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醫(yī)院護(hù)理年度述職報(bào)告格式

發(fā)布時(shí)間:2025-04-04

醫(yī)院護(hù)理年度述職報(bào)告格式(通用30篇)

醫(yī)院護(hù)理年度述職報(bào)告格式 篇1

  尊敬的院長、各位主任、護(hù)長:

  大家好!

  20xx年的工作已經(jīng)結(jié)束,在本年度的工作當(dāng)中,在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真完成交代的各項(xiàng)工作任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理制度和技術(shù)操作規(guī)程,做好查對及接班工作,認(rèn)真做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理和心理護(hù)理等,在日常工作中不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)。現(xiàn)將本年度個(gè)人工作情況述職如下:我是一名是護(hù)士,一名管理者,也是急診護(hù)士們信賴的長輩,這就是的我對急診護(hù)長這個(gè)崗位的理解。

  急診科在這兩年來經(jīng)歷了快速的發(fā)展。在這兩年任期中,本人除了擔(dān)任急診護(hù)長還擔(dān)任醫(yī)院靜脈治療組組長,應(yīng)急梯隊(duì)副隊(duì)長負(fù)責(zé)醫(yī)院應(yīng)急梯隊(duì)培訓(xùn)工作。在醫(yī)院最先開展PICC置管及維護(hù)技術(shù)、靜脈港置針及維護(hù)工作。協(xié)助護(hù)理部開展CRP培訓(xùn)工作,在院內(nèi)主持開展了三項(xiàng)護(hù)理新技術(shù)。本年度我科急診診量:205281人次,較去年:+14%。危重病人搶救成功率:95%,較去年:+5.1%。

  在急診這個(gè)特殊的崗位上我們要服務(wù)不同階層,病情不一的病人,也要經(jīng)常面對一些突發(fā)事件。這樣對急診醫(yī)護(hù)人員的素質(zhì)要求特別高,對急診管理者的綜合素質(zhì)要求更高。為此,我意識到?jīng)]有科學(xué)的管理,沒有清晰的流程及指引,急診同事很難在服務(wù)流程上的有更大的進(jìn)步。在通過多次的崗位實(shí)踐后,我制定了救護(hù)車出車指引,急診時(shí)段接門診病人危急值報(bào)告處理流程,這些流程均是我們首先提出并制定流程的醫(yī)院。

  輸液室每天接診病人非常多,以前因?yàn)檩斠菏矣布ㄔO(shè)的原因。病人需要從藥房領(lǐng)藥后自己拿著藥到注射室排隊(duì)輸液。這樣病人自己拿著藥物,不但藥物質(zhì)量得不到保證,而且輸液安全也得不到有效的保證。我通過多方面論證,向醫(yī)院提出急診輸液室重新改造相關(guān)方案,以保證醫(yī)療質(zhì)量,及醫(yī)療安全。在20xx年年底急診改造完成,我們對輸液流程進(jìn)行整改,我們能為病人提供了更便捷的輸液服務(wù)。在此我要感謝護(hù)理部的幫助及西藥房孔主任對我們科工作的支持,雖然在我們工作的.磨合期中出現(xiàn)了這樣及那樣的問題,但不可否認(rèn)的是我們的藥師及護(hù)士對藥物說明書的重視,提高的用藥的安全性。

  在急診擔(dān)任護(hù)長以來一直持之以恒以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,勤勤懇懇,表現(xiàn)出強(qiáng)烈的事業(yè)感和高度的責(zé)任感。在對待每一項(xiàng)工作都一絲不茍的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。急診輸液室要面對不同專科,不同年資的醫(yī)生。面對一些不規(guī)范的處方,護(hù)長總會(huì)按照相關(guān)的規(guī)定及專業(yè)知識與醫(yī)生溝通。因?yàn)樘幨鹿健⒐I(yè)。使得門診醫(yī)生都信賴急診科這個(gè)團(tuán)隊(duì),信賴急診護(hù)長,使醫(yī)護(hù)之間溝通無限,合作無間。

  在科室技術(shù)管理上,從開始的由我?guī)ьI(lǐng)科室的各項(xiàng)技術(shù)的開展,到現(xiàn)在建立了科室六大專業(yè)組。CPR搶救組、創(chuàng)傷組、輸液組、儀器組、服務(wù)組、院感組。每一組都具備自己組的專業(yè)特長,他們會(huì)及時(shí)對自己專業(yè)的知識進(jìn)行更新。有新的知識時(shí)由該組組員及時(shí)進(jìn)行練習(xí)及更新,然后在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中負(fù)責(zé)講課、示范及技術(shù)的考核。這樣的一個(gè)管理方式,使我能完成急診繁重的業(yè)務(wù)及管理工作。我院的院前創(chuàng)傷搶救配合是首批掌握此項(xiàng)技術(shù)的醫(yī)院。我科護(hù)士能也掌握20xx版CPR大搶救配合流程并有能力成為搶救過程中的。

  在科室管理上,我科成為醫(yī)院現(xiàn)場管理的試點(diǎn)科室,經(jīng)過同事的努力成功通過醫(yī)院驗(yàn)收,使科室管理更規(guī)范,而且在驗(yàn)收以后還不斷的進(jìn)步,本人誠邀各位再次對我們科隨時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn),我們會(huì)看到急診不斷進(jìn)步的痕跡。

  這兩年急診科獲得了很多的榮譽(yù):

  20xx年獲得醫(yī)院三基知識及急救技能比賽總冠軍,女子籃球賽第一名,男子籃球賽第五名,護(hù)理部舉辦的“不良事件分析比賽”二等獎(jiǎng)。“關(guān)愛生命、救在身邊”義工項(xiàng)目獲得了桂城街道優(yōu)秀義工項(xiàng)目。

  20xx年獲得醫(yī)院元宵烹飪比賽一等獎(jiǎng),4月我科被xx市總工會(huì)評為“工人先鋒號”。此項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)是本年度獲得此項(xiàng)榮譽(yù)的集體。在10月份我科成功在xx區(qū)突圍而出,成為代表xx市青年文明號的兩個(gè)集體之一。本人也被共青團(tuán)xx區(qū)團(tuán)委評為“青年崗位能手”。

  在此我感謝我們急診的同事們,我們一起笑過,我們一起哭過,我們困難過,但是我們還是手牽著手走了過來。感謝幫助過我們的所有人。也感謝我是急診人,讓我學(xué)習(xí),讓我思考,也讓我不斷的成長、成熟。

  此致

  敬禮!

醫(yī)院護(hù)理年度述職報(bào)告格式 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好!

  很榮幸能夠站在這里進(jìn)行述職,回顧過去的時(shí)光,回顧這一年,在主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位老師的幫助及同事的關(guān)心下,自己各方面都有了很大的進(jìn)步。在這里我感謝糖尿病科這個(gè)集體,在學(xué)習(xí)工作中為我提供了展示自己的平臺,使我有了更堅(jiān)定的信心把護(hù)理這項(xiàng)工作做好!現(xiàn)將我工作情況做如下報(bào)告: 我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德,遵守醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格無菌觀念及慎獨(dú)精神,積極參加醫(yī)院及科室的各項(xiàng)活動(dòng),團(tuán)結(jié)協(xié)助,同科室各位老師一起努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),做到慎言守密,保持良好的人際關(guān)系;在學(xué)習(xí)上,我深知自己不僅要有扎實(shí)的.理論知識,還要有較強(qiáng)的臨床操作技能,所以我要不斷學(xué)習(xí),自我充電,注重把理論和臨床充分結(jié)合,以過硬的本領(lǐng),熟練的操作能力贏得患者的信任和合作。不管是基礎(chǔ)護(hù)理,還是各項(xiàng)專科操作技能。從陌生到熟悉,從熟悉到掌握,我成長的每一步都蘊(yùn)含了各位老師及同事們辛勤的汗水,在我悉心努力之下各項(xiàng)護(hù)理工作均能獨(dú)立完成,護(hù)士技能操作培訓(xùn),不僅提高了我們的動(dòng)手能力,還強(qiáng)化了我們的各項(xiàng)操作技能,切實(shí)保證了護(hù)理工作的安全性;我本著“一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以安全為前提的服務(wù)理念,端正工作態(tài)度,勤奮工作,積極進(jìn)取,想病人之所想,急病人之所急,需病人之所需,通過自己的努力,獲得了家屬及病員的一致好評,這是對我工作的肯定。

  我知道,自己要做的工作還有很多,要學(xué)習(xí)的東西也有很多。我從來沒有認(rèn)為自己的目標(biāo)已經(jīng)實(shí)現(xiàn),我們永遠(yuǎn)在路上,永遠(yuǎn)要前進(jìn)。我以自己的工作為傲,我也會(huì)秉承一個(gè)護(hù)士該有的道德品質(zhì)及素質(zhì),努力做好自己的本質(zhì)工作。

  以上便是我簡短的個(gè)人述職報(bào)告,如果有什么寶貴意見希望大家能夠提出。

  此致

  敬禮!

醫(yī)院護(hù)理年度述職報(bào)告格式 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  你們好!

  在過去一年里,在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動(dòng)積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與醫(yī)療護(hù)理工作中,感謝大家對我的信任。感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定。現(xiàn)將我在20xx年的工作向大家做一個(gè)匯報(bào):

  一、思想道德方面

  尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事。遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科護(hù)理專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,服從命令,聽眾指揮,規(guī)范操作。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守醫(yī)德規(guī)范,積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)

  二、專業(yè)知識、工作能力方面

  從上任的那一天起,我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。通過將近幾年來的工作實(shí)踐,使我更深層次地認(rèn)識到了一個(gè)護(hù)士長的職責(zé)。本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),積極的完成了以下本職工作:做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,能夠做到換位思考。在醫(yī)療文書的書寫過程中做到認(rèn)真負(fù)責(zé),態(tài)度端正。認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫要求,規(guī)范書寫護(hù)理記錄單,危重護(hù)理記錄單等。

  護(hù)理工作是一項(xiàng)比較繁瑣,但又要求細(xì)心、耐心的工作。因此對于自己的工作要高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),每次走進(jìn)病房,我都利用有限的時(shí)間鼓勵(lì)產(chǎn)婦,耐心的幫他們了解產(chǎn)程經(jīng)過,建立信心。堅(jiān)持每日督查護(hù)理、助產(chǎn)工作落實(shí)情況,為提高每位護(hù)士的理論和操作水平,每月組織兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次業(yè)務(wù)查房,為了了解病人對護(hù)理工作是否滿意,每月組織一次公休座談。

  三、在學(xué)習(xí)和生活方面

  我將努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能,做到理論聯(lián)系實(shí)際。除專業(yè)知識的學(xué)習(xí)外,我還要注意拓展自己的知識面,提高自身的思想文化素質(zhì)。在生活上持以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng)。在工作中,嚴(yán)于律己,誠實(shí)守信、樂于助人、團(tuán)結(jié)互助,使科室同志高高興興的來上班,開開心心的回家去。

  20xx年是不平凡的一年,在這一年中我們經(jīng)歷了很多,有快樂、有傷悲、有遺憾等等。一年中,在我和主任共同努力及全科人員積極配合下,基本完成醫(yī)院下達(dá)的.任務(wù)。我們共接受入院病人3059人。其中平產(chǎn)1708例、手術(shù)1188例、婦科手術(shù)19例,全年科室總收入約三百余萬元。當(dāng)然今年的收入與去年相比是有所下滑的,在平時(shí)工作中也有很多不足,我們也在努力的查找不足,力爭在短時(shí)間內(nèi)有所改進(jìn)。

  今后的目標(biāo):如果我有幸在20xx年繼續(xù)得到大家的信任,那么在今后的工作中,我將加倍努力工作,努力在科室護(hù)理隊(duì)伍中:以身作則,起表率作用。

  最后,我再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我工作和生活中的關(guān)心,感謝每一位和我共事的同事,感謝大家對我的信任和善待。

  此致

  敬禮!

醫(yī)院護(hù)理年度述職報(bào)告格式 篇4

  回顧____年得財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)部在酒店老總得直接領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財(cái)務(wù)部得指導(dǎo)下,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)管理相關(guān)條例,按集團(tuán)財(cái)務(wù)部要求實(shí)事求是,嚴(yán)以律己,圓滿完成了____年酒店得財(cái)務(wù)核算工作及各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)得完成。積極有效地為酒店得生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力得數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營得順利完成,為經(jīng)營管理提供了依據(jù)。主要有以下幾個(gè)方面:

  一、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作方面

  為了確保財(cái)務(wù)核算在單位得各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確得指導(dǎo)作用,我們在遵守財(cái)務(wù)制度得前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作得重要性。總結(jié)各方面工作得特點(diǎn),制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,年初以來,我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)得各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合,真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來,并按照每月份工作計(jì)劃,組織本部門人員按月對會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,按時(shí)完成了憑證得裝訂工作。

  嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)得要求,認(rèn)真登記各類賬簿及臺帳,部門內(nèi)部、部門之間及時(shí)對帳,做到帳帳相符、帳實(shí)相符。

  二、會(huì)計(jì)管理方面

  1、資產(chǎn)管理:酒店____年8月試開業(yè),資產(chǎn)眾多,價(jià)值極大。針對這種情況,我們在按會(huì)計(jì)制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理得基礎(chǔ)上,更加有條不紊地堅(jiān)持集團(tuán)得各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財(cái)務(wù)部下發(fā)得資產(chǎn)管理辦法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。認(rèn)真設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿,對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記,要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,堅(jiān)持每月盤點(diǎn)制度,對盤虧資產(chǎn)查明原因從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時(shí),認(rèn)真對其所經(jīng)營得資產(chǎn)進(jìn)行審核,做到萬無一失。

  2、債權(quán)債務(wù)管理:對酒店債權(quán)債務(wù)認(rèn)真清理,每月及時(shí)收回各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng),對員工賠償物品及電話費(fèi)超支等個(gè)人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回,做到清理及時(shí),為公司減少損失。

  3、監(jiān)督職能:加大監(jiān)控力度,主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

  (1)財(cái)務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起,即從前臺收銀到日夜審、出納,每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)上報(bào)。

  (2)對日常采購價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督,制定了每月原材料采購及定價(jià)制度(菜價(jià)、肉價(jià)、干調(diào)、冰鮮),酒水及物料購入均采用簽訂合同得方式議定價(jià)格。對供應(yīng)商得進(jìn)貨價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格控制,同時(shí)加強(qiáng)采購得審批報(bào)帳環(huán)節(jié)及程序管理,從而及時(shí)控制和掌握了購進(jìn)物品得質(zhì)量與價(jià)格,及時(shí)了解市場情況及動(dòng)態(tài)。

  (3)加強(qiáng)客房部成本控制:一、要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水得管理,對未用得一次性用品及時(shí)回收,建立二次回收臺帳;二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報(bào),及時(shí)了解酒水進(jìn)銷存情況,從而控制成本并最終降低成本。

  4、貨幣資金管理:財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財(cái)務(wù)規(guī)定,由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督,定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤,現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,做到現(xiàn)金管理無差錯(cuò)。

  三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

  1、對內(nèi):協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)班子控制成本費(fèi)用開支,一、編制費(fèi)用預(yù)算,為各部門確定費(fèi)用使用上限,督促各部門從一點(diǎn)一滴節(jié)省費(fèi)用開支;二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),及時(shí)準(zhǔn)確地向各級領(lǐng)導(dǎo)提供所需要得經(jīng)營數(shù)據(jù)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。協(xié)助各部門建帳立卡,提供經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門得費(fèi)用資料。對本部門所屬得收銀及電腦維護(hù)員認(rèn)真教育,督促其盡力配合經(jīng)營部門得工作。

  2、對外:及時(shí)了解稅收及各項(xiàng)法規(guī)新動(dòng)向,主動(dòng)咨詢稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解,多溝通,為酒店為個(gè)人提供合理避稅得依據(jù)。

  四、其他工作:

  1、在酒店籌備階段,為使開業(yè)后部門工作順利進(jìn)行,財(cái)務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)配合工作流程。規(guī)范會(huì)計(jì)內(nèi)部各崗位工作程序及步驟,起草各種管理制度,并監(jiān)督檢查落實(shí)。對本部門所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面得理論知識及實(shí)際業(yè)務(wù)培訓(xùn),同時(shí)督促電腦維護(hù)員積極對前臺接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件得使用培訓(xùn),為試營業(yè)得順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)得基礎(chǔ)。

  2、團(tuán)隊(duì)建設(shè):熟悉和掌握員工得思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會(huì)議。每月評選優(yōu)秀員工,組織員工參加各項(xiàng)活動(dòng)。

  3、及時(shí)填制酒店得納稅申報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅,遇到問題及時(shí)與集團(tuán)財(cái)務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。

  4、按時(shí)參加集團(tuán)召開得財(cái)務(wù)例會(huì),根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)部召開得財(cái)務(wù)工作會(huì)議得工作布署,及時(shí)安排對往來得清理及固定資產(chǎn)得清理工作。

  5、積極配合集團(tuán)財(cái)務(wù)部及審計(jì)部聯(lián)合檢查工作,做好各項(xiàng)解釋工作。

  6、按照集團(tuán)貨幣資金管理辦法,按時(shí)上報(bào)資金收支計(jì)劃,合理使用資金。并按時(shí)上報(bào)資金日報(bào)表,定時(shí)將款項(xiàng)送存銀行。

  7、及時(shí)按照集團(tuán)得要求,審核工資表,并及時(shí)發(fā)放。對于人員變動(dòng)情況,及時(shí)與人事部溝通并解決。

  8、對收據(jù)及發(fā)票得領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記,并認(rèn)真復(fù)核管理。

  9、參加集團(tuán)組織得會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育得培訓(xùn),不斷提高自身得業(yè)務(wù)素質(zhì),更好得為企業(yè)服務(wù)。

  10、完成并運(yùn)行部門得運(yùn)行手冊,按月對員工進(jìn)行績效考核,提高部門人員得素質(zhì),每月評比本部門形象大使1名。

  11、做好收入、費(fèi)用計(jì)劃及經(jīng)營計(jì)劃。

  五、工作心得及存在得不足

  總結(jié)____年財(cái)務(wù)部所做得工作,基本完成了集團(tuán)下達(dá)得各項(xiàng)工作目標(biāo),在日常工作中也順利完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦得各項(xiàng)任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好,原因主要在于認(rèn)真執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在很多方面有所欠缺,主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng),與部門之間得配合尚欠默契。在明年得工作中,財(cái)務(wù)部將更加堅(jiān)持在____年實(shí)際工作中證明行之有效得工作方法,同時(shí)在工作方法上進(jìn)行改進(jìn),繼續(xù)完善進(jìn)貨及采購環(huán)節(jié)得工作流程,減少紕漏,嚴(yán)格把關(guān),更好得控制酒店得成本及費(fèi)用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度,加強(qiáng)對本部門人員得業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作效率,及時(shí)與各部門溝通,做到即要能解決細(xì)節(jié)問題又能促進(jìn)工作得全面開展。對于各部門得臺帳勤檢查、勤監(jiān)督,及時(shí)核對,多配合,相互協(xié)作,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,使財(cái)務(wù)工作在明年更上一個(gè)臺階。

醫(yī)院護(hù)理年度述職報(bào)告格式 篇5

  回顧以往,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)及我店各位員工的支持下,我由一名基層員工晉升為餐飲店長。在這里,我借此機(jī)會(huì)感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。現(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作總結(jié)如下。

  一、經(jīng)營狀況

  從開業(yè)以來,總體來說很不理想,辛苦了很久,但是沒給公司盈利,并且還虧損好多錢,這讓我們很內(nèi)疚。

  二、經(jīng)營方面

  我們店一共有5個(gè)檔口,主打韓餐組窗口,涼菜組和小吃組讓我們很頭疼,多次讓領(lǐng)導(dǎo)提出問題,有時(shí)我覺得無臉面對領(lǐng)導(dǎo)。每月營業(yè)額上下不穩(wěn)定,但成本還算合理,效果不太理想。韓餐組和涼菜組,成本占55%以上,酒水和其它三個(gè)組成本占45%.人員以前有37位員工,現(xiàn)在25位,人員工資下降了30%,調(diào)整后,充分調(diào)動(dòng)了員工的主觀能動(dòng)性,提高了其積極性和創(chuàng)造性,增加了員工的競爭意識,起到了良好的效果。菜品調(diào)整的不太明顯,小吃組我加了,燴三鮮,八寶甜飯,蒸碗雞等,涼菜加了酥肉,剁椒魚,紅燒丸子等,但效果不太理想。

  為了讓更多的人群知道女人世界,有一家韓式燒烤,我們每周游街發(fā)宣傳彩頁,效果還算可以,經(jīng)理走進(jìn)校園也拉來了很多學(xué)生,現(xiàn)在的大多數(shù)的消費(fèi)群體是學(xué)生。

  三、質(zhì)量,衛(wèi)生,服務(wù)方面

  作為餐飲店長,我嚴(yán)格把關(guān),對每個(gè)檔口的出品按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。期間,我認(rèn)真聽取了各方面的意見和建議,總結(jié)每月出現(xiàn)的問題,并及時(shí)改進(jìn),確保就餐顧客的飯菜質(zhì)量。

  衛(wèi)生安全方面,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,杜絕了生熟不分的情況。確保水、電、氣安全使用,同時(shí),每天收檔后自查和主管輪流檢查安全衛(wèi)生,預(yù)防各類事故的發(fā)生,做到安全憂患意識警鐘長鳴。

  服務(wù)方面我們現(xiàn)在做的是最差的,剛開業(yè)時(shí)人員充足,前廳服務(wù)還算好,后來服務(wù)人員流動(dòng)比較大,招不上專業(yè)的'人員,導(dǎo)致服務(wù)下滑,最近我和外貿(mào)餐廳的前廳主管聯(lián)系了,讓她抽時(shí)間過來培訓(xùn)培訓(xùn)。

  由于我初次接住自助餐,在成本以及一些細(xì)節(jié)方面做的還不夠好,有待進(jìn)一步的改進(jìn),在以后的工作中,我積極的向各店廚師長學(xué)習(xí),爭取做到讓公司效益最大化,共同雙贏。在以后的工作中,希望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見和建議,大家共同進(jìn)步、共同發(fā)展!

  以后我將以身作則,高度嚴(yán)格要求自己,帶領(lǐng)員工為我店提供精美的菜品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),盡自己最大的努力,勤勤懇懇、盡職盡責(zé)做事,爭取營業(yè)額再上一個(gè)新的臺階。

  隨著春節(jié)的到來,店內(nèi)的客人也漸漸的少了起來,在這個(gè)階段我也剛好可以對自己這一年來的工作做一個(gè)個(gè)人總結(jié)。回顧一下這一年的工作,在一年來,結(jié)合最初的經(jīng)營策略,以及自己在工作中吸收到的經(jīng)驗(yàn)和店鋪周邊情況積極的改進(jìn)自己的營銷方式。除了適應(yīng)周邊的市場情況外,也積極的去調(diào)查顧客群體,針對性的推出菜單,并進(jìn)行推廣活動(dòng)。

醫(yī)院護(hù)理年度述職報(bào)告格式 篇6

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  從入職至今不知不覺已快三個(gè)月了,通過這三個(gè)月的鍛煉和磨合,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,我對工作有了一定的了解,經(jīng)過這三個(gè)月的工作學(xué)習(xí),個(gè)人綜合素質(zhì)有了新的提高,回顧這三個(gè)月來的工作歷程,述職報(bào)告如下:

  一、工作中的體會(huì)以及成長

  1、能夠較好地完成上級安排的任務(wù)。認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格約束自己。

  2、用心做事,能夠較好地完成本職工作。把客戶遇到的問題當(dāng)做自己的問題來解決,盡力為客戶解決所遇到的問題,對來訪的客人以禮相待,熱情,耐心地幫助他們。

  3、努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識,初到公司時(shí),我對房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)了解不多,通過一些基本工作,例如一些數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、合同的備案、文件歸檔等等,我對房地產(chǎn)開發(fā)有了一定的了解與認(rèn)識。

  4、態(tài)度與責(zé)任,身處什么樣的崗位,就應(yīng)該承擔(dān)什么樣的責(zé)任,有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是既然擔(dān)起來了,就要盡自己的努力去完成。

  5、在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下、同事的幫助下,我在不停的完善,把事情條理化,規(guī)范化,這也是一種態(tài)度,誠然,這也是一種責(zé)任。

  6、在日常工作中,必須踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真、扎實(shí)的做事,不以事小而馬虎,不以事多而敷衍,真正將每件事情都當(dāng)作一件作品來對待,只有這樣才能有好的工作成果。

  二、今后我將努力做到以下幾點(diǎn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)

  1、不斷加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗(yàn),逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。從工作中總結(jié),提高效率,提高工作能力。

  2、經(jīng)過三個(gè)月的時(shí)間,雖然在思想和工作上都有了一定的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀地面對自己的不足之處,需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善的地方,如工作中存在粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點(diǎn),應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力都還有待進(jìn)一步提高。克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中努力完善提高自己,彌補(bǔ)不足。

  3、任勞任怨、孜孜不倦。對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,一如既往地做好每天的工作;始終以一個(gè)初學(xué)者的身份向同事請教工作中的經(jīng)驗(yàn)。不斷的提升自己的專業(yè)水平及綜合素質(zhì)。

  經(jīng)過三個(gè)月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動(dòng)、熟練的完成自己的工作,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完美,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

  敬禮!

  述職人:

  20xx年xx月xx日

醫(yī)院護(hù)理年度述職報(bào)告格式 篇7

  尊敬的、親愛的同事們:

  大家好!

  本人于20xx年x月調(diào)入衛(wèi)生院手術(shù)室工作,20xx年x月任命為手術(shù)室護(hù)士長。在手術(shù)室工作的這段時(shí)間,由于醫(yī)院和同事們的關(guān)心支持,在政治、工作和業(yè)務(wù)方面均取得了很大提高,完成工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的工作情況匯報(bào)如下:

  一、政治方面

  能夠認(rèn)真貫徹的基本路線方針政策,通過早會(huì)、報(bào)紙、絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊(duì)合作。

  二、工作態(tài)度方面

  作為一名手術(shù)室護(hù)士,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持消毒無菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,以工作為中心。堅(jiān)持為患者全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。在醫(yī)院組織大型活動(dòng)科室人員緊缺的情況下,做到絕對服從組織安排,全力做好保障,保證醫(yī)療工作的順利開展。

  三、專業(yè)技能方面

  過去的一年里,我參加了多臺體外循環(huán)手術(shù)的配合,能基本掌握巡回護(hù)士的操作流程,并參與其他科室的多臺特大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開展。

  四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技能

  為了提高護(hù)理專業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),每月底進(jìn)行院感知識、業(yè)務(wù)理論、技術(shù)操作考試,護(hù)士輪流備課、講課,在科室登臺講解,既學(xué)到了知識,又鍛煉了膽量。利用節(jié)假日舉辦手術(shù)室技能比賽,提高基本功。對新入科護(hù)士制定手術(shù)室必知知識,日常加強(qiáng)留置針、消毒鍋、外科刷手、鋪無菌臺等基本操作的掌握情況抽查。

  五、執(zhí)行規(guī)范,加強(qiáng)管理

  有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃、月月有。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,特別是骨科內(nèi)置物如鋼板類做到提前備貨、生物監(jiān)測合格后使用,一次性無菌注射器、輸液器等的用后做好損傷性與感染類的分類處理。為迎接區(qū)域性醫(yī)療中心評審工作做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  人總是在不斷的成大,如果說昨天的我還有些浮躁,那么今天的我則多了份成熟,對手術(shù)室護(hù)理也有了更深的理解,更加明白自己的責(zé)任,也能更好更用心的為患者服務(wù)。我感謝我的,給了我前進(jìn)的方向;感謝我的同事,我們共同戰(zhàn)斗在一線,度過了無數(shù)個(gè)忙碌的白天和不眠的黑夜。其實(shí)不光是感謝,還要感恩,因?yàn)槟銈兊陌萆拼庞形业某砷L和進(jìn)步。希望明年,我們?nèi)匀粩y手并進(jìn),為達(dá)到我們心中的目標(biāo)共同努力。

  謝謝大家!

  述職人:

  20xx年x月x日

醫(yī)院護(hù)理年度述職報(bào)告格式 篇8

  尊敬的李偉董事長、各位同事:

  你們好!

  時(shí)光荏苒,忙碌中20xx年的腳步已經(jīng)悄然走遠(yuǎn)。我們在過去的一年當(dāng)中忙碌著、辛苦著、奔波著同時(shí)也收獲著,新的一年我們在制定宏偉藍(lán)圖的同時(shí)也不要忘記回顧上一年的苦辣酸甜來激勵(lì)和鞭策自己取得更大的進(jìn)步.下面由我把20xx年度的工作向尊敬的董事長和各位同事做簡要的述職。

  一、 工作業(yè)績方面

  1、參與科研基地的前期定位及可研報(bào)告。從年初開始我積極參與科研基地的外部調(diào)研,走訪專家、參觀各高校相關(guān)實(shí)驗(yàn)室、考察相關(guān)實(shí)驗(yàn)設(shè)備、組織小組討論會(huì)議等。不斷與主管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合,遵循公司農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的發(fā)展要求,提出了自己的觀點(diǎn),經(jīng)過多次小組討論和公司領(lǐng)導(dǎo)論證確定了科研基地的前期定位和可研報(bào)告。

  2、完成部門內(nèi)業(yè)資料、參與科研基地設(shè)計(jì)出圖工作。部門運(yùn)營之前,很多定性工作需要完善,譬如各項(xiàng)管理制度、初步運(yùn)營方案、組織架構(gòu)、崗位職責(zé)等,作為管理者都要經(jīng)過深思熟慮,做到心中有數(shù),在以后運(yùn)營過程中才會(huì)泰然處之。

  3、參與完成收貯工作。在今年的收貯工作中,得到領(lǐng)導(dǎo)重視,有幸被任命為收貯小組成員。做好青貯工作一要有責(zé)任心,良好的組織能力,二要能吃苦耐勞,保證現(xiàn)場作業(yè)安全。為了讓收貯工作順利完成,我到一線負(fù)責(zé)多個(gè)收貯點(diǎn)的運(yùn)行,保證所負(fù)責(zé)的收貯機(jī)組能安全、經(jīng)濟(jì)、順利的進(jìn)行。我認(rèn)真總結(jié)分析收貯過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出了一些提高收貯效率、減少人力資源浪費(fèi)、調(diào)動(dòng)群眾力量、充分利用現(xiàn)有資源等一些建議,通過驗(yàn)證達(dá)到了一定的成效,為保證完成今年的收貯目標(biāo)出了一份力。

  4、參與廠區(qū)建設(shè)施工。收貯工作結(jié)束后我調(diào)任至工程部參與場區(qū)建設(shè)施工,相繼完成了現(xiàn)場種羊舍區(qū)域的空余場地平整、建筑垃圾清理、部分路段道牙施工,場區(qū)綠化等工作。我的工作讓場區(qū)面貌有所改變,場區(qū)平整、垃圾清理使場區(qū)顯得正規(guī)整潔,綠化植被使場區(qū)環(huán)境和場區(qū)形象得到改善,工作成果同樣得到了直屬領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  二、 工作能力方面

  過去的一年工作當(dāng)中樹立了清晰的工作目標(biāo)。做好自己的工作就要做到有計(jì)劃,有跟蹤,有落實(shí)。根據(jù)部門年度進(jìn)度目標(biāo),較好的完成了個(gè)人工作節(jié)點(diǎn)。在工作崗位上盡職盡責(zé),嚴(yán)格規(guī)范自己的言行。在工作當(dāng)中,與上下級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系非常廣泛,言行舉止都要注重約束自己,對上級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,尊重服從。但是服從并不代表盲從,對于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對工作負(fù)責(zé),對公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高管理水平。積極學(xué)習(xí)遵守公司相關(guān)管理規(guī)定;時(shí)常搜集農(nóng)業(yè)科技相關(guān)資料,認(rèn)真閱讀,了解行業(yè)情況,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法和工作經(jīng)驗(yàn),提高管理水平,拓展知識面。

  三、 工作態(tài)度方面

  在工作上,圍繞公司“誠信、規(guī)范、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”的企業(yè)精神,嚴(yán)以律己,嚴(yán)格要求,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。平時(shí)遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨,時(shí)刻牢記作為公司員工的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。結(jié)合最近剛完成的收貯工作,使我更清晰的認(rèn)識到全局觀念是管理的根本、員工的向心力是企業(yè)發(fā)展的保障。針對收貯期間出現(xiàn)的疏忽、及組織不當(dāng)?shù)葐栴},我意識到:擺正自己的位置,才能更好適應(yīng)工作崗位;要主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài); 只有樹立全局觀念,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)工作做好。

  四、 自己的不足及努力方向

  我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,相關(guān)專業(yè)理論水平有現(xiàn)。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點(diǎn):一是自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí),向身邊的同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,逐步提高自己的管理水平操作能力;二是工作要樹立全局觀念,要圍繞團(tuán)體為中心,突出重點(diǎn);三是要扎實(shí)工作,求真務(wù)實(shí),樹立良好的形象,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

  隨著公司新的管理制度的實(shí)行,不斷有新的項(xiàng)目,工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和工作技能。雖然在生活中,在工作上,不可能每件事都一帆風(fēng)順、稱心如意,要學(xué)會(huì)以一種“容”的心態(tài)對待別人、對待自己、對待事情。這個(gè)世界沒有“完美”,但有“完善”,達(dá)不到不代表不能做,我必須以一種盡心盡責(zé)、愛崗敬業(yè)去工作;不可能樣樣順利,但可以事事盡心。

  以上是我的述職報(bào)告,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

醫(yī)院護(hù)理年度述職報(bào)告格式 篇9

  (一)教師心理健康是教學(xué)順利進(jìn)行重要保障

  心理健康和生理健康是相互聯(lián)系的,心理健康的教師在教學(xué)工作中愉快、樂觀、充滿愛心,進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)精力充沛;心理不健康的教師在工作中過度焦慮、憤怒對同事學(xué)生有敵意,容易導(dǎo)致身體疾病的出現(xiàn)。同時(shí)生理健康也影響著心理的健康程度,一個(gè)長期患有身體疾病的老師他比常人容易煩惱、焦慮、抑郁。因此要使二者有效促進(jìn),以保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

  (二)教師心理健康影響教學(xué)質(zhì)量

  教師的心理健康狀況會(huì)影響記憶力、注意力等方面的正常發(fā)揮。心理健康的教師能客觀的分析遇到的問題,找到合理的解決方式,以平衡的心態(tài)對待挫折,不會(huì)因?yàn)榕既坏氖”淮虻梗苷暲щy,并嘗試找到相應(yīng)的對策。

  (三)教師的心理健康直接影響學(xué)生的心理健康

  在學(xué)校的學(xué)習(xí)生活時(shí)間中,教師處在一個(gè)引導(dǎo)人的位置,孩子處處以其為榜樣聽之、學(xué)之、效仿之。教師的人格和心理健康狀況直接影響著學(xué)生。教師有好的態(tài)度、高尚的.品質(zhì)、得體的行為,無時(shí)不被學(xué)生所觀察、注意和模仿并逐漸內(nèi)會(huì)為學(xué)生自身的個(gè)人特質(zhì)。倘若教師整日情緒焦慮,處事焦躁,他的學(xué)生們受其影響也將顯得急急躁躁。

  (四)教師的心理健康影響學(xué)生的知識學(xué)習(xí)

  心理健康的教師在日常的教學(xué)工作中,勢必以積極的情緒帶領(lǐng)著孩子們學(xué)習(xí),學(xué)生在和諧的氛圍中愿意學(xué)習(xí),快樂學(xué)習(xí)。學(xué)生的學(xué)業(yè)成績受其投入時(shí)間與喜好的影響,孩子可能是由于愛此學(xué)科逐漸喜歡上上課的老師,也有很大一部分由于喜歡這位老師而愛上這門課,對于薄弱學(xué)科的學(xué)習(xí),任課教師以平等關(guān)愛的健康心理對學(xué)生,在很大程度上帶動(dòng)孩子學(xué)習(xí)熱情,讓孩子不懼自身不足,更專心,多投入,成績自然就上去了。

  (五)教師的心理健康直接影響師生關(guān)系

  教師、學(xué)生都是鮮活的獨(dú)立個(gè)體,教師良好積極的心態(tài)對師生關(guān)系的融洽發(fā)展顯得尤為重要。教師與孩子對待問題都有各自的看法,可以想法一致,當(dāng)然也必須接受想法存在不一致的現(xiàn)象。當(dāng)兩者出現(xiàn)意見不統(tǒng)一時(shí),健康心態(tài)的教師會(huì)嘗試站在孩子角度,試想原因在哪,理清頭緒,平等對話,并幫助孩子找到適宜的方法,促進(jìn)和諧師生關(guān)系的發(fā)展;心理不夠健康的教師,一味以自我為中心考慮問題,采取專制的管理方法,很容易引起孩子的防抗心理,對師生關(guān)系產(chǎn)生不利影響

醫(yī)院護(hù)理年度述職報(bào)告格式 篇10

  今年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市旅游局的關(guān)心支持下,我縣的旅游工作按照“政府主導(dǎo)、整體規(guī)劃、全面保護(hù)、有序推進(jìn)”的發(fā)展思路,抓緊完善旅游發(fā)展規(guī)劃,加快旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力打造核心景點(diǎn),取得了顯著成效。

  一、20xx年主要成績

  1、產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),預(yù)計(jì)20xx年全縣接待各類游客120.5萬人次,同比增長16.9%,實(shí)現(xiàn)旅游綜合收入6.13億元,同比增長17.5%,賓館酒店客房出租率70.6%,增長0.1個(gè)百分點(diǎn),旅游業(yè)創(chuàng)稅2700萬元,同比增長22%。

  2、項(xiàng)目實(shí)施成效顯著

  茶馬古道景區(qū)投資1600萬元,完成了川江峽漂流主干線至起漂點(diǎn)的公路硬化、石拱橋、蓄水大壩、起漂點(diǎn)游客換衣房、終點(diǎn)服務(wù)區(qū)用房及停車場、終漂點(diǎn)水塔、游客通道等各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作,并于今年8月進(jìn)行了試漂;修建了茶馬古道文化廣場;景區(qū)入口三通一平改造工程正在如火如荼地進(jìn)行。梅山文化園投資800萬元,完成了梅山文化博物館和吊腳樓群的室內(nèi)裝修;正在實(shí)施停車場硬化及綠化工程;綜合接待樓已破土動(dòng)工。百里畫廊景區(qū)完成投資200萬元,綠化率達(dá)90% 以上。中國黑茶博物館完成主體工程建設(shè),黃沙坪古茶市、愛國主義教育基地、云臺山茶旅文化園等項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。

  3、圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃為先

  為發(fā)揮我縣旅游資源豐富和品位高的優(yōu)勢,全力推進(jìn)我縣旅游業(yè)向前發(fā)展,縣政府投入200萬元,委托湖南司大規(guī)劃設(shè)計(jì)有限公司高起點(diǎn)編制《XX縣旅游發(fā)展總體規(guī)劃》及茶馬古道等4個(gè)旅游區(qū)的開發(fā)策劃書。規(guī)劃編制單位已先后三次深入安化基層進(jìn)行資源普查和調(diào)研工作,目前總規(guī)大綱初稿和4個(gè)旅游區(qū)開發(fā)策劃書初稿已經(jīng)出臺,于9月下旬召開了總規(guī)大綱征求意見會(huì),廣泛征求各級領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位意見,規(guī)劃公司將綜合意見,十一月份出臺中期成果,年底出臺正式文本。 4個(gè)旅游區(qū)開發(fā)策劃書于11月上旬召開征求意見會(huì),正式文本年底也將出臺。

  4、宣傳促銷力度加大

  一是加大了對“5.19”中國旅游日和國慶黃金周《旅游法》正式實(shí)施的宣傳工作,懸掛了橫幅、張貼了標(biāo)語,使“中國旅游日”和《旅游法》更深入人心。二是努力對接省內(nèi)知名旅行社,力爭在明年為安化旅游開辟旅游專線。我縣景區(qū)建設(shè)有了一定基礎(chǔ),但至今沒有一條完整的專線服務(wù)安化旅游,制約了我縣旅游突破發(fā)展。為搶占大長沙周邊游市場份額,我辦邀請了新康輝等幾家省內(nèi)知名旅行社,實(shí)地踩點(diǎn)考察,整合景點(diǎn),開辟旅游專線。按照目前實(shí)際條件,如要成功推出“神韻安化、黑茶之鄉(xiāng)”旅游專線,需要宣傳、景區(qū)安全設(shè)施建設(shè)、旅行社工作費(fèi)用等相關(guān)經(jīng)費(fèi)45萬元。

  5、行業(yè)管理有序推進(jìn)

  一是強(qiáng)化食品安全監(jiān)管,提高旅游餐飲服務(wù)質(zhì)量。為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣旅游景區(qū)餐飲服務(wù)食品安全工作,我辦與縣食品藥品監(jiān)督管理局聯(lián)合制定《XX縣20xx年旅游景區(qū)餐館服務(wù)食品安全專項(xiàng)整治工作方案》,對全縣旅游餐飲企業(yè)的食品安全狀況進(jìn)行集中整治。二是迎接省、市旅游部門組織的旅游星級飯店年度復(fù)核和旅行社年檢工作,確保縣內(nèi)星級飯店復(fù)核達(dá)標(biāo)和旅行社年審年檢合格。三是指導(dǎo)兩家黑茶廠家申報(bào)省級工業(yè)旅游示范點(diǎn)。按照年初的申報(bào)計(jì)劃,建玲黑茶和利源隆茶廠在今年創(chuàng)建省級工業(yè)旅游示范點(diǎn)。市旅游局、市經(jīng)信委已于10月底對2家茶廠進(jìn)行了初評,省旅游局將于本月底之前組織專家評審團(tuán)進(jìn)行最終評定。

  二、存在的主要困難

  1、關(guān)于人員及編制問題。一是目前旅游事務(wù)管理辦公室為臨時(shí)機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)性質(zhì)、人員身份尚未明確;二是由于旅游辦單列出來,各項(xiàng)工作都需要專人負(fù)責(zé),領(lǐng)導(dǎo)班子尚未配齊,現(xiàn)有4名工作人員難以滿足工作需要,需盡快招聘工作人員,充實(shí)工作力量。

  2、關(guān)于開辦經(jīng)費(fèi)問題。由于縣財(cái)政尚未解決開辦經(jīng)費(fèi),我們一直在舉債運(yùn)行,舉步維艱,開辦過程中電腦、攝像機(jī)、照相機(jī)、辦公桌椅等辦公設(shè)備購置,辦公場地裝修等多項(xiàng)經(jīng)費(fèi)都由單位借款或個(gè)人墊支,且交通工具、人頭經(jīng)費(fèi)、工作經(jīng)費(fèi)尚無著落。

  3、旅游人才引進(jìn)難。一是高水平的經(jīng)營管理人才、高素質(zhì)的導(dǎo)游人員嚴(yán)重不足。全縣三家旅行社,已營業(yè)的四個(gè)景區(qū),持證導(dǎo)游屈指可數(shù)。賓館酒店中,中層管理人員偏少。二是缺乏像葉文智那樣具有創(chuàng)意能力的旅游人才。安化旅游從步入正軌至今,已有十個(gè)年頭,還停留在“守景待客”的階段,沒有通過策劃創(chuàng)意活動(dòng)來“招客吸人”。由于我縣社會(huì)環(huán)境、生活條件、工薪待遇還處于低級狀態(tài),旅游專業(yè)人才進(jìn)入安化謀求發(fā)展的期望值偏低。

  4、旅游項(xiàng)目資金短缺。十多年來,我縣多方籌集資金,加大旅游投入,全縣旅游產(chǎn)業(yè)已初具規(guī)模。盡管如此,景區(qū)(點(diǎn))開發(fā)仍相對滯后,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱。由于在旅游上的投入有限,一些急需建設(shè)的工程無法進(jìn)行,嚴(yán)重制約著旅游業(yè)快速發(fā)展和景點(diǎn)品位的提升,基礎(chǔ)設(shè)施跟不上發(fā)展需要,成為制約我縣發(fā)展的主要瓶頸。

  三、**年的工作安排

  1、以重點(diǎn)景區(qū)為突破口,深層次開發(fā)旅游產(chǎn)品。全力打造“茶馬古道”、“雪峰湖”、“梅山古國”三塊品牌。

  2、以招商引資為契機(jī),加大對旅游業(yè)的資金投入。按照“誰投資、誰受益”的原則,積極開展網(wǎng)上招商、節(jié)會(huì)招商、以商招商活動(dòng),積極引進(jìn)有實(shí)力、有經(jīng)驗(yàn)的旅游投資商開發(fā)景區(qū)景點(diǎn)。同時(shí),鼓勵(lì)各種經(jīng)濟(jì)主體以多種形式參與旅游業(yè)的開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營管理,加快我縣旅游業(yè)投入多元化步伐。

  3、以加強(qiáng)資源保護(hù)為前提,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。按照全縣旅游總體規(guī)劃的統(tǒng)一布局,資源開發(fā)和保護(hù)并舉,遵循“保護(hù)第一”和“可持續(xù)發(fā)展”的原則,切實(shí)保護(hù)好景區(qū)、景點(diǎn)的生態(tài)環(huán)境,保持景區(qū)、景點(diǎn)的風(fēng)格和特色。

  4、以強(qiáng)化宣傳促銷為手段,全方位開拓客源市場。以旅游景區(qū)為依托,串點(diǎn)成線,組合推介旅游線路。大力推介“神韻安化黑茶之鄉(xiāng)”等旅游線路

  5、以強(qiáng)化行業(yè)管理為重點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范旅游市場秩序。規(guī)范旅游服務(wù)行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),旅游住宿、餐飲實(shí)行定點(diǎn)接待,環(huán)境、衛(wèi)生、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的不能參與旅游服務(wù)。

醫(yī)院護(hù)理年度述職報(bào)告格式 篇11

  20xx年,本人在醫(yī)院護(hù)理部及科室的大力指導(dǎo)下,通過科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,逐步完善急診科各種工作流程,逐步提升護(hù)理工作質(zhì)量,較好的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)于律己,重視自身素質(zhì)的提高

  1、自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)則制定及操作流程,抵制行業(yè)不正之風(fēng),堅(jiān)持潔身自好,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識,經(jīng)過努力,順利完成了護(hù)理專升本的學(xué)習(xí)課程,通過參加各種學(xué)習(xí)班、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平,重視與區(qū)內(nèi)外急診護(hù)理同行的交流,虛心請教,取長補(bǔ)短。

  二、加強(qiáng)護(hù)理管理工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)

  1、積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)核心制度及科室各種規(guī)則制度,在科室全體護(hù)理人員共同努力下,本年度無護(hù)理差錯(cuò)及事故發(fā)生。

  2、積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實(shí)。如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無”病人的登記、急診無專科診室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等,并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時(shí)反饋及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通。針對新醫(yī)院布局,修訂了急診病人的就診流程,要求急診就診病人都要進(jìn)行登記、分診、排號。執(zhí)行這流程后,加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,提高了分診護(hù)士分診的準(zhǔn)確率,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人,并及時(shí)得到處理,同時(shí)診室的就診秩序得到了明顯的改善。

  3、實(shí)行科內(nèi)層級管理,責(zé)任區(qū)護(hù)士小組長護(hù)士長的分層管理。大膽使用護(hù)理骨干協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理,并嚴(yán)格要求,其中x名護(hù)士走上了科內(nèi)小組長的管理崗位,在工作中能起到標(biāo)兵的帶頭作用,在管理上能很好的配合護(hù)士長做好科內(nèi)的管理工作。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理隱患報(bào)告制度,能及時(shí)將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護(hù)理隱患上報(bào)相關(guān)的部門,并能采取積極的應(yīng)對措施。本年度無醫(yī)療護(hù)理糾紛發(fā)生。

  5、重視每一次檢查,在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動(dòng)中,都能認(rèn)真對待,精心準(zhǔn)備,檢查中得到了專家組對急診科護(hù)理工作的肯定,較好的完成了檢查任務(wù)。

  6、節(jié)假日前重點(diǎn)對急救物品、藥品進(jìn)行檢查,保證完好率為100%,同時(shí)做好應(yīng)對各種突發(fā)事件人員的安排,保證了節(jié)假日期間工作有序進(jìn)行。

  7、在x月份受x影響,急診就診病人劇增,護(hù)理工作量增加,實(shí)行了護(hù)士彈性排班,加班加點(diǎn),在全科護(hù)士共同努力下,保證了甲流期間各項(xiàng)護(hù)理工作的正常運(yùn)行。

  8、重視與相關(guān)部門的`溝通與協(xié)調(diào),提高工作的效率。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時(shí),盡量選擇左上肢進(jìn)行穿刺的要求;對急診手術(shù)的病人,急診科護(hù)士與手術(shù)室護(hù)士交班的特殊要求等等,既可較少病人被反復(fù)穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭取了寶貴的時(shí)間。

  三、強(qiáng)化護(hù)理人員服務(wù)意識,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

  1、配合醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動(dòng)的同時(shí)還制定了分診、觀察室護(hù)士文明用語要求,嚴(yán)格要求,并能使用在實(shí)際工作中。

  2、堅(jiān)持正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合,對病人寫信提名表揚(yáng)護(hù)士服務(wù)主動(dòng)、熱情的護(hù)士給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),而對病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理。

  3、深入病房,了解病人的病情、心理需要,給予護(hù)士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理或醫(yī)療糾紛的隱患,并能及時(shí)排除隱患。

  四、存在的不足和今后努力的方向

  一年來,在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)護(hù)人員的理解和支持下,做了一些應(yīng)做的事情,還存在著一些不足:科研意識及能力有待提高;年輕護(hù)士的急救能力有待進(jìn)一步提高。將在明年工作中將重點(diǎn)加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)及落實(shí),嚴(yán)格護(hù)理管理,確保護(hù)理質(zhì)量;提高科研意識;細(xì)化和完善急診各種工作流程,為病人提供快捷、高效的服務(wù);加強(qiáng)對年輕的急診護(hù)士急救能力培訓(xùn)及考核。

  在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,扎扎實(shí)實(shí)抓學(xué)習(xí),實(shí)實(shí)在在地做工作,努力讓急診科護(hù)理工作質(zhì)量再上一個(gè)臺階。

醫(yī)院護(hù)理年度述職報(bào)告格式 篇12

  20__年已經(jīng)過去,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項(xiàng)工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。

  一、在過去的一年里,嚴(yán)格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù)

  全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)560萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,在整體的一年里,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如采購及時(shí)率尚且能達(dá)到98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)。

  在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

  二、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)

  就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的采購原則。

  三、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐

  斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作,及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

  四、跟現(xiàn)場,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通

  嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

  要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

  學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  綜上所述,在以后的工作中,我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個(gè)集體,今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!!

醫(yī)院護(hù)理年度述職報(bào)告格式 篇13

  20xx年,全市政府采購工作在省財(cái)政廳和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在審計(jì)、監(jiān)察等部門的支持下,在局內(nèi)各業(yè)務(wù)科室的配合下,圍繞省財(cái)政廳和市財(cái)政局量化考核目標(biāo),按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,規(guī)范管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作理念,以全國性專項(xiàng)檢查工作為重點(diǎn),逐步擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模,充分發(fā)揮政府采購的政策功能,推動(dòng)了政府采購工作的健康發(fā)展。

  全市20xx年政府采購規(guī)模到達(dá)了39595萬元,占年初預(yù)算的87%,比上年增長10%,節(jié)約財(cái)政資金3719萬元,節(jié)約率9。4%。其中,市直采購規(guī)模到達(dá)了10600萬元,比上年增長4%,節(jié)約財(cái)政資金932萬元,節(jié)約率8。8%。

  一、統(tǒng)一部署,扎實(shí)開展政府采購專項(xiàng)檢查工作

  根據(jù)《財(cái)政部、監(jiān)察部、審計(jì)署、國家預(yù)防腐敗局關(guān)于開展全國政府采購執(zhí)行狀況專項(xiàng)檢查的通知》精神和全省政府采購專項(xiàng)檢查電視電話會(huì)議要求,我們按照“明確目標(biāo),統(tǒng)一部署,分步實(shí)施,分級負(fù)責(zé)”的原則,分階段認(rèn)真開展政府采購執(zhí)行狀況專項(xiàng)檢查工作。

  1、認(rèn)真組織開展自查自糾。一是高度重視。組織各縣市區(qū)財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)和部分采購人代表、代理機(jī)構(gòu)等300多人在各分會(huì)場參加了5月6日召開的全省政府采購執(zhí)行狀況專項(xiàng)電視電話會(huì)議。會(huì)后迅速成立了由市財(cái)政局長張尚貴同志為組長的專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,并向市委常委、常務(wù)副市長周松青同志作了專題匯報(bào)。二是層層動(dòng)員。5月19日召開了市直采購人專項(xiàng)檢查動(dòng)員部署會(huì),貫徹全國、全省專項(xiàng)檢查工作會(huì)議精神,安排本級專項(xiàng)檢查工作重點(diǎn)和方案。三是精心組織。各級專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真研究專項(xiàng)檢查工作,制定詳細(xì)的專項(xiàng)檢查工作方案。市專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長、市財(cái)政局局長張尚貴同志還親自邀請監(jiān)察、審計(jì)等部門的領(lǐng)導(dǎo)一同研究工作方案,將工作安排到每月每周每一天,做到定人、定責(zé)、定崗。四是組織培訓(xùn)。在召開動(dòng)員會(huì)的同時(shí),組織開展自查自糾工作培訓(xùn),統(tǒng)一填報(bào)口徑。我們還刻制自查自糾光盤300張、印發(fā)宣傳資料500多份發(fā)放給采購人和采購代理機(jī)構(gòu)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市共有689個(gè)采購人(其中市本級216個(gè),縣市區(qū)匯總473個(gè))、6個(gè)政府采購中心、3個(gè)社會(huì)代理機(jī)構(gòu)組織開展了自查自糾,占應(yīng)檢查面的100%。從自查自糾匯總狀況看,全市20xx年、20xx年實(shí)際執(zhí)行政府采購總額為88307萬元,占部門支出總額的21%,節(jié)約資金分別為2301

  萬元和3074萬元,資金綜合節(jié)約率為6%。

  2、扎實(shí)開展重點(diǎn)檢查。一是確定檢查對象。按照采購人采購量的大與小、年初安排檢查單位與審計(jì)在查單位相結(jié)合、工作好與壞、政策宣傳強(qiáng)與弱相結(jié)合的原則,確定了20多個(gè)重點(diǎn)檢查單位。二是明確檢查資料。對采購人方面,查看有無政府采購預(yù)算;是否存在規(guī)避政府采購的行為;政府采購計(jì)劃編制和執(zhí)行狀況;政府采購方式和程序執(zhí)行狀況;工程實(shí)施政府采購狀況,有無規(guī)避招標(biāo)等違規(guī)行為;專項(xiàng)資金實(shí)施政府采購狀況等等。對于采購代理機(jī)構(gòu)方面,查看政府采購方式執(zhí)行狀況;政府采購程序執(zhí)行狀況;政府采購信息發(fā)布、專家抽取等環(huán)節(jié)執(zhí)行狀況;政府采購政策功能落實(shí)狀況;政府采購受理質(zhì)疑案件的答復(fù)處理狀況;財(cái)務(wù)收支狀況;其他有關(guān)狀況。三是分組開展重點(diǎn)檢查。從審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)政部門抽調(diào)等部門抽調(diào)專人組成重點(diǎn)檢查小組,全市共抽調(diào)42人組成11個(gè)重點(diǎn)檢查小組。其中市直抽調(diào)12人分成三組,開展重點(diǎn)檢查。全市共檢查采購人158家,重點(diǎn)檢查面到達(dá)41%。其中市直檢查30家,重點(diǎn)檢查面到達(dá)42%。

  3、強(qiáng)化整改措施。我們將自查自糾和重點(diǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)反饋給被查單位,幫忙存在問題的單位整改,并以系統(tǒng)為單位,分批進(jìn)行培訓(xùn)、上門指導(dǎo)。目前已對教育系統(tǒng)、環(huán)保系統(tǒng)和交通系統(tǒng)進(jìn)行了培訓(xùn)。透過整改分析,結(jié)合我市政府采購工作實(shí)際,進(jìn)一步完善我市政府采購管理辦法、操作規(guī)程等,推進(jìn)政府采購工作又好又快地發(fā)展。

  二、采取有效措施,不斷擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模

  1、合理制定政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)。去年底,我市在制定20xx年政府集中采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)時(shí),在20xx年目錄的基礎(chǔ)上,將1萬元以上的辦公家具、學(xué)生用桌椅和床鋪調(diào)整為政府集中采購目錄,將圖書資料、自主創(chuàng)新產(chǎn)品、節(jié)能產(chǎn)品等采購,部分中介服務(wù)、財(cái)政專項(xiàng)資金納入政府采購目錄,探索將工程類項(xiàng)目納入政府采購管理。

  2、加大政府采購預(yù)算編審力度。在編制部門預(yù)算時(shí),我們與財(cái)政局相關(guān)業(yè)務(wù)科室配合,對各單位編制政府采購預(yù)算進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保政府采購預(yù)算的精確性、可操作性。市直72家一級預(yù)算單位、7家自收自支單位、3家省垂管單位、191家二級預(yù)算單位編制政府采購預(yù)算總額17150萬元,預(yù)算編制面到達(dá)了100%。政府采購預(yù)算隨著部門預(yù)算“兩上兩下”程序后,一并下達(dá)給各單位,批復(fù)面到達(dá)了100%。

  3、開拓創(chuàng)新,拓寬政府采購領(lǐng)域。今年,各縣市區(qū)政府采購工作開拓創(chuàng)新,不斷擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模。京山針對國家對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村投入的增多,與綜改辦聯(lián)合發(fā)文,及時(shí)制定了“以錢養(yǎng)事”涉及政府采購的管理辦法,并為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配齊了政府采購監(jiān)督員。沙洋將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)、各鎮(zhèn)政府、財(cái)政所納入20xx年政府采購預(yù)算,并將鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水引水改造工程、沼氣池改造工程、教育系統(tǒng)中小學(xué)危房改造工程等都納入了政府采購。鐘祥對教育系統(tǒng)中小學(xué)校舍維修工程實(shí)行公開招標(biāo),中標(biāo)價(jià)365。3萬元,節(jié)約資金28。9萬元,節(jié)約率8%,實(shí)現(xiàn)建筑工程政府采購零的突破。XX區(qū)對對子陵鎮(zhèn)中低產(chǎn)田改造項(xiàng)目招標(biāo),中標(biāo)價(jià)400萬元,節(jié)約資金50萬元,節(jié)約率達(dá)11%,并與發(fā)改委、建設(shè)部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),將專項(xiàng)資金類、財(cái)政性資金直接投資或間接投資的工程類項(xiàng)目全部納入政府采購范圍,繼續(xù)深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購改革,為規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府采購行為,對全區(qū)9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處政府采購工作進(jìn)行了檢查、考核和調(diào)研;掇刀將政府采購延伸到了鄉(xiāng)鎮(zhèn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備了政府采購專管員,對全區(qū)10所中小學(xué)危房改造、廁所改造和沼氣池建設(shè)工程項(xiàng)目采購招標(biāo),采購金額400萬元,節(jié)約財(cái)政資金47萬元。

  三、強(qiáng)化監(jiān)管,規(guī)范政府采購行為

  1、嚴(yán)格政府采購項(xiàng)目監(jiān)管。對集中采購項(xiàng)目,要求一律按批準(zhǔn)的采購方式和程序執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕“偷工減料”和走過場的行為。今年我們先后對文體局新農(nóng)村建設(shè)文化體育器材項(xiàng)目競爭性談判、環(huán)境檢測實(shí)驗(yàn)室公開招標(biāo)、勞動(dòng)和社會(huì)保障局軟件開發(fā)競爭性談判、財(cái)政局信息中心公開招標(biāo)等項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)管,確保依法依規(guī)依程序操作。截止到11月底,經(jīng)過市政府采購中心組織的集中采購項(xiàng)目總額達(dá)3000多萬元,累計(jì)節(jié)約資金290萬元。

  2、依法對采購代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行考核。組織全市政府采購監(jiān)管部門對政府集中采購機(jī)構(gòu)和代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了20xx年度業(yè)績考核,考核結(jié)果顯示,全市各級采購代理機(jī)構(gòu)考核得分均在95分以上。我們對市政府采購中心20xx年度基礎(chǔ)工作、采購活動(dòng)、工作績效、廉潔自律和信息統(tǒng)計(jì)等方面進(jìn)行了考評。20xx年度,市政府采購中心認(rèn)真執(zhí)行國家法律法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)章制度,服務(wù)水平、工作質(zhì)量和隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高,透明度不斷增強(qiáng)。全年完成集中采購120次,采購預(yù)算金額6265。77萬元,實(shí)際采購額5333。63萬元,節(jié)約資金932。14萬元,綜合節(jié)約率14。9%。同時(shí),也存在著一些問題有待改善。如工作人員業(yè)務(wù)水平和技能有待進(jìn)一步提高,供應(yīng)商庫建立和供應(yīng)商誠信檔案管理有待進(jìn)一步完善,政府采購信息發(fā)布和采購活動(dòng)記錄尚需規(guī)范等。

  3、規(guī)范監(jiān)管程序。對于集中采購項(xiàng)目,嚴(yán)格要求按省廳工作規(guī)范規(guī)定的程序進(jìn)行監(jiān)管和指導(dǎo),對于政府集中采購公開招標(biāo)項(xiàng)目的現(xiàn)場監(jiān)管活動(dòng),要求依法規(guī)范招標(biāo)文件的資料,嚴(yán)格專家抽取、使用和管理,采取控制評標(biāo)室人員、關(guān)掉通訊工具等辦法,規(guī)范程序和操作,維護(hù)政府采購的客觀性和公正性。對于采購人和供應(yīng)商,透過上門指導(dǎo)開展采購活動(dòng),印發(fā)《政府采購實(shí)用手冊》等宣傳資料和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的辦法進(jìn)行監(jiān)督管理,不斷規(guī)范采購人和供應(yīng)商的行為,加大監(jiān)管力度。市直今年對31家市直采購人和2家代理機(jī)構(gòu)開展了重點(diǎn)檢查,重點(diǎn)檢查面到達(dá)30%以上,全部完成年初安排的目標(biāo)檢查任務(wù)。

  4、嚴(yán)把資金審核關(guān)。在采購資金結(jié)算方面,我們對照供應(yīng)商投標(biāo)報(bào)價(jià)和優(yōu)惠率,嚴(yán)格審核。截止11月底審核供應(yīng)商違規(guī)25筆,核減采購支出1。1萬元。

醫(yī)院護(hù)理年度述職報(bào)告格式 篇14

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  我在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下,在各位同事的支持下,勤奮工作,銳意進(jìn)取,較好地履行了自己的工作職責(zé),現(xiàn)作如下簡要匯報(bào):

  一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)商函營銷知識,不斷增強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能,并在業(yè)余時(shí)間積極主動(dòng)地加強(qiáng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí),對商函營銷技巧和客戶關(guān)系管理知識有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,為順利開展新工作奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、積極投身商函營銷工作,與客戶建立良好互動(dòng)關(guān)系。

  身為一名營銷員,如何做好營銷工作、與客戶展開良好合作是工作的主要職能,這就要求我必須提高對行業(yè)政策的把握與對整體銷售形勢的認(rèn)識能力,增強(qiáng)與客戶聯(lián)系,提升客戶服務(wù)滿意度。

  作為一名營銷人員,每天都要和不同的客戶打交道,并盡力讓客戶對自己的工作滿意,這對我們自身的素養(yǎng)提出了很高要求。現(xiàn)在客戶要求的不僅僅是商函廣告投放的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,更希望我們能夠參與到客戶整體的營銷規(guī)劃中,實(shí)現(xiàn)一體化發(fā)展。這就需要我們不斷地學(xué)習(xí)行業(yè)政策并及時(shí)與客戶進(jìn)行溝通交流,聽取客戶建議,參考客戶實(shí)際情況,幫助制定合理完善的營銷策略,調(diào)動(dòng)客戶的積極性。為此我在工作中特別注重一下幾點(diǎn):

  首先,與客戶換位思考,站在客戶的銷售角度看問題,消除雙方溝通障礙,一致立場,建立良好工作友誼,使商函營銷工作得以順利開展。

  其次,深入了解客戶經(jīng)營情況,根據(jù)客戶的消費(fèi)群體、客流量等因素,結(jié)合客戶經(jīng)營能力,為客戶指定合理的商函營銷計(jì)劃,真誠幫助客戶,贏得客戶的信任和支持。

  三、配合領(lǐng)導(dǎo)工作,提高執(zhí)行力。

  作為一名營銷員,端正態(tài)度,認(rèn)真履行本職工作,更需要積極配合領(lǐng)導(dǎo)的指示,提高執(zhí)行力,是我在工作中一直堅(jiān)持的方向和原則。在工作中我時(shí)刻提醒自己,敬業(yè)樂業(yè)才是工作的正確態(tài)度,無論什么樣的工作,都要積極去做,全力完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),切實(shí)提升執(zhí)行力。在工作期間,我力求精益求精,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),在做好本職工作的基礎(chǔ)上,積極配合領(lǐng)導(dǎo)參與商函營銷方案的制定和基礎(chǔ)管理工作,團(tuán)結(jié)一致,努力進(jìn)取。

  在這一年的工作中,雖然取得了一些成績,但我深刻地知道,在工作中仍然存在著很多問題,離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有較大的差距。今后我將再接再厲,團(tuán)結(jié)合作,努力促進(jìn)商函銷售工作,做一名優(yōu)秀的職工。

  述職人:___

  _年_月_日

醫(yī)院護(hù)理年度述職報(bào)告格式 篇15

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  今年全院干部職工用心開展“以人為本,以病人為中心”活動(dòng),上下一致、齊心協(xié)力、攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新,圓滿地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù),兩個(gè)禮貌建設(shè)取得了可喜的成績。現(xiàn)將今年醫(yī)院工作述職如下:

  一、堅(jiān)持誠信立院,保護(hù)病人利益

  醫(yī)院把“誠信服務(wù),透明醫(yī)療”做為醫(yī)院核心競爭力的重要組成部分。醫(yī)院結(jié)合實(shí)際開展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在醫(yī)護(hù)人員中開展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,自覺抵制拜金主義;二是結(jié)合醫(yī)院特點(diǎn),廣泛開展職業(yè)道德教育,重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)職責(zé)、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育;三是開展“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育,進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對病人的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和職責(zé)心。

  二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療

  不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展,醫(yī)院透過推行“一級甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn),開展“質(zhì)量效益年”活動(dòng),按照“病患至上”的要求,在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改善。醫(yī)院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念,堅(jiān)持“醫(yī)療安全無小事,病人利益無小事”、“所有缺陷都是能夠避免的”等質(zhì)量理念。

  在實(shí)際工作中我們進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu),各組織按各自的職責(zé)開展各專業(yè)工作的`監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評價(jià)、督促。努力使上級主管部門制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法,使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。醫(yī)院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制,頻繁對醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查;堅(jiān)持院長質(zhì)量查房、院長總值班、護(hù)士長夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度。

  醫(yī)院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育,切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度。強(qiáng)調(diào)對一些特殊用藥的管理,并對存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求,對重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查,確保了安全醫(yī)療。加強(qiáng)對臨床各科室危重病人的管理,嚴(yán)格三級查房制度,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房狀況及門診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行狀況。

  我會(huì)繼續(xù)抓醫(yī)學(xué)教育,重視人才梯隊(duì)建設(shè),努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面,人才培養(yǎng),人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。僅有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造潛力的技術(shù)人才,醫(yī)院才能辦出成績,才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。

  此致

  敬禮!

  述職人:

  xx月xx日

醫(yī)院護(hù)理年度述職報(bào)告格式 篇16

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  首先,感謝大家對我的信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與肯定。感謝各位同事對我的幫忙,在那里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開、心想事成!伴隨著20xx新年的到來,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我始終堅(jiān)持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,為患者帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)"的宗旨,用自我的愛心、熱心、誠心滿足每一位病友的需求,努力爭創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自我滿意”的科室室。以提高老年患者生活質(zhì)量和延長生命過程為目的,基本圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作述職如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們評議。

  一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好,遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己

  關(guān)心病人疾苦,及時(shí)為病友排憂解難,時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心,身先士卒,以身作則。老老實(shí)實(shí)做事,恭恭敬敬做人。

  二、護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全

  針對科室內(nèi)工作的重點(diǎn),也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全。定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,每周有反饋,每月有總結(jié),重點(diǎn)問題跟蹤監(jiān)測,持續(xù)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善。配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。加強(qiáng)護(hù)理安全管理,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)員工、重點(diǎn)患者的管理,為患者帶給優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護(hù)理服務(wù)。實(shí)行彈性排班制,合理搭配值班人員,對病人風(fēng)險(xiǎn)做出評估并制定具體護(hù)理重點(diǎn),主次分層安排,強(qiáng)調(diào)各班的工作重心。完善及規(guī)范護(hù)理文件記錄,恪守“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范”十二字原則。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),尊重患者及家屬的知情權(quán),解除患者家屬的顧慮。加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。

  三、保姆的管理

  針對科室內(nèi)的難點(diǎn),也就是保姆的管理進(jìn)行了有效的改善,促進(jìn)了保姆素質(zhì)的提高。主要從工資的提高和職業(yè)潛力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施,加大質(zhì)量考核與督查力度,根據(jù)保姆的職業(yè)道德、工作量和質(zhì)量還有出勤狀況發(fā)放薪酬,體現(xiàn)多勞多得,質(zhì)量第一的原則。

  保姆的工作用心性和主動(dòng)性得到了更充分的發(fā)揮,與去年相比,病人人數(shù)增長了近一半,而保姆人數(shù)卻反而下降了%,全年沒有發(fā)生重大事故和不良事件。

  四、努力學(xué)習(xí),用心進(jìn)取

  20xx年我個(gè)人發(fā)表論文xx篇,均在國家核心期刊刊出。帶領(lǐng)科室室護(hù)理人員勤學(xué)不輟,此刻,我科室護(hù)士已經(jīng)全部進(jìn)入護(hù)理學(xué)專業(yè)大專的教育,部分已經(jīng)取得了本科室學(xué)歷。

  五、存在的問題和對策

  1、由于老年科室護(hù)理人員較少,工作量較大,個(gè)性是中班及夜班護(hù)士只有一個(gè),值班期間護(hù)理難度及風(fēng)險(xiǎn)較大。今后要加強(qiáng)彈性排班的合理性,保證重點(diǎn)時(shí)段的護(hù)理安全。

  2、老年科室保姆來源少,勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定,對科室室業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大存在制約。今后應(yīng)用心探討對策,穩(wěn)定保姆隊(duì)伍,提高服務(wù)質(zhì)量,為老年人帶給一個(gè)更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中心,讓更多的老人能在那里安享晚年。

  3、本人學(xué)識淺薄,潛力有限,工作中還存在很多的不足,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多給予指導(dǎo)和批評指教,我必須虛心聽取并努力改善,爭取把工作做得更好。

  總之,一年來,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在科室室工作人員的努力配合下,取得了必須成績,但也存在很多缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識。我堅(jiān)信,有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有全院醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,我們必須能完成各項(xiàng)工作,必須能讓患者及家屬真正放心和滿意。最后,祝愿醫(yī)院各個(gè)科室室的業(yè)績?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高,祝愿我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火!感謝大家的聆聽,多謝!

  此致

  敬禮!

醫(yī)院護(hù)理年度述職報(bào)告格式 篇17

  20xx度我在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各職能科室的關(guān)心幫助下,在全科醫(yī)護(hù)人員的大力支持配合下,順利的完成了全年的各項(xiàng)工作。現(xiàn)就全年工作情況從德、能、勤、績、廉五個(gè)方面匯報(bào)如下:

  一、德

  一年來我堅(jiān)持以__大精神以及“三個(gè)代表“重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。遵守院規(guī)院紀(jì),服從大局,科學(xué)管理。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,牢固樹立服務(wù)意識,按照衛(wèi)生部“三好一滿意”的要求,把科室的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德培養(yǎng)放在首要位置并將其納入日常管理工作中。科室堅(jiān)持每月安排一次醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,總結(jié)日常管理過程中發(fā)現(xiàn)的問題并提出整改措施,使全科醫(yī)護(hù)人員增強(qiáng)了“一切為了患者,為了患者的一切”的服務(wù)意識,提高和改善了服務(wù)質(zhì)量。

  二、能

  緊緊圍繞科室20xx年度發(fā)展目標(biāo),保持和發(fā)揚(yáng)針灸推拿專科特色優(yōu)勢,不斷完善專科專病建設(shè),加強(qiáng)面癱、項(xiàng)痹病、腰痛病中醫(yī)特色治療的篩選與優(yōu)化,進(jìn)一步保持和發(fā)揚(yáng)專科專病的龍頭地位。同時(shí)注重人性化管理和服務(wù)品牌的創(chuàng)建,使我科成為特色突出、優(yōu)勢明顯、患者信賴、社會(huì)滿意的中醫(yī)科室。

  我認(rèn)真履行科主任工作職責(zé),采取全員參與管理的工作模式, 按照醫(yī)療質(zhì)量控制、實(shí)習(xí)帶教、控感管理、考勤績效、儀器設(shè)備、信息網(wǎng)絡(luò)等進(jìn)行分工管理,發(fā)揮每一位職工的特長,完成了各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。

  三、勤

  我始終以身作則,保持著工作的激情和向上的活力。每天早晨提前到崗,準(zhǔn)備晨會(huì)的內(nèi)容,充分利用晨會(huì)對科室醫(yī)療業(yè)務(wù)進(jìn)行安排;及時(shí)傳達(dá)院周會(huì)精神,用正面的信息引導(dǎo)職工,為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作;在日常工作中,堅(jiān)持在一線工作崗位指導(dǎo)大家提高工作技能和效率。以自己的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神帶動(dòng)全科一起努力工作。在等級醫(yī)院評審期間帶領(lǐng)全科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)一致、攜手共進(jìn)發(fā)揚(yáng) “五+二”“白加黑”的拼搏精神,圓滿地完成了評審工作。

  四、績

  (一)、醫(yī)療業(yè)務(wù)情況

  全科今年完成診治門診患者7000多人次,住院總?cè)藬?shù)1359人次,病床使用率達(dá)95%,平均住院日20.24天,用藥比達(dá)17%,住院病人回訪率達(dá)100% ,傳染病登記漏報(bào)率0% ,出入院疾病的診斷符合率98%(國標(biāo)≥90%),入院三日確診率月均達(dá)95%(國標(biāo)≥90%),疑難病中醫(yī)針灸推拿參與治療率100%。今年開展了“小針刀”“三伏貼”和“蛙式四步扳法”新技術(shù)的臨床運(yùn)用,收到了較好的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)效益。

  (二)、醫(yī)療質(zhì)量管理

  1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度及相關(guān)操作規(guī)范,成立醫(yī)療質(zhì)控小組由專人負(fù)責(zé)并定期檢查落實(shí)情況,確保醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全。

  2、科室制定了完整的.醫(yī)療質(zhì)量管理方案及計(jì)劃,完善了科主任、主治醫(yī)師及質(zhì)控員嚴(yán)格把關(guān)的三級質(zhì)控體系,并按甲級病歷的要求加強(qiáng)病歷管理,定期檢查病歷保證病歷質(zhì)量。

  3、我科實(shí)行分組和全科每周大查房制度,科內(nèi)定期進(jìn)行疑難病案討論,不斷提高理論水平和臨床診療技能.

  (三)、醫(yī)療安全

  一年來我科認(rèn)真貫徹醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療安全管理?xiàng)l例,認(rèn)真查房,對危急重癥患者及時(shí)請相關(guān)科室會(huì)診、指導(dǎo)診斷及治療,確保醫(yī)療安全。尤其對“羅樹中事件”典型案例的深刻剖析,認(rèn)真總結(jié)全年科室的醫(yī)療安全工作,從中吸取深刻教訓(xùn),不斷強(qiáng)化各級醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識,加強(qiáng)相關(guān)核心制度的學(xué)習(xí)及落實(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)以內(nèi)科為主等相關(guān)學(xué)科理論知識的學(xué)習(xí),對科室的安全措施進(jìn)一步梳理、調(diào)整及加強(qiáng),責(zé)任落實(shí)到每一位醫(yī)護(hù)人員,杜絕發(fā)生醫(yī)療責(zé)任事故。

  (四)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)

  我科認(rèn)真落實(shí)醫(yī)護(hù)人員“三基”(基本知識、基本理論、基本技能)培訓(xùn)計(jì)劃、狠抓三基培訓(xùn),切實(shí)加強(qiáng)針灸、推拿技術(shù)規(guī)范操作,不斷提高治療效果,通過組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高全科醫(yī)生對危急、疑難病癥的診治水平。鼓勵(lì)全科醫(yī)護(hù)人員積極參加省內(nèi)外的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  (五)、人才培養(yǎng)

  科室非常重視高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng),在人員十分緊缺的情況下仍選派兩名主治醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),并派送我科所有護(hù)理人員輪流到大理州第一人民醫(yī)院急診科進(jìn)修學(xué)習(xí),努力建設(shè)合理的人才梯隊(duì)。同時(shí)鼓勵(lì)科室人員通過成人高考等多種方式提高學(xué)歷和增強(qiáng)理論知識水平。

  (六)、臨床合理用藥

  認(rèn)真貫徹《處方管理辦法》及《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,根據(jù)病情需要選擇中西藥物配合針灸、推拿治療。合理使用抗菌素,加強(qiáng)處方管理,確保用藥規(guī)范、安全。

  (七)、經(jīng)濟(jì)效益

  全年科室院業(yè)務(wù)總收入8033252元。科室認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)保政策,并貫徹落實(shí)在臨床工作中。

  五、廉

  我按照院黨委反腐倡廉的要求遵守廉政規(guī)定,管好自己,接受監(jiān)督,無違紀(jì)行為發(fā)生。雖然目前我科工作總量、工作效率、工作節(jié)奏有所提高,取得了一定的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,仍存在缺乏新技術(shù)、新項(xiàng)目及科研能力欠缺等問題,如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量、加快科室業(yè)務(wù)發(fā)展,達(dá)到“三好一滿意”的標(biāo)準(zhǔn)。我們還要繼續(xù)努力,向管理要效益,更好地滿足臨床及患者的需要。

  一年來在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門的幫助下,順利完成了科室的管理工作,做了自己力所能及的事。在這里表示最衷心的感謝!

醫(yī)院護(hù)理年度述職報(bào)告格式 篇18

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  今年以來,作為銷區(qū)經(jīng)理,我能夠認(rèn)真履行職責(zé),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)__銷區(qū)全體人員,在廠部總體工作思路指引下,在__廠長和銷售部各位經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極進(jìn)取、扎實(shí)工作,完成了全年目標(biāo)任務(wù),總銷量達(dá)到箱,營銷工作取得了可喜的成績。下面,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,我進(jìn)行述職,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。

  一、加強(qiáng)宣傳促銷力度,較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)

  今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難,特別是因?yàn)槲覐S面臨兼并重組,各種不實(shí)傳聞使商業(yè)公司對我廠產(chǎn)品的信心不足,不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品,面對不利局面,我們在銷售部統(tǒng)一指揮和安排部署下,發(fā)揮全體人員的聰明才智,進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳促銷力度。首先,以我廠產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)優(yōu)等品為契機(jī),迅速傳播信息。

  通過拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶、及時(shí)分送企業(yè)宣傳品的方式,做好宣傳解釋工作,使這個(gè)好消息在第一時(shí)間即傳播到客戶和消費(fèi)者,打消了他們對我廠的疑慮,增強(qiáng)了賣好我廠產(chǎn)品的信心。其次,充分利用假期旅游熱潮,在商業(yè)公司配合下開展多種促銷活動(dòng)等等,有效拉動(dòng)了終端消費(fèi)。

  二、加強(qiáng)客戶管理工作,提高了服務(wù)意識和服務(wù)水平

  在客戶管理工作中,我們在兩個(gè)方面下工夫。一是進(jìn)一步利用好、維護(hù)好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營銷策略發(fā)生了變化,但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們積極與分縣公司業(yè)務(wù)部門和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、密切感情,妥善處理工作關(guān)系,特別是有針對性地開展重點(diǎn)縣公司的工作。付出必有回報(bào),通過長期的渠道公關(guān),我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助,不僅宣傳促銷活動(dòng)能夠順利進(jìn)行,而且分縣公司控制市場的力度也比較大,沒有發(fā)生返銷問題。

  同時(shí),貨款回收也很及時(shí),今年的回款已提前完成,歷史積欠也得到了解決,累計(jì)欠款已全部清結(jié)。可以說,因?yàn)橛辛松虡I(yè)公司的支持,我們才能完成了雙百的業(yè)績,即:合同履約率達(dá)到100%,回款率達(dá)到100%;二是進(jìn)一步開發(fā)好、維護(hù)好終端客戶。做好終端是我們營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),因此,在保持與商業(yè)公司良好關(guān)系的基礎(chǔ)上,我們切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識,將工作重心下移,重點(diǎn)聯(lián)系零售戶、電話訪銷員等,堅(jiān)持“一切從客戶出發(fā),一切為客戶著想,一切對客戶負(fù)責(zé),一切讓客戶滿意”的一對一的營銷理念,對零售戶實(shí)行全過程、高質(zhì)量的服務(wù),業(yè)務(wù)員通過主動(dòng)上門了解訪問,建立重點(diǎn)客戶檔案,及時(shí)征求客戶意見,對客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費(fèi)者意見和市場變化心中有數(shù),并及時(shí)反饋,使上級能迅速準(zhǔn)確地了解市場信息。

  三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,切實(shí)增強(qiáng)全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力

  在營銷工作中,人是最活躍最關(guān)鍵的要素,沒有好的管理就不會(huì)有好的業(yè)績。因此,在辦事處內(nèi)部管理上,首先,嚴(yán)格管理,加強(qiáng)紀(jì)律性。進(jìn)一步規(guī)范了請銷假制度、晚例會(huì)制度和作息時(shí)間,同時(shí),要求業(yè)務(wù)員要及時(shí)聯(lián)絡(luò),隨時(shí)反饋信息。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅(jiān)持日調(diào)度制度,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市場信息、客戶意見和建議,接受指令。其次,勤于學(xué)習(xí),增強(qiáng)責(zé)任心。工作之余,我自學(xué)并組織辦事處人員學(xué)習(xí)了營銷業(yè)務(wù)、國家法律法規(guī)和行業(yè)政策等,提高了理論水平和營銷技能。

  四、一年來的工作體會(huì)和今后努力方向

  通過一年來的工作實(shí)踐,我深深地體會(huì)到:堅(jiān)定信念,服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提;以身作則、加強(qiáng)管理是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵;加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個(gè)方面不懈努力,才能干出業(yè)績,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

  雖然一年來,自己在工作上、思想上,都取得了一定的成績和進(jìn)步,但我也清醒地認(rèn)識到自己還存在著這樣那樣的不足和問題,距離領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望還有差距。比如,在堅(jiān)持學(xué)習(xí)、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營銷工作的要求,工作方式方法上有欠妥之處,分析問題、解決問題的能力還需進(jìn)一步提高等等。

  在新的一年,我要針對自己的不足,一是要順應(yīng)形勢,轉(zhuǎn)變觀念,在做好渠道工作的同時(shí),進(jìn)一步提高服務(wù)終端的質(zhì)量和水平,進(jìn)一步加強(qiáng)針對終端客戶的宣傳促銷,以此提高銷量,優(yōu)化結(jié)構(gòu);二是努力提高自身素質(zhì),大力提高管理水平,以適應(yīng)新形勢要求,在工作中不斷創(chuàng)新,引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實(shí)上,把本領(lǐng)用在促發(fā)展上。

  總之,我將進(jìn)一步認(rèn)真反思自己的工作和思想,實(shí)事求是地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),誠懇聽取批評意見,積累和增強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗(yàn)與能力,以強(qiáng)烈的事業(yè)心,飽滿的熱情,高度的責(zé)任感努力工作,為提高銷售業(yè)績、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  此致

  敬禮!

醫(yī)院護(hù)理年度述職報(bào)告格式 篇19

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  時(shí)間過的真快,20xx年的鐘聲好像還在耳畔縈繞,20xx年的腳步正在逼近。一切都記憶猶新仿佛就如昨天,一切卻已物是人非時(shí)過境遷了。春意盎然又是新的一年。風(fēng)雨兼程一路同行我們一起努力為公司的發(fā)展和輝煌增添了些許光彩,今天有閑暇時(shí)間又可以跟大家相聚在一起很是開心和欣慰。

  跟大家又是一年的友好相處,又讓我開闊了眼界,增進(jìn)了知識,學(xué)到不少東西,讓我對生活,對工作,對人生又有了全新的認(rèn)識和理解。在這里衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門以及全體同仁對我工作上的支持、配合和幫助,也感謝大家對我工作上的不足和失誤的理解和包容。回顧一年的工作,是非功過、苦樂參半,有收獲有失落,有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn),也有太多的感動(dòng)和感受在這里同大家一起分享和共勉。

  一、現(xiàn)就今年的工作匯報(bào)如下

  1、工作中繼續(xù)保持嚴(yán)格要求自己的好習(xí)慣,努力和虛心學(xué)習(xí)同事們的工作經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度。同時(shí)總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)和一些工作心得。

  2、嚴(yán)格要求自己的工作習(xí)慣,按公司財(cái)務(wù)要求,所有的采購計(jì)劃和流程都能在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督。

  3、努力改善自己的工作態(tài)度和作風(fēng),團(tuán)結(jié)其他同事,力求完美的提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)好各個(gè)部門間協(xié)作的宗旨,沒有計(jì)較過工作的量大和困難,積極的配合其他同事做好工作。

  4、為鋼棒業(yè)務(wù)的開發(fā)和拓展積極、及時(shí)的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和收集更多的更全面的市場信息和資料。

  二、工作不足方面

  1.在工作中整體規(guī)劃不夠周詳,遇事急躁毛糙,不能精準(zhǔn)的靈活把握市場和應(yīng)變突發(fā)事件。

  2.特別是信發(fā)鋼棒的采購計(jì)劃,由于業(yè)務(wù)知識不精和過于自信,致使加工質(zhì)量不過關(guān)就發(fā)到現(xiàn)場,給其他同事的工作造成了被動(dòng),給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響,在這里真誠的再次向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁表示深深的歉意。

  3.在今后的工作中我會(huì)吸取教訓(xùn)虛心改過,努力把本職工作做得更出色更完美,為公司發(fā)展全力以赴。

  三、明年工作計(jì)劃

  1.更加努力勤奮的做好本職工作,確保材料能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本,控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的新供應(yīng)商。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

  2.極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量,和財(cái)務(wù)部配和做好采購成本的控制。

  3.全力配合各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)其他同事,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和待人處事風(fēng)格。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

  4.繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)敬崗與公司發(fā)展為己任的精神和原則,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,努力做得盡善盡美。以實(shí)際行動(dòng)來展現(xiàn)自己的能力和風(fēng)采。挑戰(zhàn)自我,超越自我,為公司在新年度的發(fā)展再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。

  生活沒有彩排的機(jī)會(huì),每時(shí)每刻都是現(xiàn)場直播,再美好也將過去,再困難也要面對。希望在新的一年里我們一起學(xué)習(xí)、一起成長、一起進(jìn)步。為公司未來的明天讓我們繼續(xù)攜手并肩、同舟共濟(jì)。

  20xx年,我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康,快樂吉祥。

醫(yī)院護(hù)理年度述職報(bào)告格式 篇20

  __年我繼續(xù)擔(dān)任交通運(yùn)輸工程學(xué)院分黨委書記,主要負(fù)責(zé)學(xué)院黨建和思想政治工作。今年是學(xué)校學(xué)科建設(shè)年,一年來,我緊緊圍繞學(xué)院中心工作,針對學(xué)院實(shí)際及教職工思想特點(diǎn),狠抓班子建設(shè)和提高學(xué)院凝聚力,求實(shí)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,較好地履行了崗位職責(zé)。與以前相比思路更加清晰、目標(biāo)更加明確、重點(diǎn)更加突出。

  1、抓基層黨建,精心組織開展基層黨組織建設(shè)和晉位升級活動(dòng)

  今年是黨中央開展群眾路線教育活動(dòng)第一年,也是xx屆全會(huì)召開之年,黨和國家新一輪改革舉措不斷,領(lǐng)會(huì)、貫徹中央精神,提高基層黨組織和廣大黨員理論水平是基層組織建設(shè)的重要內(nèi)容。同時(shí)黨支部分類定級、晉位升級,創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)、公開、兌現(xiàn)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評,等活動(dòng)也多。為了把活動(dòng)落到實(shí)處,不流于形式,同時(shí)又不影響學(xué)院正常工作,我精心策劃、精心組織、親力親為,充分調(diào)動(dòng)班子成員和支部書記的積極性,確保了各項(xiàng)活動(dòng)順利進(jìn)行,較好地履行了黨委書記抓黨建工作的職責(zé)。同時(shí)將創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與基層黨組織建設(shè)及支部晉位升級結(jié)合起來,作為重要抓手,加強(qiáng)基層黨建工作和黨員教育管理結(jié)工作,提高支部的戰(zhàn)斗力和黨員的思想素質(zhì)和黨員意識。

  2、抓班子建設(shè),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子,提高科學(xué)決策能力

  一個(gè)學(xué)院的健康快速發(fā)展,離不開一個(gè)和諧高效的領(lǐng)導(dǎo)班子。作為班子的班長,我深知此乃重中之重。從上崗第一天開始即致力于班子建設(shè)。班子建設(shè)成為我今年最重要的工作。首先抓班成員學(xué)習(xí)。在工作任務(wù)繁重的情況下,全年組織了9次中心組學(xué)習(xí),參加校中心組學(xué)習(xí)了5次,精選主題,力求實(shí)效,同時(shí)督促班子成員參加管理干部在線網(wǎng)上學(xué)習(xí)。暑假參加學(xué)校組織的研討班,每學(xué)期開學(xué)前召開*會(huì),在學(xué)習(xí)中提高素質(zhì),在學(xué)習(xí)中形成共識。其次,經(jīng)常與班子成員溝通,協(xié)調(diào)黨政之間、班子成員之間、學(xué)院與學(xué)校其他部門之間的關(guān)系,為學(xué)院發(fā)展創(chuàng)造和諧環(huán)境。協(xié)調(diào)成為我最重要的工作之一。第三,堅(jiān)持例會(huì)制度,共同研究學(xué)院重要大事情,商討學(xué)院大政方針,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。

  3、抓中心工作,全力支持學(xué)院行政領(lǐng)導(dǎo)依法行政

  我們學(xué)院作為學(xué)校的骨干學(xué)院之一,工作任務(wù)繁重。學(xué)院確立了向研究型學(xué)院轉(zhuǎn)型的目標(biāo),明確學(xué)院工作以教學(xué)和科研為中心,學(xué)科建設(shè)為重點(diǎn)。明確工作思路后,我個(gè)人全力支持院行政領(lǐng)導(dǎo)圍繞中心開展工作,對行政工作提出建議,積極參與學(xué)院工作。無論是國家工程實(shí)驗(yàn)室、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)驗(yàn)收、“__協(xié)同創(chuàng)新中心”申報(bào),還是人才培養(yǎng)方案的制定,本科生導(dǎo)師制,或是常規(guī)教學(xué)的檢查、聽課、科研工作,需要我的時(shí)候我都全力以赴、積極參與。我每年聽課20次以上,學(xué)院大多數(shù)老師的課我都聽過。今年我們學(xué)院行政領(lǐng)導(dǎo)出差特別多,每當(dāng)這時(shí)候,不管是教學(xué)科研還是其它,我都及時(shí)補(bǔ)臺,一年下來,我可能是學(xué)院開會(huì)最多的。

  4、抓思想教育,提高教職工凝聚力和向心力

  近年來,我院新引進(jìn)調(diào)入青年教職工數(shù)量多。院黨委積極采取措施,促進(jìn)我院的深度融合,使他們盡快融入學(xué)院文化。尋找切入點(diǎn)和興奮點(diǎn),提高學(xué)院教職工的凝聚力。我積極找學(xué)院的老師們交流,了解情況、交流思想,幫助解決他們的實(shí)際困難和問題,目前我對全院教職工思想狀況比較了解。學(xué)校處于轉(zhuǎn)型期、多校區(qū)運(yùn)行,學(xué)院重點(diǎn)工作多,老師們碰到的困難和問題也多、特別職稱晉升難,帶來教職工思想的不穩(wěn)定。新進(jìn)教師住房和青年教師周轉(zhuǎn)房,給青年教師帶來較大的影響,每次我都盡力地幫助解決。每到周二,我都盡量下教研室、系里去同老師們聊聊。教師生病住院我都去醫(yī)院看望,紅白喜事都盡量關(guān)心,同時(shí)也要求支部書記多關(guān)心、幫助青年教師。

  5、抓自身素質(zhì),堅(jiān)持勤政廉政

  作為學(xué)校骨干學(xué)院的書記我深感責(zé)任重,一刻也不敢懈怠,唯有努力學(xué)習(xí)、努力工作。

  一是努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高理論水平和思想覺悟。

  二是學(xué)習(xí)教學(xué)科研和學(xué)科建設(shè)方面的業(yè)務(wù)知識,進(jìn)一步熟悉學(xué)院的教學(xué)科研情況。目前,對整個(gè)學(xué)院的各方面工作都比較熟悉,都能做到心中有數(shù)。

  三是學(xué)習(xí)自身業(yè)務(wù),提高工作能力、工作技巧和工作藝術(shù)。一年來,我參加湖南省干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),學(xué)滿了40個(gè)學(xué)分,并參加了省委高校工委基層黨組織書記培訓(xùn)班、精神*學(xué)習(xí),我感覺收獲非常大。一年以來,我遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,積極參加學(xué)校有關(guān)部門廉政建設(shè)方面的學(xué)習(xí)和活動(dòng),不斷提高思想上勤政廉政和廉潔自律的能力,努力做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔自律工作。沒有做違*風(fēng)廉政建設(shè)的事。沒有多吃多占。由于我個(gè)人的工作能力有限,工作中仍有很多遺憾和不足。今后,我將更加努力,帶領(lǐng)班子成員和廣大教職工進(jìn)一步解放思想,搶抓機(jī)遇,凝心聚力,實(shí)現(xiàn)學(xué)院快速、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展。

醫(yī)院護(hù)理年度述職報(bào)告格式 篇21

  進(jìn)公司已經(jīng)兩個(gè)月了,通過培訓(xùn)和自我學(xué)習(xí)了產(chǎn)品知識,通過對各種渠道的拓展,也有自己的一些總結(jié)。通過觀察和了解,體會(huì)了公司的企業(yè)文化,公司的優(yōu)勢,以及還需要努力的地方,兩個(gè)月來自我有了提升,但同時(shí)也知道還有很多的不足。力爭在將來的工作中,發(fā)揮自己的長處,彌補(bǔ)自我的短處。現(xiàn)就此向各位領(lǐng)導(dǎo),同仁匯報(bào)自己的工作及想法。

  一:關(guān)于對公司產(chǎn)品和銷售方面的認(rèn)識

  但主要是會(huì)銷產(chǎn)品及保健營養(yǎng)品,以前做了三年多的保健食品銷售。很少接觸過名貴中藥材提取物,兩個(gè)月來的學(xué)習(xí),才對石斛,天麻,杜仲,葛根,西洋參有了一些了解,從原材料,石斛種植技術(shù)以及生產(chǎn)加工技術(shù)來講,公司都有一定的優(yōu)勢,種植技術(shù),生產(chǎn)加工技術(shù)都已成熟,產(chǎn)品品質(zhì)高,功效好,無毒負(fù)作用,有消費(fèi)者健康潛在需求,但通過對大量實(shí)地各種渠道的拓展,解到目前我公司產(chǎn)品的知名度,美譽(yù)度還有待提高,從長遠(yuǎn)來打算,把產(chǎn)品做長久,公司做長久,只有把產(chǎn)品品牌化,通過各種方式提高產(chǎn)品的知名度,培養(yǎng)消費(fèi)人群,灌輸“藥食同源”養(yǎng)生保健的重要性,消費(fèi)者才會(huì)更容易接受公司的產(chǎn)品,企業(yè)才會(huì)有更大的發(fā)展。所有以后的工作中,會(huì)致力于公司產(chǎn)品的宣傳,符合節(jié)約成本的情況下,可適量做一些宣傳活動(dòng),比如高檔小區(qū)宣傳等。

  二:產(chǎn)品渠道拓展后的總結(jié)

  醫(yī)院,跑了很多渠道。商超,養(yǎng)生會(huì)所,禮品公司,藥店等,以前的公司只涉及了保健品在藥店的拓展,很少涉及醫(yī)院,養(yǎng)生會(huì)所,禮品公司等渠道。將近一個(gè)半月的拓展,開闊了眼界,解了的保健食品銷售渠道,接觸了一些公司的老總,拓展了知識面,但同時(shí)也意識到由于公司產(chǎn)品價(jià)格比一般保健食品高,很少有廣告,知名度還不足,所以目前在一些渠道很難有發(fā)展,比如藥店渠道,大多藥店的保健食品價(jià)格偏低,有廣告支持,沒有支持的情況下,產(chǎn)品在藥店很難產(chǎn)生銷售,所以暫時(shí)不考慮再拓展藥店。因?yàn)榇蠖噌t(yī)院只能開處方藥,有政策制度上的限制,所以醫(yī)院方面,目前也很難有突破。養(yǎng)生會(huì)所的消費(fèi)者夠買力高,適合公司產(chǎn)品的銷售,拜訪了很多養(yǎng)生會(huì)所,目前已和一家推拿養(yǎng)生館合作,后期會(huì)繼續(xù)于這方面的工作。禮品公司的客戶面廣,中高低端禮品都有市場,需求面廣,合作方式靈活,所以也適合公司產(chǎn)品的銷售拓展,以后會(huì)把重點(diǎn)放在這一塊,工作方向?qū)?huì)由全面拓展,變?yōu)橹攸c(diǎn)拓展。結(jié)合公司產(chǎn)品的特性,多跑一些適合公司產(chǎn)品的渠道,爭取在這些方面有突破,少走彎路”。

  三:對公司企業(yè)文化的認(rèn)識

  一直認(rèn)為一家公司的企業(yè)文化和管理都十分重要,進(jìn)公司以來,早上上班很安靜,大家都在做自己的事情,沒有聊天,沒有閑玩,同事們都很實(shí)干,容易相處,氣氛很融合,但同時(shí)也感覺管理層與員工溝通太少,希望獲得的溝通與批評,以利于工作和自我缺點(diǎn)的改正。

  四:自身在工作上的優(yōu)點(diǎn)及不足

醫(yī)院護(hù)理年度述職報(bào)告格式 篇22

  尊敬的酒店:

  感謝對我的信任和關(guān)懷,使我能在香格里拉大酒店總經(jīng)辦這個(gè)重要的崗位上工作。是香格里拉大酒店培養(yǎng)了我,自從我到香格里拉大酒店工作以來,我們在風(fēng)雨中一路走來,在總經(jīng)辦工作的這段時(shí)間,使我感受很多收獲也很多,逐漸成長了起來,特別是香格里拉總找我談話后,使我深刻體會(huì)到我還有很多不足之處。因?yàn)榭偨?jīng)辦向者第一手資料,幫助決策者管理和經(jīng)營企業(yè)。掌握的是一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)命脈,以下是我對本酒店的市場作出的一些分析:

  一、目標(biāo)顧客定位不太標(biāo)準(zhǔn),過于狹窄。

  總的看我們酒店的經(jīng)營狀況不是太好,沒有自己的特色,定位偏高,消費(fèi)者有點(diǎn)接受不了。我們一貫以高中檔酒店定位于市場,對本區(qū)域的居民不構(gòu)成消費(fèi)吸引力。

  二、宣傳力度不夠,未能在市場上引起較大的轟動(dòng)。

  可以在平面媒體上制作一整套的廣告宣傳計(jì)劃,它投資小,而且高效靈活。也可以充分利用多種廣告形式推薦酒店,宣傳酒店,努力提高酒店知名度,爭取些公眾單位對酒店工作的支持與合作。

  三、服務(wù)細(xì)節(jié)要加強(qiáng)。

  在回訪客人的同時(shí),把征詢到的客人的意見和建議及時(shí)與各部門溝通交流,逐步進(jìn)行完善提高,根據(jù)營銷目標(biāo),制定本年度的營銷計(jì)劃。

  針對以上情況,我部將在20xx年進(jìn)行以下的工作部署:

  1、全面了解掌握我酒店的市場態(tài)勢。

  對本酒店及周邊進(jìn)行一系列的調(diào)查,了解酒店的經(jīng)營狀況,鎖定目標(biāo)客戶,便于對酒店的經(jīng)營管理,也為我部更好的開展工作了詳細(xì)的第一手資料;

  2、進(jìn)行客戶的友好拜訪。

  結(jié)合目前客戶來酒店的消費(fèi)情況,進(jìn)行調(diào)查,分析客戶的消費(fèi)檔次,建立abc客戶,要做到全程跟蹤服務(wù),注意服務(wù)形象和儀表,熱情周到,進(jìn)行特殊和針對性的服務(wù),最大限度的滿足客戶的要求。對以前經(jīng)常來,現(xiàn)在很少了的客戶加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),進(jìn)行回訪,建立與客戶之間的良好關(guān)系,而與客戶成為朋友,達(dá)到使其消費(fèi)的目的。通過各種方式爭取團(tuán)隊(duì)和散客客戶,穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客戶,并在拜訪中及時(shí)了解收集賓客意見及建議,反饋給有關(guān)部門及總經(jīng)辦;

  3、制定節(jié)假日營銷,特別是像中秋節(jié),元旦和春節(jié)這樣的傳統(tǒng)節(jié)日;

  4、加強(qiáng)儲值卡客戶的辦理,增加現(xiàn)金流。

  20xx年,總經(jīng)辦將在酒店的正確和我們的努力工作下,逐步解決上年存在的一些問題。根據(jù)顧客的需求,主動(dòng)與酒店其他部門密切聯(lián)系,相互配合,充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,創(chuàng)造最佳效益,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)拼搏。

  最后祝愿各位家人努力完成全年銷售任務(wù)。創(chuàng)造總經(jīng)辦的新形象、新境界!迎來我們香格里拉大酒店真正的春天!在新的一年里工作順利,身體健康!謝謝!

醫(yī)院護(hù)理年度述職報(bào)告格式 篇23

  本人現(xiàn)將20____年以來思想、工作、作風(fēng)及廉政建設(shè)有關(guān)情況報(bào)告如下:

  一、思想政治建設(shè)情況

  一是從提高政治敏銳性和政治鑒別力入手,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。在自覺參加各種集體學(xué)習(xí)的同時(shí),始終注重自學(xué)。深化對世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造,不斷提高政治理論素養(yǎng)。

  二是從提高工作能力入手,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)紀(jì)委監(jiān)察條例和自然保護(hù)區(qū)法律法規(guī),不斷提高查辦案件工作能力和自然保護(hù)區(qū)管理工作能力。在實(shí)際工作中,我特別注重理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作的結(jié)合,在準(zhǔn)確把握、吃透“上情”的基礎(chǔ)上,切實(shí)搞好調(diào)查研究,摸透“下情”,及時(shí)發(fā)現(xiàn),掌握新情況、新問題,對工作不斷加以豐富和完善。

  三是從增進(jìn)團(tuán)結(jié)入手,學(xué)習(xí)政治,凝聚干事創(chuàng)業(yè)的合力。時(shí)刻銘記“團(tuán)結(jié)就是力量”這個(gè)真理。對上下級之間,做到了政治上互相信任,工作上互相支持,生活上相互關(guān)照,作風(fēng)上不搞親疏。同志間,談心交心,相互促進(jìn),共同提高。工作管理上,有布置,有檢查,有驗(yàn)收,嚴(yán)要求,對待工作精益求精,一絲不茍。班子成員之間,始終本著大事講原則,小事講風(fēng)格,做到了講黨性,講大局,講原則,努力營造相互信任,互相支持,團(tuán)結(jié)一心干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。

  二、履行崗位職責(zé)情況

  一年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的xx屆五中、六中全會(huì)精神為指導(dǎo),努力樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,立足本職,全力盡責(zé),積極工作,各項(xiàng)工作取得了較好地成績。1—5月份,主要從事案件檢查工作。全市紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)案件檢查工作有條不紊的開展,大要案件檢查工作有重大突破,“一案兩報(bào)告”工作得到全面落實(shí)。5月底,主要從事自然保護(hù)區(qū)管理工作。工作中,端正態(tài)度,擺正位置,自我加壓,不辱使命,迅速進(jìn)入角色,協(xié)助組長全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。在機(jī)關(guān)建設(shè)上,制定出臺了20項(xiàng)規(guī)章制度,在較短的時(shí)間內(nèi),實(shí)現(xiàn)了干部職工思想穩(wěn)定,機(jī)關(guān)面貌煥然一新的好局面;在業(yè)務(wù)工作開展上,狠抓規(guī)范化管理、違規(guī)案件處理和重點(diǎn)工程的實(shí)施,使整個(gè)自然保護(hù)區(qū)建設(shè)與管理逐漸步入正軌。

  (一)“四清理四整頓”、“三落實(shí)”工作。為整頓自然保護(hù)區(qū)管理秩序,提高管理水平,集中開展了“四清理四整頓”、“三落實(shí)”工作,對未掛帳資金、土地海域承包、掛靠公司(施工隊(duì)伍)及油田設(shè)施等情況進(jìn)行了全面清理整頓。工作中,方法對路,措施有力,標(biāo)準(zhǔn)明確,取得了扎實(shí)效果。共清理出未掛帳資金____萬元,對外承包土地____萬畝、海域____萬畝,下屬公司____家,油田設(shè)施油氣水井____口、生產(chǎn)生活設(shè)施____處、電力線路____公里、道路____公里、油氣水管線____公里。在完成清理工作的基礎(chǔ)上,制定出臺了《財(cái)務(wù)監(jiān)督管理辦法》和《工程建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法》。針對存在的問題,按照一事一議的原則,對區(qū)內(nèi)油田勘探開發(fā)、土地和海域承包情況進(jìn)行了反復(fù)研究,起草了《油田勘探開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法》,制定了對外承包的土地、海域處理意見。目前,各項(xiàng)工作正在深入進(jìn)行中。

  (二)執(zhí)法管理工作。按照核心區(qū)管死、緩沖區(qū)管嚴(yán)、實(shí)驗(yàn)區(qū)科學(xué)合理利用的原則,以《油田勘探開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法》為依據(jù),加強(qiáng)對自然保護(hù)區(qū)內(nèi)油田勘探開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的審批管理,嚴(yán)格報(bào)批程序,提高規(guī)范化管理水平。對報(bào)請的項(xiàng)目,在現(xiàn)場勘查、核實(shí)后,對符合規(guī)定的按要求審批,對不符合要求的,及時(shí)退回。同時(shí),加強(qiáng)對批復(fù)建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對工程建設(shè)項(xiàng)目的審批管理,嚴(yán)格工程項(xiàng)目申報(bào)審批和工程招投標(biāo)程序。

  (三)防火及安全生產(chǎn)工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)“預(yù)防為主,積極消滅”的方針,加強(qiáng)督促指導(dǎo),周密安排部署,強(qiáng)化防范措施,確保了自然保護(hù)區(qū)的安全穩(wěn)定。全市森林防火工作會(huì)議在黃河口管理站召開,自然保護(hù)區(qū)防火工作得到了市領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的充分肯定。在工作中,我們堅(jiān)持做到了“十個(gè)到位”。局、站兩級成立了防火指揮部,修訂完善了《防火應(yīng)急預(yù)案》,層層簽定了防火責(zé)任狀,做到了組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任落實(shí)到位;加強(qiáng)查巡監(jiān)測,嚴(yán)控火災(zāi)源頭,做到了巡邏檢查、火源管理到位;投入____萬元防火經(jīng)費(fèi),加強(qiáng)消防設(shè)備補(bǔ)充更新和維護(hù)保養(yǎng),清理防火隔離帶490公里、1.47萬畝,開展防火宣傳,舉辦4期防火知識培訓(xùn)班,做到了物資儲備、宣傳培訓(xùn)到位;加強(qiáng)撲火隊(duì)伍建設(shè),組織防火安全檢查,做到了人員組織、督導(dǎo)檢查到位;堅(jiān)持24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,保持聯(lián)絡(luò)暢通,做到了值班帶班、通訊聯(lián)絡(luò)到位。一年來,整個(gè)自然保護(hù)區(qū)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

  三、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

  廉潔奉公、勤政廉政是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求。在廉潔自律方面,嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,始終保持清正廉潔的作風(fēng)。加強(qiáng)廉政學(xué)習(xí),注重黨性鍛煉和自身修養(yǎng),嚴(yán)格履行《廉政準(zhǔn)則》,提高了廉潔自律意識;嚴(yán)格遵守廉潔自律有關(guān)規(guī)定,工作上高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求,堅(jiān)持大事講原則,小事講風(fēng)格,牢固樹立正確的權(quán)利觀、地位觀、利益觀,做到了拒腐防變不褪色,廉潔從政,克己奉公;生活上不攀高,不搞特殊化,人際交往堅(jiān)持講感情不失原則,做到了嚴(yán)于律己,率先垂范;從嚴(yán)要求身邊的工作人員和親屬,秉公辦事,不徇私情,做到了清清白白做人,干干凈凈做事,樹立了一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的良好形象。

  四、存在的問題及整改措施

  總結(jié)一年來的工作,取得了一些成績,但與當(dāng)前自然保護(hù)區(qū)發(fā)展建設(shè)的要求相比,還存在一些問題和不足,主要是:理論學(xué)習(xí)不夠深入,學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性有待于進(jìn)一步提高;與同志們談心較少,溝通交流不夠;工作中有時(shí)有急躁情緒等。改進(jìn)措施:一是加強(qiáng)系統(tǒng)學(xué)習(xí),講求學(xué)習(xí)深度,不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力;二是改進(jìn)工作方法,加強(qiáng)與同志們的溝通協(xié)調(diào)。

醫(yī)院護(hù)理年度述職報(bào)告格式 篇24

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我鍛煉的機(jī)會(huì)!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關(guān)心和幫助!

  20xx年x月,我被公司任命為采購部負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)采購部日常各項(xiàng)工作。具體工作職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司運(yùn)營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作,達(dá)到提高物資采購效率,降低采購成本的目的。

  尤其是在這一年內(nèi),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事的幫助下,我比較圓滿地完成了上一年的各項(xiàng)工作任務(wù),在思想覺悟、業(yè)務(wù)水平、管理水平等方面均有了較大的提高。

  接下來,我根據(jù)崗位職責(zé)對上一年的工作進(jìn)行述職:

  一、上一年工作情況總結(jié)

  1、根據(jù)公司的要求,明確了采購部各崗位的工作職責(zé),理順了采購部的采購流程。建立了物資采購數(shù)據(jù)庫,對所有詢價(jià)的供應(yīng)商信息及詢價(jià)資料進(jìn)行更新維護(hù)。

  2、加強(qiáng)采購部人才隊(duì)伍建設(shè),按照采購部編制招聘人手,部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人。每位員工都能較好的融入文化,做事積極主動(dòng)、不怕吃苦、任勞任怨,尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn)。

  3、對部門人員進(jìn)行工作分工,各司其職。在人員配備充足的情況下,嚴(yán)格按照“三個(gè)三”原則詢價(jià),采購流程和相關(guān)制度已經(jīng)相應(yīng)落實(shí),逐步走向制度化、規(guī)范化,采購工作步入正常運(yùn)行的狀態(tài)。

  4、每月定期培訓(xùn)公司采購相關(guān)制度,不斷提高部門員工綜合素質(zhì),目標(biāo)是使每位同事在采購工作中獨(dú)當(dāng)一面;每周召開部門會(huì)議,不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),提出改進(jìn)措施,以便在下次采購時(shí)避免發(fā)生同樣的失誤。

  5、我部上一年克服任務(wù)重、時(shí)間緊、人手不足等困難,較好完成了開盤前各項(xiàng)活動(dòng)禮品和物資物料準(zhǔn)備工作,為開盤盡獻(xiàn)了一份力量。

  6、每季度深入各項(xiàng)目所在城市進(jìn)行市場調(diào)研,把握建筑材料市場行情,為公司相關(guān)部門提供乙供主材的最新價(jià)格信息,從而為公司拒絕施工單位不合理提價(jià)要求提供重要參考依據(jù)。

  7、截止x月x日,我部累計(jì)完成單項(xiàng)采購約x宗,采購金額約x萬元,甲供材下單x宗,金額約x萬元。

  二、工作中的不足主要表現(xiàn)在

  1、采購流程、制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象 ;

  2、有時(shí)候與需求部門或供貨商溝通不到位,導(dǎo)致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應(yīng)商中標(biāo)后拒絕履行訂單,給物品采購的按時(shí)到貨帶來困難。

  3、對工程材料缺乏透徹的.認(rèn)識和理解,專業(yè)知識和經(jīng)驗(yàn)不足,在一定程度上影響采購效率,需要著重學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。

  4、我部大部分員工雖擁有3年采購工作經(jīng)驗(yàn),但采購經(jīng)驗(yàn)積累還不夠,重點(diǎn)體現(xiàn)在議價(jià)能力偏弱,溝通和談判的`技巧有些欠缺,不利于控制公司采購成本。

  5、對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠。比如三線城市采購問題,集團(tuán)未有明確制度要求,地區(qū)公司采購部應(yīng)當(dāng)如何操作。

  三、下一年的改進(jìn)方向

  1、不斷探索和改進(jìn)工作方式、方法,以更加熱情的工作態(tài)度和高度的責(zé)任心投入到采購工作中,結(jié)合實(shí)際,制定新的工作目標(biāo)和方向,進(jìn)一步提高管理水平;

  2、堅(jiān)持不懈地抓好采購流程和制度的落實(shí),使制度化、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實(shí);

  3、經(jīng)常關(guān)注市場變化,抓住市場主動(dòng)權(quán),搜集整理各個(gè)行業(yè)有實(shí)力的、處理龍頭地位的或者具有價(jià)格優(yōu)勢的供應(yīng)商資源,保證采購工作更快、更好地開展。

  4、采購作為一個(gè)敏感部門,要時(shí)刻強(qiáng)調(diào)廉潔自律,遵守職業(yè)道德,堅(jiān)決抵制宴請、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為,并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴(yán)重性和危害性,加強(qiáng)部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。

醫(yī)院護(hù)理年度述職報(bào)告格式 篇25

  一、20xx年工作開展情況

  我的主要職責(zé)是收集掌握、上報(bào)影響社會(huì)政治穩(wěn)定和治安穩(wěn)定的各類情報(bào)信息;開展人口調(diào)查登記工作,了解掌握轄區(qū)實(shí)有人口情況;進(jìn)行法制和安全宣傳教育,發(fā)動(dòng)轄區(qū)單位和群眾開展安全防范工作;了解掌握轄區(qū)重點(diǎn)行業(yè)、公共娛樂場所和單位、重要部位的基本情況;協(xié)助辦理各類案件;便民服務(wù)。

  1、我對轄區(qū)情況進(jìn)行調(diào)查登記,摸清轄區(qū)內(nèi)人口、企業(yè)、場所、沿街門店等社會(huì)治安狀況,對轄區(qū)內(nèi)的各種情況進(jìn)行了詳細(xì)的登記,摸清底數(shù),了解存在的不安全因素,建立轄區(qū)檔案,同時(shí),與企業(yè)、場所等保安人員建立了必要的聯(lián)系,經(jīng)常與他們溝通,以便及時(shí)有效地收集情報(bào)信息,為更好地開展工作奠定了一定的社會(huì)基礎(chǔ),做到了"轄區(qū)在我心中,群眾在我心中"。

  2、認(rèn)真做好"大走訪"、"政法干警下基層"、"平安建設(shè)"和戶口核對工作。從年初以來,公安部在公安機(jī)關(guān)內(nèi)開展了"警民一家親,萬警進(jìn)社區(qū)"活動(dòng),我市開展了"政法干警下基層"、"平安建設(shè)"和核對戶口工作,借助這幾個(gè)活動(dòng),我認(rèn)真進(jìn)行了走訪企業(yè),走訪社區(qū),走訪居民戶,并我的聯(lián)系卡分發(fā),從而調(diào)查了解社情民情,同時(shí)利用戶口核對工作的機(jī)會(huì),與轄區(qū)許多內(nèi)居民建立了聯(lián)系,力所能及地幫助居民解決生活中存在的一些困難和問題。

  3、認(rèn)真發(fā)放居民第二代身份證。按上級要求,現(xiàn)在發(fā)放居民身份證的工作都要由轄區(qū)民警辦理,在我接到居民辦理的身份證以后,我都能當(dāng)天與辦證居民取得聯(lián)系,并及時(shí)將其身份證發(fā)放到居民手里,有時(shí)找不到人時(shí),我就及時(shí)聯(lián)系社區(qū)或者單位人員,把身份證及時(shí)發(fā)放到個(gè)人手里,為他們方便出行條件。

  4、加強(qiáng)社會(huì)治安防范與宣傳工作。我所分管的轄區(qū)(咱這個(gè)小區(qū))四通八達(dá),沒有物業(yè)管理,人員流動(dòng)量較大,治安防范也較難,這成了我所著力解決的重難點(diǎn)問題,根據(jù)發(fā)案時(shí)間、位置、類型等情況,我及時(shí)與社區(qū)主任溝通,合理安排巡邏人員在重點(diǎn)部位、時(shí)間進(jìn)行全方位巡邏。今年元月份至今共發(fā)刑事案件7起,與去年同比下降21%;治安案件6起,與去年同比下降15%。為了有效地減少刑事案件地發(fā)生,在所的帶領(lǐng)下,也是多方努力,想盡方法,加上社區(qū)主任的大力支持,在加大宣傳力度,加強(qiáng)巡邏防范,提高打擊力度的努力之下,我所還努力提高技術(shù)防范能力,有效扼制了刑事案件的發(fā)生。

  5、熱心服務(wù)轄區(qū)群眾。在我管理轄區(qū)以來,不管是群眾來派出所辦理戶口、身份證,還是來派出所咨詢以及辦理其他事情,我都能熱心地接待,并能在自己的責(zé)任范圍內(nèi)幫其解決,不能解決的,我也能為其想方法,出路子,盡我所能解決群眾的切身利益問題。我作為轄區(qū)民警,有義務(wù)也有責(zé)任關(guān)心群眾的冷暖,我是這樣想的,也是這樣做的,我也有信心并保證在今后的工作中做到更好。

  二、廉潔自律方面。

  自擔(dān)任轄區(qū)民警以來,不管是轄區(qū)群眾到派出所辦理什么事情,我都能夠熱心接待,嚴(yán)格要求自己,按有關(guān)規(guī)定和程序?yàn)槿罕娹k事,既沒有向群眾收取錢物,也沒有向群眾提苛刻的要求,我自己雖是一名民警,但我知道,人民警察來自于人民,就要服務(wù)于人民,為人民服務(wù)是我們?nèi)嗣窬斓奈ㄒ蛔谥迹舱堊鹁吹妮爡^(qū)居民朋友們監(jiān)督,在今后的工作中我不會(huì)做出侵害群眾利益的事情,我會(huì)用我的熱情和責(zé)任,去為轄區(qū)群眾做我應(yīng)盡的職責(zé)。

  三、下一步打算

  1、加強(qiáng)警民聯(lián)系,深入走訪群眾,提高群眾的熟悉率和信任度。

  2、加強(qiáng)法制宣傳力度,加大治安宣傳,提高群眾防范意識,努力做好轄區(qū)的治安防范工作。

  3、強(qiáng)化專職巡邏隊(duì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  4、采取有效防范措施,減少或降低案件地發(fā)生。

  最后懇請各位對我的工作提出意見和建議,我將在下一步的工作中加以改進(jìn)和落實(shí),讓大家滿意!謝謝大家!

醫(yī)院護(hù)理年度述職報(bào)告格式 篇26

  尊敬的中隊(duì)黨支部及全體戰(zhàn)友:

  非常感謝大家在本人工作期間對本人工作的幫助與支持,下面,本人就任職以來各項(xiàng)情況述職如下:

  一、基本情況

  本人,20xx年xx月入伍,擔(dān)任排長一職。

  二、完成的主要工作

  (一)注重學(xué)習(xí)理論,扎實(shí)打牢基礎(chǔ)

  自擔(dān)任中隊(duì)排長以來,我深深感到自己肩負(fù)的責(zé)任和使命的重大。欲要正人,先要正已;欲要正身,先要正心。本人在工作中踏踏實(shí)實(shí),生活中小心謹(jǐn)慎。不斷加大學(xué)習(xí)力度,注重打牢基礎(chǔ)。在完成正常的黨課教育、政治學(xué)習(xí)和干部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  (二)聯(lián)系實(shí)際情況,深知兵真愛兵

  身作為排長,是連接中隊(duì)與班之間的橋梁和紐帶。為了完成上級賦予的各項(xiàng)任務(wù),我認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級意圖,吃透指示精神,深入了解下面的反應(yīng),總結(jié)分析情況,有的放矢認(rèn)真做好工作。隨著改革開放不斷深入,戰(zhàn)士的思想比較活躍。

  (三)圍繞上級指示,狠抓工作落實(shí)

  作為中隊(duì)干部,自己在想問題、辦事情、做工作中,始終從中隊(duì)大局出發(fā),以黨的事業(yè)和部隊(duì)建設(shè)為重,積極維護(hù)全排的團(tuán)結(jié)。一年來,我緊緊圍繞中心,時(shí)常組織大家加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高理性思維,隨時(shí)提醒大家認(rèn)清自己肩負(fù)的光榮使命和重大責(zé)任,樹立為班、排、中隊(duì)增光添彩的思想。工作中也從不計(jì)較個(gè)人得失,干一行、愛一行、專一行,老老實(shí)實(shí)做人,踏踏實(shí)實(shí)做事,較好的完成了支隊(duì)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)任務(wù)。

  三、存在的主要問題

  一是學(xué)習(xí)不深不細(xì),缺乏計(jì)劃性、系統(tǒng)性、規(guī)范性。

  二是工作方法不夠靈活。在做思想工作方面存在急燥情緒,缺乏一如既往、耐心說服的恒心。特別是在教育工作中,抱有急于求成,恨鐵不成鋼的情緒。在組織訓(xùn)練方面,方法不夠靈活,訓(xùn)練中點(diǎn)子不多。在管理方面,也有松軟的現(xiàn)象。

  四、下步打算

  一是注重學(xué)習(xí)研究,努力拓展業(yè)務(wù)知識。事實(shí)證明:刻苦學(xué)習(xí)是不衰之基。學(xué)習(xí)如逆水行舟,不進(jìn)則退。因此,我將持之以恒地不斷學(xué)習(xí)、充電。

  二是銳意進(jìn)取,樹立責(zé)任意識。偉大事業(yè)需要決心、毅力、和責(zé)任感。因此,在今后工作中,將時(shí)時(shí)牢記肩上的責(zé)任,保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,開拓進(jìn)取,在失敗的教訓(xùn)中激勵(lì)斗志,在成功的喜悅中樹立自信,不辜負(fù)中隊(duì)黨支部的重托。

  以上述職,請同志們批評指證。

醫(yī)院護(hù)理年度述職報(bào)告格式 篇27

  在培訓(xùn)方面我們精心做出培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)部門經(jīng)理審核同意之后,定期在員工間做細(xì)心的培訓(xùn)。一般分為:禮節(jié)禮貌、儀容儀表;酒店產(chǎn)品知識、專業(yè)技能三大塊。使培訓(xùn)的知識得以更好的運(yùn)用到工作當(dāng)中。

  對客戶要有一個(gè)熱情的服務(wù),首先要讓自己保持一個(gè)良好的心情,以心服務(wù),以誠服務(wù),做到真心,細(xì)心、周到、耐心。還要加強(qiáng)與客人的溝通,通過對客人的溝通,來及時(shí)解決客人所面臨的問題!

醫(yī)院護(hù)理年度述職報(bào)告格式 篇28

  我調(diào)任XX區(qū)政府擔(dān)任副區(qū)長,分管民政、殘聯(lián)、民族宗教、臺辦、檔案、外事、法制、環(huán)保等工作。半年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大、區(qū)政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下,在各位同事的幫助支持下,較快融入了新的工作環(huán)境、適應(yīng)了新的工作角色,并與分管部門一道,全力推動(dòng)完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì)

  半年多來,我努力按照新崗位和新形勢的要求,不斷加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì),努力做到政治上堅(jiān)定、思想上清醒、工作上投入、業(yè)務(wù)上熟悉,服務(wù)好禹會(huì)發(fā)展的大局。

  一是強(qiáng)化理論知識學(xué)習(xí),切實(shí)加強(qiáng)中國特色社會(huì)主義理論知識、科學(xué)發(fā)展觀和中央、省、市各級重要文件精神的學(xué)習(xí),不斷提高自身理論素養(yǎng),堅(jiān)持用“中國夢”武裝頭腦。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),尤其注重法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)等知識的學(xué)習(xí),不斷提高科學(xué)發(fā)展觀的貫徹執(zhí)行力,增強(qiáng)做好本職工作的本領(lǐng)。 同時(shí),堅(jiān)持從大局出發(fā),講團(tuán)結(jié)、講合作,堅(jiān)持務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),積極履職。

  二、履職盡責(zé),推動(dòng)分管工作取得新成績

  1、參與區(qū)劃調(diào)整托管工作

  20xx年5月,市委決定將懷遠(yuǎn)馬城鎮(zhèn)、涂山風(fēng)景區(qū)劃歸我區(qū)托管。區(qū)委、區(qū)政府對此高度重視,成立區(qū)劃調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室和七個(gè)工作組。我積極協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)做好辦公室的相關(guān)工作。先后參與制定了辦公室工作計(jì)劃、工作方案,工作組工作進(jìn)度日報(bào)告制度等。同時(shí),及時(shí)指導(dǎo)民政、殘聯(lián)、檔案等分管部門,認(rèn)真做好劃轉(zhuǎn)中低保、優(yōu)撫、傷殘、檔案等資料的核算接受。率區(qū)劃調(diào)整工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室同志深入馬城鎮(zhèn)辦公,接待群眾來訪、聽取群眾就劃轉(zhuǎn)工作的意見建議,化解相關(guān)矛盾。同時(shí),及時(shí)將有關(guān)人事、財(cái)政情況反饋給相關(guān)部門,確保了接受工作順利進(jìn)行。9月,市委將我區(qū)秦集、馬城部分區(qū)域交由高新區(qū)托管。我協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和市民政局多次就劃轉(zhuǎn)方案進(jìn)行溝通,及時(shí)了解掌握高新區(qū)相關(guān)意見,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要的參考。

  2、著力抓好秸稈禁燒工作

  秸稈禁燒是關(guān)乎環(huán)境、關(guān)乎民生的大事,也是午秋兩季區(qū)政府的重點(diǎn)工作之一。9月底,及時(shí)召開區(qū)秋季秸稈禁燒工作會(huì)議,部署禁燒工作。建立區(qū)、鄉(xiāng)、村禁燒工作體系,夯實(shí)工作責(zé)任。建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)督查、巡查聯(lián)系人制度,將督促、檢查工作落到實(shí)處。每天都堅(jiān)持在秸稈禁燒檢查的第一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止存在焚燒苗頭數(shù)十起。在近兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi),先后召開四次工作會(huì)議,要求鄉(xiāng)、村兩級采取“全面禁燒、重點(diǎn)防御、堵疏結(jié)合、綜合利用”的策略,嚴(yán)防死守,確保了高速公路、省道的安全暢通。鼓勵(lì)秸稈綜合利用,積極引導(dǎo)廣大農(nóng)民將秸稈轉(zhuǎn)化為生物質(zhì)飼料,僅馬城鎮(zhèn)就轉(zhuǎn)化1萬余噸。整個(gè)秋季全區(qū)未發(fā)現(xiàn)一處衛(wèi)星火點(diǎn),得到市秸稈禁燒工作巡查組的充分肯定。

  3、積極創(chuàng)建國家和諧社區(qū)示范城區(qū)

  我區(qū)的社區(qū)建設(shè)一直走在全市的前面,得到市有關(guān)方面的充分肯定,并推薦我區(qū)參評國家和諧社區(qū)示范城區(qū)。為此,我和區(qū)民政局同志一道認(rèn)真研究分析謀劃,確立申報(bào)方案,并邀請安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)趙鵬飛副教授擔(dān)任申評顧問。及時(shí)召開了工作動(dòng)員會(huì)、培訓(xùn)會(huì),布置工作,培訓(xùn)工作人員,明確任務(wù)和完成時(shí)間表。經(jīng)過大家共同的努力,我區(qū)創(chuàng)建國家和諧社區(qū)示范城區(qū)的.工作,已通過省民政局的審核,并進(jìn)行了公示。下一步,我們進(jìn)一步細(xì)化工作方案、完善申報(bào)資料,認(rèn)真迎接國家民政部的考核。

  4、大力推動(dòng)我區(qū)社會(huì)事業(yè)進(jìn)步發(fā)展

  殘疾人、檔案、民族宗教等事業(yè)的發(fā)展關(guān)系著民生、關(guān)系著社會(huì)的進(jìn)步。我努力和分管部門的同志一道,大力推動(dòng)我區(qū)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)的發(fā)展。一是關(guān)心殘疾人,指導(dǎo)殘聯(lián)扎實(shí)開展殘疾人社區(qū)康復(fù)服務(wù),全區(qū)共接受社區(qū)康復(fù)服務(wù)殘疾人3326人,建立康復(fù)檔案3326份,幫助轄區(qū)內(nèi)的殘疾人進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練、手術(shù)救治、醫(yī)藥救助。救助貧困殘疾人1468人,幫助殘疾人就業(yè)510人,創(chuàng)立安徽省“首家殘疾人電子商城創(chuàng)業(yè)示范基地”。二是本著對歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度,重視檔案工作。親自帶隊(duì)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)直部門檔案資源建設(shè)進(jìn)行督查,使檔案資料的收集工作力度大大加強(qiáng);及時(shí)要求檔案部門對區(qū)里重點(diǎn)工作提前介入,如區(qū)劃調(diào)整,和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)創(chuàng)建工作等的檔案都得到較為完整的保留;積極支持幫助檔案部門對劃轉(zhuǎn)來的馬城、涂山現(xiàn)有面貌拍攝錄像保留資料。經(jīng)過不斷努力,我區(qū)的檔案工作得到市檔案局的充分肯定。區(qū)檔案局被評為20xx年度市檔案工作優(yōu)秀單位。三是不斷加大對民族宗教的指導(dǎo)。上任伊始,聽取區(qū)民族宗教局的工作匯報(bào),并帶隊(duì)對我區(qū)禹王宮、教堂等部分宗教場所進(jìn)行檢查,實(shí)地了解我區(qū)宗教場所的現(xiàn)狀和存在的問題。要求區(qū)民宗局加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管、火災(zāi)安全隱患的排查,繼續(xù)開展好和諧宗教場所創(chuàng)建活動(dòng)。幫助區(qū)民宗局借調(diào)一名工作人員,確保其工作的正常開展。參加了省民宗局的工作培訓(xùn),提高了對宗教工作的認(rèn)識。

  三、廉潔自律,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定

  在工作和生活中,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委、市委有關(guān)要求,嚴(yán)格要求自己。樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,工作中堅(jiān)持依法行政,嚴(yán)格按程序、規(guī)定和政策辦事,自覺抵制不正之風(fēng),筑牢拒腐防變防線。能夠認(rèn)真開展批評和自我批評,對照黨章、黨紀(jì)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,審視自己的言行,查找不足,做到防微杜漸,警鐘長鳴,始終保持思想上純潔、政治上堅(jiān)定和作風(fēng)上務(wù)實(shí)。自覺接受組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督,做到了清清白白做官,堂堂正正做人,干干凈凈做事。沒有利用手中權(quán)力為自己、親友謀取過私利。同時(shí),經(jīng)常和分管部門同志一道交流學(xué)習(xí)中央八項(xiàng)規(guī)定的體會(huì),幫助大家筑牢思想防線,切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。

  四、工作中成在的問題和改進(jìn)措施

  一年多來,面對繁瑣任務(wù),時(shí)有急躁情緒;面對上訪群眾,不夠耐心細(xì)致;面對工作難題,缺乏深入思考。

  最不滿意的一項(xiàng)工作。盡管工作中,能夠堅(jiān)持親力親為,敢于擔(dān)當(dāng),但是在秸稈禁燒工作中,依然有零星焚燒的現(xiàn)象。

  最需要提高的一個(gè)方面能力。對有關(guān)政策的把握、矛盾的化解等方面的實(shí)際操作能力和水平需亟待提高,以后我將認(rèn)真加以學(xué)習(xí)和改進(jìn)。

醫(yī)院護(hù)理年度述職報(bào)告格式 篇29

  xx年年度我分管的主要工作是人事股、教師股、老干辦以及建整扶貧等股室的工作。一年來,按照上級和局黨委的要求,較為圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就一年來的工作情況向各位述職,請大家評議。

  一、加強(qiáng)了政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)

  在新形勢下開展組織人事工作必須與時(shí)俱進(jìn),才能適應(yīng)時(shí)代要求,為此,我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),充實(shí)自己。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識,及時(shí)參加法制培訓(xùn)的學(xué)習(xí)和閱讀有關(guān)資料;二是堅(jiān)持參加政治學(xué)習(xí)活動(dòng);三是自覺新業(yè)務(wù)知識,經(jīng)常為基礎(chǔ)干部和教師上培訓(xùn)課,做到教學(xué)相長,全年共上課4天。

  二、務(wù)實(shí)工作,不折不扣地完成了全年工作任務(wù)

  根據(jù)年初的工作計(jì)劃和目標(biāo)要求,全年共完成了如下工作任務(wù):

  1、對全區(qū)中小學(xué)進(jìn)行了一次全面的人員清理和編制核定,共清出不在崗人員38人,并對全區(qū)教師狀況進(jìn)行了調(diào)研匯報(bào),為20xx年?duì)幦〗處熅幹铺峁┝擞辛σ罁?jù)。

  2、通過向社會(huì)公開考試錄用了15名農(nóng)村教師和5名高中教師,及時(shí)充實(shí)了教師隊(duì)伍,緩解了師資老化矛盾,操作客觀、公正、社會(huì)反響好。

  3、根據(jù)上級要求嚴(yán)格按政策規(guī)定審核按收了廠礦子校在職教師84名,退休教師133名,圓滿完成了廠礦子校移交接工作,沒有出現(xiàn)半點(diǎn)差錯(cuò),同時(shí)還移交了37名籍教師入開發(fā)區(qū)管理。

  4、秉著公正、公開的原則,暑假組織了一次教師崗位調(diào)整考試,從農(nóng)村調(diào)整了35名教師進(jìn)城工作,解決了城區(qū)學(xué)校師資緊缺矛盾,如、等學(xué)校師資得到了補(bǔ)充,杜絕了人員調(diào)整的不正之風(fēng)。

  5、在區(qū)委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,主辦了第二十三個(gè)教師節(jié)的大型慶祝活動(dòng),評選了70名區(qū)級以上優(yōu)秀教師和教育工作者。 6、強(qiáng)化了支教政策,今年從城區(qū)學(xué)校共選拔出26名優(yōu)秀教師對邊遠(yuǎn)和薄弱學(xué)校進(jìn)行支教,緩解了這些學(xué)校的師資壓力,縮小了城市教育差距。

  7、狠抓了行政人員的崗位培訓(xùn)和教師的繼續(xù)教育培訓(xùn),全年共參加省級校長培訓(xùn)5名,參加市級校長培訓(xùn)10人,參加教育部遠(yuǎn)程教育"校園安全"培訓(xùn)50人,參加小學(xué)、初中班主任培訓(xùn)900多人,參加計(jì)算機(jī)高級培訓(xùn)700多人,參加普通話培訓(xùn)300多人90%以上,達(dá)到二級乙等,參加高中專任教師新課程培訓(xùn)400人,組織入黨積極分子培訓(xùn)班一期,120多名師生參培。發(fā)展了學(xué)生和教師黨員48名。

  8、切實(shí)做好了教師資格認(rèn)定工作,全年共認(rèn)定教師資格近1000人。

  9、認(rèn)真做好教師職稱評審工作,今年共評聘高、中、初級專業(yè)技術(shù)職稱共156人,評聘工作做到"三公開",陽光行動(dòng),教師反響好,全區(qū)沒有因?yàn)樵u職稱不公而發(fā)生信訪問題。

  10、認(rèn)真搞好推普工作,組織了全區(qū)普通話比賽活動(dòng),評出了21名優(yōu)秀選手,并在市全國比賽獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng),婁底三中、四小獲創(chuàng)建"市語言文字規(guī)范化學(xué)校"稱號。

  11、狠抓了老齡工作兩項(xiàng)待遇的落實(shí)。全區(qū)離退休教師的各項(xiàng)待遇得到了較好的解決,"六個(gè)老有"基本落實(shí)。成功地舉辦了第五屆老園丁藝術(shù)節(jié),參賽人數(shù)近400人。

  12、關(guān)工工作抓到了實(shí)處。全區(qū)共有300多名退休教師參加了關(guān)工委工作。在他們的努力下,全區(qū)xx年年扶助貧困學(xué)生2304人,扶助金額達(dá)50多萬元。家長學(xué)校工作有新起色,各學(xué)校的'家庭教育工作不斷推進(jìn),在市、省有很好的聲譽(yù),兄弟縣市多次來我區(qū)參觀學(xué)習(xí)。主題教育開展得有聲有色,全區(qū)舉行了"知榮明恥樹新風(fēng)"的主題征文比賽和演講比賽。并獲全國優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。關(guān)工工作被評為區(qū)先進(jìn)單位。

  13、協(xié)助彭局長完成了區(qū)里安排的建設(shè)扶貧任務(wù)。為江溪村籌措和協(xié)調(diào)扶貧經(jīng)費(fèi)x萬元,硬化村級公路1。1公里,維修山塘15口,為村民直接增加收入xx萬元。區(qū)教育局被確定為扶貧先進(jìn)單位和示范單位。

  14、按時(shí)完成了其它日常工作和中心工作。

  三、勤政廉潔,不斷樹立自身人格形象

  我作為一名組織人事干部,必須自覺樹立好責(zé)任意識、廉潔意識、工作意識,在作風(fēng)上清正廉潔,在工作上努力勤政,在生活上追求儉樸。一是注意生活小節(jié),嚴(yán)格自律、不、不進(jìn)娛樂場所、不參與公款消費(fèi)活動(dòng),沒有利用職權(quán)接受紅包、禮金,全部清退紅包xx萬元,二是堅(jiān)持原則辦事公道,沒有辦過違反政策的事,三是堅(jiān)持出滿勤,全年沒有請過1天事假和病假,節(jié)假日加班26天

  一年來,本人僅僅做了應(yīng)該做的工作,成績的取得是各級領(lǐng)導(dǎo)重視和關(guān)心的結(jié)果,是基層單位大力支持和配合的結(jié)果,是股室同事們努力工作的結(jié)果,借此機(jī)會(huì),感謝各位對我的信任和支持。同時(shí)我也清楚地認(rèn)識到,與上級要求和同志們的期望還存在一定差距,一是深入基層不夠,深入調(diào)查研究不夠,二是開拓創(chuàng)新精神不強(qiáng),三是工作主動(dòng)性不強(qiáng),在今后的工作中,我將不斷完善自己,努力工作不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望,為我區(qū)教育事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院護(hù)理年度述職報(bào)告格式 篇30

  尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、各位科室主任及職工代表:

  大家下午好!

  首先感謝各位科室醫(yī)護(hù)人員對我工作的支持,也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)心,讓我在這個(gè)崗位上不斷成長,下面我把自己近一年的工作情況向大家匯報(bào)一下:

  一、 在思想政治、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

  全科醫(yī)護(hù)人員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號召,積極參與各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),院內(nèi)核心制度,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),并作好學(xué)習(xí)記錄,要求我科醫(yī)護(hù)人員對照學(xué)習(xí),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng),及時(shí)自查自糾。利用晨會(huì)時(shí)間及時(shí)傳達(dá)每次院周會(huì)和各類會(huì)議精神以及醫(yī)院動(dòng)態(tài),用正面信息引導(dǎo)大家,積極為醫(yī)院的快速發(fā)展努力工作。在“創(chuàng)三級醫(yī)院”知識競賽中與外科同事合作獲得第三名,在“最優(yōu)服務(wù)精兵”演講比賽中我科獲得第三名。

  二、 在醫(yī)療質(zhì)量與患者安全方面

  在我院創(chuàng)建“三級乙等中醫(yī)院”的大環(huán)境下,我科也把麻醉安全和手術(shù)護(hù)理安全工作提在了第一位,麻醉為外科手術(shù)提供一個(gè)安全舒適的條件,但是,麻醉本身的目的不是治療疾病,并有可能對患者機(jī)體造成損害,另外,麻醉過程中很難做到十全十美,即使一臺出色的麻醉,患者及其家屬一般也看不到或意識不到,但麻醉方面一旦出現(xiàn)問題,則很難得到患者及其家屬的理解,因此,充分保證麻醉手術(shù)安全是我們?nèi)迫藛T每天必須面對的重要課題。我科從以下幾個(gè)方面著手:

  1、建立了手術(shù)分級管理制度,將各類手術(shù)分級,根據(jù)各級手術(shù)醫(yī)生不同專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)合工作能力確定其能開展對應(yīng)級別的手術(shù),各科室根據(jù)規(guī)定確定具體手術(shù)級別及手術(shù)人員名單,我科負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,提高醫(yī)護(hù)人員對患者身份識別的準(zhǔn)確性,嚴(yán)格執(zhí)行在特殊情況下醫(yī)護(hù)人員之間有效溝通的程序,做到正確執(zhí)行醫(yī)囑,嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)安全核查制度,防止手術(shù)患者、手術(shù)部位及手術(shù)方式發(fā)生錯(cuò)誤。

  3、麻*藥品和精*藥品管理,自我院實(shí)行麻*藥品及第一類精*藥品三級管理制度后,根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)麻*藥品、第一類精*藥品管理規(guī)定》及《處方管理辦法》,我科麻*藥品及第一類精*藥品管理實(shí)行專人負(fù)責(zé)、專柜加鎖、專用處方、專冊登記、專用帳冊,以保證藥品合理、合法、安全使用,防止流入非法渠道。

  4、全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)范,嚴(yán)格按要求清洗、消毒或者滅菌,并進(jìn)行效果監(jiān)測,嚴(yán)格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范,落實(shí)醫(yī)院感染控制的基本要求。

  5、提高麻醉質(zhì)量,加強(qiáng)術(shù)前探視患者工作,通過對手術(shù)患者術(shù)前探視,可以對患者整體情況有一個(gè)基本了解,依據(jù)麻醉ASA分級,根據(jù)手術(shù)目的、手術(shù)部位及特殊要求,選擇合適的麻醉方式,并做好相應(yīng)的術(shù)前準(zhǔn)備,要求麻醉醫(yī)生根據(jù)手術(shù)通知單,認(rèn)真查看每一位患者,認(rèn)真談話簽字,不能流于形式。在麻醉中實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)護(hù),麻醉全過程始終堅(jiān)守崗位,術(shù)中嚴(yán)密監(jiān)測病情變化,不談?wù)撆c手術(shù)麻醉無關(guān)的話題,一旦發(fā)現(xiàn)病情異常應(yīng)予以果斷而正確的處理,使之轉(zhuǎn)危為安。上級醫(yī)生加強(qiáng)手術(shù)間的巡視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,把險(xiǎn)情消除在萌芽之中。加強(qiáng)術(shù)后訪視患者的力度,發(fā)現(xiàn)麻醉后并發(fā)癥及時(shí)處理。

  6、重視人文關(guān)懷,在多年的臨床工作中發(fā)現(xiàn)人文關(guān)懷是提前化解醫(yī)患矛盾的最好方法。患者是患病的“人”,更有情感需求,麻醉醫(yī)生不僅要有精湛的技術(shù),還要給患者以足夠的尊重和同情,善于與患者溝通,富于愛心,人性豐滿,尋求與患者情感上的共鳴,盡可能滿足患者及其家屬的需要。

  三、 在醫(yī)療業(yè)務(wù)與繼續(xù)教育方面

  20xx年我科完成總麻醉例數(shù)例,其中住院麻醉例數(shù)為 例,門診麻醉例數(shù)為例,業(yè)務(wù)收入為 萬元,全科人員每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),完成繼續(xù)教育任務(wù)合格率100%,麻醉科外出學(xué)習(xí)3天,手術(shù)室外出學(xué)習(xí)1周,外出培訓(xùn)專科護(hù)士1名,為麻醉科及手術(shù)室引進(jìn)新理念、新規(guī)范。

  四、 工作中存在的問題和困難

  麻醉科手術(shù)室自20xx年5月成立以來,至今1年零7個(gè)月,我科起步晚,底子薄,執(zhí)業(yè)人員數(shù)量不能滿足工作計(jì)劃的順利開展,雖然我科工作量不算很大,但上班拉據(jù)時(shí)間較長,容易出現(xiàn)疲勞麻醉,存在一定的潛在風(fēng)險(xiǎn),且外出學(xué)習(xí)時(shí)間太少,知識理念更新慢,現(xiàn)代麻醉技術(shù)有待進(jìn)一步發(fā)展,特別是可視化麻醉、精確靶控麻醉、鎮(zhèn)痛治療方面,有待引進(jìn)專業(yè)設(shè)備,為向縱深發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)范圍提供必要的保障。下一步,還有很多工作要做,我科將繼續(xù)引進(jìn)開展新技術(shù),(有創(chuàng)動(dòng)脈、靜脈血壓監(jiān)測等);拓展麻醉科服務(wù)領(lǐng)域,(與腫瘤科骨科溝通合作,為患者提供鎮(zhèn)痛服務(wù));適時(shí)開展分娩鎮(zhèn)痛服務(wù),以解除正常分娩產(chǎn)婦的痛苦;優(yōu)化服務(wù)流程,為患者和臨床科室搭建最佳手術(shù)平臺,為外科手術(shù)新技術(shù)新業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航;發(fā)揮麻醉科專業(yè)優(yōu)勢,普及提高我院急救危重患者監(jiān)測治療水平;努力減輕患者負(fù)擔(dān),合理用藥,麻醉技能精益求精,提高臨床麻醉滿意率,以患者零投訴為目標(biāo)。

  展望未來,任重而道遠(yuǎn),我將以飽滿的工作熱情和高度的責(zé)任感、使命感投身到科室和醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)當(dāng)中,為麻醉科手術(shù)室和醫(yī)院的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),也希望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事們一如既往地關(guān)心我、支持我。

  謝謝大家!

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