供銷社年度工作述職報告(通用32篇)
供銷社年度工作述職報告 篇1
20xx年,我縣供銷社認真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全縣經濟工作、農村工作會議精神,以“改造自我、服務農民”為總要求,以密切與農民利益聯系為核心,突出流通主業,拓展服務領域,緊盯經濟指標,強化保障措施,著力抓基層組織建設、“新網工程”建設、企業經營管理、服務領域拓展、行業自身建設“五個重點”,各項工作取得了良好成績。
一、主要經濟指標完成情況
1-11月,商品銷售總額完成7.6億元,占計劃的100%,同比增長43%;農副產品購進總額完成1.8億元,占計劃的93%,同比增長50%;再生資源購進額1493萬元,占計劃的112%,同比增長66%;農資銷售總額完成2.9億元,占計劃的91%,同比增長26%;利潤總額完成76萬元,占計劃的88%,同比增長38%,各項經濟指標均保持了持續增長的良好態勢,可順利完成全年經濟發展任務。
二、主要工作情況
20xx年,主要抓了五方面的工作:
。ㄒ唬┳セ鶎咏M織建設,夯實為農服務基礎。
一是推進新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經營設施進行了改造,改造面積400平方米。二是培育發展農民專業合作社。以業務指導和服務帶動等方式,發展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養殖專業合作社。按照示范專業合作社的建設目標,對韓洪社大西溝種植專業合作社進行重點培育。三是建設標準化農村綜合服務社。對法中綜合服務社進行對標建設。裝潢改造了供銷飯店,重新鋪設了下水管道,新增了紅白喜事服務,安裝了籃球架等健身器材,修訂完善了農副產品購銷等7項制度,實現了管理標準化、經營規范化。四是發展行業協會。適應“一縣一業、一村一品”的需要,農副產品公司正與縣農業、林業部門聯系,著手成立全縣連翹種植協會,力爭促進全縣連翹生產的規;、產業化。
(二)抓“新網工程”建設,完善流通網絡功能。
一是制定了《XX縣供銷社現代商貿流通網絡五年發展規劃》,為今后五年商貿流通網絡建設繪制了藍圖。二是規范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規范提升對象,新購置了配送車、消防設施及辦公設備。規范了貨源組織、制度建設。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進行規范提升。改善了店容店貌,完善了臺賬登記,新增代收電費、銀聯小額提現等便民服務項目,實現了“一店多能”。四是探索搭建電子商務平臺?h社與市社欣鑫合電子商務有限公司合作,10月份對全縣120余種農副土特產品種植、品種、銷售等基本情況進行了調查摸底。并到欣鑫合電子商務有限公司了解了平臺建設、技術支持、物流服務等操作流程,目前正注冊登記,選派人員學習培訓,力爭年內運營。五是提升農資、食鹽和煙 花爆竹配送能力。擴品增量、保證質量,提高了經營效益。六是推進項目建設。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設選址在沁河鎮有義村,面積7000平方米,目前建設規劃已通過縣城建、環保部門初審及縣國土部門用地預審,正式審批手續正在辦理中。
。ㄈ┳テ髽I精細化管理,提升經營管理水平。
一是加快企業經營機制創新。建立和完善經營者業績評價、績效考核等獎懲體系,探索在鹽業公司建立激勵與約束相統一、收入與貢獻相掛鉤的管理機制。制定了《XX縣供銷社企業管理人員薪酬發放管理辦法》,改變了過去工資與勞動成反比、甚至不勞而獲的不良現象。二是完善企業財務管理制度。健全完善融資管理、資產處置、承包租賃及“收支兩條線管理”等制度,提高了財務管理水平。三是規范企業用人用工管理。推行企業自主招聘與縣社指派相結合的企業用人用工制度。規定企業長期、短期、臨時用工報備程序,嚴格用人門檻,杜絕用人唯親。
。ㄋ模┳シ⻊疹I域拓展,推進供銷轉型發展。
一是開展商業保險代辦業務。20xx年縣社與人壽保險公司沁源支公司開展合作,在法中社試點開展“福滿家”意外保險代辦業務。今年又擴展到交口社、王陶社、聰子峪社,投保戶從去年的100余戶增加到800戶,已理賠6戶,增加了職工收入,取得了良好的社會效益。
二是盤活閑置資產,拓展服務領域。今年,縣社與縣農業局合作,將王和社閑置的危房破院開發成了近500平方米的王和區域農業技術推廣站,做到了資源與資金有效配置,業務與服務同向發展。三是推廣農業集成技術。今年,在中峪鄉渣灘村采取“立體種植、種肥同穴、精準施肥、精量播種、綠色環!钡男滦娃r業集成技術,種植了20畝谷子、5畝馬鈴薯,雖然谷子仍需人工間苗,但肥效及產量已得到老百姓認可。
(五)抓行業自身建設,保障工作扎實推進。
一是扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動,黨員干部作風得到進一步好轉。
二是加強黨風廉政建設和政風行風建設。舉辦了“慶七一、倡清廉”廉政講座,懸掛了廉政格言牌匾,增強了黨員干部廉潔自律意識。并將政風行風建設與黨的群眾路線教育實踐活動相結合,主動請進來、走下去征求意見,自覺接受社會各界監督。
三是建立健全了工作推進機制。完善領導、股室包企聯片責任機制,實施目標責任管理。
四是加強監管監督工作。發揮紀檢、監事辦的職能作用,外聘會計師完成了對鹽業、農資公司的內部審計,并對各基層社進行專項審計。
五是加強安全穩定工作。制定了安全經營應急預案,開展了安全隱患排查治理,實現了安全經營無事故。同時暢通職工訴求渠道,及時處理和化解各種矛盾,積極協調縣民政局、縣工會對特困職工給予幫扶。為養老保險金在繳職工200多人在去年每人解決600元的基礎上,今年又每人補貼800元,減輕了職工負擔。
三、存在的問題
存在的問題主要表現在:職工養老金、醫保金墊交問題長期得不到徹底解決,致使上訪不斷,成為企業發展的沉重包袱和行業穩定的巨大壓力;企業經營領域不寬,傳統業務鏈不長,精細化管理不夠、經濟效益不佳,特別是面臨國家食鹽專營制度的取消,將對鹽業公司今后的生存發展帶來更大的挑戰;農村現代流通網絡完整性欠缺,尤其是縣級龍頭配送、龍頭購銷、龍頭回收網絡滯后,不能滿足居民生產生活需要;基層社閑置的危房破院不但得不到開發利用,而且成為行業嚴重的安全隱患;項目進展緩慢,再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫建設項目是縣委、縣政府確定的當年竣工項目,但由于土地手續仍在審批過程中,所以項目建設還沒有實質性進展。
四、工作建議
(一)懇請縣政府支持,人社、財政等有關部門配合,并借鑒兄弟縣區經驗,采取分門別類,一類一策的辦法,通過政策傾斜和資金扶持,建立長效機制,從根本上解決供銷社職工的養老金、醫保金問題。
。ǘ┲С致鋵嵲偕Y源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設用地和建設資金。
供銷社年度工作述職報告 篇2
開年以來,XX市柯橋區供銷社在區委區政府的正確領導和上級社的關心指導下,緊緊圍繞年初確定的目標任務,一手抓社有經濟,一手抓為農服務,各項工作進展有序,整個系統呈現健康向上的良好態勢。
一、主要經濟指標完成情況
面對復雜嚴峻的形勢,系統上下和衷共濟,堅定信心、共克難關,確保社有經濟健康發展。1-11月,全系統實現總經營收入88.95億元,同比增長21.1%;商品總銷售53.26億元,同比增長27.8%;實現利潤43693.56萬元,同比增長0.81%;繳納稅金19283.71萬元,同比增長4.86%,為“服務三農”打下了堅實的經濟基礎。
二、主要工作
(一)在傳統優勢上下功夫,新網工程進一步得到深化
1、日用消費品網絡擴容擴面。浙江供銷超市內外并舉,進一步打響品牌,拓展網絡。一是穩固根基。不光重點開設了名人廣場、濱海、柯橋總店等單體在6000—9000平方米的大賣場,還把便利店開進了公安局、交警大隊、警察培訓學校等辦公大樓,鞏固本地市場。二是發展外延。在新發展46家網點(直營8家,加盟、便利39家),累計2346家的基礎上,啟動了與浙江萬客隆的戰略合作,延長發展觸角。
2、醫藥連鎖網絡突破瓶頸。在新開2家網點,使總數達102家,并新增10家醫保定點藥房的基礎上,浙江華通醫藥針對新版藥品gsp規范實施對藥店提出的更高要求,積極應對,確保醫藥連鎖網點穩定發展。一是提升員工技能。經過半年的考前培訓,公司組織58名藥店員工參加了省執業藥師資格考試。二是提升藥店地位。公司聯合相關單位,積極籌備成立醫保定點藥店行業協會,抱團發展,爭取社保刷卡與醫院同步。
3、農資儲備供應充足安全。一是做好“春耕”“雙夏”農資儲備供應。今年,組織落實“春耕”農資儲備7550噸,配送供應“雙夏”主要農資商品3800余噸,共銷售化肥47079噸,農藥3878噸,農地膜1224噸。二是推進農資實名制銷售。今年又新增10家網點,使總數達32家。同時,公司在20余家網點推行限用、高毒農藥經營專柜銷售,對國家規定限制使用的19種農藥實行實名銷售登記制度,爭取年內全面實行該項制度。
。ǘ┰诜⻊蛰d體上下功夫,為農服務進一步得到強化
1、加強供銷社組織體系建設。今年,根據上級社要求,我社完成新建7個專業合作社、6個綜合服務社以及2個綜合服務綜合體的目標任務,使專業合作社、綜合服務社分別達到23家和17家。
2、加強農民實用技術培訓。一是抓好職業技能培訓。4月下旬,我社在夏履生態農莊舉辦了第六期農產品經紀人職業技能培訓班。50名農產品經紀人協會會員、專業合作社社員及農民參加有關農產品經紀人概論與市場營銷等實用知識培訓并通過考試獲得國家承認的農產品經紀人職業技能資格證書。二是抓好連鎖培訓。供銷超市對80位門店經理、助理和283位門店帶班長、收銀員進行培訓;華通醫藥舉辦“養生保健知識”、“藥飲片品規、等級、混偽品的鑒別技術”等培訓班,300多位員工參加了培訓。農資公司定期開展“放心農資下鄉”、“農業科普宣傳”活動,召開種糧大戶座談會,把農技服務知識和優質農資商品送到網點、種糧大戶手中。
3、加強農貿市場改造升級。我社下屬市場公司根據區政府要求,分別于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成對孫端、安昌、華舍三家農貿市場的改造升級,總投資達1800萬元,改造面積合計13400平米。其中安昌和華舍農貿市場通過四農貿市場測評,使四農貿市場達到4家。
(三)在轉型升級上下功夫,社有經濟進一步得到壯大
1、扎實推進重點項目建設。20__年,全系統投入2個億,推進重點項目建設。其中,投資1800萬元的華通醫藥9000平方米倉儲物流后續建設項目于3月份完工并啟用;唯爾福集團總投資5.1億元的5萬噸生活用紙項目第四條進口造紙機于11月順利開機投產,項目建設全面完成。華都房產新開發的平水鑄鋪岙·金溪園項目售樓中心正式對外開放,鑒湖·誠和大廈項目完成施工單位及監理單位招標和消防圖審工作,兩項目預計分別投資3.16億元和1.3億元。
2、著重加強企業品牌建設。樹立品牌興企理念,加大培育、指導、扶持力度,全面推進品牌建設。如華通色紡攜“吉瑪良斯”漢麻面料參加美國紐約國際服裝、面料、家紡展,并與上海海事局簽約,成為上海海事局“海巡01”輪船員的貼身裝備;唯爾!凹堃簟苯璞辉u為浙江省商標之際,通過贊助“紙音杯”XX市家庭音樂會大賽等方式打響知名度;至味食品“松盛園”正在策劃創建全國馳名商標;華通醫藥“五寅”商標也在創建省級商標。
3、竭力促進企業創新發展。一是借助網絡平臺。繼7月份供銷超市開通“u箱”,實現手機網上購物后,供銷大廈也在9月份開始運行網上商城“工銀聚”平臺,至味食品的“松盛園”產品也加盟交通銀行網上商城——交博會,開辟網上銷售渠道。二是加大科技投入。如華通色紡與中國工程院院士、我國復合材料研究領域的領軍人物、光華獎獲得者孫晉良簽訂協議,在公司建立了工作站,爭取在2—3年內對漢麻纖維高附加值的研究有新的突破,并將工作站建成的漢麻技術研究中心。同時由華通色紡起草的“精梳與人造纖維素纖維”色紡紗和“精梳與人造纖維素纖維”本色紗兩項行業標準通過國家工信部組織的行業標準答辯,今后漢麻紡紗的行業標準將按華通色紡的標準來施行。
。ㄋ模┰谀芰ㄔO上下功夫,系統和諧進一步得到鞏固
1、做好基層黨建工作。一是實現企業黨建“四個化”,即黨員發展規范化,選好人,把好關;培訓教育制度化,一季一次黨課,一月一次學習;黨員奉獻經;,實行黨員奉獻積分制;督查評議制度化,體現民主,追求精細。二是打造一企一品,體現服務企業這一中心和凝聚人心這一核心,要求所屬企業黨支部(黨委)做到黨建文化、廉政文化、企業文化有示范;黨員亮出身份,立足崗位,服務企業。
2、抓好安全生產工作。安全生產堅持日常檢查和重點整治相結合,做到警鐘長鳴。同時,層層落實安全生產責任制,結合開展安全生產領域“打非治違”和隱患排查治理工作、“全國安全生產月”、安全員培訓等活動,進行自查、督查,特別是對重點部位、特種設備進行排查,及時消除各類事故隱患。6月20日,我社還舉辦了消防滅火實戰演習比賽。
3、干好結對服務工作。一是開展聯系結對服務。我社四個班子成員,每人聯系三個企業,結對項目建設、品牌建設、和企業黨建;聯系弱勢群體,結對幫困扶貧。二是開展調研活動。班子成員每人每年不少于四次調研,摸清企業現狀,找準發展瓶頸,尋求突破路子。
供銷社年度工作述職報告 篇3
為貫徹落實中華全國供銷合作總社《關于加快發展基層供銷合作社全面參與社會主義新農村建設的意見》精神和市委、市政府“三新”突破年的要求,按照市社提出的“四網三社一會”建設工作意見,加快基層供銷合作社建設步閥,結合郫縣基層供銷合作社的特點,推動我縣基層供銷社的改革和發展,一年以來在建設基層供銷合作社工作中所取得的成績和存在的問題及今后工作打算總結如下:
一、基本情況估計
我縣基層供銷合作社九十年代中期有二十個基層供銷合作社,獨立核算、自負盈虧、自我發展和自我積累。主要從事生活資料、農業生產資料、農副產品廢舊物資收購等業務,年銷售xx年下降、萎縮、歷史遺留包袱加重(各種經濟負債5000多萬元),人員多、負擔重,出現三分之一的供銷社虧損,其虧損額累計近xx年),另有三分之一的基層社收、支基本平衡,僅有不足三分之一的社有微利,但總體上講收不抵支,經營十分困難,步履艱辛。為此,從九十年代中后期縣社逐漸采取對邊小微虧的基層社合并于效益較好的相鄰基層社(有三社分別合并給新民、晨光、三道堰)以強帶弱,共同發展。隨后逐漸采取減員增效,一企一策,因企制宜,加快基層供銷社扭虧增盈。今年以來,結合基層供銷社資產狀況分流安置職工以及小城鎮規劃改造拆遷占用供銷社經營場地的土地賠償款進行安置職工,截止xx年11月末,分別安置職工xx年銷售20xx年。全系統人員約840人,其中退休約480人,在職約360人,年銷售4xx年購近總額4000萬元;其中基層社1800萬元;銷售額4xx年末統收、支平衡略有結余,發展后勁逐年增強。
二、主要取得的成績
1、加快基層社建設,融入社會主義新農村
今年年初,縣社黨組認真研究,加快基層供銷社建設步閥,把基層社建設規劃融入到建設社會主義新農村工作中去。以基層供銷社不斷發展農村農業生產資料網點110個服務于“三農”,生活資料立足于在城鎮,農業生產資料在農村,不斷做大、做強農業生產資料服務網絡。建立供銷社農業生產資料配送中心,化肥、農膜銷售到阿壩州等11個縣及周邊區、市、縣。積極探索發展農副產品營銷股份制公司,擴大農業產業化進程,并得到縣領導的支持,現正在積極籌化報件工作中。其主要思路是:創新推進農產品規;亟ㄔO,堅持企業為主、政府支持、農民參與聯合共建的方式,組建郫縣現代農業物流投資有限責任公司,逐漸探索專業合作經濟組織,走合作制路子,為農民買難、賣難中尋求一條助農增收發展路子。
2、積極搞好農資放心店提檔升級,打造店建設工作
農資放心店建設工作是市委、市政府為民辦實事的一項重要工作,提檔升級打造創農資店是供銷社為農服務的一項重要內容。今年以來,縣社、基層社認真貫徹落實市社創農資放心店建設目標任務,科學規劃、規范管理,堅持標準,配送服務的原則,歷時半年時間,經過全系統上下的不懈努力完成了市社下達的店目標任務。同時,我們還制定了店管理辦法和農資市場監管的實施意見,加強對農資市場監管力度,建立規范有序、合法、公證的市場競爭,參加打擊假冒農資經營管理培訓會,受訓人員達300人。建立農資放心店95個,規劃店60個,其中五店2個,四店4個,一個配送中,54個三店。縣、基兩級屬地管理,納入供銷社目標管理工作中,以農資放心店規范農資市場秩序,并與農業部門、工商部門、安監部門等單位,對農資市場全面清理、整頓,統一辦理一店一證,亮證經營,有序競爭,不斷完善制度。加強領導、嚴格準標、規范建店、扎實工作。經市社和縣上有關領導對店檢查驗收后被認定合格。下一步我們將進一步總結經驗,繼續抓好建店工作,以店帶動其它農資店,搞好“兩放心”、“三到戶”、“三配套”的農資服務體系。
3、切實加強基層社管理,提高服務功能
基層供銷社是農民合作經濟組織,是植根于農村,聯系農民的基本環節,是實現供銷社系統聯合發展的基礎,也是為“三農”服務的主要載體。
加快基層社改革、發展建設,年初縣社黨組研究,被列入目標考核重要內容。著重從基層供銷社財務、人員、經營資產等完善制度,制定切實有效的措施,杜絕粗放式的經營管理,建立和完善各類人員責任制,規范建立硬件設施和軟件資料。在市場經濟競爭激烈的情況下,千方百計籌措資金搞好農資供應。對場鎮經濟較集中的經營設施中,招商引資注入供銷社聯辦、獨辦,先后有紅艷超市、玖久九超市、大豐鞋業、大眾服裝、百匯家電等經銷商與供銷社聯合經營,形成有一定規模和檔次,年銷售近1500萬元。
采取多種經營格局,一企一策,力求以效益化為目的,職工承包、停薪留職、大包干等多種經營模式,拓展經營渠道。
對富余人員逐漸采取,減員增效,與企業脫鉤,解除勞動關系,達到企業增效的目的。
對集鎮規劃拆遷也是分流供銷社人員的途徑,我們采取按政策、人性化的職工分流安置,對企業剩余財產縣社集中管理。今年已有合作社、紅星社分流安置職工30人。現涉及拆遷安置的社還有安德社、先鋒社、紅光社、團結社、犀浦五社。對已安置職工的社和涉及拆遷待安置的社所剩余資產、社務縣社將采取重組基層社,建立中心社,加強資產、經營的管理職能,繼續搞好為農服務工作發揮供銷社的作用。
對于“空殼社”保留其牌子,不斷招聘社會能人共同出資領辦、合辦等不同形式重振供銷社形象,增強服務功能。在基層社建設工作中,我們得到了市社領導和處室的大力指導,使我們增強了對基層社建設的工作信心。
三、存在主要問題及措施
1、從總體上講,基層供銷社基礎還很薄弱,服務功能不強,資金特別是流動資金不足,大宗性業務經營,一般小社難以承受,聯合經營是結合點,走聯合發展路子,發揮整體實力,才有競爭力。
2、固定資產發揮效能上還不強,特別是處在邊遠的基層社,經營門面是六、七十年代始建,或多或少還存在安全隱患處于供銷社缺乏資金投入改造,發揮效能不佳,強化固定資產經營需有足夠投入。
3、面臨集鎮建設規劃,供銷社經營場所逐年減少。聯合開發,走共同發展是供銷社新的增長點。
4、基層社管理水平還滯后,缺乏人才優勢、干部隊伍青黃不接、管理層結構年齡偏大。提高管理水平,必須從基礎抓起,必須加強干部隊伍建設。
5、部份邊遠基層社出現收不抵支,系統內基層社發展不平衡。一部分基層社改革滯后,體制、機制不活、發展緩慢,需整合資源、提高合力。
四、今后努力發展方向
1、要堅持科學發展觀統攬供銷社全局,解放思想,更新觀念,真抓實干,不斷借鑒周邊好的區、(市)縣經驗,以開門開放辦社為突破口,力求做到有利于提高供銷社效益為原則,增強供銷社活力和增強為農服務功能。
2、堅持合作制原則,重組、聯合發展經營網絡、發揮供銷社資源優勢。逐步建成布局合理,產權清晰,功能健全,管理規范、可持續發展的新型供銷社。
3、盤活固定資產存量,爭取政策支持,聯合共同開發供銷社經營場所,擴大經營范圍、增強經濟效益。
4、加強領導,明確責任,堅定信心,克服困難,惟才是用,用好人、選好人,加強干部隊伍建設,發揮人才優勢的作用。
供銷社年度工作述職報告 篇4
尊敬的各位,親愛的戰友們:
大家好!本人,年月入伍,F任中隊通信員。今年以來,在中隊正確的和全體官兵的幫助下,本人在本職崗位上能夠盡心盡職,虛心學習,勤奮工作,不斷進取,踏實做人。在工作、學習各方面都有了一定的提高,這與的幫助和戰友們的支持是分不開的,回顧全年工作,本人能認真按照條令條例和規章制度去嚴格要求自己,認真落實上級的指示,較好的履行了各項職責,自己做到勤奮工作,把工作當作事業干,在一年里狠抓自己的本職業務的學習,使我本人的業務水平不斷提高;本人本著要干就要干好、干細的態度,較好地完成了上級的各項檢查任務。下面我對自己全年的工作向和戰友們作述職如下:
一、注重學習,不斷提高自身素質
在通信員的工作崗位上,我體會到,只有不斷加強政治理論學習,才能保證政治立場堅定、方向觀點明確、工作思路清晰、覺悟提高,同時也能增強政治辨別力、敏感性和堅定性。特別是作為一名通信員,只有加強理論知識學習,確保政治上永遠合格,不斷增長知識和技能,才能贏得官兵的信任,才能提高自己的工作能力和技術水平。
二、圍繞本職任務,明確方向,立足本職,提高工作能力
入伍以來,本人在上牢固樹立以隊為家,保持高度的穩定,團在支部的周圍,積極參加中隊的政治教育和理論學習,積極學習先進的通信知識。工作中,能夠立足本職,高標準嚴要求的約自己,并能夠階段性的認真總經驗,虛心向老同志請教,加強本身對業務理論知識的學習,提高業務水平。在實踐中能合理論,針對自己剛開始的不熟悉,能夠擺正自己的位置,成心請教、虛心學習,以最短的時間提高自己的業務素質。我對自己身上存在的問題從不隱瞞,積極開展自我批評,實事求是分析問題的根源,研究改進措施。通信室的工作應該說非常多,而且繁忙、復雜,特別是在日常各類檔案的統計和預案修制訂方面,偶爾也會出現誤差和遺忘現象,為了避免這些情況的發生,于是我編制了《通信員每周工作清單》,并按時間、按要求、按規定做好通信室工作的落實,各類報表都能及時上報,也有效地促進了工作的效益和質量。
三、積極搞好配合,確保各項工作扎實有效
部隊就是一個集體,需要大家共同努力才會發展的更好。需要共同維護團才有質量。作為中隊一員,我能夠深刻的認識到搞好內部關系的重要性,搞好各類關系才能夠使自己的工作順利的開展。所以平時能夠主動配合中隊干部和各班班長的各項工作,并能適時提己的看法和觀點,發揮一名士官應有的作用。
四、存在不足
1、上有放松現象,在大項任務面前,有畏縮情緒,(主要表現在工作多,任務重的情況下);
2、在政治教育和理論學習知識上,只求表面的學習,而沒有深入的探索,沒有真正達到學以致用的目的;
3、個人的業務能力還有待加強和提高(特別表現在道路水源熟悉掌握上)、工作積極性有待于加強和提高;
4、對工作的標準不夠精細,工作不能做到一如既往,時有麻痹。
以上的是我今年來的工作述職,取得的成績只能代表過去,在以后的工作中,我將吸取經驗教訓,爭取把各項工作完成得更圓滿、更徹底。本人匯報如有不妥、不對之處,希望各位和戰友們給予批評指正。我的述職完畢。
供銷社年度工作述職報告 篇5
20____年,我在縣委、政府的領導下,在上級部門的指導下,團結帶領全縣各族婦女為推進峨邊發展新跨越,作出了應有成績。一年來,不斷加強理論學習,提高政治素質和業務素質,認真履行職責,全面完成縣婦聯各項工作任務,F述職如下:
一、加強理論學習,提高自身綜合素質
1、加強政治理論和業務學習。堅持理論學習,提高自身政治素質,學習貫徹黨的______全會精神;加強“兩法”、“兩綱”等法律法規的學習與宣傳,與時俱進,開拓創新,進一步提高自身綜合素質,努力做一名合格的部門領導。
2、理論與實踐結合,完成學習培訓任務。按照省、市婦聯有關要求,參加了____、____等地學習考察培訓,在實踐和考察中啟發了思維,增長了知識,學習她們在婦女兒童工作方面的先進經驗,并結合我縣實際,尋求突破,努力嘗試婦女工作新思路。
二、履行職責,圓滿完成各項工作任務
1、搞好部門業務工作。
(1)、加強理論培訓,提高婦干素質。
舉辦了鄉(鎮)婦聯主席、城區婦委會主任、婦代小組長參加的婦聯干部培訓班。組織婦干學習黨的________全會精神、新《婚姻法》、《婦女權益保障法》等,通過培訓,使婦女干部增強了理論修養,提高了業務素質。團結動員廣大婦女在全面推進峨邊發展新跨越中“創造新崗位,創造新業績,創造新生活”,爭做時代新女性,不斷促進自身進步與發展,使“三創”精神深入人心,成為廣大婦女的自覺行為,充分發揮婦女半邊天的作用。
(2)、深化“三大主體”活動,促進峨邊經濟發展
一是繼續開展“雙學雙賽”活動,積極與農業、畜牧、科技局等單位配合,搞好農村實用技術和有關法律法規知識宣傳,并組織農村婦女進行技術培訓,幫助農村婦女增收致富。二是以推進“巾幗社區服務工程”為重點,抓好城鎮婦女工作。進一步深化在城鎮女職工中開展“巾幗建功”活動,制作了巾幗風采系列專題片,全面展示峨邊婦女積極參與社會、經濟建設的精神風貌。指導峨邊地稅局直屬稅務所創建了市級“巾幗文明崗”。三是深化“五好文明家庭”創建活動,促進家庭文明工程實施。在全縣深入開展創建“五好文明家庭”、“家庭道德宣傳實踐月”、評選“尊老愛幼模范”和創建“學習型家庭”等活動。
(3)、以活動為載體,認真宣傳“兩法”“兩綱”,搞好婦女兒童工作
在“三八”期間,組織城區各界婦女500多人,開展了長跑、拔河、端乒乓球等趣味體育比賽活動和優秀婦干等表彰活動!傲弧逼陂g,組織有關單位到城區各中小學、幼兒園進行了慰問;開展了“春蕾女童”進樂山尋找愛心媽媽活動;組織8名大齡女童到北京農家女學校免費學習文化、實用技術知識。
以“四五”普法為契機,切實維護婦女兒童的合法權益和維護社會的穩定。一是利用電視、標語、街頭宣傳等多種形式,認真宣傳有關法律法規知識;二是積極組織婦干參加全省“四五”普法知識考試;三是關心未成年人健康成長,積極與公安部門聯系,深入到6名違法青少年家中了解案情,做耐心細致的思想教育工作,幫助他們改邪歸正;四是認真抓好婦聯系統社會治安綜合治理工作,制定社會治安綜合治理整體聯動防范工程實施意見和機關制度。五是搞好群眾來信來訪,全年共接待來訪來電15件,辦結率100%。
認真搞好“家庭道德宣傳實踐月”活動和向全縣家長發出“爭做合格父母,培養合格人才”倡議,以及開展“不讓毒品進我家”活動,做好《小學生家庭教育》教材征訂工作,把未成年人思想道德教育工作和家庭教育工作提高到一個新水平。
搞好______鎮中心校“______”班的辦班工作。__月____日,在省、市婦聯的關心支持下,省婦聯副主席____,省注冊會計師協會秘書長黃友,向“______”捐贈____款____萬元,向“________”授牌,同時省婦聯、省注冊會計師協會、市婦聯還捐贈了電視機、書包等禮品?h婦聯加強對“春蕾女童班”經費的監督管理,使“______”能安心學習。
(4)、認真搞好籌備工作,第四次婦代會勝利召開。
根據《中華全國婦女聯合會章程》規定,組織經縣委批示,縣婦聯認真搞好第四次婦代會籌備工作,于20____年__月____日—____日在縣委禮堂召開了峨邊彝族自治縣第四次婦女代表大會,全面總結了過去十年峨邊婦女發展和婦女工作的成績與基本經驗,深刻闡述了婦女運動的指導思想,提出了未來五年峨邊婦女事業的發展目標和婦聯組織的主要任務。選舉產生了自治縣婦聯第四屆執行委員會委員、常委、主席、副主席。
2、積極參政議政,履行人民代表和政協委員職責。我作為自治縣第六屆人民代表、人大常委會委員和政協委員。一年來,認真學習《選舉法》、《組織法》、《代表法》等有關法律法規,按時參加常委會會議,認真審議各項議題,積極建言獻策、參政議政,認真履行職責。
三、自覺遵守黨風廉政建設規定,保持清正廉潔
認真學習中央、省、市、縣關于廉政建設的有關規定和有關法律法規,強化廉政意識,嚴格要求自己。同時,切實抓好本單位黨風廉政建設,加強對身邊干部的教育、管理和監督,沒有任何不廉潔的行為和違法違紀行為發生。
四、存在的主要不足
一年來,我腳踏實地,努力工作,取得了一定成績,但離黨組織的要求還有差距。在學習、工作和生活中,也存在一定的問題和不足,主要表現在:一是思想解放還不夠,觀念還需進一步更新;二是學習的系統性不夠;三是深入基層,調查了解的時間不夠。
在今后的工作中,我將加強婦女工作的宣傳,呼吁全社會共同關愛婦女兒童事業,繼續深入基層調查研究,嘗試婦女工作新的方式和手段,使婦女工作再上新臺階。
供銷社年度工作述職報告 篇6
尊敬的領導:
您好!
一年的時間很快過去了,在這一年中,在院領導班子及公共衛生科精心指導下,認真完成了各項工作任務,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,現將本以來的工作情況述職如下:
一、在政治思想方面
堅持黨的的路線方針政策,認真學習馬列主義。____思想。堅持科學發展觀,認真開展“創先爭優”活動,積極參加各項活動。尊敬領導,團結同志,工作任勞任怨,在工作期間,積極圍繞婦幼衛生工作方針,貫徹了以保健為中心,保健與臨床相結合。面向群體、面向基層、以降消項目及住院分娩為契機,全面貫徹“一法兩綱”大力開展以產科質量為核心、重點抓好高危妊娠管理、產科質量、住院分娩、新生兒破傷風、艾滋病母嬰傳播等防治工作和母子平安的創建工作。
二、規范孕產婦系統管理工作
提高保健服務質量,我院建立了孕產婦保健手冊,鄉村醫生工作手冊,對轄區內的孕產婦進行摸底,按孕早、中、晚期、產褥期所規定的檢查項目進行系統檢查,監護和保健指導,及時發現高危情況,以確保母子安全,同時嚴格按照高危妊娠評分標準進行篩查與管理,今年我院無一例產婦死亡,出生新生兒88人,住院分娩84人,住院分娩率為96%,系統管理80人,系統管理率91%,高危住院分娩為11產后訪視84人,產后訪視率為96%,無新生兒破傷風,有效的降低了孕產婦死亡率。
三、規范兒童系統管理
提高兒童保健服務質量,兒童保健按上級要求實行____體檢制,重點加強對0-3歲兒童系統管理,我鄉共有7歲以下兒童數6人,管理人數619人,管理率為96%,三歲以下兒童數283人,管理人數263人,管理率為93%,五歲以下兒童進行了營養評價,實查人數為3人,全年無嬰兒死亡率,五歲以下兒童死亡率為0。
四、加強婦幼項目工作管理
今年我鄉‘降消’項目取得了可喜的成績
1、項目管理規范,組織健全。
2、領導指導監督有力,經常抓落實操作性強,單位精心組織責任到人,以考核為目標。
3、宣傳覆蓋面廣,貧困救助程序到位,做到家喻戶曉,使住院分娩率大幅度地提高,有效的減少了可避免孕產婦的死亡。
五、加大健康教育工作力度
提高群眾自我保健意識做好婦幼保健工作,在今后的工作中要把婦幼保健知識《母嬰保健法》真正普及到廣大人民群眾中去,使他們知法、董法、守法、從而提高自我保健意識。自覺參與保健,另一方面發放宣傳資料__份發放葉酸片__瓶,對整個婦幼衛生工作實施起到了巨大的推動作用。
六、存在的問題
我院雖然病房環境與改善很多,但是沒有設立專門的婦產科門診沒能啟動產科相關業務,使婦幼保健與臨床業務不能緊密相結合,從而不能滿足廣大群眾的需求。村級婦幼保健員底子相對薄弱、且男同志多,并不行使保健員職責,群眾落后的思想仍然存在,增補葉酸工作量大,許多產婦家屬不理解,不支持、不配合、另外也存在著我們宣傳不到位,導致工作中所存在的問題。
七、明年工作思路
加強孕產婦保健管理提高業務水平,強化服務意識,明確服務范圍,認真做好轄區內孕產婦篩查及兒童摸底健檔工作,了解育齡婦女孕情,做好高危篩查,加大預防與控制出生缺陷,普及預防出生缺陷科普知識,孕婦規范增補葉酸率達80%以上。積極開展產科業務、拓展服務范圍,把保健與臨床緊密相結合,努力做好本轄區內婦幼公共衛生服務項目,為婦幼衛生事業上一個新的臺階。
此致
敬禮!
述職人:______
供銷社年度工作述職報告 篇7
一、工作匯報
自20xx年xx月xx日進入xx公司工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,各項能力逐步提高。伴隨著公司的蓬勃發展,根據工作需要,我從技術部調整到事業部運營中心電子雜志事業部從事電子雜志編輯工作。
加入到新的團隊后,我積極主動與新同事溝通,很快適應了新的工作崗位:并得到新同事的廣泛認可。在領導的信任和支持下,得以出任電子雜志內容主編一職。承擔了更多的責任后,我對電子雜志越發熱愛了。在實際工作中,我時時嚴格要求自己,力求對每一個細節做到完美。
俗話說:“火車跑得快還靠車頭帶!”由于過去一直從事傳統行業,剛接觸電子雜志編輯工作時,無論從業務能力、知識儲備,還是從思想上都存在諸多不足。在這些方面我有幸得到了公司領導、,還有其他部門領導,如等的正確引導和幫助,使我各項能力得到快速提高。方向明確加上態度端正,對我的職業發展打下了良好的基礎。在此不一一感謝!
二、思想匯報
20xx年是我工作的轉折年,對于工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,以下兩點是這一年來最深的感悟。
1、溝通大于一切
長期以來,我養成一個不好的習慣,習慣埋頭冥思苦想,堆砌文字。從我入職的第-一天起,就有幸聆聽到公司培訓中心為員工量身定做的系統培訓課程。其中關于“溝通”的課程尤為影響深刻!肮ぷ髦忻總環節都需要溝通!”為了保持電子雜志部的正常運轉,內容編輯在部門內部不僅需要同設計、動畫甚至其他部門進行溝通,還必須了解自己正在做的每一個決定會產生什么樣的后果,方案到底可不可行;編輯在外部還要同企業客戶溝通,主要包括讀者、代理商、經紀人等。
而且,靈感的迸發往往也是在溝通中來獲得?梢哉f,與人交流、與人溝通是最有效的獲取信息的渠道。
2、了解人性
研究者發現這樣一條定律:任何一項商業行為能夠取得成功,都是源自對消費者心理的了解。電子雜志作為xx公司八大贏利模式之-一,要想獲得成功,同樣逃脫不了這樣一個定律。作為電子雜志部的內容編輯,必須了解人性的需求,了解人性的脆弱和堅強。這樣,編輯出來的文字才能觸及消費者的心靈需求,讓電子雜志有更強的生命力。電子雜志的知名度、廣告效應才會越來越好,的商業價值才會越來越大。
三、主要工作
1、參與超過十期電子雜志文字內容的編輯、撰寫。
2、為配合公司對外宣傳,撰寫各類新聞通稿、發言稿、軟文超過40篇。
3、協同設計制作,策劃兩期企業電子畫冊的整體包裝。
4、與包括恒安堂、普特萊斯、穩得福在內的近20家企業進行了接治,進一步明確了電子雜志在企業宣傳中的優勢、劣勢。
5、配合事業部運營中心軟件部、廣告部等部門的相關文字工作。
6、加強上情下達,與各級代理商、電子商務經紀人、企業客戶積極溝通近千人次。
7、拓展電子雜志發行渠道,與讀客網、愛秀網、新華電腦學校等逾十多家電子雜志發行平臺取得聯系,商討電子雜志發行事宜,部分取得進展。
8、重視網絡營銷推廣,全年在各類論壇發帖超千篇,在國內知名網站建設、更新博客空間超過百次。
面對新的一年,我將一如既往地積極響應公司所推出的一切號召,嚴格遵守公司的規章制度,以更加飽滿的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力。
供銷社年度工作述職報告 篇8
我榮幸的加入xx有限公司,根據公司的需要,擔任網站編輯一職。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化,讓我很快進入到了工作角色中來。在市場部門的工作中,勤奮工作。當然,在工作中也難免出現了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。在這段時間的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。可為時代給了我這樣一個發揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發展竭盡全力。
如果說剛來的那幾天對公司的認識僅僅是表面的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。在可為的工作和學習就好比用高尚的泉洗滌著心靈,使我受益匪淺。這里抒寫了熱情和奔放,“可為”人在激情中意氣風發;在這里宣誓了堅貞和不屈,“可為”人在挫折中不懈努力;在這里譜寫了希望和美好,“可為”人努力拼搏,頑強向上。在以后的工作中,我更要從以下幾點出發做好自己的工作。
工作狀態積極而穩妥:在可為的工作中態度要更加嚴謹務實,堅持踏實工作,妥善嚴謹地做好編輯工作,盡量避免編輯稿件中出現紕漏。
注重發揚團隊精神:部門的良性發展不是某個人的行為,而是建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎。要保持與部門同事的良好溝通,通過不斷交流來融入整個部門的整體,為部門的整體穩定發展貢獻自己的智慧力量。
積極的進取之心:互聯網行業正在飛速的發展,編輯的概念越來越抽象,它不再局限于信息收集與轉載,更需要從專業人員具備各方面豐富海量的知識,超強的信息資源整合、評論、組織、策劃能力,網絡編輯必將發展成一種高素質復合型人才。這就給編輯人員提出了更高的要求,我堅持不斷學習專業知識,不斷充實、武裝自己的頭腦,工作帶來的高要求,激勵了我更加積極的進取之心。
滿懷激情展望未來:在做好自己工作的同事,積極參與網站推廣的其他各項工作,把可為網站資訊的內容建設好,努力為市場部做貢獻。我會讓自己迅速充實起來,逐漸加強專業知識水平,逐漸向著成長為一個“專家型”編輯的方向前進,這樣,不僅可以讓自己的水平得以迅速提高,更能讓網站頻道的影響力得到提升。
我會和部門全體同事一起齊心協力,在探索中不斷發展。在部門成長的過程中,也會出現了一些始料未及和難以避免的問題,我會繼續從工作中不斷吸取經驗,在實踐中不斷發展,不斷完善。今后,我會認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。相信,在團隊整體的努力下,發展之路會愈走愈遠,愈走愈好!
供銷社年度工作述職報告 篇9
一、年度自然情況
我叫______,性別__,于20____年__月到公司項目工作,作為一名見習土建技術員,主要負責公司項目5萬平場地回填工程的技術質量工作。
二、年度工作經歷及業績情況
在這將近半年的工作中,我主要是協助項目技術負責人__師傅完成____________項目5萬平場平工程的清表、碎石墊層、塑料排水板和部分土方回填工程的施工并整理好技術質量控制資料。由于最初施工場地很大一部分是農田,首先清楚表層的植被和淤泥,清表厚度15cm,有淤泥的地方清表厚度達到了25cm。清表完成后開始進行碎石墊層工作,碎石墊層的厚度按照設計要求鋪設50cm,施工過程中嚴格控制碎石粒徑、鋪筑厚度和表面平整度,碎石墊層主要起到滲水排水的作用,因此必須控制好碎石墊層的鋪筑質量。接下來就是打設塑料排水板,塑料排水板主要是根據淤泥層深度的不同而劃分塑料排水板的區域,不同區域的塑料排水板的打設深度不同,施工時我們嚴格控制塑料排水板的打設深度并做好現場記錄,同時控制塑料排水板的外漏長度和傾斜度,只有控制好塑料排水板的質量,才能保證塑料排水板的排水效果,才能使處理后的地基達到設計要求的承載力。然后開始分層土方回填,按設計要求,首先回填到標高5.0m,土方回填工程主要是嚴格控制分層的厚度和碾壓的遍數及平整度。我們項目現在進行土方回填,回填到標高5.0米后,接下來的主要工程就是堆載預壓工程,堆載預壓分三級進行,每級堆載厚度為2米。
剛來到這個項目,我的首要目標是搞清楚自己負責項目的哪方面的工作,自己的崗位職責是什么。在知道自己是項目上的技術員后,我上網查詢了土建技術員的崗位職責并牢記于心,時刻提醒自己究竟該如何做好工作。
我首先認真會審施工圖紙,掌握設計意圖,了解項目的主要工程內容。同時認真閱讀設計說明,結合施工圖紙,然后上網查閱設計中用到規范,掌握質量檢驗的標準。隨后我仔細翻看施工組織設計,了解了各分項工程的施工順序和施工技術以及施工中應該注意的問題。當然在我審圖、看設計說明和施工組織設計的過程中,遇到了很多不懂的地方,我就向同事請教,因為他們都已經工作了好幾年了,具有豐富的工程技術方面的知識和施工經驗,在他們的耐心講解和指導下,我頓時覺得恍然大悟,同時學到了很多審圖及與工程相關的知識。
同時,他們告訴我工程質量對于一個工程的重要性。作為項目技術員,最主要同時也是最本質的工作就是采用合理的技術措施,保證工程的質量。工程質量的優劣,直接影響工程建設的速度。質量差,一方面要增加返工、加固、補強等所需人工、材料、機械的消耗;另一方面給使用者增加了維修和改造的費用。反之,優良的工程質量能給各方帶來豐厚的經濟效益和社會效益,承包商成本降低,工程進度加快,企業信譽增強,利潤和產值增加;建設項目也能早日投入運營,早日見效。
為了控制工程的質量,主要采取下面的管理方案。認真會審施工圖紙,掌握設計意圖,嚴格按圖施工。在實際施工中,發現設計圖紙不能滿足實用要求時,要及時向領導報告,按規定辦理設計變更手續。負責對施工隊伍進行技術交底工作,并認真做好相關記錄。親臨施工現場檢查技術交底的落實情況,對施工可能出現的質量問題、技術問題,提出預防措施。對于已出現的施工質量問題,提出解決方案并予以處理。發現施工圖紙與現場實際不符,或因施工過程中需要進行設計變更的,應積極主動地同監理進行協商。了解招投標文件及施工合同要求及施工組織設計,認真審核技術方案,檢查每一道工序施工質量并做好記錄。嚴把工程質量關,嚴格執行國家建設規范有關文件規定,在施工中發現不符合質量要求的要堅決返工,達到合格質量要求為止。對隱蔽工程及時檢查驗收并同監理、施工單位及公司相關領導作好隱蔽工程記錄。對進入施工現場的主要構件和材料,嚴格執行國家相關標準及驗收規范,檢查工程所用材料的質量、規格、數量,確保工程質量。因施工方使用不符合相關標準的材料或違反施工程序時,技術人員有權責通知監理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見證員工作,認真檢查技術資料。
三、年度學習情況及政策執行與宣貫情況
作為一名剛畢業的大學生,由于工作經驗不足,在工作中會遇到這樣或者那樣的問題,為了解決這些問題,我就會向項目上經驗豐富的師傅請教,他們就會很耐心的給我講解,并且給我提出一些建議和指導,是我明白自己該干什么并且怎么才能把他做好,有助于我提高工作效率并更快的進入工作狀態。
我學習的主要內容有:審查設計施工圖、施工方案及技術交底的編制、工程定位測量、技術資料的整理以及施工現場的協調管理工作。同時嚴格執行公司及項目上的各項政策。
我們這個項目的施工圖主要有平面圖和斷面圖,通過____________項目5萬平場平工程平面圖,可以看出場地的施工范圍和以及需要打設塑料排水板的區域。通過斷面圖,可以計算出不同區域的塑料排水板的打設深度。通過審查施工圖紙的學習,我掌握了審查圖紙的要領,領會了設計的意圖,能夠明白根據圖紙該如何施工。同時我參與了碎石墊層和塑料排水板工程的技術交底的編制和修改,能夠查閱資料及規范編寫技術交底并給施工隊經行技術交底。另外,我還跟隨施工隊的測量員進行施工場地測量定位,熟悉了全站儀的使用,并且能用全站儀完成一些簡單的測量工作,同時能夠使用水準儀測量場地標高。每完成一項工程,首先自己驗收工程質量,驗收合格后就會報監理驗收,同時整理好檢驗批資料以及隱蔽工程的資料,報監理、業主簽字,然后把資料整理保存。跟者錢師傅學習了技術資料的整理,并掌握了資料整理應注意的問題。為了控制好工程的質量,在現場與施工隊的協調能力有了較大提高。雖然我認真學習了,但是可能有的地方還是的不夠好,有些地方還是不明白,我向通過我今后的不懈努力,我會慢慢成長的,逐漸變成一個稱職的、經驗豐富的土建技術員的。
四、廉潔自律情況
本人在生活和工作中廉潔自律,遵守公司和項目的各項規章制度,完成領導交給的各項任務,做好自己的本質工作。
我的述職報告到此結束,謝謝大家!
供銷社年度工作述職報告 篇10
一年來,本人能嚴格遵守《中小學教師職業道德規范》要求,落實學校工作部署,以重實際,抓實事,求實效為教學工作的基本原則,以培養學生創新精神和實踐能力為重點,以新課程改革為契機,深化課堂教學改革,認真落實課程計劃規,落實教學改革措施,大力推進素質教育,現就將一年以來工作情況總結如下:
1、 認真做好教學常規工作
認真備課,上課,批改作業,及時反思教學中的得與失。
2、 耐心輔導困難學生
利用課間和課后時間輔導學生的作業,監督學生的作業訂正
3、收集學生作業中的錯誤,反思教學中的問題和糾正學生的誤解
班主任工作
1、從日常生活的細節中不斷培養學生的行為習慣和學習習慣
在學生的校服、紅領巾的佩帶,以及每天作業的檢查中,不斷樹立學生的積極形象。
2、在班級中繼續實行值日班長輪流制,提高學生的班級管理意識,發揮每位同學的主動性和責任心;同時以社區問題的探究與實踐為專題,進一步培養學生民主管理的意識和社會責任心。
3、在教育中及時鼓勵進步學生,在班級中樹立良好的榜樣。在學生中發現問題及時與家長取得聯系,爭取家長的積極配合。
供銷社年度工作述職報告 篇11
尊敬的各位領導,下午好!
我叫____,20__年畢業于________大學____控制專業,去年7月進入________有限公司,從事泵車液壓系統的研發工作。經過一年多的時間,我對公司的狀況有了全面的了解,并且一直努力的工作,在生產實踐中將理論知識融會貫通,為公司的發展貢獻自己的力量。一年來,在各位領導和同事的支持下我主要完成了以下工作:
1. 完成50米泵車液壓主泵送系統,擺缸系統圖紙繪制,并指導現場裝配工作,協助完成后期的試驗調試工作。 2.完成自制27米泵車液壓主泵送系統,風冷攪拌系統,支腿系統的相關設計工作,處理現場裝配中出現的問題,發現問題并及時改正。
3. 改進東風底盤27米泵車主油缸設計,改進27米泵車支腿液壓系統。
4. 隨車跟蹤50米泵車打泵,及時處理泵車出現的問題并進行記錄,改進。
泵車組是一個團結上進的小組,能在這個小組中工作并為公司的發展貢獻自己的力量,我感到十分的榮幸。泵車在我們公司屬于剛起步的產品,存在有不足之處,我們還需要不斷的創新、改進。在__總的指導和____的帶領下,我相信我們能夠把泵車做好做精。
在以后的工作中,我會更加的堅定信心,勤奮工作。祝愿____集團在未來的日子里取得更加輝煌的成績。
供銷社年度工作述職報告 篇12
20__年,我擔任__證券部副總經理職務,主抓前臺工作,具體負責的是市場營銷工作,做好華北地區的5家營業部的資源整合和全面工作。
下面,我就20__年的工作情況向大家做匯報:
一、一年來重點工作回顧
第一,為了加強管理部的凝聚力和戰斗力,繼續推進華北地區兩家營業部的整合工作,并取得了較好的成效。在國債客戶的轉化和各類基金的營銷活動中,在新業務的共同學習和培訓中,兩家營業部的全體員工達到了步調一致,齊心協力,形成了既相互合作,又相互競爭的良好勢頭,尤其是在新業務上出現的'攀比競賽現象,說明管理部前臺隊伍的活力正在逐步激發。在這里,我所做的就是鼓勵和引導大家,向著既定的目標邁進。以共同的事業來凝聚人心,這是我最大的工作感悟。(20__年終個人述職報告)
第二,加強客戶的轉化工作,盤活國債和基金客戶以及呆滯客戶,逐步加強基金的銷售。20__年國債的旺銷,使我部沉淀了大量的國債客戶,國債存量達到了近500億元,20__年交易所國債市場的大幅上揚,讓國債客戶獲利頗豐。如何引導客戶獲利了結,轉向貨幣基金和中短期債券基金投資,針對這個問題,我多次組織前臺人員,進行比較和研究,拿出可行方案,上半年重點放在了短期國債客戶的轉化上,通過投資理財報告會、報紙宣傳和電話營銷等多種方式,對國債的客戶進行了積極的游說,其中大部分轉化為了貨幣基金客戶,下半年重點轉化貨幣基金和國債客戶投資中短期債券基金客戶。通過這些工作,既提高了我部國債交易量和基金的保有量,也加強了與客戶的溝通和客戶忠誠度,為今后新業務的開展積累了豐富的經驗。
第三,推進學習型隊伍的建設,積極開展新業務、新知識培訓,增強員工的業務技能。每個周三,是我們管理部的學習日,貨幣基金、短期債券基金、權證等等各種新業務都是在這些學習日里,從陌生走向熟悉。交易方法培訓和反復學習,使廣大員工掌握了一套簡單實用的營銷手段,為股票客戶的服務及開發,奠定了基礎。另外,利用學習日的機會,請專業保險人士,給大家一些有關保險方面的知識,拓展員工們的金融知識。讓學習培訓走向制度化,是我部在推進學習型隊伍建設的關鍵一步。在學習培訓中,看到員工們不斷地進步,我感到非常的欣慰。
第四,探索建立有效的激勵機制,積極推動轉型。激勵機制的不完善,一直以來,制約著員工的工作積極性,也不利于經紀業務的轉型工作。因此,管理部領導班子通過研究,制定了獎勵員工發展客戶的辦法,鼓勵員工在弱市環境中,走出去,積極開發增量客戶。同時,為建立經紀人隊伍的建設做了一系列準備工作。激勵機制也是多層次的,讓大家快樂工作,是我們的共同目標,為員工購買的“游泳卡”僅僅多層次激勵機制的一個部分。通過以上措施,使員工的工作積極性有了提高,員工開發的增量客戶也在穩步增長。
二、20__年取得的成績
20__年,通過保持黨員先進性教育的學習培訓,使我在思想上、政治上更加成熟,理論水平也得到了很大提高。與去年相比,管理部領導班子在工作方面配合更加默契,下轄5家營業部的工作也在穩步推進之中。全年實現交易量億,同比增長;其中網上交易5000億,同比增長600%;全年完成收入3000萬元。股票客戶穩中有增,新開(股票、基金、國債)1萬戶,核心客戶基本穩定。其他產品銷售增長迅速,國債保有量達到了個億,國債客戶開戶數達到了5000戶;鸨S辛10000萬,開戶數4000戶,較去年有較大增長,客服和營銷隊伍在鍛煉中不斷成長,員工培訓走向制度化、規范化。
三、20__年工作中存在的不足
第一、激勵制度的不完善,制約了員工的積極性,進一步限制了管理部業務的拓展,在這方面工作,還需要加強。
第二、業務轉型抓的不夠,基金銷售雖然取得了很大進步,但是仍有很多地方做的不到位,員工的思想轉型需要加強,向真正的理財顧問轉變還需一定時間。
第三、成本控制方面,營業面積還需要進一步壓縮,費用支出業將會得到一定控制。
四、20__年工作計劃
如果__年我還繼續分管營銷業務,我有如下打算。
一、堅持合規經營的原則,繼續保持無重大違法違規業務記錄。
二、續完善激勵機制,充分調動員工的積極性。
三、加快經紀人隊伍建設。
四、推進員工角色轉型,通過培訓,逐步向理財顧問轉變,掌握多種業務技能。
20__年,資本市場迎來了新的一年,我相信,在全體同仁的共同努力下,20__年會取得更大的成績。
謝謝大家!
述職人:
20__年__月__日
供銷社年度工作述職報告 篇13
一、編輯室實行扁平化管理
在確保三審制順暢的前提下,取消原各編輯室建制,不設編輯室主任,編輯業務由本人垂直管理;這樣做的目的,一是減少業務流程的中間環節,避免室主任與編輯因利潤指標而產生分工分利上的磨擦;二是踐行企業的基本要義,即規則面前人人平等,能力強弱貢獻大小,由效益說話。這樣做的效果是,全員解放,既有益于老編輯輕裝上陣,發揮潛能,又有益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少;議論多產品少,關系多成事少,轉向干實事,重得失,見效益。
二、編輯人員的勞作和收益實行項目制管理
項目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。
我社的項目制的基點是,項目立項之初,即將編輯工作各環節量化成一定的項目成本,置于項目確立的風險可控范圍之內。項目一經上市,編輯人員的項目所得即隨該項目的市場表現而確定其取值多寡。這樣做的好處是,經營管理者與編輯人員以項目為載體自覺形成合力。一把尺度,雙方遵守。項目制實施以來,猶如一面鏡子,它既能檢驗出一個項目的創意成本、時間成本、人力成本、資金利用率、客戶收益等諸多含金量的問題,同時也能暴露出上述環節中一經不符合市場要求所帶來的負面問題。
三、調整印制中心
取消不適合市場規則的集團基本印刷工價。雙人業務合并為一人打理。確立印制中心業務宗旨:為編輯服務,對項目負責。置印制中心的所有業務全面隸屬財務部監管之下。建立與民營文化公司同步的用紙、用料的成本體系并予以公開,一書一單,一目了然,有比有效、可查可驗。使印制中心在整個項目流程環節中努力做到,終審完畢,即可開機。五年來,印制中心在確保生產節奏、確保產品質量、確保降低成本三方面均有不俗表現。
四、對營銷部門實行扁平化管理
將原發行科化為兩部,由本人垂直管理。支持引導營銷人員根據產品開發客戶,在原發行渠道基礎上,擴充民營網點,開發會員俱樂部、網站、超市、團購等新興市場。營銷工作,經驗就是財富。根據我社營銷部門大部分是新人的現狀,適時啟用資深發行人員有針對性地傳、幫、帶,及時發現問題,及時解決問題。在此過程中,張宏和弭立昌同志能夠以大局為重,將自己掌握的客戶、渠道、資質評估,發貨回款技巧等實用經驗不加保留地傳授給新同志,為我社營銷工作平穩扎實推進做出了中流砥柱的作用,在此我深表感謝。
五、儲運與物流的設置和選擇
根據市場實際,在保證長春造貨、發貨的基礎上,開辟和利用北京的儲運物流渠道,確保兩地兩條線路都能為我所用,都能暢通。
我社能在短期內不設專人不設自己的辦公場地而實現在北京就地造貨,全國快件發貨,應該算個奇跡。這既降低了儲運、發貨成本,也保障了搶占市場的先機和節奏。關于我社在京印制發貨緣起及理由,我社已專報集團領導,在此不做復述。
六、正視經營資金困境,試行員工項目集資
年以來,我社經營工作頻繁陷入要生存還是要生產的兩難矛盾之中,在盡全力維護脆弱的產品鏈條過程中,常常面臨計劃項目排隊、簽約合同違約、加印圖書待料待紙、產品整月斷檔的尷尬局面。為此,我社設計并試行社內員工以集資分成、風險自擔為基本原則的項目集資辦法。根據社內經營狀況的實際,篩選部分臨產項目,由法人與員工簽約推出,確保了當年的產品流,促進了當年及至第二年——年年的資金回流。此舉效果:一是保證了我社產品上市的連續性,增添了客戶對我社的信心;二是用有形的利益鏈條將員工與企業更加緊密地捆挷在一起,使員工直面市場,切實感知企業就是市場的產物,市場不相信眼淚,市場不等待你的理由。單位時間內無作為,就是放棄效益和財富,一句話,時間就是金錢。
七、我所推行的項目構建與經營效果
20xx年起,在法人賦予我編、印、發、儲的責權之際,我即確立我社可能可行可操作的項目形象定位:對外六個字,安全、體面、贏利,對內一句話,建立公平、高效、透明的機制平臺,努力為員工合情、合理、合法的利益服務。
應該說,有什么樣的項目構建,就有什么樣的經營模式。
我對當代作家作品劃類分層,采用低版稅,甚至零版稅的方式進行重新策劃,開發與包裝,其目的有二,一是項目能夠因我所需為我所用迅速簽約成交,產品一經問世可迅速轉變我社于官于民之公共形象,與往事切割;二是必須做到本本圖書都掙錢,絕不虧本買形象。
如今是我社五年回眸,其產品定位、產品線路、產品經營之得失愈加清楚。
供銷社年度工作述職報告 篇14
一、政治思想方面
堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念適應新的護理模式,社會發展的新形勢,積極參加一切政治活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。
二、業務方面
在這一年里本人能自覺遵守醫院的各項規章制度,服從科室領導的各項安排,認真履行自己的崗位職責,完成各項護理操作,學會認真對待每一件事情,在用心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情,認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人。認真做好醫療文書的書寫工作,認真學習科室文件書寫規范,認真書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴格要求自己,三查七對,牢記三基。
三、增強法律意識
認真學習《護士條例》及其它法律法規,積極參于醫院組織的學習班。意識到,社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護理服務提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強安全保護意識,懂法、用法,依法保護自己。
在這4年多的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。于是在開展工作之前做好個人,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為人民的健康事業做出了應有的貢獻。
當然,我身上還存在一些不足有待改進。比如,在學習上,有時仍有浮躁的情緒,感覺要學的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時,不能冷靜處理。在工作上,有時存在著標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務,但是在主動性方面還有待于進一步提高,這都是我今后需要改進和提高的地方。在已經過去的一年里,要再次感謝院領導、護士長的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發揚自身的優點與長處,克服不足。為了醫院的美好明天而貢獻自己的一份力量!
供銷社年度工作述職報告 篇15
即將過去,一年來,在保安公司和各級教育部門的領導下,我在校園保安工作的崗位上,以維護校園正常教學秩序,保障校園師生安全為己任,以一個合格稱職的保安人員的標準嚴格要求自己,勤勤懇懇,認真負責,確保了所在的民勤縣新民小學全年校園秩序的持續穩定,圓滿完成了各級領導的安排的工作任務。具體工作主要體現在以下幾個方面。
一、提高思想認識,端正工作態度。
學校是興學育人、培養祖國未來人才的基地,從身著保安服,參加校園保安的那一刻起,就深知自己肩負著守護校園安保的職責,因此,思想上有了責任感和榮譽感,工作有動力和方向。
二、樹立服務意識,服務于安保大局。
作為保安公司的派駐學校的保安人員,雖然遠離保安公司單位,但時刻牢記保安公司賦予自己的責任,牢固樹立起為校園安保服務的意識在完成保安工作中的具體要求和任務,并與學校簽訂了責任書,努力做到公司領導放心,學校領到滿意,校園秩序穩定。
三、認真完成安保任務、落實具體工作。
1.自覺遵守紀律,做到不遲到不脫崗,上崗時著裝嚴整,舉止文明、自覺樹立保安人員的良好形象。
2.小學在前半年間,由于修建為校園的保安工作增加了工作量,接送的車輛、人員的增加等一系列的問題相應而來。為解決這些涉及校園安保工作的問題,嚴把學校校門的出入關,違規的人員和車輛決不放入。發現有違規的.黑校車或超員私家車,立即制止,并及時報告學校,采取措施,為校園門外接送車輛規定停車區域和接送線路,在校園門口設立警戒區域和隔離彩帶。
3.堅持工作日志和出入人員及校園巡邏工作的登記。同時在學校放假后,配合校內教職工每天留校值班,開展巡邏和防范工作。
4.在完成本職工作的同時,積極主動配合學校完成一些力所能及的其他工作。
回顧一年來的工作,自己在校園保安的崗位上為學校的安全和保衛工作作出了自己的成績,雖然也存在著工資待遇偏低和自身素質仍需不斷提高等實際問題和不足之處,但我有信心在今后的工作中發揚成績,完善不足,圓滿完成校園保安的職責和任務。
此致
敬禮!
述職人:
x月x日
供銷社年度工作述職報告 篇16
尊敬的:
你好!
時光飛逝,轉眼又到了一年的年底,回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨;現將20xx年以來各項的述職報告如下:
一、嚴格管理,有效協調
一年來,在護理部和科室主任的下,從各方面嚴格要求自我,在科室室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫院和科室室的各項工作制度,保證了科室室工作穩步進行。用心配合主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通;及時發現并解決一些摩擦和矛盾,增強了科室室凝聚力,使中醫科室成為一個溫暖的大家庭;讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。
二、狠抓護理業務培訓
作為一個中西醫結合內科室綜合科室室,我們科室面臨病種雜,疑難雜癥多,護理?剖倚圆粡姷碾y題。而與之對應的是:中醫科室的12名護士,僅有一名是中西醫結合護理大專畢業,其余都是西醫護理專業畢業,在學校僅了解到簡單的中醫基礎知識;在西醫“?剖易o士”培訓不斷深入發展,專科室護士特點和優勢越來越明顯的這天,中醫科室護士沒有特定的專業知識和發展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作用心性和隊伍的穩定性,也給病區護理工作質量帶來了負面影響。
針對這一現實,我果斷決定:從我做起,全員培訓。采取業務講課和業務查房相結合的方式,發動科室主任和醫生參與,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見內科室疾病知識進行培訓,對中醫基礎知識和常用技能系統培訓,甚至對一些普外科室和骨科室疾病的保守治療、護理知識,也進行了培訓。一年的系統培訓下來,考核結果證明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的認識和了解,這不僅僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室室發展的信心。此后,我又采取日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,最后打造出了一支技術過硬、有中醫特色的護理隊伍。
三、嘗試文化管理,力求做出特色
多年的護士長經歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規范其行為固然重要,但更重要的是要改變其,升華其內心世界,要讓“護士長管理”這個外因,護士“個人素質”的內因起作用。為此,我采取了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟;舉辦“天使心語”小板報;利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發她們對人生、對事業的思索。潛移默化之中,我們中醫科室的護士,人文素質有了很大提高。我最后打造出了“我用人文知識改變護士——護士有效管理自我——護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅僅中醫科室的護理文化建設搞得風生水起,而且圓滿的完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中,我們中醫科室以收費規范著稱,每次都迎接收費檢查,沒有給醫院丟過一分。在行風評議檢查中,中醫科室的健康教育和護理服務,更是贏得了參檢的肯定和贊揚。
四、注重服務細節,提高病人滿意度
比如說,在對病人的健康教育方面,多數科室室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我長期以來的觀察,發現了一個弊端:護士說得少了,資料涵蓋不全,說得多了,因為時光有限,就會說得快而沒有重點,這樣,病人根本記不住。為此,我把入院宣教的資料列了一個提綱,作為護士口頭宣教的資料,而把詳細資料輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發于病人,這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼知識宣教”、“痰培養標本留取方法”、“尿培養標本留取注意事項”等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅僅有助于病人掌握,也節省了護士超多時光,因此深受大家歡迎。
五、不斷學習總不結,提高自身素質
俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷臨床護理經驗,提高自身綜合素質。于20xx年x月參加了心理咨詢師考試,望在x月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,先后在國家級、省級雜志上發表學術論文3,在我院院刊上發表詩歌1,散文兩。
六、不足之處和努力方向
應對我的病人我的科室室,我能夠坦然的說,為了你們,我一向在努力!但是,應對自我,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科室研是護理工作前進和發展的重要動力,但我們中醫科室的護理科室研項目至今還是空白;再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。因此,展望未來,對新的一年的護士長工作我充滿了信心,作為護士長我的'努力方向是:
1、力爭在護理科室研方面有所突破;
2、寬嚴結合,讓自我的管理方式更加成熟。
此致
敬禮!
述職人:
xx年x月x日
供銷社年度工作述職報告 篇17
尊敬的'各位領導、各位同事:
大家好!
我于20--年--月--日以咨詢助理的身份進入學院,成為學院的一名普通員工。20--年--月--日被提升為行政與人事部見習經理,兩個月后被正式任命為行政與人事部經理。
從入職到現在,回顧將近一年的工作,有進步也有不足,下面我從三部分來對我的工作進行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。
一、個人品行:
在剛入職時,作為一名新員工,對學院的很多情況都不了解,為了適應新的工作環境,我以歸零的心態來接收這里的每一項工作,每一位同事,學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況,我搜集了很多學院的資料來學習,遇到不懂的或不清楚的地方,及時向同事請教,這樣,我用最短的時間掌握了學院的情況,為高招時的工作打下了基礎。由于我的努力和出色的表現,在9月份被提升為行政與人事部見習經理。
在任行政與人事部經理期間,我兢兢業業,堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必須具備的職業素養,行政人事部本身就是調節企業和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務的公平、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議,參加培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執行制度所規定的行為,對其違規行為進行處罰。
二、管理思維:
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話:“每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思考問題的角度也不同,那么就要求自己站在領導的位置、學院的角度上去思考問題,掌握全局觀念,只有這樣,我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,把學院利益、學生的利益放在首位,才能真正為領導分憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓
員工活動是放松緊張的工作狀態的有效調節劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素質、統一認識、統一思想、統一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作,為各部門提供良好的服務,配合各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公環境做起,每周進行衛生評比,并張榜公布,表揚衛生好的,批評衛生差的,使每位員工都能認識到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業文化的一部分,使員工感受到親人的關懷,家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質上的獎勵是對員工成績的認可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了2--年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優秀員工,鼓勵真正優秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對于違反學院規定、未及時完成工作、拿出結果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的,當然,懲罰不是目的,我們是既要讓員工認識到自己的錯誤,也鼓勵其能夠用心認真工作,給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當然,在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
1、計劃性不強
計劃是行動的指南針,好的計劃能夠預先調配資源,有條不紊的開展工作,用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性,降低了工作效率。
2、招聘力度不夠
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作,加之學院對專業要求的專精尖,尤其對老師的要求,既要求專業對口、學歷過關、又要求項目經驗豐富,這就要求我們通過多種渠道進行篩選,但一直以來,我們僅通過和智聯招聘進行篩選,而這類招聘網上的簡歷大多數是工作經驗不足的大學畢業生,不能滿足我們的需求,這就極大的限制我們招聘效果,不能及時招聘到位,造成特殊人才的短缺,給部門正常運轉帶來影響。
3、培訓不夠系統
由于學院各項業務正處于發展壯大的階段,但人員的素質不能滿足學院的發展,這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓,但由于各部門事務性工作的繁忙,我自身的計劃、執行及組織培訓的能力不足,還未建立較科學的培訓管理體系,如:將培訓與員工人事調整進行緊密結合,可通過基層管理培訓,建立考核晉升制度。
4、員工考評工作不到位
員工轉正、晉升、加薪、調崗、解聘等考核工作未建立完善的機制,沒有建立有效的量化、客觀的數據周密細致的全面考評。
自我評價:
1、人事工作要求原則性強,行政工作要求平穩意識強,這兩項有效的結合還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁,遇事不夠冷靜,將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣,有時考慮問題不夠周全,處理問題不夠細致。
4、和領導、同事溝通不是很到位,影響工作效率。
供銷社年度工作述職報告 篇18
董事長及各位同事大家好我20__年7月22日進入金孔雀國際集團就任運營經理一職轉瞬間已經將近兩個月了。回顧走過的路在看看今天的運營中心。雖然一路走來很辛勞但我仍然感到由衷的欣慰。在運營中心沒有總監的情況下我獨自開展工作本著運營的目標明確、不斷創新、精益求精的原則開展工作完成了集團公司所布置的所有任務。運營總監到崗后對部門的工作有了更加明確和具體的指導使部門工作逐步走入正軌同時也避免了毛毛蟲效應的出現確定了運營中心的基本模式奠定了運營中心的部門文化建設基礎。一分耕耘一份收獲我的付出的同時也有了收獲在工作進行中得到了鍛煉和提高現將著兩個月來的工作匯報一下
一、 調整運營部門組織架構做為運營中心到崗的第一名員工到崗后經過與總裁溝通確定金孔雀發展的目標和發展前景使我對公司充滿了信心在溝通中確定了運營中心的工作目標和職責同時確定了運營中心管理有序、責權分明的工作方針。在上級領導的指導下我在原有基礎上重新調整里運營中心組織架構將原始架構的經營管理部和資源規劃部整合擴大為三個部門其中包括數據部、服務部、管理部三大職能部門從而確立和明確了運營中心的管理框架、職責和工作重點。運營中心下屬三個部門的主要職責如下 數據部負責集團投資風險評估、前期市場調研工作以及運營成本和收入測算。數據部可以為集團長期的戰略投資提供強有力的數據支持。服務部負責集團內酒店投訴的收集與處理、賓客意見采集、網評匯總以及培訓工作。服務部有效的提高了集團內酒店整體服務質量及集團客源對酒店的意見反饋。同時通過培訓提高了集團員工的整體素質。經營管理部負責集團的品牌標準、質量檢查與控制、運營標準體系、酒店成本與能耗控制。通過上述調整運營中心下屬各部門分工更明確管理更加系統化滿足了集團前期運營的需求。同時兼顧到酒店管理公司后續發展過程中運營中心所起到的管理作用和對各連鎖門店的支持和監督。為運營中心今后管理和調整工作打下基礎。運營總監到崗后將it部與crs并入數據部管理。有效的保證了運營中心的數據支持滿足了數據部針對集團下屬分店的數據統計工作。更好的方便了運營中心縱向工作的開展。同時也保障了集團的原始數據積累。為集團的戰略發展提供數據支持。
二、 起草運營中心相關文件 按照公司運營要求為便于今后各連鎖門店順利開展工作制定運營手冊編寫計劃并開始起草一下文件。
1、運營中心工作手冊草案經過領導審核和修改后已上報集團公 司。
2、先后起草了部分運營中心手冊其中包括前臺手冊、客房手冊、開業手冊、禮儀手冊和設備設施管理目錄等文件已提交上級主管審核。
3、根據上級領導指示起草了連鎖店vi 目錄以提交策劃部備案和制作。
4、進行pms系統的前期選型工作。先后了解了桑弧、羅盤、住澤等系統。并提出了相應的要求已經要求供應商做出相應的調整及報價。
三、項目調研瑞海國際商務酒店及北京南站可喜可樂城這兩個項目前期市場調研在運營總監的指導下我們從這幾個方面入手首先做了酒店周邊環境調查包括酒店的內環境外環境客源環境、社區環境及周邊配套設施調查及網評調查。之后進行周邊競爭對手調查包括周邊各種類型可以對我集團客源進行分流的酒店。之后在進行swto分析對我酒店的優勢、劣勢、機遇、威脅進行相應的分析。最終得出酒店的銷售策略及計劃。在經過酒店組織機構與薪酬體系的設定后進行前期運營成本及收入測算。通過上述方法論證在經過瑞海國際商務酒店的初步試驗與可喜可樂城項目的后期論證后發現此方法得出的數據可以做為相關的理論依
據。為金孔雀國際集團的市場調研工作制定了獨一無二的前期雛形。后續經過提煉和完善后可以作為我集團公司的模板下發執行。在集團工作的2個月中我得到了歷練、增長了知識我自身酒店行業的知識進行了進一步的總結和梳理。同時在運營總監的幫助下我對精品酒店的市場定位及運營模式有了進一步的了解為我以后的工作奠定了基礎。量的變化給我自身也帶來了質的飛越工作當中我對集團有了深深的了解也認可了這個平臺。在以后的工作中我會繼續本著運營中心的目標明確、不斷創新精益求精的精神為集團的發展貢獻自己的一份力量。與其他同事共同迎接金孔雀國際集團輝煌的明天。
供銷社年度工作述職報告 篇19
新一年的開始也預示著于20____年加盟公司以來,已將近三年的時間了。回顧三年來的工作與成長,是離不開公司領導及各位同事的大力支持與幫助,從而使自己在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的成績,在這里表示感謝。為了更好地做好自己今后的工作,總結經驗、吸取教訓,簡述主要工作如下:
20____年參加工作至今,我一直從事的工作便是招投標工作,當然主要是商務部分及技術標部分文件的制作,隨后因新公司成立,我又從事了部分辦公室的工作,到20____年下半年我開始正式接觸預算這個行業,近三年的工作經歷使我有了一個質的轉變,也讓我明白出了校門走入社會這個大家庭里我所欠缺的知識實在是太多太多。所以在新的一年的開始,我要做的便是抓緊一切學習的機會補充知識,迅速提高自身的能力,確保在這個職位上可以起到領頭人的作用?梢詭ьI計劃經濟部更好更精確的完成計經工作。
任何一個項目都要走的流程手續是招投標→工程中標→工程施工→工程竣工決算。投標工作占據首位,也就是說投標工作是重中之重。從投標文件的制作到包裝每一項工作都是不可以出錯的,總結之前的投標工作因各種原因導致工程廢標的案例也是不少的,廢標的原因有很多,比如外包封密封章蓋錯,投標函不簽署名字,或者是標書里缺頁少頁。這都是一些細小的原因,但是造成的后果卻是極其嚴重的,廢了標,我們就無從談起競爭力,更無從談起后續工作了。所以在以后的工作中我們部門會嚴格要求自己,增強個人的業務素質,確保不再出現像上述類似的錯誤。
工程中標后,我們部門需要參與的就是施工合同的簽訂,現場專業勞務分包合同及租賃合同的簽訂,圖紙會審,現場工程變更單的簽訂,現場工程量的核定直至工程竣工決算。若想在不損害他人權益的前提下更好的維護我公司的權益,這就要求我部門人員既要懂得工程相關知識,還要懂得法律知識。只有依法簽訂各種合同,才能保障我公司權益。
針對以上各種問題,我部門制定20____年工作計劃如下:
1、在業余時間系統學習法律知識,熟練掌握《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《房屋建筑工程質量保修辦法》以及相關的法律法規。為確保公司最大權益做好基礎工作。
2、以工程項目為中心,配合好項目部工程量現場核定工作,及時做好工程量核定單的審核工作,做到今日事情今日做,盡量做到不拖延。如有問題及時與項目部人員溝通,避免因工程量核定不及時造成窩工。
3、施工過程中發生的設計變更、工程洽商,與項目部人員及時溝通、協商、簽訂。簽訂后在核算過程中,從中挖掘出項目的經濟利益,本著利益最大化原則,進行技術或經濟的洽商以及技術交底形式的辦理。按照工程進度,隨時收集整理施工過程中發生的設計變更、工程洽商及材料、設備確認價格,及時讓甲方及監理簽字確認,避免事后補辦受阻礙。
涉及到重大的經濟洽商應及時與業主溝通。在做設計變更、工程洽商的算量時要顧及到多專業、多工序,做到細算、詳算,把所有施工過程中涉及到的全部項目列清、列全,做到不丟項、不缺項。對業主口頭通知的變更,主動及時辦理工程變更書,并由業主代表簽字確認。確保我公司權益不受到侵害。
4、與材料供應部門做好溝通。跟據招標文件、施工圖紙、投標預算,甲方給出暫估價的材料、設備列出清單,施工前我部門人員與材料供應部人員進行溝通后再確認材料廠家、材料價格,然后訂貨,對于采購價格超出投標預算價格的材料、設備,應積極與甲方溝通,根據招標文件的內容說明原因、講明道理,按實際發生進行調整價差。
5、本部門人員現狀是工程現場施工經驗貧乏,所以在算量時容易丟項漏項,為了彌補這一現狀,我部門決定在做好本職工作的基礎上,盡可能多的時間用到施工現場進行實踐學習。這樣即增加了自己的實踐知識,還能有效的和項目部進行溝通。
6、及時了解當前工程造價管理情況、當地工程價格水平、合同履約情況、材差文件的頒布及業務知識。為更好的服務整個工程做好充足的準備。對各種計價軟件都要做到熟練掌握。
7、做好工程投標的臺賬,包括投標過的工程,吸取各種經驗教訓,為下個工程的`投標做好充足的準備。
總之,一年之際在于春,在即將到來的20____年的春天,我部門全體員工會更加努力,愛崗敬業,遵守道德行為規范,本著嚴謹認真的工作態度,做好自己的本職工作,發揮出自己最大的能力,為公司的發展添磚加瓦。
供銷社年度工作述職報告 篇20
回首過去的一年,在領導的關懷和同事的幫助下。我以想干事、會干事、干成事為目標。認真履行職責,圓滿完成各項任務。為了今后更好的做好生產任務,總結經驗,提高工作方法和效率,克服不足,F對今年的工作述職如下:
一、班組的建設與管理得到加強
充分利用車間班前班后會,將公司做大做強的精神認真傳達,使車間員工真正領會到公司的發展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想。加強了自身專業知識學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,因此,了解產品的工藝要求,使我能真正發揮技術骨干和模范帶頭作用。
二、狠抓安全管理不放松
加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了今年的安全生產。充分利用周六生產例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。
三、生產、技術管理得到加強
質量技術科為班組配備了專職質檢員,加強了對產品的檢查力度,對產品的工藝各項參數進行控制,避免不合格的產品流出車間,減少了客戶的質量異議。
四、存在問題和不足
安全管理力度不夠。安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的。
交接班不協調。私自修改加工程序,對設備進行超負荷運行,磨損刀桿,對下一班的正常生產造成難度。管理不到位,有跑冒漏現象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。應加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。
定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質的高低不等,有時在作業場地完成作業后,不能做到人走場地清,亂放的現象仍然存在。這一點我們應該建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放的,進行嚴格處罰。
五、今后的工作方向
繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格按照安全操作規程進行管理。全面落實安全生產責任制,重點抓好班組管理。發現問題立即處理當事人。對查出的安全隱患,當作事故對待,按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。做好節能降耗,降低生產成本。會同車間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產量,確保產品質量。加大低值易耗、輔材的考核,低值易耗品、切削液、機械油、刀片進行計量,降低產品消耗。加強自身學習,并認真注重崗位培訓。
綜上所述,在新的一年里,我們在做好各項工作的同時,積極配合公司搞好各項活動,全面完成公司交給的各項任務,為公司帶出一支能打硬仗,吃苦耐勞的員工隊伍。
供銷社年度工作述職報告 篇21
我叫__×,從去年6月15日走上產科臨時管理崗位開始,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰,在此感謝領導將這么重要的崗位托付給我,這既是信任也是錘煉和培養,同時也是一個自我展示的機會。一年過去了,現在我向各位領導各位評委談談自己對護理工作的感悟和今后的工作思路。
一、對護理工作內函的體悟:
我的理解,護理工作最重要的內函應該是實現醫護無縫對接。這是護理工作質量好壞最重要也是終極的評判標準。當然,我這樣講,也許會給人一種感覺,覺得這是在講人人皆知的廢話,有老生常談的嫌疑。問題的關鍵是:概念是概念,人是人,概念有沒有深入人心,與自己合為一體,這是在實際工作中可以檢驗的。
就拿我現在所在的科室來舉例,看看如下一些方面具體措施是否符合醫護無縫對接的理念,是否使得護理管理更規范化、制度化、標準化。
1、我明確工作計劃及目標,在日常管理中合理安排工作內容,按照計劃有序完成各項護理管理工作;通過交班報告、護理記錄、查房等途徑,掌握每天病區病人的病情、心理生理狀態及護士對病人實施的各項護理、治療工作是否及時到位與完成質量好壞,做到心中有數。
2、我根據本病區護理的工作情況、存在的問題與癥結和護理工作目標,結合本科實際制定各項護理工作考核標準和具體工作制度,如:基礎護理考核標準、各班工作考核標準、護理記錄考核標準、請假制度、交接班制度、獎金分配制度等,嚴格按照護理工作考核標準,工作制度進行護理管理,將責任落實到每個班次、每個人員,加強護士工作責任心,保證各項護理工作的順利完成。
二、淡化自己對護理工作的重要性
有句話說得好,“制心一處,無事不辦”,我覺得這就是我們常說的用心工作的要訣。尤其對于護理工作來說這一點更為重要,因為護理工作首先就要求我們有“三心”,即愛心、細心和耐心。
話是不錯,也許道理人人都懂,關鍵如何落實到護理工作中去。就我這一年的體悟來說,我覺得重點是要盡量的淡化自己,不要太執著于自我,重新定義一些關于自我的概念,比如安逸,比如快樂。就像我原來覺得沒有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸,但慢慢我能體會到將它轉化成動力和進步的那種大安逸;我原來覺得有更多的時間娛樂就叫快樂,但我現在能體會到將更多的時間、關心以及知識給予別人后的那種與人同樂的大快樂。如此種.種,不一而絕。
三、如果還有機會擔任護士長,我更將做好以下工作:
1、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,認真履行護士長的職責和義務,按照護理質量標準,制定詳實的工作計劃,組織實施具體的工作。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務準則,把好入院宣教與出院指導關,做好出院訪視工作。
2、不斷加強護患溝通,定期征求各方面的意見,及時采取整改措施揚長避短,更好地為病人提供優質的親情服務,創立溫馨病房、創造名護效應、培養護理明星,為營造群眾滿意醫院貢獻應有的力量。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理,挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源;同時,盡力化解科室、醫護、護護間的矛盾,以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關系;以博愛和感恩的心靈來體察、理解科室的每位同志,團結協作,讓全體同仁為提高護理質量而輕裝上陣。
4、強化護理安全意識,制定切實可行的崗位責任制度,嚴格遵守操作規程,堅決杜絕護理糾紛和護理差錯。做到有章可循、有章必循、責罰分明。及時完成各種有效記錄,把好護理環節的質量關。
5、發揚勤儉節約的傳統美德,加強經濟核算,控制科室支出,降低醫療護理成本,講究經濟效益與醫療護理效果雙贏,夯實科室的經濟基礎,保障科室走向可持續發展的道路。
6、科室做到年有目標,月有計劃,周有安排。爭取護理管理創新、護理服務創新、護理帶教創新,營造積極上進的工作氛圍,帶領全體護士姐妹把本科室建設成全院、乃至全市的模范科室。
各位領導、各位同仁們:勤懇奉獻的你們,教我學會了兢兢業業做事,公正而有責任感的你們,讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用謊言去賺取一份信任,那樣時間會把我還原;我不敢用短暫的熱情和沖動來表現一個自我,因為生生不息的護理事業需要澆注永恒的心血。
我也許不是最優秀的,但是在相應的崗位上,我一定是最合適的。我有千里馬的抱負,我期待伯樂們的慧眼,您們的支持與鼓勵將是我不竭的動力源泉。請相信我也相信您自己,給我一個平臺,我將還您一生的精彩。我想用我的誠實、堅忍、熱情、善良,在人生的大舞臺上,找到自己的位置,演繹自己的角色,實現自己的人生價值:為創建群眾滿意的醫院,為醫院的社會和經濟效益能得到更大雙贏而奉獻自己畢生的精力!
謝謝大家!謝謝!
供銷社年度工作述職報告 篇22
20____年,我在銀行的正確領導和同事們的幫助支持下,按照銀行的工作部署和目標任務要求,以科學發展觀為指導,認真執行銀行的工作方針政策,在自己的工作崗位上認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己今年的工作情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:
一、學習理論,提高政治思想覺悟
今年來我認真學習科學發展觀,學習銀行的規章制度與工作紀律,提高自己政治思想覺悟,在思想上與銀行保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為客戶服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從上級領導的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。
二、學習文化,提高業務工作水平
我在工作上除了學習黨的理論知識外,重點是學習銀行金融方面的國家方針政策和業務工作知識,做到學深學透,掌握在腦海里,運用到實際工作中,為自己做好銀行工作打下堅實的基礎。通過學習,我熟悉和掌握了銀行金融工作方針政策、法律法規和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。
三、開拓創新,做好各項銀行工作
我上半年擔任大堂經理的職務,下半年因為身體原因擔任柜員工職務。我想,無論大堂經理還是柜員工工作,都是銀行的重要工作,我以認真、細致、負責的態度去對待它,務必把各項工作做好,推動銀行整體工作又好又快發展。
(一)熱情主動,做好大堂經理工作
我上半年做大堂經理時意識到金融業不斷發展和業務創新對大堂經理提出了更高的要求,因此,我認真學習,積極參加上級組織的相關業務培訓,不斷提高自己業務水平和工作技能,注重綜合知識的積累,認真學習銀行業務操作流程、相關制度、企業財務知識、資本市場知識以及如何與客戶溝通交流的技巧等等。在與客戶的溝通中,我做到熱情主動,當客戶問起營銷產品和其他有關問題時,能夠快速、正確地答復客戶的提問,給客戶提供建議和處理方法,用自己的專業知識構架起與客戶溝通的橋梁,促進銀行業務的發展。
(二)以優質服務做好柜員工工作
作為一名柜員工,關鍵是如何做好優質文明服務。我一是擺正位置,認真做好服務工作,消除自己思想上的松懈和不足,徹底更新觀念,自覺規范自己的行為,認真落實銀行的各項服務措施。二是努力提高業務技術和熟練程度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,把握質量。三是努力學習新業務知識,掌握做好工作必備的知識與技能,為銀行創造良好的發展環境。
20____年,我認真努力工作,雖然取得了一定的成績,但是與銀行的要求和客戶的希望相比,還是需要繼續努力和提高。今后,我要繼續加強學習,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,把各項工作提高到一個新的水平,再創佳績,為銀行事業的發展,做出我應有的貢獻。
我的述職報告完了,謝謝大家!
供銷社年度工作述職報告 篇23
20____年是銅陵長江東路項目部工作接近收尾的一年,工作最為繁瑣的一年,雖然本工程的節點工程五松隧道自20____年3月份就開始施工,但由于中途受前征地拆遷及施工隊伍及的影響,隧道及道排進度緩慢,直至工今年在逐漸施工完畢,在這一年中,我始終堅持認認真真學習,踏踏實實干事,清清白白為人,在上級領導和同志們的關心、支持、幫助下,我認真履行職責,堅持原則,積極帶領項目部技術人員進行現場施工技術管理、服務、計價和變更索賠等工作,F從德、能、勤、績、廉等幾個方面對自己這一年來作如下總結:
一、學業務、強理論,不斷提高自身素質
要想成為一名優秀的工程技術人員,我覺得首先應注重道德修養,積極學習理論知識,自覺運用科學理論武裝頭腦、指導實踐,加強創新意識、發展意識。理論學習是工程技術人員的立身之本,成事之基。20____年,我一直將理論學習作為自身的重要任務,自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質,牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚,終于從一名預備黨員轉正成為一名正式黨員,同時我積極響應公司“學業務、做貢獻”活動,先后參加全國注冊試驗檢測師和一級建造師的考試,并且通過了檢測師考試。
二、廉潔自律情況
自己始終把廉潔自律作為提高品德修養的頭等大事,從思想深處牢固樹立堂堂正正做人、明明白白處事、干干凈凈從政的思想原則,時刻牢記黨和國家對一名黨員領導干部的基本要求和行為準則,帶頭執行廉潔自律的各項規定,常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心,堅持“重人品、干實事、能吃苦、善思考”的工作要求,在日常工作、車輛、辦公等方面盡量節儉。
三、工作方面
本人在目前的工作崗位上已工作了近4年,經過不斷學習、不斷積累,具備了比較豐富的工作經驗,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。本年度工作方面主要如下:
1、責任成本控制方面:積極要求技術人員進行施工圖工程量審核和現場工程量復核,嚴格按照公司下發的責任成本進行控制。對現場與施工圖不符的項目進行變更設計,工程數量保持在可控狀態。強化數據管理,確保數據真實性,要求施工現場的每一個環節,都要做到層層控制,做好詳細的記錄,對隧道、道排的混凝土鋼筋用量,經常與設計方量進行核對,找出虧方的原因,每道工序都做到了有據可查,并留有影像資料,為以后的變更索賠留下了可靠的依據,經過公司的多次責任成本分析,成本亦保持在可控狀態。
2、變更索賠方面:作為項目總工,變更索賠的主要責任人,我深知變更索賠工作之重要性。一年以來,我結合本項目施工特點,工程即將結束,變更索賠計價是本年度的工作重點,我將本年度的工作重心轉到計價和變更索賠工作上,我嚴格要求自己和相關人員熟悉合同、熟悉圖紙,熟悉現場,發現問題及時匯報,積極組織現場技術人員發掘變更項目,開發變更思維,積極聯系監理、設計、建設單位進行現場踏勘,加強溝通。爭取工程量化、施工簡易化,通過變更索賠來降低項目成本壓力。我始終本著“變更不分大與小、不分多與少,積少成多”的原則,積極爭取到更多的工程量。目前大大小小的變更優化總金額已達3000萬元,多個變更項目都是為降低施工難度和取得效益而變更的。
3、安全質量方面:作為一名項目總工,我深知安全是生產的保障,是效益的前提,沒有安全就不可能有長遠的效益。在編制好安全方案和應急救援措施的同時,我時刻不忘各項安全措施在現場的落實,進行安全教育安全應急演練,嚴格履行“安全生產一票否決制,讓施工現場不留后患、不留隱患、不留遺憾,做到“寧要安全的效益,不要帶血的利潤”,使現場安全可控,全年以來未出現安全事故。
施工過程的質量監控是現場質量管理的重要環節,有力的質量監控能使工程質量做到防患于未然,能控制工程質量達到預期的目標,有利于促進工程質量不斷提高,作為項目總工,在施工過程中認真會審設計圖紙,對原材料、半成品的質量嚴格把關,嚴格按規范規程施工,加強技術復核,嚴格按三檢制度進行自檢,加強隱蔽工程監督,對關鍵工序認真審核施工圖紙、編制施工方案,有針對性的進行交底并親自到現場把關,嚴格按質量標準進行施工,對每一個環節都不忽視,使質量處于可控狀態。堅決對工程不合格部位進行了返工處理。
四、改變觀念、彌補不足之處
在這一年里,我也看到了自己很多的不足之處和問題所在。諸如學習有欠深入,知識不夠全面;因自身能力有限,對技術人員的指導和幫助還是太少,施工現場管理次數較少;對自己要求還是不夠嚴格,只求過得去,不求過得硬;缺乏創新意識;有些方面的工作不夠主動;跟領導及同事溝通較少等等。這些問題和不足,我決心在今后的工作中認真去克服,努力改進,更要積極改變做人做事的觀念,在此我也向在座的各位領導和同事們表示歉意。
供銷社年度工作述職報告 篇24
尊敬的領導:
我是__車間主管__。今年是公司的團隊建設年,在這一年里,本車間在公司領導班子和生產部的正確領導下圍繞以生產為中心,抓安全,保質量,促節能降耗,結合__管理,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實。經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步完善,圓滿的完成了上級領導下達的各項任務。現將今年全年工作匯報如下:
一、注重學習,不斷提高自身素質,提升工作能力
不論是提高自身素質還是提升工作能力都離不開學習,俗話說活到老學到老,通過不斷地學習才能發現自己平時工作中暴露出的問題,從而改善,哪怕是微不足道的細節,天長日久下來也是一筆能夠促進工作的財富。培養一支德才兼備的職工隊伍一直是車間工作的重點之一。
公司開展了培訓活動和__工作的推進,在此次活動中車間員工自身素質,工作能力有了大的提高,從而我也看到了團隊的不足,但是我不氣餒,領導班組人員做好__工作,按照__標準,做到現場清潔,物品擺放整齊,地面無雜物,對員工高標準,嚴要求,對領導下達的任務以結果為導向,堅決執行,絕對服從。促進員工之間更好的團結協作,增強員工的團隊意識。一年來也有新員工分配到車間工作,我高度重視,采取了由班組長牽頭具體負責的方式,對新工的工作業務技能、安全生產知識等進行崗前操作培訓。
二、時刻牢記安全生產
樹立法治觀念,提高員工安全意識,將責任落實到每個員工,班組長是本班組第一安全責任人,要切實的負責好本班組安全,不可有半點馬虎。安全是企業之本,沒有安全,就沒有一切。當遇到不注意安全操作的員工,及時制止,從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態。時刻教育員工牢記安全意識,堅決做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。車間的工作核心是;安全生產、保質保量。
特別是我們__行業,這一重工業,安全生產問題更為重要,我公司領導歷來也高度重視,安全成產工作,不但總結安全生產經驗教訓還明確提出并堅持,安全第一,預防為主的方針。并提了新的更高要求,搞好安全生產,首選要向職工負責,向企業負責,給企業職工創造一個健康、安全、穩定、和諧的工作環境,這就要求我在安全生產管理工作中,必須從指導思想和目標上,從工作內容和方法上,從管理手段和措施方面都應有一個新思路,新要求和新目標,并落實到安全生產工作的實踐中去,不斷改進和加強我的安全工作。
三、狠抓現場節能降耗,提高工作質量
企業是我家,維護靠大家,在這一年的工作中,本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳,拆缸后可回用部件,很好的為公司節約了不少成本。小到節約一度電一滴水,大到愛護公司的設備和原材料。車間在生產的時候,我經常在生產現場進行檢查,發現問題及時處理。開班前班后會時,教導員工在工作中要做到人走機停,隨手關水,平時保養設備多用心,設備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結合起來才會讓員工從心里人認識到設備的重要性。
放假前帶領班組長檢查門窗。只有以高度的責任感,使命感和積極的工作態度對待工作,才能收獲工作中帶來的果實,再生產過程中要求員工團結一致地趕任務,任務量大得的時候,以能者多勞的辦法,讓難度大的活壓在老師傅肩上干,在完成車間本職任務的基礎上還協助兄弟車間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作,確保及時發貨,提高了公司的信譽。
四、抓好班組建設,發揮班組長的骨干帶頭作用
只有完美的團隊,沒有完美的個人。為了讓每個員工在工作中能積極進取,任勞任怨的干好本職工作,車間采取讓每個員工回想以前待過的公司與現在的__對比,然后擺正自己的位置,更好的為公司服務。發揮班組長的骨干帶頭作用,每個班組長起直接領導帶頭作用,是重要的紐帶和橋梁。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質量和工作效益。
為了班組長很好的開展工作,每月我都會召開兩次以上的班組長會議,將平時工作中發現的問題和情況做詳細的分析和討論,并針對發生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導,提高了班組長的工作能力和應對能力。同時,要求班組長不斷學習,提高自身業務素質。在做好本職工作外,同時還要求他們關心員工的思想狀況,定期組織員工進行談心,教育大家樹立主人翁責任感,把個人命運與公司的榮譽緊密聯系起來,從而調動員工的工作熱情,促進車間工作的順利開展。
五、嚴抓質量,提高產品知名度
隨著公司的規模擴大和品牌知名度的提升,客戶對產品質量要求越來越高,出于對公司負責,對自己負責,我作為公司管理人員從未對產品質量輕視,工作中積極配合品質管理部開展的各項工作,嚴把質量關,確保產品質量不但提升,教導員工嚴格按工藝要求加工每一件產品,從不流失一件不合格產品。
好的方面我會繼續發揚,再接再厲,不到之處希望各位領導及同事多給與指導和幫助,提出寶貴意見。我將在下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項工作任務。
此致
敬禮!
述職人:___
20__年_月_日
供銷社年度工作述職報告 篇25
__×.女.現年35歲.大專.20____年3月以來,由于工作調動,我現任分理處會計。在支行領導、分管領導、主辦會計的關心指導下,配合分理處主任,認真執行以會計基礎工作規范化管理為中心,以提高會計核算質量,防范金融風險為重點,扎扎實實地開展工作主線,經過分理處全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,分理處各方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。現將我本人在20____年工作情況總結匯報如下:
1、加快思想觀念的轉變
經過20____年3月的崗位調整,我擔任分理處會計,在新的崗位面前,我一再告戒自己盡快找準位置、進入角色,因為農商行不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔子,我把精力集中到抓前臺業務和產品營銷上,尤其是對儲蓄存款及相關新產品的營銷,更是緊抓不敢松懈。進入20____年,通過認真學習領會我行的各項業務和會議精神,大大提高了我的業務水平,新一屆領導班子超常規、跳躍式發展的嶄新思路,既激發了分理處全體人員的工作熱情,同時也拓寬了我本人的工作思路!扒笊妗眽毫ψ兂闪藙恿.在勞動競賽中以求生存、促發展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎上,針對實際情況,站在快速發展的高度上,我和分理處主任客觀分析了面對存款增量份額與其
它行的差距,在會計主管的指導下詳細制定了工作計劃和方案,切實遵循行黨總支確立的“大發展、大市場、大營銷”的工作思路,在土地補償資金歸集、職工買斷資金代發、收復失去的代發工資陣地,鞏固擴大了分理處的客戶群體。分理處作為核算主體行,是全行各項工作的樞紐,是全行會計核算的中心。要提高我行的會計管理水平和會計核算質量,必須從分理處的會計基礎工作抓起。按照內部控制制度的要求,通過對分理處不同崗位、不同業務種類進行認真分析,重新制定和細化了崗位職責,調整了輪崗制度,嚴格了操作流程,明確專人對錢箱現金、單證、重點會計科目及帳戶進行實時監控,確保出現問題,及時發現,及時解決。同時通過制定二次分配辦法,將分理處人員的績效工資與業務量、存款任務完成、核算質量、服務質量、勞動紀律等內容相結合,打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”,促進了各項任務目標的完成和服務質量、核算質量的提高。
此外我本人積極投入到吸存增儲的熱潮中去,班上談存款、班下跑存款,以自身的行動啟發引導前臺柜員提高存款意識、指標意識。并和同志們總結了“新客戶以服務吸引,老客戶用感情穩固”這一經驗,為了提高自身和分理處人員的業務素質,保證我行會計核算質量,我們制定了詳細的培訓計劃和文件傳閱學習制度,利用業余時間學習會計業務、會計法規學習和職業道德教育,此外,學習中,注重實效,
不走過場,使自己的業務知識趨向全面,業務操作更加熟練規范。
2、以身作則,努力學習內控制度,提高工作效率。20____年本人和同事的指導下嚴格按照內控制度的要求,研究不同業務量,重新制定細化了會計崗位職責,嚴格了操作流程,并根據不同的營業人員經辦的業務權限,確定相應的職責。同時,根據上級行的要求和我行各網點的實際情況,今年先后參與制定單證管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會計差錯考核辦法等一系列規章制度,進一步規范各網點帳務,使我行的核算手續更加嚴密,業務辦理程序更加安全科學,做到了相互制約、職責分明。強化了內部控制,提高了工作效率。在日常工作中,通過主動觀察和總結,發現問題和業務操作中不合理的地方,都能及時給主任和主管匯報,并能及時給柜員和網點提醒,起到了警示建議作用。
3、努力提高自身服務和業務素質。
優質文明服務是金融行業永恒的話題,但如何落實行動上,徹底改變我行社會形象,分理處全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正位置,靠服務贏得客戶,靠客戶吸收存款,靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足,徹底更新了觀念,以客戶滿意為標準,自覺規范自己的行為,認真落實我行各項服務措施。二是把業務技術和熟練程度作為衡量服務水平尺度,苦練基本功,加快業務辦理的速度,避免失誤,
把握質量。雖然我們分理處盡心盡力的搞服務,但是,因各種因素,分理處的服務質量仍是不盡人意。三是努力學習新業務知識大力拓展業務分理處的業務領域,創造良好的發展環境。對于我本人來講,盡力做到了“三個服務”。一是給客戶服好務,由于我主要任務是分管前臺,柜員幾乎每天都有不好處理的業務和客戶介紹給我,本著“客戶就是上帝”的意識,每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處理的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經和我交上了朋友,也成為了我行的忠實客戶。二是給本分理處的柜員服好務,不論柜員業務、設備出現了問題,我都主動找上級主要負這個方面的及時解決,三是給分理處服好務,因分理處是全行業務的中心樞紐,我和分理處的業務聯系也較為頻繁,在工作中,我必須更好掌握各種業務知識,才能為分理處的業務更好發展。
4、做好新業務學習和營銷工作
今年,可以說是我行產品的營銷年,今年以來我行新的金融產品層出不窮,我本人也抓緊時間在最短的時間內領會新業務,掌握新技能,把我行的產品營銷作為今年的重點,大力宣傳和營銷我行產品,才能為分理處開展新業務的推銷活動,努力發展中間業務。截止到年底,手機銀行41個,理財產品五六十萬等各務中中間業務。
20____年是繁忙而緊張的,我本人在會計主管的指導下和同志們的幫助下,各方面有了一定的進步,但仍被許多缺點和不足所束縛,如對一些問題上強調客觀困難多,沒有充分發揮主觀能動性;對一些新問題的解決,不能系統地考慮問題,對問題的理解和看法站的高度不夠等。這都是我本人急需解決的弱點。
20____年是我行重大變革、快速發展的一年,也是金融系統競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰的共存將會進一步激發我和我們分理處全體人員的斗志和工作熱情,我將一如既往的工作、團結、奉獻
供銷社年度工作述職報告 篇26
各位領導、黨員、村民代表、組長:
同志們好,我叫___,20__年4月擔任村支部書記。近年來,在鎮黨委政府關心和村班子成員的理解支持下,我本著多為群眾辦實事,辦好事的理念,以人為本,忘我得工作,贏得了群眾的首肯和信任,也取得了些許成績,F將近一年來的工作向各位作如下匯報。
一、班子建設情況。
在五顯鎮黨委政府的領導下,我首先配齊了村兩委班子,成立了并健全了韋洼村監督委員會,民兵營,婦聯,村民調解委員會等組織。對兩委班子成員進行了明確分工,責任到人,各司其職,使各組織機構得到了有效的運行,在村級工作中遙遙領先。
二、為民辦實事。
近幾年來,在同志們的支持和廣大干群努力下,韋洼村兩委班子實實在在地辦了一些小事。
(一)根據上級要求,一村要有一室,20__年我村建起了衛生室一所,為群眾解決了看病難,條件差,醫療人員不夠的難題,使韋洼村醫療的硬件和軟件都達標。
(二)我村在全兇齙攪艘環狡槳病
三、人口與計劃生育。
村兩委積極貫徹落實國家計劃生育政策,對計劃生育長抓不懈,每年年初和年底都要對全村人口進行摸排,確保一年四季度的孕環檢百分之百到位;加強對重點育婦的管理和服務;對隱性婚姻發現一個查處一個,力保我村沒有一個多孩出生。
四、民生工程。
村兩委高度重視民生工程,這是建設和諧新農村的基本保證。每項民生工程,我們都保證落到實處,嚴格按照應有的程序操作,決不帶任何私人感情,公開透明,陽光作業。
同志們,以上小事微不足道,能讓群眾更加富裕,更加文明才是每一位村兩委成員的初衷。當然,在實際工作中,我們會遇到很多的困難,也有許多不足,請各位領導和廣大群眾對我以后的工作給予指導和監督,我將會一如既往地勤勤懇懇工作,努力提高村干部自身素質,以更飽滿的熱情和持之以恒的精神與廣大干群一起,同心同德,為建設和諧而美好的韋洼新農村而努力奮斗。謝謝大家!
供銷社年度工作述職報告 篇27
在20x中,在各級領導和同志的關心和幫助下,我們始終堅守在銷售的第一線,不怕苦不怕累,,始終以銷售任務為中心、工作重點和核心,積極貫徹公司的文件精神,積極參加業務學習,熟悉各種新產品的性能,努力克服新形勢下的各種不適應,規范各項基礎工作,從不喊口號,防止各種制度落空。
一、作為銷售主管,認真學習理論,學以致用,及時學習公司最新文件精神,結合自己的工作實踐創造性地工作,向領導提出合理的建議和意見,嚴格要求自己,提高思想覺悟,做到忠誠、敬業、嚴格、誠實。嚴格遵守公司的各項禁令和合同三章,認真學習和理解上級文件精神,貫徹上級的決策和部署,不敷衍了事,不寫表面文章。
二、努力工作,認真完成各項任務。
銷售工作繁多、瑣碎、重復,容易讓人感到麻痹、懈怠、厭戰。在銷售一線,我總是為自己敲響警鐘,牢固樹立“銷售無小事”的理念。
對轉包的片子嚴格執行微笑服務,不拘小節的談話,有針對性的紀念,定期的談話教育對手,把各種隱患消滅在萌芽狀態。
合理激發員工的自我約束能力,對銷售排名的員工積極向總公司提出加薪建議,以調動其積極性。他分析了未能完成銷售任務的原因,如服務態度差、產品性能掌握不好、能力好或說話慢等。他為做得不好的員工深入分析原因,著力解決思想問題,緩解思想壓力,解決實際困難。對于反應遲鈍、反應遲鈍的員工,建議總行調至其他能充分發揮特長的`崗位。通過一系列的措施,每個小組的銷售額都提高到了一個更高的水平,所有的員工都為完成自己的任務而自豪,從而在小組內形成了一種濃厚的氛圍。多次保質保量提前完成公司下達的銷售任務。
三、存在的問題和不足。
1.要做的事情不止一件,缺乏鋪墊低估了工作中面臨的實際困難,導致一些工作虎 頭蛇尾。
2.有時候,在工作中,我們渴望成功,但欲速則不達。
在未來的一年里,我一定會總結成功的經驗,吸取失敗的教訓,緊密團結在公司領導的周圍,在各級領導和同志的關心和幫助下,繼續努力把我的工作成績推向一個新的水平。
供銷社年度工作述職報告 篇28
今年以來,在市局的正確領導下,在局黨組和全局干部職工的關心,牢固樹立大局觀念,強化服務意識,以行風廉政建設和機關效能監察為工作重心,狠抓所分管工作的目標任務的落實,一年以來,各項工作均取得了一定的成績,得到了領導和同志們的認可,總的說來,主要做好了以下幾項工作:
一、認真學習,不斷提高自身素質和能力。
不斷提高自己的政策理論水平和政治素質。加強對質監專業知識的學習,特別是一些新的政策法律法規和自己不熟悉的業務,全面提高自己的業務能力。積極參加省、市局組織的各類培訓,提高自己的管理能力和駕馭水平。虛心向同志們請教,注重在實踐中學習提高,經過一年的努力,感覺有了較大的提高。
二、狠抓落實,各項分管工作取得較好成績
按年初的工作任務和目標,和所分管部門的同志們一起努力抓落實,將工作細化量化,并積極幫助協調解決工作過程中遇到的困難和問題,各項工作取得了一定的成績
一是發揮部門優勢,推進質量興區和農業標準化進程。按照《區質量興區工程實施方案》,積極與區政府配合,努力推進質量興區工作,不斷加強名牌的宣貫工作,積極引導企業申報名牌,全力培育有實力的企業積極創造條件,向名牌靠攏。在局的指導幫助下,截止目前,我區有11家企業通過了ISO9000質量管理體系認證;13家企業的6類產品獲得了食品生產許可證;2家創建標準化良好行為企業;5家企業采用國際標準。農業標準化工作進展順利,區秋西瓜為文章版權歸第一范文網作者所有!國家級農業標準化示范區,濤溝橋無公害大米通過了省級農業標準化示范區驗收。目前連個示范區運轉良好,發揮了較強的示范作用,為當地的農民增產增收,也帶動了三水農業、張山子甜桃等項目的積極申報。
二是積極開展質量管理、標準化、兩碼服務。截止年底,代碼年檢率已達73.4,數據完整率100,發證率46.1,發卡率41.3,電子檔案掃描率率先達到100。年檢率、發證率已圓滿完成年初目標,各項工作在全市位居前列。
三是加大宣傳工作力度。結合世界計量日宣傳活動、安全生產月、“3.15”消費者權益日等活動,深入開展法律“進企、進校、進戶”活動,努力提高企業和群眾的質量意識和法律意識,今年以來,發放宣傳資料1500余份,接受咨詢300余人次,宣傳工作起到了良好的社會效果。為進一步擴大質監部門在社會上的影響力,我局積極向各級媒體發發送新聞稿件,積極與電視臺電臺聯系,宣傳我局職能,報道我局的各項工作,曝光違法案例,為我局的行業形象建設做好了輿論基礎。
三、很抓行風建設,促進全局行風廉政建設再上新臺階。
1、健全各項制度,加強隊伍建設。結合質監工作的新形勢,進一步健全“服務承諾”、“效能考評”、“失職追究”、“首問責任制”“清正廉潔制度”等各項效能監察和內部管理制度。在內部效能監察上,堅持以制度管人、以流程管事,動真的抓實的,對凡違反紀檢監察規定的,嚴格按規定處理,決不姑息遷就。為查找自身的缺點與不足,更好地履行行政執法與綜合管理職能,結合先進性教育活動,我局認廣泛地征求職工的意見和建議,查找自身建設中存在的不足,努力整改,促進行風廉政建設。
2、繼續加大政務公開力度,暢通監督、投訴渠道。推行政務公開,及時更新政務公開的內容,向社會公布行風監督、舉報電話、設立意見箱,通過電視臺公開服務承諾。十月份,在區電臺舉辦了面對面活動,進一步擴大監督范圍。
3、積極協助局班子成員開展征求意見活動和紀檢監察巡查工作,定期走訪區有關部門、各大企業,廣泛聽取和征集社會各界、企業和人民群眾對我們工作的意見,定期走訪區有關部門、各大企業,廣泛聽取和征集社會各界、企業和人民群眾對我局工作和執法人員的意見和建議。今年上半年,我局從區直各部門、各鎮街聘請行風協管員30余人,進一步擴大了監督范圍;不斷加大走訪征求意見的工作力度,今年走訪各有關部門40余家,企業60余家,共發放廉政信息反饋卡220余份。為更好地接受監督,9月5日,我局向區人大匯報了的06年工作開展情況,認真接受人大領導的評議。9月13日,我局組織召開了政協委員座談會,聽取了政協委員對我局工作的意見和建議。針對征求的意見和建議,局班子認真梳理,仔細研究,制定出切實可行的整改方案,本著更好地服務于地方經濟建設這一原則,加大整改力度,力求企業滿意,政府放心。
四、廉潔自律,切實做好黨風廉政工作
能夠嚴格遵守,自覺執行黨員領導干部廉潔從政的規定,自覺抵御拜金主義、個人主義和享樂主義的沖擊,努力做到時時處處用黨紀國法來約束、規范自身行為。切實加強自我教育,增強黨性修養,牢固樹立正確的世界觀、價值觀、權力觀,提高廉政意識和反腐拒變能力。講正氣,求公正,心胸坦蕩,淡泊名利。自覺做到自警、自重、自省,不以權謀私,不貪污受賄。
認真開展治理商業賄賂工作。結合我局的工作實際,制定了切實可行的實施方案,成立了治理工作領導小組,明確了責任、工作重點和任務目標,分階段、分步驟地開展好治理工作。為充分發揮治理商業賄賂工作的監督作用,我局完善了治理工作的長效機制,從宣傳教育、制度管理、體制改革等方面入手,切實把治理工作向縱深推進。
回顧過去,兩年來我所做的工作和取得的一點成績,雖有個人努力,但更是上級組織、局黨組集體以及全局廣大干部職工關心、支持和幫助的結果。反思自己,還有一些缺點和不足,一是業務知識學習還不夠全面;二是工作方法仍需改進,要少一些浮躁和消極,多一分平實和通達;三是有的工作開展不平衡,不細致。
新的一年里,我將克服缺點,加壓奮進,爭取取得更大的成績,為本局的建設做出更更大的貢獻。
供銷社年度工作述職報告 篇29
時光飛逝,轉眼之間我到護理部工作已經xx個月了,首先感謝領導給我這次鍛煉的機會,通過這段時間的歷練,點點滴滴,歷歷在目,仿佛就在昨天。
xx年深秋,當我接到要來護理部的通知時,一下子就懵了,自己雖然在急診科工作了xx年,處理急診病人得心應手,平常護士長不在時也處理一些科里的突發狀況以及科室的一級質檢、操作考核,但是行政工作…,說實話,剛上班時的斗志、理想隨著時間的推移、安逸的生活慢慢的抹去,漸漸的變成一個隨遇而安的人,但是同時我也是一個不服輸的人,領導信任我,給我這個鍛煉的機會,擺在我面前的只有一條路,就是勇敢走下去,我相信,世上無難事只怕有心人,只要付出努力,就會有收獲,通過這半年的`歷練,在主任及各位老師的幫助和自己的不懈努力,功夫不負有心人,我也發生了質的改變和提高,以下是我的個人總結:
一、嚴謹認真的工作態度和無私的奉獻精神。
多年以來,護理部在我眼里就是一個威嚴的存在,來到護理的第一天,王主任就教導我們來護理部就要有奉獻精神,時刻準備吃苦,在這半年時間里,我深深地體會到了這一點,護理部的工作和臨床工作完全不一樣,數據的收集、匯總和分析很多,除了每月固定的工作,還要應對突發事件。
從初到護理部,在還是一頭霧水的情況下就面臨著第二次帶教負責人大會、實習生大會、本專科護士匯報等突發狀況,到后來的護士首次注冊、延續注冊、醫院護理電子病歷系統應用,從聯系會場到與各位老師的溝通、協調,從開始站到臺上的膽怯到現在的鎮定,從剛開始的生搬硬套到現在的靈活應用,通過這段時間的學習,我學會了隨走隨記,隨想隨記,主任嚴謹認真的工作態度,影響了我,也深刻體會到只有嚴謹認真的工作態度,腳踏實地的做事,才能完成領導交給的每項任務。
二、良好的溝通、協調能力。
護理部的工作瑣碎,而作為一名護理部干事就要上通下達,既要把領導的意思完美的傳達下去,又要把同事們的心聲恰當的轉達給領導,在護理部工作不僅要及時處理護患矛盾,和患者及家屬溝通,防止矛盾擴大化,規范實習護生管理,與各臨床實習院校溝通,還要與其它行政后勤科室溝通,溝通不及時不行,不到位不行,不周全也不行,稍不注意就會陷入被動,這些都需要良好的語言藝術及溝通能力,溝通是門藝術,還需要繼續學習。
三、電腦辦公能力。
現代化的今天,時時刻刻都離不開電腦,我作為一名中專生,起點低,笨鳥先飛,利用下班時間自學,從原來的下班到家就抱著手機玩兒到現在到家就上網學習,并向護理部其他老師求教,從剛開始對WoRD的一知半解、ExxcEL的一竅不通,到現在的管理信息、收發信息,制作表格、數據統計、PPT制作等的得心應手,打字速度也飛速提高。
4月份,為了迎接省衛計委護士條例檢查,需整理全院共3000多個數據中匯總提取新區護士名單、科室、職稱、執業證號,這是一項多么大的工程呀,時間緊,任務重,這要在以前,我想都不敢想,但是,我用了不到1天的時間完成了,整理完后,我喜極而泣,太不容易了,真的非常感謝領導給我這次鍛煉的機會,讓我重新認識了我自己,我想起了主任常說的一句話:“辦法總比困難多!”是呀,辦法總比困難多,困難不可怕,可怕的是自己的態度,原來的自己是多么的荒唐,虛度了那么多的時光!從在我的影響下,孩子的學習態度及成績都有了明顯提高,這也算是個意外收獲吧。
四、管理能力的提高。
雖然我只是一個小小的護理部干事,我手下也有兵,那就是我們護理部的實習護士,從剛開始的機動組學生不知如何分配,到后來能相對合理的分配機動學生,過節各科室學生協調,實習組長的更換等等,合理分工,讓學生負責協調實習生大會的計劃、組織、記錄工作,真的很不容易,同時我也深深感受到了護理管理的艱難,為主任的管理能力、人格魅力所折服,正是因為有你們,我們醫院的護士才能有這么高的執行力和凝聚力!
20xx年xx月xx日
供銷社年度工作述職報告 篇30
各位代表、同志們:
剛才主任作了車間行政工作報告,主席作了車間民主管理工作報告,會議通過了兩個報告和一個分配辦法,并對車間干部進行了評議,大家獻計獻策,履行好了一個職工代表的責任,會議時間雖短,但是效果很好,達到了預期的目的,下面我講三點意見:
一、充分認識高鐵時代對工作帶來的新要求和新變化自武廣高鐵成功開通以來,作為與高鐵密切相關的車間之一,我們已經感受到了高鐵的高標準、嚴要求。凡是經過我們車間整備完畢上高鐵作業的機車,都必須重點把關,做到安全和質量萬無一失,高鐵帶來的最大變化表現在兩個革命式的顛覆上:一是顛覆了求穩怕變,按部就班,因循守舊的舊思想、舊觀念。我們通過引進、吸收和大膽實踐創新,把中國高鐵建成了世界上速度最快、技術最好、運營里程最長的一流高鐵,由世界鐵路的追趕者變成了世界鐵路的領跑者。二是顛覆了低效率、低標準、低要求的落后作業方式。隨著大量新材料、新工藝、新技術在高鐵上的投入和使用,對作業者的素質要求與普鐵不可同日而語,要求各個環節都要做到“零缺陷、零失誤、零故障、零誤差、零事故”。
高鐵和普鐵有著千絲萬縷的聯系,高鐵正在引領著整個
1鐵路系統發生深刻的變化。一是大膽創新,管理標準越來越高,集團公司進一步推出并完善了“3+2”安全管理辦法和“全面預算制”的成本管理方式,實行對標考核,對標排序,按標準作業,按預算支出,獎懲分明,消除了粗放式管理的積弊。二是求真務實,工作作風越來越嚴謹。各級領導對布置的工作特別重視追蹤落實,各級檢查組對發現的問題全部實現閉環管理,各級組織對干部的考核問責越來越具體和明確,干部不作為就無法在崗位上立身。三是科技進步,裝備更新節奏越來越快。大功率的機車逐步取代主要干線上的舊型機車,安全監控手段也越來越智能化,覆蓋范圍在進一步擴大。
與高鐵時代的新變化、新要求相比,我們車間既有優勢,也有不足。優勢在于車間班子團結,令行禁止,政令暢通;經過幾次安全生產上的挫折教育,已經積累了一套行之有效的控制辦法,生產經營工作步入了良性循環狀態;在全車間干部職工的共同努力之下,科學健康積極向上的車間文化氛圍已經形成,歪風邪氣沒有市場,各種正氣正在上升,職工隊伍保持了良好的精神面貌。
不足之處集中在四個方面:一是結構性矛盾突出。車間共有職工295人,其中異地職工73人,占車間人數的24.7%,異地車間受處分來車間報到的職工23人,占車間人數的7.8%,這些職工兩地奔跑消耗大,不方便,收入偏低,思歸
2心切,情緒波動大。二是部分職工素質不適應。尤其是新型機車H__C1D逐步成為主型機車之后,培訓提素任務十分艱巨。三是管理基礎不適應。還有一批關于計件分配,班組管理、安全控制等辦法有待建立和完善。四是思想觀念不適應。部分干部對管理標準要求不高,部分職工習慣于過去的低標準、低要求。
二、堅定信心,明確工作目標和責任
今年以來,我段機車質量工作十分被動,集團公司先后派出調研組和工作組進駐我段幫助指導工作,全段機車質量系統的干部職工感覺到了前所未有的壓力。車間是全集團最大的整備車間,日整備機車170余臺,作為機車質量體系中的一個重要環節,我車間的工作質量直接關系到全段打好質量翻身仗的大局,因此,責任重大,責無房貸。
我們車間主要是通過機車檢、報、驗等工作對運用機車進行質量把關,如果說檢修系統是解決質量問題,是治本,那么,整備系統就是發現質量問題,是治標。治本是基礎問題具有長期性和持久性的特點。而治標則重在當前,迫不及待,具有緊迫性的特點。這尤其要求我們樹立大局意識和責任意識,認真領會和落實好段領導關于“保標治本、標本兼治”的質量管理方針。年內,我們要在上半年無任何事故的良好基礎之上,進一步進行全員發動,全員動員,力爭把各項工作推上一個新的臺階,具體要力爭實現以下幾個目標:
3基本目標是要消滅一切事故,確保隊伍穩定。奮斗目標是要杜絕整備完畢的機車因漏檢而在庫內臨時換車,在線上發生嚴重不良問題。理想目標是要讓每一個職工做到“不犯低級錯誤,不犯重復錯誤,不犯致命錯誤”,實現“人人有尊嚴,人人有進步,人人有成就”的美好工作狀態。
三、突出重點,全面夯實各項基礎工作
“高標準、講科學、不懈怠、嚴管理、建機制、強基礎”是我們集團公司的主要工作方針。車間工作干不干得好,最終取決于干部作風和管理基礎。盡管工作千頭萬緒,情況千變萬化,只要基礎牢固,干部作為,我們的遠、中、近目標都能一一實現。當前和今后一個時期,我們重點要做好以下幾項工作:
一是要全力推進“標準化建設年活動”,提高各個崗位執行作業標準的能力和覺悟。這項活動作為集團公司的一項主要活動,將貫穿全年,是對“3+2”安全管理辦法的進一步深化,這項工作抓好了,必將對職工的良好作業習慣養成產生深遠的影響,對管理層的規則意識形成產生強大的推動力。我們要立即行動起來,迅速開展立標、學標、對標、達標工作。
二是要切實抓好機務四項重點工作,確保關鍵環節安全可靠。四項重點是指“安全監控裝置的修管用、非正常情況下的行車辦法、調車安全、機車四項專檢”,這四項工作都
4與我們息息相關,也是我們車間工作的重點,我再增加一項就是勞動人身安全。我們車間去年上半年發生的幾件問題就發生在這些方面,教訓十分深刻。相關制度已經建立,關鍵是抓好過程控制和落實考核。
三是要有序推進班組建設工作,有效發揮好工班長的作用。著力解決班組基本管理制度不落實、臺帳資料管理混亂,工班長獨立作戰能力欠缺、班組環境臟亂差,班組凝聚力不強等問題。車間要嚴格按照標準化班組、自控型班組的要求按月對工班長的工作進行檢查考評,要轉變過去只重作風建設不重科學管理的片面觀念。
四是要以安全文化建設為抓手,全面增強干部職工的凝聚力和歸屬感。我們車間作為環境文化建設的試點車間,已經在“迎檢工作日常化”、打擊各種歪風邪氣、樹立“不怕吃苦、不怕吃虧、付出必有回報、堅持就是勝利”等正確理念方面取得了有目共睹的變化。今后,我們要突出培養、總結、提煉、推廣更多更好的先進典型和先進理念,使之成為全車間共同的價值觀和榮譽感,涌現出更多象火車頭獎章獲得者李春秀、全路技術能手李小志式的杰出職工代表。
五是要多途徑加強車間民主管理,集中每一個人的智慧為車間的和諧發展獻計獻策。車間一方面要加強政務、黨務公開,盡可能多地讓職工有知情權、參與權和監督權,另一方面要重視職工的意見和建議,特別是在事關職工切身利益
5和車間重大事項決定方面,必須要通過職代會審議之后再實施。車間工會組織要充分發揮組織作用,采用職工喜聞樂見、實施起來行之有效的方式方法,做好職工參與民主管理的組織工作,并合理安排職工喜歡的各類活動,進一步增強職工參政議政的積極性。
六是要堅持按預算支出的原則,把成本意識貫穿到工作的各個環節。管生產必須管安全、管質量、管成本、管效率,成本意識主要要體現在以下幾個方面:一要對生產支出進行科學預算,無特殊情況必須嚴格把支出控制在預算范圍之內;二要牢固樹立節約意識,節約要從一點一滴抓起,要從每個人的浪費行為抓起,創建浪費可恥的管理環境;三要實行工作創新,進一步提高工作效率,高效率工作就是降低成本,就是增加效益的最有效途徑,我們要鼓勵干部職工發揚創新精神,不斷提高各個環節的效率和效益。
各位代表,現在目標已經明確,思路已經確立,希望大家會后認真領會,切實肩負起職工代表的神圣責任,團結帶領全車間干部職工,同心同德,勤奮工作,為實現會議提出的各項目標而努力奮斗。最后,祝各位代表工作順利,身體健康,家庭幸福。
供銷社年度工作述職報告 篇31
尊敬的中心領導、各位同事:
大家好!
我是物業管理服務部樹蕙園小區的______,在小區從事物業管理工作。時間過得真快,________年不知不覺就過去了,回過頭看看自己所走過的那些深深淺淺的腳印里,有些收獲,但更多的是留下了太多的遺憾。
小區的主要工作是為住戶提供各種常規服務,通過歷任領導和小區全體員工的共同努力,小區的各項工作已基本成形。但為了迎接下一步物業收費所帶來的挑戰,就必須使小區的各項工作在原來的基礎上,更上一個臺階,提前做好各項準備。伴著學院迎評促建的春風,我首先在廣泛征求各方面意見的基礎上,從完善各項規章制度出發,先后制定了《小區員工崗位規范》、《小區保安管理辦法》、《小區應急處理程序》、《保安執勤文明用語》、《小區食堂管理實施細則》及《小區物品管理辦法》等一系列管理制度,并在小區內利用宣傳欄進行迎評促建宣傳,力爭從工作實際出發,細化和規范各塊管理。其次是狠抓細節管理:
一、組織辦公室人員和保安對小區內前期遺留的一些問題進行了全面的清理整治:
1、 對小區內遺留的建筑垃圾進行了全面清理;
2、 對與變電站交界圍墻上的攀爬植物及排水溝進行了全面清理,同時對東大門及其它一些衛生死角也進行了全面清理,保證小區內無死角或盲區;
3、 對所有路燈進行了清洗,全面清除燈罩內外的污染物;
4、 對所有消防及供水閥門、健身器械進行了加油防護,避免了生銹腐蝕所造成的不安全因素;
5、 對所有球場及游樂場長條凳進行加固處理,并重新粉刷油漆,保證住戶有一個舒適、安全的休閑場所。
二、由于小區的四周都是開放式的圍欄,給小區的安全防范工作造成了極大困難,所以我一直將小區的安全保衛工作作為重點來抓。首先通過完善各項規章制度,對保安儀容儀表、值班巡邏、交接班儀式、文明用語,到宿舍的清潔衛生等,都作了細致的規定,并由辦公室人員監督落實。其次針對夜班的重要性,專門安排由保安隊長帶隊,我也不定期參與夜間巡邏;再次是在中心領導的關心下,在暑假期間投資八千多元,在小區內的一些死角地帶安裝了鐵絲網,并添置了保安器材。同時,為了解決小區圍墻死角照明不足帶來的安全隱患,又投資四千多元,安裝了八盞射燈。在不斷完善內部管理的基礎上,我也注意加大和派出所民警、社區,以及友鄰單位的溝通協調,力求通過將內外部相結合,來為小區住戶營造一個安全舒適的居住環境。
三、完善水電管理,盡力做到住戶有所呼,水電有所應,小問題及時解決,大問題爭取在12小時內完成。對無力解決的問題,及時上報或商請有關部門協助解決。同時加大公共路燈的修理維護力度,并根據氣候變化,及時對路燈數量和照明時間作出相應調整,既保證小區內有足夠的照明,又最大限度的節約電能損耗。
四、在對小區綠化做好日常管理維護的同時,組織綠化人員積極開展育苗補種工作,同時加大修剪、除草和病蟲害防治等的力度,提前做好防凍防霜措施,保證小區花木的正常生長和綠化景觀的協調統一;同時監督綠化人員利用二次用水澆灌東大門和南大門周圍的綠化帶,最大限度節約水資源。并在年末組織辦公室人員和綠化組人員,利用化糞池內的肥料,對小區內的灌木進行根部施肥,既清理了化糞池,又為灌木生長提供了充足的養分。
五、在總結日常管理經驗和聽取保潔人員意見的基礎上,制定了《小區保潔制度》,細化保潔員工作流程和監督程序,將每人每天的工作量明細化,做到工作到哪里,就監督到哪里,同時加大了對室外球場、消防栓箱、垃圾小屋、休閑走廊、公共衛生間、信服箱、房頂等的清潔力度,使小區的保潔工作得到了極大提升。
六、制定了《小區食堂管理細則》,對食品采購、飯菜售賣等進行嚴格監督,同時積極幫助食堂主任解決一些工作中的實際問題,保證小區住戶有一個安全衛生的就餐環境;
七、在增收節支方面,除了大力開展水電節約管理外,我們對外單位在小區內的用電情況進行了調查統計。通過多方聯系協調,并經雙方確認,追回電信局在小區內設置小靈通機站的電費15386元,但由于電信局年終結算,所以該筆費用推至____年1月份支付。另外在中心領導的大力支持下,投資39000多元對小區食堂進行了改造,力圖將其作為小區創收的一個增長點,但由于我個人的經營能力有限,未能實現這一愿望。
縱觀自己這一年的工作,只能用“慚愧”兩個來形容,沒有稱職的工作能力,也沒有能讓人滿意的工作成績。由于我以前一直從事具體工作,缺乏管理經驗,再加上受自己能力的限制,致使小區的各項工作開展得很不理想,既辜負了中心領導對我的期望,也對不起小區員工對我的大力支持,以及那些關心幫助過我的人。近一段時間我一直在反思自己這一年的工作,究竟有哪些不足的地方?首先我覺得自己從一開始就犯了一個思想上的嚴重錯誤,沒有將自己的思想觀念及時從實際工作轉換到管理崗位上來,把自己的主要精力放在了如何做好小區的各項工作上,而缺乏大局觀和經濟意識,對小區經濟運行的成本核算和經費支出,沒有引起足夠的重視,致使____年小區出現虧損的局面;其次是自己缺乏創新意識,未能充分利用小區的有利條件開展創收活動。在經營小區食堂期間,又因為自己能力有限,沒能創造出理想的經濟效益;再次是自己知識能力各方面綜合素質,還達不到管理崗位的要求,特別在自己獨立主持小區工作期間,深深感到自己開展工作的難度很大,有一種獨木難支的感覺。
但是同樣在這一年當中,我也學到了很多很多的知識,這首先要感謝中心領導給我的這次機會,讓我在一個全新的平臺和環境里,接觸到了不同的人和事,既開闊了自己的眼界,也學到了許多書本上不可能學到的知識。這段經歷,對我走好以后的路,乃至于我的一生,都將是一筆非常珍貴的財富。同時我還要感謝那些給予我關心、支持和幫助的人,是你們讓我感受到了親情之外的溫暖,也給了我戰勝困難的決心和勇氣,你們對我的好,我將永記于心。我要感謝的人還很多,能到師院后勤服務中心工作,是我的榮幸;能和大家相識,則是我的福分,無以回報,只能暫時將這份情深藏在心里。
在部門合并以后,我切實感受到,壓力小了許多,小區各項工作的開展也順暢了許多,這使我對物業部____年的工作充滿了期待。我在心里對自己說:“相信自己,你是最捧的!”我也想對中心領導和各位同事說,請相信自己的眼睛,我想用我____年的表現來證明我自己!最后,謹祝大家在新的一年里,身體好一點,笑聲多一點!
供銷社年度工作述職報告 篇32
尊敬的老師全班同學:
我是來自__級旅游一班的團支部書記李詩琪!于20__年10月通過同學投票被大家推選為團支書!在任職的這五個月里身為團支書的我協助班長管理班級,同時又在課余時間和班長一起組織班級里其他班干部進行研討,怎樣做可以使班里的紀律更好,怎樣可以增加班級的凝聚力增進同學之間彼此的溝通,在元旦來臨之際,又積極地協助文藝委員成功的組織了一·二班共同慶祝的元旦晚會,并在晚會中擔任主持人!在接近期末的時候又和班委們一起商討如何針對旅游學管理學高數進行有效地復習,并協助學委幫助同學打印復習材料,在期末考試中雖然我們班取得的成績不是很好,但是我們每一個人都有很努力很認真的對待考試!作為一名團支書,責任之一就是要了解同學們的思想動態然后及時地引領他們,灌輸積極向上,團結互助的思想!為此,我在開班會之際倡導大家積極進取,通過寢室與寢室之間,同學與同學之間相互溝通合作增進情感,并告訴大家大學給我們帶來的真正意義,不光是學習,不光是奮斗,還有更多的是結交朋友,而不是所謂的陌生!在經過我的提議之后,大家彼此的感情都更近了一步,這讓我覺得很高興!
雖然在平時學習的時候我不是很認真很積極,但是在期末考試的幾天里,我有很認真的復習,因此在期末考試中我沒有掛科切每門功課都在七十分以上!
紀律上首先要檢討自己,平時并沒有完全做到以身作則,晚自習時間偶爾會遲到,自習時還會和同桌講話,偶爾玩手機,但是大部分時間都在學習。但是這學期開學我并沒有立刻進入學習的狀態,上課的時候常玩手機,晚自習時也經常遲到,為此我會深刻的檢討反省自己,身為一名班干部應該以身作則,如果連自己都沒有做好,談何管理同學呢!所以以后我會嚴格對待自己的一舉一動,遵守紀律,以身作則,先管理好自己!
如果能夠繼續留任,我首先要做的就是改掉自己身上的壞毛病,做到按時去上課,上晚自習,不曠課,不逃課,上課時認真聽課做好筆記,晚自習時盡量克制自己不講話不玩手機,嚴于律己,學校院內若舉辦各種活動會積極參加。平時仔細觀察同學們的思想動態,并及時與他們溝通,如果溝通不明白,會及時報告給學生會,老師。私下里有空的時候多對同學們進行思想交流,深入他們了解他們!平時我也會協助班長管理好本班的紀律情況,協助學委搞好班里的學習,使同學們在下一次的期末考試中取得更優異的成績!積極的與分團委配合,協助他們做好工作,并能很好的完成學生會分派下來的任務!
以上就是我做的述職報告,希望老師和各位同學看我的表現,監督我并能幫助、配合我完成這一學年的任務!