土建部安全員述職報告(精選3篇)
土建部安全員述職報告 篇1
尊敬的考核組領導,各位評議代表:
20xx年我初為一名專職安全員,“做一名合格的安全員”是我本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在本崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產管理,20xx年在領導的正確領導下,在同事信任與支持下,以積極的態度投入工作,全面保障了所里各項安全管理工作的順利完成,現就我一年來的安全工作述職如下:
一、全年安全工作的情況
20xx年,我始終以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,一切以單位和業主的切身利益著想,協助所領導認真落實服務處20xx年“安全環保基礎年”活動實施方案,制定了干休所20xx年“安全環保基礎年”活動實施細則,編制了咸陽干休所HSE兩書一表和崗位風險危害識別,落實安全生產責任制,組織全所員工認真開展各項應急處置演練工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,在工作中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭及時的予以指正,不斷增進提高大家的安全意識。
二、查找隱患狠抓安全
1、為了提高員工和小區業主的安全意識,組織動員大家認真識別身邊風險、查找安全隱患,先后發放了安全知識宣傳資料60多份,安全知識答題2次,共計54份。 2、制定各種應急措施,完善應急體系;認真有效的組織了天然氣防泄漏演練、鍋爐防爆炸演練、防洪防汛演練、觸電演練等,對應急器材設施按時檢查,發現問題隱患及時整改。
3、堅持每日安全自查自改工作,對檢查出的問題堅持“四不放過”原則,定期和不定期的對小區和基建工地進行安全專項檢查、用水、用電、用氣、防火安全檢查等,全年入戶檢查總計5次。在小區居民樓每單元的過道內配備了滅火器材。
4.在車輛管理中,時刻對駕駛員進行安全知識宣傳,嚴格做好出車和回場檢查,嚴格杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛,駕駛員帶路單行車制度。
5、5.12地震后,結合服務處安全大檢查,及時組織全所員工深入住戶家中和建筑工地,檢查基礎設施、房屋裂紋、天然氣管線、電氣線路等,查出隱患問題及時上報。 6、積極主動配合HSE內審工作,認真學習程序文件,根據《HSE管理體系建設推進實施方案》,認真編制適合我所工作需要的HSE“兩書一表”全部內容,
對我所的重要崗位鍋爐房的規章制度和操作規程進行了落實,完善了對警示牌、標識和制度上墻工作。共計更換制作制度牌5塊,更換安全警示牌5處。
7、堅持定期檢查消防器材,二季度對我所失效和過期滅火器及時進行更換填充,保證了全所消防器材的.正常使用。
三、工作中存在的問題
盡管我在安全工作中做了大量的工作,但事實告訴我,安全工作決不能有半點松懈。
1、對安全宣傳檢查工作力度不夠。
2.以人為本抓安全,強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,最終實現HSE目標。在這方面需要強化每一位員工包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按規范干活。 四、今后打算
20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,新的一年里,我將認真學習,進一步提高工作能力和業務水平,嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,尤其是鍋爐房這個重點防火部位,加大檢查力度,認真落實各項規章制度、崗位職責、操作規程,嚴格遵守“六條禁令”,為實現全年安全生產無事故,保障小區居民有一個良好的生活環境,使我所的安全工作更上一個新的臺階!
土建部安全員述職報告 篇2
尊敬的各位領導:
自xx年9月28日從到項目部擔任專職安全員,負責現場安全生產及文明施工工作,回顧本人在xx年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現就本人在xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結:
1、加強對新進場職工安全教育工作:在職工未進場前給勞務隊安全員要求,職工進場后及時將職工人員化名冊及身份證復印件上報項目部后,我與勞務隊安全員將職工進場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進行進場安全教育并對職工進行安全及消防考試,我負責將對職工教育資料及影像資料進行保存。
2、做好分部分項安全技術交底資料:在各分部分項施工前結合相關規范要求及施工現場環境和作業中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底,并由總工進行審核后下發給各勞務隊。安全交底主要針對勞務隊安全員,在安全交底中注明勞務隊必須再次給各班組進行交底,然后在施工作業中監督班組作業人員是否能夠按照項目部下發安全交底進行作業。
3、安全資料:按照河北省施工現場安全資料管理規程及相關規范要求對安全資料進行收集及整理,安全資料共有12項,按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查,并要求勞務單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改,并在規定的時間內對勞務單位進行整改情況復查。
4、施工現場安全生產及現場文明施工情況:在對現場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監控,并制定施工現場重大安全危險源清單,如基坑支護、腳手架、塔吊等進行重點監控,現場臨邊防護、預留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現場臨時用電在每天上班前進行檢查。因唐山地區平時風比較大,在風大的時候及時通知勞務隊安全員禁止高空作業和臨邊作業并塔吊司機,防止在大風中作業和吊運大型材料時發生安全事故,在夏季注意職工高溫作業和冬季防火情況。在日常巡視中發現存在安全隱患處及時通知勞務隊進行整改并給勞務隊下發安全隱患通知書,并要求勞務隊在規定的時間內整改完畢,如未能整改完畢的將對勞務隊進行經濟處罰,加強對勞務單位落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽中,但在各別時候勞務隊不按照項目部要求進行整改時下發停工通知單,在日常工作中得到了經理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質性的進展。
5、職工宿舍及生活區衛生:由于職工宿舍管理難度大,各勞務單位在宿舍管理方面比較薄弱,宿舍及生活區衛生環境差,電線私拉亂接現象比較嚴重,職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現象比較嚴重。為了將職工宿舍及生活區衛生管理好,在項目部領導的大力支持及決策下,加大了對職工宿舍及生活區的`管理力度。要求勞務單位按月每天安排專人對生活區公共區域進行打掃,對職工宿舍采取不定期安全及衛生檢查。經過多次檢查和整改,職工宿舍和生活區衛生得到了很大的改善,但仍然存在著問題。明年我將繼續加大對職工宿舍和生活區管理力度,逐漸將職工宿舍和生活區管理好,給現場作業職工創造一個良好的生活環境。
6、安保工作:在xx年9月23日經理召集項目部安全員、棟號長會議,并在會后簽訂安全崗位責任制,在會上經理要求我兼管安保工作,在我兼管的幾個月中,發現安保工作存在一些問題,如監控室對監控觀察不夠細致,監控攝像頭移位后沒有及時匯報,各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續不完善,對各自管轄的區域不太負責,經常出現一些問題。經常組織保安隊長及保安開會,總結工作中存在的不足及如何預防一些經常發生的事情,但到會后落實起來比較困難。還望領導給予大力支持和幫助。
7、工作中存在的不足及今后需要努力的方向:在xx年,本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作,但也存在以下不足:
7.1、在安全生產、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整,填寫沒有針對性,施工現場安全防護不到位、施工現場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設不到位、腳手架底部架板有的鋪設不嚴密,模板存放存在獨腿及板靠板現象、施工現場用電混亂,外電梯防護門關閉不嚴,特殊工種作業人員持證上崗沒有達到項目部及相關規范要求、職工宿舍及生活區衛生情況較差,項目部及勞務單位各別管理人員安全意識淡薄,責任心不強,對施工現場的安全監督檢查要求不嚴,有的地方沒有按照項目部領導及政府主管部門和相關規范要求進行管理。
7.2、在日常工作中。對相關規范要求及法律法規等專業知識學習的積極性不夠,對相關文件及施工措施等內容掌握和理解不夠徹底,工作細心度不夠,時常在下問題上出現漏洞。
在xx年安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一點小小的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著xx年的到來,本人一定會加強施工現場安全管理。總結xx年的不足加以改正,團結同事、其心協力,爭取將現場安全工作得到更大進步。
土建部安全員述職報告 篇3
一、談談您對本崗位的理解
1、設置本崗位的目的是什么,核心勝任五要素是什么;
設置本崗位目的:為了使生產過程在符合物質條件和工作秩序下進行,防止發生人身傷亡和財產損失等生產事故,消除或控制危險、有害因素,保障人身安全與健康。設備和設施免受損壞。環境免遭破壞而設立安全管理崗。
核心勝任五要素:
①掌握基本的安全管理能力;
②熟悉多種安全技術知識;
③具有與生產部門、設備設施部門、人力部門等部門的溝通能力;
④現場隱患排查能力;
⑤體系建設能力。
2、本崗位的主要工作職責是什么,如何衡量評價工作完成的效果;
職責:
①完成各項安全績效指標;
②保障安全生產投入,建立安全費用臺賬;
③建立識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準規范制度;④定期識別安全教育培訓需求,制定、實施安全教育培訓計劃,提供相應的資源保障;
⑤對設備設施進行規范化管理,保證其安全運行;
⑥保證生產現場的作業安全;
⑦隱患排查治理;
⑧重大危險源監控;
⑨職業健康管理;
⑩應急救援管理;事故管理;消防管理。
衡量評價方法:評定各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性,檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。
3、為了高質量地完成本職工作,您認為應該具備那些任職條件(學歷經驗技能專業資格)?
任職條件:
①體系建設、運行、提升經驗,能建立符合標準的安全管理體系;
②熟練的安全生產管理能力;
③熟練掌握機械、電氣、化學品、特種設備、職業健康、消防等多類管理的基礎安全技術;
④有一線安全管理的工作經驗;
⑤熟悉政府監管部門管理流程;
⑥有較強的表達、溝通、指揮能力,執行能力強,能洞察作業重點,發現隱患問題,熟悉現場生產安全節點,原則性強,敢說敢管,不徇私情。
4、簡要說明主要工作職責的工作流程及工作程序;
體系建設流程:首先根據公司實際情況設立年度安全目標,以及中長遠安全績效目標,并將目標分解到各個部門,編制年度或中長遠工作計劃支撐安全目標分解的落實;統計工作計劃中涉及的費用,建立安全生產投入計劃及臺賬,保證公司安全生產投入;識別、獲取安全生產法律法規、標準,轉化成公司適用的制度、操作規程并受控;最后按照人員、設備、設施、作業現場、化學品、環境、消防、職業健康、應急管理等分類進行安全管理。
工作程序:年初制定公司安全生產、安全管理計劃,建立安全投入臺賬,分解安全生產目標;各月、各季度按照計劃開展培訓、檢查等活動,保障公司生產活動正常運行,年底對各個部門的安全績效進行考核,制定提升計劃。
5、簡要描述職位工作關系,包括部門內部關系、外部關系。
內部關系:與其他職位,或同職位的其他任職者一起參與任務執行過程,根據任務性質,在任務執行過程中起主導、等同或輔導作用。內部以配合為主。
外部關系:指導外部門人員按照法律法規、建立公司制度完成各類臺賬,對生產現場下達“三零”目標,并
引導相關人員完成目標;對存在隱患的部門,下達隱患整改通知單,督促隱患到期整改。外部以指導、督導為主。
二、工作完成情況說明:
1、精彩工作評述;
①更新、完善設備設施臺賬建立,按照統一格式分門別類建立了20個設備設施臺賬資料,摸清了家底;
②編制頂崗崗位須知,對頂崗崗位開展風險辨識,制作了《涂裝上線點安全防范要點》、《SPS區域安全防范要點》,減少了頂崗作業人員事故風險;
③組織人員開展了安全生產標準化三級企業內部評審,對不符合項整合并制定整改措施,下發相關責任部門進行整改;
④每日下發安全日報,總結每日公司安全生產工作,對日常安全檢查發現的情況進行通報,督促整改;每周總結周度安全生產工作,分析每周的安全形式,從而制定提升、整改計劃。
2、工作中遇到哪些困難,是如何解決的;若沒有解決,問題何在?
困難1:發現設備設施內部管理職能不明確,特種設備管理人員不確定,導致公司特種設備管理需要的各類資料、臺賬混亂,資料收集不全;
解決1:與部門人員溝通,弄清特種設備管理薄弱的原因,查找部門、科室職責,確定特種設備管理職責歸屬,然后提供技術支持,要求責任部門按照要求整理、制作特種設備臺賬。
困難2:隱患排查與治理過程中,出現隱患整改責任人不明確現象,導致隱患整改不及時。
解決2:首先根據隱患性質,將一隱患分為屬地責任人管理,和職能責任部門管理,其次讓對隱患整改責任不明確的部門人員進行討論,劃定更為合理的責任部門以及責任人。
3、工作中成功的方面及經驗總結;
認真對車間現場的設備和人員進行安全監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產工作中,杜絕人員的違章行為,熟悉現場的工作節拍節點。不斷學習安全方面技能知識,了解吸取易發生事故的事故案例,總結事故教訓,增進業務水平。正確處理好人際關系,擺正態度,積極避免矛盾的產生,引導現場員工配合整改隱患。對不同的人員,開展不同內容,不同主旨的安全培訓,不斷提高各類人員的安全意識。
4、工作中需要改進的方面及已采取或擬采取的改進措施。
①下發的文件代表了公司對安全工作的態度,需要更加嚴謹;
②體系建設周期較長,內容較多,需要從組織構架、制度的修訂,安全投入落實,安全責任制的落實各方面逐步開展,在完善體系建設同時,通過安全活動、安全檢查、安全培訓、安全目標、安全承諾構建公司安全文化;
③各部門安全職責的劃分需要明確,要找到屬地管理與職能管理的平衡點;
④安全績效評價的方式需要更加人性化更加科學化,根據公司實際情況,制定與之相適應的安全績效評價方式。