煤礦隊長述職報告優秀(精選7篇)
煤礦隊長述職報告優秀 篇1
”工作思路為引導,強化建設,以質量流程精品為抓手,強化安全生產,為全年的安全生產打下堅實的基礎。一季度本人的工作匯報如下:
一、認真履行職責,狠抓安全生產。僅僅圍繞公司大局,強化怎人落實,確保安全生產。特別巷道刷寬施工,防范未然,超前預防,堅持不安全不生產,面對巷道斷面大,礦壓顯現,地質條件復雜,運輸環節多等,認真總結,現場指揮,第一時間內掌握第一手資料,第一時間內調整施工方案,保證了切眼刷寬的順利完成。
二、切實加強學習,不斷提高自身素質。認真貫徹落實集團公司和公司的文件精神,認真學習__屆五中全會的精神,用正確的理論指導自己的行動,在思想上與公司餓路線高度一致;在行動上始終站在生產安全第一線,扎實有效地完成公司下達的各項工作。
三、深入細致地抓好安全教育工作。緊緊圍繞集團公司建設的要求,使職工愉快的工作,把職工緊緊地團結起來,幫助職工解決困難。
四、牢記黨性原則,堅持廉政自律,堅持隊務公開,工資公開,加大工資分配公平、公正維護公司形象,樹立區隊的良好作風,虛心聽取職工意見和建議,積極開展批評和自我批評,做職工信得過的區長。
五、積極抓好職工的培訓工作,提高職工素質,使職工成為多面手,做一個招之而來,來則能戰的優秀職工。
總之,一季度有了一點成績,但仍然有不足,在今后的工作中,繼續發揚成績,努力工作使自己的工作再出色,為公司的領導分憂解難,為科出謀劃策,在區隊團結同志關系,在工作中虛心好學,克服不足,減少失誤,努力完成公司下達的各項指標。
煤礦隊長述職報告優秀 篇2
各位領導、各位同事:
我叫,是綜采二隊副隊長,光陰似箭,時光如梭,20xx年即將與我們告別,20xx年正款款走來!回首在任職綜采二隊機電副隊長這一年,感慨萬千!面對今年的業績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結和計劃:
一、角色的轉變。
我認為從工長升職為副隊長以后,首先是角色的轉變。去年10月份我正式成為綜采二隊副隊長,并管理井下機電設備,開始了新的工作。眾所周知,在干生產班工長主要是以安全生產、深入一線,準確掌握生產一線的安全狀況,及時發現解決生產環節上出現的安全問題。作為機電副隊長,我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣,多了解井下機電設備的管理,多向有經驗的機電工學習機電維修。通過自己的努力,這一年,在了解機電設備、處理機電故障上有了不小的'進步,自信的我逐漸進入了新的角色,熟悉并融入了新的崗位環境。
二、機電副隊長的職責。作為綜采隊機電副隊長,我認為其主要職責應該包括下面方面:
1、在隊正職的領導下,負責做好全隊機電管理工作。
2、首先是抓好設備管理工作,而機電設備管理中,井下設備防爆和完好的管理工作又是最重要的,防爆管理是煤礦生產中的重中之重,關系到煤礦的安全生產大局,所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查。
3、其次是組織和參與制定我隊每月的檢修計劃和大修計劃,落實檢修實施工作;組織全隊機電工學習礦井機電設備維修標準。
4、再其次是做好機電技術管理工作,作為機電副隊長,必須熟悉機電設備,尤其是綜采工作面“三機”的技術性能、參數、運行規律、檢修質量標準等,熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況。
5、最后,應該組織好本隊機電工,做好機電基礎管理工作,比如各種機電臺賬管理,設備出入井管理,設備現場管理,機電技術、能力的培訓管理等,建立健全機電管理臺賬。以上是我對作為一名機電科長應該承擔的主要職責的概述。總之,在任職這一年時間里,自己收獲了很多的經驗和知識,完全可以勝任一名成熟和合格的機電副隊長。雖然如此,面對取得的業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!我會在以后的道路上學習更多經驗和知識。
煤礦隊長述職報告優秀 篇3
各位領導:
自任職以來,時刻牢記自己身為共產黨員,嚴格要求自己,在處黨政的正確領導下,帶領本隊職工認真貫徹落實上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現場安全管理,確保生產任務的完成,為項目部的發展做出了一份應有的貢獻,現在我就一年來的工作向領導和同志們述職如下,敬請領導和同志們批評指正。
一、強化團結協作能力,確保任務超額完成。
在生產工作中,嚴格按照處、項目部的指示貫徹落實執行,在思想和行動能夠同礦黨政保持高度一致。嚴格按照礦領導干部樹形象的標準要求自己,以身作則,保證月月超額完成礦規定的下井指標,深入現場了解情況和生產進度。在任務緊,生產條件差的情況下,抓進度、抓質量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。并結合我隊施工的實際情況,制定出一套相應的激勵機制,保證完成了上級交給的生產任務。工程質量優良率達100%。
二、始終堅持安全第一的思想,進一步強化安全管理。
作為一名副隊長,在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,為實現隊安全生產制定出了相應的制度和措施。一是充分利用班前班后會和周二、周五安全學習時間,帶頭學習并認真傳達上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會議精神不折不扣地傳達到職工當中去。二是學習分析有關典型的事故案例,并結合本隊施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過班,大隱患不過天。三是建立了班組安全連帶制,把“三違”人員的處罰與班組的經濟效益直接掛鉤。
做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,對“三松”現象決不姑息遷就。以此來提高職工的安全意識和自保、互保能力。通過嚴抓細管工作的落實,近一年來我們全隊杜絕了輕微傷以上人身事故,“三違”現象顯著減少,實現了隊安全生產。
三、狠抓質量標準化工作,施工高標準達標巷道。
質量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質量標準化工作,為職工創造一個良好的工作環境。在抓質量標準化管理上,要求技術員具體負責工程質量標準化,并帶領職工利用周二、周五學習時間對職工進行質量標準學習和培訓。嚴格要求職工按措施施工,上標準崗,干標準活。其次,要求驗收員硬起手腕把好質量關,對不合格的一律推倒重來。對月底評出的質量第一班組給予500—1000元的獎勵,來增強職工的質量意識。
四、強化內部管理,加強班子建設。
在班子建設方面,充分發揚民主。首先,對自己制定更高的標準和要求,努力加強自身的學習和鍛煉,逐步提高自己的工作素質和實際管理能力。其次,在班子中組織學習黨的路線、方針、政策,不斷提高了每個干部的自身素質和運用理論處理問題和解決問題的能力。三是多次組織了班組長及生產骨干一起分析本隊的生產中存在的問題,集思廣益,有針對性的解決處理。使班子內部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。
總之,一年來雖然工作上取得了一些成績,但自身在管理上仍有許多不足,離領導的期望和要求還有一定差距,回顧過去,認為還有以下幾個方面的問題:
一是有時對上級的文件精神貫徹落實還不夠;二
是對職工的情感教育不夠耐心細致;
三是工資改革力度還不夠大;
四是管理還不夠精細。
在明年的工作中,認真學習黨的各大會議精神和“三個代表”重要思想,揚長避短、解放思想、開拓進取、求實創新,不辜負領導的重托和信任,為企業繁榮發展做出自己的貢獻。
報告人:
20xx年12月xx日
煤礦隊長述職報告優秀 篇4
一年來,在項目部的正確領導下,我認真履行副隊長的職責,今天本人將即將過去一年的工作任務完成情況匯報如下:
一、帶頭創先爭優和組織黨員帶動員工開展創先爭優活動情況
我能按時參加黨支部各種學習,認真學習黨的方針政策,“三個代表”重要思想,刻苦鉆研煤礦本質安全管理體系,工作面作業規程及安全技術措施,深入井下,了解工作面的安全動態,及時排查隱患,解決安全生產中的存在的問題,配合隊長全面負責本隊的安全生產管理工作,協助支部書記搞好黨支部創先爭優工作,積極帶領全隊職工完成全年的各項經濟指標。
二、本職工作任務完成情況
身為一名副隊長,我深感責任重大,始終以嚴謹的工作作風對待每一項工作。認真總結上班存在的問題,安排布置好當天的.工作,嚴格遵循干部跟班管理制度,堅持現場跟班,同職工同上同下井,抓安全“嚴”字當頭,抓工程質量精益求精。協調現場指揮,做到了既是指揮員,又是戰斗員。
協助隊長從健全各項制度入手,完善了隊各項規章制度和各工種安全生產崗位責任制,做到指標分解到班組,班組考核有依據,員工行為有規范。其次,我隨時了解班組安全動態、對存在的重大問題及時向隊長、調度反映情況,共同討論、研究,及時予以協調、解決,有力的促進了班組建設,從提高班組戰斗力和穩定性角度出發,為安全生產長期平穩發展奠定良好基礎。
日常工作中,我自覺運用科學的理論武裝頭腦,敢于解剖自己,勇于超越自我,不斷清除思想深處的錯誤觀念,年初以來,全面貫徹落實集團及礦安全工作指示精神,強化安全管理。始終把安全工作擺在“高于一切”的重要位置,狠抓現場管理和措施及責任制的落實。配合項目部開展各種活動,以群監網、青監崗為主的群眾監督保障,并及時指導做好責任區群眾和青年的思想政治工作,從每個崗位、每個人、每個班組,自下而上進行安全隱患徹底排查,真正地抓好安全工作,實現了安全生產。
三、嚴以律已,積極發揮作用。
我始終對自己高標準,嚴要求,帶頭執行我隊的各項制度,積極努力工作,自覺地把好安全關,把好質量關,在工作中提出了許多合理化建議和切實有效的技術改造方案,提高了工作效率。
在今后的工作中,我將進一步加強學習,提高自己的理論知識和業務水平,突出班組現場管理為重點,繼續深化精細化管理。著力抓好質量標準管理、員工操作行為管理、班前會的召開等基礎管理,帶領和團結全隊職工搞好安全生產,確保全隊指標任務的全面完成。
匯報完畢!
煤礦隊長述職報告優秀 篇5
我是綜采隊機電副隊長,在我任職以來,認真履行副隊長的崗位職責,以安全生產為中心,嚴格按照上級領導的要求,立足自身崗位,扎實工作。在學習和工作中,我能夠認真貫徹執行上級領導的各項工作安排,在大事大非問題上,能夠頭腦清醒,立場堅定,加強理論學習。因此,無論工作多忙多累,我都比較注重學習,做到自加壓力,認真學習,勤于思考。作為綜采隊的機電副隊長,我主要做了如下工作:
1、在隊長的領導下,負責做好全隊機電管理工作;
2、抓好設備管理工作,而設備管理中,設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產中的重中之重,關系到煤礦的'安全生產大局,所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進行定期的檢查,組織檢修組防爆員進行專項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作,徹底杜絕失爆現象,確保機電系統完好率達到既定目標,從而確保安全生產;
3、組織和參與制定隊內檢修和大修計劃,落實檢修實施工作;組織和參與制定機電設備維修標準;組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;
4、做好機電技術管理工作,熟悉了機電設備原理,推廣應用供配電新技術、新設備和新工藝,組織解決生產中疑難問題,提高機電系統的安全運行系數和效率;
5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長,
我對所負責的機電安裝工程質量嚴格把關,確保機電安裝工程如期、保質完成。
作為綜采隊的一員,提高廉潔自律意識,密切聯系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識,堅決遵守礦各級勤政廉潔制度,勇敢同各種腐敗現場作斗爭,樹立在職工群眾中的良好形象。
在這段時間的工作過程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。因此,在以后的工作過程中,我一定要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自身的業務能力和思想道德水平。作為綜采隊機電管理人員,我自己深感到肩上的壓力與重擔,面對發展的機遇和挑戰,面對上級領導領導及同志們對我的信任,我深深感覺到只有努力工作,才能干好本職工作。
總之,在這一年時間里,自己付出了努力和汗水,也收獲了更多的經驗和知識。雖然如此,面對取得的業績,我感覺不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術發展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力。
單位:綜采隊
述職人:
20xx年11月29日
煤礦隊長述職報告優秀 篇6
20xx年是個人積極參與企業建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經驗,努力推進企業創新的關鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結經驗,分析形勢,展望未來,聯系實際的基礎上,特制定20xx年個人年度工作總結:
一、20xx年工作思路
以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業精神;
二、工作目標
1.加強認識,樹立全局意識。
加強認識,提高意識,要從大局意識出發,在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式。
2.實事求是。目標就是方向,牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。
3.始終牢記安全教育工作計劃。煤礦行業作為一種高危行業,安全始終是我礦發展的頭等大事,沒有安全就沒有發展,要想推動發展首先得推動安全發展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業安全發展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰,認真圓滿完成生產任務。
4.強化崗位技能學習。崗位技能是企業員工發展的生命線。要做一名合格的副隊長,必須加強和提高自己的崗位技術水平,帶動員工操作技能提升。為此,首先要進一步明確工作職責,按照隊班領導對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責,熟悉隊班內各項規章制度,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團公司黨政的發展規劃和決策部署,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要不折不扣地參加煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓,積極參加檢測評估,完成培訓任務,保證培訓質量;同時還要充分利用業余時間自學充電,真正做到干中學,學中干,活到老,學到老,逐步培養終身學習的良好習慣。
三、勤奮工作,積極回報企業
立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業的最根本方式,而且也是員工責任意識的重要體現。賀駝煤礦是一個企業,同時也是一個事業,做事業先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業,對得起自己的良心。賀駝煤礦是一個發展中的企業,它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實工作,才能創造業績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產工作中,切切實實履好職,踏踏實實干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業和個人實現和諧健康發展。
煤礦隊長述職報告優秀 篇7
尊敬的各位領導:
你們好!我是x公司生產部,20xx年對我來說是特殊的一年,感謝各位領導對我工作的認可和肯定。以下是我本人20xx年度的工作總結和述職報告,請各位領導審閱:
1:端正態度
態度決定一切,不能用正確的態度對待工作,就不能在工作中盡責,既然改變不了環境,那就改變自己,盡到自己本份,盡力完成該做的事,只有熱愛自己的工作,才能把工作做好,最重要的是保持一種積極的態度,本著對工作積極,認真負責的態度,踏實的干好工作。
2:培養團隊意識
在工作中每個人都有自己的長處和優點,培養團隊意識和合作態度,互相協作,互補不足,工作才能更順利的進行,僅靠個人的力量是不夠的,我們所處的環境就需要大家心往一處想,勁往一處使,不計較個人得失,分工不分心,這樣才能把工作圓滿完成。
3:立足本職做好工作
目前我的工作部門生產部,主要工作,現場管理,煤臺人員日常安全,監裝,鏟車維護,軌道衡的維護,車站貨運的配合溝通,工作較細較雜,因此在工作中,我不斷培養自我的.責任心和耐心,要求自己能夠靜下心來,認真處理每項工作中的細節,確保工作不在我的范圍內出錯,不因為我而耽誤工作。
(1)煤臺人員安全問題是大事,沒有安全工作在突出也等于零,所以每天第一件事就是講安全,煤臺進出車輛比較多,由其是上煤車輛多,煤廠人員比較雜,在磅房過磅處設制了[限速]標志,車輛,人員,進入現場必須聽從現場人員通一管理。
(2)現場配煤工作比較復雜,現在裝火車是現裝現配煤,也就是說同時上8個礦的煤到了站臺分開各卸各的,而且煤種不同,有高硫、有底硫,等火車進來裝時鏟車一層一層的配上裝車,裝車時間比較長,工作量大也是考驗現場人員和裝車司機配煤的準確性,通過半年的配煤裝車,也摸索出了一點經驗,配出來的煤化驗結果按預期算的誤差也不是很大。
(3)安全裝車,由于咱們煤臺有火車平道口,每次火車進出前必順要有專業人員站道口,車輛進入專運線人員要檢查車皮,加固車門,發現問題及時上報車站貨運員,等一切就緒,開始裝車作業,裝完后要對每節車皮進行嚴格檢查和清理,保證車輛安全掛走,車輛掛走后及時協調平煤人員把道軌的煤清理干凈,不影響火車進出。
(4)鏟車管理方面,經常和司機溝通了解鏟車使用情況,要讓每一位司機能夠向開自個家的車,來愛護公司的車,大家都在公司干了不少年頭了,對公司也有了感情,對車也有了感情,每日對車進行三檢查[出車前,作業中,收車后]做到耐心細致的檢查,不讓車帶病工作,司機個人也全面提高了自身的綜合素質。
(5)軌道衡維護,在日常裝車過程和車站主要對比的就是軌道衡的數據所以平時軌道衡維護就非常重要了,按時檢查電腦數據流是否正常,夏季雨水天氣比較多下了雨就的把衡拆開把里面的積水、煤灰、等雜物全部清理出來,冬季下了雪也的及時清理,怕凍冰數據不準,及時的清理維護才使軌道衡能正常使用,沒因為衡的問題,而耽誤工作。
(6)由于領導的支持和幫助與車站建立了良好的關系,在日常工作不足之處給予了協調,自己也在不斷的學習。
4、下一年度工作計劃;
工作及目標,圍繞公司制定計劃確保實現公司年度各項經營目標履行安全職責,強化安全責任,要結合本崗位的安全工作職責,認真細化自身工作內容,明確自己的工作責任,并通過扎實細致的工作和艱苦的努力,把本職安全工作落到實處。
5、對公司經營管理建議;
加強各部門之間的溝通,在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司大利益相互和諧,使幾個目標和為一起,這樣我們的工作才能取得較大的進步。
6、個人認為重要需向公司匯報的事項;
作為公司的一員,看著公司的成長到現在不斷發展壯大,并與公司的成長一起成長,實在是一件非常高興和自豪的事情,在此本人需向公司匯報事如下;
(1)明確職責和責任,防止推諉,工作很多事情都是因為職責不明最后變成影響公司利益的大事,希望在以后的工作中,明確部門或個人的職責和責任,使每個人負起責任來,保證公司利益不受損害。
(2)9月份處置了一批已廢棄報廢多年的鏟車,處置工作也比較圓滿,現在公司還有09年的5臺裝火車鏟車,帶電子秤、這5臺車現在壞了配件不好買,而且維修費用又高,還有鏟車上面帶的電子秤也的更新換代,按鐵路要求。一是咱們這幾臺秤不具備漢子打印功能,二是電子秤無允許載重量錄入功能,三是電子秤無單斗重量打印功能,而且裝車也有誤差,朔州車務段已經發函限期對電子秤進行整改,望領導考慮能更換幾臺鏟車和電子秤,請領導參考。
總結這一年來的工作,只能說是忙碌而充實,在各位領導的支持,各位同事的互相配合下,愛崗敬業,恪盡職守,思想堅定完成了自己的本職工作和領導交待的各項任務。愿每個人都能開心的工作愿公司的明天更美好。