2025學生會樓管部述職報告（通用3篇）

2025學生會樓管部述職報告 篇1

　　學生宿舍管理述職報告 一個學期結束了，回顧本學期的宿管工作，喜憂參半，有值得肯定的 地方，也有許多不足和教訓。雖然時間較短，做的工作不多，但也有了一 些粗淺認識和體會。現匯報如下：

　　一、 明白自己的職責。

　　首先要認清自己的角色，我們雖然是老師，但 投身于宿舍管理這個特定的工作中，我們更多地是學生的管理者，服 務者。對學生要既服務又管理，即引導說服又批評教育，光管理不進 行思想教育行不通，光教育不管理管不好。

　　二、 增強自己的能力。

　　本學期，我的宿管工作經歷了兩個階段，一是 初步摸索階段，我閱讀了學校就宿管工作制定的一些規章和制度，按 要求學習并加以實踐。二是積累經驗階段，通過探索學習，我對宿管 工作有了自己的定位和認識，也慢慢適應了這項工作，可以得心應手 地進行宿管常規工作。

　　三、 處理好關系。

　　首先要處理好與學生間的關系。我們學校的住宿學 生是特殊的，她們大多是來自遙遠地區的藏族學生，遠離家鄉親人， 他們渴望從我們這里得到關愛和呵護，而且，我們還要尊重她們的文 化和習俗，讓她們支持和維護我們的工作。其次，要處理好與宿管部 和各宿管老師以及維修人員之間的關系。我感到與他們之間的和諧共 處是做好工作的基礎與各樓宿管員之間，注意團結共事，加強聯系， 互相尊敬，積極支持對方工作。

　　四、 有自己的堅持。

　　要把工作當事業干， 盡到自己的責任， 做到"細心、 耐心、苦心、盡心"，堅持用一份責任心做好自己的工作。

　　在我們完成任務、 取得成績的同時， 應該看到我們的工作中依然存在 許多不足， 例如：

　　學生住宿條件有待進一步改善; 增加夜間值班教師人數; 對學生在宿舍中賭不良行為要時時監督; 對學生宿舍衛生、 紀律獎懲力度 有待進一步加強。

　　回顧過去一學期，成績有限，差距很大!我們將緊緊圍繞學校的育人 目標，服從大局，保證學生安全，努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。

2025學生會樓管部述職報告 篇2

　　尊敬的各位領導、老師，親愛的同學們：

　　大家好。

　　很榮幸能夠站在這里作述職報告，把這學期宿管部的工作向老師，同學們作一下匯報。

　　首先是制度。在新學期伊始，我部根據學院對宿舍的有關規定，相應制定出我系宿舍的“宿舍檢查標準”及“宿舍評分制度”。并通過軍訓期間與大一新生的交流溝通，使我們的“檢查標準”、“評分制度”讓更多的同學熟知和接受。有了制度使打掃宿舍的同學更能有的放矢，使檢查的同學作到“有法可依”，公平公正。

　　第一，是檢查及獎懲。

　　說到檢查我部分周四常規檢查和平時的抽查，并每周公布宿舍檢查結果，做到懲劣獎優。在檢查時對出現問題的宿舍所在班級扣除相應的量化分。而對宿舍內務、衛生打掃較好的宿舍給予頒發“星級文明宿舍”流動紅旗，并給予所在班級加相應的量化分。使同學們明白，我們檢查不是目的，而是手段，使其由被動變主動，態度更加端正，打掃更加積極。

　　第二，是活動。

　　本學期我部與學習部合作，組織了以宿舍為主題的宿舍征文活動，并對獲獎同學頒發榮譽證書。在11月份時，以高標準的宿舍內務、衛生順利通過了公寓評估。在第四屆“宿舍文化藝術節”中，與學生會各部合作，在“宿舍裝飾”、“宿舍征文”、“宿舍板報設計”、“宿舍公益廣告設計”等各方面都取得了優異的成績。

　　第三，是團結、奉獻。

　　我認為細節決定成敗，團隊成就自我，學生會的每一個成員都是一個細胞，我們團結在一起，才是一個有力的團隊。如果工作中出現失誤，我們一定會虛心聽取老師與同學們的意見、建議，并加以改正。身為學生會的一員，我們多的不僅是個頭銜，而是光環背后的責任和義務。我們有義務做好老師與同學之間的橋梁和紐帶，我們更責任使這個橋梁更加暢通，使這個紐帶更加牢固。

　　最后希望我們外語系學生會工作百尺竿頭，更進一步。

2025學生會樓管部述職報告 篇3

　　一、部門建設

　　1.干事的培養

　　做好部長和干事工作的順利交接，保證監察部工作的順利進行，在日常例會、材料的書寫等方面，多多的讓干事上臺訓練，與干事進行溝通，盡自己所能為干事解決所遇到的問題，還要盡量的多帶領干事接觸我們部門的各項工作，為干事答疑解惑，讓他們盡快了解、適應監察部的工作。

　　對于這一學年的工作，干事的成長關系到監察部以后的發展，新的一學年希望新干事必須有高度的責任感和大局意識、嚴明的紀律意識、腳踏實地的工作作風，不怕苦不怕累。同時，可以考慮讓干事大膽的上臺打出我們監察部的品牌，以方便換屆后干事在部門的活動中出色的完成任務。

　　二、部門制度

　　(1)工作例會制度

　　①學生會每雙周二召開一次包括各院系主席在內的工作例會，在這一學期中多多讓干事上臺鍛煉自己，并且及時掌握學校下發的任務，保證各項工作及時準確的完成。

　　②部長和干事及各院系監察部不定期的召開碰頭會議，主要是了解當前工作進程、并對接下來的工作進行短期規劃。

　　③可以發展我們部門的特色，加強部門內部建設，在這之前做好周密的策劃，保證學生會各項工作的高效進行，以便于我們部門更好的管理，從而使學生會各項工作在新的一年里突飛猛進，品質得到進一步的提升。(2)紀律要求

　　三、部門基本工作安排及要求

　　1.統籌規劃部門各項工作與活動。合理分配工作，對每一項計劃的實施進行階段性總結。適時組織部們成員進行工作交流，不斷優化工作方式。做好出勤統計、簽到記錄，以及部門資料的收集和整理。2“五四評優”作為監察部工作的重心，我們一定會堅持公平、公正、公開的原則，從現在起著手各項資料的收集和整理工作，保證五四評優工作的順利進行，給全校一個滿意的交代。

　　3.加強與各部之間的協作性，加深工作的橫向性和縱向性。本年度監察部協助學習部、體育部查課、查操，以及科技展板展出工作的收發和簽到工作;協助做好“大學生心理健康知識講座”的相關事宜;協助文藝部做好“藝術節開幕式”的秩序維護及其它各部門交給的工作。

　　4.強化監察部與其他部門的交流，在一些活動中發揮我們的監察職能使工作得以順利的進行。

　　這一學年監察部的工作繁雜，需要我們耐心完成。新的一年春去春來，我們監察部在干事的加入后會更好的發展，努力認真的完成各項任務，配合學生會其他部門的活動，使學生會工作井井有條、高效有序的進行。

　　述職人：

　　20xx年xx月xx日