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年度副園長述職報告范文

發布時間:2025-04-03

年度副園長述職報告范文(精選8篇)

年度副園長述職報告范文 篇1

  20xx年對幼兒園及我本人而言,是不尋常的一年。六月底,在幼兒園新老管理班子順利交接的同時,自工作以來,我第一次走上了管理者崗位,擔任幼兒園副園長一職,主管教務、行政及幼兒園日常活動安排。這是我人生旅程中的一個轉折,相信她會使我的人生篇章顯得更加豐富絢麗,在我的人生閱歷上畫上重重的一筆。

  以下是我半年來的工作總結以及從中感受到的深切體會。

  一、以樹立良好社會形象為切入口,提高辦園檔次和知名度。

  1、重視教科研工作,提高保教質量。

  走“科研興園”之路,向科研要質量,是提高辦園水平的必然選取。根據當前幼教發展趨勢、社會環境的轉變及孩子的薄弱之處,本學期我園開展了一次課改亮點“生存教育周”活動。本次活動在社會及家長中構成了良好的口碑,也對教師教育觀念的轉變起到了導向作用。為進一步向社會宣傳,該活動還在紹興縣電視臺新聞中播出,天天商報上也有?瘓髮。

  2、認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

  當前,家園共育作為擴展教育時空發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。因此我們用心倡導建立新型的家園關系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。

  首先,我們成立了家長委員會,并召開座談會,讓家長為幼兒園的發展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本著理解、支持的態度進行督導,同時組合各種力量和資源協助幼兒園的教育工作,充分發揮家委會的作用及職能。其次,透過多種形式的活動,如家長會、專題講座、家長開放日等,幫忙家長建立全新的育兒觀。

  此外,家訪活動也是我園家長工作的一個重點,一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作,有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。

  3、做好對外宣傳工作,提高幼兒園知名度,為創幼兒園而努力。

  幼兒園要順利發展,形象建設是推進公共關系活動必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關信息及時、準確、有效地傳播出去,爭取公眾對幼兒園的了解和理解,提高幼兒園知名度和美譽度,在繼續做好園內宣傳窗的更新,辦好幼兒園園報及發放工作之外,本學期在公司領導的支持及園辦的努力下,幼兒園建立了自己的網站,并受到了較好的成效,到達了宣傳形象、擴大影響的目的。

  二、實施“以人為本”的管理模式,調動教師的用心性,提高保教質量。

  內在的管理是幼兒園發展的靈魂,是實現教育現代化、提高保教質量的重要保證。本學期我園用心倡導一種平等寬松的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位,讓教師參與到管理中來。在決策上集群眾的智慧,在行動上聚群眾的力量。在日常的管理中,我們經常聽取不同層面的意見,發揮團、工會等組織的作用,實行園務公開制度,增強工作的透明度。幼兒園的工作任務,園內的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論,構成認同感、歸屬感,鼓勵大家共同參與園內的管理工作,樹立一切為了孩子的敬業精神,增強園榮我榮的主人翁意識。

  當然,嚴明的紀律也是一個群眾賴以生存發展的支柱,一套完善、規范科學的規章制度是干好各項工作的保證。在實行約束管理過程中,我們注重抓好三個環節。首先建立一套貼合本園實際、科學合理的規章制度;其次是加強思想政治工作和師德教育,增強職責感和事業心,變制度為自覺行動;第三是認真做好檢查評比、獎懲兌現及每月一次的考核工作。這一工作做的好壞,直接影響大家的工作情緒和工作效果,也關系到制度的生命力,所以作為行政檢查人員,我們在工作中要求必須要認真謹慎,實事求是,大公無私。除常規的檢查外還加強日常的巡視,使檢查工作經常化、制度化,這樣就能夠避免偏聽偏信或主觀臆斷。

  三、理清思路,妥善安排,認真做好幼兒園教務工作。

  幼兒園的工作相對而言比較煩瑣。個性是學期初,各項工作都有待于落實,對工作還不是很熟悉的我,迫于情形,只能邊學習邊摸索,靠著原有的一些經驗去做。幾個月來,透過努力,幼兒園的教務工作按部就班、井然有序的進行,并且透過經驗的積累和總結,對原有的一些制度進行了調整,強化,使其更具操作性。資料分檔存放,有效的收集各項制度下的各種材料,使各種檢查有據可察,也為今后檔案工作的開展帶給方便。

  一年來,盡管做了一些工作,取得了一些成績,但還存在著許多問題。如:對管理工作零碎的思考多,整體的謀劃少;工作的時間雖多,但效率不夠高。今后還需從事務性的工作中走出來,多在研究上下功夫,加強學習,注重自身素質的提高,從理論水平到實踐潛力,從專業素養到業務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,給予不斷地充實和更新,以持續先進的思想和超前的意識,提高管理潛力,更好地為教職工、家長、幼兒服務。

年度副園長述職報告范文 篇2

  20xx年是我二十年教育工作崗位中最特殊的一年,疫情的出現讓處在行政管理崗位的我面臨了全新的挑戰,也有了重新審視自我的契機。這一年里我主要分管幼兒園后勤工作以及分園的日常保教工作,在學校領導的關心下,吳園長悉心指導下讓我在面臨新挑戰時能從容因對;仡欁约旱墓ぷ鳎瑳]有閃耀亮點,有的是立足本職崗位,踏踏實實,努力為園長分擔工作,為幼兒園正常的教育教學工作開展盡心盡力。為了讓自己在新的一年里能將崗位工作得更好,現在就對以下幾個方面對自己的工作進行總結,以積累經驗,發現不足,不斷改進,完善自我。

  一、注重學習,提升自我的能力

  做好疫情防控的后勤保障工作始終貫穿在這一年的工作中,為了有效科學的做好校園防控工作,我深入的學習防控各類文件精神、知識技能,研究防控規范要求,提升自我的衛生保健業務能力,力求在落實幼兒園防控措施時精準有效。作為分管分園日常保教工作的行政人員,提升自我的管理能力是非常有必要的,我積極參加江蘇省教師發展中心組織的“園長崗位培訓”,線上線下講座學習、跟崗學習、撰寫心得與論文,提高了自身的理論和實踐水平。我也積極響應幼兒園提升教師綜合素質的各種措施,不斷的完善自己的業務能力。先后多次參加各級各類觀摩學習,并利用空余時間進行專業書籍的閱讀,不斷從中吸取養分。

  二、團結協作,做好園長的輔助工作

  幼兒園的規模雖然不大,中心園與分園也就相隔幾百米,但是事情還是比較繁瑣的,我努力做好園長的助手,主動分擔各類繁雜的事物,為幼兒的正常運轉盡心工作。上半年由于疫情的出現,幼兒園開學的首要工作是“防控”,開學工作的重點是:幼兒的健康安全、人員的管控。作為后勤分管的我,看著各類文件要求、制度標準、物資準備等的確眉頭緊鎖過。抱著“有困難也要完成,邊學邊做”的心態,我全身心投入到了開學準備的過程中。最后在園長的帶領下,條線人員各司其職、團結協作,高質量的完成了開學工作。下半年我們的食堂要接受第三方檢測,幼兒園的食品安全衛生工作要經受考驗了,是體現我園規范操作,管理到位的重要時刻。在園長的帶領下,我們積極開展自查、自評、自改的工作,高標準嚴要求,我也積極的出謀劃策,監督整改。在食品安全第三方檢查中,高度肯定了我們所做的工作,對我們細致、認真的做法表示了贊賞。

  在分園做好上傳下達的工作很重要,這是落實幼兒園工作的重要環節。我認真的根據幼兒園的規章制度、指導精神,輔助園長對人、事、物進行合理穩妥的安排。一年來,分園的教育教學工作正常開展,保教人員各司其責,確保幼兒在園愉快的學習生活。在園長的帶領下,兩位分管教科教研的副園長指導下,我也積極開展分園的教科研工作,在各類活動中,逐步調整教科研的策略、方式,逐步優化教科研的內容,提高教研的有效性。

  三、盡心盡責,做好分園保教工作

  安全工作始終是幼兒園各項工作的重中之重,在幼兒園“安全第一”的精神引領下,堅持落實好各類規章制度,強化安全責任。與每位教師、保育員、保安都簽訂了安全責任書,加大檢查力度,繼續開展好安全演練工作,確保了幼兒的安全。

  幼兒園一日活動中游戲精神的落實是我園本學年的重點工作,我努力協助園長加強這方面的日常指導、督導工作。針對教師主題計劃、周計劃、備課中的問題,及時交流處理,并定期檢查,進行“隨堂課”“推門課”聽課指導工作,保證課堂教學的扎實開展。在新課題的引領下,幼兒園教研工作精神的指導下,分園的教科研工作也是積極開展,通過各類活動逐步優化教師的教育理念,提高班級游戲化精神的落實效率,促進教師的成長。本學期重點圍繞是學習性區域活動和戶外觀察活動,通過“專家指導課”、“一課三研”、“教研課”,等形式幫助教師提高保教水平,增強教師“觀察兒童,解讀兒童”的能力。同時加強日常學習性區域游戲的指導觀摩,督促教師根據主題開展情況,不斷豐富和調整區域游戲中的活動內容,通過環境創設評比、觀摩、研討等方式,促進教師不斷思考,提升游戲的執行力。

  大班組的課題落實是我課程實施管理的重點,為了有效的進行管理,我采取隨機跟班——研討——反思三步走的方法,共同討論課程落實的情況,進行自我反思。當然其他年齡段也會不定期的進行跟蹤,每次隨機跟班過后我都會對主題開展的各方面進行詳細的研討,包括活動目標的定位,活動內容的適合性,主題與游戲的結合,主題與日常教學、家長工作的結合,實施課程內容中的困難等,提升了教師對課程的執行力。

  分園教師的日常教育教學行為、班主任工作的管理是我職能的重要組成部分。每位教職工都是幼兒園的一份子,怎樣讓大家形成積極向上,努力進取的工作氛圍是努力的方向。我努力以身作則,共同做好本職工作,協調班級正副班主任做好班級管理工作,指導教師處理好班級各項事務,遇到問題及時上報、溝通。

  青年教師的指導工作也有條不紊的進行。聽教師的隨堂課,竭盡自己最大的努力指導青年教師。幫助他們熟悉半日活動整體的組織流程,指導他們注意理念的運用,半日活動的流暢,教師教育教學行為。在這個過程中青年教師能虛心學習,取長補短,不斷進步。

  家園共育才能提高保教質量,本學年比較特殊,線上對話被運用到我們的家長工作中,我們積極響應家長工作的精神要點,跟進開展各類線上家長活動。通過視屏、線上會議、線上教育活動,讓家長了解了家庭中開展教育活動的方法,讓家長更好的走近了孩子,讓家長關注到游戲對孩子發展的重要作用。一系列的線上活動,家長并沒有覺得遠離了幼兒園,各方面反饋也是比較好的,讓我們真切的體會到“辦法遠比困難多”家長工作亦是如此。班級日常的家長工作也是緊跟園家長工作指導內容,采用線上的方法與家長面對面溝通,個別溝通等。班級的教師還能結合主題不定期的舉行多種形式的線上親子活動;顒拥拈_展讓孩子與家長有了更多的親密互動的機會,讓家長更多的了解我們幼兒園的日常教育教學工作。家長也非常樂意參與這樣的活動。

  回顧這年的工作,我還是有許多不足的地方,感謝學校領導的提點和幫助,感想各位同事姐妹的包容,讓我在這個大家庭里又一次感受到了溫暖。新年新氣象,自己也應該再接再厲,不斷提升、優化自己。

年度副園長述職報告范文 篇3

  本學期在園長的支持下,后勤工作繼續圍繞幼兒園的中心工作,對照南昌市機構衛生、安全的標準,全體后勤人員以團結、協作、友好的精神,認真完成了各項工作,F簡單總結報告如下:

  一、安全管理方面

  1、本學期我們一如既往地重視和加強了安全防護和安全教育工作,全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要。

  2、按照綜合治理的工作程序,認真按照要求做好并完成所有的材料。

  3、每周一次對戶外一切設施進行了全面的檢查,每次有檢查記錄,發現問題做到及時維修或上報。

  4、嚴格接送制度,加強磁卡的使用重要性的教育教導,加大門衛的監管力度,行政輪流值班,把好大門關。

  5、由于每日下午接人時的擁擠,在胡園長的大力支持下,保育院改變了統一放學的時間:中、大班4:45分鐘離園,小、托班4:30離園,完全杜絕了因放學時擁擠而產生的安全隱患。

  6、結合健康活動,各班老師都加強了對幼兒安全知識的教育,提高幼兒的安全意識。在園長的支持下,制作了十塊安全宣傳欄,利用大量的圖片及少量的文字使幼兒逐步建立安全意識,逐步建立自我保護意識。

  7、每月都召開一次安全會議,增加全體教職工的安全知識;本學期在園長的正確領導下,在充分周密的準備中,組織了一次全園師生進行一次消防逃生演習,非常成功。并聘請相關消防部門的專職人員來我園利用中午時間用多媒體給全體教師進行流暢的文字深刻的圖片充分學習安全、消防的重要性,讓大家從各個方面增加安全防范意識。本學期在全體教職工的共同努力下,無任何意外傷害事故的發生。并制定有大型活動應急預案。

  8、加強門衛安全保衛管理制度,做到非保育院人員進入保育院必須出示有效證件,并登記在冊,方可入園。進一步提高門衛人員的工作責任心,做到文明值班,禮貌待人,把門衛辦成我保育院精神文明的窗口,樹立了好我園的良好形象。

  9、本學期在上級領導的關懷及園長的精心構思下,保育院環境的裝修工程及消防栓的整改工程都已開始進行,在暑假結束前完工。

  二、膳食管理

  1、嚴格遵守保育院的規章制度,嚴格執行食堂工作制度和衛生制度,全心全意為師生服務。本學期通過實際工作性質,加強了工作管理的細化,從飲食安全、飲食衛生、飯菜質量、餐具消毒、食品衛生檢測等方面進行科學化管理。在原有的基礎上,又制定了《送飯過程管理制度》,做到及時整改薄弱環節,努力做到安全無死角。

  2、在園長的重視下,充分發揮食堂人員的工作積極性,職責分工明確,有分工也有合作。每次對保育院臨時布置的任務,在班長的帶領下,積極認真的完成。

  3、為了保證孩子足夠的營養量,制定好每周食譜,做到配餐營養科學化、飯菜合理多樣化,增加了幼兒的進食量。做到每周一次業務學習會議,改進不足,發揚優點。

  4、嚴格操作規程,精工細做;確保幼兒每天開水的供應。確保幼兒午餐做到熱菜熱飯,做到營養搭配,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。

  5、搞好食堂的衛生工作,生熟分開,堅決避免交叉污染。并制定有食品中毒應急預案。

  6、通過崗位練兵活動,接受全體教職工及幼兒家長的評比,虛心學習,努力提高烹飪技能。

  三、配合教育教學

  1、以實施素質教育為宗旨,以教書育人為中心,以搞好服務提供保障為目標,做好服務育人教育工作,積極有效地配合學校搞好教學工作和各項活動。

  2、根據教育、教學的需求,及時購買教育、教學用品,確保教學工作正常進行。

  3、后勤人員任何時候都毫無怨言的放下手中工作,主動積極配合各項教學工作活動,以及臨時的應急工。

年度副園長述職報告范文 篇4

  日子就這么快地流淌,這已是我第五次述職了。

  一直在高強度高節奏的工作狀態中,突然靜下來,連續幾個深夜,翻閱著一本本貼滿紙片的工作記錄本,盤點著“我到底做了什么,為什么而做”,真的是“靜中真境,淡現本然”。

  一、明晰方向,在學習中不斷升華思想

  學習是個人與集體發展的堅實保障。一年中,我所接受的學習形式與內容是多種多樣的,無任是專題輔導、自學讀書、實地考察,還是小組討論,感觸是十分深刻和真實的。(略)

  各種學習,使我能靜心思考許多問題,在實踐行動前把準前進的方向。一直相信,只要喜歡看書,只要喜歡學習,工作生活的狀態一定是與眾不同。

  二、厘清價值,保持工作的激情與效率

  追求發展是任何單位、任何教師成為一流的保證。它要求管理者的用心管理和每一位員工的用心付出。而日常的工作是千頭萬緒,什么才是重中之重呢?我認為,應該緊抓有利于集體發展與教師專業發展的項目。

  .以學校持續發展為重

  作為副園長,我主要負責教育教學、科研與師訓,除去日常的課程保障工作,輔助教師開課、評獎等工作外,目前,各項工作有序扎實地推進著。(略)

  此外,烏南是示范園也是課改園,它在前進中需要不斷地梳理與總結經驗,一年中,我執筆撰寫了大量的經驗總結,從烏南的課改經驗到家長參與教研組活動,從烏南課程發展歷程到烏南帶教形式,還有后勤保教結合經驗等,包括名師基地的個案研究報告、黨建匯報中的文明園亮點報告,等等。同時還代表烏南參加了上海市教委《幼小銜接》《教師成長手冊》等課題研究。

  烏南的領先還在于理念與愛心的輻射,如:學校帶教龍山,當她們需要上等級時,作為烏南一員,和團隊一起傾力相助。又如:作為黨員教師,除了帶頭捐特殊黨費等,當得知華師大需要優秀教師赴災區開展流動幼兒園時,我立刻報名參加,在災區的余震中,我們也會產生恐懼,但我們代表的是上海、代表的是烏南,堅持完成了一個個任務,同時將我園的“一本書、一個家、一個明天”的愛心行動直接地深入受災的幼兒園中。

  作為副職,我一直認為,在管理履職的同時,就是在職場上建立起一種友愛互助的道德體系。我將教師的專業發展放在首位,放在心中。當小高級評審缺少名額時,第一時間致電區人才中心咨詢政策;當教師承擔開課任務時,從題材探討、實施要點、文本撰寫一一把控,最后不會忘記給予一份肯定與開課證明;當教師需要發表文章時,不厭其煩,一次次親自修改,輔助他們實現愿望;當區骨干教師需要制定個人發展規劃、需要園方評定時,我都擔負起職責,思考分析予以完成。既使,有時會因經驗不足而出現差錯,也及時反思與共同解決。如:我園首次參加市“親子嘉年華”,個別教師為展臺布置而煩惱抱怨時,我在雙休日親自去現場看了其它園的展臺,尋找我園的癥結所在,我自信地說:“明年我們一定不會犯相同的錯誤!

  確實,當問題出現時,抱怨指責推卸都是不可取的態度,我們需要的是冷靜徹底地分析問題,解決問題。教師的專業是在行動中獲得發展的,不完美的行動遠勝于完美的想法。

  三、增強使命感,用行動顯示思考的力度

  在市示范園的高平臺上,傅堅敏園長一直提醒著我們,要視“示范引領”為己任,這就是我們所需要承擔的使命。使命感不是面具,而是心靈,是心所想、行所至的一種狀態。如:我園的大班年級組去年獲得區示范教研組稱號,榮譽、獎勵接踵而致,但區里要求的有效教研經驗她們卻遲遲未作總結,直到截止時間前的5小時,我承擔起這樣的責任;市教委《幼小銜接活動的指導意見》與《幼小銜接家長手冊》出版時,我所撰寫章節后面都是打印著“烏南幼兒園”或“感謝烏南幼兒園”等字樣,等等。園部的工作就是這樣瑣碎緊急、無名無利,默默付出,還承受著來自上上下下的壓力。作為烏南的一員,我為烏南的名字能出現在市、區平臺上而感到驕傲,為自己的辛勤有效付出而感到自豪。

  思考,會讓我明晰許多問題,拋開煩惱,分析癥結所在,并努力地有效地去解決。既使做志愿者站馬路,也會做統計以證明這樣的行動是否值得,并將感悟寫在自己的博客上。又如:自我統計了本學期外出記錄,發現作為副書記副園長身份外出學習培訓的次數為23次,而作為市教材編寫成員、區學科帶頭人、區評審組組長等身份外出的僅11次。前數據顯示無任是誰,只要她擔任烏南此職,一定會遇到相同的問題;而后者數據顯示的.是,既使我不在烏南工作,也同樣需要這樣的專業支持與職責的履行。一年中,我也多次拒絕了擔任外區評審工作、市雜志約稿、去外區開課講座等邀請,以集中精力做好幼兒園的事。所以,我需要改進的不是外出次數,而是在外出時,工作的有序運轉和落實突發事件的承辦人。

  除了和各位同事齊心協力所完成的工作外,我在個人發展中也獲得這樣一些成績:

  出版兩本書;發表五篇文章;獲得三個獎項;在市層面交流了三篇專題;開設了一個個人博客。(略)

  感謝師傅傅老師的教誨、感謝朱老師的點撥,感謝張書記的支撐,也非常感謝在座同事們所給予的溫暖,我的手機里有你們的溫馨祝福、安慰與鼓勵,我的記憶里也有許多抹不去的美好瞬間,如:任務當前,辦公室人員齊心合力的拼搏身影;事務老師黃根花在清晨主動送將赴四川支教的我們去機場,那張燦爛笑容令人難以忘懷,等等。

  突然感悟到:工作的價值與意義,工作的成效與進展,其衡量的標準絕不是外在的成功,而是內在的領悟與堅守。在繁忙與壓力中,因為有了使命感,有了思考的力度,有了這份同事間的溫情,使原本平淡的工作閃耀著光華與魅力。

  謝謝你們!

年度副園長述職報告范文 篇5

  20xx年8月對我來說是人生路上的一個轉折,我被任命為x幼兒園副園長,作為園長的助手,我肩挑著后勤的重擔,追尋著“認真做事,勤謹做人”的不變信念,帶著領導和全體教師的信任與期待,肩負的責任沒有變,忙碌而充實的生活節奏沒有變,對生活的熱愛對工作的熱情沒有變,我依然是辛苦而欣慰、勞累而快樂,享受著默默奉獻的那份美好!為了在前行的路上走得更穩、更快,現將我所做的工作總結匯報如下

  一、求真務實、廉潔自律

  作為一名共產黨員,我始終堅持政治理論學習,重視理論聯系實際,緊跟時代步伐,與時俱進,在思想與行動上努力發揮共產黨員的先鋒模范作用,抵制各種不良侵蝕,增強抗腐防變能力。在工作中,我以身作則、實事求是,忠于職守,愛崗敬業;在生活中,我與人為善,坦誠相待,以實際行動影響人,感染人,努力營造團結向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼,在思想、言論、行為等方面積極為師生起好表率作用。

  二、甘于奉獻,誠實敬業

  后勤工作瑣碎而繁雜,沒有甘于奉獻,誠實敬業的精神,是難以勝任的。因此,我們積極樹立責任意識,發揚高度負責的精神,自覺做到標準上求高,措施上求嚴,工作上求實,盡心盡力,盡職盡責,工作中雖然苦了一點,累了一點,但是幼兒和老師們的需要就是后勤工作的方向,為保教工作架橋鋪路、為教職工服務不僅是我服務于師生的承諾,更是一種責任。

  每年暑期,幼兒園都要進行一次校舍維修和保教用品的維修購置,特別是去年暑期我園綜合樓的安全整治,操場軟化、門窗改造,廁所管道整治等,在近兩個月的時間里,我和金園長每天起早貪黑,對工程質量進行嚴格的監督。這一期間,我至始至終參與拿方案、定措施,極大限度地節約了人力、物力、財力,保質保量地完成了任務。此外,嚴格財務管理。一方面,嚴格執行了上級的收費政策,徹底制止了亂收費行為,另一方面,學校各項開支嚴格按預算執行,重大開支由行政會商量決定。在加強制度管理的同時,還輔之“情感”管理,在管理工作中做到“寬嚴有致,張馳有度”。我覺得學校就是一個家,我們每個成員都應去關心它,愛護它。

  近階段,為了學校的發展,在教管中心領導和金園長的帶領下,多次與x鎮政府、國土管理所、居委會、村民小組及涉及到的村民進行協商征地事宜,做了大量艱苦而細致的工作,還與教委基建科領導聯系,反復對各個地塊勘測研究對比,為x幼兒園最終的遷建工作奠定了堅實的基礎。

  為了保證園內的固定資產不流失,保證保教工作的順利進行,我還定期對固定資產進行清理,并建好固定資產帳和領物登記,屬于班上固定使用的財產在每個學期開學前清點后移交給班主任,期末進行清理核實后交學校統一保管。同時,定期核對設備用具,定期檢查及時維修、保證安全使用,學校很多設施雖然比較新,但毛病卻不可避免。比如廁所和洗手池的水龍頭,教室里的電燈、電扇,還有一些電教設備,如錄音機、電腦等。我們放棄休息時間,自己對這些設施設備進行維修,雖然比較辛苦,但為學校節省了不少開支?粗鴰熒鷤兡軌蛘5厥褂眠@些設施、設備,我感到非常的高興。此外,對領導臨時安排的工作任務,不管是份內的、還是份外的,我都樂意接受,并認真完成,表現出了一名優秀共產黨員應有的政治覺悟和優秀品格,發揮了黨員的先鋒模范作用。

  三、教書育人,為人師表

  在紛繁復雜的行政工作中,我還擔任了大一班的健康教育工作。我深知我與專業的幼師之間還有一定的差距,我堅持努力學習新課標,新的教育理論,認真鉆研教材,虛心向經驗豐富的骨干教師和優秀教師請教,經常和同事們進行交流,積極參加學校的教研活動和外出學習活動,空余時間,我還撰寫教學論文和教案,力爭為教學內容注入新的活力。

  四、轉變角色,不斷進步

  我知道,作為一名管理者,從理論水平到實踐能力,從專業素養到業務技能,從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法,都要不斷地充實和更新,以保持先進的思想和超前的意識。因此我非常注重自身素質的全面提高,努力學習后勤管理知識。我常常想,作為一名副園長,一定要定位準確,做園長的助手,與同職攜手,做教師困難時的幫手,不是園長要我做什么,而是我能主動地為幼兒園做些什么

  光陰荏苒,不經意間,半年的時光又在平凡和平靜中悄然逝去,沒有留下什么驕人的成績,沒有作出什么驚人的壯舉,更不敢說為之付出了多少,我的工作是平凡的,但卻是充實的;個人的力量是渺小的,可團隊的力量是巨大的,我相信:天道酬勤,憑著我的努力,憑著領導對我工作的悉心指導,憑著老師們對我工作的支持,憑著我們有一支優秀的合作團隊,我會以此為動力,更加勤奮地工作,不斷學習,不斷進步!

年度副園長述職報告范文 篇6

  20xx年對幼兒園及我本人而言,是不尋常的一年。六月底,在幼兒園新老管理班子順利交接的同時,自工作以來,我第一次走上了管理者崗位,擔任幼兒園副園長一職,主管教務、行政及幼兒園日;顒影才。這是我人生旅程中的一個轉折,相信她會使我的人生篇章顯得更加豐富絢麗,在我的人生閱歷上畫上重重的一筆。

  以下是我半年來的工作總結以及從中感受到的深切體會。

  一、以樹立良好社會形象為切入口,提高辦園

  檔次和知名度。

  1、重視教科研工作,提高保教質量。

  走“科研興園”之路,向科研要質量,是提高辦園水平的必然選擇。根據當前幼教發展趨勢、社會環境的轉變及孩子的薄弱之處,本學期我園開展了一次課改亮點“生存教育周”活動。本次活動在社會及家長中形成了良好的口碑,也對教師教育觀念的轉變起到了導向作用。為進一步向社會宣傳,該活動還在紹興縣電視臺新聞中播出,天天商報上也有?瘓髮А

  2、認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

  當前,家園共育作為擴展教育時空發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。因此我們積極倡導建立新型的家園關系,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。

  首先,我們成立了家長委員會,并召開座談會,讓家長為幼兒園的發展獻計獻策,對幼兒園的整體運作本著理解、支持的態度進行督導,同時組合各種力量和資源協助幼兒園的教育工作,充分發揮家委會的作用及職能。其次,通過多種形式的活動,如家長會、專題講座、家長開放日等,幫助家長建立全新的育兒觀。

  此外,家訪活動也是我園家長工作的一個重點,一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作,有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。

  3、做

  好對外宣傳工作,提高幼兒園知名度,為創名牌幼兒園而努力。

  幼兒園要順利發展,形象建設是推進公共關系活動必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關信息及時、準確、有效地傳播出去,爭取公眾對幼兒園的了解和理解,提高幼兒園知名度和美譽度,在繼續做好園內宣傳窗的更新,辦好幼兒園園報及發放工作之外,本學期在公司領導的支持及園辦的努力下,幼兒園建立了自己的網站,并受到了較好的成效,達到了宣傳形象、擴大影響的目的。

  二、實施“以人為本”的管理模式,調動教師的積極性,提高保教質量。

  內在的管理是幼兒園發展的靈魂,是實現教育現代化、提高保教質量的重要保證。本學期我園積極倡導一種平等寬松的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位,讓教師參與到管理中來。在決策上集群眾的智慧,在行動上聚集體的力量。在日常的管理中,我們經常聽取不同層面的意見,發揮團、工會等組織的作用,實行園務公開制度,增強工作的透明度。幼兒園的工作任務,園內的大事、熱點、難點問題都讓大家共同討論,形成認同感、歸屬感,鼓勵大家共同參與園內的管理工作,樹立一切為了孩子的敬業精神,增強園榮我榮的主人翁意識。

  當然,嚴明的紀律也是一個集體賴以生存發展的`支柱,一套完善、規范科學的規章制度是干好各項工作的保證。在實行約束管理過程中,我們注重抓好三個環節。首先建立一套符合本園實際、科學合理的規章制度;其次是加強思想政治工作和師德教育,增強責任感和事業心,變制度為自覺行動;第三是認真做好檢查評比、獎懲兌現及每月一次的考核工作。這一工作做的好壞,直接影響大家的工作情緒和工作效果,也關系到制度的生命力,所以作為行政檢查人員,我們在工作中要求一定要認真謹慎,實事求是,大公無私。除常規的檢查外還加強日常的巡視,使檢查工作經;⒅贫然@樣就可以避免偏聽偏信或主觀臆斷。

  三、理清思路,妥善安排,認真做好幼兒園教務工作。

  幼兒園的工作相對而言比較煩瑣。特別是學期初,各項工作都有待于落實,對工作還不是很熟悉的我,迫于情形,只能邊學習邊摸索,靠著原有的一些經驗去做。幾個月來,通過努力,幼兒園的教務工作按部就班、井然有序的進行,并且通過經驗的積累和總結,對原有的一些制度進行了調整,強化,使其更具操作性。資料分檔存放,有效的收集各項制度下的各種材料,使各種檢查有據可察,也為今后檔案工作的開展提供方便。

年度副園長述職報告范文 篇7

  尊敬的領導:

  您好!

  本學年在縣教育局領導的正確領導下,在幼兒園領導班子和全園教職工的共同努力下,我們朝著幼兒園既定總體工作目標,在幼兒園原有發展的基礎上,求真務實、大膽嘗試,同甘共苦、通力合作,圓滿完成了本學年教育教學工作計劃。工作中有收獲有思考也有不足,為使今后的工作更優于往年,現將本學年工作述職如下:

  一、端正思想,找準定位,做好工作

  本學年本人積極參加政治理論學習,時刻以一名優秀黨員標準要求自己,牢記為人民服務為宗旨,不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。熱愛幼教事業,恪守崗位職責,嚴于律己,團結同志。在班子成員中做到分工不分家,互通有無,共同協助園長開展全園各項工作;在分管工作中以“分層次網絡管理”開展教育教學管理工作,以“以研促教”的`工作思路提高幼兒園保教質量,以“以人為本”的可持續發展思想提高教師專業化成長,從而保證了幼兒園保教質量的穩步提高和幼兒的全面和諧發展。

  二、建立和完善管理網絡,實施分層管理

  幼兒園教學質量的高低與教學管理息息相關。為完善教學管理體系,充分挖掘骨干教師人才資源,建立管理網絡,實施分層管理。期初召開教研組長會議,要求教研組長批閱各班周計劃;保教主任每周組織教師進班聽課、評課,批閱教師聽課記錄和教學反思筆記,定期檢查教案和教育筆記;每月末向主管領導匯報工作,共同商討下月工作重點。這些管理是以“以人為本”的可持續發展思想為出發點,是為了提高教師專業化成長為終極目標的?茖W、規范、人文化的管理為教師提供了寬松的發展空間,激發了教師的主體性和主觀能動性,從而使教育教學工作有序、高效。

  三、以師資培訓為抓手,以教科研為平臺,促教師隊伍專業化成長

  我園教師隊伍大多數是專業教師,但教師專業素質和專業水平參次不齊,為提高教師自身專業素質和業務技能,積極配合師訓科合理安排教師參加繼續教育和崗位培訓。同時積極開展教育科學研究活動,要求教師結對子、找課題、定計劃、共同開展研究,形成了老帶新、強帶弱、共同研究、共同進步的良好局面。

  為使教師獲得專業成長,開展不同的業務大練兵活動,如公開課、觀摩課、評估課、競賽選拔課等,在評課環節采用“自評—互評”的方法引導教師反思、質疑、探討、分析,從而有目的的引導她們教育觀念、教育方法、教育策略的轉變,從實踐到理論的提升,從“經驗型教師”到“反思型教師”、“科研型教師”轉變。在參加市優質課競賽活動中,在優秀教師共同聽評課的基礎上,親自帶領參賽教師共同分析教師意見和建議,汲取先進的、合理的教育形式和教育策略,充分發揮個人自身教學優勢突出個人教學特點,不厭其煩地一遍遍提示指導。最后選送的x節教學活動獲市一、二等獎各x個。

年度副園長述職報告范文 篇8

  大家上午好!

  x年從春季開學拉開生命交響樂,到暑假工作的轉折可謂這一年對我來說是定格記憶。

  一、山窮水盡疑無路柳暗花明又一村

  感謝生命的恩賜讓我能在五月中旬繼續譜寫工作的華美篇章。當我繼續圍繞教學管理主題“不放棄每一名學生,提升成績從每天開始”。

  從五月份月看多數班級呈現及格率下降看。我和班子成員繼續狠抓了教學管理。每周開教學總結會、繼續檢查班級補差表、及時到薄弱班級聽課指導。重點抓課后教學輔導。有效運用暑期考試前的時間復習測試。通過家長會、教師教學指導會終于提升教學管理。從期末考試成績看很理想——教學成績保持穩定。又一次譜寫小學區統考名列前茅。非統考科目成績也是提升的。

  另外,在六月中旬的全區班主任情景劇比賽中,我校組建的班主任團隊能在初賽中以全區最優秀的成績,參加全區展示表演得到局領導和同仁的好評。

  二、雄關漫道真如鐵而今邁步從頭越

  對于小學義務教育管理輕車熟路的我,竟然轉崗到幼兒園任園長。帶著感謝領導對我的關心和照顧,我又一次踐行了新工作的艱辛。

  從門衛的重新維修利用(加門鈴、增添門衛員工床、被褥、網線、電腦、電暖風)、大門重新粉刷、園操場周圍的雜草除草(我丈夫用割草機割了五畝地的高蒿子。當烈日曬得他大汗淋淋時,我的心又一次糾結。)在教學樓南側重新修了給兒童曬被架長55米雙側的、室內重新維修了廁所——每層加了成人用的蹲便、二層樓和三層樓中間的空格加了天棚、安全指示標識、每層窗邊加安全墊、紫外線消毒燈、每層樓臺階加防滑墊、淘氣堡活動室加積木區域、廚房增添電冰箱、食品整理箱。

  在這一系列的改建中投入資金除了園里節省的,我丈夫的義務勞動和吳老師的義務勞動就值三千多元。由于我在用心做教育,家長們每當送兒童入園都看在眼里,非常感動。在家長會上和元旦家長聯歡中都得到好評。最讓我欣慰的是入園兒童呈遞增趨勢。當11月中旬仍有入園兒童時,我也是很欣慰的'。用家長的話說:我處處為兒童著想,舊貌變新顏。

  當我秉承著:杜絕小學化,張揚個性化的辦園理念,注重兒童一日科學管理,有效實施的策略。從兒童入園到離園都是安全有序的。從科學安排兒童活動——活動皆教育的管理理念,重點對五大領域課程研究創新應用實施。個性化的管理理念讓兒童在語言學科學會識字、背誦園本教材的古詩、三字經、弟子規傳承中華古典文化。健康、科學、體育和數學的教學中,我們做到了實踐感知與動手操作相結合?傊瑑和皇谴舭宓男W化,每天健康快樂成長。

  三、老牛已是夕陽晚不用揚鞭自奮蹄

  對于即將步入五十三的我,非常珍惜生命賜予我的恩惠。在家人的叮嚀中我依然還是不把自己的身體放在首位。工作中我堅持每天按時到園、最后離園;義務每周雙休日到園里義務和教師看護淘氣堡免費開放的兒童;帶領教師參加上級部門組織的培訓,抓教師隊伍管理,從園本培訓開始。建立教師博客,引導教師運用信息化的手段輔助教學。在區教育局組織的教師基本功大賽和教學賽課中劉老師和主任均獲佳績。

  是啊!心若在夢就在!無愧于國家對幼教的投入、無愧于領導對我的關心和照顧、無愧于家長對兒童成長的期待!做合格的園長是我今后工作的追求!

  謝謝大家!

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