安環部經理述職報告（通用7篇）

安環部經理述職報告 篇1

　　本年度在公司的正確下，安環科充分發揮職能部門作用，嚴格落實安全、環保、消防等各項管理制度，并不斷完善安全生產責任制和各項安全管理制度及崗位安全操作規程，切實提高了安全生產管理水平。根據集團總公司20xx年安全工作規劃和部署，堅持“安全第一，預防為主，堅持以“增強安全意識，加強安全教育，強力推行各種安全制度，加強各種安全檢查，消除各種安全隱患，確保安全生產”為指導，進一步完善了安全生產管理體制，建立健全的安全崗位責任制，加強，落實責任，強化監督檢查，實現了公司重大危險源事故為零、火災事故為零的“三個零”目標，現將20xx年度安環工作如下：

　　一、安全管理：

　　1、建立和完善了安全生產責任制和管理制度：通過安全標準化的創建，到目前公司已實施的安全生產責任制23項，補充安全生產管理制度25項，修訂安全生產操作規程22項，應急救援預案5個，作業指導書14種，基本能滿足正常安全生產管理工作的需要。

　　2、實行了安全生產目標管理：年初公司就將今年的安全生產目標進行了分解，并由總經理與各部、室、車間、外施工隊簽訂了安全生產目標管理責任狀和安全生產管理協議。并制定相對應的安全目標管理考核辦法，年終對照考核辦法對各部門、單位進行考核。

　　3、安全隱患、缺陷的排查和整改：今年對公司的各種安全附屬設施進行了兩次全面排查，共查出隱患79條，再加上我們公司每月的大檢查和日常自行檢查，據統計全年共查出隱患225條，整改率100%。

　　4、開展了多層次多形式的安全生產培訓：

　　一是中層管理人員及推進工作小組的全體人員進行的培訓。

　　二是由公司安環部組織有關人員每月進行“安全生產方針”、法律法規和危險源辨識為主要內容的員工安全培訓。

　　三是外施工隊和特殊崗位人員的安全培訓。

　　5、收集了大量適用的安全生產法律、法規。為進一步規范安全生產管理，使今后在管理中能有法可依，結合安全標準化創建，本部通過各種途徑收集了適用的安全生產法律、法規和有關規范性文件112項并裝訂成4冊。

　　6、全面開展了安全生產安全竣工驗收、標準化創建工作：在創建過程中，安環科主要協調、組織有關人員按濱州安全中心的指導開展了如下工作：

　　一是組織配合組進行隱患排查和整改。

　　二是組織有關人員去濱州按創標要求進行培訓。

　　三是組織有關人員編寫管理手冊、安全管理制度匯編、作業指導書。

　　四是組織開展了危險源辨識與評估。五是制作了安全管理制度和操作規程上墻牌105塊，制作和購買各類標志牌150塊。

　　7、完成了公司交予的各項工作：在8月5號暴風雨惡劣天氣下，安環科組織人員抗洪救災，使公司財產減少損失。

　　一是組織、布置、安排負責人帶班管理及建檔工作；

　　二是按上級要求安排了兩會等安全生產監督檢查活動及節假日期間的安全管理及值班事項；

　　三是完善安全生產許可證項目申報等有關工作；四是完成各級檢查、迎檢和接待工作；五是完成應急救援預案演練；

　　二、環境保護

　　為確保本年度環保目標任務的完成，主要開展了如下幾項工作：

　　1、是多次協調召開了環境保護專項會議，研究確保廢水達標排放，協調二期污水處理廠建設等事項。

　　2、是嚴格履行了廢水的日常監測工作，堅持了定期對廢水及突發情況下的廢水化驗工作和日常監測工作，基本做到每月廢水化驗不少于2次，水質監測每日不少于1次，并三班進行水質化驗分析，固而有效地掌握了水質的變化情況，給科學決策數據。

　　3、是按上級要求，安排專人去濟南參加危險固體廢物管理學習。

　　三、存在問題和不足

　　安全生產本身固有長期性、復雜性、艱巨性和反復性的特點。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作，達到安全無事故。雖然得到了一定程度的提高，但還有很多不足之處。

　　1、盡管公司全體員工的安全素質有所提高，但仍有個別人違章違紀，冒險蠻干。作業人員，雖進行風險分析，但還不具體、不完善，存在漏項、缺項的現象。作業人員在安全措施的落實和周圍環境的查找不認真，存在大意和僥幸心里。員工“互保、聯保”意識差，只是想到自保，但沒有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。

　　2、人員作風不積極，技術水平不高，學習能力差，處理問題能力有待提高。有些技術類員工，由于接觸工作時間較短，業務的熟練程度還不夠，專業性不是很強，還需要對其進行進一步的專業技能培訓。使其更加了解自身的工作性質，公司安環科組織員工學習的同時，員工本人也要加強學習，完善自身所處崗位工作的不足。

　　3、安全培訓教育工作做的還很不夠好，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍然很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性錯誤大量存在，員工三違現象仍比較普遍，這都體現出安全教育、安全管理不夠完善，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

　　四、xx年度

　　1、組織好“兩節”（春節和元宵節）和“兩會”（人大和政協）期間安全生產工作。

　　2、組織好6月份“全國安全生產月”活動，以月促年，確保全年安全無事故。

　　3、啟動安全生產標準化創建工作。

　　4、逐步加強安全責任教育，提升大局意識進一步加強和員工的責任意識，要求他們在工作上多用一點心、繃緊一根弦、多盡一份力，同時注意群策群力，讓大家在每項工作中都進行風險分析，在制定預防措施上多想辦法、多出點子，讓每個員工都認識到“防范事故人人管，人人關心防事故”，為此，預防事故的意識增強了，責任到位了，必然防患于未然。

　　5、繼續開展專業知識教育，提高專業水平

　　通過對員工進行所處崗位業務和專業知識的學習教育，提高他們的業務技術水平，做到不盲目，逐步減少設備及人身安全事故的發生。公司安環科要強化或培訓員工的專業知識，缺什么補什么，拓寬知識面，苦練內功，自強素質，外塑形象；只有自己的綜合素質提高了，責任意識增強了，各項管理才能得心應手。安全生產才能相對穩定，公司事故才能相對減少，得到源頭上控制。

　　6、繼續完善安全規章制度，做到有章可循

　　落實公司的要求，結合實際，進一步完善安全生產制度體系。公司安環科將進一步完善相關的安全規章制度，進一步有效地提高員工的安全生產意識，完善崗位職責及各崗位管理的操作規程，嚴格按標準執行，使各層管理達到規范要求。

　　7、各單位管理人員的`目光不要光局限于自己的區域，要放眼全公司。自己的管理要與公司的安全、生產、經營形勢聯系起來，公司管理是一盤棋，在自己區域工作做好的情況下，應到其他工作相對薄弱的部門去指導溝通或交流，達到共同學習、交流、溝通的目的。促進公司的安全持續、穩定發展。

　　8、層層簽訂廠級、車間、工段班組xx年安全責任狀，嚴格落實安全生產責任制。

　　9、完善消防設施，統計各車間滅火器并按標準配備，申報更換到期滅火器。

　　10、加強外施工隊伍管理，外來施工隊首先簽訂《安全責任狀》，加大管理力度，對外隊的電器設備、人員、氧氣乙炔瓶的安全使用，進行了跟蹤監督管理，查出違章按規定處理。嚴格執行各種安全作業票證，尤其對動火，登高、入罐等作業重點監督檢查考核。

　　11、抓好環保工作，加強危險廢物規范化管理工作，完善危險廢物管理資料。

　　12、制訂xx年度安全培訓計劃，做好新老職工、特殊工種、外施工隊的安全培訓工作，定期培訓測試，進一步完善培訓資料，不斷提高培訓水平。

　　公司安環科在xx年安全工作中，加大安全管理力度，嚴格落實安全、環保和消防管理制度，加強安全培訓和安全檢查等各項基礎管理，全面提升員工的綜合素質，與全廠員工一道同心協力，攜手共建平安、和諧的魯北鈦業！

安環部經理述職報告 篇2

　　20xx年上半年時間一晃而過，上半年的工作在公司和同事們的全力支持配合下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，素質和業務工作能力都有了一定的改進與提高，為達到經驗，發揚成績糾正不足的目的，在此對自己20xx年上半年的工作回顧，以期望在今后的工作有新的提高。

　　一、上半年所從事的工作完成情況

　　1、日常生產設備維修、水、電、氣的臨時報修與日常管理；

　　2、取認證工作方面，完成了鼎昌廠區清潔生產資料準備、檢測、初驗至終驗的工作，配合有關人員完成建興廠區質量環境安全健康體系的審查及電力部門檢查考核等；

　　3、新上項目工作方面：完成鼎盛花園用電設施的申報、安裝與日常管理及原有用電設施的拆除，臨時用電布設等；多晶硅二期工程中，用電布設與日常管理；標準件車間自制設備的制作，預埋件的制作安裝，部分設備的安裝，用電線路供電設施的設計布置，超高壓設備的安裝等工作；

　　4、安全環保工作方面，建立健全了各種記錄與臺賬，按規定認真做好檢查與考核。

　　二、工作中的不足

　　回顧上半年，我們雖然做了一些工作，但對當前企業的發展還有很多不足之處：

　　1、機械使用壽命在于“潤滑良好”在生產中許多設備操作者還沒有完全建立自覺的設備潤滑維護意識，這樣給設備日常管理帶來很多難題，只有大家共同提高設備維護觀念和素質，才能規避這個負面的問題。從而延長設備使用壽命，減低生產維護成本。最終最大限度的提高經濟效益，在這方面主要存在：

　　⑴、沒有加強現場檢查設備保養和現場管理力度；

　　⑵、沒有建立完善的加油制度，使加油工作成為重點，導致缺油磨損；

　　⑶、沒有加強對機電人員的技能培訓，使其達到機械電器維修能獨擋一面。

　　2、安全生產預防為主，綜合治理是建立全員樹立安全意識形成全體員工互動。力求早發現隱患，早解決。主要存在：

　　⑴、沒有及時認真搞好安全教育；

　　⑵、考核措施不得力、制度實施操作性不強；

　　⑶、處理問題的責任沒有層層分解，導致安全防護勞動保護用品的`使用不規范。

　　3、搞好環境保護是改善生活環境與生態環境，防治污染和其它公害，保障人體健康促進社會主義現代化建設的發展需要。沒有從理性認識變為感性認識，只是應付檢查驗收，么有真正改變工作環境。

　　4、執行改善各項規章制度是每個員工應盡的義務，主要存在：

　　⑴、主動性不高，沒有超前計劃，主動與及相關部門溝通，有時影響進度與期限；

　　⑵、有時違反制度要求，酒上崗，導致不良影響。

　　5、對新的知識學習不夠深，創新意識不強。

　　三、感想與認識

　　“要想做好事，必須先做好仁”我們每個部門每個員工都有著橫向聯合豎向協作的工作方式，你要求他們做事遇到問題必須及時給解決，他們提出問題必須及時給解決。只要求他們怎樣做，遇到問題又不給解決是做事情的。在日常工作中，只有先做好別人要求做的事，才能做到辦好自己事。這就是“要想做好事，必須先做好仁”的認識過程，半年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在不少問題需在今后的工作糾正。同時，期望各位和同仁對存在問題多加指正，便于今后更好工作。

　　四、下半年工作目標

　　在上半年經驗，改正存在不足，時刻未來強化管理意識和效益意識，保證經營目標，項目建設目標按期完成，特制下半年工作目標：

　　1、緊緊圍繞公司提出的“經營目標，項目建設目標”基建認真規范各項管理制度，把目標、指標量化考核納入議事日程；

　　2、在日常工作中，多經驗，做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平

　　3、從我做起，以更大的干勁、積極向上的工作熱情投入下半年工作中去；

　　4、從提高自身素質做起，認真學習周圍先進同事，不斷強化主人翁意識；

　　5、求真務實，積極工作，全力配合好各部門的工作。

安環部經理述職報告 篇3

　　在上級的親切關懷、指導下、始終按照集團公司總體戰略布局與科學規劃，堅持"以資源儲量為基礎、以產業整合為手段、以價值提升為目標、以終級利潤為結果"的發展路子和重生產更重安全的策略努力生產。現將公司年度工作一下。

　　一、安全是企業永恒的主題。

　　安全是企業永恒的主題，是企業穩定發展的前提，煉鐵廠始終把安全生產放在第一位，采取多種措施抓管理、保安全，把“安全第一、生產第二”作為生產經營的既定原則，把安全工作作為跨年度要抓的大事并且堅持長抓不止。為了安全工作的實現，公司采取了一系列方針政策。

　　（一）提高認識，深入宣傳發動，強化組織，保證了公司安全工作的順利開展。

　　公司制定安全工作決議：冶金字[20xx]1號文件。堅持“安全第一、預防為主”的方針和“管理、裝備、培訓”并重原則，嚴格規定了公司的安全奮斗目標，對安全生產操作及違章操作的獎罰措施，并下發各部門學習。

　　（二）強化標準學習，健全完善制度，狠抓責任落實，為企業安全質量標準化工作的開展奠定了堅實的基礎。

　　首先，從職工安全學習入手，狠抓對職工的安全生產培訓，實行培訓考核制并和年終的評定掛鉤，這極大地鼓舞了職工學習安全知識，遵守安全行為規范，按規章制度操作的積極性。公司“嚴制度，嚴管理，嚴考核，嚴處理”的管理制度，確保了20xx年各項安全奮斗目標的實現。

　　（三）突出超前預防，著眼創新發展，筑牢了安全生產的基礎。

　　公司定期、不定期的組織對全廠設備的檢修、大修，對于檢修過程中發現的問題，及時采取排查措施并落實到人，這在源頭上扼殺了不安全因素的出現，保證了安全生產的順利進行。

　　（四）堅持以人為本，強化教育培訓，不斷提高了廣大職工自主保安意識和規章操作的能力。

　　公司始終把提高職工業務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環境育人，努力創建安全文化。公司推行“百日安全整治活動”例行鄂莊煤礦“五個四”安全理念，實行公司“十不準管理規定”，并對生產一線提出了具體的“現場管理六標準”、“機械設備五有要求”等嚴格、具體的安全操作規章制度。截至xx年年底，公司順利通過安全生產。

　　（五）強化企業管理，落實企業安全生產主體責任到個人。

　　加強企業安全生產制度建設。生產經營單位主要負責人是安全生產的第一責任人，對本單位安全生產全面負責。各生產經營單位要嚴格遵守和執行規章操作制度，改善生產條件，采取切實可行的安全生產措施，消除隱患，減少和避免生產事故的發生。安全部要加強自身隊伍建設，搞好安全生產執法人員的業務培訓，切實提高執法隊伍素質，努力建設一支政治堅定、作風過硬、業務精通、紀律嚴明、依法行政的安全生產執法隊伍。

　　（六）實行安全生產獎罰制度，調動職工安全生產的積極性。

　　公司實行獎優罰劣的獎罰制度，對于實現安全生產的單位、個人實行獎勵，對于違章操作造成生產事故的對其進行處罰并聯責有關人員。這在很大程度上調動職工積極性和提高職工安全意識的自覺性。

　　（七）完善工傷保險制度。

　　公司依法給單位職工參加工傷等保險，及時為從業人員繳納工傷保險費，并確保全員參加工傷保險。

　　由于工作的失誤，在20xx年8月29日發生了8.29”事故，對整個冶金公司來說是一次嚴峻的考驗。經過班子的更換，新政策的制定與實施，公司安全形勢出現大好。更為重要的是，這為以后的工作贏得了寶貴的經驗和打造了良好的基礎。截至xx年年底，公司實現了年度安全生產，基本上實現了年初的安全奮斗目標。

　　二、生產工作穩中求勝。

　　（一）建設期間全力以赴只為實現安全竣工投產。

　　1、1到3月份為公司項目建設調試期，在此期間公司把全部精力都放在基建上。主要抓好項目的最后建設期。在項目建設后期，我們始終嚴把工程質量關，堅決做到不合格不施工，不安全不施工，在項目建設的整個過程中未發生一起安全事故，并杜絕了劣質工程的出現，確保了項目的順利投產。

　　2、建設期間發動了“奮戰最后36天”活動，與各施工隊伍簽訂軍令狀，并充分協調資金，以嚴格考核與周密協調保證了工期的正常進行。設備投入運行后存在問題較多，經及時與廠家聯系，徹底消除設備存在的缺陷。聘請了部分技術人員，配備配齊了班子，制定出整套生產經營管理辦法，保證了20xx年3月16日正式出鐵水及正常的生產經營。

　　（二）投產前后生產銷售，員工素質建設齊手抓。

　　1、投產前后的`主要原材料的供應工作。在充分利用萊新鐵礦鐵精粉的同時，通過公開招標比價，確定了一部分資金實力較強，有一定信譽的供貨商，降低了采購成本，并從原材料入手把好了質量關。

　　2、設備整改。設備投入運行后存在問題比較多，投產后三個月組織專人認真排查設備隱患，及時聯系廠家，徹底消除設備存在的缺陷，確保設備的連續、安全、穩定運行。

　　3、狠抓了投產后的銷售工作。派駐專人與泰鋼、萊鋼等聯系，簽訂長期供貨合同。并逐步傾向于大公司，做好拉鐵水人員的服務工作，保證銷售渠道暢通。

　　4、確保穩產高產。成立以總工程師為首的工藝技術研究班子，根據所購原料狀況和設備狀況，研究確定合理的生產工藝，盡大可能的實現穩定高產。

　　5、研究出臺合理的工資考核分配管理辦法，全員工資計件浮動，與產量、銷量、質量、或生產成本掛鉤，嚴格考核落實，真正做到多勞多得，不勞不得，充分調動員工的勞動積極性。

　　6、對新入廠員工進行軍訓和崗位技能培訓，培養全體員工的集體主義感，鍛煉員工嚴格執行命令、遵章守紀、辦事干凈利索的工作作風，堅持理論培訓和崗位操作培訓相結合，盡快提高員工的操作技能，為穩定生產創造條件。為建立一支高素質、高水平的員工隊伍，公司不定期對員工進行安全和崗位技能知識的考試，并采取嚴格的獎罰機制。

　　（三）“三大戰役”幫助公司度過生產經營難關。

　　自進入xx年第二季度以來，由于種種原因，我國鋼材價格飛速下滑，致使生鐵價格一落再落，加之以前的高成本生產，致使我廠出產的鐵水出廠價幾乎和生產成本線持平，在這種情況下，公司頂住壓力，堅持走“以生產成本為核心的生產經營戰略”。

安環部經理述職報告 篇4

　　20xx年的安全管理，是實現0死亡管理目標的第五年，確實不易，安全環境部述職報告。在此，我代表安環部管理團隊向所有支持、幫助、理解并積極參與安全管理的各級領導和同事們表示由衷的感謝！我記得20xx年1月5日，在這個臺上，我們安環部發言的題目是"20xx—我們背水一戰",當時的安全管理壓力非常之大。五年過去了，我們的安全管理氛圍與實效有了質的飛躍，至20xx年底取得了累計單船作業安全工時達743.5萬，這份平安來之不易，這份平安是企業全員安全管理氛圍提升的實績；這份平安是保障企業生產經營活動順利進行的基礎；這份平安是企業創造客戶的金字招牌；這份平安使從業員工的生命鏈得以維系，他們樂意在我們這個平安祥和的企業里工作；這份平安使企業的財產免受了的損失；這份平安也是對平安舟山平安普陀的社會責任的回報。

　　20xx年的安全管理，不只是我們安全管理團隊的管理，而是各職能部門、實體車間、協力商的共同管理的結果，20xx年應該說全員管理的氛圍與各生產實體自主管理的行動已經顯現，比如，違章處罰與損害賠償。20xx年違章處罰包括環境、治安、不文明行為、財產損害賠償等共計441起，比20xx年的645起，下降到了204起；而與20xx年的1042起相比，下降了601起；這就是我們安全管理的進步，也是安全管理效果的驗證。

　　20xx年我們通過專項檢查、設備點檢與現場管控，消除了各類隱患與設備缺陷5259個。但還是遺憾地發生了輕傷事故12起、微傷事故22起與險肇事故7起。這41起事故，反映出我們的安全管理仍有很多的'缺陷與有待持續改進的管理漏洞，現場作業的人員違章，設備設施的缺陷與不安全的作業環境與行為，時時刻刻地在作業現場發生著。所以，我們的安全管理沒有松懈、放任監管的理由。

　　20xx年，一切又是從0開始， 20xx年重點落實以下工作并要有成效：

　　1、 要重點關注設備安全，要與裝備部緊密合作，深層查找重要、關鍵設備、設施潛在的風險與隱患并予以及時消除；要與各車間保持良好的溝通，提前策劃，提高安全與環境管理中風險的預判能力；

　　2、 要把好"危險作業審批"關，危險作業審批的審批的嚴謹性是防止重大、惡性事故發生的最后一米線，20xx年將重啟月度危險作業許可證內審制度，對于審批前未落實安全措施的，對未親臨現場確認而隨意簽發許可證的，以及防控措施審核不嚴謹的行為，將對責任人不再是說教，要直接追究其崗位不作為之責任；

　　3、 要持續推進"6S"管理，重點是生產作業區域的定置管理與工具箱管理，重點跟蹤、落實白色垃圾的源頭控制措施，用一年的時間，實現"高顏值的生產作業環境".

　　4、 要對一周隱患曝光中非作業技能原因的隱患、風險、浪費、不文明等行為實施嚴厲的查處，對于重復發生的惡性違章，將提請公司追究所屬部門第一責任人的管理責任；

　　5、 要將"跑冒滴漏"的低級違章提升到惡性違章的管理高度，要加強教育與引導，要從細微處持續改變員工的作業行為與日常生活中的壞習慣，糾正員工"圖省事、走捷徑"的不安全心理，使員工良好的作業與生活習慣慣穿于整個生產經營活動之中；

　　6、 要持續實施設備點檢的回訪檢查，回訪檢查的目的是防止點檢的不嚴謹與走過場等不作為行為的再次發生，為所有進入作業現場設備設施的 完好，積極履行好安全管理的監管職能；

　　7、 要利用"協力商安全管理群"的微信平臺，及時解決各工段、班組，在現場工作中提出的實際問題，并對提供的隱患、風險、違章信息做到及時處置并反饋，對提供事故潛在風險隱患或有可能造成財產損失的有價信息，使隱患、風險消除在萌芽狀態的，將給予一定的獎勵；

　　8、 要持續推進"違章者在所屬班組、工段進行自我檢查反省"的違章教育方式的改進，提升班組、工段自主管理與自我糾錯能力，并將每一起違章事件與發生的事故通過微信平臺延伸到各工段、班組的安全教育例會，使違章教育而更廣，以期達到全員教育之目的；

　　9、 要嚴格控制固體廢棄物的產生量，20xx年應該說控制效果較好，但仍有缺陷，重點是涂裝作業中預涂作業產生的固化油漆較多，擬與塢修商討減少固化量的辦法。

　　10、要在員工入職安全與環境、職業健康教育中溶入遵紀守法的法制教育，及時化解員工間的糾紛與矛盾，增加凝聚力，加強治安防范，落實電纜等有色金屬的防范措施，增加技防投入。

　　總之，安全與環境的管理、職業健康與治安管理，沒有終點，只有起點，20xx年一切從零開始，最后，我代表安環部管理團隊向公司承諾，為了員工的生命與企業財產的安全，為實現第六個零的管理目標，我們團隊每位成員將用心地、盡責地履行好崗位責任，在否定自我中不斷創新，以HSSE管理新常態，為企業創造客戶。

安環部經理述職報告 篇5

　　20xx年在總經理的直接下，各部門管理人員一直把放在首位，認真貫徹執行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針，基本完成了年初制訂的安全生產，但是仍然存在一些看似簡單，貌似不復雜的隱患卻未得到徹底的根除，如生產中的跑冒滴漏，員工的習慣性違章，這些安全隱患還不斷的出現，究其原因，我們認為在于部分員工對待安全生產的態度不認真，需要不斷地加強教育。回顧這一年來我們的安全管理主要做了以下幾個方面的工作：

　　一、明確安全目標，落實安全責任

　　20xx年基本完成了公司年初制訂的安全生產目標：重特大事故為零；職業病發生率為零；無死亡、重傷、中毒事故；人員輕傷及一般事故7起，其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強對安全生產工作的組織，強化安全生產管理，年初，安環部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產目標管理責任書》，將安全目標層層細化、量化，落實到每一個人，安全生產責任書簽訂到所有員工，簽訂率100%。形成總負責，各部門、班組長重點負責的安全管理體系。

　　二、加強環保整治力度，力爭年底前完成保稅區安環局下達的三廢治理目標

　　針對廠區周邊有異味，廢氣收集效果差，公司對合成工段取樣放空閥進行了集中回收處理，一方面回收了溶劑，另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原xx市格銳工業固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘渣，10月份又聯系了xx市華瑞危險廢物處理中心有限公司，并簽訂了危險廢物處置合同。12月底與江蘇省遠大信息系統有限公司、電信分公司簽訂了安裝雨水排放在線監測系統合同。按照環保局要求，建立了廢水、廢氣、固廢的相關臺賬及檔案，以便更好的'管理。

　　三、安全培訓、安全教育

　　為全面貫徹落實"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針，20xx年重點強化了對員工的安全教育培訓力度。

　　1、組織了對新員工入廠"三級"安全教育，從國家法制法規、公司的，到車間的現場管理、勞動紀律的實施以及安全操作規程的培訓，全年累計培訓新進廠人員29人次；加強對生產一線員工的安全培訓，基本每月一次以上的輪訓，向他們灌輸安全生產知識，讓他們從本質上認識到安全生產的重要性，年初制訂了安全培訓計劃，全年總共培訓了177人次，并對他們進行了考核，合格率100%。對進廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協議，對施工人員進行了上崗前的安全知識培訓，全年累計培訓了9人次。

　　2、在六月份的安全生產月活動中，積極開展了安全生產活動，通過張貼宣傳畫冊，安全知識培訓，使員工加深了對安全工作的認識，獲得了一定的成效。

　　3、公司安環部制訂了危化品失火事故應急救援演練，在6月份進行了一次失火事故應急救援演練，不僅教會員工事故應急救援方法，還使員工學會了正確使用滅火器材，取得了較好的效果，全體員工參加了本次演練。

　　四、安全檢查

　　1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx年共組織廠級各類安全檢查15次，安環部組織相關部門每周進行一次安全大檢查，安環部人員每天現場巡查，每周召開一次安全生產例會，及時對檢查中發現的事故隱患進行整改，并定出整改完成時間。20xx年共發現各類事故隱患35個，投入整改資金15.25萬元，有效地避免了各類事故的發生。

　　2、為了貫徹公司的各項規章制度，提高員工的安全生產意識，安環部組織行政部、生產部等相關部門人員進行夜間查崗，每星期不少于1次，每月不少于4次，查處違章人員37人，分別作了處罰和教育。

　　五、安全生產、環保設施投入

　　1、20xx年公司總共購買安全生產責任險52人次，總費用16240元；

　　2、消防器材購置及維修總費用7805元；

　　3、防雷設施檢測費3000元；

　　4、購置對講機13臺，費用17810元；

　　5、職工體檢費用12143.1元；

　　6、各類勞防用品33304元。

　　7、雨水排放在線檢測裝置預計250000元。

　　綜上所述，在過去的一年里，安環部及相關部門在安全、環保方面做了大量的工作，保證了公司各項生產活動的順利進行，取得了一定的成效。但還存在一些問題，例如員工的習慣性違章，個別員工的素質差，管理不到位，安全意識較差等，所有這些都需要我們在新的一年特別重視，不可有半點馬虎之心。展望20xx年，我們將繼續鞏固成果，認真做好自己的本職工作，貫徹執行"安全第一、預防為主、綜合治理"的安全工作方針，在新的一年中著重做好以下工作：

　　1、全面落實安全生產責任制，層層簽訂20xx年安全生產責任書，認真落實安全管理制度。一線員工每人落實安全生產責任險的購買。

　　2、進一步加強對新老員工的安全知識培訓，鞏固員工的安全意識。

　　3、繼續深化生產事故隱患的專項整治，進一步推行安全規范化現場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態。

　　4、加強事故應急救援管理工作，針對可能發生的火災、中毒等各類突發事件，按照應急救援預案職責和要求，對全體員工進行安全培訓，組織安排1——2次危化品泄漏、失火事故應急救援演練活動。

　　5、做好員工職業健康監護，定期組織職業健康體檢，健全員工職業衛生檔案和健康監護檔案，杜絕發生職業病。

　　6、繼續做好"三廢"治理工作，杜絕環保事故發生。

　　安全工作是一項艱苦的、長期的任務，需要大家共同來完成，只有人人具備了安全生產意識，形成了自我保護機制，才能在生產中有效防止事故的發生，更好的促進生產的順利進行。

安環部經理述職報告 篇6

　　按照年度任務目標分解，結合安全環境部的工作安排，我局認真進行工作，現將相關情況總結如下：

　　一、企業應急預案更新

　　嚴格執行《突發環境事件應急預案管理暫行辦法》、《關于編制和完善各類環境應急預案的通知》，規范突發環境事件應急預案編制、評審、備案、演練及監督管理的全過程，督促了轄區內所有重點環境安全隱患企業進行應急預案更新、修訂、評審和備案，確保了應急物資的完備和應急人員的及時到位。

　　二、應急管理工作協作機制

　　修訂秀山縣環境應急預案和秀山縣環保局環境應急預案，并報送重慶市環境保護局備案，完善了我局內部科室應急管理協調機制，在環評審查、審批和環保“三同時”驗收時對環境風險防范提出明確要求并督促落實；規范了環境應急預警、調查、監測及數據報送工作；在應對突發環境事件中，監察隊、監測站、污控科、監管科、宣教科等部門各履其職，密切配合、形成合力。其次建立跨界環境風險聯防聯控機制，建立和完善與安監、交通、公安、海事、國土、農業等其他相關部門的風險防范和應急處置聯動機制，減少和降低各類災害、事故發生，防范次生重特大突發環境污染事件。完善和落實會商制度，組織突發事件趨勢分析，提高研判能力。

　　三、安全隱患排查

　　通過開展汛期檢查、環境安全百日大檢查、環境安全打非治違“百日攻堅”工作，大排查大整治等各種專項行動，督促全縣各企業對硫酸、液氨、尾礦庫等進行自查，對發現的安全隱患進行自糾，隨后我局在其基礎上，組織專人對企業進行檢查，督促企業將隱患排查日常化和臺帳化，最大限度避免環境安全事故的發生。8月中旬，經重慶市環保局謝靖宇總工程師檢查，我縣各企業基本達到安全應急方面要求。

　　四、應急演練

　　為確保秀山縣危化品發生泄漏、飲用水源地發生污染事故后，能夠迅速處置污染源、防止污水進入供水系統，有效保障廣大市民的飲水安全，減少事故損失，盡快恢復生產、生活秩序，11月23日，我縣按照預定的方案在溶溪鎮石板橋組織以液氨泄漏影響河流和飲用水水質為重點的`環境安全應急演練，

　　此次演練以重慶武陵錳業有限公司液氨運輸罐車在溶溪鎮石板橋發生泄漏、破壞周圍空氣質量、河流和飲用水源水質為背景，在縣政府應急辦統籌下，縣環保局、縣安監局、縣消防大隊、縣衛生局、縣疾控中心、溶溪鎮政府、溶溪水廠、溶溪衛生院有力配合，協同作戰，有效處置了突發環境事件，實現多部門聯合演練。演練分應急響應、應急處置、應急配合、應急終止等四個演練科目，從接到事故報告，到啟動應急程序，再到事故處理，參加演練的.相關人員都認真地按照整個程序的安排逐一進行演習，有效地完成了此次演習的各項任務。為我們今后的實際操作提供了有效的借鑒，進一步增強了相關單位、企業的防范意識和應急自救能力。

安環部經理述職報告 篇7

　　我任職縣環境大隊長，主要職責一是指導各中隊對排污企業開展日常監察執法工作，二是負責組織開展國家九部委每年部署的“整治違法排污企業，保證群眾健康”環保專項行動，三是負責全縣環境信訪受理工作。在今年的工作中，我嚴格落實上級要求，規范自身的執法行為，現將今年以來的工作情況簡要匯報如下：

　　一、強化污染防治，提升環境形象。

　　今年以來，我省特別是石家莊新樂市廢舊塑料廢氣污染、唐山玉田縣廢舊輪胎回收污染相繼受到中央媒體曝光，對環保部門造成了大規模的負面影響。為此，我局未雨綢繆，及時對我縣的環境熱點即馬屯絲網基地開展了大規模的環境整改工作，在縣領導的支持、我局的組織實施、同岳鄉及相關部門的支持配合下，對該基地內無環評手續的五家電鍍企業予以了強制取締，對有環評但污染防治設施不完善的企業實施了專人駐廠制度，要求其完善污染防治設施后方可投入生產，通過一系列的.行動把環境安全隱患消除在了萌芽狀態。

　　二、打擊違法企業，保障環境安全。

　　近年來，受利益的驅使，我縣部分人員從周邊縣市引進了“小制革”等違法企業，我縣多次采取了強制取締措施，對此類違法企業進行了嚴厲打擊，但該類企業屢禁不止。今吧年春季，我縣部分區域小制革企業又擅自恢復生產，我局改變以往大規模行動的方式，而是在采取各個擊破的方式，對擅自恢復生產的小制革廠采取多部門聯合重拳出擊，我局對其生產設備生產資料進行強制摧毀，國土部門及相關鄉鎮對其地貌進行強制恢復等方式予以取締，在我縣境內徹底取締了小制革企業，可以說小制革違法企業在我縣已完全喪失了生存的空間。

　　三、健全信訪處理，維護群眾權益。

　　我大隊負責全縣環境信訪受理工作。今年以來，我大隊進一步健全了信訪接待制度，接到舉報后立即派員趕到現場進行勘查，公正、公開處理，及時反饋，達到群眾滿意。今年，共處理群眾信訪10余起，做到了連續五年無國家級訪案件，連續四年無省級訪案件。

　　四、轉變執法觀念，服務監管并重。

　　我大隊不斷轉變觀念，堅持監管和服務并重的原則，扎實有效開展企業服務工作。一是繼續做好排污許可證受理服務工作。目前，我縣大部分行業的排污許可證需由市環保局發放，我大隊繼續加強了服務工作，積極幫助許可證申領企業完善各項資料。今年，我縣共有6家符合條件的企業申領了排污許可證。二是將服務融入到現場執法工作中。對于部分企業污染防治設施不完善的'情況，我大隊積極提出建設性意見，協調企業在節約資金的基礎上完善設施，受到企業的好評。

　　在完成上述工作的同時，我還按要求組織開展了重點行業環境風險及化學品檢查工作、重金屬排放行業環境監管、危險廢物環境監管等工作，均按要求順利完成。今后，我將繼續規范自身和全隊的執法行為，努力提升我縣的環境質量，為我縣經濟發展保好駕、護好航！