2010年領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人年終述職報(bào)告
2010年10月底30日,我有幸成為省第三批下派干部中的一員,來(lái)到漆園辦事處碾盤社區(qū)擔(dān)任第一書記。下派一年來(lái),我在縣委組織部和漆園辦事處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在碾盤社區(qū)全體黨員干部的大力支持下,緊緊圍繞任職工作目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,真抓實(shí)干,理出了社區(qū)發(fā)展思路,強(qiáng)化了社區(qū)班子建設(shè),辦成了一些居民所需所盼的實(shí)事,工作初見成效。現(xiàn)將任職以來(lái)的工作匯報(bào)如下:
下派之初,我通過調(diào)查走訪,了解掌握了社區(qū)基本情況。我所任職的碾盤社區(qū)位于縣城渦河以北的城鄉(xiāng)結(jié)合部,現(xiàn)已被列為城市規(guī)劃區(qū),目前屬于過渡時(shí)期的城郊型社區(qū)。1.社區(qū)基本概況:總?cè)丝?105人,有5個(gè)自然莊,分9個(gè)村民小組。1個(gè)黨支部,3個(gè)黨小組,26名黨員,其中女黨員2名,35歲以下黨員6名,高中以上文化6人,致富能手4人,流動(dòng)黨員3人。2.經(jīng)濟(jì)發(fā)展特點(diǎn):因?yàn)榭拷鼫u河岸邊,社區(qū)內(nèi)現(xiàn)有4個(gè)碼頭,一個(gè)歸社區(qū)集體所有,另外3個(gè)為私人碼頭,碼頭收入成為社區(qū)集體和個(gè)人收入的一個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。一部分居民多以養(yǎng)殖(養(yǎng)雞)為主,現(xiàn)有一千只以上養(yǎng)雞戶31家,養(yǎng)雞存欄量達(dá)到6萬(wàn)只左右。有三分之一的青壯年勞動(dòng)力在城市打工,從事第三產(chǎn)業(yè)。3.工作難點(diǎn):隨著城市化進(jìn)程不斷推進(jìn),碾盤社區(qū)土地逐漸被征用,目前人均耕地日益減少,又加上社區(qū)集體收入很少,僅有碼頭承包費(fèi)每年15000元,社區(qū)居民失地后的社會(huì)保障等問題日益凸顯,這些都增加了工作的難度。4.存在問題:從黨員隊(duì)伍來(lái)看,年齡上老黨員多,青壯年黨員少;文化結(jié)構(gòu)上文盲半文盲多,有知識(shí)有發(fā)展頭腦的少;性別結(jié)構(gòu)上男黨員多,女黨員少,特別是年輕有知識(shí)的女黨員少。這樣“三多三少”的黨員隊(duì)伍很難體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。
基于以上基本情況,根據(jù)下派任職工作目標(biāo),我和社區(qū)兩委主要做了一下幾個(gè)方面的工作。
一·加強(qiáng)組織,規(guī)范各項(xiàng)工作制度。
“加強(qiáng)組織”是省委對(duì)下派干部“六句話目標(biāo)要求”的第一句話,社區(qū)支部作為黨的最基層的戰(zhàn)斗堡壘,能否肩負(fù)起帶領(lǐng)群眾致富的重任,關(guān)鍵在于有沒有一個(gè)好的黨員干部隊(duì)伍,有沒有一個(gè)以社區(qū)支部為核心的團(tuán)結(jié)堅(jiān)強(qiáng)、富有號(hào)召力、領(lǐng)導(dǎo)力的社區(qū)兩委班子。到社區(qū)任職以后,我把這項(xiàng)工作作為首要任務(wù)來(lái)抓。具體做了以下幾項(xiàng)工作:
1.加強(qiáng)陣地建設(shè),規(guī)范黨員活動(dòng)室。剛到任那天,我曾經(jīng)面對(duì)社區(qū)“一貧如洗”的黨員活動(dòng)室而一籌莫展:門窗殘缺不全、墻面斑駁陸離、室內(nèi)僅有的物品是一張破舊的乒乓球桌和幾條長(zhǎng)凳。這樣的條件顯然不能適應(yīng)黨員教育的新形勢(shì)、無(wú)法滿足黨員活動(dòng)的新需求。為此,我上任后抓的第一件實(shí)事就是把黨員活動(dòng)室按照組織上要求的“八有”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行完善。經(jīng)過一年的努力,社區(qū)黨員活動(dòng)陣地已經(jīng)展現(xiàn)新貌。
2.加強(qiáng)班子建設(shè),提高班子戰(zhàn)斗力。今年5月份,為了加快漆園辦事處園區(qū)建設(shè)步伐,促進(jìn)社區(qū)各項(xiàng)工作的開展,在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)社區(qū)兩委班子做了重大調(diào)整,調(diào)整后的兩委班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié),思想解放,有很強(qiáng)的發(fā)展意識(shí)和服務(wù)意識(shí),戰(zhàn)斗力較以前有很大的增強(qiáng),為社區(qū)今后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
3.培養(yǎng)發(fā)展新黨員,為社區(qū)黨組織輸入新鮮血液。通過“雙培雙帶”活動(dòng),目前已有3名致富能手遞交了入黨申請(qǐng)書,被支部列為黨員發(fā)展對(duì)象,。有1名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)為正式黨員,并列為社區(qū)后備干部。黨員隊(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)出了勃勃生機(jī)。
4.規(guī)范各項(xiàng)工作制度。建立了黨員遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)制度,建立健全了黨員學(xué)習(xí)生活制度,黨員雙向承諾制度,完善了社區(qū)干部日常工作考勤制度。這些制度的建立,確保了各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行和黨員活動(dòng)的正常開展。
5.實(shí)行黨務(wù)公開和村務(wù)公開.社區(qū)于今年三月份按標(biāo)準(zhǔn)建了公開欄,每季度首月的15日為黨務(wù)公開和村務(wù)公開日。讓社區(qū)各項(xiàng)工在陽(yáng)光下操作,給群眾一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白。
二·發(fā)展經(jīng)濟(jì),富裕居民,加快園區(qū)建設(shè)步伐。
“發(fā)展經(jīng)濟(jì),富裕農(nóng)民”是我們下派干部工作的重點(diǎn)。鑒于碾盤社區(qū)的地理優(yōu)勢(shì)及特點(diǎn),我們社區(qū)兩委將社區(qū)發(fā)展方向定位為“抓住碼頭求效益,立足養(yǎng)殖求規(guī)模,依托園區(qū)求發(fā)展”。
1.利用渦河沿岸的地理優(yōu)勢(shì),在碼頭上求效益,這是增加集體收入和居民個(gè)人收入的一個(gè)重要方面。對(duì)此,我們給予了保護(hù)和扶持。
2.居民以養(yǎng)雞為主的養(yǎng)殖業(yè)漸成規(guī)模。成為社區(qū)居民收入的又一主要來(lái)源。對(duì)于養(yǎng)殖大戶,我們不斷對(duì)他們進(jìn)行精神上的鼓勵(lì),政策上的引導(dǎo),還幫助他們申請(qǐng)項(xiàng)目資金,幫助養(yǎng)殖戶擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。