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成本部經理述職報告

發布時間:2025-05-10

成本部經理述職報告(精選3篇)

成本部經理述職報告 篇1

  20xx年12月1日很榮幸地成為公司成本合約部一員,在工程預算這個領域里,我不算是一個新人,只是初來乍到,對工作環境陌生,但在公司領導和老員工的信任和幫助下,對工作環境、管理模式、組織機構、規章制度進行了深刻的認識,使我在短時間內適應了工作。回顧這段時間的工作,我在思想上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:

  1、加強學習,不斷提高自身綜合素質。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學習外,還要不斷補充自己的課外知識,充分利用業余的時間,使自己的自身素質和個人修養不斷得到提高;

  2、加強施工過程的動態跟蹤,與各單位往來的工程聯系函,施工圖紙會審紀要、設計變更通知單等資料的收集、簽證工程、工程進度款的控制與審核、工程施工合同條款的執行、工程施工過程的照片及影像收集;

  3、加強提高成本意識的敏感度,針對每一項招標工作,每一份變更簽證聯系單簽復時,每一種材料價格簽證時,都需要思考一下,是否超出成本預算范圍,是什么原因造成,有什么辦法解決,有什么其他更好的方法;

  4、加強各類合同文件、招標類文件,現場簽證單、設計變更單的整理、分類及歸檔,確保檔案資料的完整、準確、安全和有效利用,資料管理能培養人的細心及耐心,且能及時儲備到第一手資料作為其它相關工作的參考依據,提高工作效率及信息管理的有效性;

  5加強新施工工藝、新材料了解學,掌握和了解市場情況、熟悉各方面需求的工程造價信息,并多渠道收集其變化材料信息,對項目中所涉及到的設備、材料、成品半成品價格進行詢價;

  6加強提高與其他部門同事的溝通,堅持以解決事情為目的的工作原則,提高事情處理的效率;

  7、喜歡感情用事,很難掌握兩者之間的平衡度,應更多的從理性的角度做事,盡量控制感情的不利因素;

  8、有點固執,不愿改變自己,加強克服固執的毛病,學會傾聽,多學他人長處,做到海納百川;

  9、適當給自己減壓,不急于求成;

  10、語言表達能力欠缺,需進一步提高。

  在今后的工作中,我一定要發揚本人優點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我;愛崗敬業,嚴格遵守公司的各項規章制度和道德行為規范,本著對工作盡心盡責的工作態度,做好自己的本職工作,發揮出自己的最大能力,為公司的發展添磚加瓦。

  成本合約部

  20xx年2月16日

成本部經理述職報告 篇2

  時光荏苒,20xx年很快就過去了,20xx年是不平常的一年,不論是對國家、企業還是對個人都充滿挑戰。為應對經濟大體形勢公司各方面的工作都做了很大程度地調整。由于公司性質間的差異我不得不調整自己已有的工作經驗和專業知識,探討和積累新的工作經驗。從熟悉的施工單位工作流程與建設單位工作流程的轉化。每天積極面對工作中出現的新的問題,按照公司及成控部的各項規章制度,按時按質地完成各項工作。回顧這一年來本人的工作情況,現簡述如下:

  一、預算、結算審核工作:

  1、完成了土建、裝修工程量的計算工作;

  2、審核了二建人工挖孔樁的結算工作,與青園建筑公司核對了土方開挖

  的工程量并辦好了結算書,辦好了樁基檢測、售樓部裝修等的結算;

  3、根據現場需要與施工方、工程部進行了現場排水洞的開洞實查個數、

  抽水臺班、等施工現場工作;

  4、與二建樁基的樁長、樁直徑、空樁長度的實際測量并整理存檔;

  5、土建、裝修工程材料的價格信息搜集和詢價;

  6、裝修公司、配電工程、門窗等的招標;

  6、審核裝修設計圖紙。

  二、簽證

  根據現場監理工程師核實的本崗位范圍內的簽證工程量進行造價計算現已完成1~12號及零星工程的簽證的審核并提出了結算方式。

  三、資料管理

  對施工單位及其他部門發的資料如預決算資料、簽證資料、工程造價資料和其他資料的歸檔與管理。

  四、不足之處及提高要求

  回顧這一年的工作,在看到成績和進步的同時,我也意識到自身所存在的不足和需要改進的地方,在每一項工作任務完成的同時也在不斷進行自審:

  1、管理工作需要靈活度,需要提高同其他部門同事溝通與協調的積極性與順暢性,堅持以解決事情為目的的工作原則,提高事情處理的成功率。

  2、需要提高成本意識的敏感度針對每一項招標工作開標時,每一種材料價格簽證都要思考一下,是否超出成本預算范圍,是什么原因造成,有什么辦法解決,有什么辦法進行補救,在事前進行成本控制的通盤考慮。

  五、工作感悟及明年總體工作思路

  通過參與各種不同檔次、不同功能材料的采購招標工作及聯系單或材料價格的簽證工程,讓我深刻理解了這樣一句話:“成本控制是一門花錢的藝術,而不是節約的藝術”。如何將每一分錢花得恰到好處,不該花的錢不要花,該話得錢讓他花的物有所值。以前在我的觀念中成本管理是以節約為依據,較片面的從降低成本乃致力求避免某些費用的發生入手,強調節約和節省。而今年的各項工作經歷中我發現,完全以“節約”作為成本控制的基本理念不能事事都行的通,甚至會為產生后期成本的一項隱患。而這種理念卻對我今后的工作提出了更高的要求,就是需要不斷的學習,提高專業知識、緊密聯系技術分析商務內容。

  作為一名成本管理人員僅僅做好預結算已遠遠不夠,還必須擔當起成本管理當中主要的協調人較色,培養個人的牽頭組織能力,所以在處理各種同成本有關的問題時,都需要努力發揮個人的綜合能力去協調解決。

  明年的工作任務將更加嚴峻及忙碌,土建審計及精裝修工程,許多相關的工程降集中進行結算審核工作,但我會理好計劃,有信心做好每一份工作。

  以上為本人粗略的個人工作小結,請領導審閱,如工作上有不到之處,請領導不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

  20xx年12月26日

成本部經理述職報告 篇3

  20xx年12月1日很榮幸地成為公司成本合約部一員,在工程預算這個領域里,我不算是一個新人,只是初來乍到,對工作環境陌生,但在公司領導和老員工的信任和幫助下,對工作環境、管理模式、組織機構、規章制度進行了深刻的認識,使我在短時間內適應了工作。回顧這段時間的工作,我在思想上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但也清醒地認識到自己的不足之處:

  1、加強學習,不斷提高自身綜合素質。在工作的時間,除了對自己的工作不斷地深入學習外,還要不斷補充自己的課外知識,充分利用業余的時間,使自己的自身素質和個人修養不斷得到提高;

  2、加強施工過程的動態跟蹤,與各單位往來的工程聯系函,施工圖紙會審紀要、設計變更通知單等資料的收集、簽證工程、工程進度款的控制與審核、工程施工合同條款的執行、工程施工過程的照片及影像收集;

  3、加強提高成本意識的敏感度,針對每一項招標工作,每一份變更簽證聯系單簽復時,每一種材料價格簽證時,都需要思考一下,是否超出成本預算范圍,是什么原因造成,有什么辦法解決,有什么其他更好的方法;

  4、加強各類合同文件、招標類文件,現場簽證單、設計變更單的整理、分類及歸檔,確保檔案資料的完整、準確、安全和有效利用,資料管理能培養人的細心及耐心,且能及時儲備到第一手資料作為其它相關工作的參考依據,提高工作效率及信息管理的有效性;

  5、加強新施工工藝、新材料了解學,掌握和了解市場情況、熟悉各方面需求的工程造價信息,并多渠道收集其變化材料信息,對項目中所涉及到的設備、材料、成品半成品價格進行詢價;

  6、加強提高與其他部門同事的溝通,堅持以解決事情為目的的工作原則,提高事情處理的效率;

  7、喜歡感情用事,很難掌握兩者之間的平衡度,應更多的從理性的角度做事,盡量控制感情的不利因素;

  8、有點固執,不愿改變自己,加強克服固執的毛病,學會傾聽,多學他人長處,做到海納百川;

  9、適當給自己減壓,不急于求成;

  10、語言表達能力欠缺,需進一步提高。

  在今后的工作中,我一定要發揚本人優點,改正不足,揚長避短,爭取更大的成績,不斷地完善自我;愛崗敬業,嚴格遵守公司的各項規章制度和道德行為規范,本著對工作盡心盡責的工作態度,做好自己的本職工作,發揮出自己的最大能力,為公司的發展添磚加瓦。

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