實踐活動文化論壇、市“學導式”名師工作室專題研討活動、3次區域教育共同體活動。一年中有20人次執教了市級以上公開課或作了專題發言。有9人次在片級以上教學競賽中獲獎,其中管娟老師在南通市體育教師教學技能比賽中獲得了一等獎,范靈娟老師在市“弘謇杯”基本功比賽中獲得特等獎。一年中,老師在各級刊物上發表文章80多。在今年市骨干教師評比中,學校有1人被評為學科帶頭人、4人被評為骨干教師、1人被評為教壇新秀,現今市級骨干教師占比11.3%,首超10%。我校的“犟龜共同體”被評為海門市“青年文明號”。

  4. 突出快樂工程的建設

  學校組建了教師詩歌朗誦隊,獲得了片教師誦讀基本功比賽一等獎,教師合唱隊參加了鎮政府組織的七一合唱比賽。上半年學校組織教師參觀了東方綠洲、上海館。暑假里又遠赴湖南,參觀了毛澤東故居,并欣賞了張家界的自然風光。前不久,工會又組織了豐富多彩的教工體育友誼賽。這些活動的開展,豐富了教師的教育生活,減輕了教師的工作壓力,也拓寬教師的視野。

  (三)重視課堂教學改革

  1.行政人員帶頭領跑。每個學期的開學初,校長室成員的課堂就向全體教師開放,接著全體行政人員依次開放課堂。

  2.小組合作堅持不懈。學校出臺了《小組合作學習操作指南》,對小組合作的各個環節都提出了詳細的操作要領,并利用“和禾講壇”組織教師交流小組合作學習,既推廣了好的經驗,又及時解除了教師在實踐小組合作學習中遇到的困惑。

  3.積極推行課堂觀察。每一位聽課教師全程記錄觀察對象課堂上的各種表現,用學生的課堂表現來驗證教學內容和教學行為的合理與有效性。

  4.全員參與課堂研究。每人確保每學期至少上1節公開課。在6月的`期末考試中,基本上所有學科的優秀率和合格率均達到市局滿分標準,尤其是吳建英老師任教的六3班語文的優秀率取得了長足的進步,陶紅梅班優秀率超80%。

  (四)重視儀式文化構建

  我校遵循“全員參與、情感滲透”的原則,開發了多個經典的儀式活動。如6月“旗引領成長·紅星點亮童年”主題活動啟動儀式上,教師朗誦隊表演了精彩的配樂詩朗誦,革命烈士的后人講述烈士英勇斗爭的事跡,教師合唱團和全校學生一起高唱了紅色經典歌曲。九月 “新學期第一次鈴聲儀式”上,全體師生的鄭重承諾、溫馨的祝福和擁抱都成為師生難忘的記憶。教師節表彰儀式上,全體師生、家長,以及鎮政府和輔導組的和我們一起見證了這一神圣的表彰時刻。

  (五)重視完美教室建設

  1.確立了建設體系。我校從價值系統、家園、全人課程、特色建設、體系和檔案建設等六個方面制訂了學校的《完美教室建設》,并深入開展了建設活動。班徽、班風、班歌和班級約定等內容,我們都是要求各班通過全員征集,公開宣講、集體點評的基礎上產生。

  2.組織了成果展示。6月初,學校邀請了天補片、共同體學校的與老師們來校觀摩締造“完美教室”階段性成果展示,范靈娟老師和她的孩子們用精彩的表現詮釋了他們心目中的完美教室,展示活動獲得了與會的一致好評。許局和楊科也蒞臨指導,并進行了精彩的點評。

  下半年,海門教育頻道專題介紹了我校完美教室的建設情況。

  (六)重視各類課程建設

  1.理財課程嘗試推行

  學校先后3次邀請阿福童課程培訓師來校培訓,進一步幫助教師認識這門課程的內涵。3月17日,全校開展了“阿福童日” 慶祝活動。

  2. 社團活動引爆潛能

  我校的20多個社團活動為學生施展才華了舞臺,一批批小能人、小能手逐漸嶄露頭角。

  學校花樣跳繩隊連續連年獲得市一等獎,縱橫碼社團獲市學生縱橫碼漢字輸入大賽二等獎。

  學生個人獲獎40多人次,其中南通市級以上有30多人次。一年中,還有18人次獲得市級以上榮譽。

  3.社區教育持續推進

  我校把“每月一事”和公民教育實踐活動有機整合,組織學生深入社區進行實踐活動,成功開發了公民教育課程《農村小河的治理》、《情濃福利院》等社區教育課程。校本課程《走進社區》今年獲得全國綜合實踐活動校本課程評比一等獎。

  (七)重視改善辦學條件

  三、個人自我反思

  2.工作反思。反思過去的一年,有喜悅、有收獲、有成就,但我也深感在管理過程中還少了一點周密考慮、少了一點溝通,對校本課程的研發和展開的力度還不夠,對學校特色的建設的亮度和力度還不夠,對教育科研行動的深度和寬度還不夠,對學生教育的精度和新度還不夠。

  在今后的日子里,我將更理智地看待自己,看待學校,看待發展。更智慧地看待教師,開發教師,成就教師。為和小師生過一種幸福完整的教育生活,更好地傾心、傾力,用奮斗,用智慧創造。

  再一次感謝各位、各位老師,一年來對我工作的關心、理解、支持、合作與幫助,感謝大家對我工作中的不足、過失與問題給予包容和諒解。謝謝!

校長期末述職報告 篇9

  時光荏苒如白駒過隙,轉眼間一年又結束了。20xx年度本人擔任校長、書記一職,兼任高一、高二兩個班生涯規劃課。在過去的一年中,我欣慰自己工作、生活在一個團結和諧而又有理性、有激情的團隊中,我從中感受到了團結、和諧的快樂,理性與激情完美結合的魅力。我為自己能為學校、為教職工、為學生付出努力而感到幸福。

  一、做人負責擔當

  20xx,我沐浴著上級領導的關懷和厚愛,感受到全體教職工的努力與忠誠,我們同心同德、勵精圖治,圍繞“重管理抓規范定標準”全面開展工作。安全工作常抓不懈,德育教育持之以恒,課堂教學穩步實施,環境衛生成效初顯,校務公開強化民主和民主建設,辦學條件進一步改善,凝聚學校發展的正能量,各方面工作有了較大的進步,贏得上級領導的高度贊揚和社會的廣泛贊譽。作為校長,我站在責任的峰巒,不止一次瞭望使命的天空,回顧風雨的洗禮,品讀跋涉的艱辛,感受奮進的歡樂,時刻牢記負責擔當。主要從以下幾個方面進行了努力。

  1、工作職責,找準坐標。

  在學校管理上,我能給自己準確定位。時刻樹立了三種意識:一是樹立整體意識。學校工作是一盤棋,考慮問題、處理事情能從學校大局出發,不損“公”利“己”,不搞個人英雄主義。二是樹立核心意識。自覺維護各行政的管理威信,做好各位行政管理工作執行的堅強后盾。主動攬事,攬瑣碎小事,攬在急之事,攬棘手之事,帶領班子成員營造“互相補臺,好戲連臺;相互拆臺,共同跨臺”的干事氛圍。三是樹立責任意識。把“學校發展”放在至高的位置,既決策也執行,敢于負責,不把難事、急事推諉于人,更不為開脫自己把責任上推下卸。

  2、工作態度,率先垂范。

  古訓:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。”俗話也說:“喊破嗓子,不如做出樣子。”我以此為座右銘,時時鞭策自己。要教師學生做到的,自己首先做到。用無聲的行動代替有聲的命令,以身作則,讓大家心往一處想,勁往一處使,從而鍛造了一支肯吃苦、能戰斗,拿得出、打得響的教職工隊伍。

  3、工作作風,務實勤勉。

  我把主要精力和時間投入到工作中,真抓實干,講求效率。每天早上學生晨跑時間到校和學生一起跑步,每天請一位同學邊跑步邊聊天。有時間就在校園里“轉一轉”;堅持進課堂聽課,全年校內外聽課57節;堅持和師生、家長談心制度。尤其是學生談心,幾乎每天至少一位。

  4、同事相處,真誠寬容。

  在工作中努力踐行“以人為本,就是以人的發展為本”的管理理念。性情豁達謙讓,權力不爭,責任不讓。與領導相處,尊重不奉承,團結不巴結,真誠不傲物,坦率不魯莽。以同事相處真誠不諂媚,助人盡心不敷衍,與教職工工作交流,表揚不浮夸,糾錯不偏見,盡自己所能幫助他人,使很多老師因獲得真誠真心的指導而快速成長。做到,真誠對待人的發展,真情寬容人的小結過錯。

  二、做事用心用情

  認認真真做事能把事情做對,用心用情做事才能把事情做好。所以,一年來,能堅持平常事用心做,用情把平常事做漂亮,主要表現在以下幾個方面:

  1、建章立制,規范管理。

  “無規矩不成方圓”,學校的規章制度,我帶頭遵守,律己嚴人,使學校工作有章可循,有章必循。當然也難免出現磨擦,這個時候,我“堅持標準,積極引導”,讓大伙都明白,只有嚴格的管理才能換來美好的明天。如今,在全體教職工的同心協力下,學校的管理工作逐步正規,井然有序,深得好評。如在加強干部隊伍建設方面,制定具體考核制度(從行政值日、分管工作,常規管理三個方面,每個月對行政干部進行考核)。通過加強對中層干部工作的考核和指導,全面提升領導力,從而促進中層對班主任、教職工的考核和指導。

  考核過程中能做到以人為本,但不降低工作標準,強調常規工作品牌化,品牌工作常規化,即常規的工作長時間高標準的做好就成為品牌,像行政值日一日一通報,工作評價月反饋與講評,一月有一次成功教育教學案例論壇、一次管理論壇等等。同時,把學校的特色活動,如“尊圣賢拜師長”,體育節、讀書節等做好規劃,每年定期召開,讓全體師生都知道:九月份來了全體新生要舉行拜師禮,每學期有一次讀書節活動,要開展英語班級與個人抽背、語文經典背誦比賽。11月份到了要辦體育節,使大活動變隨意為系統,變無效、低效為高效。

  2、常規管理,順暢有序。

  利用暑假時間,完成近萬字的《XX高中行動綱領》、近7000字的年度學校工作計劃。初步構建學校文化與價值觀,明確師生員工在主要工作領域的行為準則。通過精心思考撰寫的工作計劃,對學校工作任務和目標有通盤預先安排。每周行政會會前查看各行政的周工作小結;會中認真點評各線問題,做到多講問題少和稀泥,多講方法少簡單羅列現象。落實工作計劃,明確工作目標,提出工作具體要求;會后及時跟蹤行政會議重要精神傳達和發布一周工作正能量信息。每月召開工作講評會,分析工作的得與失,找出差距與不足,提出改進方法;每月主持管理論壇,梳理管理行動共識。

  3、細心傾聽,理解互進。

  對于教職工作中的意見我總是專心傾聽,細心觀察,耐心講解。關注教職工的成長,常與他們進行交流,通過換位思考,促進相互理解。對家長的工作反饋和教育咨詢能盡心盡力,竭盡所能誠心去交流。堅持走近學生,關注學生的心理需求。

  全年和學生談心談話上百人次,和教師談心交流近百人次,接受家長教育和工作咨詢近百人次。特別是為培養學生坦坦蕩蕩提建議的'好品質。我在辦公室門口,特制一個透明的玻璃框架,里面分幾格,分別放著適合師生看的雜志,筆和紙,留言本,把留言本放在人人可觸及可閱讀的地方。在每個月的工作講評會上,推薦典型意見和落實情況科學合理效果好的作為案例上進行點評學習,讓全體老師通過典型案例的分析學習提高發現問題、面對問題、解決問題的能力。讓全體老師不再談工作反饋而色變,讓管理的工作職能更傾向幫助各崗位發現問題、解決問題。

  4、安全工作,警鐘長鳴。

  安全工作是學校工作的頭等大事。一年來我做到時刻關注師生生命和財產安全。一是經常強調安全工作教育要求,學校設立“安全警示日”每月19日開展主題安全工作或活動,要求加強校園安全巡查,關注學生安全;二是經常通過會議強調安全工作,落實安全工作責任;三是要求安全辦和教育處加強工作聯動,利用多種途徑開展安全教育,提高學生安全防范意識,掌握自救技能。一年來,多次開展《停電緊急疏散》、《宿舍安全疏散》、《教學樓安全疏散》演練等安全教育活動;四是定期開展安全隱患排查;五是向家長發放安全教育資料。如《秋季疾病預防》等,要求家長配合學校開展安全教育,實現全年無一起重大責任事故的安全工作目標。

  5、做好小事,積攢幸福。

  我認真上課,每節課都能做到認真備課,提前進教室,寫教學后記。我敬畏講臺,認為從課堂才能更好走近師生,走向教育,把課堂當成教育修行的道場,學生成長的主場。堅持給家長、教師和學生上課,堅持帶領綜合組的老師以“學習目標、小組合作和完整表達”為主體進行“課堂三元素微創新”研究。“三元素的課堂”讓學生上課心中有目標,能創建學習共同體,可以把輸入的學習通過完整表達精彩“輸出”。綜合組老師課堂教學初顯特色與質量。做到把講臺讓給學生,把每一張課桌變成講臺,課堂已成為學生的期待。學校一年來的近200篇通訊稿我全部審閱過,有三分之一以上的通訊稿內容或標題我做過修改。

  每個月的成功教育教學論壇發言老師我均單獨做過交流,對發言的內容、題目、課件制作等做過修改或提出修改建議。我把辦公室自費變成一個“微型圖書館”,一年自費購書上萬元。每一位孩子的到來,我都熱情相待,不管多忙,都會放下手中的活和他們交流,為他們推介適合閱讀的圖書。漸漸地,我的辦公室成了很多孩子心心念念的“圖書角”、我堅持獨具匠心地做好每一件和教育和學生有關的小事,我想:正因為我堅持把小事做好,所以才積攢了更多的幸福。

  三、事業出色精彩

  花兒因盛開而美麗,事業因奮斗而精彩。一年來,堅持做好重大工作決策,決策之后抓好落實。在董事長和趙組長的指導下,在干部團結干事的氛圍中,在全體教職工的共同努力下,順利完成學校學期初工作計劃所預定的目標。學校校風學風班風良好,招生既有數量質量,教學質量評價獲市級一等獎,理科競賽初顯優勢,年輕教師教學業務能力、敬業精神、師德規范有很大進步。一年來,個人在以學校發展為重,全身心投入學校工作的基礎上。克服困難,不辭辛苦,充分發揮個人教育部國培專家的優勢與資源,外出授課幾十場。及時傳播管理特色、辦學實績和個人的管理思想、教育教學思想。彰顯個人與專業與實力。同時,每天早上5:00——6:00堅持起床寫作,筆耕不輟,收獲滿滿。

  獨立著作《噢,孩子》獲得湖南省湘版好書、著作《遇見更好的教育》獲湖南省“雙百工程”優秀著作。《好家風:好孩子從這里成長》、《傳承好家風培育好孩子》在國家級期刊公開發表。撰寫的文章《規范管理,讓正能量主導教育微信群》作為專家觀點被刊發在《中國教育報》上。應邀接受湖南教育電視臺、《湖南教育》瀏陽電視臺、《瀏陽日報》采訪六次,應《瀏陽日報》邀請作人物專訪一次。獲長沙市第二十二屆友誼科研獎。撰寫《從校本研訓走向教師專業發展對策研究》課題論文獲得北京師范大學教育教學科研獎導師組第一名。湖南省“未來教育家”高端學習結業獲得優秀學員,入選湖南省“培訓達人風采錄”、

  雖然“被”是一個相對貶義的字,被堅強、被自愿、被學習、被努力。但是,我還是要感謝大家:在過去的20xx年里,因為有你們——我被幫助、被支持、被感動。一年來工作涉及面廣,頭緒多,任務重,就像董事長說的,書記、校長一肩挑,學校所有任務工作就都跟你有關系了。雖然工作繁多,但能做到“繁”而不“煩”不“凡”。20xx確實忙碌,忙到不分白天黑夜、忙到忘記周末周日、忙到沒有寒暑假。但終究,做到了“忙“而不“盲”不“茫”,做人做事均精彩,收獲很多的贊譽。但同時,因為精力不夠,學校有些工作還不盡人意,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。在來年的工作中,我將發揚優點,加強工作薄弱環節,把工作做得更好。

校長期末述職報告 篇10

  一、常規工作

  1、安全

  學期初對全體值班教師進行滅火器使用技能培訓,人人過關,個個會用。

  學期初召開全體教職員工參與的安全專題工作會議。提升思想、了解方針、明確職責、增強意識;

  加強日常值班管理。落實領導帶班、教師值班,日查周結,確保只要學生在校的任何時段都有值班教師在;

  本學期共進行全方位安全排查6次,及時發現安全隱患,防范于未然。舉行安全疏散演練5次,切實提高了學生緊急情況下的逃生和自救自護能力;

  安全教育不放松。本著“重防范、抓落實”的原則,利用宣傳板報、集會、安全課、放學前5分鐘,安全教育周周講、日日講,切實提高學生的安全防范意識。

  在全體師生的共同努力下,一學期以來學校安全穩定,學生健康向上,實現了學校安全工作“0事故、0通報”的工作目標。

  2、課改

  學期初,利用業務會,有暑期參加第三代導學案編寫的教師主講導學案的使用,使每一位教師知其義,明其法,懂流程,會操作。本學期共召開課改研討會13次,內容涉及導學案的使用,課改示范課研討,小組評價方案優化等;

  認真進行課改優質課賽講。人人參與,分組研討,互相學習,取長補短;

  舉行豐富多彩的教學活動,本學期分別舉行語文百詞賽、數學口算比賽、師生書寫比賽、語文字詞句專項測試、數學計算專項測試、英語單詞專項測試、讀書故事演講賽等多項賽事,有力推動教學工作的順利進行;

  本學期共進行了3次階段性質量檢測,形成了“考、批、評、析、結、思”考試流程,真正做到了“逢考必務實,考后有收獲”。

  3、兩大習慣

  進一步擴充班級圖書角。加強班級間的讀書漂流,讓每一個學生都能讀到更多好書;

  設立專門讀書時間,師生共讀。根據導學案推薦讀書篇目的要求,每位學生制定讀書計劃,根據讀書完成情況,進行周小結,納入班級小組評價;

  成立師生“書法課堂”,由馬秦明老師擔任講師,從基本筆畫、間架結構開始講起,提升師生書寫水平,營造濃厚書寫氛圍;

  成立書法社、文學社供愛好書寫和閱讀的孩子,集中學習,共同提升。

  4、體育

  改進大課間,根據不同季節氣候特點,設置大課間活動項目,要求教師全員參與,并納入班級考核和教師考核,形成良好的鍛煉氛圍;

  對全校體育老師進行培訓,規范體育授課流程,明確體育課學期授課目標,使學校體育課有章可依,逐步規范;

  堅持跳繩隊、田徑隊不間斷訓練,使體育訓練和大課間活動有機結合;

  舉行跳繩比賽、冬季長跑比賽等小型體育賽事,活躍學校生活,培養學生集體精神、拼搏意志;

  5、社團

  在尊重學生愛好的基礎上,全校成立文學、書法、舞蹈、制作、葫蘆絲等8個社團,挖掘內部潛力,開設相關課程,有效填補學生第二課堂的缺失,豐富學生在校生活;

  加強社團管理,各社團制定明確的社團章程、授課流程、學習目標,使社團活動進一步規范;

  以元旦為契機,進行社團文化匯報,督促各社團不斷創新,出成效、出成果。

  6、隊伍建設

  抓班子隊伍建設,明確分工,明確職責,榜樣帶頭,民主管理;

  抓班主任隊伍建設,為班主任購置班級管理有關書籍15冊,組織班主任培訓9人次,召開班主任工作交流會1次,班主任經驗交流1次,家長評教、評學一次,努力打造一支高素質的班主任隊伍;

  抓教師隊伍建設,通過業務會、教師講書、書法比賽、外出培訓、師德學習、自查自糾等活動和手段,提升教師職業道德和業務素質;

  二、存在問題

  1、由于體制問題,存在吃大鍋飯現象,部分兢兢業業、成績突出的教師不能得到應有的獎勵,需進一步完善教師考核及獎勵體制;

  2、部分教師創新意識不夠,按部就班,滿足于現狀,不能深入進行教學研究及學生研究;

  3、由于寄宿部招生缺乏規劃,教師配備不足,致使部分班級班額過大,給班級管理及教師教學帶來巨大壓力;

  4、對于兩大習慣的落實不夠,致使學生書寫及閱讀能力提高緩慢;

  5、作為代理校長,對于中層領導的管理及引導不夠,事必躬親,沒有使教師的才干得到充分發揮。

  6、學校教學成績不夠理想這個短板沒有有效得以解決。

  7、社團校本課程開發進度緩慢,管理有待進一步規范。

  一學期,在忙忙碌碌中彈指而過,作為代理校長,學校的安全、教學、發展,像三座大山,時刻放于心間,如履薄冰、如臨深淵,工作不能不用心,責任不敢有松懈,以校為家,守著這份承諾。在此,感謝為梁小發展指路領航的中心校各位領導,為學校發展默默奉獻的廣大教職員工。學校工作雖取得一定進展,深覺微不足道,來年唯有倍加努力,虛心求教,不斷提升,方覺對得起黨員這個稱號。“過盡千帆皆不是,斜暉脈脈水悠悠,情留梁小路!憶往昔,嘆今朝,腳下路迢迢,待到花開爛漫時,風雨任逍遙!

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