2025年物資科職員的述職報告(通用3篇)
2025年物資科職員的述職報告 篇1
各位領導好:
20xx年對我來說是比較特殊的一年,這一年我走出校門,踏入工作崗位。我自20xx年3月2日入廠以來,先后在兩個不同的崗位工作過,一個是車間的配料工作,再一個就是現在的液體庫,在已酯車間的五個月里,由于初出校門,沒有工作經驗,所以有很多不適應的地方,但是在公司領導和同事的關心和幫助下,我慢慢適應了這里的生活節奏,成為了一名合格的'配料工。
20xx年8月1日我因工作需要被調入物資科,由于在車間從事配料工作已久,因此我用最短的時間掌握了裝卸車以及車間領料入庫流程,用最短的時間做到獨立頂崗并保證上班期間未出現任何嚴重錯誤。
液體庫是一個比較特殊的崗位,它是全廠生產原料和產品銷售的源頭,因此這個看似輕松簡單的崗位卻要求著在這工作的每一位員工要有極強的責任心。在這個崗位上要細心再細心,在車間領料過程中配合好車間配料同事做好液位統計工作,在裝車卸車過程中,要仔細對車輛進行安全和質量檢查,確認合格后,方可進行物料裝卸。
20xx年我始終秉承創新是根本,質量是生命,務實是宗旨,效益是目標這一嘉宏理念,嚴格把關,兢兢業業的工作著,誠然由于經驗的缺失,工作中肯定有許多不足和不當之處,請公司領導批評和指正,我定會虛心接受和改正。
最后我想說:是嘉宏給了我第一份工作,我定會以一顆感恩的心去回付它,以飽滿的熱情投入到這個即將到來的冬天。
2025年物資科職員的述職報告 篇2
各位領導好:
XX年對我來說是比較特殊的一年,這一年我走出校門,踏入工作崗位。我自XX年3月2日入廠以來,先后在兩個不同的崗位工作過,一個是車間的配料工作,再一個就是現在的液體庫,在已酯車間的五個月里,由于初出校門,沒有工作經驗,所以有很多不適應的地方,但是在公司領導和同事的關心和幫助下,我慢慢適應了這里的生活節奏,成為了一名合格的配料工。
XX年8月1日我因工作需要被調入物資科,由于在車間從事配料工作已久,因此我用最短的時間掌握了裝卸車以及車間領料入庫流程,用最短的時間做到獨立頂崗并保證上班期間未出現任何嚴重錯誤。
液體庫是一個比較特殊的崗位,它是全廠生產原料和產品銷售的源頭,因此這個看似輕松簡單的崗位卻要求著在這工作的每一位員工要有極強的責任心。在這個崗位上要細心再細心,在車間領料過程中配合好車間配料同事做好液位統計工作,在裝車卸車過程中,要仔細對車輛進行安全和質量檢查,確認合格后,方可進行物料裝卸。
XX年我始終秉承創新是根本,質量是生命,務實是宗旨,效益是目標這一嘉宏理念,嚴格把關,兢兢業業的工作著,誠然由于經驗的缺失,工作中肯定有許多不足和不當之處,請公司領導批評和指正,我定會虛心接受和改正。
最后我想說:是嘉宏給了我第一份工作,我定會以一顆感恩的心去回付它,以飽滿的熱情投入到這個即將到來的冬天。
2025年物資科職員的述職報告 篇3
忙忙碌碌一年又過去了,現將物資部這一年來工作的情況述職如下:
一、設備招標工作
自1月份以來,共完成四輔至現在59項設備及消防工程、外圍水網、供熱管網、脫硝系統和220KV輸電線路5項工程的招標。在每個標段開標前我們都能做好與設計院及招標公司的積極溝通和合作,從而確保了開標的順利進行。開標過程能嚴格按照三輔招標的工作流程,嚴格把控總包方采購設備的配臵和質量。并能做好后期合同和技術協議的審核和簽訂工作。
二、設備的催交監造工作
發電機兩臺機組、鍋爐兩臺機組除儀表調試時廠方直供現場,剩余所有設備均已到貨,1#汽機已全部到貨,2#汽機低壓外缸、高中壓轉子、EH供油系統、低壓轉子、低壓內缸、后軸承座等主部件已到貨。鍋爐輔機已到貨7個標段,輸煤系統到貨12個標段,除灰系統4個標段已到貨,暖通專業到貨8個標段,化水系統已全部到貨,水工到貨8個標段,汽機輔助設備到貨21個標段,電氣設備及到貨22個標段。空冷系統、電袋復合除塵器的到貨情況均能滿足現場施工進度,煙氣脫硫系統已全部到廠。但汽機的設備供貨按原計劃嚴重滯后,影響了現場的安裝進度。有幾項輔助設備到現在未能供貨,嚴重影響了現場的施工。
三、設備驗收工作
做好物資驗收工作,把好質量關是確保整個工程順利開展重要的一個環節。為確保設備物資在數量與質量上的完好,所以,必須對設備物資進行認真、細致的驗收工作。
設備到貨后,由總包方根據現場的實際進度有序的組織監理、業主、設備廠家等共同對設備的質量進行驗收,驗收嚴格依照訂貨合同和技術協議,堅持樹立高度的責任心,精心核對,認真檢查。對于驗收存謚柿咳畢鶯推放撇環炔緩細竦納璞福頤羌笆焙統Ъ夜低ǎ】旖餼鑫侍猓峋霾蝗菪砉鏡睦媸艿剿鷙Α
四、施工單位采購材料的把控嚴
把進場材料的質量,安徽電建、兵團五建等各施工單位所有的.進場材料由施工單位進行報檢,由監理按照相關驗收標準進行驗收和督促其進行復檢,我方不定期的對進場材料報檢結果和項目進行檢查,共發現不合格材料八項,其中包括脫硫系統吸收塔壓型鋼板、電纜橋架、安徽電建煙風道金屬補償器、卸煤槽微金鑄石板等。現仍有部分未溝通處理完。
五、材料的采購
根據市場行情,并通過多方咨詢后對兵團五建上報的'材料價格進行嚴格控制。對信息指導價上有的嚴格按照指導價執行,對指導價上沒有的小額的由我方組織定價委員會成員進行定價,對大宗貨物要求兵團五建必須通過招標的方式采購。經詢價比價,完成了兵團五建冷卻塔防腐材料、壓型鋼板、油漆、屋面防水材料、塑鋼窗、照明燈具、地磚等多項材料的價格確認。并很好的完成了我方臨時采暖管道、無煙煤等材料的采購。
六、設備廠家的'溝通協調
隨著設備安裝工作的大面積展開,與施工單位及設備廠家的溝通協調便成了一項很重要的工作。我們不僅要確保設備安裝時廠家技術人員在現場的技術指導,還要保證發生安裝缺陷后跟蹤廠家在最短的時間內溝通拿出切實可行的缺陷處理方案。在接收到設備缺陷信息后,我們能第一時間與廠家取得溝通及時將缺陷情況反饋過去,盡量縮短設備消缺時間,但對于短時間無法處理完的缺陷,我方跟蹤力度不夠,現仍有部分設備缺陷還未解決。
由于我們部門人員整體較年輕,所以專業技術力量相對顯得較薄弱,在以后日常的工作中,我們會加強專業技術的學習,不斷提高業務能力,保證下一年的工作完成的更好。