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安全生產(chǎn)述職報(bào)告如何寫

發(fā)布時(shí)間:2025-04-23

安全生產(chǎn)述職報(bào)告如何寫(通用3篇)

安全生產(chǎn)述職報(bào)告如何寫 篇1

  安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長(zhǎng),在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人,我深感職責(zé)的重大。一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全狀況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。

  一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)狀況

  每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標(biāo),部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標(biāo)到個(gè)人,由值長(zhǎng)與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》,做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和職責(zé)。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦校沤^違章,保證安全生產(chǎn)。檢討書大全

  二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

  《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及ON—CALL現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改善。針對(duì)操作票、工作票、巡回檢查等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場(chǎng),以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。同時(shí)定期開展安全活動(dòng),學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡(jiǎn)報(bào),吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。

  三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

  運(yùn)行人員工作職責(zé)心還需要加強(qiáng),檢討書格式梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸裕覀冞是要從自身去查找原因,對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,不放過任何可疑信號(hào)。

  近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對(duì)新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程,因此造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。同時(shí),設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

  保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的發(fā)奮是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,堅(jiān)信只要我們共同發(fā)奮,我廠的安全生產(chǎn)必須能再上一個(gè)臺(tái)階。

安全生產(chǎn)述職報(bào)告如何寫 篇2

  根據(jù)《安全生產(chǎn)大檢查實(shí)施方案》(〔〕號(hào))的要求,我中心對(duì)照實(shí)施方案的具體要求、努力做到“五落實(shí)”、不留安全隱患,認(rèn)真組織了各個(gè)科室及服務(wù)站開展安全生產(chǎn)的自查自糾工作,現(xiàn)將有關(guān)檢查工作匯報(bào)如下:

  一、切實(shí)開展自查工作

  接到通知后,我中心制定了開展大檢查的工作方案,迅速部署落實(shí)有關(guān)工作,組織中心內(nèi)各科室開展會(huì)議,傳達(dá)了上級(jí)的文件精神;強(qiáng)調(diào)要以近期全國(guó)發(fā)生多起重特大事故為警示,充分認(rèn)識(shí)自查自糾工作的重要性,確保這次大檢查落到實(shí)處,確保中心安全生產(chǎn)。健全了中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照工作方案推進(jìn)各項(xiàng)檢查工作。由各科室及服務(wù)站開展安全生產(chǎn)自查整改工作;由各科室的領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),按照重點(diǎn)檢查內(nèi)容逐項(xiàng)檢查整改措施落實(shí)情況。

  二、加大宣傳力度,強(qiáng)化安全監(jiān)督

  為營(yíng)造安全生產(chǎn)大檢查的宣傳氛圍,中心迅速傳達(dá)了安全生產(chǎn)檢查,積極鼓勵(lì)廣大醫(yī)務(wù)工作者特別是一線從業(yè)人員查找本單位的安全生產(chǎn)隱患。

  為杜絕安全生產(chǎn)隱患,我中心完善了以主任為第一責(zé)任人,各科室領(lǐng)導(dǎo)及服務(wù)站站長(zhǎng)為各具體責(zé)任人的責(zé)任制度,并把安全監(jiān)督履職情況納入績(jī)效考核的重要內(nèi)容之一,促使各科室及服務(wù)站負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的相關(guān)人員,深入到安全監(jiān)督工作一線的每個(gè)環(huán)節(jié)查找安全隱患,及時(shí)分析處理各類故障,把安全生產(chǎn)存在的隱患消滅于萌芽狀態(tài)。

  三、自查和落實(shí)情況

  1、重點(diǎn)內(nèi)容自查情況

  我中心根據(jù)通知要求重點(diǎn)排查和整改了單位車輛,正在施工的裝修項(xiàng)目,實(shí)驗(yàn)室醫(yī)療廢棄物處置、危險(xiǎn)化學(xué)品、毒麻藥品及血液,監(jiān)控設(shè)施設(shè)備、消防安全、防臺(tái)、防汛、防雨為重點(diǎn)的安全管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、部門,對(duì)存在的隱患及時(shí)作出了整改,落實(shí)保障措施。

  2、我中心認(rèn)真貫徹區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)衛(wèi)生部門的要求,落實(shí)了“四查兩報(bào)告”制度;嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工作流程,徹底排查治理事故隱患,著力解決安全管理上存在的突出問題,有效防范安全生產(chǎn)事故尤其是較大以上事故的發(fā)生,維護(hù)好全區(qū)廣大人民群眾的身體健康和生命安全。

  3、落實(shí)情況

  (1)中心落實(shí)了主要領(lǐng)導(dǎo)第一責(zé)任人制度及安全管理人員、各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組專題研究了安全生產(chǎn)工作的具體展開方案并根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際問題進(jìn)行了相應(yīng)整改。

  (2)中心設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備專(兼)職安全管理人員;建立并實(shí)行了醫(yī)療及后勤設(shè)備安全管理制度和崗位安全作業(yè)規(guī)程;對(duì)正在新建的“健康小屋”工程制定安全專項(xiàng)措施。對(duì)須持證上崗的安全管理人員、特種作業(yè)人員和一線職工進(jìn)行了教育培訓(xùn)。

  (3)制定安全生產(chǎn)重要設(shè)施定期檢查制度、對(duì)裝備的完好狀況進(jìn)行檢查及日常管理維護(hù)、保養(yǎng);對(duì)于危險(xiǎn)性較大的特種設(shè)備和危險(xiǎn)物品的存儲(chǔ)容器、運(yùn)輸工具進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn),確保其完好安全;對(duì)存在較大危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所以及重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位重大危險(xiǎn)源采取普查建檔、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、監(jiān)控預(yù)警制度等措施。

  (4)制定各類應(yīng)急預(yù)案,配備應(yīng)急物資和開展應(yīng)急演練;應(yīng)對(duì)各類自然災(zāi)害可能引發(fā)事故災(zāi)難做好了危險(xiǎn)點(diǎn)排查、防范和治理;對(duì)社會(huì)不穩(wěn)定因素可能引發(fā)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行排查和加固防范措施等。

  (5)嚴(yán)格執(zhí)行兩報(bào)告制度,要求各科室負(fù)責(zé)人及時(shí)向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)報(bào)告隱患排查治理情況、安全生產(chǎn)事故發(fā)生第一時(shí)間報(bào)告。

安全生產(chǎn)述職報(bào)告如何寫 篇3

  X年我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助下,工作能力、技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平方面在原有基礎(chǔ)上有了很大的提高,工作取得了一定的成績(jī),并得到了有關(guān)部門的認(rèn)可。

  一、X年在夏季檢修工作中,我協(xié)助供暖處長(zhǎng)完成了檢修276項(xiàng)、大修7項(xiàng)、天泰公司5.18萬平方米一戶一閥改造任務(wù),并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際解決相關(guān)安全、技術(shù)、質(zhì)量問題。

  1、針對(duì)供暖處外網(wǎng)失水量大這一難問題,X年夏季主持開展了外管網(wǎng)的打壓找漏工作,找出漏點(diǎn)7處,同時(shí)利用夏季檢修在主線、支線安裝自力式調(diào)節(jié)閥和流量孔板的方法,解決了X年冬季運(yùn)行中外管網(wǎng)存在的水力失調(diào)問題,改善了管網(wǎng)平衡,緩解了用戶因室內(nèi)溫度低而放水的問題,提高了供暖質(zhì)量。X年供暖期內(nèi)平均每天減少失水量近300立,失水率達(dá)到了工廠要求的3%的標(biāo)準(zhǔn),降低了供暖成本。

  2、X年夏季新屯供暖處承擔(dān)天泰公司5.18萬平方米一戶一閥改造工程任務(wù),這項(xiàng)工程由于沒有樓房的平面圖和室內(nèi)房間的平面圖,給工程施工帶來了困度,針對(duì)這一問題,我?guī)ьI(lǐng)有關(guān)人員到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察和測(cè)量,合理確定了施工方案和管路走向,為提高工程進(jìn)度和質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。

  3、為了降低供暖成本,我注意研究如何降低鍋爐供暖成本的途徑和方法。采用新技術(shù)在供暖工作中的應(yīng)用和推廣,最大限度的發(fā)揮變頻技術(shù)和分層燃燒裝置作用,為了能夠讓這些新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備在供暖工作中發(fā)揮其應(yīng)有的作用,我查閱了大量相關(guān)方面的技術(shù)資料,并虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教,首先掌握了這些設(shè)備的原理、操作及調(diào)試方法。并把掌握的技術(shù)傳授給各崗位人員,使他們較快的掌握了新技術(shù)和新設(shè)備使用方法,為搞好冬季的供暖工作奠定了基礎(chǔ)。通過供暖處全體員工的共同努力,X年供暖處實(shí)際成本比計(jì)劃降低30萬元。

  4、加強(qiáng)對(duì)鍋爐房設(shè)備管理的同時(shí)加大了對(duì)外管網(wǎng)的水力調(diào)節(jié)。X年供暖初期,由于天泰公司5.18萬平方米的一戶一閥改造,使部分區(qū)域外管網(wǎng)水力嚴(yán)重失調(diào),為了解決這一問題,我?guī)ьI(lǐng)供暖技術(shù)人員和管工對(duì)供暖區(qū)域內(nèi)的主支線閥及進(jìn)戶閥門進(jìn)行反復(fù)調(diào)節(jié),通過計(jì)算制作并安裝了節(jié)流孔板,通過近一個(gè)月的努力外管網(wǎng)平衡問題得到解決,供暖質(zhì)量明顯提高。

  5、鍋爐房加壓泵和循環(huán)泵外線,曾出現(xiàn)因設(shè)備停電和誤操作造成用戶室內(nèi)暖氣超壓炸片。為解決這一問題,保證安全生產(chǎn),我會(huì)同電氣處的同志一道對(duì)電氣設(shè)備控制線路進(jìn)行改造,較好地解決了這一困擾我們多年的技術(shù)問題。

  二、履行安監(jiān)站長(zhǎng)的責(zé)任,協(xié)助供暖處長(zhǎng)做好供暖處的安全管理工作。定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)的安全技術(shù)知識(shí),提高員工的安全意識(shí),夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,根據(jù)供暖處季節(jié)性生產(chǎn)的特點(diǎn),組織員工學(xué)習(xí)好各階段的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,定期不定期組織各工種進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn),以此來提高員工的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),積極協(xié)助供暖處長(zhǎng)開展好安全大檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的`不安全隱患積極組織進(jìn)行整改。夯實(shí)供暖處安全生產(chǎn)工作,通過一年努力供暖處的實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“六個(gè)為零”的奮斗目標(biāo),鍋爐房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作又向前邁上一個(gè)新的臺(tái)階,各項(xiàng)工作得到了工廠領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和認(rèn)可。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平。為了能夠更快提高自己的文化水平和專業(yè)技術(shù)水平以及工作能力,適應(yīng)集團(tuán)公司及廠發(fā)展的要求,在工作之余加強(qiáng)了本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),先后學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)辦公軟件、AUTOCAD繪圖軟件及閱讀并掌握了采暖及供電方面的書籍和常識(shí),結(jié)合工作實(shí)際重點(diǎn)學(xué)習(xí)了外網(wǎng)的水力計(jì)算、供暖樓號(hào)一戶一閥改造后不熱戶的處理方法及外管網(wǎng)熱平衡的調(diào)節(jié),通過學(xué)習(xí)開闊了自己視野,拓寬了自己知識(shí)面,提高了自己的工作能力及發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,并能夠?qū)⑺鶎W(xué)知識(shí)應(yīng)用在實(shí)際工作之中,解決了夏季檢修和冬季供暖工作中存在的問題。提高了工作效率。

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    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:我叫。。。分管公司的安全工作。XX年在上級(jí)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同志們的幫助下,立足本職,找準(zhǔn)位置,安全工作以踐行“用心做事追求卓越”的企業(yè)核心價(jià)值觀為抓手,積極落實(shí)集團(tuán)公司“從零開始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標(biāo)...

  • 述職報(bào)告
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