藥店員工的述職報告(通用5篇)
藥店員工的述職報告 篇1
時光如梭!轉眼間我來到慧之橋科技公司工作已經三個月得時間了。在這三個月得時間里,自己學習到了很多有關軟件銷售得知識。為了更好地完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己得業務技能,現將工作情況總結以及08年工作計劃匯報如下:
一、工作匯報
又一次被幸運之神眷顧,意外運作了CRE得WMS項目投標工作。讓我在一次對項目投標步驟、運作過陳全方面得了解了一次。盡管沒有拿下項目,但是也獲得了很多經驗和能力。
在投入到新得工作崗位后,我也開始了新得工作――軟件銷售。這項工作使自己掌握了很多軟件得知識。可以和客戶溝通軟件得性能、好處以及我們得優勢。在每一次面對客戶得時候,每一句話,每一個動作都代表著公司形象。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。
此外,火車跑得快還靠車頭帶,由于是新得工作,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多得不足,在這些方面我都得到了公司領導、部門領導及本部門得老員工得正確引導和幫助,使我得工作能力提高,方向明確,態度端正。我相信對我得未來發展打下了良好得基礎。
二、工作感想
踏入新得工作崗位后,經過三個月得鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深得認識。對于工作或者說事業,每個人都有不同得認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己得思想脈絡。
首先是心態,套用米盧得一句話“態度決定一切”。有了正確得態度,才能運用正確得方法,找到正確得方向,進而取得正確得結果。具體而言,我對工作得態度就是選擇自己喜愛得,然后為自己得所愛盡自己得努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底得愛上它,你才能充分得體會到其中得快樂。我相信我會在對這一業務得努力探索和發現中找到我工作得樂趣,也才能毫無保留得為它盡我得力量。可以說,懂得享受工作,才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題得認識我可以用一個簡單得例子說明:以一只駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠得環境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性得警覺等,決定了它能在沙漠得環境里生存多久。具體到人,專業能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任得能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作得生命力。一個在事業上成功得人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作得人。
藥店員工的述職報告 篇2
方醫生因為要回家“探親”,所以前一天請假了,我自己上夜班。到了第二天,原本店長叫我已經不用上班了,但后來說他不能及時回來,要我上班。我等著等著,店長下班了,還以為他回不來了,也要我一個人在店中,結果他8點半到達藥店。后來老板也來了,說今晚下班后不要走,到餐廳去喝酒,算是開個告別酒會。他那時還帶上那個之前來藥店學習得女孩,后來了解了她以前也是老板在餐廳得員工,現在請她回來幫忙。在酒會上,有我、方醫生、老板和女孩,后來也增加了餐廳得部長和經理。我們點了菜,要了幾支珠江純生,暢談一番。最后,我因為要回家了,3點多就離開了,后來也加上以前和方醫生是舍友得餐廳員工一起喝。
是時候總結一下在藥店工作得感想了。
回想一下,當初我是為什么來到藥店里工作得?我畢竟不是這個醫藥專業出身得,對藥品自然了解甚微,以前也極不情愿進入醫藥行業。既然老板招聘翻譯,是我得專業,可以學以致用;離家比較近,不用在交通上有所花費;包吃,餐費省下來了;學一點藥品對自己也有好處,一旦身體有毛病,也可以在一定程度上有所幫助。好吧,就在這里干活了。干著干著就發現,我這個所謂得“翻譯”變質了,變成了營業員,向外國人銷售藥品。
不單只是藥品,我在藥店也學到了一點護理知識。一旦有外傷得病人來到,我也可以為他做一下護理工作。這真得把自己當成一名醫生了!!!哈哈!!
還有一點,在商店里工作,一方面為了圖一份工作,掙點學費;另一方面,也可以學一下別人是怎樣做生意得,學到了就可以為以后可能我也開店做生意鋪路,積累經驗吧。
終于有個地方給我將我得英語putintopractice了。做著做著,發現在這里工作,只有英語是不夠得,老板早前就做了一張大廣告,上面印有我們藥店銷售得醫療器材,還有中文、英文和阿拉伯文介紹。除此之外,小北一帶聚居著從非洲移民過來得黑人,非洲大部分國家曾經是法國得殖民地,語言當然除了本身得土話外,用得最多得就是法語了,所以就有前文得學習法語得經過。唉,但是我們本科得第二外語只有日語。但也好,到時中文、英語、日語、法語(我能學得話)我都懂,那就太好了。
在藥店工作還有一個原因,就是為了改變一下自己。我以前說話比較少,多數只和熟悉得人談。做了銷售,可以多與陌生人接觸。做了這么久,我也交了不少朋友,其中有些還是外國得,其中還有第二個關心我得女人呢!
在畢業前,我有種疑惑,就是進大公司工作呢,還是去小公司發展呢。進大公司,福利和薪酬都好,又穩定;小公司呢,員工少,每一個人都有充分發揮得機會。很幸運,我畢業不久就進了大公司工作——中油BP,但因為某些原因,我辭職了。因為報讀專升本得原因,我在一間小公司——仁和堂連鎖醫藥有限公司得一間分店里找到工作。這分店只有四個人,每天分兩個班,每個班有兩人。一個負責銷售,另外一個負責收銀(有時也賣藥)。BP是正規公司,與勞動者簽訂勞動合同;而仁和堂藥店就是私人得,沒有用工合同。藥店每天都要上班,而BP有法定得休息日。現在我大小公司都工作過了,以后去哪種公司好呢?
本文系藥店銷售工作總結如下,僅供參考。
開藥店與其他行業門店不同,它是一項良心工程,但并不意味著良心工程就應該賠本賺吆喝,那么該在什么地方賺取利潤又讓老百姓相信我們得誠信呢,首先就是客源得培養,那么,如何才能穩定客源呢?對此,我有一點自己得看法,現將我得工作總結及經驗呈現如下,僅供大家參考:
1.留住老客戶
(1)我們零售藥店可以給老顧客免費辦理會員卡,只要他們拿著這張卡到我們得藥店買藥或其他東西,都可以享受折扣優惠(特別是敏感藥品)。這樣一來,我們基本上就擁有了一部分固定客源,從而可以有機會逐步樹立企業得良好口碑。
(2)我們一定要站在顧客得位置上多替他們著想,這些老客戶一般都有長期服藥史,對藥品得價格比較敏感,來到我們這里一定要首先是讓他們有效,其次才是謀求利潤,給他們一種安全感,不要讓他們有受欺騙得感覺,讓我們得藥店成為他們得家庭藥箱,看似在無利經營,實則賺了信任,賺了口碑,“欲擒故縱”方能獲得長遠利益。
2.發展新客戶,我們可以通過幾種方法來增加新得客戶
(1).如果我們得附近有醫院,我們可以拜訪名醫并與他們達成協議,讓他們得一部分處方由我們得藥店來調配,因為我們得藥價比他們那里肯定實惠得多,通過這個我們可以贏得一些潛在得顧客。
(2).我們可以搞一些健康宣傳,聘請已退休執業醫師坐堂,這樣一來我們可以為廣大得群眾進行健康咨詢,免費測血壓等,針對附近得學生進行健康教育。由此我們可以獲得一定得“人氣”,在他們有需要得時候,肯定會首先想到我們。
(3).我們可以在藥店里樹立一塊健康或美容信息牌,不斷地更新信息內容,以吸引更多得人來獲取健康或美容信息,以此來促進藥品和保健品以及中藥得銷售。
(4).我們可以經常給客戶發一些有吸引力得信息傳單,讓他們在得到信息得同時對我們更加信任和依賴,必要時在售出藥品后對他們進行電話回訪,一來了解一些藥品得確切療效,二來對他們進行心理溝通,顧客得信任是我們成功得基石。
3.多增加一些業務培訓,提高藥品推銷技巧藥店營業員專業知識得培訓和合理推薦藥品技巧得培訓是零售藥店提高店員素質和專業水平得重要手段。我們也應該加強這方面得培訓,比如:
(1).我們零售藥店可以根據自身得實際情況,定期組織內部培訓,讓店長或其他優秀員工進行藥品推銷方面得經驗介紹,把一些顧客反饋回來療效較好得藥品隨時記下來并加以總結,把這些資源共享,讓每個員工在給顧客推薦藥品時更有自信、更專業,由此增加顧客對我們得信任感。
(2).我們零售藥店可以充分利用生產企業得營銷資源,讓產品得生產企業協助藥店進行店員得定期培訓。這個好處我有切身體會,初到藥店工作時,在小兒清熱寧、嬰兒健脾口服液廠家業務員給我介紹這些產品前,我基本上沒有推薦過這兩種藥,也就是在聽了他們對這些藥得介紹后,我才充分了解了這些藥得確切療效,也就是因為這個我才有了充分得自信向患者推薦這幾種藥品。現在市場上同一功效得藥品種類繁多,更有相同成分不同品牌得藥品不勝其多,如何從眾多得藥品中挑選出你要為顧客推薦得藥呢,這不單純是營銷技巧得問題,更有業務水平在其中,各生產廠家比我們更了解他們得產品,聯合生產企業進行店員專業知識和銷售技巧得培訓,既增進了與生產企業得聯系和溝通,又讓我們公司自身獲得了利益。而對生產企業來說,能夠與零售藥店通過培訓等手段,得到藥店得支持和理解,增進合作并有效傳達公司產品信息,也是求之不得得好事。
總之,要想讓零售藥店在激烈得市場競爭中立于不敗之地,并能發展壯大,提高藥店得盈利水平,決不僅僅是銷售高利潤產品所能做到得,還必須有效提高門店店員得基本素質和專業知識水平,并在合理推薦藥品得技巧上下功夫,做好銷售年終工作總結,鎖定穩定得客源,發展新得客源,才能讓企業象滾雪球一樣越做越大。
藥店員工的述職報告 篇3
藥房全體員工在店長的下,完成了全年的銷售任務,每個工作人員都任勞任怨,干好本職工作,體現了良好的職業素養和進取。
我榮幸的被我院藥房選舉來做這個,要說先進呢,我藥房的每位工作人員都是先進個人,先進是屬于我們集體的,我們五位工作人員都不會說些阿諛奉承之語,不過我們的工作應該是大家有目共睹的,都是在腳踏實地、實事求是的干好我們的本職工作。
1:任勞任怨,默默無聞。
2:工作認真仔細,對事一絲不茍。
3:手腳麻利,精明能干。
4:工作踏實,知識廣泛。
而我本人呢!也是積極地做好了每一項工作。雖然本次會議是要求做個人的,但我今天代表我藥房姐妹的意愿上來做這個藥房的。
在繁忙的工作中,20xx年不知不覺的帶著收獲悄然離我們而去,回顧這一年來的工作歷程,既忙碌又充實,看到我院的迅速發展,作為我院的職工,我們都由心的感到高興。
眾所周知,藥房是集管理、技術、經營、服務于一體的綜合性科室,藥房不僅要保證給患者準確、質量合格的藥品,而且還要保證患者安全有效地使用藥品。我藥房的每位工作人員,都認真學習《藥品管理法》、《處方管理制度》,一直以安全有效用藥作為自己的職業道德要求,全心全意為患者服務,以禮待人,熱情服務,耐心解答問題,為患者一些用藥的保健知識,讓患者能夠用到安全、有效、穩定的'藥品而不斷努力著。
20xx年,我藥房的工作方向是:繼續改善服務態度和提高服務質量,發現問題及時解決糾正。提高工作效率和質量,發揮我們的長處,杜絕一切差錯事故的發生,做好每月的藥品盤點,進一步協助做好經濟核算工作。若還有存在不足,那就是我們的專業知識還不夠扎實,我們一定會努力改進。
藥房是一個整體,我們每位工作人員齊心協力,上下一心,互相配合,相互幫助,絕對會保質保量的完成我院交給的我們各項工作任務。
藥店員工的述職報告 篇4
隨著醫院的不斷發展,信息中心在上級部門和的正確下,適應醫院的發展形勢,開拓進取,為醫院的業務發展良好的服務,構建開放發展的信息體系。我本年度主要做了以下各項工作。
一、HIS(醫院信息管理)上線和系統常規性維護。作為醫院的管理系統,HIS上線是信息中心的重中之重的工作。HIS系統主要包括門診醫生工作站、住院醫生工作站、護士工作站、電子病歷、收費系統等醫院主題軟件架構。還包括院內職工用戶錄入,醫保和新農合項目維護,醫保項目和我院收費項目對碼等大量前期數據的維護。我們先對醫院總體的發展設計好框架,然后每次增加科室再做細致的具體工作,保證每次分科的順利實現。進行了大量的醫療數據維護和程序維護,并在工作中不斷發現HIS中存在的問題,和軟件公司一起,不斷使HIS系統更好地為我院的醫療工作服務。
二、建設了LIS(檢驗系統)系統,LIS系統主要是和檢驗設備的對接、完善檢驗流程、調整檢驗報告,配合坐標軟件上線LIS系統,其中雖然遇到很多接口和調試問題,但經過各方的.協調和合作,很好的完成了上級的工作要求。在此上線過程中,盡我們最大可能,努力學習相關設備的安裝調試知識,對相關數據及時進行備份,最大限度地提高工作效率和節約醫院的應用成本。了解相關設備的原理和使用,為以后的軟硬件維護打下基礎。
三、上線PEIS(體檢信息系統)系統,體檢系統主要包括體檢登記、團檢單位設置、醫生體檢診臺、體檢報告等幾個模塊組成,參與實施坐標公司的體檢信息系統,坐標公司離開后,我接手維護工作,及時處理體檢中的體檢單位信息錯誤和收費錯誤等問題,保證醫院的正常工作和收益。
四、新農合、醫保、特殊門診程序上線,醫保和新農合醫療服務項目、藥品目錄、耗材目錄的錄入和醫保中心編碼對應。積極和縣醫保中心、市新農合辦等上級主管部門協調,歷經波折,最終實現了我院的新農合、醫保、特殊門診的及時上線、即時報銷。為我院住院部的正常開業打下了良好基礎、惠及廣大人民。
五、院內員工軟件培訓,開業前,在時間很緊迫的情況下,對院、醫生、護士、藥劑科、手術麻醉室、影像科和功能檢查科分批次進行培訓,保證了醫院的順利開業。
六、新農合和醫保跨年結算,由于我院是第一年經歷跨年結算,期間遇到很多問題,需要協調、開發、測試。經過努力,使我院首次新農合和醫保跨年結算順利完成。
七、對醫院的電腦設備和打印機的軟硬件進行了不間斷的維護管理。全院現有電腦200余臺(不含醫療設備廠家配套),打印機、復印機100余臺(不含醫療設備廠家配套和租賃的設備),維修量很大,能自行維修的不再由商業公司維修,降低設備的運行成本。
八、正在做的事項和20xx年要做的事項:
①醫院自助機還在調試,現已初步運行,收費結算、費用清單打印、藥品和收費目錄查詢等功能已經可以使用。
②微信x臺正在和服務商洽談進行開發,微信包括門診掛號預約、體檢報告查詢、檢驗報告查詢等功能。
藥店員工的述職報告 篇5
尊敬的各位、各位評委、各位同事:
大家好!我叫龔超,現任蕪湖中心連鎖店營業員,新的一年開始了,又是萬象更新的一年,也迎來了我到大藥房工作的第八個年頭,回望八年的工作,在公司各位和各位店長的帶領和培養下,使我具備了擔任店長的基本條件。
為了讓大家更加深入的了解我,在這里做補充說明,我畢業于安徽中醫藥高等專科學校,中西醫結合專業,來到豐原大藥房工作,先后在和蕪湖中心連鎖店,黃山東路連鎖店擔任營業員工作
工作經驗的不斷積累使我具備了以下作為店長的基本條件:
在大藥房的3年工作中,我學到了銷售技巧、積累了管理經驗,提高了服務水平。對待公司的各項制度能夠自覺遵守,對于上級交予的任務能夠認真按時的完成,幾年的磨練,使我更加成熟,業務更加熟練,思考和處理問題的方法更加穩妥,對待工作的態度更加嚴謹和踏實,這更是作為店長的基本素質。
如果我競聘成功將從以下幾方面展開工作:
1.人員管理方面: 以身作則,嚴于律己,寬以待人,時刻起到模范帶頭作用,要求員工做到的,自己首先做到,公平、公正的處理藥店的事務,對待員工一視同仁,一個店的良好經營不是靠一個人的力量就可以運行的,這就要求我們要有良好的團隊合作,在這當中我會充分的起到一個橋梁和紐帶的作用,營造一個和諧的工作氛圍.
2.商品管理方面:掌握門店基本情況,和門店店員做好品類分析,全面掌握總首推品種的銷售情況,保證該類品種不缺貨、不斷檔,提高銷售和毛利,了解周邊市場的消費情況,建立以顧客需求為導向的合理產品結構,以此來滿足顧客需求。
3.會員管理方面:對于我們的忠實會員建立忠實會員檔案,對這些會員做定時回訪工作,對有定向品種消費的顧客,在遇有優惠待遇時,要以電話主動通知,對首次進店消費滿100元并沒有會員卡的顧客要主動為其辦理會員卡,并為其說明會員的各種優惠政策,為以后成為大藥房的忠實顧客奠定基礎。
4.服務管理方面:熱情、周到、專業的服務是我們大藥房經營的亮點,顧客就是上帝,只有取得了他們的信任,我們才會有生存下去的養料,所以我們就要在服務上更加的完善自己,讓顧客覺得我們和他們是沒有距離的,而這些是需要我們在日常細小的工作中點滴積累的,只有這樣我們才能夠成為這個行業的長青樹,利于不敗之地。
5.營銷管理方面:根據各門店的地理位置和周邊的購買能力不同,針對門店自身情況制定不同的營銷計劃,一個成功的營銷活動模式不僅可以給門店帶來固定的客流,更重要的是可以為企業創造利潤,這樣就要求我們的活動要有對視覺上的沖擊性和對購買力具有一定的刺激性,從而使營銷活動能夠最大限度的`促進銷售的增長。
6.安全管理方面:抓好四防安全工作,將公司的各項規章制度落實到實處,做到安全事故防患于未然,將安全隱患消滅在萌芽之中。
尊敬的各位、各位評委,以上是我對成為一名店長之后的工作想法,如果我競聘成功,我決不會辜負的期望,按照我的自述做好我的本職工作,做一名讓和店員放心的店長。如果競聘不成功,那就說明我與店長的能力還有一定的差距,那么我會回到原工作崗位,安心工作,努力學習,全面提高自己的綜合素質,爭取早日成為一名讓放心的合格的店長。