地質(zhì)測繪技術院分院長述職報告
各位領導、同志們：
你們好，根據(jù)院《關于開展XX年度中層及以上干部考核工作的通知》的指示精神，按照德、能、勤、績、廉五個方面的要求向各位領導、同志們作一匯報。
一、 積極參加政治活動 廉潔自律
積極參加院黨委組織的所有政治活動，深刻理會堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀。
科學發(fā)展觀是以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，從新世紀新階段黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的一個重大戰(zhàn)略思想，同毛澤東、鄧小平和關于發(fā)展的重要思想一脈相承，科學發(fā)展觀有著十分豐富深刻的內(nèi)涵，是“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)。積極參加院開展的每項政治活動，積極參加政治學習。能嚴格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定，從沒做過違法亂紀之事，處處嚴格要求自已。
二、 工作內(nèi)容
XX年我分院主要工作是：
㈠全省農(nóng)村第二次土地大調(diào)查建庫工作，我分院分別作了xx縣、淮北（三個區(qū)）、xx縣、xx縣、xx縣的庫體建立。總合同額為210萬，目前已完成。
㈡全省礦業(yè)權核查資料準備工作。
此項工作主要完成了全省5162個采礦權和1747個探礦權的范圍線展繪、全省5000多幅1：1萬影像圖圖框的套合以及7000多幅圖的打印。
㈢福州8.75km21：500地形圖航測。
㈣淮安8km2城鎮(zhèn)地籍建庫。
㈤西藏2萬多宗城鎮(zhèn)地籍內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)整理。
㈥東至-九江73.1 km2、寧國-千秋關40.6km2、銅陵-巢湖81.1km2三條高速公路1：地形圖航測、1：10000正射影像圖、數(shù)字高程模型制作。
㈦桐城108 km2 1：5000地形圖編繪。
㈨其它一些零星項目：收入10萬元左右。
綜合上述各項目，全年總收入為320萬，目前已到帳262萬，由于多種原因還差58萬沒到帳，總之我們分院在全體員工的一致努力下，完成了院下達的300萬指標。
三、 努力學習促進發(fā)展
今年對我來說是人生中的一大考驗,從參加工作30年來從事的技術崗位轉(zhuǎn)型為行政崗位。經(jīng)過一年的學習和努力以及院領導的的支持和分院職工的一致努力，完成了院下達(第一范文)的任務指標。
在剛接到上任分院長的通知時，對自已能否帶領好內(nèi)業(yè)隊伍心中沒底。憑著對單位的信任和自已的責任心，一年來虛心向有經(jīng)營和管理經(jīng)驗的同志學習，向外省的同學同行請教，向本省同行取經(jīng)，利用一切可以利用的人力資源，分院取得了一些成績，增強了信心。只要努力學習就會有收獲，分院今年的發(fā)展也證實了這一點。
四、 工作體會
㈠領導支持 團隊精神
今年的全省農(nóng)村第二次土地大調(diào)查建庫工作對我院來說是千載難逢的機遇，如何把握機遇，通過幾個庫的建立，深深的體會到：一支專業(yè)隊伍不僅要具備強有力的專業(yè)知識和雄厚的設備力量，更重要的是領導的支持、以及隊伍的團隊精神。
㈡保質(zhì)保量 信譽第一
xx縣數(shù)據(jù)庫是分院做的第一個庫，這個庫的好與否直接影響到后期的任務，面臨這種狀況，我們分院從管理人員到作業(yè)人員統(tǒng)一了思想，作了布置。決定認認真真、實實在在打好第一仗，確保在規(guī)定的時間內(nèi)，保質(zhì)保量完成建庫任務。從接到項目的第一天，我分院全體員工不分晝夜，群策群力圓滿完成了xx縣庫的建立，受到了質(zhì)檢部門的好評。我院在全省20家建庫單位中，被省廳和質(zhì)檢部門確認為做的較好單位之一。為后來的幾個項目奠定了一個良好的基礎。
㈢完善內(nèi)部管理機制
為了完成今年的目標任務，分院嘗試試行項目技術負責制。根據(jù)每個作業(yè)人員的技術優(yōu)勢特點，按照項目的性質(zhì)，從中間挑選各項目的技術負責人。項目技術負責人作為該項目實施的技術負責人，對項目全程策劃、全程監(jiān)控、全程管理、全程協(xié)調(diào)，并對項目終極目標的完成情況負責，通過全省二調(diào)（農(nóng)村）建庫、淮安城鎮(zhèn)建庫等項目的實施，各項目技術負責人工作認真負責，為各項目順利完成起到了積極作用，說明項目技術負責制是可行的，今后的工作中還將繼續(xù)摸索經(jīng)驗，更好的實施。
㈣做好后勤保障工作
測繪工作的性質(zhì)是服務于社會、適應于社會，面對這一特殊性，我們工作的時間不能按常規(guī)的作息時間來作業(yè)。例如11月份我們接到二調(diào)辦的通知，一個星期內(nèi)完成所有庫體1：10000分幅圖的制作和打印工作。按照這個工作量就我們目前的人員力量，需要一個半月的時間。為了完成這項任務，保證工作的順利進行，分院作息時間調(diào)整為早上8：00-晚上10:00，中間的兩餐飯由分院解決。解決生產(chǎn)人員的后勤保障是我們分院管理人員的職責之一，我們管理人員親自做飯，讓我們的作業(yè)人員在緊張的工作之余吃上了可口的飯菜，保證了任務的順利完成。