安保科述職報告模板（通用3篇）

安保科述職報告模板 篇1

　　尊敬的校領導、各位老師：

　　大家好！

　　在擔任保衛科長期間，我嚴格要求自己，以身作則，努力工作，堅守崗位，遵守勞動紀律和學校各項規章制度，不無故擅離職守，自覺執行廉潔從政各項規定，正確使用權力自覺接受監督,為學校的總務工作盡心盡責，并和保衛科的全體人員一道為學校的發展做出了自已的努力。

　　一、加強理論學習、提高思想認識

　　在任職區間認真學習黨的重要思想，加強理論學習，關心國內外政治時事，愛黨、愛國、愛人民、愛教育事業，有較強的思想政治品質、道德操守，能堅持原則、團結協調、合作共事、具有大局觀念，積極參加區教育局開展的各項活動，明確了自己的工作使命，認真貫徹黨的教育方針，把黨的教育方針具體落實到學校的建設和發展中去，同時增強了做好本職工作的責任感。多年的保衛工作實踐告訴我們：堅持“安全第一，預防為主”方針，切實做好學校師生安全管理與教育工作，綜合整治校園安全隱患，防患于未然，是保障學校廣大師生人身財產安全和學生健康成長關鍵。因此，我充分認識到：安全工作雖不直接參與教學，但我們所做的一切細瑣、繁雜的安全工作都是學校教育中的必不可少的，而且是十分重要的部門，在教育事業的發展中起著不可替代的重要作用，所以要把安全放在第一位，加強安全管理，為全校師生營造一個良好安全健康的工作和學習環境。

　　二、加強管理措施有力

　　為切實加強對學校安全工作的管理，學校把安全工作列入重要議事日程，校長直接抓，保衛科長具體抓。學校黨支部、辦公室、總務處、工會、團隊具體分工負責組織實施。并根據“誰主管誰負責”的原則，落實目標責任制，做到各司其職、各負其責、分工協作、相互配合，形成了校長全面抓，保衛科長負責分管部門具體抓，各口主任上對主管校長負責，下對各年級（教研）組、各班級進行安全管理，健全了上下齊動、層層負責、齊抓共管的安全工作管理運作機制，保證學校安全工作的全員、全程、全方位落實。學校領導真正把安全工作抓在了手上，主要領導每月主持多次安全領導小組會議，認真研究、全面部署學校安全工作，做好學校“三防”工作，并每月組織一次嚴格的安全檢查，有記錄，發現問題，及時解決。學校領導把“責任重于泰山”的負責精神貫徹于日常工作之中，做到逢會必講安全，事事落實安全。學校教職工大會，無論是安全立會，還是政治、業務學習，主要領導都會強調安全。做到了警鐘長鳴、常抓不懈，有備無患，防患于未然。帶領全校師生員工抓緊抓細安全工作，確保了學校一方平安。

　　三、制度保證措施到位

　　為切實加大學校安全工作的管理力度，抓緊抓細學校安全防范工作，我校從健全完善安全工作的各項規章制度入手，嚴格規范學校的

　　安全管理、安全教育和安全監督，根據國家安全法規和上級指導精神，結合學校工作特點和實際情況，相應制定并實行了安全教育制度、安全管理制度、安全保衛制度、安全檢查制度等一系列的安全工作規章制度，從而使安全工作走上了科學化、規范化、制度化的管理軌道。為了發揮安全工作規章制度的制約、規范和監督作用，我們還采取了多項剛性措施加以實施。一是各部門負責人和教師簽定安全目標管理責任狀，進一步明確了各崗位安全目標管理的責任義務和獎罰標準。做到了管理目標到位，安全責任到人，強化了全員參與，人人管理的安全工作責任制。二是強化學校特殊區域、重點部門的保衛防范職責，我們健全了學校保衛機構，配備了專職保安、建立健全并嚴格實行了以崗位責任制為中心的安全保衛制度，充分發揮他們在學校治安管理中的骨干作用，認真負責地做好學校安全工作，切實加強了教學樓（微機室、實驗室、電教室、圖書室、財務室）物品倉庫、水房的安全管理和治安防范工作，嚴防盜竊、破壞案件和治安、災害性事故的發生，實現學校安全綜治常年無事故。三是抓緊抓實重點時段的安全防范工作。如根據上級的有關規定和要求，行之有效地落實各項防范措施。尤其對重點部門、特殊區域嚴加看護，在學生自由活動時間內各樓層、各活動場所均安排了值班值勤教師進行組織和管理。保證了安全防范不留死角，杜絕了一切安全事故的發生。四是加強了重點工作的安全管理力度，學校安全無小事，時時處處是教育，我們根據學生的身心特點和學校實際，下大氣力做好了“防火、防震安全疏散演練活動”、“交通安全”、“活動安全”、“飲食安全”、“樓道安全”、“公益勞動安全”、“體育教學安全”、“假期學生安全”等重點安全工作，把重點工作抓緊抓細。如抓交通安全，在經常抓好交通安全教育的同時，還安排了教師在放學期間在學校門前路上值勤，防范外來人員對學生的傷害和交通事故的發生，提高了學生的人身安全系數。如抓活動安全，學校每次大型活動都與有關部門聯系好，首先進行安全教育，落實安全措施，做好安全防范工作。

　　四、加強教育，促進自護

　　為了優化安全工作的動作機制，經常組織師生員工學習安全法規、安全知識理論，加強對師生員工的安全教育、法制教育和紀律教育，利用各種形式使師生樹立“安全第一”的意識，以提高學生自我教育、自我約束、自我保護能力和學校監控安全的能力，這是做好學校安全工作的內在動力和基本保證。從加強教育入手，以增加師生員工的責任意識、參與意識、管理意識為重點，保證了學校安全工作動作機制的高效運轉。

　　1.學校堅持每月對教職工進行多次安全教育，學生每學期接受多次安全教育。并要求做到有重點內容，有記錄。學校宣傳板辟有安全、法制專欄，每月更新一次教育內容，紅領巾廣播站設專題節目，大隊部結合每年都有安全教育主題的班級宣傳板有安全知識固定板塊。此外，我們還組織學生親自動手出安全手抄報。組織法律知識競賽。使安全教育更加深入師生的心田，變為共同做好學生的安全工作的強大動力。

　　2.在安全教育中，我們以培養和提高廣大學生的安全意識、參與

　　意識和自我保護能力為重點，促進了安全思想與安全行為的協調統

　　一。我們在開展消防、防震安全知識教育中，每學期開學第一周進行一次防火、防震疏散演練，請法制副校長進行了法制專題講座，詳細解答了學生提出的問題，所有類似的安全教育活動都大大增強了廣大學生自我教育、自我管理、自我約束、自我救護能力，為深入落實學校安全工作各項管理目標奠定了堅實的基礎，從根本上優化了學校安全工作管理運作機制。

　　五、加強檢查，及時整改

　　每學期開學以后，學校都把安全檢查工作作為重點內容之一。領導小組成員，相關部門負責人、義務消防員、后勤人員、電教人員、保衛人員、值班、值周教師及全校師生都能對學校內部及周邊環境進行檢查，對發現的問題及時上報處理解決。加強對安全工作所屬范疇（如防火、防盜、防電等），對重點要害部門（如財會室、微機室、實驗室等），均加大檢查力度，預防各種破壞安全局面的意外事故的發生。配備專職保安負責學校安全保衛工作。按照學校規定查驗來訪人員身份證件，嚴格履行登記手續；防止非教學用的易燃易爆物品、有毒有害物品和管制*等危險品進入校園；開展校園巡邏，及時發現和制止違法犯罪活動。及時發現和排查各種治安隱患，嚴防校園惡性傷害案件的發生。

　　六、存在的主要問題和下步的打算

　　雖然我們在安全保衛方面做了一些工作，也得到了加強，但是學校安全保衛工作的形勢仍然比較嚴峻。近幾年來，在各級黨委政府的

安保科述職報告模板 篇2

　　一年來，在校領導的指引下和各處室及全體老師的大力協助下，安保科順利完成本年度工作任務，有力維護了校園安全穩定，推進了和諧校園的建設。現將個人的學習、思想和工作情況總結并報告如下：

　　一、思想政治方面：

　　強化政治理論和業務學習，不斷提高自身綜合素質。

　　1.深入學習貫徹落實科學發展觀

　　以人為本，全面協調，可持續發展，是一種全新的發展觀。找準貫徹落實科學發展觀與安全保衛工作的切入點，就要在指導實踐上下功夫，認真研究安全保衛工作出現的新情況、新問題，用創新的思想理念指導工作思路，用創新的措施破解工作難題；牢固樹立服務意識，把師生認同度作為衡量和檢驗我們工作的標準，不斷提高師生的安全感。

　　2.注重業務學習，提高工作能力。

　　個人能力的提高，源于學習。因為工作的需要，有針對性地學習了《中小學安全保衛條例》、《消防天地》、《學校保衛學》等書刊雜志，提高了自身的業務水平，完善了安全知識結構體系。日常工作中，注重從其他同志身上學經驗，學做人，學習處理問題，不斷總結。

　　3.不斷提高自身修養

　　本人始終堅信關心別人，理解別人，尊重別人，才是贏得別人尊重的前提。

　　二、工作方面：

　　能夠努力工作，按時完成學校安保工作任務和教育教學任務。

　　（一）學校安全、綜合治理工作方面：

　　1、加大安全宣傳力度，加強教育，提高安全意識。

　　一年來，針對消防安全和交通安全工作，在教育局安保科的統一布署下，及時有效的宣傳教育，利用每年3月的安全教育宣傳月，4月的綜合治理宣傳教育月，6月的禁毒宣傳教育月，11月消防安全教育月，12月法制宣傳教育周等一系列的活動，加強學生的消防、交通、法制觀念，提高安全憂患意識，通過防震、消防疏散演練，提高學生應急逃生自救能力，取得了較好的教育效果。

　　2、加強安全隱患檢查，防范第一，預防為主。

　　堅持“教育為重，預防為主，標本兼治，重要治本”的方針，做足做好“預防”的文章，學校在教育學生養成良好的生活習慣，提高安全防范意識的基礎上，每一個季度都對學校各處進行安全大檢查，摸清學校可能存在的安全隱患和潛在的矛盾，并做出相應的對策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態中。學校安保科定期檢查更新各項安全設備設施，做到未雨綢繆、防患于未然。各處室定期反饋各時段的學校安全工作，及時查找問題排除隱患。力求做到有安全隱患及時排除、安全工作及早布置、安全措施及早落實、安全警鐘長

　　鳴。

　　3、加強值班制度，確保校園安全。

　　學校每天安排教師護導、學生執勤進行值周。值周人員除管理好學生的學習、紀律、衛生等情況外，還著重維持課間校園的秩序，防止意外事故的發生。每天學生上學、放學時，校門口都有學校護校隊成員執勤，協同學校保安做好學生上學放學安全；在節假日之前或外出活動時，我們集中全校師生，進行專項安全教育，讓學生時時提高警惕。寒暑假及節假日期間，全校教師輪流值班，巡視校園，并做好值班記錄，如發現問題及時處理。同時學校實行24小時領導帶班，護校隊成員夜班值班制度，每學期從開學開始，每晚都有一名防暴隊成員在學校值夜班，從未間斷。

　　（二）教育教學方面：

　　體育教學工作是學校體育工作的首位。因此，抓好課堂教學，提高教學質量作為首要任務。我嚴格要求自己，重視每一節體育課。努力抓好體育教學常規，做到上、下課集合，規范學生穿運動鞋和運動服上課，保證課堂安全；課堂上采用各種各樣的游戲吸引學生，激發學生對體育課的興趣，提高學生身體素質。同時創造輕松愉快的情景和氣氛，與學生同場作樂。讓學生在體育學習中“想學”、“樂學”、“會學”，體育學習才能真正取得實效。著重培養學生的求勝*和頑強拼搏的體育精神，建立和諧的人際關系。另外，還經常提醒和督促學生在體育鍛煉的同時注意安全，把安全和健康放在第一位。

　　三、廉潔紀律方面：

　　嚴以律己，寬以待人，保持廉潔。

　　遵守單位的各項規章制度，不斷加強自身廉潔自律意識。力求時刻嚴格要求自己，一年來，在日常工作中，與大家密切配合，勇于改正自身不足，不貪不占，一切從工作出發，主動做好團結工作，關心大家的疾苦，共同努力，提高認識，保證各項工作的順利完成。在我以往的工作中，還存在一些不足之處，例如工作經驗不足，工作方法過于簡單，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜、周全等；這些不足，在今后工作中我會加以改進和克服。學校安保工作的順利進行，與學校領導的正確指引是分不開的，與在座的各部門領導及各位老師的大力支持和真誠幫助是分不開，與學校護校隊全體同志的辛勤努力和密切配合是分不開的。借此機會，感謝在座的各位領導、各位老師一直以來對安保工作的支持和幫助，同時我也感謝學校護校隊全體成員對我個人的信任、支持和幫助。

　　謝謝大家！

　　2xx年12月

安保科述職報告模板 篇3

　　大家好！

　　我于20xx年6月任個人業務部經理，兩年來，在省公司黨委、總經理室的正確領導下，在機關各處室、市分公司的大力支持下，較好地完成了各項工作任務。在業務發展、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績。下面就兩年來做的主要工作做簡要總結，不妥之處請批評指正。

　　一、努力學習政治、業務理論，不斷提高管理水平和崗位技能。

　　兩年來無論工作多么繁忙，沒有放松政治和業務理論學習。一方面積極參加省公司組織的各種政治學習活動，同時主動學的幾個重要講話和紀檢部門下發的有關廉政建設的學習材料，培養自己的政治敏感力和廉政意識。對專業理論學習，更是常抓不懈，由于保險市場競爭的日趨激烈和復雜化，深感責任重大，除了積極參加各種培訓外，利用了大量的業余時間學習專業理論、法律法規、營銷邊緣理論及金融專業知識，兩年來用業余時間撰寫具有業務指導性的文章6篇，分別在總省公司不同刊物上使用，起到了一定的導向作用。

　　二、狠抓業務發展取得了明顯成效。

　　我想做為業務部門的主要負責人，抓業務發展是我的中心工作，任何時候都不能有絲毫的放松，兩年來圍繞這個中心抓好幾項具體工作:

　　1、科學計劃。兩年來業務發展計劃都是在大量調查研究基礎上，根據總公司和省公司黨委的指導思想，結合機關相關部門意見制定而成。

　　2、做好推動。業務計劃能否落實，關鍵在推動。兩年來先后組織實施了八個重大的業務推動活動，都達到了很好的業務推動效果。20xx年5至7月，由于分紅險剛剛上市，加之市場又受高息集資的影響余波未盡，分紅險上市三個月情況不太好，為了盡快扭轉局面，帶領工作組經過精心策劃和準備，以具有本省特點的產品說明會為突破口，掀起了分紅險銷售的高潮，最高的一場說明會達千萬元。20xx年九9、10兩個月以分紅險銷售為主要內容的“非常行動”勞動競賽，60天保費收入3.9億，當時超過了廣東和上海。“鴻泰杯”企劃活動由于策劃快、部署快、行動快，一個半月保費收入23個億，超拽qq分組又一次超過了上海和廣東，兩年來，我省個險業務的規模和速度均走在了內陸省份的最前列。

　　3、搞好總結。業務計劃、業務推動、搞好總結，政策兌現是生產力提高的關鍵。兩年來堅持不失信于人的誠信原則，每一項活動結束后，及時總結并如期安排落實相關政策，特別是競賽活動中的承諾，沒有讓一位業務員失望。當去基層公司看望業務員時，他們講到“我們不是為了別的，我們連續開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話。”在一次巡回報告會上曾經承諾凡是在本月能夠連續開單十天者，我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產生的強大能量，基于這一點，兩年來在這一方面堅持做到了說到做到，決不失信的人，也正因為如此，在4萬名業務員當中建立了良好的信譽，形成比較強勁的凝聚力和向心力。

　　三、抓住隊伍管理不放松，全力打造業務發展的生力軍。

　　隊伍管理工作是個人業務工作的又一項中心工作之一。張總曾經指出:抓隊伍就是抓業務。兩年來在隊伍管理問題上煞費了心思。20xx年的隊伍是在前幾年業務規模急速擴張時建立起來的，由于人民銀行七次降息，保險條款由儲蓄型向保障型急速轉軌，業務員和客戶心理準備不足，業務員的業績急速下滑，收入大幅下降，隊伍出現了非常不穩定的狀況。當時感到有千斤壓力，面對現狀做了以下幾個方面的工作:

　　1、全面了解情況。到任的第三天便帶領工作組下基層，深入一線和業務安員面對面交談。數十天的調查研究基本摸清了影響隊伍穩定的六大因素即政策棚架、行政干預、條款單一、宣傳不力、獎罰不分、制度不嚴等。

　　2、對癥下藥。根據上述問題，經總經理室同意，迅速召開代理人管理工作會議，通報情況、研究對策。各級公司根據各自存在的不同問題，有針對性地進行解決，并指出了嚴格按照“基本法”辦事，使營銷團隊的管理走上制度化。20xx年6月，根據市地的工作情況和全系統一年多的思想和制度的準備和成熟情況，省公司下發文件，果斷廢止了各市地自行的“基本法”，到20xx年底全拾基本法”達到了相對的統一，為實施新的“基本法”打下了堅實的基矗同時就業務員的相關待遇和獎勵問題，省公司連發了相關文件，我部又組成工作組兩次進行巡回交叉檢查，督促落實，有些問題會同省公司財務部門也有效地得到了落實，在業務員當中引起了強烈反響。這期間還借助推行“兩個規范”，增加了活動量，加之后來新險種的上市，業績攀升，收入增加，隊伍穩定，工作得到了有效解決。

　　3、規范行為、賞罰分明:隊伍穩定不能一味遷就姑息，一方面正確引導，下發了業務員行為操守和違規違紀處罰辦法；一方面又對于不良行為堅決進行處理。特別在20xx年下半年競爭最為激烈的時候，對一些人搖擺不定、離心離德，及時提出了“講清利害、誠心挽留、熱情歡送、不再接收”的應對策略，起到一定的穩定作用。后來一些人到同業公司一段時間后又想回來，根據形勢變化又提出“可以接收”，對極個別人堅持拒收。這樣有張有馳、區別對待的策略，在最激烈的人才競爭時段起到了重要作用。

　　4、親情管理。兩年來，利用各種機會和條件同全系統一半以上的業務員直接見面和交流。任何時候都以一個兄弟般的身份和親情對待業務員，最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發展前景，結下了深厚的友誼，樹立了良好的公司形象。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。

　　5、抓好三支隊伍，即組訓講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍，通過有效的工作，目前有組訓200多人、講師90余人、高級主管75人、中級主管680人、銷售精英近千人。