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廣告述職報告

發布時間:2025-02-14

廣告述職報告(通用5篇)

廣告述職報告 篇1

  尊敬的各位領導、各位代表:

  大家好!

  我叫,現任商標廣告監督管理股股長,以來,我商標廣告監督管理股嚴格按照省、市局各項文件的指示精神和局黨組要求,積極開拓進取、履行職責,充分發揮職能作用,認真組織開展商標、廣告監督管理工作和“雙打”專項行動,現將今年上半年工作任務完成情況簡要述職述廉如下:

  商標監督管理工作

  一是實施商標興企戰略,促進經濟發展,我商廣股工作人員先后數次深入企業宣傳、申報創名牌商標的目的、意義,并為企業送去了申報著名商標的指導性文件和表格,指導并協助河北冀勝電務器材有限公司、饒陽縣綠科蔬菜種植技術推廣服務有限公司、河北坤輝金屬線網有限公司跑辦著名商標新申請,幫助饒陽縣華陽肉類制品有限公司、饒陽合伯炮廠、河北東照線纜有限公司跑辦著名商標延續,幫助饒陽縣慈明蔬菜種植專業合作社、河北坤輝金屬線網有限公司、河北冀勝電務器材有限公司跑辦衡水市知名商標。二是以“4.26”知識產權日為契機,擴大宣傳范圍,提高全社會知識產權保護意識。我股于4月份認真組織開展了以“保護知識產權,創建和諧社會”為主題的“保護知識產權宣傳周”活動。在大型超市及人流密集地區設立咨詢臺,為廣大企業和消費者提供商標專利申請、商標專利維權和商標認定策劃等咨詢服務,并向群眾發放《商標法》、《專利法》等有關知識產權法律法規宣傳資料500余份,現場受理商標侵權咨詢15起,咨詢群眾100余人次,并就企業如何進行商標專利維權知識做了說明,結合“雙打”專項行動,積極履行職能,公開我局舉報電話。三是積極做好涉農注冊商標的培育發展工作,今年上半年我們對全縣較有影響的農產品進行了排查摸底工作,并積極引導他們注冊各類商標,壯大特色產業、提高農產品附加值,鼓勵他們走農產品產業化和品牌化的經營之路。依法指導企業正確做好商標注冊及商標規范使用工作,幫助企業進行商標申報注冊、商標轉讓、商標變更、商標續展工作。今年新增注冊商標12件,其中涉農商標4件。四是繼續施行“一所一標”、“四書兩帳”工作。我股對轄區內企業的商標使用情況利用多種形式進行詳細摸底調查,如企業年檢、走訪企業等途徑加強與企業的聯系與溝通,全面掌握、了解轄區內企業的商標注冊和實際使用情況,建立、健全轄區商標注冊情況登記臺帳和轄區企業商標聯絡員登記臺帳,并積極發放《商標注冊建議書》、《商標管理提示書》、《爭創馳名商標倡議書》、《商標輕微違法告誡書》,對于有輕微過錯的企業及時糾正。我股開展此項工作,旨在更好的為商標注冊企業服務。深入企業進行引導和動員,幫助企業出主意,想辦法,幫他們注冊具有特色的產品商標或服務商標,由此來擴大市場的影響力。

  廣告監督管理工作

  今年,根據市局開展違法廣告專項整治文件精神,把藥品、醫療、保健食品、化妝品、美容服務等廣告作為整治重點,以媒體宣傳、戶外廣告、期刊等廣告載體為重點,圍繞重點領域、重點行業抓整治,開展虛假違法廣告市場專項整治工作,嚴厲打擊虛假違法廣告。同時,更要發揮工商服務職能,大力扶持廣告業的健康、有序地發展,我股對藥品、煙草、醫療、房地產等廣告進行了專項整治行動。今年,我股查處廣告違法案件3件,罰款金額1.5萬元。通過整治,有效的規范了我縣違法發布廣告行為,維護了我縣的廣告市場秩序。

  廉潔自律,保持黨員本色

  作為一名工商干部、共產黨員必須要有清醒的認識。在日常工作中,我始終要求自己做到“不忘初心雜念所擾,不為人情世俗所困,不為不正之風所壓”。我常以反面教材為誡,讓警鐘常常鳴撼于耳畔,日常時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,廉潔奉公,艱苦樸素,保持了人民公仆的本色。今年以來,我能認真貫徹執行上級決定和決議,服從組織安排,嚴格依照黨章辦事。在日常工作中,做到廉潔奉公、嚴以律己、寬以待人。始終牢記職責,依法行政,保證潔身自好。

  回顧自己所做的工作,雖然取得了一定成績,但仍存有不足之處:一是理論與業務知識學習有待加強,二是工作創新有待開拓。今后,我將針對不足之處,進行有計劃的調整與學習,通過抓學習、抓運用,使自己政治思想水平進一步得到提高,另外,在工商履職中,努力摸索、不斷學習新的行政管理與服務地方經濟發展的方式方法,并在工作中充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進,避免一刀切、一律化。在此我懇請各位領導、朋友在今后的工作中對我多指導、多幫助,各位代表對我多監督、多指正。

廣告述職報告 篇2

  尊敬的總公司各位領導:

  你們好!

  時光飛逝,轉眼間又是新的一年了,在過去的這一年里我在總公司的正確領導下,在全體員工的鼎力支持和各部門配合下,按照總公司的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,自認較好的完成了自己所負責分管的各項工作任務。現將我這一年來德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下:

  一、加強學習,樹立科學發展的理念

  20xx年在總公司的號召和領導下,積極開展了對黨中央科學發展觀體系的學習。我代表廣告公司和其他部門的同志們對科學發展觀的體系進行了各個階段的深入學習和細致討論,并且交換學習心得,撰寫學習。與此同時把通過學習,所得到的科學發展觀的理念,通過不同形式傳達給公司員工,使公司逐漸建立了以穩定、全面與可持續發展為目標的發展意識;形成了以解放、提高自身競爭力為核心的科學發展觀;確立了以“開拓市場、加強管理、挖掘潛力”為核心的發展戰略。為了進一步實現科學發展,不盲目的開拓市場,于11月份我和主管領導有針對性就燈箱、車內牌等媒體分別去武漢、南寧、柳州等地實地考察、學習、分析、。

  二、開展四查四看,加強內部管理

  20xx年,廣告公司配合總公司,積極開展四查四看,就工作中暴露和隱藏的各種問題,我做了相當長時間的觀察與思考,并和同志們一起探討、修改、完善、擬定了廣告發布管理、廣告制作管理、廣告媒體管理等等。并嚴格細化了各職能部門、職責和職責,進一步規范了各部門和具體個人的職責,使廣告公司實現化管理,有效提升了公司的執行力和管理水平。

  三、督導、巡查,以身作則

  公交媒體主要由車身和站臺燈箱兩大部分組成。如何讓公交媒體成為客戶首選或優選考慮的媒體,我認為最重要的一點是服務,那么督導和巡查就是做好服務的關鍵。因為公交媒體的特殊性,所以從設計、制作到上刊,從制作工藝到安全生產,從清潔燈箱到修復破損廣告,無一不需要督導和巡查。自09年各部門開展四查四看后,我公司就成立了以我為主要成員的督導、巡查小組,定期和不定期的對車身和站臺燈箱進行檢查和維護。就在上星期,我兩次掛帥,親自動手,挨個清潔燈箱到夜里一點。

  四、廉潔自律、恪盡職守

  在過去的一年里,本人依然恪守“公生明,廉生威”的人生信條,在為員工們辦事時做到公正、公平、合理。真正做到一心為公,廉潔自律,才能以德服人。我深知,作為一個部門領導人不僅要不斷學習提升工作能力,更應該盡職盡責,忠于職守。多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,只要工作需要,勞而不得的事更要干,我是這樣說的,也是這樣做的。

廣告述職報告 篇3

  AE人員是廣告公司的信息樞紐,而一個廣告公司如想獲得成功,就必須在對內對外的信息交流溝通上做到及時、準確,讓對方易于接受。在國風,一個AE人員的最基本技能是:“對信息的管理”。如何能管理好信息?

  一、信息資料的妥善保管

  1、資料包含:合同、客戶資料、與客戶的往來傳真件、Email、工作卡、各工作指令、客戶確認的稿件、提案內容(通過與未通過)、樣刊、樣報等。

  2、資料須分類清晰:一個客戶或一個項目有一個固定的檔案夾(黑皮活頁夾)。

  3、客戶確認的所有文件資料(除合同外),原件一律由AE人員保留,復印件交與其它作業人員。提醒:拿到客戶確認的原件后,首先要復印,然后再做其它安排。不要指望創意人員能為你保存好資料。

  4、每月的30日,AE人員須清理資料檔案夾,把已經結束項目的資料交由行政部簽收保管,檔案袋上須清楚注明:客戶、項目名稱、AE人員姓名。

  5、部門負責人、客戶總監須定期檢查AE人員工作檔案,檢查內容:分類是否清晰,內容是否完備。

  二、信息及時準確的傳遞

  信息傳遞看似簡單,但在實際作業中,經常有信息傳遞偏差的現象,信息傳遞的不準確不及時造成的后果,大的有客戶不滿意,公司利益受損;小則作業人員工作效率降低,成本增高。所以,公司盡量規范AE人員傳遞信息的方式,如一個AE能按以下要求進行日常作業,信息傳遞基本能達到準確。

  1.Team內作業

  a.會議記錄:與客戶會談后,AE人員須在當日做出會議記錄——這是一項工作的起始點,公司內部將從會議記錄中了解客戶需求,決定應對措施,所以它的準確性是關健,當AE人員做好會議記錄后,首先由我方參加此會議的最高管理人員審核,審核無誤后才能下發給有關作業人員,并傳真至客戶。

  b.工作卡:每一個綜合性的廣告項目都需要有工作卡,它是創意設計的核心理念,一般開工作卡前須進行Team討論,討論有結果后,再填寫工作卡,工作卡號就是合同號。工作卡也可示為AE人員下達的工作指令。

  c.估價單:這是與客戶鑒署的一項非正式的價格確認單,毫無疑問:只有客戶確認了價格,我們才能開始工作,才能鑒署正式的合同,有時估價單和合同是同時鑒定的,并且合同里已包含了價格內容。

  d.創意設計及媒介計劃指令:任何一項創意設計、媒介計劃工作必須先由AE人員下達此項指令,創意人員沒有接到此指令前可以絕拒工作,如沒有此指令工作發生任何失誤,全部由AE人員承擔。創意人員須據此指令進行工作,所以AE人員須認真填寫。

  e.滾動周表:此周表是一周的工作計劃,AE人員須在每周一上午10:00前交給與之相關的作業人員及上級主管,并在日常工作中,根據此表督促相關作業人員。

  f.工作進度表:此表以一個項目為單位,當此項目較為復雜,牽扯相關人員較多,時間緊迫時,AE人員適時填寫此表,并將此表交給相關人員及客戶,AE人員依日期安排督促相關作業人員。

  g.每日晨會:我們要求AE人員每日早9:30之前組織小組的全部作業人員開會,此會議無須時間太長,但要解決以下問題:(1)了解并督促各工作指令執行的情況。(2)安排小組人員當日工作。(3)各工作指令最好能在晨會中下發,這樣與作業人員溝通會更充分。注意:AE人員務必準時到崗,如創意人員不能參加會議,須留備忘。

  2.與媒介部的信息交流

  a.創意設計、媒介計劃指令。

  b.媒介報價指令:當AE人員需要知道媒介價格折扣等相關信息時,可下達此指令。要求媒介人員24小時內返回。

  c.媒介購買執行指令:當媒介計劃被客戶通過后,AE人員須下達此指令,以便媒介人員預訂版面,此指令除有AE人員鑒字外,AE直接上級及媒介部主管須鑒字后,才能執行。如之前有媒介排期表,須附上此表,注意,媒介計劃一旦被客戶確認,AE人員應盡早下發此指令。

  3.與制作部的信息交流

  a.印刷制作報價指令:當AE人員需知道制作物的制作價格時,須向制作部下達此項指令,注意:制作人員的報價是從出片到制作完成的價格,不包含設計費、排版、掃描、租片等費用,并且此價格是競價,AE人員向客戶報價須加上設計,排版等費用和適當利潤。

  b.印刷制作執行指令:當需要進行制作時,AE人員須下達此項指令,此指令須由雙 方主管共同鑒字方可執行。注意:下達此指令時須附制作物小樣。

  4.與財務部的信息交流

  a.合同:合同鑒定后,AE人員須在第一時間將合同復印,原件附成本清單交由財務部保存,復印件由AE存檔。

  b. 發票申領單:AE與客戶結帳須用發票時,向財務部填寫此單,除媒介發布發票 外,如客戶無特別要求,須開據服務業發票。注意:一般情況先付款后付發票。

  5.與行政部的信息交流

  當AE需在合同/協議書上蓋合同章時,首先須合同鑒署執行人的直接上級在合同文本上鑒字,然后再到行政部申請蓋章。

  6.與客戶的信息交流

  a.會議紀要:及時傳真至客戶處

  b.合同、協議書

  c.估價單

  d.提案

  e.創意設計樣稿:AE務必讓客戶在樣稿上鑒署意見,客戶一旦確認,必須讓客戶在樣稿上鑒字同意。

  三、信息的有效溝通

  以上講到的是信息的保管和傳遞,是合格AE最基本、最初步的技能與要求,AE人員要提高自己的作業水準,就必須從信息的保管,傳遞開始,在信息的有效溝通上不斷磨練自己,提高自身的能力。溝通能力的提高不是一兩個表格所能規范的,也不是培訓一兩天所能做到的,它需要:

  ①本人的溝通素質;

  ②對廣告各環節的深入了解;

  ③為人處事正派大度,信守承諾。

  成功AE

  AE:Account Executive!

  熟悉客戶預算

  為客戶做廣告預算

  雙面人 廣告公司的職員,客戶的代表者

  AE是廣告公司的明星

  AE是廣告公司的太陽

  AE是廣告公司營業活動的發起者

  AE代表客戶時應熟悉和掌握客戶資料!

  企業內容:

  營業目標/歷史/組織/人事/人才/業績/產品項目/

  生產機構/競爭比較

  市場狀況:

  占有率/銷售地域/競爭者市場比較

  商品:

  品質/性能/用途/尺寸/包裝/價格/售后服務/

  銷售目標/與競爭者商品的比較

  購買者:

  購買動機/購買者年齡/性別/職業//收入/購買習慣/

  潛在需求量/購買時期/購買地點/購買方式

  通路(銷售渠道):

  銷售組織/途徑/方法/條件/價格/地域/通路運輸問題/

  促銷活動現狀/銷售量的季節性變動

  社會對企業形象的認識:

  企業對文化方面貢獻的印象/企業對社會貢獻的形象/

  企業對服務的形象/對企業傳統的形象/

  對企業將來的形象

  使用媒體:

  發行量/受眾情況/編輯內容/發行分布狀況/傳閱率/

  信賴度/涵蓋率

  時段特性/節目特性/收視率/觀(聽)眾特征/廣告主接受度

  AE平日的工作:

  聯系客戶

  關注市場狀況

  接受客戶吩咐作業

  向客戶提案(創意、設計、計劃等)

  落實執行作業

  設定請款

  主動爭取新的業務提案

  新客戶開發

  新客戶比稿提案

  既有客戶既有產品年度提案

  AE代表公司時應具備的條件!

  整潔的儀表

  誠懇的態度

  優雅的談吐

  寬廣的知識

  清醒的頭腦

  專業的知識

  敬業的精神

  守時的習慣

  堅韌的毅力

  成功廣告AE的十大要素!

  一、策略性思考能力:

  1、 具備完整商業概念,并能界定主要重點;

  2、 思考周密——多角度評估;

  3、 提出有效解決問題的辦法并找出具有說服性的支持點;

  4、 評估市場調查資料,歸納結論,幫助市場行銷判斷;

  5、 發展直接有效的媒體計劃;

  二、組織技巧:

  1、充分了解并建立工作程序;

  2、綜合多種方案,整理了有效結論;

  3、充分注意工作細節;

  4、掌握實效;

  三、 良好的溝通能力(對內和對外):

  1、 具備清晰、具有說服力的陳述能力;

  2、 表達清楚、簡要、有說服力的觀點;

  3、 有效回答會議中突發性的疑問與見解;

  4、 給予共同工作小組清晰、有效的工作方向與需求;

  四、 主持會議的技巧:

  1、 準備議程、引導會議順利進行;

  2、 掌控會議進行且不離主題;

  3、 控制會議時間;

  4、 歸納會議結論并決定下一步工作;

  5、 把握扼要,精簡結論

  五、專業、有效的業務處理能力:

  1、 闡述意見及分派工作的能力;

  2、 與 客戶相處融洽并能獨立作業;

  3、 能預知客戶的需求;

  4、 能提出與客戶意見不同的觀點,討論時客觀且具有說服力;

  5、 了解決議案中的重點;

  六、積極的工作態度:

  1、 主動、機警尋求解決問題的方案;

  2、 對決議案給予肯定與支持;

  3、 在壓力下,仍然語言從容,處事沉穩;

  4、 虛心學習、改進,并能接納建設性的批評與建議;

  5、 關心進行中的工作的進展;

  6、 在客戶與工作人員之間,建立有組織的工作關系;

  7、 建立各式檔案,以便隨時查閱;

  8、 隨時聯絡、報告、復命;

  9、 今日事,今日畢;

  七、協助完美創意誕生:

  1、 鑒別好的創意并使其在執行上能有較長的時間;

  2、 使創意的成果落實在客戶能接受的范圍之內;

  3、 與創意人員建立融洽的關系;

  4、 擔負推銷廣告建議的責任;

  八、財務管理與控制:

  1、 準備完整、正確的作業說明以便估價;

  2、 估價單須等客戶簽字認可后方可執行;

  3、 保存所有與費用有關的文件資料;

  4、 遵循正確的成本控制程序;

  5、 協助異常狀況處理;

  九、個人風格:

  1、 儀容整潔,予人信賴感;

  2、 充滿干勁,熱誠服務;

  3、 擁有自信的專業風范;

  4、 敬業樂群,廣結善緣;

  5、 永遠準時,顯示對別人的尊重;

  6、 時刻提醒自己代表公司的身份,維護公司良好的形象;

  十、為公司作出貢獻:

  1、 既有客戶新產品廣告的爭取、實施;

  2、 既有客戶新產品廣告量的擴大;

  3、 新客戶商品廣告代理權的取得;

  4、 為公司創造更高利潤;

  5、 自我挑戰,不斷超越成長;

  結論:

  AE是廣告作業的計劃與執行者,在企劃與執行階段,對外代表公司擬訂廣告計劃及費用預算,對內傳達客戶對產銷利益、廣告看法和要求,溝通各方面的意見并付諸實施;

  一位成功的廣告AE必須知道市場行銷、廣告功能及市場調查,并具備各種情況的組織能力,了解表現及刊播方面的專業知識,社會一般常識,以及圓滿的人際關系。

廣告述職報告 篇4

  今年在集團公司的幫助扶持,副總經理、總經理的領導下,廠房進行搬遷,完成新廠區規劃建設。在這個機遇期,我們的廣告傳媒公司面臨巨大的挑戰,如何把握機遇,創新模式,提高產值是全體員工不歇的奮斗目標。半年來我們取得一定成績,凝聚著公司各級領導的深切關懷和集團公司的支持,滿含著全體員工的辛勞和汗水。結合實際工作情況,現將我半年的工作總結如下:

  xx年12月23日,我圓滿完成了集團公司配合招商的工作任務。在集團公司領導的信任和支持下,我來到廣告傳媒有限責任公司,擔任總經理助理一職。作為總經理助理要協助總經理完成公司各項任務,對公司要通盤了解,對財務狀況、人員、設備、客戶群體、生產方式、生產流程等要做到了如指掌,為公司發展提供助力。

  一、團隊協作、增強凝聚力

  公司整體由搬遷至過程中,我組織全體員工共同搬運和維護設備,防止設備在運輸途中有擦傷和損壞。在搬遷時遇到了許多計劃外的困難,全體員工共同出力,克服種種困難,使公司搬遷工作順利完成。

  “301事件” 期間,我負責組織生產和保障職工安全任務。下班時開車送員工共同回家,夜里巡查廠區周圍情況。使全體員工有安全感,感受到企業的關愛。

  一個新的企業、一群人組合在一起,通過不斷磨合,使每個人互相了解,漸漸培養形成公交傳媒公司團結、進取、奮斗的企業精神,使每位員工工作和思想都為企業發展出力。

  二、深入研究、規范流程

  工作中,始終牢記我是一名黨員,嚴格以黨員的標準要求自己,認真對待每一項工作。不怕苦不怕臟不怕累,身先士卒,動手設計廣告畫面和生產噴繪畫面,在生產期間,上機操作噴繪設備和排除設備故障、設計圖調整、畫面覆膜和打印材料使用。在實干中,我細心體悟生產材料、生產流程和成品畫面之間的關系,得出提高生產效率和保證畫面質量是企業做大做強的必要因素。

  在實踐中,我認真虛心向領導學習實際生產經營活動計劃、組織、指揮、協調及控制方法和經驗。并自主學習和摸索且掌握企業管理的原理、理論和方法,培養專業性的企業管理意識和企業管理思維,為從事具體管理工作奠定理論基礎,努力提高管理水平,增強企業的競爭能力和發展能力。

  我熟悉全盤業務后,編寫生產流程表、部門職責、崗位職責及操作規程與各級領導及員工研究,規范業務流程,明確設計制作中心和售后服務中心權責,做到執行有規章、責任無盲點,保障生產高效、穩定。同時為提高服務質量、減少投訴,降低損耗、嚴控成本制定了《X公司對部門五項主指標的月度考核》指標。

  三、強化交流,提升企業形象

  南博會籌辦期間,我借調于,負責協調和推廣

  傳媒有限責任公司業務和名聲。傳媒公司以“南博會”為契機,創新服務理念、提高服務溝通, 把優質服務融入和諧社會中, 樹立了良好的形象,增進了各方來客的溝通和交流,使傳媒名氣進一步擴大。 此次協調推廣活動得到了省、市博覽局及相關部門的好評和集團公司領導贊賞。

  四、上半年分析、下半年規劃

  上半年,經營數據:

  一季度:營業收入X萬元,成本費用X萬元,噴繪產能㎡/h,噴繪面積:㎡,虧損X萬元。

  二季度:營業收入X萬元,成本費用X萬元,噴繪產能㎡/h,噴繪面積:㎡,盈利x萬元。

  分析:公司屬新成立磨合階段,業務開展和制度都處于完善階段。二季度積極發揮管理作用,加強企業成本管控,通過理順生產流程、完善和提升部門職能、崗位職責,進一步提高生產效率并下達考核指標保障服務和產品質量,使生產規模擴大,噴繪產能增強一倍,同時聯系業務增強,噴繪畫面面積翻翻,減少廢品,讓企業盈利。

  下半年規劃:

  挖掘企業潛力,加強成本控制,創新流程,提高產量。

  1、提高噴繪設備使用時間,合理安排噴繪制作任務,進一步提高生產效率,釋放產能。

  2、加強與對外企業溝通合作,爭取訂單。

  3、合理利用省料、廢料,降低損耗。

廣告述職報告 篇5

  轉眼間三個月過去了,自從到公司工作以來,學到很多東西。 在工作方面,領導同事對我非常支持,教會我很多工作技能;這樣也使我很快的投入到自己的工作角色。再此 領導與同事這三個朋來對我的幫助。我只能盡自己最大努力把工作做好,來報答在這三個月中努力學習工作內容,在工作中完成領導安排的工作,積極主動做好自己工作的。

  工作內容

  1.負責公司企劃及活動方案的制定,完成公司營銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報,指導專案策劃與設計;

  2.負責公司對外形象的建立與宣傳,建設

  3. 協助各銷售部門銷售推廣的宣傳工作。

  4.審核代理商廣告制作申請。

  5.完成文件備案 歸檔,

  自我評價

  本人綜合素質佳,能夠吃苦耐勞,忠誠穩重堅守誠信正直原則,勇于挑戰自我開發自身潛力;做一個主動的人,工作積極熱情,為了自己的目標為了完成自己想要的事情拼命投入力量;具備良好的人品,樂于與人溝通,生活在群體之中,能夠與人進行客觀直接的溝通

  在公司的這三個月我保持認真,嚴謹的工作態度,保證工作中不留問題,細心審核代理商的廣告制作申請,完成與公司形象的統一,積極努力的配合各部門的宣傳工作。努力的做好本職工作。

  >工作計劃

  當然工作中還是有不足之處,所以在以后的工作中應該不斷的來提高自己的工作方面的知識和自身的素質,來更好的把各項工作,做的更好。

  1. 做好企劃文員的日常工作

  2. 協助各部門做好活動方案

  3. 負責對代理商廣告業務審批工作

  4. 負責公司形象宣傳策劃

  5. 完成領導臨時交辦的其他任務

  建議

  1.代理商的廣告申請應該更加規范,避免出錯及反復核對浪費時間。如:材質標明,制作尺寸統一化。

  2.審核流程繁瑣復雜,增加工作流程。

  根據公司>規章制度,試用人員在試用期滿三個月合格后,即可被錄用成為公司正式員工。且本人在工作期間,工作認真、細心與他人溝通良好,有很強的團隊協作能力。因此,我特向公司申請:希望能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價,使我按期轉為正式員工。

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