公司職員年度述職報告范文（精選30篇）

公司職員年度述職報告范文 篇1

　　各位領導、各位同事：

　　大家上午好！

　　20xx年轉瞬即逝，回顧這一年來的工作歷程，是一個自我挑戰(zhàn)的一年，是我自開始工作以來鍛煉、收獲最多也是最愉快的一段時光之一。在領導的關心幫助下，在全體同志們的支持配合下，使我很快適應了新的崗位，在邊學邊做的過程中理清了工作思路，能夠圍繞目標職責較好地發(fā)揮了綜合部負責人參謀助手、綜合協(xié)調、服務保障等工作職能，現(xiàn)將任職以來的工作情況總結如下：

　　一、努力提高個人綜合素質

　　學習如同逆水行舟，不進則退，要適應新形勢的要求，更加要不斷學習，充實自我。我深刻地認識到這一點，為此，我不斷加強學習，并以提高自身素質為出發(fā)點，有計劃、有目的地做到一要勤學習、二要多思考、三要善總結。讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時刻向書本求知學習，學習政治理論，學習黨和國家的政策法規(guī)，學習業(yè)務知識等等，做到基本知識篤學，業(yè)務知識深學，修身知識勤學，急需知識先學。二是讀好無字之書。工作團隊也是一本好書，它不僅豐富，而且更有實際意義，要求自己虛心向領導請教、向同事學習，學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。

　　與此同時，在日常生活中要求自己要做到“多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學習與實踐有機結合起來，形成“學而思，思而入，入而進”的良好習慣。通過學習讓自己的整體素質不斷提高，工作能力不斷增強。

　　二、全力推進各項職能工作

　　綜合部是公司的一面旗幟，是形象的集中表現(xiàn)，是分公司管理運行的上下中樞。綜合部工作的好與壞直接影響到分公司工作能否順利開展和有效推進，是做好工作的基礎和關鍵。特殊地位和作用，表明行政綜合部各項工作都要走在前頭，也決定了身為綜合部負責人的.我要“任人難任之勞，承人難承之重，挑人難挑之擔”。為此，強化職責，全方位發(fā)揮綜合部的作用，挖掘自己的工作潛力，更好地形成統(tǒng)一協(xié)調的工作程序和機制，形成團結一致，高效運作的氛圍，尤為重要。

　　（一）制度完善、考核到位。

　　根據(jù)工作實際，完善了部門、崗位職責及服務規(guī)范，進一步建立健全了制度措施、責任落實。配合分公司做好目標任務的貫徹落實和督促工作，強化考核，不斷提升全員工作責任心，執(zhí)行力度。每月不定期開展對分公司各部門員工勞動紀律、崗位職責、服務效率、失職追責等情況進行檢查，做好按月考核工作績效，按時發(fā)放工資相關工作。（二）做好人事管理、加強員工學習培訓。

　　加強分公司人事管理，為進一步提高企業(yè)員工的職業(yè)技能和專業(yè)素質，按照分公司安排，組織了9名新進及轉崗員工參加行業(yè)管理培訓教育，通過培訓考試達到了全員持證上崗的要求。20xx年，共組織了7批、21人次進行了各類專業(yè)知識培訓和崗位技能學習，并對新進員工全部進行了三級安全教育培訓，有效地提升了員工隊伍的政治覺悟、技能水平和綜合素質，更好地發(fā)揮部門職能作用。做好部門之間的協(xié)同配合，確保了分公司20xx年度的各項目標任務的較好完成。

　　（三）貫徹落實行政事務及后勤保障工作。

　　一是確保集團和分公司各項工作情況的上傳下達、執(zhí)行情況的及時反饋。二是按時做好分公司員工各項保險、公積金繳納及員工福利發(fā)放、退休辦理相關事宜。三是及時完成分公司、部門人員調整等相關工作。四是做好分公司20xx年檔案整理。五是落實節(jié)假日、汛期值班制度。六是加強安全管理，做好節(jié)日期間和重要時段的安全穩(wěn)定隱患排查及安全服務值班工作。七是對來信、來人和來訪妥善處理，適時監(jiān)控網(wǎng)絡信訪動態(tài)，及時回復用戶留言，化解用戶矛盾。八是做好分公司黨群、宣傳、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及文、衛(wèi)創(chuàng)建等相關工作。九是加強印章管、加強車輛管理，確保日常工作用車及車輛、人員安全。十是嚴格辦公用品申報審批制度，保證分公司各部門的正常辦公需求，做好后勤保障工作。

　　三、真抓實干，強化黨群工作管理

　　搞好服務，是綜合部工作的天職，領導交辦的任務就是綜合部工作服務的一種形式，做好服務，首先要找準位置，其次要有責任心。

　　（一）開展專項活動，提升效能建設。

　　認真貫徹落實了集團黨委、紀委、工委、團委、分公司支部轉發(fā)和下發(fā)的相關文件精神，按照集團和分公司黨支部要求，開展踐行黨的群眾路線教育學習，開展了分公司司務、黨務公示、黨風廉政建設、先進推薦上報等相關工作。落實了“庸懶散浮拖”治理，改變了工作作風，提高了工作效能。積極開展假日服務、延時服務、上門服務等“五項服務”措施，全力打通服務群眾“最后一公里”。

　　（二）加強團隊建設，弘揚企業(yè)社會形象。

　　一是認真落實了《黨費收繳管理規(guī)定》，切實做好了黨費收繳工作。

　　二是做好“員工愛心互助會”相關工作，報集團金秋助學資助貧困員工子女2人。

　　三是組織員工參加了市上、集團工委及團委組織的各項活動。

　　四是關心員工生活，辦理了分公司工會、團支部活動相關工作，看望、慰問困難職工、退休工人，帶去組織的溫暖愛心；做好員工和家屬的思想穩(wěn)定工作，慰問親屬去世的員工，解決職工后顧之憂。

　　五是全年組織上報各類信息百余篇（其中市級以上刊物登了2篇，集團鴻飛風采報刊登了10余篇）；群教活動簡報19期，及時宣傳各類活動成果，發(fā)布活動動態(tài)，弘揚先鋒典型。

公司職員年度述職報告范文 篇2

　　各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　為了樹立財險公司良好的行業(yè)形象，我們把“端正政風行風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作，納入了年度重要工作的組成部分，成立了由公司經(jīng)理任組長的領導小組，制定了《端正政風行風、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作方案》，通過開展此項活動，使公司全體員工充分認識到：在財險業(yè)務萎縮，市場競爭激烈的條件下，我們要用優(yōu)質文明服務爭取客戶，以良好的企業(yè)信譽贏得客戶。

　　一、公開承諾，接受監(jiān)督

　　按照林業(yè)地區(qū)創(chuàng)建優(yōu)良經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境領導小組的統(tǒng)一安排和部署，我公司緊緊圍繞內強素質、外樹形象兩個主題，以最大誠意，向社會推行辦事公開制、承諾制。

　　一是保證95518服務熱線電話24小時開通，為客戶提供全天候的熱情服務；

　　二是以客戶的現(xiàn)實或潛在需求為重點，開展形式多樣的便民承保服務。

　　三是為客戶提供高效快捷的售后服務，一有險情，無論是何時、何地，保證以最快的速度赴現(xiàn)場組織施救，合理查勘定損，在《保險法》和有關條款規(guī)定的理賠工作時限內，保證賠款及時到位。四是對單方肇事責任清楚的.小額簡易賠案現(xiàn)場兌現(xiàn)賠款，實施服務提速。

　　二、履行職能，回報社會

　　為使優(yōu)質文明服務始終貫穿于經(jīng)營全過程，我公司認真恪守“人民保險為人民”的經(jīng)營理念，堅持誠信準則，在本系統(tǒng)內大力開展了以“展公司品牌，獻真誠服務”為主題的特色服務活動，把“客戶滿意最大化”確立為全體員工的共同價值追求，全程跟蹤服務，實行小額賠款現(xiàn)場賠付，大額賠款限時賠付，幫助受損企業(yè)和保戶在最短時間內恢復正常生產(chǎn)經(jīng)營和生活，最大限度地發(fā)揮了經(jīng)濟補償職能，贏得了良好的社會信譽。今年以來，我公司共受理各類賠款案件200余起，累計支出賠款達100余萬元，為企業(yè)迅速恢復生產(chǎn)、安定人民生活提供了可靠的保險保障，得到了社會的認可。工作雖然取得了成績，但還存在著不足：

　　一是對上級關于糾風專項治理和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作理解的不夠深刻，因而還沒有形成強大的氛圍；

　　二是還沒有形成一個完整的綜合性的客戶服務體系，對客戶潛在的和深層次上的需求還不能完全滿足；

　　三是對客戶和群眾反映的問題還有解決不及時的現(xiàn)象。這些都是阻礙我們業(yè)務發(fā)展和影響公司形象的大問題，我們將在今后的工作中花大力氣解決這些問題，努力做到：

　　1）為客戶提供“一條龍”，“一站式”和“一攬子”綜合性服務。

　　2）多為客戶和群眾辦實事辦好事。

　　3）采取有效措施加強隊伍建設，嚴肅查處以權謀私、吃、拿、卡、要、報等行為。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

公司職員年度述職報告范文 篇3

　　一、日常工作：

　　1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時匯報，及時處理。

　　2、堅持財務手續(xù)，嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關領導的簽字才能給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款。

　　二、其他工作

　　1、廚房主管兼烹調工作。在實踐中我不斷探索，根據(jù)大家的飲食愛好，不斷提高自己的烹調技術，配制有多套特色的菜譜，讓員工和來往客人都能吃上香甜可口的飯菜。讓員工吃的滿意，生活安心。第二我在廚房管理上狠抓了幾個環(huán)節(jié)。一是把好原料進貨關，選購各種營養(yǎng)豐富的食品原料，保證物美價廉，讓職工吃得好，花錢少。二是當好食品保管員。保證食品及原料不腐爛，不變質，不浪費，節(jié)省

　　食堂開支，保證廚房的衛(wèi)生和廚具的整潔，保證員工三餐的食用安全。三是保證按時開餐，甚至星期天不休息，作好下星期的后勤準備工作。

　　2.完成領導交付的其他工作。

　　綜上所述，我在過去的幾個月中，用嚴肅認真的態(tài)度對待工作，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務人員應該掌握的原則。作為財務人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務水平才能使工作更順利的進行。在以后的工作中，我會揚長避短，更好的完成本職工作。

公司職員年度述職報告范文 篇4

　　尊敬的公司領導：

　　是我們醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展的一年。回顧這一年的工作，作為婦產(chǎn)科護士長，在“以病人為中心”護理服務的崗位上，我用愛心，把病人放在與自己同等的位置上，努力做到：醫(yī)為患所用、情為患所系、心為患所想、利為患所謀，為構建和諧的醫(yī)患關系，認真做好每一項醫(yī)療護理工作，腳踏實地的鉆研專業(yè)知識，不斷引進新技術、擴充教學與科研領域，更好的完成健康所系，生命相托的職業(yè)使命。一年的情況，總體上可以用四個詞來概括：迎難而上，盡職盡責，不失斗志，不辱使命。現(xiàn)在就將我一年來的情況述職如下：

　　一、業(yè)務素質情況

　　現(xiàn)代社會競爭日趨激烈，而競爭成敗的關鍵在于人才，特別是我科室的工作周轉率快、煩瑣，更需要狠抓學習，提高自身素質。我從提高政治素質和業(yè)務技能入手，狠抓自身的思想政治教育和業(yè)務學習。一年來，自覺堅持把政治理論學習放在首位。一是堅持帶頭學習，提高自身素質。作為婦產(chǎn)科護士長，我深感不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流，不學習就不能爭先創(chuàng)優(yōu)。因此，我堅持學習，并通過不斷加強業(yè)務理論學習，通過訂閱大量業(yè)務雜志及書刊，學習有關婦產(chǎn)科護理知識，寫下大量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。今年以來我共發(fā)表論文篇。二是堅持學以致用，務求產(chǎn)生實效。我在理論聯(lián)系實際上狠下功夫，狠抓護理管理和服務質量，堅持深入研究，工作任勞任怨，做到細心、仔細，保證患者基礎護理到位率。

　　二、管理水平情況

　　我在今年的工作中注重加強溝通，增進協(xié)調，處理好人際關系，為提高護理質量和管理提供有力的.契機。護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關系中，扮演著舉足輕重的角色。因此，我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極完成工作的態(tài)度對待領導；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方，為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。

　　三、存在問題和改進措施

　　回顧的工作，雖然取得了諸多成績，但是也存在問題，例如在加強經(jīng)營意識、人才培養(yǎng)、護理安全工作方面做的并不好。對此，我將從這幾個方面加以改進：

　　一是增強經(jīng)營意識，做好財務管理。在護理工作中善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支，保證資源有效合理配置。

　　二是以人為本，培養(yǎng)護理人才。調動科內護理人員的積極性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而提高護理質量。同時落實各種規(guī)章制度，明確各班職責，善于用制度和標準管人，做到常督促、勤落實。建立量化的護理質量考核標準和護士評價標準，加強質量管理和質量控制。通過考評了解護理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，掌握各級護理人員狀況，有的放矢的進行相關知識和技能培訓，做到人盡其才，才盡其用，最大限度地發(fā)揮護理人員的作用，全面提高護理人員的整體素質。

　　三是重視管理護理安全，杜絕護患矛盾和護理差錯。安全工作，重在防范。開展安全憂患意識教育，加強法律意識。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄。把好護理環(huán)節(jié)質量關和終末質量關。制定切實可行的崗位責任制，做到有章必循，責罰分明，發(fā)現(xiàn)缺陷及時反饋，并提出整改措施。

　　四、工作計劃

　　1、在科內重點培養(yǎng)—名骨干專科護士，承擔科室危重病人護理，護理會診，為今后科室向專科方向發(fā)展做準備。

　　2、科室輸液工作很重要易發(fā)生問題，建立輸液質量管理小組，把好護理質量關。

　　3、計劃申報課題。

　　歷盡天花成此景，人間萬事出艱辛。在今后的工作中，我將繼續(xù)錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力，在婦產(chǎn)科護士長的崗位上，在分管的工作中，為醫(yī)院發(fā)展添磚加瓦！

公司職員年度述職報告范文 篇5

　　xx年公司在河南省建委、鄭州市建委和政府有關業(yè)務主管部門的正確領導、指導下，在社會各屆同行的大力支持幫助下，在全公司員工的共同努力下，按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署，緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢，認真落實公司xx年的工作要點，結合公司xx年的工作實際和特點及難點，積極發(fā)揮業(yè)務管理的職能作用和指導作用，把握機遇，迎接各種挑戰(zhàn)。扎實工作較好的完成了各項工作任務，促進了公司的全面建設，取得了較好的工作成績。現(xiàn)將我公司一年來的工作情況總結如下。

　　一、加強政治思想建設，把握企業(yè)政治方向。

　　以人為本，講團結，講穩(wěn)定，講和諧，求發(fā)展。大力弘揚抗震救災精神，圍繞建筑服務于人民、服務社會和主題思想，努力為建國xx周年做貢獻，銳意改革，嚴格法規(guī)、完善制度、強化管理、克服困難、扎實工作。積極創(chuàng)造全方位應對新形勢、新情況，多渠道拓展空間，努力推進公司全面建設和發(fā)展和新格局，從而促進了公司的全面建設。

　　二、回顧一年來的主要工作成績。

　　(一)、加強經(jīng)營管理，多上項目，圓滿的完成了承接工程項目合同產(chǎn)值任務。

　　xx年公司全年簽訂工程項目合同共xx項，其中房屋建筑工程項目xx項，建筑面積xx平方米，合同造價xx萬元，道路等其他附屬工程項目xx項，合同造價x萬元，兩項合計合同造價產(chǎn)值為x萬元，超額完成了年度工作計劃目標。

　　(二)、加強安全質量管理，確保在建工程安全質量雙向達標。

　　一年來公司把工程項目施工質量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作，對所有在建工程實行項目負責制，項目分管責任制和業(yè)務部門職能制的管理方式，上下聯(lián)運，層層把關，全方位落實在建工程項目的安全夜以繼日施工管理和工程質量管理，取得了較好的管理效果，所有在建工程項目沒有發(fā)生重大安全質量事故，主要工作目標爭創(chuàng)了三個百分百，一是在建工程項目安全文明施工達標率為100%，二是在建工程項目的已完工程質量驗收合格率為100%，三是強制條文執(zhí)行率為100%，確保了在建工程項目的安全質量，實現(xiàn)了年度安全質量管理目標。

　　(三)、完善工程項目檢查管理手段，增強工程項目的管理實效性。

　　認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規(guī)，在完善手段和過程控制上下功夫，利用省市建設主管部門對工程項目抽檢，巡檢和機會，采取隨機抽檢和對在檢項目定期大檢查的方法，增強在建工程項目的檢管力度，確保在建項目的順利進行，有力的促進了工程項目現(xiàn)場管理工作。

　　(四)、加強工程項目經(jīng)濟結算，為多創(chuàng)經(jīng)濟效益和社會效益努力工作，多建項目爭創(chuàng)精品，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益回饋社會，回饋人民是建筑企業(yè)的應盡職能，xx年公司在建工程建設項目共xx項，合同造價產(chǎn)值為x萬元，其中新開工程項目xx項，合同造價產(chǎn)值x萬元，占全年在建工程項目的%。全年共結付工程款x萬元，創(chuàng)利稅x萬元(不含分公司)。

　　(五)、加強了隊伍建設和基礎建設管理，一年來公司在加強企業(yè)隊伍建設和基礎建設管理方面，做了很多做有成效的工作，確保公司機構的正常運轉，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好保障，一是加強了管理人員的自身建設，提高業(yè)務管理水平，廉政行為能力和工作作風;二是根據(jù)政府主管業(yè)務部門的要求，適時完成了各種證件的年檢工作任務;三是完成了年度企業(yè)動態(tài)考核任務;四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續(xù)教育任務，全年培參人員達60多人次，完成了新增技術員工的申報，考核及評審任務，xx年新增技術人員人;五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務;六是不斷完善各種管理制度，xx年新增規(guī)章制度6項。

　　(六)克服困難、知難而進，加強對遺留問題的化解。

　　公司在經(jīng)營中，遺留問題應該說還是不少的，其中有歷史遺留問題，也有近幾年經(jīng)營中出現(xiàn)的經(jīng)濟糾紛和農民工工資問題，這些問題對公司的正常運轉和經(jīng)營的確帶來了不少困難和阻力，一年來公司在處理各種遺留問題上做了大量而細致的工作，一是從公司自身努力去做;二是利用法律手段去做;三是利用政府和社會關系的手段去做，總的看，取得效果還是不錯的，有的問題已得到解決，有的問題進展情況看好，如玉鳳苑項目已解決90萬元，余下100萬元的帳按結果也有出路了，有的問題從法院判決結果看也不錯，如張濤案件，20xx年如果按照公司目前的統(tǒng)一安排和要求，對有關問題逐步抓好落實，化解各種遺留問題的`目標是可以實現(xiàn)的。

　　(七)、加強行政、后勤、賬務、安全管理工作

　　一年來公司的行政、后勤、賬務和安全管理工作成績也是較好的，保障了公司的正常運轉，為公司人員服務做了大量工作，車輛行駛安全無事故，財務在做好正常的賬務管理的同時，還完成了稅務稽查工作。

　　三、工作特點和措施

　　(一)為完成xx年工作任務和責任目標，著力加強了以下八個意識，全面加強企業(yè)管理。

　　1、增強企業(yè)意識。一是要樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會意識。為行業(yè)爭光，為社會服務，創(chuàng)行業(yè)信譽和社會效益。二是樹立法規(guī)意識，按法規(guī)辦事。三是要樹立關愛企業(yè)意識，做正通人，做正通事，立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，盡職盡責，獻計獻策，多做貢獻。

　　2、增強發(fā)展意識。樹立發(fā)展才是硬道理的思想。只有發(fā)展才能彌補失去的損失;只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風險的能力;只有發(fā)展才能應對金融危機影響;只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強;只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。一句話，發(fā)展才能使我們走出困境，發(fā)展才是我們的唯一出路。

　　3、增強管理意識。管理工作是個系統(tǒng)工程，管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看，抓好了以下幾個方面的管理工作。

　　管理工作是個系統(tǒng)工程，管理出效益，管理出人才。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看，一是要進一步提高對管理的思想認識，提高管理工作的自覺性。二是要加強落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理，進一步建立和完善各種規(guī)章制度，做到令行禁止，雷厲風行，作風過硬，遵紀守法。三是工作計劃周密，辦事不拖，請示匯報及時，上班不遲到，不早退，嚴于律己，形成良好的作風紀律管理氛圍，促進公司的全面建設。四是要加強工程建設項目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保每個項目順利完成。五是加強公司的財務管理，按建筑企業(yè)財務管理的基本要求，把公司的財務工作做好。嚴格執(zhí)行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、季報、半年和年報工作。六是要加強工作作風管理。立足本職，求真務實，胸懷全局，團結奮斗，腳踏實地，扎實工作，從小到大，從上到下，不錯辦一件事，不漏辦一件事。

公司職員年度述職報告范文 篇6

　　尊敬的院領導和各位同事:

　　大家好！

　　我從20xx年9月份進入鄉(xiāng)衛(wèi)生院護理工作以來，在同事們的幫忙下，很快熟悉了醫(yī)院壞境，使自己迅速進入主角，投入到自己的護理工作崗位上。在注射室的護理工作的這段時間里，認真學習掌握基本操作技術和護理工作流程。始終堅持以病“人為中心”的服務理念，踏踏實實的做好本職護理工作，認真學習專業(yè)知識和臨床技能，將專業(yè)知識與臨床操作相結合。遵守各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行“三查七對”原則。每周一次政治學習，提高醫(yī)護人員的道德內涵和精神素養(yǎng)。在業(yè)余時間內我們還進行業(yè)務學習，提高護理隊伍素質。

　　九月份我們認真學習了護理文文書的書寫，在十月份我和醫(yī)院的同事還進行了居民健康檔案的整理和裝檔。此外我們還在院長的.帶領下用心打掃衛(wèi)生，整理院內壞境。

　　當然在我的護理工作中仍有不足之處，需要進一步熟練護理技術，護理工作要更加認真仔細，對待病人要面帶微笑，學會換位思考，端正護理工作態(tài)度，我期望透過自己的努力獲得病員廣泛好評，同時也得到各位領導、護士長的認可。

　　我覺得護理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè)，我為自己是護士隊伍中的一員而自豪，在今后護理工作中，我將加倍努力，為醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻力量。

　　今年又是個性的一年我們既要準備等級醫(yī)院的評審護理工作又要進行年終考核，所以在接下來的時間里，我會更加努力做好每一項護理工作。

　　此致

　　敬禮！

公司職員年度述職報告范文 篇7

　　尊敬的領導：

　　您好!

　　xx年來一直從事婦幼保健工作，xx年x月被聘為主管醫(yī)師。現(xiàn)將本人任職以來的工作情況總結如下：

　　在政治思想方面，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發(fā)展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨、嘔心瀝血、多次被評為縣、市、省級先進工作者。

　　在分管業(yè)務工作期間，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務能力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務技能為基礎，堅持走臨床和社會工作相結合的道路，積極帶領全院職工齊心協(xié)力、努力工作，圓滿完成了各項工作任務，在工作中，本人深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應具備的素質和條件。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，通過訂閱大量業(yè)務雜志及書刊，學習有關婦幼衛(wèi)生知識，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加國家及省內外舉辦的學術會議，聆聽著名專家學者的學術講座，并多次去省市及兄弟單位學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術以及管理方法，從而開闊了視野，擴大了知識面。

　　始終堅持用新的理論技術指導業(yè)務工作，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術，能熟練診斷處理產(chǎn)科失血性休克、感染性休克、羊水栓塞及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨立進行婦產(chǎn)科常用手術及各種計劃生育手術。

　　工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病人，在最大程度上避免了誤診誤治。自任現(xiàn)職以來，本人診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準確率在x%以上、獨立完成數(shù)x例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術，病人都能按時出院，從無差錯事故的'發(fā)生。

　　注重人才的培養(yǎng)，自任職以來，積極指導下一級醫(yī)師的工作。在婦幼衛(wèi)生人員的培訓中，擔負組織和教學任務，由本人具體指導培訓的各級婦幼人員達x千余人次，提高了各級婦幼人員的工作能力，真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用。

　　本人在分管保健工作期間，嚴格按照上級婦幼工作要求，認真制定了切實可行的工作指標和計劃，進一步完善了縣、鄉(xiāng)、村三級保健網(wǎng)，建立了婦女、兒童四簿四卡，并定期檢查落實，掌握全縣婦女、兒童的健康狀況。

　　配合主管領導，完成各項目標任務，如初級衛(wèi)生保健、創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院等工作。認真組織學習，培訓業(yè)務骨干，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，配合各級領導，當好參謀，并制定切實可行的實施辦法，積累了大量的實施材料，在省市抽查、評估、驗收時，順利通過。

　　學習、宣傳、落實《母嬰保健法》，整理收集有關材料，書寫版面，組織人員利用宣傳車到各集市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳，散發(fā)宣傳材料，帶領同志們辦起宣教室，并幫助指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦宣教室或宣傳欄，為《母嬰保健法》的落實打下一定基礎。積極開展婚前查體工作，發(fā)放《致新婚夫婦的一封信》，進行新婚保健知識及優(yōu)生優(yōu)育知識的宣教，每年舉辦學習班x期，提高了孕產(chǎn)婦自我保健能力，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒的發(fā)病率和死亡率，為提高我縣的人口素質奠定了基礎。

　　自本人主持全院工作以來，積極協(xié)調好領導班子之間的關系，齊心協(xié)力、求真務實、大膽創(chuàng)新，不斷吸取先進的管理經(jīng)驗，堅持走臨床與保健相結合的路子，通過改善院容院貌，增添醫(yī)療設施，提高醫(yī)療水平，使臨床工作上了一個新臺階，促進了各項工作的開展。

　　在管理方面，建立健全各項規(guī)章制度，加強行風建設，注重思想教育，任人唯賢，積極發(fā)揮業(yè)務骨干帶頭人的作用，通過崗位責任制，職稱評聘分開等措施的實施，極大的提高了廣大職工的工作積極性，強化了主人翁意識。一年多來，臨床工作有了新的突破，業(yè)務收入達到建院以來的最高水平。社會保健工作也得到了進一步完善，極大地提高了兩個系統(tǒng)化管理率，降低了孕產(chǎn)婦及新生兒死亡率，使保健院的各項工作有了新的飛躍。

　　綜上所述，本人從政治表現(xiàn)、任職年限、業(yè)務技術、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格，評聘后，本人將認真履行職責，努力做好各項工作，為婦幼衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量。

　　此致

　　敬禮!

　　述職人：

　　x月x日

公司職員年度述職報告范文 篇8

　　20xx年本人認真履行工作職責，順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務，現(xiàn)將工作情況做一匯報。

　　一、全面執(zhí)行預算管理，加強成本費用的管理。

　　結合降本增效、全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式，全面執(zhí)行預算管理，加強成本費用的管理。

　　1、進一步優(yōu)化資源配置，釋放基層營銷單元經(jīng)營活力，提升企業(yè)整體效益水平，推動降本增效工作的落地執(zhí)行。

　　2、加大成本費用的管控力度，支出付現(xiàn)總成本約6950萬元，其中營銷費用約1490萬元，占總付現(xiàn)成本的%。

　　二、全面提升財務信息質量與價值

　　進一步提升財務信息化水平與服務支撐能力建設，全面提升財務信息質量與價值。充分利用財務信息化支撐手段，展現(xiàn)各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應商信息進行了疏理，清理了供應商銀行信息550條。

　　三、切實加強資金管理

　　嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網(wǎng)銀自動劃款管理，沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金多萬元。

　　堅持月末對營業(yè)款結算科目進行核對清理，在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對，認真填寫銀行對賬明細表。

　　四、加強和完善會業(yè)對賬制度

　　對賬工作進一步加強和完善，增加了網(wǎng)運成本的核對工作，網(wǎng)運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。

公司職員年度述職報告范文 篇9

　　作為公司的現(xiàn)金會計，我的主要工作如下：

　　1、現(xiàn)金憑證的填制，當天的手續(xù)當天清

　　2、每天上午傳遞前一天所制的憑證

　　3、現(xiàn)金、現(xiàn)金卡的收付和保管

　　4、現(xiàn)金支票的保管和開具

　　5、現(xiàn)金退款單未到帳的核銷

　　6、銀行承兌匯票的檢驗、制證、保管、找領導簽字、付款

　　7、承兌匯票付款的制證

　　8、負責超過10天的欠款的清訖

　　9、報銷張貼單的填制

　　10、所有人員報銷的收付款業(yè)務

　　在我的工作中還有很多不足之處，我為今后的`工作做了如下計劃：

　　1、所有的付款必須簽字齊全，如遇特殊問題在憑證的背面寫明原因。今年在這個問提上我就出現(xiàn)過失誤，所以把它列為第一條，以便引起自己的高度重視。

　　2、所有現(xiàn)金無論收付都必須至少清點兩遍且過兩遍驗鈔機，以免出現(xiàn)差錯，造成不必要的經(jīng)濟損失，也影響公司的信譽。

　　3、網(wǎng)上銀行付款必須經(jīng)兩個人核對后方可付款，并且打印回單簽字。

　　4、付完款后應立即在票據(jù)上加蓋付訖的戳記，以免重復收付，防止差錯。

　　5、填寫完每張憑證后應立即進行復核與檢查，準確無誤以后方可打印，做到從節(jié)約每一張紙做起。

　　6、業(yè)務程序和財務程序做到同步進行，以免對賬麻煩。

公司職員年度述職報告范文 篇10

　　辭舊歲，迎新春，過去的20xx年是忙碌而又充實的一年，也是加入公司從陌生到熟悉的一年，一年中工作的點點滴滴，讓我不斷地學習著、成長著。現(xiàn)對20xx年的工作做如下總結：

　　一、制度建設方面

　　人力資源主管述職報告

　　1)年初整理、完善了各部門崗位職責，包括行政人事類、財務類、店長類、商場類、售后類、業(yè)務類。

　　2)在公司總經(jīng)理的領導下，與總裁辦配合，對公司各項管理制度進行了梳理。

　　3)規(guī)范了人力資源部工作流程，整理、修改、制定了各項人事日常運用表格共計26份。

　　4)在公司總經(jīng)理的領導下，按公司的實際情況，對公司的定員、定編進行了核定。

　　5)根據(jù)公司架構的改變，修改各部門管理架構圖。

　　二、招聘、培訓方面

　　因部門內部分工，年初的'招聘、培訓工作是由盛燕負責，后因盛燕私自收取營業(yè)員服裝費被公司開除，接手招聘、培訓工作后對盛燕前期的遺留問題，如私自營業(yè)員全額退還服裝費、人員檔案管理混亂等等進行了處理，對入職培訓內容進行了整理，并組織了4月的一次招聘活動。

　　05年4月劉榛加入公司，將招聘、培訓工作轉出，并與之進行積極配合，使工作順利交接。10月底劉榛辭職，再次接手招聘工作，整理了劉榛交接的營業(yè)員資料，與各招聘公司、獵頭公司進行聯(lián)系，梳理并對公司的招聘渠道進行了選擇。

　　11月接手招聘工作后，共辦理入職33人，離職17人(均包括商戶營業(yè)員)，共有15戶商戶要求代聘營業(yè)員，其中已落實的有7戶，其余為商戶要求太高，不到合適的人，或商戶給出的待遇低無人愿意去。

　　三、考核方面

　　1)公司，設計了360°考評表，涉及的部門有：財務部、一般行政管理人員、實習營業(yè)員、商場管理人員。在年初進行了運用，不過隨著公司架構、管理人員的不斷變更和我工作量的變化而沒有得到延續(xù)。

　　2)根據(jù)公司4月調整的要求，設計了各部門的績效考核表，包括：副總、售后部、財務部、商管一部、商管二部、招商部、市場部、策劃部。

　　3)7月整理了公司績效管理制度和考核體系，對各項指標進行了再一次的匯總。

　　4)總的來說，05年的考核工作完成的不是那么理想，實事求是的說，公司的績效管理體系并沒有真正建立起來，這與公司大環(huán)境有關，但我的工作做的不夠也是原因之一，06年將作出改進。

　　四、薪酬方面

　　1)在公司總經(jīng)理的帶領下，修改、完善了公司薪酬結構表;

　　2)4月對公司的整體薪酬做出調整，對公司員工的底薪等進行調整，全公司工資部分全年為萬元，獎金根據(jù)公司銷售狀況按比例核算;

　　3)對各部門的獎金方案進行了調整，并隨著公司副總級管理人員的管理部門變化而不斷進行獎金方案的修改，舉例：售后部方案從4月到12月共修改了4次。且每次修改都有大量的測算工作。

　　4)每月對各部門上報的各項報表進行審核，進行薪酬核算，并對各部門薪酬比例進行分析。

　　5)05年在薪酬管理方面，只是做了簡單的核算及分析工作，沒有做到過程控制，沒有真正起到為公司決策層提供決策依據(jù)的作用，在06年將做出改進。

　　五、其他工作

　　1)在ERP系統(tǒng)中，設計增加了“人事管理系統(tǒng)”，包括了人員基本信息、培訓情況、異動情況等，進行其日常維護工作，包括：錄入員工檔案、轉正錄入、離職錄入、異動錄入、培訓錄入等。

　　2)日常人事檔案的清理。

　　3)各部門的銜接工作，包括和賣場等部門協(xié)調收取員工服裝費和處理商戶關系等。

公司職員年度述職報告范文 篇11

　　護理部在院領導的關心、支持下，深化“以病人為中心”的服務理念，緊緊圍繞“改革護理模式，履行護理職責，提供優(yōu)質服務，提高護理水平”的工作宗旨，努力開展工作，從根本上改善了護理服務，提高護理質量，真正將基礎護理落到實處，做到讓患者滿意、社會滿意。在此期間，我們認真思考，總結經(jīng)驗，克服困難，不斷探索。現(xiàn)將一年來的工作述職如下。

　　一、全力推進以病人為中心的“優(yōu)質護理服務”活動

　　為貫徹落實《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)范綱要（20__—20__）》和貴州省衛(wèi)生廳文件精神，根據(jù)我院實際情況，全面推進優(yōu)質護理服務活動。

　　1、目前，我院已開展優(yōu)質護理病房6個，覆蓋率為60%；

　　2、組織優(yōu)質護理服務病房護士長及骨干外出參觀學習，借鑒兄弟醫(yī)院好的做法，拓寬思路，為創(chuàng)建工作奠定基礎。科室之間交叉參觀學習、經(jīng)驗交流，全面推進優(yōu)質護理服務工作。

　　二、加強管理，強化措施

　　1、每月進行優(yōu)質護理服務住院病人滿意度調查表，通過開展調查分析，找出護理工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)，積極進行整改。

　　2、完善基礎護理質量考核評分標準，進一步細化和量化護理質量考核指標，并將考核結果與科室及護士的業(yè)績掛鉤。

　　3、護理部每月對開展優(yōu)質護理服務的病房進行檢查，將優(yōu)質護理與護理質量有效結合，找出不足，及時按照檢查標準的要求逐一完善我院護理工作，并以此為契機全面提高我院護理水平，為患者提供“優(yōu)質、安全”的護理服務。

　　4、合理調配人力資源，優(yōu)先滿足“護理示范病房”人力資源配置，保障基礎護理有效落實。

　　三、突出重點，拓展內涵

　　1、創(chuàng)新模式，學習先進做法。動態(tài)調整績效考核制度及分配方案，將護士完成護理工作的數(shù)量、質量及住院患者滿意度等考核結果納入績效考核內容。

　　2、明確工作職責，實施責任護理。實行責任護士包干制，人人都是責任護士，做到人人有事做，事事有人管。

　　3、改革排班模式，實行彈性排班。實行無縫隙、全程責任護理。

　　4、根據(jù)科室護理工作量及護理人力配置情況將護士責任分組，設置責任組長、責任護士。

　　5、簡化護理文書，使用護理電子病歷，縮短書寫時間。制定各種表格式護理記錄單，統(tǒng)一制定書寫模板，規(guī)范全院護理文件書寫，將時間還給護士，把護士還給病人。

　　6、更新工作流程，實現(xiàn)責任追究。修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質量考核標準，明確職責、落實崗位責任制。

　　7、夯實基礎護理，提供滿意服務。將護理服務內涵、服務項目進行公示，接受社會及廣大患者的監(jiān)督。

　　四、協(xié)調職能部門，實施垂直管理

　　護理部積極協(xié)調總務科、藥劑科、檢驗科等護理支持系統(tǒng)，為“優(yōu)質護理服務活動”有效開展提供有力的后勤保障。

　　五、加強培訓，提高素質

　　1、每月開展基礎護理操作技能培訓，使基礎護理操作更加規(guī)范、專業(yè)。

　　2、每月開展全院護理查房，邀請科主任參加現(xiàn)場指導，提高護士主動學習能動性，培養(yǎng)護士自信心。

　　3、認真實施護士的崗前培訓及崗位培訓，內容包括法律法規(guī)、護理核心制度、護理專業(yè)知識、技能，并進行考核，合格者方能上崗，有效降低了護理風險。

　　4、護理部定期組織學術講座、強化“三基”及專科技能的培訓，激發(fā)年輕護士努力學習，對全院在職護理人員進行分層培訓、考核，穩(wěn)步提高各級護理人員技術能力，達到人人過關，熟練掌握、靈活運用，大限度保障護理安全。

　　5、積極推動護理科研管理及新業(yè)務、新技術的開展，近兩年已有多項護理科研項目立項，填補了我院護理科研的空白，今年5月選派兩名護士長到重慶參加PICC技術培訓，并將該技術應用到臨床工作中，取得良好效果，同時成立了靜脈輸液管理小組，規(guī)范輸液流程。

　　6、通過積極組織各種有意義的活動，如：品管圈活動、護士節(jié)紀念活動、演講比賽、技能演示等，增強了護理人員的凝聚力、向心力。全面優(yōu)化臨床護理工作，改善護理服務，構建和諧醫(yī)患關系；使護理工作更加貼近患者，貼近臨床，貼近社會。

　　7、規(guī)范實習生帶教管理，促進教學相長。

　　六、加強監(jiān)控，保障質量

　　1、護理部自制護理安全警示標識，提醒護理人員及患者規(guī)避風險。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。

　　2、加強護理質量的重點、關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)控。對護理人員環(huán)節(jié)監(jiān)控，新護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。對病人環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控，輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等作為護理管理中監(jiān)控的重點。

　　3、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，提倡無處罰不良事件的上報，發(fā)現(xiàn)問題，有效解決，并從護理流程、護理管理的角度進行分析問題，吸取教訓，總結經(jīng)驗，提出防范與改進措施。

　　七、取得的成績

　　1、護理人員理念改變：以病人為中心，滿足病人需求。

　　2、工作模式改變：實行責任分組，所有護理工作落實到人，增加了責任意識。

　　3、護理內容改變：治療和基礎護理逐漸等同化。

　　4、護理排班模式改變：彈性排班，減少交接班次數(shù)，實施全程無縫隙護理。

　　5、護患關系改變：和諧了護患關系，形成良好的了護理工作氛圍。

　　6、病房環(huán)境改變：陪護減少了，病區(qū)環(huán)境安靜、整潔有序。

　　7、滿意度的改變：護士關心病人，病人理解護士，提高了護理服務滿意度。

　　八、存在問題

　　1、醫(yī)院部分職工轉變觀念不到位，缺乏對優(yōu)質護理服務工作的理解和支持。

　　2、醫(yī)院的支持系統(tǒng)需進一步完善。

　　3、護理垂直管理不到位。

　　4、護士還承擔著部分護理工作以外的事情。

　　20__年將全院鋪開，穩(wěn)步推進優(yōu)質護理服務，力爭提高醫(yī)院整體護理水平，以適應醫(yī)院改革發(fā)展創(chuàng)新的需要。護理部將不斷完善、不懈探索，努力將優(yōu)質護理服務工作做實做細，讓我們的服務達到“患者滿意、社會滿意。

公司職員年度述職報告范文 篇12

　　今年以來，我街道在xx區(qū)食安委、區(qū)食監(jiān)局的關心指導下，特別是在街道黨工委、辦事處的領導下，結合街道自身特點，展開了一系列扎實有效的食品安全工作，并收到了明顯的成效。下方就我街道20xx年食品安全工作總結如下：

　　一、增強領導，完善食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡

　　根據(jù)市、區(qū)食品安全工作的要求，年初街道成立了食品安全工作委員會，并明確了專人負責街道日常食品安全工作，同時基層各社區(qū)也健全了食品安全工作領導小組，配備了食品安全專管員，從而健全了街道、社區(qū)兩級食品安全工作的監(jiān)管網(wǎng)絡體系，有效地增強了我街道食品安全工作的力度。今年年初，和xx個社區(qū)簽訂了食品安全工作目標職責書、xx個食品生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂了《食品安全告知書》，同時督促、指導這些企業(yè)依法生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營行為，掌握和了解本街道食品生產(chǎn)和經(jīng)營的動態(tài)。從而構成了面廣、意識強的基層食品安全監(jiān)管機制，為全街道的'食品安全順利推動帶給了組織領導、督察監(jiān)管、常抓不懈的工作保證。

　　二、明確要求，提升食品安全監(jiān)管意識

　　今年以來，我們把食品安全作為街道經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的首要條件，以保障群眾飲食安全為主線，緊緊圍繞“履行職能、過細工作、增強監(jiān)管、確保安全”的工作方針，通過強化監(jiān)管職責，完善制度建設，組織展開專項整治，確保全街道居民用上放心的食品，用心營造放心消費、安全的食品市場環(huán)境。根據(jù)街道食品安全工作重點，街道食安委透過對食品加工、餐飲企業(yè)和集貿市場、學校企業(yè)食堂的專項檢查，分析了食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)存有的各項安全狀況，把安全要求落到實處。街道主要領導定期召開會議，聽取匯報，真正做到了思想上重視，行動上即時，整改措施到位，消除了食品安全隱患，有力確保了食品企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)營，切實增強了各基層食品安全專管員的防范意識，從而使街道上下各級干部，群眾思想理解得到了進一步提升。

　　三、廣泛宣傳、營造食品安全工作氛圍

　　今年，街道食安委抓住全省第十一個“六月安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)”活動等機會，精心組織、專門研究制定了對居民小區(qū)、集貿市場等場所實行食品安全宣傳活動，在現(xiàn)場組織居民群眾用心參與食品安全教育宣傳活動，發(fā)放食品安全宣傳手冊份。各社區(qū)也采用食品安全專題講座、宣傳畫廊、橫幅、撐牌板報等形式，在基層宣傳食品安全。同時街道食安委透過對各食品生產(chǎn)經(jīng)營單位在日常檢查的基礎上，把食品安全相關政策、法律法規(guī)宣傳灌輸?shù)缴�產(chǎn)經(jīng)營第一線，從而進一步營造了街道食品安全工作的濃厚氛圍。

　　四、狠抓措施，強化食品安全職責落實

　　按照區(qū)食安委20xx年的工作要求，今年，我們把食品安全專項整治工作認真作為工作重點，我們堅持做到平時檢查和專項檢查相結合，面上檢查和突擊抽查相結合，節(jié)前檢查和節(jié)后檢查相結合，明查暗訪相結合。今年共組織了由主要領導參加的檢查活動xx次，分管領導參加的檢查xx次。在檢查活動中，重點對食品加工、餐飲企業(yè)，集貿市場，超市，學校企業(yè)食堂實行了逐一檢查，并當場與企業(yè)負責同志提出整改方案、措施，使食品安全工作得到落實。同時，按照年初的《20xx年食品安全工作目標職責書》要求，對下發(fā)告知書的食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)實行走訪，實施了食品安全監(jiān)管職責的檢查，做到食品安全不留空白點，不留死角，同時也使各食品企業(yè)負責同志的職責感更強，工作力度更大，措施落實更扎實。

　　五、完善機制，推動食品安全持續(xù)創(chuàng)新

　　在增強領導、落實職責、檢查、宣傳到位的基礎上，街道食安委力爭在工作方法上持續(xù)創(chuàng)新。

　　一是網(wǎng)絡健全強機制。今年，透過街道整頓，重新健全了街道社區(qū)食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡，建立了食品安全工作例會制度，由主要領導傳達上級精神、強調街道要求，為工作推動奠定了組織保證。

　　二是各方配合創(chuàng)新路。今年的每次檢查和活動，不是食安委單獨實行，而是由機關職能部門、文教、派出所和工商所等共同參與，各方配合，擰成一股繩，構成人人參與的良好局面。

　　三是工作方法得創(chuàng)新。今年，在平時抓好食品安全工作的同時，透過明查暗訪，以嚴查、嚴管、嚴督為手段，以查促改、以督代管，全面提升工作力度。

　　六、存有主要問題

　　分析今年來食品安全工作存有的主要問題：

　　一是食品安全管理上有盲點、盲區(qū)、無證照經(jīng)營點屢禁不止，給食品安全帶來隱患；

　　二是食品安全監(jiān)管力度不夠到位，應多部門增強配合，聯(lián)合監(jiān)管；

　　三是食品安全裝備技術、檢測手段，食品安全監(jiān)管隊伍專業(yè)水平有待提升。

　　20xx年，我們將以嶄新的工作面貌、全新的工作理念、創(chuàng)新的工作方法，結合街道食品安全實際狀況，從嚴格管理入手、突出問題著手，做到：圍繞目標明任務，突出重點強職責，落實措施新舉措，增強培訓強素質，完善體系促提升，以確保我街道經(jīng)濟、社會和諧發(fā)展。

公司職員年度述職報告范文 篇13

　　一、主要職責方面

　　1、負責商務部合同管理工作，包括：制定《經(jīng)濟合同管理制度》、整理20xx年至20xx年合同臺賬、合同借閱、合同起草、合同審批修改以及簽章存檔等工作內容，配合財務部和其他業(yè)務部門工作需要；

　　2、協(xié)助編寫相關項目的文檔材料，目前已跟進的項目包括：。

　　3、完成上級領導交辦的其他工作。

　　二、不足之處

　　1、缺乏實踐經(jīng)驗，自身的專業(yè)業(yè)務水平不高，對公司業(yè)務及相關內容鉆研的不深不透，處理問題思路不夠清晰，使得開展工作起來比較被動；

　　2、工作上滿足于正常化，缺乏開拓和主動精神，創(chuàng)新不足；處理問題有時思考得還不夠周到，放松了要求和標準。

　　三、下步工作思路

　　1、開拓創(chuàng)新，務實積極，認真履行崗位職責，多總結經(jīng)驗，發(fā)揮自身優(yōu)勢。

　　2、注重調查研究，努力探索解決新問題的有效途徑和方法；

　　3、用心積極，加強團隊合作，虛心向同事求教，共同進步。

公司職員年度述職報告范文 篇14

　　尊敬的各位領導、各位同志：

　　大家好!

　　我叫，20xx年畢業(yè)，剛趕上我縣村官選拔，很榮幸我成為了一名村官。轉眼間走上村官崗位已經(jīng)一年了，在這段時間里我學到很多的東西，積累了大量的寶貴工作經(jīng)驗，也學會了為人處事的方法，從一個“學生”真正成為一個“同志”，這些成績的取得都離不開各位領導和村民的指導和關心，現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：

　　一、擺正心態(tài)、轉變角色

　　走出單位的大門，真正融入到農村，踏上新的工作崗位，當踏進村委大門第一天時，簡陋的辦公場所，幾條長條凳緊靠辦公室四周墻壁，整齊擺放著。室內坐滿了“褲腿挽起，泥土沾腳，渾身塵土”的黨員、干部、村民，他們見我到來，全部笑臉相迎，一口一個“大學生村官來啦!好好干，多為咱村獻計獻策，早日讓咱們村民脫貧致富，到達小康。”

　　他們那誠實的語言，企盼的眼神，希望的心情，一時使我不知所措。面對陌生而慈祥的面孔。我只好點頭致意。農村的工作關鍵是和老百姓打交道，其中有通情達理的、蠻不講理的;有思想超前的、有思想保守的等一些問題。因此在只有工作中不斷的向村里的老干部、老黨員學習，積累農村知識與工作經(jīng)驗。在這段時間中，村兩委成員給了我極大的幫助和支持，他們都是我的導師，讓我學到了很多東西。那么，如何面對現(xiàn)實，怎樣才能促進新農村建設進程呢?這是我進村任職的首要任務。艱苦的農村生活方式，繁重的工作重擔，善良而誠實的村民，使我的心情忐忑不安，久久不能平靜。既來之，則安之，經(jīng)過晝夜苦思冥想，想方設法，利用一切工作方式與黨員、干部、村民接觸，談心交心，共同生活。使我感到了社會農村這個廣闊的天地，是取之不盡，用之不完的知識寶庫，他們那勤儉樸素的生活，誠實憨厚的舉動和企盼心情，驅散了我心中的烏云，感染了我的人生，理順了我前進的思路。決心扎根農村，為民辦實事是每個中華兒女應盡的神圣職責。也是將自己的知識運用到農村的回饋。

　　二、深入村組，了解基本情況

　　該村人文環(huán)境條件雖然較好，但農民文化素質較低，思想觀念落后，自我生存能力不強，盲目行事嚴重，在發(fā)展道路上存在著很多困難與問題，從而導致區(qū)位優(yōu)勢發(fā)展緩慢。作為一名下派大學生村官，我認為首先端態(tài)度，客觀冷靜地對待現(xiàn)實存在問題，在工作中尋求突破，堅持科學發(fā)展觀、緊緊圍繞中央提出的`二十字方針，按照“因地制宜，科學規(guī)劃，突出特色，分類指導，整體推進”的原則，針對性地為農民解決生產(chǎn)、生活中的難題，讓農民在看得見，摸得著的物質利益中，感受到黨的先進性，致富路上有奔頭。

　　三、宣傳政策，幫助群眾快致富

　　入村后在村委，特別是在村支書、村主任的幫助和帶領下，認真細致地考察橋村的實際生活中存在的問題，傾聽村民呼聲，了解民間疾苦，尋找著重點，揚長避短，充分發(fā)揮當?shù)貎?yōu)勢，注重科技致富，規(guī)模發(fā)展，加快新農村建設的步伐，在此基礎上，我們采取“村委主導，村民主體，社會幫扶，村企共建”的機制，大力調整結構求增長，引大項促帶動，創(chuàng)環(huán)境謀發(fā)展，辦實事聚民心，化矛盾構和諧的長久戰(zhàn)略，使全村經(jīng)濟呈現(xiàn)出較好較快的良好局勢。

　　四、處理各種糾紛，確保一方的穩(wěn)定

　　記得剛到村上不久，就和村上的領導一起處理了李會的土地糾紛，下農村去調查、取證，參加了村上召開的村民代表大會，認真做好每一次會議記錄;前不久又參加了我村的一起打架斗毆事件的調解，最終都得到圓滿的解決。

　　五、利用空閑，協(xié)助鄉(xiāng)黨委政府做好群眾工作

　　在入村的一年立我積極參加村里的黨員大會和村民代表大會，認真聽取村民的意見和建議;并且做好記錄，了解村民的動態(tài)和想法。及時向鄉(xiāng)黨委政府匯報。工作不忙時，學習一些農村政策法規(guī)，比如農村醫(yī)保、土地承包法、計劃生育方面的知識，接受村民對政策和法律的咨詢，增強為村民服務的本領。在村上并不是每天都有事情做，空閑的時候就到鄉(xiāng)里協(xié)助黨委政府做一些日常工作。

　　在任職一年來，雖然我感覺在思想上、學習上、工作上都取得了新的進步、新的成績。但我也深刻認識到自己還存在著處理實際問題欠缺經(jīng)驗等的問題，但我將會在以后的工作中積極的向前輩們學習、請教，不斷的積累實際經(jīng)驗努力做好每一項工作。積極努力協(xié)助各級領導完成各項工作任務，力爭在大學生村官這一工作崗位上創(chuàng)造新的成績!力爭實現(xiàn)自己的諾言“求民之所求，辦民之所需。”時光飛逝，只爭朝夕。我真切地感受到新農村建設真是任重道遠。也深感作為一名大學生村干部責任的重大和光榮的使命。因此以后的路我將走得更加堅定、更加積極。

　　謝謝大家!

　　述職人：

　　20xx年x月x日

公司職員年度述職報告范文 篇15

　　我在做xx銀行柜員的這些年里，對自己的服務工作也是有坡多的感受，對此也有一些心得，對自己的職業(yè)的了解可以說是很深了。因此今天就來談談柜員服務的心得：

　　作為xx銀行的柜員，這工作性質就是為人們服務的，因此我們的服務一定要到位，不能讓客戶覺得我們的服務是不好的，要知道我們柜員基本上就是銀行前臺的門面，這門面要是沒做好，也會影響到銀行業(yè)務的辦理的。

　　雖然這些工作都是很枯燥的，但是對于柜員本身而言，卻是不得不去做的，所以在服務的時候，我們也不能有抱怨，要保持好的心態(tài)工作，充分的向客戶表示我們的友善，讓客戶對我們的.服務感到十分的滿意，這于我們也是有好處的。

　　不管這工作什么樣，至少它讓我體會到了其中的樂趣和艱辛，都是對自己的鍛煉，我想對自己應該都是好處要多一些，雖然有時候會很累，會忙到?jīng)]有去玩的時間，我也是很開心的，我有一份這樣的工作，其實是很幸運的了。可以近距離的接觸客戶，為他們提供優(yōu)質的服務，也是一種對自我價值的實現(xiàn)，尤其是他們辦完業(yè)務以后對我說的一聲“謝謝”，我都會覺得是值得的。

公司職員年度述職報告范文 篇16

　　各位公司領導，各位同事：

　　上午（下午）好！

　　非常感謝總公司和通訊導航公司公司對我的信任，給我這次匯報一年來工作的機會。20xx年的歲末即將過去，一年的學習、工作，時間并不算太長，但我得到大家的幫助實在是太多，相比之下自己所付出的實在太少，深感汗顏。近半年來在總公司領導的信任和通訊導航同事的關心、幫助下，使我很快的適應了新的工作崗位，完成了從一個純粹的軟件技術人員向技術、管理人員過渡的過程。

　　非常感謝張總、單總和人力資源部，讓我邁出從技術人員到公司副經(jīng)理過渡的第一步。四月初，在他們的指導和幫助下，我完成了《客戶關系信息化管理（crm）可行性方案》。該方案從汽車行業(yè)實施定向客戶關系管理、公司業(yè)務流程設計、實施精細化銷售等方面對神龍達實業(yè)各分公司的客戶關系管理進行了分析說明，指出了目前我們企業(yè)管理的瓶頸，即工作流程不清晰、客戶信息分散在業(yè)務人員手中、部門分工協(xié)作責任劃分不盡明確、相關人員的工作流和信息流沒有統(tǒng)一的平臺共享等。這個方案為今后的管理工作提供了理論依據(jù)。

　　作為市場部分管領導，今年初我們就制定了工作目標，即終端產(chǎn)品銷售、市場調查、市場開發(fā)市場滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作。我尤其要感謝公司市場部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下，我們先后完成了汽車美容中心、汽車銷售商、行業(yè)用戶等分銷商的合同規(guī)范管理工作。配備專門的人員對分銷商進行業(yè)務輔導及培訓，并在安裝售后部的大力配合下，使業(yè)務區(qū)域進一步擴大，特別在“非典”期間，大家工作盡職盡責，都圓滿的完成了公司制定的月度計劃指標，使公司的業(yè)務穩(wěn)定增長。截至目前，我們已完成本年度營業(yè)收入*萬元，實現(xiàn)利潤*萬元，營業(yè)收入比去年翻了一番，利潤比去年增加*萬元。

公司職員年度述職報告范文 篇17

　　敬愛的領導：

　　20xx年熱喧鬧鬧地過去了，20xx年新年伊始，在此萬象更新之際，回首20xx我感受頗多——這一年醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展了“三好一滿意”、“質量萬里行”……等多項整治活動，又恰逢我院醫(yī)院二甲復審之時，此番激流涌動下我院眼科之進展可謂蒸蒸日上、碩果累累。20xx充實、收獲的一年，在這一年里作為眼科主任我主動協(xié)作院領導及相關職能部門圓滿完成各項任務，同時勤懇務實抓住機遇大力進展我院眼科的綜合實力，并使之提高到一個嶄新的水平線。下面就幾個方面做簡要匯報如下：

　　一、潛心鉆研業(yè)務，切實提高專業(yè)技術水平，做好學科帶頭人

　　眾所周知從事醫(yī)療行業(yè)沒有過硬的專業(yè)技術靠耍嘴皮子是走不下去、是要半途而廢、是要出嚴峻事故的。因此作為眼科主任及學科帶頭人我必需堅持專業(yè)學問的學習，全面深化了解眼科各分支專業(yè)的前沿學問。當然個人的時間和精力總是有限的，正所謂“術業(yè)有專攻”，因此我近些年把側重點放在白內障超聲乳化上，經(jīng)過我的努力我院眼科白內障超聲乳化技術飛速進展，并填補了本地區(qū)的空白。20xx年我院眼科白內障超聲乳化技術獲得跳動式進展，這一年我獨立完成366例包含各種疑難病例的白內障超聲乳化手術，同20xx年相比白內障超聲乳化手術量翻了一番，技術難度也是更勝一籌。

　　在其他眼科分支專業(yè)上譬如眼底病方面20xx年我院眼科迎來里程碑式的進展——開展“玻璃體視網(wǎng)膜手術”。在院領導的大力支持下我院眼科添置了玻璃體切割機，同時我們開頭開展玻璃體視網(wǎng)膜手術，這項技術填補了本地區(qū)的空白，翻開了本地區(qū)眼底病外科手術的市場，為我院贏來良好的社會名譽。同樣20xx年在援專家?guī)Ы滔挛覀冄劭仆瓿晌以菏桌�眼角膜移植手術，這也是本地區(qū)首次開展角膜移植。醫(yī)療技術的革新是我們賴以生存的生命線，保持醫(yī)療技術的先進性，做好“領頭羊”，這是我的理念!

　　二、強化制度管理，以身作則做好科室管理人

　　做為科主任我不但是學科帶頭人同時還是科室的管理者。而科室“管理”的核心應當是對科室人員的調控，使大家各司其職，“站好自己的崗”。而制度的.制定與執(zhí)行是實施管理的關鍵環(huán)節(jié)。無論是醫(yī)療質量還是醫(yī)療效勞的提高都離不開各項相關制度的約束，只有將醫(yī)療效勞運行中的詳情制度化，并恪守各項制度，才能完成高水準的醫(yī)療效勞。醫(yī)療效勞行業(yè)有各級衛(wèi)生行政部門監(jiān)管，同時醫(yī)療衛(wèi)生從業(yè)人員也在時辰遵守著各項衛(wèi)生法規(guī)及條例，但在實際運行中仍然存在著種種醫(yī)療安全及不良大事的發(fā)生，這就需要科主任嚴格把控各個細小環(huán)節(jié)。

　　20xx在衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”、“醫(yī)療質量萬里行”活動及我院二甲復審的大前提下，我“苛刻”地要求科室人員一絲不茍地執(zhí)行“醫(yī)療質量與安全管理的核心制度”及相關配套規(guī)章。重新端詳醫(yī)療效勞的每個環(huán)節(jié)，分解效勞流程，并制定出合適每個小環(huán)節(jié)的效勞準則。這些細化了的“規(guī)章”的制定與落實，是科室集體才智的結晶也是眾人同心協(xié)力的結果。在實際執(zhí)行中我以身作則、一視同仁、獎罰分明，取得了令人滿意的效果，這一點在我院職能部門的評審結果上可以證明。

　　三、強化人才梯隊的建設，為科室后續(xù)進展儲藏“正能量”

　　x醫(yī)院能有今日這樣的規(guī)模離不開一代代白衣戰(zhàn)士的傳承式進展。我深知作為科主任不能胸懷狹隘只顧自身，要懂得“科室強才是真的強”，“光桿司令”是不成氣候的。科室要想成為本專業(yè)本地區(qū)標桿性平臺，就必需有強盛的人才儲藏。然而人才的儲藏來自哪里？不外乎自身培育與院外引進。這就要求科主任要培育自己的人才。作為眼科8

　　主任我一如既往的根據(jù)早年的人才梯隊培育方案在實施，如今已經(jīng)小有成效。我早年就布置下面年輕的醫(yī)師分別專攻眼科分支專業(yè)，并分批次外派他們進修。現(xiàn)如今眼科下設分支專業(yè)白內障組、青光眼組、眼外傷與眼整形組、眼底病組、斜弱視組、眼屈光組等等都已經(jīng)鋪成開來，他們都能勝任自己的專業(yè)技術，所以我很欣慰，在不久的將來我所培育的這些人才在我院眼科的進展中所釋放的能量是巨大的。這是我之幸，也是科室之幸，更是x醫(yī)院之幸!

　　四、科室經(jīng)濟效益獲大豐收，硬件建設穩(wěn)步拓展

　　在醫(yī)療界所謂“金眼科，銀外科”，無人不知無人不曉!我院眼科在還沒有完全把眼科下屬分支專業(yè)鋪成開來，就已經(jīng)取得了令人矚目的經(jīng)濟效益。在過去的20xx年我們眼科和耳鼻喉科總收入一千二百萬之多，跨入“千萬科室”之列，而且我們眼科及耳鼻喉科是全部臨床科室經(jīng)濟收入中純利潤的科室。眼科經(jīng)濟收入樂觀，硬件建設也令人欣慰：20xx年在院領導的大力支持下我們配備了眼底病手術所用玻璃體切割機及相關配套設備，開創(chuàng)了我院眼科眼底病外科的歷史新篇章。

　　五、展望來年，我信念百倍

　　新年伊始——我有個幻想，我幻想院領導能給眼科配臺高端手術顯微鏡；我有個幻想，我幻想眼科在二甲復審評審中全A通過；我有個幻想，我幻想每位眼科醫(yī)生在職能部門的檢查中無瑕疵；我有個幻想，我幻想眼科超勞務費翻幾番。

　　最終祝福各位院領導、各位同仁在新的一年里身心健康、闔家歡樂、心想事成!

　　此致

　　敬禮!

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日

公司職員年度述職報告范文 篇18

　　大家好!我叫，是xx社區(qū)居委會副主任。首先我要感謝各位領導和居民群眾，長期以來對我的關心、支持和幫助!一年來，我努力對照自己的工作職責，嚴格要求自己，認真完成上級布置的各項工作任務，做好負責的民政、計生、婦聯(lián)、地名普查、網(wǎng)格區(qū)域化工作，抓好分管的社會工作。現(xiàn)就自己一年來的工作、學習和思想情況作如下匯報：

　　一、作為一名轄區(qū)巷長、網(wǎng)格長，分管花街子20號、103號這幾個樓幢居民。我常到這些樓院走一走，看一看，利用工作的空閑時間，深入樓院，利用網(wǎng)格、網(wǎng)絡，及時了解居民的需求，特別是殘疾人、轄區(qū)空巢獨居老人，對發(fā)現(xiàn)的問題能解決的馬上找人解決，不能解決的向有關部門反映，積極加強協(xié)調和溝通，整合各種資源進行處理，實在是不能妥善解決的向群眾做好解釋工作。既增強了社區(qū)居民對我和社區(qū)居委會的認同感，使社區(qū)凝聚力大大加強，又深受居民群眾的好評。

　　二、作為社區(qū)婦聯(lián)主席，今年加強了對社區(qū)婦聯(lián)干部學習培訓，提高他們服務能力為進一步做好婦聯(lián)工作，充分發(fā)揮婦聯(lián)組織作用。加強對婦聯(lián)干部在學習、服務、創(chuàng)新、組織與協(xié)調能力等方面的`培訓，使婦聯(lián)干部的綜合素質和工作水平得到顯著提高;加強婦女宣傳教育和引導工作社區(qū)婦聯(lián)從維護社會穩(wěn)定，倡導和諧理念、培育和諧精神、營造和諧氛圍入手，在社區(qū)婦女中深入開展鄰里團結、互幫互助、維護婦女合法權益的宣傳教育，利用“三八節(jié)”、“母親節(jié)”“重陽節(jié)”“元宵、臘八、春節(jié)”等重大節(jié)日開展有益活動兩癌篩查等，向婦女宣傳免費義診，并結合社工開展的女性服務項目，對外來務工的婦女進行法制宣傳和維權服務。

　　三、分管計生工作，在元旦春節(jié)期間對社區(qū)內的69名特扶人員送去慰問金20700元、發(fā)放慰問品68份，發(fā)放一次性獎勵89000元，發(fā)放出生禮包19份。截至今年11月底，我社區(qū)共有39名已婚育齡婦女辦理生育指標，全年我社區(qū)共辦理獨生子女父母一次性獎勵178人，11對夫婦辦理了孕優(yōu)檢查;對我社區(qū)44人中年喪子戶、33人獨生子女殘疾戶，共計77人進行了登記、慰問關懷活動，在今年新增特扶6人，退出特扶2人，暫停特扶1人，現(xiàn)目前加上暫停的特扶，社區(qū)共有特扶77人，辦理區(qū)扶3人，并按時將扶助金發(fā)到他們手中，讓他們充分感受到政府、社區(qū)對他們的關懷;利用雙休日和重大節(jié)日之際，在社區(qū)內設立宣傳站，廣泛散發(fā)宣傳單，開辦講座，宣傳各種計生知識。如5·28會員活動日、3·8婦女節(jié)組織社區(qū)居民參加登山活動等。

　　四、分管殘疾人工作，辦理殘疾人陽光家園補貼42人，發(fā)放金額61600元;辦理殘疾人養(yǎng)老保險補貼23人，發(fā)放金額25800元;兩節(jié)元旦春節(jié)慰問貧困殘疾補貼83人，發(fā)放金額18400元;殘疾人就業(yè)系統(tǒng)更新155人;發(fā)放新殘疾證8人;殘疾人重度護理補貼發(fā)放金額40390元，發(fā)放殘疾人貧困生活補貼金額46650元;辦理殘疾人輔助器具申請16人，殘疾人動態(tài)調查373人。迎檢社區(qū)殘疾人康復室，成功接受了市領導的驗收。

　　五、老年工作，本社區(qū)辦理老年證57人次;辦理90歲長壽補貼373人次，發(fā)放金額110100元;辦理80歲長壽補貼384人次，發(fā)放金額222950元;辦理100歲老人補貼30人次，發(fā)放金額15000元;發(fā)放居家養(yǎng)老服務券194人次，發(fā)放金額35440元。

　　六、分管城市市容環(huán)境管理工作方面：認真做好市政設施的巡查和維護，全年解決環(huán)境衛(wèi)生數(shù)字案件48件，每季度開展全民大掃除2次，讓更多的居民參與其中，定期或不定期的組織開展環(huán)保方面的宣傳活動，大力宣傳環(huán)保方面的知識;清除老舊樓棟大件垃圾，并及時處理堡坎推擠垃圾3次，今年11月對中興路37-53號的老舊網(wǎng)管改造，社區(qū)多次組織召開院壩會，宣傳惠民政策，收集群眾的意見建議，解決居民群眾的疑問;加強對老舊住宅的健康、保健知識的宣傳，并開展健康知識講座4次，增強居民群眾科學的自我保健意識。

　　七、從事雙擁工作：促進擁軍工作制度，為軍烈屬服務，社區(qū)堅持每月走訪困難軍屬家庭，及時幫助他們解決一些實際困難。在春節(jié)、八一、國慶等重要節(jié)日召開軍烈屬座談會和擁軍宣傳活動，送上慰問品，慰問現(xiàn)役軍人家屬、發(fā)放光榮之家等，邀請他們參加社區(qū)舉辦的各類雙擁活動，今年10月至今，積極開展對退役軍人和優(yōu)撫對象基本信息采集登記200余人。

　　八、殯葬管理工作：加強宣傳教育促進文明祀世利用網(wǎng)格化管理加強殯葬管理宣傳不亂搭建靈棚、燒香燒紙錢等，促進殯葬管理宣傳的經(jīng)常化、制度化。在清明節(jié)，利用橫幅、標語、宣傳櫥窗等宣傳工具進行廣泛宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知。建立了殯葬管理臺帳、死亡人員臺帳，社區(qū)在轄區(qū)各樓棟張貼《重慶市殯葬管理條例》及宣傳畫共500余份，橫幅共2幅。

　　九、從事肇事肇禍精神病服務工作，認真摸排每一位精神患者的情況，填報申報材料，每季度召開小組會議，定期走訪，做好檔案和工作記錄。

　　一年來，我認識到自己還有很多的不足之處，如政策、理論學習力度還不夠大，解決實際問題的能力還不夠高，工作思路方法創(chuàng)新意識還不夠，特別是理論知識水平，管理水平還很低，還要進一步提高。今后我將在領導、同事們和社區(qū)居民的支持和幫助下，繼續(xù)深入學習，不斷充實自己，提高自身素質。在今后的工作中，努力服務居民，做好社區(qū)的各項工作，為建設社區(qū)美好和諧的明天出力。并在今后的工作中我將繼續(xù)肩負起自己的那份責任，勇挑重擔，求實進取，以更飽滿的熱情貢獻自己的一份力量。在此，我對一年來一直關心、支持、幫助我工作的各位領導和同事及居民代表們表示衷心的感謝。謝謝大家!

公司職員年度述職報告范文 篇19

　　一、認真貫徹執(zhí)行國家和地方的法律、法規(guī)及上級有關方針、政策和規(guī)定，遵守公司章程和各項規(guī)章制度，維護公司利益，在董事會的領導下，主持公司全面工作。

　　二、勇于開拓創(chuàng)新，把公司打造成人才結構合理、思想素質良好、技術裝備先進、具有現(xiàn)代科學管理水平、有一定技術優(yōu)勢和特色的建筑工程公司。

　　三、制訂并實施公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略，完成董事會下達的經(jīng)營目標，領導公司各部門建立良好健全的溝通渠道，負責建設高效團結的團隊，管理直接所屬部門的工作。

　　四、負責實施董事會決定的經(jīng)營和經(jīng)濟、財務決策，組織建立和健全生產(chǎn)經(jīng)營管理，落實各級責任制和業(yè)績考核制度，實行統(tǒng)一領導，分線負責，并根據(jù)考核結果批準實施獎懲，確保工期、質量、安全、效益。

　　五、認真貫徹“兩個文明建設一起抓的方針，加強職工的思想政治教育，建立和完善質量、環(huán)境和職業(yè)健康安全保證體系，改善職工的'物質文化生活和工作條件”。

　　六、組織實施財務預算方案及利潤分配使用方案。

　　七、負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事情。

　　八、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門之間順暢的溝通渠道。

　　九、領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象。

　　十、主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整。

　　十一、主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策。

　　十二、代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動。

　　十三、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報。

　　十四、領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制訂人力資源政策，審批重大人事決策。

　　十五、完成董事會授予的其他工作。

公司職員年度述職報告范文 篇20

　　尊敬的銷售部各位領導：

　　您好!我很榮幸進入長酒業(yè)股份有限公司這個大家庭，自己也為X公司感到驕傲和自豪，時間過去真快，一轉眼進入X公司近一年了，作為公司的一位銷售人員，我也會認真對待自己的工作，完成主管下達的任務，維護好自己的區(qū)域市場，時間也真快20xx年就過去了3個月時間，回想去這3個月時間里就總結下市場存在的.問題和竟品的表現(xiàn)和動態(tài)。

　　第一受“三公消費”影響和現(xiàn)在淡季的市場白酒總體銷量不是很理想造成第一季度沒有完成任務量。

　　第二這第一季度走訪過程中，各批發(fā)部庫存比較大，由于20xx年開了兩場訂貨會原因吧。

　　第三價格問題，市場上客戶反映價錢混亂，沒有利潤空間，透明度高，造成市場上客戶不愿意介紹我們公司產(chǎn)品。

　　第四現(xiàn)好多客戶想做店招和垂簾，現(xiàn)公司就沒有政策了，造成被其它公司做了，假如我們廣告投入較多，對我們的市場效益也是很大。

　　第五競品的表現(xiàn)和動態(tài)，第一季度競品促銷力度很大，價格合理，也在X市場開了一場訂貨會效果很好，現(xiàn)X公司出了一種產(chǎn)品叫花好月圓箱子和瓶子都是紅色的，價錢合理，現(xiàn)在喜慶上很受歡迎，現(xiàn)在平遠市場大埔老窖促銷，力度是訂貨送旅游活動。我希望我公司也能夠出一種喜慶上用的酒。

　　第二季度的工作計劃：

　　1、建議我公司統(tǒng)一零售價，嚴格控制好價格問題，防止沖貨。

　　2、搞些陳列活動，多開發(fā)新網(wǎng)點、多推進我公司新產(chǎn)品，也希望上級主管按照當?shù)丨h(huán)境制定銷售方案，做到日常拜訪客戶，多鼓勵客戶介紹我公司產(chǎn)品，認真完成自己的當日工作。

　　3、回顧這3個月來的工作，我在思想、學習和工作上取得了新的進步，但也存在不足之處，希望領導們在今后的工作中批評指正，我只有刻苦學習，努力工作，向大家學習，取長補短。

公司職員年度述職報告范文 篇21

　　x年8月，我來到南京市田家炳中學。擔任初一語文教師兼班主任老師一職。在將近一年的時間里，我本著對教師工作的熱愛竭盡所能的做好該做的事。

　　首先，作為一名班主任老師，我堅持每天最早到校，最晚離校。并且，時常放棄休息日，組織學生校外活動，與學生建立了和諧友善的師生關系。在課余經(jīng)常找學生談心，引導他們樹立正確的價值觀、人生觀、世界觀。有意識的培養(yǎng)他們合作精神和集體榮譽感。經(jīng)過一學年的努力，孩子們變得成熟懂事，學會忍讓和關心他人，并在年級跳繩比賽中獲女子三等獎，踢毽子比賽中獲男子二等獎，在班級文化建設中獲二等獎，學習成績在全年級里也穩(wěn)中有進。

　　其次，作為一名語文教師，我積極研究教材教法，結合新課程標準，努力把課上的生動有趣。每次備課都認真細致，查找大量背景知識，注重對學生能力的培養(yǎng)，在學校內外各種教研活動中認真做筆記，反思，吸取別人的長處以便運用到自己的教學活動中。語文是一門相對較活的學科，在教學中我逐漸找準自己的風格，不拘泥于課本答案，鼓勵學生創(chuàng)新思維，提出自己的觀點。

　　最后，就我個人而言，一年里我的思想和意志也有了較大的發(fā)展。珍惜每個學習機會，參加了校級、市級的青年班主任老師培訓，黨章學習小組，積極投入科研活動中，是國家級課題《學校。社區(qū)。家庭合作教育》研究小組成員。業(yè)余時間我還翻閱各種教育書籍，讓自己不斷的充實、完善。

　　將近一年的教師工作鍛煉了我，也改造了我。在眾多同事和領導的關心幫助下，我取得了一些小小的成績，得到了青年教師優(yōu)秀案例獎和教學敘事三等獎。脫去學生時代的`稚氣，我欣喜的發(fā)現(xiàn)自己成熟了，逐漸領悟到人生的意義和價值所在，所有這些都激勵我更加熱愛自己的事業(yè)，奮發(fā)向上，繼續(xù)前進。我相信隨著時間的推移，經(jīng)驗的增多，我會成為孩子們心目中的優(yōu)秀教師。 初中教師年度述職報告 篇5

　　十年校慶，十年耕耘，任勞任怨，默默奉獻。

　　過去的一個學年，是我在小學任教三年后重回初中的第一年，是忐忑的一年，辛勞的一年，也是收獲的一年，無悔的一年。在這一學年，我擔任八年級兩個班級的語文和社會兩門學科。一人身兼兩門需要統(tǒng)考的課程，工作量可想而知，可謂壓力與責任同在，成績與遺憾并行。

　　上學期期末考試，我校初中段與三水灣中學聯(lián)合閱卷，我任教的八年級語文成績在初中各科中與三水灣中學相比的比值最小，僅為-1.5，平均分甚至還超過了老牌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學——楓橋鎮(zhèn)中學。

　　這學期八年級下冊南湖區(qū)期末統(tǒng)測，盡管學生普遍反映語文試卷難度較大，但我們還是取得了良好的成績，為下學年初三中考打下了堅實的基礎。

　　作為見證了南湖創(chuàng)業(yè)學校十年風雨征程的老南創(chuàng)人，我自感肩上的擔子與責任的重大。南湖創(chuàng)業(yè)學校不計報酬，任勞任怨，敬業(yè)奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)要靠我們老南創(chuàng)人傳承與發(fā)揚，南湖創(chuàng)業(yè)學校求真務實的校風要靠我們的身體力行，言傳身教影響、感染一茬茬年輕教師——不懼誤解與冷眼——為了學校，為了學生，甘做孺子牛。

　　我的辦公桌上堆滿了像小山似的一摞摞作業(yè)本，每本作業(yè)本我都要認真批改；閑聊與空談對我是奢侈的浪費，所有的上班時間我都花再熟悉課文，查閱資料，了解學生，思考教法等備課環(huán)節(jié)上；都花在對學生的耳提面命的個別輔導上；花在無窮盡的作業(yè)批改中。

　　教育教學創(chuàng)新是我最大的愛好、優(yōu)勢與亮點。我常把自己收集的報刊、網(wǎng)絡上的好、好故事推薦給學生，教育學生做一個有理想、有道德、守紀律、愛學習的陽光青少年。針對這兩個班的學生語文基本功相對薄弱，學習習慣較差的實際，這學年在語文教學上我采取了以下創(chuàng)新舉措：

　　八年級文言文分量重，背誦量大，我設計了“文言文背誦進度表”，每背出一篇由課代表注明“已背”字樣，以此激勵、督促學生背誦。為嚴格把關，我要求每位學生都要把每篇課文背給我聽，我在學生背誦過程中隨時給予指點、糾錯、輔導。由此，我的工作量陡然加大，而學生的背誦積極性大大提高，背誦質量得到了保證。

　　為了照顧語文成績落后的學生，督促提醒那些注意力容易渙散的學生，每篇課文我都要聲情并茂地示范朗讀，要求學生邊聽邊圈點勾畫……

公司職員年度述職報告范文 篇22

　　一、主要工作

　　由于工作需要，我于20xx年4月份被財務部委派到公司，在此期間，本人將工作重點放在財務服務、規(guī)范上，我感到只有搞好服務才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風險與差錯。此后，以優(yōu)質服務為先導，以規(guī)范制度為理念，立足做好常規(guī)工作，著眼推進重點工作。取得了必須進展，收到了必須成效，做了超多事務性的工作。

　　工作方面：踏實工作，履行職責，認真執(zhí)行《會計法》，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等。按規(guī)定時間編制公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金。在各類年中審計、年終預審及財政稅務檢查中，用心配合相關人員工作按公司要求對公司收入、成本進行監(jiān)督、審核，提出相應的對策等。

　　學習方面：虛心請教，不斷提高，完善各項財務基礎制度，加強業(yè)務學習，提高業(yè)務水平，提升境界，剖析自我，查找不足，擺正自身位置，尋求良好的工作方式，提高工作效率，探尋人性化管理，振作精神，嚴格要求，勝任本職工作。在工作中學習，在總結中提高，在培養(yǎng)全面素質上下功夫，注重細節(jié)，養(yǎng)成良好習慣，做好工作。

　　二、存在不足

　　1、自身學習抓的不緊，組織理論學習不經(jīng)常，學得不深不透，忙于事務，創(chuàng)新不足;

　　2、疲于應付日常事務，前瞻性、系統(tǒng)性研究較為欠缺;

　　3、財務分析、預測水平有待提高，財務信息的決策潛力有待增強;

　　4、工作中有時缺乏耐心有點急躁的現(xiàn)象，以后有待加以克服。

公司職員年度述職報告范文 篇23

　　20xx年度以來，作為一名婦產(chǎn)科醫(yī)生，在站長領導、支持配合下，我站婦產(chǎn)科工作取得了一定的成績，現(xiàn)將個今年以來的工作情況總結如下：

　　在政治思想方面，積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨。

　　在工作期間，積極圍繞婦幼衛(wèi)生工作方針，以提高管理水平和業(yè)務能力為前提，以增強理論知識和提高業(yè)務技能為根底，堅持走臨床和社會工作相結合的道路，積極配合全院職工齊心協(xié)力、努力工作，認真完成了各項工作任務。

　　在工作中，本深切的認識到一個合格的婦產(chǎn)科醫(yī)生應具備的素質和條件，努力提高自身的.業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，學習有關婦幼衛(wèi)生知識，豐富了自己的理論知識。經(jīng)常參加培訓學習聆聽上級專家學者的講課，上半年到中醫(yī)院進修學習新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術，從而開闊了視野，擴大了知識面。始終堅持用新的理論及技術應用到工作中去，能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術，能熟練診斷處理產(chǎn)科疾病、宮頸糜爛、等及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥，熟練診治婦科各種急癥、重癥，獨立進行婦產(chǎn)科常用手術及各種方案生育手術。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍的處理每一位病，在程度上防止了誤診誤治。

　　一年以來，本診治的婦產(chǎn)科疾病診斷治療準確率在95%以上、接生280例，獨立完成50多例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術，無過失事故的發(fā)生。真正發(fā)揮了業(yè)務骨干作用。本在工作期間，格按照上級婦幼工作要求，認真制定了切實可行的工作指標和方案。醫(yī)患溝通到位，科室員相互理解，團結一致，對住院分娩病的孕婦，觀察產(chǎn)程嚴密，耐心做好醫(yī)患溝通讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過程及可能發(fā)生的情況，讓其心理有數(shù)，并有一個心理準備及理解過程，手術病嚴格把握手術指針，對危重病進行盡快治療，手術嚴格無菌操作，無一例產(chǎn)褥感染。嚴格自己遵守排班制度及首診負責制定，杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。科室消毒責任明確，正規(guī)，及時記錄。

　　總之，在這一年中無論在工作中或技術水平上都有很大的提高，自己也還有很多缺乏之處，需要進一步提高各種業(yè)務素質和理論水平，提高文字水平和綜合素質，使自己圓滿出色地完本錢職工作；希望在明年的工作中再接再厲。

公司職員年度述職報告范文 篇24

　　各位領導、同志們：

　　今年以來，按照中支公司黨委、總經(jīng)理室的工作分工，我主要負責銀行保險業(yè)務推動工作，分管中心支公司銀保部。這期間，在上級公司黨委、總經(jīng)理室的正確領導和++中心支總經(jīng)理室各位成員及相關部門的大力支持下，我認真履行職責，積極加強管理與引導，努力協(xié)調分管各項工作的健康發(fā)展，取得了一定成績。截止到x月x日，完成銀保業(yè)務×萬元，完成全年計劃的x%。

　　今天，按照晉城中心支公司年度班子考核的統(tǒng)一部署和要求，我就自己二季度以來的履職情況向領導和同志們作述職報告如下，不當之處，請批評指正。

　　一、今年以來的主要工作

　　（一）積極主動的做銀行保險業(yè)務的推動工作。

　　今年初，按照公司黨委、總經(jīng)理室各成員的工作分工，我具體負責銀行保險業(yè)務的推動工作。期間，我積極圍繞公司年初工作會議確定的中心任務，針對公司銀行保險業(yè)務面臨的發(fā)展環(huán)境和市場形勢，重點做了以下幾方面的工作：

　　一是依據(jù)對上年度銀行保險特別是其中的小險種業(yè)務達成數(shù)據(jù)分析，我司銀保險種業(yè)務發(fā)展規(guī)模相對滯后，發(fā)展后勁相對不足。公司一班人高度重視并達成共識，加大措施力度，力推銀保險種業(yè)務上規(guī)模。為此，我積極配合總經(jīng)理室落實各項推動措施，適時在二季度相繼開展了產(chǎn)說會、理財知識普及講座活動，力促銀保險種業(yè)務上規(guī)模，效果比較理想。二季度有x人達到x萬元以上，人達到x萬元以上。都分別受到了中心支公司的獎勵。

　　二是精心組織高度重視，全力推動核心業(yè)務競賽活動。二季度，針對分公司開展的核心業(yè)務競賽活動，公司總經(jīng)理室高度重視，按照分公司的統(tǒng)一要求，及時召開總經(jīng)理辦公會進行了專題部署，成立了由王總任組長的核心業(yè)務推動領導小組。我擔任該領導小組的副組長，具體負責競賽活動的各項推動工作。為確保競賽計劃達成，結合分公司競賽實施方案要求，對競賽活動的實施、分工、獎懲等各項工作措施進行了認真部署，并分別對四個核心業(yè)務險種確定了責任人，全責協(xié)助對競賽活動各階段的工作進行指導和調度。為統(tǒng)一思想，加快進度，確保計劃達成，6月中旬在省公司組織了全轄相關業(yè)務人員全天封閉式專題培訓，參訓人員達余人。在整個競賽期間，堅持每天一調度，每周一通報，保證了整個競賽活動有條不紊的進行，收到了良的效果。我司共完成核心業(yè)務險種保費×萬元，完成總體計劃的%，位列全省第名，受到分公司的表揚和獎勵。

　　三是為盡快理順工作程序，我及時組織銀行保險部的新組成人員和渠道代理部的員工分別進行座談交流，在全面了解掌握內部情況，明確分工和責任的基礎上，及時主持制定了晉城中心支公司《銀行保險出單點、出單員管理考核辦法》，進一步理順了各項操作流程。同時，進一步強化綜合業(yè)務管理的服務職能，面對今年日趨復雜的競爭形勢，基層公司對業(yè)務管理的服務需求十分迫切，希望公司在業(yè)務承保、管理、指導和服務手段上有一個更寬松的環(huán)境，以利于基層公司業(yè)務的發(fā)展。由于銀行保險部新人較多，在技術操作和疑難問題答復上有時很難準確到位。因此，工作中出現(xiàn)的一些新情況、新問題、新矛盾有時會反映到我這里來。面對這些問題，在市場監(jiān)管日益嚴格的形勢下，為更地規(guī)避經(jīng)營風險，保證公司業(yè)務健康發(fā)展，在不違規(guī)、不越紅線的前提下，我都會認真、耐心的會同有關人員對基層反映上來的問題進行分析研究，適時給予答復或解決。重大事項問題及時在班子會上進行通報分析或尋求上級公司的支持，共同找出解決問題的辦法，真正把管理融入服務當中去。

　　（二）銀保業(yè)務實現(xiàn)較快發(fā)展。

　　年初，按照總公司的相關要求和本地市場情況，我同銀保部的同志深入各縣市區(qū)認真了解市場，與各機構召開座談會，進行“一對一”談話，積極落實了整體推進措施和計劃，促使各機構進一步明確銀保業(yè)務發(fā)展目標和任務；為全力做銀保大客戶業(yè)務的鞏固與維護工作，促進業(yè)務發(fā)展，從年初開始，就與銀保部經(jīng)理先后對本地以及吉林、青島等外地銀保大客戶進行走訪，增進交流，加強聯(lián)系，對今年的合作事宜進行商討，達成了共識，并陸續(xù)簽定相關合作協(xié)議；由于受人民幣對美元升值及金融風暴影響，許多外向型企業(yè)停產(chǎn)或轉產(chǎn)，進出口業(yè)務銳減，對銀保業(yè)務的發(fā)展造成很大沖擊。對此，我們及時調整工作重點：一方面安排銀保部到縣市區(qū)對貨運險市場進行調研，對現(xiàn)有客戶的業(yè)務進行及時跟蹤。另一方面開拓國內大中型企業(yè)的國內貨運險市場，把國內貨運放在發(fā)展首位，并先后與維柴等幾個大型貨運險客戶簽定了合作協(xié)議。截止目前，我司銀保業(yè)務已經(jīng)完成萬完成計劃的%，同比增長達%，市場占有率達到%，在全省兄弟公司排名中列第位。

　　（三）理順與建行的業(yè)務聯(lián)系，為三季度業(yè)務全面啟動打基礎。

　　一方面加強內部建設，積極研究出臺相應的內部管理政策和工作措施，并通過協(xié)調溝通，為各縣市區(qū)建行業(yè)務的快速啟動和理賠服務分別配備落實了一名建行維護人員，負責本地業(yè)務的溝通和協(xié)調。截止目前建行代理意健險業(yè)務達到×萬元。

　　第二方面是積極協(xié)調，全面啟動與建行系統(tǒng)各級部門的主要領導、業(yè)務分管領導以及業(yè)務負責人進行多層次的溝通與聯(lián)系，主動協(xié)調各縣市區(qū)聯(lián)社與支公司的業(yè)務合作，積極穩(wěn)妥地開展借意險業(yè)務，同時在其他業(yè)務的合作上也初步達成共識，并已簽定了建行系統(tǒng)代理保險業(yè)務合作協(xié)議。目前，建行系統(tǒng)代理業(yè)務已全面啟動，所有機構已經(jīng)逐步開始辦理代辦業(yè)務，為09年意健險的發(fā)展奠定了良的基礎。

　　（四）主動發(fā)揮管理引導作用，積極協(xié)調分管機構健康平穩(wěn)發(fā)展。

　　今年以來，面對保險市場復雜競爭壓力，緊緊圍繞公司年度中心任務，積極履行黨委總經(jīng)理總體工作部署，不斷調整和強化工作措施，分管的基層公司業(yè)務發(fā)展態(tài)勢較。截止月份已分別完成全年計劃的%和%；等其他公司整體業(yè)務發(fā)展相對比較平穩(wěn)，個別公司因受市場影響，發(fā)展進度有所減緩。

　　（五）存在的問題和不足。

　　在第二季度，工作中雖取得了一些新的進步和成績。但距離上級公司的要求還存在著許多不足。主要表現(xiàn)在：一是思想業(yè)務素質的提高跟不上公司快速發(fā)展的形勢，思想觀念有待進一步提高；二是忽視業(yè)務與學習兩者的關系，平日大部分時間忙于業(yè)務及事務性工作，用于業(yè)務知識學習的時間相對較少，有時工作中會出現(xiàn)一些偏差。針對上述存在的問題，我將在今后的工作中，認真加以克服和改正。

　　二、今后工作打算

　　關于今后的工作，我將進一步在中心支公司黨委、總經(jīng)理室的領導下，發(fā)揮優(yōu)勢，克服不足，做工作。

　　一是在第三季度銀保業(yè)務發(fā)展良的基礎上，抓主動，早下手，制定措施有力，獎罰分明的推動方案，積極開展各階段行之有效的業(yè)務競賽活動，加強銀保業(yè)務推動各項工作，力爭實現(xiàn)銀保業(yè)務有一個大的突破。

　　二是要從服務入手，多層次全方位關注和支持其他分管業(yè)務機構的發(fā)展進程。明年要結合市場發(fā)展形勢，有針對性的適時對分管業(yè)務機構的業(yè)務發(fā)展情況進行跟蹤調研，幫助他們分析市場，把握業(yè)務切入點，隨時隨地在政策措施上加以幫助扶持和指導，使這些機構的業(yè)務規(guī)模得到進一步提升。

　　三是強化銀行、郵政、等多渠道代理業(yè)務合作，進一步完善《渠道代理業(yè)務管理考核辦法》，加強督導督促，落實責任，在鞏固現(xiàn)有合作的基礎上，實現(xiàn)更加緊密的合作，確保我司明年渠道代理業(yè)務提升到一個新的水平。

　　四是在強化現(xiàn)有大客戶維護服務的同時，主動掌握市場信息，尋找市場機遇，重點抓新增大戶業(yè)務的拓展，爭取第三季度年新增2-3家規(guī)模較大的業(yè)務。

　　五是按照明年工作分工，繼續(xù)配合和支持總經(jīng)理室的決策，認真按照總經(jīng)理室的工作安排，針對分管工作實際，增強執(zhí)行意識，確保黨委、總經(jīng)理室的政令暢通，在工作的各個層面得到切實落實，用實際行動和工作成績圓滿完成第三季度各項工作任務。

　　此致

　　敬禮

公司職員年度述職報告范文 篇25

　　尊敬的各位領導：

　　20xx年對于我來說，是成長的一年，也是收獲的一年。作為一名醫(yī)生的我深深地意識到，肩上多的是一份責任，腳下多的是一份動力。

　　過去的一年在院領導班子的領導下，緊緊圍繞全院的發(fā)展大局，認真開展各項醫(yī)療工作，并在實際工作中，以“三好一滿意”指導自己的日常行為，全面履行了本人的崗位職責。

　　一年來，加強政治業(yè)務學習，不斷提高自身素質，能夠積極參加醫(yī)院組織的各項學習活動，積極參加了醫(yī)院組織的各項業(yè)余文化活動。同時，堅持學以致用，用有所成的原則，把學習與工作有機結合，做到學習工作化，工作學習化，兩者相互促進，共同提高，特別是通過參加醫(yī)院組織的.各項活動，對照先進，查找差距，查問題，找不足，使得自己在思想、作風、紀律及工作標準、工作質量、和工作效率等方面，都有了很大的提高，經(jīng)受住了各種問題和困難的考驗。

　　一年來，在工作中，以“三好一滿意”嚴格要求自己，努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，通過學習、查看訂閱業(yè)務雜志及書刊，學習有關知識，從而豐富了自己的理論知識。通過參加各種業(yè)務培訓和業(yè)務專業(yè)講座，并多次參加醫(yī)院組織的，新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術以及相關理論的學習，從而開闊了視野，擴大了知識面。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，熱情接待每一位患者，認真對待每一位患者，盡可能的避免了差錯事故的發(fā)生。“以藥養(yǎng)醫(yī)”的局面得到明顯改善，體現(xiàn)技術含量醫(yī)學教。實現(xiàn)了收支平衡，略有節(jié)余，壓減支出，減少浪費，提高效益的目標。在即將過去的一年里，無論是思想方面，還是業(yè)務方面，都取得了一定成績，但還虛進一步提高，在未來的一年里我會做到以下幾點：一是自身素質進一步提高，進一步加強學習，增強業(yè)務水平。二是工作的協(xié)調能力進一步加強，虛心學習，改進不足，踏實工作。三是爭取去上級醫(yī)院進修學習的機會。

　　在以后的工作中，我將以十二分的熱忱，全心全意的努力工作，通過不斷的學習與經(jīng)驗的積累，更進一步的提高個人的政治覺悟、業(yè)務水平，認真履行職責，努力做好各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展，為衛(wèi)生事業(yè)貢獻畢生力量。

　　尊敬的領導、同志們：

　　大家好! 一年來，我在院領導的指導下，在同志們的熱心幫忙下，在自我的不懈努力下，在思想上、業(yè)務水平上都有了很大的提高。我以“服從領導，扎實工作，認真學習，團結同志”為標準，始終嚴格要求自我，較好地完成了各項工作、學習任務，并取得了必須的成績，全面履行了醫(yī)生的崗位職責。

　　這一年來，我遵守勞動紀律、按時上下班、不隨便脫離崗位，以保證患者及時得到診治。我遵守醫(yī)務室制定的工作制度，按醫(yī)院和醫(yī)務室的基本要求完成工作任務。堅持正常門診，對病員進行認真的檢查、診斷和治療。嚴格按藥性和劑量使用藥品，遵守有關醫(yī)療規(guī)程，給病人開寫處方，書寫門診病歷記錄。隨時聽取門診病員的意見，做好病員的思想工作。

　　一年來，在各級領導的幫忙和同志們的支持下，無論是思想方面，還是業(yè)務方面，都取得了必須成績，并得到上級領導和廣大村民的一致好評。但與自我的目標還有差距，自我尚須進一步加強理論學習，并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務的原則，學以致用，用有所成。在今后工作中，我仍將一如既往的對待工作認真負責;對待學習一絲不茍;對待患者熱情周到，盡自我努力，更加扎實地做一名合格的醫(yī)生。

　　述職完畢，多謝大家!

公司職員年度述職報告范文 篇26

　　時間真快，這一年的工作就這過去了，不曾覺得這樣的日子很枯燥，在來到公司之初我還覺得自己肯定會很枯燥，這么一年下來，我感受了很充實，充實的時間讓我收獲了很多。

　　一、學習提高自身

　　我始終講究著提高自己，爭取一切可以提升的機會，這是對自己的負責，其實自己的初衷就是這樣的不斷的加深提高，我總是會在一段時間愛內就問自己一次，這段時間有什么進步嗎，這樣的習慣讓我產(chǎn)生了更多的動力，讓我面對今后的工作更加信心，短短的試用期我看到的是更多的學習機會，我很渴望讓自己快速的適應工作，其實這是需要一二過程的，我的渴望讓我加快了腳步，在提高自己的同時我不會忘記自己工作，我認為自己更好的去工作，更加有效率的工作就是提高自己，這不是一句普通的話我，讓自己工作的每一件事情有它的價值。

　　二、端正態(tài)度，認真工作

　　這一年的工作我，覺得自己態(tài)度一直很好，來到公司這里之初我態(tài)度就很好，再一個崗位上面工作，不管是取得什么成績，態(tài)度還是第一的，態(tài)度總是那么重要就像是在工作時候我做好了一件事情，我不會太過于驕傲，但是一點成就感還是要有的.，不能夠自己覺得自己很厲害，這就是一個態(tài)度，我端正態(tài)度，這需要有著嚴格的自覺性，態(tài)度這個東西要長期的保持下去，不是一時半會的自覺，在今后還是有很多問題的出現(xiàn)的，我知道今后的工作當中心態(tài)問題是一個非常嚴峻的問題，是需要我去重視的問題。

　　端正態(tài)度，好好的工作，來到公司這短短時間我很認真的在工作，工作是第一我一直這么認為的，不管是做什么事情，有一個好的態(tài)度工作起來會很好，我認真工作在這試用期中，不忘記自己的初心，為了提高自己，給公司創(chuàng)造價值，我不會讓自己一直保持著平凡的工作，其實還是要去更近一步的，在工作中嚴格要求自己，進一步總比在原地要好，不安于現(xiàn)狀的工作態(tài)度，在原有的工作效率面前再進一步。

公司職員年度述職報告范文 篇27

　　--20xx年4月10日在*公司員工大會上

　　建筑公司總經(jīng)理 藍歌

　　各位領導、各位同事： 早上好！

　　現(xiàn)在，我把自己通過競選上崗以來的工作情況向各位作一個簡單匯報，請予審議。

　　一、履行職責情況

　　從20xx年12月12日份公司實行高級管理職位競選上崗以后，我擔任建筑公司代理總經(jīng)理，全面負責建筑公司的工作，重點分管對外業(yè)務聯(lián)系、工程招投標、合同管理、施工工作協(xié)調、日常事務管理。回顧總結四個月來的工作，主要有以下三個方面：

　　1、對外業(yè)務拓展情況：

　　自今年初以來，我們抓緊整個集團公司開發(fā)業(yè)務調整期，廣泛開展對外施工業(yè)務承接，先后參加了

　　重慶慶業(yè)集團巴蜀苑B區(qū)工程招投標；但因對方條件太過惡劣，我們已經(jīng)放棄其一期工程，現(xiàn)在該公司已將我司列入二期工程侯選名單；

　　區(qū)房管局廉租房建設工程投標報名、資格預審和標前會議，目前正在編制投標文件；

　　區(qū)天寶實驗學校二期工程的投標報名及過程追蹤；

　　九龍園區(qū)施工任務聯(lián)系的開展（園區(qū)內第一項業(yè)務在向集團領導匯報后放棄）；

　　接下來還有龍湖水晶酈城三期工程的跟蹤。

　　2、現(xiàn)有施工項目管理情況

　　目前公司施工項目不多，主要是去年幾個項目的收尾交付，在做上升的僅龍湖水晶酈城2-5、2-6、步行街內的電力大廈和公司開發(fā)的佳宇酒店三個項目，公司堅持以"對業(yè)主負責、為項目部服務"的原則，開展監(jiān)督管理工作，在公司領導班子的共同努力下，施工進展良好。同時我們?yōu)轫椖坎刻幚硎姓��?zhí)法、環(huán)保執(zhí)法等各種違章罰款4萬多元。并多次組織公司全體項目部施工管理人員及公司人員到龍湖工地參觀學習，收集龍湖工地的各種管理資料，逐步應用到公司的工程管理之中。

　　3、抓學習教育，激勵奮發(fā)向上。

　　為提高公司全面管理工程的水準、配合集團樹立企業(yè)文化的總目標，我們通過組織一系列各種形式的學習宣傳教育，使全體員工在提高理論水平的同時都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，公司員工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少員工在搞好本職工作同時，積極學技術、學理論，全面提高自身素質。

　　二、存在的問題和今后努力方向

　　回顧檢查自身存在的`問題，我認為主要有三點"第一、自己作為分管建筑公司的總經(jīng)理，沒有能盡職盡責，有負于集團領導和全體的期望。第二、自己主要分管的對外承接施工任務工作，還沒有見成效，對公司的發(fā)展造成一定影響。第三、自己的自律性不強，在工作較累和遇到困難的時候，也有過松弛思想，

　　今后，我想，絕不能辜負集團領導和全體員工對自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點：

　　1、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的總經(jīng)理

　　一個公司總經(jīng)理的擔子是很重的，其工作職責就是處理日常事務，宏觀把握全局，微觀處理各種熱點難點，充分發(fā)揮自己的主觀能動性，促進公司發(fā)展。自己一定要顧全大局，把公司的利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了公司的發(fā)展，與公司全體員工搞好團結，放下包袱，積極主動抓工作。

　　2、努力學習，提高素質，提高工作能力

　　今后我要積極參加各種理論學習，提高管理水平。要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時處理各種問題，為領導宏觀決策當好參謀。

　　3、嚴格要求，廉潔自律

　　今后，我一定要更進一步嚴格要求自己，廉潔自律，絕不搞權錢交易，絕不利用職權為個人謀私利，絕不干有損于集體和全體員工的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，同時對社會上的各種歪風邪氣，敢于反對，敢于抵制。

　　謝謝大家！

公司職員年度述職報告范文 篇28

　　述職報告 尊敬的各位領導、同事：

　　大家好！我叫小明，現(xiàn)任技術副總，述職如下：

　　一、近一年來的主要工作

　　根據(jù)公司規(guī)劃和副總分工，我主要負責公司新產(chǎn)品開發(fā)和技術管理工作，分管研發(fā)中心，具體工作包括以下幾方面：（1）組織新產(chǎn)品立項和過程管理，按期保質完成公司立項的新產(chǎn)品開發(fā)項目和技術創(chuàng)新項目；（2）及時組織解決公司主導產(chǎn)品推廣與運行中發(fā)現(xiàn)的問題，提升性能、降低成本，保持主導產(chǎn)品的市場競爭力和利潤貢獻率；（3）做好技術管理，避免重大質量事故發(fā)生；（4）完善研發(fā)和技術體系，培養(yǎng)技術團隊；（5）做好分管部門的安全管理，杜絕重大安全事故發(fā)生。

　　近一年來我緊緊圍繞上述5個目標開展管理工作，通過研發(fā)中心和各技術部門的努力，上述目標基本完成。20xx年完成新產(chǎn)品開發(fā)7項，技術和工藝創(chuàng)新9項，20xx年完成新產(chǎn)品開發(fā)8項，技術和工藝創(chuàng)新11項，其中大容量水冷SVC產(chǎn)品打開了國際市場，高壓直流輸電用電容器和串補電容器新產(chǎn)品順利通過型式試驗為我公司電容器進軍高端市場邁出了堅實的一步，適用于煤化工行業(yè)的高壓TSC產(chǎn)品拓展了公司的市場范圍，水冷SVG產(chǎn)品的開發(fā)切合國家開發(fā)海上風電的發(fā)展機遇，是一項有市場前景的儲備產(chǎn)品。20xx年密切關注主導產(chǎn)品的運行狀況，及時對主導產(chǎn)品進行改進和升級，提高性能，降低成本，使得SVG產(chǎn)品在激烈的市場競爭中取得了市場占比第二名的良好業(yè)績，重大工藝研究成果的應用大幅提高了我公司空心電抗器的環(huán)境適應能力。技術管理重點抓技術評審，從設計源頭控制風險，針對產(chǎn)品缺陷，注重從深層次分析并找出規(guī)避同類問題的整體解決措施，以點帶面及時發(fā)掘并全面控制質量風險。研發(fā)中心不斷根據(jù)公司發(fā)展需要優(yōu)化組織結構，細分了技術方向，明晰研發(fā)和工程技術部門間的職責分工和技術接口，在產(chǎn)品設計和改進中充分利用公司整個技術團隊的力量。時刻關注人員安全管理，研發(fā)中心全年無設備和人身安全事故。

　　二、存在的問題剖析及改進措施

　　1、產(chǎn)品研發(fā)中形式主義方面的問題

　　問題主要表現(xiàn)：部分技術評審會議雖然依產(chǎn)品開發(fā)流程按時召開和存檔評審記錄，但評審的深度不夠、實效不大，流于形式。究其原因主要為會議準備不充分，會議評審的文件沒有提前給參會人員審閱，邀請的評審成員沒有經(jīng)過仔細斟酌篩選，技術報告?zhèn)戎刂v設計的優(yōu)點，對于所存潛在風險的分析較少，評審過程中參評人員質疑少且深度不夠。針對以上問題，我采取以下幾方面措施加以改進：（1）做好會議準備工作，項目組準備的技術文件必須內容全面、表述細致，對于需評審的要點要詳細說明，必要時與擬邀評審成員提前溝通。（2）技術評審會議除必備的PPT報告和產(chǎn)品技術文件外，還需帶齊設計所參照的標準、文獻，以備評審質疑時現(xiàn)場查閱，避免評審中途卡殼或停止深究。（3）技術報告必須包含正反兩方面論述和評價，在展示設計創(chuàng)新和優(yōu)勢的同時，要闡述國內外技術發(fā)展現(xiàn)狀，所提出設計和同行大廠的對比分析，評審時要充分討論設計的可行性和潛在風險及規(guī)避措施。（4）參會的評審成員輪流發(fā)言，必須提出至少一條以上的意見或質疑，鼓勵多提意見，所有評審意見和答復均專人記錄，評審成員的表現(xiàn)作為今后是否繼續(xù)邀請的參考。（5）對于提出意見對產(chǎn)品設計有較大貢獻的評審成員，在新產(chǎn)品獎勵時充分考慮。上述措施已經(jīng)實施，通過實際運作發(fā)現(xiàn)研發(fā)流程中的會議評審實效比以往有較大改觀，同時發(fā)現(xiàn)技術評審也是一堂頗具實效的技術培訓交流會，與會人員都有一定收獲。通過抓研發(fā)過程中的評審實效，使我初步掌握了一些治理技術層面上的形式主義的管理方法，只有把所有工作都做到實處，才能不浪費時間，最終提高研發(fā)效率。今后，我會逐步解決文件編制、市場調研、設計驗證、用戶服務等技術層面的類似問題，讓形式主義在我公司技術工作中無處藏身，扎扎實實的做好產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品推廣工作。

　　2、研發(fā)管理的力度不均衡，過于偏重專業(yè)技術

　　問題主要表現(xiàn)：工作精力過于側重專業(yè)技術管理，與下屬思想溝通的不夠。以往我認為只要研發(fā)人員把專業(yè)技術鉆研透了，就能夠開發(fā)出好的產(chǎn)品，工作中一味的抓技術人員的專業(yè)技能提升和規(guī)范化研發(fā)。但是實際結果并不完全如我所愿，我發(fā)現(xiàn)有些研發(fā)人員沒有出色的完成目標任務，并不是因為專業(yè)技術能力不夠，而是沒有全力的.去做。為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？經(jīng)過反思，我意識到這與我的認識過于片面和管理的方式有關。在研發(fā)管理中，不但要想法提升研發(fā)人員的專業(yè)水平，還要想法讓研發(fā)人員主動的努力把工作做好。研發(fā)中心員工幾乎都是碩士畢業(yè)，專業(yè)基礎扎實，學習能力和實踐能力強，思維方法活躍，只要他們自己非常想把事情辦好就一定能行，關鍵是如何統(tǒng)一思想，激發(fā)他們的工作熱情，這與我的管理密切相關。意識到這點后，我及時向上級領導請教，重新梳理管理思路和工作方法，學習改進管理方法。現(xiàn)在我在工作中越來越注重團隊建設，重視工作策劃，重視激勵士氣，重視統(tǒng)一思想。研發(fā)中心目前正在逐步健康成長、發(fā)展壯大，我的管理水平也在伴隨著研發(fā)中心的成長同步提高。

　　3、技術管理的總體把握能力有待提高

　　電力電子公司現(xiàn)有產(chǎn)品種類和技術接口繁多，技術方向涉及高壓絕緣、電力電子、自動控制、材料工藝、結構設計、電磁兼容等多個分支方向專業(yè)領域，在這種情況下，如何結合公司的現(xiàn)狀做好全面的技術管理，對我來說確非易事。目前我在公司全面技術管理中做得差強人意，工作中經(jīng)常顧此失彼，存在諸多需要完善的地方，我也深刻認識到了這一點。如何立足實際把整個公司的技術管好，我還有許多管理知識和專業(yè)知識需要學習，有許多經(jīng)驗需要借鑒。我認為重要的是要組建好技術管理團隊，利用管理團隊的力量把公司的整個技術管好。這需要我對“總攬和分權”進行充分理解和把握，切合實際進行分工，跟隨發(fā)展動態(tài)調整，工作中要善于抓住重點，善于用人，做到人盡其才。產(chǎn)品和技術方向雖多，只要找出共性總抓，區(qū)別個性分治，建設好技術管理團隊，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，我有信心把公司的整個技術管好。

　　4、技術體系的招人、育人、留人機制有待建立健全

　　充足的研發(fā)人才是研發(fā)中心創(chuàng)造價值的基礎源泉，技術精英是研發(fā)中心最為寶貴的財富。如何招聘適合的人才，培養(yǎng)可用之才，留住精英人才，讓他們誠心誠意的為公司發(fā)展貢獻力量，目前來說是我管理中的弱項。

　　研發(fā)人員相對來說思想較為單純，但也存在固執(zhí)偏激的一面，技術人員管理也并非易事。除了給予必不可少的物質激勵外，還要為研發(fā)人才搭建發(fā)揮知識才干、實現(xiàn)自身價值的平臺，讓他們感覺到企業(yè)重視他、需要他，在這個企業(yè)中只要努力奮斗一定能夠實現(xiàn)自身價值和職業(yè)規(guī)劃。

　　今后，我將會結合公司技術人員現(xiàn)狀，自覺學習必要的人力資源管理知識，建立健全公司技術人才體系和管理機制，吸引更多人才助力公司發(fā)展。

　　三、專業(yè)管理和創(chuàng)新發(fā)展

　　1、專業(yè)管理

　　研發(fā)中心管理的核心是深入貫徹公司的“目標管理、過程控制、注重細節(jié)、成果導向”的十六字管理方針，全面提升研發(fā)中心管理水平，靠管理提效率、增效益。

　　研發(fā)中心提高管理水平，加強計劃和執(zhí)行力建設的具體措施：

　　（1）學習管理方針，提高管理意識。深入學習領會“目標管理、過程控制、注重細節(jié)、成果導向”的管理方針和管理理念，結合研發(fā)中心的實際情況制定出具體的管理工作行動指南，審批后組織研發(fā)中心管理人員學習，并要求每個部門結合年度目標任務編制出貫徹落實的具體措施和考評辦法，經(jīng)審批后實施。

　　（2）“目標管理、成果導向”實施方案。年初完成“研發(fā)中心年度管理目標及任務分解方案”、“部室職責權限分工”和“部門管理目標和測算辦法”的編制和審批，作為全年各部門月度工作目標和任務分解的依據(jù)。目標的制定和測量采用分級分層負責的管理模式，研發(fā)中心主管負責研發(fā)中心年度目標的制定和各部門月度目標策劃書的審批和測量，部門主管負責本部門月度目標的制定和部門員工周目標策劃書的審批和測量，部門員工負責個人周目標的制定和天目標的測量。部門主管的績效考核與月度工作目標的制定和測量結果掛鉤，部門員工的績效考核與周目標的制定和測量結果掛鉤，績效考核堅持成果導向原則。

　　（3）“過程管理、注重細節(jié)”實施方案。

　　堅持召開晨會、周例會、月例會，分別對天目標、周目標、月目標的完成情況和計劃的執(zhí)行情況進行匯報，對于過程中發(fā)現(xiàn)的異常及時協(xié)調處理。月例會由研發(fā)中心主管主持，部門主管匯報，邀請公司領導監(jiān)督指導；周例會由部門主管主持，部門員工匯報，邀請研發(fā)中心主管監(jiān)督指導。加強工作過程中的貫標管理和監(jiān)督檢查，研發(fā)中心每季度組織一次管理內審，由各部門間相互審查。制定考核激勵措施，抓典型進行重獎重罰，促使研發(fā)人員養(yǎng)成工作嚴謹認真的習慣，提高工作責任心。按照計劃節(jié)點按期組織召開設計評審、設計驗證、設計確認等工作，及時發(fā)現(xiàn)并改進產(chǎn)品設計制造過程中的缺陷，確保最終的產(chǎn)品質量。組織各部門根據(jù)體系運行需要，編制適用的部門管理文件和記錄表格，做好過程管理的監(jiān)視測量和數(shù)據(jù)記錄、統(tǒng)計、分析，用數(shù)據(jù)反映管理過程控制的效果。

　　（4）績效考核管理。研發(fā)中心績效考核分為新產(chǎn)品獎勵、技術攻關獎勵、過程管理績效考核三部分。研發(fā)中心主管負責各部門月度任務的分配、部門工作計劃書的審批、部門主管的月度績效考核，部門內部的計劃執(zhí)行、調度和績效考核由部門主管負責。各設計室員工的績效考核主要由新產(chǎn)品獎和技術攻關獎兩部分組成，新產(chǎn)品獎按“公司新產(chǎn)品獎勵管理辦法”執(zhí)行，技術攻關獎根據(jù)產(chǎn)品急需解決的技術難題由任務承擔部門申請隨時立項后納入部門月度計劃管理，獎勵辦法按“研發(fā)中心技術攻關獎勵管理辦法”執(zhí)行，部門主管增加部門管理獎，部門管理獎由研發(fā)中心主管對部門月度任務和計劃執(zhí)行情況評定后發(fā)放。為激勵部門主管積極主動做好部門管理工作，每月定期組織部門主管做部門管理匯報和經(jīng)驗交流，并選出一名優(yōu)秀主管進行獎勵。研發(fā)中心各部門配置宣傳看板，用于張貼每個月的部門重要工作任務及實施進度、部門員工績效考核、表揚或處罰通報等信息。

　　2、關鍵技術研究和創(chuàng)新發(fā)展

　　SVG產(chǎn)品連續(xù)三年訂貨過億，在公司的產(chǎn)品架構中具有重要的地位，但從20xx年的市場情況看，同行廠家在不斷降低成本，市場競爭激烈，SVG的并網(wǎng)檢測要求也越來越高，我公司SVG產(chǎn)品的質量和技術水平急需進一步提高。20xx年研發(fā)中心在SVG質量提升和性能提升方面開展如下工作：第一，和清華大學柔性輸電研究所展開深入合作，在SVG新硬件平臺上進行分相瞬時電流控制算法、直流電壓平衡控制算法、有源濾波控制算法等新控制算法研究，改進控制系統(tǒng)技術性能，使我公司SVG產(chǎn)品達到和思源清能同等水平。第二，利用低壓動模實驗平臺模擬電科院并網(wǎng)測試流程，對SVG/SVC控制功能特性進行反復驗證，改進控制算法提高響應時間至20ms以內，確保并網(wǎng)響應時間測試一次通過。第三，立項開展SVG鏈節(jié)單元的可靠性研究，利用SVG功率單元對補試驗平臺、鹽霧試驗箱、IGBT雙脈沖測試平臺、電磁兼容試驗設備對功率單元進行檢測，找出影響功率單元穩(wěn)定運行的因素，進行改進，通過該課題的研究實施，提高SVG鏈節(jié)運行可靠性，減少由鏈節(jié)控制板卡故障造成的服務量。通過對SVG關鍵技術的深入研究，持續(xù)提高我公司SVG產(chǎn)品的質量和技術水平，爭取更多的市場份額。

　　隨著公司對海外市場開拓力度的加大，20xx年國外SVS裝置招標信息逐漸增多，20xx年我公司已開發(fā)完成180M水冷SVC新產(chǎn)品，要承接SVS工程項目，還需開發(fā)大容量水冷TSC產(chǎn)品和SVS綜合控制系統(tǒng)。20xx年立項開展了高壓TSC新產(chǎn)品，研究TSC閥組高電位板取能、過零觸發(fā)、閥組保護、SVS控制等關鍵技術，研制高壓TSC和SVS控制系統(tǒng)樣機，為承接大型SVS系統(tǒng)工程進行技術儲備，滿足我公司海外市場開拓的需求。

　　光伏和風電是新能源的兩個主要發(fā)展方向，光伏逆變器是光伏電站的核心部件，市場前景廣闊。光伏逆變器關鍵技術和SVG存在諸多相似之處，在SVG關鍵技術課題研究完成后，研發(fā)中心計劃開展光伏逆變器的研發(fā)工作，后期陸續(xù)推出大容量的電站型光伏逆變器系列產(chǎn)品，目標是該產(chǎn)品可以每年為公司貢獻上億元銷售收入。由于光伏電站主要通過政府資金補貼盈利，受國家政策影響較大，為規(guī)避風險，研發(fā)中心將會深入調研并提報公司立項評審通過后再啟動開發(fā)工作。

　　前瞻性技術研究：柔性直流輸電技術解決了常規(guī)直流輸電技術的固有瓶頸，具有廣闊的市場前景。目前國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)都非常重視柔性直流輸電技術的研究應用，已有3個柔性直流示范工程投入運行，2個柔性直流輸電工程在建，并且國網(wǎng)和南網(wǎng)都正在規(guī)劃建設城市柔性直流配網(wǎng)示范項目。研發(fā)中心密切關注國內外柔性直流輸電技術發(fā)展動態(tài)，積極參與電力行業(yè)柔性直流輸電標準的起草工作，儲備柔性直流輸電關鍵技術，擇機聯(lián)合知名高校立項開發(fā)柔性直流輸電換流站相關產(chǎn)品。

　　四、團隊建設和人才培養(yǎng)

　　1、團隊建設和團隊協(xié)作

　　作為分管技術工作的領導，我非常重視技術團隊的建設和團隊成員間的協(xié)作。在團隊建設和團隊協(xié)作方面我主要抓以下幾方面工作：（1）明確團隊目標。研發(fā)中心作為一個整體，必須有共同的奮斗目標，目標的設定和實現(xiàn)是分階段的，由我提出季度目標和總體工作規(guī)劃，部門主管細分目標并制定階段性實施方案，共同討論定稿后，提報公司總經(jīng)理審批后作為研發(fā)中心的行動指南。（2）清晰團隊成員角色。研發(fā)團隊的成員必須在清楚的組織架構中有清晰的角色定位和分工，每個成員必須清楚了解自己的定位與責任。這點在部門職責分工中有總體定義，在階段性目標實施方案中有具體的職責分工和工作標準。（3）成員須勝任崗位。研發(fā)團隊成員必須具備完成其分配工作的基本技能，這是實現(xiàn)總體目標的關鍵。在制定團隊作戰(zhàn)方案時，要充分考慮所有成員是否已經(jīng)具備或在規(guī)定期限內通過培訓可具備完成為其分配工作的能力。（4）團隊間要相互間信任。研發(fā)中心定位于開發(fā)具有前瞻性的高技術含量的重大新產(chǎn)品，需要各個設計小組協(xié)同開發(fā)，各小組間必須相互信任，不能相互猜忌、指責。（5）團隊成員間要良好溝通。團隊成員間擁有良好的信息交流，才會使成員的情感得到交流，才能協(xié)調成員的行為，使團隊形成凝聚力和戰(zhàn)斗力，研發(fā)中心經(jīng)常組織多種形式的評審和交流會，為團隊溝通提供暢通的渠道。（6）領導以身作則。作為技術領導，在工作中不但對團隊成員提供指導和支持，關鍵時刻還要身先士卒，遇到重大困難要沖在最前面，鼓舞和激勵士氣。

　　通過近一年來的管理和努力，研發(fā)中心正在逐漸成為一個富有活力和激情的創(chuàng)新團隊，大功率電力電子變流器設計、嵌入式硬件平臺設計、控制軟件設計、結構和工藝設計、試驗研究等各技術方向員工緊緊凝聚成一個整體，在產(chǎn)品設計、樣機試制、項目調度、質量管理、過程監(jiān)測與控制、樣品檢測和試驗研究等研發(fā)活動中與公司整個技術團隊相互協(xié)作、有序開展，20xx年公司研發(fā)中心成功完成了SVG的技術升級和平臺更新?lián)Q代，使得我公司SVG市場占有率提升為行業(yè)第二名。作為團隊中的重要一員，我自己在專業(yè)技術和管理方面也取得了長足的進步。

　　2、培養(yǎng)和支持下屬

　　人才是研發(fā)團隊最寶貴的資源，人才培養(yǎng)是研發(fā)中心一貫的工作重點。按照人才梯隊規(guī)劃和工作需要，制定人才培養(yǎng)目標和培養(yǎng)辦法。由各部門主管制定本部門的人才培養(yǎng)方案，明確規(guī)定每個員工的年度培養(yǎng)目標、培樣辦法、階段性目標測量和考核激勵措施。20xx年人才培養(yǎng)目標是：第一梯隊人員在做好技術研究的前提下，逐步向技術管理轉型；第二梯隊人員在技術研究方向縱深發(fā)展，逐步成為中堅力量，具備獨立開展新產(chǎn)品開發(fā)的能力；第三梯隊人員具備在老員工指導下完成現(xiàn)有產(chǎn)品的技術服務和設計改進能力。

　　人才培養(yǎng)兼顧工作技能和創(chuàng)新能力兩個方面。通過老員工培訓指導使新員工盡快熟悉現(xiàn)有產(chǎn)品掌握工作技能，承擔部分工作任務；通過在實際工作中結合研發(fā)中心遇到的技術難題，讓新員工參與技術調研、原理仿真、試驗驗證方面的工作，并在完成分配的研究任務后編制課題研究報告，培養(yǎng)新員工的自學能力、創(chuàng)新能力和科研總結能力。對于在工作中做出創(chuàng)新成果的新員工給予表揚獎勵，逐步激發(fā)其積極進取的熱情。

　　“金無足赤，人無完人”，每個人都在工作中存在一些缺點，如何面對和改正呢？研發(fā)是一項富有挑戰(zhàn)性的創(chuàng)新工作，無論成功與否，一定要尊重和理解下屬，對下屬的成績要肯定，對于存在的不足甚至失誤，要能夠包容，并在管理上想辦法促使其改進。人最難的就是正確地認識自己，尤其是正確地看待自己的缺點。研發(fā)中心定期組織員工聚在一起召開民主生活會，開展批評與自我批評。首先對自己過去一段時間的工作進行全面總結，然后其余每個人必須對他指出一個以上的缺點，并提出改進要求。意見要想互提，提意見的方式要求委婉、忠懇，目的是讓所有員工心理上樂于接受，勇于否定自己，找出差距，不斷進步。

　　培養(yǎng)研發(fā)人員除了進行知識傳授和技能培訓，還需為研發(fā)人員提供施展才能、鍛煉成長的舞臺，建設完備的研發(fā)試驗平臺，配置研發(fā)必須的硬件和軟件資源，對于激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)造力、提高設計驗證效果和提高研發(fā)效率具有重要作用。在這方面，我充分借助公司已申報建設的“山東省電力電子裝備工程實驗室”和“泰安市電能質量治理研究中心”等科研支撐平臺，組織研發(fā)人員結合公司實際需要積極申報科技項目和發(fā)明專利，同時利用專項扶持資金規(guī)劃建設電力電子試驗研究平臺，為研發(fā)人員開展設計驗證和重大項目的前期研究創(chuàng)造便利條件，提高研發(fā)效率。同時研發(fā)試驗平臺也為新員工提供了學習和實踐演練的機會，對于人才培養(yǎng)具有重要作用。

　　以上是我對近一年來得與失的總結，望領導和同事批評指正，多提寶貴意見，以期更好地完善自我，改進管理思路和工作方法，做好公司的技術管理工作，創(chuàng)建團結、協(xié)作、高效的技術團隊，不斷推出適應市場需求的新產(chǎn)品，為公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展做出新的貢獻。

　　述職完畢，謝謝！

公司職員年度述職報告范文 篇29

　　本人從20xx年6月份開始兼任實業(yè)公司人事文員至8月份正式調至該崗位工作，至今已有3個月了，在此期間，我努力做到五勤，誠心誠意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤;三個月以來，我不斷的學習，以彌補自身的不足之處，力爭做到更好，下面，我對這幾個月的工作情況作個簡要的匯報，以接受公司領導的考核：

　　1、通過努力學習，提高自身素質

　　人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位，需要不斷的更新知識和提高素質，更要有善于協(xié)調的能力，我從最基礎的公司發(fā)文、通知以及會議記錄做起，在業(yè)余時間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡中學習、模擬，漸漸地我的工作得到公司領導的好評;在辦公室工作，與領導接觸的機會很多，從中感受到了多位領導的風范與工作方法，使我受益匪淺，收獲頗多，在此崗位工作時間雖說只有3個月，但我個人無論是在敬業(yè)精神，還是在業(yè)務素質與工作能力上都有了很大的進步。

　　2、勤奮工作，加快工作速度與效率

　　自從8月份正式入職以來，我與人事行政經(jīng)理一起接受了實業(yè)公司人事招聘的任務，在這全省民工比較緊缺的時候來說，這個任務有些艱巨，但是我們并沒有氣餒。

　　3、盡心履職，全心全意做工作

　　在做實業(yè)公司辦公室文員本職工作的同時，我還要處理實業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務，在工作當中，對領導交辦的工作從不計價還價，總是保質保量完成，對自己份內的工作也能積極對待，努力做到;在與其他部門文員與統(tǒng)計的'工作協(xié)調上，做到真誠對待，學習同事的長處，精益求精。

　　總之，總結三個月來的工作，我覺得在如此高頻率與效率的要求中，我從瑣碎與繁雜的工作中學到了很多，不管此次述職能否通過，我將一如既往的工作與學習，也希望公司領導給予我中肯的評價與鼓勵，我將繼續(xù)為公司奉獻我的熱情與精力，為公司的發(fā)展盡一份微小的力量!

公司職員年度述職報告范文 篇30

　　尊敬的領導：

　　歲末臨近，新春將至，不知不覺，轉眼間就要過去了，回顧這么多年的工作歷程，心境是緊張而愉快，工作是繁瑣而充實。我一向在輸變電運行一線上班，從最初一名普通變電值班員晉升正值班員，在不斷的工作累計中，我對工作的各個方面有了更深的了解和認知，對發(fā)生的各類事故有必須的分析本事，做好了一名正班應盡的職責。

　　一、思想工作方面

　　自工作以來，在單位領導的精心培養(yǎng)和教導下，經(jīng)過自身的不斷努力，無能是在思想上，學習還是工作上，都取得了長足和巨大的收獲。思想上，積極參加政治學習，關心國家大事，自覺遵守各項法律法規(guī)和一切規(guī)章制度。

　　二、工作上

　　我相信一分耕耘，一份收獲，所以我一向努力，不斷的努力學習，不斷的努力工作。我參加xx大學電氣技術脫產(chǎn)學習，用x年的時間，以優(yōu)異的成績取得了大專畢業(yè)證書。同年xx月，還在xx職業(yè)技能培訓中心參加了變電值班員高級工培訓，同樣以優(yōu)異的成績拿到了高級工證書。

　　在工作中，能吃苦耐勞，認真負責。變電運行的正常和千千萬萬人們的正常工作緊密聯(lián)系在一齊。不管遇到什么問題，都要做到虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省，絕對不允許出現(xiàn)自欺欺人。而我自我身為一班之長，既是生產(chǎn)者，又是不成名的管理者。我始終明確一點，僅有以身作則，身先士卒，班員才能信得過，聽得進，以自我的實際行動去影響班組成員，帶動他們。今年公司組織x次安規(guī)考試，一次調規(guī)考試，每次都取得較好的成績，x月xx日我們班還參加由公司組織三個部門的.標準化演練，得到其他部門的認可和公司領導的肯定。在具體操作中嚴格按《安全規(guī)程》做事，杜絕違章作業(yè)和誤操作事故的發(fā)生，能與副班嚴格執(zhí)行“兩票三制”能正確地根據(jù)調度命令完成好每一個操作任務，做到定期巡視，定期檢查，發(fā)現(xiàn)設備的隱患要及時上報并記入《值班記錄薄》和《設備缺陷記錄薄》中，盡快消除，以免事故的擴大。

　　為提高我們處理事故的本事，我們在正常的學習技術之外，變電運行中心領導還為我們準備了一些反事故預演，以提高各位運行人員在遇到事故時不慌亂，能準確確定，及時匯報，盡快處理在短時間內恢復了供電，把用戶的損失減少到最低。

　　雖然我在運行崗位做了一些工作，也取得一些小小成績，但我深感自身技術水平還不足、在今后要多多學習業(yè)務，積累實際經(jīng)驗，拓寬思路，深化細化本職工作，使變電運行和班組管理逐步提高水平，努力為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。

　　此致

　　敬禮!