供電公司領導述職報告范文（精選3篇）

供電公司領導述職報告范文 篇1

　　我自20xx年3月份到南江鎮擔任供電所所長以來，在公司的正確領導下，我始終堅持“以人為本、安全第一、效益至上”的企業宗旨，始終保持解放思想，踏實工作，拼搏進取工作作風，始終遵守廉潔從業的各項規章制度，恪守廉潔奉公、公正清廉的人格風尚，正確處理各種利益關系，時刻維護企業誠信守法、廉潔高效的良好形象，努力確保用電安全、管理規范、服務優質、企業廉潔。現將個人廉潔從業情況匯報如下：

　　一、銘記制度，廉潔從業

　　工作以來，我嚴格遵守《國家電網公司員工服務“十個不準”》，嚴格兌現《國家電網公司供電服務“十項承諾”》，嚴格履行國家電網公司員工“廉潔行為八條規范”，時刻將“廉潔從業，服務客戶”銘記于心。一直以來，我從未利用職務之便為自己或親戚謀過一點私，從未借著職務之權給客戶使過一點絆。對于自己，我總是嚴格要求；對于員工，我總是以身作則，帶頭執行廉潔自律各項規定，嚴禁工作時間飲酒，著力營造“干事、干凈”的廉潔環境；對于客戶，我總是優質服務。最近一段時間，由于高溫用電緊張，全縣統一安排合理調度用電。每次限電之前，我都要求供電所提前通知南江鎮各片區以及冬塔鄉、板江鄉客戶做好停電準備，并告知限電時長，一來可以避免不必要的損失，二來也是讓客戶充分理解，避免不必要的矛盾，樹立企業的良好形象。

　　二、從嚴從細，防范風險

　　為切實保障廉潔從業落到實處，樹立供電所風清氣正的良好行風，我們采取了一系列措施嚴防借職務之便謀私利的行為。

　　一是教育引導，訂閱內部廉潔從業的相關報刊、雜志，傳播廉潔從業的文化理念；

　　二是宣傳發動，利用宣傳欄、會議、講座、培訓等各種內容鮮明，靈活多樣的形式營造廉潔從業的文化氛圍；

　　三是健全制度，細化工作流程，層層制定廉潔從業責任分解制度，規范干部員工的行為規范；

　　四是強化管理。

　　①盡量簡化業擴報裝的程序。在營業廳上墻公布報裝業務流程、現行電價標準、供電服務承諾內容、用戶須知等宣傳資料，實行無周休日制，隨時為用戶提供報裝及咨詢服務；

　　②抄表、核算、收費管理。建立定期抄表制度，要求抄表員在規定日期和周期對電能表進行實抄，到戶實抄率達100%；使用統一的抄表卡、電費臺賬，認真核算，確保電量、電費、電價正確無誤；加強電費票據管理，電費票據由指定的微機開票員統一打印，抄表卡和微機開具的電費發票，經核算員核算、校對準確無誤后加蓋電費專用章生效；采用集中收費和定點收費相結合的方式，確保當月電費回收100%；

　　③加強電價、電費的管理。定期接受公司稽查隊、營銷科的檢查，對發現的問題及時解決。

　　通過一系列的制度和措施，努力營造一個公開、公正、透明的企業環境，建設一個單位自查，客戶監督的廉潔電力市場，不斷提高客戶的滿意，不斷樹立企業的公信力。

　　三、意見和建議

　　一是人員管理，建議增加供電所人員教育培訓的次數，加強紀律作風整頓，促進思想作風的轉變，提高其綜合素質，保證供電所廉潔目標的順利實現。

　　二是嚴格獎罰機制，實行經營指標、工作任務與工資獎金掛勾，供電所嚴格考核、如實上報，公司審核后兌現獎罰，形成激勵機制，提高農電工工作積極性，使農電管理逐步走向規范化。

供電公司領導述職報告范文 篇2

　　一、學習方面：

　　（一）能主動參加領導班子成員的政治學習，注重記學習心得筆記，學習態度端正，能注重在實際工作中將新學的知識予以運用。

　　1、在每年一度的民主生活會中，能做到認真準備，找出存在問題，制訂整改措施。善于聽取不同方面的意見和建議，積極參加各類培訓班，也從未因工作影響到課學習。

　　2、按時參加總營銷mis，通訊上第一個實現了與省市公司的直聯，13個供電所實現了光纖寬帶聯網，部分電工組配置了微機，帶電作業實現了常規化。

　　3、城網建設改造步伐加快。為確保城網建設改造工作的順利進行和整改質量，制訂了管理辦法，所有工程統一測勘、設計、組織施工、預算決算。目前，35kv及以上項目已經完成了35kv探沂站、城西站、費城線改造工程和35kv劉莊站、新橋站的擴建工程。110kv城北輸變電工程正在施工。中低壓工程完成改造10kv線路23條，新建10kv線路2條，改造0.4kv單位51個，“一戶一表”工程更換電能表3850只。

　　4、安全生產再創新高。通過多種形式不斷加大安全教育與管理。成功舉辦了第六屆安全知識競賽；積極開展創建無違章縣供電企業、安全大檢查、安全月活動；召開了安全用電專項整治工作會議，對部分企業安全用電進行了檢查；積極做好迎峰度夏工作，開展了負荷預測，嚴格汛期值班，制訂應急預案。由于安全措施扎實有效，安全管理水平不斷提高，截至10月28日，實現連續安全生產4746天。

　　5、農電管理實現規范化。對供電所的帳務進行統管，進一步規范了供電所財務管理；舉辦了第三屆農電工崗位知識及技能競賽活動，進一步提高了農電工素質。6月初全市農電管理現場會在我公司順利召開并參觀了現場，對我們農電管理工作給予了高度評價。目前，14個供電所全部被省集團公司命名為“規范化管理供電所”、被縣消協評為“消費者滿意單位”，并建成1個國家級示范窗口和3個省級示范窗口。按要求積極做好了農村低壓電力資產移交工作，順利完成了移交接收和合同簽訂任務。

　　6、優質服務水平不斷提高。為給客戶提供更加優質快捷的服務，又出臺了一系列措施，深入開展營銷服務年活動，把工作重點轉向營銷，把經營重點轉向市場，把管理重點轉向服務。一是開發、運行銀電聯網系統。同農業銀行實現了銀電聯網，客戶可就近交納電費，進一步方便了客戶。二是啟用語音查詢服務系統，開通了95598服務熱線。三是建設營銷mis系統，實現了全縣營銷數據的共享和城鄉服務一體化。四是加強了“彩虹工程”運行機制建設，保證“彩虹工程”常態高效運轉，推動了行風建設再上新臺階。

　　7、多種產業實現快速發展。本著慎重投入、注重產出、任重發展的方針，進一步加強多產發展戰略研究，完善對產運作的規章制度。以超華熱電廠建設為龍頭，積極開辟新的發展空間，抓住有利時機，改進操作模式，加強技術改造，轉變企業經營機制，提高多產核心能力，確保多產走上可持續發展道路。目前超華熱電廠主體工程已經竣工，正進行設備安裝。

　　8、精神文明建設呈現新氣象。圍繞經濟建設抓黨建，發揮黨組織的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。公司黨委被省委授予省級先進基層黨組織稱號，被市委授予“五個好”先進企業黨組織稱號。完善文化陣地建設，開展豐富多采的文體活動。特別關心職工和離退休職工生活，給全體職工進行健康查體，開展“送溫暖”活動，針對職工關心的問題，給予積極解決。同時，積極組織參加“慈心一日捐”、“春蕾計劃”萬人行、義務植樹等活動，展現了良好的精神風貌，形成了“真誠守信、勇于負責、團結和諧、銳意進取”的道德風尚。

　　（二）工作中的幾點體會

　　一是解放思想，根據形勢需要，及時調整工作思路。積極做好工業園等重點工作的電網規劃建設，正確處理不斷增長的服務需求與有限的服務能力之間的矛盾，得到了政府和各界的好評。聯合經貿局、安監局開展了安全用電專項整治活動，優化了安全供、用電環境。結合嘉禾事件，開展了優質服務大討論，進一步提高優質服務意識，實現了經濟和社會效益雙贏。

　　二是以干事創業統一職工的思想步調，保持全局一盤棋。堅持用事業統一思想，用工作統一行動，及時把干部職工的注意力集中到干事創業上來。利用兩次職代會，把企業改革發展的形勢、目標和措施向職工講清楚。利用民主生活會、支部書記會、職工思想動態分析會對隊伍和作風建設提出明確要求。使干部職工思想統一、步調一致、目標明確、理性實干，為做好工作提供了思想和作風保證。

　　三是把加快發展放在工作的首要位置來抓，企業整體素質不斷提升。以高度的緊迫感和使命感，大力推進創新，謀求新的突破。在農村低壓資產接收、電力設施保護等方面都取得了一些成功經驗，制定實施了《物業管理辦法》、《專項經濟責任制考核辦法》。完成了張莊供電所組建、郝家村供電所的撤消和超然公司的機構重組，進一步理順了供電營業管理機構和多產組織機構的關系。進一步加大審計力度，深入開展農網改造“回頭看”活動，堵塞了管理漏洞。全面開展清產核資和營業普查工作，加強固定資產形成、轉移、報廢等各環節的管理。積極開展低壓供用電合同簽定工作，依法規范供用雙方的合法權益。

　　（三）當前工作中存在的問題

　　由于各方面的原因，我們工作中還存在一些困難和不足。

　　1、思想解放程度不夠。隨著電力體制改革的進一步深化，新情況、新問題不斷出現，部分職工思想認識、管理理念、工作水平等各方面還不能跟上當前形勢的發展變化。工作缺乏主動性、創造性、前瞻性，習慣于傳統思維定勢和工作方式，給工作帶來了被動。

　　2、安全生產外部環境不容樂觀。一些個體企業重視效益，忽視安全，由于產權屬于個人，整改難度較大。輸電線路通道被侵占比較嚴重，威脅著電網安全運行。低壓資產移交后，安全管理范圍擴大，隱患增多，管理難度加大。

　　3、經營形勢十分嚴峻。電價政策調整后，利潤空間進一步萎縮；農村低壓電力資產設備失修，維護費用無來源；一戶一表”工程的實施，在低壓電網運行維護和管理的費用負擔將更沉重；城網改造結束后，資產增長迅速，折舊也相應增加，影響了利潤，給企業帶來巨大的經營壓力。

　　二、加強學習，廉潔自律，不斷提高自身的素質。

　　加強學習，改進工作。以做一名學習型干部為目標，不斷增強學習的自覺性和主動性，創新方式方法，努力提高自己的思想政治素質和業務素質。

供電公司領導述職報告范文 篇3

　　xx縣供電公司領導班子由黨、政、工人組成，設經理、書記人，副經理人，工會主席、副書記人。年-年，xx縣供電公司領導班子認真貫徹落實黨的__大、__屆五中全會精神，在省、市供電公司及建寧縣委、縣府的領導下，帶領全體員工堅持學習、創新、務實、誠信的企業精神，以落實三大責任狀為載體；以農電管理年活動和農電股份制改革為契機；以供電所規范化達標管理活動為內容，大力整頓電力市場秩序，認真實施雙滿意工程，深化改革、解放思想，確保電網安全經濟運行，全面完成兩改一同價工作，不斷提高企業經營管理水平，實現企業各項工作上新的臺階。現將公司領導班子20xx年各項工作做如下述職報告：

　　一、加強學習，全面提高班子成員整體綜合素質

　　建立領導班子成員中心組學習制度，認真學習黨的__大、__屆五中全會精神、學習業務知識、學習黨的理論、方針政策和省、市供電公司的工作精神，通過學習法律、法規，不斷提高公司領導班子成員思想政治素質、業務素質、，法律意識，確保公司領導班子成員能正確運用法律知識和手段解決問題、認識問題、思考問題，不斷提高班子成員整體經營管理水平。

　　二、全面完成各項生產經營指標

　　年完成銷售電量萬千瓦，實現銷售收入xx萬元，完成購電量x萬千瓦時到，上交稅金x萬元。年完成銷售電量x萬千瓦時，實現銷售收入x萬元，完成購電量x萬千瓦時，上交稅金x萬元。全面完成20xx年度三明電業局下達的三項責任制各項經濟考核指標，并通過三明局考核。

　　加強農電資產經營管理。強化資產經營管理，規范企業經營行為，提高經營管理水平。認真貫徹執行國家財稅政策及代管縣企業財務管理規定，加強會計基礎工作，推行全面計劃管理和預算管理，完成農電財產清查與核實工作，保證企業財產和農電資產的安全、完整。

　　三、加強領導班子建設、提高科學管理水平

　　加強民主管理，堅持民主決策和科學決策。在民主集中制建設方面，認真實行三重一大制度，制訂了《建寧縣供電公司三重一大集體討論決策制度》、《建寧供電公司領導班子議事規則》、《建寧縣供電公司領導班子工作制度》、《建寧縣供電公司業務招待費使用管理辦法》、《廠務公開制度》等一系例制度。供電公司重大的經營決策，工程招投標，提撥聘用干部，獎金發放、工資調整、崗位調動，不搞一把手說了算，不搞家長制，實行民主集中制、堅持集體研究，并經職代會最后通過。公司領導班子具有較強的戰斗力、號召力、凝聚力。為全面完成供電公司各項任務，提供了組織保證。

　　供電公司領導班子在工作中實行經理負責制，副經理分工協作制，目標責任考核制，風險金抵押制度。年至年公司認真進行班子成員工作分工，明確各自的工作職責，工作權限、任務和目標。始終堅持團結協作的工作作風，對領導班子成員工有業績分別制定具體的考核內容、指標。

　　班子工作做到既分工又協作，齊抓共管，共同配合，形成工作一股勁，目標一致，任務明確。在領導班子成員文化業務培訓方面，加強班子成員整體文化素質的自身建設，兩年來，全面完成省公司對現有班子成員的培訓學習任務，進一步提高班子成員的綜合素質。班子成員具有大專以上學歷占%，其中中級職稱人，初級職稱人，有人分別通過福州大學電力系統及自動化專業學習，班子專業結構合理。

　　四、強化安全管理、確保安全生產加強

　　安全生產是公司領導班子日常工作的首要任務，是常抓不懈的主題，是搞好企業各項工作的基礎。公司領導班子始終堅持安全第一、預防為主的方針，強化安全管理，加大監管力度，把安全生產與經濟效益結合起來，實現年-年未發生人身傷亡事故和重大設備事故、重大火災及交通事故。

　　規范安全管理制度，落實安全管理措施。為規范安全管理制度，在公司和各基層單位簽訂了年度安全生產責任狀的基礎上，加大對安監員的監管力度、考核力度，加強跟蹤落實，對全年安全生產工作做到一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，不留安全死角，始終堅持每周、每月定期召開安全工作例會制，強化安全監督體系。

　　編制了安全技術勞動保護措施計劃和反事故措施計劃。同時進一步健全、完善、充實安全生產保障監督體系，建立安全生產監督網絡體系，確保公司電網安全、經濟、可靠運行。開展全國安全生產月活動，完善各種安全生產責任制，同時在全公司大規模開展《安全生產規程》、《電業生產事故調查規程》等內容的考試，通過考試進一步增強安全生產防范意識。

　　嚴格檢查，消除隱患。年以來每年認真開展春、冬兩次常規性安全大檢查活動，做到緊急缺陷不過夜、重大缺陷限時改。正視安全生產的周期性規律，牢記心存僥幸、萬禍之源的安全警句。確保安全生產每天從零開始，杜絕習慣性違章。兩年來，公司共組織六次安全生產大檢查，累計查出安全隱患起，發出限期整改通知書份，目前己整改起。加強二期農網改造安全管理，安監科對施工隊進行安全施工跟蹤檢查，確保農網改施工安全順利進行。

　　全面完成農網二期工程。在全面完成農網一期工程的基礎上，全面完成農網二期的工程結算、財務結算、資料整理、檔案裝訂等內業工作，年，通過考評，順利通過三明電業局組織的農網二期工程改造驗收，標志我縣農網改造工程基本完成。同時加快城區電網改造步伐，目前正在進行城區電網規劃設計，計劃投入城區電網改造資金x萬元。

　　五、加強基礎管理，提升管理水平加強變電、調度規范化管理工作

　　為進一步提高變電站、調度管理水平，規范公司生產管理制度，鞏固農網改造成果，根據省、市供電公司關于開展變電站規范化管理工作要求，公司在年度全面開展變電站規范化管理工作，按照考核內容制定管理工作目標，堅持每月召開安全生產例會、大力安全生產月活動，落實兩措計劃，嚴格執行兩票工作制度，確保不發生電網事故、設備事故。

　　開展調度機構調度員五無活動計劃。為確保電網安全穩定運行，堅持保人身、保電網、保設備的原則，以實現調度公平、公正、公開的目標，全面開展電網調度機構調度員五無活動，實現調度機構調度員五無活動目標。加強調度自動化管理，規范調度管理工作制度，加快做好調度自動化建設各項工作。

　　加快信息化建設步伐。20xx年來，公司逐步加大對網絡化、信息化、無紙化辦公環境的硬件投入。通過幾年的發展，共投入x萬元，配置電腦多臺，打印機多臺，傳真機臺，掃描機臺，投影機一臺。自行設計開發了建寧供電公司信息網頁。投入使用用電管理系統軟件，對加強供電用管理、營銷管理、電費回收、線損考核起到重要的作用。使用了用友財務軟件系統，促進財務管理的科學化，為加強企業基礎管理提供了保證。目前公司已形成初具規模，富有企業文化特色的網絡信息辦公化系統。為企業科學化、系統化、現代化管理提供了堅實的基礎。

　　六、工作總結

　　為進一步提高黨員、干部防腐倡廉的思想意識，年公司黨總支在全體黨員、中層以上干部中開展了以黨的__大、__屆五中全會精神為指導，扎實推進黨風廉政建設為主題的六個一活動。廣泛開展學先進人物活動，組織黨員、干部學習《谷文昌》、《鄭培民》先進事跡活動，通過學習教育活動，進一步提高全體黨員防腐倡廉的意識。

　　加大紀檢監工作力度，堅決查處違紀違法員工。年以來，嚴肅查處了名嚴重違反職業道德、違法亂紀、違反財務管理制度、挪用電費、內外勾結竊電、以杈謀私的農村電工。通過查處，進一步嚴肅了財經紀律和整頓農村電工隊伍。

　　加強黨的組織建設、黨風廉政建設。建寧縣供電公司黨總支在上級黨委的領導下，認真貫徹黨的__大、__屆五中全會精神，加強黨的組織建設。做好發展黨員工作，重視在生產一線中發展黨員，每年都有發展-名優秀青年職工入黨。同時加強黨的廉政建設，公司黨總支認真抓好黨風廉政建設，促進企業行風進一步好轉。抓好領導班子的廉潔自律工作，層層簽訂廉政責任書，制定有關制度，接受職工監督。

　　工作中存在的問題供電公司領導班子各項工作取得了一定的成績，但從另一方面，應該看到領導班子各方面工作還存在一些不足和問題，一是在加強自身組織建設方面力度不夠；二是領導班子成員在管理能力、應變能力、協調能力等綜合素質方面有待進一步提高；三是在加強企業管理，提高企業效益方面成效不夠顯著，企業經濟效益有待進一步提高；四是班子成員在抓大事方面落實不夠，忽略了企業長遠發展的戰略規劃；五是激勵機制不夠健全，從某種程度上影響了員工工作積極性。六是安全管理工作基礎薄弱，員工的習慣性違章時有發生，安全管理工作有待進一步加強。

　　公司領導班子決心在今后的工作中，進一步解放思想，發揚與時俱進的精神，認真執行省、市供電公司關于加快電力體制改革的精神，加快縣級供電企業股份制改革步伐，加大改革力度。進一步加強學習，進一步加強民主管理，接受職工和社會監督，全面提高班子整體功能素質，努力把領導班子建設成具有戰斗力和凝聚力的堅強的合格隊伍。