機修車間個人述職報告(精選4篇)
機修車間個人述職報告 篇1
20xx年,在公司各級領導的指導下,我車間認真貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針,做到安全生產思想到位,安全措施到位,責任落實到位,確保了安全生產各項目標的實現,現將我車間20xx年度的安全生產工作情況匯報如下:
一、20xx年發生的安全事故總結
20xx年機修廠共發生工傷事故5起:微傷4起、輕傷1起,工傷事故所造成的醫療費用為7915元。
二、20xx安全工作的整改內容
1.對車間內的所有物品進行合理擺放,進行分區管理,嚴格按照上級下發的文件執行對物品的“定制管理”。
2.對車間內部的消防設備進行定期檢查、更換,確保在發生火情事故后可進行及時處理。
3.對車間的高空作業設備進行定期檢查,確保高空作業的安全,避免出現安全事故。
4.對車間所有的氧氣、乙炔進行嚴格管理,并對所有從事氣割作業的人員進行強化培訓,嚴格遵守安全操作規程進行作業。
5.對車間所有的吊裝設備進行定期的檢查、維護,確保吊裝作業使用的鋼絲繩、吊裝帶無短股,無損壞,確保吊裝作業安全正常的進行。
三、20xx年安全工作目標及計劃
1、認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全生產方針。
2、加強領導,進一步落實安全生產責任制。做到安全生產檢查目標管理落實到位,責任落實到人。
3、加強對車間各種崗位作業人員進行安全操作規程的學習。
對車間所有的員工進行安全培訓及考試,強化每位員工的安全意識,提高安全教育思想,減少安全事故的發生。加強管理員工的安全意識,強抓可能造成工傷事故的安全隱患,對發現的安全隱患進行及時整改,避免事故的發生。
在新的一年里,機修廠將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現全年無重大安全事故做出更大的貢獻。
機修車間個人述職報告 篇2
尊敬的各位領導、各位同事:
在20xx年這一年里,作為一名機修一車間的副主任,我嚴格落實崗位職責,全面協助車間主任落實相關工作。面對車間人員變動頻繁、工作積極性不高、安全意識薄弱、技術力量不強等諸多不利因素,在上級領導的支持下,在各位同事的幫助下,經過全體員工的努力,我車間不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,車間的各項工作逐步走向正軌,相對圓滿的完成了上級安排的相關工作。對我個人而言,在副主任這個崗位上,我嚴格要求自己,勤勤懇懇工作、認認真真學習,努力提高自己的個人素質,積極主動地完成領導交辦的各項工作,積極處置突發的各項檢修任務。現將我20xx年度履行職責情況作具體匯報:
一、以團結員工的工作作風,用認真務實的工作態度,高效的落實設備檢修工作、降本增效工作。
根據年度設備大修計劃,結合各個生產車間設備運行狀況,在同車間主任、生產車間負責人以及相關技術人員、工段長進行協商溝通后,每月編制計劃性檢修項目,并合理有序的安排各項大、中、小修項目,以提高檢修作業效率,并保證生產設備的安全生產運行。同時充分落實廠部“雙增雙節,降本增效”活動主題,積極組織員工參與合理化建議、修舊利廢、技改革新等內容,為了便于說明,我將比較重要的大中修以及技改項目匯報如下:
1.調整1#2#焦爐攔焦車軌道。
煉焦一車間焦側攔焦車第二軌道偏移,嚴重影響攔焦車行走,在廠部領導的指導和幫助下,在車間主任以及相關人員的參與下,我組織編制出了攔焦車第二軌道的回拉方案,制作牛腿、絲杠對第二軌道工字鋼進行回拉,在人員少、時間緊、任務重的情況下煉一維修工段員工冒著酷暑加班延點,提前完成了檢修任務,使用效果良好。使用至今符合生產使用要求,確保了車輛正常的運行。
2.脫硫泡沫槽攪拌機更換固定螺栓。
泡沫槽上的攪拌機減速機及槽內的攪拌翅因定位螺栓腐蝕,造成松動,與槽壁有摩擦聲響。由于此次作業存在受限空間、有毒有害氣體等特點,同時需要與生產系統隔離,作為車間副主任的我,堅守在檢修一線,現場進行監護、指揮,并對檢修過程中防毒口罩佩戴不及時、安全繩系掛不可靠等問題進行了及時整改,確保了此項檢修任務安全、高效的完成。
3.1#焦爐地下室煤氣預熱器中部換熱器更換。
由于1#焦爐地下室煤氣預熱器內部蒸汽管漏,需對其進行更換,在整個檢修過程中,工器具準備齊全、安全措施落實到位、人員分工明確,很順利的完成了換熱器的更換工作。在檢修的11個小時內,我們輪替吃飯、不間斷的拆卸、割焊和安裝,同時提前準備充分,比如提前開孔方便吊裝、提前切斷相關生產工藝管道并通蒸汽確保安全、提前準備照明燈具持續照明方便作業等一些的措施,在人機環管方面基本全面落實,在危險源全面預防的情況下順利的完成了此項檢修項目。
4.技改革新、修舊利廢、節省外委方面。
由于2148和1530振動篩溜槽、漏斗常年銹蝕嚴重,鑄石板無法在上部牢固鋪放,經廠領導批準后加工成不銹鋼溜槽、漏斗,大大提高了溜槽的使用周期,減少了人為參與、降低了勞動強度。第一次干此類檢修任務、也是第一次干如此龐大的工程,從工作方案的編制、安全措施的落實、危害因素的辨識、設備移交步驟的程序化等方方面面落實到位,不僅為我廠此類檢修項目積累了經驗,同時也驗證了車間檢修隊伍的水平和能力。還有煤氣凈化一車間脫硫再生塔內部壓縮空氣環管制作,車間人員總結經驗、思維創新,利用以下方法:將直管道切割成多段,然后將各段焊接起來做成多邊形代替圓形,根據原環管外直徑確定多邊形外接圓直徑,最終加工完成并安裝使用,僅僅以上倆個項目節省外委費用近30萬元。同時車間按時召開雙增雙節專題會議,培訓相關技改方法方式,廢料規整重復利用等等,有效的落實廠部活動要求。
除以上工作外,我還參與了煉一1#裝煤車更換托煤底板及大鏈、化一1#煤氣鼓風機更換增速器齒輪、煉一2#裝煤車更換二級傳動齒輪、2#攔焦車更換取門臺車下軌道、下行走輪、下導向輪、壓力軸承,固定下軌道平臺等檢修項目。在整體工作過程中依舊存在多方面的不足。防塵、防毒口罩只是掛著脖子上、安全帶未高掛低用、電焊機使用完畢未斷電、電動葫蘆有時非專人使用等不安全行為,較上一年度明顯減少,但此類現象偶有發生。員工未養成良好的習慣是一方面,同時也側面反映出了管理方面的不足,未能夠將安全習慣培養到位。
二、個人情況表述。
20xx年里,全面的參與了廠部組織的“找抓促”活動、“安全月”活動、綜合治理工作、班組本安建設、精神文明建設等。在思想政治、組織領導、業務素質方面匯報如下:
1.嚴格落實廠部相關培訓。從安全技術規程到崗位技術規程的培訓,從危險源辨識到應急預案的培訓,從廠規廠紀到法律法規的培訓等等,通過不同的培訓,對員工養成安全習慣、提升操作技能、構建廠部本安文化起到了很大的推動作用。在日常對員工的提問、考試以及實際操作方面,明顯的感覺到了整體的進步。
2.班組建設的管理。班組作為企業最基礎的組織單位,如何利用好班前會時間,使得班前會的功效落到實處,上級精神的傳達、安全知識的學習、行為規范的培養、班組文化的建設都離不開班前會。規范班組建設召開程序、制定班組建設學習內容、培養班組員工技能技巧、提高班組成員安全意識等一些列手段和方法,確保了班前會召開的含金量。
3.責任分工、包機制的落實。根據車間現有崗位人員配備,盡最大可能的做到事事有人管、班班有人盯的目標。管理人員的安全分管、設備分管、衛生分管;工段員工的承包劃分,班組區域內設備的包機劃分等等,根據人員現狀,進行技術力量搭配,實行包機制。確保每一臺設備的完好,責任人的確認。
三、在明年的工作中需要改進的部分。
1.員工在日常檢修工作中,存在積極性不高、主動性不夠等消極的工作態度,將加大相關制度的考核力度,改變和強化員工工作態度。部分員工獨立作業能力不夠,檢修水平有限,將加大技能水平的培訓,同時限定一定的考核時限,制定階段性員工進展標準,根據獎優罰劣的標準,進行獎罰。
2.部分習慣性的不安全行為,將作為明年工作的重點整改對象,實行工段長連帶責任制,進一步的加大違規行為的考核力度,從習慣上進行改變,塑造全員檢修規范標準。
在20xx年里,我將以“杜絕安全隱患,根治跑冒滴漏,減少非計劃性檢修”為全年檢修目標,加強現場巡檢、增加車間自查頻次,強化包機人責任意識。在今后的工作中,要積極配合主任工作,勤于思考,多提意見,做好領導的馬前卒,爭做同事的排頭兵。為車間工作提升到更高的層次努力工作。
以上是我個人述職報告請評議!
機修車間個人述職報告 篇3
20xx年,在公司各級安全主管的正確領導下,我車間認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,做到安全生產思想到位,安全措施到位,責任落實到位,確保了安全生產各項目標的實現,現將我車間20xx年度的安全生產工作情況匯報如下:
一、明確安全生產的指導思想
以認真貫徹落實“安全第一,預防為主”的安全生產方針,以“治理隱患,防范事故”為主題,開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動,大力宣傳安全生產方針政策、宣傳安全發展的理念、宣傳安全生產責任制典型和隱患治理工作績效,夯實安全生產基礎,促進各項事故防范措施落實,
二、加強領導,進一步落實安全生產責任制
為了加強安全生產的管理,我車間設立了安全生產責任制度小組,以車間主任為組長、副主任為副組長,各班組班長為成員,由車間主任負責主管全車間安全生產工作,并為本單位的安全生產責任人,按照“誰主管、誰負責”的原則,落實各部門安全生產管理職責。把安全生產職責納入全年考評工作范圍,定期不定期地對安全生產進行檢查和抽查,行政手段和經濟措施并舉,全面落實安全生產責任制,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,一級抓一級,層層抓落實,做到安全生產檢查目標管理落實到位,責任落實到人。
三、發生的安全事故總結
20xx年度我車間共發生工傷事故5起:微傷1起、輕傷2起、重傷1起、致人死亡事故1起,工傷事故所造成的醫療費用為30600余元,經濟損失達數十萬元,事故給傷者家庭帶來極大的傷痛。四、安全生產工作的培訓及宣傳
20xx年3月20xx年5月,對車間各種崗位作業人員進行安全操作規程的學習。
20xx年7月20xx年9月,對車間所有的員工進行安全培訓及考試,強化每位員工的安全意識,提高安全教育思想,減少安全事故的發生。
20xx年10月20xx年11月,加強管理員工的安全意識,強抓可能造成工傷事故的安全隱患,對發現的安全隱患進行及時整改,避免事故的發生。五、安全工作的整改內容
1.對車間內的所有物品進行合理擺放,進行分區管理,對所有區域進行標示,嚴格按照上級下發的文件執行對物品的“定制管理”
2.對車間內部的所有消防設備進行長期檢查、更換,確保在發生火情事故后可進行及時處理
3.對車間所有的高空作業設備進行定期檢查,確保高空作業的安全,避免出現安全事故
4.對車間所有的氧氣、乙炔進行嚴格管理,并對所有從事氣割作業的人員進行強化培訓,嚴格遵守安全操作規程進行作業
5.對車間所有的吊裝設備進行定期的檢查、維護,確保吊裝作業使用的鋼絲繩、吊裝帶無短股,無損壞,確保吊裝作業安全正常的進行
20xx年在安全管理工作中雖然取得了一點成績,但于領導要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現全年無重大安全事故做出更大的貢獻。
機修車間個人述職報告 篇4
20xx年,在廠部領導的帶領和指揮下,車間全體員工認真貫徹上級安全環保工作指示精神,堅持“以人為本,預防為主、全員參與、持續改進”的方針,遵循“HSE管理原則”的管理理念,認真落實“直線責任”和“屬地管理”,積極開展“安全經驗分享”活動,強化危險作業監控,深入查處“三違”行為,細化監督檢查考核,突出隱患排查治理,加強安全環保培訓,確保了各項工作安全平穩運行。以下就我車間20xx年度安全健康環保簡要總結,對20xx年一季度安全健康環保重點工作、主要思路等進行具體安排。
一、20xx年度安全健康環保工作總結
1、健全安全管理體系組織機構,明確安全管理職責為了更好的開展車間安全健康環保工作,我車間于20xx年4月初成立了機修二車間安全組織機構,并明確了組織機構職責,根據《烏海能源公司HSE管理體系管理手冊》相關規定及要求,我車間于20xx年9月15日成立了機修二車間HSE管理體系組織機構,并編制了組織機構各成員安全健康環保職責,做到了“一崗一責”、“一人一責”。組織機構的成立及職責的明確,更好的規范了車間安全管理體系工作。
2、簽訂安全健康環保責任狀
車間經過對《崗位責任制》、《安全生產責任制》進行分解,編制了安全健康環保責任狀以及消防責任狀,并逐級進行了簽訂,實現了指標層層分解、壓力層層傳遞。組織各級人員依據所簽訂的安全健康環保責任狀內容和崗位工作實際,制定確保實現責任目標所要開展的具體工作和保障措施,并根據HSE管理體系的相關要求向與本人簽訂責任狀的領導干部做出承諾,促進全員參與HSE管理的積極性和主動性。
3、加強安全管理培訓、學習
為了有效推動HSE管理體系的進展,加強員工的安全意識,在能源公司HSE管理體系文件發布后,我車間組織工段長及安全員利用車間安全例會進行了體系文件的學習、消化和吸收。各工段也利用班前會組織員工進行了系統的學習,并加強了相關制度和文件的學習,包括《危害因素和環境因素辨識表》、《重大危害因素管理方案》《安全生產責任制》、《崗位責任制》、《檢修作業安全操作規程》、《特殊作業安全操作規程》、《工器具安全操作規程》、《機修二車間應急救援現場處置》、《安全事故案例》等一系列針對性的資料。通過學習加強了員工對HSE管理體系的進一步理解。
4、完善車間安全管理體系制度
為了完善安全管理體系制度,并加強車間管理人員監督工作,我車間根據HSE管理體系的相關要求編制了《安全管理考核細則》、《職業健康安全管理制度》、《勞保用品管理辦法》《員工行為規范考核細則》等一系列制度,通過對規章制度的進一步修改和完善,使安全管理更全面、規范化,同時還按照廠部先關要求組織車間全體員工從新編制了危害因素管控表、崗位檢查表等。
建立與完善車間級安全臺帳。車間已建立統一格式的《車間安全二、三級教育臺帳》、《車間安全事故臺帳》、《車間安全日檢查記錄》、《車間安全隱患整改臺帳》等安全臺帳,使我車間安全管理基礎體系更完善和具有可追溯性,使得安全監督工作到位、有效。在狠抓落實上下功夫。加大安全管理工作力度,嚴查日常安全違規和習慣性違章,嚴格落實安全隱患整改,消除生產中存在的不安全因素。保護員工的人身安全,切實做到“安全第一、預防為主”。
5、安全健康環保管理體系理論結合實際應用
1加大目視化管理
車間根據HSE管理體系的相關要求對車間管轄區域內實行了安全目視化管理,包括車間管轄范圍內的維修間、會議室、辦公室、檢修工器具等都進行了銘牌標識,工器具進行了包機到人的管理,《機修二車間責任區劃分制度》的編寫進一步明確了員工的負責范圍與管轄區域。
2“兩卡一表”的應用
“兩卡一表”的編制、審核、修訂及應用大大加強車間管理人員監督工作,規范了員工的作業行為,有效的避免了風險的發生。很好的履行了“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針。
3編制月風險預評估報告
我車間從20xx年10月根據公司相關HSE管理體系相關要求,成立了機修二車間風險管理小組,建立了車間風險管理制度,并在每月月末編制并審核制定檢修作業風險預評估報告,風險預評估報告以下月檢修計劃為基礎,《檢修作業安全操作規程》,《設備檢修維護規程》、行業技術標準、規范以及國家的相關法律、法規和國務院、國家安全監察局的相關規定為標準,根據本質安全管理體系的風險評估辦法,采用風險矩陣的辦法對各項檢修作業進行逐項的風險評估,并根據評估結果制定了本月重大風險的管理標準和管理措施。通過制定風險與評估報告,加強了車間風險日常監控和風險應對措施落實,積極培育風險管理文化,大大增強了車間抵御風險的能力。
4安全事故演練
為了全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,我車間根據年初制定的安全事故演練計劃,結合車間檢修作業開展了針對性的安全事故演練、演習,
第4頁共9頁演練演習內容主要包括:蒸汽燙傷安全事故演練、皮帶斷鏈突發事故搶修演練、鼓風機突發事故搶修演練方案、消防滅火演練、防洪演練等。演練目的是在出現突發事件發生時,能及時、有效地應對,迅速采取積極措施保護傷員生命,減輕傷情,減少痛苦,最大限度的減輕事故所帶來的傷害。通過事故演練增強員工的安全意識,提高職工對突發事故的應變能力,切實有效的保障員工的生命財產安全。二、安全健康環保工作中存在的主要問題
我車間雖今年在安全健康環保工作方面取得一定的進展,但我們還應該清楚的看到我們的安全管理工作還有待于進一步的加強,全員安全健康環保意識有待于進一步的提高,各項管理制度和措施有待于進一步的`落實和實施,歸納主要問題有一下幾個方面:
1員工安全意識淡薄
由于檢修作業強度大、作業頻繁、環境多變,很難保質保量的組織員工進行系統的安全培訓,員工安全意識還停留在知識的表面,沒有得到深刻的體會和認識,安全技能有待于進一步的提高,為此我車間特申請了集體會議室,按照20xx年制定培訓計劃,充分利用班前會安全活動日學習時間組織員工系統的進行安全知識培訓,培訓內容包括:《危害因素和環境因素辨識表》、《重大危害因素管理方案》《安全生產責任制》、《崗位責任制》、《檢修作業安全操作規程》、《特殊作業安全操作規程》、《工器具安全操作規程》、《機修二車間應急救援現場處置》等內容,通過各種渠道調動職工的積極性,提高員工的安全意識。
2加強安全監督、管理工作
不可否認“三違”任然是很多事故發生的直接原因,有些員工安全意識淡薄,工作總是抱著僥幸心里,經常出現習慣性違章行為,對此就要求車間必須加大安全安全監督力度。
首先,要牢固樹立“安全第一、以人為本”的思想,提高車間相關安全管理人員的素質,為安全管理和培訓打好結實的基礎。
其次,定期組織車間管理人員進行車間安全檢查,杜絕一切“違章指揮、違章作業、違反勞動紀律”三違現象的發生,對出現三違現象的人員要進行嚴格
的車間安全教育,并按照車間及廠部的相關考核條例進行考核處理。
第三、重點檢修作業工作必須有車間負責人進行現場監督和指導,加大作業現場的管理,進一步細化和明確安全責任,監督和檢查安全措施落實情況,設備安全交接情況等,確保萬無一失。
三、廠部安全健康環保工作建議和意見
完善以制度流程為核心的內控機制,梳理缺失項,補充完善風險因素的控制防范措施,全面提升企業的基礎管理水平;建立日常風險信息收集機制、重大風險監控預警機制和應急預案,在企業的日常生產經營管理過程中能做到對風險的實時、動態管理,及時發現,妥善、迅速處理,大力培育風險管理文化,使風險管理意識逐步深入人心,使風險管理融入每位員工的日常工作中,從根本上提升企業的風險管理水平。
確立各部門、各單位風險控制的重點環節和重點對象。制定相應的風險應對方案;監督企業決策層和各部門、各單位的規范運作。風險發生時。風險管理組織系統應該能夠全面有效地指導和協調風險應對工作。這樣在公司全面開展風險管理工作打好基礎。
四、20xx年安全健康環保工作的主要思路、重點、措施
在即將到來的20xx年我們始終堅持以“安全第一、預防為主,以人為本”作為我們的安全健康環保工作的主要思路,切實抓好安全生產,圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針,加強對安全生產和環境保護的綜合治理,營造標準化、制度化的工作環境,加強領導,落實措施,建立健全安全生產責任制,開展了行之有效的安全管理工作,切實做好我們的安全工作。安全工作重點以提高員工的安全意識,加大員工培訓力度。
20xx年工作重點主要有以下幾個方面:
1、加強安全文化教育
結合車間實際情況,積極開展安全教育培訓,專業技術比武、崗位技能競賽等活動,促進員工思考、學習的熱情,從而提高員工的安全意識及業務技能。安全教育培訓要在保障科學性、實效性和針對性的基礎上開展;專業管理的專業培訓應有針對性;應考慮如何提高專業人員專業知識水平。
2、有效開展安全檢查安全檢查的內容:
(1)危險源辨識、檢修作業票手續辦理情況;
(2)檢修作業三違現象;
(3)識別現場存在及潛在的危險;
(4)確定現場危害的根本原因;
(5)監督現場危害控制情況(個人防護用品、技術控制、政策、程序);
(6)加大隱患治理及整改;
3、加強安全管理監督
采取有效的管理與技術措施,減少發生障礙、違章、未遂的頻次,實現超前控制。深入開展辯識危險源和安全性評價工作,建立危險辯識的動態識別庫,讓員工都熟悉和習慣地開展危險源辯識,使每一項工作的危險源得到有效辯識,并根據現場實際環境作出相應的補充和完善,將安全性評價
評出來的問題作為大修技改項目立項的重要依據,努力提高設備健康水平,打造良好的安全生產環境。把關注事故提前到關注障礙、未隧,通過對障礙、未隧事件的有效統計和分析,達到減少未隧障礙發生的頻次,保障設備的安全。規范作業指導書,開展現場標準化作業,以保障現場工作安全和工作質量以減小工作安全風險。