骨科護士長個人述職報告（精選5篇）

骨科護士長個人述職報告 篇1

　　時光流逝，去年的"三甲復審"、"臨床護理重點專科建設"還歷歷在目，轉眼也即將畫上圓滿的句號。在這一年的工作中，感謝醫院領導對我工作的支持與肯定，感謝科室各位醫生和護理姐妹們的團結協作及信任。回憶年初的綜合目標管理責任書，將近年底，卻稍感遺憾，工作中因為大家的繁忙及我的疏忽致使在科研工作中沒有完成工作，希望在明年的工作中能夠繼續努力，主要從創立青年文明號，改變培訓方式，改革責任制整體護理及醫護一體化工作模式等多方面根本完成了各項工作。現總結如下：

　　一、深化核心制度，提高護理平安質量

　　1、核心制度貫徹護士工作的每一項，只有把核心制度融會貫穿，在臨床中才會杜絕護理過失事故的發生，尤其科室年輕護士較多，且在今年的護理管理中，實行能級管理，我科零級、一級、二級護士較多，故對二級以下年輕護士重點培訓核心制度，定期組織學習，晨會提問，防患于未然。

　　2、核心制度的落實

　　(1)主班與治療班每天下午對病房醫囑進行大核對，小夜班與兩頭班或大夜班核對第二日靜滴液體，每周護士長周一、周五核對醫囑并檢查病歷的書寫問題。

　　(2)標準診療本、長期及臨時輸液卡格式，字跡清晰，顏色一致。

　　(3)每天嚴格交接班，尤其對絕對臥床患者，定時翻身拍背，做好皮膚管理，降低并發癥的發生，在今年的護理工作中，全年無壓瘡、墜床、導管脫落，有2例輸血反響，2例輸液反響，1例過敏反響，均健康出院。

　　3、分管病歷的責任護士不定期檢查護理文件的書寫情況，建立溫馨留言本，對出現的問題，進行留言，催促年輕護士成長，護士長每周不定時檢查，保障病歷的準確性。

　　4、按照醫院規定，科室病歷在病人出院后3天送至病案室，由于骨科醫生忙于手術，建立出院病人登記本，催促、監督、檢查病歷的時效性。

　　5、對科室實習的護生嚴格帶教，嚴格落實核心制度，在每月一輪的實習中，凡進入我科實習的護生，均學習核心制度，不定期提問，出科進行理論及操作考試，最后做好放手不放眼的帶教模式。

　　二、改革工作模式，提高護士積極性

　　1、在護理部領導的號召及帶著下，我科在初實行責任制整體護理排班模式，根據白天責任護士的人數進行病房分管，即1名責任護士分管8-12個病人，實行整體護理，做好8小時在崗，24小時照顧的連續護理。

　　2、我科醫生每天早晨查完房后便需到手術室做手術，與病人接觸時間較短，溝通較少，而責任護士每天與病人接觸，對病人病情變化、藥物反響、治療以及病人的心理變化了解最清楚，為了更好的促進病人康復，增加病床周轉，提高病床使用率，在責任制整體護理的根底上實行了醫護一體化醫護合作模式，即在查房、病歷討論、全院會診、業務學習中時刻與醫生一起查房、一起學習，使病人得到更加高質高效的治療，提高了醫護及患者滿意度。

　　3、改革排班模式，實行責任制整體護理工作模式后，將責任護士分管病房納入排班中，運用英文的Day(D)和Night(N)進行排班的整改，讓大家知道每天分管病房的情況，從而更好的護理病人。

　　4、運用品管圈管理方法提升護理管理質量，目前科室開展品管圈兩項，都在進行中，一項為哪一項"提高術后傷口引流量準確率"，一項為哪一項"提高骨科膝關節置換術后康復效果"的品管圈。通過開展品管圈，賦予圈長、圈員一定的權利，鼓勵大家勇于創新，勇于探索，起到了良好的帶頭作用。

　　三、轉變培訓方式，深化繼續教育，提升整體素質

　　1、業務學習形式為了提高科室護士科研能力，在12月的護理科務會上，讓各位護理姐妹翻閱核心期刊論著，打印為電子版并做成幻燈，在學習之前會遇到很多科研問題，每月的業務學習中一一解答，目前科室人員根本了解科研論文的.格式并主動提問科研意向。

　　2、護理操作在以往的工作中忽略了操作的重要性，每次考核中總是存在很多問題，從9月開始，科室在每周三下午14:00組織操作演示，尤其對2級以下護士及實習學生，標準大家操作流程，提高操作技能，學習中不斷進步。

　　3、理論學習晨會時間共同學習理論知識，涵蓋月重點掌握內容，醫院開展時勢動態，核心制度等，且在今年醫院組織的屢次理論考試及院區組織的核心制度考試中，我科護士考試合格率100%。

　　4、繼續教育俗話說"活到老，學到老"，醫學是一門復雜的學問，需要大家不斷繼續學習，才能夠提高自身綜合素質，在改革學分制后，年初為科室護理姐妹制定目標，大家利用自己閑暇時間進行學習，提升自身素質，且在護理部領導及院區領導的大力支持下，我有幸被醫院安排去四川大學華西醫院骨科進修學習，通過三個月的學習使我開拓了視野，改變了護理管理理念，提升了自身業務能力，得到了良好的啟發。

　　5、護理科研通過改變培訓模式，使各位護理人員對科研有了一定的了解及認識，目前科室已有1-2名護士有意向往科研方向開展，故在明年的護理工作中，我科的科研能力及科研數量應該會有所增長，爭取在明年的工作中帶著大家發表，完成立項工作。

　　四、深化優質護理效勞，提升患者滿意度

　　1、在醫院領導及團委領導的大力支持下，我科在年初成功申報了"衛生廳青年文明號"，這離不開科室所有人的共同努力，自從開展創立"青年文明號"活動以來，咱們的優質護理效勞工作也得到了大力開展，創新效勞方法，改善效勞環境、提供便民效勞。圍繞"以病人為中心"，形成急病人所急，想病人所想，幫病人之所需，解病人之所難，表達了"以人為本，效勞至上"的效勞理念。

　　2、今年的病人中以四肢外傷、椎體疾病及骨質疏松疾病為首，對疼痛及臥床皮膚管理尤為棘手，大家齊心協力，共同做好臥床患者的各項護理，減輕患者疼痛，提高康復效果，為病人提供舒適環境，在今年的截癱患者護理中，我科成功治愈一例院外截癱壓瘡一月的患者，得到了病人及家屬的好評，目前科室截癱患者無一人發生臥床并發癥。

　　五、科室明年工作方案

　　1、組建科研團隊，完成科研立項，撰寫科研論文;

　　2、希望能夠選派或安排科室護理人員出去進修學習;

　　3、繼續做好品管圈工作，將此管理方法持之以恒運用的骨科病房的管理中，提升護理質量，提高護理平安。

　　4、做好能級護理工作量的分配及培訓工作

　　5、量化績效考核，做到多得多勞。

　　6、強化責任制整體護理，對病人康復鍛煉工作做到親力親為。

　　在辛勤的工作中，已盡年底，在完成護理綜合目標的同時，咱們本著"以病人為中心"，給病人送去了光明，帶來了生活上的福音，全年科室無護理不良事件發生，無護理過失事故發生，希望在新的一年里，咱們繼續攜手，團結一致，踏實敬業，在圓滿完成工作的同時，大力開展科研工作，組建科研團隊，灌輸科研意識，使骨二科護理人員不僅在工作中表現一流，在科研立項及新技術、新業務上仍與時俱進，走在醫院的前列，為科室和醫院的開展做出更大的奉獻!

骨科護士長個人述職報告 篇2

　　20xx年是全國衛生系統繼續深化改革的一年，全科護理人員在院長重視及護理部直接領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的服務宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，現將工作情況總結如下

　　一、認真落實各項規章制度

　　1嚴格執行規章制度是提高護理質量，是確保醫療的根本保證。

　　1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象

　　2、堅持了查對制度：

　　(1)要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對2次，并有記錄

　　(2)護理操作時要求三查七對;

　　(3)堅持填寫輸液瓶簽，一年來未發生大的護理差錯。

　　3、認真落實骨科護理常規及手外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備八種操作處置盤

　　4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生

　　二、提高護士長管理水平

　　1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、月計劃重點進行督促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。

　　2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周參加護士長例會，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。

　　3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。.

　　三、加強護理人員醫德醫風建設.

　　1、繼續落實護士行為規范，在日常工作中落實護士文明用語。

　　2、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。

　　3、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

　　4、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。

　　四、提高護理人員業務素質

　　1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

　　2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。

　　3、科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識

　　4、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理

　　5、堅持了護理業務查房：每月進行了護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。

　　五、加強了院內感染管理,

　　1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度

　　3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄。

　　3、一次性用品使用均能及時毀形，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

　　4、病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：200 84消毒液)拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地(1：200 84消毒液)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

　　存在問題：

　　1、個別護士素質不高，無菌觀念不強。

　　2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規范

　　3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。

　　4、病房管理尚不盡人意。

　　一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。

骨科護士長個人述職報告 篇3

　　11月29日下午，醫院在五樓會議室召開優質護理效勞工作總結及推進會，副院長王成緒、蘭自強，各科室主任、護士長及相關職能科室負責人共50人參加了會議，會議由總護士長銀瑞月主持。

　　首先，開展優質護理效勞示范病房——外1科護士周君談了自己在開展優質護理效勞工作中的心得體會;護士長蔡嬡梅對開展優質護理效勞工作的情況進行了總結;副主任王用強就如何加強醫護溝通、加強協調配合，共同做好優質護理效勞工作的做法向與會人員作了介紹。

　　隨后，護理部總護士長銀瑞月就我院8月9日，啟動優質護理效勞示范工程以來所做工作及下步工作打算作了安排部署。

　　最后，副院長王成緒作了重要講話，指出，今后醫院之間的競爭就是效勞質量的競爭，衛生部“三好一滿〞活動也把“效勞好〞放在首位，他強調，全院干部職工都要參與到優質護理效勞工作中來，充分了解開展此項活動的目的意義，這項工作做好了，對于增加醫院病源，提升醫院社會形象均會產生積極影響。

　　為了積極落實在全院開展的衛生部“優質護理效勞示范病區〞活動，骨科作為全院首批試點的重點科室，全體護理人員率先行動起來，以飽滿的效勞熱情，投入到“優質護理效勞〞活動中。

　　3月底，護士長向全科護士發出了開展“優質護理效勞〞活動建議書并制訂了切實可行的實施方案，4月1日，“護理優質效勞〞活動正式啟動，全體護理人員迅速行動起來，認真學習《優質護理效勞質量標準》，對照標準找差距，看缺乏，抓落實，根據標準定任務，再將任務分配到個人，充分調動全科護士的積極性，形成了人人爭先、個個創優的良好氣氛。

　　活動開展以來，大力倡導細節效勞，科室護理工作呈現出嶄新面貌，護理工作更加細致，更加貼近病人。堅持給病人做班外根底護理，小到病人行動不便時上前扶一把，口渴時端上一杯熱水，與病人相遇時主動問候一聲，幫病人翻身，擦身，洗頭，術前檢查等。做好這些細節的事情，表達了骨科護理觀念的更新和改良，表達了骨科的優質護理效勞。

　　骨科在短短兩個月爭創優質護理效勞示范病區活動中，加強溝通交流學習，赴青島學習了先進的管理經驗和護理模式，深刻領會了在開展護理效勞過程中貫徹根底護理和健康教育知識的重要性。在近來的日常工作中，不斷摸索出了一些適合骨科的好的護理方法和總結出局部好的經驗。

　　1、創立活動離不開全科醫護人員的大力支持。創立活動不僅得到科主任和醫生的全面支持，還與不斷轉變護理效勞理念的全科護士的支持密不可分。醫生為病人精心治療，護士為患者實施根底護理，進行生活照顧，能通過掌握專業知識對病人病情開展有效護理工作，牢記平安和生活護理同等的重要，把心理護理和康復指導也滲透在對患者無微不至的關心和照料中，不斷改良落后的效勞流程，提倡全程優質的護理效勞。

　　2、創立活動離不開護理部的`精心指導。護理部張玉蓮主任與外二總護士長趙桂娥護士長研究決定，制定了各科室爭創優質效勞示范病區的方法和措施。隨后，骨科召開全科護理人員會議，學習傳達了護理部決定，同時，結合骨科實際情況，改變了以往的排班方式，更加注重人性化。以護士為中心，聽取護士對排班的建議，目前我科排班探索采取實行小組包干制，將護士分層使用，為患者提供全程護理效勞。

　　針對骨科61張床位，僅有17名護士及6名護理員的現狀，護理部新增派我科2名護士，分為三個責任組，每個責任組的組長為高年資護士，并配有低年資的輔助護士及護理員，責任護士需做要求較高的患者康復鍛煉及心理疏導等，低年資護士可以加強根底護理等。夜班為雙班配有一名護理員，分為兩個責任組，大家分工合作，并且梳理工作流程，明確崗位職責，組長根據護囑部署工作，并于每日晨交班。排班實行小組包干制，使全科護理人員統一思想，提高認識，全面有效地提升了護理效勞質量。

　　3、創立活動需要不斷推出新的效勞措施。近期骨科新購置了五張預防壓瘡的氣墊床，新增兩臺心電監護儀，三輛助行器以及增高墊、梯形墊等護理設備，并且護理人員加強與病人的溝通，不斷想方法出點子，自行研制了用于腿部術后預防出血冷敷用的冰袋包及便于晾干濕化瓶的鋼架，為病人提供創新、人性化效勞。

　　4、創立活動需要大力改觀病區就醫環境。我們配發了陪人卡，增設了醫院統一配置的陪人床，進一步減少陪人，便于管理，使得病房整齊、整潔、安靜，為患者提供一個良好的休養環境。改善了以前晨間護理不到位不徹底，晚間護理流于形式的缺點，同時高度重視公休座談會，座談會上將我們的效勞宗旨及管理理念，耐心的傳輸給病人及家屬，并對他們給我們提出的工作建議認真落實，此舉受到患者及陪人高度贊揚，建立了和諧的護患關系。

　　住院患者對護理工作的滿意度非常高，屢次收到患者及其家屬的表揚信、感謝信。稱贊骨科的護理工作，使他們放心、安心。病人說：“對于骨科的護理工作很滿意，不但效勞好，而且觀察仔細樂于和我們溝通，功能鍛煉指導非常的認真，非常好〞。

　　5、創立活動離不開每項操作標準的文明用語。在晨交班會上大家踴躍學習，在操作時盡量能使用標準用語，語言也成為整個護理流程的一局部，要求語言親切，面帶笑容給患者講解、給患者親切感，消除患者的緊張情緒取得患者的信任。通過短短的兩個月的優質護理效勞，骨科護理人員的效勞意識明顯增強，根底護理質量不斷提高，病人滿意度提高了，家屬的信任度增加了，陪住率降低了，進一步表達了護士的專業價值。

　　6、創立活動離不開細致、全面的護理效勞。具體在實施中，給病人提供全程、整體、人性化的一系列效勞，在保證治療的根底上，從入院到出院直到院外的康復功能指導提供全程的優質效勞。晨間護理，認真的整理床單位、翻身讓患者感覺舒適，協助患者洗漱、進食、洗頭、擦浴尤其是晚間護理也能保證仔細清掃，保持每個床單位整潔干凈并協助患者取得舒適的臥位，協助患者更衣、叩背咳痰等等。

　　骨科80﹪以上的臥床患者，以老年患者居多，翻身顯得尤為重要，我科將翻身卡貼于床頭，認真講解翻身重要性，取得患者配合，骨科患者翻身需要一系列的護理技術和要求，護理人員會認真評估患者，根據護囑確定翻身的頻率和要求，給予患者舒適的臥位，保證需要協助翻身的每一位患者全程護理人員翻身。

　　骨科術后患者大多需要進行康復功能鍛煉，骨科全部護理人員扎實學習康復鍛煉方法，不斷總結經驗，逐漸形成每種疾病的康復鍛煉體系，以高年資主管護師為主的護理組每日根據患者病情制定每位患者的功能鍛煉方案，每日三次給患者演示，被動與主動功能鍛煉，每日進行康復功能鍛煉效果評價，深得患者的信賴，并配合助行器、腿墊等護理用具，使患者早期到達功能康復，在根底護理的實施中很好的與護理技術相結合大大提升了護士的專業技術價值。

　　我科還針對不同的患者制定了出院后的康復功能鍛煉方案，將患者康復指導由醫院延伸到家庭，并接受患者康復方面的問題的咨詢與技術指導。

　　7、創立活動離不開全科醫護人員爭創優質效勞示范病區的滿腔熱情。迎合醫院創立優質護理效勞病區的活動，我科為了繼續提高全體護理人員的根底護理理念和技術，在護士節來臨之際，特舉辦根底護理技術比武活動，全科護士及護理員積極響應，練習根底護理技術，爭創技術能手。并且評選出在文明用語和微笑效勞方面表現優秀的微笑天使，大家都表示要向先進學習，人人爭創先進，為科室爭創優質效勞示范病區做出自己最大的奉獻。

　　同時，骨科對患者的優質效勞起到了很好的示范作用，在我科進修的基層同志，也能很快融入到這個集體中來，在短短的兩個月進修期間，她們看到的、聽到的、感覺到的是一種積極向上的工作氣氛，這也深深感染了她們，并表示要以骨科這種工作作風為典范，時刻鼓勵鞭策自己，為骨科爭創優質效勞示范病區奉獻自己的力量。

　　在開展優質效勞示范病區活動中，骨科取得了一點成績，這離不開院領導、醫生、護士、及各個相關處室的大力支持，在今后的工作中，骨科還需要繼續加倍努力，盡力做到住院病人少陪人、無陪人、陪而不護，為病人創造優質溫馨的示范病區。隨著“優質護理效勞〞活動逐步深入，骨科將會做的更好，讓患者更加滿意。

骨科護士長個人述職報告 篇4

　　春秋輪回，光陰如梭，回首自我4年來在護理崗位上度過的日日夜夜，所做的點點滴滴感慨稱萬千……這些年使我深深地體會到：護理工作在苦和累中描繪高尚、鑄造輝煌。當我望見那些患者把生命托付給我的無助的眼神，當我看到自我用百倍的努力把1個生命垂危的患者從死亡線上拉回到生命的春天時，應對那些失而復得的生命，那些來之不易的歡笑，我就會感到欣慰，我就會感到無憾，我更會感到無悔。“天使”是傳說中神仙的使者，是幸福和溫暖的象征。我們的職業被譽為“白衣天使”，是人們對護士形象美和內在美的深情贊譽。一襲飄然白衣，是一顆純潔的心靈；一頂別致的燕尾帽，是項守護生命的重任。無數個陽光燦爛的早晨，我們傾聽治療碗盤的協奏曲；無數個不眠不休的夜晚，我們感受生存和死亡的交響樂章。

　　我們的工作不驚天動地，可是我們是春天的滴滴細雨，讓生命的原野再現新綠；似深秋的一片紅葉悄然飄落，天使的青春已融為患者康復的笑靨；寒冬一枝枝臘梅，陣陣幽香帶給人生的希冀。我們將會繼續與病人的生命同行，讓病人因我們的護理而減少痛苦，因我們的健康指導而有所收獲，因我們的安慰而樹立信心。

　　在骨科，十分感激科護士長對我的循循教導，充分讓我感受到臨床工作與人交往的重要性，溝通的技巧并非與生俱來的，而是人文知識的豐富及臨床經驗積累的結果。讓我漸漸明白“我們的工作不是職業，而是事業”，使我在今后工作中不管遇到什么問題，都能持續著一份用心向上的心。

　　骨科是1個十分團結的科室團隊，不僅僅體此刻同事間親如一家，對病人的關懷勝似親人。護士長十分重視對病人的心理護理、健康教育、規范化服務，密切護患關系，增加病人對護理工作的滿意率，這對護士的知識結構和綜合潛力是1個考驗和鍛煉的機會，提升護士在病人康復過程中所起的作用，增強護士的自我價值感和學習知識的用心性。“我們骨科每個人的分工不一樣，但目的都是為了骨科這個家的發展，讓病人更好更快的康復，提高他們的生活質量，維護社會的和諧與發展。

　　這天，應對又一輪全新的醫療護理改革，需要我們每1個醫務工作者持續良好的精神狀態，展示嶄新的精神面貌，需要我們每一位醫務工作者發揚以院為家的高尚情懷，需要我們每一位醫務工作者緊跟時代勇于創新。

　　我們醫務人員肩負救死扶傷的重任，承載著國家、社會、人民的重托，懸壺濟世。所以我作為一名醫務工作者我感到無比的光榮，這將永久鼓勵著我在這條路上無怨無悔地走下去，以院為家是我一生無悔的選取。

骨科護士長個人述職報告 篇5

　　是全國衛生系統繼續深化改革的一年，全科護理人員在院長重視及護理部直接領導下，本著“一切以病人為中心，一切為病人〞的效勞宗旨，較好的完成了院領導布置的各項護理工作，現將工作情況總結如下

　　一、認真落實各項規章制度

　　1嚴格執行規章制度是提高護理質量，是確保醫療的`根本保證。

　　1、護理部重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現象

　　2、堅持了查對制度：

　　(1)要求醫囑班班查對，每周護士長參加總核對2次，并有記錄

　　(2)護理操作時要求三查七對;

　　(3)堅持填寫輸液瓶簽，一年來未發生大的護理過失。

　　3、認真落實骨科護理常規及手外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備八種操作處置盤

　　4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生

　　　　二、提高護士長管理水平

　　1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據護士長訂出的適合科室的年方案、月方案重點進行催促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。

　　2、堅持了護士長例會制度：按等級醫院要求每周參加護士長例會，總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反響護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。

　　3、每月對護理質量進行檢查，并及時反響，不斷提高護士長的管理水平……

　　　　三、加強護理人員醫德醫風建設

　　1、繼續落實護士行為標準，在日常工作中落實護士文明用語。

　　2、繼續開展健康教育，對住院病人發放滿意度調查表，(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上，并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最正確護士。

　　3、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

　　4、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為標準教育及護理根底知識、專科知識、護理技術操作考核，合格者給予上崗。

　　　　四、提高護理人員業務素質

　　1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

　　2、與醫務科合作，聘請專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。

　　3、科室每周晨間提問1-2次，內容為根底理論知識和骨科知識

　　4、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理

　　5、堅持了護理業務查房：每月進行了護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以到達提高業務素質的目的。

　　五、加強了院內感染管理

　　1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度

　　3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄。

　　3、一次性用品使用均能及時毀形，集中處理，并定期檢查催促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

　　4、病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1：200 84消毒液)拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地(1：200 84消毒液)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。

　　存在問題：

　　1、個別護士素質不高，無菌觀念不強。

　　2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠標準

　　3、由于護理人員較少，根底護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的效勞，僅次于日常工作。

　　4、病房管理尚不盡人意。

　　一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。