最新初中校長述職報告范文(精選33篇)
最新初中校長述職報告范文 篇1
xx年xx月,學校領導將我內設為校長助理,協助校長處理日常事務。xx年xx月被任命為xx鎮中學黨支部宣傳委員。一年來,在領導的大力關心和支持下學習上級有關干部作風建設文件,積極參加“忠實踐行宗旨、勤政廉政為民”教育活動的學習,不斷提高思想覺悟,在工作上努力起模范帶頭作用,并積極配合學校各處室工作,按照學校工作計劃及各室工作計劃作安排,督促并參與各項工作。在工作中始終堅持飽滿的工作熱情和積極的工作態度,協調各室各項工作全面地為學校教育教學服務、為全體師生員工服務。現將本年的工作情況匯報如下:
一、辦公室工作
1、資料工作,按時撰寫相關材料并上交到中心校,xx月,全縣語文教師技能大賽在我校舉行,資料的工作全部由我承擔,本人按照要求將所有資料規范裝訂成冊,發放給各位評委及參賽選手;xx月全縣評骨干教師,我校共有25位教師參加評選,由于資料整理工作指導到位,有5位教師被評為市級骨干教師培訓對象(我就是其中的一員)、19位教師被評為市級骨干教師培訓對象;xx月,縣繼續教育驗收團到我校檢查工作,所有資料也按照要求裝訂成冊,放發到驗收團人員手中。
2、宣傳工作。語文技能大賽中,我除做好資料外,與學校xx老師負責宣傳和攝影。整個活動結束后共出《簡報》4期,圖片展示100多張,并制作活動了視頻。xx月,學校七年級新生軍訓期間同樣負責宣傳報道工作。每學期開學初組織各班出黑板報并進行評比。為我校各項活動的開展留下美好的一頁。
3、文件的收發工作。長期以來,下發到我校的文件都存在時間的問題,到我校時相當晚,有時上午收到文件,下午就得把事情做完。為了保證文件的及時性,我經常瀏覽《教育學會》看看新的文件,將最新的文件下載打印,做好登記,及時發放到相關的處室。保證文件準時領取或送達,從不拖延時間。電話接到的通知詳細的做好記錄,記錄完畢后及時通知相關負責人。
4、報刊收發訂閱工作。足額完成了年度報刊雜志的訂閱任務,時常到郵局領取報紙,將報刊雜志送到各部門和教師手中。與辦公有關的報刊雜志整理規范,擺放合適。
5、打字文印工作。全心全意為學校各項工作服務,保質保量按時完成了會議資料、上報材料及各種表格的打印,在任務緊急情況下,主動加班加點,順利完成校領導交給的各項文印任務。
6、會議準備和接待工作。搞好了學校內外各種會議的準備工作、會議記錄工作。接待工作認真周到。
二、黨支部宣傳工作。
1、按時撰寫中共xx鎮黨委所需材料并如期上交。
3、組織全體師生抗旱救災捐款和玉樹震災捐款。
三、教學工作。
作為學校中層干部,自覺執行《xx鎮中學管理制度實施細則》,嚴格要求自己,教學工作不敷衍塞責,認真撰寫教案,認真上課,從不做影響教學工作的.相關事宜:
1、班級教學工作。2月,我擔任九年級(7)班語文教學,培養學生良好的學習習慣,指導學生進行詩詞創作與寫作創作。在中語會“創新杯”學生征文中有5人獲獎;教學成績名列前茅,課堂教學幽默風趣,深受學生好評。8月,本人主動請纓,擔任七年級(2)班班主任,軍訓中班級榮最佳標兵一等獎;文明班級一次。在全國“語文報”杯征文中有41名同學參加。半期考中全年級同級同科第一名,七年級(2)班是一個團結的班,向上的班、永不言敗的一個班。
2、詩詞創作工作。九年級(7)班學生創作的部分詩詞刊登在詩詞《夢想集》和《碩果集》中,本人所寫的作品有10多首刊登在《耕耘集》中。xx月xx日,到參加詩詞創作培訓,xx月xx日到xx中學參加詩詞教學經驗交流,由于本人積極組織教師、學生參加詩教工作,我校被xx市教育局評為“詩教先進學校”。
3、課題研究工作。我校承擔子課題以來,我擔任組長,負責課題的全盤工作,指導教師建立自己的博客圈子,并創建xx中學語文教師博客圈子。讓各教師在博客里與語文教師進行交流,組織語文教師投稿30多人次,學生投稿100多人次,均獲不同的獎次。xx月xx日組織5位語文教師到水塘中學參加作文創新課題研究活動;xx月xx日組織5位語文教師到xx中學參加個性化作文課題研究活動。因學校領導的大力支持,xx月,邀請教育局xx教師給全體教師講解《如何做課題》,我們又開始新的課題研究。由我和校長承擔的子課題于xx年1月結題,并將縣課題結題總結會放到我校召開。
4、代管工作。上半年由于副校長借調教育局,分管總務處事宜安排到我頭上。我組織總務處人員對學校校產進行編號登記,并與各班簽定校產管理責任書,對學校食堂、廁所、水槽、墻壁等進行校園文化宣傳布置。我校食堂、宿舍管理不規范,我與丁校長及相關人員進行實地考查,克服重重困難,頂著許多壓力,將這兩處工作落到實處,食堂和宿舍管理得到了上級領導的好評。
總之,本年來,本人做了許多實事,無論于公于私都問心無愧,人們常說:認真做事只能把事情做對,用心做事才能把事情做好。我屬用心做事之人,但工作中也有不足之處:1、缺乏耐心,對待教師不和藹;2、協調能力不足,沒有將各處室工作協調好;3、做事優柔寡斷;4、團結意識不強,在課題研究中不會主動勸慰教師參與,而是讓其自由退出等。在今后的工作中一定會改掉自己的不足,爭做一名優秀的人民教師和優秀的共產黨員。
最新初中校長述職報告范文 篇2
我任現職以來,在市教育局的直接領導和關懷下,本著為教育“出實招,干實事,求實效”的原則,不斷提高自己的專業技術水平、工作潛力和管理潛力,一步一個腳印,扎實工作,使我校在學校管理、教育質量、社會聲譽等方面實現了穩步提升,基本實現了教育效益和社會效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結如下:
一、強化管理,加快改革發展步伐。
作為一名初中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質量,管理出效益,管理出人才。科學而又高效的管理是辦好一所學校的關鍵。我接任校長后,致力于改革管理模式,強化管理深度。表此刻以下幾個方面:
1、樹立并強化領導班子的“七個意識”:一是職責意識。班子分工明確,實行一把手總負責制,逐級負責,落實職責,做到人人有重擔,人人有事干,事事有人干;二是管理意識。做到為了學校發展,為了學校老師,為了學校學生,人人都是管理者,時時為學校想,事事為學校辦;三是公仆意識。牢固樹立為老師和學生服務的思想,為學校服務的思想,當好學校的建設者,當好師生的勤務員;四是創新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,創新工作方法;五是發展意識。全面實施素質教育,以事業的全面協調、可持續發展進一步促進教師全面提高和學生全面發展;六是和諧意識。協調學校各處室的管理和工作,協調教師工作,建立陽光學校、活力學校、和諧學校;七是奉獻意識。為打造學校品牌,樹立強校效應,構建協力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就是實現“四個一流目標”,即建設一流學校、爭創一流班子、培養一流老師、培育一流學生。經過強化隊伍建設,校領導群眾充滿活力,持續了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責清晰又能團結一致,呈現勤奮廉潔、奮發向上的工作局面。
我帶領全校領導班子始終站在教育改革的最前沿,準確把握新動態,捕捉新信息,以新的教育理念為先導,用科學的理論武裝頭腦,不斷充實自己,在日常工作瑣碎而繁忙的狀況下,堅持多渠道搜集素材,廣開學習之路。堅持班子成員聽課制度,經常深入課堂聽課,樹立終身學習的思想,不斷豐富實際管理經驗,提升了研究潛力,有創名校,辦特色,干一流的勇氣和信心。
任職以來,我大力加強教師與學生、學校與教師、學校與家長、學校與學生之間的聯系與交流,并規定每月最后一周為“家長聯誼會”活動日,致力于培養家長對學生的管理、學生心理健康、班級管理的順利健康發展,取得明顯成效。學校也獲得了省婦聯、省教育廳、省關心下一代工作委員會、省家庭教育學會“河北省示范家長學校”、中共滄州市教育委員會、滄州市教育局“滄州市禮貌學校”、滄州市婦聯、滄州市禮貌辦、滄州市關工委、滄州市教育局“家長示范性學校”、滄州市教育局“滄州市教育系統關心下一代先進群眾”等榮譽稱號。
2、建章立制,構成制約機制。“無規矩不成方圓”,我十分重視制度建設。針對教育教學中存在的一些問題,針對日常工作中的一些不足,本著人性化管理和嚴格管理相結合的原則,并結合上級有關精神,辦公室、教務處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》、《市**中學教師考勤制度》、《市**中學管理細則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》、《考試制度》、《教師閱卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學質量的提高、實現可持續發展帶給了有力地保障。
3、落實常規管理,規范辦學行為。緊緊圍繞課堂教學這個中心環節,實行過程管理,動態管理,建立完備的跟蹤評價檔案。為防止出現不良競爭,學校對常規管理做到了“六統一”:統一計劃,統一評價標準,統一競賽檢測,統一安排教科研活動,統一班主任工作考核,統一教師教學工作量化。切實規范辦學行為,嚴格執行課程計劃,教師工作出現了“四多四無”:即精心備課的多了,不備課上講臺的沒有了;認真布置批改作業的多了,突擊應付的沒有了;出滿勤爭班上的多了,請假違紀的沒有了;辦公時間研究教材、琢磨教法的多了,琢磨關系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后,拼著勁地抓教學,確保質量不滑坡。今年,由于采取了一系列措施,市一中奧賽班考試又創佳績,升學率創歷史。
二、落實科研興校,培養教育新的增長點。
教研教改是提高教學質量的加速器,為切實抓好這項工作,提高教育教學質量,學校成立教科研工作領導、指導小組,并制定切實可行的教科研工作計劃及方案。我一向擔任科研小組組長,對方案制定,組織實施,檢查指導,考核評價,資料積累,總結交流,成果推廣等各個環節,均建立嚴格實用的管理制度。安排專人負責,重點加強了“三個管理”、“一個保證”、“一個突出”。“三個管理”即計劃管理、過程管理和質量管理。計劃好訂落實難。因此指導小組對計劃的實施及方案落實狀況實行定期、定項、定性督導,加強教科研工作的定向、定度、定勢調控,學校改革傳統教學評價辦法,不唯分數,將業務培訓、教學潛力、教科研成果、學生素質培養納入評價體系,更客觀、全面地反映每個教師的教研水平,防止“研”“教”分離,確保教研質量。
“一個保證”即隊伍保證。抓教研隊伍建設主要從抓骨干、促全員入手,讓骨干教師先行,帶動全員推進,促使學研互動。做到科科有課題,人人爭“三優”。“一個突出”即指突出重大課題的研究,實行典型引路、以點帶面、輻射各科的科研目標。我們還采取“走出去,請進來”的方式,抓住一切有利時機提高教師整體水平。透過組織教師到滄州、石家莊、北京等地培訓、交流,聘請專家、教授到我市講座等,組織教師主動學習、交流,尋找差距,提高水平,充分發揮了“活水效應”,效果相當明顯。
三、加強隊伍管理,提高干部教師整體素質。
我始終把教師的學習放在工作首位,把教師的冷暖時刻掛在心頭,重視和加強師德教育,學習中注重發揮校長的帶頭作用,黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用。一是抓班子建設,增強依法治校意識。學校調整領導班子后,人員增加,如何帶領校委會人員聚精會神抓教育,一心一意謀發展,成為我這當“班長”的一件大事,我身體力行,率先垂范,充分發揚民主,把每周五下午作為班子成員固定學習時間,帶頭學理論、學管理、學經驗,樹立“一盤棋”思想,努力協調各方面關系,努力構成勤政務實、團結實干、無私奉獻的領導群眾。二是加強教師隊伍建設,做到“一條主線,三個加強”,即以師德教育為主線,加強對青年教師的培養,加強對骨干教師的培養,加強教師的職業道德修養,對教師提出了“三嚴三高”和“四心”的工作要求。即要有嚴密的工作計劃、嚴肅認真的工作態度、嚴謹求實的工作作風;要到達工作的高標準、高質量、高效益;要做到政治上有上進心、工作上有事業心、生活上有職責心、學習上要虛心,使學校出現了人人愛教、樂教、善教的可喜局面。
四、加大投入,促進規范化學校建設。
我校教學設施先進,基本能夠滿足教學需要,但是學校硬件設施相對落后。我上任之初,就確定了“分步實施,先急后緩,保證重點”的原則。20xx年,我校透過上級撥款16.9萬元,按照河北省“農遠”工程設計安裝要求,改裝、準備專用教室5個、衛星接收系統1套、微機教室及附屬設備31套、埋設避雷設施1部;另外,透過自籌資金,裝修配備黃岡網校專用教室2個,既引進了先進教學資源,開拓了視野,又提高了教學水平,全體師生受益匪淺。同時,加快了校園文化建設力度,優化了育人環境。嚴格規范收支行為,做到該收的一分不能少,不該收的一分不能多。建立校務公開欄,增加收支透明度,自覺理解社會監督。
五、抓自身建設,提高自己的工作潛力和領導水平。
作為一名基層教育管理者,學校的領頭人,我十分注重自身綜合素質的提高。我為自己確定的生活工作目標是“四多四少”,“多干實事,少說空話,多琢磨事,少琢磨人,多搶挑重擔,少推卸職責,多想到別人,少想到自己”,對學校事務做到“四勤”,即眼勤、手勤、腦勤、腿勤,腦子中時刻裝著教育,裝著學校,裝著教師,裝著學生。
1、一年來,我一向工作在教學最前沿,關心每一位老師,關心每一位學生,以身作則,為人師表,同時,深入課堂聽課、評課,指導好課堂教學,提高教學效果。
2、帶頭遵守紀律,時時處處嚴于律己。廉潔自律,潔身自好,團結同志,遵紀守法,出滿勤、干滿點,樹立了以校為家的思想,始終堅持把自己的畢生精力投入到教學和管理中去,正確處理好家庭、個人、學校三者之間的關系,從不因個人私事耽誤工作。
3、樹立了立黨為公,執政為民的思想,時刻持續共產黨員的先鋒模范作用,想師生之所想,急師生之所急,解教師之所困。不斷堅定自己的理想信念,不斷加強自己的道德修養,不斷端正自己的人生態度。
4、工作之余用心參加業務進修學習,為自己加油“充電”,并撰寫教育教學論文多篇,其中、省級論文發表8篇,多次受地區、市級嘉獎。
5、無論在工作中,還是在工作時間外,我始終做到發揚艱苦奮斗的優良傳統,執行領導干部廉潔自律的有關規定,落實黨風廉政建設職責制,清正廉潔,以身作則,自重、自省、自警、自勵,對親屬及身邊工作人員加強教育,嚴格要求,充分發揮了一把手的率先垂范作用。
總之,任現職以來,工作取得了較好的成績,這是與領導的支持、同志們的共同努力分不開的。但我深知,做得還很不夠,離黨的要求還相差很遠。未來的路還很長,目標更高,任務更艱巨,我有決心,有潛力,在今后的工作中,再接再厲,把畢生的精力投入到自己所熱愛的工作中去,取得更多更大的成績。為振興教育做出更大的貢獻。
最新初中校長述職報告范文 篇3
各位領導、各位老師:
大家好!
過去一年中,在縣委政府,鎮黨委及教科局領導下,我緊緊圍繞黨的教育方針政策,嚴謹治校,重抓安全,用新理念促教學,科學化管理學生,重視學生德、智、體、美、勞全面發展,力求促和諧校園建設,在全體師生協作努力中,我們和川中學取得了驕人成績:20xx年中考達臨一中分數線一人,重點高中分數線11人,得到了家長的認可,受到了社會好評,參加校園藝術節美術作品獲第一名;參加全縣職工籃球賽獲全縣第三名;實施了創建和優美校園建設工程等一系列豐碩成果,刷新了以往記錄,是和川中學歷史上前所未有的。
回顧過去總結經驗,一傷耕耘一份收獲,一年來學校工作得以順利開展,穩步提升,與平時辛勤努力的付出密不可分。
一、對教師、學生進行了一系列思想道德建設,并取得了豐碩成果。
在學年初始聘請了武裝部七名教官,對學生進行了為期一周的嚴格訓練,讓學生學習軍人雷厲風行的作風,感受軍人優良的傳統,訓練出強健的體魄;并對學生進行了深刻的愛國主義教育,本次軍訓取得了顯著效果,學生渙散現象被行動迅速替代,集體表現出了精神干練的風貌,學生宿舍實行軍事化管理,干凈、整潔,使學生身心健康發展得到了保障,與此同時重視對學生日常教育,行為養成教育,尤其對學生安全問題長抓不懈,從早上6:30學生起床到晚上10點休息,我們無時無刻不在關注學生的動向,利用一切可利用時間對學生進行良好行為習慣的養成教育。重視對學生思想教育組織常規活動之外,我校還組織了一次場面感人的向病困同學趙文芳捐款活動,使受到學生熱心助人,關心他人的首先教育;同時還進行了宿舍文化建設,為學生創設優美舒適的環境,學生在這樣的人文環境中一定會成長為合格的好公民。
對教師進行了職業道德、法律法規的教育活動,使我校老師更明確工作的特殊性,重要性及肩負的社會責任,規范了教師在教育教學中的行為習慣,使不文明、不合理、不合法的行為遠離教師隊伍,激發了教師熱愛教育事業,奉獻本職工作的熱情,使教學活動在文明祥和之中蒸蒸日上。
對學生,教師的一系列學習,教育活動,為我校成績穩步提升提供有力保障。
二、扎實有效地開展教學常規工作,力求成績穩步提升。
1、嚴抓教學四環節,督促教研組嚴把各課質量關;無論新老教師我校都鼓勵創新課堂,讓新理念在課堂教學中開出絢麗之花,點亮學生的求知欲,使學習成為自主快來,適應未來社會對人才的需求;作業批改更要“質”“量”兼顧,做到行之有效;輔導要面向全體學生,因材實教落實行動上。
2、重視教研,開展特色教育。我攀冰除重視教學基本環節之外,還加強教師教育教學理論的學習,每周各教研組有固定時間學習相關理論,并在此基礎上開展的一系列,課題探討話動,做到了每組有突破,每人有收獲,總結形成文材料;尤其是校本研發工作,學生自編課,趣味知識大搜集,英語課堂展示,教學每月一題等既開闊了學生的視野,又培養了學習興趣。
3、加強師資建設,配套設施進一步健全。為促進我校師資水平的提高,先后派出十余名教師到臨汾、太原學習培訓,這期間學校資金到位積極支持,活動到位,及進為各教師提供學習的平臺,使新理念滲透教學,融入課堂;同時為了擴展老師學習途徑,適應知識多元化的需求,連接寬帶,適應教學新形勢,在此基礎上開展了“新理念,多媒體”課堂技能大賽,涌現出了崔喜亮、李霞、尤勁榮等優秀教師,尤其是李霞老師代表全區參加省級優質課評比,受到了省教研領導的肯定,被評為省級教學能手。
4、教學成績新突破,中考再創佳績。20xx年中考無穎是我校一個新的歷史高峰,一舉打破和川中學數年來無奈的沉默,應屆生達臨一中分數線一人,重點高中分數線11人,普通高中60人,升學率達到75%,這一成績學生高興,家長滿意,社會各界一致好評,同時也突破了近年單科無領先的尬尷局面,趙海瑞、梁紅梅老師的語文學科,高紅云、劉小芬老師的英語學科,姚燕老師的生物學科位列全縣第一,這正是我期待的厚積薄發的嶄新一頁,我攀冰必將戒驕戒躁,自盡頭更進一步。
三、注重校園,硬件設施的建設。
由于時間的彌久,和川中學承載了歷史使命的同進,在同雨歷程中也顯滄老,校舍的陳舊,危房危墻的矗立為校園環境增加了一絲不和諧,不安全的因素,我從上任伊始就努力改造這一切,20xx年更是著手于校園美化,安全優化的工作中;東院墻修建2萬余元;其余院墻加高2萬余元;教學樓內外所有平房內外粉刷4萬余元;操場兩邊跑道硬化4萬余元;修建大門,照壁6萬余元,改造宿舍門窗5萬余元;共計23萬余元。現如今校園內綠樹成蔭,道路硬化,圍墻給師生帶來安全保障,校舍門窗干凈而舒適,建筑外圍色澤亮麗,和川中學的校園又恢復了她的青春與活力。
總之,過去的一年是成果輝煌的一年,是變化巨大的一年,是令人歡欣鼓舞的一年,成績的取得;讓我倍感欣慰,同時也感受到了前所未有的壓力,“路漫漫其修遠兮”我追求的是更有發展,更有進步,成績只能代表過去,未來才是更遠的追求,我會再接再歷,使成績更輝煌,更豐碩,下一步的工作措施依然是要腳踏實地,不遺余力地抓好教學常規工作,循序漸進,以最大的努力實現明年中考新的突破!
此致
敬禮!
述職人:
20xx年xx月xx日
最新初中校長述職報告范文 篇4
尊敬的各位領導、各位代表:
20__學年,根據教育局安排,我繼續擔任__中學校長、書記,同時擔任__中教育集團總校長、總支書記,身兼數職,面對兩所學校三個校區的統籌管理與發展,深感責任重大。一年下來,兩所學校非常穩定,各項工作有序推進,得益于兩所學校校級領導班子成員擔當團結、自覺主動,教研組長、年級組長及中層干部等管理人員執行務實,得益于兩所學校三個校區的全體教工的支持、參與及配合。根據__區教育局黨委要求,我代表學校領導班子向全體教工作20__學年"一崗雙責"履職報告,重點報告班子成員的思想作風、勤政廉潔表現和學校主要工作開展情況,請大家評議。
一、自覺學習,注重思考研究,謀劃學校整體發展
自覺做班子團隊的學習引領者,認真學習黨的十九大以來的重要報告文獻,深入領會黨在新時期確立的"四個全面"戰略布局。堅持研讀教育前沿理論和文史著作,自覺提升理解研判教育發展的能力。重視班子學習,及時傳達教育局各類會議內容,堅持開展中心理論組學習活動,本人帶頭開設基于理論學習與學校發展管理實際相結合的"學校特色品牌建設"、"目標績效管理"、"精致教育"等主題報告,引領管理團隊把握學校發展方向,明確管理重點,厘清管理思路,改善管理方式,提高轉型期學校教育發展能力。
重視管理研究,用研究的方法做管理,促進學校科學發展。班子成員人人有課題,每個課題都來自管理實踐和學校發展任務。本學年,本人主持了省級規劃課題《"五行"修煉:共同體文化融合建設的路徑探索實踐研究》和市級規劃課題《"五行"文化下的學生發展性評價體系構建實踐研究》,組織申報立項了區級課題《"五行"魅力黨員培育路徑與策略創新實踐研究》朱航副校長的市級師訓課題《班主任菜單式培訓體系構建探索研究》獲得二等獎,__副校長的《基于三級式問診的課改課堂管理實踐研究》獲區三等獎。__中學__副校長領銜的《__》立項為__市美麗學校專項課題。
本學年以來,我和兩校領導班子注重梳理學校"十二五"規劃實施情況,總結成績,分析學現狀,思考學校發展特色方向,確立學校發展重點任務,整體謀劃學校"十三五"發展思路。基于學校發展基礎,本人提出學校今后發展要圍繞"三優一特"發展總目標做"做精致教育",突出精致課改,本人利用班子會、行政會、教工大會宣講學校整體發展設計,以期形成共識,激勵全校教師樹立信心、不斷超越。
二、自覺擔當,守規矩,廉潔自律
本學年,__中校級領導班子人員從7人減少為5人,__中學仍為4人,每位校級領導身上都擔負了更重的責任和任務。由于班子成員都具有強烈的事業心和使命感,都能自覺擔當起學校各項工作的管理責任,既能堅持班子集體領導,注重線上的校區統籌,又能獨當一面,基于校區實際主動獨立地認真履行崗位職責,積極調動部門領導及全體教師的積極性,工作有思路,方法有創新,管理有成效。
本人作為兩所學校校級領導班子成員的班長,能夠以較強的責任感履行職責,勤勉自覺,認真組織制定每學期學校工作總計劃,主持好兩校班子會議和中心理論組學習,定期分析問題,統籌安排管理任務;同時重視目標管理,及時組織行政會總結分析20__年度教育局對兩所學校的目標考核情況,對薄弱指標進行專題研究,提出整改舉措。堅持每周以相對固定的時間和節奏,往返于兩所學校三個校區,與在各校區蹲點的校級領導保持及時順暢的信息溝通,督促指導各校區有效開展各項工作,參加各校區重要工作的策劃指導和重要會議。
本人嚴格執行教育局關于校長"五不"直接分管人事、財務、采購、基建等規定,遵守"三重一大"決策制度,遵守重大事項議事規則,學校重大事項決策堅持按照規定征求意見、集體討論和教代會審議,增強管理決策的民主科學化水平。
堅持規范做好校務公開、黨務公開工作,在基建維修和采購物品中嚴格按照規定招投標,在重高保送生推薦工作中堅持準確落實制度方案,堅持程序規范,過程公開,在教職工職評評定及考核評優中堅持公平公正。牢固樹立廉政風險防控意識,自覺抵制請托、宴請,明明白白做人,干干凈凈做事,保持廉潔操守。
兩校領導班子成員嚴格執行黨中央"八項"規定和省市區關于"作風建設"的有關規定,認真落實群眾路線主題教育實踐活動,對照"四風"問題組織班子成員民主生活會,自覺排查問題清單,及時制定整改措施,按規定反饋問題整改情況。
班子成員嚴明政治紀律,嚴守政治規矩,改進工作作風,堅持走進教師、走進學生、走進課堂,分校區通過教師座談會,征求教師意見建議。重視師德師風建設,認真開展師德師風教育,樹立先進典型,弘揚教師優秀精神,提升正能量;堅持學生評教,堅持教學開放,堅持走進社區走訪代表委員,增進溝通理解,提高開放辦學合力。
領導班子成員踐行"誠心待人,公心處事"領導作風,堅持教師"五心"關愛工程,堅持教師"五必訪",關心教工思想、工作、生活;組織成立教工文體俱樂部活動,開展教工群體活動,營造和諧的校園精神家園。
三、重點突出工作,改進管理方式,推進學校內涵發展
(一)堅持依法辦學,制定章程,完善制度。
20__年暑假完成了__中學章程制定,確立"三優一特"辦學總目標;根據上級關于學校經費規范使用規定,根據章程和學校管理需要,按照權限程序增加經費使用等相關管理制度,組織修訂了《校長獎勵基金發放實施細則》和《綜合目標獎發放實施方案》,進一步梳理完善修訂了學校管理制度,現已重新整理出版《__中學規章制度匯編》。
(二)改善管理,重視教師隊伍建設。
強化教師團隊建設,堅持班級教學崗位雙向選聘機制,堅持評選"五行"魅力個人及團隊。組織修訂校長獎勵基金發放細則和綜合目標考核獎勵方案,加大教師團隊目標績效獎勵力度,設立學校發展重點項目獎。強化學科帶頭人任務型管理及指導,重視青年教師指導培養,黨支部、校長室黨總支把青年教師教育培養多次召開青年教師會議,重點指導青年教師提高教育教學研究意識和能力。
為擴大教育視野,20__年5月—6月,分別組織三批教師帶著主題任務__結成大對標學校。
(三)課堂教學改革不斷深化。
學校堅持以樸素行動推進課改,全面構建培訓、小組建設、班級文化建設、集體備課、課堂教學、研修管理行動系統,20__年__月學校承辦了__中國共產黨同體聯盟合作導學經典課堂展示活動,嘗試運用"同課異構,異課同構"方式;落實三級式課改問診調研,堅持教研組研修和校級層面課堂專題診斷調研,20__年__月還邀請__市教研室教研員來校集體調研指導。
重視課改總結,本學年組織召開了三年課改交流會,全面梳理了學校課改經驗和亟待解決的問題,明確了課改的努力方向。堅持科研助推策略,20__年_月成立學術委員會,聘請__等擔任學術顧問,組織教師教科研培訓及課題研究交流,召開省市區重點課題結題論證會。20__學年學校教師共有48項立項課題,其中省級課題1項,市級課題5項,區級課題29項,校級課題17項;教師科研成果及論文區一等獎6篇、二等獎5篇,三等獎11篇,市教師科研成果二等獎2項。
(四)創建美麗學校,深化"五行"校園文化建設。
積極參加__市"美麗學校"創建,"美麗班級建設"項目成為通過層層沖關成功入選__市教育局"美麗校園"創建100個重點培育項目之一,__副校長代表學校領銜申報的課題《__》成功立項為__市課題。重視班主任隊伍建設,創新班主任校本研修形式,堅持組織班主任節活動,加大班主任獎勵力度,設立骨干班主任、精英班主任、功勛班主任獎項目;積極為班主任發展提供平臺,本學年金陽兵老師成為__區首屆首席班主任,并推薦金陽兵老師參評區首屆功勛班主任,推薦張達福老師參評區第二屆最美教師。
重視心理健康及家庭教育,本學年先后邀請__等專家為家長及初三考生開設專題講座,20__年_月成功承辦__區青春健康教育家長沙龍啟動儀式活動,省市計生協會領導、市人大副__主任蒞臨我校,對學校辦學給予了高度肯定。安全教育演練常抓不懈,堅持開展豐富多彩的體育、藝術、科技教育活動,學生參加各類比賽,成績顯著。
(五)加大后勤管理力度,提高后勤保障水平。
規范食堂管理,精細環節,定期組織食堂工作會議,嘗試食堂大廚跟班級就餐等,努力提高師生質量。加強預算管理,吸收部門人員及專用室教師參與預算;實行月度用款計劃申報制度,嚴格遵守"八項"規定,嚴格執行基建招投標、物品采購制度。注重校園設施及環境維修養護,本學年學校對行政實驗樓的廁所、欄桿和公共廁所、原傳達室圍墻、教學樓走廊水磨石進行了維修改造,定期對綠化進行除草、修剪,增加了文化墻花壇鮮花美化;暑期將完成圍墻鐵欄桿油漆項目、衛生保健教室搬遷裝修、河道圍網安裝。
強化倉庫管理員崗位職責,落固定資產管理,規范固定資產特別是新增設施設備的登記、入庫工作,規范物流管理。嚴格落實校園安保要求,定期排查設施設備,增添監控設備,安裝教學樓卷閘門;更換保安公司,嚴格落實門衛制度;重視飲用水管理,確保安全用水。學校安保工作在教育局多次的檢查中獲得好評。
(六)積極組織共同體聯盟及開放辦學活動。
制定了第二輪緊密型教育共同體工作規劃,出臺了《緊密型教育共同體支援團隊、交流及支教教師管理實施細》,按照整合融合原則開展學校特色建設、課改課型、有效復習、微課運用實踐主題式共同體聯盟活動。開放辦學,先后接待長三角名校長培訓班等省內外各級各類培訓、考察及掛職跟崗學習數十批上千人次。
四、回望、反思與展望
回望__學年,由于學校領導班子包括整個管理團隊思想統一、執行有力、勇于創新,干群關系和諧;全體教師踏實努力、合作互助、敬業奉獻,學校各項工作取得了較大成績。學校在__年度目標考核中確定為良好級,同類學校;黨支部工作對學校發展起到了政治保障作用,被評定區教育系統先進黨支部、四支部;20__學年,學校共同體建設、課堂教學改革成為市區典型,形成了較好的品牌影響。對此,我代表學校黨政領導班子向全體教工卓有成效的辛勤努力表示崇高的敬意和誠摯的感謝。
當然,理性地反思我們的工作,還有存在一些亟待的問題。我們領導班子特別是我本人管理服務還不夠深入,重點工作實施過程缺乏管理力度,管理方式還不夠優化,有時統籌兼顧不夠,有時管理效率較低,學校整體教學質量還沒實現根本性突破。
當然,理性地反思我們的工作還有許多不足,在集團化辦學和緊密型教育共同體辦學背景下,本人還存在較大的管理能力恐慌,班子成員面仍然臨著如何突破學校發展瓶頸的問題與挑戰。兩校領導班子成員要抓住全面啟動制定"十三五"發展規劃契機,凝聚全體教工,為把__中學建設為以較高教育質量為核心的"三優一特"品牌學校而奮斗。
最新初中校長述職報告范文 篇5
尊敬的領導,各位老師們:
大家好!
我叫,現年xx歲,20__年x月被教體局任命為中心小學副校長,由于工作需要被調入x小學主持學校工作。在教體局和中心校的正確領導下,在學校領導的大力支持及全體教師熱情幫助下,較好地完成了各項工作任務。下面我把自己近一年來的工作情況做如下匯報,如有不妥之處肯請領導批評指正。
一、抓自身學習,提升理念,不斷提高管理能力,迅速融入角色
作為一名主持工作的副校長,我深感責任重大。為了盡快的適應并勝任學校領頭人的角色,我向中心校領導請教,也虛心向班子成員學習。同時工作中堅持用“五心”標準要求自己,既對自己有“信心”,對工作要“用心”,對管理要“精心”,對同事要“知心”,對班子要“放心”。通過學習準確地把握發展形勢,積極順應發展要求,不斷提高自己的政治理論、依法辦學的水平,不斷提高激發教職工工作積極性、協調各方面關系的能力、處理各種矛盾和問題的能力,從而保證了學校的健康持續發展。
二、建好一個班子,帶出一支無私奉獻的隊伍
一個好校長就是一所好學校,我個人的能力和水平還很低,離一名合格優秀的校長還有很大的差距,但是作為一長首先要在班子和教職工中帶好頭、發揮好表率作用,要求教師做到的首先自己要做到,作為校長,我把全部時間和精力都投入到學校工作上來,周一到周五吃住在校,工作上不論大小事情與班子成員開會商量后決定執行。管理好一所學校靠校長一個的能力是遠遠不夠的,只有依靠集體的力量和智慧才能形成合力,發揮的作用。我在工作盡量做到發現人才,利用人才,調動大家工作的積極性。
三、高度重視學生德育,踐行學校以德樹人的教育理念
五育并舉,德育為先。學校通過組織開展經典誦讀活動、健身操、拔河比賽、作文比賽等活動活躍師生的業余生活......一方面,增強了團隊協作的凝聚力和戰斗力,形成了師生辛勤工作、學習、心情愉快的良好工作局面;另一方面,進一步融洽了干群關系,讓我迅速融入蘆店小學,大大提高了學校工作的效率,促進了學校工作的和諧發展。借構建校園文化建設示范校的契機,學校要求每位老師在學生中滲透社會主義核心價值觀教育,開展了以誦讀經典、書法練字的國學教育。
四、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量
教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類布置,在學生的培養上做到因材施教。
(一)堅持以研促教,努力提高課堂教學效率
我校由于特別注重組織教師學習新課改理念和新課程的教學方法,為教師搭建了學習的平臺,使教師逐步更新教育觀念,改進教學方法,不斷提高教育教學質量。堅持開展聽課、說課、評課活動。大家互相取長補短,通過這種活動,為教師提供了相互學習和交流的平臺,大家的教學能力得到很好的鍛煉和提高。鼓勵青年教師大膽創新、合作交流、共同學習、共同提高。
五、高度重視學生安全教育,努力創建平安和諧校園
一年來,我把學校安全工作作為重中之中來抓,在安全方面,我們建立健全了校園安全領導組織機構,重抓安全,制定了校園安全防范制度和應急預案,并跟學校各位老師簽訂了安全責任書,針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,嚴格執行安全事故上報制度,每周利用升旗時間進行安全教育,班內每周要求開一次安全教育主題班會,每天都要求進行安全教育。組織應急演練4次。加強了交通安全、食品安全、消防安全、防溺水、防觸電、防雷擊、防暴雨、防中毒、防暴恐的宣傳教育。
六、廉潔自律,規范后勤管理,加強服務功能
過去的一年,我堅持學習財務管理制度,奉行廉潔自律,通過規范報銷程序,票據管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。
七、存在的主要問題
一能力還不夠強,還須向同事、領導深入學習
二是對教師關心還不夠,對部分同事的生活中的困難照顧不夠。
三是部分工作檢查督促不夠,特別是對青年教師的督促不夠。
八、下一步重點工作
一是打造專業化教師隊伍
二是深入推進新課程改革
三逐步實現校園文化建設目標
一年來,通過全校上下齊心協力,共同奮斗,我校的各項工作取得了一定的成效,受到了各級領導的肯定,但我清醒地認識到,我們的工作才剛剛起步,與其他學校相比還有很大差距和不足,特別是管理能力還很欠缺,我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有,只有更好,這是我一直追求的境界,我相信,在教體局和中心校的正確領導下、在督導組各位領導的指導幫助下,在校班子和全體教職員工的共同努力下,實現xx小學打造成x鎮示范學校的目標。
以上匯報有很多不妥之處,敬請大家批評指正,謝謝大家!
最新初中校長述職報告范文 篇6
我任現職以來,在市教育局的直接領導和關懷下,本著為教育“出實招,干實事,求實效”的原則,不斷提高自己的專業技術水平、工作能力和管理能力,一步一個腳印,扎實工作,使我校在學校管理、教育質量、社會聲譽等方面實現了穩步提升,基本實現了教育效益和社會效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結如下:
一、強化管理,加快改革發展步伐。
作為一名初中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質量,管理出效益,管理出人才。科學而又高效的管理是辦好一所學校的關鍵。我接任校長后,致力于改革管理模式,強化管理深度。表現在以下幾個方面:
1、樹立并強化領導班子的“七個意識”:一是責任意識。班子分工明確,實行一把手總負責制,逐級負責,落實責任,做到人人有重擔,人人有事干,事事有人干;二是管理意識。做到為了學校發展,為了學校老師,為了學校學生,人人都是管理者,時時為學校想,事事為學校辦;三是公仆意識。牢固樹立為老師和學生服務的思想,為學校服務的思想,當好學校的建設者,當好師生的勤務員;四是創新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,創新工作方法;五是發展意識。全面實施素質教育,以事業的全面協調、可持續發展進一步促進教師全面提高和學生全面發展;六是和諧意識。協調學校各處室的管理和工作,協調教師工作,創建陽光學校、活力學校、和諧學校;七是奉獻意識。為打造學校品牌,樹立強校效應,構建協力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就是實現“四個一流目標”,即建設一流學校、爭創一流班子、培養一流老師、培育一流學生。經過強化隊伍建設,校領導集體充滿活力,保持了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責清晰又能團結一致,呈現勤奮廉潔、奮發向上的工作局面。
我帶領全校領導班子始終站在教育改革的最前沿,準確把握新動態,捕捉新信息,以新的教育理念為先導,用科學的理論武裝頭腦,不斷充實自己,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,堅持多渠道搜集素材,廣開學習之路。堅持班子成員聽課制度,經常深入課堂聽課,樹立終身學習的思想,不斷豐富實際管理經驗,提升了研究能力,有創名校,辦特色,干一流的勇氣和信心。
任職以來,我大力加強教師與學生、學校與教師、學校與家長、學校與學生之間的聯系與交流,并規定每月最后一周為“家長聯誼會”活動日,致力于培養家長對學生的管理、學生心理健康、班級管理的順利健康發展,取得明顯成效。學校也獲得了省婦聯、省教育廳、省關心下一代工作委員會、省家庭教育學會“河北省示范家長學校”、中共滄州市教育委員會、滄州市教育局“滄州市文明學校”、滄州市婦聯、滄州市文明辦、滄州市關工委、滄州市教育局“家長示范性學校”、滄州市教育局“滄州市教育系統關心下一代先進集體”等榮譽稱號。
2、建章立制,形成制約機制。“無規矩不成方圓”,我十分重視制度建設。針對教育教學中存在的一些問題,針對日常工作中的一些不足,本著人性化管理和嚴格管理相結合的原則,并結合上級有關精神,辦公室、教務處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》、《市____中學教師考勤制度》、《市____中學管理細則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》、《考試制度》、《教師閱卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學質量的提高、實現可持續發展提供了有力地保障。
3、落實常規管理,規范辦學行為。緊緊圍繞課堂教學這個中心環節,實行過程管理,動態管理,建立完備的跟蹤評價檔案。為防止出現不良競爭,學校對常規管理做到了“六統一”:統一計劃,統一評價標準,統一競賽檢測,統一安排教科研活動,統一班主任工作考核,統一教師教學工作量化。切實規范辦學行為,嚴格執行課程計劃,教師工作出現了“四多四無”:即精心備課的多了,不備課上講臺的沒有了;認真布置批改作業的多了,突擊應付的沒有了;出滿勤爭班上的多了,請假違紀的沒有了;辦公時間研究教材、琢磨教法的多了,琢磨關系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后,拼著勁地抓教學,確保質量不滑坡。今年,由于采取了一系列措施,市一中奧賽班考試又創佳績,升學率創歷史最高。
二、落實科研興校,培養教育新的增長點。
教研教改是提高教學質量的加速器,為切實抓好這項工作,提高教育教學質量,學校成立教科研工作領導、指導小組,并制定切實可行的教科研工作計劃及方案。我一直擔任科研小組組長,對方案制定,組織實施,檢查指導,考核評價,資料積累,總結交流,成果推廣等各個環節,均建立嚴格實用的管理制度。安排專人負責,重點加強了“三個管理”、“一個保證”、“一個突出”。“三個管理”即計劃管理、過程管理和質量管理。計劃好訂落實難。因此指導小組對計劃的實施及方案落實情況實行定期、定項、定性督導,加強教科研工作的定向、定度、定勢調控,學校改革傳統教學評價辦法,不唯分數,將業務培訓、教學能力、教科研成果、學生素質培養納入評價體系,更客觀、全面地反映每個教師的教研水平,防止“研”“教”分離,確保教研質量。“一個保證”即隊伍保證。抓教研隊伍建設主要從抓骨干、促全員入手,讓骨干教師先行,帶動全員推進,促使學研互動。做到科科有課題,人人爭“三優”。“一個突出”即指突出重大課題的研究,實行典型引路、以點帶面、輻射各科的科研目標。我們還采取“走出去,請進來”的方式,抓住一切有利時機提高教師整體水平。通過組織教師到滄州、石家莊、北京等地培訓、交流,聘請專家、教授到我市講座等,組織教師主動學習、交流,尋找差距,提高水平,充分發揮了“活水效應”,效果相當明顯。
我任現職以來,在市教育局的直接領導和關懷下,本著為教育“出實招,干實事,求實效”的原則,不斷提高自己的專業技術水平、工作能力和管理能力,一步一個腳印,扎實工作,使我校在學校管理、教育質量、社會聲譽等方面實現了穩步提升,基本實現了教育效益和社會效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結如下:
一、強化管理,加快改革發展步伐。
作為一名初中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質量,管理出效益,管理出人才。科學而又高效的管理是辦好一所學校的關鍵。我接任校長后,致力于改革管理模式,強化管理深度。表現在以下幾個方面:
1、樹立并強化領導班子的“七個意識”:一是責任意識。班子分工明確,實行一把手總負責制,逐級負責,落實責任,做到人人有重擔,人人有事干,事事有人干;二是管理意識。做到為了學校發展,為了學校老師,為了學校學生,人人都是管理者,時時為學校想,事事為學校辦;三是公仆意識。牢固樹立為老師和學生服務的思想,為學校服務的思想,當好學校的建設者,當好師生的勤務員;四是創新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,創新工作方法;五是發展意識。全面實施素質教育,以事業的全面協調、可持續發展進一步促進教師全面提高和學生全面發展;六是和諧意識。協調學校各處室的管理和工作,協調教師工作,創建陽光學校、活力學校、和諧學校;七是奉獻意識。為打造學校品牌,樹立強校效應,構建協力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就是實現“四個一流目標”,即建設一流學校、爭創一流班子、培養一流老師、培育一流學生。經過強化隊伍建設,校領導集體充滿活力,保持了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責清晰又能團結一致,呈現勤奮廉潔、奮發向上的工作局面。
我帶領全校領導班子始終站在教育改革的最前沿,準確把握新動態,捕捉新信息,以新的教育理念為先導,用科學的理論武裝頭腦,不斷充實自己,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,堅持多渠道搜集素材,廣開學習之路。堅持班子成員聽課制度,經常深入課堂聽課,樹立終身學習的思想,不斷豐富實際管理經驗,提升了研究能力,有創名校,辦特色,干一流的勇氣和信心。
任職以來,我大力加強教師與學生、學校與教師、學校與家長、學校與學生之間的聯系與交流,并規定每月最后一周為“家長聯誼會”活動日,致力于培養家長對學生的管理、學生心理健康、班級管理的順利健康發展,取得明顯成效。學校也獲得了省婦聯、省教育廳、省關心下一代工作委員會、省家庭教育學會“河北省示范家長學校”、中共滄州市教育委員會、滄州市教育局“滄州市文明學校”、滄州市婦聯、滄州市文明辦、滄州市關工委、滄州市教育局“家長示范性學校”、滄州市教育局“滄州市教育系統關心下一代先進集體”等榮譽稱號。
2、建章立制,形成制約機制。“無規矩不成方圓”,我十分重視制度建設。針對教育教學中存在的一些問題,針對日常工作中的一些不足,本著人性化管理和嚴格管理相結合的原則,并結合上級有關精神,辦公室、教務處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》、《市____中學教師考勤制度》、《市____中學管理細則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》、《考試制度》、《教師閱卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學質量的提高、實現可持續發展提供了有力地保障。
3、落實常規管理,規范辦學行為。緊緊圍繞課堂教學這個中心環節,實行過程管理,動態管理,建立完備的跟蹤評價檔案。為防止出現不良競爭,學校對常規管理做到了“六統一”:統一計劃,統一評價標準,統一競賽檢測,統一安排教科研活動,統一班主任工作考核,統一教師教學工作量化。切實規范辦學行為,嚴格執行課程計劃,教師工作出現了“四多四無”:即精心備課的多了,不備課上講臺的沒有了;認真布置批改作業的多了,突擊應付的沒有了;出滿勤爭班上的多了,請假違紀的沒有了;辦公時間研究教材、琢磨教法的多了,琢磨關系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后,拼著勁地抓教學,確保質量不滑坡。今年,由于采取了一系列措施,市一中奧賽班考試又創佳績,升學率創歷史最高。
二、落實科研興校,培養教育新的增長點。
教研教改是提高教學質量的加速器,為切實抓好這項工作,提高教育教學質量,學校成立教科研工作領導、指導小組,并制定切實可行的教科研工作計劃及方案。我一直擔任科研小組組長,對方案制定,組織實施,檢查指導,考核評價,資料積累,總結交流,成果推廣等各個環節,均建立嚴格實用的管理制度。安排專人負責,重點加強了“三個管理”、“一個保證”、“一個突出”。“三個管理”即計劃管理、過程管理和質量管理。計劃好訂落實難。因此指導小組對計劃的實施及方案落實情況實行定期、定項、定性督導,加強教科研工作的定向、定度、定勢調控,學校改革傳統教學評價辦法,不唯分數,將業務培訓、教學能力、教科研成果、學生素質培養納入評價體系,更客觀、全面地反映每個教師的教研水平,防止“研”“教”分離,確保教研質量。“一個保證”即隊伍保證。抓教研隊伍建設主要從抓骨干、促全員入手,讓骨干教師先行,帶動全員推進,促使學研互動。做到科科有課題,人人爭“三優”。“一個突出”即指突出重大課題的研究,實行典型引路、以點帶面、輻射各科的科研目標。我們還采取“走出去,請進來”的方式,抓住一切有利時機提高教師整體水平。通過組織教師到滄州、石家莊、北京等地培訓、交流,聘請專家、教授到我市講座等,組織教師主動學習、交流,尋找差距,提高水平,充分發揮了“活水效應”,效果相當明顯。
最新初中校長述職報告范文 篇7
各位領導:
感謝教體育局給我這個機會,讓我匯報工作,反省一些自己的不足,利于以后更好的工作。
我20xx年9月任圭峰中心小學副校長,一直分管教學工作。幾年來年隨著學校的改革與發展,我努力踐行著在平凡崗位上做實事,體驗著苦與樂。在工作中,積極協助鄭校長搞好學校的教學管理工作
一、樹立正確教育思想
堅決貫徹黨的路線、方針和政策,積極參加政治學習,認真貫徹黨的教育方針,積極推進素質教育。在學校教學管理中,改革創新,推動學校教學工作不斷發展,促進學校教學質量不斷提升。工作態度嚴謹,實事求是。
二、加強教育理論學習
作為分管教學的副校長,我緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,了解教育新動態。組織全體教師學習《弋陽縣中小學教學教研常規工作制度(試行)》、組織部分教師參加“語文主題學習”研討會。在教育教學管理中,以教科研為先導,積極進行課堂教學改革,研究新教法,探索新的'育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點開展各項工作。
三、教學常規抓過程
1、開學校長會上下發了圭峰小學教學常規;
2、開學以后組織班子成員到包干的學校進行常規工作檢查,對做得好的學校、教師進行表揚;
3、學期中途不打招呼、不定期對村完小常規工作進行督查;四是每學期進行一次常規全面檢查,評出常規管理先進單位。
四、聚焦課堂抓課改
為了加強課堂教學改革的力度,構建新的課堂教學模式,提高課堂教學的實效性。
1、組織全鎮青年教師輪流到逸夫小學聽課改課,寫出評課稿和心得體會;
2、組織教師積極參加教研室開展的優質課比賽,取得了好成績,金紅艷獲得科學優質課市一等獎,獲得市科學教學能手稱號,黃露莎獲得縣數學教學能手稱號。
五、資料管理抓規范
1、要求中心小學本部的資料全部要打印,整理好并裝訂成冊;
2、村完小的資料能打印的盡量打印;不能打印的要整理好并裝訂成冊;
3、要求各校保管好中心小學下發的所有資料及本校的資料。
六、準確把握角色定位,認真履行崗位職責
作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大膽工作,勇于創新。處理問題果敢、堅決,盡量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對群眾,我熱切關注,真誠愛護,積極幫助,不斷激勵。
做人要講德,做事要講責,教學要拔尖。自己真心誠意地感謝上級領導對我的信任,各位教師對我工作的理解與支持,也感謝班子成員的協作與指導。
最新初中校長述職報告范文 篇8
尊敬的各位領導、同事們:
以來,我一直分管學校教學業務,具體主抓教務處、教科室、實驗室等三個處室工作。在上級組織部門和楊飛校長的關懷指導下,我求真務實,甘于奉獻,較好地完成本職工作,現就以來的工作向組織述德述職述廉如下。
一、思想政治、道德品質表現情況
1、思想政治上。我忠誠黨的教育事業,能以《黨章》和《中小學教師職業道德規范》規范自己,積極開展黨的群眾路線教育實踐活動。學習了《教育法》、《未成年人保護法》等國家相關的教育政策法規。樹立了堅定的政治方向,強化了對社會主義核心價值觀認識,能用優良的政治思想素質為社會主義現代化教育建設服務。
2、道德品質上。我恪守學高為師,身正為范的信念,嚴格要求自己,認真履行教師神圣職責,用自己的智慧啟迪學生智慧,用自己的愛心激發學生愛心,努力鑄造自己作為一名教師的高尚品格。
二、履行崗位職責情況
(一)學習和作風情況
1、專業學習上,三年來,我主要參加了高完中校長任職資格培訓學習、國家及省市縣高中新課程改革培訓學習,參加了“十二·五”市級骨干教師培訓學習。這些培訓學習提升了我專業素養。被xx縣教育局評為中繼教“先進個人”,12月被xx市教育局認定高市級骨干教師,獲“烏江園丁”稱號,被xx縣委、縣政府評為“優秀學科十佳帶頭人”。
2、工作作風上,從分管教學業務工作至今。我不貪權斂財,牢固樹立服務意識,對學生,循循善誘,不體罰,不侮辱;對教師,態度和藹,不指手劃腳,實施科學管理,關注學生身心的健康發展,促進教師的專業成長,竭盡全力為師生服務。
(二)完成重點工作情況
在學校管理工作中,我態度端正,認真工作。每天校園巡查,下課堂聽課,和教師交心談心,努力做好了教學業務管理工作,促進了學校教育教學的發展,努力使自己成為校長的好參謀,好助手。
1、抓好了教學常規管理工作。開齊課程,上足課時。嚴格執行上級規定,按課程計劃規定開齊課程,不隨意停課,不隨意增刪課時,保證學生每天有1小時的體育活動時間,確保體育課、藝術課(美術、音樂)開足課時。
2、學校中、高考穩中有升。在生源質量極度低下的'困難環境中,中考成績圓滿完成縣委政府規定的“ 55”計劃,連續三年500分以上高分段名列全縣第四。高考一本在10至16人之間,平衡發展;二本從的42人上升今年的73人。、獲xx市高中教育綜合評估三類校三等獎。
三、廉潔自律方面
在學校教育教學管理工作中,我對自己嚴格要求,對他人公平公正,尤其是對自己家屬、親友和身邊的工作人員的教育管理嚴格,交友謹慎,說話注意形象分寸,行事注意場合,組織紀律上具有極強保密意識,業余愛好健康,空閑時喜歡讀書,無吸煙、賭博、酗酒等不良習慣,能很好地貫徹落實和遵守廉潔從政規定。
四、主要不足及整改措施
一是對學習的重視程度不夠,特別是教育教學理論方面的學習還不夠深入。二是工作水平有待提高。在管理中如何科學規劃與組織教學、優化組合教師隊伍與有效激勵工作積極性、正確指導與嚴謹督導教學過程、積極組織教改科研、努力保障教學秩序等教學管理工作方面,我深知自己還是有所欠缺的,尤其是高中新課程改革,更是因主觀和客觀上的原因,在通用技術、研究性學習等課程開設,學生成長檔案,學分管理等方面還不健全,存在問題。三是服務上做得還不夠好。服務好教師的教育教學是我的工作宗旨。有時工作方式簡單而傷害了同事們,我要借此機會深表歉意。在今后的工作中,我將認真履行自己的崗位職責,進一步增強黨性,學習先進的理念,培養扎實的工作作風。做到眼勤,腿勤,手勤,吃苦耐勞,替領導分憂,提高辦事效率。更新觀念,走近學生,走近教師,走進課堂,深入到教研組、班主任和年級中去,大膽工作,創新工作,在工作中勤于思考,盡可能多溝通、多調查、多發現問題,多解決一些問題。
以上為我的個人民主測評述德述職述廉報告,請各位領導、同事批評指正。
謝謝大家!
最新初中校長述職報告范文 篇9
尊敬的各位領導,各位同行:
歲末年初,我們再次聚在一起,匯報過去一年的工作得失,總結過去一年的體會和感悟,分享彼此的經驗與思考,確是一件很有意義的事情。感謝教育局為我們搭建了這樣一個平臺。
____年是我到斗姆湖中學工作的第四個年頭,四年是個不短的時間,學校對面的供電所已換了六任所長。四年是可以做很多事情的,有的校長每到一所學校就能立竿見影的取得好成績,且一年一個臺階,讓我佩服不已。而我在斗姆湖的四年,雖力求恪盡職守,努力工作,但與領導的要求和期待相比,存在很大的差距。除了學校面貌有所改變外,其他都是濤聲依舊。我深深認識到,我不僅沒有那種點石成金的本領,甚至開始懷疑自己是否具有領導才能。讓曾經對我寄予厚望的領導失望了。即將過去的____年,是我難以忘懷的一年,這一年的經歷好似坐過山車一般,有收獲,有委屈,更多的是迷茫。下面,我從三個方面陳述我一年的工作。
一,一年來所做的主要工作
1,學習充電。今年3月,我參加了常德市首屆校長高級研修班的學習,并有幸在河北省邯鄲市第26中學掛職鍛煉一個月時間,讓我真真切切長了見識,開闊了眼界,增長了智慧,心靈受到很大的沖擊。最大的感觸,是邯鄲人的魄力,那種干事業的勇氣和不怕失敗決心,看準了的事情,就義無反顧的去嘗試。那種做大教育的氛圍特別誘人。他們的基礎比我們強不了多少,他們的思想不見得比我們深刻,但是他們心靈尺碼相同的人比我們多,他們的步伐比我們堅定。邯鄲市也在打造高效課堂,他們把這次課堂改革稱之為“課業革命”。市教育局在____年1號文件中提出“強力提師能,創建新課堂”的口號。啟動之初,他們以課堂博覽會的形式,用三天時間,對全市七千名教師進行培訓,請來杜郎口的老師上示范課,請專家現場做點評,讓全市教師初步了解新的課堂教學模式。把課改定為各校一把手工程,對推行不力的校長進行問責,用趙局長的原話說,一個的處理就是“斬”,二個的處理就是“拿下”。不允許猶豫觀望。教育局用他們一貫的鐵腕手段,把每個校長,把每個老師推進改革的洪流之中。在邯鄲的每一天,我都會因為一些小事而感動,我把這些感受記下來,寫成了系列邯鄲日記,發在網上,受到很多網友的好評。
2,構建充滿生活情趣的德育。學校德育是學校教育的靈魂。德育不能光靠說教,孩子們的成長需要故事,要使德育回歸到日常生活中來。我們把今年3月定為感恩教育月,用一個月的時間開展了十大系列活動。其中有兩個活動在社會上產生了較大的反響:一是給父母洗一回臭襪子的活動,感動了很多的家長。二是呵護一個生雞蛋的活動,感動了很多的學生。學生每人在上學時帶一個生雞蛋來校,寫上自己的名,采取好保護措施,隨身攜帶一周(洗澡與睡覺時除外)。感受生命的脆弱和愛的偉大。然后由各班主任組織在班內評獎,并由學校代表與學生代表將完好無損的雞蛋送往我鎮火田坪福利院。通過這些活動,我認識到,教育如果有情趣點,效果會更好。
3,培養學生閱讀和鍛煉的習慣。愛上閱讀和運動是可以陪伴終生的好習慣。閱讀是影響人一生的基本學習能力,一個人閱讀能力的好壞決定了他學習能力的高低。因此每年一屆的讀書節在我校堅持了下來。只有堅持才有價值。今年讀書節有一件事讓我很感動也很驚異,在評選小小藏書家的活動中,我校有20多個學生擁有規定書目中的圖書達30多本,這說明喜愛讀書的學生群體在不斷擴大。梁局主抓的陽光體育活動,我是積極的擁護者和實踐者,引導學生走出教室,走向操場,走進大自然,走到陽光下,身體力行開展體育活動,班班有活動、人人有項目。多好哦。只要我當一天校長,我就會堅持下去,讓陽光體育活動成為學校的一張名片。
4,努力打造高效課堂。學校最美的風景應該在課堂上。在全區學習洋思的浪潮中,我們是追隨者。雖然沒有像兄弟學校那樣取得矚目的成功,但還是很有收獲。今年中考,我們綜合排名不高,但考一中人數達26人,超過以往任何一屆。得到了老百姓的認可,目前城區的名校還沒有造成我們的水土流失。更重要的是學生的厭學情緒得到很大的緩解,上課不再是無聊乏味的事情。我們的步子是邁得比別人慢點,但我們朝著對的方向在走。
5,做好教育的一些規定動作。初當校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點。現在才明白,真正的特色不能速成,它需要實踐,更需要時間。這一年,我們只是在學生吃住行的安全上,老師的到崗到位與敬業上,學校管理上、課程設置上、教學模式上、文化活動上等方面做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,上不得臺面,不好意思在這里說。但和往年相比,有一些小小的變化,無論你什么時候去我校,校園都很干凈,到處充滿生機與活力。
二, 取得的主要成績
1,今年5月,全省未成年人思想道德建設現場會在我校召開。一百多位代表蒞臨我校參觀。省文明辦主任宋智富對我校青少年思想工作給予高度評價。此后,常有省內學校來訪,到目前為止,我們接待外縣市參觀者達十余次。
2, 今年9月,我校少年宮接受了全國文明城市創建檢查組的檢查,并以滿分通過。為此,我們一個假期都沒有好好休息。
3,我校科技創新小組在張才友老師的指導下制作的“森林滅火救援機器人”參加____年全省中小學機器人大賽中獲得一等獎,為學校增加一抹亮色,不過已成絕版。
三 存在的問題
1,師資力量是學校能否優質的關鍵。雖然在編人員有富余,但從我調入斗姆湖以來,先后有35位老師調入城區,造成我們優質師資的失血。培養一個好教師不容易,但留不住好老師是我們的硬傷。
2,我個人帶班也存在問題。方法不當,不善于溝通,缺乏容人的胸襟等原因,在人事交接的時候讓組織很被動。盡管當事人提出了種.種無理要求,胡攪蠻纏,讓我感到不可理喻。但如果平時工作做得盡善盡美,也許鬧劇就不會出現。雖然現在仍覺得自己很委屈,做出了一些別人無法理解的犧牲和擔當,但此事件還有很多地方值得我反思。
3,教師年齡偏大,且心靈沙漠化嚴重,對一些美好的情感,對一些充滿智慧的思考,對一些打動人心的故事,居然可以做到無動于衷。
____即將過去,再一次感謝那些堅定支持我信任我的領導和同事,時光會還原一切真相。所有的經歷都是財富,讓所有的不如意都留在____.嶄新的____已經迎面走來,我會帶著新的激情和勇氣,出發!
最新初中校長述職報告范文 篇10
各位領導、老師們:
大家好!一學年工作在繁忙中即將結束。一年來,我盡心盡力履行校長職責,團結領導全體同志,堅持把我校辦成鎮內農村學校中教學質量一流的目標。在上級教育部門的關懷和支持下,在學校領導班子和全體教職員工的共同努力下,一年來,學校各項工作扎實有效,穩中有升。現在根據中心初中安排,我就一年來校長崗位的任職情況,加以梳理和反思,向各位領導、各位老師作以匯報。
一、工作體會與思路
體會:學習是不斷進步的源泉
我常思考著名教育家陶行知先生說過的一句話:國家把整個的學校交給你,你要用整個的心去做整個的校長。是啊,校長這個職務,更多的是責任與學習。要把學校方方面面工作做好,做為學校領頭人,我深感責任重大。因此,為了不斷提高自己的領導能力,我認真學習十八大精神,不斷提高政治理論水平。三月份參加了由市教育局組織的“中小學校長高端研訓”,學習了新的教育思想、新的教育觀念。平時加強學習新課程標準,掌握教育的動態發展。通過不斷的學習,從而使學校能在教育改革中與時俱進。
思路:規范管理、依法治校、民主治校
1、學校各項規章制度健全而有效。強化了教師在學校中的主人翁地位和學校行政為師生服務的意識,遵照上級精神,我校堅持校務公開,廣泛聽取各種意見和建議,使決策建立在民主集中的基礎上,盡力減少和消除工作中的差錯。
2、本人遵守學校的各項規章制度。作為校長,力爭成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或其他事項都提前向值班同志說明。平時對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規范。我認為“兼聽則明”,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。
3、讓每一位教師都感受到單位也是家、更是自己的依靠。在生老病死、婚喪嫁娶等人情世故上,學校有人組織、有人安排,盡最大力量解除教師的后顧之憂;每逢重大節假日,組織教師進行慶祝活動。這些做法,就是要為教師創造一個和諧溫馨的生活和工作環境,其產生的積極效益也是巨大的,每一名教師一旦提起學校,都會由衷地感到驕傲和自豪。
二、求真務實,做好各項工作
1、德育方面重抓學生的行為習慣養成教育。從衛生、常規兩方面抓起。首先主抓學生的衛生成習慣,要求全體師生從自身做起,不亂扔垃圾,見到垃圾隨手撿起,時刻注意自己的衛生習慣。經過一段時間的督促、檢查,師生的衛生習慣大為改觀,校園面貌煥然一新。其次,狠抓學生的一日常規,嚴格要求學生,從打早點排隊、上下樓梯、課間活動抓起,少先隊“紅領巾監督崗”勤檢查、勤公示、勤督促,時刻糾正學生的不良言行。經過一個學期的不懈努力,學生初步養成了良好的行為習慣。
2、一年來,學校把安全工作作為重中之中來抓。在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,在安全管理上,作為校長,我是第一責任人。學校安排專人負責安全工作,建立學校與班主任安全責任制,簽訂了《安全目標責任書》,責任職責明確到人,并落實責任追究制。針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,全校配置滅火器等防火工具,定期進行安全檢查、演練,每天利用大課間時間進行安全教育,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。一年來,我校確保學生安全和校園平安,沒有發生一起安全責任事故。
3、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量
教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教學獎勵上舍得投資,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類布置,在學生的培養上做到因材施教。
4、廉潔自律,規范后勤管理,加強服務功能
這一年來,我堅持財金紀律,奉行廉潔自律,也進一步健全了后勤的管理,通過規范報銷程序,票據管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。
三、存在的不足之處
1、對中青年教師的培養提高上還做得不夠,尤其對學科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,這與當前的教育教學要求還極不適應,有待于今后進一步發展。
2、教學常規管理不夠細、嚴、實、依然存在著形式化的問題。有些制度落實不到位,責任落實到人但不夠明確,使得一些工作不能及時高效地完成。
3、教育教學水平有待提高,校本研究活動不夠深入,還需充分調動教師的積極性。
四、今后的工作思路和奮斗目標
1、抓好學校常規管理,繼續在細、嚴、上下功夫,重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。
2、嚴格財務紀律遵守收費標準,收費公示,全面推行校務公開,財務公開。
3、牢固樹立“責任重于泰山,落實至關重要”的意識,安全教育常抓不懈,確保校園安全,創建平安校園。
4、在關注教師民生上還應下大力氣,如辦公環境、教師福利等,使我校的師生快樂,健康成長的辦學理念真正落實到位。
一年來,我校師生齊心協力、共同奮斗,學校的各項工作取得了明顯的成效。在受到了上級領導的肯定的同時,我也清醒地認識到,我校與其他學校相比還有差距和不足。我們的工作還在繼續中,特別是學校的校園環境建設和教師個人的教學理論水平等方面還很欠缺。我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界。
最新初中校長述職報告范文 篇11
尊敬的各位領導、各位老師:
大家好!
首先,我想感謝各位領導和同事們對我在xx中學任職期間的支持和關懷。我很榮幸能夠在這里工作已經兩年了。這兩年來,我承受著來自各方面的巨大壓力,包括上級領導的期望、學生和家長的期盼,以及同行們的要求。也許是由于年齡的原因,我感覺自己變老了許多,頭發開始變白,視力下降,經常感到腰酸背痛等身體不適。我意識到在這樣的學校工作中,負擔太重了。
我來到xx中學是懷著對教育的夢想的。我一直在思考什么是真正的教育,怎樣才能實現真正的教育。正是因為這些思考,我的工作和生活變得更有價值、更有意義。在xx中學工作的這兩年,我感到非常幸福。我很感激各級領導對xx中學的支持和關愛,也很感激同事們的理解和配合,還有學生和家長的尊重和信任。在這個小小的校園里,有無窮無盡的工作等待著我去完成。在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和精力,為學校留下一些對未來有用的東西。我的心中充滿了快樂。
過去的一年對xx中學來說是非同尋常的。我們面臨著一個非常難得的機遇,整體搬遷成為了社會關注的.焦點。如果我們不能抓住這個機遇并取得進展,我們將不僅辜負前輩們的期望,還可能喪失學校的生存權。一年來,我們接待了來自州內的數批兄弟學校代表團進行考察。學生和家長對學校的滿意度不斷提高。我們籌措并實施了配套建設的資金,進一步改善了師生的工作和學習條件。勤工儉學的效益也不斷顯現,我們落實了教師福利待遇,并用于教師培訓經費。在本年度,我們成功地承辦了全州最大規模的德育課題研究推進暨成果展示會,展示了我校師生的精神風貌和德育工作成果。我們還出版了我校第二本校本教材《家鄉風情》,并啟動了德育課題研究工作。這一切為打造學校品牌,提升辦學水平,鍛煉和培養教師的教育教學能力,凝聚人心,增添人氣,營造良好育人氛圍創造了條件。
總結過去一年的工作,我認為我們做對了三件事,而這三件事圍繞著一個主題,即“搭建教師成功平臺,鋪筑學生成材道路,打造移民品牌學校,力保學校持續發展”。
首先,我們抓住了學校整體搬遷的機遇,推介了學校,凝聚了人心。隨著我們搬遷到新校園,老師和學生的精神面貌發生了改變,學校的新形象逐步樹立起來。上級領導、學生和家長對學校的滿意度也在逐步提高。
其次,我們成功地舉辦了“新校園落成慶典”,并收到了社會各界人士的捐贈。我們還接待了來自州內其他德育課題學校的客人,并向他們推介了我們學校的德育工作成果和整體辦學成果。我們還順利進行了我校德育基地的考察活動。這是我們首次舉辦如此規模的德育工作會議,取得了圓滿成功。這次活動也宣傳了xx鎮的社會經濟發展成果和優秀的人文精神,受到了與會代表的贊賞和領導及專家的一致好評。
與會代表說:“xx中學雖然位于偏遠地區,但是它是現代且時尚的。xx中學已經成為了邊的嶄新亮點。”我們可以清晰地感受到,學校的人氣指數不斷上升,各方對我們辦好xx中學的決心和信心也在不斷增長。
最后,我想再次感謝各位領導和同事們的支持和幫助。我相信,在大家的共同努力下,xx中學將會取得更大的成就。謝謝!
最新初中校長述職報告范文 篇12
尊敬的各位領導、各位老師:
大家好!
在我的校長任期內,面對全體教職員工述職今天雖不是第一次,但我依然感到述職這一話題的艱難和沉重。因為它不僅是一種無形的擔當和壓力,更是一種有力的使命和鞭策。
當然,工作中我們需要有這樣的機會靜下心來伏案反思。在回顧與總結中發現亮點,感受自己的進步;在分析與梳理中尋找缺憾,明確今后努力的方向。現就即將過去的20xx——20xx學年度個人各項工作向在座的同志們予以匯報,希望能得到實事求是的肯定、屬實的評價、中肯的批評,以期我個人能得以良好的再續發展。
人的行動都是在一定理念支配下進行的。自從挑起校長這副擔子的第一天起,我便要求自己呼吸清新的空氣、保持清醒的頭腦、擁有清晰的思路,找準自己的位置,明確學校工作的共同目標。
幾年來,我兢兢業業、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨。我深感責任重大,不敢有絲毫的懈怠,對組織負責、對同志們負責、對學校負責,為了教師們的幸福尊嚴、為了學生們的健康成長、為了學校的生存發展,無論在什么情況下,無悔無怨,全力以赴,并必定要傾注我個人的全部心血。
幾年來,我走過了一段雖不平坦,但卻留下了一串串扎實的足跡。使得學校整體工作迅速走出低谷,各項工作躍上新的臺階。
一、強化自身修養,豐富完善自己
要辦好學校,必須先武裝自己,并不斷與時俱進。因此,不斷加強政治理論和管理業學習是我的第一要務。積極參加網上學習、校長提高培訓、研修培訓,及時做好筆記,寫好心得體會。
一年來,我認真學習了政治理論和業務理論知識,始終把科學發展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。
在工作中,我盡職盡責,身先士卒,兢兢業業,不斷提高自己理論上的成熟性、政治上的堅定性和敏銳性、思想道德上的純潔性、工作管理和決策上的合理性與科學性。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開、財務公開制度,不以權謀私,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線。
二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責
學校的發展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規范的管理制度。擔任校長以來,掌握新的教育動態,圍繞基礎教育的改革發展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立健全了科學規范的教育管理體制,創建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協調合作,以學生為中心、教研為主導、教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。首先,學校實行分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學生,哪里就有管理。其次,明確分工,各盡其責,經常深入教室,進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。三是大力落實學生到校考勤制度,文明習慣養成準則和住校生檢查制度。四是加強學生日常行為常規教育。
三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質量
教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。
為了加強教師隊伍建設,提高教師業務素質,定期組織領導班子成員、黨員、教職工學習黨的路線、方針、政策和法律法規,學習教育理論和業務知識,定時舉行教師的學習心得交流活動,取長補短。總結出了一些好的辦學經驗、育人觀念以及行之有效的管理制度,促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉型。為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優活動,請優秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示范課促教,積極進行教法變革、學法指導、改革考核形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業績與教師個人利益結合起來,激發教師的工作積極性。
四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質量的進一步提高
一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。一是利用班會等時間培養學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發學生發展的內在動力,突
出教育的實效性,積極探索解決學生中存在的上網吧、早戀、心理脆弱、厭學等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;二是加強學生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學樓秩序井然。三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張帖了學校發展規劃、教育教學理念、名人名言、日常行為規范等標語,規范和約束了教職工和學生行為。
五、存在的問題和今后的奮斗目標
存在的問題:
1、學校各項工作的全面落實不盡人意。
2、教育教學改革創新效益不佳。主要是創新精神不強、創新能力不夠、創新氛圍不濃。
3、學校有的局部工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決。
4、關心群眾,貼近師生做得不夠。
5、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強,教育方式有待轉型。
6、在教學工作上,常規管理有些細節待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校“名師效應”有待凸現。
7、部分教師敬業有待加強,部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續努力。
今后的奮斗目標:
1、抓好學校常規管理。要著眼實際,要在細、嚴、實上下功夫,細處著手小處抓起,使學校各項工作科學化、規范化、優質化。
2、教育教學改革的決心不能動搖、方向不能改變、創新機制和條件要進一步優化。
3、對于“老大難”問題,必須集思廣益,形成共識,攻克難題達到運轉流暢。
4、對待群眾、師生努力做到既嚴格要求,又人文關懷。
5、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。
6、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。
7、安全教育常抓不懈。牢固樹立安全意識,確保校園安全,創建平安和諧校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的長足發展。
“順境逆境雄心在,不負人民養育情”。尚寨初中肩負著黨和人民的重托、社會各界的關注、學生家長的期待。今后,我將和同志們一起,不辱使命,克難奮進,勇立潮頭,共同開創美好的未來!
謝謝大家!
此致
敬禮!
述職人:
20xx年xx月xx日
最新初中校長述職報告范文 篇13
尊敬的領導、各位教職工:大家好!
我從20xx年9月,縣主管部門考察、選調我中學擔任校長以來,不知不覺在中學工作就滿一年了。
一年來,我努力適應新的環境,熟悉有中的老師,熟悉有中的教學和管理工作,慢慢由一個有中的陌生人,很快融入新的生活和工作環境,一年來把自己已經變成了有中人,就分管的后勤和黨務工作,很快就進入了主角,不僅僅兢兢業業做好教學工作,而且還為校長分憂,用心主動地創造性的搞好后勤和學校黨務工作。自去年擔任有中副校長以來,自覺肩負的職責加重,忙碌而充實的生活節奏加快了,對生活的熱愛對工作的熱情更濃了。一年來,我雖然比原先辛苦些,但卻為建設好有中更欣慰了;雖然分管后勤工作勞累了,但因有我的工作有中變得更亮麗,我更快樂了。一年來,我在有中副校長這個職務上,享受著默默奉獻的那份完美!現我將一年來的工作向大家匯報。
一、加強黨的群眾路線教育的學習,不斷提高自身修養,帶頭反對“四風”,一心為民。
有理論才有水平,有水平才有實力。一年來,我始終堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,帶頭學習黨的群眾路線教育的相關文件,以及習近平總書記的有個群教活動的講話精神,嚴格遵守省市縣各級黨委和教育主管部門的各項規定,自覺把它們作為自己的思想理論源泉,用心組織參加全校性的政治理論學習,始終把黨的群眾路線教育和上級的規定作為自己行動的準則。
我用心參加了上級黨組織開展的黨的群眾路線教育實踐活動培訓和學習,作為學校分管黨務的副校長,我充分發揮帶頭作用,把群眾路線教育看成是永葆黨的青春活力和戰斗力的重要傳家寶,堅持共產黨人的理想信念,加強思想政治建設,把握好自己的世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題,帶頭認真學習反省自己,“強身健骨”,對照檢查自己“四風”問題,使自己政治上的不變質,精神上的不貪婪,道德上的不墮落,生活上的不腐化。不斷加強和改善自己的工作和生活作風,持續黨同人民群眾血肉聯系的有效途徑。
自群眾路線教育實踐活動開展來,我寫了萬多字的自學筆記,參加集中學習到達一百小時,我為全體黨員上了三次次黨課,寫了四篇篇學習心得體會,聯系工作實際提出了:自己帶頭認真學習,認真做事,認真為全體師生服好務,應對大是大非,敢于亮劍;應對矛盾問題,敢于迎難而上;應對困難危機,敢于挺身而出;應對失誤錯誤,敢于承擔職責;應對歪風邪氣,敢于堅持斗爭。一心為民的情懷,堅定不移地決心,解決好面臨的各種挑戰和問題,將黨和人民事業不斷推向前進的要求。認真撰寫了群教活動分析材料和個人反對“四風”的整改措施,并認真貫徹落實,做到了標準不降低,行為不走樣。
二、加強黨員學習和學校支部建設,用心發揮教工會的作用。
作為一名分管黨務工會的副校長,用心協助支部書記開展工作,組織全體黨員、教師過好組織生活。定期召開支委會、聯席會、支部會、民主生活會。組織開展黨的群眾路線教育實踐活動的學習和扎實開展。在黨員中開展反對“四風”和全心全意為師生服務的活動,加強全體黨員的理論學習,每個黨員自查自糾和開展批評和自我批評的活動,每個黨員都寫出自己群教活動的反思拆料二千字以上,評比優秀學習黨員,在組織生活中,宣讀優秀黨員的心得,讓其他同志學習。還負責建立群教活動的資料的收集和管理。今年6月份已理解縣委宣傳部門、縣教育局群教活動中心學習督查小組的檢查,并被評為全縣教育系統群教活動學習先進學校支部。本年度支部發展了兩名預備黨員,負責將新黨員的材料整理上報,以及先進兩名預備黨員的轉正工作。還在老師宣傳動員,用心申請向黨組織靠攏,我會用心做好推薦服務工作。
我分管工會工作,工會是溝通黨群、干群關系的橋梁,一年來,我盡努力,充分發揮工會的職能作用。用心主動解民難、排民憂、順民意,解決好聯系服務群眾“最后一公里問題”。6次到有困難教職工家里去看望、慰問有的教職工,關心教職工的生活。為構建和諧家庭和諧校園做出自己應有的努力。
三、事必躬親,做好師生的后勤保障工作。
作為分管后勤工作的副校長,雜務纏身,千頭萬緒。一年來,為做好學校各項后勤保障工作,為抓好學校低壓電網改造工程、抓緊學生食堂改造和擴建工程進度、籌建教師單身公寓,為了迎接一個又一個檢查,總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。我和后勤處的同志們一齊具體負責實施了學校低壓電網改造工程;在自己的親力親為下,組織有關人員認真準備和整改,使學校順利透過了縣安監局、縣教育局對我校的安全工作檢查,透過了縣衛生監督部門對我校學生食堂衛生監督量化管理和評估。一年中,我時刻關注著學校的安全與穩定,確保了全校師生的平安,保證了學校不發生重大安全職責事故。
為了保證學校低壓電網改造工程趕在夏季用電高峰來臨之前完成,為了保證學生食堂改造擴建工程能在秋季期開學時投入使用,我和總務處的同志,每一天都要到工地上跑幾次,督促施工,抓時間,搶進度,保質量。那段時間,在我的生活里已經沒有雙休日的概念,整整一個暑假,我都為了這些工程而殫精竭慮,沒有休息過一天。值得欣慰的是,這兩項工程都能按時按質地完成,沒有因此而影響學校的工作。暑假中,“班班通”工程、學校地板的亮化工程,我和后勤處的同志,天天在校白天忙但是,晚上還為工人們接好電,保障他們的安全前提下,加班加點地工作,在我們的督促和溝通下,最后在9月份開學前的順利完工,8月份,開學前,組織后勤員工拉書本、拉課桌,為學生順利開學作了充分的準備,每件事我都親力親為。
一年來,我深入教學第一線與教師們一齊探討教學工作、課堂改革等問題,傾聽教師對學校教學工作的意見和推薦。全年聽課58節,與學生談心,幫忙他們解決思想、學習等方面的問題。
四、廉潔奉公,真誠為校
具體分管學校后勤工作的校級領導,涉及的人、財、物相當多,個性是在基建、大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不留意就會有失足的危險。因此,在平時我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業從教,為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。
對于學校黨建工作,把黨的群眾路線教育實踐活動行成制度化,推動作風建設長期化,常態化,長效化。要正風肅紀上嚴起來,實行黨的紀律不能有任何含糊,不能讓黨紀黨規成為紙老虎,稻草人,造成破窗效應,對凡是違反黨章黨的紀律,個性是政治紀律,組織紀律,財經紀律的行為,都不能放過等等,這些黨的要求還有很長的路要走,還是我今后黨建工作努力的方向。
俗話說:“一人難稱百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,對學校工作雖已盡心盡力,在工作中難免會對一些教職工關照但是來,甚至有所冒犯。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”!
“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,憑著對學校的熱愛,憑著對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一向以來我抱著“再苦不能苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力。
最新初中校長述職報告范文 篇14
尊敬的考核組領導、全體老師:
上午好!
在教體局領導信任和全體教職工的支持下,20xx年9月被推選為棕溪中心學校副校長,分管全鎮安全管理、后勤管理,基建管理等工作,履職一年以來,始終堅持認認真真學習,踏踏實實干事,清清白白做人,堅持原則,無私奉獻,較好的完成了各項工作任務。現就本學年度工作完成情況和履職情況向考核組和各位老師述職,不妥之處,敬請大家批評指正:
一、悉心學習,不斷提高自身素養,努力做到以人格影響人格
1、端正思想,堅持學習,重師德修養,重工作成效,工作中,服從組織安排,尊重組織,尊重領導,尊重教師,熱愛學生。自覺遵守工作紀律,以身作則。一學年來我始終堅持低調為人、老實做事、真心待人的處事原則,廉潔奉公,以身作則,堅持以學生利益為先,竭盡全力為師生著想,全身心地為學校、學生和教師的發展和生活服務。同時加強政治與理論學習努力提升自己的政治素養。把自己的思想真正集中到黨的路線、方針、政策上來,擺正自己的位置,本著對學校負責,對教師負責、對學生負責的工作態度,在師生中積極傳播正能量。
2、堅持學習和總結,不斷提升管理水平。過去的一學年是我任職副校長的第一年,各項工作正處在摸索階段,我經常向經驗豐富的教師交談,向老領導請教,與同事交流,了解情況等。教學中,堅持學習新課程標準,做好備講輔批等各項常規工作,積極參加教研組的活動,不斷更新自己的教學觀念。加強管理知識學習和培訓,提高自己的管理能力。認真并經常組織老師學習《中小學安全知識手冊》等業務書籍,熟悉安全法規,用以指導我們的平時工作。
3、工作角色得到了轉變,基本完成了從教導主任到副校長一職的角色轉變,十多年來根深蒂固的教導主任管理思想徹底得到了調整,努力由教師轉變成時代所需要的學校經營者和管理者,在平時的工作中不斷總結自己的工作得失,敢于自我批評。
二、求真務實,能力在工作中不斷提高
教學十三年來,除了擔任了一年的工作外,其余的都在教學管理的工作崗位上,本學年分管全鎮的安全,基建,后勤等工作還是第一次,面對目前嚴峻的安全形勢,深感責任重大,但我沒有退縮,在即將過去的一學年里我主要從四個方面著手建設棕溪中心學校校園安全體系:首先通過例會、校委會群、中心校群、家長會等多種形式加強了全校教職員工的安全意識培養,及時把安全預警、最新安全形勢通過各種途徑向全鎮師生提醒;第二用班級安全教育手冊,將安全意識滲透到課堂,滲透到師生心中;第三,制訂棕溪鎮中心學校的安全管理網絡圖,通過圖示各崗位工作人員能夠明確自己的安全責任,層層簽訂安全責任書,推行首遇責任制,強調“我的課堂我負責”等具體措施,使教職工平時工作有據可依;第四開展了系列安全教育活動。通過以上四個方面有效的保障我們校園的安全,我也毫不謙虛地說,我主抓的安全工作思路是清晰的,責任是明確的,措施是有力的,在實踐中我的工作能力也得以提高。
三、勤奮工作,盡職盡責,工作取得新成效
領導和同志們給了我這個平臺,我就應該不負眾望。自受命以來,更加嚴格要求自己,工作求真務實,以身作則,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。盡最大的能力處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。一年來主要做了以下幾個方面的工作:
1、以“防范”為主,抓好了學校的安全工作。依據上級有關文件和會議精神,結合實際,層層簽訂安全責任書,夯實安全責任,強化安全教育,樹立安全意識,編寫班級安全工作手冊,規范班級安全管理;按要求落實了學校門禁制度和家長接送制度等,邀請公安、衛生等部門來校講解安全防范知識,給學生警示教育,結合實際抓好了學校三防工作,在新聞報道校園暴力事件后,想盡辦法對校園實施了封閉管理,確保了師生在校安全。在全體教職工的努力下,全鎮一年來無任何較大安全事故的發生。
2、以“活動”為載體,落實安全管理,加強安全教育。積極開展安全演練,組織全校師生進行避震逃生、擁擠踩踏等演練,增強學生的防范能力和自我保護能力。多次組織安全培訓,開展法制進校園活動;和司法所、派出所、衛生院、政府綜合治理辦公室一起,對校園周邊環境進行整治;定期或不定期地對校園及周邊進行安全排查,及時發現和消除安全隱患;積極組織全鎮學生參加網絡安全知識競賽,xx年陜西省網絡知識競賽中全縣一等獎6個全歸我校所有,二等獎全縣16個,我校11個,并獲得班級組織獎;親自修訂學校各種安全制度和預案,并加大學生安全教育力度,警醒師生牢固樹立“安全重于泰山”的意識。看起來做的工作并不是很多,但每一次都得花費不少心思,盡自己能力做到盡善盡美,保證了校園安全。
3、“營養餐”工作得到了落實。營養餐操作過程中,實行層層負責制,將工作責任落實到個人,嚴格執行食品原料進貨索證、索票登記制度,實行定點采購。堅決地杜絕“三無”食品、腐爛、變質、過期食品進入食堂,嚴把物資質量關、食品加工關、餐具消毒關、食品留樣關,并做好各類表冊的登記,嚴格財務制度。把工作做實、做細,不允許一例食品安全事故的發生。本學年我們通過召開展家長會、家長代表座談會,組織多次的問卷調查、致家長的一封信等多種形式宣傳我校營養餐,收集社會、家長、學生的意見和建議,日日實行學校老師和學生家長陪餐制度,提高營養餐質量,真正把學校的營養餐做成了“愛心餐”、“教育餐”。在全體后勤人員的努力工作下,我校的伙食質量得到了上級、社會人事、家長、學生的認可。
4、深入一線教學,加強教學常規工作,完成教學任務。一年來,主動深入教學第一線,擔任三年級的數學教學工作,積極參與教研組的各項活動,堅持聽課、評課。在其過程中,與相關老師配合默契,積極參與班級管理,使其形成優良的教風、學風與班風。
5、負責武王完小教學樓工程的校建工作。嚴格執行基本建設程序工程建設“五制”要求,對工程進度、質量、安全、資金等方面進行規范管理。該工程現在進入裝修階段,在秋季開學中能夠投入使用。當然所有成績的取得都是我們全體教師凝聚的力量,努力的結果,智慧的結晶。
四、存在的不足
1、工作的主動性還不夠,初涉安全后勤等工作管理,經驗不足,未能大膽地創新的開展工作。在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性。
2、怎樣有效發揮副校長崗位的作用和當好校長的助手,推動班子工作合力的有效形成,以及解決當前學校管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩步發展,是一個值得我深思的問題。
3、由于我校特殊的地理位置,學校安全保衛工作的難度越來越大,針對學生安全教育處理,還存在不到位的現象。
五、今后努力的方向
作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。在以后的工作中,我將做好以下兩點:
1、進一步立足本職做好工作。要在上級領導和校長的領導下,積極主動開展工作,努力圓滿地完成分管任務。
2、進一步加強安全管理,提高后勤服務意識,全面提高我校安全教育工作,保證教育教學正常開展。
一年來,雖然在學校管理方面取得了一些成績,但是與組織期望和群眾要求還存在一些距離。在工作還有很多不如意的'地方,也由于個人思想水平不夠高,對副校長工作不夠熟練,工作方法上也較為簡單,所以有不足之處敬請各位諒解。學校的安全、后勤工作與我們大家精誠團結分不開的,同時得益于教育局領導的指導,在這里再次表示感謝。
最后,我衷心歡迎考核組領導和同志們多提批評意見。
工作又到一年,作為主管教學工作的副校長,我站在求新前沿,帶領我校教學工作,在中得到發展,全面提高辦學質量。本人工作態度嚴謹,科學求實。
(一)堅持教育理論學習,端正教育思想,樹立新的教育觀
作為主管教學的校長,能夠緊跟教育發展形勢,學習新的教育思想,新觀念,掌握教育的動態發展。本學期重點學習國家基礎教育的文件,并組織全體教師學習“關于基礎教育與發展的決定”,縣政府關于玉山縣教育“3+1”文件及教體局“高效課堂”等文件精神。根據基礎教育發展的方向,制定本校教學計劃,組織本校的教學工作。教學工作,以教科研為先導,積極進行課堂教學,研究新教法,探索新的育人模式,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,開展各項工作。
(二)抓好課堂教育
1、打好課堂教學攻堅戰
為了加強課堂教學的力度,構建新的課堂教學模式,落實教體局關于“推進“353高效課堂”教學”的要求,我校于年3月開始,廣泛開展“高校課堂”教學活動。所做工作:召開教學專題會,布置課堂,提出改進課堂教學的實施意見;組織聽課、評課。這項工作是本學年工作重點,從抓課堂教學入手,提高教師課堂教學水平,提高人才培養的質量。配合教學評估,相繼開展“教學展示月”“教學開放周”“討論式、研究式”教學法大討論等活動,均取得良好效果。
2、抓好教研、科研,使教學深入發展
隨著我校的不斷深化,對教學的管理成為教學管理的重要內容。
本學年學校進行多項教學。初一語、數、英學科整合實驗,是本學期一項具有開拓性的實驗,主要進行聽課、評課、教研、展示課、專題研討,積極推動初一課改教學的發展。
(三)抓好教學常規管理,提高教學管理的效能
1、將教學質量管理作為管理的核心,用不斷提高與發展的質量目標,對影響“教”與“學”的各種因素,進行檢查、分析、控制,以保證教學任務的完成和質量的提高。親臨教學一線,掌握第一手情況。本學年,深入課堂,堅持聽課共30多節,了解掌握教學動態,適時指導。監控各年級教學質量,重點抓畢業班的教學工作。制定預達目標,定期召開教師會,加強質量分析,及時調節。復習要求明確,講究方法,講究策略,確保質量。
2、加強青年教師的培養指導。制定學校青年教師培訓計劃,成立青年教師培訓領導小組。組織新教師培訓,落實學校管理制度,常規要求,使新教師適應環境,規范行為。召開一幫一師徒結對子會,并隨時檢查落實情況。組織跟蹤聽課,青年教師展示課,關注青年教師的提高與發展,對存在問題及時提出改進意見。
3、協助邱木英副校長大力推行現代技術的應用。組織電教技術培訓與考核,將教學信息化,教學手段現代化作為評課的重要標準,推薦好課,好課件。
(四)其他工作
1、嘗試非教學人員的組合聘任。
20xx年暑假期間,組織聘任領導小組,論崗,修定崗責,組織任聘。組合聘任,作為我校人事制度的繼續,進一步完善了競爭機制。解決了困惑老師多年的職稱聘任難題。
2、教師節、3.8婦女節參與組織老師開展豐富多彩的活動,活躍老師的課余生活。
3、組織完成年督導檢查評估資料匯總。
4、完成年干部、教師年終考核鑒定及晉級教師考評。
5、今年外來學訪人員很多,多次接待來校學訪的干部、教師。
這一年工作,踏實求實,以身作則,堅持早來晚走,每天處于緊張忙碌之中,與老師們一起拼搏。今后加強理論學習,不斷開拓創新,為教育的發展作出貢獻。
謝謝大家!
最新初中校長述職報告范文 篇15
20__年8月27日,____中學北校區正式啟用,在大家的共同的努力下,開局良好,學年收尾也可圈可點。進校初期,面對社會方方面面的質疑和擔憂,肩負著許多家長的期望,開啟了____中學艱難的工作旅程。我們雖然沒有辦此類學校的經驗,但憑借大家的堅韌,依靠大家的勤奮,堅守共同的理想,堅定執著的信念,更集結著大家的智慧,我們果敢預設,大膽謀略,精誠合作,奮力拼搏,一路走來可以說順風順水。首屆高三高考成績令人欣喜,本科率達到76%以上,高一高二轉化率也在70%以上,初一的勢力更是遠遠領先于城區其他學校。
成績的取得離不開學校的整體規劃和老師們的辛勤工作。
一、學生管理
我們開展了主題教育月系列活動,通過這些活動,對學生學習、作息、秩序、生活等方方面面進行正面引領。活動結合每月實際和時事進程,精心設計,層層推進,在立德樹人領域我們下足了功夫,為學生健康發展奠定了良好的精神基礎。
結合教育月主題,每周的升旗儀式發揮了宏大的氛圍營造和正能量渲染作用,成為我校德育工作的一大特色。每次升旗主題鮮明,部署周密,儀式莊重,氣氛凝神。通過升旗儀式,讓學生抒發了自己的情懷,暢說著自己的理想,憧憬著美好的未來,而每次勵志,都讓學生由衷地產生思想升華。
成立學生會、團委和自管委,從不同角度、不同層次,通過多種方式強化了學生的自我管理,學生自治保證了學生的自尊需求,也強化了學生對學校管理的整體認可度。
班級建設層層深入,管理成本也在不斷增大,但成效顯著,從課堂到自習,從兩操到群體活動,從就餐到公寓休息,包括班主任在內的管理團體兢兢業業,每日值班更是無微不至。
高三勵志教育時時開展,為助推高三學生發憤學習提供強大的精神動力。
心理教育如春風化雨,有理論高度,也有實際操作,更有家庭式的關心與呵護。心理咨詢箱最初天天爆滿,心理專家閆老師、團委、班主任和部分熱心的老師對孩子們是有求必應,甚至對個別家長也進行心理疏導,有時真到了廢寢忘食的地步。
家校溝通層層深入,從學校,到年級,再到班級的層級家委會體系使學校與家長的交流溝通趨向規范和流暢。
安全教育重如泰山,從入學協議到家長與學生簽訂安全責任狀,從群體活動安全預案到學生回家與返校報平安,從十大安全教育到校級班級主題教育,從安全演練到學生自救自護教育,學校和老師們考慮細致,責任入心。
一年來學生的主要活動有:軍訓、運動會、養成教育月活動、愛心活動、青春勵志行活動、合唱活動、春節藝術晚會、科技節活動、學生會團委選舉活動、學生值周、逃生演練等等。
綜觀一年的學生管理,我們已經程度不同地落實著我校的育人理念,即嚴而不死,活而不亂;引領比管教更重要;方法比努力更重要;過程比結果更重要;身教比言教更重要。
二、教育教學管理
首先每周四基本固定的教研培訓起到了理念引領作用,有校領導的講座,有模范班主任和優秀老師的報告,有經驗傳承介紹,有請進來的成功老師的經驗交流,更有專業性的心理報告。
其次課程建設多元化。我們開設了信息奧賽輔導,創客輔導,數學奧賽與課堂教學接軌輔導,開設了小語種、文學寫作、書法、聲樂、舞蹈、足球、圍棋、魔術氣球、國學等20多種校本課程,并打造了秦皇臺軍訓、中海主題公園和科技館研學、西安北京研學、人文包水餃等特色課程,極大地豐富了學生的學習內容。
此外我校各類社團活動及競賽活動出現成果:語文報杯、葉圣陶杯全國中學生作文大賽留下了我校學生的名字,中央電視臺希望之星英語風采大賽記錄下了孩子們最美的瞬間,____省中小學生創客大賽譜寫了孩子們積極進取的樂章,青春之歌合唱比賽唱響孩子們最美的青春旋律。
第三,為更新教師教育觀念,促進教師的專業化成長,我們進行了一系列的教師培訓工作:每周四的教師培訓已成常態,以“建設書香校園”為宗旨的教師讀書活動實現了教師知識的有效積累;高三教師把畢業班的教學和管理經驗傾囊相授;我們“請進來”——邀請____的李國強、郝海生、王傳才三位知名班主任作報道;我們也“走出去”,發揚“拿來主義”精神,派出老師赴膠東、曲阜杏壇中學、河北精英中學、唐山一中等學校觀摩和學習;參加市組織的各類教研培訓和遠程網絡培訓。
第四,教學質量保值性評價和班級管理“千分制”制度為促進教育教學質量的提高起到助推和保障作用。
第五,國際化辦學邁出重要一步。順應時代要求和家長訴求,我們與多家出國留學機構洽談,最終選定三家,分別定位于留學保底、國際名牌大學和國際一流大學人才培養。
一年來圍繞教育教學,在學生中開展的活動有:讀書比賽,記憶大賽,拔河比賽,籃球比賽,足球比賽,演講比賽,英語口語比賽,地理繪圖比賽,作文大賽,我們還承辦了第六屆齊魯情中小學校園風采音樂大賽(有20幾位同學獲得一至三等獎)和香港第五屆國際音樂節濱州賽區選拔活動(我校有四名同學獲一等獎,將于8月20日赴香港參加決賽),等等。
三、行政后勤管理
我們建成了自己的網站,微信公眾平臺大力宣傳我校校園活動,主動回應教育熱點,吸引了廣泛的社會關注度;北校區文學社正在努力讓涓涓流動的文字成為____鮮活的名片。
我們深化行政后勤保障工作:成功開通了一卡通;初步完成校園綠化工作;停車位的劃定、自行車棚的建立保障了校園的安全和整齊度;籃球、排球、羽毛球場地的建設豐富了校園體育項目;校園管網排水解決了雨水蓄積的問題,公寓南北樓、教學南北樓的設施配備工作為教育教學提供有力的保障。伙房管理機制進行調整,飯菜質量不斷提升。
最新初中校長述職報告范文 篇16
尊敬的各位領導、各位老師:
大家好!
在我的校長任期內面對全體教職員工述職今天雖不是第一次,但我依然感到述職這一話題的艱難和沉重。因為它不僅是一種無形的擔當和壓力,更是一種有力的使命和鞭策。
當然,工作中我們需要有這樣的機會靜下心來伏案反思。在回顧與總結中發現亮點,感受自己的進步;在分析與梳理中尋找缺憾,明確今后努力的方向。現就即將過去的20xx——20xx學年度個人各項工作向在座的同志們予以匯報,希望能得到實事求是的肯定、屬實的評價、中肯的批評,以期我個人能得以良好的再續發展。
人的行動都是在一定理念支配下進行的。自從挑起校長這副擔子的第一天起,我便要求自己呼吸清新的空氣、保持清醒的頭腦、擁有清晰的思路,找準自己的位置,明確學校工作的共同目標或共同愿景:我把這一切叫做我的基本工作理念。
我的思路是:以教學效益和教育質量為本體(一體),以學生的自主發展和教師的專業成長為兩翼,這就是經常印在我腦中,掛在我嘴上的“一體兩翼”工作思路。作為一體,我必須始終扭住“教學質量不放松,牢牢把握質量”這一重心。作為兩翼,一是我必須狠抓學生的學風,著力培養學生良好的自主學習習慣;二是我必須狠抓教師的教風,培養一支專業素質一流、思想品德高尚的教師隊伍。
我為自己的定位是:一位學生滿意的好老師、一位老師擁戴的好領導、一位領導放心的好干部。
我確立的教學工作的共同愿景是:學生擁有良好的學習習慣、教師具備優秀的教學能力、學校具有社會廣泛認可的教育教學成績和較好的信譽度和公信力。
基于這樣的指導思想或基本理念,幾年來,我兢兢業業、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨。我深感責任重大,不敢有絲毫的懈怠,對組織負責、對同志們負責、對學校負責,為了教師們的幸福尊嚴、為了學生們的健康成長、為了學校的生存發展,無論在什么情況下,無悔無怨,全力以赴,并必定要傾注我個人的全部心血。
幾年來,我走過了一段雖不平坦,但卻留下了一串串扎實的足跡。使得學校整體工作迅速走出低谷,各項工作躍上新的臺階。
一、強化自身修養,豐富完善自己
要辦好學校,必須先武裝自己,并不斷與時俱進。因此,不斷加強政治理論和管理業學習是我的第一要務。黨報、黨刊、政策、法規、教育教學、學校管理等方面的雜志是我的必修課程;中國教育報、教師報、人民教育、上海教育等刊物我期期必讀,并積極參加網上學習、校長提高培訓、研修培訓,及時做好筆記,寫好心得體會。我的《關注教學環節,打造高效課堂》一文獲省校長協會論文二等獎。
一年來,我認真學習了政治理論和業務理論知識,始終把科學發展作為自己行動的準則,時刻提醒自己,做校長一任,出成績一方。堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業從教,為努力辦好人民群眾滿意的教育而不懈奮斗。
在工作中,我履職盡責,身先士卒,兢兢業業,不斷提高自己理論上的成熟性、政治上的堅定性和敏銳性、思想道德上的純潔性、工作管理和決策上的合理性與科學性。在學校事務管理中,我一貫堅持民主集中制原則,嚴格按照領導干部廉潔自律的要求辦事,實行政務公開、財務公開制度,不,不獨斷專橫,始終以集體利益為主,從大局利益出發,秉公辦事,求真務實,堅持走群眾路線。
二、完善各類制度建設,全面落實各項工作職責
學校的發展,靠的是教育教學質量的提高。而教育教學質量的提高,除了團結奮進的領導班子和積極肯干的教師隊伍外,更重要的是要有一套合理規范的管理制度。擔任二中校長以來,掌握新的教育動態,圍繞基礎教育的改革發展方向,完善了教育教學的各類管理制度,建立健全了科學規范的教育管理體制,創建了民主、和諧、團結的領導班子,明確分工,協調合作,以學生為中心、教研為主導、教師為主體,保證了教育教學工作的順利開展。一年來,學校設立了“校長信箱”,積極廣泛采納師生的合理化建議,暢通了學校領導與師生間的溝通渠道。
首先,學校實行校級領導、中層領導、班主任、任課教師和專職管理人員分工負責,全員管理的模式,把管理滲透到學生學習、生活的全過程,確保事事有人管,人人有事管,哪里有學生,哪里就有管理。
其次,組織成立了值周領導小組,樓道秩序管理小組,明確分工,各盡其責,經常深入教室、宿舍,進行全方位督查,確保學校工作的安全順利開展。
三是充實完善了《二中教職工考勤制度》、《二中教學質量評估及獎懲制度》,以及《二中班主任管理制度》和《二中教研制度》、《二中后勤管理制度》,規范了升旗、放學、例會、坐班、簽到等學校常規管理,使精細化管理理念落實到了學校管理的各個層面。
四是大力落實學生到校考勤制度,重大疫情晨午晚檢測制度,文明習慣養成準則和團委、班主任深入學生宿舍制度、住校生檢查制度及周末留宿生的登記制度。
五是加強學生日常行為常規教育,課前唱歌、課后問好,規范了“兩操一活動”。
六是積極開展了教職工排球、乒乓球比賽和師生歌詠比賽、詩歌朗誦、文藝匯演、廣播操比賽等豐富多彩的校園文化活動,努力探索以主題班會、級會、校會,以團課、思想品德課、實踐活動為載體,以演講、辯論、團隊活動為形式,以挖掘閃光點,激勵促進為手段,以自我管理,自我教育為主渠道的學生思想品德教育和安全教育的長效機制,促進學生生動活潑地健康成長發展。學生思想活躍、心理健康、積極進取,形成了講文明樹新風的良好的校園氣象。
三、積極加強師德師風建設,努力提高教育教學質量
教學質量是學校工作的核心和生命線,是教育教學工作的重中之重。任職以來,我始終把提高教育教學質量作為一切工作的出發點和落腳點,牢固樹立“聚精會神抓教學,一心一意抓質量”的理念,以教學為中心,以素質教育為核心,明確辦學方向,強化管理手段,努力提高教師素質,把提高效益和質量,落實工作任務放在第一位,關注學生個體差異,促進學生全面發展。
為了加強教師隊伍建設,提高教師業務素質,定期組織領導班子成員、黨員、教職工學習黨的路線、方針、政策和法律法規,學習教育理論和業務知識,定時舉行教師的學習心得交流活動,取長補短。總結出了一些好的辦學經驗、育人觀念以及行之有效的管理制度,促進了教學觀念、教學模式、教學方法的轉型。同時,學校采取一系列措施狠抓師德師風建設:一是堅持教職工政治學習制度,要求有筆記、有心得、有記載;二是開展強師德、正師風、樹形象教育活動;三是制定了教師“六不準”,教師以德立身、以德從教、以德育人;四是積極實行校務公開,嚴格執行收費標準,公平、公正、公開。
為了切實提高教學質量,加大教學管理和課改力度,以課堂教學為突破口,全面貫徹《新課程標準》,定期舉辦課堂教學評優活動,請優秀教師上“公開課”、“示范課”,以點帶面,共同提高。堅持公開課引路,示范課促教,積極進行教法變革、學法指導、改革考核形式,嚴格實行考教結合,深化學生評教,認真進行教學分析研究,努力做到在教學中研究、在研究中教學,把教學業績與教師個人利益結合起來,激發教師的工作積極性。
同時大力實施名師工程,鼓勵教師業務進修,以多元化的渠道加強崗位練兵,以加強教師基本功訓練為活動載體帶動整體教學能力和水平的不斷提高,針對教師隊伍實際,學校特別致力于堅持目標拉動、學習啟動、骨干帶動、活動推動、機制驅動,從現有基礎出發,以“調整、培養、提高”為目標,把培養與使用、競爭與評優結合起來,拓展知識技能,提高內在素質,促使一大批優秀教師脫穎而出。一年來,二中領導班子民主和諧、團結奮進、樂觀奉獻,教師隊伍愛崗、敬業、奉獻,學生學業成績迅速提高,打破了教學成績處于低谷、徘徊不前的局面。
四、加強校園文化基礎安全建設,保障教育教學質量的進一步提高
一年來,學校始終把德育工作放在各項工作的首位,把立德樹人作為教育的根本。
一是利用升國旗儀式、班會等時間培養學生樹立遠大志向,開展理想信念教育,引導學生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和榮辱觀。激發學生發展的內在動力,突出教育的實效性,積極探索解決學生中存在的上網吧、打臺球、早戀、心理脆弱、厭學等問題,研究對獨生子女、留守兒童的教育方法,取得了良好的效果;
二是加強學生的養成教育。講文明、講禮貌、講衛生、守紀律,保持教學樓秩序井然。
三是以豐富多彩的校園文化生活為載體,文化育人、文明育人。學校及時修正、張貼了校風教風字牌,校園內、樓道內張帖了學校發展規劃、教育教學理念、名人名言、日常行為規范等標語,規范和約束了教職工和學生行為;
四是定期邀請法制副校長來校講座,抓安全、保平安,培養學生懂法、守法、用法的意識。
五是明確辦學思路和目標,加強與社會各界的交流,不斷尋求學校發展新思路,積極參加社會公益事業,為地震災區捐款,樹立了“我為人人,人人為我”的良好社會形象;
六是強抓學生食堂管理,嚴把米面、油鹽、蔬菜、調料等入口關,提高了飯菜質量標準。通過整改和不懈努力,學生食堂衛生整潔,操作間布局合理,飯菜質量明顯提高,服務到位。學生吃得滿意,家長非常放心。
五、存在的問題和今后的奮斗目標
存在的問題:
1、學校整體發展的頂層設計不盡合理,學校各項工作的全面落實不盡人意。
2、教育教學改革創新效益不佳。主要是創新精神不強、創新能力不夠、創新氛圍不濃。
3、學校有的局部工作的“老大難”問題沒有能夠很好地解決。
4、關心群眾,貼近師生做得不夠。
5、在德育工作上,過程還不是十分具體,個別班級管理不到位,教師師德建設還需繼續加強,教育方式有待轉型。
6、在教學工作上,常規管理有些細節待改進,教研專題研究力度還不夠,部分教師教改意識不強,學校“名師效應”有待凸現。
7、部分教師敬業有待加強,部分學科教學質量跟兄弟學校和上級要求還有一定距離,需繼續努力。
今后的奮斗目標:
1、抓好學校常規管理。要著眼實際,要在細、嚴、實上下功夫,細處著手小處抓起,使學校各項工作科學化、規范化、優質化。
2、教育教學改革的決心不能動搖、方向不能改變、創新機制和條件要進一步優化。
3、對于“老大難”問題,必須集思廣益,形成共識,攻克難題達到運轉流暢。
4、對待群眾、師生努力做到既嚴格要求,又人文關懷。
5、堅持嚴于律己,以身作則。要求教師做到的,自己要首先做到。
6、堅持深入教學第一線,積極參與教研活動,堅持聽課、評課,時時刻刻起模范表率作用。
7、安全教育常抓不懈。牢固樹立安全意識,確保校園安全,創建平安和諧校園。努力改善辦學條件,使學校又好又快的長足發展。
“順境逆境雄心在,不負人民養育情”。二中肩負著黨和人民的重托、社會各界的關注、學生家長的期待。今后,我將和同志們一起,不辱使命,克難奮進,勇立潮頭,共同開創美好的未來!
述職人:
20xx年xx月xx日
最新初中校長述職報告范文 篇17
一年前,受組織的安排,我從宿豫張家港實驗小學來到了侍嶺初中,開始了我人生中一段全新的履職生活。做校長是我的追求,但做初中校長我又有點膽怯,這意味著崗位變了、職務變了、任教的學科變了、管理的對象也變了,而我從教20多年來來,一直在小學摸爬滾打。
初中的業務我是外行,初中的管理模式、理念、方式方法我也不熟悉,我很擔心我這個初中“新兵”會招來一些鄙夷的目光,我更擔心侍嶺初中會因為我的到來發展受阻。但領導的囑托與厚望給我增添了無窮的力量,我欣喜的接受了這份光榮的任務。自從跨進侍嶺初中大門那天起,我就視自己為侍中的一員,視自己為侍中教職工的摯友。為了能盡快轉變觀念、提升能力、進入角色。我要求大家多讀書、多寫作、多反思,我更是身先士卒、率先垂范。
一年多來,我閱讀了初中教育教學方面的理論書籍達50萬字,寫了近3萬字的反思和近2萬字的教育隨筆。在我的帶領下教師們的讀書熱情高漲,我從內心高興,專門拿出一筆資金給教師買書讀。也許從讀書開始,侍嶺初中的教師就開始喜歡上我這個校長。接下來我就思考學校的工作思路,謀劃學校的發展愿景。我提出了新的辦學思路,即“目標承載夢想、責任凝聚力量、細節鑄就輝煌,美文潤澤心靈、經典啟迪智慧、閱讀點亮人生”。出臺了12345工作策略,即突出一個重點、實施兩大戰略、開展三個社團、抓牢四項創建、創新五類活動。
具體內容是:
一個重點指的是以“雙語閱讀基地建設”為重點。
兩大戰略指的是科研興校和特色強校。
三個社團指的是魅力師團、學生社團、自律委員。
四項創建指的是全力打造和諧侍中、美麗侍中、書香侍中、體育侍中。
五類活動是指創新升旗儀式、扎實開展三周一節活動、魅力師生評選、愛心助學、1+X幫扶。
這些思路和舉措得到了上級領導的認可,全體教職員工的理解和支持。一年多來,我校獲得了全國陽光體育運動特色學校、江蘇省平安校園、江蘇省課程項目建設基地、宿遷市體育工作先進單位、宿遷市和諧校園、宿遷市綠色學校、宿豫區文明單位等20多項殊榮。回顧三個學期的辦學歷程,最值得我和侍中人感到自豪的成績是:
一是20xx年度目標考核位居全區第四名,這個成績是近10年來侍嶺初中最好成績。
二是獲批江蘇省薄弱學校課程基地建設項目,全區唯一,而且獲得了省補資金30萬,為學校的發展解了燃眉之急。
三是開展魅力教育和組建魅力師團,成為我校教育的主要范式和重要抓手,魅力教育涵蓋學校工作的方方面面:既有魅力學生,也有魅力老師;既有魅力課堂也有魅力活動;既有魅力宿舍也有魅力年級。我們通過開展魅力教育和魅力教育評選活動來提升個人素質和學校管理檔次。
四是特色強校成果凸顯,思想匯報專題陽光體育運動獲得全國大獎,宿豫區唯一;藝術展演成績全區一等獎,師生書畫、師生讀書市區競賽獲獎全區最人次最多、獎項最高,其中有四名學生獲得區級書法一等獎,有二名學生獲得區級繪畫二等獎。在學生作文大賽中有兩名學生獲得市級二等獎。
五是學校祥和穩定,一年來,沒有發生一起事故、沒有一次安全事件,學校每一位教職工都能按照“一崗雙責”盡職盡責做好本職工作,學校逐步擺脫了歷史事故的陰影,到處洋溢著和諧的氛圍。
當然這些成績,靠的都是侍中人實干和實力。作為校長,我說過:帶著大家干,做給大家看。作為校長不僅要用智慧去辦教育,更要用人格去辦教育。擔任校長以來,我堅守“高調做事、低調做人的原則”,把“校長”看成是服務、是責任,我要從有權到無權,我堅信我們的教師有無限的潛能。
任職以來,我十分重視“四公開一民主”工作,讓權力在陽光下運行、讓重大決議通過集體討論決定,讓學校的規范管理在監督下實施。我絕不搞特殊化,堅決不讓自己多喝一次閑酒、多花一次車費、多搞一次攤派、多請一次閑假、多占集體一分錢。我時常對大家說,身正不怕影子歪,在我的影響和帶動下,我校的教職員工都能愛崗敬業、潔身自好、依法執教。20xx年度,我校被教育局評為行風建設先進單位。
回顧來時的路,有鮮花也有荊棘,有褒獎也有牢騷。一年多來,我的得到了全體教職工的大力支持和無私奉獻。但由于我年輕氣盛,工作中過于追求完美,事必躬親,常被事務所困,易因小失大;缺乏初中一線工作經驗,難以對課堂教學改革作具體指導;加之性格比較急躁,有時會求全責備,有時會放大缺點,這樣做雖不是壞事,但有時會讓人很難堪,甚至下不來臺。這些都是工作中美中不足的地方,也是我今后著力轉變的重點。
一年半的時間是人生長河中的短短一瞬,可就是這很短暫的時光,讓我們播撒希望,收獲著喜悅。這是源于心中的那個夢想——不忘領導重托、不負神圣使命、讓自己的生命在事業中熠熠生輝。
各位領導,各位老師,我要把領導的鼓勵和鞭策永記心間,繼續努力,頑強拼搏,用智慧碰撞智慧,用心靈感染心靈。為把侍嶺初中辦成和諧侍中、美麗侍中、書香侍中、體育侍中而竭盡全力。謝謝大家!
述職人:
20xx年xx月xx日
最新初中校長述職報告范文 篇18
一學年來,我在上級的正確領導,關心支持和幫忙下,在本校全體教師的理解支持下,忠于職守,務實工作,認真貫徹執行教育方針和黨的各項政策、法令,堅持正確的辦學方向,結合學校發展規劃,切實制訂好學期工作計劃,并有計劃有步驟地組織人力、物力和財力認真實施。我能認真履行校長職責,依法治校、以德治校,努力完善學校各項硬件軟件建設。認真完成上級交給的各項任務,使我校各方面的工作在一學年來取得長足的發展。下面,就我一學年來的工作狀況向大家做以下匯報。
(一)興利除弊,營造公平正義的教學環境,教職工工作用心性空前高漲。
繼續實行陽光分班,堅決廢止辦重點班、分快慢班的錯誤做法;同年級各班教師力量搭配相對均衡。與此同時,學校改革考試管理辦法,本校任課教師不命題,命題權上收到學校,由學校請外校教師命題;考試時實行交換監考,兩人監考以嚴格考風考紀;閱卷時實行年級交換閱卷以確保考試的信度。
在考試后,學校把成績排行到班到科任教師,成績排行狀況在全體教師大會上公布;分年級及時召開質量分析會;獎勵考試成績前5名的任課教師,懲罰成績最后一名的教師,在績效工資中兌現。學校規定一學年共舉行6次考試,連續6次考試成績都排在最后的教師務必轉崗或調離學校。這樣做,教師和學生都得到了尊重。
我們認為,教育的前提是尊重。過去分快慢班,或者分班不均,最終導致的是教師多數不使力,人心渙散,軍心不穩。如今學校的改革,讓教師們個個卯足了勁,因為大家有了一個公平競爭的環境,有了展示自己的舞臺,有了成功的機會。對此我的體會是,當校長的主要工作是建立科學有效的機制,更多的時候它比做思想工作要管用得多。
(二)出臺建立特色學校教師實用工作手冊,堅持狠抓教育質量的提高。
一所學校,歸根到底要靠教育教學的質量來說話,要用較高的教育教學質量向學生、家長及社會做出交待
為此,我們結合學校特色建立活動的開展,出臺并印制了建立特色學校教師實用工作手冊,資料包括四個方面:校本教研活動管理實施細則,學生“學習行為規范、作業規范”管理方案,“學困生”轉化實施方案,學校“陽光分班”、教師分工及考試與成績認定的實施方案20xx年初中校長述職報告工作報告。
工作中,首先狠抓了教師對手冊資料的學習,做到了思想認識的高度統一;其次是成立了相應的組織機構,狠抓了各個方案的貫徹落實;三是強化考評,納入績效工資兌現。
以上就是我一年工作狀況的述職報告。如有不當之處,還請大家批評指正。謝謝大家!
最新初中校長述職報告范文 篇19
各位領導、各位老師:
首先感謝在座的領導、老師、朋友給我述職的機會。一年來,大家與我同舟共濟,患難與共,走過了艱難的歲月。請允許我代表學校黨支部、行政,特別是我個人對大家的披荊斬棘、辛勤耕耘、無私奉獻表示衷心的感謝。時光飛逝,日月如梭,轉眼間已揮手而去,驀然回首,感慨萬千,思緒難定。
在這一年里,我和大家一樣,根據年初的工作計劃,深入貫徹精神,以科學發展觀為指導,堅持依法治校,堅持公平教育,全面貫徹黨的教育方針,進一步加強素質教育,繼續深化教育改革,特別是課堂教學改革,努力營造良好的校風、教風、學風,為切實提高學校的辦學水平,切實提高教育質量,切實爭取我們*中學教師應有的地位和切實提高學校應該享有的社會聲譽做了一些力所能及的工作。
一、堅持正確的辦學方向,努力辦人民滿意的教育
認真貫徹法律法規和黨的教育方針政策,努力構建和諧校園,爭創了和諧平安校園,實現了學校師生無違法案件,確立了“小班教學有效、輕負、高進優出、中進高出、低進中出”的教學質量目標。平時帶頭嚴格執行學校的規章制度,堅持早到校、晚下班,即使在膝蓋劇烈疼痛,艱難地挪動步履的情況下,仍然心系學校的發展和壯大,心系全校師生的安危和榮譽,全身心地投入本職工作。能團結全校教師,艱苦創業,開拓創新,與時俱進。能嚴格執行財務政策,規范財務行為,做到清正廉潔,為人光明磊落。心平氣和的對待每一位同志,做到不多拿一分獎金和津貼,不亂花公家一分錢。時時處處嚴于律己,為人師表,并積極爭取教育局對我校的經費傾斜和教師評職、評先和教師培訓的政策扶持與傾斜。
二、堅持置身于課堂教學,確立了“讓每個學生都有效學習,讓每個學生都能和諧發展”的教育理念
帶領全體教師奮發向上、打造自信力,樹立憂患意識,居安思危,居危思進,從初一新生進校的第一天抓起,從班級最后一名學困生抓起,從有問題的學生抓起,抓全面,全面抓,抓反復,反復抓。一年來,與班主任和任課老師家訪多次,與學生談心、座談做到經常化,正確處理好家長對一些教學工作的誤解,化解了個別學生家長對班級管理和個別學生教育的隔閡和抱怨。一學期下來,聽了39節課,并先后與老師們共同探討了課堂革新,課堂改革,課堂教學中新的經驗,新的成功和新的問題。學校領導班子能群策群力,敢作敢為,知難而上,以身作則,做好本職工作。重大的學校問題,能主動聽取支部意見和大家意見,充分發揮工會、教代會的民主參與和監督作用。學校有明確的決策,處事有序,凡事能尊重民意,認真聽取大家的意見,尊重老教師、關心青年教師的成長和發展。校務公開,無論是招生、財務、評職、考核都能遵循教育局和學校的各項規章制度,做到規范有序,公平公正。
三、堅持依靠教師、發展教師
我始終認為:學校要發展,我們教師的可持續性發展是的,永恒的,不可動搖的根本和源頭。由此在提高戰斗力、增強凝聚力,強化內驅力和提升教育力上下了一些功夫。思考學校發展的方向,思考學校的辦學,特別是明年的工作思路,堅持走內涵發展之路,倡導團隊合作,發揚奉獻精神,敢于擔當責任,提出了“對每一位學生都要精雕細做,不讓一個學生掉隊”的教育教學管理目標,提煉“正己、敬業、愛生、奉獻”的師德內涵,引導教師把師德理念轉化為以德育人的具體行動,構建好“以人為本”的師德理念,提高我們教師的師德認知水平,努力營造促使我們教師成功的教育生態,煥發我們的教學激情。在我們大家的齊心協力,共同奮斗下,實事求是地說,我們取得了令我們的基礎大不一樣的,超凡尋常的成績。
總之,在區教育局黨委和局領導的關懷之下,通過校領導班子、全校職工的共同努力,學校教育教學水平在原有基礎上有較大的提高。就我個人而言,通過這一年的教育管理工作,自己也得到了充分的鍛煉,素質和能力都得到不同程度的提高。當然,學校在發展的過程中也存在諸多的問題和困難,但我堅信,有局黨委的正確領導,有學校團結協作的領導班子,有全校教師的支持和努力,我校的發展定會迎來燦爛的明天。
最新初中校長述職報告范文 篇20
我叫袁朝陽,陽城初中校長。我非常珍惜能在各位領導面前陳述我工作的機會。一次述職、一次總結、一次學習,一次提高。每一次述職都對我個人成長和學校發展起著非常重要的推動作用。
一、我的工作思路
以人為本,遵循規律,把簡單的事情做好,把常規的工作做實,充分發揮校長的引領作用,堅持學校文化建設,使學校走內涵發展之路。
二、我的日常工作四件事
守校、學習、聽課、會議
第一件事:守校。我給自己定的要求是:學生上學,校長上班;學生離校,校長下班。因為我校大部分是寄宿,學生從周日下午返校到周五下午離校,因此我的上班時間是周日下午5:00到周五下午5:00。守住學校是一名合格校長最容易做到也最應該做到的本職工作。
第二件事:學習。我們常說:知識改變命運,學習成就未來。對學生如此,對校長也是如此。我對自己提出的要求是:每學期粗讀一本書,每學年精讀一本書,研究一所名校。近年來我先后閱讀了:魏書生的《班主任工作漫談》、程紅兵的《做一個書生校長》、李守民的《一位中學校長的教育旁白》、朱永新的《走近最理想的教育》、李鎮西的《做最優秀的老師》。研究了山東杜郎口中學“預習、展示”課堂教學奇跡,研究了江蘇后六中學的“常規+細節+過程=奇跡”的教育神話,研究了焦作許衡中學的“輕負擔高質量”的發展之路,開封求實中學“堅定的素質教育之路”。
不斷地學習開闊了我的視野,堅定了我的信念,理清了我的思路,不斷改變著我的職業理想。我的最大體會是:學習是祛除浮躁的一劑良藥。
第三件事:聽課。聽課是教育局的工作制度,是對基層校長的工作要求,對于我也是一種日常工作和生活習慣。幾年來,推門聽課已經成為我的職業生活方式,每天至少聽一節課,如果哪一天因為有事沒有聽課,我的心里會感到很不踏實。聽課使我最終站到了教學的最前沿,同時也拉近了我與教師的距離。我們聽課,已不僅僅是課堂診斷的功能,還增加了與老師交流的輔助功能。
第四件事:會議。一周開好四個會。一是周一早上的全體師生升國旗集會;二是周一上午的11:00---12:00的領導組例會;三是周一下午5:00—6:00的全體教師例會;四是周二上午11:00---12:00的班主任例會。每個會,我都要精心備會,講什么、怎么講;安排什么工作,如何合理的安排好工作;學年工作重點,學期工作重點,月、周工作計劃,上下呼應,層層落實。幾年來,我始終堅持周日晚上備會,雷打不動。開好了四個會,學校的整體工作運行會更加順暢。
三、我的重點工作四件事
1、制定學校發展規劃,確立學校發展目標。
2、深入推進學校文化建設,使學校走內涵發展之路。
3、全力推進道德課堂建設,走好教育生態文明之路。
4、持續提高師生認識,使學校特色更有成效。
第一件重點工作是:
制訂學校發展規劃,確立學校發展目標。
發展目標是全體教師的希望和追求,發展規劃是實現目標的過程和保障。校長的工作就是根據學校的實際情況確立學校長期和近期的奮斗目標。制定切實可行的發展規劃,引領全體師生,讓目標成為大家共同的愿景,成為一種自覺的價值追求,并努力付諸行動。
如圍繞教學工作:
08—09學年,我們提出的`目標是:課堂教學規范年。
09—10學年,我們提出的目標是:教學效率提高年。
10—11學年,我們提出的目標是:道德課堂建設年。
如圍繞教育工作:
08—09學年,我們提出的目標是:行為習慣養成年。我們深入推進五個好工作——“讀好書、寫好字、掃好地、唱好歌、做好操”。
09—10學年,文化建設推進年。
10—11學年,特色建設效果年。
目標是引領和激勵,規劃是措施的保障。學校工作頭緒繁多,必須確立目標,制定規劃,決不能東一鋤頭西一棒子。
第二件重點工作是:
深入推進文化建設,使學校走內涵發展之路。我們把“校園文化”更名為“學校文化”,我認為這樣的提法更正確,內涵更豐富。學校文化應包涵著校園文化。校園文化更多的傾重于學校顯性文化,學校文化還包括隱性文化。
繼10年我校被評為校園文化建設示范校后,我們并沒有停止不前,而是持續深入地推進學校文化建設。我們認為:文化就是師生的習慣,師生的價值認同和價值取向;文化就是工作作風,思維方式;文化就是不需要檢查、評比、考核、督促師生自覺自愿,約定俗成的工作行為。
我校的文化建設有兩個重點:一是班級文化豐富多彩而充滿智慧;二是學校精神,朝氣向上,并且有原創性。今天我主要匯報“學校精神”概括。
我們認為:學校文化的根是學校精神。學校精神不是口號。不是寫在墻上、印在紙上,更多的是激蕩在校園空氣中。在師生的口耳相傳中,在校園生活的故事人物的精神澆灌中,師生們的生命不斷被鼓勵、被提醒、被豐富、被提升。
正是基于此,我校在沉淀和升華學校精神上就從概括教師精神開始,從07年開始,我們先后概括出了以陳素玲老師為代表的“素玲精神”、以王墅峰為代表的“墅峰精神”和以文乾修教師為代表的“乾修精神”。
我們把三位老師的照片、精神放大到校園櫥窗,利用升國旗儀式、表彰會、家長會、全體教師會等多渠道、多方式宣傳他的崇高精神和感人事跡。他們就是我們的精神領袖。精神的力量是無窮的。陳素玲的精神30年如一日,一邊攪著鍋里的稀飯一邊看著書,深夜批改作業睡著了,頭發都被蠟燭燒掉了的感人事跡被一次次放大,持續的激勵著全體師生的生命。文乾修是一位青年教師,工作持之以恒,精益求精,他是語文教研組長,負責學校師生硬筆書法展示。學校為了推進硬筆書法工作,建設了書法展示墻,就是每天有位教師和每班有一名學生輪流到書法墻上展示。文乾修老師負責每一次工作都是那么準時完成。年前的一個上午,到了教師展示時間,那天天很冷,剛好又有大風,校園根本站不住人,我在操場看到書法墻前有一個人影,好像在寫字,當我走近時才看見是乾修,穿著大衣,戴著頭盔,在進行書法展示,由于無法戴手套,沒寫幾個字,手都凍僵了,用口哈哈氣再寫。我說:“你咋不等到下午風停了再寫。”他說:“學校要求的是每天上午展示,如果老師都不展示,對學生會產生壞的影響。”當時我感動的淚都禁不住流出來了。
每周一下午全體教師會,我們有一個環節是“師德報告”,就是有一名教師向全體教師報告自己看到的我們教師中的感動陽中的故事和人物。紅麗精神產生了,麗敏精神產生了,松標精神產生了,耀偉精神產生了,一個又一個教師用實際行動感動著自己,感動著全體師生。
如果說,幾年來,我們學校取得了一些進步和成績的話,正是靠著一股“敬業奉獻”的精神在前進。認真工作只能把事情做對,用心工作才能把工作做好,我們陽城初中正是用心在工作,在推動著學校往前行。
第三件重點工作是:
全力推進道德課堂建設,走好教育生態文明之路。
道德課堂要求教師從道德自覺的態度來重新審視自己的教育教學行為。我校的道德課堂建設不僅僅停留在師德師風建設的層面上。我們的具體做法是:
①以“育人為本”的核心理念,一切的教育教學行為的出發點和落腳點都是“育人為本”尊重學生人格,遵循學生身心發展規律。
②以“自主、互動”為課堂的基本要求;
③預習、展示、矯正、延伸、四個環節為基本教學模式。
④以“導學案編寫”和“班級學習小組建設”為抓手。
⑤以“全面落實三維目標”為目的。
第四件重點工作是:大力推進硬筆書法特色學校建設,讓寫好字成為我校的名片。
我校從08年開始把“硬筆書法”作為學校特色建設。三年來,我們持續不斷地抓硬筆書法。每周有一節書法課,每天寫一張書法作品,全體師生人人都有《金節拍》書法教材。每班都開辟有書法展示園地,每周都評選“小小書法家”。學校創建了書法展示墻,每天每班都有一名學生進行書法展示,語文組天天評比。
今年,我們更加注重營造書法練習氛圍。強調師生共練書法,學校給老師建設了“書法工作室”,筆、墨、紙硯一應俱全,課余飯后到工作室看看有關名家給我們的勉勵詞,動手臨一臨大家的書法字帖,相互切磋一下訓練心得。真正達到了書法家李書和給我的題詞“益其心智,怡其性情,雅其氣質,潤其人生。原登封政協主席李書祥給我的題詞:“書法育人,大有文章”。
長期的堅持,真正起到了書法育人,特色育人的功效。
由于時間關系,我今天就把我的工作思路,我的日常工作,我的重點工作給各位領導匯報至此,不當之處,敬請批評指正。
最新初中校長述職報告范文 篇21
,我在上級教育行政部門的正確領導下,在全體老師的支持下,按照年初總體工作計劃要求,以科學發展觀為指導,認真執行黨的教育工作方針,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真履行職責,較好地完成工作任務,取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就自己今年履行職責情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:
一、學習科學發展觀,掌握先進理論
在上級部門的正確領導下,今年我積極認真地開展學習實踐科學發展觀活動,做到規定動作不少,學習時間不少,工作學習兩不誤,以科學發展觀促進各項工作開展,把牢固樹立和認真貫徹落實科學發展觀,同推進學校教學工作加快發展,完成各項任務聯系起來,取得了積極的成效。
二、開拓創新,完成各項工作任務
,我以認真、細致、負責的態度做好各項工作,推動學校整體工作又好又快發展。這里面,主要做了四方面工作。
1、加強黨建工作,提高黨組織的凝聚力和戰斗力
我在抓黨建工作中嚴格黨組織生活,加強對黨員的教育管理。引導黨員本著對黨、對人民、對自己高度負責的態度,敢于和善于開展批評與自我批評,從虛心聽取意見、真心實意整改中不斷提高、完善自己,切實提高了黨組織的凝聚力和戰斗力,為促進學校各項教學工作加快發展起到積極重要的作用。
2、加強教學管理,全面提高教學質量
教學質量是學校的生命線,是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。我一貫強調質量意識,在加強教學工作常規管理的基礎上,一是重點抓好課堂效率的提高,二是營造一種深厚的教研氣氛,通過這兩點,全面提高教學質量。
3、加強隊伍建設,認真做好教學工作
搞好學校教學工作,隊伍建設是根本。我切實擔負好管理教職員工的責任,牢固確立“以人為本”的管理理念,認真聽取教職員工的意見與建議,與教職員工同呼吸,共命運,加快各項教學工作發展。我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素,充分調動每個教職員工的工作積極性,提高教職員工的'綜合素質,使教職員工團結一致,齊心協力,把各項教學工作搞好。
4、加強后勤、工會、安全管理,促進學校工作全面發展
我除了抓好黨建、教學和隊伍建設工作外,還加強后勤、工會、安全管理等工作,促進學校工作全面發展。我要求后勤工作人員必須樹立為教學一線服務的意識,切實做好后勤工作,獲得全體師生的滿意。我支持工會開展各種豐富多彩的活動,活躍教職員工的業余文體生活,增強教職員工對學校的凝聚力與向心力。我牢固樹立安全意識,把保證師生安全作為一件重要工作來抓。通過加強安全措施、認真檢查安全隱患,確保了學校的安全,全年沒有發生人身傷害事故。
三、加強政治修養,堅持勤政廉潔
我加強政治修養,堅持勤政廉潔,促進黨風廉政建設工作的深入開展,提高依法行政、服務師生和廉潔從政的水平,進一步樹立良好的人民教師形象,使人民群眾對我校工作的滿意度不斷提高。我抱著對組織、對師生負責的精神,牢記為人民服務的宗旨,端正工作態度,率先垂范,以身作則,嚴格執行黨風廉政建設責任制、《中國共產黨領導干部廉潔從政若干準則》和兩個條例有關規定,嚴于律己。在工作中堅決杜絕一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節與反腐敗聯系起來,扎緊反腐敗的籬笆,決不讓腐敗從小事小節上發端,做到全心全意為師生服務。全年來,我校全體教職員工執行黨風廉政建設和個人廉潔自律情況較好,沒有出現違紀違規現象,獲得人民群眾的好評。
四、存在的不足問題
1、學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放松了學習,沒有學深學透,通過學習指導實踐不夠。
2、工作創新不夠。我在工作上存在按老套套辦事的現象,創造性的工作思路還不是很多。
3、工作細致不夠。我做工作不夠細致,以至個別工作做得還不夠完善。
五、今后的努力方向
一要勤奮學習,提高思想認識。我要認真學好科學發展觀理論,學好科學文化與業務知識,提高工作本領,切實做好學校各項教學工作。
二要提高素質,努力工作。我要通過理論學習、業務知識培訓提高自身素質,適應新形勢下教育工作的需要,揚長避短,發奮工作,力求把工作做得更好,樹立學校的良好形象。
三要落實黨風廉政建設,創廉潔民主作風。我要貫徹執行上級領導部門有關黨風廉政建設責任制的統一部署,按照“責任到位、監督到位、追究到位”的要求,認真落實黨風廉政建設,創廉潔民主作風。要加強監督,以身作則,廉潔自律,不能發生任何違規現象。
,我認真努力工作,雖然取得了較好的工作成績,但是與上級領導部門的要求,與人民群眾的希望相比,還是需要繼續努力和提高。今后,我要繼續加強學習,提高自身素質,以求真務實的工作作風,以創新發展的工作思路,奮發努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為我校教育事業的發展做出應有的貢獻。
最新初中校長述職報告范文 篇22
根據教育局的安排,巡查組要到我校為期一周的工作巡查,借此機會我簡要向各位領導及老師們匯報一下開學來學校開展的各項工作:
一、與全體教職工統一思想認識,充分認識到教學質量是學校發展的生命線。
開學初,我們召開了開學大會。我們全校教職員工統一了思想和認識。把提高教育教學質量作為我們的追求。“用業績贏得尊嚴,靠奮斗謀求幸福”已經是一中人的職業精神和價值認同。我們細化教學常規制度,狠抓學生日常管理,向課堂要質量,向教研要效率,喚醒領導班子、依靠教職工、信任全體學生,通過喚醒原動力、激發內驅力來提高教育教學質量。
二、以kpi考核為杠桿,撬動學校管理機制,激發教職工干事創業的積極性。
xx區將教育系統納入kpi考核體系,這一舉措在全國掀起了教育改革的新浪潮,也在教育系統內部激發了干事創業的新熱忱。針對我校前期發現的問題,我們學校成立了學術委員會,這個組織有領導、有班主任、由教研組長,也有一般的任課教師,他代表著全體教職工的思想和意志,在起草制定過各種獎勵方案、考核方案、聘任方案等,使我們的考核逐步走向公平、公正、合理。從而激發了斗志。考核中把工作量、工作業績和團隊成績貫穿在一起,兼顧個人和團體的成績比重,既體現個人的創造力又體現團隊的戰斗力。春節過后,全校教職工和學生的精神風貌有了較大的變化。
同時我們堅持把“做有溫度的教育”落到實處,不僅對學生開展延時服務,義務為學生開小灶,還千方百計讓老師們感受到職業的幸福,為此我們請山東教育出版社原總編陶繼新先生為大家做了“如何做一個幸福老師”的專題報告;為每位教職工配備了午休躺椅,便于大家的午間休息;開展了一系列豐富多彩的趣味體育比賽,豐富老師們的課余生活。現在我校西門在改造中,增設藍牙設施,讓老師的車輛進校方便、不違章。本周末完成。下周使用。改造了學校花園、學校樹木做了調整,買花了學校環境。初二教學樓廁所在施工,起他們年紀的等學生放假統一改造。學校空調已進入了招標階段。學校操場西邊的變電室6月份拆遷。同時暑假后,雅文中學的啟用,將會逐步解決后勤人員偏多、學校班子成員及教師超編、辦公室擁擠等問題。這些舉措剛柔相濟,協調發展,有效提高我校教職工的工作效率。
三、立足課堂,強化教研,打造高效、優質的“智慧課堂”。
課堂是教育教學的主陣地,為提高課堂的容量和效率,我們嚴格落實集體備課、半天無課日等常規教科研活動,領導班子包掛學科,校級領導隨機參與、檢查,教研材料定期檢閱。通過“嚴、細、實、恒”的常規管理讓教研為課堂助力,使課堂煥發生機,這樣保證了教科研活動不流于形式,真正為課堂增效服務。
四、多措并舉,促進教師專業成長,構建名師成長的階梯式隊伍。
1、學校多次邀請一線教學名師和教育專家來校指導教學工作,引領教師的專業發展(我們通過省教科院先后組織了語文、數學學科的`研討會);
2、發揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用;重視新教師的培養,以理論學習、青藍工程為主要形式,促進青年教師特別是新教師的快速成長。
3、通過開展“名師引領示范課、教師每人一堂課、青年教師優質課”等課堂教學系列展示活動,真正實現“讓課堂成為一種研究”,努力促進教師的專業化成長。
4、我們還精心設計了《教師專業成長檔案》并安排教師填寫,以此為載體,引領老師們讀專業書籍,學校也為每一位教師配備了數量不等的專業書籍,以讀書工程來提升教師的專業發展水平。成長檔案的建立為每一位教師留下了自己成長的足跡,讓教師在反思中提升自我,在同伴互助中發展自我,在專家引領下完善自我,努力爭做學習型、研究型、創新型教師。
五、建立健全“1364”德育體系,實現學生德育自主化、系統化。
(“1”即一個中心,以抓學生的養成教育、培養學生的良好行為習慣為中心,貫穿學生的整個初中生活;“3”即三大主題,七年級以“邁好中學第一步,做一個合格的中學生”為教育主題,八年級以“邁好青春第一步,形成正確的人生觀、價值觀”為教育主題,九年級以“邁好人生第一步,做合格的初中畢業生”為教育主題;“6”即六個重點,七年級以愛國主義、集體主義教育和入學教育為重點,八年級以青春期心理健康教育和高尚的思想品德教育為重點,九年級以理想教育和法制教育為重點;“4”即四個落實,是德育隊伍、德育網絡、德育制度、德育活動的落實。)以學生自主管理為中心主軸,通過學生會、班委會、團隊組織等形式健全學生自主管理機構,著力抓好學生養成教育、文明素養與綜合素質的整體提高。以養成教育、勵志教育、感恩教育為主要抓手,著力開展好系列主題教育活動。加強班級學生自主管理的督察、指導,考評、推進和提升工作,使班級學生自主管理向縱深發展。
與此同時,我們尊重學生的個性差異,以《學生多元化評價成長手冊》為載體,構建多元化激勵評價機制,讓每一位學生綻放青春的光彩。
六、加強校際聯盟,協作教研,提高辦學水平。
自20xx年11月開始我校與歷城區稼軒中學建立了教研共同體關系,先后多次派駐領導班子、骨干教師、青年教師、學生代表到校學習,感受名校魅力,學習名校優點;兩校之間也多次舉行優質課展評、同課異構等教育教研活動。我們還與臨近的郭店中學建立了聯合教研、聯合考試制度,以考試促提高,以評比找差距,通過以上方式讓師生們認清自我、明晰不足,激發大家努力爭先的斗志。
七、完善規章制度,嚴格依規辦事,構建學校的現代化管理。
為規范學校管理,學校完善制定了一系列規章制度,如校務公開制度、財務管理制度、公車使用和管理制度、加班補貼制度、餐廳用餐制度、報告廳使用制度等十幾項制度。下一步我們將繼續完善學校的各項制度,尤其是考核制度、評優評先制度、職稱晉升和聘任制度,同時嚴格落實制度,不搞特殊、沒有例外、人人平等。前期我們已經選舉產生了不同級別、不同職能的管理機構,分別負責學校各項事務的管理:學校建立校委會,選出十名領導班子作為學校的領導核心,負責學校重大事務的診斷和決策。同時學校建立學術委員會,學術委員會成員由教代會選舉產生,具體負責教職工的職稱評聘、考核獎勵、資格認證、證書審核等工作。學校建立和完善了教代會制度,45名教師代表由全體教職工選舉產生,他們來自一線、情系教學,較好的發揮了學校主人公的作用和價值。
我們在抓教學質量的同時,其他工作也取得了顯著的成績:本學年我們還獲得了教育部頒發的“國防教育特色學校”、“全國排舞推廣學校”和“山東省家庭教育示范基地”等榮譽稱號,在市區級體育聯賽、藝術節比賽、演講比賽、鼓號隊比賽、手抄報比賽、詩詞大會等活動中也均有獲獎,就在上個月我們學校八年級14班和七年級1班參加了xx區班級合唱節評比,在全區初中和小學中名列第一,也是上個月我們又榮獲了“xx市文明校園”“xx市健康餐廳”的榮譽稱號。
當然,我們在取得成績的同時,我們也清醒地認識到,我們的工作也存在很多問題和挑戰,首先是我們的教育教學成績的提高還需要一個過程、還需要全體教職工不懈的努力;kpi的考核的完善還需要更多教師的觀念的改變和認可;學校現代化管理還需要領導班子的不斷學習、奉獻和進取;學校辦學條件的改變和優化需要一個過程,教師隊伍的整體水平還需要引領,還需要培養在省內有知名度的教師。
通過以上管理方式,我校全體教職工已經達成了學校安全是底線、財務規范是紅線、師德廉政建設是高壓線、教育教學質量是生命線的共識。現在的一中正沿著“質量立校、品質辦學”的康莊大道闊步前行,雖前行的路注定不會平坦,但只要我們永葆教育者的初心定能披荊斬棘、創造奇跡。
最后歡迎巡查組對學校工作提出寶貴意見!謝謝!
最新初中校長述職報告范文 篇23
尊敬的領導:
我任現職以來,在市教育局的直接領導和關懷下,本著為教育“出實招,干實事,求實效”的原則,不斷提高自己的專業技術水平、工作能力和管理能力,一步一個腳印,扎實工作,使我校在學校管理、教育質量、社會聲譽等方面實現了穩步提升,基本實現了教育效益和社會效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結如下:
一、強化管理,加快改革發展步伐。
作為一名初中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質量,管理出效益,管理出人才。科學而又高效的管理是辦好一所學校的關鍵。我接任校長后,致力于改革管理模式,強化管理深度。表現在以下幾個方面:
1、樹立并強化領導班子的“七個意識”:一是責任意識。班子分工明確,實行一把手總負責制,逐級負責,落實責任,做到人人有重擔,人人有事干,事事有人干;二是管理意識。做到為了學校發展,為了學校老師,為了學校學生,人人都是管理者,時時為學校想,事事為學校辦;三是公仆意識。牢固樹立為老師和學生服務的思想,為學校服務的思想,當好學校的建設者,當好師生的勤務員;四是創新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,創新工作方法;五是發展意識。全面實施素質教育,以事業的全面協調、可持續發展進一步促進教師全面提高和學生全面發展;六是和諧意識。協調學校各處室的管理和工作,協調教師工作,創建陽光學校、活力學校、和諧學校;七是奉獻意識。為打造學校品牌,樹立強校效應,構建協力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就是實現“四個一流目標”,即建設一流學校、爭創一流班子、培養一流老師、培育一流學生。經過強化隊伍建設,校領導集體充滿活力,保持了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責清晰又能團結一致,呈現勤奮廉潔、奮發向上的工作局面。
我帶領全校領導班子始終站在教育改革的最前沿,準確把握新動態,捕捉新信息,以新的教育理念為先導,用科學的理論武裝頭腦,不斷充實自己,在日常工作瑣碎而繁忙的情況下,堅持多渠道搜集素材,廣開學習之路。堅持班子成員聽課制度,經常深入課堂聽課,樹立終身學習的思想,不斷豐富實際管理經驗,提升了研究能力,有創名校,辦特色,干一流的勇氣和信心。
任職以來,我大力加強教師與學生、學校與教師、學校與家長、學校與學生之間的聯系與交流,并規定每月最后一周為“家長聯誼會”活動日,致力于培養家長對學生的管理、學生心理健康、班級管理的順利健康發展,取得明顯成效。學校也獲得了省婦聯、省教育廳、省關心下一代工作委員會、省家庭教育學會“河北省示范家長學校”、中共滄州市教育委員會、滄州市教育局“滄州市文明學校”、滄州市婦聯、滄州市文明辦、滄州市關工委、滄州市教育局“家長示范性學校”、滄州市教育局“滄州市教育系統關心下一代先進集體”等榮譽稱號。
2、建章立制,形成制約機制。“無規矩不成方圓”,我十分重視制度建設。針對教育教學中存在的一些問題,針對日常工作中的一些不足,本著人性化管理和嚴格管理相結合的原則,并結合上級有關精神,辦公室、教務處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》、《市**中學教師考勤制度》、《市**中學管理細則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》、《考試制度》、《教師閱卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學質量的提高、實現可持續發展提供了有力地保障。
3、落實常規管理,規范辦學行為。緊緊圍繞課堂教學這個中心環節,實行過程管理,動態管理,建立完備的跟蹤評價檔案。為防止出現不良競爭,學校對常規管理做到了“六統一”:統一計劃,統一評價標準,統一競賽檢測,統一安排教科研活動,統一班主任工作考核,統一教師教學工作量化。切實規范辦學行為,嚴格執行課程計劃,教師工作出現了“四多四無”:即精心備課的多了,不備課上講臺的沒有了;認真布置批改作業的多了,突擊應付的沒有了;出滿勤爭班上的多了,請假違紀的沒有了;辦公時間研究教材、琢磨教法的多了,琢磨關系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后,拼著勁地抓教學,確保質量不滑坡。今年,由于采取了一系列措施,市一中奧賽班考試又創佳績,升學率創歷史最高。
二、落實科研興校,培養教育新的增長點。
教研教改是提高教學質量的加速器,為切實抓好這項工作,提高教育教學質量,學校成立教科研工作領導、指導小組,并制定切實可行的教科研工作計劃及方案。我一直擔任科研小組組長,對方案制定,組織實施,檢查指導,考核評價,資料積累,總結交流,成果推廣等各個環節,均建立嚴格實用的管理制度。安排專人負責,重點加強了“三個管理”、“一個保證”、“一個突出”。“三個管理”即計劃管理、過程管理和質量管理。計劃好訂落實難。因此指導小組對計劃的實施及方案落實情況實行定期、定項、定性督導,加強教科研工作的定向、定度、定勢調控,學校改革傳統教學評價辦法,不唯分數,將業務培訓、教學能力、教科研成果、學生素質培養納入評價體系,更客觀、全面地反映每個教師的教研水平,防止“研”“教”分離,確保教研質量。“一個保證”即隊伍保證。抓教研隊伍建設主要從抓骨干、促全員入手,讓骨干教師先行,帶動全員推進,促使學研互動。做到科科有課題,人人爭“三優”。“一個突出”即指突出重大課題的研究,實行典型引路、以點帶面、輻射各科的科研目標。我們還采取“走出去,請進來”的方式,抓住一切有利時機提高教師整體水平。通過組織教師到滄州、石家莊、北京等地培訓、交流,聘請專家、教授到我市講座等,組織教師主動學習、交流,尋找差距,提高水平,充分發揮了“活水效應”,效果相當明顯。
最新初中校長述職報告范文 篇24
一學年工作在繁忙中即將結束。一年來,我盡心盡力履行校長職責,團結領導全體同志,堅持把我校辦成鎮內農村學校中教學質量一流的目標。在上級教育部門的關懷和支持下,在學校領導班子和全體教職員工的共同努力下,一年來,學校各項工作扎實有效,穩中有升。現在根據中心初中安排,我就一年來校長崗位的任職情況,加以梳理和反思,向各位領導、各位老師作以匯報。
一、工作體會與思路
體會:學習是不斷進步的源泉
我常思考著名教育家陶行知先生說過的一句話:國家把整個的學校交給你,你要用整個的心去做整個的校長。是啊,校長這個職務,更多的是責任與學習。要把學校方方面面工作做好,做為學校領頭人,我深感責任重大。因此,為了不斷提高自己的領導能力,我認真學習十八大精神,不斷提高政治理論水平。三月份參加了由市教育局組織的“中小學校長高端研訓”,學習了新的教育思想、新的教育觀念。平時加強學習新課程標準,掌握教育的動態發展。通過不斷的學習,從而使學校能在教育改革中與時俱進。
思路:規范管理、依法治校、民主治校
1、學校各項規章制度健全而有效。強化了教師在學校中的主人翁地位和學校行政為師生服務的意識,遵照上級精神,我校堅持校務公開,廣泛聽取各種意見和建議,使決策建立在民主集中的基礎上,盡力減少和消除工作中的差錯。
2、本人遵守學校的各項規章制度。作為校長,力爭成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或其他事項都提前向值班同志說明。平時對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規范。我認為“兼聽則明”,勤于和班子成員、教師開展思想溝通,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。
3、讓每一位教師都感受到單位也是家、更是自己的依靠。在生老病死、婚喪嫁娶等人情世故上,學校有人組織、有人安排,盡最大力量解除教師的后顧之憂;每逢重大節假日,組織教師進行慶祝活動。這些做法,就是要為教師創造一個和諧溫馨的生活和工作環境,其產生的積極效益也是巨大的,每一名教師一旦提起學校,都會由衷地感到驕傲和自豪。
二、求真務實,做好各項工作
1、德育方面重抓學生的行為習慣養成教育。從衛生、常規兩方面抓起。首先主抓學生的衛生成習慣,要求全體師生從自身做起,不亂扔垃圾,見到垃圾隨手撿起,時刻注意自己的衛生習慣。經過一段時間的督促、檢查,師生的衛生習慣大為改觀,校園面貌煥然一新。其次,狠抓學生的一日常規,嚴格要求學生,從打早點排隊、上下樓梯、課間活動抓起,少先隊“紅領巾監督崗”勤檢查、勤公示、勤督促,時刻糾正學生的不良言行。經過一個學期的不懈努力,學生初步養成了良好的行為習慣。
2、一年來,學校把安全工作作為重中之中來抓。在安全方面,我們首先建立健全了校園安全領導組織機構,在安全管理上,作為校長,我是第一責任人。學校安排專人負責安全工作,建立學校與班主任安全責任制,簽訂了《安全目標責任書》,責任職責明確到人,并落實責任追究制。針對可能存在的安全隱患,出臺了一系列安全措施,全校配置滅火器等防火工具,定期進行安全檢查、演練,每天利用大課間時間進行安全教育,讓全校師生把安全記在心上,落實在行動上。一年來,我校確保學生安全和校園平安,沒有發生一起安全責任事故。
3、嚴要求細管理,全面提升教育教學質量
教學質量是教育的生命線,而教學工作是學校工作的中心,圍繞教學工作,我們立足本校實際,在教學獎勵上舍得投資,在教師教學水平的提高上堅持以研促教,在常規管理上做細做實,在各科作業的安排上做到分類布置,在學生的培養上做到因材施教。
4、廉潔自律,規范后勤管理,加強服務功能
這一年來,我堅持財金紀律,奉行廉潔自律,也進一步健全了后勤的管理,通過規范報銷程序,票據管理,出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。
三、存在的不足之處
1、對中青年教師的培養提高上還做得不夠,尤其對學科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度,這與當前的教育教學要求還極不適應,有待于今后進一步發展。
2、教學常規管理不夠細、嚴、實、依然存在著形式化的問題。有些制度落實不到位,責任落實到人但不夠明確,使得一些工作不能及時高效地完成。
3、教育教學水平有待提高,校本研究活動不夠深入,還需充分調動教師的積極性。
四、今后的工作思路和奮斗目標
1、抓好學校常規管理,繼續在細、嚴、上下功夫,重視從最細小的事情抓起,從平凡的瑣碎小事抓起。
2、嚴格財務紀律遵守收費標準,收費公示,全面推行校務公開,財務公開。
3、牢固樹立“責任重于泰山,落實至關重要”的意識,安全教育常抓不懈,確保校園安全,創建平安校園。
4、在關注教師民生上還應下大力氣,如辦公環境、教師福利等,使我校的師生快樂,健康成長的辦學理念真正落實到位。
一年來,我校師生齊心協力、共同奮斗,學校的各項工作取得了明顯的成效。在受到了上級領導的肯定的同時,我也清醒地認識到,我校與其他學校相比還有差距和不足。我們的工作還在繼續中,特別是學校的校園環境建設和教師個人的教學理論水平等方面還很欠缺。我們的工作還有許多不完善的地方,這都有待于我們在今后的工作中加強學習,不斷改進,不斷充實,不斷完善。沒有最好,只有更好,這是我一直追求的最高境界。教師的工作是一份憑良心的苦差事,無法用金錢來衡量它的價值。我們選擇了教師這份職業,就等于選擇了奉獻和清貧。感謝全體教師長期以來的團結協作,只有你們不懈的努力,才能成就小垸子小學教育教學工作的輝煌。我相信,在中心初中各位領導的指導幫助下,在我校全體教職員工的共同努力下,小垸子小學今后一定會呈現新的校容校貌。
以上匯報如不妥之處,敬請大家批評指正。謝謝大家!
最新初中校長述職報告范文 篇25
尊敬的領導、各位教職工: 大家好!
我從20____年9月,縣主管部門考察、選調我中學擔任校長以來,不知不覺在中學工作就滿一年了。
一年來,我努力適應新的環境,熟悉有中的老師,熟悉有中的教學和管理工作,慢慢由一個有中的陌生人,很快融入新的生活和工作環境,一年來把自己已經變成了有中人,就分管的后勤和黨務工作,很快就進入了角色,不僅兢兢業業做好教學工作,而且還為校長分憂,積極主動地創造性的搞好后勤和學校黨務工作。自去年擔任有中副校長以來,自覺肩負的責任加重,忙碌而充實的生活節奏加快了,對生活的熱愛對工作的熱情更濃了。一年來,我雖然比原來辛苦些,但卻為建設好有中更欣慰了;雖然分管后勤工作勞累了,但因有我的工作有中變得更亮麗,我更快樂了。一年來,我在有中副校長這個職務上,享受著默默奉獻的那份美好!現我將一年來的工作向大家匯報。
一、加強黨的群眾路線教育的學習,不斷提高自身修養,帶頭反對“四風”,一心為民。
有理論才有水平,有水平才有實力。嚴格遵守省市縣各級黨委和教育主管部門的各項規定,自覺把它們作為自己的思想理論源泉,積極組織參加全校性的政治理論學習,始終把黨的群眾路線教育和上級的規定作為自己行動的準則。
我積極參加了上級黨組織開展的黨的群眾路線教育實踐活動培訓和學習,作為學校分管黨務的副校長,我充分發揮帶頭作用,把群眾路線教育看成是永葆黨的青春活力和戰斗力的重要傳家寶,堅持共產黨人的理想信念,加強思想政治建設,把握好自己的世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”問題,帶頭認真學習反省自己,“強身健骨”,對照檢查自己“四風”問題,使自己政治上的不變質,精神上的不貪婪,道德上的不墮落,生活上的不腐化。不斷加強和改進自己的工作和生活作風,保持黨同人民群眾血肉聯系的有效途徑。
聚焦解決師生反映強烈的突出問題,以作風建設新成效匯集起推動改革發展的正能量,堅持發展黨的光榮傳統和優良作風。在學校黨員內開展批評和自我批評,清除黨內政治灰塵和政治“微生物”。嚴格黨內學習生活,著力提高學校支部領導班子發現和解決自身問題的能力,讓全體黨元明白:只有在嚴格的黨內生活中反復鍛煉,才能堅強黨性,百煉成鋼。把批評和自我批評作為防身之中的有力武器,通過積極健康的思想斗爭,不斷啟迪每個黨員干部的思想和靈魂。不斷增強黨內生活的政治性、原則性、戰斗性,堅決反對黨內生活庸俗化,堅決發對黨內生活中自由主義、好人主義,真正做到使黨員干部在每一次黨內生活中都能有所悟、有所得。
自群眾路線教育實踐活動開展來,我寫了萬多字的自學筆記,參加集中學習達到一百小時,我為全體黨員上了三次次黨課,寫了四篇篇學習心得體會,聯系工作實際提出了:自己帶頭認真學習,認真做事,認真為全體師生服好務,面對大是大非,敢于亮劍;面對矛盾問題,敢于迎難而上;面對困難危機,敢于挺身而出;面對失誤錯誤,敢于承擔責任;面對歪風邪氣,敢于堅持斗爭。一心為民的情懷,堅定不移地決心,解決好面臨的各種挑戰和問題,將黨和人民事業不斷推向前進的要求。認真撰寫了群教活動分析材料和個人反對“四風”的整改措施,并認真貫徹落實,做到了標準不降低,行為不走樣。
二、加強黨員學習和學校支部建設,積極發揮教工會的作用。
作為一名分管黨務工會的副校長,積極協助支部書記開展工作,組織全體黨員、教師過好組織生活。定期召開支委會、聯席會、支部會、民主生活會。組織開展黨的群眾路線教育實踐活動的學習和扎實開展。在黨員中開展反對“四風”和全心全意為師生服務的活動,加強全體黨員的理論學習,每個黨員自查自糾和開展批評和自我批評的活動,每個黨員都寫出自己群教活動的反思拆料二千字以上,評比優秀學習黨員,在組織生活中,宣讀優秀黨員的心得,讓其他同志學習。還負責創建群教活動的資料的收集和管理。今年6月份已接受縣委宣傳部門、縣教育局群教活動中心學習督查小組的檢查,并被評為全縣教育系統群教活動學習先進學校支部。本年度支部發展了兩名預備黨員,負責將新黨員的材料整理上報,以及先進兩名預備黨員的轉正工作。還在老師宣傳動員,積極申請向黨組織靠攏,我會積極做好推薦服務工作。
我分管工會工作,工會是溝通黨群、干群關系的橋梁,一年來,我盡最大努力,充分發揮工會的職能作用。積極主動解民難、排民憂、順民意,解決好聯系服務群眾“最后一公里問題”。6次到有困難教職工家里去看望、慰問有的教職工,關心教職工的生活。為構建和諧家庭和諧校園做出自己應有的努力。
三、事必躬親,做好師生的后勤保障工作。
作為分管后勤工作的副校長,雜務纏身,千頭萬緒。一年來,為做好學校各項后勤保障工作,為抓好學校低壓電網改造工程、抓緊學生食堂改造和擴建工程進度、籌建教師單身公寓,為了迎接一個又一個檢查,總有做不完的工,忙不完的事。但我從未在校長面前討價還價,從未在職工面前怨天尤人,而是主動為校長排憂解難,為師生營造良好的學習生活工作環境,為學校發展保駕護航。我和后勤處的同志們一起具體負責實施了學校低壓電網改造工程;在自己的親力親為下,組織有關人員認真準備和整改,使學校順利通過了縣安監局、縣教育局對我校的安全工作檢查,通過了縣衛生監督部門對我校學生食堂衛生監督量化管理和評估。一年中,我時刻關注著學校的安全與穩定,確保了全校師生的平安,保證了學校不發生重大安全責任事故。
為了保證學校低壓電網改造工程趕在夏季用電高峰來臨之前完成,為了保證學生食堂改造擴建工程能在秋季期開學時投入使用,我和總務處的同志,每天都要到工地上跑幾次,督促施工,抓時間,搶進度,保質量。那段時間,在我的生活里已經沒有雙休日的概念,整整一個暑假,我都為了這些工程而殫精竭慮,沒有休息過一天。值得欣慰的是,這兩項工程都能按時按質地完成,沒有因此而影響學校的工作。暑假中,“班班通”工程、學校地板的亮化工程,我和后勤處的同志,天天在校白天忙不過,晚上還為工人們接好電,保障他們的安全前提下,加班加點地工作,在我們的督促和溝通下,終于在9月份開學前的順利完工,8月份,開學前,組織后勤員工拉書本、拉課桌,為學生順利開學作了充分的準備,每件事我都親力親為。
一年來,我深入教學第一線與教師們一起探討教學工作、課堂改革等問題,傾聽教師對學校教學工作的意見和建議。全年聽課58節,與學生談心,幫助他們解決思想、學習等方面的問題。
四、廉潔奉公,真誠為校
具體分管學校后勤工作的校級領導,涉及的人、財、物相當多,特別是在基建、大宗物品采購等方面,要和很多商家打交道,一不小心就會有失足的危險。因此,在平時我相當重視廉政理論的學習,常念“緊箍咒”,早打“預防針”,勤注“防腐劑”,工作中時刻提醒自己在其位而謀其政,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,扎扎實實工作,兢兢業業從教,為學校的發展而真誠地做好自己的本職工作。
我堅持民主議事制度,認真開展好校務公開工作,把學校和自己的工作置于陽光之下,自覺接受群眾監督。多年來,我所分管的基建、大宗采購等都經過教代會民主決定并公之于眾,格嚴按照政“同質比價,同價比優,同優比服務”的原則進行。工作中我厲行節約,自覺爭當勤儉辦學的先鋒,當好學校的“管家婆”。在物品采購中,為了替學校盡可能多地省下一分錢,我不惜與商家磨嘴皮,討價還價,自己出差辦事從不搞特殊化,不多吃一頓飯,不多報一分錢。我努力做到并經常教育師生員工不浪費一滴水,不浪費一度電,不浪費一張紙,加強管理,制止鋪張浪費行為。生活中我潔身自好,嚴于律已,不該說的話不說,不該去的地方不去,從沒有私下應與學校業務有關的商家的吃請,擺正了自己的角色,正做反對“四風”,體現一個共產黨人的本色。五、今后努力黨建和后勤管理工作的方向。
對于學校黨建工作,把黨的群眾路線教育實踐活動行成制度化,推動作風建設長期化,常態化,長效化。要正風肅紀上嚴起來,實行黨的紀律不能有任何含糊,不能讓黨紀黨規成為紙老虎,稻草人,造成破窗效應,對凡是違反黨章黨的紀律,特別是政治紀律,組織紀律,財經紀律的行為,都不能放過等等,這些黨的要求還有很長的路要走,還是我今后黨建工作努力的方向。
俗話說:“一人難稱百人心”,由于我分管的后勤工作涉及的事太雜、人員太廣,對學校工作雖已盡心盡力,在工作中難免會對一些教職工關照不過來,甚至有所冒犯。在此也借這個機會對這些教職工說聲“對不起了”!
“衣帶漸寬終不悔,為伊消得人憔悴”,憑著對學校的熱愛,憑著對事業的忠心,對工作的忠誠,對師生的負責,一直以來我抱著“再苦不能苦別人,再累自己先累”的信念盡職盡責,盡心盡力。
述職人:
20____年____月____日
最新初中校長述職報告范文 篇26
各位領導、同志們:
你們好!今天,縣委、縣政府在這里隆重召開全縣教育工作會議,研究部署青田教育發展大計。作為一名校長,我倍感鼓舞,信心倍增。
近年來,青田中學圍繞“千方百計提升學校綜合競爭力,千方百計提高僑鄉學子綜合素質,千方百計向高等院校輸送更多更好人才”這一指導思想,加強管理、提升質量,取得了明顯成效。三年來,每一年上一本線和本科線的人數,都在逐年增加。上一本線112人,上本科線376人。隨著高考成績的進步,社會聲譽明顯改善,扭轉了以往曾經有過全縣初中畢業生前100名,只有十幾名留在青中就讀的尷尬局面,近兩年來全縣初中優秀畢業生選擇青中就讀的前100名都超過了90人,前200名達到180人左右。青田中學初步走上良性發展軌道。在新的學年和今后一個時期,青田中學將以貫徹落實本次全縣教育工作會議精神為契機,立足當前較好發展態勢,提倡有效教學,推進教育創新,整合優質資源,提升辦學效益,堅持不懈做好“質量”文章,全力打造滿意青中。
一是帶好領導班子抓質量。我們堅持班子成員以身作則,團結協作,率先垂范,保證工作時間,保持工作激情,鼓舞教職工信心。我們要求班子成員帶頭確定高標準目標,向教師承諾,讓教師監督,與教師比拼,著重比拼“抓質量”的工作時間,“抓質量”的工作激情,“抓質量”的工作業績,進一步營造“抓質量”的良好氛圍。
二是抓好教師隊伍提質量。在加強教師業務培訓的同時,強化師德師風建設,進一步樹立“校榮我榮、校衰我恥”的思想觀念,進一步營造“靜心教書,潛心育人”的良好風氣,進一步形成“愛崗敬業、關愛學生”的教師文化。積極為教師創造工作、學習和生活的良好環境,精心搭建教師成長、成才的平臺。鼓勵教師跳出青中看青中,擴大視野,堅定信心,敢于參與全市、全省競爭,大力推進青中在全市、全省位次前移,晉檔升級。
三是重視全面素質促質量。堅持育人為本、德育為先,著眼學生全面發展,抓好德智體美的有機結合,促進學生不斷進步。重視心理健康教育,確保青少年學生身心健康發展。強化行為規范養成教育,幫助學生養成良好的生活習慣、學習習慣。抓好文體藝特色教學,培養學生興趣,發揮學生特長,整體提升學生素質。
四是營造濃厚氛圍推質量。堅持優勞優酬、高質多獎原則,完善教師業績考核體系,擴大教學成績在考核體系中的分值,設立教師教學業績獎,進一步樹立“憑質量、論英雄、得實惠”的濃厚氛圍。開展推門聽課活動,全面落實優秀教師示范課、年輕教師匯報課制度。有計劃組織“走出去,請進來”活動,提高教師課堂教學能力,構建優質高效課堂,向45分鐘要質量。繼續開展與鎮海中學、金華一中、東陽中學聯合辦學,并與金華一中聯合進行校本培訓,完善和省內名校輪崗培訓學習制度,切實做好“借名校優質資源、提青中教育質量”工作。
各位領導,同志們!作為重點中學的校長,責任重大,使命光榮。我將帶領全體青中人站在新的起點上,以昂揚的斗志和加倍的熱情,抓住新機遇,采取新措施,迎接新挑戰,爭取新成績,竭盡全力提升青田中學的社會信譽和人民群眾的滿意度。
此致
敬禮!
述職人:
20xx年xx月xx日
最新初中校長述職報告范文 篇27
本學期學校各項工作已經結束,本人自去年7月接手初中部校長工作已基本一年,在董事會、校委會的直接領導下,初中部以“學洋思、促課改、抓三清、強質量”為工作重點,以“嚴格規范治理+課堂教學改革=人人都能勝利”為治校方略,狠抓師德學風建造,加強教研課改力度,在抓好常規治理的同時開展創新改革,在全體師生的共同努力下,初中部教導教學質量不斷提升,整體工作穩步推進。現將本人任職主要工作情況報告如下:
一、抓課改。
高素質的教師隊伍是學校發展的基礎,高效的課堂教學是提高質量的要害。在上學期大力開展學習洋思“先學后教,當堂練習”教學模式的基礎上,本學期初中部由教務處組織繼承引領教師全員參與,集中組織集體教研活動,強力推行課堂教學改革。 要求全體教師課堂教學必須比照洋思六環節模式上課,控制課堂講課時間,狠抓當堂練習效果,組織開展了青年教師說課、賽課教學基本功比賽,帶領骨干教師赴焦作永威學習實地參觀學習,親身感觸洋思課堂模式,保持定期學習觀看洋思公開課錄像,組織教師交流課改經驗領悟,每周評選學生滿足課堂,每月組織學生評教,領導常常進班聽課督導。通過扎實、詳細、細致的開展課改活動,現在初中部大部分教師已能純熟把握運用洋思課改模式,主動參與教學研究,積極實施教學改革,取得了較好的成效。
二、抓三清。
針對部分學生學習愛好不濃、學習方法不當、學習成績較差、缺乏良好的學習習慣等現象,為了讓學生學有目標、學有任務、學有效果,進而提高學習成績和教學質量,本期初中部在抓好課改的同時,在初一語數外、初二語數外物、初三語數外理化等學科全面實施教學“三清”活動,要求任課教師天天認真落實教學任務“堂堂清、天天清”,對學生當天所學知識嚴格把關,人人過關,各班統一張貼“三清”過關競賽表,老師負責認真填寫,堂堂清不過關的學生任課教師下午第四節統一進班補習輔導,實施天天清,教務處天天檢查記錄教師進班情況。 初中教務處每周定期檢查各班各學科“三清”過關完成情況,并保持每周抽查學生進行“周周清”達標測試,測試成績及各班“三清”過關達標率及時公示,以督促教師、學生及時高質量地完成練習達標任務。
對周周清學習任務未過關的`學生每周放學回家保持留校補課,由任課教師予以輔導補習,直至過關為止。 我校的抓課改、抓“三清”活動,在市教體局、教研室領導工作檢查中給予了高度的肯定,也得到了廣大家長的理解和支持。
最新初中校長述職報告范文 篇28
尊敬的考核組領導、全體老師:
上午好!
在教體局領導信任和全體教職工的支持下,xx年9月被推選為棕溪中心學校副校長,分管全鎮安全管理、后勤管理,基建管理等工作,履職一年以來,始終堅持認認真真學習,踏踏實實干事,清清白白做人,堅持原則,無私奉獻,較好的完成了各項工作任務。現就本學年度工作完成情況和履職情況向考核組和各位老師述職,不妥之處,敬請大家批評指正:
一、 悉心學習,不斷提高自身素養,努力做到以人格影響人格
1、端正思想,堅持學習,重師德修養,重工作成效,工作中,服從組織安排,尊重組織,尊重領導,尊重教師,熱愛學生。自覺遵守工作紀律,以身作則。一學年來我始終堅持低調為人、老實做事、真心待人的處事原則,廉潔奉公,以身作則,堅持以學生利益為先,竭盡全力為師生著想,全身心地為學校、學生和教師的發展和生活服務。同時加強政治與理論學習努力提升自己的政治素養。把自己的思想真正集中到黨的路線、方針、政策上來,擺正自己的位置,本著對學校負責,對教師負責、對學生負責的工作態度,在師生中積極傳播正能量。
2、堅持學習和總結,不斷提升管理水平。過去的一學年是我任職副校長的第一年,各項工作正處在摸索階段,我經常向經驗豐富的教師交談,向老領導請教,與同事交流,了解情況等。教學中,堅持學習新課程標準,做好備講輔批等各項常規工作,積極參加教研組的活動,不斷更新自己的教學觀念。加強管理知識學習和培訓,提高自己的管理能力。認真并經常組織老師學習《中小學安全知識手冊》等業務書籍,熟悉安全法規,用以指導我們的平時工作。
3、工作角色得到了轉變,基本完成了從教導主任到副校長一職的角色轉變,十多年來根深蒂固的教導主任管理思想徹底得到了調整,努力由教師轉變成時代所需要的學校經營者和管理者,在平時的工作中不斷總結自己的工作得失,敢于自我批評。
二、 求真務實,能力在工作中不斷提高
教學十三年來,除了擔任了一年的班主任工作外,其余的都在教學管理的工作崗位上,本學年分管全鎮的安全,基建,后勤等工作還是第一次,面對目前嚴峻的安全形勢,深感責任重大,但我沒有退縮,在即將過去的一學年里我主要從四個方面著手建設棕溪中心學校校園安全體系:首先通過例會、校委會群、中心校群、家長會等多種形式加強了全校教職員工的安全意識培養,及時把安全預警、最新安全形勢通過各種途徑向全鎮師生提醒;第二用班級安全教育手冊,將安全意識滲透到課堂,滲透到師生心中;第三,制訂棕溪鎮中心學校的安全管理網絡圖,通過圖示各崗位工作人員能夠明確自己的安全責任,層層簽訂安全責任書,推行首遇責任制,強調“我的課堂我負責”等具體措施,使教職工平時工作有據可依;第四開展了系列安全教育活動。通過以上四個方面有效的保障我們校園的安全,我也毫不謙虛地說,我主抓的安全工作思路是清晰的,責任是明確的,措施是有力的,在實踐中我的工作能力也得以提高。
三、勤奮工作,盡職盡責,工作取得新成效
領導和同志們給了我這個平臺,我就應該不負眾望。自受命以來,更加嚴格要求自己,工作求真務實,以身作則,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。盡最大的能力處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。一年來主要做了以下幾個方面的工作:
1、以“防范”為主,抓好了學校的安全工作。依據上級有關文件和會議精神,結合實際,層層簽訂安全責任書,夯實安全責任,強化安全教育,樹立安全意識,編寫班級安全工作手冊,規范班級安全管理;按要求落實了學校門禁制度和家長接送制度等,邀請公安、衛生等部門來校講解安全防范知識,給學生警示教育,結合實際抓好了學校三防工作,在新聞報道校園暴力事件后,想盡辦法對校園實施了封閉管理,確保了師生在校安全。在全體教職工的努力下,全鎮一年來無任何較大安全事故的發生。
2、以“活動”為載體,落實安全管理,加強安全教育。積極開展安全演練,組織全校師生進行避震逃生、擁擠踩踏等演練,增強學生的防范能力和自我保護能力。多次組織安全培訓,開展法制進校園活動;和司法所、派出所、衛生院、政府綜合治理辦公室一起,對校園周邊環境進行整治;定期或不定期地對校園及周邊進行安全排查,及時發現和消除安全隱患;積極組織全鎮學生參加網絡安全知識競賽,xx年陜西省網絡知識競賽中全縣一等獎6個全歸我校所有,二等獎全縣16個,我校11個,并獲得班級組織獎;親自修訂學校各種安全制度和預案,并加大學生安全教育力度,警醒師生牢固樹立“安全重于泰山”的意識。看起來做的工作并不是很多,但每一次都得花費不少心思,盡自己能力做到盡善盡美,保證了校園安全。
3、“營養餐”工作得到了落實。營養餐操作過程中,實行層層負責制,將工作責任落實到個人,嚴格執行食品原料進貨索證、 索票登記制度, 實行定點采購。堅決地杜絕“三無”食品、腐爛、變質、過期 食品進入食堂,嚴把物資質量關、食品加工關、餐具消毒關、食品留樣關,并做好各類表冊的登記,嚴格財務制度。把工作做實、做細,不允許一例食品安全事故的發生。本學年我們通過召開展家長會、家長代表座談會,組織多次的問卷調查、致家長的一封信等多種形式宣傳我校營養餐,收集社會、家長、學生的意見和建議,日日實行學校老師和學生家長陪餐制度,提高營養餐質量,真正把學校的營養餐做成了“愛心餐”、“教育餐”。在全體后勤人員的努力工作下,我校的伙食質量得到了上級、社會人事、家長、學生的認可。
4、深入一線教學,加強教學常規工作,完成教學任務。一年來,主動深入教學第一線,擔任三年級的數學教學工作,積極參與教研組的各項活動,堅持聽課、評課。在其過程中,與相關老師配合默契,積極參與班級管理,使其形成優良的教風、學風與班風。
5、負責武王完小教學樓工程的校建工作。嚴格執行基本建設程序工程建設“五制”要求,對工程進度、質量、安全、資金等方面進行規范管理。該工程現在進入裝修階段,在秋季開學中能夠投入使用。
當然所有成績的取得都是我們全體教師凝聚的力量,努力的結果,智慧的結晶。
四、存在的不足
1、工作的主動性還不夠,初涉安全后勤等工作管理,經驗不足,未能大膽地創新的開展工作。在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性。
2、怎樣有效發揮副校長崗位的作用和當好校長的助手,推動班子工作合力的有效形成,以及解決當前學校管理過程中反饋出來的問題,進而推動學校工作的穩步發展,是一個值得我深思的問題。
3、由于我校特殊的地理位置,學校安全保衛工作的難度越來越大,針對學生安全教育處理,還存在不到位的現象。
五、今后努力的方向
作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。在以后的工作中,我將做好以下兩點:
1、進一步立足本職做好工作。要在上級領導和校長的領導下,積極主動開展工作,努力圓滿地完成分管任務。
2、進一步加強安全管理,提高后勤服務意識,全面提高我校安全教育工作,保證教育教學正常開展。
一年來,雖然在學校管理方面取得了一些成績,但是與組織期望和群眾要求還存在一些距離。在工作還有很多不如意的地方,也由于個人思想水平不夠高,對副校長工作不夠熟練,工作方法上也較為簡單,所以有不足之處敬請各位諒解。學校的安全、后勤工作與我們大家精誠團結分不開的,同時得益于教育局領導的指導,在這里再次表示感謝。
最后,我衷心歡迎考核組領導和同志們多提批評意見。
最新初中校長述職報告范文 篇29
感謝教育局黨委、感謝屈校長及南門中學原校委班子對我的信任與關懷,更感謝廣大教職員工給予我的厚望和支持,是你們給了我一個偌大的人生舞臺,交給我一副千斤重擔,這即是鞭策、鼓舞,更是責任與使命,上任以來,我夙夜憂嘆,不敢有絲毫的懈怠,以滿腔的熱情,激昂的斗志投入到教學管理工作中來,我的心中盛滿了對教育的夢想與追求,我在心里經常追問,什么是真正的教育,什么是真正的教學,什么是真正的課堂。正因為有了這此追問,才使我的工作和我的生命更有了意義。在南中工作的十年,我很幸福,跟老師們相處的日子,我很快樂。我覺得這小小的校園有我做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對今后有用的東西,我的心中滿是充實、快樂與期待。
一、潛心修煉,實現人生的跨越
1、勤奮學習,讓思想站領教育的前沿陣地。
思想有多遠,我們就能走多遠。當前教育正處于急劇變革的時代,從教育觀念到教育形式,從教學方法到教學手段,從教育經費的落實到教育的法制建設,從教育人事到教師工資的變革,無不是風起云涌,驚濤駭浪。我必須具備副校長這個職位所需要的一切素養,我必須具備更多的知識和能力,必須把握教育教學各方面的信息動態,使自己保持對新事物的敏銳,必須使自己的教育思想跟時代同步。我堅持不斷學習,從中專到大專,從本科到研究生;我堅持潛心讀書,書桌、床頭擺滿了教育書籍,從專著到案例、從蘇霍姆林斯基的《給教師的一百條建議》到魏書生的《教學工作漫談》,從《素質教育在美國》到《中國英才家庭造》,我堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考、寫作成為我生命中不可缺少的習慣。
2、努力工作,以身正樹榜樣力量。
每天第一節課之前來到學校,下午第四節課后回到家里,周六、周日能看到我在學校的身影。老婆怪我不做家務,把家當旅館,我笑說,誰要你選擇教師,教師就是一種責任、一種守望,我必須守望著學校、老師和我的學生們。教學上,我以身作則,兩個班的教學不落下一節課,試卷不過夜,備教批輔考各環節認真落實,教研上主動參與“構建有效課堂”的聽課、比武的大型活動,并積極撰寫論文。
管理上,積極思考、認真謀劃、嚴格執行,雖加重了老師們的工作負擔,但各項工作井井有條,各項活動豐富多彩,校園呈現一片積極向上、欣欣向榮的景象,大家收獲充實,我收獲了快樂與感激。
3、立志教育,以南中的振興為己任。
做好教育為人民,辦好南中為自己,是南中給了我這一方舞臺,是南中成就了我的人生,所以我將把我的青春與熱情、愛與責任奉獻給我們的學校、老師與同學們,我將把自己的命運與學校的命運緊緊聯在一起,與學校共榮辱、共興旺。
4、轉變角色,從具體執行到積極參謀。
努力由一線教師轉變成時代所需要的教育思想者、教學管理者、領導的參謀者、教師的代言者。這一角色要求我做好三件新的工作,一是學會傳播,表達自己的教育思想、觀念、上級精神和要求;二是學會傾聽教師的心聲、要求和建議;三是學會謀劃,為學校的發展想辦法、出點子、立措施、找出路。
5、親近教師,使群眾路線成為工作的出發點和立足點。
在教育教學管理中,我青睞科學、高效的剛性量化管理,因為它能體現公平、公正;但我深深知道管理中人需求的第一要意的,因為工作是靠人完成的,事業是靠人做的,我們的管理終極目標是:能成就教師的人生與事業,能促進學生快樂健康成長,能讓學校成為大家共同的精神家園。而這個目標的實現就是靠我們所有的人民教師,因此,我親近教師、關心教師、熱愛教師,更要成就我們的教師。
二、抓常規,夯實教育教學的根基
1、落實備、教、批、輔、考、研的月查制度,做到發現問題、提出問題、解決問題。
2、堅持課堂巡查制度,走進教師課堂,尋著教師的足跡前進,在巡查中學習借鑒、交流互助。
3、抓初三、高三,把握住工作的核心與重點。
4、抓期中、月考,促學習蔚然成風。
5、抓活動,促校園文化豐富多彩。
6、抓教務每周例會,謀劃、布置、督促教學教研各項工作積極有序開展。
三、科研興校,積極構建有效課堂
時間加汗水,日光加燈光的做法已經被現在的家長、孩子們不再認同,也被教育改革步伐拋在身后。時代呼喚孩子們學得好、玩得好、學得快樂、活得健康。因此,大力開展校本教研,積極構建有效課堂,向效率要質量,向科研要力量,成了教育改革的最強音。本學期我們全體教師積極投入到這片洪流中來,認真上課、聽課、評課,特別是很多(胡玉霞、雷德芳、周良蓉、朱矩鳳、龔華玲、劉進、廖后燦、張從梅、陳玨東、蔣昌順等)教師克服諸多困難主動上課,以學校大局為重,以身垂范,為年青人做出了很好的榜樣。廣大教師克服工作任務重,不好調課的困難積極投入到聽課、評課的活動中,在此我謝謝大家!明年我們繼續向更高質量、更高目標邁進。
一年來,任主任、何主任發揚一不怕苦、二不怕累的精神,大膽創新、銳意進取;李家春、楊天玲兩位老師加班加點,事無巨細地為全校師生服務、為教學做了大量的基礎工作;全體教師勵精圖志、克難奮進,把滿腔的熱情與博大的愛撒向南中教育的每一個角落,你們將激勵我在今后的工作中更多努力、更多熱情、更多奉獻,祝我們的南中明天更美好,祝老師們新年愉快,身體健康,家庭幸福!
最新初中校長述職報告范文 篇30
本人于去年11月調入*中學擔任校長以來,堅持學習鄧小&平理論和教育學的基本原理,努力鉆研教育教學業務,在干好本職工作的同時,不斷完善自己的個人修養,講學習、講政治、講正氣,服從大局、服從組織安排,團結同志,關心群眾,善于從政治上觀察和處理問題。
個性是在第二次全教會和教育工作會議的召開以來,我更是結合*的實際,結合我們*中學的實際,就如何逐步實現我鎮初級中學農村第一范文網市化,逐步搞好*中學的學校建設、師資建設,逐步提高在全面實施素質教育和切實“減負”狀況下的教育教學質量,進行多方調研、共同探討和深入思考,并在學校的日常管理和運作中初踐——改善——再實踐。
下面,我就本年度的學校工作以及我個人的學習、工作狀況向上級領導和全校同仁作一匯報:
一、以“三公”為原則,建立了一個好班子。
“一個好的班子,意味著一所好的學校。”只有堅持公正、公平、公開的原則,才能建設立一個團結、開拓的學校領導班子,才能贏得群眾信任和支持,激發群眾的活力。而要建立一個好班子,務必從加強領導班子制度建設做起,推進廉政建設和依法行政,在群眾當中樹立“團結、廉潔、開拓”的行政形象。
(一)堅決貫徹執行國家教育方針、政策和法規,以搞好學校、辦好教育為己任,遵紀守法,廉潔奉公,有較強的事業心和職責感,不以權謀私,沒有經濟和生活作風問題。
今年年初以來,全國上上下下都在落實給中小學生的“減負”總是我校一開學就組織全體教師學習中央、盛市、區有關“減負”的文件精神,讓全體教師明確“減負”與素質教育,“減負”與“保質”的關系,深入探索學科教學中“減負”與“保質”這一重要課題。學校教導處及時推出“*中學減輕學生過重負擔八休措施”,透過課程調整,控制考試次數和課后作業量等方法,切實做到“減負”;(suibi8.)還透過家長和學生開展“減負與學習”專題講座等形式,引導廣大師生及學生家長正確對待“減負”。
在個人方面,自從我到*中學工作以來,我基本上都是一早到校,多數時候都在學校吃了晚飯,巡視了晚修以后才回家;在生活上,盡量減少公務用餐等非教學用途開支,在用財物方面,更是帶頭嚴格遵照學校財經制度,開源節流。
(二)作風,自覺理解黨支部和教代會監督,敢于承擔工作職責,不居功諉過,有批評和自我批評精神。
在工作中,但凡重大問題和決策面前,都堅持以群眾討論裁決,在用人、用錢、教師權益方面都能理解學校黨支部和教代會的“事先咨詢、事后監督”,切實從學校的發展、教師的利益出發。遇到困難,能夠協同其他行政及廣大教師共同解決;做出成績,也盡量讓其他同志或者年輕的同志有更多的鍛煉機會;出現失誤,也能公成公布,坦露心跡的互相交流,直言不諱的開展批評與自我批評。但要求當面說,背后不說;不利于團結的話不說,不利于解決問題的話不說。
(三)為人正派,辦事公道,任人唯賢,用人所長,有容人之量。
學校這幾年來都十分重視“依法治校”,在處理日常事務、評先選取優、晉級晉升方面都嚴格按照規定和制度辦事,在用人方面,一貫堅持用人所長,重知識、重潛力、重奉獻精神,唯才、唯德、唯勤,同時充分看到,用足一個人的優點和長處。在對待持有不同意見的同志采取多交流、多溝通,取同存異,有容人之量。
二、以“法治”為前提,逐步完善學校管理機制。
我們認為,學校管理一靠情感,二靠制度。要依法治校,其前提務必是在掌握現代的教育思想觀念和明確的辦學目標之下。而擺在我校面前的問題是如何實現教育教學質量的穩步提高,如何加快學校硬件、軟件建設,盡快實現農村第一范文網市化,如何在切實減負的前提下全面實施素質教育?
現代教育理念認為,務必以“學會學習、學習生存、學習創造、學會做人”為基本要求,促進全體學生全面發展。
基于我校目前的發展方向和以上現代教育觀念,作為校長,我的任務就是團結帶領學校行政和全體教職工同仁,充分調動大家的工作用心性和主動性,圍繞“創造條件、爭創等級”的近期工作目標,透過逐步完善學校的管理制度和運行機制,比如行政、用人、財務三大原則,崗位職責、獎教獎學、級組管理、聽課評課制度等等,以逐步提高學校管理水平和效率,逐步提高我校整體教學水平和教育科研潛力,逐步加強學校精神禮貌建設和校園文化建設。至今,學校未發生任何違法犯罪和任何重要職責事故。
三、以“服務”為根本,逐步樹立學校班子形象。
(一)落實“承包職責制”,班子主要成員堅持上課、聽課;繼續堅持行政領導下級組,一人負責一個年級,負責整個年級的教育教學和日常管理;每個班子成員與一個后進學生建立“一幫一”結對子幫教關系。對年級、后進學生進行實實在在的指導和幫忙。
(二)提出“有困難找領導”。領導就是服務。學校整個班子成員都敢于向全體教師作出“向我看齊”和“有困難找領導”的公開承諾,熱情關心師生的思想、工作、學習和生活,為教職工辦實事、辦好事。針對教師中合理合法又力年能及的事情,堅決與老師一道解決實際困難,既是當家人,又做教師的貼心人。比如教師及家屬生并家庭經濟困難等等,我們都盡可能的上門慰問和幫忙。
(三)做到“深入教學第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課,我本人每學期都聽課在40節以上,評課在30節以上。作為校長,我的主要精力和工作都放在抓教育教學管理上,經常和老師們探討課堂教學和教改教研,自己也做到堅持學習理論和參加繼續教育,掌握學校教學工作的第一手資料和信息,對決大多數老師的教學工作都有一較深入的了解,崇尚實干,工作效率較高。
四、以“質量”為先導,逐步提高學校辦學效益。
質量是學校的生命線,是衡量一個學校辦學效果的最重要的尺度之一,也是衡量一個教育工作者工作成效的重要標準。學校一貫強調質量意識,并在繼續加強教學工作常規管理的基礎上,重點抓好課堂效率的提高,同時營造一種深厚的教研氣氛。
本學期來,我們緊緊圍繞區局的總體工作部署,聯系我校實際,堅決按照教育規律辦事,把“減負”工作與“確保質量”緊密聯系起來,圍繞全面推進素質教育做了不少努力和探索,在課程設置、減輕學生課業負擔方面做了一些新的嘗試,取得了必須成績,也發現了一些的問題。
第一,在教學工作方面:
(一)確立了一個觀念——教育的目的是培養人才。
現代社會對人才的要求是德智體美勞全面發展,而不是培養應試教育下的學習機器(錄音機)、考試機器(放映機),不是培養只會機械答題,不適應現代社會生存的書呆子。
(二)是明辯了一個誤區——學生減負并不意味教師減壓。
從某種好處上說,學生減負就意味著老師“增壓”,它對教師的素質提出了更高的要求。教師要用更多的時間、精力鉆研教材教法,設計課外活動,指導學生參與社會實踐。“壓力”更大了。
(三)是達成了一個共識——“減負”不能以犧牲教育教學質量為代價。
教育質量的好壞永遠是衡量一個學校辦學水平的重要標準,是學校的生命線。落實“減負”,務必確保教育教學質量穩步提高,不能以犧牲質量為代價。減負與提高質量就應能夠相得益彰。
(四)是明確了一個思路——以提高教學效率為核心,加強常規管理,豐富課程結構,加大教研力度。
減負之后,學生的在校時間和用于學習的絕對時間少了,怎樣保證不減質?關鍵就是提高課堂40分鐘的教學效率,向課堂40分釧要質量。
首先,學校經常組織聽課、評課和說課活動,抽查教案、作業布置狀況,廣泛推出“公開課”、“示范課”,并在以往“聽八獻一”的基礎上,增加到“聽十二獻一”;尤其重視對初三工作的檢查和指導,經常深入課堂,深入師生生活,了解師生困難,組織召開班教師協調會。
其次廣泛開展第二課堂和參加學科競賽。并在課程安排,教師配備,器材配置上給予保證,用心探索必修、選修、活動課程結構三大板塊系列,充分活躍了學生的校園生活,提高了同學們的學習興趣、學習效率和整體素質,也使得一些體育和藝術的特長生脫穎而出。
再者,深入開展教研活動,一是確保每位科任教師訂閱二份以上的教研刊物,校內教研活動制度化,教研記錄進一步完善;二是用心推進教研交流,經常組織教師到兄弟學校聽課并聯合召開教研會,還特地邀請**中學的、。以及**中學的的等知名教師到校上示范課,開專題講座,取得了較好效果。三是組織、監督教師參加業務培訓和繼續教育,優化教師知識結構,有效提高業務素質。與此同時,隨著我校新的電腦室的裝配,我們及時組織全校教職工參加電腦培訓,以提高教師電化教學技能。
第二、在德育工作方面:
過去幾年,我們在學校德育的實踐中,積累了必須的經驗,逐步構成了自身的工作特色和管理機制。在日常行為規范的檢查監督、班級工作檢查評比、校園文化建設、德育考核評比、學校家庭、社會三結合管理和全員育人等方面都取得了必須的成績和實效。
今年是我區的“德育年”,“減負”工作的提出和德育目標的明確,既為學校德育工作的開展帶給了良好的社會環境,又為德育活動的開展帶給了時間、方向和目標。今年,我們主要以“學會做人”為德育目標,著重培養學生的禮貌禮貌、創新精神和實踐潛力,探索學校德育工作的新路子。具體來說,從以下和個方面開展了一些探索和實踐:
一是抓住契要,弘揚愛國主義旋律;
在中央電視臺播放電視連續劇《鋼鐵是怎樣煉成的》期間,我們發動全校師生收看、討論劇中英雄人物保爾,透過主題班會和征文比賽等形式,交流心得體會,并在“校園七彩版”成功舉辦“我心中的英雄”大討論,使廣大師生在講座中加深理解“什么是真正的英雄?”“新時期需要什么樣的英雄?”以及“愛國主義的精髓是什么?”等深刻道理。
二是明確目標,開展系列主題教育;
結合校內外實際,我們開展了比如“禮貌禮貌月”、“革命傳統”教育和“安全衛生”教育,并舉行了古典詩詞朗誦比賽,還邀請*交警中隊的同志來校作“交通安全”專題報告以及“保護環境從我做起”、“理想與前途教育”、“世界禁毒日”對學生進行“三禁”、“三反”教育等等,取得良好實效。
三是樹立榜樣,突出轉化后進生;
學校政教處協同教導處有針對性的對各年級學生進行調查、分析,一方面樹立會做人、會學習、會創新、會健身的優秀學生榜樣,另一方面,學校統一安排校長、行政、各科任教師與部分后進同學結對子、“一幫一”;透過個別、跟蹤教育,及時談心、談理想、談做人和召開學生代表座談會等形式,結合家庭教育,跟蹤引導,感化后進生,全校后進生轉化率達90%以上,校服穿著、禮貌禮貌、亂扔亂涂現象在為減少,違法犯罪率更是連續多年持續為0,后進生的轉化工作能夠說取得明顯實效,獲社會各界好評。
四是加大力度,支持學校團隊工作和校園文化建設;
團隊組織是開展學校德育工作的主力軍和生力軍,我校一貫堅持“政治上把關、業務上指導、活動上支持、經費上爭缺原則,大力支持學校團隊工作的開展和校園文化建設,增強師生的群眾主義觀念和凝聚力,豐富師生的課余生活,提高思想、身體素質和文化修養,創造了一種“學習、團結、活潑、向上”的校園氛圍,育人環境大為好轉。
五是多向聯系,優化教育方法和教育網絡。
我一貫堅持“走出去、請進來”的原則,透過組織組長、班主任外出名校參觀學習,借他山之石以攻玉,改善教育方式方法;定期召開家長會,不定期的對學生家庭、村組進行“普訪”,了解學生家庭狀況和家教狀況;邀請教育專家到我校為家長學校作關于“減負與學習“等專題講座;和周邊兄弟單位和轄區派出所建立共建單位等等,構成了“三結合”教育網絡。
六是獎罰分明,構成“雙全”德育工作促進機制。
為實現既定的德育目標,就務必構成德育的工作促進機制。本學期,我們在原有基礎上,逐步完善了“全員育人、全方位育人”的德育機制,在具體落實的過程中,就是完善了“三考制”,即:對班主任工作實行量化管理考核;對學生進行量化行為規范考核;對相關處室、部門實施德育目標考核。實踐證明,我校獎罰分明的“雙全”德育工作促進機制是可行而有效的。
第三、在學校財務及校產管理方面,堅持開元截留、勤儉辦學的原則,管理制度健全并得到堅決落實,重大建設和物品采購都經過群眾討論決定和教代會監督實施。經費開支合理,非教學性支出所長比例小,財務制度規范、嚴格按照法律法規運作。
總之,在鎮委鎮府以及教育主管部門的關心、支持和指導下,*中學的學校建設、教育教學工作,以及我個人的學習、工作都取得必須的成績和進步。一年來,學校一貫堅持“整體推進、重點突破、協調發展”的工作思路,強調各項工作的落實,在學校管理、教研教學、師資建設、第二課堂和“三為”、師生課外活動方面都取得較好成績和實效們,涌現了不少先進教師和感人事跡,也培養了大批全面發展的優秀學生,較好的完成了上級主管部門的工作部署和學校教育教學工作。
最新初中校長述職報告范文 篇31
各位領導、同志們:
今天,
縣委、縣政府在這里隆重召開全縣教育工作會議,研究部署青田教育發展大計。作為一名校長,我倍感鼓舞,信心倍增。
近年來,青田中學圍繞“千方百計提升學校綜合競爭力,千方百計提高僑鄉學子綜合素質,千方百計向高等院校輸送更多更好人才”這一指導思想,加強管理、提升質量,取得了明顯成效。三年來,每一年上一本線和本科線的人數,都在逐年增加。上一本線112人,上本科線376人。隨著高考成績的進步,社會聲譽明顯改善,扭轉了以往曾經有過全縣初中畢業生前100名,只有十幾名留在青中就讀的尷尬局面,近兩年來全縣初中優秀畢業生選擇青中就讀的前100名都超過了90人,前200名達到180人左右。青田中學初步走上良性發展軌道。 在新的學年和今后一個時期,青田中學將以貫徹落實本次全縣教育工作會議精神為契機,立足當前較好發展態勢,提倡有效教學,推進教育創新,整合優質資源,提升辦學效益,堅持不懈做好“質量”文章,全力打造滿意青中。
一是帶好領導班子抓質量。我們堅持班子成員以身作則,團結協作,率先垂范,保證工作時間,保持工作激情,鼓舞教職工信心。我們要求班子成員帶頭確定高標準目標,向教師承諾,讓教師監督,與教師比拼,著重比拼“抓質量”的工作時間,“抓質量”的工作激情,“抓質量”的工作業績,進一步營造“抓質量”的良好氛圍。
二是抓好教師隊伍提質量。在加強教師業務培訓的同時,強化師德師風建設,進一步樹立“校榮我榮、校衰我恥”的思想觀念,進一步營造“靜心教書,潛心育人”的良好風氣,進一步形成“愛崗敬業、關愛學生”的教師文化。積極為教師創造工作、學習和生活的良好環境,精心搭建教師成長、成才的平臺。鼓勵教師跳出青中看青中,擴大視野,堅定信心,敢于參與全市、全省競爭,大力推進青中在全市、全省位次前移,晉檔升級。
三是重視全面素質促質量。堅持育人為本、德育為先,著眼學生全面發展,抓好德智體美的有機結合,促進學生不斷進步。重視心理健康教育,確保青少年學生身心健康發展。強化行為規范養成教育,幫助學生養成良好的生活習慣、學習習慣。抓好文體藝特色教學,培養學生興趣,發揮學生特長,整體提升學生素質。
四是營造濃厚氛圍推質量。堅持優勞優酬、高質多獎原則,完善教師業績考核體系,擴大教學成績在考核體系中的分值,設立教師教學業績獎,進一步樹立“憑質量、論英雄、得實惠”的濃厚氛圍。開展推門聽課活動,全面落實優秀教師示范課、年輕教師匯報課制度。有計劃組織“走出去,請進來”活動,提高教師課堂教學能力,構建優質高效課堂,向45分鐘要質量。繼續開展與鎮海中學、金華一中、東陽中學聯合辦學,并與金華一中聯合進行校本培訓,完善和省內名校輪崗培訓學習制度,切實做好“借名校優質資源、提青中教育質量”工作。
各位領導,同志們!作為重點中學的校長,責任重大,使命光榮。我將帶領全體青中人站在新的起點上,以昂揚的斗志和加倍的熱情,抓住新機遇,采取新措施,迎接新挑戰,爭取新成績,竭盡全力提升青田中學的社會信譽和人民群眾的滿意度。
述職人:
20xx年xx月xx日
最新初中校長述職報告范文 篇32
認真學習不斷更新自我,努力使自己在思想上、政治上、行動上和上級要求保持一致。
一、堅定信念,全心全意為師生服務。
信念是人生的支柱,是指引人前進的航標。我始終堅持四項基本原則,貫徹黨和國家的各項路線方針政策,認真學習不斷更新自我,努力使自己在思想上、政治上、行動上和上級要求保持一致。
講學習、講政治、講正氣
帶領全校教職工深入學習“xx大”會議精神,了解國際國內時事動向和政策。通過學習,提高了自身和全體教職工的政策理論水平,力求使自己工作的節奏跟上時代的步伐,力求使辦學效益和學校的各項工作在原有的基礎上有所拓展,有所提高;更加堅定信念,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
注重領導班子團結協作
在管理中,我秉承歷屆領導好的做法,積極探索現代教育管理的新模式,強化“五種管理”模式,即以落實各項規章制度為中心的行政管理,以課堂教學為中心的教學管理,以提高整體素質為中心的教師隊伍管理,以養成教育為中心的學生管理,以服務教學為中心的后勤管理,使學校的管理工作向更高層次和水平發展。每周堅持召開例會、校委會、值周總結會各一次,對學校重大工作堅持集體訂原則,分頭做工作,各司其職,各負其責,相互協作,整體配合。在各項工作中,學校班子均能協作一體,心往一處想、勁往一處使,共同努力把工作做好。
全心全意為教職工服務
在工作中,我始終認為,學校就像一個大家庭,每一個教職員工都是家庭成員,學校的興衰關系到每個師生。我們制定了各類工作職責,努力使廣大教職工樹立服務意識和效益意識,為全面提高教育教學質量奠定了基礎。充分發揮教代會、生活會的作用,堅持教代會參與并監督學校管理,審議學校工作要點和財務狀況,討論通過學校重大舉措和各項制度;實行校務公開,提高行政管理的透明度,加大監督力度,重大決策及時通報,聽取廣大職工的意見,求同存異,減少決策的失誤,保證決策的順利進行;我還
尊重學生和家長的意見,虛心接受合理化建議,召開學生家長會2次,師生民意調查3次,征集各方面的意見和建議40余條,并召開專門會議研究逐項落實。關心、愛護師生,處處為全體師生著想;地震期間舉行地震預防知識報告會一次,大型募捐活動兩次,累計募捐金額2860.30元;為了活躍校園文化生活,舉辦大型運動會2次,文藝會演1次;重大疾病預防和安全工作經常化,真正做到了用事業凝聚人,用感情凝聚人,用政策凝聚人,吃苦在前,事業為先,無私忘我,想教職工所想,急教職工所急,為教職工思想上釋疑解惑,生活上排憂解難,心里裝著教職工的冷暖,
深入教職工,了解他們的實際困難和需要,比如子女就學問題、家庭生活問題等,給予及時的支持和幫助,受到全體教職工的信任和擁戴。同時,我還注意加強個人修養,堅持學習教育教學理論、專著,學習現代教育技術,并在教育管理和教學實踐中加以貫徹。堅持理論聯系實際,強化改革意識、創新精神,努力提高思想水平、管理藝術。模范遵守《教師職業道德》和學校各項規章制度,盡職盡責。嚴格履行教師職責,潛心鉆研業務,愛生如子,提升自己道德水準。
二、以教學為中心,不斷創新,全面提升教育質量
我始終狠抓教學這個中心不動搖,堅持“科研興校”,全面貫徹黨的教育方針,積極推進新課程改革,在教育實踐中努力豐富自己的理論知識,聯系學校教育教學工作實際,不斷探索學校教育教學管理的新思想、新方法。我和學校領導班子成員商議提出以“教師發展和學生發展”為中心,培養具有創新精神、實踐能力的人才為根本,依據現代教育理念和模式組織教學,構建教學、科研、管理協調發展的辦學思想,制定了“求真務實,和諧創新”的校風,為加強教師隊伍培養,不斷提高教學質量。逐步完善了各項管理制度、激勵措施等,加強了科研管理和運作的規范化,調動了教師的科研熱情和積極性,一是強化課堂教學,明確了教改方向,不斷探索課堂教學的模式,進行了新課程改革實驗及課堂教學活動,新課程觀摩課,研究性學習、探究性學習和課外興趣小組活動。組織教師參與聽、評課人均每期14次以上,人承擔公開課每期2次以上。強化教務處的管理職能,做到“三到位三準確”(記載到位,采集數據信息
準確;管理到位,檢查結果準確;責任到位,預測分析準確)。這些活動的開展全面推進了新課程改革。組織教師積極參與各類培訓和觀摩研討活動,每期出刊校報《星星報》和校刊《教苑信息》各兩期,通過各類活動教師科研能力和科研意識有了明顯提高。我深知,不能用陳舊的教育觀念、落后的教育手段和管理方法來辦今天的教育,因此,我們必須加快邁向教育現代化的步伐。
教育現代化
一是教育思想和教育理論的現代化,
二是教育技術的現代化,
三是教學方法、教學手段和教育管理的現代化。為了推進教育現代化,學校對全體教師進行了計算機基礎知識和課件制作培訓,現代教育技術和理念已深入人心。
進一步加強德育工作和校風建設。德育在教育工作中處于首當其沖的關鍵地位,我堅持主張“每一個教職員工都是德育工作者”,通過“潤物細無聲”般的熏陶感染、潛移默化,做到“教書育人、管理育人、服務育人、環境育人”。
德育工作直接影響著校風建設,而校風是一個學校內在和外在的整體作風的綜合表現,是一個學校無形的鏡子、無形的臉面,校風的好壞,既決定著教育質量、辦學水平的高低,也反映著教育質量、辦學水平的高低。基于這一認識,我們堅持德育經常化、序列化,并結合傳統節日和重大節日舉行專門的德育活動,如5.19目哀活動,向災區同胞說句心里話活動等,全體師生100%參與,我下定決心要改善德育活動,不斷提高校風建設的水平。
最新初中校長述職報告范文 篇33
我任現職以來,在市教育局的直接領導和關懷下,本著為教育“出實招,干實事,求實效”的原則,不斷提高自己的專業技術水平、工作能力和管理能力,一步一個腳印,扎實工作,使我校在學校管理、教育質量、社會聲譽等方面實現了穩步提升,基本實現了教育效益和社會效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結如下:
一、強化管理,加快發展步伐。
作為一名初中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質量,管理出效益,管理出人才。科學而又高效的管理是辦好一所學校的關鍵。我接任校長后,致力于管理模式,強化管理深度。表現在以下幾個方面:
1、樹立并強化領導班子的“七個意識”:
一是責任意識。班子分工明確,實行一把手總負責制,逐級負責,落實責任,做到人人有重擔,人人有事干,事事有人干;
二是管理意識。做到為了學校發展,為了學校老師,為了學校學生,人人都是管理者,時時為學校想,事事為學校辦;
三是公仆意識。牢固樹立為老師和學生服務的思想,為學校服務的思想,當好學校的建設者,當好師生的勤務員;
四是創新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法,創新工作方法。
五是發展意識。全面實施素質教育,以事業的全面協調、可持續發展進一步促進教師全面提高和學生全面發展;
六是和諧意識。協調學校各處室的管理和工作,協調教師工作,創建陽光學校、活力學校、和諧學校;
七是奉獻意識。為打造學校品牌,樹立強校效應,構建協力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就是實現“四個一流目標”,即建設一流學校、爭創一流班子、培養一流老師、培育一流學生。經過強化隊伍建設,校領導集體充滿活力,保持了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責清晰又能團結一致,呈現勤奮廉潔、奮發向上的工作局面。
2、建章立制,形成制約機制。“無規矩不成方圓”,我十分重視制度建設。針對教育教學中存在的一些問題,針對日常工作中的一些不足,本著人性化管理和嚴格管理相結合的原則,并結合上級有關精神,辦公室、教務處、教研處、政教處相繼建立健全了《教師請銷假制度》、《市xx中學教師考勤制度》、《市xx中學管理細則》、《教師量化考核辦法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化管理辦法》、《考試制度》、《教師閱卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學質量的提高、實現可持續發展提供了有力地保障。
3、落實常規管理,規范辦學行為。緊緊圍繞課堂教學這個中心環節,實行過程管理,動態管理,建立完備的跟蹤評價檔案。為防止出現不良競爭,學校對常規管理做到了“六統一”:統一計劃,統一評價標準,統一競賽檢測,統一安排教科研活動,統一班主任工作考核,統一教師教學工作量化。切實規范辦學行為,嚴格執行課程計劃,教師工作出現了“四多四無”:即精心備課的多了,不備課上講臺的沒有了;認真布置批改作業的多了,突擊應付的沒有了;出滿勤爭班上的多了,請假違紀的沒有了;辦公時間研究教材、琢磨教法的多了,琢磨關系說閑話的沒有了。新老教師爭先恐后,拼著勁地抓教學,確保質量不滑坡。今年,由于采取了一系列措施,市一中奧賽班考試又創佳績,升學率創歷史最高。
二、落實科研興校,培養教育新的增長點。
教研教改是提高教學質量的`加速器,為切實抓好這項工作,提高教育教學質量,學校成立教科研工作領導、指導小組,并制定切實可行的教科研工作計劃及方案。我一直擔任科研小組組長,對方案制定,組織實施,檢查指導,考核評價,資料積累,總結交流,成果推廣等各個環節,均建立嚴格實用的管理制度。安排專人負責,重點加強了“三個管理”、“一個保證”、“一個突出”。“三個管理”即計劃管理、過程管理和質量管理。計劃好訂落實難。
因此指導小組對計劃的實施及方案落實情況實行定期、定項、定性督導,加強教科研工作的定向、定度、定勢調控,學校傳統教學評價辦法,不唯分數,將業務培訓、教學能力、教科研成果、學生素質培養納入評價體系,更客觀、全面地反映每個教師的教研水平,防止“研”“教”分離,確保教研質量。“一個保證”即隊伍保證。抓教研隊伍建設主要從抓骨干、促全員入手,讓骨干教師先行,帶動全員推進,促使學研互動。做到科科有課題,人人爭“三優”。“一個突出”即指突出重大課題的研究,實行典型引路、以點帶面、輻射各科的科研目標。我們還采取“走出去,請進來”的方式,抓住一切有利時機提高教師整體水平。通過組織教師到滄州、石家莊、北京等地培訓、交流,聘請專家、教授到我市講座等,組織教師主動學習、交流,尋找差距,提高水平,充分發揮了“活水效應”,效果相當明顯。
三、加強隊伍管理,提高干部教師整體素質。
我始終把教師的學習放在工作首位,把教師的冷暖時刻掛在心頭,重視和加強師德教育,學習中注重發揮校長的帶頭作用,黨員的先鋒模范作用和骨干教師的典型引路作用。
一是抓班子建設,增強依法治校意識。學校調整領導班子后,人員增加,如何帶領校委會人員聚精會神抓教育,一心一意謀發展,成為我這當“班長”的一件大事,我身體力行,率先垂范,充分發揚民主,把每周五下午作為班子成員固定學習時間,帶頭學理論、學管理、學經驗,樹立“一盤棋”思想,努力協調各方面關系,努力形成勤政務實、團結實干、無私奉獻的領導集體。
二是加強教師隊伍建設,做到“一條主線,三個加強”,即以師德教育為主線,加強對青年教師的培養,加強對骨干教師的培養,加強教師的職業道德修養,對教師提出了“三嚴三高”和“四心”的工作要求。即要有嚴密的工作計劃、嚴肅認真的工作態度、嚴謹求實的工作作風;要達到工作的高標準、高質量、高效益;要做到政治上有上進心、工作上有事業心、生活上有責任心、學習上要虛心,使學校出現了人人愛教、樂教、善教的可喜局面。
四、加大投入,促進規范化學校建設。
我校教學設施先進,基本可以滿足教學需要,但是學校硬件設施相對落后。我上任之初,就確定了“分步實施,先急后緩,保證重點”的原則。20xx年,我校通過上級撥款16.9萬元,按照河北省“農遠”工程設計安裝要求,改裝、準備專用教室5個、衛星接收系統1套、微機教室及附屬設備31套、埋設避雷設施1部;另外,通過自籌資金,裝修配備黃岡網校專用教室2個,既引進了先進教學資源,開拓了視野,又提高了教學水平,全體師生受益匪淺。同時,加快了校園文化建設力度,優化了育人環境。嚴格規范收支行為,做到該收的一分不能少,不該收的一分不能多。建立校務公開欄,增加收支透明度,自覺接受社會監督。
五、抓自身建設,提高自己的工作能力和領導水平。
作為一名基層教育管理者,學校的領頭人,我十分注重自身綜合素質的提高。我為自己確定的生活工作目標是“四多四少”,“多干實事,少說空話,多琢磨事,少琢磨人,多搶挑重擔,少推卸責任,多想到別人,少想到自己”,對學校事務做到“四勤”,即眼勤、手勤、腦勤、腿勤,腦子中時刻裝著教育,裝著學校,裝著教師,裝著學生。
1、一年來,我一直工作在教學最前沿,關心每一位老師,關心每一位學生,以身作則,為人師表,同時,深入課堂聽課、評課,指導好課堂教學,提高教學效果。
2、帶頭遵守紀律,時時處處嚴于律己。廉潔自律,潔身自好,團結同志,遵紀守法,出滿勤、干滿點,樹立了以校為家的思想,始終堅持把自己的畢生精力投入到教學和管理中去,正確處理好家庭、個人、學校三者之間的關系,從不因個人私事耽誤工作。
3、樹立了立黨為公,執政為民的思想,時刻保持共產黨員的先鋒模范作用,想師生之所想,急師生之所急,解教師之所困。不斷堅定自己的理想信念,不斷加強自己的道德修養,不斷端正自己的人生態度。
4、工作之余積極參加業務進修學習,為自己加油“充電”,并撰寫教育教學論文多篇,其中國家級、省級論文發表8篇,多次受地區、市級嘉獎。
5、無論在工作中,還是在工作時間外,我始終做到發揚艱苦奮斗的優良傳統,執行領導干部廉潔自律的有關規定,落實黨風廉政建設責任制,清正廉潔,以身作則,自重、自省、自警、自勵,對親屬及身邊工作人員加強教育,嚴格要求,充分發揮了一把手的率先垂范作用。
總之,任現職以來,工作取得了較好的成績,這是與領導的支持、同志們的共同努力分不開的。但我深知,做得還很不夠,離黨的要求還相差很遠。未來的路還很長,目標更高,任務更艱巨,我有決心,有能力,在今后的工作中,再接再厲,把畢生的精力投入到自己所熱愛的工作中去,取得更多更大的成績。為振興教育做出更大的貢獻。