小學(xué)校長(zhǎng)離任述職報(bào)告范文(通用3篇)
小學(xué)校長(zhǎng)離任述職報(bào)告范文 篇1
時(shí)光似箭,20xx年7月23日,我走進(jìn)余東中心小學(xué)的大門擔(dān)任校長(zhǎng),20xx年7月6日我離開(kāi)余東赴三廠任職,整整四年一轉(zhuǎn)眼就過(guò)去了。離開(kāi)余東一晃又過(guò)去了近2年。今天,我再一次回到余東,回到飽含我心血和感情的學(xué)校,回到我不知講了多少次話的會(huì)議室,向我十分熟悉也非常了解我的同志們述職述廉,向組織和同志們匯報(bào),接受組織和同志們的監(jiān)督。
根據(jù)組織上的安排,我于20xx年7月至20xx年7月?lián)斡鄸|中心小學(xué)黨支部書記、校長(zhǎng)職務(wù),任期4年。4年中,我在市教育局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全鎮(zhèn)小學(xué)教職員工堅(jiān)持以鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以辦人民滿意的教育為宗旨,堅(jiān)持走文化鑄校、人才強(qiáng)校、依法治校、科研興校、質(zhì)量立校之路,團(tuán)結(jié)一心,埋頭苦干,專心致志,奮發(fā)圖強(qiáng),不斷地強(qiáng)化管理,優(yōu)化隊(duì)伍,提升內(nèi)涵,培育特色,推動(dòng)了余東小學(xué)教育事業(yè)持續(xù)加速地向前發(fā)展;同時(shí),努力加強(qiáng)自身廉政建設(shè),落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)支出和財(cái)務(wù)管理制度,不斷提高經(jīng)費(fèi)使用效益,保證了學(xué)校各項(xiàng)工作落實(shí)到位,使學(xué)校面貌發(fā)生了顯著的變化。現(xiàn)在學(xué)校校園布局合理,環(huán)境整潔優(yōu)美,功能教室及教育教學(xué)設(shè)備設(shè)施比較齊全。20xx年,學(xué)校在海門市小學(xué)教育質(zhì)量百分考核中獲得了最高獎(jiǎng)項(xiàng)特等獎(jiǎng),20xx年獲得了最高獎(jiǎng)項(xiàng)一等獎(jiǎng)。4年中,學(xué)校先后獲得了海門市一類學(xué)校、海門市教學(xué)工作先進(jìn)單位、海門市先進(jìn)學(xué)校、海門市平安學(xué)校、海門市教育收費(fèi)規(guī)范學(xué)校、海門市文明單位、南通市青少年行為規(guī)范示范學(xué)校、余東鎮(zhèn)優(yōu)秀黨支部等榮譽(yù),我代表學(xué)校先后在海門市教育質(zhì)量上臺(tái)階工程工作講評(píng)會(huì)、海門市教師讀書活動(dòng)促進(jìn)會(huì)、海門市習(xí)慣養(yǎng)成年推進(jìn)會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)介紹。20xx年5月,學(xué)校成功地承辦了海門市習(xí)慣養(yǎng)成年專題研討會(huì)。會(huì)上,學(xué)校展示了十五節(jié)課和一臺(tái)詩(shī)詞誦讀節(jié)目,我代表學(xué)校作了題為《突出三個(gè)重點(diǎn),培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣》的經(jīng)驗(yàn)介紹。4年前,我們夢(mèng)想的要把學(xué)校辦成一所余東人民有口皆碑、海門市教育界有一定影響的農(nóng)村中心小學(xué)的目標(biāo)得以基本實(shí)現(xiàn)。
現(xiàn)就任職期間履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況匯報(bào)如下:
一、個(gè)人廉政建設(shè)方面
4年中,我一直注意加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身修養(yǎng),勤政廉政,努力做到對(duì)得起組織,對(duì)得起自己,不辱使命,不負(fù)眾望。具體說(shuō)來(lái),在廉政建設(shè)上,我做到了以下“四化”:
1.自我要求嚴(yán)格化。中紀(jì)委辦公廳編的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)廉政建設(shè)文獻(xiàn)選編》,厚達(dá)八卷,共約5000頁(yè)。其實(shí),干部廉政的基礎(chǔ)是對(duì)自身的嚴(yán)格要求,是自身的道德良知對(duì)自己的監(jiān)督。4年中,我自始至終,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持做到四個(gè)“不”:不驕、不躁、不貪、不軟。不驕,始終保持謙虛的作風(fēng),熱情對(duì)待教師、學(xué)生和群眾來(lái)訪,關(guān)心群眾疾苦。有的人,能不幫你,就不幫你,如果幫你,請(qǐng)你付出代價(jià);有的人,能幫你就幫你,如果幫不上你,請(qǐng)你給予諒解。前者大約就是指貪戀之人;我自己衡量,屬于后者。我一直想做校長(zhǎng)是一時(shí)一地,做人才是一生一世。我曾在全鎮(zhèn)教師大會(huì)上向大家公開(kāi)承諾:“多做好事,不做壞事;成人之美,不成人之惡;與人為善,不與人為惡。”我這樣說(shuō),也一直這樣做,4年中從不食言。凡是教師和群眾提出的請(qǐng)求,只要不違背原則,我都盡量滿足。我清晰地記得,在與我們余東鎮(zhèn)小學(xué)全體教職員工第一次見(jiàn)面講話的最后,我向大家說(shuō)明了這樣一種基本的認(rèn)識(shí):“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。在職務(wù)上,我是校長(zhǎng),但我更是大家的服務(wù)員。大家有什么想法,盡可以來(lái)與我溝通;有什么困難,盡可以來(lái)與我說(shuō)說(shuō)。服務(wù)得不周到的地方,望大家批評(píng)和諒解。我堅(jiān)定地相信,我與大家共事的過(guò)程是我們愉快合作的過(guò)程,是我們彼此之間情誼增長(zhǎng)的過(guò)程,更是我們余東小學(xué)教育事業(yè)一路高歌、迅速發(fā)展的過(guò)程!”今天想來(lái),當(dāng)時(shí)所說(shuō)的這一席話,如今都成了事實(shí)。4年余東工作的經(jīng)歷,可能將是我職業(yè)生涯中最難忘的記憶。在我們余東,我與許多同志結(jié)下了真的是十分純粹的感情和友誼。每當(dāng)想起這,我總是心潮起伏。不躁,我堅(jiān)信“教育是慢的藝術(shù)”,辦學(xué)也是慢的藝術(shù),急不得,急了,很可能“欲速則不達(dá)”,在困難面前我總是不急不躁,耐心細(xì)致地分析各種困難和問(wèn)題,積極地策略地解決各種困難和問(wèn)題。不貪,我信守“君子愛(ài)財(cái),取之有道”,不應(yīng)是自己的,決不伸手,公私分明,絕不也從不搞權(quán)力尋租之類的勾當(dāng)。不軟,我想沒(méi)有管理的剛性,就不可能推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,對(duì)于學(xué)校內(nèi)個(gè)別不良傾向的苗頭,我一直直接面對(duì),及時(shí)制止,不充老好人,不當(dāng)糊涂校長(zhǎng),敢挑擔(dān)子,敢負(fù)責(zé)任。
2.生活作風(fēng)低調(diào)化。我信奉“靜以致遠(yuǎn)”,生活作風(fēng)一貫很低調(diào),不事張揚(yáng),喜歡踏踏實(shí)實(shí)做事,樂(lè)于埋頭苦干。人云“一個(gè)好校長(zhǎng)就是一所好學(xué)校”,我不敢妄稱自己是一個(gè)好校長(zhǎng),但我的性格和作風(fēng)無(wú)疑給學(xué)校帶來(lái)了很大的影響。學(xué)校內(nèi)各個(gè)方面的工作都明顯遠(yuǎn)離浮躁,而顯得務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)。我在學(xué)校中倡導(dǎo)“少化錢多辦事,不化錢也辦事”的作風(fēng),提出“三從”(即工作要求從嚴(yán),公用經(jīng)費(fèi)使用從緊,教師待遇從寬)理念,全校基本杜絕了浪費(fèi),而教師待遇持續(xù)不斷地提高,有限的經(jīng)費(fèi)用到了刀刃上。全校教師對(duì)我的思想和作風(fēng),一直普遍持贊同和支持的態(tài)度,大家人心穩(wěn)定,工作情緒高漲。
3.重大決策民主化。雖然現(xiàn)在實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,但我從不把自己凌駕于組織之上。對(duì)于招生、評(píng)優(yōu)、評(píng)職稱、海初中推薦生選拔、中層干部的選聘、較大筆的學(xué)校開(kāi)支,我都組織學(xué)校黨支部、行政組相關(guān)人員進(jìn)行討論。大家一起反復(fù)權(quán)衡,從最有利于學(xué)校發(fā)展的角度形成統(tǒng)一的決策。對(duì)于招生,既要增加學(xué)校收入,還要平衡學(xué)校與余東社會(huì)各界的關(guān)系。評(píng)優(yōu)、評(píng)職稱,總是把“想干事、能干事、干成事”的同志評(píng)上去,激勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。海初中推薦生的選拔,嚴(yán)密組織,參與人員不存私心,互相監(jiān)督,堅(jiān)持把最好的學(xué)生推薦上去。學(xué)校大筆開(kāi)支,盡量做到貨比三家,反復(fù)權(quán)衡,公開(kāi)透明,少化錢辦好事。操場(chǎng)建設(shè)、食堂建造等重大工程,都陽(yáng)光作業(yè)、規(guī)范操作,盡量做到以最低的價(jià)格,做最好的工程。
4.學(xué)校公務(wù)制度化。4年中,我們不斷健全學(xué)校的后勤財(cái)務(wù)管理制度。通過(guò)建章立制,規(guī)范學(xué)校公務(wù)活動(dòng)和各種收支。在中心小學(xué)本部,學(xué)校規(guī)定百元以內(nèi)的開(kāi)支可由分管副校長(zhǎng)批準(zhǔn),百元以上的開(kāi)支一律由校長(zhǎng)批準(zhǔn),重大開(kāi)支由集體討論準(zhǔn)定,所有的支出發(fā)票實(shí)行一支筆審批,扎口管理,盡量避免存在支出管理上的漏洞。對(duì)村小,規(guī)定300元以內(nèi)的村小校長(zhǎng)可以審批,300元以上的須由中心小學(xué)校長(zhǎng)審批,村小的所有經(jīng)費(fèi)都由中心小學(xué)統(tǒng)一管理。全鎮(zhèn)的所有收入全部進(jìn)入中心小學(xué)行政帳,堅(jiān)持不搞小金庫(kù)。定期校對(duì)全鎮(zhèn)一中心兩村小的財(cái)產(chǎn)統(tǒng)一核查登記,加強(qiáng)了公有資產(chǎn)的管理。學(xué)校每學(xué)期的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)都利用張貼文件、召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、給家長(zhǎng)發(fā)公開(kāi)信等手段向社會(huì)公開(kāi)。學(xué)校經(jīng)費(fèi)運(yùn)行情況定期在教師會(huì)議上公開(kāi)說(shuō)明。
二、學(xué)校經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)和基本建設(shè)方面
1.精心安排學(xué)校經(jīng)費(fèi),確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年7月,我接任我們余東中心小學(xué)校長(zhǎng)之時(shí),學(xué)校因新教學(xué)樓的建設(shè)負(fù)債40多萬(wàn)元。新教學(xué)樓的建設(shè)是前任校長(zhǎng)王小松同志與學(xué)校一班人的共同決策。這個(gè)決策抓住了市政府對(duì)中小學(xué)校進(jìn)行危房改造的機(jī)遇,得到了政府的補(bǔ)貼47萬(wàn)元,是一個(gè)十分正確的決策。我到任之時(shí),新教學(xué)樓剛剛毛坯到頂,后面就是粉刷、裝修、做場(chǎng)地、添置內(nèi)部設(shè)施等工作。新教學(xué)樓建設(shè)共投入經(jīng)費(fèi)90多萬(wàn)元。當(dāng)家方知柴米油鹽貴。這40多萬(wàn)元的負(fù)債成為學(xué)校的一個(gè)沉重負(fù)擔(dān)。當(dāng)時(shí),學(xué)校還有一筆大的開(kāi)銷是每月要負(fù)擔(dān)教職工住房公積金的一半(另一半是鎮(zhèn)政府出的),每年7萬(wàn)元左右,這也是一個(gè)負(fù)擔(dān)。在這樣的情況下,要保證學(xué)校的正常運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)教職員工的待遇能逐年有所提高,就顯得十分吃力。在我的4年任期內(nèi),學(xué)校的經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于拮據(jù)的狀態(tài)。在余東4年真的是艱苦奮斗的4年,余東的同志們與我一起辛苦了。在余東任職時(shí),我從不奢想學(xué)校的教職工福利能一下子提得多高,能比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)兄弟學(xué)校高多少,但我想首先必須保證每學(xué)期放寒假或暑假時(shí),教職工的福利待遇能發(fā)到手,并且能在原有基礎(chǔ)之上一年又一年不斷有所提高,做不到這兩點(diǎn),我就對(duì)不起與我一起共同奮斗的同志們。在學(xué)校,我一直提倡無(wú)私奉獻(xiàn),但我從不把無(wú)私奉獻(xiàn)作為對(duì)教職工的普遍要求,因?yàn)檫@不符合人之常情。教職工做出成績(jī)要從精神上進(jìn)行鼓勵(lì),也應(yīng)該從物質(zhì)上給予獎(jiǎng)勵(lì)。在余東任職4年,我始終精心安排使用學(xué)校經(jīng)費(fèi),把事情分出個(gè)輕重緩急,努力做到每一分錢都花在刀刃上,盡量做到“少化錢多辦事,不化錢也辦事”。我清晰地記得我經(jīng)常向湯總務(wù)、陳會(huì)計(jì)詢問(wèn)學(xué)校賬上還有多少錢,4年中也不知問(wèn)了多少次,因?yàn)槲业冒盐蘸脤W(xué)校經(jīng)費(fèi)的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),根據(jù)經(jīng)費(fèi)的多少妥善安排,尤其是要保證到放寒假或暑假時(shí),能夠放得了,該發(fā)給教職工的獎(jiǎng)金能夠打到大家的工資卡上,不能給同志們開(kāi)空頭支票。4年,8個(gè)學(xué)期,雖然學(xué)校一直經(jīng)費(fèi)緊張,但我們做到了這一點(diǎn),學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)正常,教職工的福利待遇逐年有所提高,并且從不拖欠,同時(shí)還清了新教學(xué)樓建設(shè)的債務(wù)40多萬(wàn)元,又投入10余萬(wàn)元建了新操場(chǎng),投入60余萬(wàn)元建了新食堂,更令人欣慰的是4年中我們余東中心小學(xué)不斷向前發(fā)展,一年上一個(gè)新臺(tái)階,在余東鎮(zhèn)黨委政府、社會(huì)各界、人民群眾中和海門市教育界贏得了廣泛的贊譽(yù)。
2.多方籌措辦學(xué)資金,努力改善硬件條件。學(xué)校經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要靠三個(gè)“一點(diǎn)”,即自己省一點(diǎn),政府撥一點(diǎn),社會(huì)給一點(diǎn)。在余東工作4年,我把這三個(gè)“一點(diǎn)”做到了較高的水平。剛才匯報(bào)的“精心安排學(xué)校經(jīng)費(fèi),確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)”講的就是學(xué)校自己如何省一點(diǎn)。義務(wù)教育階段的學(xué)校,政府是辦學(xué)主體,學(xué)校的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要由政府保障。作為校長(zhǎng),我緊緊依靠政府辦學(xué),經(jīng)常向鎮(zhèn)黨委、政府匯報(bào)工作,陳述困難,請(qǐng)求支持。可是由于余東鎮(zhèn)政府財(cái)力的困難,我常常要不到錢。我總是非常理解政府領(lǐng)導(dǎo)的難處,從不抱怨領(lǐng)導(dǎo),更不責(zé)怪領(lǐng)導(dǎo)。要不到,就要不到,下次可以再要。在要不到錢時(shí),我總是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō):“那等財(cái)政好一點(diǎn)的時(shí)候,看看是不是撥一點(diǎn)給我們學(xué)校?”我這樣說(shuō),書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)總是滿口答應(yīng)。事情正像我預(yù)想的那樣,政府只要有能力,是十分愿意幫助學(xué)校解決困難的。20xx年底,鎮(zhèn)政府一次性撥給我們學(xué)校26萬(wàn)元經(jīng)費(fèi),幫助我們償還了新教學(xué)樓、新操場(chǎng)的所有余下的債務(wù)和我們學(xué)校拖欠海門住房公積金中心的教職工住房公積金。在余東任職4年,我做了一件一輩子難忘的事——募捐建食堂。學(xué)校原來(lái)的舊食堂建于80年代初,狹小擁擠,墻壁石灰剝落,就餐時(shí)天花板上水蒸氣凝結(jié)而成的水珠還不時(shí)地掉落下來(lái),掉在我們的身上。每次海門衛(wèi)生監(jiān)督所來(lái)檢查,學(xué)校都十分被動(dòng)。學(xué)校迫切需要建一個(gè)新食堂。可是建新食堂需要60萬(wàn)元經(jīng)費(fèi),學(xué)校和政府都沒(méi)有這筆錢,只有向社會(huì)募捐。到社會(huì)上為學(xué)校募捐,對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。老實(shí)說(shuō),我沒(méi)有任何的經(jīng)驗(yàn),而且我性格內(nèi)向,不擅長(zhǎng)跟外界打交道,同時(shí),或許讀書人都是這個(gè)脾氣,我向來(lái)不喜歡求別人。但是我首先挑戰(zhàn)自己性格中的弱點(diǎn),下定決心去募捐,我與行政組的部分成員一起從崔福興董事長(zhǎng)開(kāi)始一個(gè)一個(gè)地拜訪余東的企業(yè)家,給他們發(fā)公開(kāi)信,與他們交流,爭(zhēng)取他們支持。有的企業(yè)家,我們拜訪了兩三次才成功。一年的募捐過(guò)程,我們不時(shí)有取得收獲的喜悅,也飽嘗了艱辛與挫折。募捐開(kāi)始之前,我就作好了心理準(zhǔn)備。我深知,余東大大小小企業(yè)二十多個(gè),有的當(dāng)時(shí)并不景氣;即使景氣的,也不一定人人會(huì)開(kāi)明地捐出錢來(lái)。有的企業(yè)老總見(jiàn)我去募捐,“王顧左右而言他”,只與我聊天,對(duì)捐款與否只字不提;有的企業(yè)老總或許知道我會(huì)去募捐,對(duì)我避而不見(jiàn);更有甚者,有的企業(yè)老總見(jiàn)我到了他的辦公室,似乎視而不見(jiàn),有意冷落我,希望我識(shí)趣而退……募捐過(guò)程中的艱難與曲折,非親身經(jīng)歷者真難以體會(huì)。值得高興的是,余東不愧是千年古鎮(zhèn),民風(fēng)淳厚,企業(yè)家開(kāi)明的居多。至20xx年正月初九,晟泰建筑有限公司的1萬(wàn)元捐款到賬,募捐工作全部結(jié)束。一年中,我們共在社會(huì)各界募捐30.6萬(wàn)元,830余平方之新食堂得以建成。新食堂建設(shè)共投入經(jīng)費(fèi)近60萬(wàn)元,其余欠款適逢政府清理義務(wù)教育階段學(xué)校的債務(wù),后由政府負(fù)責(zé)償還,學(xué)校沒(méi)有因新食堂的建設(shè)背上新債務(wù),這是后話。在余東4年,在硬件建設(shè)上學(xué)校辦了兩件大一點(diǎn)的事情,建了一個(gè)新操場(chǎng)和一個(gè)新食堂。兩項(xiàng)工程建設(shè)全部按規(guī)定程序規(guī)范操作,招標(biāo)投標(biāo),公開(kāi)透明。4年中,學(xué)校還抓住了“六有”工程、教育現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)、校校通工程等發(fā)展機(jī)遇,推動(dòng)硬件投入與建設(shè),提高了學(xué)校的裝備水平,促進(jìn)了學(xué)校的發(fā)展。
三、不足之處和需要改進(jìn)方面
1.專業(yè)學(xué)習(xí)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。應(yīng)該說(shuō),我是一個(gè)喜歡讀書、喜歡學(xué)習(xí)的人。余東4年是我校長(zhǎng)職業(yè)生涯最初的4年,我把主要精力放在了學(xué)校管理理論的學(xué)習(xí)與實(shí)踐的探索上,持續(xù)地對(duì)推行學(xué)校文化管理進(jìn)行研究。4年中,我先后寫下了40余萬(wàn)字的文章。這40余萬(wàn)的文字記載了我們余東中心小學(xué)4年來(lái)的發(fā)展軌跡,也記錄了我自己4年來(lái)辦學(xué)思想和人生理念豐富和發(fā)展的印記,使我初步完成了學(xué)校管理理念與策略框架的構(gòu)建。這40余萬(wàn)字的文章中,大多數(shù)文章都發(fā)到了全鎮(zhèn)小學(xué)每一個(gè)教師的手中,有18篇得以發(fā)表,其中7篇發(fā)表在省級(jí)以上報(bào)刊上。20xx年5月,我從這40余萬(wàn)字的文章中精選了60多篇,出版了專著《靜靜地思考著》,成為近幾年來(lái)海門市農(nóng)村校長(zhǎng)出版?zhèn)人專著第一人。我寫的許多文章都首先發(fā)表在“教育在線-學(xué)校管理論壇-盧志文在線”的主題帖“文化鑄校之路——一個(gè)農(nóng)村校長(zhǎng)的職業(yè)歷程”上,在教育在線上贏得了較好的反響。但是,我在教學(xué)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)和思考投入的精力相對(duì)較少。我是語(yǔ)文教師出身,在語(yǔ)文教學(xué)專業(yè)上,4年中我進(jìn)步得很慢,我希望自己今后在老本行語(yǔ)文教學(xué)專業(yè)上有所作為。
2.教職工福利待遇提高還不快。在余東任職4年,學(xué)校一邊還債,一邊建設(shè),經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)始終處于拮據(jù)狀態(tài),過(guò)的是緊日子。4年中,學(xué)校教職工的福利待遇雖然能夠得到基本的保證,并且逐年有所提高,但提高得不快。我從內(nèi)心深處對(duì)與我一起艱苦奮斗的余東的全體教職員工懷有深深的感激之情。我們學(xué)校經(jīng)濟(jì)條件并不好,福利待遇并不高,但是能夠不斷向前發(fā)展,憑的是一種精神,一種無(wú)私奉獻(xiàn)、奮發(fā)圖強(qiáng)的精神。
同志們,4年來(lái),我們?nèi)?zhèn)小學(xué)的全體教職員工與我一起為我們余東鎮(zhèn)小學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展默默地貢獻(xiàn)著自己的智慧和汗水,我從內(nèi)心深處感謝大家的支持與合作!沒(méi)有大家的支持與合作,我不可能,我們的學(xué)校也不可能有任何的成績(jī)與進(jìn)步。4年來(lái),我在工作中難免有所失誤,難免有批評(píng)錯(cuò)了的人和事,對(duì)此也敬請(qǐng)同志們諒解!
最后,再一次真誠(chéng)地謝謝大家!
20xx年3月24日
小學(xué)校長(zhǎng)離任述職報(bào)告范文 篇2
時(shí)光匆匆,從20xx年春擔(dān)任紅石林完小校長(zhǎng)職務(wù)至今不知不覺(jué)有了11年。伏案回眸,總結(jié)自己在校長(zhǎng)崗位的任職情況,對(duì)自己所做的工作加以梳理、盤點(diǎn)和反思。在梳理中發(fā)現(xiàn)不足,在盤點(diǎn)中找出差距,在反思中謀求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。這既是一種自我激勵(lì)和加壓,也是一種理性的思考,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指點(diǎn),同行相助的極好機(jī)會(huì)。現(xiàn)根據(jù)上級(jí)教育行政部門的要求,對(duì)自己擔(dān)任校長(zhǎng)一職的任職情況進(jìn)行述職,恭請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同行指正。
一、規(guī)范辦學(xué),依法治校
堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)部門制定的各項(xiàng)規(guī)定,這是我一貫堅(jiān)持的原則。在行風(fēng)建設(shè)、規(guī)范辦學(xué)行為和教育收費(fèi)、廉政自律等方面我堅(jiān)決按規(guī)定和要求,正確行使自己的權(quán)力,無(wú)違規(guī)操作行為。通過(guò)自己的努力,做到用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹涡B(tài)度去影響教師,用高尚的人格魅力凝聚教師。勤為先、廉為本,學(xué)校經(jīng)費(fèi)我能堅(jiān)持按財(cái)務(wù)政策嚴(yán)格把關(guān),實(shí)支實(shí)用。較大數(shù)額費(fèi)用支出一定經(jīng)過(guò)集體討論,必需的招待與行政商量后共同行事。
二、班子團(tuán)結(jié),形成合力
擔(dān)任校長(zhǎng)職務(wù)11年來(lái),我自己認(rèn)為最大的優(yōu)勢(shì)是充分信任我的班子成員,形成了學(xué)校管理的合力。我們一起自覺(jué)接受教職工的監(jiān)督,做到團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互理解、相互支持、相互配合,心情愉悅地工作;重大提議事前提交行政例會(huì)集體討論決定,涉及教職工切身利益的事情,堅(jiān)持做到反復(fù)醞釀、多方聽(tīng)取意見(jiàn),由教代會(huì)通過(guò)后再執(zhí)行。班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作、默契配合、創(chuàng)新求實(shí);心往一處想、話往一處講、勁往一處使,構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系。
三、以情感人,人本管理
在我擔(dān)任校長(zhǎng)期間,倡導(dǎo)人本管理,以情感人,想方設(shè)法助人成功。關(guān)注學(xué)校中層干部和年輕骨干教師的培養(yǎng),使他們得到進(jìn)步和發(fā)展。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),11年來(lái),經(jīng)過(guò)我的培養(yǎng)與推薦,先后有28位教師成為州級(jí)學(xué)習(xí)型教師;有12位走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,成為行業(yè)中的精英和中堅(jiān)力量;教師在省州縣先進(jìn)評(píng)比中,有125人次獲獎(jiǎng);向青松、向明加等9位教師提前一年晉升小學(xué)高級(jí)教師職務(wù)。教師在這里得到了成長(zhǎng)和進(jìn)步,體驗(yàn)了成功和喜悅。
在每年的年終考核、評(píng)優(yōu)工作,我堅(jiān)持做到計(jì)劃設(shè)計(jì)周密、問(wèn)題分析詳盡、操作流程精細(xì),只信唯才是舉,不搞任人唯親,事情放在桌面上,不搞小動(dòng)作,用真心、誠(chéng)心感染人。把榮譽(yù)讓給教師,把困難留給自己,由于堅(jiān)持了考核看實(shí)績(jī),用人看本事;辦事要公開(kāi),處事要公平,看人要公正的原則,在廣大教職員工中樹(shù)立自己的威信,為開(kāi)展工作奠定良好的群眾基礎(chǔ)。11年來(lái),這里的干群關(guān)系和諧穩(wěn)定,為學(xué)校的發(fā)展提供了人力資源保障。
四、教育科研,提升質(zhì)量
11年來(lái),我感到自豪的是學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量一直穩(wěn)居全縣先進(jìn)行列,在農(nóng)村小學(xué)中一直發(fā)揮著示范和引領(lǐng)作用,我校也先后被評(píng)為州級(jí)安全文明校園、學(xué)習(xí)型學(xué)校、先進(jìn)基層工會(huì)、先進(jìn)教科室、現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范學(xué)校、德育工作示范學(xué)校、親勤工儉學(xué)后勤服務(wù)先進(jìn)單位等。這些成績(jī)的取得是與我們高度重視學(xué)校的教育科研是分不開(kāi)的。
我們始終把教育科研作為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的第一生產(chǎn)力來(lái)抓,在教育科研工作中,我們堅(jiān)持“三年一中心,每期一主題”的原則,使學(xué)校教科研工作有計(jì)劃、有目標(biāo)的進(jìn)行。02至05學(xué)年度,以走進(jìn)新課程為中心,突出抓好新課程理念指導(dǎo)下的教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)和賽課活動(dòng),形成了村小完小互動(dòng)、資源共享,促進(jìn)教師們及時(shí)有效地走進(jìn)新課程。05至08學(xué)年度,以信息技術(shù)與學(xué)科課程整合為中心,突出抓好新課程理念指導(dǎo)下的多媒體說(shuō)課、賽課、集體備課及校本研修等活動(dòng),促進(jìn)教師們信息技術(shù)與學(xué)科課程整合能力的提高。08至10學(xué)年度,以新課程教學(xué)反思、回頭看為中心,突出抓好專題講座、課題研討、專業(yè)示范及教師非學(xué)歷遠(yuǎn)程教育等活動(dòng),促進(jìn)以課堂為中心、以學(xué)生為根本的和諧課堂的生成。
教育科研的興起,使學(xué)校的遠(yuǎn)教設(shè)備得到了很好的管理與運(yùn)用。20xx年9月,在龍山縣召開(kāi)的全州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用管理工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,學(xué)校被評(píng)為“州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用管理工作先進(jìn)單位”,20xx年1月,學(xué)校被評(píng)為“州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育示范校”。20xx、20xx年,由學(xué)校網(wǎng)站,在全州農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育校級(jí)網(wǎng)站評(píng)選活動(dòng)中均獲一等獎(jiǎng),并獲“最具人氣網(wǎng)站獎(jiǎng)”。
我們總能站在教育科研的最前沿,加強(qiáng)教育科研課題的研究,使學(xué)校的教育科研課題有了新突破。由向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉(xiāng)—紅石林〉校本課程開(kāi)發(fā)的研究》,20xx年10月被省教育學(xué)會(huì)立項(xiàng),20xx年4月通過(guò)課題論證,20xx年5月完成結(jié)題工作,6月獲得了省教育學(xué)會(huì)頒發(fā)的“課題結(jié)題獎(jiǎng)”;以此同時(shí),由我主編的校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》印刷出版,實(shí)現(xiàn)了古丈縣校本教材“零突破”;20xx年12月,向圣云同志主持的課題《〈我的家鄉(xiāng)—紅石林〉校本課程開(kāi)發(fā)的研究》和校本教材《我的家鄉(xiāng)紅石林》同時(shí)被列入州教育科研“五百工程”。我們承擔(dān)的教育部、民族貧困地區(qū)中小學(xué)教師綜合素質(zhì)培訓(xùn)項(xiàng)目辦的子課題《民族貧困地區(qū)學(xué)校有效教師發(fā)展性評(píng)價(jià)的研究》,20xx年11月,被教育部評(píng)為團(tuán)隊(duì)研究成果三等獎(jiǎng),20xx年7月順利完成了結(jié)題工作。
教育科研的興起,直接提高了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。20xx年質(zhì)量評(píng)價(jià)居二類校第二名;20xx年小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量檢測(cè)語(yǔ)數(shù)雙科人平分、及格率均為全縣第三名;20xx年教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)獲二類校第二名;20xx年小學(xué)畢業(yè)質(zhì)量檢測(cè)語(yǔ)數(shù)雙科人平分、及格率均為全縣第三名,下半年五年級(jí)數(shù)學(xué)抽考人平分、及格率均為全縣第一名;20xx年教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)獲二類校第二名;20xx年、20xx年抽考人平分分別居二類校第一、二名;20xx年上期小學(xué)畢業(yè)班質(zhì)量檢測(cè),語(yǔ)數(shù)雙科人平分、及格率均居全縣第一名,20xx年質(zhì)量評(píng)價(jià)榮獲全縣二類學(xué)校一等獎(jiǎng)。
小學(xué)校長(zhǎng)離任述職報(bào)告范文 篇3
歲月不居,時(shí)節(jié)如流,轉(zhuǎn)眼間,來(lái)到xx小學(xué)工作已是第二個(gè)年頭了,回顧這一年的工作情況,總結(jié)取得成績(jī)與進(jìn)步的經(jīng)驗(yàn),尋找工作的不足與差距,調(diào)整相應(yīng)的思路和策略,采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,對(duì)進(jìn)一步做好今后的工作有著十分重要的意義。xx小學(xué)是所新校,又是所老校,我的主要任務(wù)是在原有的基礎(chǔ)上如何做好傳承和發(fā)展工作,自己感到一心一意依靠全體教師,傾注自己的精力與老師們同心同德,想方設(shè)法把xx小學(xué)在原有基礎(chǔ)上辦得更好,確立“為學(xué)生幸福成長(zhǎng)服務(wù),為教師愉快成才服務(wù),為學(xué)校跨越式發(fā)展服務(wù),辦讓人民滿意的教育”的學(xué)校發(fā)展理念。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以德立校、依法治校,堅(jiān)持人性化管理和規(guī)范化管理相結(jié)合,帶領(lǐng)全體教職工不斷推進(jìn)教育、教學(xué)改革,不斷整章建制,完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度、激勵(lì)機(jī)制,不斷提高學(xué)校的教育質(zhì)量,逐步形成學(xué)校辦學(xué)特色,使教師進(jìn)一步得到專業(yè)發(fā)展、學(xué)生得到健康成長(zhǎng),提升學(xué)校在社會(huì)上的知名度,使xx小學(xué)不斷取得進(jìn)步和發(fā)展。
今年是實(shí)施學(xué)校四年發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵一年。一年來(lái),在全校教職工團(tuán)結(jié)協(xié)作不懈努力下,較出色的完成了學(xué)校工作計(jì)劃所提出的各項(xiàng)任務(wù),教育教學(xué)質(zhì)量有較快的提高,學(xué)校特色教育有所突破,學(xué)校在各個(gè)方面取得了一系列可喜的成績(jī)。學(xué)校被中國(guó)教育學(xué)會(huì)命名為全國(guó)小學(xué)德育教育基地學(xué)校,學(xué)校首次參加了創(chuàng)局級(jí)文明單位評(píng)比驗(yàn)收,學(xué)校成為上海市小學(xué)生棒球訓(xùn)練基地,“系統(tǒng)教學(xué)法體系”推廣暨教師專業(yè)校本研修的實(shí)踐與研究被列為全國(guó)基礎(chǔ)教育事業(yè)重點(diǎn)課題,“學(xué)、做、研” 結(jié)合的專項(xiàng)校本研修模式探索被列為新區(qū)區(qū)級(jí)課題,完成了“幫助學(xué)生成為真正的學(xué)習(xí)主體——系統(tǒng)教學(xué)法體系的推廣研究”的區(qū)級(jí)項(xiàng)目推廣獎(jiǎng)的申報(bào),通過(guò)了新區(qū)信息技術(shù)督導(dǎo)評(píng)估——被定級(jí)為良好,較好的完成了學(xué)校發(fā)展的自評(píng)估體系的制定和自評(píng)估報(bào)告的撰寫,通過(guò)了新區(qū)教研室對(duì)我校教學(xué)工作的調(diào)研(7節(jié)課被評(píng)為優(yōu)秀、17節(jié)課被評(píng)為良好,對(duì)學(xué)校的教學(xué)管理工作予以了充分的肯定),兩位老師在新區(qū)中青年教師教學(xué)評(píng)比中分獲二、三等獎(jiǎng),兩位老師被評(píng)為新區(qū)骨干教師(打破了我校新區(qū)骨干教師為零的歷史),一位教師被評(píng)為新區(qū)優(yōu)秀輔導(dǎo)員,一位班主任被評(píng)為署優(yōu)秀班主任。三位班主任參加教育署兩綱教育論文、案例、活動(dòng)方案比賽分別獲得一、二等獎(jiǎng)。
現(xiàn)在,我對(duì)一年來(lái)學(xué)校黨政主要工作總結(jié)如下:
一、發(fā)揮黨支部政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。
本校黨支部在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全校黨員群眾,高舉中國(guó)特色社會(huì)主義理論的偉大旗幟,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)的重要思想,將“以人為本,一切為了學(xué)生的發(fā)展”作為目標(biāo),緊緊圍繞“改革、實(shí)踐、創(chuàng)新”的主題,結(jié)合學(xué)校的中心工作,不斷加強(qiáng)黨支部的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),做好教職工政治思想工作,努力在繼承中求發(fā)展,發(fā)展中求創(chuàng)新,創(chuàng)新中尋出路,圍繞中心抓黨建,抓好黨建促中心,為積極推進(jìn)素質(zhì)教育提供了強(qiáng)有力的政治保障。
1、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮黨支部的政治核心作用。
學(xué)校黨支部委員會(huì)成員年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)組成合理,工作中能團(tuán)結(jié)協(xié)作,分工不分家,相互補(bǔ)臺(tái)、齊心協(xié)心、克已奉公、同心同德,校內(nèi)外都能注意自身形象,事事處處起到帶頭模范作用。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的總結(jié)、準(zhǔn)備,11月的支部換屆改選工作順利完成。
學(xué)校堅(jiān)持校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,做到“校長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),黨支部保障監(jiān)督,教代會(huì)民主參與”。 黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律,黨風(fēng)廉政工作長(zhǎng)抓不懈,處理各類重大問(wèn)題,堅(jiān)持執(zhí)行《重大事件議事制度》,嚴(yán)格按照教代會(huì)通過(guò)的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行規(guī)范的操作,并體現(xiàn)“以人為本”的管理理念,做到統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一行動(dòng),為了xx小學(xué)更好更快地發(fā)展把好方向掌好舵。日常工作中認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制規(guī)定,嚴(yán)格招生和收費(fèi)管理,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦事,杜絕小金庫(kù),嚴(yán)格收支兩條線,講奉獻(xiàn),廉潔自律。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)制度,開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),積極整改,不斷進(jìn)步。
學(xué)校非常重視青年后備干部的選拔和培養(yǎng),對(duì)青年干部嚴(yán)格要求,在思想上關(guān)心引導(dǎo),在工作上給機(jī)會(huì)、壓擔(dān)子,使青年干部的能力在工作中迅速提升。
2、加強(qiáng)組織建設(shè),發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
本支部有黨員17名,占在崗教職工的40.5%黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得如何,直接影響到全體教職工的整體形象。通過(guò)學(xué)習(xí)和交流,黨員們?cè)鰪?qiáng)了自律意識(shí),逐步營(yíng)造出積極向上、發(fā)人奮進(jìn)的良好氛圍,在政治理論素養(yǎng)、政治責(zé)任感和精神狀態(tài)等方面上了一個(gè)臺(tái)階,學(xué)校的整體氛圍呈現(xiàn)出蒸蒸日上的局面。
達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作有年度計(jì)劃和階段性工作安排。根據(jù)署黨委要求,結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際,開(kāi)展相應(yīng)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)黨員的理想信念教育。黨建常規(guī)工作能做到制度化、規(guī)范化,《黨支部工作手冊(cè)》和《黨員手冊(cè)》能及時(shí)、規(guī)范地記錄。
重視黨員隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)組織生活及個(gè)別談心等方法,在日常工作多壓擔(dān)子,對(duì)黨員進(jìn)行思想交流教育,加強(qiáng)黨員責(zé)任意識(shí),保持黨員在群眾中的先進(jìn)形象。
本著“成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè)”的原則,本支部的發(fā)展工作也有條不紊地開(kāi)展著。本年度轉(zhuǎn)正1名預(yù)備黨員,年底發(fā)展一名預(yù)備黨員。
本年度,支部一如繼往地開(kāi)展“一名黨員一面旗”活動(dòng),各條線的黨員在起到模范帶頭作用的同時(shí),積極主動(dòng)地幫助引導(dǎo)其他同志,帶領(lǐng)大家共同進(jìn)步。支部組織并具體落實(shí)了黨員與入黨積極分子結(jié)對(duì)子,通過(guò)黨員的橋梁作用,及時(shí)與黨組織溝通思想,使積極分子真正體會(huì)到組織的溫暖和關(guān)愛(ài)。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想,努力提高干部、黨員的政治素養(yǎng)。
制定了《xx小學(xué)中心組學(xué)習(xí)制度》和《中心組學(xué)習(xí)考核制度》,并按年度制定了《中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》。中心組學(xué)習(xí)形式多樣,內(nèi)容豐富,并能把學(xué)習(xí)內(nèi)容的精神運(yùn)用到實(shí)際工作中去,提高工作質(zhì)量。中心組學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容包括“七一”講話、“三個(gè)代表”、 科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義榮辱觀、創(chuàng)建和諧社會(huì)、黨風(fēng)廉政以及師德師風(fēng)教育等內(nèi)容。
教職工政治學(xué)習(xí)主要內(nèi)容涉及時(shí)事、政治、師德、業(yè)務(wù)、理論等方面。通過(guò)對(duì)《教師學(xué)習(xí)資料》、《走進(jìn)新課程》《市教委XX年36號(hào)文》等讀本、文件的學(xué)習(xí),全面了解教育發(fā)展的目標(biāo),明確全面實(shí)施素質(zhì)教育和“二期課改”的要求,為更好地實(shí)施新教材的教學(xué)工作打下扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。
4、加強(qiáng)精神文明建設(shè),提升學(xué)校綜合辦學(xué)水平。
學(xué)校積極開(kāi)展精神文明創(chuàng)建工作。 在學(xué)習(xí)了《普教系統(tǒng)文明單位測(cè)評(píng)指標(biāo)體系》的基礎(chǔ)上,制定了創(chuàng)建工作計(jì)劃,并對(duì)照學(xué)校原有的各項(xiàng)工作,進(jìn)行了全面的自查和整改,各條線分工合作,責(zé)任到人,全員參與,積極投入到局級(jí)文明單位的創(chuàng)建工作中。同時(shí)在校內(nèi)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“文明組室”、“優(yōu)秀教研組”等活動(dòng),全方位地開(kāi)展學(xué)校的精神文明創(chuàng)建工作。
進(jìn)一步組織并具體落實(shí)了“雙結(jié)對(duì)”活動(dòng)。建立了黨員—非黨教師—特殊學(xué)生“雙結(jié)對(duì)”互助小組,以一帶二,以二幫一,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以實(shí)際行動(dòng)起到黨員在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面的引領(lǐng)作用。黨員與非黨教師與少先隊(duì)員的雙結(jié)對(duì)活動(dòng),使黨組織的力量深入到每位教師心中,傳承到少先隊(duì)員的心中。
由黨員、團(tuán)員和入黨積極分子組成的xx小學(xué)“奮進(jìn)號(hào)”教職工志愿者服務(wù)隊(duì),每年2-3次為學(xué)校的公用區(qū)域擦窗,堅(jiān)持每逢“六一”和春節(jié)進(jìn)行捐款,所捐款項(xiàng)列入學(xué)校幫困基金。此項(xiàng)基金用于本校困難學(xué)生的午餐費(fèi)、雜費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)等的繳納和對(duì)困難學(xué)生生活、學(xué)習(xí)用品的捐助以及節(jié)日慰問(wèn)。
我校充分挖掘周邊地區(qū)的教育資源,與楊思派出所、華城居委等14家單位簽訂精神文明共建協(xié)議,成立了社區(qū)教育委員會(huì),每學(xué)期召開(kāi)一次會(huì)議,聆聽(tīng)社區(qū)對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議,制定學(xué)期社區(qū)教育活動(dòng)方案。今年6月又與武警總隊(duì)九支隊(duì)三大隊(duì)火炮中隊(duì)簽署了精神文明共建協(xié)議,并聘請(qǐng)了6位武警 官兵擔(dān)任校外輔導(dǎo)員,指導(dǎo)開(kāi)展各類實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)共建形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享的雙贏格局。繼續(xù)鞏固社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),把家庭、社區(qū)、學(xué)校及警署、部隊(duì)等共建單位的教育力量進(jìn)行有機(jī)的整合,使其發(fā)揮最大的教育效率。
5、開(kāi)展形式多樣的教育實(shí)踐活動(dòng),在實(shí)踐中提高黨性修養(yǎng)。
黨支部開(kāi)展了形式多樣的主題教育實(shí)踐活動(dòng),在實(shí)踐中提高黨員的黨性修養(yǎng)。
根據(jù)中央、上海市和社工委的統(tǒng)一部署,本校黨支部結(jié)合學(xué)校實(shí)際,在全校開(kāi)展了“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動(dòng)。經(jīng)過(guò)5月到9月的主題教育活動(dòng),學(xué)校的黨員干部們?cè)鰪?qiáng)了自律意識(shí),健全了管理制度,逐步營(yíng)造出了積極向上、發(fā)人奮進(jìn)的良好氛圍,為今后開(kāi)展的其他教育活動(dòng)在政治責(zé)任感、精神狀態(tài)和政治理論等方面打下良好的基礎(chǔ),使我校的工作呈現(xiàn)出一個(gè)嶄新的局面。
XX年2月開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)伙伴 愛(ài)心無(wú)限”—為不幸罹患罕見(jiàn)的“肝豆?fàn)詈俗冃浴倍M(jìn)行肝移植的本校XX年畢業(yè)生施怡同學(xué)捐款活動(dòng),孩子的家長(zhǎng)親自將“情深似海 無(wú)私捐助”的錦旗送到學(xué)校; 4月開(kāi)展了“繼承革命精神 促進(jìn)和諧發(fā)展”---全體黨政、共青團(tuán)員到高橋烈士陵園掃墓活動(dòng),參觀了上海革命歷史陳列館,并撰寫了活動(dòng)心得; 5月12日四川汶川發(fā)生8.0級(jí)地震以后,全體黨員高度關(guān)注抗震救災(zāi)的進(jìn)展,時(shí)刻牽掛災(zāi)區(qū)同胞的安危,紛紛響應(yīng)上級(jí)黨委和組織部門的號(hào)召,組織師生開(kāi)展了“心系四川,奉獻(xiàn)愛(ài)心”—為地震災(zāi)區(qū)捐款活動(dòng),在教師中開(kāi)展了“地震無(wú)情人有情”--向四川災(zāi)區(qū)捐款活動(dòng)后,全體女教師再一次向?yàn)?zāi)區(qū)人民獻(xiàn)出自己的一份愛(ài)心;從黨支部書記到支部委員、普通黨員交納了特殊黨費(fèi)。他們?yōu)橹г拐鹁葹?zāi)工作奉獻(xiàn)自己的愛(ài)心,充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和模范帶頭作用。 在此次活動(dòng)中,黨員們紛紛表示,在抗震救災(zāi)的關(guān)鍵時(shí)刻,我們應(yīng)當(dāng)發(fā)揮先鋒模范作用,帶領(lǐng)廣大群眾“萬(wàn)眾一心”,積極響應(yīng)黨中央、國(guó)務(wù)院的號(hào)召,發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的精神,在四川發(fā)生地震的關(guān)鍵時(shí)刻,堅(jiān)定信心,齊心協(xié)力,堅(jiān)守崗位盡自己最大努力支援地震災(zāi)區(qū)人民的抗震救災(zāi)、災(zāi)后重建家園工作,和災(zāi)區(qū)同胞一起共度難關(guān)。
假期中,組織全體教師開(kāi)展紅色之旅------到湖南韶山參觀學(xué)習(xí)。教師們參觀了毛澤東故居、故居,撰寫了感人肺腑的參觀學(xué)習(xí)體會(huì)。暑假期間積極做好迎奧運(yùn)各項(xiàng)工作,發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,黨員干部帶頭,重點(diǎn)做好奧運(yùn)火炬浦東傳遞活動(dòng)和奧運(yùn)會(huì)召開(kāi)期間的值班安保工作。9月支部制定了《xx小學(xué)迎世博600天行動(dòng)方案》,組織全體教職工并利用升旗儀式舉行了啟動(dòng)儀式,組織全體教職工參觀世博展覽館。隨后按計(jì)劃,分別從教師和學(xué)生兩頭開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。深入貫徹落實(shí)《xx小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)方案》,《xx小學(xué)教師日常行為規(guī)范要求》,以工會(huì)小組為單位,各小組制定了《文明公約》。深入持久地開(kāi)展以“重師德 鑄師魂”為主題的師德主題教育活動(dòng)。根據(jù)學(xué)校黨員較多的實(shí)際情況,強(qiáng)化黨員教師在學(xué)校教育教學(xué)工作中的領(lǐng)頭羊作用,提出“以黨風(fēng)帶教風(fēng),以黨性鑄師魂”的要求,使師德主題教育活動(dòng)不斷深化、廣大教職工的師德水準(zhǔn)不斷得到提高。開(kāi)展師德征文活動(dòng),以“重師德、鑄師魂”為主題,以教師愛(ài)崗敬業(yè)、教書育人的真人真事為主要內(nèi)容,圍繞提高思想道德水平、塑造完美人格開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)征文。從師德師風(fēng)著手,要求教師做到不以教謀私,不收取禮物,無(wú)償為學(xué)生補(bǔ)課,不搞有償家教,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,廉潔從教。
6、加強(qiáng)校務(wù)、黨務(wù)公開(kāi),自覺(jué)接受群眾、黨員監(jiān)督。
學(xué)校非常注重校務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)工作,建立了校務(wù)黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督小組,以張榜公布、教師大會(huì)宣傳、校園網(wǎng)公示等多種公開(kāi)途徑,多方位、多形式開(kāi)展校務(wù)公開(kāi)工作。校務(wù)、黨務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容涉及選舉、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、經(jīng)費(fèi)使用、制度制訂等比較敏感、關(guān)系到教師切身利益的各個(gè)方面。
7、開(kāi)展統(tǒng)戰(zhàn)、群眾工作,關(guān)心教職工生活,促進(jìn)學(xué)校工作全面發(fā)展。
黨支部積極指導(dǎo)和支持工、青、婦等群眾組織依法開(kāi)展工作,保障教職工的合法權(quán)益,把提高全員積極性、提高群眾利益、提高辦學(xué)質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。工會(huì)是教工之家,更是黨群聯(lián)系的好途徑,黨支部積極支持工會(huì)各種工作和活動(dòng),指導(dǎo)工會(huì)工作,維護(hù)堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,發(fā)揮團(tuán)的后備軍作用,積極落實(shí)上級(jí)團(tuán)組織的教工權(quán)益,形成黨、政、工三位一體的管理格局。
作為校長(zhǎng)書記,切切實(shí)實(shí)時(shí)時(shí)把教職工的利益牽掛在心上,說(shuō)心里話,具有高原效應(yīng)地方要讓教職工在利益上感到滿意的難度是很高的,因此,一方面要得到教職工的充分理解,一方面要認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策措施,一方面想方設(shè)法、不遺余力地盡力滿足眾望所歸的心態(tài)要求,盡量做到三者統(tǒng)一、平穩(wěn)過(guò)渡保障教職工的切身利益。作為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),不僅要關(guān)心教職工的生活,更要關(guān)心教職工的思想和成長(zhǎng)。對(duì)于群眾普遍關(guān)心的生活福利、評(píng)優(yōu)晉級(jí)等重要問(wèn)題,都是通過(guò)民主評(píng)選和班子集中評(píng)議,始終堅(jiān)持班子集體決策和民主公開(kāi),并向教職工公布,保證了涉及群眾利問(wèn)題的公正公平,有效調(diào)動(dòng)了教職工的積極性,為教職工構(gòu)建了努力工作、公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。例如:根據(jù)教職工的實(shí)際情況,在學(xué)校財(cái)力偏緊的條件下,為教職工解決早餐問(wèn)題,盡管不是美味佳肴,但確確實(shí)實(shí)為教職工提供了便利,避免了餓著肚子上班的現(xiàn)象出現(xiàn),確保了教職工的身體健康。
堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,發(fā)揮團(tuán)的后備軍作用,積極落實(shí)上級(jí)團(tuán)組織的要求,開(kāi)展好各項(xiàng)工作。學(xué)校黨政主動(dòng)關(guān)心團(tuán)員青年的工作、學(xué)習(xí)和生活,通過(guò)黨員和團(tuán)員結(jié)對(duì)、新教師帶教等形式,促進(jìn)團(tuán)員青年更快地成長(zhǎng)。
在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò)全體教職工的辛勤努力,我校各項(xiàng)工作邁入了健康發(fā)展的軌道。 我們從教師們敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作中,從學(xué)生勤奮努力的學(xué)習(xí)中看到了黨支部的工作成效。
二、管理工作講究科學(xué)性、有效性、規(guī)范性。
以“三個(gè)代表”重要思想和十八大精神為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)十八大精神和全國(guó)“兩會(huì)”精神以及社工委XX年工作要點(diǎn),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展全局。
組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)“黨的十八大”文件精神,堅(jiān)定走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的決心,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,自覺(jué)更新教育觀念,進(jìn)一步樹(shù)立大教育觀念。樹(shù)立終身教育的思想,樹(shù)立實(shí)施素質(zhì)教育的觀念和現(xiàn)代人才觀、教育質(zhì)量觀。全力推進(jìn)文明單位的創(chuàng)建工作,提升全校師生的素養(yǎng),提升學(xué)校的影響力、辦學(xué)的品位。
在認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校四年規(guī)劃的基礎(chǔ)上,各部門、各條線、教師個(gè)人根據(jù)實(shí)際制定出各自的四年發(fā)展規(guī)劃,使學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)滲透到教師心目中,形成共同的辦學(xué)方向,使全體教職工致力于實(shí)現(xiàn)共同主張的集體奮斗之中。
(一)不斷提升學(xué)校管理水平。
以提高學(xué)校管理水平為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的管理能力。
1、以民主集中制為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)管理制度建設(shè)。進(jìn)一步完善議事規(guī)則,要完善知、議、決、行、督等各個(gè)環(huán)節(jié)的制度建設(shè),切實(shí)使黨員、教工知情充分,保證學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子做到科學(xué)行政、民主行政、依法行政。
2、根據(jù)上級(jí)要求進(jìn)一步深化干部人事制度改革。建立科學(xué)的選拔任用和監(jiān)督管理機(jī)制,努力建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。建立健全反映科學(xué)發(fā)展觀、正確業(yè)績(jī)觀的干部實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系,完善民主推薦、民主測(cè)評(píng)、考察預(yù)告、任前公示等制度,積極引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,強(qiáng)化干部管理,深化干部選拔任用制度改革。
3、建立健全培養(yǎng)選拔年輕干部的經(jīng)常性機(jī)制,悉心培養(yǎng)、嚴(yán)格要求,促使優(yōu)秀年輕干部脫穎而出。建立完善青年干部聘任培養(yǎng)與考核機(jī)制,注重分層培養(yǎng),對(duì)青年干部嚴(yán)格要求,在思想上關(guān)心引導(dǎo),在工作上給機(jī)會(huì)、壓擔(dān)子,使青年干部的綜合能力在工作中迅速提升。
(二)幫助干部確立發(fā)展、責(zé)任、率先和創(chuàng)新等四種意識(shí)。
“觀念是行動(dòng)的先導(dǎo)”。各班子成員要堅(jiān)持“與時(shí)俱進(jìn)”的發(fā)展觀,自覺(jué)地開(kāi)展學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中找“差距”,從“差距”中尋發(fā)展;強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),敢于管理、善于管理,堅(jiān)持依法治校、民主治校;身體力行、以身作則,做到以德立威、以才增威、以公助威、以誠(chéng)取威;克服工作的惰性,不斷創(chuàng)新管理,提高管理的績(jī)效。
(三)提升干部的調(diào)查研究、決策設(shè)計(jì)、組織執(zhí)行和反思調(diào)整等四項(xiàng)能力。
每周一上午的行政議事會(huì),開(kāi)會(huì)之前先進(jìn)行調(diào)查研究,聽(tīng)取教師中的意見(jiàn),分析前一周工作中的存在問(wèn)題,安排新一周工作。在具體的執(zhí)行過(guò)程中要強(qiáng)化“精細(xì)化”的管理意識(shí),積極實(shí)施“精細(xì)化”管理,落實(shí)“精細(xì)化”的管理措施,提高學(xué)校管理的“執(zhí)行力”,形成學(xué)校“精細(xì)化”管理特色。結(jié)合學(xué)校的發(fā)展特點(diǎn),修訂了《教職工考核制度》《獎(jiǎng)金分配方案》、《課時(shí)工資方案》、《教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)制度》等規(guī)章制度,并堅(jiān)持制度化管理和人性化管理相結(jié)合,促進(jìn)學(xué)校和諧、健康、有序地發(fā)展。
(四)提高后勤服務(wù)水平。
加強(qiáng)了后勤隊(duì)伍建設(shè),牢固樹(shù)立服務(wù)育人思想,提高合作意識(shí),提高服務(wù)水平。把師生、家長(zhǎng)的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),緊密配合學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)做好總務(wù)后勤工作,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強(qiáng)有力的后勤保障。
初步確立精細(xì)化意識(shí),規(guī)范和細(xì)化后勤管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)校園管理,經(jīng)常性巡視校園,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度,能按照“經(jīng)濟(jì)管理規(guī)定”,本著“精打細(xì)算、例行節(jié)約”的原則把好經(jīng)費(fèi)開(kāi)支關(guān),嚴(yán)格請(qǐng)購(gòu)、審批、驗(yàn)收、入庫(kù)、報(bào)銷制度。加強(qiáng)校物、校產(chǎn)的日常維護(hù)與管理,做到物盡其用。為學(xué)校當(dāng)好家、理好財(cái)。
切實(shí)加強(qiáng)安全防范工作,積極建設(shè)“平安校園”。把學(xué)校安全工作擺到突出位置上來(lái)抓,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立學(xué)校安全防范機(jī)制,落實(shí)各項(xiàng)安全措施,健全門衛(wèi)制度和教師值日護(hù)導(dǎo)制度,外來(lái)人員來(lái)校進(jìn)行登記。學(xué)校建立健全“平安校園”有效機(jī)制,成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開(kāi)學(xué)校安全工作會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)安全有關(guān)文件、會(huì)議精神,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),明確責(zé)任目標(biāo),形成“校長(zhǎng)親自抓,各部門具體負(fù)責(zé)”的工作格局,統(tǒng)籌兼顧,充分發(fā)揮班主任、值日護(hù)導(dǎo)老師、學(xué)生干部、社會(huì)力量四支隊(duì)伍,形成戰(zhàn)斗合力,共筑校園安全防護(hù)網(wǎng)。
加強(qiáng)食堂管理,規(guī)范食堂的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高服務(wù)質(zhì)量和飯菜質(zhì)量,隨機(jī)督查食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生,確保飲食安全。強(qiáng)化管理力量,完善安全制度。在學(xué)生中開(kāi)展形式多樣的安全教育活動(dòng),119消防日全校舉行消防安全疏散演習(xí),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全意識(shí)和安全技能教育,確保學(xué)生活動(dòng)的安全、食品安全、上下學(xué)途安全。
(五)推進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)。
1、發(fā)揮黨支部和黨員在精神文明建設(shè)中的主導(dǎo)作用,切實(shí)開(kāi)展職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、健康有益的精神文明創(chuàng)建活動(dòng),不斷提升教職工和少年兒童的思想道德素養(yǎng)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德的建設(shè)。每位老師對(duì)我來(lái)講手心手背都是肉,我公正、公平對(duì)待每位行政、每位教師。我向來(lái)倡導(dǎo):為人厚道、真誠(chéng)待人、與人為善,認(rèn)認(rèn)真真工作、開(kāi)開(kāi)心心生活、和和諧諧發(fā)展,大事講原則、小事講謙讓,以積極、寬廣、豁達(dá)的心態(tài)待事、待人、待生活。以社會(huì)主義核心價(jià)值體系為核心,結(jié)合教育特點(diǎn),不斷推進(jìn)師德建設(shè),提升教職工思想道德水準(zhǔn)。進(jìn)一步落實(shí)《上海市教師師德規(guī)范(試行)》要求,提高教師師德修養(yǎng),確立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和教育觀,塑造本校教師良好形象。每學(xué)期召開(kāi)學(xué)生座談會(huì),了解教師的師德表現(xiàn),評(píng)選學(xué)生心目中的好老師。
3、加大了文明單位創(chuàng)建力度。認(rèn)真做好新一輪文明單位創(chuàng)建工作,以創(chuàng)建促發(fā)展,提高學(xué)校精神文明創(chuàng)建工作整體水平。
4、充分依托社區(qū)和家長(zhǎng)委員會(huì)、家長(zhǎng)學(xué)校,實(shí)現(xiàn)社校互動(dòng),家校合作。
(六)積極建設(shè)和諧文化。
1、抓好環(huán)境文化的建設(shè)
進(jìn)一步加強(qiáng)校園環(huán)境的建設(shè)和管理,利用學(xué)校的建筑物與布局,及其風(fēng)格,文化設(shè)施,學(xué)校內(nèi)部的陳設(shè)與布置、學(xué)校的綠化與美化等創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的校園環(huán)境,充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。突出校園的文化氛圍建設(shè),把環(huán)境的布置、校風(fēng)的培養(yǎng)與學(xué)校的辦學(xué)理念、目標(biāo),環(huán)保意識(shí)與創(chuàng)建工作結(jié)合起來(lái),努力形成自己的校園文化。
發(fā)掘“學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)”等特定的文化內(nèi)涵,感染、美化師生的心靈,營(yíng)造一種“團(tuán)結(jié)向上”的群體氛圍。建設(shè)凈化、綠化、美化的校園,創(chuàng)造優(yōu)美的、安全的育人環(huán)境。
2、抓好制度文化的建設(shè)
精細(xì)化管理之初,更多的是一種規(guī)范和引導(dǎo),繼而成為一種習(xí)慣、一種品質(zhì)、一種作風(fēng)。本學(xué)年在“精”字上動(dòng)腦筋、在“細(xì)”字上做文章、在“實(shí)”字上下功夫。激活教師工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性,初步做到了“管理出效益,管理出成果”。
三、結(jié)合學(xué)校、學(xué)生實(shí)際,進(jìn)行系統(tǒng)性的思想品德教育和針對(duì)性的行為規(guī)范養(yǎng)成教育相結(jié)合,強(qiáng)化學(xué)校德育教育實(shí)效性。
(一)深入開(kāi)展未成年人思想道德建設(shè)。
學(xué)校是對(duì)未成年人進(jìn)行思想道德教育的主渠道。要充分利用這一陣地,切實(shí)根據(jù)小學(xué)生的實(shí)際特點(diǎn),精心設(shè)計(jì)和組織開(kāi)展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強(qiáng)的道德實(shí)踐活動(dòng),提高學(xué)生的思想素質(zhì)。
1、全體教師初步樹(shù)立育人為本觀念,全體教師初步確立“開(kāi)放式德育”的觀念,實(shí)現(xiàn)德育目標(biāo)由單一性向多元化轉(zhuǎn)變,德育方式由認(rèn)知性德育向體驗(yàn)性德育轉(zhuǎn)變,德育途徑由學(xué)校、課堂向生活與社會(huì)層面轉(zhuǎn)變,有效推進(jìn)了學(xué)生的思想道德建設(shè)。根據(jù)社會(huì)主義榮辱觀,繼續(xù)開(kāi)展理想、信念教育,進(jìn)一步強(qiáng)化“兩綱”教育的實(shí)施。結(jié)合迎奧運(yùn)、迎世博開(kāi)展文明禮儀教育,做到系統(tǒng)的思想道德教育和針對(duì)性的行為規(guī)范教育相結(jié)合,增強(qiáng)法制意識(shí)和安全意識(shí),注重教育的實(shí)效性。充分發(fā)揮各條線的德育功能初步形成德育合力。少先隊(duì)發(fā)揮了主陣地作用,開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng),寓教育于活動(dòng)之中。
2、規(guī)范每周一的升旗儀式,國(guó)旗下講話內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)國(guó)意識(shí)和集體榮譽(yù)感;以重大節(jié)日、重要人物和重要紀(jì)念日為契機(jī),利用黑板報(bào)評(píng)比、演講、讀書、主題班會(huì)、參觀德育基地、知識(shí)競(jìng)賽、社會(huì)實(shí)踐等形式多樣、主題鮮明的教育活動(dòng),有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育,提高德育工作實(shí)效;加強(qiáng)學(xué)校宣傳陣地的建設(shè),利用電視臺(tái)、廣播、黑板報(bào)、宣傳櫥窗等陣地的宣傳作用,充分挖掘?qū)W校豐富的人文資源,引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。
3、結(jié)合教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、元旦、六一國(guó)際兒童節(jié)等節(jié)日開(kāi)展綜合性主題教育活動(dòng),精心安排藝術(shù)節(jié)主題活動(dòng)內(nèi)容,使這些師生互動(dòng)、全校參與的盛會(huì)成為有效的德育活動(dòng)。
4、繼續(xù)深入開(kāi)展法制教育、安全教育,確保在校生無(wú)違法犯罪現(xiàn)象、無(wú)重大安全事故發(fā)生。
(二)切實(shí)加強(qiáng)德育常規(guī)管理工作。
1、從日常行為規(guī)范教育入手,著重對(duì)學(xué)生進(jìn)行文明禮儀為重點(diǎn)的文明禮貌教育。把學(xué)生的行為規(guī)范分解細(xì)化,確定每個(gè)階段的訓(xùn)練重點(diǎn),形成序列。在教育訓(xùn)練的過(guò)程中堅(jiān)持低起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、多層次、嚴(yán)要求的原則,做到要求明確、訓(xùn)練到位、反饋有效,力求通過(guò)嚴(yán)格的訓(xùn)練、使學(xué)生的行為規(guī)范外化為行為,內(nèi)化為素質(zhì),養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明禮貌習(xí)慣。
進(jìn)一步加強(qiáng)了班集體建設(shè),注重良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的培養(yǎng),積極開(kāi)展溫馨教室的創(chuàng)建工作。在抓好行為、紀(jì)律、衛(wèi)生等班級(jí)基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)上,各年級(jí)、各班根據(jù)學(xué)生的情況、分層次、有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育和文明禮貌教育,逐步形成良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)。
班主任在學(xué)校德育工作中發(fā)揮著十分重要的作用,班風(fēng)形成的關(guān)鍵在于班主任。班主任工作是一項(xiàng)既辛苦又光榮的工作。本學(xué)年根據(jù)班主任工作的時(shí)效性特點(diǎn),對(duì)班主任工作進(jìn)行月考,學(xué)校成立以校長(zhǎng)、教導(dǎo)、總務(wù)主任、工會(huì)主席、德育教導(dǎo)五人組成的月考小組,不斷總結(jié)、激勵(lì)班主任工作取得新成績(jī)、新突破。促進(jìn)班主任隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)班主任培訓(xùn),德育部門對(duì)每次班主任工作例會(huì)制定主題,在日常的班級(jí)管理中,全體班主任老師逐步形成用“愛(ài)心去塑造,用真情去感化,用榜樣去激勵(lì),用人格去熏陶”氛圍。多數(shù)班主任能在日常管理中深入思考,深刻反思,不斷總結(jié)班級(jí)管理成功的經(jīng)驗(yàn),能大膽創(chuàng)新,勇于實(shí)踐,努力形成具有鮮明特色的管理模式。
2、本學(xué)年通過(guò)家訪、電話、網(wǎng)絡(luò)等途徑,主動(dòng)聯(lián)系外來(lái)民工,定期召開(kāi)座談會(huì),向他們傳遞教育信息,使他們關(guān)注起孩子的教育問(wèn)題,掌握較為先進(jìn)的育人方法,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)他們參與教育的積極性,使家校聯(lián)合,共同探索培養(yǎng)學(xué)生的有效途徑。整合了學(xué)校、家庭和社會(huì)德育資源,密切家校聯(lián)系,充分發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校的作用,建立了家長(zhǎng)學(xué)校制度,開(kāi)展家長(zhǎng)、社區(qū)評(píng)議學(xué)校的活動(dòng),爭(zhēng)取社會(huì)、家庭的配合、支持。利用家校互動(dòng)平臺(tái)、家長(zhǎng)學(xué)校、青少年道德實(shí)踐輔導(dǎo)站,充分發(fā)揮學(xué)校、家庭、社區(qū)三結(jié)教育作用,形成德育教育網(wǎng)絡(luò),形成教育的合力。
(三)努力形成“塑造新浦東人,弘揚(yáng)世博文化,踐行文明禮儀”的德育特色。
確立“同在藍(lán)天下,讓每個(gè)孩子享受平等教育”的觀念。首先對(duì)全校各班外來(lái)民工子弟進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并建立相關(guān)的個(gè)人檔案,掌握他們平時(shí)學(xué)習(xí)和生活的第一手資料。鼓勵(lì)外來(lái)民工子女參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),并對(duì)在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的學(xué)生加大精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì),提高他們參與學(xué)習(xí)的興趣。
四、教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,不斷探索、不斷實(shí)踐、強(qiáng)化管理,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。
(一)落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理
1、加強(qiáng)以備課、上課為重點(diǎn)的教學(xué)管理工作。集體備課突出同伴互助,每學(xué)期精選全冊(cè)教材三分之一的課例,重點(diǎn)研討如何落實(shí)新課標(biāo)思想、如何體現(xiàn)自主合作探究的學(xué)習(xí)方式;其余三分之二的課時(shí)則采用個(gè)人備課的方式,重點(diǎn)思考如何將集體備課中努力體現(xiàn)的課改理念、操作方式遷移到自己個(gè)體的備課中來(lái),同時(shí)反映自己個(gè)性化的思考。認(rèn)真抓好備課流程管理,這是提高課堂效率的首要條件,備好課是優(yōu)化課堂教學(xué),減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的前提和基礎(chǔ),是提高課堂教學(xué)效率的先決條件,因此,在備課流程管理中我們要求做到:精心制定教學(xué)目標(biāo),精心設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程,精心選擇教學(xué)方法,精心編制課堂作業(yè),精心組織以說(shuō)課為主的集體備課。認(rèn)真抓好上課管理,這是提高課堂教學(xué)效率的關(guān)鍵,因此,在上課管理中,要求老師做到:抓時(shí)間的合理配置,抓學(xué)生的積極參與,抓課堂結(jié)構(gòu)的嚴(yán)謹(jǐn)有序,抓教學(xué)過(guò)程的創(chuàng)新,抓教學(xué)目標(biāo)的完成。
2、加強(qiáng)課堂教學(xué)的研究,提高課堂教學(xué)水平。繼續(xù)開(kāi)展隨堂聽(tīng)課,隨堂聽(tīng)課要變檢查為指導(dǎo),聽(tīng)課后強(qiáng)調(diào)個(gè)別交換意見(jiàn),并進(jìn)行兩周一次的集中反饋;指導(dǎo)教師優(yōu)化作業(yè)的設(shè)計(jì),注重精選和自擬習(xí)題,控制作業(yè)量,講究作業(yè)的有效性,強(qiáng)調(diào)對(duì)后進(jìn)生的面批,切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。在上海市小學(xué)生現(xiàn)場(chǎng)作文比賽中吳雨桐同學(xué)獲得特等獎(jiǎng),多位同學(xué)獲得一、二、三等獎(jiǎng)。
(二)強(qiáng)化質(zhì)量管理
強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識(shí),形成教育合力。質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及教師、學(xué)生、家長(zhǎng)三大要素,在教師這一因素中,除了教學(xué)水平外很重要的是教師的責(zé)任意識(shí)和工作態(tài)度,一個(gè)優(yōu)秀班級(jí)的背后一定有一個(gè)負(fù)責(zé)任的老師,每個(gè)教師要對(duì)每個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé),對(duì)每個(gè)家庭負(fù)責(zé);要重視做學(xué)生的工作,做學(xué)生的知心朋友,讓學(xué)習(xí)真正成為學(xué)生的自我需要而不是強(qiáng)加的任務(wù);要加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通與交流,把家長(zhǎng)的教育資源有效地利用起來(lái)。
1、扎實(shí)開(kāi)展日常教學(xué),狠抓課堂教學(xué)質(zhì)量、作業(yè)訓(xùn)練和課外輔導(dǎo)。要充分利用早晨和中午的時(shí)間對(duì)個(gè)別學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)差;要講究補(bǔ)差的方式、方法,不造成學(xué)生的心理壓力,特別杜絕體罰和變相體罰現(xiàn)象。
2、重視教學(xué)質(zhì)量分析,加強(qiáng)抽測(cè)調(diào)研。把提高教學(xué)質(zhì)量作為課題來(lái)研究,認(rèn)真分析,及早規(guī)劃。畢業(yè)班教師召開(kāi)專題會(huì)議,找出存在問(wèn)題,制訂對(duì)策;要開(kāi)展多頻次小范圍的調(diào)研抽測(cè),及時(shí)了解教學(xué)質(zhì)量狀況,通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,調(diào)整教學(xué)策略。
(三)體衛(wèi)藝工作逐步規(guī)范化。
高度重視體衛(wèi)藝等術(shù)科課程的教學(xué),嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃,提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效益;建立和健全的教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。在參加新區(qū)、署的各項(xiàng)活動(dòng)中,取得了一些成績(jī),為學(xué)校爭(zhēng)得了榮譽(yù)。
1、牢固樹(shù)立“健康第一”思想,認(rèn)真貫徹體衛(wèi)工作《兩個(gè)條例》,扎扎實(shí)實(shí)搞好陽(yáng)光體育活動(dòng),積極進(jìn)行教育教學(xué)改革,提高體育教學(xué)質(zhì)量和運(yùn)動(dòng)水平。加強(qiáng)田徑等運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練。為參加教育署、新區(qū)體育活動(dòng)比賽做好準(zhǔn)備。本學(xué)年學(xué)校田徑隊(duì)參加第四教育署聯(lián)合體運(yùn)動(dòng)會(huì)獲乙組團(tuán)體總分第三名。
2、加強(qiáng)個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣和遵守公共衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成教育。
3、藝術(shù)教育要根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,從基本知識(shí)、基本技能入手,加強(qiáng)素質(zhì)能力培養(yǎng),組織開(kāi)展藝術(shù)單項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),提高學(xué)生審美能力和藝術(shù)教育質(zhì)量。學(xué)校的的美術(shù)興趣小組開(kāi)展兒童畫、書法等活動(dòng)。并參加第八屆“星星河”全國(guó)少年兒童美術(shù)書法攝影大賽,分別榮獲美術(shù)個(gè)人一個(gè)一等獎(jiǎng),二個(gè)二等獎(jiǎng),四個(gè)三等獎(jiǎng),書法兩個(gè)優(yōu)秀獎(jiǎng),一個(gè)三等獎(jiǎng),參加上海市“真彩杯”書畫現(xiàn)場(chǎng)比賽一個(gè)獲得優(yōu)勝獎(jiǎng)。故事興趣小組參加新區(qū)故事大王比賽榮獲三等獎(jiǎng)。舞蹈興趣小組參加第四教育署的集體舞評(píng)比榮獲一等獎(jiǎng)。
4、勞動(dòng)教育要從培養(yǎng)學(xué)生生存能力出發(fā),加強(qiáng)學(xué)生勞動(dòng)技能訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生良好的勞動(dòng)習(xí)慣和生活自理能力。
5、開(kāi)展科技教育活動(dòng),培養(yǎng)他們學(xué)科學(xué)、愛(ài)科學(xué)、用科學(xué)的科學(xué)意識(shí),增強(qiáng)學(xué)生的勸手動(dòng)腦的能力。科技組在老師的帶領(lǐng)下,積極開(kāi)展活動(dòng),在參加浦東新區(qū)中小學(xué)車輛模型競(jìng)賽中,分別榮獲個(gè)人一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、團(tuán)體第四名。
(四)加強(qiáng)教研組建設(shè),向教研要質(zhì)量。
1、教研活動(dòng)能立足本校,依托聯(lián)合體,揚(yáng)長(zhǎng)避短、取長(zhǎng)補(bǔ)短,虛心學(xué)習(xí)他校的好的經(jīng)驗(yàn)、方法,又要自己摸索行之有效教學(xué)途徑,提高教研活動(dòng)的實(shí)效。在教研中,牢固確立以學(xué)生為本,為學(xué)生終身發(fā)展奠基的意識(shí),讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式方法”,來(lái)改進(jìn)課堂教學(xué),創(chuàng)新教學(xué)方法和手段,提高課堂教學(xué)的有效性。重視教材、教法、學(xué)生研究,在研究、反思中提高教學(xué)實(shí)踐能力,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
2、重點(diǎn)開(kāi)展現(xiàn)代教育理論和課改理論的學(xué)習(xí)研究,進(jìn)一步加強(qiáng)新教材、新課程、新教法的培訓(xùn)。
3、聘請(qǐng)專家零距離輔導(dǎo),幫助教師少走彎路、盡快成長(zhǎng)提高。
(五)強(qiáng)化教學(xué)流程的管理。
1、校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處、教研組加強(qiáng)隨堂聽(tīng)課、跟蹤聽(tīng)課,深入教學(xué)實(shí)際,了解教學(xué)現(xiàn)狀,與老師一起探討改進(jìn)課堂教學(xué)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,按課表上好每一節(jié)課,教導(dǎo)處進(jìn)一步落實(shí)了巡課制度,開(kāi)展課程計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查。嚴(yán)格執(zhí)行市教委“、XX學(xué)年課程計(jì)劃”和“一、二年級(jí)的調(diào)整方案”,合理安排好作息時(shí)間、課時(shí)內(nèi)容,重點(diǎn)抓好“三課、二操、二活動(dòng)、體育活動(dòng)一小時(shí)”的時(shí)間保證、內(nèi)容安排,有效促進(jìn)了學(xué)生身體素質(zhì)的健康發(fā)展。加強(qiáng)了一年級(jí)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備期的教學(xué)工作:一年級(jí)各學(xué)科教師落實(shí)好了2~4周學(xué)習(xí)準(zhǔn)備期的課程設(shè)置,主要是學(xué)科課程和綜合活動(dòng)兩部分的內(nèi)容,具體落實(shí)內(nèi)容安排與要求。使一年級(jí)的新生順利過(guò)渡到了小學(xué)階段的緊張的學(xué)習(xí)生活。重視抓好教學(xué)流程中每一個(gè)環(huán)節(jié),做到:一看、二聽(tīng)、三查、四改。具體內(nèi)容是:一看:看課程計(jì)劃的執(zhí)行情況,看按課表認(rèn)真上好每一堂課,專課專用。嚴(yán)格執(zhí)行市教委頒布的課程設(shè)置計(jì)劃。二聽(tīng):聽(tīng)隨堂課、聽(tīng)互聽(tīng)課、聽(tīng)研究課以及跟蹤聽(tīng)課,。三查:查備課,查作業(yè),查輔優(yōu)補(bǔ)差情況,查測(cè)試檢查情況。四改:通過(guò)看、聽(tīng)、查,確切、客觀地掌握第一手資料,找出阻礙教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高的瓶頸所在,客觀分析、研究,提出切實(shí)可行的改進(jìn)意見(jiàn),改進(jìn)教學(xué)方法、手段。
2、要求教師備課從整體上把握教材,熟悉教材結(jié)構(gòu),正確評(píng)價(jià)所教內(nèi)容在整個(gè)知識(shí)體系中的地位,把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)和知識(shí)間的內(nèi)在聯(lián)系,結(jié)合學(xué)生實(shí)際,正確設(shè)定教學(xué)目標(biāo),精心設(shè)計(jì)教學(xué)過(guò)程,有針對(duì)性(從課程、單元、課時(shí)目標(biāo)出發(fā)),從(教材、學(xué)生、教師的特性出發(fā))進(jìn)行備課。備課時(shí)要根據(jù)自身的教學(xué)特點(diǎn)備教材、備學(xué)生、備教法學(xué)法。切實(shí)提高備課質(zhì)量,教導(dǎo)處定期對(duì)對(duì)備課進(jìn)行檢查。
3、每位老師都能關(guān)注重學(xué)生作業(yè)設(shè)計(jì),作業(yè)的設(shè)計(jì)要做到“四個(gè)要”:即“習(xí)題要精選、作業(yè)要適量、批改要規(guī)范、訂正要及時(shí)。提高作業(yè)的有效性、科學(xué)性。對(duì)作業(yè)及時(shí)、認(rèn)真批改,做到:“發(fā)了必收、收了必批,批了必評(píng),評(píng)了必糾”。
4、考查是保證教學(xué)流程正常運(yùn)行的重要手段,考查的目的是促進(jìn)質(zhì)量的提高,考查不能過(guò)多、過(guò)濫,特別是不能以考查來(lái)加重學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。考查后,從學(xué)校到教研組到老師,都要進(jìn)行細(xì)致分析、研究,總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),從班級(jí)整體到學(xué)生個(gè)體都要分析錯(cuò)誤及成因,進(jìn)行研究,拿出改進(jìn)的措施,使下次考查成績(jī)有所提高。
(六)抓優(yōu)補(bǔ)差,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。
我校的生源、基礎(chǔ)比較差,提高質(zhì)量的困難比較大,這是事實(shí)。但教學(xué)質(zhì)量是家長(zhǎng)、社會(huì)最敏感的問(wèn)題,全體教師只有以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和榮譽(yù)感,全力以赴、千方百計(jì)抓好教學(xué)質(zhì)量的提高工作。教師教學(xué)的藝術(shù)和生命在于不失時(shí)機(jī)創(chuàng)造讓學(xué)生成功的機(jī)會(huì),我們不僅要關(guān)注優(yōu)等生,開(kāi)發(fā)他們的潛能,給他們提供發(fā)展的空間,使他們?nèi)〉酶鼉?yōu)異的成績(jī)。而對(duì)那些學(xué)習(xí)有困難、自信心不強(qiáng)的同學(xué),更要付出我們的愛(ài)心,提供更多的幫助。許多教師動(dòng)腦筋想辦法,花精力,耐心輔導(dǎo)、鼓勵(lì)學(xué)生,不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。優(yōu)差聯(lián)動(dòng),鼓足干勁、力爭(zhēng)上游,提高全班教學(xué)質(zhì)量。
五、教育科研為教育教學(xué)服務(wù),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
(一)加強(qiáng)學(xué)校科研組織和制度管理
1、建立“課題組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制”、“課題組例會(huì)制”等管理制度,各課題組長(zhǎng)要認(rèn)真制訂階段工作計(jì)劃,舉行每月一次的課題組例會(huì),定期分析研究工作。要做好各課題研究過(guò)程資料的收集、整理、歸檔工作
2、籌劃“推廣優(yōu)秀教育科研成果——系統(tǒng)教學(xué)法體系與教師校本培訓(xùn)”結(jié)合的校本研修項(xiàng)目。
3、爭(zhēng)取上級(jí)教科研部門領(lǐng)導(dǎo)和專家的零距離指導(dǎo)。
(二)在突出教育科研成果的體現(xiàn)上下功夫。
將科研成果體現(xiàn)在學(xué)生的素質(zhì)發(fā)展上和教學(xué)質(zhì)量的`提高上,反對(duì)課題研究的“假、大、空”,把學(xué)生的素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的提高作為衡量課題研究成效的最重要指標(biāo)。課題研究要?jiǎng)幽X筋、花功夫,真抓實(shí)干做好這方面的工作,尤其在探索課堂教學(xué)有效性方面多作研究,力爭(zhēng)早出成果、多出成果。本學(xué)年課題組完成了“語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、音樂(lè)、體育、美術(shù)學(xué)科常規(guī)教育論文 ”以及學(xué)生自信心變化測(cè)試報(bào)告和學(xué)習(xí)行為變化的調(diào)查報(bào)告。各教研組認(rèn)真學(xué)習(xí),并在教學(xué)實(shí)踐中加以應(yīng)用,取得一定的效果。
將科研成果體現(xiàn)在方法的運(yùn)用和經(jīng)驗(yàn)的積累推廣上,各教師積極撰寫隨筆、論文,學(xué)校要組織好各級(jí)各類論文評(píng)比選送工作,本學(xué)年在論文發(fā)表、獲獎(jiǎng)的數(shù)量和檔次上有了新的提高。
將科研成果體現(xiàn)在學(xué)校的品牌提升上,要通過(guò)課題研究提高學(xué)校辦學(xué)的影響力,要精心組織有創(chuàng)意、有影響的展示活動(dòng),促教師的提高和學(xué)校的發(fā)展。
六、學(xué)校特色發(fā)展項(xiàng)目初見(jiàn)成效。
學(xué)校教育特色的創(chuàng)建,是加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的必然要求,是提升學(xué)校品位的重要舉措,創(chuàng)建教育特色,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。因此,樹(shù)立品牌意識(shí),正確處理好普及與提高、特色創(chuàng)建和課程改革的關(guān)系,全力打造教育特色品牌,在內(nèi)涵建設(shè)上謀發(fā)展。本年度為學(xué)校校本課程的開(kāi)發(fā),精心打造教育特色品牌,創(chuàng)建了學(xué)校棒球隊(duì) 。在本校一二年級(jí)平時(shí)課中滲透棒球基本知識(shí)與技能,在中高年級(jí)范圍內(nèi)選拔部分尖子生組成校棒球隊(duì),利用課余時(shí)間,結(jié)合體育活動(dòng)鍛煉時(shí)間,開(kāi)展訓(xùn)練。在市級(jí)比賽中榮獲“上海市小學(xué)生棒球賽f組第二名”。
推廣優(yōu)秀教育科研成果——系統(tǒng)教學(xué)法體系。系統(tǒng)教學(xué)法體系“以教法的有序變化,引領(lǐng)學(xué)生經(jīng)歷有意義接受學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)和探究學(xué)習(xí),并提供每個(gè)學(xué)生成功的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),提升他們學(xué)習(xí)準(zhǔn)備、上課、作業(yè)等學(xué)習(xí)行為水平和興趣、自信、意志、責(zé)任、合作等心理素質(zhì),促使每個(gè)學(xué)生成為真正的學(xué)習(xí)主體”。本學(xué)年組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)系統(tǒng)教學(xué)法體系,在系統(tǒng)教學(xué)法體系思想指導(dǎo)下,研究和實(shí)施“小學(xué)各學(xué)科常規(guī)教育”的操作要求,規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)準(zhǔn)備、上課、作業(yè)等學(xué)習(xí)行為,創(chuàng)新教學(xué)方法和手段,探索培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)行為和心理素質(zhì)的有效途徑,切實(shí)提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和提升學(xué)生心理素質(zhì),使每個(gè)學(xué)生成為真正的學(xué)習(xí)主體。
七、存在的困難、不足與今后努力的方向
1、由于學(xué)校學(xué)生數(shù)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了變化,盡管學(xué)校實(shí)際學(xué)生數(shù)有所增加,但今年學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)減少了近15萬(wàn)元。學(xué)校規(guī)模基礎(chǔ)各不相同,要積極呼吁、建議給予規(guī)模基礎(chǔ)小的學(xué)校要有一定的傾斜或補(bǔ)助政策。因?yàn)殚_(kāi)門五件事,規(guī)模大小有些開(kāi)支幾乎是相同的。例如門衛(wèi)保安用兩個(gè)人不合法,按規(guī)定用四個(gè)人規(guī)模小的學(xué)校難以承受開(kāi)支壓力;垃圾輸運(yùn)費(fèi)、滅蚊蠅噴藥費(fèi)、寬帶服務(wù)費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)費(fèi)各校開(kāi)支幾乎都是相同的。
2、隨著今年班級(jí)人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)提高(原來(lái)規(guī)定30人以下,現(xiàn)在規(guī)定必須在36人以上),這樣一來(lái),我們?cè)〝U(kuò)一班的目標(biāo)成為泡影,給我校規(guī)模的發(fā)展造成了一定的瓶頸。從而,對(duì)學(xué)校教師職數(shù)、職稱評(píng)定都產(chǎn)生了影響。這方面一是要向教師多宣傳、多解釋新政策、新情況,求得老師們的理解和配合;二是要積極主動(dòng)抓機(jī)遇,呼吁要求上級(jí)教育行政部門調(diào)整、整合教育資源;三是堅(jiān)持發(fā)展是硬道理,在較短的時(shí)間里迅速提高教學(xué)質(zhì)量,辦出學(xué)校特色,提高社會(huì)聲譽(yù),使學(xué)校實(shí)現(xiàn)較快的發(fā)展。
3、針對(duì)教師現(xiàn)狀,進(jìn)一步引導(dǎo)、濃化學(xué)校意識(shí)、全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。讓每位教師清楚地認(rèn)識(shí)到,個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展是與學(xué)校的成長(zhǎng)和發(fā)展是緊緊聯(lián)系在一起的,進(jìn)一步確立校興我興、校榮我榮的思想理念,為了每一個(gè)學(xué)生的健康成長(zhǎng),我們必須奮發(fā)學(xué)習(xí),勤奮耕耘,敬業(yè)愛(ài)崗,不斷反思改進(jìn)自己的教育教學(xué)方法和手段,對(duì)每一位學(xué)生決不拋棄,決不放棄,把自己的崗位工作做得更加卓有成效。同時(shí),要不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)全體教師的積極性,真正形成全校上下同呼吸共命運(yùn),眾志成城,為xx小學(xué)的明天盡自己最大的努力。
4、在教學(xué)工作中,盡管教學(xué)效果有較明顯的提高,但提高有快有慢,有的班級(jí)有的學(xué)科甚至出現(xiàn)了徘徊不前的瓶頸狀況,這嚴(yán)重制約了學(xué)校整體各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的提高。我們要認(rèn)真診斷產(chǎn)生這種狀況的成因,從主觀態(tài)度、教學(xué)能力、教學(xué)方法、手段全面剖析,對(duì)學(xué)生注重學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)心理品質(zhì)的養(yǎng)成教育,對(duì)家長(zhǎng)爭(zhēng)取更多的配合與支持,對(duì)老師強(qiáng)化指導(dǎo)和培訓(xùn),努力打造一支拉得起、打得響、戰(zhàn)得勝符合時(shí)代特征的新型教師隊(duì)伍。