2025學校后勤述職報告(通用15篇)
2025學校后勤述職報告 篇1
,男,漢族,xx年4月生(36歲),1997年7月參加工作,初始學歷大專(東北大學秦皇島分校),現(xiàn)學歷為本科(河北師范大學),職稱為中學一級教師。xx年7月至xx7月任教于昌黎縣團林鄉(xiāng)赤洋口初級中學,xx年9月至今任教于北戴河新區(qū)赤洋口小學,xx年6月至xx年11月任赤洋口小學總務(wù)副主任,主管后勤及安全工作。xx年11月至今主管學校后勤工作。xx年10月加入中國共產(chǎn)黨,一年來在領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,在老師們的幫助配合下,我校的后勤工作取得一定的成績,也存在一定問題。現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:
一、政治思想方面:
一年來,我能積極參加政治學習,努力提高道德素養(yǎng)。遵紀守法,遵守學校各項規(guī)章制度。在平時的工作中,我也努力貫徹黨的教育路線、方針和政策,忠誠于黨的教育事業(yè),自覺擁護黨的領(lǐng)導,尊重同事,與大家團結(jié)協(xié)作,做到大事講原則,小事講風格,服從組織安排,時時處處以大局為重,淡化個人名利意識,較好地處理了個人利益與集體利益的關(guān)系。在學校,我努力做到以身作則,為人師表,教書育人,盡心盡力,服從領(lǐng)導,團結(jié)他人。能積極學習黨和教育學的理論,參加組織的各項學習,不斷充實提高自己,在工作中以堅實的理論,堅定的信仰,更好地進行教育教學。
二、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學校領(lǐng)導帶領(lǐng)下,嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度。堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用。堅持以“少花錢、多辦事、辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督,具體工作如下:
1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,加強資金管理,合理安排資金,提高資金使用效果,確保了學校教育教學各項工作的順利完成。
2、嚴格執(zhí)行收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費。做好了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象。并做好收費公示,自覺接受社會、家長的監(jiān)督。
3、加強校產(chǎn)管理,提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,嚴格認真進行學校固定資產(chǎn)管理。作好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。貴重物品有專人保管。
三、后勤常規(guī)管理方面
1、做好教師用品和學生用品的分發(fā)工作。
開學初,教學用品和學生課本等按時發(fā)到每位老師、每個班。及時添補課本、作業(yè)本,保證教育教學工作順利開展,為學校的教育教學服好務(wù)。
2、做好后勤保障工作。
學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期末考試以及學校組織的各項活動,我們總務(wù)處都全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進行。
3、做好學校設(shè)施的維護工作。
學校中需要維護的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能及時的加以處理好。后勤人員本著節(jié)約的原則,自己做些小修理。如:門窗、門鎖、電燈、自來水等,為學校節(jié)約了一部分資金,也方便了師生的工作與學習。
4、學校安全穩(wěn)定工作。
學校歷來重視治安管理工作,健全治安管理領(lǐng)導小組,把治安管理納入學校年度總體工作目標,做到了與其他工作同布置、同落實,對學校治安管理工作提出了明確的工作目標、任務(wù)和具體措施,同時,多次利用教師大會傳達貫徹上級治安管理工作的有關(guān)會議和通知的精神,特別是對學校的穩(wěn)定、安全工作作了強調(diào),領(lǐng)導經(jīng)常深入校園檢查督促。同時,我們還按照教育局的要求,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,力求防患于未然。充分發(fā)揮了學校黨員的核心作用,真正做到了齊抓共管,擔負起了保校園平安的責任。
學期初,學校為加強學校治安管理工作的力度,聘請邊防哨所干事為我校法制副校長,并于xx年10月在我校召開學生人身安全法制報告。總之,學校治安工作一刻也不能松懈,需要我們共同的努力來保校園平安。
四、安全衛(wèi)生管理方面
本著“學校安全重如泰山”的思想,從打造“平安校園”的高度,把維護學校安全和穩(wěn)定放到重要的位置。由于全體教職工共同努力,一學年來,我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生,為學校教育教學工作的正常開展提供了有力的保證。具體主要做了以下幾方面的工作:
1、我校每天早中晚學生上下學時間領(lǐng)導帶班教師值班,保障學生出入校門安全。
2、每天放學后,保安人員、值日教師對校園進行巡視,并檢查門窗、電源等是否關(guān)閉好,為學校師生生命財產(chǎn)安全提供了有利的保障。
3、對校舍及教育設(shè)施、設(shè)備的安全定期進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改。除此之外,利用標語、安全一封信、宣傳欄、張貼安全知識宣傳畫冊、國旗下講話、懸掛安全宣傳橫幅等,向師生宣傳安全知識。
4、本學年,從領(lǐng)導到教師在安全方面做了大量的工作。學校堅持做好常見病的預(yù)防和宣傳教育。利用校各種方式,向?qū)W生宣傳衛(wèi)生小知識和常見病的預(yù)防知識。定期對校園進行消毒。同時通過交通、消防、食品等知識的培訓,提高了師生自我防范和保護能力。全方位、立體式地做好安全防范工作,取得了很大的成效。
五、缺點與不足。
總結(jié)自己一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但和黨和廣大教職工要求還存在一定的`差距和不足。一是應(yīng)進一步加強學習,提高素質(zhì);二是要進一步熟悉會計工作業(yè)務(wù),提高工作水平;今后將加大力度,腳踏實地把后勤工作再上一個新臺階,讓領(lǐng)導、老師們滿意。按時完成各項工作任務(wù),保證學校正常教育教學工作中的各項后勤保障工作。
2025學校后勤述職報告 篇2
各位領(lǐng)導、各位同志:
20xx年,我繼續(xù)擔任學校黨委書記、副校長,兼任學校教代會主任和工會主席。工作分工是:作為黨委書記、教代會主任、工會主席,主持黨委、教代會和工會的工作;作為副校長,分管行政后勤工作,協(xié)同朱校長分管新區(qū)建設(shè)。自去年至今,在分工分管的范圍內(nèi),做了一些工作,取得了一些成績,但這是和大家一起團結(jié)奮斗的結(jié)果。因此下面總結(jié)的工作,凡涉及到成績部分,是集體的功勞,我個人只是起個組織、引導、協(xié)調(diào)并參與其中的作用。
一、堅持政治業(yè)務(wù)學習,不斷提高自己及職工隊伍的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
注意學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個代表重要思想,堅持立黨為公、執(zhí)政為民,貫徹落實科學發(fā)展觀。去年春天廳組干處安排我到省委黨校脫產(chǎn)學習兩個月,能潛心靜氣安心學習,結(jié)業(yè)考核成績優(yōu)秀。能認真學習十九大和省x次黨代會精神,在中心組開展匯報交流,在學校網(wǎng)頁組織專題討論,在櫥窗開辟專欄深入宣傳。工作中努力領(lǐng)會職業(yè)教育改革和發(fā)展的新理論、新政策,十分關(guān)注我省建設(shè)職教大省的戰(zhàn)略舉措,注意鉆研教育部、教育廳關(guān)于中專教育的一系列指導性文件,盡力使自己的工作能與職業(yè)教育的大環(huán)境、與我省中專教育的發(fā)展現(xiàn)況和我校自身的實際情況相結(jié)合,力求自己擔負的工作努力有方向、奮斗有目標、決策有依據(jù)、措施有保障。為了較快提高職工隊伍的學歷層次,提議并積極組建我校合工大汽車工程在職研究生進修班,為了鼓舞士氣,做出表率,我和壽校長克服年齡大,身體差,記憶力不好等困難,參與該班學習,給了年輕職工一定的影響,保證了該班學習健康正常的開展。
二、注意擺正身份位置,切合實際開展學校黨委的各項工作。
前幾年抓行政工作偏多,抓黨務(wù)偏少,近年來注意克服這種傾向,去年黨委的工作主要抓了這幾點:
1、抓了黨員、職工和學生的政治理論學習,堅持中心組“40+4”學習制度,十九大報告在我校率先進入了課堂。
2、抓了黨的組織建設(shè)和組織活動的開展,四個支部先后進行了改選,三會一課制度得到了較好的落實,對黨員提出了在招生、就業(yè)、授課量、支持新區(qū)建設(shè)等各個方面起模范帶頭作用的要求,去年繼續(xù)發(fā)動各支部組織黨員到農(nóng)村中學體驗生活、宣傳學校、組織招生,效果很好。
3、積極慎重做好黨組織的發(fā)展工作,全年在職工和學生中發(fā)展黨員12名。
4、注意發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用,抓了中層干部隊伍和骨干教師隊伍的建設(shè)。學校發(fā)展的速度非常快,中層干部隊伍和骨干教師隊伍擔負著十分重要的責任。作為黨委書記,力求知人善任,用人所長,充分發(fā)揮骨干力量的作用。平時注意了解干部、觀察干部,通過給年輕干部設(shè)考題壓擔子來培養(yǎng)干部。積極主動給黨政領(lǐng)導班子提出干部任用建議。經(jīng)常和中層干部談話,定期對他們開展工作考評,對他們進行年度考核和群眾測評。實踐證明,由于選拔慎重,教育經(jīng)常,要求嚴格,管理到位,我校的中層干部隊伍確實是一支素質(zhì)很高、能打硬戰(zhàn)的隊伍。近年來,注意和有關(guān)同志經(jīng)常討論師資隊伍建設(shè)問題,積極探索骨干教師隊伍和雙師型教師隊伍培養(yǎng)的方法和途徑。
5、抓了文明校園、和諧校園的創(chuàng)建,積極倡導并大力實施校園文化建設(shè)。汽車文化廣場、汽車文化長廊,宿舍文化長廊、靜態(tài)車模展、機械加工工具刀具量具展、學生紀念林、礪志文化石等工程的建設(shè),有效的提升了校園的文化品位,營造出良好的育人氛圍。最近為了增加校園文化底蘊,創(chuàng)造更好的育人環(huán)境,又在考慮為新校區(qū)各建筑物命名。平時注意在職工隊伍中倡導多謀事業(yè)少謀人、共事是緣、講支持、講配合、比效率、比貢獻、人人都是閃光點的風氣,職工隊伍達到了空前的和諧與團結(jié)。
6、抓了宣傳工作,注意學校形象的維護和推介。提高學校的社會知名度和社會美譽度,是學校良性運作的重要條件。因此,我和班子的每一位同志都非常注意宣傳學校,推介學校,使得學校在社會上的知名度逐年攀升。新聞媒體對學校的關(guān)注度空前提高,學校的網(wǎng)站辦得有聲有色,業(yè)內(nèi)的學術(shù)刊物上經(jīng)常有我校的文章發(fā)表,最近我們又開始考慮學校形象識別問題。在中國職成教學會學生工作委員會20xx年年會、xx省職成教學會20xx年年會上,我代表學校分別介紹了學生管理以及校園文化建設(shè)的經(jīng)驗,得到與會同志們的充分肯定,我自己還有幸被全國職成教學會學生工作委員會授予全國職業(yè)院校學生工作創(chuàng)新十佳人物榮譽稱號。
由于比較扎實地抓了上述工作,確保了黨委對校長的政令和學校的行政工作的保駕護航作用。
三、帶領(lǐng)行政職工隊伍,扎實有效地做好行政后勤工作。
1、新區(qū)基建工作繼續(xù)向前推進。在一期工程順利交付使用的基礎(chǔ)上,又完成了汽車文化廣場、中心配電工程及主入口工程,校園綠化美化工作不斷推進,實習工廠BC跨、400M跑道標準運動場即將動工,辦公樓、實訓中心進入設(shè)計籌資招標和動工準備階段。目前,我們總共投入資金7000多萬元,完成和正在建設(shè)的工程量實際價值已經(jīng)超過一億元。可以說,新校區(qū)建設(shè)在資本運作、招標實施、工期控制、質(zhì)量監(jiān)督、現(xiàn)場管理、關(guān)系協(xié)調(diào)等諸多方面都達到了較好的效果,委廳領(lǐng)導和社會各界都對此作出了較高的評價。教學樓工程在前期獲得琥珀杯后,又經(jīng)過專家和省建設(shè)廳的嚴格考評,一舉奪得黃山杯的美譽,為長豐縣建筑史爭得了一個寶貴的第一。
在積極推動新校區(qū)建設(shè)的同時,有步驟地對老校區(qū)教學設(shè)施安排改造,譬如教學樓和學生宿舍樓窗戶改造更新,花錢不多,較好的改變了老校區(qū)的形象。
2、在行政后勤工作方面,能以服務(wù)為宗旨,以效率為突破,以節(jié)約為目標,以滿意為根本,為師生員工提供比較周到良好的服務(wù)。做得比較理想的有:①全面推進學校后勤服務(wù)社會化,有效減少了學校的資金投入,大大減少了非教學用工。②學生教寢室用具承包管理。③職工辦公用品定額管理。④對報修項目及時維修,提高了時效性。⑤新校區(qū)的水電分析管理,等等。
3、在教代會工作方面,能廣泛聽取職工對學校各方面工作的意見,努力把教代會開成凝心聚力、促進和諧的會議。譬如年前的教代會大家提出重新修訂職工三定方案和收入分配方案,提出適當增加生活補貼等意見,都提交給班子認真研究,有的已經(jīng)實施,有的正在組織專門小組系統(tǒng)研究方案。
4、在工會工作方面,能結(jié)合校情,關(guān)心職工,為大家做好服務(wù)工作并創(chuàng)造適當?shù)母@jP(guān)心職工的收入水平以及各類人員的收入比例配置問題。和各位工會委員一起多想辦法,給職工創(chuàng)造盡可能多的福利,為職工安排盡可能豐富的各種文體游樂活動。去年較好的考慮了校聘職工的福利問題,逐步朝著同工同酬的方向邁進;同時重視了離退休職工的福利待遇問題,讓他們的實際收入和兄弟學校的同類人員逐步靠近。在職工生病、家庭遭遇不幸和困難時,能給職工以更多的補助和慰問。
四、行使權(quán)力不越位,解決問題不分家。
領(lǐng)導班子對學校的工作有比較明確的分工,平時按照分工去開展工作,我要求自己不越位,不干涉其他同志的工作。但由于班子成員時常變動,有些情況新來的同志不很熟悉,因此一些工作需要相互協(xié)調(diào)支持和配合,這時,凡是我能提供支持幫助的,我都會積極的去做。遇到一些事關(guān)全局的大事或是應(yīng)對一些突發(fā)事件,我會打破分工,不遺余力的參與其中,直至問題得到圓滿解決。
五、時常對照黨員的八項義務(wù)和黨員干部的六個條件,注意廉潔自律,自覺履行黨風廉政建設(shè)責任制。
學校布置的各項工作,自己注意帶頭去做。招生工作自己連年帶頭完成任務(wù)。基建工作嚴格按招標程序辦,基本不吃請、堅決不受禮,堅持集體研究,公開、公平、公正、透明,嚴格保證工程質(zhì)量。在校內(nèi)餐廳、商店、醫(yī)院經(jīng)營招標,大宗商品采購招標,中層干部競聘,引進大學畢業(yè)生,職稱評審、評優(yōu)評先等工作中都能按規(guī)程辦事,集思廣益,發(fā)揚民主,充分尊重大家意見。工作中經(jīng)常注意提醒約束下屬干部廉潔辦事。平時工作中能識大體、顧大局、講原則、講團結(jié)、講協(xié)調(diào)、講配合、不鬧無原則糾紛,對同志一視同仁,不搞幫派,特別是對過去與自己有過意見分歧的同志,能主動團結(jié)、交心,共謀學校的發(fā)展。在應(yīng)對年前的那場罕見雪災(zāi)中,見事較早,反應(yīng)較快,及時采取了我們?nèi)肆δ軌虿扇〉拇胧W×酥饕O(shè)施的安全,把災(zāi)害損失降到了最低的限度。在抗災(zāi)第一線,我和班子的同志與職工一起在屋頂連續(xù)戰(zhàn)斗了八個多小時,經(jīng)受了一次人生極限的考驗和大自然嚴酷的洗禮,這件事將會成為人生一個永遠值得記憶的話題。
六、存在的缺點和問題。
1、心系群眾、服務(wù)職工做得不夠細致。身為黨委書記,不能經(jīng)常深入到群眾之中,與黨員談心不夠,與職工談心不夠,與學生談心不夠,對于大家想什么、需要什么,了解不夠深,不夠透。對中層干部和骨干教師用的時候多,管的時候嚴,但關(guān)心的不夠,對大家的前程、待遇和家庭困難沒有提高到足夠的高度來認識。
2、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約做得不夠過硬。在招生、就業(yè)、基建等工作中,參與接待較多,多數(shù)時候雖屬不得已而為之,但個人也是有一定責任的。
3、年齡漸漸大,精力漸漸差,思想有些僵化,工作有些惰性。
4、自侍老同志,說話欠思量,布置工作不講究方法,批評同志不照顧情面,在此向大家深表歉意,希望大家多多原諒。
下一步的整改打算:
1、進一步加強理論學習,提高領(lǐng)導水平和駕馭競爭局面的能力。
2、進一步加強個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導藝術(shù),注意和諧處人處事。
3、進一步嚴格要求自己,提高節(jié)約意識,加強廉潔從政。
4、進一步振奮革命精神,在其位,謀其政,負其責,決不能因自己的懈怠影響學校的發(fā)展。
以上是我的述職,是否全面準確,特別是對自身存在的缺點認識是否深刻到位,希望領(lǐng)導和同志們批評指正。
謝謝大家!
2025學校后勤述職報告 篇3
各位領(lǐng)導、老師們:
大家好!首先感謝各位領(lǐng)導和全體老師們,感謝你們對總務(wù)處工作的關(guān)心和支持,也感謝你們一年來給予我本人的信任、善意的批評和誠懇的幫助。
一年來,在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)和指導下,在各位同事的支持與幫助下,我以全校師生的滿意為標準,全面做好后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù),推進滿意服務(wù),完成了自己的本職工作。通過近一年來的工作與學習,我認為自己思想認識得到進一步提升,業(yè)務(wù)能力有了新的提高,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況向各位領(lǐng)導和老師們匯報如下,請各位領(lǐng)導和老師們多提寶貴意見。
一、加強學習,打牢基礎(chǔ)
作為一名中層干部,必須進一步加強學習,加強自身修養(yǎng),努力提高思想政治理論水平和管理業(yè)務(wù)知識,自覺改進工作方式方法,努力完成各項工作。首先要加強思想政治理論學習。按照學校的部署要求,認真學習黨的會議精神,深入學習實踐科學發(fā)展觀,努力踐行創(chuàng)先爭優(yōu),爭做行業(yè)先鋒,不斷提高思想政治素養(yǎng)和分析、處理問題的能力。再就是加強后勤管理業(yè)務(wù)學習。按照后勤工作的特點和崗位要求,加強對后勤服務(wù)和業(yè)務(wù)管理知識的學習,注重學以致用,增強學習的針對性,堅持依法依規(guī)辦事,提高日常管理和服務(wù)效率。此外,還要注重在工作中的學習積累,不斷提高自身綜合管理能力。在日常工作中,堅持認真好學和謙虛謹慎的作風,遇到問題能及時、虛心向領(lǐng)導和同事們請教,積極反思,主動改進工作方式,提高工作效率,不斷豐富自己各方面的知識和能力。
二、認真履行崗位職責,盡心盡力完成工作任務(wù)
在董校長和王主任的直接領(lǐng)導下,按崗位分工積極協(xié)助配合王主任抓好各項后勤服務(wù)保障工作。
大家都知道,總務(wù)處的全稱就是后勤管理服務(wù)中心,所以說后勤工作是以服務(wù)性為主,雖然任務(wù)面廣量大、頭緒眾多,有的繁瑣,有的復(fù)雜,但這些都是學校工作的重要環(huán)節(jié)。可以這么說:后勤服務(wù)的各項工作,為學校教育、教學、師生生活的正常開展提供了必不可少的后勤保障。自從我加入后勤以來,主要做了以下幾個方面的工作:
(1)修訂并完善了后勤各項規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案,按各級要求填充、整理各類后勤檔案,并及時進行更新,確保省市縣的各類檢查都能符合要求,達到標準。
(2)根據(jù)日常教學、師生生活、設(shè)施設(shè)備維修等方面的需要,及時地維護、檢修好學校的各項設(shè)施、設(shè)備,保證全校各項設(shè)施、設(shè)備正常使用。在冬季,暖氣通了,可是漏水的地方太多了,大家都知道漏出得水很難聞還污濁,每次換跑風都會弄身上一些,洗好幾遍都除不去那股味兒。天冷,凍壞的水管也不少,馬上就去做前期的處理,然后打電話聯(lián)系人來修。僅僅上半年電方面就有50多次更換,這些基本都是我自己做得,換風扇的時候叫個辦公室的老師給幫忙搭把手就解決了;暖氣漏水要有40多次;水的維修也要20多次。像釘個釘、換個鎖、門鼻、門把手、水龍頭、固定黑板等等,每天都會有好幾次。
(3)暑假維修。大家都知道今年暑假我們做了大量的維修工作,當然這些工作都是找人來做的,但我們也應(yīng)該去看一看干的怎么樣,干到什么程度,雖然不是很懂,但也能找到很多不足,提出一些要求和整改方法。
(4)學校安全工作能常抓不懈。平時在校舍、消防、運動場地、體育器材、水電暖設(shè)施等方面經(jīng)常進行了認真、徹底的每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題能及時處理,防患于未然。去年一年曾四次到校外設(shè)立安全宣傳站,發(fā)放安全宣傳頁2萬多份。
(5)固定資產(chǎn)與賬一致,我們學校建校時間不長,但購置的物品非常多,非常雜。使得固定資產(chǎn)與會計長相差很遠,去年接手固定資產(chǎn)管理員以來,利用閑暇時間與喬會計核對數(shù)目,到局里查找明細,每一類、每一項、每一批次都要做到賬、卡、物一致,最后的總錢數(shù)還要完全一致,差一分都需要校長去解釋,就這件事我用了整整一年的時間到28號才完成。然后,山東省中小學校舍信息管理平臺,山東省中小學辦學條件標準化建設(shè)和教育技術(shù)裝備的信息錄入更新都是由我來做的。
(6)作為后勤服務(wù)人員,首先要完成自己的教育教學任務(wù),然后協(xié)助各處室完成各項活動,學校每年的四個節(jié)都有我的任務(wù)。在5月份教體局組織的泗水縣中小學生籃排球聯(lián)賽和6月底團縣委組織的“慶七一、感黨恩”青年籃球聯(lián)賽中,為組委會、裁判員、領(lǐng)隊、教練和運動員提供了場地器材和后勤的全方位服務(wù)。
三、堅持勤政廉政,努力樹立黨員良好形象
作為一名后勤管理人員,我時常提醒自己,必須按照共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,努力加強黨性修養(yǎng),樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,堅定理想信念,牢記黨的宗旨。在工作、生活中能自覺遵守黨的紀律和國家的法律,遵守各項規(guī)章制度。從事各種活動,能嚴格按照規(guī)定辦事,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,發(fā)揚艱苦奮斗的作風,反對奢侈浪費,厲行節(jié)約,按章辦事,嚴守財產(chǎn)管理規(guī)章制度,在具體工作中,以職責為已任,從不借工作之便吃、拿、卡、要,做到不以權(quán)謀私和個人小團體的利益,樹立勤政為民的良好形象。
四、存在的不足及努力方向
后勤服務(wù)工作瑣碎繁雜,雖然做了大量工作,但離學校的要求還有距離,不足之處主要有:一是對后勤保障業(yè)務(wù)的學習鉆研還不夠刻苦,容易滿足于完成具體工作任務(wù),對長遠發(fā)展謀劃不夠;二是管理工作不夠精細,工作不夠深入,調(diào)查了解不夠,缺少與教師們的談心交流,對后勤服務(wù)工作中存在的問題了解太少;三是創(chuàng)造性地開展工作不夠,工作的主動性、深入性還需進一步加強,后勤保障質(zhì)量和效率有待提高。
在今后的工作中,改變工作作風,提高服務(wù)意識,樹立全心全意為學校教學、科研服務(wù),為全體師生服務(wù)的思想。加強責任意識和管理意識,抓好后勤管理工作,履行好自己的職責,積極地開展工作,率先垂范。加強思想政治理論學習和業(yè)務(wù)知識學習,不斷完善自己的知識結(jié)構(gòu),努力提高后勤管理能力。
各位領(lǐng)導、老師們,回顧一年來的工作,雖然我做了大量的工作,取得了一定的成績,但也暴露了許多問題,對我今后的工作提出了新的更高的要求。我將不斷反思自己,任勞任怨、鼓足干勁。同時,希望你們繼續(xù)一如既往地支持我,我將更好地為你們提供更優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。
過去的已經(jīng)過去,服務(wù)不周,請大家原諒。今后的工作如果有服務(wù)不周的地方,請大家隨時提出寶貴的意見和建議,我將隨時改正。
我的匯報到此結(jié)束,不當之處請各位領(lǐng)導、老師批評指正。
謝謝大家!
述職人: 20__年__月__日
2025學校后勤述職報告 篇4
一、基本情況
:,男,漢族,1962年4月生(50歲),1980年8月參加工作,32年教齡,1996年6月入黨,哈爾濱師范大學俄語系畢業(yè),本科學歷,中學高級教師。現(xiàn)任勃利縣永恒逸夫?qū)W校,總務(wù)處主任兼工會主席、會計。x學年在學校黨支部、校長的領(lǐng)導下,在全體教師的幫助、支持下,本人強化理論學習,發(fā)揮職能作用,完成領(lǐng)導布置的各項任務(wù)。現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:
二、政治思想方面:
一年來,我能積極參加政治學習,努力提高道德素養(yǎng)。遵紀守法,守學校各項規(guī)章制度。在平時的工作中,我也努力貫徹黨的教育路線、方針和政策,忠誠于黨的教育事業(yè),自覺擁護黨的領(lǐng)導,尊重同事,與大家團結(jié)協(xié)作,做到大事講原則,小事講風格,服從組織安排,時時處處以大局為重,淡化個人名利意識,較好地處理了個人利益與集體利益的關(guān)系。在學校,我努力做到以身作則,為人師表,教書育人,盡心盡力,服從領(lǐng)導,團結(jié)他人。能積極學習黨和教育學的理論,參加組織的各項學習,不斷充實提高自己,在工作中以堅實的理論,堅定的信仰,更好地進行教育教學。
三、工作方面:
(一)厲行節(jié)約,做好全校后勤保障工作。一是在校園綠化上,栽種了常青松樹200余株,利用早晨、節(jié)假日修剪、除蟲、澆灌校內(nèi)全部綠化帶,保證花草樹木的存活率達到95%以上,營造了良好校園綠化景觀。衛(wèi)生工作常抓不懈,對保潔效果、衛(wèi)生死角進行定期清理,時刻保持校園的整潔美麗,以展現(xiàn)我校的風采。二是在物品管理上,對學校校舍、設(shè)施及教育教學用品及班級物品做到妥善保管、合理使用、定期維護、及時檢修。今年我們積極向上爭取資金,新建300平方米的標準化廁所,及時更換了存在安全隱患的鍋爐和變壓器,全面粉刷了教學樓內(nèi)外墻體,統(tǒng)一裝修了全校的教師辦公室,更換了全校400多套座椅,進一步改善教師以及學生工作學習的環(huán)境,同時,總務(wù)處嚴把倉庫進出關(guān),調(diào)劑好物資設(shè)備的使用,為學校節(jié)約每一點資源。三是在安全工作上,總務(wù)后勤在繼續(xù)加強學校安全工作的管理和檢查。全面維護學校各安全設(shè)施、器材的正常使用功能,認真抓好后勤安保人員的管理。多次進行校園安全的全面、專項檢查,對發(fā)現(xiàn)問題及時整改。不斷加強門衛(wèi)制度建設(shè),落實傳達室人員工作職責,建立外來人員登記制度,保證學校安全。三是在節(jié)儉意識上,通過對日常的維修及小項目采購過程中,堅持把好各方面的開支關(guān),力爭為學校節(jié)約經(jīng)費。另外也做好了學校的水電節(jié)能工作,盡量杜絕浪費現(xiàn)象。
(二)嚴謹理財,做好全校財務(wù)管理工作。一是嚴格執(zhí)行財
務(wù)制度和會計法。從入賬出賬做起,保證不出差錯,不出問題,經(jīng)得起物價、審計、財政等專業(yè)部門的審查,二是作好財務(wù)分析,給領(lǐng)導多提合理化建議。嚴格執(zhí)行校內(nèi)的財經(jīng)紀律,嚴格實行收支兩條線制度。三是在管好校舍校產(chǎn),力求開拓創(chuàng)新。在工作上進行認真落實、規(guī)范、科學、創(chuàng)新,做到賬賬相符、賬物相符,手工賬與電腦賬相符。同時做到賬務(wù)規(guī)范、手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。
(三)服務(wù)教師,做好全校工會工作。一是確保職工權(quán)力。
一年來,能充分發(fā)揮工會組織的職能作用,積極維護教職工的合法權(quán)益,協(xié)調(diào)各方權(quán)益,代表職工與校方簽訂女職工專項集體合同,組織女職工參加安康保險計劃,確保女男職工同工統(tǒng)酬,督促校方嚴格執(zhí)行國家有關(guān)女教師懷孕、產(chǎn)假、哺乳等法定假期。及時召開了第三次教職工大會,充分發(fā)揮教職工的民主權(quán)力,推進學校的民主化管理。二是關(guān)心教職工生活。每年的春季、中秋、“三八”婦女節(jié)及時發(fā)放各種慰問物品,保證每個教職工享受到相應(yīng)的福利待遇;大力組織獻愛心活動,共受到捐款一萬多元,重點對生活困難、患病、住院的、等在職、退休教師進行慰問,對遭受火災(zāi)毀屋的教師X老師發(fā)放困難補助金,使廣大教職工感受到工會的溫暖。三開展校園文體活動。利用工會組織的優(yōu)勢,推進豐富多彩的群眾性文體活動。主動配合學校開展了元旦聯(lián)歡會,組織教職工參加縣里組織的籃球、乒乓球、象棋比賽,并且取得了優(yōu)異的成績,通過這些活動極大的增進了教師之間團結(jié)協(xié)作、和諧奮進的友好氣氛。暑假期間,工會又積極向上爭取,組織教師前往牡丹江市“小九寨”風景旅游區(qū)考察、游覽,使廣大教師放松了心情,開拓了眼界,緩解了疲勞,為下一年的教育教學打好基礎(chǔ)。
四、缺點和不足
總結(jié)自己一年來的工作,雖然取得了一定的成績,但和黨和廣大教職工要求還存在一定的差距和不足。一是應(yīng)進一步加強學習,提高素質(zhì);二是要進一步熟悉會計工作業(yè)務(wù),提高工作水平;三是要多利用節(jié)假日陪家人,多注意休息,以便更好的服務(wù)黨和廣大教職工,更好地完成黨交給的任務(wù)。
2025學校后勤述職報告 篇5
尊敬的領(lǐng)導、各位教職工:
大家好!
20xx年即將過去,我在后勤這一平凡崗位上卻有著不平凡的收獲。回顧這一年的工作有苦也有甜,回顧一學期的工作真的是太多太多,每一件事都在我的腦海中劃過,每一個人都在我的面前浮現(xiàn)。現(xiàn)將我的工作向各位領(lǐng)導和各位老師作如下述職:
一、思想方面
堅持黨的正確方針路線,不斷提高自身的政治思想素質(zhì),樹立“以人為本”的教育思想,形成正確的人才觀、質(zhì)量觀。聽從上級安排,以服從命令作為天職。有強烈的責任感和敬業(yè)精神。不管何時何地,從事何種工作,我都保質(zhì)保量地完成。副職要定位準確,做正職的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手。及時把正職的意圖落實到各項工作之中,要從對工作、對正職負責的角度堅定不移地帶頭執(zhí)行。發(fā)揮好補臺作用。
二、工作職責
我主要分管學校后勤、安全、食堂等工作,這在別人看來是不足掛齒的,可我卻站在學校發(fā)展的前列,站在時代的高度,接受了這份光榮而又艱巨的任務(wù)。
學校安全工作關(guān)系到廣大師生員工的根本利益,關(guān)系到教育改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,安全工作是我校工作中的重中之重,為搞好學校安全工作,我如履薄冰。腦中那根安全之弦時時繃得緊緊的,時刻想著師生的生命安全。由于工作的特殊性,我對自己的度量標準是高起點、嚴要求,力求做到最好。我認真學習,鉆研業(yè)務(wù),要求別人做到的,自己先做到;要求別人學習的,自己先學習。時刻身體力行,率先垂范。我校迎接的各種檢查可以說是一個接一個,沒有做過這方面工作的人也許不知道,搞材料、文字工作,既勞神又傷腦。為做好這些迎檢準備工作,我加班加點,白天忙不過,晚上接著干,有時是利用周末加班完成,可我從未找人幫過忙,從未請人加過班,而是憑著對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,埋頭苦干,抱著“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校安全工作這面比泰山還重的巨石,確保了校園一方平安。得到了上級部門的充分肯定。
我認為作為領(lǐng)導一定要重心下移,起到表率作用,不把自己看的多么神圣,優(yōu)秀是逼出來的,智慧也是逼出來的。
三、后勤管理
1。做為后勤的管理者,我要求后勤人員團結(jié)合作,分工不分家,形成工作面前齊抓共管,補臺不拆臺,通氣不賭氣,齊心下活一盤棋。樹立“無功便是過”、“管理就是服務(wù)”的意識,在服務(wù)的過程中充分尊重教師、學生的人格,記人之善,忘人之過,肯定長處,寬容不足。重視人的主觀能動性,強調(diào)自我教育,自我完善。實施人性化管理,構(gòu)建和諧校園。
2、加強素質(zhì)教育,做到:以高尚的人格感染人,以文明的儀表影響人,以和藹的態(tài)度對待人,以博大的胸懷愛護人。
3、打造一支作風過硬,業(yè)務(wù)精湛的隊伍。發(fā)展后勤工作的服務(wù)社會化、管理規(guī)范化、校產(chǎn)電子化。建立健全后勤工作的各項規(guī)章制度,落實強化各項服務(wù)的過程管理。做到管理層層分工、職責明確、責任到位,確保后勤工作事事有人做、人人有事做。
成績的取得離不開校長的正確領(lǐng)導,離不開老師們的支持配合,雖然我覺得我的工作是盡職盡責的,自己的工作層次和水平有了明顯的提高,崗位職責和各項指標完成的質(zhì)量有明顯的改善,分管工作各方面切實得到了加強。但也存在著缺點與不足,一是由于觀點不同,目標難達一致;二是服務(wù)意識和服務(wù)水平有待進一步提高;三是缺乏精細化管理。針對上述的問題,我有決心在今后的工作中逐步加以解決、提高。
作為后勤人員我們分外高興,因為我們是綠葉,我們實現(xiàn)了綠葉的價值,綠葉的價值就是讓花兒開的更艷,芬芳四溢。今天借此機會,主要是簡單總結(jié)一下自己工作,更重要的是表達一下我們?nèi)w后勤人員對大家的感激之情,沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那么出色。希望我們在各自的領(lǐng)域里,施展自己的才華,成就自己的夢想,教育盡自己一份微薄之力。也就是逢其時,恰其位,盡其才。你才會一生無悔。
2025學校后勤述職報告 篇6
一學期來,在學校校長室和黨支部的正確領(lǐng)導下,以“和科學發(fā)展觀為指導,緊緊圍繞學校中心工作,遵循為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,實事求是,開拓進取,充分發(fā)揮了廣大職工的工作積極性。本學期,總務(wù)處在食堂制度建設(shè),學校基建維修,食堂進菜等方面做了不少工作,完成學校各項總務(wù)后勤工作任務(wù)。現(xiàn)將總結(jié)如下:
一、工作思路本著學校勤儉辦學的理念和一心為公的辦事原則:
我時常提醒自己要做好工作,不辜負領(lǐng)導和同志們對我的信任,努力提高教師對總務(wù)工作的滿意度。工作中能自己做的事自己做,不甩大秀,勤奮、積極工作,努力提高服務(wù)意識。
二、總務(wù)工作食堂是學校后勤工作的重點也是焦點:
為加強對食堂的規(guī)范管理,本學期我出臺了《食堂管理制度》,共十項,有些制度當初還有爭議或有反對的聲音,一學期運轉(zhuǎn)下來應(yīng)該說,制度對規(guī)范管理食堂起到比較好的作用。
比如非工作人員不許進入操作間,比如工作人員不得為家屬打飯,收支食堂空手往來來往等等,所有的制度的制定目的只有一個管理好食堂,維護教師之間的公平。可以肯定這些制度最終獲得大家的了解和承受,也達到的'預(yù)期的效果,這是有目共睹的。食堂進菜方面我本著同質(zhì)比價,同價比質(zhì)的原則,嚴把食堂進菜質(zhì)量關(guān)和價格關(guān),每天的菜都是前一天下午和菜販定,確保菜價緊跟市場,每天早上上班前在食堂檢驗把關(guān)菜的質(zhì)量,一學期以來沒有進過一個有問題的菜或劣質(zhì)菜,有問題立即退毫無余地。
我時常告訴我自己今天做這個總務(wù)主任是大家對我的信任,我沒有資格也沒有權(quán)利去拿集體的利益做人情。所有這些我只求問心無愧,對得起自己的良心。
在購物上我能做到以節(jié)省為原則,且每筆購買物品有記錄有去處,“挺直腰桿做人做事”是我對本人的要求,也只有挺直腰桿做人才能精彩也才能贏得人的尊重,做事也才能坦蕩。
本人能做的事本人做,比如班級門壞了本人釘,宿舍水龍頭壞了本人更換等等。本學期改善了教師值班環(huán)境,新搬得值班室添置了電腦并安裝了無線網(wǎng)卡和小音箱,值班教師可上網(wǎng)打發(fā)值班無聊的時間,并購買了電熱毯。值班室床上的被子毯子本學期我本人清洗消毒過2次,保證清潔無異味。為值班創(chuàng)造了一個衛(wèi)生、舒適的就寢環(huán)境。
三、自我反思,努力總結(jié)
1、后勤管理意識、水平還有待加強。如何使后勤管理更規(guī)范,做到后勤管理精細化。
2、如何在學生中進一步加強愛護公物教育,建立有效的管理機制。
3、我深知工作中還有許多不足,還有許多缺點需要去克服,工作中缺少方式方法,有什么說什么,想什么說什么,有時讓人難以接受,傷害了同事感情,這一點我深感內(nèi)疚。有時考慮問題不夠全面等等,這些都是我今后工作中需要加以改正的。
回顧過去,展望未來,我會更加努力工作,我會把當時中層干部競聘述職的主題“規(guī)矩做人、認真做事”用行動予以表達。我信賴通過我的努力和有各位同仁的幫助和鼓勵我的工作一定會有更大的進步!
2025學校后勤述職報告 篇7
尊敬的領(lǐng)導、各位教職工:
大家晚上好!
花開花謝,春去冬來。不知不覺間,在__中學這片熱土上,我已辛勤耕耘了12個年頭。有人說,春風得意馬蹄疾,老牛拉車路艱辛。我是后者,但我沒有牛的風格偉大,吃得是草擠出的是奶,總是忍受著,默默地奉獻著偉大的身軀。然而我卻是肩挑重擔,默默前行,追尋著“真誠為校”的不變信念,在艱辛與執(zhí)著中一路走來。__年,除了年齡增長1歲外,我分管的工作沒有變,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!下面我將一年來的工作向大家匯報,請審議。
一、重視學習,不斷提高自身修養(yǎng)
有理論才有水平,有水平才有實力。積極參加全校性的理論學習。
二、忘我工作,無怨無悔
作為分管后勤工作的工作者,身兼學校初二年級主管校級領(lǐng)導,雖說不上日理萬機,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬緒。一年來,為做好學校各項后勤保障工作,為抓好學校低壓電網(wǎng)改造工程、節(jié)能減排工作,為了迎接一個又一個檢查,總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境,為學校發(fā)展保駕護航。
三、廉潔奉公,真誠為校
作為具體分管學校后勤工作的校級領(lǐng)導,涉及的人、財、物相當多,特別是在大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。
四、不足與問題
1、在學校安全工作上雖已盡心盡力,但還是出了點問題,作為分管學校安全工作的工作者,我難辭其咎。
2、多少年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點。俗話說:“一人難稱百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對一些教職工關(guān)照不過來,甚至有所冒犯。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”!
“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,憑著對學校的熱愛,憑著對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一直以來我抱著“再苦不能苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校后勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學校平安、師生安全,確保了學校的穩(wěn)步發(fā)展。
2025學校后勤述職報告 篇8
按照上級有關(guān)要求和學校黨委工作安排,下面,我就20xx年履職盡責、廉潔自律等方面的情況,從三個方面簡要報告如下:
一、履行崗位職責的情況
總體來講,一年來,學校各項事業(yè)繼續(xù)保持了較好的發(fā)展態(tài)勢,取得了一些成績,受到上級領(lǐng)導、主管部門與師生員工的肯定和好評。這些成績的取得,得益于省委x政府的正確領(lǐng)導,得益于學校領(lǐng)導班子的團結(jié)進取,得益于綜合改革的切實推動,更是全校師生特別是在座各位共同努力的結(jié)果。借此機會,我對大家的辛勤付出以及對我本人的大力支持表示衷心的感謝!
作為校長,我深刻感受到三個方面的工作壓力:一是國家和省委x政府關(guān)于全面深化高等教育領(lǐng)域改革的鼓聲越來越響、鼓點越來越密、要求越來越高;二是學校雖然站在了省部共建的新起點上,但前有標兵、后有追兵,競爭激烈,如同逆水行舟一般;三是省委x政府和廣大師生對我們班子,包括對我本人寄予了很高期望。為把這些壓力切實轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力,我在不斷加強學習,及時把握上級政策、認真吃透文件精神的基礎(chǔ)上,始終把立德樹人、學科建設(shè)、科研興校、人才強校,以及提升辦學保障與服務(wù)能力、加強和諧校園建設(shè)等工作放在心頭、扛在肩上,著力抓好設(shè)計把好方向,做了一些統(tǒng)籌謀劃、集思廣益和推動落實的工作。
(一)面上工作情況
對抓好學校面上工作,我在年初時基本明確了“抓好立德樹人這個根本、走好內(nèi)涵式發(fā)展這條道路、運轉(zhuǎn)好改革創(chuàng)新這臺驅(qū)動引擎、下好依法治校這盤棋,堅持對內(nèi)挖潛提升,對外開放借力”的總體思路。具體來講:
在立德樹人方面,我堅持把人才培養(yǎng)質(zhì)量作為衡量學校辦學水平的最主要標準,著力提高辦學定位與社會需要的適應(yīng)度,領(lǐng)導精力、師資力量、資源配置等對人才培養(yǎng)的保障度,辦學質(zhì)量和效益對社會發(fā)展的貢獻度,以及學生、家長和社會對人才培養(yǎng)質(zhì)量的滿意度。為此,學校持續(xù)推進了“一流本科教育”,全面加強本科專業(yè)、課程、教材、質(zhì)量體系、教學平臺等方面的建設(shè);積極實施了“創(chuàng)新人才培養(yǎng)計劃”,進一步完善人才選拔與供給結(jié)構(gòu),探索實施“十年樹人計劃”,健全校內(nèi)外開放式培養(yǎng)、跨學科交叉式培養(yǎng)等多樣化人才培養(yǎng)體系;加快落實了“研究生教育質(zhì)量提升計劃”,不斷加強研究生導師隊伍建設(shè)與管理,完善研究生培養(yǎng)質(zhì)量保障與監(jiān)控體系,拓展研究生拔尖創(chuàng)新人才培養(yǎng)平臺;繼續(xù)加大支持力度,統(tǒng)籌發(fā)展了其他各類辦學。
一年來,學校本科專業(yè)、戰(zhàn)略新興支柱“產(chǎn)業(yè)計劃”項目、大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目、省級研究生工作站、優(yōu)質(zhì)教學課程資源等都有增加。成功召開首次研究生教育工作會議,為進一步抓好研究生教育工作指明了方向、明確了任務(wù)、完善了培養(yǎng)機制。首次發(fā)布本科生、研究生就業(yè)質(zhì)量年度報告,本科生、碩士生就業(yè)率都超過92%,博士研究生就業(yè)率100%。學生獲省級優(yōu)秀博士、碩士學位論文總數(shù)居xx省屬高校首位。此外,繼續(xù)教育示范基地建設(shè)順利通過教育部驗收。首次招收了政府獎學金留學生,面向港澳臺地區(qū)招生申請獲批。知行學院成為xx省轉(zhuǎn)型發(fā)展試點院校。在本科招錄工作,文科、理科最低投檔線分別高出省線16分和12分,取得歷史最好成績。
在學科建設(shè)方面,我深刻認識到學科建設(shè)是大學發(fā)展的龍頭,是提高教學科研水平、保證人才培養(yǎng)質(zhì)量的基礎(chǔ),從而著力以完善和啟動學科專業(yè)動態(tài)調(diào)整機制為突破口,積極優(yōu)化調(diào)整結(jié)構(gòu);以抓好對標建設(shè)、注重培育和管理為手段,不斷加強重點學科建設(shè);以“基礎(chǔ)突破、應(yīng)用領(lǐng)先、協(xié)調(diào)發(fā)展”為理念,推動實現(xiàn)“基礎(chǔ)研究推出高水平成果,應(yīng)用研究服務(wù)社會取得實質(zhì)性貢獻,基礎(chǔ)和應(yīng)用整體協(xié)調(diào)發(fā)展”的建設(shè)目標。
目前來看,全年學科建設(shè)工作成效明顯。化學學科在ESI國際學科全球排名前1%中,由去年的836位提升到820位。獲批碩士專業(yè)學位授權(quán)點數(shù)量在xx省屬高校中最多,特別是藝術(shù)碩士的獲批,填補了我校學科結(jié)構(gòu)的空白。繼續(xù)安排20xx萬元專項經(jīng)費支持了重點學科建設(shè)。制訂學位授權(quán)點管理辦法和動態(tài)調(diào)整辦法,基本構(gòu)建了“能上能下”的新機制。
在科研興校方面,不斷強化“以服務(wù)求支持、以貢獻求發(fā)展”的理念,堅持把科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)有機結(jié)合作,把推進協(xié)同創(chuàng)新作為戰(zhàn)略選擇,積極謀劃重點重大科研項目,著力推出有重要影響和顯示度的成果,大力支持產(chǎn)學研合作。
20xx年,學校科技工作亮點紛呈:實現(xiàn)國家自然科學基金“優(yōu)青”項目零突破,國家社科基金重大招標項目再次立項,全年累計科研經(jīng)費總量再次過億,人文社科縱向項目科研經(jīng)費首次突破千萬大關(guān),成功獲得軍工“三證”中最后“兩證”,獲得省科技進步一等獎和省社會科學優(yōu)秀成果一等獎,研創(chuàng)國內(nèi)首部文化建設(shè)藍皮書,獲批教育信息化等3個省級科研平臺,簽訂272項合作協(xié)議,獲得第十屆中國--產(chǎn)學研合作項目洽談會“最佳組織獎”。
在提升保障與服務(wù)能力方面,為確保教學科研活動正常開展、教師職工安居樂業(yè)、廣大學生安心樂學,堅持做到了深化改革激發(fā)內(nèi)生動力、對外開放爭取辦學資源。
一年來,目標管理和績效考核指標體系和考評方案更加科學,在xx省屬高校中率先完成大學章程制定工作。按照教授委員會章程規(guī)定,順利完成教授委員會換屆調(diào)整。啟動實施教師分級分類管理和科級管理干部輪崗交流等改革,初步形成《xx大學省部共建實施方案》。全年爭取財政撥款總額比上年增加3394萬余元,增幅11.4%,全年化減債務(wù)2659萬元,努力將債務(wù)規(guī)模從最高時期的9.8億降到了2個億以下。綜合實訓中心大樓開工建設(shè),新建學生公寓完成校園修規(guī),學報(哲社版)獲得教育部名欄建設(shè)支持,館藏文獻資料更加豐富,校園網(wǎng)運行質(zhì)量、“數(shù)字化校園”水平進一步提高。工會、檔案、離退休、密碼等工作都獲得了省級表彰。
在和諧校園建設(shè)方面,著力以創(chuàng)建“五好”領(lǐng)導班子活動為契機,不斷推動了基層黨組織建設(shè);注重學習宣傳、創(chuàng)新載體、氛圍營造,較好發(fā)揮了思想政治引領(lǐng)作用,學校總結(jié)凝練的文化成果第三次獲得xx省高校文化成果一等獎,學校在中國大學媒體影響力排名連續(xù)3年進入百強,學校綜合排名繼續(xù)保持進位態(tài)勢,穩(wěn)居xx省屬高校首位。
特別是在改善民生方面,最大的民生工程琴園小區(qū)已順利交房,困擾多年的忠誠教師公寓“辦證難”問題取得了實質(zhì)性進展,二輪房改草案已通過省房改部門批準,所有學生寢室全部安裝熱水供應(yīng)設(shè)備, 公費醫(yī)療支出1600萬元,大學生自愿參保率超過99%。另外,學校通過不斷加強財力建設(shè),努力實現(xiàn)了教職工年收入10%的增長目標。
(二)分管和聯(lián)系單位的工作情況
根據(jù)分工,我還分管和聯(lián)系幾個單位。在具體工作中,本人堅持以把好方向、公平公正、多走訪、不干涉為基本原則,充分信任和依靠相關(guān)單位班子成員,指導他們較好完成了年度目標任務(wù)。目前來看,學校辦公室綜合協(xié)調(diào)成效進一步凸顯,調(diào)研工作質(zhì)量進一步提高;保密辦公室在制度建設(shè)、教育培訓、督促檢查等方面做了大量工作;法律顧問室為學校重大決策、相關(guān)辦學活動積極提供法律咨詢,有效規(guī)避了法律風險;機關(guān)黨委順利完成首次換屆,建立健全相關(guān)制度,推動機關(guān)各支部理論學習和作風建設(shè)進入新常態(tài);新聞傳播學院、文學院在提高人才培養(yǎng)質(zhì)量、拓展辦學平臺、加強師資隊伍建設(shè)等方面都取得了較好成績。
(三)高度重視校園治安綜合治理
作為學校綜治工作領(lǐng)導小組組長,我牢固樹立了安全重于泰山、穩(wěn)定壓倒一切的政治意識,堅持做到綜治工作年初有統(tǒng)一部署、年末有集中檢查,在平時的工作布置會上,始終將安全穩(wěn)定工作同步研究部署。全年投入280萬元升級改造視頻監(jiān)控系統(tǒng),啟動實施了車輛門禁系統(tǒng),校園安全穩(wěn)定工作六項硬指標全部達標,學校再次被省委x政府授予綜治工作先進單位。
(四)積極履行保密工作職責
一年來,本人堅持帶頭參加保密知識學習,帶頭遵守保密紀律,切實做到涉密文件即閱即批、第一時間送回,積極支持相關(guān)硬件設(shè)施建設(shè),多次在相關(guān)會議上就保密工作進行強調(diào)部署,并代表學校向有關(guān)單位作出加強軍工保密建設(shè)的承諾。
二、嚴守黨的各項紀律情況
在遵守黨的政治紀律方面,個人能堅決貫徹執(zhí)行中央和省委的重大方針政策及各項決定,堅持社會主義辦學方向不動搖,從未公開發(fā)表與黨的路線、方針、政策和決議相反的言論,從未采取同上級黨委的決定、決議相違背的行動,堅決避免了自由主義現(xiàn)象發(fā)生。
在遵守黨的組織紀律方面,堅持發(fā)揚民主,在議事決策前充分溝通、醞釀,在議事決策時不先入為主進行引導性發(fā)言,并認真聽取班子成員和相關(guān)單位負責人意見。能認真執(zhí)行黨委領(lǐng)導下的校長負責制,依法行使作為高校法人代表的相關(guān)權(quán)力,堅決杜絕了搞任人唯親、拉幫結(jié)派、收買人心、自行其是等行為。
在遵守黨的廉政紀律方面,嚴格履行“一崗雙責”,堅持按規(guī)定使用辦公用房和公務(wù)用車,嚴格執(zhí)行個人情況報告制度,沒有持會員卡、有價證券等情況。對班子成員和各單位嚴格要求,學校全年沒有發(fā)生較大違法違紀案件。
三、加強群眾路線教育實踐活動整改工作情況
對照群眾路線教育實踐活動個人整改方案,本人主要提出了“理想信念更加堅定、聯(lián)系群眾更加緊密、工作作風更加扎實、清正廉潔更加自覺”等四個整改目標。廉潔自律情況剛才已經(jīng)報告,這里再重點報告另外三個方面的整改情況。
在堅定理想信念方面,主要按照學有所獲、理論與實踐結(jié)合的總體要求,堅持參加學校黨委理論學習中心組和相關(guān)會議的集中研學,并利用工作之余加強自學。深入學習了黨的十九屆三中、四中全會精神,以及通過學校機要渠道傳送的各類文件資料。在學習過程中,通過與學校領(lǐng)導班子成員和干部教師代表進行交流、座談,個人深刻領(lǐng)會了黨和國家關(guān)于全面深化高等教育領(lǐng)域改革的總體部署和工作要求,進一步增強了加快學校科學發(fā)展、內(nèi)涵式發(fā)展的責任感、緊迫感。通過結(jié)合學校工作實際,及時對接和貫徹落實了上級有關(guān)新精神、新要求。
在踐行群眾路線方面,主要以愛學校、愛事業(yè)、愛教師、愛學生的“四愛”意識為指引,堅持帶頭落實校領(lǐng)導接待日、校黨委常委聯(lián)系民主黨派與僑聯(lián)等制度,做到了每學期開展專項調(diào)研不少于2次。
在改進工作作風方面,主要通過不斷解放思想,深入推進內(nèi)部綜合體制改革、認真落實省部共建工作、積極拓展開放辦學渠道等舉措,在對內(nèi)挖潛與對外借力兩個方面下了一些功夫。
回顧過去一年的工作,我深刻感受到,與省委x政府的高標準、嚴要求和師生的殷切期盼相比,本人還有不少方面需要改進和提高,特別是謀劃學校改革發(fā)展的頂層設(shè)計不夠、加快省部共建政策和項目落地的辦法還不夠多、改善辦學條件特別是改善學生住宿條件還有待加強。在新的一年里,我將進一步加強學習,率先垂范,與全校師生一起,務(wù)實奮進,切實推動學校各項事業(yè)發(fā)展再上新臺階。
謝謝大家!
20xx年XX月XX日
2025學校后勤述職報告 篇9
我分管學校后勤工作,搞好校園環(huán)境衛(wèi)生和校園文化建設(shè),做好后勤生活工作,維持好學生紀律和安全穩(wěn)定,為教學提供有力的保障,是后勤工作重要性的體現(xiàn)。
、加大校園環(huán)境衛(wèi)生和校園文化建設(shè)的力度,營造良好的育人環(huán)境
1、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生工作。學生來自鄉(xiāng)村,沒有養(yǎng)成良好的衛(wèi)生文明習慣,校園內(nèi)臟亂差的現(xiàn)象屢禁不止。我和分管勞動衛(wèi)生的政教處姚主任,不辭辛苦,靠堅持不懈地努力去促使學生丟掉壞毛病,養(yǎng)成好習慣。制訂《衛(wèi)生評比細則》,每天堅持學生宿舍、衛(wèi)生區(qū)和教室衛(wèi)生的檢查評比,調(diào)動各班主任和學生的積極性,使他們重視衛(wèi)生。嚴格執(zhí)行對后勤衛(wèi)生服務(wù)人員的要求標準。校園衛(wèi)生有了明顯進步。
2、抓好校園文化建設(shè)。學生生活學習在校園里,需要有種積極向上的環(huán)境氛圍,使他們時時處處得到感染熏陶。校園內(nèi)整潔衛(wèi)生,車輛擺放有序,樓道內(nèi)各種宣傳品富有教育意義,教室里環(huán)境優(yōu)雅,班訓、國旗、條幅、板報以及學生用品的擺放,墻壁地面無x處不顯示學生的文明素養(yǎng)。
3、抓好宿舍文化建設(shè)。在教文體局的領(lǐng)導下,我校宿舍文化建設(shè)搞的富有成效。讓學生愛整潔、講文明、求進步,把自己的生活環(huán)境搞好,體現(xiàn)自己的價值觀念、審美情趣和良好素養(yǎng)。宿舍文化的建設(shè)也極大推動了學生文明習慣的形成。
二、做好后勤服務(wù),保障師生健康生活,促進教育教學質(zhì)量提高
1、及時對學校各種設(shè)施的檢查檢修,保證用水、用電、供暖,修檢損壞的教學設(shè)備,生活用具和生活設(shè)施,為師生提供良好的生活條件。
2、聯(lián)系縣防疫站,為師生進行體檢,消除大規(guī)模傳染病的發(fā)生的隱患。
3、保持和后勤的協(xié)調(diào)關(guān)系,促進后勤改善伙食,提高飲食質(zhì)量,及時足量供應(yīng)開水,按標準供暖。檢查后勤人員,餐具衛(wèi)生狀況,檢查食品質(zhì)量,保證師生安全。
三、開展德育和紀律教育,認真履行安全職責
1、建立德育教育機制,制訂德育工作計劃,協(xié)調(diào)政教處、團委會開展德育教育工作,每周升旗和國旗下講話,舉辦文體和其它活動,提高思想認識,組織學生觀看愛國主義影片和光盤,體現(xiàn)了德育教育始終是學校教育的最重要環(huán)節(jié)。
2、加強紀律約束,確保學生文明交往
建立班級量化考評機制,對學生在校期間的思想紀律衛(wèi)生等量化評比,給學生的突出表現(xiàn)好人好事加分,對不文明、違紀行為減分,班組量化評比,調(diào)動了全員參與的積極性。嚴格對學生的紀律檢查,值班領(lǐng)導,值班教師和值日干部負責對學生進行全方位跟蹤檢查,提高學生紀律意識。
3、加大對值班工作的管理力度
加強對門衛(wèi)和宿舍樓管理員的要求,確保閑雜人員不進入校園和學生宿舍。
加強對晚休值班教師的要求,值班教師要確保所值樓層、飯口的值班質(zhì)量。
加強對教學樓值班教師的要求,值班教師要確保值班時間范圍內(nèi)教學樓的紀律和衛(wèi)生質(zhì)量。
4、安全工作重于泰山
為做好我校安全工作,集中學校力量,對校園安全進行全方位的排查根治
(1)進行了徹底的安全大檢查,檢查教學設(shè)備、后勤服務(wù)、學生用品,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
(2)建立完整的安全工作網(wǎng)絡(luò)。
(3)建立完善的安全工作制度和各種安全應(yīng)急預(yù)案。
(4)建立健全教師,學生安全責任制度,學校與教師、學生簽訂《安全責任書》和《安全公約》
(5)進行有效的安全宣傳和教育,請公檢法人員講座,組織學習安全手冊,觀看安全法制影片,按照上級要求,全面徹底的做好學校工作,確保安全。
在今后的工作中,我將更加努力地研究后勤工作的特點,使后勤工作更科學更有效,更好地為學校發(fā)展教育教學質(zhì)量的提高服務(wù)。
述職人:
20xx年xx月xx日
2025學校后勤述職報告 篇10
尊敬的領(lǐng)導、各位教職工大家晚上好!
花開花謝,春去冬來。不知不覺間,在xx中學這片熱土上,我已辛勤耕耘了12個年頭。有人說,春風得意馬蹄疾,老牛拉車路艱辛。我是后者,但我沒有牛的風格偉大,吃得是草擠出的是奶,總是忍受著,默默地奉獻著偉大的身軀。然而我卻是肩挑重擔,默默前行,追尋著“真誠為校”的不變信念,在艱辛與執(zhí)著中路走來。XX年,除了年齡增長1歲外,我分管的工作沒有變,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節(jié)奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!下面我將x年來的工作向大家匯報,請審議。
、重視學習,不斷提高自身修養(yǎng)
有理論才有水平,有水平才有實力。x年來,我始終堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,自覺把它們作為自己的思想理論源泉,積極參加全校性的理論學習,始終把實踐作為自己行動的準則。
二、忘我工作,無怨無悔
作為分管后勤工作的工作者,身兼學校初二年級主管校級領(lǐng)導,雖說不上日理萬機,卻也是雜務(wù)纏身,千頭萬緒。x年來,為做好學校各項后勤保障工作,為抓好學校低壓電網(wǎng)改造工程、節(jié)能減排工作,為了迎接x個又x個檢查,總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環(huán)境,為學校發(fā)展保駕護航。
為搞好學校安全工作,我如履薄冰,腦中那根安全之弦時時都繃得緊緊的,時刻想著200多學生、20多職工的生命安全。我利用切機會和各種方式方法對教職工和學生進行防火、防盜、防食物中毒以及用電等安全教育,組織實施了用電安全教育演練、消防安全教育活動,增強師生的安全防范意識;親自重新修訂了學校各種安全預(yù)案,制訂了《西池中學預(yù)防和處置突發(fā)事件工作預(yù)案》;除組織安全工作領(lǐng)導小組成員對校園進行安全檢查外,自己還經(jīng)常在校園內(nèi)巡查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患;為了從根本上消除用電安全隱患,我和校長起具體負責實施了學校低壓電網(wǎng)改造工程。總之,x年中,我時刻關(guān)注著學校的安全與穩(wěn)定,確保了全校師生的平安,保證了學校不發(fā)生重大安全責任事故。雖然公務(wù)繁忙,但我時刻不忘自己教書育人的天職。作為初二年級的分管校級領(lǐng)導,為了保證學校XX年期末質(zhì)檢質(zhì)量不滑坡,我和主任起團結(jié)和帶領(lǐng)年級的老師奮力備戰(zhàn),狠抓學風與紀律,每天起早摸黑積極參與年級的管理,組織召開了考前復(fù)習動員會、分別召開了學生座談會,激發(fā)師生的學習工作熱情,使整個年級形成了優(yōu)良的教風、學風和濃厚的備考氛圍。x年來,我深入教學第線與教師們起探討教學工作、課堂改革等問題,傾聽教師對學校教學工作的意見和建議。
三、廉潔奉公,真誠為校
作為具體分管學校后勤工作的校級領(lǐng)導,涉及的人、財、物相當多,特別是在大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預(yù)防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業(yè)業(yè)從教,為學校的發(fā)展而真誠地做好自己的本職工作。
四、不足與問題
1.在學校安全工作上雖已盡心盡力,但還是出了點問題,作為分管學校安全工作的工作者,我難辭其咎。
2.多少年來無論做事,還是做人我都是敞開心扉,從不隱瞞自己的觀點。俗話說:“x人難稱百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,在工作中難免會對些教職工關(guān)照不過來,甚至有所冒犯。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”!
“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,憑著對學校的熱愛,憑著對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,直以來我抱著“再苦不能苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校后勤保障這塊比泰山還重的巨石,確保了學校平安、師生安全,確保了學校的穩(wěn)步發(fā)展。
2025學校后勤述職報告 篇11
本學年度,我主要分管學校安全和后勤等工作。回首本年度的工作,繁雜而務(wù)實,忙碌而不失條理。“正直無私、廉潔奉公”是我的職業(yè)操守,“勤勉務(wù)實、腳踏實地”是我的工作作風,“開拓進取、求索創(chuàng)新”是我的不懈追求。在上級教育主管部門的領(lǐng)導下,有中心校領(lǐng)導的關(guān)心指導,校委班子的大力配合,更有廣大教職工的熱情關(guān)懷和幫助,在本職崗位上認真履行了自己的工作職責。下面就將我梳理、盤點和反思后的工作向各位領(lǐng)導、代表、老師們作一個簡要的回顧和匯報:
校長是一個學校的靈魂,我作為校長的助手,擺正了自己的位置,扮演好了角色,當好校長的參謀,團結(jié)班子成員,當好校長和教師的橋梁紐帶作用,踏踏實實地落實學校的各項工作,在“做”的過程中,我努力營造上與校長、下與老師、中與領(lǐng)導班子之間融洽的工作關(guān)系。
(一)親歷親為,率先垂范
一年來,我始終站在學校發(fā)展的前列,站在時代的高度接受了這份光榮而又艱巨的任務(wù)。從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造安全氛圍,為學校快速發(fā)展保駕護航。由于工作的特殊性,我認真學習,鉆研業(yè)務(wù),要求教職工做到的,自己先做到;要求師生學習的,自己先學習。時刻身體力行,率先垂范。安全工作十分繁忙,有時是利用晚上、周末加班完成,可我從未找人幫過忙,從未請人加過班,而是憑著對事業(yè)的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,埋頭苦干,抱著“再苦不得苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力,苦苦撐起學校安全工作這面比泰山還重的巨石,確保了校園一方平安。
(二)制度保證措施到位
1、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。學校制訂了《尹吉甫學校安全工作管理規(guī)定》和各類安全工作預(yù)案和安全管理制度。在管理中嚴格實行“校長負總責,分管領(lǐng)導具體抓”的管理機制。學校將安全管理目標層層分解落實,明確責任,自上而下構(gòu)筑起“分級管理、分層負責”的責任體系。
2、不留安全管理真空地帶。學校與每位教師和學生家長層層簽訂安全責任書。按照“橫向到邊,縱向到底”的.要求,學校消除了安全管理的“真空地帶”。上課時任課教師核實班級出勤人數(shù),并負責課堂安全;課間、午休,值周教師負責課間巡查,負責學生課間活動的安全管理,嚴格實行“上下樓梯靠右行”制度,杜絕事故發(fā)生;住讀生的管理,每天晚上由值周教師到位清點學生人數(shù)并作好記錄。
3、建立了學校安全隱患臺帳,全校共查出安全隱患12起,并逐一進行了排查,有效地杜絕了事故的發(fā)生。
(三)加強教育,促進自護
要確保安全,根本在于提高安全意識和自我護護的能力,抓好安全教育,是學校安全工作的基礎(chǔ)。我們以安全教育為重點,經(jīng)常性地對學生開展安全教育,特別是抓好交通、食品、溺水、疾病預(yù)防、大型活動等的安全教育。
1、有針對性地開展教育工作。學校安全教育以創(chuàng)平安校園為主題,學校組織教師認真學習上級安全教育工作的有關(guān)文件,對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、師生安全意識與安全技能等方面,開展深入全面的大檢查,消除隱患,有針對性地扎實地開展教育和防范工作。
2、以活動促教育,搞高學生安全意識。利用班會、活動課、學科滲透等途徑,通過講解、演示和訓練,對學生開展安全預(yù)防教育,使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防雷擊、防食物中毒、防疾病、防體育運動傷害、防火、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能的教育。還利用黑板報、展板等宣傳工具開展豐富多彩的安全教育。本學年成功的舉行了兩次緊急情況逃生疏散演練活動,效果較好,舉辦了多次安全知識專題講座,開展了安全用電、防雷知識競賽活動,通過這些活動全面提高廣大師生的安全意識和自我保護的能力。
(四)加強檢查,及時排險
每學期開學前,都要對所有校舍進行全面的安全檢查。之后,每個月一次安全大排查。對排查出的安全隱患,及時處理。花錢不心痛,費事無怨言。
(五)其他工作
衛(wèi)生防疫工作:堅持晨午檢制度;堅持“一日三檢”和零報告制度。安排每周的環(huán)境消毒、發(fā)熱學生登記等。后勤工作:對學校安全設(shè)備設(shè)施存在的隱患進行整改;加強對學校食堂按制度進行每天(每周)的管理,組織從業(yè)人員進行培訓,時常關(guān)心詢問學生飯菜情況,進行食堂民主測評,對意見和建議及時反映、整改。還將相關(guān)制度、管理人員、工作人員上墻進行公示。本年度以來,學生食堂沒有出現(xiàn)安全隱患,確保師生的飲食平安。
1、工作中缺乏開拓意識,不夠大膽工作,畏首畏腳,工作放不開。在掌握“做事不攬權(quán),到位不越位,參謀不決策”這一原則時,拿捏尺度有欠缺。
2、看問題始終站的角度不高,視野不開闊。
3、作為分管后勤的副校長,對教職工關(guān)心照顧不周,心有余而、力不足。
回顧過去,展望未來,在今后的工作中將克服不足,發(fā)揚長處,我將把這一切作為新的起點,不斷地完善自己,充實自己,與時俱進,開拓創(chuàng)新,勇往直前,為我校的發(fā)展和再度輝煌出一份力、發(fā)一份光。
2025學校后勤述職報告 篇12
各位代表:
根據(jù)學校五屆四次“雙代會”主席團安排,我代表后勤保障處向大會作述職報告,請予審議。
一、一年工作的回顧
200*年是我校發(fā)展史上值得濃墨重彩的一年,博士點和教育部重點實驗室實現(xiàn)“零”的突破、新校區(qū)一期工程按期完工、近8000學生順利入住新校區(qū)等等,大事喜事不斷,學校各項事業(yè)均得到快速發(fā)展。我處遵照學校黨委和行政的工作部署,認真履行了學校賦予的工作職責和交與的后勤保障服務(wù)工作,全心全意為教學科研和廣大師生服務(wù),為學校各項事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的努力。
(一)發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,加強政治理論學習,強化為學校中心工作服務(wù)的意識。
1、組織全處工作人員認真學習黨的xx大精神和“三個代表”重要思想,結(jié)合處務(wù)實際和崗位職責,不斷提高干部職工的理論水平和思想素質(zhì),改變舊的思維定勢和思想觀念,在工作中樹立開拓創(chuàng)新意識。
2、在干部和黨員中強調(diào)服務(wù)意識、大局意識和一切圍繞學校中心工作服務(wù)的意識,堅持不懈地進行勤政、廉政、務(wù)實和奉獻精神的教育。根據(jù)學校工作安排,我處對每周工作都做了計劃安排,加強工作的針對性,責任到人,已連續(xù)堅持了三年。
3、按照處務(wù)公開和黨風廉政建設(shè)要求,加強制度建設(shè),強化辦事程序,主動接受監(jiān)審部門和廣大師生的監(jiān)督,全年沒有發(fā)現(xiàn)集體和個人的違紀現(xiàn)象。
(二)協(xié)調(diào)甲乙方關(guān)系,齊心協(xié)力,密切配合,共同完成學校后勤保障服務(wù)工作。
1、根據(jù)學校制定的后勤服務(wù)標準,經(jīng)與后勤集團多次協(xié)商,簽署了瑤湖校區(qū)辦公樓宇物業(yè)管理、校園綠化保潔、校園水電管理服務(wù)協(xié)議書,按協(xié)議書要求履行職責,檢查監(jiān)督乙方工作。
2、密切配合、共同努力、提前介入,確保了2019級近8000新生入住瑤湖校區(qū),并按新的后勤保障服務(wù)管理模式進行后勤服務(wù)管理,使瑤湖校區(qū)后勤服務(wù)規(guī)范,校園有序、整潔,學生學習生活秩序逐步走向正常。
3、與后勤集團昌東物業(yè)公司通力合作,圓滿完成了瑤湖校區(qū)數(shù)次重大活動的后勤保障服務(wù)工作,如新生入學接待、新生開學典禮與二期工程開工典禮、首屆江西經(jīng)濟發(fā)展論壇會議、全國重點高師院校教務(wù)處長會議等。
4、本著勤儉辦學、節(jié)約高效的原則,在學校只有3輛自備客車的情況下,精心安排,加班加點,確保三校區(qū)之間教師上課和教職工上下班的交通運送任務(wù),基本上做到安全、準點、舒適,受到師生好評。同時承擔三校區(qū)之間學生參加大型活動、上實驗課的運送任務(wù),一學期運送學生536趟,約2.6萬人(次)。
5、對后勤集團和其它乙方實體承擔的學校后勤保障服務(wù)工作進行檢查、監(jiān)督和管理,及時交換意見,不斷改進工作,努力提高服務(wù)水平。本年度向各乙方發(fā)出檢查通報和督促整改意見近20份。
(1)與校醫(yī)院、團委、學工處、學生會維權(quán)部組成監(jiān)督小組,對兩校區(qū)學生食堂、校園超市進行定期檢查和暗訪,監(jiān)督食品衛(wèi)生安全、飯菜質(zhì)量與價格、服務(wù)態(tài)度等情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕事故,排除食品安全隱患。
(2)協(xié)助保衛(wèi)處,對教工宿舍、學生宿舍、校內(nèi)公共場所、辦公教學大樓進行防火安全檢查,對排查出的安全隱患進行整改,如改造線路、增加照明、疏通安全通道等。
(3)對校園綠化養(yǎng)護和兩個校園保潔工作進行檢查,整治衛(wèi)生死角,提高保潔水平,主干道和主要教學辦公區(qū)全天候基本保持整潔。
(4)及時檢查校園報修工作,設(shè)立報修監(jiān)督崗,對小修、小補不超過24小時上門服務(wù),對突發(fā)事件和影響較大的水電事故及時趕到現(xiàn)場搶修。6、與后勤集團共同努力,代表學校調(diào)協(xié)好與市政公共服務(wù)管理部門的關(guān)系,將學校的后勤保障服務(wù)工作融入南昌市的城市管理體系,精打細算,千方百計為學校節(jié)約資金。
(1)主動策應(yīng)南昌市政府對北京西路、文教路的大規(guī)模改造,疏通和對接下水道出口9個,架設(shè)專用電纜線兩根(400M),增加自來水接口一個,徹底解決了南北兩區(qū)多年來的積水“頑疾”和電纜負荷過重、經(jīng)常斷電的難堪局面。
(2)主動與南昌市公交七公司、五公司聯(lián)系,開通連接新老校區(qū)間的220路、208路公交車,其中208路公交車起終點站均設(shè)在瑤湖校區(qū)學生公寓門口,兩路新開行線路在瑤湖校區(qū)設(shè)立了三個公交站。
(3)逐步將校園公共服務(wù)工作社會化。如順利地將管道煤氣收費交建設(shè)銀行代收,減輕學校管理負擔;按照南昌市強化液化氣使用的規(guī)定,將瓶裝液化氣交由南昌市指定的八大家之一的蔣南液化氣公司托管,在確保教職工用氣和服務(wù)到位的前提下,減輕了學校財政負擔。
(三)公正有序地做好房改售房和住房調(diào)配工作,創(chuàng)新思路,加大力度解決中青年教職工住房困難,成功實施了住房困難教職工購買商品房的貨幣化補貼方案。
1、今年3月至6月,按照學校《關(guān)于住房困難教職工購買商品房的補貼方案》,我處通過細致的工作,將方案落到實處,共有197戶住房困難的中青年教職工通過貨幣化補貼在南昌市區(qū)商品房住宅區(qū)購置住房,學校補貼金額為:11,852,640.00元。其中購買青春家園小區(qū)、萬科四季花城小區(qū)中高檔商品房為151套。此舉開創(chuàng)了我省高校教職工住房貨幣化補貼的先河。
2、在學校住房非常緊張的情況下,通過清理多年應(yīng)退未退的住房,經(jīng)房委會討論,滾動分配,全年調(diào)整住房50戶,其中一室一廳以上30戶,確保了在讀博士學位青年教師等高層次人才的套房待遇。
3、遵照學校逐步拆遷危房的指示,經(jīng)過細致的工作,得到了教職工的支持,2019年7月我們搬遷了南區(qū)25棟及周邊危房的住戶65戶,并進行了妥善安置,排除了學校一大安全隱患(在此之前,西湖區(qū)消防支隊每季度均對25棟發(fā)出火災(zāi)隱患限期整改通知),同時為學校開發(fā)這一塊臨街寶地創(chuàng)造了基本條件。
4、認真履行教職工住房管理職能,對教職工住房裝修進行指導,查處違章裝修、破壞房屋原有結(jié)構(gòu)的事件16起,并及時進行恢復(fù);拆除違章建筑3處;調(diào)解住戶因裝修不善引起的矛盾和糾紛8起;與保衛(wèi)處、居委會聯(lián)合查處集體宿舍違章租借事件20起,限期整改;收回被長期占用的住房5套(間)。
5、本年度召開房委會6次,公正、公開地討論決定教職工住房調(diào)配工作,審核各類申請住房人員申報資料330份。每次決議的事項均以會議紀要形式在學校公告欄公告。
6、房改售房工作進展順利:
(1)經(jīng)多方努力,2019年5月份從市房改辦辦妥43棟房改房棟產(chǎn)權(quán)證;
(2)經(jīng)過艱苦的協(xié)調(diào)和申請減免等手續(xù),1383套住房的分戶產(chǎn)權(quán)證已于上學期末拿回學校;
(3)爭取到省直房改辦同意,批準我校按2019年7月后新政策出售房改房122套,其中84套手續(xù)齊全的房改房正在辦理房產(chǎn)證過程中。
(4)嚴格執(zhí)行房改售房政策,嚴把證明關(guān),全年為教職工開具出國探親房產(chǎn)證明、房改證明和住房調(diào)查證明共50余份,且堅持不收任何費用。
(四)認真做好日常工作和突擊性任務(wù),在工作中樹立窗口形象,提高管理與服務(wù)水平,增強對外協(xié)調(diào)能力。
1、認真做好本科生、研究生和青年教職工集體戶的戶籍管理工作:
(1)為2019屆畢業(yè)本專科生、研究生辦理戶口遷移人數(shù)為3183人;
(2)正在為2019級新生辦理落戶手續(xù),人數(shù)為5895人,其中研究生306人,專升本生380人,本專科新生5209人;
(3)本年度為歷屆畢業(yè)生開具身份證證明和辦理戶籍改遷手續(xù)60余人次,為在校生開具身份證明和補辦身份證公函1100人次,所有證明和補辦手續(xù)均不收費。
2、代表學校接受城管、街辦、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)衛(wèi)、綠化與植樹、衛(wèi)生防疫、人防、節(jié)水等部門的工作檢查、咨詢和協(xié)調(diào)等工作,全年接待省市相關(guān)部門的工作檢查、執(zhí)法檢查和征求意見等工作組80余人次,并爭取這些部門在政策上給予我校以支持和優(yōu)惠。
3、在4至6月預(yù)防非典時期,我處與后勤集團齊心協(xié)力、共同完成學校布置的防治非典的各項后勤保障工作。如對校內(nèi)公共場所、衛(wèi)生死角進行了經(jīng)常性的消毒和滅菌工作;在較短時間騰空海外樓,設(shè)置觀察房50余間,有300余名本科生、研究生留置觀察,并精心安排他們的飲食、起居,對留置室的垃圾及時進行專門清運。為學校成功預(yù)防非典作出了努力,后勤集團和我處均榮獲學校防治非典先進單位。
4、根據(jù)學校學科建設(shè)和各項事業(yè)發(fā)展的要求,進一步整治校園環(huán)境,改善教學科研辦公條件,本年度共立項維修改造工程18大項,工程涉及實驗室改造、教學辦公場所改造、附屬單位維修改造、水電線路改造、道路改造和校園綠化,立項預(yù)算金額509.80萬元。所有工程均按期完工,接受審計處的專項審計,在硬件上確保了全校教學科研工作的正常運轉(zhuǎn),并使校園面貌逐年有所改觀。
(五)存在的問題和不足。
1、新校區(qū)的建設(shè)采取多元主體投資、收益與風險共擔的機制,對后勤服務(wù)管理提出了較高的要求,既要規(guī)范管理,維護學生的利益,提高服務(wù)水平,又要使投資經(jīng)營商有利可賺,這就要求我們不斷創(chuàng)新工作思路,主動與投資經(jīng)營商溝通,做好協(xié)調(diào)工作,幫助他們改進工作,這方面我們還有待于加強。如瑤湖校區(qū)第一學生食堂飯菜質(zhì)量上不去,師生意見較大,改進工作緩慢,我們在監(jiān)督管理上有責任。
2、工作中還存有應(yīng)付思想,不夠深入,總認為學校這么大,事情多,出一些服務(wù)方面的問題在所難免。如瑤湖校區(qū)交通車有段時間班次不合理,一些教師上車沒有座位等,就是沒有想師生所想、急師生所急的意識;又如反映小型維修不及時的問題、保潔工作不到位的現(xiàn)象,反映出我們管理工作不細致、不深入,欠缺堅持不懈、一抓到底的精神和干勁。
3、在住房管理上還存在許多不足,一是學校住房緊張的矛盾越來越突出,已經(jīng)影響到人才的穩(wěn)定,另一方面一些不辭而別的人員長期占用住房不交,再加上南區(qū)興建集資房方案進展緩慢,教職工對住房困難問題遲遲得不到解決的狀況,有意見、有怨氣。必須加大力度,盤活學校存量住房,使其發(fā)揮最大效益。房產(chǎn)證下發(fā)后,我處將制定我校房改房上市交易規(guī)定,力爭拋售的住房售給學校教職工。
4、水電管理亟須加強。2019年購電量增長10.6%,電費達5648074.90元;水費增長幅度驚人,達到71%,全年水費為1688321.70元,除去水價上漲幅度大(達1.08元/噸)及增加接水口原因外,公共場所未裝水表、跑冒滴漏嚴重是一個重要因素。這反映出我們管理工作不嚴不細、節(jié)約和制約措施不力。
5、作為學校一個職能處室的主要領(lǐng)導,我深知肩上擔子的份量,也時常對自己的工作進行反省,雖然勤勤懇懇、踏踏實實地工作,但工作的成效不大,離學校黨委的要求、學校事業(yè)發(fā)展的要求和廣大師生的期盼還有相當距離,究其根源,主要是自己學習不夠,缺乏開拓精神,闖勁不足,有時還存在浮躁情緒,不能耐心地傾聽師生意見,缺乏群眾觀念。
二、2019年的工作的思路和設(shè)想
(一)繼續(xù)協(xié)調(diào)好與后勤集團和其它后勤服務(wù)投資運營方的甲乙方關(guān)系,嚴格按后勤服務(wù)協(xié)議書要求管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)乙方承擔的各項服務(wù)工作,為教學科研和全校師生提供高質(zhì)量的后勤服務(wù),確保我校后勤社會化改革工作健康有序的發(fā)展。
1、進一步深化后勤社會化改革,在后勤規(guī)范分離并按后勤服務(wù)協(xié)議實施三年后勤服務(wù)付費的基礎(chǔ)上,根據(jù)學校三校區(qū)功能布局的改變,與后勤集團協(xié)商簽訂第二輪后勤服務(wù)協(xié)議書。
2、根據(jù)瑤湖校區(qū)第一、二學生食堂一學期來的運行情況,與投資運營方中堅公司、鴻嘉物業(yè)公司簽訂食堂經(jīng)營服務(wù)協(xié)議書,明確責任、規(guī)范管理、提高餐飲質(zhì)量和服務(wù)水平。
3、與乙方共同協(xié)商制訂各服務(wù)崗位職責的質(zhì)量標準,經(jīng)常督促、檢查、評比,獎優(yōu)罰劣,建立表揚與投訴通報制度,定期向各乙方通報師生反饋的意見和抽查結(jié)果。
(二)按照學校“六大建設(shè)”的要求,敢于開拓創(chuàng)新、主動加壓,在后勤保障工作中做到管理有序、服務(wù)到位、保障有力,竭盡全力履行學校賦予我處的工作職責。
1、與學校其它職能部門密切配合,根據(jù)今年招生計劃和三校區(qū)功能調(diào)整方案,制定詳細的工作計劃,做好瑤湖校區(qū)再添8千學生入住的后勤服務(wù)工作。
2、配合校辦制定好青山湖校區(qū)辦公樓宇的物業(yè)管理方案,力爭在今年九月實施此方案,規(guī)范教學辦公樓宇管理,按照“滿足需求、有償使用”的原則,提高青山湖校區(qū)現(xiàn)有資產(chǎn)的效益。
3、配合迎評促建辦的工作,擬定我處準備材料的目錄報評促辦審批,按目錄要求建立各種檔案,并以此項工作為契機,規(guī)范我處檔案管理工作。4、加大對校醫(yī)院、附孝幼兒園工作的支持力度,幫助他們改進工作,協(xié)調(diào)與校內(nèi)外單位的關(guān)系,改善工作硬件條件,進一步提高服務(wù)質(zhì)量,并力爭達到省內(nèi)高校同類單位的一流水平。
(三)加強隊伍建設(shè),加強全處職工的思想政治工作和職業(yè)道德修養(yǎng),嚴格管理,提高
工作效率,發(fā)揚奉獻精神,樹立“勤奮熱情、誠信務(wù)實”的后勤處工作人員形象。
1、努力學習高校管理、后勤管理各項新知識,主動適應(yīng)高校發(fā)展對后勤保障工作提出的新觀念、新知識和新要求,借鑒全國后勤管理先進院校的經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新工作方法。
2、加強黨風和廉政建設(shè),按照行政處室議事規(guī)則和政務(wù)公開要求,抓好決策的科學化、民主化、開好處務(wù)會,嚴格按照基建維修工程審計規(guī)定,從立項、預(yù)算、決算(含簽證)到送審計處審計,管理好每一項維修工程的支出。特別對涉及住房調(diào)配等事關(guān)教職工切身利益的問題,要及時公告,主動接受教職工的監(jiān)督與質(zhì)詢。
3、按照建設(shè)“數(shù)字化師大”的要求,加強處務(wù)工作的網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),逐步完善“后勤保障處”網(wǎng)頁的內(nèi)容,及時更新信息,在網(wǎng)上向廣大師生提供便捷的服務(wù),傾聽師生的意見,從而提高工作效率和管理服務(wù)水平。
(四)加強和改進教職工住房管理工作,針對不同房源,制定合理的調(diào)配辦法,重點解決引進人才和高層次人才的住房困難,為學校的學科建設(shè)和師資隊伍的穩(wěn)定提供強有力的后勤條件保障。
1、通過民主決策,由房委會擬定《青山湖校區(qū)南區(qū)商住樓入住方案》、《瑤湖校區(qū)青年教工周轉(zhuǎn)房入住方案》、《師大“翰園小區(qū)”商品房小區(qū)團購方案》、《青山湖校區(qū)、青云譜校區(qū)校內(nèi)房改房交易辦法》,廣泛征求廣大教職工意見,修改后報校長辦公會審批。
2、加快房產(chǎn)證的辦理工作,繼續(xù)完善教職工住房檔案建設(shè),為下一步省市房改部門實施住房貨幣化補貼方案作準備。
3、對年久失修的住房有計劃地進行維修改造,逐步解決屋頂長期漏水、水電管線陳舊老化、樓梯隔窗破損等住房維修問題。
4、加強住房物業(yè)管理工作,逐步向物業(yè)管理的規(guī)范化過渡,提高住宅區(qū)管理與服務(wù)水平,借鑒高校小區(qū)物業(yè)管理模式,提出青山湖、青云譜兩校區(qū)教工住宅區(qū)的物業(yè)管理方案。
(五)根據(jù)學校黨委今年“辦好涉及師生利益的八件實事”的要求,我處今年須完成的幾項具體工作:
1、配合基建處完成青山湖校區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造工程的規(guī)劃、設(shè)計和實施(含校內(nèi)高壓線路改造、低壓變電線路改造、部分道路改造等)。
2、參與南區(qū)商住樓、瑤湖校區(qū)青年教工周轉(zhuǎn)房的詳細設(shè)計,廣泛征求教職工意見,盡量使商住樓的戶型合理,入住舒適,并提出集資入住方案。
3、督促師大房地產(chǎn)開發(fā)公司加快瑤湖“翰園小區(qū)”商品房住宅區(qū)的建設(shè),并按雙方協(xié)議監(jiān)督其施工質(zhì)量,盡快建成一期工程(540套)。
4、督促后勤集團在瑤湖校區(qū)的飲食與商業(yè)服務(wù)中心工程的建設(shè),力爭其投資建設(shè)并經(jīng)營的第三食堂于今年6月份開張。
5、陸續(xù)增購3-4輛(45座以上)金龍大客車,確保今年9月瑤湖主校區(qū)教職工上班、上課的運送任務(wù),并利用“校園卡”工程實施的契機,適時推出教職工乘車、自備車補貼方案。
6、借鑒中山大學珠海校區(qū)經(jīng)驗,安排好瑤湖校區(qū)教職工臨時住宿客房,并按照酒店模式管理,力爭今年9月新學期開學設(shè)置100個床位。
7、拆除青山湖校區(qū)西區(qū)1棟附1棟危房,以改善附屬幼兒園辦學場地擁擠的狀況。
各位代表,后勤保障服務(wù)工作,關(guān)系到學校事業(yè)的發(fā)展,關(guān)系到廣大師生生活的切身利益,在新的一年里,我們將牢固樹立“群眾利益無小事”的思想觀念,切實把廣大師生的呼聲和意愿作為指導工作的第一信號,把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學習、生活條件作為后勤保障工作的基本職責,把師生滿意不滿意作為改進工作的第一導向,緊緊圍繞師生最現(xiàn)實、最關(guān)心、最直接的利益,真心誠意辦實事,盡心竭力解難事,堅持不懈做好事,把教學辦公用房的維修維護與物業(yè)管理、教職工住房的調(diào)配、學生宿舍條件的改善、學生食堂飲食質(zhì)量的提高、水電氣的正常供給與線路的維護與搶修、三校區(qū)間師生工作學習的交通運送等涉及廣大師生日常工作、學習、生活的各項后勤服務(wù)工作,做細致、做深入、做扎實。
我堅信有學校領(lǐng)導黨委的正確領(lǐng)導、全校師生的理解和支持、后勤集團等乙方的大力合作和辛勤工作,我們一定能做好學校的后勤保障服務(wù)工作,讓全校師生滿意。
2025學校后勤述職報告 篇13
一、學校工作亮點
1、學校榮譽催人奮進。
從20xx年以來,我校取得省級榮譽兩項(陜西省316評估先進集體、陜西省依法治校先進集體),市級榮譽三項(榆林市實施素質(zhì)教育先進集體、榆林市德育工作先進集體、榆林市巾幗英雄崗位建功先進集體),縣級榮譽六項(含教學、科研、德育、校園文化)。學校的辦學成果被各級領(lǐng)導認可和關(guān)注,校長延永勝被省教育廳授予科研興校明星校長,崔歡老師被省教育廳授予“陜西省教學能手”。
2、高效課堂穩(wěn)步推進。
我校從20xx年以來先后推進“小學語文四環(huán)節(jié)教學模式”、“小學數(shù)學五步嘗試教學法”,進行“先學后教”校本化的實踐與探索,目前,新模式被廣大師生所喜歡,真正感受到新模式的獨特魅力和優(yōu)越性。新模式使用已全員化、常態(tài)化,60%的教師已經(jīng)具備一定范圍示范的水平。本人先后就高效課堂建設(shè)在陜西省小學校長校本研修會上進行專題交流,在綏德縣高效課堂論壇中進行經(jīng)驗介紹。本年度,我校崔歡老師運用“五步嘗試教學法”在綏德縣教學能手競賽中,榮獲第一名;郝紅霞老師運用“四環(huán)節(jié)”教學在我縣參與全國“少教多學”選拔賽中榮獲第一名。這些成級再次證明了我校兩個教學模式獨特的魅力。靖邊二小、子洲黨岔小學、薛家茆小學、綏師附小先后組織教師來我校進行課堂教學觀摩,對我校的高效課堂給予較高的評價。
3、校本教研規(guī)范有序。
本年度,我們進行建立了完整規(guī)范的校本研修管理制度,使校本研修工作無論在數(shù)量的保證上,還是在質(zhì)量的提升上起到了保障作用,有力的促進了教師的專業(yè)化發(fā)展。一是學校實行了每月“雙主題”研修制度,即每月一次師德研討,一次“課改”主題研討,學校列出的12個研討菜單,研討效果良好。二是建立了一整套行之有效的管理制度,制定了《綏德二小校本教研學分認定辦法》,實行了校本教研四項常規(guī)管理制度,分別是首席評課人制度、教研活動考勤制度、專題研討主講人制度、周教研活動工作制度,對校本研修的順利實施起到保障作用,提高了校本教研的規(guī)范性、有效性。
4、德育工作彰顯特色。
一是在校本課程上下功夫。一年來,我校們對德育校本課程《美德課堂》的課程資源進一步充實,把“感動中國十大人物”、“溫暖中國十大人物”、“全國十佳道德模范”、“全國十佳孝心少年”、“美德小故事”等作為課程資源,制作成教學光盤,使學習內(nèi)容更為豐富,分班進行集中性視頻教學,起到意想不到的教育效果。二是在主題活動上做文章。我校堅持實行月德育主題教育制度,通過“一月一個主題”的德育活動,使不同階段的主題教育有序進行,從而實現(xiàn)了活動育人的目的。三是在日常管理上求效益。學校實行值月校長負責制、落實《雙十養(yǎng)成教育》、制定了《綏德二小班級十項評價指標》、開展“星級少年”激勵性評價活動。
5、藝術(shù)體育講求實效。
一是進行大晨練活動。我們改變了傳統(tǒng)的早操活動,每天堅持30分鐘的大晨練活動。大晨練活動包括跑操,“憫農(nóng)”、“春曉”兩套校園集體舞,“七彩陽光”一套少兒廣播體操,使早操內(nèi)容更為豐富,保證了鍛煉時間,提高了鍛煉的效果。二是組織專項活動。我們堅持藝術(shù)體育、身心健康教育常態(tài)化。我們組織了教師趣味障礙賽,為教師購置了心理健康輔導資料。舉行了學生體操比賽、學生文藝匯演。三是新建體藝活動室。我們投資一萬多新建了藝術(shù)活動室,為體藝教育提供了良好的硬件條件。四是規(guī)范體藝課堂管理。學校對體育與藝術(shù)課實行目標管理,制定《體育與藝術(shù)課堂管理辦法》,實行課堂驗收考核制度,有效保證了體育與藝術(shù)課堂質(zhì)量。五是積極籌備現(xiàn)場會。從6月9號開始直至7月4號我校有34人全力投入全縣藝術(shù)體育展示的籌備工作。不少同志一天三加班,犧牲珍貴的休息時間,不言苦、不言累,保證了訓練質(zhì)量。
6、捆綁評價初見成效。本年度,我們開創(chuàng)了一條以“捆綁式”評價為主的可操作、易實踐的評價改革之路,并在教育教學實踐中取得了令人滿意的成績。
一是進行教學質(zhì)量捆綁式評價。我們通過與江德小學進行各年級的各學科成績對比,尋找差距,進行年級“捆綁式”評價,極大的發(fā)揮了教師的積極性和創(chuàng)造性。二是推行合作小組捆綁式評價。學校在三至五年級實行了“合作小組捆綁式評價”,制定了實施細則,將每個人的學習態(tài)度、學習成績、日常表現(xiàn)都放在小組中進行捆綁式評價,激發(fā)孩子們的學習斗志,提高了孩子們的自律能力。
7、教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。本年度,我校教學成績再次取得令人滿意的成績,超出對比學校的教師占考試學科教師的66%。其中六年級總成績超出對比學校12.46分,一年級六位老師的教學成績均超過對比學校,馬霞、張曉丹、郝紅霞、馬一娜、李煥、馬晉、韓彩虹、劉旭紅、王蕊老師成績突出,在家長中有著崇高的威望。
二、本人工作情況匯報。
1、積極引領(lǐng)教育科研。我主持的市級課題“四環(huán)節(jié)教學模式的實驗與研究”已經(jīng)結(jié)題,在綏德二小、綏德五校進行了語文學科全覆蓋實驗;主持國家級課題“少教多學在小學語文教學中的教學模式研究”已立項研究。參與李潔瓊老師主持的市級課題“小學數(shù)學五步嘗試教學模式的實驗與研究”已取得階段性研究成果。在在綏德縣高效課堂論壇中做了《校本化先學后教的實踐與探索》典型發(fā)言,贏得與會人員的贊同。
2、執(zhí)筆學校重要文稿。本年度,我負責起草了《校本研修學分認定辦法》、《教師考勤管理制度》、《綏德縣第二小學教師教學評價及驗收辦法》、《共同體學校教師交流輪崗管理辦法》、對學校《先進個人獎勵辦法》進行了修訂。起草了《學校發(fā)展共同體實施方案》、制定了“美德課堂”、“家長講堂”、“圍棋課”、“書法課”四個校本課程的《課程目標》。
3、做教師的教師。一是課堂看作學校的生命,堅持進行預(yù)約聽課、年級教學視導等,聽課在100節(jié)以上,與教師面對面進行交流。二是把學習作為一份責任,一年來,整理學習筆記一萬字以上,撰寫教學論文9篇,為教師進行專題輔導10次以上。三是嚴于律己,做教師的楷模。身體力行、以身示范,堅持誠信辦學,原則辦事。四是廉潔從政,節(jié)約資金,實行財務(wù)公開。
三、正視學校存在問題。
(一)管理制度尚不完善。一是家委會、教代會的機構(gòu)和工作章程沒有建立。二是焦點難點問題尚沒有完善的制度,如職稱晉升、評優(yōu)樹模等激勵性不強,引發(fā)不和諧東西不少。三是全員業(yè)績考核尚不完善。四是符合素質(zhì)教育的評價體系沒有建立。
(二)新的師德形象沒有樹立。“懲罰教育”、“歧視差生”已成為習慣,“勤不補拙”高溫不退(教師用學生的勤解決自己的拙),“居高臨下”的師道尊嚴沒有放下,“合作互助”的育人氛圍沒有形成,“端起老碗吃肉,放下筷子罵娘”的抱怨心理需要矯正。“我行我素,集體觀念淡漠”者依然存在。
(三)師資力量弱亟待加強。一是專任教師不足。幼兒、音樂、體育學科專業(yè)教師短缺嚴重,制約著學校的發(fā)展。二是骨干教師少。骨干教師的比重還比較小,需要進一步加強骨干教師的培養(yǎng)。
(四)功能部室的作用沒有充分發(fā)揮。學校圖書室實行了集體借閱制度,但達不到海量閱讀的要求;實驗室、儀器室等部室的使用率過低,育人功能沒有充分發(fā)揮;微機室無法運行,信息技術(shù)教育無法落實。
述職人:
20xx年XX月XX日
2025學校后勤述職報告 篇14
一學年年,在緊張忙碌而又充實愉快中度過。在學校,我承擔著二年級數(shù)學教學的工作,同時又擔負著學校的后勤管理工作。教學上,我腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),努力完成教學各項任務(wù)。
管理上,我經(jīng)歷了一個由知之不多、缺乏經(jīng)驗,到逐漸適應(yīng)并能良好發(fā)揮管家作用的過程,真可謂有苦也有甜。后勤處工作以服務(wù)性為主,雖然復(fù)雜、繁瑣,但都是學校工作的`重要環(huán)節(jié),搞好后勤工作,是學校教學工作正常進行的條件。自從我擔任后勤主任以來,主要做了以下幾個方面的工作:
1)修訂并完善了后勤處各項規(guī)章制度,并在實踐工作中能努力貫徹、實施。
2)根據(jù)日常講授、師生生活、設(shè)施配備維修等方面的需要,及時做好各種物質(zhì)的發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物質(zhì)的回出工作。
3)與相關(guān)人員認真、及時地維護、檢修好學校的各項設(shè)施、設(shè)備。保證全校各項設(shè)施、設(shè)備正常使用。
4)學校安全工作能常抓不懈。平時配合安全處在消防、食品衛(wèi)生、運動場地、體育器材、水電設(shè)施等方面經(jīng)常進行了認真、徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)問題能及時處理,防患于未然。
5)綜合治理工作常抓不懈。學校安全關(guān)系到千家萬戶,關(guān)系到社會穩(wěn)定,責任重于泰山,為此,堅持對消防、樓臺、燈線、水管、體育器材等設(shè)施進行嚴格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
經(jīng)常性地對學生進行人身安全、社會交往、交通安全的教育,學校做到了安全事故零報告。
回望過去的一年,雖然做了許多工作,但離組織和人民的要求還有很大的距離。今后,我一定戒驕戒躁,揚長避短,以更飽滿的熱情投入到工作中去,在本職崗位上發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
2025學校后勤述職報告 篇15
時間如流水,不經(jīng)意間,我們又迎來了新的一年。這一年來,本人在上級教育部門的指導下,依法治校,使學校各項教學行政工作有序地進行下去,并且取得了一系列不錯的成績,現(xiàn)將一年來的狀況述職述廉如下:
一、理念先行,注重校本,豐實學校辦學思想的科學化
我對學校“五為本”辦學思想和辦學理念進一步豐實和實踐,提出了我校科學發(fā)展的內(nèi)涵——為學生帶給成人(政協(xié)委員述職報告)、成長、成功發(fā)展的機會與平臺,提高學生的學習生活品質(zhì),聚焦質(zhì)量、特色、服務(wù)三大主題,為每一位學生的終身發(fā)展奠基。并確定了我校科學發(fā)展的三大路徑:適位發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、特色發(fā)展。
我們較為系統(tǒng)地實踐教師專業(yè)發(fā)展的“三維四階梯”工程。三個維度是:需求驅(qū)動、專業(yè)合作與支持制度;優(yōu)師四階梯工程。養(yǎng)學科帶頭人的名師工程,以此推動學校教師的專業(yè)成長。
根據(jù)理論與實踐結(jié)合的觀點,我們提煉出貼合校情的學校科學管理“三維六面”結(jié)構(gòu)。借助正方體六個面提出科學管理的六個聚焦方面,即民主、專業(yè)、質(zhì)量、執(zhí)行力、特色與文化。以此為引領(lǐng),推進學校管理的科學化與精細化。
在特色發(fā)展的實踐中,我們逐步理清了我校特色發(fā)展的基本框架——“三維三層”結(jié)構(gòu)。三個維度,即學校德育一品“做最好的自己”;學校傳統(tǒng)社區(qū)教育:“服務(wù)學習教育”,特色項目:“京韻鼓隊與跆拳道并舉”。三個發(fā)展層次依次為——項目、課程與文化層,學校特色發(fā)展科學有序。
二、注重效能、實踐求索,全面提高學校辦學水平與聲譽
一年來,我們在完成學校三年發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,反復(fù)研討論證制定了新五年學校教育發(fā)展規(guī)劃,并以此來引領(lǐng)全校教職工和諧有質(zhì)量的發(fā)展。我們以規(guī)劃實施為重要抓手,統(tǒng)一思想,聚焦行動質(zhì)量,學校辦學思想已獲得全校師生的認同并得到執(zhí)行。
一年來,我們堅持“知行合一,浸潤體驗,主題發(fā)展”的德育理念,以德育經(jīng)驗課程——為人之德課程、為民之德課程、為事之德課程、立生之德課程為載體抓手,極大發(fā)展了學校“浸潤性、體驗式、主題化”的德育特征,學校德育成效顯著。并且堅持以“五提升目標、四大舉措”為載體的教學質(zhì)量改善的落實,學校教學質(zhì)量獲得很大提高,學校教學質(zhì)量步入市較為先進的行列,為領(lǐng)導、同行與家長們所贊譽。
一年來,我們堅持做課程教學領(lǐng)導,減負增效,夯實了學生成長的平臺和高地。豐富我校課程建設(shè)的基本框架與課程群。學校的課程以學生的培養(yǎng)目標為出發(fā)點,構(gòu)建了具有校本特色的結(jié)構(gòu):
一年來,我們聚焦“三維四階梯”工程,創(chuàng)新教師專業(yè)發(fā)展的形式與載體建設(shè),突出了主動性,針對性和實效性。繼續(xù)夯實“專業(yè)學習、案例分析、行動研究、實踐反思”四大平臺建設(shè)。注重“六個基于”,強化“三個環(huán)節(jié)”,突出“三個重點”。
同時總結(jié)出教師個人專業(yè)發(fā)展的五條基本經(jīng)驗:堅持教學相長,在師生交往中發(fā)展自己;反思教學實踐,在總結(jié)經(jīng)驗中提升自己;學習教育理論,在理性認識中豐富自己;投身教學研究,在把握規(guī)律中端正自己;尊重同行伙伴,在借鑒他人中完善自己。
一年來,我們堅持團隊立本,高位點金,堅持“三位一體”工作方式,管理效能得到很大提高。學校管理始終堅持:“提高一個層次想問題,提高一個標準干工作,提高一個水平抓落實”。堅持效率導向,以人為本和道德、價值引領(lǐng),以管理團隊實務(wù)培訓、領(lǐng)銜小項目研究、堅持課堂教學攻堅先上、問題解決和干部隊伍調(diào)整為載體,用心建設(shè)學校管理文化,干部群體在學校管理實踐中,堅持九大行動準則,起到了模范帶頭作用。
以上就是我工作狀況的述職報告。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!
20xx年XX月XX日